metodología de invetigación

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ESCUELA DE POST GRADO FACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICOS SOCIALES Y EDUCACIÓN MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN Dr. Juan de Dios Romero Acuña

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Page 1: Metodología de Invetigación

ESCUELA DE POST GRADOFACULTAD DE CIENCIAS HISTÓRICOS

SOCIALES Y EDUCACIÓN

MAESTRÍA EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

Dr. Juan de Dios Romero Acuña

Page 2: Metodología de Invetigación

CONOCIMIENTO

Es un proceso dialéctico basado en la contemplación viva, sensación, percepción, entendimiento, inteligencia; aprehensión intelectual de la realidad o de una relación entre los objetos, facultad con la que nos relacionamos con el mundo exterior.

Page 3: Metodología de Invetigación

ELEMENTOS

El sujeto que conoce. El objeto conocido. La operación misma de conocer. El resultado obtenido que es la información

recabada acerca del objeto.

Page 4: Metodología de Invetigación

NIVELES

El ser humano puede captar un objeto en tres diferentes niveles: sensible, conceptual y holístico.

Page 5: Metodología de Invetigación

CLASES

Vulgar Llamado conocimiento ingenuo, directo,

es el modo de conocer, de forma superficial o aparente las cosas o personas que nos rodean.Es aquel que el hombre aprende del medio donde se desenvuelve, se transmiten de generación en generación.

Page 6: Metodología de Invetigación

Características:

Sensitivo,subjetivo, dogmático, superficial, estático, particular, asistemático, inexacto, no acumulativo.

Page 7: Metodología de Invetigación

Conocimiento científico:

Es una hipótesis o un conjunto de hipótesis consideradas como comprobadas dado el instrumental teórico y técnico de esa ciencia en el momento de que se trate. Es el conocimiento más avanzado para científicos especializados en ese campo, sujeto a una comprobación rígida y reiterada.

Page 8: Metodología de Invetigación

Características:

Racional, fáctico, objetivo, auto-correctivo o progresivo, metódico, sistemático, general, acumulativo.

Page 9: Metodología de Invetigación

Ley Científica. Son las proposiciones que constituyen las

teorías científicas.

Teorías científicas. Son conjuntos de proposiciones que muestran

las relaciones más generales que existen entre los objetos y procesos (un sector de la realidad).

Ciencia. Se refiere al conocimiento que está constituido

o conformado por teorías científicas.

Page 10: Metodología de Invetigación

CLASES DE CIENCIA

Ciencias empíricas o factuales

Son aquellas que estan constituidas por enunciados o proposiciones cuya verdad exige que se establesca una correspondencia entre lo que se afirma y lo que ocurre en los hechos (proposiciones empíricamente verdaderas o aposteriori).

Page 11: Metodología de Invetigación

Ciencias formales o estructurales

Estan constituidas por proposiciones cuya verdad se establece mediante la construcción de demostraciones que se ajustan a reglas lógicas de deducción o inferencia (proposiciones logicamente verdaderas o válidas o apriori).

Page 12: Metodología de Invetigación

Investigación científica

Es la búsqueda de conocimientos nuevos para los especialistas mejor

informados y rígidamente preparados.

Page 13: Metodología de Invetigación

Método científico general

Está constituido por un conjunto de reglas metódicas que regulan el proceso de cualquier investigación que merezca ser calificada de científica.

Page 14: Metodología de Invetigación

Método científico específico

Es el conjunto de reglas, derivadas del método científico general, que prescriben los procedimientos y tácticas a usarse en la realización de investigaciones dentro de una determinada disciplina científica.

Page 15: Metodología de Invetigación

Ejemplos de métodos específicos

Entre otros, el modo de hacer un cultivo para hacer un experimento en microbiología, o la manera de elegir una muestra de niños para hacer una investigación para la inteligencia.

Page 16: Metodología de Invetigación

El Método científico, se basa en el uso sistemático, de procedimientos e instrumentos con el fin de llegar a la solución de un problema de investigación.

