1

MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL En cumplimiento del artículo 38, Fracción III, de la Ley de Gobierno Municipal del Estado de Sinaloa, presento por escrito un informe del estado que guarda la administración municipal que encabezo. Este Segundo Año de Gobierno ha sido exitoso, gracias al esfuerzo conjunto de autoridades y ciudadanos. 2006 ha sido un año de Respuestas a la Confianza de los ciudadanos. Miles de mazatlecos participaron en comités para realizar obras que cambiaron su vida. Así mismo los ciudadanos cumplieron puntualmente con el pago del impuesto predial que nos permitió incrementar el presupuesto para realizar más obras. Ante la desgracia que el Huracán Lane trajo a miles de familias, los mazatlecos se solidarizaron con los afectados y donaron toneladas de víveres, ropa y agua. Hoy Mazatlán está viviendo una explosión sin precedentes en desarrollo inmobiliario y turístico. Logramos construir grandes vialidades que cambian el rostro urbano de nuestra ciudad, benefician a miles de mazatlecos y generan las condiciones para el futuro desarrollo de Mazatlán. También, gracias a la confianza de ciudadanos comprometidos, fue posible alcanzar las metas planteadas para el segundo año de gobierno: pavimentación de calles, agua potable, saneamiento, becas para niños, apoyos para adultos mayores, entre muchas otras. Con el trabajo conjunto de todos los niveles de gobierno, la participación de los ciudadanos, la transparencia y decisión del Gobierno de Mazatlán podemos asegurar en este 2006 que La Experiencia da Respuestas.

Gracias.

Lic. Alejandro Higuera Osuna Presidente Municipal Constitucional de Mazatlán

2

VIDA DIGNA Las acciones de gobierno las hemos enfocado en elevar la calidad de vida de los mazatlecos, como parte de nuestro Plan Municipal de Desarrollo, en sus ejes II, III y IV, que en conjunto procuran el desarrollo urbano, económico, empleo, social y combate a la pobreza. Continuamos con nuestro esquema de participación social en la construcción de obra pública. Hoy, miles de mazatlecos han aprendido que el trabajo y la confianza vecinal en coordinación con el gobierno, da resultados. En pavimentación de calles trabajamos, codo a codo, con cerca de 800 ciudadanos a través de comités de obras. Así multiplicamos los recursos económicos y con confianza, más de 15 mil mazatlecos cooperaron por adelantado y lograron que su calle fuera pavimentada.

Mazatlán tiene 124 calles más pavimentadas en la zona urbana, representando una inversión de 43.3 millones de pesos. (Ver Anexo 1y2). En cada una de las obras de pavimentación, la Jumapam reemplazó la tubería tanto de drenaje como de agua potable, con una inversión de 17.7 millones de pesos. (Ver Anexo 3)

Las pavimentaciones se hacen de buena calidad con la participación de constructoras locales. También en la zona urbana hemos trabajado junto con los padres de familia, maestros y directivos de las escuelas. Construimos techumbres, aulas, plazas cívicas, bardas y sanitarios; son 82 acciones, con una inversión de 6 millones 78 mil pesos. (Ver Anexos 4,5,6) Hoy miles de niños reciben educación en mejores condiciones, padres de familia y directivos deben estar satisfechos por el trabajo enorme de este año.

3

Hemos tratado de llevarle a la gente el mayor beneficio, de tal manera que trabajamos para darles certeza en su patrimonio, decidimos abatir los rezagos y por medio de Bienes Municipales y Tenencia de la Tierra, hoy 1 mil 580 familias tienen asegurado su patrimonio, con la entrega de escrituras. (Ver Anexo 7). Pero las acciones no pararon ahí; luego de una continua gestión, finalmente el presidente Vicente Fox Quesada entregó a este gobierno, 39 hectáreas de terrenos federales, habitados desde hace más de 30 años en incertidumbre catastral. (Ver Anexo 8)

Trabajamos con núcleos de familias de colonias con necesidades, por medio de Bienestar Social se operaron 33 programas sociales, enfocados en asistencia social. Coinvertimos con recursos económicos, en talleres de manualidades, cursos o promoción cultural, como es caso de “Cine en tu Barrio”. Aquí invertimos 3.5 millones de pesos, con más de 1 mil 600 personas ocupadas y beneficiadas. Hemos trabajado también en la regeneración de espacios educativos como áreas verdes y campos deportivos; así como levantamiento topográfico de diversos proyectos y zonas de la Ciudad. (Ver Anexo 9). Dar mantenimiento es muy importante para conservar la infraestructura municipal en buenas condiciones y este año fueron múltiples las tareas de bacheo, limpieza de canales pluviales, reparaciones, rastreo de calles, entre muchas otras acciones. (Ver Anexo 10). Otros programas sociales que hemos apoyado y coordinado son: Empleo Temporal, Crédito a la Palabra y Oportunidades; con una derrama de 29.2 millones de pesos.

4

En agua potable y drenaje en zona urbana, por medio de Jumapam, hemos invertido 153.5 millones de pesos, en 47 acciones para proteger la salud de familias en nuevas franjas habitacionales. (Ver Anexo 11). Las acciones para mejorar la vida de los mazatlecos fueron diversas desde obras de beneficio directo como pavimento y agua potable hasta proyectos de recreación y diagnóstico situacional de adultos mayores, entre muchos otros. (Ver Anexo 12).

5

CIUDAD Y GOBIERNO

Las acciones del gobierno, que tengan un impacto positivo directo con la ciudadanía, han sido otra actividad que hemos realizado durante este año. Aquí también cumplimos parte de los que establece el Plan Municipal de Desarrollo, Eje I en Protección Civil y atender a la ciudadanía en ofrecerles espacios claros de participación, como parte de los derechos humanos. Reiniciamos el programa “Ayuntamiento en tu Comunidad”, acción de gobierno que nos permitió continuar de cerca con miles de mazatlecos que plantearon al gobierno problemas y formas de solución.

Así, la Presidencia Municipal y todos los funcionarios de gobierno, llegamos a 26 colonias de la Ciudad y en 14 ocasiones a la zona rural. Una vez más trabajamos con la gente, salimos de palacio municipal y miles de familias pudieron resolver sus problemas. Atendimos a 23 mil 270 mazatlecos que pudieron sostener audiencia

pública y directa con el presidente municipal, el DIF y todos los funcionarios del gobierno. Para dar respuestas a la gente, necesitábamos solidez y equipamiento, por ello adquirimos maquinaria y vehículos que sirvieran para mejorar el desempeño del gobierno. En los primeros meses invertimos 16.8 millones de pesos con lo que adquirimos 46 unidades para diferentes dependencias; 7 grandes máquinas, entre retroexcavadoras y compactadoras, con lo que hoy podemos reparar rápido y mejor calles y caminos rurales. También dotamos de unidades, como las de alumbrado público; de esta manera otorgamos mantenimiento y hacemos nuevas obras. Adquirimos 3 camiones recolectores de basura que se suman a los del año pasado, con lo que hemos logrado mantener limpio nuestro municipio, recorriendo la Ciudad 3 veces por semana.

6

El ordenamiento de la basura lo hemos hecho hasta en el depósito de desechos; ahora utilizamos maquinaria adecuada para mantener dentro de las normas a la zona. Ya no hay acumulamientos de basura que contaminen. Pero el contacto con el público lo seguimos haciendo con orden, así hemos podido responder a los mazatlecos. En cada uno de los actos públicos registramos las diversas demandas de la sociedad hacia el gobierno, y las cumplimos. De 19 mil solicitudes registradas en Atención Ciudadana, atendimos el 96 por ciento de todas. (Ver Anexos 13,14,15) El gobierno continúa con orden y estabilidad, aspecto que ha permitido la toma de decisiones apegadas a la ley. El Cabildo en pleno sesionó en 20 ocasiones; ahí los regidores de todas las fracciones políticas pudieron exponer libremente sus ideas y votar 147 acuerdos, de los cuales 140 fueron por unanimidad. En el marco de la transparencia, el gobierno promovió la comunicación con los mazatlecos, para ello se mantuvieron canales de comunicación en los cuales se informó sistemáticamente las diversas acciones que tuvieron impactos en la sociedad. Se produjo “Respuestas”, diario, semanal y mensual en televisión, en cada espacio se dio oportunidad a la audiencia para escuchar y hacer planteamientos que respondieron el presidente municipal y funcionarios. Cuando iniciamos este gobierno, comprometimos, entre otras cosas, procurar la paz, la tranquilidad y la seguridad de las personas; estuvimos siempre de cerca de la gente. Así lo hicimos, por ejemplo, antes, durante y después del paso del huracán Lane. Varias horas antes de que llegaran los estragos de Lane, abrimos albergues y ejecutamos acuerdos con Protección Civil.

7

Fueron más de 30 horas de estar en pie, para verificar los daños, que paso a paso, iba dejando el huracán. Entre vientos y lluvias coordinamos un mega-operativo para evacuar a miles de familias que sufrieron inundaciones en sus hogares. La estrategia dio resultados por que no hubo pérdidas humanas. Al conocer y registrar las zonas dañadas, trabajamos intensamente para bajar los apoyos económicos y en especie que nos permitieron ayudar a la población afectada para calmarles la sed y proporcionarles alimento. Convocamos a la sociedad y nos confío miles de apoyos que hicimos llegar, a quien realmente lo necesitaba.

Así, ayudamos a 14 mil 96 familias de zona rural y urbana. Fue en 100 colonias y comunidades donde reparamos caminos y calles que habían desaparecido. Con el trabajo intenso, en menos de una semana, llevamos 14 mil 685 despensas hasta lo más alejado de la Ciudad, todos recibieron cobijas, colchonetas, ropa y calzado. Toda esta labor se realizó para

regresarle la calma al municipio en menos de 10 días, gracias a la confianza del pueblo de Mazatlán y de cientos de héroes anónimos que se sumaron a la recuperación de la tranquilidad que nos había arrebatado Lane. (Ver Anexo 16). Parte fundamental de la tarea de un buen gobierno es la transparencia y es a través de la Coordinación Municipal de Acceso a la Información Pública que los ciudadanos pueden pedir cuentas acerca de las acciones que sus autoridades realizan. Se recibieron 210 solicitudes de Acceso a la Información, de las cuales se respondieron 195 y 15 más están en proceso de ser atendidas. Es de destacar que a la fecha ningún tipo de información se ha declarado reservada, lo cual es clara muestra de la honestidad, transparencia y compromiso con los ciudadanos. El buen gobierno se traduce en beneficios para los ciudadanos y la transparencia durante el actual Gobierno de Mazatlán ha sido cumplida. Las diversas funciones que realiza la Secretaría del Ayuntamiento le permiten tener un lugar preponderante en la administración municipal.

8

Además de asesor jurídico de la Presidencia Municipal y toda la Administración Pública, esta dependencia se encarga, entre otras muchas responsabilidades de promover las iniciativas de reglamentos, así como supervisar su elaboración y darle seguimiento hasta su discusión en Cabildo. Durante este año se llevaron a cabo diversas reformas, modificaciones y adiciones a distintos ordenamientos municipales, los cuales se detallan a continuación así como diversos asuntos a cargo de la Secretaría del Ayuntamiento. Se llevaron a cabo diversas reformas, modificaciones y adiciones a los siguientes ordenamientos municipales: Se adicionó el Reglamento para Ejercer el Comercio en la Vía Pública del Municipio de Mazatlán, Sinaloa. Se reformó, modificó y adicionó el Reglamento de Construcción para el Municipio de Mazatlán, Sinaloa. Se reformaron diversos artículos del Decreto Municipal Número 09 relativo al Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Municipal denominado “Acuario Mazatlán”. Se reformaron diversos artículos del Decreto Municipal Número 03 relativo a la creación del Organismo Público Descentralizado de la Administración Pública Municipal denominado “Instituto Municipal de Cultura, Turismo y Arte de Mazatlán, Sinaloa”. Se abrogó el Decreto Municipal Número 58 que contiene el Reglamento para la Apertura y Funcionamiento de Establecimientos Destinados a la Producción, Distribución y Comercialización de Nixtamal, Masa y Tortillas de Maíz y Trigo, para el Municipio de Mazatlán, Sinaloa. Se llevaron a cabo veinte Sesiones Ordinarias de Cabildo Municipal y se realizaron solamente tres Sesiones Extraordinarias. De las anteriores Sesiones Ordinarias de Cabildo Municipal celebradas en el presente año se tomaron un total de ciento cuarenta y siete acuerdos, entre los que destacan la aprobación de diversos fraccionamientos tanto en régimen municipal como privado o condominal, en el entendido que de este total de acuerdos ciento cuarenta fueron tomados en las sesiones ordinarias por unanimidad de votos de los presentes y solamente once de ellos lo fueron por mayoría.

9

En las Sesiones Extraordinarias de Cabildo llevadas a cabo durante este año, se tomaron un total de siete acuerdos destacándose que todos fueron aprobados por unanimidad de votos de los integrantes del Cuerpo Edilicio.

En las actividades de la Dirección de Gobierno y Asuntos se dieron los siguientes términos: En asuntos civiles se presentaron 9 demandas en contra de diversos locatarios de Mazatianguis, donde se está solicitando la rescisión del contrato de Compraventa por falta de pago, con lo que se pretende recuperar el área de Mazatianguis a efecto de mejorar la infraestructura y que los locales se puedan nuevamente vender o en su caso hacer un nuevo proyecto en beneficio del Ayuntamiento. Se están preparando 80 demandas más que para el mes de diciembre se pretende tenerlas presentadas ante el Juzgado correspondiente. Se presentó una demanda a efecto de recuperar un inmueble propiedad del Municipio que actualmente se encuentra en posesión de un particular, a través de la acción reivindicatoria. Se obtuvo resolución favorable al Ayuntamiento en una demanda en la que se pretende recuperar un inmueble propiedad del Ayuntamiento que forma parte del polígono del Bosque de la Ciudad. En el área laboral existen 6 demandas en contra de este H. Ayuntamiento por supuestos despidos injustificados correspondiente al periodo 2006, pero no hay que pasar desapercibido que existen demandas desde el año de 1999 que se siguen atendiendo, dando un total de 56 demandas laborales. En cuanto a los asuntos del área penal, daños ocasionados al municipio y atención ciudadana, se presentaron 14 demandas penales en contra de diferentes personas con motivo de daños al Municipio, robo, delitos cometidos por Servidores Públicos, rompimiento de sellos, etc. Asimismo se contestaron 3 demandas en contra de diferentes Funcionarios del H. Ayuntamiento, por motivo de Abuso de Autoridad. Se dio el debido seguimiento a todos los partes de accidente turnados a esta Dirección Jurídica, en los que vieron dañados bienes propiedad del Municipio y se ha obtenido a la fecha $121 mil 686 pesos con 30 centavos.

10

En los asuntos de área de nulidad, han ingresado 99 demandas, las cuales han sido promovidas en contra de diversas autoridades de éste H. Ayuntamiento, por infracciones al Reglamento para la Operación de la Promoción, Publicidad, Comercialización y Venta de Condominios e Inmuebles en Tiempo Compartido, Oficios de Comisión y Actas de Visita impuestas a vendedores ambulantes y vendedores con puestos fijos, Infracciones al Reglamento de Tránsito, infracciones al Reglamento al Medio Ambiente, Infracciones al Bando de Policía y Buen Gobierno, Requerimientos de pago de Planeación, boletas de arresto, deducciones de incapacidad y baja impuestas a Agentes de Policía Preventiva Municipal, etc., mismas que se desglosan de la manera siguiente: Actualmente se encuentran 65 demandas de nulidad activas (trámite), entre ellas: 25 demandas por multas de tránsito. 11 demandas por oficios y actas de inspección impuestas a vendedores ambulantes y vendedores con puesto fijo por no contar con el permiso para ejercer el comercio. 5 demandas por oficios y actas de inspección impuestas a establecimientos que no cuentan con el permiso de ampliación de horario. 2 demandas por demolición de obra. 1 demanda por clausura de anuncio. 1 demanda por clausura de obra. 2 demandas por infracción al reglamento OPC. 2 demandas por requerimientos de pago de planeación. 1 demanda por Infracción al reglamento al medio ambiente. 4 demandas por infracción al Bando de Policía y Buen Gobierno. 1 demanda por incumplimiento al convenio de colaboración celebrado con el ISSSTE. 1 demanda por requerimiento de pago de predial. 1 demanda negativa ficta. 1 demanda pago de pensión de vehículo. 2 demandas bajas policías. 2 demandas por deducción de incapacidad policías. 2 demandas por boletas de arresto policías. 1 demanda por reintegro de sueldo policía. De las anteriores demandas de nulidad se han resuelto solamente 28. Durante el periodo 2006, han ingresado a esta Dirección jurídica 73 demandas de Amparo, las cuales han sido promovidas en contra de diversas autoridades de éste H. Ayuntamiento, por infracciones al Reglamento para ejercer el comercio en la vía publica, órdenes por retención de vehículo, inconstitucionalidad al Reglamento de Construcción, violación al articulo 8 constitucional, orden para retirar anuncio, inconstitucionalidad al Reglamento de Policía, orden de clausura de obra, cobros por multa federal, predial y orden de privación de libertad, embargos, etc.

