memÒria 201 8 -...

MEMÒRIA2018

SERVEI DE MOBILITAT

MEMÒRIA DEL SERVEI DE MOBILITAT

2018

SUMARI

Organització ...................................... ........................................................................................... 3 Evolució organitzativa ........................................................................................................... 3

Servei de Mobilitat, Trànsit i Transport .......... ........................................................................... 3 Àmbit de gestió .......................................................................................................................... 3 Equip personal........................................................................................................................... 4 Pressupost 2018........................................................................................................................ 7 Contractes 2018 ........................................................................................................................ 7 Dades bàsiques dels principals àmbits de gestió Mobilitat ....................................................... 8

Transport públic urbà............................................................................................................. 8 Actuacions principals en transport públic. ......................................................................... 8

Transport públic interurbà ..................................................................................................... 9 Autobusos interurbans - Viatgers/es (1) 2014-2017 ........................................................... 9 FGC - Viatgers/es (1) 1990-2017........................................................................................ 9

Línies de treball de Mobilitat .................................................................................................... 10 Actuacions destacades 2018 .............................................................................................. 12

Principals dades Mobilitat (Anuari estadístic dades 2017) ..................................................... 13 Parc de vehicles. Sabadell .................................................................................................. 13 Cens de conductors - Sabadell. .......................................................................................... 14 Aparcaments - Nom i dades. ............................................................................................... 14 Servei de parquímetres - Oferta i demanda ........................................................................ 14 Taxi – dades diverses ......................................................................................................... 15 Semàfors - Dades dimensionals. ........................................................................................ 16 Senyalització - Activitat mitjana anual realitzada. ............................................................... 16 Carril bici – longitud 2017 .................................................................................................... 16 Carril bici – aparcament ...................................................................................................... 17

Secció d’Ocupació de Via Pública .................. ......................................................................... 18 Equip personal......................................................................................................................... 19 Línies de treball d’Ocupació de Via Pública ............................................................................ 20

Secció de Logística ............................... .................................................................................... 22 Àmbits de gestió ...................................................................................................................... 22 Estructura personal ................................................................................................................. 22 Pressupost 2018...................................................................................................................... 23 Contractacions 2018 ............................................................................................................... 23 Dades bàsiques dels principals àmbits de gestió Logística .................................................... 24 Línies de treball Logística ........................................................................................................ 24

3

Organització

Evolució organitzativa

Històric - 2011 Servei de Mobilitat, Trànsit i Transport

2011 – 2011 Servei de Mobilitat, Trànsit i Transport

+ Departament d’Ocupació de Via Pública

+ Departament de Logística

2012 – 2015 Servei de Mobilitat, Trànsit i Transport

2016 – Servei de Mobilitat, Trànsit i Transport

+ Secció d’Ocupació de Via Pública

+ Secció de Logística

Pel que fa a l’estructura, es considera que per recursos, tasques assignades i volum de gestió, el servei de Mobilitat hauria de ser únicament el departament de Mobilitat, Trànsit i Transport amb la dotació de personal adequada; Ocupació de Via Pública ser un servei propi i Logística estar assignat a un altre departament de caràcter intern de prestació de servei transversal.

Servei de Mobilitat, Trànsit i Transport

El Servei de Mobilitat, Trànsit i Transports, el 2018 forma part de l’Àrea de Cohesió Territorial. Es tracta d’un Servei de caràcter tècnic i estratègic, amb l’objecte de realitzar el control i la gestió de la mobilitat, el trànsit i els transports, participar i assessorar tècnicament en els grans projectes obres públiques i infraestructures de la ciutat, així com el manteniment de la senyalització i semaforització de trànsit de la ciutat.

Àmbit de gestió

• Gestió del trànsit : - Semaforització. - Desenvolupament Centre de Control de Trànsit - Circulació de vehicles. - Sistemes de control d’accessos zones de vianants - Sistemes de vigilància del trànsit i velocitat.

• Senyalització viària. - Horitzontal. - Vertical. - Inventari.

• Gestió de la mobilitat sostenible : - Vianants. - Bicicletes. - Suport d’accions de Reducció d’emissions. - Suport d’accions de Reducció de contaminació acústica.