Page 17: Metodología de Invetigación

ETAPAS DEL METODO CIENTIFICO

FORMULACION DEL PROBLEMA

FORMULACION DEL PROBLEMA

FORMULACION DE HIPOTESIS

CONTRASTACION DE HIPOTESIS

LA HIPOTEISIS ES REFUTADA

LA HIPOTEISIS ES CONFIRMADA

INCORPORACION AL CUERPO DEL CONOCIMIENTO

SURGIMIENTO DE NUEVOS PROBLEMAS

Page 18: Metodología de Invetigación

PLANTEAMIENTO DE

LA INVESTIGACION

CIENTIFICA

Presupuesto

económico

PersonalCronograma

del tiempo

Diseño de la

investigación

Delimitación del tema de investigación

Page 19: Metodología de Invetigación

1.Delimitación Conceptual y empírica de un fenómeno observado o experimentado en una realidad.

a.Un concepto.

b.Una caracterización empírica, que hace referencia al comportamiento del fenómeno.

2.Determina la población en donde se da el fenómeno.

3.Definición de los objetivos y fines de la investigación.

El objetivo nos conduce a determinar el nivel de la investigación.

Los fines de la investigación llevan a definir el tipo de investigación.

Delimitación del tema de investigación.

Page 20: Metodología de Invetigación

DISEÑO DE LA INVESTIGACION

Informe de investigación

Conclusiones y recomendaciones

Sistematización,análisis e interpretación de datos

Formulación del problema

Recolección de datos

Page 21: Metodología de Invetigación

Es el conflicto o discrepancia entre el conocimiento existente y la realidad(es decir el fenómeno observado).

Surge cuando el investigador descubre que no existe teoría referente a lo que está observando.

Page 22: Metodología de Invetigación

Que el problema formulado tenga relación con el fenómeno que le dio origen.

Que produzca conocimiento científico, esto es posible si es susceptible de ser investigado empíricamente.

Que el problema esté respaldado por una teoría.

Page 23: Metodología de Invetigación

Interés motivo de su investigación. Que domine el campo científico Que el trabajo sea susceptible de

investigar empíricamente La viabilidad de la investigación en

cuanto a tiempo, costo, etc.

Page 24: Metodología de Invetigación

Aspecto de la realidad susceptible de ser medible.

Forma de aproximación de estudiar la realidad.

Page 25: Metodología de Invetigación

3 conceptos interrelacionados

Variable

Indicador

Dato

Unidad de análisis

Page 26: Metodología de Invetigación

Se puede hacer de la sgte. manera:

 

V1 V 2 v 3 v n

 

S1 D11 D12 D13 D1n

S2 D21 D22 D23 D2n

  

Sm Dm1 Dm2 Dm3 Dmn

(Matriz tripartita de datos)

Page 27: Metodología de Invetigación
Page 28: Metodología de Invetigación

TIPOLOGIA DE VARIABLES:

a) Según los datosPermanentes Temporales

Públicas Básicas(sexo, edad,educación, ocupación)

Imposible

Privadas Personalidad,inteligencia, grado de agresión

Comportamiento,opiniones, cuestiones manifiestas

Page 29: Metodología de Invetigación

b) Según su relación

Page 30: Metodología de Invetigación

.Problemas educativos

.Recursos

.Necesidades educativas

Page 31: Metodología de Invetigación

PROBLEMAS EXTRAIDOS DE UNA REALIDAD EDUCATIVA

Problema Causa Efecto Posible solución

Prioridad

01

02

03

Page 32: Metodología de Invetigación

Es aquella parte de la realidad objetiva sobre la cual actúa el sujeto(investigador)

tanto desde el punto de vista teórico como práctico

con vista a la solución del problema planteado.

Es aquella parte de la realidad objetiva sobre la cual actúa el sujeto(investigador)

tanto desde el punto de vista teórico como práctico

con vista a la solución del problema planteado.

Page 33: Metodología de Invetigación

CARACTERíSTICAS:

Orientador(punto de referencia para la investigación).

Expresa de forma sintética y generalizadora las propiedades y cualidades del objeto de investigación.

Formulado en forma afirmativa.

Limitado a los recursos humanos, técnicos y financieros.

Evaluable.

Page 34: Metodología de Invetigación

Es una proposición que incluye conceptos interrelacionados que responden a priori a problemas planteados.

El rol que tiene es orientar la investigación del problema.

No hay solución de un problema sino detectamos la hipótesis.