11

De las demandas antes señaladas 43 demandas de amparo se han sobreseído, es decir, no han procedido las mismas; 23 se encuentran pendientes de resolverse y únicamente 7 se ha otorgado el amparo y protección de la justicia federal. Durante este año se tienen 68 procedimientos administrativos, de los cuales 47 son de Mercados, 1 de Sanidad, 14 de Ecología, 5 de Construcción y 1 de Comercio. De los anteriores se han resuelto 35, de los cuales son 34 de Mercados y 1 de Construcción, con lo que se ha resuelto la clausura de locales de Mercados por falta de pago, sin embargo no se llevó a cabo el mismo, ya que se cubrió las cantidades adeudadas, recuperando un total de $500 mil 869 pesos con 79 centavos. Asimismo se ordenó mediante resolución la demolición de una obra por no cumplir con los requisitos que marca el Reglamento de Construcción, la cual no ha podido llevarse a cabo ya que existe una suspensión. Durante este año la dirección de Relaciones Públicas del H. Ayuntamiento de Mazatlán fue fundamental para la realización de eventos de gran relevancia en nuestro municipio. Las funciones de esta dirección incluyeron las giras de inauguraciones de obras por parte del presidente municipal; apoyo logístico en giras del gobernador de Sinaloa por Mazatlán como del presidente de la República y diversos eventos como congresos, ferias y festejos realizados por el H. Ayuntamiento de Mazatlán. De manera profesional, el Taller Municipal brinda servicio de reparación y mantenimiento preventivo a todo el parque vehicular del Ayuntamiento compuesto de 320 unidades, otorgamos rehabilitaciones completas de motor y suspensión, así como de laminado y pintura, todo bajo una supervisión y buena aplicación de los recursos públicos. Las unidades nuevas, sobre todo patrullas que antes se les proporcionaba servicio de mantenimiento a otros talleres, ahora son trasladadas al taller municipal, ya que existe personal calificado para tratar cualquier vehículo o camioneta nueva, lo que ha permitido un ahorro de 1 millón 351 mil 117 pesos con 30 centavos. Estos ahorros, a su vez, se han convertido en herramientas de trabajo como una hidrolavadora industrial, una computadora de diagnóstico para unidades de gasolina y otra para diesel, así como equipo de corte y una maquina de soldar. El trabajo diario se refleja en atender 25 vehículos en el área mecánico-eléctrica, 15 unidades en el departamento de llantera, 10 en el área de soldadura y laminación y 26 camiones recolectores de basura en el área de lavado.

12

La dirección de Atención Ciudadana busca brindar un mejor servicio a la ciudadanía, para ello está a disposición de todos los mazatlecos el teléfono gratuito 072 a donde llegan todas las sugerencias y quejas que posteriormente son canalizadas a cada dirección o área municipal. Dentro del programa Ayuntamiento en tu Comunidad y el programa de radio y televisión “Respuestas”, las dependencias con mayor número de solicitudes y peticiones fueron Bienestar Social Urbano, Obras Públicas, Jumapam, Planeación, Secretaria de la Presidencia y Alumbrado Público quienes dieron seguimiento y cumplimiento a sus peticiones en forma y tiempo. La Oficialía Mayor del H. Ayuntamiento de Mazatlán se encarga de regular la vida interna del Gobierno Municipal, lleva el control del personal, relaciones con el Sindicato, los bienes municipales y el mantenimiento y conservación de los mismos. De la misma forma, se encarga de regular la existencia de restaurantes, bares y comercio formal e informal. Actualmente, existen 995 puntos de venta de bebidas alcohólicas que cuentan con su licencia, lo que ha generado al municipio ingresos por 14 millones 156 mil 529 pesos con 67 centavos. Se han recibido 105 cartas de opinión favorable tanto para aperturas como para cambios de domicilio y denominaciones, recibiendo tesorería 904 mil pesos por este concepto. En el área de permisos para fiestas y eventos de espectáculos con ó sin bebidas embriagantes, hasta la fecha se han expedido 1,824 permisos en la zona urbana, generando estos un ingreso de 1 millón 630 mil 986 pesos con 76 centavos así como 254 permisos para la zona rural con un ingreso de 662 mil 293 pesos con 64 centavos, por lo que los ingresos generados en esta de pendencia ascienden a 16 millones 449 mil 810 pesos con 07 centavos. En la Subdirección de Comercio, cumplimos con el convenio firmado con el servicio de administración tributaria, incluyendo en el programa para la elaboración de permisos el registro federal de contribuyentes, sin este requisito, no se otorgan dichos permisos y hemos logrado regularizar a 1,521 vendedores ambulantes en puestos fijos y semi-fijos. (Ver Anexo 17)

13

En el Archivo Municipal, buscamos siempre ir a la vanguardia, por eso uno de los logros importantes es la digitalización del 40 por ciento de la hemeroteca histórica y el 55 por ciento de las actas de Cabildo, colocándonos como el primero en el estado y uno de los principales archivos municipales a nivel nacional.

Todo esto no hubiera sido posible sin la contribución de la Junta de Apoyos del Archivo Histórico Municipal y el patrocinio de la nueva Pro Cultura Regional. El archivo municipal, es un lugar muy visitado por estudiantes, maestros e investigadores nacionales y extranjeros que desean saber más sobre la historia de Mazatlán, a la fecha hemos atendido un total de 8 mil 350 personas. La hemeroteca ha aumentado su volumen con 40 tomos más correspondientes al presente año, al igual que los Diarios Oficiales de la Federación y Diarios Oficiales del Estado de Sinaloa que se consultan a diario. Se ha apoyado a 7 investigadores con sus respectivos trabajos para su publicación. Las acciones con la niñez mazatleca han ido más allá, por ejemplo, en La Noria, se construyó y equipó un moderno salón de informática que cuenta con red de cómputo, Internet y sala de video conferencias, ofreciendo servicio por lo menos a 12 comunidades. Una vez logrado el enlace satelital, en colaboración con el Instituto Tecnológico de Monterrey, establecimos el primer Centro Comunitario de Aprendizaje en Mazatlán, mediante el cual la Población de La Noria y pueblos aledaños, podrán realizar cursos de capacitación gratuitos avalados por el TEC a través de las tecnologías de información y del Internet. Equipado con Tecnología de Punta, invertimos 170 mil pesos en 19 computadoras, impresoras, sala audio visual multimedia con capacidad para 20 personas, instalación eléctrica regulada y una red de datos inalámbrica.

14

Lo más importante de todo esto es que permitirá a los jóvenes cursar sus estudios de preparatoria a través de la plataforma del TEC de Monterrey, mediante un programa de becas en el que intervienen el Ayuntamiento, Gobierno del Estado y el TEC. Y en colaboración con la Universidad TEC Milenio, se ofrecerán Licenciaturas, Diplomados y Maestrías. Expandimos la red de datos y de comunicaciones a los edificios externos al Palacio Municipal conectando vía microondas las dependencias de Seguridad Pública, Hospital Municipal, corralón Valles del Ejido, Sindicatura de Villa Unión y Taller Municipal, de esta manera, con una inversión de 230 mil pesos, promovemos la eficiencia administrativa, reducción de gastos de telefonía y mejores tiempos de respuesta para la toma de decisiones con el objetivo de darle una mejor atención a la ciudadanía. Se realizó un módulo de aplicación con el fin de recibir pagos en línea correspondientes al Impuesto Predial Urbano 2006 en Jumapam y de esta manera aprovechar la red de cajeros remotos que tiene instalados en diferentes puntos estratégicos de la Ciudad, generando un ahorro por recibo pagado al no representar costo por concepto de comisiones bancarias. Con el inicio del Festival Sinaloa de las Artes y Festival Cultural Mazatlán, implantamos en la taquilla del Teatro Ángela Peralta, un nuevo sistema de cómputo para la administración de localidades y emisión de boletos de los eventos que ahí se presentan. Para mayor comodidad del publico que asiste al teatro, el sistema permite a través de la computadora seleccionar en un mapa del teatro la localidad que desea adquirir y la impresión del boleto correspondiente, de esta manera eficientamos la administración de los eventos eliminando procesos manuales y de contabilidad que ahora el sistema registra de una manera más ágil y además reducimos costos al imprimir solo los boletos que se venden. En una segunda etapa, este sistema servirá para la venta de localidades de los eventos del Carnaval 2007. Modernizamos los sistemas de administración del Hospital Municipal, el proyecto del expediente electrónico involucra a todas las áreas del departamento, mediante el cual los médicos en turno podrán emitir y registrar electrónicamente la receta e indicaciones del medicamento a los beneficiarios y derecho-habientes del servicio hospitalario, integrado al sistema de almacén los médicos verán en línea la disponibilidad de medicamento para sus recetas. Se incremento la capacidad de los conmutadores de Palacio y Hospital Municipal, y en base al seguimiento detallado del uso telefónico, se logró reducir el gasto de telefonía en un 30 por ciento. Se contrato servicio de Internet a las bibliotecas públicas que cuenta con equipo de cómputo, Biblioteca “Manuel Bonilla”, “Carlos McGregor”, “Margarita Ramírez de González” y “Ing. Manuel J. Clouthier”.

15

En la Casa Hogar Municipal, debido a la demanda de alumnado que hemos tenido, logramos incrementar la población estudiantil de 525 a 611, ofreciéndoles cursos de corte y confección, primeros auxilios, computación, ingles y Karate, entre otras. Por el cobro de inscripciones y mensualidades, recaudamos 130 mil 980 pesos con 97 centavos. Invertimos 101 mil 069 pesos con 40 centavos en la compra de aparatos de sonido, computadoras, mesas para máquinas de cocer y pupitres. A través de la Junta de Reclutamiento y cumpliendo con su deber como mexicanos, este año 1 mil 770 jóvenes obtuvieron su cartilla militar otorgada por la Secretaría de la Defensa Nacional. Como parte de promover la cultura cívica entre los jóvenes en edad de realizar su servicio militar, personal de la Junta Municipal de Reclutamiento visitaron 45 escuelas preparatorias donde se comunicaron los beneficios que tiene el contar con tan importante documento oficial. La Junta Patriótica tiene como tarea el fortalecer los valores y el respeto a nuestros símbolos patrios es una actividad que cada lunes realiza esta administración en escuelas primarias y secundarias a través del programa “Lunes Cívico”. Hasta hoy van 31 instituciones educativas visitadas y 35 abanderadas, asimismo se han realizado 48 eventos de izamiento y arrío de bandera en la explanada del Palacio Municipal por parte de funcionarios. Desde el año de 1960, como es ya una tradición, todos los domingos en la explanada de la Plazuela República se realiza “La Hora Municipal” brindando una oportunidad a personas con inquietudes artísticas y culturales. La oficina de enlace con la Secretaria de Relaciones Exteriores expidió un total de 11 mil 447 pasaportes de los cuales 964 fueron con vigencia de 10 años, 5 mil 118 documentos con vigencia de 5 años y 5 mil 365 pasaportes a un año.

16

CULTURA Y RECREACIÓN

Cumplimos con el Eje III de nuestro Plan Municipal de Desarrollo, brindando salud, educación, cultura y recreación a las familias más necesitadas, a los sectores de la población más desprotegidos y a la comunidad en general.

Una de las formas de brindar salud a la comunidad es que el gobierno habilite espacios deportivos e incentive la participación social, para ello apoyamos diversas disciplinas deportivas y construimos espacios para práctica y desarrollo deportivo. Con cerca de 300 mil pesos apoyamos la participación de 604 atletas y entrenadores locales en

diferentes competencias estatales; parte del fruto de dichos apoyos son 38 medallas de oro, tan sólo en atletismo y boxeo. Iniciamos importantes obras que van a quedarse como parte de la infraestructura deportiva de la Ciudad: cuatro canchas en la zona de Toledo Corro y Juan Pablo II, dos de béisbol y dos de fútbol. Una más en la colonia Libertad de Expresión y otra de fútbol rápido en Infonavit Playas. En estos nuevos espacios, ubicados en zonas populares la inversión fue de 7.5 millones de pesos. Además trabajamos de cerca con los deportistas, implementamos en el deporte el programa Peso a Peso, donde realizamos 123 acciones, invirtiendo 1 millón 855 MIL 072.72 pesos. (Ver Anexo 17.1) Con la idea de generar nuevas alternativas de diversión y convivencia familiar en nuestras playas, en el periodo de verano desarrollamos con éxito Olimplaya. Un programa de competencias deportivas para toda la familia; cada semana las diferentes playas del puerto contaron con esta propuesta que aprovecharon 6 mil familias, cuyo objetivo fue alcanzar la mejor medalla: La Familia. Pero no paramos, y después organizamos y desarrollamos Forzaplaya, otro programa que dio cabida a un sector deportivo de la sociedad. Forzaplaya también fue un éxito, pues más de 100 atletas midieron fuerzas en cada una de las competencias.

17

A lo largo de ocho años nuestro puerto ha sido sede de una de las máximas competencias de México, el Triatlón y Maratón Pacífico. Ambas fiestas deportivas las hemos apoyado con toda la infraestructura urbana, servicios y Seguridad Pública. Hemos trabajado cientos de horas, Gobierno de Mazatlán y organizadores, con el único objetivo que los miles de atletas sepan de la calidez que nos caracteriza como estado y municipio. La recreación es esencial, por ello, mantenemos las opciones establecidas y nos renovamos, a fin de atraer a propios y visitantes. Así mantenemos al Acuario Mazatlán, museo marino que llegó a sus 26 años, recibiendo a miles de turistas. (Ver Anexo 18) Con una inversión de 1 millón de pesos iniciamos la construcción de un estanque con lobos marinos, cuyo objetivo es que el visitante conviva con las especies en un ambiente apropiado. También construimos e inauguramos el ranario, sitio único en su género en Latinoamérica, que muestra diferentes especies de ranas y sapos de la región y del mundo, así mismo mejoramos las instalaciones del teatro de aves y jaula de cocodrilos. Por medio de este centro de entretenimiento, hemos acercado a la niñez de la región, de tal manera que hemos convivido con 1 mil 246 menores de 21 comunidades. En cuanto a recreación, esparcimiento, entretenimiento y difusión de las bellas artes, con orgullo damos cuenta del intenso movimiento artístico y cultural que surge de las acciones del Instituto de Cultura, Turismo y Arte de Mazatlán. Mazatlecos y visitantes disfrutaron, entre muchos más, 116 eventos de excelente nivel artístico, por ejemplo, en el Festival de Danza José Limón, Opera Carmen, presentaciones de Delfos, Feria de las Artes o Festival Cultural Mazatlán. Tan solo en estos eventos hemos deleitado a poco más de 53 mil 200 espectadores, de los cuales, con orgullo decimos: 24 mil 300 han asistido de manera gratuita.

18

De esta manera, diversificamos la oferta artística y la hemos acercado a nuevos públicos, pues como nunca, las bellas artes han llegado a comunidades rurales y colonias populares de la Ciudad.

El Carnaval 2006, fue impulsado como nunca por este gobierno para deleitar a propios y visitantes, cuya meta fue mostrar al mundo el rostro alegre y culto de Mazatlán y Sinaloa entero. Esto solo puede realizarse, con base en la experiencia de quien la organiza y del trabajo de 2 mil personas. Un evento de talla

internacional que reunió más de 800 mil personas a lo largo del malecón en dos desfiles. En coronaciones de reinas y rey de la alegría, así como en Olas Altas y otros eventos, se reunieron 260 mil personas. Tan solo la pirotecnia del combate naval, este año reunió a poco más de 85 mil asistentes que apreciaron la magia de la luz y sonido. Destacan también el orden en cada desfile y el éxito en las presentaciones artísticas, por ejemplo, en coronación de reina del Carnaval, infantil y rey de la alegría. Una vez más proyectamos nuestro puerto al mundo, gracias a un evento de talla internacional.

19

DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA El Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia de Mazatlán brinda servicios de asistencia social, salud, educación, cultura y recreación a las familias más necesitadas, a los sectores de la población más desprotegidos y a la comunidad en general, en cumplimiento con el Eje III.- Desarrollo Social y Combate a la Pobreza del Plan Municipal de Desarrollo. En el DIF, a través de su presidenta, la señora Juana Guillermina Ávila de Higuera, no hemos bajado la guardia y respondemos con la asistencia social hacia la niñez, personas mayores, con capacidades diferentes y sectores vulnerables. Así convocamos a niños mazatlecos para la edición 2006 del “Cabildo Infantil”, fueron 2 mil 115 niños y niñas quienes buscaron formar parte del cuerpo edilicio; al final quedaron los 20 ganadores, pero en todos ellos sembramos la semilla de la formación de ciudadanos responsables.

Pero el apoyo a los niños no queda ahí. En 1999 creamos el programa de becas para impulsar alumnos de nivel primaria que estaban dejando de ir a la escuela por no tener recursos económicos. Este año aumentamos el monto, pues de 1,700 pasamos a 2,100; ahora más niños y niñas de zona rural y urbana no han dejado de ir a la escuela por

falta de dinero y alimento. (Ver Anexo 19). Aquí invertimos casi 3 millones y medio de pesos, de los cuales una parte la otorgamos en alimentos y otra en efectivo a estudiantes de 105 escuelas del municipio. Una de nuestras prioridades ha sido fomentar una cultura de respeto y dignidad hacia la discapacidad. Para ello procuramos espacios adecuados y accesibilidad. Asumimos el reto de construir rampas en banquetas del primer cuadro de la Ciudad y nuevos fraccionamientos.

