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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 11 Incrementar el control en la administración y custodia de los bienes de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la Normativa del Reglamento General Sustitutivo de Bienes del Sector Público. 11.1. Porcentaje de bienes registrados en el módulo de inventarios del eSIGEF El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE), posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes que se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes. 12 Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración y custodia de documentos de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la normativa de la gestión documental de archivo para cada una de las fases del ciclo vital del documento, con base a las buenas prácticas internacionales. 12.1. Porcentaje de cumplimiento de la implementación del plan piloto de gestión documental Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo elaborada por la SNAP, a través del cronograma de intervención para el MIDUVI. El cronograma establecido comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 5 Incrementar las capacidades técnicas de los funcionarios de la institución MEDIANTE el desarrollo e implementación del Plan de Capacitación aprobado y una adecuada evaluación del desempeño. 5.4. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores públicos detallados en el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y capacitación continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. Además el capítulo VI del reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de sus artículos señala: Las UATH serán responsables de la capacitación programada anualmente, en virtud de la programación que establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar para dicha planificación, las necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al Ministerio de Relaciones Laborales semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos, mientras que los responsables de los procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de eventos de capacitación propios de la naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno de ellos, con el apoyo técnico y logístico de las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa. 6.3. Índice de rotación de nivel directivo 0.088 0.08 0.08 0.08 0.078 0.078 0.078 0.076 0.076 0.076 0.072 0.072 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción.Nivel jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o proyectos.Para este cálculo comisión de servicios se considerará como desvinculación. La meta debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mensual para lograr una mayor estabilidad y continuidad en la gestión de la entidad. 6.4. Índice de rotación de nivel operativo 0.038 0.03 0.028 0.026 0.024 0.022 0.02 0.018 0.016 0.014 0.012 0.055 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice Ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. Debe entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el Servidor Público14. 6.5. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono persona natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas, promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes. 6.6. Porcentaje de personal con nombramiento ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y requisitos determinados en el manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos. Además, miden las características más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como: instrucción formal, experiencia, capacitación, competencias técnicas y conductuales: así como su actitud y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y Optimización del Talento Humano por Reestructuración Art. 20.- Gestión y optimización del talento humano por reestructuración.- Es el conjunto de procedimientos y herramientas integrados para ordenar, desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas del servidor público. Entendiéndose como optimización del talento humano a los procesos de ingresos por méritos, movimientos, traspasos, traslados y desvinculaciones del personal. El manual de puestos debe implementarse, para ello es indispensable convocar a los respectivos concursos de méritos y oposición y entregar los nombramientos a los ganadores de los mismos, esto es lo que busca medir el presente indicador. Hay que tener presente que el manual de puestos está alineado al estatuto orgánico por procesos de la institución. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 7 Reducir las observaciones de los Organismos de Control referente a la antigüedad de Saldos en los estados financieros MEDIANTE el análisis de las cuentas de los estados financieros. 7.2. Número de ajustes contables realizados 20 25 35 40 45 48 51 55 60 62 65 80 Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos contables en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del Ministerio de Finanzas. 10.2. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año) 10.3. Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversión 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) MES MAYO 2015 Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 11/06/2015 - 12:11 PM Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual No. Objetivo Operativo Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual 0.85 0.9 0.95 1 0.34 0.52 0.65 0.73 0.53 0.55 0.57 0.59 No. Objetivo Operativo 6 Incrementar el porcentaje del personal técnico en los Procesos Sustantivos (Agregador de Valor) y los profesionales en los Procesos Adjetivos (Habilitantes de Apoyo y Asesoría) cumpliendo con la Norma Técnica emitida por el Órgano Rector, MEDIANTE la aplicación de lo establecido en el Manual de Clasificación y Valoración de Puestos. 0.15 0.35 0.54 1 0.3 0.32 0.35 0.4 No. Objetivo Operativo 10 Incrementar la ejecución presupuestaria a nivel nacional MEDIANTE la desconcentración oportuna de espacios presupuestarios y seguimiento de ejecución presupuestaria. Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

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Page 1: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

11

Incrementar el control en

la administración y custodia

de los bienes de la

Administración Nacional

MEDIANTE el cumplimiento

de la Normativa del

Reglamento General

Sustitutivo de Bienes del

Sector Público.

11.1. Porcentaje

de bienes

registrados en el

módulo de

inventarios del

eSIGEF

El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE),

posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes que se

registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y equipos de

oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes. 

12

Incrementar la eficiencia y

eficacia en la

administración y custodia

de documentos de la

Administración Nacional

MEDIANTE el cumplimiento

de la normativa de la

gestión documental de

archivo para cada una de

las fases del ciclo vital del

documento, con base a las

buenas prácticas

internacionales.

12.1. Porcentaje

de cumplimiento

de la

implementación

del plan piloto de

gestión

documental

Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo elaborada por

la SNAP, a través del cronograma de intervención para el MIDUVI. El cronograma establecido comprende

23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5

Incrementar las

capacidades técnicas de los

funcionarios de la

institución MEDIANTE el

desarrollo e

implementación del Plan

de Capacitación aprobado y

una adecuada evaluación

del desempeño.

5.4. TH:

Porcentaje de

funcionarios

capacitados

Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de

capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se

considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación

mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores públicos detallados en

el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y capacitación continua por

parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. Además el capítulo VI del

reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de sus artículos señala: Las UATH

serán responsables de la capacitación programada anualmente, en virtud de la programación que

establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar para dicha planificación, las

necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al Ministerio de Relaciones Laborales

semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y

seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos, mientras que los responsables de los

procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de eventos de capacitación propios de la

naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno de ellos, con el apoyo técnico y logístico de

las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa.  

6.3. Índice de

rotación de nivel

directivo

0.088 0.08 0.08 0.08 0.078 0.078 0.078 0.076 0.076 0.076 0.072 0.072

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados

interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de

rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras

palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de

personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una

relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de

participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la

organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción.Nivel

jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o proyectos.Para este cálculo comisión de servicios se

considerará como desvinculación. La meta debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mensual para

lograr una mayor estabilidad y continuidad en la gestión de la entidad. 

6.4. Índice de

rotación de nivel

operativo

0.038 0.03 0.028 0.026 0.024 0.022 0.02 0.018 0.016 0.014 0.012 0.055

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados

interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de

rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras

palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de

personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una

relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de

participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice Ideal permite a la

organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. Debe

entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional

que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el Servidor Público14.  