Page 35: Metodología de Invetigación

Fuentes para la formulación de una

hipótesis -Los conceptos no deben ser arbitrarios

(todos los conceptos formulados deben ser respaldados por una teoría).

-El investigador tiene que recurrir a una teoría para formular su investigación científica.

Page 36: Metodología de Invetigación

Un problema debe ser formulado por un sistema

de hipótesis, por dos razones:

Pueden existir teorías discrepantes sobre el problema que se investiga.

Puede haber información empírica acumulada históricamente que nos sugiera respuestas diferentes al problema.

Page 37: Metodología de Invetigación

P   H1 H2 ..... Hn

   1.1.... 2.1.... n.1.....n.n

Page 38: Metodología de Invetigación

Criterios para seleccionar la priorización de

hipótesis La hipótesis debe responder

directamente al problema planteado. Se selecciona la hipótesis y además de

que responda al problema, debe ser susceptible de investigación empírica.

Que exista una teoría que auxilie su interpretación de los resultados de la investigación de la hipótesis.

Page 39: Metodología de Invetigación

Cual es proceso de formulación de hipótesis?

Toda hipótesis tiene una formulación teórica, que se refiere a la definición conceptual de las variables confirmadas por la teoría científica (formulación teórica).

Formulación operacional de la hipótesis (se entiende por operacionalización de las variables involucradas en la hipótesis).

Page 40: Metodología de Invetigación

Identificación de las variables. Verificación de la definición teórica de

las variables. Definición de la escala de medición de

cada variable. Tipo de variable y formas de relación. Operacionalización de cada variable.

Para ello se sigue los siguientes pasos:

Page 41: Metodología de Invetigación

Esto involucra:

Definición conceptual de la variable. Definición de indicadores. Definir escalas o categorías para el indicador. Plantear la pregunta que oriente la medición

de la variable(plantear el indicador en interrogante).

Page 42: Metodología de Invetigación

Es un conjunto de ideas o situaciones que reflejan algún tipo de peculiaridad.

Es una construcción conformada por muchos elementos (ideas, emociones, experiencias, actitudes), en definitiva un conjunto de percepciones aisladas que se transforman en un concepto que rige los movimientos de las organizaciones.

Page 43: Metodología de Invetigación

Las percepciones definen la configuración básica, el eje de la relación "lo que une organización con los sus públicos".  

Page 44: Metodología de Invetigación

• Los elementos que cierran esta estructura son sutilezas que pueden marcar grandes diferencias de percepción y por lo tanto de acción.

• Las sutilezas van a determinar posiciones diferentes frente al contexto.

• Nuestro trabajo procura revelar las sutilezas para "desnaturalizar" las miradas de la realidad y generar paradigmas dúctiles y operativos según las condiciones del entorno.

Page 45: Metodología de Invetigación

Paradigmas y escenarios es una unidad operativa donde convive la mirada del presente y la percepción del futuro en una misma estructura cognitiva.

La mirada del presente impacta en la concepción del futuro y la visión del futuro condiciona el presente.

Page 46: Metodología de Invetigación

Todas las personas manejamos nuestras decisiones desde lo conocido; desde la experiencia y seguridad de los caminos recorridos.

Cuando el presente se carga con la incertidumbre del futuro, la cotidianeidad se torna compleja y difícil.

Obligamos al presente a tener el comportamiento que hemos pensado y creemos que debe tener .

Page 47: Metodología de Invetigación

son visiones de situaciones e  ideas Son visiones de situaciones e  ideas emergentes, características del nuevo siglo.

Josep Burcet

Llampayas

Page 48: Metodología de Invetigación

- Hipótesis de los saltos en la comunicación.

- El mundo del cambio intenso.

- El drama del desgajamiento.

- El cambio y la capacidad de cambio.

- La segunda ruptura digital.

- Emergencia global.

- Proceso de ductilización.

- Biósfera simbiótica.

- Comunicación simbiótica.

- El agujero blanco.

- El paradigma de la comunicación.

- Ingeniería Institucional.

Page 49: Metodología de Invetigación

El nuevo paradigma de la auto-

organización

Mas allá de las explicaciones clásicas de Newton y de la teoría de la relatividad de Einstein, Prigogine propone un marco conceptual que da cuenta de los procesos que generan organización, por sí mismos.