20

Gracias a la suma de muchos esfuerzos, hoy con satisfacción podemos decir que Mazatlán cuenta con más de 100 rampas de distintas medidas y formas. (Ver Anexo 20). Además, el Cabildo instituyó a que más de 40 fraccionamientos tendrán rampas en sus calles nuevas. Pero los apoyos no paran aquí, este año no solamente mantuvimos las donaciones de sillas de ruedas, bastones, muletas y prótesis, pues de 469 unidades aumentamos a 495. (Ver Anexo 21). En el DIF nos enorgullece trabajar de manera permanente con nuestros adultos mayores, son 33 grupos de abuelos que vienen de distintas colonias de Mazatlán; con ellos, convertimos su madurez en alegría y entusiasmo. Son verdaderos campeones, pues en competencias de la tercera edad, ganaron 19 primeros lugares de 25 justas. Y son nuestro orgullo por que cada fin de mes, participan en el Baile del Recuerdo. Así transcurrió el “Baile del Abuelo”, en donde se dieron cita 1 mil 600 jóvenes, quienes demostraron una vez más que si el gobierno los atiende, ellos participan. Sin embargo, cuando las condiciones afectan negativamente a nuestros adultos mayores, también les hemos respondido, pues en épocas gélidas estuvimos con ellos y les llevamos abrigo para evitarles el frío. Pero con nuestras familias no solamente hemos atendido las causas, también trabajamos en la prevención, continuando con éxito el programa de fomento a valores PROFOVA, pues una sociedad con valores bien cimentados tendrá calidad de vida que podrá disfrutar libremente su entorno. Así, por medio de la fundación México Unido, y de la señora Rosalía Camacho de Aguilar, hemos superado metas. Este año crecimos en 70 por ciento, atendiendo a 1 mil 200 personas que hoy entienden la vida de mejor manera. (Ver Anexo 22). Con las familias hemos estado muy de cerca, tan es así que el programa de despensas sigue dando buenos frutos.

21

Atendimos a 24 mil familias de 115 colonias y 40 comunidades rurales con despensas alimenticias. Fueron 21 mil 781 despensas entregadas a grupos de familias con problemas de discapacidad, mujeres en lactancia, adultos mayores y personas vulnerables con desnutrición.

No obstante estos apoyos, hemos crecido en la oferta médica y de asistencia, pues hoy respondemos mejor con la puesta en marcha de nuestra Clínica Móvil o Ruta de la Salud. Un trailer que hace ruta en colonias y comunidades de Mazatlán, atendiendo a mujeres con estudios de

Papanicolau, Mastografía y Densintometrías. Cuando hablamos de prevenir problemas familiares, hablamos en serio; de tal manera que no solo nos ha preocupado que el año anterior más de 2 mil 500 adolescentes hayan resultado embarazadas. Iniciamos un ambicioso programa de información y capacitación de adolescentes a quienes les instruimos mediante “bebes virtuales”. Cerca de 1 millón de pesos fue el costo de 40 bebes computarizados, que distribuidos en 5 secundarias, atendemos a 2 mil 160 jóvenes, quienes reconocen, virtualmente, la dificultad de un embarazo en plena adolescencia. (Ver Anexo 23). Trabajamos por las familias mazatlecas, por los que menos tienen, por quienes tienen capacidades diferentes, por los vulnerables, por nuestros abuelos, por todos ellos vale la pena el esfuerzo. (Ver Anexo 24).

22

INSTITUTO SINALOENSE DE LAS MUJERES

Campañas contra la violencia intrafamiliar, conductas antisociales y enfermedades de transmisión sexual, son algunas medidas que realiza el Instituto Sinaloense de las Mujeres para mejorar las condiciones de vida para las ciudadanas mexicanas. En busca de la equidad de género y fortaleciendo el respeto y valores que se deben tener hacia las mujeres, se imparten pláticas y conferencias con padres de familia, jóvenes y niños. Ismujeres, tiene convenios de colaboración con la Universidad Autónoma de Sinaloa y Universidad de Occidente donde se imparten cursos de capacitación en pro de una sociedad más unida donde la violencia y la desigualdad son los principales factores a combatir. En coordinación con la Secretaria de Planeación y Desarrollo, se apoyaron a 16 mujeres emprendedoras quienes iniciaron su propio negocio y así contribuyen al gasto familiar.

23

SEGURIDAD PÚBLICA

La Seguridad Pública es fundamental como tarea de gobierno y para atender el Eje I.- Seguridad Pública, Derechos Humanos y Protección Civil, del Plan Municipal de Desarrollo, hemos realizado acciones contundentes. En este renglón no hemos bajado la guardia, así mantenemos operativos diversos que nos han permitido mantener el orden. Una vez más en temporadas de alta afluencia turística y en semanas de Carnaval y Semana Santa obtuvimos saldos blancos, acciones que nos colocan como una Ciudad segura para el turismo y otras actividades. Estos resultados tienen relación directa con la adquisición de equipo a la Dirección de Seguridad, pues nuevamente en este año adquirimos 50 patrullas y moto-patrullas con lo que mejoramos el parque vehicular de la policía y la vigilancia. Logramos duplicar el número de detenidos por homicidio, por robo de vehículo y por robo con violencia a casa habitación que tanto daño hacia a nuestras familias mazatlecas. (Ver Anexo 25). En cuanto a hechos delictivos, gracias al trabajo de toda la corporación, así como a agentes de tránsito disminuimos los delitos como homicidios, delitos contra el patrimonio, robo de vehículo automotor, robos con violencia y robo a transeúntes entre otros. (Ver Anexo 26). Este año, fueron detenidas y puestas a disposición de los jueces del Tribunal de Barandilla 27 mil 253 personas por agentes de la Dirección de Seguridad Pública y Tránsito y personal de Oficialía Mayor del H. Ayuntamiento. De estos, 20 mil 327 fueron aprehendidos por infringir el Bando de Policía y Buen Gobierno y al reglamento para el control de enfermedades infectocontagiosas y 2 mil 691 ciudadanos detenidas por delitos diversos, además 4 mil 235 hechos de tránsito. Por estos conceptos, hasta noviembre se recaudaron 1 millón 780 mil 276 pesos con 51 centavos (Ver Anexo 27).

24

ZONA RURAL

Hemos reafirmado nuestro trato igualitario a todos los mazatlecos, sin distinción, de tal manera que a la Zona Rural, la hemos atendido y trabajado con su gente. La audiencia pública del presidente municipal y funcionarios llegó igual a decenas de comunidades. El programa Ayuntamiento en tu Comunidad se convirtió en la oportunidad para planear las distintas obras que hoy se hicieron. Con esta acción también se repararon caminos, calles y áreas públicas; así como la reparación de luminarias y embellecimiento de zonas de esparcimiento. El “Lunes Cívico” lo llevamos a varias comunidades y ante niños de 11 centros educativos se hicieron honores a la enseña patria; además de abanderamientos.

Por medio de Jumapam seguimos haciendo obra de agua potable, beneficiando a familias de 17 comunidades, con ampliaciones de redes, nuevos sistemas, tomas domiciliarias, entre otras acciones. Aquí invertimos 13.6 millones pesos, para cubrir el 90 por ciento de la

demanda. En comunidades grandes como El Habal, El Chilillo, o pequeñas como El Tiro, El Llano o La Perezeña. (Ver Anexos 28,29,30). En Villa Unión, El Castillo y El Recodo ampliamos redes de drenaje, mejorando la salud de los beneficiarios. A esto se suman las grandes obras de drenaje, que por ejemplo, llegaron a El Habal, La Noria y Siqueros, en donde hoy cuentan con plantas de tratamiento de aguas negras. (Ver Anexo 31). En 7 comunidades ampliamos redes de energía eléctrica, así respondimos a nuevas familias que en cada población hoy cuentan con este servicio, gracias a la inversión de 3.3 millones de pesos. (Ver Anexo 32).

25

En decenas de comunidades rurales pavimentamos calles, obras de igual calidad como las de la Ciudad e hicimos vialidades primarias, entre ellas destacan el pavimento en La Urraca y el acceso principal de El Roble, aquí invertimos 9.3 millones de pesos. (Ver Anexos 33,34). La mejor inversión es en educación, pues educar a nuestros niños y jóvenes, es una acción importante que en un futuro muy corto se verán los resultados positivos. Así promovimos una verdadera explosión de obra educativa en 38 comunidades. Construimos techumbres, aulas, plazas cívicas, bardas, o sanitarios; también reconstruimos una serie de obras que permiten que hoy más de 13 mil alumnos de la zona rural tengan mejores escuelas. Toda esta obra con una inversión de 4 millones 1 mil 540 pesos, gracias a la participación conjunta de gobierno municipal, estado y federación. (Ver Anexos 35,36,37). En el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable damos voz a los productores y vecinos de las comunidades serranas para que sean ellos quienes definan prioridades en la planeación y distribución de los recursos que otorgan los gobiernos Federal, Estatal y Municipal. En este sentido, 538 ganaderos y agricultores del municipio han recibido apoyos económicos por más de 25. 5 millones de pesos. Un grupo de 350 productores agrícolas se vieron afectados por el huracán Lane, para ellos, el gobierno municipal repartió 700 rollos de alambre de púas para la reparación de sus cercos y evitar que sus cosechas se pierdan por la introducción de ganado a sus parcelas.

26

SALUD Y GOBIERNO

La salud pública y el mejoramiento del medio ambiente, son parte de la responsabilidad de este gobierno, de esta manera cumplimos con nuestro Plan Municipal de Desarrollo, en el eje IV, específicamente en línea estratégica de Medio Ambiente. Los esfuerzos de Jumapam, en invertir el año pasado en el emisor submarino generaron calidad de agua en nuestras playas. Mediante operativos permanentes de ecología evitamos las descargas clandestinas de grasas y líquidos contaminantes a la red de drenaje; también evitamos descargas hacia las playas. Para buscar un mecanismo permanente con el fin de tener saneada la bahía, instalamos el comité de playas limpias. Los resultados fueron inmediatos, pues dos meses después, Semarnat otorgó el distintivo “Bandera Azul” a Mazatlán, que significa que las playas ofrecen niveles muy altos de calidad en sus aguas. No obstante el éxito, el compromiso del gobierno fue mayor, para ello trabajamos con firmeza e invertimos 1.5 millones de pesos en la adquisición y puesta en marcha de una barredora especial para mantener limpias nuestras playas. (Ver Anexo 38). A esto le sumamos el trabajo de limpieza que todos los días efectúan los recolectores de basura, en la Ciudad. Pero las acciones no paran aquí; continuamos las jornadas sabatinas de limpieza, pues como gobierno dimos la iniciativa para evitar que la basura continuara en áreas públicas o cuencas de la Ciudad. Retiramos más de 800 toneladas de basura en Punta Cerritos, Isla de Venados, Arroyo Jabalines y Parque Bonfil, entre otras zonas.

27

Otras acciones importantes son las realizadas por medio de Jumapam, pues con la inversión de 13.1 millones de pesos, se mejoró el sistema de alcantarillado, automatizando 4 grandes cárcamos de aguas negras que hoy benefician a toda la Ciudad. (Ver Anexos 39,40). Pero fuimos a fondo y llevamos el saneamiento a la zona rural. Con 13.2 millones de pesos instalamos red de drenaje domiciliario y construimos plantas de tratamiento de aguas negras, en La Noria, Siqueros y El Habal. Con esta medida no solamente generamos salud en 3 mil 800 habitantes de zona rural, también evitamos contaminación de cuencas y ríos que desembocan en nuestra bahía.

A este esfuerzo se suman 2 mil 300 metros de colectores mejorados en la Ciudad, obras que no se ven, pero que benefician directamente a más de 15 mil 300 mazatlecos, con la inversión de 6.9 millones de pesos. No obstante estas obras, hemos emprendido acciones importantes para el mejoramiento de la salud en general.

Previo a la construcción de la presa Picachos, nos adelantamos e iniciamos la potabilizadora “Los Horcones”, en un predio cerca del aeropuerto. Con esta magna obra, el próximo año entregaremos a Mazatlán agua clara libre de fierro y manganeso. Se trata de un mecanismo en donde se invierten 106.5 millones de pesos, con lo que habrá mayor calidad para el consumo humano e industria local. (Anexo 41 y 42). El Hospital Municipal, “Margarita Maza de Juárez,” ha mejorado los sistemas de atención de sus derechohabientes. Estamos elaborando el expediente clínico electrónico, acción que hará más eficiente el manejo de la información médica de cada paciente. Tecnificamos el laboratorio clínico con tecnología que proveedores aportan sin costo. El proveedor presta los aparatos de última tecnología a cambio del consumo de reactivos. Los aparatos prestados son de hematología y próximamente el automatizado para química clínica.

28

Ahora ya contamos con el servicio de ultrasonido en el mismo hospital, por lo que el paciente ya no tendrá que trasladarse a otros nosocomios. Otras de las actividades que se realizaron durante el presente año son 73 mil consultas médicas, 492 cirugías, se atendieron 228 partos y se practicaron 45 mil 96 estudios de laboratorio.

29

PLANEACIÓN Y DESARROLLO Trabajamos fuertemente para cumplir con los Ejes II, Desarrollo Económico y Empleo; IV.- Desarrollo Urbano, del Plan Municipal de Desarrollo y V, Financiamiento para el desarrollo. Para cumplir con el objetivo de satisfacer la necesidad cada vez mayor de la región y obtener una solución a los crecientes problemas de desarrollo urbano, ofrecemos nuevas oportunidades de promover la mejora en la calidad de vida de la población y apoyar los proyectos de inversión que fortalezcan la estructura industrial, comercial y turística. Trabajamos, como dicta el punto V del Plan Municipal de Desarrollo, para implementar una serie de medidas y reformas normativas específicas del sector público municipal en materia financiera para apoyar el flujo de inversiones productivas. Como gobierno tenemos clara nuestra responsabilidad con el desarrollo económico, turístico y urbano, así ponemos nuestra parte, de acuerdo a los planes generales que, a largo y mediano plazo, permitan la consolidación de Mazatlán como moderna Ciudad y puerto. (Ver Anexo 43). Por ello, gracias al intenso trabajo colegiado en el Cabildo, reformamos el reglamento de construcción, cuyo objetivo y resultado fue generar desarrollo con orden. Los efectos ya iniciaron: implementamos operativos para retirar de la vía pública todo anuncio que viole el citado reglamento, en cuyo cuerpo establece que se deben respetar las características arquitectónicas y perfil urbano de las diversas zonas del municipio. Con esta nueva disposición legal, hemos regularizado también 18 fraccionamientos en la Ciudad; así evitamos problemas de patrimonio y fraudes urbanos a 48 mil 500 mazatlecos que hoy habitan en zonas que cumplen con la ley. (Ver Anexos 44,45,46).

30

Gracias a la estabilidad política lograda en este gobierno, hemos generado condiciones claras para atraer inversión. Los resultados están a la vista, pues hoy, de la mano con el gobierno, 22 firmas inmobiliarias y de diversos servicios construyen, en las marinas, importantes desarrollos turísticos que reactivan la economía; tan solo en estos proyectos con avances concretos se invierten 2 mil 383 millones de pesos. (Ver Anexos 46,47,48,49). Recursos que vienen a fortalecer nuestra economía generando 2 mil 693 empleos directos y 5 mil 514 indirectos. Sin duda que estas acciones promueven intensamente el desarrollo turístico, de tal suerte que las temporadas altas hoy son más largas y frecuentes. Pero en la imagen urbana también trabajamos, la plazuela República, del centro de la Ciudad, luce mejor, gracias a la remodelación en piso e iluminación artística que también se instaló en otras 8 zonas del Centro Histórico. También sustituimos el techo del mercado Pino Suárez, con lo que mejoramos la iluminación interna e imagen del inmueble. Lo mismo hicimos con la imagen urbana de La Noria y El Quelite, donde se colocaron luminarias, fuentes y detalles que hoy cambian el rostro en beneficio directo de la oferta turística. En todas estas acciones se invirtieron más de 23 millones de pesos. La imagen urbana la mejoramos con el mantenimiento permanente de parques y jardines y creación de otros. (Ver Anexo 50). Para que Mazatlán el desarrollo de Mazatlán se de ordenadamente, realizamos el trazo de 7 Grandes Vialidades. En la Zona Dorada continuamos el ordenamiento con la introducción de 1 mil 200 metros de cableado subterráneo, así retiraremos postes y cables aéreos. (Ver Anexo 51). Trabajamos en todos los sentidos, ya que a través de la Oficialía Mayor, mantenemos permanentes operativos para evitar el comercio ambulante. Es una medida que molesta a unos, pero que el efecto positivo beneficia a todos. En Mazatlán podemos presumir finanzas sanas, pues el manejo transparente y responsable que se ha hecho de los recursos públicos, ha sido tan atinado que hoy se refleja, por ejemplo, en la obra pública y el cumplimiento de diversos compromisos que permiten buen desarrollo al gobierno.

31

Así podemos decir que de un presupuesto original de 681 millones de pesos, hoy contamos con uno de 733; gracias al crecimiento en 52 millones más, producto de recursos adicionales recaudados gracias a la confianza de los mazatlecos con su gobierno. (Ver Anexos 52).

Otro frente que no hemos descuidado y al que le apostamos todo, es a la supercarretera Mazatlán-Durango. Como beneficiados directos estamos pendientes del proceso que lleva la obra la gestión y relación de gobierno la tenemos enfocada en esta y otras grandes obras que van a detonar positivamente nuestro puerto.