6.5. Porcentaje de

cumplimiento de

la inclusión de

personas con

capacidades

especiales

El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que

cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una

persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus

conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género

y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas

con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono persona natural. El Art.

64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el artículo 3 de esta

ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la obligación de

contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas, promoviendo acciones

afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el

principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integración

laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades

correspondientes.  

6.6. Porcentaje de

personal con

nombramiento

ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE PERSONAL

Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el ingreso, así

como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión destinados a lograr

que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y requisitos determinados en el

manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos. Además, miden las características

más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como: instrucción formal, experiencia, capacitación,

competencias técnicas y conductuales: así como su actitud y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA

DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y

Optimización del Talento Humano por Reestructuración Art. 20.- Gestión y optimización del talento

humano por reestructuración.- Es el conjunto de procedimientos y herramientas integrados para ordenar,

desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia

institucional, fomentando el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas del servidor público.

Entendiéndose como optimización del talento humano a los procesos de ingresos por méritos,

movimientos, traspasos, traslados y desvinculaciones del personal. El manual de puestos debe

implementarse, para ello es indispensable convocar a los respectivos concursos de méritos y oposición y

entregar los nombramientos a los ganadores de los mismos, esto es lo que busca medir el presente

indicador. Hay que tener presente que el manual de puestos está alineado al estatuto orgánico por

procesos de la institución. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

7

Reducir las observaciones

de los Organismos de

Control referente a la

antigüedad de Saldos en los

estados financieros

MEDIANTE el análisis de las

cuentas de los estados

financieros.

7.2. Número de

ajustes contables

realizados

20 25 35 40 45 48 51 55 60 62 65 80

Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos contables en

los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del Ministerio de

Finanzas. 

10.2. Porcentaje

ejecución

presupuestaria -

Gasto Corriente

0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1

Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el

GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe establecerse de

acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del

Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada mes, 1 en diciembre

correspondiente al 100% del presupuesto al final del año) 

10.3. Porcentaje

ejecución

presupuestaria -

Inversión

0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de

ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) 

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

11/06/2015 - 12:11 PM

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.85 0.9 0.95 1

0.34 0.52 0.65 0.73

0.53 0.55 0.57 0.59

No. Objetivo Operativo

6

Incrementar el porcentaje

del personal técnico en los

Procesos Sustantivos

(Agregador de Valor) y los

profesionales en los

Procesos Adjetivos

(Habilitantes de Apoyo y

Asesoría) cumpliendo con

la Norma Técnica emitida

por el Órgano Rector,

MEDIANTE la aplicación de

lo establecido en el Manual

de Clasificación y

Valoración de Puestos.

0.15 0.35 0.54 1

0.3 0.32 0.35 0.4

No. Objetivo Operativo

10

Incrementar la ejecución

presupuestaria a nivel

nacional MEDIANTE la

desconcentración oportuna

de espacios

presupuestarios y

seguimiento de ejecución

presupuestaria.

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

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MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

11

Reducir los tiempos en los

procesos de pagos de gasto

corriente e inversión

MEDIANTE la

implementación de

directrices que establece el

marco legal vigente.

11.1. Porcentaje

de procesos de

pago realizados a

tiempo

0.5 0.55 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.7 0.75 0.83Este indicador mide el porcentaje de pagos realizados en un máximo de 3 días hábiles, en relación al total

de pagos realizados. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.4. EFIC:

Porcentaje de

servicios

mejorados

incluidos en la

carta de servicio

institucional

Art.51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administración Pública establecer las políticas,

metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la eficiencia de la

administración pública central institucional y dependiente de la función ejecutiva. Art. 116 Reglamento

LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administración Pública tendrá como responsabilidad la determinación

de las políticas, metodología de gestión institucional y las herramientas que aseguren una gestión y

mejoramiento continuo de la eficiencia de las instituciones que comprende la Administración Pública

central e institucional. Acuerdo Ministerial 1580.- El responsable para la Gestión de la Calidad, en conjunto

con el Comité de Gestión de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional, deberá asegurar que se defina

una estrategia para la mejora de la calidad de los servicios que otorga la institución. La estrategia deberá

definir el portafolio de servicios, el catálogo de servicio, los macroprocesos asociados al servicio así como

todas las herramientas necesarias para la prestación del servicio. Se identificarán los servicios críticos para

la ciudadanía así como las prioridades para la asignación de los recursos e inversión. Área responsable en la

SNAP: Dirección Nacional de Servicios 

5.5. EFIC:

Porcentaje de

procesos

sustantivos

mejorados

Procesos sustantivos que hayan sido mejorados e implementados a corto plazo de acuerdo a la

metodología y norma técnica de Administración por Procesos y Gestión de Servicios emitida por la SNAP.

Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Procesos 

5.6. Porcentaje de

ejecución de No

Conformidades

Gestionadas en el

Sistema de

Gestión de Calidad

del proceso de

emisión de bonos

El MIDUVI desde el 2014 ha implementado el Sistema de Gestión de Calidad, bajo la Norma ISO 9001:2008,

debido a esto es necesario que se realicen continuamente Auditorías Internas y Auditorías de Seguimiento

con el propósito de evaluar el cumplimiento de los requisitos de la norma especificada anteriorme. Este

indicador calcula las NO conformidades levantadas: Número de NO Conformidades Cerradas / Número de

NO Conformidades Detectadas 

5.7. Porcentaje de

implementación

de procesos

comatosos

mejorados

Este indicador mide el porcentaje de implementación de procesos mejorados (5 en 1 año).  

5.8. Porcentaje de

implementación

de los procesos

del SIIDUVI

mejorados

Este indicador mide el grado de implementación de procesos mejorados del Sistema de Información

Integral del Ministerio (5 servicios de los 7 definidos en la Taxonomía de servicios con la SNAP). La

Implementación de los procesos dependerá de la Aprobación del Acuerdo Ministerial Unificado para Bonos

de vivienda. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

4.4. EFIC:

Porcentaje de

acciones

emprendidas por

el Comité de Ética

Institucional

Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el empoderamiento

de la ética del buen vivir. 

4.5. EFIC:

Porcentaje de

presupuesto

asignado a

proyectos de

innovación y

desarrollo (I + D)

Constitución: Art. 385 El sistema nacional de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales, en el

marco del respeto al ambiente, la naturaleza, la vida, las culturas y la soberanía, tendrá como finalidad: 1.

