memòria - asproseat2015, un any de projectes i canvis substancials en l’entitat que seran claus a...
TRANSCRIPT
1
memòria2015
www.asproseat.org
2
twitter.com/asproseat
facebook.com/asproseat
youtube.com/asproseat
linkedin.com/company/asproseat
www.asproseat.org
Accedeix a la versió online per veure més continguts:
Segueix-nos a:
Coordinació i disseny gràfic: Bettina BrotonsImpressió: AMPANS
3
ÍndexBenvinguda 5
Qui som: Grup Asproseat 6 Organigrama 7
Junta Directiva i Patronats 8
On participem 8
Teixit associatiu 9
Les persones 10 Model d’atenció a les persones 10
Les persones en xifres 11
El 2015 als centres 13
Equip humà 14 Els treballadors en xifres 15
Activitats productives 16
Innovació 18 Avancem XXII 18
Voluntariat 19
Serveis de neteja 20
Certificació EFQM 20
35% més d’oli usat 21
Medi ambient 22
Informe econòmic 23
Les nostres certificacions de qualitat:
4
VALORSÀmbit dels drets i de la persona
DignitatAutonomiaInclusió socialPromoció de la igualtat real i efectiva
Àmbit dels serveisQualitatEficàciaEficiènciaProfessionalitat tècnica i èticaPersonalitzacióActualització, revisió i recerca
Àmbit de l’organitzacióTransparènciaCooperació – Col·laboracióParticipació
5
Benvinguda
Un año más tengo el placer de poder expresarme a todos vosotros para comunicaros el avance de nuestra entidad.
Demasiadas veces expresamos las dificultades, pero este año querría hablar de las alegrías que en un corto período de tiempo se harán realidad gracias a los nuevos proyectos.
El trabajo y nuestra insistencia hará posible la tan ansiada abertura del Hogar Residencia Plaza Europa en 2016, cosa que se traducirá en un aumento de 12 plazas, tan necesarias en los tiempos que corren.
Quiero constatar el grado de satisfacción que nosotros, como familias, tenemos de los servicios que nos proporciona nuestra entidad. Aprovechamos estas líneas para subrayar el gran trabajo que se lleva a cabo en los servicios propios de la asociación, el Esplai, el Club Social y las comisiones de actividades.
Los beneficios que esta entidad aporta a las personas usuarias y a sus familias, son sobresalientes, pero hay que seguir trabajando. Esto es un llamamiento a todos nuestros socios y socias para seguir participando y respaldándonos los unos a los otros, de manera que este tren que nos toca empujar, pueda continuar su marcha. Debemos recordar que siempre habrá lugar para reivindicar nuevos servicios para aquellas necesidades y demandas que aún, hoy día, no han sido cubiertas.
Mauricio Ruiz. President
2015, un any de projectes i canvis substancials en l’entitat que seran claus a l’hora d’orientar la pràctica professional i l’evolució dels propers anys.
Un dels punts clau és el projecte Avancem XXII que donarà llum a un nou funcionament en algunes de les àrees d’Asproseat i que ens permetrà fer front als reptes, amb millor preparació.
Al llarg de l’any hem obert un període de reflexió per poder analitzar i realitzar els estudis de mercat adients per a detectar les activitats que en el futur poguessin generar nous serveis i llocs de treball. El resultat d’aquesta exploració ha estat la presa de contacte amb el sector de les comunicacions i les noves tecnologies. En aquest sentit, junt amb un soci tecnològic, s’ha elaborat un projecte de Contact Center que donarà servei a empreses i crearà un nombre important de llocs de treball.
El projecte entrarà en funcionament el 2016 junt amb una altra activitat, la gestió de nous serveis de residència per al col·lectiu de la gent gran.
El funcionament de la nostra entitat només és i serà possible amb la participació de les persones que constituïm el Grup Asproseat. Gràcies a tots vosaltres per fer-ho possible.
Ramon Vives. Director General
6
Qui SOm:Grup Asproseat
+ ENTiTATS EXTERNES PARTiCiPADES
El Grup Asproseat té els seus inicis, fa més de 37 anys, en l’esforç de grups de pares amb fills amb discapacitat, en un moment en què no existien serveis ni suports per a aquest col·lectiu. Des d’aleshores, Asproseat ha desenvolupat una llarga trajectòria en la defensa dels drets i la prestació de serveis adreçats a persones amb discapacitat intel·lectual i altres col·lectius amb risc d’exclusió social.