• Gestió Transport públic Urbà - autobusos.

• Supervisió i control Transport públic interurbà i escolar, i estació d’autobusos.

• Supervisió i control del servei de Taxi.

4

• Control i supervisió de l’encàrrec de gestió dels aparcaments regulats en superfície (zona blava)

• Supervisió aparcaments subterranis en concessió municipal.

• Distribució urbana de mercaderies.

• Desenvolupament Plans estratègics de Mobilitat.

• Coordinació la Taula de la Mobilitat de Sabadell.

• Comunicació i difusió via Tecnologies de la Informació i Comunicació TIC.

• Participació en la xarxa europea CIVITAS i membres de CIVINET España y Portugal.

• Concurs a projectes europeus en l’àmbit de Mobilitat.

• Assessorament i suport tècnic a projectes municipals envers a l’àmbit de la mobilitat, el trànsit i els transports.

• Normativa i ordenances dels àmbits de gestió (circulació, zona blava, taxi, ...)

Equip personal

El departament de Mobilitat, Trànsit i Transport dins del Servei de Mobilitat, disposa de recursos insuficients per cobrir les necessitats i demandes de treball, motiu pel qual pràcticament estem abocats a cobrir el dia a dia mínimament, i les necessitats de manteniment dels àmbits del servei.

L’any 2018 s’han creat dues places noves (una d’elles provisional com a conseqüència d’un programa temporal per a la redacció del Pla de Mobilitat Urbana de Sabadell, PMUS), però la temporal no s’ha cobert i la de plantilla només es va cobrir de gener a abril i posteriorment no s’ha cobert per qüestions de Recursos Humans. Actualment es disposa de la mínima estructura, i és quan més gestió es realitza i més tasques s'assignen des del govern municipal, amb una aposta per l'estudi i ordenació de la mobilitat envers la sostenibilitat i pacificació de la ciutat, que és inassolible amb l’estructura actual.

Igualment es considera necessari disposar d’un Tècnic Superior en Dret, un responsable administratiu i un tècnic en transports segons estructura adjunta.

Evolució personal :

anterior 1999 2000 2005 2011 2014 2016 2018

MTT MTT MTT

MTT +Ocupació Via

Pública i Logística MTT

MTT +Ocupació Via

Pública i Logística

MTT +Ocupació Via

Pública i Logística

Direcció Tècnic 1 1 1 1 1 1 1Tècnic 1 1 1 1

Administració T.S.Dret 0 Plaça a crearAdm 1 1 1 1 1 0,75 1Adm 1 0 Plaça a crear

Senyalització Tècnic 1 1 1 1 1 1 1Tècnic 1 1 1 1 1 1 1Inspecció 1 1Delineació 1 1 1 1 1 1 1Delineació 1 1 1 1 0,75 0

Semàfors Tècnic 1 1 1 1Transport Tècnic 1 0 Plaça a crear

Inspecció 1 1 1 1 1 1 1Aparcaments/zona blava Tècnic 1 1Estudis Mobilitat Tècnic 1 1 1 Sense continuitatProjectes específics Tècnic 1 1 1 No cobertaEquip senyalització Operari 2

12 9 10 11 8 8,5 8 / 10

5

Com a comparació, a Terrassa el departament de Mobilitat disposa de 12 persones, i sense assumir la direcció d’ocupació de Via Pública o Logística, que pertanyen a altres serveis.

Plantilla laboral

Categoria Grup de classificació

Nombre d’actius

Tècnic Superior d’Enginyeria A1 1 Tècnic Mitjà d’Enginyeria A2 4 Tècnic Mitjà de Gestió A2 1 Tècnic Mitjà d’Arquitectura A2 2 Tècnic Auxiliar de Gestió C1 2 Delineant C1 2 Encarregat C1 1 Auxiliar d’Administració General C2 7 Auxiliar Administratiu C2 1 Oficial Paleta C2 1 Oficial Mecànic-Planxista C2 2 Oficial Xofer C2 3 Operari E 7 Total 34