Generar, adaptar y difundir conocimientos científicos y tecnológicos. 2. Recuperar, fortalecer y potenciar

los saberes ancestrales. 3. Desarrollar tecnologías e innovaciones que impulsen la producción nacional,

eleven la eficiencia y productividad, mejoren la calidad de vida y contribuyan a la realización del buen vivir.

Art. 386 El sistema comprenderá programas, políticas, recursos, acciones, e incorporará a instituciones del

Estado, universidades y escuelas politécnicas, institutos de investigación públicos y particulares, empresas

públicas y privadas, organismos no gubernamentales y personas naturales o jurídicas, en tanto realizan

actividades de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y aquellas ligadas a los saberes ancestrales.

El Estado, a través del organismo competente, coordinará el sistema, establecerá los objetivos y políticas,

de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, con la participación de los actores que lo conforman.

Art. 388 El Estado destinará los recursos necesarios para la investigación científica, el desarrollo

tecnológico, la innovación, la formación científica, la recuperación y desarrollo de saberes ancestrales y la

difusión del conocimiento. Un porcentaje de estos recursos se destinará a financiar proyectos mediante

fondos concursables. Las organizaciones que reciban fondos públicos estarán sujetas a la rendición de

cuentas y al control estatal respectivo. Mediante Decreto Ejecutivo 726, de fecha 8 de abril de 2011, se

reforman las atribuciones y funciones del Secretario Nacional de la Administración Pública. Literal b)

Ejercer la rectoría en políticas públicas de mejora de eficiencia, eficacia, calidad, desarrollo institucional e

innovación del Estado Literal g) Promover e impulsar proyectos de innovación que procuren la mejora de la

gestión pública en las Instituciones del Estado 

4.9. Número de

proyectos de

Buenas Prácticas

en procesos de

Responsabilidad

Social

implementados

por el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos de buenas prácticas en procesos de responsabilidad

institucional interna. 

4.10. Porcentaje

de mejora del

clima

organizacional

Este indicador mide el porcentaje de mejora del clima organizacional de Planta Central del MIDUVI,

considerando 4 aspectos: desempeño, trabajo en equipo, aceptación y entorno laboral 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

9

Incrementar la eficiencia y

eficacia en el desarrollo de

proyectos tecnológicos

MEDIANTE el seguimiento

a la planificación

estratégica de la Dirección

9.1. Porcentaje de

avance efectivo de

proyectos de

tecnología de la

información

Este indicador mide el porcentaje de avance efectivo de cada uno de los proyectos establecidos en las

áreas de: mantenimiento y soporte, desarrollo de software e infraestructura y redes. Nivel de ejecución /

planeación inicial. 

10

Incrementar la

sistematización de

procesos institucionales y

proyectos de incentivos de

vivienda (SIIDUVI)

MEDIANTE el desarrollo,

mantenimiento y/o

adquisición de sistemas

informáticos alineados en

conceptos de

interoperabilidad e

innovación de gobierno

electrónico

10.1. Número de

procesos o

módulos

sistematizados o

desarrollados y/o

que reciben

mantenimiento

Este indicador mide el número de procesos sistematizados solicitados por las diferentes áreas del MIDUVI y

aprobados por la Dirección de Tecnologías.  

11

Incrementar la efectividad

en resolución de incidentes

en servicios tecnológicos

de la institución MEDIANTE

la implementación de

mejoras en las

herramientas

11.1. Porcentaje

de requerimientos

atendidos

El indicador mide el porcentaje de incidentes resueltos en la mesa de ayuda, tales como: reparación de

equipos, active directory, sistema de gestión documental, correo institucional, video conferencia, telefonía,

difusión de la información mediante learning y soporte ofimático; los mismos que están categorizados,

conforme a un acuerdo de niveles de servicio (ANS o SLA), los cuales determinan tiempos específicos

conforme a la categoría del incidente. Incidentes resueltos / incidentes totales; tiempo promedio de

respuesta / tiempo del acuerdo del servicio 

12.1. Porcentaje

de disponibilidad

de servicios de

información e

infraestructura

tecnológicos.

Este indicador mide el porcentaje de disponibilidad óptimo de servicios como (internet, correo electrónico

gestión documental, e-learning, base de datos, telefonía IP, recursos de red). Disponibilidad efectiva de

servicios / disponibilidad total 

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Administración de Procesos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

5

Incrementar la eficiencia y

eficacia de la gestión de

procesos institucionales

MEDIANTE la

implementación la gestión

por procesos.

0 0.8

0 0 0.38 0.46

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizacional

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

0.75

0.4 0.6

0.7

3 4 6

4

Incrementar las mejores

prácticas de procesos

transversales de

transformación MEDIANTE

la implementación del

Programa de Mejoramiento

de servicios institucionales

y herramientas dispuestas

por la SNAP.

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0 1 2 3

0.15

1 1 1 1

0 0.004

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar la

disponibilidad óptima en

servicios de información e

infraestructura tecnológica

MEDIANTE la

administración, innovación,

uso óptimo de equipos

tecnológicos y seguridad de

la información haciendo

énfasis en bases de datos.

0.9 0.92 0.93 0.95

0.9 0.91 0.93 0.95

0.8 0.82 0.84 0.85

1

Page 3: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

12.2. Porcentaje

de cumplimiento

de políticas y/o

procesos emitidos

para la reducción

de los impactos de

inseguridad de la

información

El indicador mide el nivel de porcentaje de políticas elaboradas por la Dirección de Tecnología para la

reducción de impactos de inseguridad de información interna y externa.  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.5. Porcentaje de

proyectos de

inversión en

riesgo

0.15 0.11 0.11 0.09 0.09 0.08 0.08 0.07 0.07 0.07 0.06 0.06

Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la aplicación

Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía Metodológica GPR vigente.

El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en riesgo en relación al total de los

proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el 20% o menos de los proyectos de

inversión de la Institución en riesgo. 

5.6. Número de

informes de

seguimiento a los

proyectos de

inversión

realizadas

Este indicador mide el número de informes de seguimiento realizadas a los proyecto de inversión. Se

realizará un informe técnico de los resultados del proyecto, bajo un formato pre establecido. 

6.1. Porcentaje de

disminución del

déficit de vivienda

cualitativo

Número de viviendas recuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas.  