Les entitats que conformen el Grup Asproseat treballen en xarxa, coordinadament, per tal de cobrir les diferents necessitats d’atenció en totes les etapes de la vida. Asproseat Atenció Diürna i Asproseat Serveis Residencials centren els seus serveis en programes assistencials i serveis d’habitatge respectivament. Les fundacions Asproseat Empresa i Treball i Asproseat Proa-Esplugues ofereixen serveis per a empreses a la vegada que creen llocs de treball pels col·lectius més vulnerables.
L’Associació Asproseat, a través de les seves activitats, promou i defensa els drets de les persones amb discapacitat i risc d’exclusió social, alhora que impulsa l’oci i el lleure entre famílies i usuaris, i atén els associats.
L’aposta per sumar els nostres esforços al d’altres entitats del sector a través de col·laboracions, ha permès l’ampliació de l’oferta de serveis que entraran en funcionament el 2016.
IngesanAsproseat
(UTE) (UTE)
AURIAASPROSEAT
7
DepartamentLaboral
CET
Assemblea General
JuntaDirectiva
Patronat
Patronat
Patronat
Patronat
DireccióGeneral
Gerència
Departament Social
USAP, CO, CAE, Llars, Residència
i Escola
Departament Financer
i CompresDepartament
RRHH
Qualitati medi
ambientComunicació i projectes
Fundació AsproseatEmpresa i Treball
Fundació Asproseat Serveis d’Atenció Diürna
Fundació AsproseatServeis Residencials
Associació Asproseat
Fundació AsproseatProa-Esplugues
Organigrama
8
Junta Directiva i Patronats
On participemADESAEBALLAEDiSAssociació Clúster CréixerAssociació Empresarial PedrosaConfederación FEAPSCOOP 57Coordinadora de Profunds de CatalunyaDiNCAT Associació EmpresarialDiNCAT FederacióDO2 Sostenible
Associació AsproseatMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. TresorerLuis González Aguado. Secretari
Vocals:Ana María Campos Esteve Maria Castora Cortiñas López Amparo Muñoz Bolivar Ignacio Oliete Sanz Rosalia Pozo Gago Vicente Sotillo Balcells Joan Vas Bertol
Fundació AsproseatProa-EspluguesMaria del Pilar Díaz Romero. PresidentaMauricio Ruiz Narváez. VicepresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. TresorerLuis González Aguado. Secretari
Vocals:Sara Forgas ÚbedaLaura Benito LlenasAlbert Comellas NovilloCorina Bou NavarroAlejandro Choy ShiellSalvador Vega MolinaAlfons Barranco PedreroDiego Vizcaino MañasJosep Vallejo Tey
Fundació Asproseat Empresa i TreballMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. TresorerLuis González Aguado. Secretari
Vocals:José Vicente Muñoz Gómez Xavier González De Rivera Serra
Fundació Asproseat Serveis d’Atenció DiürnaMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. TresorerLuis González Aguado. Secretari
Fundació Asproseat Serveis ResidencialsMauricio Ruiz Narváez. PresidentLuis Pablo Torrealba Tamayo. VicepresidentSalvador Vega Molina. TresorerLuis González Aguado. Secretari
Participem en comissions dels Ajuntaments de Barcelona, L’Hospitalet, Sant Just Desvern, Cornellà i Esplugues.
Tenim signats diferents convenis amb la Secretaria d’Inclusió Social i de Promoció de l’Autonomia Personal de la Generalitat de Catalunya per a la gestió de serveis.
9
Teixit associatiuEl passat 23 de Maig de 2015 van tenir lloc, al Centre Cultural Santa Eulàlia, les Assemblees Generals Ordinària i Extraordinària d’Asproseat.
Pel que fa a la promoció del lleure, l’Associació Asproseat ha donat continuïtat a totes les activitats habituals, el Club Asproseat que es duu a terme els divendres, i l’Esplai Asproseat, que ofereix un espai lúdic i d’interacció entre els diferents usuaris tots els dissabtes de l’any.
Per altra banda, es mantenen les sortides de convivència, una eina clau per reunir els associats i associades d’Asproseat i afavorir el seu intercanvi d’opinions i experiències, en un entorn culturalment atractiu, acompanyat per activitats d’oci.
