metodología de evaluación preliminar de resultados de i+d
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Metodología de evaluaciónpreliminar de resultados de I+Den los agentes del Sistema Gallego de Innovación
MANUAL DE APLICACIÓN
Metodología de evaluaciónpreliminar de resultados de I+D en los agentes del Sistema Gallego de Innovación
Manual de aplIcacIón
InDIce
1 Definiciónyutilidad 4 2 desarrollo 5 2.1 caracterización comercial de la tecnología 5 2.2 Evaluación 8 2.3 Elaboracióndelinformedeevaluación 25
AnexoI Formulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología 28 AnexoII Formulariodeevaluación 33 AnexoIII Informedeevaluación 38
el presente documento se acompaña de un USB que contiene la siguiente documentación electrónica:
1 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D en los agentes del Sistema Gallego de Innovación, Manualdeaplicación(PDFnoeditable). 2 HerramientadesoportealaevaluaciónderesultadosdeI+D(Exceleditable). 3 Formulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología(PDFeditable). 4 Formulariodeevaluación(PDFeditable). 5 Informedeevaluación(PDFeditable).
1MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Metodología de evaluación preliminar de resultados de I+D
Criterio 1 Relevancia científica
Criterio 1.1 Calidad científica
Criterio 1.2 Grado de novedad
Criterio 2 Equipo
Criterio 2.1 Capacidad científica en relación con la tecnología
Criterio 2.2 Experiencia en actividades de I+D con la industria
Criterio 2.3 Capacidad y compromisocon la comercialización
Criterio 2.4 Definición del liderazgo para la comercialización
Criterio 3 Aplicaciones de la tecnología
Criterio 3.1 Necesidades atendidas por la tecnología
Criterio 3.2 Sectores de aplicación
Criterio 4Madurez de la tecnología
Criterio 4.1 Disponibilidad de los resultados
Criterio 4.2 Riesgos científico-técnicos
Criterio 4.3 Plazo de llegada al mercado
Criterio 5 Mercado
Criterio 5.1 Dimensión del mercado
Criterio 5.2 Evolución esperada del mercado
Criterio 6 Competencia
Criterio 6.1 Soluciones en el mercado o en desarrollo dirigidas al mismo problema
Criterio 6.2 Desarrollos tecnológicos afines
Criterio 6.3 Necesidad de acceso a la IP de terceros para explotar comercialmente la tecnología
Criterio 6.4 Características de la escena de competencia
Criterio 7 Protección
Criterio 7.1 Estrategia de protección
Criterio 7.2 Fortaleza de la protección
Criterio 7.3 Grado de difusión de los resultados
!
2.1 caracterización comercial de la tecnología pág.5
2.2 evaluación pág.8
2.3 elaboración del informe de evaluación pág.25
54 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
2 Desarrollo
el proceso se estructura en tres pasos: caracterización comercial de la tecnología, evaluación y elaboración del informe de recomendaciones. en el anexo seincluyenlossoportesdocumentalesylaversiónelectrónicadeestemanual,conunExcelquefacilitasuaplicaciónsobreunportfoliodetecnologías.
el procedimiento está descrito asumiendo que el responsable de su realización es un gestor de valorización y transferencia. en general, en las unidades de transferencia, este puesto recibe el nombre de técnico o gestor de transferencia, pero su localización organizativa y su denominación pueden variar dependiendo del tipo de entidad.1Aefectosdelametodología,estematizsoloesrelevantecuandosehacereferenciaalosperfilesalosqueentrevistar,puessemencionaalequipoinvestigadoryalresponsablededesarrollodenegociocomofigurasdistintasalapersonaqueaplicaelprocedimiento.Porlodemás,ladescripciónesválidaparasurealizaciónporpartedecualquierpersonaquevayaapromoverogestionarunprocesode valorización.
2.1 caracterización comercial de la tecnología
La caracterización comercial de la tecnología contempla las actividades relacionadas con la recopilación y generación de información relevante para realizar posteriormente la evaluación.Secentraenaquellosaspectosquesonesencialesparadeterminarelpotencialcomercialyfijarlarutadevalorización,comoladescripciónylascaracterísticasdelatecnología,basecientífica,equipopromotor,aplicaciones,etc.
Lainformaciónsepodráobtenercombinandofuentes secundarias(lapatentecuandoexiste,lamemoriatécnicadelproyectodeI+D,lafichadelgrupodeinvestigaciónquehadesarrolladolatecnología,etc.)conunaentrevista con el equipo investigador. en elcasodeloscentrostecnológicos,ademásdelequipoinvestigador,puedenparticiparenelprocesolosprofesionalesconfuncionesdedesarrollo de negocio, innovación o promociónquecuentanconunbuenconocimientosobrelasituacióndelmercado.
ElCuadro1describelosítemsqueseconsideranlosprincipalesaspectosconrespectoacadaunodeellosylasfuentesmáshabituales.ElformulariodecaracterizacióncomercialdelatecnologíaenelAnexoIincluyeeldetalledelainformaciónqueesnecesariorecabar,ademásdeotrosdatospararealizarelseguimientodelproceso.
1 Enestesentidocabeseñalarque,dependiendodeltipodeentidad,estafigurapuederecibirdistintasdenominacionescomoresponsableotécnicodepromoción,desarrollodenegociooinnovaciónenelcaso de los centros tecnológicos.
1 Definiciónyutilidad
Elprocesodevalorizaciónytransferenciadetecnologíaseiniciaconladetecciónderesultadosdelaactividadcientífico-tecnológicaodeI+Dsusceptiblesdellegaralmercadooalasociedadatravésdedistintoscanales:laprestacióndeserviciosdeI+D,laconcesióndelicenciasylacreacióndespin-off,principalmente.
Paraculminartodoprocesodeexplotaciónesnecesarioabordarunaseriedetareasdecaráctertecnológico(desarrollodeprototipos,escalado,etc.)odedesarrollodenegocio(protección,estudiosdemercado,delibertaddeoperaciones,etc.).Laelecciónydefinicióndeestasactividadesnoesestándar,sinoquehadeadaptarsealascaracterísticasparticularesquepresentaelconocimientogeneradoatravésdelaactividaddeI+D.
Unavezidentificadoslosresultados,laevaluaciónpreliminardesupotencialcomercialesunaformadeactivarelprocesodevalorización.Serefiereaunaactividad de carácter analítico que consiste en revisar una serie de características que presentaelconocimientocientífico-tecnológicoalasalidadellaboratorioconelobjeto de determinar, con carácter preliminar, su potencial comercial, así como los próximos pasos y principales hitos en la ruta hacia su explotación. en relación alprocesodevalorizaciónytransferenciaensuconjunto,laevaluaciónpreliminaresútilpara:
• Despejarincertidumbreacercadelasposibilidadesdetransferenciadeunatecnologíasinnecesidadderecurrirauncostosoprocesodeevaluación.
• Priorizarlaasignaciónderecursosaprocesosdevalorización.• Seleccionarágilmentetecnologíasquereúnenlascondicionesmásadecuadas
paraoptarabeneficiarsedeserviciosdeapoyooincentivosalavalorización(aceleradorasdetransferencia,programasdepruebadeconcepto,programasdeserviciosdevalorización,etc.).