6.2. Porcentaje de

disminución del

déficit de vivienda

cuantitativo

Número de viviendas irrecuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas 

6.3. Porcentaje de

hogares hacinados

Número de hogares que viven en condiciones de hacinamiento, expresado como porcentaje del total de

hogares. Se considera que un hogar está hacinado si cada uno de los dormitorios con los que cuenta sirve,

en promedio, a un número de miembros mayor a tres.  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

6.2. Número de

metodologías y

herramientas

elaboradas

Este indicador mide el número de herramientas elaboradas como instructivos y matrices para la adecuada

planificación institucional, entre los cuales se encuentran: El Plan Operativo Anual, Plan Anual de

Contrataciones y el Plan Anual de Inversión. 

6.4. Número de

Talleres de

Capacitación en

temas de

Planificación e

Inversión

Este indicador mide el número de talleres que se dictarán para socializar las herramientas de planificación

(POA, PAC Y PAI) a todas las Unidades de Planta Central y Direcciones Provinciales.  

6.5. Número de

planes operativos

institucionales

revisados

Este indicador mide el número de Planes Operativos revisados tanto de Planta Central, como de

Direcciones Provinciales y Coordinaciones Zonales con el fin de generar las actividades a realizarse en el

ejercicio fiscal.  

7

Incrementar los

mecanismos que

posibiliten una mejor

ejecución presupuestaria

de inversión MEDIANTE el

adecuado control del

avance de ejecución

presupuestaria.

7.1. Número de

Informes de

control de avance

de ejecución

presupuestaría de

inversión

Este indicador mide el número de informes del avance presupuestario de inversión por proyecto y por

provincia, para medir la ejecución presupuestaria, con el fin de emitir alertas para que se tomen los

correctivos necesarios por parte de gerencia de proyectos y las diferentes direcciones.   

8

Incrementar la eficiencia en

la formulación de

proyectos de inversión

MEDIANTE directrices,

capacitación y

asesoramiento continuo.

8.2. Número de

proyectos

formulados y

reformulados por

el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos formulados y reformulados presentados al MCDS para su

revisión y aprobación. Los mismos que se envían posteriormente a SENPLADES para su revisión, aprobación

y emisión de dictamen de prioridad.  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

18.4. Porcentaje

de criterios

jurídicos emitidos

a tiempo

El indicador mide el número de criterios jurídicos emitidos a tiempo en relación al número de criterios

jurídicos solicitados por los usuarios internos y externos. Para la medición se han definido 6 categorías

según el tiempo recurrente a su despacho. Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación de

hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y

argumentada en un agregado de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a

determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos,

sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. Para la medición se han definido 6 categorías

según el tiempo recurrente a su despacho: Notificación de terminación de contratos (25 días), Resolución

de terminación de contratos (15 días), Criterios de Bonos de Vivienda Un criterio jurídico consiste en una

respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una

elección sustentada y argumentada en un juicio de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en

relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para

ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. 

18.5. Porcentaje

de trámites de

contratación

pública atendidos

a tiempo

El indicador mide el número de trámites precontractuales y contractuales atendidos a tiempo en relación

al número de trámites solicitados por los usuarios internos. Para la medición se consideran 4 etapas según

el tiempo recurrente a su despacho.  

18.6. Porcentaje

de trámites

atendidos a

Organizaciones

Sociales

Este indicador mide el porcentaje de trámites atendidos relacionados a la vida Jurídica de las

Organizaciones Sociales, tales como: Solicitud de Legalización de Directivas, Exclusión e inclusión de socios,

Disolución en el servicio de regularización de organizaciones vinculadas al sector y Solicitud de

modificación de estatutos. 

18.7. Porcentaje

de actuaciones

judiciales

El indicador mide el porcentaje de despacho de actuaciones judiciales realizadas por la Coordinación

General Jurídica. Las actuaciones judiciales consisten en aquellos elementos procesales que forman el

conjunto de actividades desarrolladas en el curso de un juicio, ya sea por parte de los Órganos de Justicia,

es decir por la autoridad jurisdiccional o por las partes procesales; estas actuaciones comprenden el

cúmulo de acciones efectuadas dentro de un juicio (respuesta a providencias, autos, notificaciones y

demás diligencias procesales). 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.10. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - CARCHI

Ejecución

13.11. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K008. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - CARCHI

Cierre

K010. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

CARCHI

Cierre

K012. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

CARCHI

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - CARCHI

Cierre

0.92 0.93 0.94 0.95

12

Incrementar la

disponibilidad óptima en

servicios de información e

infraestructura tecnológica

MEDIANTE la

administración, innovación,

uso óptimo de equipos

tecnológicos y seguridad de

la información haciendo

énfasis en bases de datos.

31.9 31.4

Coordinación General de Planificación >Dirección de Información Seguimiento y Evaluación

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

5

Incrementar el seguimiento

y evaluación a la gestión

del Ministerio MEDIANTE

implementación de

mecanismos de control

para la Gestión de

Proyectos, cooperación

internacional y

requerimientos internos y

externos

6

0 3 6 9

Incrementar el acceso a la

información veraz y

oportuna del Ministerio

MEDIANTE el

fortalecimiento de

herramientas tecnológicas

para mejorar la calidad de

la información y el reporte

de las estadísticas

relevantes del sector de

desarrollo social .

Coordinación General de Planificación >Dirección de Planificación e Inversión

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14.5 13.1

12.33 11.6

No. Objetivo Operativo

6

Incrementar la eficiencia en

la elaboración y ejecución

de los planes

institucionales MEDIANTE

el establecimiento de

directrices, herramientas,

asesoría continua.

3 3 3 3

8 2

5 10

30 30

0.93 0.95

Coordinación General Jurídica

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

4 7

Proyecto Fase Actual

3 6

No. Objetivo Operativo

18

Incrementar la agilidad y

eficiencia en los procesos

de la Coordinación General

Jurídica MEDIANTE la

estandarización y

planificación de procesos

internos, elaboración de

instrumentos jurídicos

sobre la aplicación y

normativa del Derecho

Administrativo

Constitucional.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Carchi

0.5 0.7 0.8 0.9

0.6 0.65 0.7 0.75

0.86 0.82 0.85 0.87

0.86 0.89

149 161

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

Page 4: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

CARCHI

Cierre

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - CARCHI

Ejecución

K008. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - CARCHI

Cierre

K010. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

CARCHI

Cierre

K012. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

CARCHI

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - CARCHI

Cierre

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

CARCHI

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

13.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

10 5 0 1 1 1 5 5 5 5 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

ESMERALDAS

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

ESMERALDAS

Ejecución

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ESMERALDAS

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

ESMERALDAS

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

ESMERALDAS

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - PITI -

ESMERALDAS

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

ESMERALDAS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.4. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