Els dies 16 i 17 de maig de 2015 va tenir lloc la I Trobada d’Usuaris i Famílies Asproseat a la població de Santa Susanna. Amb una participació de 120 persones, la sortida suposà un espai de debat amb una taula rodona d’usuaris que van manifestar les seves il·lusions i preocupacions al voltant del tema “Què voleu ara pel vostre futur?”. També va comptar amb una taula rodona de famílies on diferents pares i mares van posar en comú les seves idees sota el títol “I demà què? Què farem quan els nostres fills i nosaltres siguem grans?”.
L’any 2015, com a fet diferenciador, se substituí el Festival de Nadal per una sortida de cap de setmana a Port Aventura a les mateixes dates, una experiència molt positiva per a les 60 famílies que hi participaren.
374 SOCiS
10
LES PERSONESATESES
model d’atenció a les personesDurant el 2015 Asproseat ha consolidat el model d’atenció a les persones, un marc de referència que orienta el treball amb les persones amb discapacitat. Basat en la Planificació Centrada en la Persona, el model persegueix millorar de forma efectiva la qualitat de vida de les persones usuàries dels nostres centres i serveis, així com ser una eina de reflexió pels nostres professionals. Aquesta guia d’actuació planteja eines per afrontar nous reptes, entre els quals, la creixent incorporació de persones usuàries amb diferents tipologies de discapacitat.
La metodologia impregna totes les àrees d’atenció i es tradueix a la pràctica en què la persona pot decidir sobre la seva vida.
Les activitats assistencials i pedagògiques que tenen lloc als centres, engloben l’art com a eina i integren la salut, la comunitat i el medi ambient, com a eixos vertebradors. A l’hora de portar a terme aquestes activitats es facilita la presa de decisions i l’expressió de les preferències de les persones usuàries.
PERSONES ATESES PER ENTiTATS
FUNDACIÓ ASPROSEAT SERVEIS D'ATENCIÓ DIÜRNA
FUNDACIÓ ASPROSEAT EMPRESA I TREBALL
FUNDACIÓ ASPROSEAT SERVEIS RESIDENCIALS
FUNDACIÓ ASPROSEAT PROA-ESPLUGUES
CENTRES PÚBLICS I ESCOLA GESTIONATS PER L’ASSOCIACIÓ ASPROSEAT
82
130
225
179
54
11
670 PERSONES
ATESES
60,2%
39,8%--------------------------
574 579590
653
2011 2012 2013 2014 2015
12
EDATuSuARiS
8,68NOTA DEL GRAu DE SATiSFACCiÓ
DE PERSONES uSuÀRiES
GRAu DiSCAPACiTAT
uSuARiS
PERSONES
EDAT
PERSONES
GRAU DISCAPACITAT(%)
52
92
20
189
317
Sense certificat 33-49 50-64 65-74 >75
91
126
224
153
55
21
<25 25-34 35-44 45-54 55-65 >65
13
Voluntariat al Gran Recapte d’AlimentsL’any 2015 Asproseat ha iniciat un Programa de Voluntariat per acollir i canalitzar les aportacions de persones que mitjançant la seva col·laboració lliure i desinteressada contribueixen a millorar la qualitat de vida de les persones amb discapacitat i la societat en general.
Les persones usuàries, com a membres de ple dret de la societat, no només volen ser receptores de suports sinó que volen tenir un paper actiu en contribuir també en millorar la qualitat de vida d’altres col·lectius. Diverses persones del Centre Ocupacional 1981 i del Centre Ocupacional la Marina han participat com a voluntàries en la campanya “El gran Recapte d’Aliments” organitzat per la Fundació Banc d’Aliments.
Som al barriConvençuts que la qualitat de vida de les persones amb discapacitat passa per empoderar-les en prendre decisions sobre la pròpia vida i per Aconseguir una participació activa en la societat, enguany s’ha materialitzat una iniciativa sorgida directament de les persones usuàries dels Centres Ocupacional 1981 i la Marina.
El valor de l’experiència no ha estat tant en la originalitat de la iniciativa – res més tradicional d’aquesta diada que muntar una parada al carrer- sinó en el lideratge de les persones usuàries en la presa de decisions des del plantejament de la proposta fins al destí que se li ha donat als beneficis obtinguts. I tot això amb un criteri de qualitat exigent en tot el procés.
Teràpia amb animals El darrer trimestre de l’any, l’alumnat de primària, secundària i PTVA ha participat de manera periòdica en l’activitat d’equinoteràpia i teràpia amb gossos.
A través del joc en el cas dels gossos o bé mitjançant la realització de tasques de cura de l’animal o passejos en el cas dels cavalls, la persona usuària estableix un vincle amb l’animal que es tradueix en un benefici immediat per ella.