Relació de llocs de treball

Denominació lloc de treball Nombre d’actius

Cap de Servei 1 Cap de Secció 2 Cap de Negociat Tècnic 2 Tècnic Mitjà d’Enginyeria 1 Tècnic Mitjà d’Arquitectura 2 Tècnic Auxiliar de Gestió 1 Inspector 1 Delineant 2 Encarregat 2 Auxiliar d’Administració General 7 Auxiliar Administratiu 1 Oficial d’Oficis 2 Xofer 3 Operari Especialitzat 7 Total 34

Durant el 2018, el personal ha assistit a diversos cursos de formació, amb un total de

418,50 hores, repartides entre 212,50 hores de cursos interns (exclusius per al

personal de l’Ajuntament) i 206 hores d’externs (a càrrec de la Diputació de Barcelona,

especialment, i amb un públic format per personal de l’Ajuntament i d’altres

administracions). De mitjana, doncs, són 12 hores per persona.

6

Estructura personal :

SERVEI MOBILITAT, TRÀNSIT I TRANSPORT

DIRECCIÓ SERVEI CAP DEL SERVEI DE MOBILITAT, TRÀNSIT I TRANSPORT

T.M.ENGINYERIA, ESP.TOPOGRAFIA

CAP D'ADMINISTRACIÓ TÈCNIC SUPERIOR DRET PER CREAR

TÈCNIC AUX GESTIÓ TÈCNIC AUX GESTIÓ PER CREAR

SECCIÓ MOBILITAT, TRÀNSIT I TRANSPORT

DIRECCIÓ SECCIÓ

CAP SECCIÓ MOBILITAT TÈCNIC SUPERIOR ENGINYERIA

AUXILIAR ADMINISTRATIU AUXILIAR D'ADMINISTRACIÓ GENERAL

DELINEANT DELINEANT

NEGOCIAT DE SENYALITZACIÓ

CAP NEGOCIAT TÈCNIC T.M.ENGINYERIA, ESP.OBRES PÚBL.

TÈC.MIT.ENGINYER (DO) TÈCNIC MITJÀ ENGINYERIA

DELINEANT DELINEANT

NEGOCIAT DE TRÀNSIT

CAP NEGOCIAT TÈCNIC T.M.ENGINYERIA, ESP.OBRES PÚBL.

NEGOCIAT TRANSPORT PÚBLIC

CAP NEGOCIAT DE TRANSPORT TÈCNIC MITJÀ/SUPERIOR ENGINYER PER CREAR

TÈC.AUX.GESTIÓ TÈCNIC AUXILIAR GESTIÓ

NEGOCIAT PLANIFICACIÓ MOBILITAT I PROJECTES CAP DE PROJECTES / CAP DE NEGOCIAT

TÈC.SUP.ENGINYER, ESP.CAMINS, CANALS I PORTS VACANT

TÈC.SUP.ENGINYER, ESP.CAMINS, CANALS I PORTS

TÈC.SUP.ENGINYER, ESP.CAMINS, CANALS I PORTS

VACANT - PROG.TEMP

És necessari cobrir i consolidar els recursos disponibles així com un increment, tant per cobrir el dia a dia com per atendre les demandes d'estudi, consulta i projectes, formulades tant des del govern, com d'altres regidories, serveis o necessitats de gestió pròpies.

7

Pressupost 2018 Mobilitat, Trànsit i Transport

Org. Pro. Eco. Descripció Crèdits inicials

Modificacions

de crèdit

Crèdits totals

consignats

303 1331A 22699 Altres despeses diverses 10,00 0,00 10,00

303 1331A 22706 Estudis i treballs tècnics 10,00 19.886,35 19.896,35

303 1331A 22799 Altres treballs realitzats per altres empreses i prof. zona blava 615.000,00 18.150,00 633.150,00

303 1331B 21000 Manteniment d'infrastructura i béns naturals senyalització 250.000,00 184.510,09 434.510,09

303 1331B 21302 Manteniment d'instal·lacions i maquinària Departaments 10,00 0,00 10,00

303 1331C 21302 Manteniment d'instal·lacions i maquinària Departaments semàfors 328.500,00 126.960,89 455.460,89