Mantener limpia nuestra Ciudad y playas es tarea de todos, por ello, a través de la Subdirección de Ecología, nos hemos dado a la tarea de efectuar cuatro jornadas de limpieza en donde logramos recolectar 511.9 toneladas de basura inorgánica. Todo esto no hubiera sido posible llevarlo a cabo sin la participación y ayuda de autoridades estatales y federales, así como instituciones educativas, empresas locales y sobre todo de ciudadanos mazatlecos.

32

GRANDES VIALIDADES Era urgente que las vialidades mazatlecas estuvieran a la altura de las necesidades de la Ciudad, por ello trabajamos para cumplir el Eje IV, Desarrollo Urbano. En la construcción de grandes avenidas y otras obras viales, hemos respondido mejor; este año entregamos a Mazatlán totalmente terminada la pavimentación de la avenida Santa Rosa. También construimos carriles de desaceleración y accesos. Así controlamos el tráfico en zonas conflictivas, como Libramiento Colosio, Avenida Santa Rosa y Clouthier. (Ver Anexo 53). También colocamos semáforos en zonas que representaban peligro para miles de automovilistas como Clouthier, Libramiento Oscar Pérez Escoboza, entre otros. Hemos buscado la armonía y urbanismo que beneficie a los mazatlecos que adquieren casa en nuevas zonas de desarrollo, por ello, de la mano con constructores y gobierno de estado, construimos la avenida Lázaro Cárdenas. Más 1 mil 30 metros lineales de pavimento que beneficia a habitantes de siete colonias y fraccionamientos de la zona de Urías.

Lo mismo hicimos en la zona de Valles del Ejido, donde continuamos la construcción de la avenida Francisco I. Madero. Ahí se benefician habitantes de 10 colonias y fraccionamientos. Otra zona de nuevo desarrollo que no podíamos dejar fuera, es la de Loma Bonita. Ahora llegamos hasta allá con la avenida Mutualismo, una gran vialidad que conecta a la

Clouthier con dicho asentamiento, beneficiando a mazatlecos de 6 colonias. Y muy cerca de esta zona, en Lomas del Ébano, colocamos pavimento a la calle Ofelia Guevara, arteria que dignifica la zona, como es el mismo efecto en Genaro Estrada, con el circuito Loma Larga. En todas estas obras de pavimento, en puntos alejados del centro de la Ciudad, hemos invertido 24 millones pesos.

33

Este tipo de vialidades las iniciamos también en grandes comunidades, por ejemplo, estamos construyendo el acceso principal de El Roble. Una vialidad que cambiará el rostro de dicha comunidad y mejorará la calidad de vida de sus habitantes. Ahí invertimos más de 1.5 millones pesos. Pero sin duda que una vialidad que beneficiará a todo Mazatlán, es la avenida Grijalva, eje vial que unirá a la zona de playas y Universidad Autónoma de Sinaloa con otra gran vialidad alimentadora, la Juan Pablo II. Con esta arteria, que representa inversión de más de 15 millones de pesos, no solamente fluirá el tráfico vehicular, será un bello paseo por la zona boscosa del Infiernillo. Este año Mazatlán cambio, por ejemplo, la zona de Francisco Villa dio un salto y se colocó en un área envidiable, luego de la infraestructura urbana que llegó para quedarse. Así podemos dar cuenta de la construcción de la avenida Bicentenario Juárez, una moderna vialidad que hoy aligera el tráfico rumbo a las playas y marinas. Esta magna obra se realizó con la inversión de 12. 4 millones de pesos. Pero si de cambios hablamos, la máxima transformación urbana y de mayor beneficio, sin duda es el Libramiento “Oscar Pérez Escoboza”, antes Libramiento II. Pues son más de 4 mil metros lineales en dos carriles que conectan todo el norte de la Ciudad. Una avenida inimaginable para los mazatlecos hoy es parte de la respuesta que este gobierno, en conjunto con el del estado, hacen realidad. Los beneficios son enormes, como enorme fue su inversión, pues aquí se invirtieron 69.8 millones de pesos. No obstante los avances en vialidades, también estamos por resolver graves problemas de embotellamientos.

34

Por ello, hicimos lo necesario para que las gestiones de este Ayuntamiento con las del gobernador de Sinaloa, dieran como resultado la construcción del puente “Prados del Sol”. Esta obra tampoco era imaginada por los mazatlecos, pero hoy es también es parte de la respuesta. Con ella evitaremos las

aglomeraciones de vehículos que día a día sufren más de 18 mil mazatlecos que habitan la zona de Prados del Sol. Hoy apreciamos lo imponente de su construcción, pero mañana haremos uso de una gran obra que dejará huella como enorme beneficio y cambio urbano a toda la Ciudad. A las grandes vialidades sumamos 124 calles pavimentadas en todo Mazatlán, es decir, 282 mil 19 metros cuadrados de pavimento. Una cifra enorme con lo que podríamos construir una avenida desde Mazatlán a Villa Unión, o lo que es lo mismo: como si pavimentáramos todo los días 789 metros cuadrados. (Ver Anexos 54,55). En total, este año hemos hecho la mayor inversión en obra pública, sin precedentes, 218 millones de pesos en construcción, beneficiando a miles de mazatlecos que hoy viven mejor.

35

36

Anexo 1

Anexo 2

Este año aumentamos la inversión en pavimentación en todo Mazatlán.

37

Anexo 3

JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN

RENOVACION E INSTALACIÓN DE REDES DE DRENAJE

POR PAVIMENTACIONES

OBRA

COLONIAS

NÚMER

O DE OBRAS

BENE

F.

LONGITU

D

TOMA

S

INVERSIÓN

AGUA POTABLE

MORELOS

LOMA ATRAVESADA

TIERRA Y LIBERTAD

FRANCISCO VILLA

MONTUOSA V. CARRAZA

JACARANDAS 20 NOVIEMBRE

INDEPENDENCIA LIBERTAD

RAFAEL BUELNA BENITO JUÁREZ

ECHEVERRÍA 12 MAYO

INSURGENTES ESPERANZA

5TA CHAPALITA FOVISSSTE LOMAS DEL

ÉBANO

48

3,615

5,432 MTS

723

$4,644,113.00

AGUA POTABLE

VILLA UNIÓN

5

500

647 MTS

100

$607, 555.00

ALCANTARILLADO

F. VILLA AMP.FCO. VILLA

LOMA ATRAVESADA

MORELOS TIERRA Y LIBERTAD

MONTUOSA

62

4105

4, 816 MTS

821

10,939,975.00

38

V. CARRANZA JACARANDAS

20 DE NOVIEMBRE INDEPENDENCIA

LIBERTAD RAFAEL BUELNA BENITO JUÁREZ

ECHEVERRÍA 12 MAYO

INSURGENTES ESPERANZA

5 TA CHAPALITA FRACC. PLAYA

AZUL LOMAS DEL

ÉBANO SÁNCHEZ CÉLIS

FERROCARRILERA

JABALÍES PARAÍSO

ALCANTARILLA

DO

VILLA UNIÓN

5

230

274 MTS

46

1,553, 461.00

TOTAL 8,420.00 8,420.00

11,169 MTS

1,690 $17,745,104.00

39

Anexo 4

Anexo 5

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

OBRAS APORTACION GOBIERNO

MUNICIPAL TOTAL

104 AULAS BENEFICIADAS

$11,079,687.56

$11.079,687.56

CENTRO DE COMPUTO DE LA NORIA

$350,000.00

$350,000.00

LISTA DE ESCUELAS Y OBRAS REALIZADAS

ESCUELA

UBICACIÓN Y OBRA

1. ESCUELA PRIMARIA 13 DE SEPTIEMBRE. LOS PORTALES CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.

2. JARDIN DE NIÑOS CARMEN SERDÁN. COL. BENITO JUÁREZ, CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.

3. JARDIN DE NIÑOS GABRIELA MISTRAL. COL. FCO. I. MADERO, CONSTRUCIÓN DE TECHUMBRE.

4. JARDIN DE NIÑOS ANABELLA DE GAVICA.

COL. LUIS ECHEVERRIA, CONSTRUCCION DE TECHUMBRE.

5. JARDIN DE NIÑOS AGUSTÍN YAÑEZ. COL. ARBOLEDAS I, CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.

40

6. ESCUELA PRIMARIA LEONA VICARIO. COL. RINCON DE URIAS, CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE.

7. ESCUELA PRIMARIA LÁZARO CÁRDENAS. COL. LA SIRENA, REPOSICIÓN VENTANAS DE ALUMINIO.

8. ESCUELA PRIMARIA VENUSTIANO CARRANZA.

FRACC. VILLA VERDE, CONSTRUCCIÓN DE BARDA Y PORTÓN.

9. ESCUELA PRIMARIA ANGEL FLORES. HIDALGO Y FCO. SERRANO, COL. CENTRO. REMODELACIÓN DE FACHADA.

10. ESCUELA PRIMARIA GENARO ESTRADA. FRACC. EL TOREO. PISO PARA 9 AULAS.

11. ESCUELA PRIMARIA JUAN ESCUTIA. FOVISSSTE PLAYA AZUL, CANCHA DE FUTBOL RÁPIDO.

12. ESCUELA PRIMARIA NIÑOS HEROES. EL WALAMO, AULA ADOSADA 6 X 8 MTS.

13. TELESECUNDARIA NO. 26. EL RECODO, CANCHA DE USOS MÚLTIPLES.

14. ESCUELA PRIMARIA VICENTE GUERRERO, SIQUEROS.

SIQUEROS, DIVERSOS TRABAJOS.

15. ESCUELA SECUNDARIA SNTE SECC. 53. COL. CONSTITUCIÓN, TERMINACIÓN DE LABORATORIO.

16. ESCUELA PRIMARIA RAFAEL BUELNA / LÁZARO CÁRDENAS.

VILLA UNIÓN, REJA DE 2 MTS.

17. ESCUELA PRIMARIA ADOLFO LÓPEZ MATEOS.

VILLA UNIÓN, VENTANERIA DE ALUMINIO.

18. ESCUELA PRIMARIA JESÚS GARCÍA CORONA.

COL. JESÚS GARCÍA. COLOCACIÓN DE PISO EN 4 AULAS.

19. CASA HOGAR MUNICIPAL. COL. CONSTITUCIÓN. TECHUMBRE.

20. ESCUELA PRIMARIA IGNACIO ALDAMA. COL. HUERTOS FAMILIARES. TECHUMBRE.

21. ESCUELA PRIMARIA CRUZ LIZÁRRAGA. FOVISSSTE JABALIES, TECHUMBRE.

22. ESCUELA PRIMARIA JOSÉ CAYETANO VALADEZ.

COL. LUIS ECHEVERRIA, PISO DE CERÁMICA.

23. ESCUELA PRIMARIA GILBERTO SOTO. VALLE BONITO, BARDA PERIMETRAL.

24. ESCUELA PRIMARIA ANGEL FLORES VESP. CERCA DE MALLA CICLÓNICA.

25. ESCUELA PRIMARIA JESÚS SALVADOR PALACIOS VARGAS.

SANTA. FE - VERJA PERIMETRAL.

26. ESCUELA PRIMARIA NETZAHUALCOYOLT. COL. CONSTITUCIÓN. BODEGA.

27. ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO. 81. EL CASTILLO. TECHUMBRE.

28. JARDIN DE NIÑOS JEAN PIAGET. COL. BENITO JUÁREZ. CHAPOTEADERO.

29. ESCUELA SECUNDARIA LÁZARO CÁRDENAS DEL RÍO.

COL. VALLES DEL EJIDO. CANCHAS USOS MULTIPLES.

30. ESCUELA PRIMARIA CONSTITUCIÓN 1917. COL. MORELOS. IMPERMEABILIZACIÓN Y JARDINERAS.

31. ESCUELA PRIMARIA JOSEFA ORTÍZ DE DOMÍNGUEZ.

BARRÓN. TECHUMBRE.

32. ESCUELA PRIMARIA EMILIANO ZAPATA. EL VAINILLO. VENTANAS DE ALUMINIO.

33. ESCUELA PRIMARIA 18 DE MARZO. COL. MONTUOSA. BEBEDEROS Y REMOZAMIENTO BIBLIOTECA.

34. JARDIN DE NIÑOS GABILONDO SOLER INF. ALARCÓN. DIVERSOS TRABAJOS.

35. ESCUELA PRIMARIA JUSTO SIERRA. LÓPEZ MATEOS, REPOSICIÓN DE TECHOS, IMPERMEABILIZACIÓN Y BARDA.

36. ESCUELA PRIMARIA JOSEFINA OSUNA PÉREZ.

FCO. I. MADERO, VENTANERIA DE ALUMINIO.

37. ESCUELA PRIMARIA EMILIANO ZAPATA. CAMACHO DEL QUELITE, PLAZA CÍVICA.

38. ESCUELA PRIMARIA DE LA MORA ESCARBADA.

LA MORA ESCARBADA ELECTRIFICACIÓN, ENTORTADO-IMPERMEABILIZACIÓN Y ALUMINIO.

39. JARDIN DE NIÑOS DE LOS LLANITOS. LOS LLANITOS, VENTANAS DE ALUMINIO.

40. JARDIN DE NIÑOS CUITLAHUAC. LOMAS DEL GUAYABO, BAÑOS TIPO.

41. JARDIN DE NIÑOS DE EL HABAL. EL HABAL, COBERTIZO 12 X 12.

42. JARDIN DE NIÑOS ANA M. FERNÁNDEZ P. EL ZAPOTE, BAÑOS .

43. ESCUELA PRIMARIA UNESCO. ISLA DE LA PIEDRA, AULA TIPO.

44. ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ. EL QUELITE, COBERTIZO.

41

45. ESCUELA SECUNDRIA TECNICA NO. 81, BEBEDEROS.

46. ESCUELA PRIMARIA ANTONIO SARABIA. PRADOS DEL SOL, AULA ADOSADA.

47. JARDIN DE NIÑOS NUEVA CREACIÓN. COL. CONCHI II. CONST. MALLA CICLÓNICA 210,85 ML.

48. JARDIN DE NIÑOS. MELANIE KLEIN. COL. MAZATLÁN II. CONST. 40 ML DE BARDA DE 0,60CM DE ALT. CON MALLA CICLÓNICA DE 1,50M.

49. JARDIN DE NIÑOS. LEONA VICARIO. FOVISSSTE ESPERANZA. REHABILITACION Y MANTENIMIENTO DE BAÑOS

50. JARDIN DE NIÑOS GENARO ESTRADA. COL. GENARO ESTRADA. IMPERMEABILIZACIÓN DE 5 AULAS Y AZOTEA DE LOSETA DE BARRO.

51. ESCUELA PRIMARIA MATUTINA GRAL. IGNACIO ZARAGOZA.

COL. PUEBLO NUEVO. CONST. DE TECHUMBRE 27 X 20 MTS.

52. ESCUELA PRIMARIA TTE. JOSÉ AZUETA. CENTRO. CONSTRUCCION DE TECHO DE AULA.

53. ESCUELA SECUNDARIA ÁNGEL TORRONTEGUI MILLÁN.

FRACC. PRADOS DEL SOL. CONSTRUCCION MÓDULO DE BAÑOS.

54. JARDIN DE NIÑOS FRAY PEDRO DE GANTE. COL. LIBERTAD DE EXP. CONST. AULA TIPO 6 X 5.

55. JARDIN DE NIÑOS ÁNGEL FLORES. EL ARMADILLO. REMODELACIÓN DE BAÑOS.

56. ESCUELA PRIMARIA TIERRA Y LIBERTAD. EL ARMADILLO. REMODELACIÓN DE LA CASA DEL MAESTRO.

57. ESCUELA PRIMARIA DEL TECOMATE DE SIQUEROS.

TECOMATE DE SIQUERIOS, INSTALACIÓN DE VENTANAS DE UN AULA.

58. ESCUELA PRIMARIA SALVADOR ALVARADO.

VILLA UNIÓN. REPARACIÓN DEL ACCESO PRINCIPAL Y DE MALLA CICLÓNICA.

59. JARDIN DE NIÑOS VICENTE SUÁREZ. COMUNIDAD DEL BAJIO. BARDA PERIMETRAL Y LOSA PARA AULA.

60. ESCUELA SECUNDARIA COMUNIDAD DEL GUAMUCHIL.

EL GUAMUCHIL. CONSTRUCCION DE UN AULA.

61. JARDIN DE NIÑOS DE LA COMUNIDAD DE LA URRACA VIEJA.

LA URRACA VIEJA. CONSTRUCCION DE UN AULA.

62. JARDIN DE NIÑOS JUAN J. ROUSSEAU. INF. PLAYAS. REPARACIÓN DE LOSAS Y TECHUMBRE.

63. JARDIN DE NIÑOS CUAUHTEMOC. VALLE BONITO. BARDA CON MALLA CICLÓNICA.

64. JARDIN DE NIÑOS AMADO NERVO. SALVADOR ALLENDE. DIVERSOS TRABAJOS.

65. ESCUELA PRIMARIA JOSÉ MA. MORELOS. CENTRO. IMPERMEABILIZACIÓN DE 6 AULAS Y REPOSICIÓN DE TECHO.

66. JARDIN DE NIÑOS JEAN PIAGET. COL. B. JUAREZ. PISO CERAMICA PARA 3 AULAS.

67. JARDIN DE NIÑOS LÁZARO CÁRDENAS. SAN JOAQUÍN. BARDA PERIMETRAL Y CANCELERIA.

68. ESCUELA PRIMARIA PETRÓLEOS MEXICANOS.

FRACC. PEMEX. PISO DE CONCRETO.