• Generarunportfoliodetecnologías,clasificadoenfuncióndesupotencialcomercial.
Laevaluaciónpreliminaresunprocesodecribado;noesunanálisisenprofundidadsobreelgradodedesarrollotecnológiconielmercado,sinounarevisióninicialdeunabateríadeítemsparafijarunitinerariohaciaelmercado.Esteenfoquerespondeaunanecesidadcomúndeloscentrosdegeneracióndeconocimiento-especialmentecuandolosrecursosparatransferenciasonajustados-desistematizarymejorarlaeficienciaenlagestióndecarterastecnológicasparadisponerdeinformacióndeapoyoalatomadedecisionesenrelaciónalosprocesosdevalorizaciónytransferencia(asignaciónderecursosprofesionalesyeconómicos,presentaciónaconvocatoriasdepruebadeconcepto,etc.).
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MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Aspectos para la caracterización comercial de la tecnología Fuentes
Base científica
Relacióndeproyectosquehandadolugara esta tecnología
EquipoinvestigadorBasededatosdeproyectosycontratos
PublicacionesEquipoinvestigadorBasededatosdepublicacionesGoogle Scholar
Hitosdestacablesenlatrayectoriadelgrupooárea:principalesproyectos,publicaciones,acreditaciones,premios
Equipoinvestigador
Mercado
caracterización del mercado: dimensión, principalesempresas,evolución
ResponsablededesarrollodenegociooInnovación(encentrostecnológicos)Estudiosdemercadoosectoriales
PerfildelcompradorResponsablededesarrollodenegociooInnovación(encentrostecnológicos)Estudiosdemercadoosectoriales
Laobtencióndeinformacióndecalidadesesencialparalaefectividaddelprocesodeevaluación,poresoesrelevanterealizarunabuenapreparacióndelaentrevistaconelEquipoinvestigador.Algunosconsejosútilesenestesentidoson:
• Reunirlamayorinformaciónposiblesobreelgrupo/áreadeinvestigación(fichaocatálogo),sobresuspublicacionesysobresuexperienciacomercialprevia(sicuentanconcontratos,sihanlicenciadotecnologíasopromovidospin-off).
• Realizarunabúsquedarápidadeinformaciónsobreelámbitotecnológicoycomercialalqueseorientalatecnología:patentes,tendenciastecnológicas(informesdeprospectiva,roadmaps, position papers,etc.),productososervicioscomerciales,estudiosdemercado.
• Precumplimentarelformulariodecaracterizacióndelatecnologíaconlainformaciónquesehaidoobteniendo.
Cuadro 1: Aspectos para la caracterización comercial de la tecnologíaAspectos para la caracterización comercial de la tecnología Fuentes
Tecnología
Utilidad,necesidadquesatisfaceoproblemáticaqueresuelve
EquipoinvestigadorResponsabledesarrollonegociooinnovación(encentrostecnológicos)patenteMemoriadeproyecto
existencia de contactos conpotencialescompradores
EquipoinvestigadorResponsabledesarrollonegociooInnovación(encentrostecnológicos)
FundamentotécnicoEquipoinvestigadorpatenteMemoriadeproyecto
estado del arte, grado de innovación
EquipoinvestigadorpatenteMemoriadeproyecto
Ventajascompetitivasfrenteasolucionesdemercado
EquipoinvestigadorResponsabledesarrollonegociooinnovación(encentrostecnológicos)
Origen:relacióndeproyectosquehandadolugaralatecnologíaobjetodeanálisis.Todoelportfolioquehayquetenerencuentaparaacotarlapropiedadintelectual
EquipoinvestigadorBasededatosdeproyectos
Difusión:actividadesrealizadasparadaraconocerla tecnología
EquipoinvestigadorBúsquedawebportítulodeproyecto
TRL,resultadosdisponibles,procesoyplazoparafinalizardesarrollosconresultadostransferibles
Equipoinvestigador
Riesgosasociadosaldesarrollotecnológicopendiente Equipoinvestigador
Mecanismodeprotecciónprevistooutilizado.estado de la tramitación
EquipoinvestigadorBasededatosdepatentesGestorIP/técnicodepatentes
equipo investigador
IntegrantesEquipoinvestigadorFichagrupo/área,organigrama
Rolenelprocesodevalorizaciónyexperienciaenprocesossimilares
Equipoinvestigador
Riesgosdelproyectoenrelaciónconlacontinuidaddelequipo
Equipoinvestigador
98 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Elmétododeevaluaciónempleadoesdecaráctercualitativoyconsisteenladeterminacióndeescenarios.Paravalorarlasituacióndelatecnologíaconrespectoalosfactoresconsiderados,paracadacriteriosecontemplan,atítuloindicativo,tresestados:
Desfavorable
neutro
Favorable
Laevaluaciónserealizaráeligiendoelmásadecuadodeacuerdoalainformacióndisponibleyargumentandobrevementelaelección.
Acontinuaciónseexplicanbrevementelosaspectosquesonobjetodeconsideraciónencadacriterioylosescenariosdeevaluación.
EnelAnexoIIseincluyeelformulariodeevaluación.
2.2 evaluación
Unavezrecopiladalainformaciónsobrelatecnología,elprimerpasoesasegurarquenoexistenriesgosrelativosalatitularidaddelosresultadosquepuedanafectarasuexplotacióncomercialoque,siexisten,noinvalidanelprocesodetransferencia.Lainformaciónparaelloselocalizarevisandolascaracterísticasdelportfoliodeproyectosquehandadoorigenalatecnologíacomo,porejemplo:integrantesdeconsorciosenproyectoscooperativos,solicitantesotitularesdelapatente,etc.
Hechalaverificaciónsobrelatitularidad,seevalúadeformaobjetivalasituacióndelatecnología–enbasealainformacióndisponible-conrespectoaunconjuntodefactoresqueinfluyenenelprocesodetransferencia(Cuadro2).Estarevisiónpermitedeterminar,deformapreliminar,lasposibilidadesdeexplotacióncomercialdelatecnologíaylospasosadarendichadirección.
Cuadro 2: Criterios de evaluación criterios de avaliación
1.Relevanciacientífica1.1Calidadcientífica
1.2 Grado de novedad
2.Equipo
2.1Capacidadcientíficaenrelaciónconlatecnología
2.2ExperienciaenactividadesdeI+Dconlaindustria
2.3Capacidadycompromisoconlacomercialización
2.4Definicióndelliderazgoparalacomercialización
3.Aplicaciones de la tecnología
3.1Necesidadesatendidasporlatecnología
3.2Sectoresdeaplicación
4.Madurezdelatecnología
4.1Disponibilidaddelosresultados
4.2Riesgoscientífico-técnicos
4.3Plazodellegadaalmercado
5. Mercado5.1 dimensión del mercado
5.2Evoluciónesperadadelmercado
6.Competencia
6.1Solucionesenelmercadooendesarrollodirigidasalmismoproblema
6.2Desarrollostecnológicosafines
6.3NecesidaddeaccederaIPdetercerosparaexplotarcomercialmentelatecnología
6.4Característicasdelescenariodecompetencia
7. protección
7.1Estrategiadeprotección
7.2Fortalezadelaprotección
7.3Gradodedifusióndelosresultados
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Criterio 1.2 Grado de novedad
Elgradodenovedadserefierealamedidaenlaqueelconocimientoquesequierecomercializaresinnovador,esdecir,cuáleselgradodedisrupciónoalcancedelainnovaciónconrespectoalestadodelarte.
