método zoop

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ZOPP consiste de elementos que se apoyan mutuamente: •El método, constituye una guía para el trabajo en el grupo de planificación. •El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales. •La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individuales de los participantes y los resultados de las discusiones. El método ZOPP es aplicado en el análisis y el trabajo de planeamiento porque la experiencia ha mostrado que la cooperación es más fácil y exitosa cuando los participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido expresados en la forma más clara posible . ZOPP Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los problemas a resolver han sido analizados previamente

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Método ZOOP

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Page 1: Método ZOOP

ZOPP consiste de elementos que se apoyan mutuamente:

•El método, constituye una guía para el trabajo en el grupo de planificación.•El enfoque de equipo, como marco de estudio de problemas multisectoriales.•La visualización, utilizada para registrar las contribuciones individuales de los participantes y los resultados de las discusiones.

El método ZOPP es aplicado en el análisis y el trabajo de planeamiento porque la experiencia ha mostrado que la cooperación es más fácil y exitosa cuando los participantes pueden ponerse de acuerdo sobre objetivos que han sido expresados en la forma más clara posible .

ZOPP

Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los problemas a resolver han sido analizados previamente

Page 2: Método ZOOP

ANÁLISIS DEL PROBLEMA

•Analizar la situación en relación a un problema

•Identificar los problemas principales en este contexto

•Definir el problema central en la situación

•Visualizar las relaciones de causa y efecto en el Arbol de Problemas

Es un conjunto de técnicas para:

                    

Es un conjunto de técnicas para:

Los problemas no son hipótesis abstractas, por el contrario, afectan a la población, a grupos sociales e instituciones.

Page 3: Método ZOOP

¿Cómo elaborar un árbol de problemas?

PASO 1Identificar los principales problemas con respecto a la situación en cuestión

PASO 2Formular en pocas palabras el problema central

PASO 3Anotar las causas del problema central

PASO 4Anotar los efectos provocados por el problema central

PASO 5

Elaborar un esquema que muestre las relaciones de causa y efecto en forma de un Arbol de Problemas

PASO 6Revisar el esquema completo y verificar su lógica e integridad

Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS

                                  

Page 4: Método ZOOP

Ejemplo de árbol de Problemas

CAU

SAS

EFEC

TOS

PROBLEMA CENTRAL

Page 5: Método ZOOP

Análisis de Objetivos

El Análisis de es un paso metodológico que facilita:

•Describir la Situación Futura que será lograda cuando se resuelvan los problemas identificados anteriormente.•Identificar Alternativas para la realización del proyecto

•Visualizar las relaciones existentes entre Medios y Fines necesarios (árbol de objetivos) para obtener la situación futura deseada

Los objetivos imprimen su orientación a la acción

Los objetivos deben ser realistas, es decir, se deben poder alcanzar con los recursos disponibles dentro de las condiciones generales dadas.

Page 6: Método ZOOP

Pasos para elaborar un árbol de ObjetivosPASO 1

Formular todas las condiciones negetivas del Arbol de Problemas en forma de condiciones positivas que son: deseadas y realizables en la práctica

PASO 2Examinar las relaciones "medios - fines" establecidas para garantizar la lógica e integridad del esquema

PASO 3 Si fuera necesario hay que:• Modificar las frases existentes• Añadir frases nuevas en el contexto de las relaciones "medios - fines"• Eliminar Objetivos que no sean efectivos o necesarios

Los objetivos sólo pueden ser formulados claramente si las causas y los efectos de los problemas a resolver han sido analizados previamente.

Page 7: Método ZOOP

Matriz de un Proyecto¿Cuál es la visión del Proyecto? Objetivo Superior al cual contribuye el Proyecto¿Qué se desea lograr con el Proyecto? Objetivo del Proyecto y Resultados del Proyecto¿Cómo se logrará los Resultados del Proyecto? Actividades de los Resultados del Proyecto¿Qué factores externos son impresindibles para el éxito del Proyecto?

Supuestos importantes a nivel de Actividades - Resultados - Objetivos del Proyecto

¿Cómo se puede medir el impacto del Proyecto? Indicadores Verificables Objetivamente a nivel de los

Resultados y Objetivos del Proyecto

¿Dónde se pueden conseguir los datos necesarios para mostrar el avance y éxito del Proyecto?

Fuentes de Verificación de los Indicadores

¿Cuánto costará el Proyecto?Cuadro de Precios (recursos financieros, humanos y materiales) y Cronograma

Planificación de Proyectos orientada a Objetivos

                                                                                          

Page 8: Método ZOOP

Ejemplo de árbol de Objetivos

Page 9: Método ZOOP

La cooperación al desarrollo distingue entre diversas categorías de objetivos:

•objetivos de la política de desarrollo.Se inician un diálogo político para negociar los objetivos comunes de política de desarrollo y las áreas prioritarias de cooperación.

•objetivos superiores.Los objetivos superiores proporcionan no solamente criterios para seleccionar los proyectos que incluirá la cooperación, sino también un marco para el diseño del proyecto.

•objetivo de desarrollo.El objetivo de desarrollo concentra la atención de todos los actores involucrados en el proyecto en el proceso de desarrollo de los grupos destinatarios.

•objetivo del proyecto.El objetivo del proyecto describe cómo los receptores de la contribución del proyecto cambian su forma de actuar.