IMBABURA

Ejecución

13.5. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

IMBABURA

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

IMBABURA

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

IMBABURA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

IMBABURA

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

IMBABURA

Cierre

14.2. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

IMBABURA

Ejecución

13

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Esmeraldas

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Imbabura

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

608 721

5 9

4 8

146 146

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Page 5: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

IMBABURA

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

IMBABURA

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

IMBABURA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

IMBABURA

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

IMBABURA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.12. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

SUCUMBÍOS

Cierre

12.13. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

SUCUMBÍOS

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

SUCUMBÍOS

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

SUCUMBÍOS

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

SUCUMBÍOS

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

SUCUMBIOS

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

4 4 4 6 6 6 3 3 3 3 3 3Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

SUCUMBÍOS

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

SUCUMBÍOS

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

SUCUMBÍOS

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

SUCUMBÍOS

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

SUCUMBÍOS

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

SUCUMBIOS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K003. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

NAPO

Cierre

12.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

NAPO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - NAPO

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - NAPO

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - NAPO

Cierre

K010. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - NAPO

Cierre

14

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Sucumbíos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

3 6

150 176

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Napo

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

136 223

4 8

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Page 6: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 2 2 2 2 0 0 2 2 2 2 0Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K003. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

NAPO

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

NAPO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - NAPO

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - NAPO

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - NAPO

Cierre

K010. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - NAPO

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.6. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

ORELLANA

Cierre

12.7. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

ORELLANA

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ORELLANA

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

ORELLANA

Ejecución

K008. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

ORELLANA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

ORELLANA

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

ORELLANA

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

ORELLANA

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ORELLANA

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

ORELLANA

Ejecución

K008. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

ORELLANA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

ORELLANA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

14.9. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

PICHINCHA

Cierre

14.10. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

PICHINCHA

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

PICHINCHA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

PICHINCHA

Cierre

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Orellana

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

149 246

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Pichincha

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

558 592

7 14

No. Objetivo Operativo

14

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Page 7: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K009. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - EX-

PITI -

PICHINCHA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

PICHINCHA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

PICHINCHA

Ejecución

15.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4

Los informes presentados corresponden a los proyectos que nos encontramos ejecutando financiados con

fondos fiscales, los proyectos son: Rio Blanco: construcción de 43 vivienda nuevas, ubicado en la parroquia

Los Bancos, del cantón San Miguel de Los Bancos de la provincia de Pichincha. La Compañía: construcción

de 40 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cangahua, del cantón Cayambe de la provincia de

Pichincha. Unidos por un sueño: construcción de 43 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cutuglagua

en el cantón Mejía de la provincia de Pichincha. Se comunica que los informes que cumpliendo con su

contrato de consultoría fueron entregados el 15 y 28 de cada mes mismos que han sido concluidos en el

mes de diciembre del 2014. Por otra parte se informa que el proyecto MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN

URBANA DE 61 VIVIENDAS Y EL ESPACIO PÚBLICO DEL CONTORNO DE LA PLAZA CENTRAL Y VIA DE ACCESO

A MINDO DE LA PARROQUIA MINDO, CANTON SAN MIGUEL DE LOS BANCOS, PROVINCIA DE PICHINCHA,

sigue en ejecución y el informe de fiscalización del mes de enero se encuentra en los resultados.  

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

PICHINCHA

Cierre

K005. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

PICHINCHA

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

PICHINCHA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

PICHINCHA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - EX-

PITI -

PICHINCHA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

PICHINCHA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

PICHINCHA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

CHIMBORAZO

Cierre

12.3. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

CHIMBORAZO

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

CHIMBORAZO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

CHIMBORAZO

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

CHIMBORAZO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

CHIMBORAZO

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

12 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

CHIMBORAZO

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

CHIMBORAZO

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

CHIMBORAZO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

CHIMBORAZO

Cierre

14

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

515 529

15

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Chimborazo

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

3 6

Page 8: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K006. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

CHIMBORAZO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

CHIMBORAZO

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal- PVRU

- COTOPAXI

Cierre

13.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana- VU -

COTOPAXI

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

COTOPAXI

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

COTOPAXI

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

COTOPAXI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

COTOPAXI

Ejecución

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal- PVRU

- COTOPAXI

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana- VU -

COTOPAXI

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

COTOPAXI

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

COTOPAXI

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

COTOPAXI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

COTOPAXI

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

PASTAZA

Ejecución

12.3. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU-

PASTAZA

Ejecución

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

PASTAZA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

PASTAZA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

PASTAZA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

PASTAZA

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

PASTAZA

Ejecución

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Cotopaxi

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

100 166

4 8

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Pastaza

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

100 203

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Page 9: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K003. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU-

PASTAZA

Ejecución

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

PASTAZA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

PASTAZA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

PASTAZA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

PASTAZA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

TUNGURAHUA

Cierre

12.10. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

TUNGURAHUA

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

TUNGURAHUA

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

TUNGURAHUA

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - PITI -

TUNGURAHUA

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

TUNGURAHUA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

TUNGURAHUA

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

TUNGURAHUA

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

TUNGURAHUA

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

TUNGURAHUA

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

TUNGURAHUA

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - PITI -

TUNGURAHUA

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

TUNGURAHUA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

TUNGURAHUA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.11. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

MANABI

Cierre

12.12. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

MANABI

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - PITI -

MANABI

Ejecución

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Tungurahua

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

112 140

2 5

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

620 1,44

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Manabí

8 16

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

Page 10: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K005. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

MANABI

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

MANABI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

Manabí

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - MANABI

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 15 15 15 15 3 3 2 3 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

MANABI

Cierre

K002. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

MANABI

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - PITI -

MANABI

Ejecución

K005. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

MANABI

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

MANABI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

Manabí

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - MANABI

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS

Cierre

12.10. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS.

Cierre

K011. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - SANTO

DOMINGO

Cierre

K012. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS.

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 6 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS.

Cierre

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Sto. Domingo de los Tsáchilas

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

50 52

4 8

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Page 11: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K011. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - SANTO

DOMINGO

Cierre

K012. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS.