Escenarios de valoración del criterio 1.2 Grado de novedad
Desfavorable Bajo.Prestacionessemejantesalasactuales.Lainnovaciónpropuestatienecarácterregional. la tecnología no destaca en relación al estado del arte.
Neutro Medio.Mejorasustancialenlalíneadelexistente.Mejoraperceptibleperodealcancepuntual.Lainnovacióntienecarácterestatal.Latecnologíaestáenlíneaconelestado
del arte.
Favorable Alto.Solucióncualitativamentedistinta.Lainnovacióntienecarácterglobal. Latecnologíaestáenlavanguardiadelestadodelarte.
Criterio1 Relevanciacientífica
Setratadedeterminarelvalorcientíficodelosresultados,siprocedendeunaactividadcientíficadecalidadyrepresentanunacontribuciónalavancedesucampodeconocimiento.
Criterio 1.1 Calidad científica
Seutilizaráncomoindiciosdecalidadlosindicadoresclásicosdeproduccióncientíficamásadecuadosaláreadeconocimientodelatecnología,comolatipologíadepublicaciones,laspresentacionesencongresos,etc.Tambiénelperfildelosproyectosquehandadolugaralatecnologíayelroldesempeñadoenellosporelequipoinvestigador(líder,socio).Complementariamente,setendránencuentahitosenlatrayectoriadelgruporeferidosalalíneadeinvestigaciónquepuedanserindicativosdecalidadcientífica(obtencióndeayudasenprogramasdecienciaexcelente).
Escenarios de valoración del criterio 1.1 Calidad científica
Desfavorable Sinpublicaciones.Noseidentificanpublicacionesenrevistasindexadas.Nohayinformaciónquepermitadeterminarlacalidadcientíficaligadalatecnologíanialentorno
enlaquefuedesarrollada.
Neutro PublicacionessobrelatecnologíaenrevistasQ3oQ4. Equipoconpublicacionesenelárea,perodebajoimpacto. Grupoconproyectosactivosenelplannacionalenlatecnología oáreasdeconocimientorelevantes. Participaciónenproyectoseuropeos,comosocio.
Favorable PublicacionessobrelatecnologíaenrevistasQ1oQ2. Equipoconpublicacioneseneláreadealtoniveldeimpacto. Grupoconayudasvivasenprogramasdecienciaexcelente(ERC,Retos...) oconacreditacionesquellevenimplícitaunaevaluacióndelacalidaddelaactividad científicadesarrollada(GruposdeReferenciaCompetitiva, GruposdePotencialCrecimiento).
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MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Criterio 2.2 Experiencia en actividades de I+D con la industria
EldesarrollodeactividadesdeI+Dparaempresasfavorecelaorientaciónalasnecesidadesdemercadodelequipoinvestigador;lesayudaacomprenderque,desdeunpuntodevistacomercial,latecnologíaesrelevante,notantoporsufundamentotécnico,sinoporlaproblemáticaquecontribuyeasolventar.Disponerdeesteenfoquecontribuyeaacelerarelprocesodetransferenciaenloqueserefierealaidentificacióndemercadoypotencialesclientes.
SeconsideraquesecuentaconexperienciacuandoelequipoinvestigadorhadesarrolladoactividadesdeI+Dparalaindustriadeciertarelevancia,quefavorecenunainteracciónprolongadaunciertotiempo:proyectoscolaborativosdeI+D,codesarrollos,acuerdosdetransferencia.Cuandolaactividadcontratadaserefiereúnicamentealaprestacióndeserviciostécnicos(ensayos,análisis,etc.)seconsideraráquenoesrelevanteparaelprocesodetransferencia.
Escenarios de valoración del criterio 2.2 Experiencia en actividades de I+D con la industria
Desfavorable EquipoinvestigadorsinexperienciaenI+Dtrabajandoconlaindustria.
Neutro EquipoinvestigadorconexperienciaenI+Dtrabajandoconlaindustria, peronoenlossectoresrelevantesparaelresultado.
Favorable EquipoinvestigadorconexperienciaenI+Dtrabajandoconlaindustria, siendoéstarelevanteparaelproyecto.
criterio 2 equipo
Elperfilylamotivacióndelequipoconrespectoalprocesodetransferenciaesunodelosfactorescríticosdeéxito.Elprocesodecomercializaciónderesultadosprecisadeaportecientífico-tecnológico,tantoparaavanzareneldesarrollotecnológico(realizacióndepruebasdeconcepto)oparaaportarknow-howyexpertiseenlatransferencia.Conindependenciadelosregistrosdocumentales(publicaciones,patentes,libretasdelaboratorio,etc.),elconocimientoresideenlaspersonasquehandesarrolladolasinvestigacionesyquenosiemprepermanecenenelequipoalfinalizarlosproyectos.Porotraparte,atravéslaparticipaciónenprocesosdetransferencia(contratosconempresas,licencias,creacióndespin-off,etc.)dotaalpersonalinvestigadordeconocimientodecompetenciastransversalesrelativasaldesarrollodenegocio,quesonmuyrelevantesparalaefectividaddelatransferencia.
Criterio 2.1 Capacidad científica en relación con la tecnología
Sevaloralaadecuacióndelequipoencuantoaconocimientoyrecursosparallevaradelanteelprocesodevalorizaciónytransferenciadesdeunaperspectivacientífico-tecnológica.Enestepuntonoessuficienteconacreditarqueelpersonalinvestigadorcuentaconconocimientoseneláreatemática,sinoespecíficamenteenrelaciónconlatecnologíaquesepretendetransferir.
Escenarios de valoración del criterio 2.1 Capacidad científica en relación con la tecnología
Desfavorable Nohaylíneasdeinvestigaciónvivasrelacionadasconelproyectodetransferencia. Losinvestigadoresquedesarrollaronlosproyectosquedieronlugaralosresultados yanoestánenelgrupo/centro.
Neutro Nohaylíneasdeinvestigaciónvivasenlatemáticaobjetodelproyecto perolosinvestigadoressiguenenelgrupo/centro.
Favorable Líneadetrabajoconsolidada.Investigadores/asenactivoyproyectosypublicacionesrecientesoactualesenlatemáticaobjetodelproyectodetransferencia.
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criterio 3 Aplicaciones de la tecnología
Losaspectosevaluadosenestecriterioseorientanadeterminar,deformapreliminar,siexisteunaoportunidaddenegocioparalatecnología,partiendodesiestáidentificadaycaracterizadalaproblemáticaqueatiendeylosámbitosenlosqueserádeaplicación.