Renovació de la llar residència Zona Franca 1La reforma integral que s’ha portat a terme, millora la distribució dels diferents espais, amb dues noves habitacions per millorar l’atenció i en definitiva, fer sentir més còmodes a les persones a la llar. Una part de la inversió s’ha sufragat amb la subvenció del PIR amb un import de 31.130 €.
FormacióEls cursos de formació al llarg de l’any 2015 han sumat un total de 2.841 hores i una despesa de 41.635 euros, un 39% més que l’any anterior.
Projecció internacionalLes nostres marques pròpies d’il·luminació comencen a tenir el seu lloc en el mercat internacional gràcies al pla impulsat per ACCIÓ de la Generalitat de Catalunya, que afavoreix la projecció de la venda de les nostres làmpades.
El 2015 als centres
14 5,26% absentisme
mitjana d’edat: 41,30 anys 80,61% jornada completa
71% contractes indefinits
EQuiP humÀ
15
Els treballadors en xifres
423 TREBALLADORSdels quals 207 són persones amb discapacitat
Junts treballem per la inserció laboral i social de persones amb discapacitat.
Disposem d’un gran equip humà que ofereix els seus coneixements i experiència per poder oferir el millor servei tant a persones com a empreses. Per poder complir amb els estàndards de qualitat necessaris, el grup disposa d’un pla formatiu anual que permet el reciclatge professional.
49,9%
50,1%--------------------------
Distribució per entitats:
Associació AsproseatFundació Asproseat Serveis d'Atenció Diürna Fundació Asproseat Empresa i Treball Fundació Asproseat Serveis Residencials Fundació Asproseat Proa-Esplugues
92
54
191
3056
16
ACTiViTATS PRODuCTiVES
152 CLIENTS
Valor social i processos eficaços recolzats pels sistemes de qualitat i maquinària d’última generació converteixen els nostres Centres Especials de Treball en una gran opció per empreses administracions públiques i particulars. La diversificació en les activitats productives i el nostre equip de treballadors altament especialitzats, atorguen una gran flexibilitat i adaptabilitat a les necessitats dels nostres clients.
Grau de satisfacció
8,75
17
Distribució de la facturació 2015:
MANIPULATS: 33%
ENVASATS: 40,6%
RECOLLIDA D’OLI: 5,11%
IL·LUMINACIÓ: 6,68%
SERVEIS EXTERNS I ALTRES: 14,61%
Envasats en plàstic
i envasat de cosmètics
Jardineria
manipulats
Consergeria
Projectes internacionals
Pintura de mobiliari urbà
instal·lacions i manteniment
Neteja
il·luminació
Recollida d’oli vegetal usat
Digitalització i destrucció de
documents
Logística i magatzem
18
iNNOVACiÓ
Durant el 2015 ha arrencat el projecte Avancem XXII amb l’objectiu d’incrementar l’eficiència i la productivitat dels processos operatius del Centre Especial de Treball i transformar l’estructura organitzativa, establint les bases per a un creixement sostenible.
Els principis que articulen el procés de canvi són la innovació, el coneixement i la comunicació i les claus del projecte engloben alguns dels següents punts:
• Extreure al màxim el talent i potencial de les persones.
• Involucrar els equips en la nova visió i estratègia.
AVANCEm XXii• Creació d’un Centre d’Excel·lència que doni
suport als centres de treball i assistencials en totes les funcions.
• Implantar un nou sistema de comunicació interna: millorar els processos d’anàlisi, planificació i execució de projectes.
Avancem XXII, consisteix en l’anàlisi i el redisseny dels processos i mètodes de treball, així com els sistemes que controlen la rendibilitat i qualitat dels productes i serveis que s’ofereixen.
L’objectiu del projecte Avancem XXII és que la nostra entitat pugui continuar al capdavant durant els pròxims anys i mantingui els nivells de qualitat estàndards que desitgem.
19
VOLuNTARiATDes dels seus inicis, Asproseat ha comptat amb la col·laboració de persones que de forma totalment altruista i voluntària, li han dedicat temps i esforços, a més de la dedicació dels pares, mares i familiars que han format part de l’Associació amb el mateix caràcter voluntari.
El passat 2015 s’ha creat el Pla de Voluntariat que de manera bianual, suposa una guia per impulsar la incorporació de voluntariat a l’organització, dotar-lo d’una estructura organitzativa i un reconeixement institucional.
En Samir col·labora voluntàriament amb Asproseat fent de monitor a l’equip de futbol de l’entitat.