Page 50: Metodología de Invetigación

Hasta Prigogine se esperaba que todo tuviera una causa, un creador. A partir de Prigogine sabemos que hay procesos generadores de novedad que pueden desarrollar sistemas que se auto-organizan, capaces incluso de reducir la entropía del medio en el que se desenvuelven. Algunos filósofos habían vislumbrado antes esta posibilidad, pero Prigogine aporta pruebas empíricas irrefutables y un sólido marco conceptual.

Se trata, sin duda, de uno de los cambios de paradigma más trascendentales jamás formulados.

Page 51: Metodología de Invetigación

Pensamiento Polimétrico

El análisis del diseño del futuro. inmediato muestra los entresijos de la asimilación de la novedad.

El modelo que se presenta hace uso del paradigma polimétrico.

El pensamiento polimétrico se basa en la percepción de díadas y tríadas de elementos que son antagónicos entre sí.

Page 52: Metodología de Invetigación

En tanto que el pensamiento convencional ve la realidad como una colección de objetos que tienen atributos, el pensamiento polimétrico percibe los objetos como una amalgama de paradojas . 

Page 53: Metodología de Invetigación

Es la reunión de un conjunto de definiciones acopladas a un tema en específico, es la ruptura epistemológica del pensamiento social con el pensamiento individual.

Page 54: Metodología de Invetigación

Características:• Desproporción causa efecto: pequeñas

variaciones en las condiciones iniciales de un sistema lleva a resultados totalmente distintos.

• Impredictibilidad: salvo por breves períodos, los sistemas caóticos no se pueden predecir.

• Indeterminación. • Catastrofismo: el sistema puede cambiar

bruscamente para después evolucionar estable por cierto tiempo en otra dirección.

• Pesencia de fenómenos de orden surgidos espontáneamente del desorden.

Page 55: Metodología de Invetigación

¿Qué es un fractal?

Fractal viene del latín "fractus", que significa "interrumpido" o "irregular". ¿Cuánto mide la costa peruana? ¿cuanto mide el río Mayo? Son preguntas aparentemente con repuesta, pero que en realidad no la tienen.

Page 56: Metodología de Invetigación

El conjunto de Mandelbrot

Los fractales tienen invarianza escalar: por más que descendemos a los detalles, su aspecto irregular es parecido (esto es totalmente cierto en los fractales matemáticos, pero evidentemente tiene un límite en los naturales).

Los fractales son autosemejantes: dos conjuntos de Mandelbrot siempre serán identificables como tales, pero jamás serán iguales.

Los fractales naturales, además de las características anteriores, incluyen una componente de azar.

Page 57: Metodología de Invetigación

Los sistemas caóticos generalmente -pero no necesariamente- presentan fractalidad, lo que sirve para identificarlos fácilmente en la mayoría de los casos.

Esta sería, la mayor aportación epistemológica de este aspecto de la complejidad para lo que nos ocupa: saber si nos enfrentamos al caos.

Por otra parte, hay procesos temporales que en si mismos presentan características fractales, lo que ha llevado a llamarlos "procesos fractales“.

Page 58: Metodología de Invetigación
Page 59: Metodología de Invetigación

LOS SISTEMAS CAOTICOS

El idioma inglés tiene una palabra con un sentido muy especial y de difícil traducción: "serendipity".

No significa lo mismo que "por casualidad"; su sentido es un intermedio entre azar, destino y encontrar sin buscar.

Page 60: Metodología de Invetigación

Ejemplo de "serendipity" sería el descubrimiento de la penicilina por Fleming.

Al contrario de lo que la mayor parte de la gente cree, la penicilina no se descubrió, en absoluto, por casualidad.

Hacía años que Fleming estudiaba la propiedad bacteriostática de algunos fluidos corporales (lágrimas, saliva), lo cual le llevó a descubrir la lisozima.  

Page 61: Metodología de Invetigación

No es sorprendente, pues, que al descubrir un efecto parecido alrededor de un hongo interpretase acertadamente que allí había otro agente antibacteriano.

Eso, desde luego, no tiene nada que ver con el azar; en cambio, es exactamente serendipity.