Criterio 3.1 Necesidades atendidas por la tecnología
Seconsideraenestepuntosisehaaportadoinformaciónqueexpliquedemaneraclaralaproblemáticaquesolventalatecnologíaylaformaenqueestalaresuelve,esdecir,losproductososerviciosalosquedalugar.Esrelevanteenestepuntoconocerqueaproximaciónseharealizadoparaello,sideformadirectaconclientesyusuariososiseestánbarajandohipótesis.
Escenarios de valoración del criterio 3.1 Necesidades atendidas por la tecnología
Desfavorable Noestájustificadalaexistenciadeunademanda,noestáclaralanecesidadnosatisfecha.Nosemantuvocontactosconlaindustria.
Neutro Necesidadjustificada,peronoestáclaroquelainnovaciónlasatisfaga. Indirectamente,seconocequeexisteesanecesidad(informesdevigilanciacompetitiva,agendastecnológicasdeprogramasdeI+D…).
Favorable Necesidadclaramentejustificadaylainnovacióncuentaconelementosparasatisfacerla.Semantuvieroncontactosconlaindustriaqueconfirmansuinterés.
Criterio 2.3 Capacidad y compromiso con la comercialización
Seevalúaenquémedidaelprocesodevalorizaciónesimportanteparaelgrupoenelmarcodesuestrategiadedesarrollo,asícomoelinterésyladisponibilidaddelequipoinvestigadorparaimplicarsedeformaactivaenelproceso,tantoconlasactividadesdecaráctertécnicocomolasdecaráctercomercial.
Escenarios de valoración del criterio 2.3 Capacidad y compromiso con la comercialización
Desfavorable Recursosnoasignados,esunproyectomásdelgrupo/centro,nounalíneaclaveparaellos.
Neutro Personasasignadasalproyecto,perosinfuncionesdefinidas.Elprocesodetransferencianoesunaprioridad.
Favorable Proyectoclavedentrodelaestrategiadetransferenciadelgrupo/centro.Haypersonasasignadasparaparticiparenelprocesoconrolesestablecidos.
Criterio 2.4 Definición del liderazgo para la comercialización
Elúltimopuntorespectoalequiposerefierealplanteamientoorganizativodelprocesodetransferencia,sisecuentaenelequipoconungestordetransferenciaosisehaatribuidoestafunciónaalgunapersona,pertenecienteonoalequipoinvestigador.
Escenarios de valoración del criterio 2.4 Definición del liderazgo para la comercialización
Desfavorable Nohayunapersonaquevaaliderarelprocesodecomercialización, nisecuentaconpersonaltécnicoparaactividadesdegestióndetransferencia.
Neutro Elgrupo/centrocuentaconpersonasquepodríanliderarelprocesoporquetienenexperienciapreviaenactividadesdetransferenciaosecuentaconungestordetransferencia.
Favorable Secuentaconunapersonaqueasumiráelliderazgodelprocesodecomercialización. Secuentainternamente,además,conpersonaltécnicoquerealizafuncionesdegestión de transferencia.
1716 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
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criterio 4 Madurez de la tecnología
Losfactoresrelacionadosconlamadurezdelatecnologíavaloranlaviabilidadtécnicadelprocesodevalorización:siesnecesariorealizartrabajosdeI+Dantesdelanzarlatecnologíaalmercado,elgradodecertidumbresobrelosresultadosdelprocesodedesarrollotecnológicoyelplazoquesecontemplaparaculminarelprocesode transferencia.
Criterio 4.1 Disponibilidad de los resultados
Serefierealgradodedesarrolloenelqueseencuentralatecnologíadecaraaculminarelprocesodetransferencia.Seconsideranparalavaloracióndelescenariolafasededesarrollomásavanzadaculminadaconéxito(desarrollodelainvención,validacióndelconcepto,prototipado,producciónpiloto),losresultadosobtenidosylascuestionestécnicaspendientesderesolverparafinalizarlatransferencia.
Escenarios de valoración del criterio 4.1 Disponibilidad de los resultados
Desfavorable Definiciónbásicaendocumentosinternosopublicaciones. Prototipoendesarrollooenesquemadeproceso.
Enfasededesarrolloseobtendránresultadosamedioplazo(deunoatresaños).
Neutro Prototipoinicialsinrealizarsepruebasdeconcepto(aúnnosedemostróquefuncioneparalaaplicaciónprevista).
Seestáncompletandolosensayosyseesperaobtenerresultadosacortoplazo (menosdeunaño).
Favorable Fasededesarrollocompletalaescaladelaboratorio. Tecnologíadeaplicacióninmediata. Prototipofinalprobadoenlaboratorio. Resultadospositivosdelosensayosrealizados.
Criterio 3.2 Sectores de aplicación
Deformacomplementariaalaproblemáticaatendida,seevalúasiestánidentificadoslossectoresoámbitosenlosquelatecnologíaserádeaplicaciónysilaaplicaciónestálimitadaaunúnicoámbitoosiseproyectasobredistintossectoresloquedeantemanoesindicativodeunmayorinteréscomercial.Ladisponibilidaddeinformaciónsobrelossegmentosdemercadoylaformadeaccederaellostambiénesunaspectopositivoparaelprocesodevalorización.
Escenarios de valoración del criterio 3.2 Sectores de aplicación
Desfavorable Noestáconfirmadoelsectordeaplicación.
Neutro Aplicaciónlimitadaaunsector.
Favorable Numerosossectoresdeaplicación. Mercadoycanalesdedistribuciónclaramenteidentificadas.
1918 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
criterio 5 Mercado
Enestaevaluaciónpreliminar,serealizaunaprimeraaproximaciónalmercadoevaluandolosaspectosmásrelevantesparadeterminarelinteréscomercialdelatecnología:ladimensióndelmercadoysutendencia.Paralosefectosdelprocesodevalorizaciónytransferencia,seconsideramercadoalsectordeactividadotipologíadeconsumidoresqueseránusuariosfinalesdelatecnologíadespuésdequedelugaraunproducto,serviciooprocesoinnovador.
Criterio 5.1 Dimensión del mercado
Ladimensióndelmercadoseestimaentérminosdecifradenegocioysereferiráalsegmentoespecíficoalquesedirigenlasaplicacionesdelatecnología.
Escenarios de valoración delo criterio 5.1 Dimensión del mercado
Desfavorable Elmercadoglobaldelasaplicacionesesinferioraunbillóndedólaresonosepuedecuantificar.
Neutro Elmercadoglobalestáentreunoydiezbillonesdedólares.
Favorable Elmercadoglobalessuperioradiezbillonesdólares.
Criterio 5.2 Evolución esperada del mercado
Enesteatributoseconsideralatasadecrecimientodelmercadoafuturo.
Escenarios de valoración del criterio 5.2 Evolución esperada del mercado
Desfavorable decreciente o desconocida.
Neutro Estable(tasadecrecimientoconincrementosanualesinferioresal10%).
Favorable Encrecimiento(tasadecrecimientoporencimadel10%).
