UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS – ESPE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES

CARRERA EN CIENCIAS DE LA ACTIVIDAD FÍSICA,

DEPORTES Y RECREACIÓN

SÉPTIMO NIVEL

GRUPO 5

1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1. DATOS DE LA ORGANIZACIÓN PROMOTORA

Federación Ecuatoriana de Fútbol

Confederación Nacional de Fútbol Amateur

Ministerio del Deporte

2. TÍTULO

Mejoramiento de los procesos formativos en el fútbol femenino sub 12 mediante la

implementación de un método integral en el entrenamiento.

3. UBICACIÓN

Ecuador, provincia de Pichincha en el Cantón Quito.

4. DURACIÓN

Tomando en cuenta las diferentes capacitaciones que se debe realizar a los entrenadores,

personal capacitado y dirigentes deportivos de los clubes, así como al entrenamiento en sí

de las deportistas, hemos considerado el tiempo de un año con seis meses para obtener los

resultados esperados y así lograr la óptima implementación de un entrenamiento integral de

fútbol femenino para la categoría sub 12 del cantón Quito.

5. SITUACIÓN PROBLEMÁTICA GENERADORA

El fútbol femenino ha florecido en los últimos años y despierta en la actualidad un interés

sin precedentes. La FIFA cree que el fútbol femenino tiene todavía un mayor potencial de

crecimiento y por ello promocionan el fútbol femenino de manera activa en todo el mundo

mediante competencias y eventos, campañas de sensibilización y programas de desarrollo.

No obstante, en el proceso de desarrollo de este deporte la comunidad futbolística mundial

y la industria del deporte pueden hacer mucho para aprovechar todo el potencial del fútbol

femenino.

Especialmente la FIFA, las confederaciones y las asociaciones miembros, como

responsables de salvaguardar el fútbol, necesita hacer uso de este gran potencial para

aprovechar la oportunidad de incrementar y desarrollar:

El número de mujeres que tienen acceso al fútbol.

La calidad del fútbol femenino.

El camino de las jugadoras desde el fútbol base hasta la élite.

Las oportunidades para las mujeres en el fútbol, dentro y fuera del campo.

Los objetivos principales de los programas de desarrollo del fútbol femenino de la FIFA

son muchos, pero aquí el proyecto se enmarcará en el problema principal de este trabajo,

contar con más entrenadoras o entrenadores de élite, ya que puede haber muchos pero que

tengan el suficiente conocimiento sobre una metodología integral en el entrenamiento

pueden ser pocos.

En 2014 se llevó a cabo el Estudio de la FIFA sobre el Fútbol Femenino, que perseguía el

objetivo de recabar información sobre seis áreas relacionadas con este campo.

Las áreas del Estudio abarcan desde la gobernabilidad y la integración hasta la percepción,

las necesidades y los retos del fútbol femenino.

· Desarrollo general y ligas

· Gobernabilidad e integración

· Participación de las mujeres en el fútbol

· Inversión en el fútbol femenino

· Divulgación y cobertura mediática

· Percepción, necesidades y retos

A esta encuesta respondieron 177 Asociaciones Miembros de la FIFA (AM), lo que arroja

un índice de respuesta del 85%. Este índice de respuesta ha permitido a la FIFA extraer

conclusiones y recomendaciones que se pueden aplicar en todas las confederaciones.

Los principales resultados demuestran que:

· Sólo el 23% de las AM ha dedicado personal al fútbol femenino.

· El 80% de las AM tiene una selección absoluta y sólo el 50% tiene selecciones juveniles

· El 78% de las AM tiene una liga nacional de fútbol femenino

· El 82% de las principales ligas de fútbol femenino está gestionado por las AM

· Cantidad de jugadoras inscritas: 4.801.360

· Niñas en programas de fútbol base: 1.166.926

· Participación global: 30.145.700

El estudio se centró también en la representación femenina, y los resultados muestran que

sólo un 8% de mujeres forman parte de los comités ejecutivos de sus respectivos países. En

todo el mundo, el 7% de los entrenadores y el 10% de todos los árbitros son mujeres.

La inversión global de las 177 asociaciones miembros que respondieron a la encuesta

asciende a 156, 624,00024 USD durante un año natural, un promedio de gasto de $905,000

USD.

Los resultados nos muestran la participación femenina en el fútbol, pero donde queda el

entrenamiento y el nivel profesional de los entrenadores. Este es un punto importante que

se lo debe ir investigando.

La FIFA, tiene entre sus archivos un material didáctico de fútbol femenino, donde pone

mucho énfasis en la metodología, el trabajo del entrenador, la planificación, la semana de

entrenamiento, que lo pueden utilizar todos los entrenadores que se encuentran inmersos en

el fútbol femenino.