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - SANTO

DOMINGO DE

LOS TSÁCHILAS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - Bolívar

Cierre

12.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Bolívar

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - Bolívar

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - Bolívar

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

Bolívar

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

BOLIVAR

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la Provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - Bolívar

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Bolívar

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - Bolívar

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - Bolívar

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

Bolívar

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

BOLIVAR

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

Galápagos

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

GALAPAGOS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - GUAYAS

Cierre

12.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

GUAYAS

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - GUAYAS

Ejecución

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Bolívar

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

50 50

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

6 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Galápagos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Guayas

1,25 1,546

15 30

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

Page 12: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K010. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - GUAYAS

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

GUAYAS

Ejecución

K013. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

GUAYAS

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

79 12 4 12 11 14 10 7 6 5 6 8Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - GUAYAS

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

GUAYAS

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - GUAYAS

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - GUAYAS

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

GUAYAS

Ejecución

K013. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

GUAYAS

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

LOS RIOS

Cierre

13.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

LOS RIOS

Ejecución

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - LOS

RIOS

Ejecución

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - LOS

RIOS

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOS

RIOS

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - LOS

RIOS

Ejecución

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

30 20 20 20 10 10 10 20 20 20 20 20Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

LOS RIOS

Cierre

K003. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

LOS RIOS

Ejecución

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - LOS

RIOS

Ejecución

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - LOS

RIOS

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOS

RIOS

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - LOS

RIOS

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

SANTA ELENA

Cierre

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Los Ríos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

1,279 1,629

10 20

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Santa Elena

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

120 172

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Page 13: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

12.10. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - SANTA

ELENA

Cierre

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - SANTA

ELENA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - SANTA

ELENA

Ejecución

K012. MIDUVI -

Vivienda

Urbana- VU -

Santa Elena

Ejecución

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTA

ELENA

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

5 3 3 7 7 7 7 5 7 7 5 5Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

SANTA ELENA

Cierre

K002. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - SANTA

ELENA

Cierre

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - SANTA

ELENA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - SANTA

ELENA

Ejecución

K012. MIDUVI -

Vivienda

Urbana- VU -

Santa Elena

Ejecución

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTA

ELENA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

15.11. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K001. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - AZUAY

Ejecución

15.12. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - AZUAY

Congelado

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - AZUAY

Cierre

K004. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

AZUAY

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

AZUAY

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - AZUAY

Cierre

16.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

6 12 11 10 10 12 9 6 6 3 3 3Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - AZUAY

Ejecución

K002. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - AZUAY

Congelado

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - AZUAY

Cierre

K004. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

AZUAY

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

AZUAY

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - AZUAY

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

6 12

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Azuay

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

228 390

6 11

No. Objetivo Operativo

15

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

16

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Cañar

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

Page 14: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

12.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - CAÑAR

Cierre

12.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Cañar

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - CAÑAR

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - CAÑAR

Ejecución

K007. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

CAÑAR

Ejecución

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - CAÑAR

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

4 2 2 3 3 1 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - CAÑAR

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Cañar

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - CAÑAR

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - CAÑAR

Ejecución

K007. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

CAÑAR

Ejecución

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - CAÑAR

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

12.9. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

MORONA

SANTIAGO

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

MORONA

SANTIAGO

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

6 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

MORONA

SANTIAGO

Ejecución

246 286

3 7

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Morona Santiago

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

291 298

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Page 15: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

MORONA

SANTIAGO

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.7. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral-PITI-EL

ORO

Ejecución

12.8. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - EL ORO

Ejecución

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

El Oro

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

EL ORO

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - EL ORO

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - EL ORO

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - EL

ORO

Congelado

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral-PITI-EL

ORO

Ejecución

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - EL ORO

Ejecución

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

El Oro

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

EL ORO

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - EL ORO

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - EL ORO

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - EL

ORO

Congelado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K002. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - Loja

Ejecución

12.10. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Loja

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - Loja

Ejecución

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOJA

Ejecución

K009. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

Loja

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - LOJA

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

7 12 18 18 18 18 12 8 8 8 8 8Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV - Loja

Ejecución

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial El Oro

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

700 713

7 12

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

459 587

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Loja

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

5 12

Page 16: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Loja

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU - Loja

Ejecución

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOJA

Ejecución

K009. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

Loja

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS - LOJA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.10. Número de

viviendas

entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional o

Acta única. 

K004. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

12.11. Número de

perfiles de

proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Zamora

Chinchipe

Planeación

K006. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

ZAMORA

CHINCHIPE

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ZAMORA

CHINCHIPE

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

ZAMORA

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución dentro

de la provincia. 

K004. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU -

ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME -

Zamora

Chinchipe

Planeación

K006. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV -

ZAMORA

CHINCHIPE

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU -

ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS -

ZAMORA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

8.1. Número de

boletines emitidos

y vídeos

producidos

5 9 9 9 9 9 9 9 9 12 12 9

Este indicador mide el número de boletines emitidos, en base a las coberturas realizadas de las actividades

de despacho (referentes exclusivamente a la agenda del Ministro tales como entrevistas, ruedas de prensa,

entre otros) y del MIDUVI (tanto en Planta Central como en Territorio). 

8.2. Número de

eventos que

realiza el MIDUVI

5 9 9 9 9 9 9 9 9 12 15 10Este indicador mide el número de eventos que realiza el MIDUVI, los cuales incluyen: apertura del espacio

físico para el público, colocación de sillas, carpas, entrega de material didáctico, etc. 

8.3. Número de

estrategias de

comunicación

interna

Este indicador mide las estrategias de comunicación aplicadas, para socializar los acontecimientos internos

que las Subsecretarías, Coordinaciones y Direcciones Técnicas realizan como parte de su gestión. 

8.4. Número de

usuarios que

acceden a redes

sociales del

MIDUVI

53,7 54,2 54,7 55,3 56 56,7 57,4 58,1 58,8 59,6 60,4 61,2 Este indicador mide el número de usuarios que acceden al tweetter y facebook. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

9.1. Porcentaje de

asignación de

Bonos

Este indicador mide la relación entre los bonos aprobados y los bonos programados. Los bonos

programados dependen de los recursos disponibles. 

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

tierras

Ejecución

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Zamora

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

25 123

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso a

una vivienda digna y con

servicios básicos MEDIANTE

la articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

No. Objetivo Operativo

8

Incrementar la visibilización

y el posicionamiento de la

gestión que realiza el

MIDUVI a través de la

Dirección de Comunicación

MEDIANTE la

implementación de la

estrategia para

comunicación.

13

Incrementar la

construcción de viviendas

con estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Dirección de Comunicación Social

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

Subsecretaría de Vivienda >Dirección Control de Vivienda

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

1 3 5 7

9

Incrementar la ejecución

de bonos programados

MEDIANTE la calificación,

aprobación, emisión y

asignación de recursos para

la entrega de bonos.