Criterio 4.2 Riesgos científico-técnicos
Seevalúaenestepuntolaviabilidadtécnicadelprocesodedesarrollotecnológicopendiente;seconsideraparaellosiestánidentificadosydocumentadoslosriesgosysiestánprevistaslasaccionesdecontingenciaparaelcasodequenoseobtenganlosresultadosesperados.
Escenarios de valoración del criterio 4.2 Riesgos científico-técnicos
Desfavorable Altoriesgonoasumibleenelproyecto.Resultadoseindicadoresdeviabilidadvagamentedescritos.
Neutro Proyectofiableconlosriesgosdescritos.Resultadoseindicadoresdeviabilidaddescritosdeacuerdoconlosobjetivospropuestos.
Favorable Proyectofiable,riesgosidentificadosydescripcióndeplanesdecontingencia.Resultadoseindicadoresdeviabilidadbiendescritos,cuantificadosyacordesconlosobjetivospropuestos.
Criterio 4.3 Plazo de llegada al mercado
Enrelaciónalcriteriodemadurezdelatecnología,elplazodellegadaalmercadoserefierealtiemponecesarioparallevarlatecnologíaalestadodedesarrollorequeridoparapodertransferirla.Setendráencuentaquelaprevisiónsehayarealizadoenbasealasituaciónactualdelaunidaddeinvestigación.
Escenarios de valoración del criterio 4.3 Plazo de llegada al mercado
Desfavorable Superioratresaños.
Neutro Entredosytresaños.
Favorable Inferior a dos años.
2120 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Criterio 6.2 Desarrollos tecnológicos afines
Lacomparaciónconotrosdesarrollostecnológicosseevaluarásegúnlaexistenciadepatentes.Lavaloracióndelescenarioserealizaráteniendoencuentasiexisteunnúmeroampliodepatentes,sucoberturageográficayelperfildelostitulares.
Escenarios de valoración del criterio 6.2 Desarrollos tecnológicos afines
Desfavorable Patentesenvigor(valorarnúmerodepatentesyperfildeltitular).
Neutro Seidentificaronalgunaspatentesperonopareceunáreamuycubierta(crowded).
Favorable Pocaspatentesenelárea(valorarnúmerodepatentesyperfildeltitular).
Criterio 6.3 Necesidad de acceder a la IP de terceros para explotar comercialmente la tecnología
Enestepuntoseconsiderasiparacompletarlaformulacióncomercialdelproducto,serviciooprocesoesnecesarioincorporarlaIPdeterceros.LosescenariosdeevaluacióndependerándequesehayaconsideradoesteaspectoydelaviabilidaddelaccesoadichaIP,siyaestáidentificadoelproveedor,sisehainiciadolanegociación.Setratadedeterminarhastaquépuntoesteaspectopuedeserunobstáculoparaculminarconéxitolatransferencia.
Escenarios de valoración del criterio 6.3 Necesidad de acceder a la IP de terceros para explotar comercialmente la tecnología
Desfavorable LanecesidaddecontarconlaIPdetercerosesunaspectoqueaúnnofuetenido encuenta.SenecesitalaIPperonoseidentificó.
Neutro SenecesitalaIPdeterceros,peroestáidentificadayesaccesible. Estánidentificadoslosproveedores,pendientenegociación.
Favorable no se necesita la Ip de terceros.
criterio 6 competencia
Lasbarrerasalasqueseenfrentanlosresultadosparasuexplotacióncomercialseevalúandesdedistintasperspectivas:latecnológica,derivadadedesarrollosafinesydelanecesidaddecontarconIPdetercerosparapodergenerarunproducto,procesooserviciodemercado;lacomercial,respectoalaexistenciaenelmercadodesolucionesparaatenderlamismanecesidadquelatecnología;ylasectorial,enreferenciaalascaracterísticasdelacomposicióndelmercadoobjetivo.
Criterio 6.1 Soluciones en el mercado o en desarrollo dirigidas al mismo problema
Sevalorarásiexistenproductos,procesosyserviciosqueyasecomercializanycumplenfuncionessimilaresalasdelatecnologíaevaluada.Además,seconsideraráquéaspectoslahacensuperiorencomparaciónconloexistente.Esteanálisisseampliaráaotrassolucionesqueseencuentrenenfasededesarrollo,siesposibleaccederainformacióncomoenelcasodelosensayosclínicosodelosproductossometidosaprocesosreguladores,porejemplo.
Escenarios de valoración del criterio 6.1 Soluciones en el mercado o en desarrollo dirigidas al mismo problema
Desfavorable Noseidentificaronloscompetidores.
Neutro Seidentificaronloscompetidoresperonoestáclaralaventajacompetitivaqueaportaalatecnología,esdecir,loselementosdiferencialesdeinnovaciónnoseconsideransuficientesparaestablecerunaventajacompetitiva.
Favorable Identificadosloscompetidoresyloselementosdiferencialescomobaseparaunaventajacompetitiva.
2322 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
criterio 7 Protección
Elúltimogrupodecriteriosanalizaenquémedidaestáprotegidoelconocimientoquesepretendecomercializaryeltipodemecanismoquesehautilizadooqueestáprevistoutilizarparaello:patente,derechosexclusivos,acuerdodeconfidencialidad,etc.Deestaforma,seobtendráunamedidaacercadelaapropiaciónexclusivadelatecnologíacomercializable,aspectoquepodráserunafuentedeventajascompetitivas.
Criterio 7.1 Estrategia de protección
Elprimeratributoqueseevalúaenrelaciónconlaprotecciónessisehadefinidounaestrategiadeprotecciónrecurriendoalosdistintosmecanismosdisponibles(patente,secretoindustrial,registrodesoftware)yenquéestadoseencuentraesteproceso.Sinosehaprevistoningunaestrategiadeprotección,severificarásitodavíaresultaprotegible,principalmente,segúnladifusiónquesehadadoalosresultados.
Escenarios de valoración del criterio 7.1 Estrategia de protección
Desfavorable Tecnologíanoprotegidaynoprotegible.
Neutro Latecnologíanoestáprotegida,peroesprotegible.
Favorable Tecnologíaprotegida.
Criterio 7.2 Fortaleza de la protección
Cuandolatecnologíaseencuentreyaprotegidaatravésdeunapatente,sevalorarálafortalezadelaestrategiaelegidaenrelaciónalasaplicacionesdelatecnologíaenlosmercadosobjetivo.
Escenarios de valoración del criterio 7.2 Fortaleza de la protección
Desfavorable España.
Neutro Internacionalperolimitadaaáreasconcretas(nocubriendolatotalidaddelosprincipalesmercadosdeaplicación,enalgunosmercadosdeaplicación).
Favorable Internacionalenlosprincipalesmercadosdeaplicación.
Criterio 6.4 Características del escenario de competencia
Elúltimocriterioacercadelacompetenciaserefierealascaracterísticasdeltejidoempresarialqueconformanlaindustriaosectoralquesedirigelatecnología.Setratadedeterminarelgradodedificultadparacompetirenesemercadoenbasealascaracterísticasdelaestructuraempresarial:sihayunelevadonúmerodeoperadores,siesunmercadomonopolista,sihayunasituacióndominanteporpartedealgúngrupodeempresas,etc.