Page 62: Metodología de Invetigación

El caos también fue descubierto por serendipity. E. Lorenz era un meteorólogo que

investigaba a principios de los 60's la predicción del tiempo y creyó haber hecho el descubrimiento del siglo (y realmente lo hizo,

pero con lección de humildad incluida )

Lorentz postuló un modelo muy sencillo -dentro de lo que cabe, para un físico- de sólo 3 ecuaciones diferenciales.

Page 63: Metodología de Invetigación

Observó dos cosas fundamentales:

•Cualquier diferencia en las condiciones iniciales antes de los cálculos, incluso infinitesimal, cambiaba de forma dramática los resultados. Tan sólo se podía predecir el sistema por cortos periodos de tiempo. Llevando eso a la meteorología, suponía lo que se llamó efecto mariposa: el aleteo de una mariposa en Australia puede suponer desencadenar un huracán en el caribe. Esto es una propiedad fundamental de los sistemas caóticos. Se llama hipersensibilidad a las condiciones iniciales.

Page 64: Metodología de Invetigación

A pesar de lo anterior la impredictibilidad del sistema, lejos de ser un comportamiento al azar, tenía una curiosa tendencia a evolucionar dentro de una zona muy concreta del espacio de fases, situando una especie de pseudocentro de gravedad de los comportamientos posibles.

Page 65: Metodología de Invetigación

•Ese centro de gravedad tenía la siguiente forma siempre:

 

 

 

Esto es lo que en caos se llama un atractor caótico o extraño.

Page 66: Metodología de Invetigación

Cabe notar que además de atractores también existen repulsores.

La existencia de atractores extraños es de una importancia epistemológica fundamental.

Los sistemas sociales son generalmente caóticos, por lo que conocer su atractor puede permitir utilizarlo y/o manipularlo.

Page 67: Metodología de Invetigación

DUPLICACION DE PERIODOS

“Del orden al caos". En efecto, un mismo sistema puede devenir caótico al modificar un parámetro que represente su complejidad, mientras que en otros estadios puede ser lineal.

En la zona caótica aparecen zonas de predictibilidad. Esto indica que los sistemas caóticos tienen una curiosa capacidad de autoorganizarse.

La duplicación de períodos es, pues, el camino del orden al caos.

Page 68: Metodología de Invetigación

Sabemos que los sistemas humanos tienen características caóticas.

El comportamiento humano puede asimilarse a lo que en caos es una trayectoria.

La observación del sistema puede permitirnos ver si estamos en la región del caos, cerca de ella o lejos de ella, con lo cual sabremos el nivel de predictibilidad del sistema y las diversas posibilidades ante las que nos enfrentamos si el sistema ya está inmerso en el caos.

Page 69: Metodología de Invetigación

AUTOORGANIZACION

¿Puede un sistema caótico generar orden? Aparentemente es un contrasentido, y también aparentemente es algo contrario al segundo principio de la termodinámica.

El segundo principio de la termodimámica propone que la entropía de un sistema siempre tiende a aumentar.

Page 70: Metodología de Invetigación

Los sistemas de los que habla la termodinámica son siempre sistemas cerrados (que incluyen todo el universo de interacción), mientras que en caos, recordémoslo, hablamos de espacio de fases y, por lo tanto, de subsistemas abiertos de un todo. por lo mismo no habrá contradicción: la entropía puede disminuir localmente, pero aumentar globalmente.

Dos átomos aislados situados a medio metro en el vacío tienen menor entropía que dos átomos situados a una distancia intergaláctica, pero NO están más desordenados.

En cambio, el sistema SI está más desgastado, dado que es casi imposible que interactuen.

Page 71: Metodología de Invetigación

El lector se preguntará ¿y todo esto para qué? Pues bien, C. Shannon desarrolló el concepto de entropía de la información. Los trabajos de C. Shannon van más lejos, y son la base de posteriores estudios para identificar sistemas caóticos. Se le considera el padre de la teoría de la información.

El premio Nobel de química Ilya Prigogine hace la aportación más fundamental al concepto de autoorganización. partiendo de dos experimentos cuyo comportamiento era inexplicable bajo el paradigma clásico llega a lo que llamará orden por fluctuaciones en las estructuras disipativas.