303 1340A 22000 Material d’oficina no inventariable 10,00 0,00 10,00

303 1340A 22699 Altres despeses diverses 1.500,00 0,00 1.500,00

303 1340A 22706 Estudis i treballs tècnics 10,00 30.000,00 30.010,00

303 1340A 22799 Altres treballs realitzats per altres empreses i prof. 1.500,00 0,00 1.500,00

1.196.550,00 379.507,33 1.576.057,33

303 4411A 47900 Transferències corrents a empreses privades TUS 4.045.113,00 0,00 4.045.113,00

303 4412A 47900 Transferències corrents a empreses privades taxi adaptat 34.600,00 0,00 34.600,00

303 1340A 46100 A Diputacions, Consells o Cabildos Insulars Barreres arquitec 0,00 0,00 0,00

303 1331A 46100 A Diputacions, Consells o Cabildos Insulars PMUS 0,00 90.000,00 90.000,00

4.079.713,00 90.000,00 4.169.713,00

2018

Contractes 2018

APARCAMENTS APARCAMENT DR. ROBERT SABA 38,3 ANYS APARCAMENTS APARCAMENT ESPRONCEDA EMPARK 40 ANYS APARCAMENTS APARCAMENT JOAN OLIU PARKING

MIGDIA, SL 40 ANYS

APARCAMENTS APARCAMENT MERCAT CENTRAL SABA 50 ANYS APARCAMENTS APARCAMENT PLAÇA FARELL ARGOFILL, SL 48 ANYS ESTACIÓ D'AUTOBUSOS

CONCESSIÓ ÚS ESTACIÓ 10 ANYS

MARQUESINES INSTAL·LACIÓ I MANT. MARQUESINES I SUPORTS D'INFORMACIÓ

EL MOBILIARIO URBANO, S.A

18 ANYS

MARQUESINES INSTAL·LACIÓ I MANT. MARQUESINES I SUPORTS D'INFORMACIÓ - PRÒRROGA

EL MOBILIARIO URBANO, S.A

5 anys

SEMÀFORS SEMÀFORS - CONTINUITAT ALUVISA SENYALITZACIÓ SENYALITZACIÓ - CONTRACTE

2017-2019 API 2 ANYS

TUS TUS - TRANSPORT PÚBLIC URBÀ TUS 120 MESOS

8

Dades bàsiques dels principals àmbits de gestió Mob ilitat

Transport públic urbà

Evolució usuaris :

Pressupost servei transport públic :

ingressos despeses cost servei

amortització inversions observacions

2018 7.461.212,52 €

12.278.538,50 €

4.817.325,98 €

4.801.517,20 € compra 14 híbrids

2017 7.221.150,13 €

11.525.582,16 €

4.304.432,03 €

590.477,61 € amortització inversions anteriors

2016 7.042.371,15 €

11.023.257,41 €

3.980.886,26 €

- € no es van realitzar amortitzacions

2015 6.894.157,79 €

10.426.509,29 €

3.532.351,50 €

508.240,00 € amortització inversions anteriors

Actuacions principals en transport públic.

Millores en línies i recorreguts del transport públic urbà :

- Adquisició d’autobusos :

o 2016 - 2 autobusos euro 6 i 1 autobús híbrid

o 2018 - 14 autobusos híbrids

- Nou servei al Turó de Sant Pau per desviament d’itinerari de la L11 i F6 (maig 2018)

- Perllongament F4 fins la Roureda (maig 2018)

9

- Creació línia L15 / F15 a la Bassa (juny 2018)

- Línia 11 exprés Castellarnau – Pl. Espanya (setembre 2018)

- Línia 14 Hospital Taulí – Can Roqueta (març 2019)

- A banda, a nivell de freqüències es va reforçar l’eix central per mantenir els intervals de pas, s’ha millorat la freqüència de les línies 4, 44, 7 i 11; i s’ha ampliat el servei a l’estiu.

Altres actuacions :

- Remodelació oficina mobilitat.

- Ampliació de la xarxa de punts de venda de títols de transport.

- Instal·lació plataformes en parades de bus.