L’equip actualment suma un total de 30 voluntaris i les activitats s’agrupen en les àrees següents:
Suport a les persones en el procés d’autonomia personal, suport a les activitats de lleure, cultura, esports i socials, suport al procés d’integració laboral i ocupacional, suport a les activitats educatives, suport a la gestió interna de l’associació, suport a campanyes i accions de sensibilització, d’informació i comunicació i de captació de socis, voluntaris i donants.
20
SERVEiS DE NETEJA
QuALiTAT +300
Els esforços al llarg dels darrers anys per sistematitzar els processos i assolir la màxima qualitat en els serveis a les persones i en la producció, donen els seus fruits l’any 2012, quan Asproseat esdevé la primera entitat catalana del sector de l’atenció les persones amb discapacitat, en obtenir el segell d’Aenor de l’Excel·lència Europea.
El passat 2015 l’entitat ha fet un pas més per la millora dels processos, amb l’acreditació de +300 punts d’AENOR.
A més del segell EFQM, el Centre Especial de Treball compta amb les certificacions de les normes • UNE-EN-ISO 9001:2008• Mediambiental UNE-EN-ISO 14001:2004.
L’aposta iniciada fa dos anys per ampliar l’àrea de serveis s’ha traduït en resultats positius. El pla va començar el 2014 amb un estudi de viabilitat que apuntava a una creixent demanda de serveis de neteja en empreses i habitatges, tasques que podien realitzar persones amb discapacitat. La Fundació Asproseat va assumir el repte i ha centrat esforços els darrers anys en ampliar la secció de neteja, cosa que ha fet necessària l’adquisició d’un nou vehicle per donar resposta al nombre creixent d’encàrrecs rebuts i donar major cobertura geogràfica.
Per realitzar aquest projecte hem comptat amb la col·laboració de Fundación Once per la compra del nou vehicle.
A 31 de gener de 2015 comptem amb un total de 14 persones amb diferents tipus de discapacitat contractades de forma estable i la nostra àrea geogràfica d’intervenció s’ha ampliat a Barcelona, Sant Just i l’Hospitalet de Llobregat i estem en disposició de garantir la continuïtat del projecte amb noves incorporacions i ampliant la nostra cartera de clients.
21
35% méS D’OLi uSAT
2015: 390 tones recollides
Un increment de 270.172 Kg d’oli recollits respecte a l’any anterior és el resultat d’un exercici favorable per aquest projecte d’inserció laboral de persones amb discapacitat que converteix un residu altament contaminant en Biodièsel.
L’any 2015 s’ha caracteritzat també per la col·laboració amb altres entitats socials que recullen l’oli a Catalunya, una cooperació que augmenta les possibilitats logístiques.
Actualment la recollida es realitza a Barcelona, L’Hospitalet, Sant Just Desvern, Esplugues, Sant Andreu de la Barca, Cardedeu, Abrera, Mataró, Badalona, Castellví de Rosanes, Sant Feliu de Llobregat i La Llagosta. Els 168 punts de recollida d’oli s’ubiquen principalment a centres educatius (escoles, instituts i escoles bressol), centres de treball, mercats, associacions de veïns i centres cívics, establiments d’HORECA, deixalleries, punts verds i centres comercials.
L’activitat de recollida d’oli vegetal s’acompanya amb tasques de sensibilització mediambiental i social a través de xerrades als centres educatius. Aquest any s’han realitzat un total de 9 sessions repartides a diferents centres de secundària i també a les nostres instal·lacions, de manera que l’alumnat ha pogut conèixer el Centre Especial de Treball i tenir un primer contacte amb el col·lectiu de persones amb discapacitat.
El nou conveni de col·laboració signat amb l’empresa Logic Fun MH S.L. suposa l’ampliació de mètodes de recollida de l’oli usat. Ara, els nostres clients poden triar entre el nostre envàs Olisses o bé recollir l’oli de cuina usat fent ús del nou sistema d’embuts que s’enrosquen a les ampolles. Aquest darrer sistema facilita la retirada de plàstics que després seran convertits en gransa.
22
mEDi AmBiENT
GA-2013/0166
CARTRÓ35.880 kg
PLÀSTiC50.595 kg
RESiDuSVEGETALS 14.715 kg
OLi 389.665 Kg
La norma UNE-EN-ISO 14001 orienta la política mediambiental de l’entitat i orienta cap a la implantació de mesures per a la reducció dels consums i la recollida acurada de residus. Fruit d’aquestes directrius, s’han incorporat durant el 2015 dos vehicles híbrids que permeten reduir les emissions de CO2.
