mentoring y supervisión
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Programas de Continuidad. Este programa,además de potenciar y dar a conocer nuevas habilidades de coaching, genera un espacio de exploración,supervisión y acompañamiento para el desarrollo de los coaches, con la meta de alcanzar la excelenciaen su práctica de coaching individual.TRANSCRIPT
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La supervisión es uno de los elementos diferenciadores en la formación y en el desarrollo de los coaches. Detectar los puntos fuertes y áreas de mejora permite aportar un mayor valor diferencial en el ejercicio del coaching que el coach realiza con sus clientes.
Las sesiones de supervisión y mentoring se realizan en grupos de un máximo de 6 personas con atención personalizada, en las que se trabaja sobre sesiones reales y experiencias prácticas de los participantes.
Augere está comprometida con la formación no solo de los más competentes coaches, sino con que estos se conviertan en los de mayor éxito por su rigor y valía profesional.
En este sentido, Augere lanza el Programa de Supervisión y Mentoring para Coaches. Este programa, además de potenciar y dar a conocer nuevas habilidades de coaching, genera un espacio de exploración, supervisión y acompañamiento para el desarrollo de los coaches, con la meta de alcanzar la excelencia en su práctica de coaching individual.
Programa de Continuidad - Mentoring y Supervisión
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Alemania, Argentina, Brasil, Canadá, Colombia, Corea del Sur, Chile, Dinamarca, España, Estados Unidos, Francia, Hong Kong, Italia, Japón, México, Noruega, Países Bajos, Perú, Portugal, Reino Unido, Serbia, Sudáfrica, Suecia, Uruguay y Venezuela.
www.augere.es [email protected] T HQ: 902 367 768 T Int: +34 932 404 178
España - BarcelonaMuntaner 254, 1º 2ª08021 Barcelona
Francia - París103 Rue de Vaugirard75006 París
España - MadridPlaza de las Cortes 5, 5º28014 Madrid
Colombia - BogotáCallé 108 A Nº 23-48-404, Bogotá
México - México D.F.Blvd. Manuel Ávila Camacho 36piso 10, 11000, México DF
Colombia - CaliAvda. 5 nº21-22 Ofc. 703, Cali
Brasil - Sao PauloRua Funchal 418, 35 andar, Vila Olímpia04551-060, Sao Paulo
Holanda - UtrechtBlikkenburgerlaan, 873703 Zeist, Utrecht
Contenido del programa
El programa ofrece seis sesiones de seguimiento grupal
telefónico, de 1,5 horas cada una, en las que se trabaja:
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Beneficios del programa
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¿A quién va dirigido?
El programa está dirigido a coaches en formación o certificados comprometidos con la mejora de su coaching para obtener un mayor impacto en sus clientes. Para la organización de los grupos, se tiene en cuenta el nivel de formación en el que se encuentra cada participante.
Estructura del programa
El programa se desarrolla a lo largo de tres meses, con una intervención cada dos semanas. Consultar fechas.
Supervisores del programa
Clark Friedrichs es Coach Profesional Certificado (CPCC) por
el Coaches Training Institute (CTI) y PCC por la International
Coach Federation (ICF). En los últimos 10 años, Clark ha
formado a cientos de directivos e individuos como coaches a
través del CTI por todo el mundo. También ha diseñado varios
programas de formación avanzada en coaching, Advanced
Practice in Coaching (High Voltage), para Augere, del que
también es formador y supervisor, así como en liderazgo.
Michelle Kempton es Coach Profesional Certificada
(CPCC) por el Coaches Training Institute (CTI), con más de
1.000 horas de experiencia. Además, es líder/formadora
de coaches para el CTI por todo el mundo y supervisora
del Programa de Certificación en castellano. También
es facilitadora/mentor coach para el curso de coaching
avanzado, Advanced Practice in Coaching (High Voltage),
de Augere. Michelle tiene formación en Coaching de
Sistemas de Relaciones y Organizaciones (ORSC) y en Team
Coaching International (TCI). Destaca especialmente por
su gran intuición, empatía y valentía, lo que favorece que
sus clientes vayan más allá y desarrollen todo su potencial.
Conchita Rodríguez es Coach Profesional Certificada
(CPCC) por el Coaches Training Institute (CTI), con más de
1.000 horas de experiencia. Tiene una extensa y variada
experiencia como coach: desde coaching a numerosos
empresarios para definir e implementar las estrategias
de sus compañías, hasta coaching en diversos asuntos
relacionados con cambios de carrera profesional o con el
desarrollo de competencias.
Supervisión y feedback de casos prácticos reales que
proporcionen los coaches participantes.
Aprender a dar feedback.
Mentoring y conversaciones de aprendizaje acerca de
experiencias de bloqueo proporcionadas por los coaches
participantes.
Construir una metodología de trabajo propia.
Toma de conciencia de mis fortalezas reales como coach.
Desarrollo de una metodología de trabajo sostenible.
Supervisión y feedback de casos prácticos reales.
Mentoring sobre experiencias reales.
Mayor impacto positivo de tu coaching en tus clientes.