1 1 1 1

Page 17: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

K007. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU

Ejecución

K008. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU

Ejecución

K012. MIDUVI -

Socio ViviendaEjecución

K014. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS

Ejecución

K016. MIDUVI -

Proyecto de

Cooperación

Internacional:

Construcción

de Viviendas

para

damnificados

del Huracán

Sandy

Cierre

11.1. Número de

supervisiones

realizadas a los

proyectos de

vivienda

La supervisión consiste en la revisión en el territorio de los documentos de postulación, pago de bonos y

ejecución de obra (cumplimiento de especificaciones técnicas, cronograma y calidad de obra), en forma

aleatoria.  

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda

Manuela

Espejo - PVME

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural

y Urbano

Marginal -

PVRU

Ejecución

K008. MIDUVI -

Vivienda

Urbana - VU

Ejecución

K012. MIDUVI -

Socio ViviendaEjecución

K014. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Vivienda Social -

PNVS

Ejecución

K016. MIDUVI -

Proyecto de

Cooperación

Internacional:

Construcción

de Viviendas

para

damnificados

del Huracán

Sandy

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.1. Número de

estudios y diseños

de proyectos de

emergencia

elaborados

Este indicador mide el número de estudios y diseños de proyectos de emergencia elaborados, es decir los

estudios y diseños que se realizan previo a la construcción de un proyecto de vivienda de interés social

concebidos para dar respuesta a una situación de emergencia. 

K002. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Desarrollo

Urbano - DRH

Ejecución

K019. MIDUVI -

Proyecto

Nacional de

Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda -

PGHV

Ejecución

6.1. Número de

capacitaciones

realizadas a las

Direcciones

Provinciales del

MIDUVI, GAD y

Comunidades

Este indicador mide el número de capacitaciones realizadas por los técnicos de la Dirección de

Reasentamientos a los funcionarios de las Direcciones Provinciales del MIDUVI, de los GAD y líderes de las

comunidades atendidas  

6.2. Número de

familias atendidas

por emergencia

Este indicador mide el número de familias atendidas después de sufrir un evento natural o antrópico  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13

Incrementar la efectividad

de los programas de

vivienda MEDIANTE la

elaboración de

documentos o

instrumentos técnicos o

normativos

13.1. Número de

instrumentos

técnicos o

normativos

elaborados

Este indicador mide el número de instrumentos elaborados referentes a temas técnicos o normativos, los

cuales describen los actores que participan, sus funciones, atribuciones, procesos y actividades a ejecutarse

en proyectos y programas de vivienda. 

14.1. Número de

técnicos del

MIDUVI

capacitados

Este indicador mide el número de técnicos capacitados en temas de reglamento, instructivos y modelos de

gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la gestión de Programas y proyectos

de Vivienda del MIDUVI. 

14.2. Número de

profesionales

externos

capacitados

Este indicador mide el número de profesionales externos (Oferentes de Vivienda en terreno propio OVTP,

Prestadores de asistencia técnica y social PATS; Promotores inmobiliarios; Constructores de vivienda de

interés social ), en temas de reglamento y modelos de gestión ,con el fin de mejorar la aplicación de

políticas establecidas y la gestión de Programas y proyectos de vivienda del MIDUVI. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

4.2. Porcentaje de

documentos

técnicos

elaborados sobre

uso y gestión de

suelo

Este indicador mide el porcentaje de documentos técnicos, normativa, reglamentos, normas, guías e

instrumentos, que permitan regular y controlar el uso y gestión de suelo. Para el año 2015 está previsto la

elaboración del reglamento y la normativa secundaria de la Ley de Uso y Gestión de Suelo. 

K011. MIDUVI -

Fortalecimient

o de

Capacidades

Institucionales

en

Ordenamiento

Territorial,

Planificación

Urbana y

Gestión del

Suelo en

Ecuador -

DHAH

Ejecución

K023. MIDUVI -

Generación y

Restauración

de Áreas

Verdes para la

ciudad de

Guayaquil -

Guayaquil

Ecológico

Cierre

5.2. Porcentaje de

viabilidades

técnicas validadas

Consiste en la viabilidades técnicas emitidas luego de la prevalidación de MIDUVI, las mismas que están

sujetas a la aprobación por parte de SECOB en el aspecto técnico constructivo y de INMOBILIAR al aspecto

técnico legal. La prevalidación técnica del MIDUVI, consiste en un análisis técnico urbanístico para saber si

estos equipamientos van a ser correctamente implantados y van a estar dotados de todos los servicios

básicos. 

5.3. Porcentaje de

viabilidades

técnicas pre

validadas

Este indicador mide el número de viabilidades técnicas pre validadas por parte del MIDUVI. Por Decreto

Presidencial toda entidad pública que realice obras de infraestructura deberá requerir al MIDUVI la

viabilidad del predio en cuestión. Este ministerio destina equipos técnicos para realizar la visita en sitio del

predio y realizar la evaluación de aspectos técnicos y emitir el dictamen correspondiente. 

9

Incrementar la ejecución

de bonos programados

MEDIANTE la calificación,

aprobación, emisión y

asignación de recursos para

la entrega de bonos.

11

Incrementar el control y

supervisión a los proyectos

de vivienda en las etapas

de postulación, entrega,

pago y ejecución

MEDIANTE supervisiones

aleatorias a los distintos

proyectos.

Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Reasentamientos Humanos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

16 17 18 18

394 894

No. Objetivo Operativo

5

Incrementar la atención de

la población urbana, rural y

urbano marginal que reside

en zonas de riesgo y que

han sido afectadas por

desastres de origen natural

y antrópico MEDIANTE

implementación de

proyectos de respuesta a

emergencias

6

Incrementar las

capacidades de los GAD y

Comunidades en los

procesos de prevención,

mitigación y respuesta ante

los impactos generados por

los desastres de origen

natural y antrópico

MEDIANTE la capacitación y

asistencia técnica.

1 4 4 1

1 4 4 3

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

MetasDescripción del Indicador Proyecto Fase Actual

3 6

92 138

100 150

4

Incrementar lineamientos y

parámetros de desarrollo

urbano y uso y gestión de

suelo, MEDIANTE la

elaboración de

documentos técnicos y su

socialización

5

Mantener el servicio de

viabilidades técnicas para la

implantación de

equipamientos públicos de

la función ejecutiva

MEDIANTE la inspección y

aprobación de los predios

en base a los parámetros

técnicos de las

instituciones competentes.