Page 72: Metodología de Invetigación

Prigogine establece tres tipos de equilibrio en los sistemas dinámicos:

• Sistemas en equilibrio (estables, en el sentido más tradicional)

• Sistemas cerca del equilibrio. Estos sistemas tienden a oscilar entre varios estados posibles.

• Sistemas lejos del equilibrio (como los acabados de describir): están dentro de la zona caótica y generan orden por fluctuaciones.

Page 73: Metodología de Invetigación

En la naturaleza existen fenómenos autoorganizativos que resisten sorprendentemente el paso del tiempo. como ejemplo puede citarse la famosa mancha roja de Júpiter (para visualizarla se requiere tener instalado Quicktime en el ordenador)

Page 74: Metodología de Invetigación

Los fenómenos catastróficos, desde el punto de vista de la complejidad y del caos, tienen relación con las catástrofes naturales, pero son mucho más. También son catástrofes un agujero negro o el nacimiento de un niño.

TEORIA DE LAS CATASTROFES

Page 75: Metodología de Invetigación

Para ejemplarizar el uso de las catástrofes en las ciencias sociales se cita el trabajo de investigación de S.J. Gustaello, R. Gershon y L. Murphy (1999), en que relacionan el riesgo de contraer accidentalmente el SIDA en el ámbito hospitalario con factores psicosociales (clima de seguridad, síntomas depresivos, etc); la aplicación de un modelo de catástrofe en cúspide explicaba mejor el fenómeno que los modelos lineales clásicos.

Page 76: Metodología de Invetigación

En el mundo de la empresa se pueden citar como catastróficos los cambios de modelo de gestión. "Catástrofe" no significa que la empresa se hunda; en este caso indica un cambio necesario para sobrevivir.

Page 77: Metodología de Invetigación

BORROSIDAD

Aparte de las visiones fractal y caótica, la complejidad e incertidumbre pueden tratarse desde otro enfoque lógico-matemático: la lógica borrosa y los

conjuntos borrosos.

Page 78: Metodología de Invetigación

La lógica de conjuntos clásica parte de los principios de lógica aristotélica:

1. principio de identidad A=A; una cosa es igual a si misma

2. principio de no contradicción. Un objeto no puede estar en su conjunto y en su complementario a la vez. El principio del tercero excluido es muy similar, y se trata de una matización hecha por Leibnitz en el siglo XVIII

Pues bien, en lógica borrosa se cuestiona el principio de no contradicción y, por ende, el del tercero excluido.

Page 79: Metodología de Invetigación

Para entender esto, lo mejor es un buen ejemplo. El lenguaje es borroso y servirá bien a este propósito. Si digo "esta persona es muy alta" y otra persona me contesta "tal vez, pero no tanto" estamos ante un fenómeno de lógica borrosa: ¿hasta qué punto podemos decir que el concepto"alto" permite etiquetar a las personas? Sin duda ambos tienen razón y no la tienen, todo a la vez. La borrosidad permite resolver esta contradicción y asumirla como normal y, finalmente, trabajar con expresiones de ese tipo. En lógica borrosa diríamos que esa persona es miembro del conjunto de personas muy altas con un a relación de pertenecia del 30%, por ejemplo.

Page 80: Metodología de Invetigación

Complejidad

Ya hemos visto las teorías que forman parte del paradigma de la complejidad. Las características de los sistemas complejos son:

1. No linealidad (excepcionalmente pueden ser lineales)

2. Fractalidad (irregularidad y autosemejanza) 3. Caoticidad 4. Catastrofismo 5. Borrosidad

Page 81: Metodología de Invetigación

La mayor parte de los sistemas sociales y empresas pueden describirse desde las premisas anteriores y, por ello, ser estudiadas desde la complejidad. El enfoque puede ser plenamente cualitativo; más aún, darle toques cuantitativos puede incluso estropear el modelo.

Page 82: Metodología de Invetigación

Paradigma positivista (conocido también como cuantitativo o

empírico-analítico).

Principales representantes:Comte (1798-1857), S. Mill (1806-1873) Durkheim (1858-1917), Popper (1902), posteriormente J. Best y M. Bunge.

Propósitos, descubrimiento de las leyes que rigen los fenómenos educativos y la elaboración de teorías científicas.

Fundamentos filosóficos lo constituyen el positivismo lógico y las teorías empiristas