Escenarios de valoración del criterio 6.4 Características del escenario de competencia
Desfavorable Monopoliomundialenloscamposdeaplicacióndelatecnologíaoenalgunas delasaplicacionesposibles.
Neutro Situacióndominantedeungruporestringidodeempresasolimitadoaunnúmeroescasodeempresas.
Favorable Mercadoaccesibleyabierto.
2524 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
2.3 elaboración del informe de evaluación
Elprocesoconcluyeconlarealizacióndelinformequerecogelosresultadosdelaevaluaciónyrealizarecomendacionessobrelospasosadarparaavanzarenelprocesodevalorización.Esuninformebreve,detrespáginas,queseestructuraenlossiguientespuntos:
I Título
II Evaluación
II.I Valoración de criteriosSeincluyen,enesteapartado,lasvaloracionesrealizadasconrespectoalosdistintoscriterios(Desfavorable,Neutro,Favorable)ylasobservacionesquejustificanestaelección.Lainformaciónaparecedemanerasintéticamostrándoseenuncuadrocomoelsiguiente:
criterios Observacións e
1.Relevanciacientífica1.1Calidadcientífica
1.2 Grado de novedad
2.Equipo
2.1Capacidadcientíficaenrelaciónconlatecnología
2.2ExperienciaenactividadesdeI+Dconlaindustria
2.3Capacidadycompromisoconlacomercialización
2.4Definicióndelliderazgoparalacomercialización
3.Aplicaciones de la tecnología
3.1Necesidadesatendidasporlatecnología
3.2Sectoresdeaplicación
4.Madurezdelatecnología
4.1Disponibilidaddelosresultados
4.2Riesgoscientífico-técnicos
4.3Plazodellegadaalmercado
5. Mercado5.1 dimensión del mercado
5.2Evoluciónesperadadelmercado
6.Competencia
6.1Solucionesenelmercadooendesarrollodirigidasalmismoproblema
6.2Desarrollostecnológicosafines
6.3NecesidaddeaccederalaIPdetercerosparaexplotarcomercialmentelatecnología
6.4Característicasdelescenariodecompetencia
7. protección
7.1Estrategiadeprotección
7.2Fortalezadelaprotección
7.3Gradodedifusióndelosresultados
Leyenda:E-Escenarios d: desfavorable N:Neutro F: Favorable
Criterio 7.3 Grado de difusión de resultados
Enloscasosenlosqueaúnnosehayaaplicadoningunaestrategiadeprotección,seevaluarásuviabilidadsegúnelgradodedifusiónqueserealizarásobrelosresultadosdelaactividaddeI+D:sisehanrealizadopublicacionesenrevistasindexadas,presentacionesencongresos,sisehandifundidonoticiasosisehareveladoinformaciónquepuedacomprometerlaefectividaddeprotegerlatecnología.
Escenarios de valoración del criterio 7.3 Grado de difusión de los resultados
Desfavorable Losprincipalesresultadosyloselementosdiferencialesfuerondifundidosampliamenteoaespecialistas.
Neutro Personasinformadasperoenunentornorestringido(sincontratodeconfidencialidad).
Favorable Accesoainformaciónclavesoloparaelgrupodeinvestigación/personaldelcentro.Personasinformadasconcontratosdeconfidencialidad.
2726 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Noexistenunasrecomendacionesestándar,puescadacasotendrásusparticularidades,perosísepuedefacilitarunaorientaciónsobreloscontenidosquedichasrecomendacionespodríanabordar:
• Larealizacióndeunestudiodemercado.• Larealizacióndeunplandeempresa.• Ladefinicióndeunapolíticadecomercialización.• Lapolíticadeprotecciónaseguir:patentar,etc.• Larelaciónoelperfildelosclientesalosquepuedeinteresarlatransferencia.• Losmodelosdeempresaquesepuedentenerencuenta.• Proyectos/tecnologíasqueesconvenientevigilar,otraspatentesdeinterés,etc.• Laobtencióndeunaacreditaciónparalapuestaenmarchadeunservicio.• Laparticipaciónenunprogramadepruebadeconceptoodeactividades
conducentesacompletareldesarrollodelatecnología.• Losaspectosatenerencuentaenlanegociacióndelatransferencia.• Elperfildelaspersonasquevanaliderarelproyectodecomercialización.
Enlaformulacióndelasrecomendacionessedeberándeconsiderar,también,aquelloshitoscríticosparaavanzarenelprocesoyculminarlatransferenciaconéxito.Finalmente,sepuedeincluiruncronogramaenelqueseespecifiquenlasactividadesqueseabordaránenlospróximos6meses,asignandolosresponsables.
II.II Valoración generalDeformacomplementaria,sepuedeincluirunarepresentacióngráficaquereflejadeformagloballasituacióndelatecnologíaconrespectoalossietecriteriosconsideradosenungráficoradial.EstarepresentaciónseobtieneapartirdelExceldesoportealprocesoenfuncióndelvalormedioobtenidoporcadacriterio,asignandounapuntuaciónde1a3alosescenarios,siendo1eldesfavorabley3elfavorable.
III Conclusiones y recomendaciones
Elapartadoseiniciaconlacategorizacióndelatecnologíadecaraalproceso de valorización:
a Tecnologíaconaltopotencialdetransferenciaolistaparatransferir.
B Tecnologíapendientedecompletarelprocesodevalorizacióntecnológicaocomercial.
c Tecnologíaconungradodemadurezquenoessuficienteparainiciarunproceso de comercialización.
d Conlainformaciónaportada,latecnologíanoesdeinterésparaunproceso devalorizaciónytransferencia.
Acontinuación,serazonalaconclusiónanterioryseincluyenrecomendacionessobreaspectosatrabajarenlaexplotacióncomercial.
Ciencia
Equipo
Mercado
Competencia
Protección
Aplicaciones
Madureztecnológica
2928 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIFormulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIFormulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología
anexo I Formulario de caracterización comercial de la tecnología
1. Título
2. Fecha•Comienzo:Indiqueeldíaquecomienceaincorporarinformaciónenestaficha.
•Finalización:Indiqueeldíaenelqueterminedecubrirlaficha.
3. Área de conocimientoAgricultura Ingeniería eléctrica, electrónica
yAutomáticaBiologíaFundamental
ydeSistemasIngenieríaMecánica,Naval
yAeronáutica Biología Vegetal, animal
yEcologíaFilologíayFilosofía Biomedicina
FísicayCienciasdelEspacioCienciayTecnologíadeMaterialesGanaderíayPescaCienciayTecnología
de los alimentos Historia del arteCienciasdelaComunicación
yTecnologíaInformáticaMatemáticasCienciasdelaEducaciónMedicinaClínicayEpidemiología
CienciasdelaTierra psicología ciencias SocialesQuímica derechoTecnologíaElectrónica
ydelasComunicaciones economíaIngenieríaCivilyArquitecturaTecnologíaQuímicaOtros.Indiquecuál/es:
4. Palabras clave
5. Responsable de la evaluaciónPersonaquerealizalaevaluación:recopilalainformación,realizalaevaluaciónyelaboraelinformedeconclusionesyrecomendaciones.Nombreyapellidos
Teléfono/correoelectrónico
6. equipo investigadorPersonalinvestigadorqueparticipóeneldesarrollodelatecnología.Delarelaciónproporcionada,seidentificaránconuna“X”alosinterlocutoresparaelprocesodeevaluación.