69. JARDIN DE NIÑOS FEDERICO VELARDE. COL. LICO VELARDE. 100 MTS DE BARDA PERIMETRAL.

70. ESCUELA PRIMARIA LEYES DE REFORMA. INF. PLAYAS. 2 VENTANALES.

71. JARDIN DE NIÑOS HELLEN KELLER. MAR DE CORTEZ. MALLA CON ALAMBRE DE PUAS.

72. ESCUELA SECUNDARIA SOLIDARIDAD. COL. JUÁREZ. TECHUMBRE 100 M2.

73. ESCUELA SECUNDARIA JAIME TORRES BODET.

EX HACIENDA DEL CONCHI, TECUMBRE.

74. ESCUELA PRIMARIA GRACIANO SÁNCHEZ. COL. FRANCISCO VILLA. AULA TIPO 6 X 8.

75. ESCUELA PRIMARIA INDEPENDENCIA. COL. INDEPENDENCIA. BEBEDEROS, RAMPAS, TECHUMBRE Y MAMPARAS DE BAÑOS.

76. ESCUELA PRIMARIA. SALVADOR PALACIOS.

FRACC. SANTA FÉ. CONSTRUCCION DE UN AULA ADOSADA.

77. ESCUELA PRIMARIA JUAN CARRASCO. COMUNIDAD POTRERO DE CARRASCO. TECHUMBRE.

78. JARDIN DE NIÑOS ANA MARÍA FERNÁNDEZ PARDO.

ZAPOTE DEL CASTILLO. CONST. DE PLACITA CÍVICA Y MALLA CICLÓNICA.

79. COBAES DE LA PREPARATORIA DE EL RECODO.

EL RECODO. CONSTRUCCION DE UN AULA.

80. JARDIN DE NIÑOS GABRIELA MISTRAL. COL. ISLA DE LA PIEDRA. IMPERMEABILIZACIÓN DE TECHOS.

42

81. ESCUELA PRIMARIA GABRIELA MISTRAL. COMUNIDAD DE SAN FRANCISQUITO. REMODELACIÓN DE BARDAS.

82. ESCUELA PRIMARIA LUIS DONALDO COLOSIO.

.INF. ALARCÓN. PLAZA CÍVICA Y TERMINACIÓN DE AULA.

83. JARDIN DE NIÑOS ANGELA LUND GÓMEZ. LOMAS DE MAZATLÁN. CONSTRUCCIÓN DE PISOS.

84. JARDIN DE NIÑOS RAMON F. ITURBE. AMPLIACION 20 DE NOV. CONST. DE ANDADORES.

85. ESCUELA PRIMARIA LIC. BENITO JUÁREZ. COL. CENTRO. REMODELACIÓN DE COOPERATIVA.

86. JARDIN DE NIÑOS ELOISA AGUIRRE. COL. FLORES MAGÓN. CONST. DE ANDADORES.

87. ESCUELA PRIMARIA ANTONIO PANTOJA RAMÍREZ.

INF. CONCHI. CONST. DE BARDA DIVISORIA CON EL JARDIN DE NIÑOS MÉXICO.

88. ESCUELA PRIMARIA SIMÓN JÍMENEZ CÁRDENAS.

COL. VALLES DEL EJIDO. VENTANALES.

89. ESCUELA PRIMARIA PETRÓLEOS MEXICANOS.

FRACC. PEMEX. PLÁZA CÍVICA.

90. ESCUELA PRIMARIA LEYES DE REFORMA. INF. PLAYAS. 2 VENTANALES EN 4 SECCIONES.

91. JARDIN DE NIÑOS ELOISA AGUIRRE. COL. FLORES MAGÓN. CHAPOTEADERO.

92. CBTIS 51. COL. VILLA GALAXIA. IMPERMEABILIZACIÓN DE 6 AULAS.

93. CBTIS 51. COL. VILLA GALAXIA. ENTORTADO DE TECHOS DE 6 AULAS Y ADMINISTRACIÓN.

94. ESCUELA PRIMARIA BENITO JUÁREZ. EL QUELITE. CONSTRUCCION DE AMPLIACION DE COBERTIZO.

95. COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE SINALOA.

EL RECODO. CONSTRUCCION DE NÚCLEO DE BAÑOS.

96. ESCUELA PRIMARIA DEL TECOMATE DE LA NORIA. CONST. DE PLAZA CÍVICA.

EL TECOMATE DE LA NORIA CONST. DE PLAZA CÍVICA.

97. TELESECUNDARIA DE TECOMATE DE LA NORIA.

EL TECOMATE DE LA NORIA REMODELACIÓN DE BAÑOS Y CONST. DE CISTERNAS.

98. JARDIN DE NIÑOS JUSTO SIERRA. POBLADO SAN FRANCISQUITO. CONST. DE MALLA CICLÓNICA.

99. ESC. TEC. NO. 77. COL. JARIPILLO. CONST. DE CANCHA.

100. ESC. ANTONIO PANTOJA RAMÍREZ. MIRAVALLES. INF. CONCHI. 3 ENTREPAÑOS

101. JARDIN DE NIÑOS JOSÉ VASCONCELOS. COL. JUAN CARRASCO. LOSA DE CONCRETO

102. ESCUELA PRIMARIA LÁZARO CÁRDENAS. VILLA UNIÓN. VERJA DE 2 MTS DE ALTURA

103. ESCUELA PRIMARIA. CAYETANO VALADEZ. COL. LUIS ECHEVERRIA. CONSTRUCCIÓN DE BIBLIOTECA

104. ESCUELA PRIMARIA FELIPE DEL VALLE. EL VENADILLO. (6 VENTANALES DE ALUMINIO)

Anexo 6

SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y NORMATIVIDAD (DONACIONES)

DONACIONES LUGAR PROYECTO REGENERACION AREA VERDE FRACCIONAMIENTO EL PROGRESO ESCUELA SECUNDARIA MANZANA 14 Y 19 FRACCIONAMIENTO VALLE BONITO ESCUELA SECUNDARIA SOLIDARIDAD COLONIA BENITO JUAREZ CAMPO DE FUT BOL AMERICANO FRACCIONAMIENTO VILLAS DEL

43

REY 2 TERRENOS

ESTACION DE BOMBEROS

JARDIN DE NIÑOS FRACCIONAMIENTO LAS MAÑANITAS

JARDIN DE NIÑOS FRACCIONAMIENTO ARBOLEDAS I

Anexo 7

DIRECCION DE PLANEACION DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA, TENENCIA DE LA TIERRA

ENTREGA DE ESCRITURAS EN ZONA RURAL Y COLONIAS POPULARES

ESCRITURAS ENTREGADA

S

ASENTAMIENTOS

BENEFICIADOS ZONA URBANA

ASENTAMIENTOS

BENEFICIADOS

ZONA RURAL

ASIGNACION DE

TERRENOS

LEVANTAMIENTOS TOPOGRAFICOS

1,580

SANCHEZ CELIS

FRANCISCO SOLIS KLEIN

SALVADORA ALLENDE

LOMAS DEL EBANO

DIAZ ORDAZ, FLORES MAGON

LIBERTAD RUBEN

JARAMILLO INDEPENDENCIA CONSTITUCION

JUAN CARRASCO TIERRA Y LIBERTAD

BENITO JUAREZ URIAS

SIMON JIMENEZ CARDENAS

TOLEDO CORRO FEDERICO VELARDE

FLOR DE

MAYO JOSE LOPEZ PORTILLO

SIXTO OSUNA RAUL OSUNA BUEGUEÑO

125

760

44

Anexo 8 DIRECCION DE PLANEACION DESARROLLO URBANO Y

ECOLOGIA, TENENCIA DE LA TIERRA

DESINCORPORACION DE TERRENOS EN ZONA FEDERAL MARITIMO TERRESTE

HECTAREAS SOLICITADA

S

HECTAREAS DESINCORPORAD

AS

HECTAREAS

PENDIENTES

FAMILIAS BENEFICIADAS

COLONIAS DESINCORPORADA

S

85

39

46

7,000

CASA REDONDA

LOMA ATRAVEZADA

AZTECA

PINO SUAREZ

FRANCISCO I. MADERO

QUINTA CHAPALITA

RAFAEL BUELNA

Anexo 9

SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y NORMATIVIDAD

(LEVANTAMIENTOS)

ACCIONES LUGAR PROYECTO CARITAS COLONIA FRANCISCO VILLA LEVANTAMIENTO FISICO AVENIDA SANTA ROSA LEVANTAMIENTO FISICO MONUMENTO AL PESCADOR LEVANTAMIENTO FISICO PASEO CLAUSSEN LEVANTAMIENTO FISICO

MUJER MAZATLECA

LEVANTAMIENTO FISICO MONUMENTO CONTINUIDAD DE LA VIDA

45

Anexo 10

OBRAS DE MANTENIMIENTO

CONCEPTOS CANTIDAD

UNIDAD

APOYO A DEPENDENCIAS

113.00

ACCIONES

BACHEO CON ASFALTO

5,432.00

m2

BACHEO CON CONCRETO

2,117.96

m2

LIMPIEZA DE REJILLAS PLUVIALES

17,425.00

ml

REPARACION DE REJILLAS PLUVIALES

75.00

m2

LIMPIEZA DE CANALES PLUVIALES

24,514.00

ml

LIMPIEZA DE AREAS VERDES Y BALDIOS

395,944.00

m2

RASTREO DE CAMINOS RURALES

503,100.00

ml

RASTREO DE CALLES

1’362,271.00

m2

RASTREO DE CAMPOS DEPORTIVOS

420,080.00

m2

46

Anexo 11

JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN

CONCEPTO INVERSION METROS

BENEFICIADOS

COLECTORES

$6’984,031.00

2,314

15,368

CARCAMOS

$13’148,185.00

LA CIUDAD

ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO ZONA RURAL

$13’267,817.00

LA NORIA EL HABAL SIQUEROS

AGUA POTABLE ZONA RURAL

$13’637,852.00

14,574

14 COMUNIDADES 3 SINDICATURAS

344 FAMILIAS AGUA POTABLE ZONA URBANA

$106’521,226.00

TODA LA CIUDAD

PAVIMENTACION

$17’745,104.00

11, 169

1,690 TOMAS 8,420 OBRAS

8,420

CULTURA

12,348 NIÑOS ATENDIDOS

Anexo 12

FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS 2006 (RURAL Y URBANO)

ZONA URBANA

OBRAS/RUBROS No. DE

ACCIONES IMPORTE APORTACIONES

ELECTRIFICACION 9 $1,543,908.86 $227,013.12 AGUA POTABLE 5 $2,250,009.00 $198,272.12 DRENAJE 8 $2,064,889.00 $132,993.00 INFRAESTRUCTURA 19 $3,465,026.00 $1,024,043.00 ESC. DIGNA 19 $1,662,516.39 $500,890.81 ESC. CALIDAD 15 $1,759,275.00 $638,489.65 CONCRETO HIDRAULICO

56 2$5,298,997.68 $5,539,668.30

SUB - TOTAL 131 $38,044,621.93 $8,261,369.90

47

ZONA RURAL

OBRAS/RUBROS No. DE ACCIONES

IMPORTE APORTACIONES

ELECTRIFICACION 9 $358,331.22 $30,600.00 AGUA POTABLE 1 $641,193.40 $160,000.00 DRENAJE --- --- --- INFRAESTRUCTURA 1 $395,500.00 $59,325.00 ESC. DIGNA --- --- --- ESC. CALIDAD 9 $1,531,056.11 $612,422.47 EQUIPAMIENTO URBANO

1

$174,383.84

$52,315.16

CONCRETO HIDRAULICO

--- --- ---

SUB - TOTAL 21 $3,103,464.57 $914,662.63 TOTAL 152 $41,148,086.50 $9,176,032.50

OBRA O ACCION IMPORTE FEDERAL

IMPORTE MUNICIPAL TOTAL

PAVIMENTACION DE LA AVE. FRANCISCO I. MADERO ENTRE LIBRAMIENTO TRES Y COYOTITAN COL. VALLES DEL EJIDO 1.532.012,00 1.532.013,00 3.064.025,00 PAVIMENTACION DE LA CALLE LOMA LARGA ENTRE CERRO DEL CRESTON ENTRE CALLE GENARO ESTRADA Y ESCUELA PRIMARA COL. GENARO ESTRADA 1.057.875,00 1.230.012,00 2.287.887,00 PAVIMENTACION DE LA AVE. MUTUALISMO ENTRE ALVARO OBREGON HASTA BAHIA QUINO COL. LOMA BONITA 1.197.569,00 1.197.570,00 2.395.139,00

PAVIMENTACION DE LA CALLE OFELIA GUEVARA ENTRE CLOUTHIER Y 721.890,00 880.000,00 1.601.890,00

48

RODOLFO MENDOZA COL. LOMAS DEL EBANO

CONSTRUCCION DE CENTRO DE DESARROLLO COMUNITARIO EN LA COLONIA HACIENDA DE URIAS 528.625,00 794.890,00 1.323.515,00 ADQUISICION Y SUMINISTRO DE 190 LUMINARIAS EN LAS COLONIAS URIAS, HACIENDA DE URIAS Y VALLE DE URIAS 160.000,00 200.000,00 360.000,00 REHABILITACION DE 3 CANCHAS DE BEISBOL UBICADAS EN 1,- AVE. INTERNACIONAL CONTIGUO AL ARROYO LOS JABALIES COL. RUBEN JARAMILLO/ TOLEDO CORRO 2,- CALLE VIVA VILLA ENTRE MANUEL BURGUEÑO ENTRE ACONTECER ENTRE ADRIANA TORRES COL. LIBERTAD DE EXPRESION 3,- AVE. FRANCISCO I. MADERO ENTRE EJIDO DIMAS Y MATATAN COL. VALLES DEL EJIDO 900.000,00 900.000,00 1.800.000,00 REHABILITACION DE 2 CANCHAS DE FUTBOL UBICADAS EN 1,- AVE. INTERNACIONAL /AVE. JUAN PABLO SEGUNDO COL. TOLEDO CORRO 2,- AVE. JUAN PABLO SEGUNDO / CAMPOS DEPORTIVOS DE QUINTERO CASTAÑEDA/TOLEDO CORRO COL. TOLEDO CORRO 396.000,00 396.000,00 792.000,00 REHABILITACION DE 1 CAMPO DE FUTBOL RAPIDO UBICADO EN AVE. RAFAEL BUELNA Y AVE. LAS TORRES COL. INFONAVIT PLAYAS 198.000,00 198.000,00 396.000,00

49

HABITAT 2006 CONSTRUCCION DE 73 RAMPAS PARA MINUSVALIDOS EN LA CIUDAD DE MAZATLAN 161.594,00 161.594,00 323.188,00 ADQUISICION DE 40 CONTENEDORES PARA LA BASURA 117.000,00 143.000,00 260.000,00

SUBTOTAL DE OBRAS DE MEJORAMIENTO DE

BARRIOS 6.970.565,00 7.633.079,00 14.603.644,00 PROYECTO DE CICLO VIA EN EL ESTERO EL INFIERNILLO 80.000,00 80.000,00 160.000,00 PROYECTO DE UN DELFINARIO EN LA CIUDAD DE MAZATLAN 85.000,00 85.000,00 170.000,00 PROYECTO DE DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS ADULTOS MAYORES DE COLONIAS POPULARES DE LA CIUDAD DE MAZATLAN 97.750,00 97.750,00 195.500,00 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LAS COLONIAS POPULARES DE MAZATLAN 97.750,00 97.750,00 195.500,00

SUBTOTAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS 360.500,00 360.500,00 721.000,00

TALLER PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES COL. URIAS Y VALLE DE URIAS 40.000,00 40.000,00 80.000,00 TALLER PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES COL. LOMAS DEL EBANO 40.000,00 40.000,00 80.000,00 TALLER PARA LA SEGURIDAD DE LAS MUJERES COL. GENARO ESTRADA 40.000,00 40.000,00 80.000,00

50

TALLER DE LA MUJER SEGURA EN LA COLONIA VALLES DEL EJIDO 45.000,00 45.000,00 90.000,00 APRENDIENDO A VIVIR CON MI HIJO CON DISCAPACIDAD EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 131.250,00 131.250,00 262.500,00 TALLER DE REPARACION DE APARATOS ELECTRONICOS EN LA COLONIA VALLES DEL EJIDO 37.500,00 37.500,00 75.000,00 TALLER DE SERIGRAFIA EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 37.500,00 37.500,00 75.000,00

HABITAT 2006 TALLER DE VIDA SALUDABLE EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 31.250,00 31.250,00 62.500,00 CINE EN TU BARRIO DE LA COL. GENARO ESTRADA 44.500,00 44.500,00 89.000,00 TALLER DE VIDA SALUDABLE EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 75.698,00 75.698,00 151.396,00 TALLER DE VIDA SALUDABLE EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 42.550,00 42.550,00 85.100,00 TALLER CULTURA DE BELLEZA EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 40.000,00 40.000,00 80.000,00 CURSO DE BISUTERIA EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 55.000,00 55.000,00 110.000,00 CURSO DE BISUTERIA EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 55.000,00 55.000,00 110.000,00 TALLER DE SERIGRAFIA EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 57.500,00 57.500,00 115.000,00 CURSO DE INTEGRACION FAMILIAR EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 45.000,00 45.000,00 90.000,00