Ya entrando en el contexto de Ecuador, cerca de 4 000 mujeres juegan fútbol en Ecuador,

según información recabada por organismos como las federaciones deportivas estudiantiles,

Fedenaligas, Ministerio del Deporte y la FIFA. Lo hacen a nivel colegial, barrial,

aficionado y profesional.

La participación femenina se incrementó desde el 2013, cuando empezó el Campeonato

Nacional, organizado con aval de la Federación Ecuatoriana de Fútbol (FEF) y el

Ministerio del Deporte. El torneo se inició con 16 equipos en una sola categoría. En el 2015

participan 30 clubes en tres categorías: 12 en la Serie A, 12 en la Serie B y seis equipos en

Segunda.

Las futbolistas ya no compiten solo por esparcimiento, lo hacen porque quieren llegar a

torneos internacionales y les seduce jugar en el extranjero, como el caso de María Isabel

Vásconez, quien fichó por el Sant Andreu español. “Poco a poco se está profesionalizando

el fútbol femenino en Ecuador”, resalta Amílcar Mantilla, quien desde hace tres años

organiza el Campeonato Nacional Femenino en el país. Por esta y muchas otras razones se

hace necesario que la metodología del entrenamiento vaya avanzando según las

necesidades actuales de las futbolistas en el país, para que ellas sean promocionadas no solo

dentro del país de los clubes ecuatorianos, también a nivel internacional donde el nivel

técnico, táctico, físico, teórico y el psicológico juegan un papel muy importante a la hora de

fichar a una jugadora.

Ya centrándonos en la ciudad de quito, tenemos que saber que las escuelas de formación

son en existencia bastantes, pero cuales de todas ellas tienen en su grupo de entrenadores,

profesionales con experiencia y con un conocimiento de la metodología integral.

El Proyecto Deportivo Integral de la Academia de Fútbol Mabel Velarde, se caracteriza por

formar mujeres y hombres desde temprana edad, pero siempre enfocados en un proceso

integral. Es la primera escuela de fútbol femenina, lo que trae mucha expectativa y fortalece

dicho espacio deportivo.

Buscan desarrollar todas sus potencialidades, a través del aprendizaje y enseñanza del

fútbol, logrando generar un marco de diversión para los niños, niñas y jóvenes de 6 años a

18 años. Es institución integrada por profesionales especializados y capacitados para la

formación de nuevos talentos dentro del fútbol femenino y masculino.

Viendo todos estos procesos de formación que se requiere para que una niña se forme tanto

deportiva como personalmente, se necesitan más profesionales adecuados para que el

desarrollo integral del niño se vaya formando desde tempranas edades.

En el país se necesitan iniciativas para la formación de entrenadores capacitados, no solo

para el fútbol femenino, que es en este caso, sino en todas las disciplinas deportivas, donde

las direcciones de los deportistas son importantes.

Un ejemplo a nivel internacional tenemos, Un curso diseñado para analizar el fútbol

femenino, en especial en cuanto a la prevención de lesiones, factores de rendimiento y

relación con los padres, entre otros, pretendiendo de esta forma ser una herramienta de

ayuda para el entrenador.

Pretende analizar:

El fútbol a nivel mundial, en especial el femenino.

Profundizar en analizar el rol de los padres en la formación de la niña futbolista,

observando las diferencias con los niños.

Incidir en los factores de rendimiento del fútbol femenino, ver, que no es tan diferente al de

los hombres y explicando cómo trabajamos en un equipo de fútbol femenino.

Por último, determinar algo crucial, las lesiones más frecuentes, cómo se producen y la

mejor forma de prevenirlas.

Este ejemplo de iniciativa es tomado de España, Valencia. Donde el profesionalismo de los

entrenadores es tomado en cuenta a la hora de dirigir cualquier equipo especialmente de las

formativas.

Por estas razones descritas anteriormente, la metodología del entrenamiento integral en el

fútbol femenino es una de las mayores preocupaciones en nuestra ciudad, ya que para

lograr conformar la selección sub 12 del cantón quito se debe ir en busca de jugadoras que

tengan ya un entrenamiento anterior.

6. IMPORTANCIA Y JUSTIFICACIÓN

El déficit en cuanto a la implementación de un entrenamiento integral de fútbol femenino

para la categoría sub 12 del cantón Quito, ha contribuido a que exista carencias en la

preparación a nivel, psicológico, técnico, táctico, físico y teórico evidenciado en los

deficientes procesos de entrenamiento formativo en las etapas de niñez y adolescencia lo

cual incide en el abandono de las jugadoras en la práctica del fútbol reduciendo de esta

manera la existencia de clubes de fútbol femenino evitando que se forme futbolistas

mujeres de alto rendimiento en la selección nacional aspecto que influye en que los

aficionados no vean atractivo al fútbol femenino.