Nombreyapellidos Puesto Grupo/área/departamento Teléfono/correoelectrónico
6.1Basecientífico-tecnológica
6.1.1 Con relación a la tecnología que se está evaluandoPublicacionesmásdestacables(hastacincoenlosúltimostresaños)uotrosindiciosdecalidad(porejemplo,tipologíadeproyectosquedieronlugaralatecnología).
6.1.2 Con relación a la división/área del centro o al grupo de investigaciónInformaciónindicativadelnivelcientífico-tecnológicodeldepartamento/áreaogrupoenelquesedesarrollólatecnología.¿Cuálesfueronlasprincipalespublicacionesenelmismocampotemáticoylosprincipalesproyectosenlostresúltimosaños?¿Hayalgúnhitodestacableenlahistoriarecientedelgrupo/departamento?
6.2 Observaciones sobre el equipo relativas al proceso de valorizaciónExplicaciónsobrecómoestáprevistotrabajardecaraalprocesodevalorización.¿Estáorganizadoelequipo?¿Hayrolesdefinidos?¿Estádefinidoelliderazgodelproceso?¿Losintegrantesdelequipoinvolucradoenlapromocióncomercialtienenexperienciapreviaenprocesosdetransferenciadetecnología(proyectosconempresas,licencias,spin-off)?Siaúnnoestánidentificadoslosroles,¿hayinterésporpartedealgúnintegranteporinvolucrarseenelproceso?
3130 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIFormulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIFormulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología
7. Descripción de la tecnologíaDescripcióndelatecnología.¿Enquéconsiste?¿Cuálessufundamentotécnico?
Descripcióndelperfildelusuariodelatecnología.
Listadeempresas/entidades/expertosconlosquesecontactóparacomercializarlatecnología.Sinosehizoaúnningúncontacto,seindicaránsiestánidentificadosysisetratadeunnuevocontactoosiyaexisterelaciónprevia.
8. Aspectos innovadoresExplicaciónsobreelestadodelartedelatecnología.
Indicacióndelasventajascompetitivasdelatecnologíapropuestarespectodelassolucionesexistentesenelmercado.¿Cómoseestáentendiendoenelmercadolaproblemáticarelativaalatecnología?¿Quémejoras/novedadesincorporalatecnologíaconrespectoalasexistentes?
9. Origen de la tecnología Carteradeproyectosquedieronlugaralatecnología.Serecomiendarevisarelclausuladodeexplotaciónderesultadosdelosconveniosydeloscontratos.EstainformaciónesrelevanteparagarantizarquelaIPespropiaoparaidentificarconquiéninteresanegociarla.
RELACIÓNDEPROYECTOSTítulo Fechasinicioyfinalización Programa/financiación Socios/clientes Actividadesdedifusión
10. Grado de desarrolloIndicacióndelTRLyjustificacióndelosresultadosconseguidos.¿Cuálesfueronlosresultadosconseguidos?¿Quéactividadesdedesarrolloopruebasdeconceptoestánporhacerparapodercerrarlacomercialización?¿Enquéplazosedispondráderesultadosquepermitancerrarlacomercialización(acuerdodelicencia,porejemplo)?¿ResultanecesariocontarconlaIPdetercerosparacompletareldesarrollodecaraasucomercialización?
TRL1:Investigaciónbásica.TRL2:Formulacióndelatecnología.TRL3:Investigaciónaplicada.Pruebadeconcepto.TRL4:Desarrolloapequeñaescala(laboratorio).TRL5:Desarrolloaescalareal.
TRL6:Sistema/prototipovalidadoenunentorno simulado.TRL7:Sistema/prototipovalidadoenunentornoreal.TRL8:Primersistema/prototipocomercial.TRL9:Aplicacióncomercial.
11. ProtecciónIndicacióndelmecanismodeprotecciónutilizado.¿Estáprotegidalatecnologíaquesepretendecomercializar?Encasoafirmativo,¿quémecanismoseempleóyenquéetapaseencuentralatramitacióndelaprotección?Sinoeselcaso,¿seestáconsiderandounaestrategiadeprotección?¿Quéactividadesdedifusiónserealizaron?
12. Riesgos de desarrolloRiesgosrelacionadosconlatecnología:limitacionesaldesarrolloyalamaduracióndelatecnología.
Riesgosrelacionadosconelequipo¿Elequipoquecuentaconelconocimientoyknow-howsobrelatecnologíasiguetrabajandoenelárea/departamento/grupo?
3332 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIIFormulariodeevaluación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIFormulariodecaracterizacióncomercialdelatecnología
anexo II Formulario de evaluación
1. Título
2. evaluación
Criterio1Relevanciacientífica
Criterio 1.1 Calidad científicaEscenarios de valoración del criterio 1.1: Calidad científica (ver pág. 10)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 1.2 Grado de novedadEscenarios de valoración del criterio 1.2: Grado de novedad (ver pág. 11)
Desfavorable neutro Favorable
criterio 2 equipo
Criterio 2.1 Capacidad científica en relación con la tecnologíaEscenarios de valoración del criterio 2.1: Capacidad científica en relación con la tecnología (ver pág. 12)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 2.2 Experiencia en actividades de I+D con la industriaEscenarios de valoración del criterio 2.2: Experiencia en actividades de I+D con la industria (ver pág. 13)
Desfavorable neutro Favorable
13. MercadoBrevecaracterizacióndelmercadoalqueseorientalatecnología.¿Cómoeselmercadoalqueseorientalatecnologíadeacuerdoconlautilidad/aplicacióndefinidaanteriormente?Seincluirándatosquepermitantenerunaideadesudimensión,delaevoluciónfuturaydeotrosaspectosquepuedanafectaralprocesodetransferencia.
14. clientesDescripcióndelperfildelcompradordelatecnología.¿Cuálessonlospotencialescompradoresdeestatecnología?Identifíquelos,preferiblemente,segúnelsector/tipodeactividad.