51

TALLER DE COMPUTO EN LA COLONIA LOMAS DEL EBANO 60.000,00 60.000,00 120.000,00 CAMPAÑA DE PAPAS VIRTUALES EN LAS COLONIAS GENARO ESTRADA, LOMAS DEL EBANO, VALLES DEL EJIDO Y HACIENDA DE URIAS 435.000,00 435.000,00 870.000,00 TALLER DE REPARACION DE APARATOS ELECTRONICOS EN LA COLONIA GENARO ESTRADA 45.000,00 45.000,00 90.000,00 TALLER DE MANUALIDADES EN LA COLONIA HACIENDA DE URIAS 40.000,00 40.000,00 80.000,00 TALLER DE MANUALIDADES EN LA COL. LOMAS DEL EBANO 40.000,00 40.000,00 80.000,00 APOYO OPERACIÓN DE CAI EN LA COLONIA VALLES DEL EJIDO 15.000,00 15.000,00 30.000,00 APOYO PARA OPERACIÓN DE CAI EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 15.000,00 15.000,00 30.000,00 APOYO PARA OPERACIÓN DE CAI EN LA COL. EJIDAL 15.000,00 15.000,00 30.000,00 CURSO DE COSTURA RECTA EN LA COLONIA LOMAS DEL EBANO 99.375,00 99.375,00 198.750,00

HABITAT 2006 CURSO DE BISUTERIA EN LA COLONIA VALLE DE URIAS Y HACIENDA DE URIAS 54.375,00 54.375,00 108.750,00 CURSO DE CULTURA DE BELLEZA EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 54.375,00 54.375,00 108.750,00

52

CURSO DE CULTURA DE BELLEZA EN LA COL. HACIENDA DE URIAS 45.000,00 45.000,00 90.000,00 TALLER DE MANUALIDADES EN LA COL. VALLES DEL EJIDO 45.000,00 45.000,00 90.000,00 TALLER DE LA MUJER SALUDABLE EN LA COL. GENARO ESTRADA 54.375,00 54.375,00 108.750,00

SUBTOTAL DE OBRAS SOCIALES 1.835.248,00 1.835.248,00 3.670.496,00

TOTALES 9.166.313,00 9.828.827,00 18.995.140,00

Anexo 13

53

Anexo 14

SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA PROGRAMA DE RADIO RESPUESTAS

DIRECCION

CONCLUIDO

EN TRANSITO

NO ATENDIDO

PENDIEN

TE

PROGRA-

MADO

SEGUIMIENTO

TOTAL

ATENCION

CIUDADANA

4

0

0

0

2

0

6

BIENESTAR

SOCIAL RURAL

7

0

0

0

1

0

8

BIENESTAR

SOCIAL URBANO

19

0

13

0

0

0

32

COMUNICACI

ÓN SOCIAL

3

0

0

0

0

0

3

CONSEJO

DEPORTIVO MUNICIPAL

5

0

0

0

0

1

6

CONTRALORIA MUNICIPAL

6

0

0

0

0

0

6

CULTURA

1

0

0

1

0

0

2

DIF 16 0 0 0 6 0 22 DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO

PUBLICO

35 1

0

0

1

2

39

GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS

4

0

0

0

0

0

4

JUMAPAM 51 0 0 0 4 0 55 OBRAS

PUBLICAS 103 0 0 1 11 10 125

OFICIALIA MAYOR

17 0 0 0 0 0 17

PLANEACION DEL

DESARROLLO URBANO

36

3

0

0

1

0

40

RELACIONES

54

PUBLICAS 8 0 0 0 6 0 14 SECRETARIA

DE LA PRESIDENCIA

211

0

0

0

0

0

211

SECRETARIA DEL H.

AYUNTAMIENTO

2

0

0

0

0

0

2

SEGURIDAD PUBLICA

30

0

0

0

0

0

30

SERVICIOS PUBLICOS

81

0

0

0

2

1

84

SUBDIRECCION DE

ECOLOGIA

29

0

0

0

1

0

30

TESORERIA MUNICIPAL

3

0

0

0

0

0

3

TRANSITO MUNICIPAL

35

0

0

1

0

0

36

TRIBUNAL DE

BARANDILLA

4

0

0

0

0

0

4

TOTAL 710 4 13 3 35 14 779

SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA PROGRAMA DE TELEVISION

DIRECCION

CONCLUIDO

EN TRANSITO

NO ATENDIDO

PROGRA- MADO

SEGUIMIENTO

TOTAL

ATENCION

CIUDADANA

7

0

0

1

0

8

BIENESTAR

SOCIAL RURAL

9

0

0

8

0

17

BIENESTAR

SOCIAL URBANO

28

3

58

1

0

90

CONSEJO DEPORTIVO MUNICIPAL

16

1

0

0

0

17

CONTRALORIA MUNICIPAL

2

0

0

0

0

2

55

CULTURA

3

0

0

0

0

3

DIF 13 0 0 3 0 16 DEPARTAMENTO DE ALUMBRADO

PUBLICO

38 0

0

0

0

38

DESARROLLO SOCIAL

2

0

0

0

0

2

GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS

3

0

1

0

1

5

JUMAPAM 41 0 0 1 0 42 OBRAS

PUBLICAS

119 0

0

8

4

131

OFICIALIA MAYOR

17 0 0 0 0 17

PLANEACION DEL

DESARROLLO URBANO

46

0

0

0

4

50

REGIDORES 2 0 0 0 0 2 RELACIONES

PUBLICAS 1

0

0

10

0

11

SECRETARIA DE LA

PRESIDENCIA

179

0

0

0

0

179

SECRETARIA DEL H.

AYUNTAMIENTO

3

0

0

0

0

3

SEGURIDAD PUBLICA

45

0

0

0

0

45

SERVICIOS MEDICOS

MUNICIPALES

5

0

0

0

0

5

SERVICIOS PUBLICOS

51

0

0

6

0

57

SUBDIRECCION DE

ECOLOGIA

34

0

0

2

0

36

TRANSITO MUNICIPAL

37

0

0

0

0

37

UNIDAD RAPIDA DE

GESTION EMPRESARIA

L

4

0

0

0

0

4

TOTAL 705 4 59 40 9 817

56

SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA

PROGRAMA AYUNTAMIENTO EN TU COMUNIDAD

DIRECCION

CONCLUIDO

EN

TRANSITO

NO

ATENDIDO

PENDIENT

E

POR

AUTORIZARSE

PRO GRA MAD

O

SE GUI

MIENTO

TO

TAL

ACUARIO

MAZATLAN

5

0

0

0

0

0

0

5

ATENCION

CIUDADANA

96

0

0

0

0

9

0

105

BIENESTAR

SOCIAL RURAL

22

0

2

0

0

7

0

31

BIENESTAR SOCIAL

URBANO

300

4

289

0

4

2

0

599

COMUNICACI

ÓN SOCIAL

1

0

0

0

0

0

0

1

CONSEJO

DEPORTIVO MUNICIPAL

36

0

0

0

0

0

0

36

CONTRALORIA MUNICIPAL

28

0

7

0

0

0

0

35

CULTURA 23 0 0 0 0 0 0 23 DIF 104 0 0 0 0 22 0 126

DEPTO DE ALUMBRADO

PUBLICO

88

0

0

0

0

3

0

9

DESARROLLO SOCIAL

16 0 0 0 0 0 0 16

GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS

120

0

1

0

0

0

3

124

JUMAPAM 309 0 0 0 0 10 0 319 OBRAS

PUBLICAS

194 0

0

0

4

36

6

240

OFICIALIA MAYOR

484

0

1

1

0

1

0

487

PLANEACION

57

DEL DESARROLLO URBANO

763 0 0 0 0 2 1 766

REGIDORES 90 0 0 0 0 0 0 90 RELACIONES

PUBLICAS 5

0

0

0

0

0

0

5

SECRETARIA DE LA

PRESIDENCIA

470

0

0

0

0

0

0

470

SECRETARIA DEL H.

AYUNTAMIENTO

32

0

0

0

0

0

0

32

SEGURIDAD PUBLICA

138

0

0

0

0

0

0

138

SERVICIOS MEDICOS

MUNICIPALES

181

0

11

0

0

1

0

193

SERVICIOS PUBLICOS

84

0

0

0

0

3

0

87

SINDICO PROCURADO

R

4

0

0

0

0

0

0

4

SUBDIRECCION DE

ECOLOGIA

60

0

0

0

0

1

0

61

TESORERIA MUNICIPAL

434

1

30

0

0

0

0

465

TRANSITO MUNICIPAL

32

0

0

0

0

0

0

32

TRIBUNAL DE

BARANDILLA

27

0

0

0

0

0

0

27

UNIDAD RAPIDA DE

GESTION EMPRESARIA

L

2

2

0

0

0

0

0

4

TOTAL 4,148 7 341 1 8 97 10 4,612

58

SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA

PROGRAMA AYUNTAMIENTO EN TU COMUNIDAD

DIRECCION

CONCLUIDO

NO ATENDIDO

PROGRAMADO

SEGUIMIENTO

TOTAL

ACUARIO

MAZATLAN

1

0

0

0

1

ATENCION

CIUDADANA

20

0

4

0

24

BIENESTAR

SOCIAL RURAL

182

1

34

4

221

BIENESTAR SOCIAL

URBANO

11

16

0

0

27

COMUNICACI

ÓN SOCIAL

2

0

0

0

2

CONSEJO

DEPORTIVO MUNICIPAL

12

0

0

0

12

CONTRALORIA MUNICIPAL

1

0

0

0

1

CULTURA 1 0 0 0 1 DIF 33 0 17 0 50

DEPTO DE ALUMBRADO

PUBLICO

19

0

0

0

19

DESARROLLO SOCIAL

8 0 0 0 8

GOBIERNO Y ASUNTOS JURIDICOS

17

0

0

0

17

JUMAPAM 76 0 1 0 77 OBRAS

PUBLICAS

43 0

10

0

53

OFICIALIA MAYOR

61

0

0

0

61

PLANEACION DEL

54

0

0

0

54

59

DESARROLLO URBANO REGIDORES 29 0 0 0 29

SECRETARIA DE LA

PRESIDENCIA

84

0

0

0

84

SECRETARIA DEL H.

AYUNTAMIENTO

3

0

0

0

3

SEGURIDAD PUBLICA

10

0

0

0

10

SERVICIOS MEDICOS

MUNICIPALES

43

3

0

0

43

SERVICIOS PUBLICOS

16

0

0

0

16

SINDICO PROCURADO

R

1

0

0

0

1

SUBDIRECCION DE

ECOLOGIA

12

0

0

0

12

TESORERIA MUNICIPAL

35

7

0

0

42

TRANSITO MUNICIPAL

6

0

0

0

6

TRIBUNAL DE

BARANDILLA

5

0

0

0

5

UNIDAD RAPIDA DE

GESTION EMPRESARIA

L

1

0

0

0

1

TOTAL 786 27 66 4 883

60

SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA COMPARATIVO DEL SEGUNDO AÑO DE TRABAJO DE LA

ADMINISTRACIÓN 1999-2001 Y 2005-2007

DEL 01 DE ENERO DE 1999 AL 31 DE OCTUBRE DE 2000 TODAS LAS

DEPENDENCIAS

24,231

0

2,147

381

26,759

PORCENTAJE

S

90.55

0.00

8.02

1.42

100

CONC Y PROG ATENDIDO SEGUIM + PEN+TRAN POR AUT

DEL 01 DE ENERO DE 2005 AL 30 DE OCTUBRE DE 2006

TODAS LAS DEPENDENCI

AS

18,915

473

270

9

19,667

PORCENTAJE

S

96.18

2.41

1.37

0.05

100

CONC Y PROG ATENDIDO SEGUIM + PEN+TRAN POR AUT

Anexo 15

DIRECCION DE ATENCION CIUDADANA DEL 01/ENE/1999 AL 31/OCT/2000 DEL 01/ENE/2005 AL 30/OCT/2000 EFICIENCIA 24.231 EFICIENCIA 18.915MOROSIDAD 0 MOROSIDAD 473BUROCRATISMO 2.147 BUROCRATISMO 270OTROS PORCENTAJES 381 OTROS PORCENTAJES 9

TOTAL ---- >> 26.759 TOTAL ---- >> 19.667

61

CO MPARATIVO ADMINISTRACIO N1999-2001 (2DO . AÑO )

90,55%

0,00%

8,02% 1,42%

EFICIENCIA

MOROSIDAD

BUROCRATISMO

OTROSPORCENTAJES

COMPARATIVO ADMINISTRACION2005-2007 (2DO. AÑO)

96,18%

2,41%

1,37%0,05%

EFICIENCIA

MOROSIDAD

BUROCRATISMO

OTROSPORCENTAJES

62

SISTEMA DE ATENCION CIUDADANA Comparativo de Boletas en Status "No Atendido"

A 3 A = B. SOC. RURAL B 400 B = B.SOC. URB. C 8 C = CONTRALORIA D 4 D = ALUMBRADO E 4 E = A. JURIDICOS F 3 F = O. MAYOR G 1 G = PLENEACION H 14 H = SERV. MEDICOS I 37 I = TESORERIA J 1 J = TRIB.BARANDILLA

TOTAL --> 475

3

400

8 4 4 3 1 14

37

1

0

50

100

150

200

250

300

350

400

A B C D E F G H I J

63

Anexo 16

EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

PRODUCTORES AGRICOLAS AFECTADOS EN SUS CERCOS POR HURACAN “LANE”

LOCALIDAD

AFECTADOS

ROLLOS DE ALAMBRE

COFRADIA

16

32

EL RECODO

23

46

EL POZOLE

11

22

VILLA UNION

4

8

WALAMO

19

38

SIQUEROS

32

64

EL ROBLE

13

26

EL BAJIO

16

32

SAN FRANCISQUITO

23

46

LOMAS DE MONTERREY

11

22

TECOMATE DE SIQUEROS

14

28

ESCAMILLAS

13

26

LA TUNA

7

14

64

EL PICHILINGUE

13

26

EL QUELITE

35

70

EL QUEMADO

12

24

JUANTILLOS

1

2

EL RECREO

11

22

CAMACHO

26

52

LA SABILA

15

30

EL PUENTE DEL QUELITE

8

16

LA NORIA

21

42

LA PUERTA DE SAN MARCOS

6

12

GRAN TOTAL

350

700

65

Anexo 17 OFICIALIA MAYOR

PADRON TOTAL DE REVALIDACION DE LICENCIAS SOLICITADAS

REVALIDACIONES TOTAL

REVALIDACIONES SOLICITADAS

953

REVALIDACIONES NO SOLICITADAS 42

REVALIDACIONES PENDIENTES DE PAGO 17

REVALIDACIONES PAGADAS 936

Anexo 17.1 123 ACCIONES MEDIANTE EL PROGRAMA PESO A PESO EN

2006

APORTACIÓN TOTAL MUNICIPIO $ 934,636.36

APORTACIÓN TOTAL DEPORTISTAS $ 920,436.36 APORTACIÓN TOTAL $ 1,855,072.72

MES APORTACIÓN MUNICIPIO

APORTACIÓN DEPORTISTAS

APORTACIÓN TOTAL

ENERO $45,049.40 $45,049.40 $90,098.80FEBRERO $25,524.72 $25,524.72 $51,049.44

MARZO $86,808.41 $72,608.41 $159,416.82ABRIL $71,944.38. $71,944.38 $143,888.76MAYO $40,453.70 $40,453.70 $80,907.40JUNIO $260,736.19 $260,736.19 $521,822.38JULIO $220,012.15 $220,012.15 $440,024.30

AGOSTO $12,224.15 $12,224.15 $24,448.30SEPTIEMBRE $28,537.70 $28,537.70 $57,075.40

OCTUBRE $22,393.71 22,393.71 $44,787.42NOVIEMBRE $120,951.85 120,951.85 $241,903.70

66

Anexo 18

ACUARIO MAZATLAN

VISITANTES 2006

MES

ADULTOS

VISITANTES

NIÑOS

VISITANTES

GRUPOS

TOTAL

ENERO

9,083

2,905

2,920

14,908

FEBRERO

6,977

1,790

4,074

12,841

MARZO

7,962

2,571

2,592

13,125

ABRIL

22,387

8,820

2,005

33,212

MAYO

10,136

3,365

2,718

16,219

JUNIO

9,755

3,891

4,031

17,677

JULIO

35,927

15,604

43

51,574

AGOSTO

22,523

10,718

5

33,246

SEPTIEMBRE

4,323

1,165

165

5,653

OCTUBRE

0

0

0

0

NOVIEMBRE

0

0

0

0

DICIEMBRE

0

0

0

0

TOTAL

129, 073

50,829

18,553

189,455

67

Anexo 19

SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

PROGRAMA ESTIMULOS A LA EDUCACION BASICA

NIÑOS

BENEFICIADOS 1999

NIÑOS

BENEFICIADOS 2006

BECAS

ENTREGADAS

ZONA URBANA

BECAS

ENTREGADAS ZONA RURAL

ESCUELAS

BENEFICIADAS

1,700

2,100

1,307

797

105

Ver CD Anexo

Anexo 20 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

APOYO A DISCAPACITADOS CON LA CONSTRUCCION DE RAMPAS

RAMPAS CONSTRUIDAS

INVERSION DE RAMPAS

100

$425,188.00

Anexo 21 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

APOYO A CIUDADANOS CON CAPACIDADES DIFERENTES

EQUIPOS

APOYOS 2005

APOYOS 2006

SILLAS DE RUEDAS

397

410

SILLAS

ESPECIALES

27 10

MULETAS

11

25

68

BASTONES

34

45

PROTESIS

0

5

Anexo 22 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

PERSONAS BENEFICIADAS POR PROGRAMAS DEL DIF

NUMERO DE

PROGRAMAS DE DIF MAZATLAN

BENEFICIADOS 2005

BENEFICIADOS 2006

40

48,602

110,000

Anexo 23

SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA BEBES VIRTUALES

ADQUISICION DE MUÑECOS

ALUMNOS ATENDIDOS

INVERSION TOTAL

40

2,160

$840,000.00

Anexo 24 SISTEMA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

PROGRAMA ESTRATEGIA INTEGRAL DE ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARIA

FAMILIAS BENEFICIAD

AS ZONA

RURAL

FAMILIAS

BENEFICIADAS

ZONA URBANA

DESPENSAS ENTREGAD

AS

COLONIAS BENEFICIADAS

COMUNIDAD

ES BENEFICIAD

AS

TOTAL DE FAMILIAS

BENEFICIADAS

962

1,461

21,781

115

40

24,000

Ver CD Anexo

69

Anexo 25 Delitos Cometidos en 2005 y 2006

DIRECCION DE SEGURIDAD PÚBLICA Y TRÁNSITO MUNICIPAL TABLA COMPARATIVA DE PERSONAS DETENIDAS POR DIFERENTES

DELITOS DEL 1 DE ENERO AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2005 Y 2006

DELITO

COMETIDO

DETENIDOS

ANO 2005

DETENIDOS

AÑO 2006

ROBOS

1,795

1,537

HOMICIDIOS

6

17

LESIONES

220 181

FRAUDE

6

17

DAÑOS

408

297

DELITOS FEDERALES

1,216

690

HECHOS DE TRANSITO

188

374

TRAFICO ILEGAL DE PERSONAS

INDOCUMENTADAS

9

20

AMENAZAS

48

15

DELITOS CONTRA LA LIBERTAD SEXUAL

38

45

70

Anexo 26 DIRECCION DE SEGURIDAD PUBLICA Y TRANSITO MUNICIPAL

TABLA DE HECHOS OCURRIDOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE OCTUBRE DEL 2005 Y 2006

DELITO COMETIDO

HECHOS ANO 2005

HECHOS AÑO 2006

TOTAL DE HECHOS DURANTE LA ACTUAL ADMINISTRACION

HOMICIDIOS

50

44

94

DELITOS CONTRA EL PATRIMONIO

3,145 2,733 5,878

ROBO SIMPLE A CASA HABITACION

709 574 1,283

ROBO SIMPLE A LUGAR ABIERTO AL PUBLICO

142 160 302

ROBO A TRANSPORTE DE SERVICIO PUBLICO

5 6 11

ROBO DE VEHICULO AUTOMOTOR

592 494 1,086

ROBOS CON VIOLENCIA 601 514 1,115

ROBO CON VIOLENCIA A CASA HABITACION

22 12 34

ROBO CON VIOLENCIA A LUGAR ABIERTO AL

PUBLICO

175 185 360

ROBO CON VIOLENCIA A TRANSEUNTES

209 169 378

ROBO CON VIOLENCIA A TRANSPORTE DE SERVICIO

PUBLICO

59 46 105

ROBO CON VIOLENCIA DE VEHICULO AUTOMOTOR

53 43 96

FRAUDE 12 10 22

DAÑOS 373 265 638

DELITOS FEDERALES 774 497 1,271

DELITOS CONTRA LA SALUD 711 436 1,147

POSESION DE MARIHUANA 395 228 623

POSESION DE COCAINA 161 68 229

POSESION DE CRISTAL 110 106 216

71

HECHOS DE TRANSITO 115 339 454

INFRACCIONES 10,287 11,173 21,460

TABLA COMPARATIVA DE PERSONAS DETENIDAS POR DIFERENTES

INFRACCIONES DEL 1 DE ENERO AL 30 DE NOVIEMBRE DEL 2005 Y 006.

INFRACCION COMETIDA

DETENIDOS

ANO 2005

DETENIDOS

AÑO 2006

CONTRA LA TRANQUILIDAD

Y SEGURIDAD DE LAS PERSONAS

8,924

8,300

PORTACION DE ARMAS BLANCAS

1,302 1,113

INGERIR BEBIDAS EMBRIAGANTES EN LA VIA

PUBLICA

1,128 881

ALTERAR EL ORDEN PUBLICO

4,314 4,858

PROVOCAR ALTERCADOS EN LA VIA PUBLICA

764 802

CONDUCIR EN ESTADO DE EBRIEDAD

143 332

CONTRA LA MORAL PUBLICA Y LAS BUENAS COSTUMBRES

1,832 2,308

ALTERAR EL ORDEN FAMILIAR

663 904

CONTRA LA HIGIENE Y LA SALUD PUBLICA

581 565

CONTRA LA PROPIEDAD 68 181

FALTAS O INFRACCIONES CONTRA LAS AUTORIDADES

MUNICIPALES

412 517

EBRIO IMPERTINENTE 744 210

EJERCER LA PROSTITUCION SIN AUTORIZACION

SANITARIA

254 165

A DISPOSICION DE MIGRACION

3 43

72

BALANCE GENERAL DE PERSONAS DETENIDAS POR DELITOS.

TOTAL DE PERSONAS DETENIDAS EN EL AÑO 2005

3,368

TOTAL DE PERSONAS DETENIDAS EN EL AÑO 2006

2,738

BALANCE GENERAL DE PERSONAS DETENIDAS POR INFRACCION.

TOTAL DE DETENIDOS POR INFRACCIÓN EN EL 2005

18,142

TOTAL DE DETENIDOS POR INFRACCIÓN EN EL 2006

17,355

Anexo 27 TRIBUNAL DE BARANDILLA

IMPORTES DE ENERO A NOVIEMBRE DEL 2006

CONCEPTO

TOTAL

PAGO DE MULTAS $1, 319,663.11 CONSTANCIA DE NO INFRACCCIONES DE TRANSITO $451,702.3 CONSTANCIA DE NO INFRACCACCION BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO $8,910.81

IMPORTE TOTAL $1,780,276.22

TRIBUNAL DE BARANDILLA DETENIDOS 2006

CONCEPTO

TOTAL INFRINGIR BANDO DE POLICIA Y BUEN GOBIERNO 20,327 DETENIDOS POR DIVERSOS DELITOS 2,691

POR HECHOS DE TRANSITO 4,235

TOTAL 27, 253

73

Anexo 28

JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN

AGUA POTABLE EN ZONA RURAL

OBRA

LUGAR

METROS

BENEFICIADOS

INVERSIÓN

LÍNEA DE AGUA Y EQUIPAMIENTO

ELECTROMECÁNICO DE POZO

LA NORIA

1790

TODA LA COMUNIDAD

$1,219,750.00

LÍNEA DE AGUA DE VALLES DEL EJIDO A

EL HABAL

EL HABAL

1245

TODA LA COMUNIDAD

$4,300,000.00

LÍNEA AGUA

POZO PROFUNDO TOMAS AGUA

MÁRMOL

LÍNEA DE 3 KM

Y 400

TOMAS DE AGUA

TODA LA COMUNIDAD

$ 4,804,472.00

REPOSICIÓN RED DISTRIBUCIÓN Y

TOMAS DOMICILIARIAS

LA CHAPALOTA

248

15 FAMILIAS

$ 86,054.00

LÍNEA DE

CONDUCCIÓN

LÍNEA DE CONDUCCIÓN

LOMA ALTA

PORRAS

118

117.5 MTS

13 FAMILIAS

60 FAMILIAS

$ 26,860.00

$16,952.00

RED DISTRIBUCIÓN Y TOMAS

DOMICILIARIAS

LOS ZAPOTES

1433

69 FAMILIAS

$666,689.00

AMP. RED DISTRIBUCIÓN Y

TOMAS DOMICILIARIAS

EL QUEMADO

113

8 FAMILIAS

$46,582.00

AMP. RED

LA URRACA

205

16 FAMILIAS

$105,922.00

74

DISTRIBUCIÓN Y TOMAS

DOMICILIARIAS

CONSTRUCCIÓN DE RED DISTRIBUCIÓN

SAN

FRANCISQUITO

174.7

11 FAMILIAS

$66,024.00

CONSTRUCCIÓN RED

DISTRIBUCIÓN

HABALITO DEL

TUBO

1428

43 FAMILIAS

$529,250.00

EQUIPAMIENTO POZO

PROFUNDO LÍNEA CONDUCCION RED DISTRIBUCIÓN

GUAMUCHIL DE LA NORIA

12 FAMILIAS

$60,000.00

CONSTRUCCIÓN RED

DISTRIBUCIÓN

EL CASTILLO

346.75

20 FAMILIAS

$170,557.00

CONSTRUCCIÓN RED

DISTRIBUCIÓN

EL CHILILLO

100

10 FAMILIAS

$38,051.00

CONSTRUCCIÓN

REDDISTRIBUCIÓN

EL ZAPOTE

116

7 FAMILIAS

$53,828.00

CONSTRUCCIÓN

LÍNEA DE CONDUCCIÓN

DE LAS

CHICURAS A TINAJAS

2,200 MTS

31 FAMILIAS

$330,910.00

CONSTRUCCIÓN DE POZO Y LÍNEA DE

CONDUCCIÓN

AGUAJE DE COSTILLA

1,940 M.

29 FAMILIAS

$1,115,951.00

GRAN TOTAL

14

COMUNIDADES3

SINDICATURAS

14,574 MTS

344 FAMILIAS

$13,637,852.00

Anexo 29

75

EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL OBRAS DE AGUA POTABLE (FORTAMUN)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

LA NORIA

CONSTRUCCION DE FUENTE DE

CAPTACION Y LINEA DE CONDUCCION

$1,500.000.00

LA PERAZEÑA

EL LLANO LAS CONCHAS

EL TIRO

CONSTRUCCION DE LINEA DE

CONDUCCION Y BARRAS

$641,000.00

Anexo 30 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

OBRAS DE AGUA POTABLE (FAISM)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

EL CASTILLO

AMPLIACION DE RED DE AGUA

POTABLE

$60,876.00

ELCASTILLO

AMPLIACION DE RED DE AGUA

POTABLE

$116,494.00

AGUAJE DE COSTILLA

CONSTRUCCION Y PERFORACION

DE POZO DE AGUA POTABLE

$998,483.92

LAS CHICURAS

LINEA DE CONDUCCION POZO DE

AGUA POTABLE

$260,000.00

EL CASTILLO

AMPLIACION DE RED DE TOMAS

DOMICILIARIAS

$54,999.70

VILLA UNION

AMPLIACION DE RED DE TOMAS

DOMICILIARIA

$67,200.00

ZAPOTE DEL

CASTILLO

AMPLIACION DE RED

$53,828.06

EL CASTILLO

AMPLIACION DE RED Y

$54,682.73

76

DISTRIBUCION DE TOMAS DOMICILIARIAS

VILLA UNION

AMPLIACION DE RED

$134,400.00

VILLA UNION

CONSTRUCCION Y AMPLIACION

DE RED DE DISTRIBUCION

$156,668.00

SAN FRANCISQUITO

CONSTRUCCION DE RED DE

DISTRIBUCION Y TOMAS DOMICILIARIAS

$66,024.69

LA URRACA

AMPLIACION DE RED DE AGUA Y

TOMAS DOMICILIARIAS

$100,623.06

EL CHILILLO

AMPLIACION DE RED DE AGUA Y

TOMAS DOMICILIARIAS

$38,051.73

Anexo 31 JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE

Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN ALCANTARILLADO Y COLECTORES EN ZONA RURAL

OBRA

LUGAR

METROS

BENEFICIADO

S

INVERSIÓN

PLANTA TRATADORA CÁRCAMOS LÍNEA A PRESIÓN

LA NORIA

LÍNEA A PRESIÓN 659 MTS

TODA

LA COMUNIDAD

$3,419,773.00

PLANTA TRATADORA SUBCOLECTOR RED ATARJEAS

EL HABAL

RED ATARJEAS 5,077 MTS

SUBCOLECT

OR 967 MTS

DESCARGAS DOMICILIARI

AS 377

TODA LA

COMUNIDAD

$4,703,940.00

PLANTA TRATADORA

RED ATARJEAS

77

CÁRCAMO 1 RED ATARJEAS 2 LÍNEA A PRESIÓN 3 DESCARGAS DOMICILIARIAS

SIQUEROS

(5405 M)

2. LÍNEA A PRESIÓN 842 MTS

3.

DESCARGAS DOMICILIARI

AS (393)

TODA LA

COMUNIDAD

$5,144,104.00

TOTAL: 13,267,817.00

Anexo 32 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

ELECTRIFICACION ZONA RURAL (FORTAMUN)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

BARRON

AMPLIACION DE RED ELECTRICA

$95,233.00

HIGUERAS DEL

CONCHI

AMPLIACION DE RED ELECTRICA

$29,430.00

EL CASTILLO

AMPLIACION DE RED ELECTRICA

$27,000.00

LOMAS DE

MONTERREY

AMPLIACION DE RED ELECTRICA

$39,000.00

EL CONCHI

RED DE ELECTRIFICACION

$69,000.00

SIQUEROS

RED DE ELECTRIFICACION

$21,000.00

COFRADIA

RED DE ELECTRIFICACION

$94,000.00

BARRON

RED DE ELECTRIFICACION

$106,000.00

SIQUEROS

RED DE ELECTRIFICACION

$102,000.00

78

Anexo 33 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

PAVIMENTACION ZONA RURAL (FAISM)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

LA URRACA VIEJA

PAVIMENTACION DE ACCESO

$519,321.00

VILLA UNION

PAVIMENTACION DE CALLE

$414,720.00

VILLA UNION

PAVIMENTACION DE CALLE

$549,814.00

VILLA UNION

PAVIMENTACION DE CALLE

$163,507.50

VILLA UNION

PAVIMENTACION DE CALLE

$1,103,589.00

VILLA UNION

PAVIMENTACION DE CALLE

$1,118,771.70

EL ZAPOTE DE EL HABAL

CONSTRUCCION DE PLAZUELA CON CANCHAS DE SUSU

MULTIMPLES

$551,000.00

JUANTILLOS CONSTRUCCION DE CONCRETO CICLOPE

$250,000.00

EL ESPINAL CONSTRUCCION DE CONCRETO CICLOPE

$250,000.00

EL ROBLE CONSTRUCCION DE LOZA DE COBERTIZO

$20,000.00

EL POZOLE CONSTRUCCION DE UNA PLAZUELA

$224,648.00

$5, 165,371.20

Anexo 34

EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL OBRA DIRECTA ZONA RURAL (FORTAMUN)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

EL ROBLE

PAVIMENTACION DE CALLE

$1,598,606.02

EL WALAMO

PAVIMENTACION DE CALLE

$460,491.00

EL GUAYABO

IMPEARMEABILIZACION Y

$67,043.08

79

AZOTEA DE LOZA

PUERTA DE CANOAS

CONSTRUCCION DE MODULOS DE

BAÑOS

$48,755.64

LA TUNA

EXPLOSION DE INSUMOS BAÑOS ESTADIO

$17,645.36

$2,192,541.10

Anexo 35 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL OBRAS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA (FAISM)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

LOMAS DEL GUAYABO

CONSTRUCCION DE BAÑOS

$48,000.00

EL HABAL

CONSTRUCCION DE COBERTIZO

$98,000.00

EL ZAPOTE DEL

CASTILLO

CONSTRUCCION DE BAÑOS

$48,000.00

ISLA DE LA PIEDRA

CONSTRUCCION DE AULA

$150,000.00

EL QUELITE

CONSTRUCCCION DE COBERTIZO

$108,000.00

EL GUAMUCHIL

CONSTRUCCION DE AULA

$160,000.00

LA URRACA VIEJA

CONSTRUCCION DE AULA

$133,000.00

FRACC. SANTA FE

CONSTRUCCION DE AULA

$145,548.95

POTRERO DE CARRASCO

CONSTRUCCION DE TECHUMBRE

$58,402.35

EL ZAPOTE DEL

CASTILLO

CONSTRUCCION DE PLAZA

CIVICA Y MALLA CICLONICA

$91,392.48

EL RECODO

CONSTRUCCION DE AULA

$160,000.00

EL RECODO

CONSTRUCCION DE BAÑOS

$245,000.00

LA NORIA

CONSTRUCCION DE PLAZA

CIVICA

$89,215.38

80

Anexo 36 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

ESCUELA DIGNA (FORTAMUN)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

VILLA UNION

CONSTRUCCION DE TECHUMBRE

$395,500.00

LA MORA ESCARBADA

ELECTRIFICACION E IMPERMEABILIZANTE

$32,485.00

COMUNIDAD DE CAMACHO

CONSTRUCCION DE PLAZA CIVICA

$55,169.95

SIQUEROS 40 SILLAS Y 10 MESAS TRAPEZOIDES

$11,025.00

EL CASTILLO CONSTRUCCION DE BEBEDERO $22,578.54

ISLA DE LA PIEDRA MOBILIARIO ESCOLAR $9,030.00

VILLA UNION PUPITRES Y PINTARRONES $121,080.38

LOS LLANITOS VENTANAS DE ALUMINIO $10,791.60

EJIDO DE EL ARMADILLO

MANTENIMIENTO Y MEJORAS DE SANITARIOS

$10,808.35

EL ARMADILLO MANTENIMIENTO DE AULAS $27,949.35

TECOMATE DE SIQUEROS

INSTALACION DE VENTANAS $16,568.45

VILLA UNION MALLA CICLONICA $136,532.26

EL BAJIO CONSTRUCCION DE BARDA $150,095.15

EL QUELITE PAQUETE DE JUEGOS INFANTILES $14,000.00

SAN FRANCISQUITO REMODELACION DE BARDAS $102,859.95

TECOMATE DE LA NORIA

CONSTRUCCION DE BAÑOS Y CISTERNAS

$49,077.48

SAN FRANCISQUITO CONSTRUCCION DE MALLA CICLONICA

$18,595.74

81

Anexo 37 EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

ESCUELA DE CALIDAD RURAL (FORTAMUN)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