La Fundació Asproseat Empresa i Treball està acreditada com a entitat gestora de residus.
Consum elèctric 730.701 Kw Consum d’aigua 14.396 m3Consum de gas 81.882 m3
Un objectiu estratègic del grup Asproseat és potenciar l’àrea de medi ambient. En els darrers anys s’han realitzat processos de millora per assolir una reducció dels residus i afavorir el tractament o reciclatge dels mateixos. Les directrius que estableix la normativa UNE-EN-ISO 14001, han incidit en la nostra metodologia establint un registre de dades dels sobrants que generem. Les dades ens ajudaran a l’hora d’establir comparatives i establir les mesures oportunes per un ús responsable dels subministraments i un tractament adequat dels residus, tot vetllant per la protecció del medi ambient.
23
iNFORmE ECONòmiCIngressos 12.411.433,04 €
Despeses -11.910.748,77 €
Excedent 500.684,27 €
Inversions realitzades 175.735,97 €
Vendes 7.889.943,06 63,6 %Subvencions 4.143.745,84 33,4 % Subvencions en capital aplicats a l’exercici 175.130,28 1,4 %Altres ingressos 202.613,86 1,6 %
Aprovisionaments -1.482.677,27 12,4 %Altres despeses de funcionament -2.674.525,63 22,5 %Despeses de personal -7.334.439,43 61,6 %Despeses financeres -21.293,41 0,2 %Amortitzacions -397.813,03 3,3 %
Centre Especial de Treball Barcelona Equip de Serveis C/ Dolors Aleu, 27-3308908 L’HospitaletTel. 932 236 391Fax 932 234 [email protected]
Rambla Solanes, 2308940 Cornellà de LlobregatTel. 933 774 450Fax 933 775 [email protected]
Llar-ResidènciaHabitatge Zona Franca I08038 Barcelona
Llar-ResidènciaHabitatge Zona Franca II08038 Barcelona
Llar-ResidènciaHabitatge Aprestadora I08902 L’Hospitalet
Llar-ResidènciaHabitatge Aprestadora II08902 L’Hospitalet
Llar-ResidènciaHabitatge Sant Just08960 Sant Just Desvern
Llar-ResidènciaHabitatge Plaça Europa08902 L’Hospitalet
Servei de suport a l’autonomia a la pròpia llar08004 Barcelona
Centre Ocupacional 1981C/ Mecànica, 6-8 baixos08038 BarcelonaTel. 934 217 599Fax 934 218 863 [email protected]
Centre Ocupacional La MarinaC/Mare de Déu del Port, 179 baixos08038 BarcelonaTel. i Fax 932 233 [email protected]
Centre Ocupacional Asproseat Sant JustC/ Hereter, 1108960 Sant Just DesvernTel. 933 714 908 Fax 934 735 644 [email protected]
Centre Ocupacional Asproseat CornellàRambla Solanes, 2308940 Cornellà de LlobregatTel. 933 774 450Fax 933 775 [email protected]
Centre d’Atenció Especialitzada Asproseat Sant JustC/ Hereter, 1108960 Sant Just DesvernTel. 933 714 908 Fax 934 735 644 [email protected]
Centre Especial de Treball i Centre Ocupacional Asproseat Proa-Esplugues Av. La Miranda, 11-19, 08950 Esplugues de LlobregatTel. 933 722 752 [email protected]
Atenció al sociC/ Sta. Eulàlia, 101 baixos08902 L’HospitaletTel. 934 213 016Fax 934 310 [email protected]
Escola d’Educació Especial Centre Pilot Sant JustC/ Hereter, 1108960 Sant Just DesvernTel. 933 714 908 Fax 934 735 644 [email protected]
CENTRES GESTIONATS
Centre Ocupacional Can CarrerasC/ Ogassa, 12 baixos08042 BarcelonaTel. 934 209 091Fax 934 209 [email protected]
Residència i Centre de Dia Can SerraCarretera d’Esplugues, 1808906 L’HospitaletTel. 934 373 [email protected]
Cre-Art SantsAssociació Centre de Recursos Educatius Art-Sants i Companyia de TeatreC/ Mecànica, 6-8 baixos08038 BarcelonaTel. 934 213 [email protected]
Serveis CentralsGrup AsproseatC. Dolors Aleu, 27-3308908 L’HospitaletTel. 93 223 63 91 Fax 93 223 42 [email protected]