15. Fuentes de información de interés para el análisis
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
3534 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIIFormulariodeevaluación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIIFormulariodeevaluación
criterio 4 Madurez de la tecnología
Criterio 4.1 Disponibilidad de los resultadosEscenarios de valoración del criterio 4.1: Disponibilidad de los resultados (ver pág. 17)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 4.2 Riesgos científico-técnicos Escenarios de valoración del criterio 4.2: Riesgos científico-técnicos (ver pág. 18)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 4.3 Plazo de llegada al mercadoEscenarios de valoración del criterio 4.3: Plazo de llegada al mercado (ver pág. 18)
Desfavorable neutro Favorable
criterio 5 Mercado
Criterio 5.1 Dimensión del mercadoEscenarios de valoración del criterio 5.1: Dimensión del mercado (ver pág. 19)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 5.2 Evolución esperada del mercadoEscenarios de valoración del criterio 5.2: Evolución esperada del mercado (ver pág. 19)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 2.3 Capacidad y compromiso con la comercializaciónEscenarios de valoración del criterio 2.3: Capacidad y compromiso con la comercialización (ver pág. 14)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 2.4 Definición del liderazgo para la comercializaciónEscenarios de valoración del criterio 2.4: Definición del liderazgo para la comercialización (ver pág. 14)
Desfavorable neutro Favorable
criterio 3 Aplicaciones de la tecnología
Criterio 3.1 Necesidades atendidas por la tecnología Escenarios de valoración del criterio 3.1: Necesidades atendidas por la tecnología (ver pág. 15)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 3.2 Sectores de aplicaciónEscenarios de valoración del criterio 3.2: Sectores de aplicación (ver pág. 16)
Desfavorable neutro Favorable
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
3736 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIIFormulariodeevaluación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+D AnexoIIFormulariodeevaluación
criterio 6 competencia
Criterio 6.1 Soluciones en el mercado o en desarrollo dirigidas al mesmo problemaEscenarios de valoración del criterio 6.1: Soluciones en el mercado o en desarrollo dirigidas al mismo problema (ver pág. 20)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 6.2 Desarrollos tecnológicos afinesEscenarios de valoración del criterio 6.2: Desarrollos tecnológicos afines (ver pág. 21)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 6.3 Necesidad de acceso a la IP de terceros para explotar comercialmente la tecnologíaEscenarios de valoración criterio 6.3: Necesidad de acceso a la IP de terceros para explotar comercialmente la tecnología (ver pág. 21)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 6.4 Características del escenario de competenciaEscenarios de valoración del criterio 6.4: Características del escenario de competencia (ver pág. 22)
Desfavorable neutro Favorable
criterio 7 Protección
Criterio 7.1 Estrategia de protecciónEscenarios de valoración del criterio 7.1: Estrategia de protección (ver pág. 23)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 7.2 Fortaleza de la protecciónEscenarios de valoración del criterio 7.2: Fortaleza de la protección (ver pág. 23)
Desfavorable neutro Favorable
Criterio 7.3 Grado de difusión de los resultadosEscenarios de valoración del criterio 7.3: Grado de difusión de los resultados (ver pág. 24)
Desfavorable neutro Favorable
3. conclusiones y recomendaciones
4. Datos de la evaluaciónAutoryfechaderealización
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
Observaciones:
3938 MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+DAnexoIIIInformedeevaluación
MetodologíadeevaluaciónpreliminarderesultadosdeI+DAnexoIIIInformedeevaluación
2.2 Valoración general
LasiguienterepresentaciónesunejemplodeltipodegráficoqueseobtieneapartirdelExceldesoportealprocesoenfuncióndelvalormedioobtenidoporcadacriterio,asignandounapuntuaciónde1a3alosescenarios,siendo1desfavorabley3favorable.
3. conclusiones y recomendaciones
3.1 Situación de la tecnología de cara al proceso de transferenciaTecnologíaconaltopotencialdetransferenciaopreparadaparatransferir.Tecnologíapendientedecompletarelprocesodevalorizacióntecnológicaocomercial.Tecnologíaconungradodemadurezquenoessuficienteparainiciarunprocesodecomercialización.Conlainformaciónaportada,latecnologíanoesdeinterésparaunprocesodevalorizaciónytransferencia.
Justificacióndelavaloración
3.2 RecomendacionesRecomendacionesgeneralesconrespectoaquépasosdarenfuncióndelavaloraciónobtenidaquepuedenabarcaraspectosrelacionadosconlainformaciónnecesaria,decisionesdecaraalacontinuidaddelproyectodeinvestigación,labúsquedadefinanciación,etc.
3.3 cronograma de implantaciónAcción Responsable 1 2 3 4 5 6
4. Datos de evaluaciónAutoryfechaderealización
anexo III Informe de evaluación
1. Título
2. evaluación
2.1 Valoración de criterioscriterios Observaciones e
1.Relevanciacientífica1.1Calidadcientífica
1.2 Grado de novedad
2.Equipo
2.1Capacidadcientíficaenrelaciónconlatecnología
2.2ExperienciaenactividadesdeI+Dconlaindustria
2.3Capacidadycompromisoconlacomercialización
2.4Definicióndelliderazgoparalacomercialización
3.Aplicaciones de la tecnología
3.1Necesidadesatendidasporlatecnología
3.2Sectoresdeaplicación
4.Madurezdelatecnología
4.1Disponibilidaddelosresultados
4.2Riesgoscientífico-técnicos
4.3Plazodellegadaalmercado
5. Mercado5.1 dimensión del mercado
5.2Evoluciónesperadadelmercado
6.Competencia
6.1Solucionesenelmercadooendesarrollodirigidasalmismoproblema
6.2Desarrollostecnológicosafines
6.3NecesidaddeaccederaIPdetercerosparaexplotarcomercialmente la tecnología
6.4Característicasdelescenariodecompetencia
7. protección
7.1Estrategiadeprotección
7.2Fortalezadelaprotección
7.3Gradodedifusióndelosresultados
Leyenda:E-Escenarios d: desfavorable N:Neutro F: Favorable
Ciencia
Equipo
Mercado
Competencia
Protección
Madureztecnológica
Aplicaciones
Agradecimientos
Estemanualfuedesarrolladoenelmarcodel«ProgramaIGNICIATransferenciadeConocimiento»promovidoporlaAxenciaGalegadeInnovación(GAIN).Enparticular,estainiciativacontóconlacolaboracióndelaConselleríadeEducación,UniversidadeseFormaciónProfesionaldelaConselleríadeEducación,UniversidadeseFormaciónProfesionaldelaXuntadeGalicia,laAxenciadeCoñecementoenSaúde(ACIS),laFundaciónEmpresaUniversidadGallega(FEUGA)ylaFundaciónBarrié.
EnelpilotajedelametodologíaconsistenteensuaplicaciónacasosrealesderesultadosdeactividadesdeI+D,participaronademásgestoresdelasunidadesdetransferenciadetecnologíadelassiguientesentidadesdelSistemaGallegodeInnovación:UniversidadedaCoruña,UniversidadedeSantiagodeCompostela,UniversidadedeVigo,centrostecnológicosintegradosenATIGA(ANFACO-CECOPESCA,AIMENCentroTecnológico,CentroTecnológicodeAutomocióndeGalicia–CTAG–,CentroTecnológicodeEficienciaySostenibilidadEnergética–ENERGYLAB–,CentroTecnológicodeTelecomunicacionesdeGalicia–GRADIANT–,InstitutoTecnológicodeGalicia–ITG-),FundaciónBiomédicaGaliciaSur,FundaciónInstitutodeInvestigaciónSanitariadeSantiagodeCompostela(FIDIS)yFundaciónProfesorNovoaSantos.
Atodosellosnuestroagradecimientoporsuparticipaciónycontribucionesqueseincorporaronaestemanual.
40MetodoloxíadeavaliaciónpreliminarderesultadosdeI+D Manualdeaplicación
Dep.
leg.
: C 7
97-2
020