VILLA UNION

CONSTRUCCION DE VERJA

$100,460.23

EL RECODO CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES

$94,146.31

SIQUEROS INSTALACION ELECTRICA Y VENTANAS DE ALUMINIO

$144,932.00

BARRON CONSTRUCCION DE TECHUMBRE $313,922.84

EL WALAMO CONSTRUCCIONDE AULA $140,371.96

VILLA UNION VENTANERIA DE ALUMINIO $143,826.75

VILLA UNION CONSTRUCCION DE VERJA $100,460.23

SANTA FE DELCASTILLO

CONSTRUCCION DE VERJA $244,714.20

Anexo 38 DIRECCION DE OBRAS PÚBLICAS

ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA 2006

TIPO MODELO COSTO

BARREDORA

BP-18

$71,000.00

RETROEXCAVADORA

426-C

$527,259.00

PAYLODERS

936-F

$897,863.00

MOTOCONFORMADORA

140-H

$1,353,550.00

BULLDOZER

D-8N

$2,590,965.00

82

COMPACTADOR DE BASURA

816-B $1,492,700.00

CAMA BAJA

$254,523.75

TOTAL

$7,187,860.75

Anexo 39

JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN

MEJORAMIENTO AL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

OBRA

UBICACION

BENEFICIADOS

INVERSIÓN TOTAL CARCAMO 4 NORTE

DISTRIBUIDOS EN EL CASCO

URBANO

TODA LA CIUDAD

CARCAMO 7 SUR

DISTRIBUIDOS EN EL CASCO

URBANO

TODA LA CIUDAD.

CARCAMO 2 ORIENTE

DISTRIBUIDOS EN EL CASCO

URBANO

TODA LA CIUDAD

CARCAMO TOREO

DISTRIBUIDOS EN EL CASCO

URBANO

TODA LA CIUDAD

$13,148,185.00

83

Anexo 40 JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE

Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN COLECTORES ZONA URBANA

OBRA

LONGITUD

LUGAR

BENEFICIADOS

INVERSIÓN GAVIOTAS ZONA DORADA

360 MTS

FRACC.

GAVIOTAS

3, 400 HAB.

$450,000

VERACRUZ PARQUE BONFIL

252 MTS

PARQUE BONFIL

2,300 HAB.

$1,730,410.00

SÁBALO CERRITOS

557 MTS

AV.

SÁBALO CERRITOS

3 MIL HABS.

$1,033,289.00

LAGUNA EL CAMARÓN

365 MTS

LAGUNA EL CAMARÓN

RESTAURANTES Y HOTELES DE AV.

DEL MAR.

$1,000,000.00

CARRET. INTERNACIONAL ELVENADILLO

220 MTS.

FRENTE A

EL VENADILLO

1 MIL HABS.

$234,794.00

FRANCISCO SOLIS

165 MTS

COL. FCO.

SOLIS

900 HAB.

$354,992.00

MUNICH 72

123 MTS.

COL. TOLEDO CORRO

1,200 HAB.

$808,751.00

VICENTE SUÁREZ

301 MTS

COL.

JUÁREZ

1,431 HAB.

$719,795.00

JORGE NEGRETE

91 MTS.

COL.

JUÁREZ

900 HAB.

$112,000.00

AMP. VILLA VERDE

240 MTS

COL. VILLA

VERDE

1237 HAB

$540,000.00

TOTAL

2, 314 MTS

15,368 HAB.

$6,984,031.00

84

Anexo 41

JUNTA MUNICIPAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE MAZATLAN

DIVERSAS OBRAS

OBRA

BENEFICIADOS

INVERSION

POTABILIZADORA LOS

HORCONES

TODA LA CIUDADANIA

$106,521,226.00

PRESA PICHACHOS

TODA LA CIUDADANIA

$75,000,000.00

GRANDES COLECTORES Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA

ZONA URBANA

TODA LA CIUDADANIA

$31,016,936.00

ALCANTARILLADO Y

COLECTORES EN ZONA RURAL

TODA LA CIUDADANIA

$2,640,811.00

AGUA POTABLE ZONA URBANA

30 COLONIAS DE

MAZATLAN

$3,507,669.00

AGUA POTABLE ZONA RURAL

$11,262,142.00

PAVIMENTACIONES

$17,745,104.00

85

Anexo 42

EVALUACION Y ENLACE EN LA ZONA RURAL

DRENAJE ZONA RURAL (FAISM)

COMUNIDAD

OBRA

COSTO DE LA OBRA

EL CASTILLO

RED DE DRENAJE

$48,123.00

EL CASTILLO

RED DE DRENAJE

$80,366.60

EL RECODO

CONSTRUCCION DE RED DE

ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS

$121,816.76

EL CASTILLO

CONSTRUCCION DE RED DE

ATARJEAS Y DESCARGAS DOMICILIARIAS

$154,737.08

VILLA UNION

CONSTRUCCION DE RED DE

DRENAJE

$58,920.23

VILLA UNION

CONSTRUCCION DE RED DE

DRENAJE

$98,284.00

VILLA UNION

AMPLIACION DE RED ATARJEAS

$137,896.33

$700,144.00

Anexo 43 SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y

NORMATIVIDAD (DISEÑO) PROYECTOS REALIZADOS

NOMBRES DE LOS PROYECTOS CANTIDAD TOTAL

CALLE GASTELUM

1

CRUCERO AVENIDA DE LA MARINA

1

PUENTES PEATONALES

1

ESTACIONAMIENTO EN AVENIDA MUNICH, FRACC. VILLA GALAXIA

1

86

BIBLIOTECA EN VILLA UNION

1

COLEGIO DE INGENIEROS

1

PLAZUELA TIPO

1

REMODELACION FUERTE CARRANZA

1

CANCHA VOLEY VOL PLAYERO OLAS ALTAS

1

TECHUMBRE PLAZUELA BENITO JUAREZ

1

DIF SEDECOM

1

IGLESIA FRACCIONAMIENTO ALAMEDA

1

RAMPAS DE BARREDORAS AVENIDA DEL MAR

1

IGLESIA EN VILLA UNION COL. FLOR DE MAYO

1

PUENTE CALLE RIO GRIJALVA

1

REMODELACION ESTADIO FUT BOL EN LA SAHOP

1

INAPAM DIF MUNICIPAL

1

SALA DE COMPUTO EN EL POBLADO DE LA NORIA

1

PARQUE EN LA COLONIA JARIPILLO 1

CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA COLONIA EMILIANO ZAPATA

1

CANCHA DE FUT BOL EN LA COLONIA RUBEN JARAMILLO

1

PARQUE DE LA COLONIA VALLES DEL EJIDO

1

PARQUE DEL INFONAVIT PLAYAS 1

PISTA DE ATLETISMO

1

REMODELACION ESTADIO DE BEIS BOL DE VILLA UNION

1

CANCHAS DE USOS MULTIPLES DEL POBLADO DEL PUENTE

1

PARQUE FRACCIONAMIENTO VILLA DE LAS FLORES

1

87

RAMPAS CATEDRAL

1

REMODELACIÓN ENTRADA CAMINO FRACCIONAMIENTO FUENTES DEL VALLE

1

PROYECTO DE PLAZOLETAS PARA REUBICAR AMBULANTES DE AVENIDA EL MAR

1

PROYECTO RASTRO MUNICIPAL

1

PROYECTO ISLA DE LA PIEDRA (EMBARCADEROS)

1

PROYECTO ECAM

1

PROYECTO HOSPITAL GENERAL

1

PROPUESTA DE PROYECTO EXPLANADA DE VENDEDORES AMBULANTES (ANTINGUO HOSPITAL CIVIL)

1

PROYECTO DE REFORESTACIÓN Y ESTACIONAMIENTO AVENIDA RAFAEL BUELNA

1

PROYECTO FRACCIONAMIENTO HABITAT 2005 1

PROYECTO CASETAS DE SALVAVIDAS

1

PROYECTO PARADEROS DE PARABUSES – FOTOMONTAJE Y PRESENTACIÓN

1

PROYECTO EXPLANADA LA SIRENA – PASEO CLAUSSEN (PROPUESTA REUBICACIÓN AMBULANTES)

1

PROYECTO PARQUE HITZILAC EN EL FRACC. LOMAS DE MAZATLÁN

1

PROYECTO EDIFICIO SINDICATO S.S.A 1

PROYECTO OFICINAS SINDICATURA DE VILLA UNIÓN 1

PROYECTO IGLESIA EN LA COLONIA MAZATLAN II

1

PROYECTO MERCADO PINO SUÁREZ (FACHADAS)

1

PROYECTO CASETA DE POLICÍA FRACCIONAMIENTO LA CAMPIÑA

1

PROYECTO PARQUE URBANO FRACC. CENTRAL DE ABASTOS

1

PROYECTO DE CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES EN LA COL. RAFAEL BUELNA

1

PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS DE CASAS HABITACIÓN EN LA AVENIDA SANTA ROSA ZONA DE AFECTACIÓN (13)

1

PROYECTO Y PRESENTACIÓN CAMPOS DEPORTIVOS COLONIA FLORES MAGÓN

1

PROYECTO Y PRESENTACIÓN CAMPOS DEPORTIVOS COLONIA BENITO JUÁREZ

1 51

88

Anexo 44

Anexo 45

89

Anexo 46

Anexo 47

90

Anexo 48

OBRAS APROBADAS 2005-2007

OBRA FECHA DE APROBACION

REGIMEN

ANA PAULA

27/04/06

MUNICIPAL

CASTILLA DE LEON

23/08/06

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

HACIENDA LOS MANGOS

03/06/06

MUNICIPAL

IGNACIO DEL VALLE LUCERO

27/04/06

MUNICIPAL

LOS MANGOS II

02/07/06

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

MARINA REAL

04/08/06

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

MARINA UNIVERSIDAD

27/04/06

MUNICIPAL

PALMEIRAS CLUB RESIDENCIAL

01/12/05

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

PLAYA SUR II

23/04/05

MUNICIPAL

PRADERA DORADA

11/08/06

MUNICIPAL

PUERTA AL MAR

11/08/06

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

PUERTA DEL SOL

09/10/06

MUNICIPAL

PUNTA DIAMANTE

04/08/05

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

RESIDENCIAL LA JOYA PRIMERA ETAPA

04/03/06

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

91

RESIDENCIAL LA JOYA SEGUNDA ETAPA

13/07/06

PROPIEDAD EN CONDOMINIO

RESIDENCIAL SAN NICOLAS

09/10/06

MUNICIPAL

SANTA TERESA

04/08/05

MUNICIPAL

VALLE DEL SOL

22/09/05

MUNICIPAL

Anexo 49

DIRECCION DE PLANEACION EXPEDIENTES EN PROYECTO

FRACCIONAMIENTOS REGIMEN AUTORIZACION CERRITOS DEL MAR

MUNICIPAL

PENDIENTE

LOS MANGOS II

PROPIEDAD

EN CONDOMINIO

PENDIENTE

MARINA GARDEN

PROPIEDAD

EN CONDOMINIO

PENDIENTE

MARINA NELLY

MUNICIPAL

PENDIENTE

REAL PACIFICO

MUNICIPAL

PENDIENTE

Anexo 50 SUB DIRECCION DE PLANEACION URBANA Y

NORMATIVIDAD (VIALIDADES)

VIALIDADES / ACCIONES LUGAR

TRAZO LIBRAMIENTO II

TRAZO LIBRAMIENTO III

TRAZO AVENIDA DEL DELFIN

TRAZO AVENIDA DE LA BAHIA

92

TRAZO AVENIDA MUNICH Y ACAPULCO DEL FRACCIONAMIENTO SANTA TERESA

TRAZO AVENIDA EN PROYECTO, FRACCIONAMIENTO JACARANDAS

TRAZO CALLE APOLO

Anexo 51

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

E IMAGEN URBANA

OBRAS APORTACION GOBIERNO MUNICIPAL

APORTACION GOBIERNO DEL

ESTADO

APORTACION GOBIERNO FEDERAL

TOTAL

REGENERACION CENTRO HISTORICO

$1’656,000.00

$1’656,000.00

$1’656,000.00

$4’968,000.

00 REHABILITACION MERCADO MUNICIPAL

$1’213,426.81

$1’213,426.81

$1’213,426.81

$3’640,280.

45

ISLA DE LA PIEDRA

$1’600,000.00

$1’600,000.00

$1’600,000.00

$4’800,000.

00 REGENERACION IMAGEN DE LA NORIA

$350,000.00

$350,000.00

$350,000.00

$1’050,000.

00. REGENRACION IMAGEN DE EL QUELITE

$500,000.00

$500,000.00

$500,000.00

$1’500,000.

00.

REGENERACION DE BANQUETAS AYUNTAMIENTO

$171,137.01

$171,137.01

$171,137.01

$513,411.03

En total, en imagen urbana se invirtió un importe de $23’971,691.48 (Veintitres millones novecientos setenta y un mil seiscientos noventa y un pesos, 48/100, m.n.)

93

Anexo 52

Debido a la excelente recaudación, modificamos el presupuesto original. Aquí se aprecia la estabilidad económica del gobierno.

Anexo 53

Mientras que en 2005 construimos 5 Grandes Vialidades, en 2006 incrementamos un 100% con 10 grandes obras en zona urbana y rural

94

Anexo 54

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON INVERSIÓN DIRECTA DEL H. AYUNTAMIENTO DE MAZATLÁN

OBRAS APORTACIÓN GOBIERNO

MUNICIPAL TOTAL

ENTRADA PRINCIPAL DE EL ROBLE

$1’598,606.02

$1’598,606.02

AVENIDA BICENTENARIO JUAREZ

$12’450,000.00

$12’450,000.00

PROLONGACIÓN CRUZ LIZARRAGA

$1’776,762.00

$1’776,762.00

CARRILES DE DESACELERACIÓN

$1’166,945.00

$1’166,945.00

124 CALLES PAVIMENTADAS

$44’800,388.00

$44’800,388.00

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON

PARTICIPACIÓN DE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO Y FERROCARRILES NACIONALES DE MÉXICO

OBRAS APORTACIÓ

N GOBIERNO MUNICIPAL

APORTACIÓN

GOBIERNO DEL

ESTADO

APORTACIÓN

GOBIERNO FEDERAL

APORTACIÓN

FERROMEX

TOTAL

PUENTE PRADOS DEL SOL

$6’000,000.00

$6’000,000.00

$6’000,000.00

$6’000,000.00

$24’000,000.00

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON

PARTICIPACIÓN DEL ESTADO Y AYUNTAMIENTO

OBRAS APORTACIÓN GOBIERNO MUNICIPAL

APORTACIÓN GOBIERNO DEL

ESTADO

TOTAL

AVENIDA RIO

$7’836,800.00

$7’836,800.00

$15’673,600.

95

GRIJALVA 00

CUERPO DERECHO AV. SANTA ROSA

$2’746,550.00

$2’746,550.00

$5’493,100.00

LIBRAMIENTO DOS

$34’923,100.00

$34’923,100.00

$69’846,200.00.

LAZARO CARDENAS Y MUNICH

$3’442,403.71

$3’442,403.71

$6’884,807.42

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA URBANA CON PARTICIPACIÓN DE LA FEDERACIÓN Y AYUNTAMIENTO

OBRAS APORTACIÓN

GOBIERNO MUNICIPAL APORTACIÓN

GOBIERNO FEDERAL TOTAL

AVENIDA FRANCISCO I. MADERO

$2’125,087.50

$2’125,087.50

$4’250,175.0

0

CIRCUITO LOMA LARGA

$1’143,943.50

$1’143,943.50

$2’287,887.0

0

CALLE MUTUALISMO

$1’197,569.50

$1’197,569.50

$

2’395,139.00

CALLE OFELIA GUEVARA

$800,945.00

$800,945.00

$

1’601,890.00 La pavimentación total fue de 288,019.78 m2, un promedio diario 789 m2 y una inversión en el año de $169’058,554.00.

96

Anexo 55