0.8 0.82 0.83 0.85

0 1

0.6 0.63 0.65 0.7

14

Incrementar el desempeño

en la aplicación de las

políticas de vivienda del

MIDUVI MEDIANTE

eventos de capacitación y

socialización de

reglamentos, instructivos y

modelos de gestión.

Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección de Hábitat y Asentamientos

IndicadorNo. Objetivo Operativo

Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Regulación de Vivienda

Page 18: MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA · desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo

MES MAYO 2015

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

6.1. Número de

estudios y diseños

de proyectos de

equipamientos

urbano

contratados

Es el número de estudios y diseños de proyectos para equipamiento urbano contratados por la Dirección

de Hábitat: PITI, Centro Histórico, Fortalecimiento de Capacidades, Ciudades Satelitales, Guayaquil

Ecológico y Programa Nacional de Desarrollo Urbano. Se entiende por equipamiento urbano: al conjunto

de objetos que permiten la realización de las actividades propias de un territorio o ámbito habitado, como:

malecones, hospitales, parques, mercados, terminal terrestre, camal, etc.  

K006. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial

Integral - DHAH

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa

Nacional de

Desarrollo

Urbano - DHAH

Ejecución

K010. MIDUVI -

Proyecto de

Revitalización

del Centro

Histórico de

Quito - DHAH

Ejecución

K012. MIDUVI -

Ciudades

Satélites

Rurales

Cierre

K013.

Generación de

áreas verdes y

espacios

recreativos

públicos para la

Provincia del

Guayas-

GUAYAS

ECOLÓGICO

Ejecución

K014.

CORREDOR DE

PROTECCIÓN

DEL CANAL

INTERNACIONA

L DE

ZARUMILLA EN

EL SECTOR DE

HUAQUILLAS -

AGUAS VERDES-

FRONTERAS

Anteproyect

o

K023. MIDUVI -

Generación y

Restauración

de Áreas

Verdes para la

ciudad de

Guayaquil -

Guayaquil

Ecológico

Cierre

7

Incrementar la

coordinación y articulación

entre las diferentes

instituciones y sociedad

civil MEDIANTE la

formación de entes

capacitadores en temas de

uso y gestión de suelo

7.2. Número de

instituciones

capacitadas en

temas de uso y

gestión de suelos

Este indicador cuantifica el número de instituciones (universidades, cuerpos colegiados, estructuras

existentes en territorio, entre otros) capacitados por el MIDUVI, quienes a su vez cumplirán la función de

instruir a los GAD a nivel nacional en temas enfocados a: 1. Planeamiento Urbanístico: instrumentos para

generar normativa urbanística, dónde construir, dotación de equipamiento, vialidad y expansión urbana. 2.

Estrategias de gestión de suelo: definir instrumentos que permitan operativizar la normativa, ejemplo:

intervenir en el precio de suelo, mecanismos para convertir el suelo privado en suelo público, etc. 

K011. MIDUVI -

Fortalecimient

o de

Capacidades

Institucionales

en

Ordenamiento

Territorial,

Planificación

Urbana y

Gestión del

Suelo en

Ecuador -

DHAH

Ejecución

9

Incrementar el

fortalecimiento de las

capacidades de los

gobiernos locales en

desarrollo urbano y uso y

gestión de suelo MEDIANTE

asistencias técnicas a los

GAD´s.

9.2. Número de

GAD municipales

asistidos en temas

de uso y gestión

del suelo

El indicador cuantifica el número de GAD asistidos en temas de desarrollo urbano como: equipamiento y

mejoramiento de espacios públicos para las ciudades intermedias priorizadas en base a indicadores de

densificación, ocupación de suelo, necesidades básicas insatisfechas, acceso a suelo público, etc. 

K011. MIDUVI -

Fortalecimient

o de

Capacidades

Institucionales

en

Ordenamiento

Territorial,

Planificación

Urbana y

Gestión del

Suelo en

Ecuador -

DHAH

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5

Mantener la elaboración de

avalúos de bienes

inmuebles urbanos y

rurales de las instituciones

públicas y privadas

MEDIANTE la atención a las

solicitudes institucionales y

la promoción del servicio

de la Dirección.

5.1. Número de

avalúos realizados50 50 80 90 90 95 95 100 110 110 120 120

Corresponde a los informes técnicos de valoración de bienes inmuebles realizados de acuerdo a las

solicitudes ingresadas por parte de las instituciones públicas, privadas y personas naturales  

6

Incrementar la validación

en la información de las

bases de datos gráficos y

alfanuméricos de los GAD

municipales MEDIANTE la

emisión de certificados de

mantenimiento de los

catastros

6.1. Porcentaje de

certificados de

catastros emitidos

Este indicador mide el porcentaje de certificados de catastros emitidos por el MIDUVI mediante los

informes técnicos de mantenimiento de los catastros, de acuerdo a las solicitudes ingresadas por parte de

los GAD municipales en base al Acuerdo Ministerial 022. Un catastro es un inventario de los predios

urbanos y rurales de un GAD. Los registros se encuentran en una base de datos gráfica, donde están

dibujados los predios y una base de datos alfanumérica, que describe el nombre del propietario, área del

terreno, etc. Los GAD para acceder a un crédito del BEDE, deben presentar el certificado de mantenimiento

catastral, por lo que el MIDUVI revisa 4 aspecto: 1) base de datos alfanuméricas o cartográficas de los dos

últimos años fiscales, 2) ordenanzas y representaciones cartográficas que definen el perímetro urbano, 3)

base cartográfica digital del área urbana, representando los predios urbanos y 4) base de datos

alfanumérica digital sistematizada correspondiente a los atributos físicos, jurídicos y económicos. Línea

base: durante el año 2014 se emitieron 100 certificados de catastros, que en relación a los 221 GAD

Municipales, representa el 45%. Para el año 2015 se estima emitir 60 certificados, por lo que al final del año

sumarán 72%.  

Nota: Reporte Obtenido de la herramienta GPR

0.52 0.59 0.66 0.72

6

Incrementar la dotación de

espacios públicos, áreas

verdes y equipamientos en

áreas urbanas MEDIANTE el

diseño y evaluación de

proyectos de equipamiento

urbano alineados a la

política sectorial.

Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección Nacional de Avalúos y Catastros

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

0

0 4 4 1

3

0 2