Mediante una óptima implementación de un entrenamiento integral de fútbol femenino para

la categoría sub 12 del cantón Quito se coadyuvará a que se desarrolle efectivos procesos

de entrenamiento formativo en las etapas de niñez y adolescencia. Beneficiando a las

futbolistas ya que contribuirá a que lleguen al alto rendimiento deportivo, los entrenadores

alcanzarán óptimos resultados con las deportistas de fútbol sub. 12 del cantón Quito, el

cuerpo técnico trabajará de manera efectiva y el Equipo de fútbol femenino del cantón

Quito obtendrá reconocimiento en el fútbol femenino a nivel de la provincia de Pichincha e

incluso se contribuirá a que Federación Ecuatoriana de Fútbol Femenino obtenga

reconocimiento a nivel internacional. Por otro lado los aficionados del fútbol tendrán una

opción de entretenimiento de calidad ayudando a que se una la familia para la práctica del

deporte en su tiempo libre.

7. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Implementar un óptimo entrenamiento integral de fútbol femenino para la categoría sub 12

del cantón Quito.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Promover la inclusión de personal especializado en las áreas de psicología

deportiva, técnica y táctica de fútbol y preparación física.

2. Desarrollar procesos de formación efectivos en las etapas de niñez y adolescencia.

3. Coadyuvar a que se genere mayor interés y conocimiento sobre el entrenamiento

integral en los directivos, y cuerpo técnico.

8. RESULTADOS ESPERADOS

Personal capacitado en psicología deportiva.

Personal capacitado en la parte técnica - táctica.

Personal capacitado en la parte teórica.

Personal capacitado en cuanto a la física.

Entrenadores con conocimientos en entrenamiento de fútbol femenino.

Entrenadores capacitados en entrenamiento integral.

Directivos capacitados  en gerencia deportiva.

Directivos capacitados en entrenamiento integral.

9. ALCANCE

Aumentar la eficiente preparación a nivel psicológico en un 30% al estado actual

durante un macrociclo de entrenamiento de 40 semanas.

Aumentar la eficiente preparación a nivel técnico en un 40% al estado actual

durante un macrociclo de entrenamiento de 40 semanas.

Aumentar la eficiente preparación a nivel táctico en un 40% al estado actual

durante un macrociclo de entrenamiento de 40 semanas.

Aumentar la eficiente preparación a nivel físico en un 30% al estado actual

durante un macrociclo de entrenamiento de 40 semanas.

Aumentar la eficiente preparación a nivel teórico en un 50% al estado actual

durante un macrociclo de entrenamiento de 40 semanas.

Personal capacitado en psicología deportiva con una duración de 2 semanas por mes

durante 6 meses para un total de 25 personas.

Personal capacitado en la parte técnica con una duración de 2 semanas por mes

durante 6 meses para un total de 25 personas.

Personal capacitado en la parte teórica con una con una duración de 2 semanas por

mes durante 6 meses para un total de 25 personas.

Personal capacitado en cuanto a la táctica con una duración de 2 semanas por mes

durante 6 meses para un total de 25 personas.

Entrenadores con conocimientos en entrenamiento de fútbol femenino con

capacitaciones de 1 semana por mes durante un año.

Entrenadores capacitados en entrenamiento integral 1 semana por mes durante un

año.

Directivos capacitados en gerencia deportiva 2 veces por mes durante un año.

Directivos capacitados en entrenamiento integral 2 veces por mes durante un año.

Pago a organizadores de la capacitación $800.

Contratación de capacitadores y pago de honorarios $500 a cada especialista

expositor.

Publicidad de las capacitaciones: realización de material de publicidad, promoción

de la misma. $500.

Logística del evento: alquiler de lugar para capacitar, certificados, credenciales,

refrigerios, gastos varios $500.

Anexos

Referencias bibliográficas

Alarcón, Fabián. (2014). El fútbol femenino cobró fuerza con el torneo nacional y la Tri, El

Comercio. Recuperado de: http://edicionimpresa.elcomercio.com/es/05230000c3af8765-

aa19-4562-ab26-d93d215738c7

FIFA. (2016). Fútbol femenino. Recuperado de: http://es.fifa.com/womens-football/

McCann, Maya. (2016). El fútbol femenino: Las implicaciones de ser una futbolista femenina en una cultura machista. SIT Graduate Institute - Study Abroad. Recuperado de: http://digitalcollections.sit.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=3341&context=isp_collection