Transport públic interurbà

Nou espai de Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) a l’antiga estació de Sabadell Rambla (21 juny 2018)

Autobusos interurbans - Viatgers/es (1) 2014-2017

2014 2015 2016 2017 Viatgers/es Diürn Nocturn Diürn Nocturn Diürn Nocturn Diürn Nocturn Sarbus 3.451.478 58.400

3.510.481 120.311

3.561.129 124.036

3.731.927 124.615

Sagalés 456.985

501.835

502.564

512.505

Altres

2.376

Total 3.908.463 58.400 4.012.316 120.311 4.063.693 124.036 4.246.808 124.615 Font: Sarbus 1. Els/les viatgers/es són els/les de les línies interurbanes en què Sabadell és un municipi d'origen/destí.

FGC - Viatgers/es (1) 1990-2017

AnyCan Feu -

GràciaSabadell Pl. Major

La Creu Alta

Sabadell Nord

Sabadell Parc del

Nord Total SabadellCan Feu -

GràciaSabadell Pl. Major

La Creu Alta

Sabadell Nord

Sabadell Parc del

Nord Total Sabadell

2000 433.849 1.157.988 - - - 1.591.837 513.243 1.212.413 - - - 1.725.656

2001 505.753 1.129.974 - - - 1.635.727 598.306 1.183.083 - - - 1.781.389

2002 556.257 1.269.102 - - - 1.825.359 658.052 1.328.750 - - - 1.986.802

2003 564.007 1.320.322 - - - 1.884.329 557.484 1.326.047 - - - 1.883.531

2004 593.670 1.409.860 - - - 2.003.530 586.804 1.415.973 - - - 2.002.777

2005 606.032 1.465.529 - - - 2.071.561 599.023 1.471.883 - - - 2.070.906

2006 664.105 1.546.051 - - - 2.210.156 656.424 1.552.754 - - - 2.209.178

2007 702.882 1.606.047 - - - 2.308.929 694.753 1.613.010 - - - 2.307.763

2008 704.396 1.622.555 - - - 2.326.951 716.317 1.615.535 - - - 2.331.852

2009 668.877 1.533.988 - - - 2.202.865 680.197 1.527.351 - - - 2.207.548

2010 683.800 1.644.353 - - - 2.328.153 695.373 1.637.239 - - - 2.332.612

2011 629.651 1.581.689 - - - 2.211.340 640.307 1.574.846 - - - 2.215.153

2012 620.286 1.515.615 - - - 2.135.901 630.784 1.509.058 - - - 2.139.842

2013 712.822 1.327.667 - - - 2.040.489 724.886 1.321.923 - - - 2.046.809

2014 659.648 1.455.043 - - - 2.114.691 670.812 1.448.748 - - - 2.119.560

2015 676.436 1.474.067 - - - 2.150.503 687.884 1.467.690 - - - 2.155.574

2016 669.503 1.520.119 - - - 2.189.622 662.709 1.549.698 - - - 2.212.407

2017 648.812 1.567.690 237.808 277.605 153.993 2.885.908 629.559 1.685.893 252.900 261.961 145.285 2.975.598

Font: Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya.

Nota: La Creu Alta, Sabadell Nord i Sabadell Parc del Nord són estacions actives des del mes de juliol de l'any 2017

Sortits Arribats

10

Línies de treball de Mobilitat

Des del punt de vista estratègic de les línies més rellevants dels diferents àmbits del servei, s’està treballant o caldrà abordar els següents aspectes:

1. Estudi de la continuïtat del contracte de transp ort públic urbà.

a. Estudi de models, costos i possibilitat de continuïtat del servei.

2. Revisió del Pla de Mobilitat Urbana de Sabadell

Concretar les línies d’actuació envers a la mobilitat sostenible a la ciutat de Sabadell, definint especialment el model de mobilitat al centre i eix central de la ciutat.

3. Impulsar el Consell i les actuacions de segureta t viària.

Treballar amb l’objectiu de zero víctimes mortals o greus en accidents.

4. Millora en els camins i entorns escolars.

5. Desenvolupar el Pla director de la Bicicleta a l a ciutat i continuar amb la implantació de carrils bici.

a. Generació d’itineraris de prioritat de vianants per a la comunicació entre barris de la ciutat.

6. Pacificació del trànsit de carrers i sectors de la ciutat.

a. Generació d’itineraris de prioritat de vianants per a la comunicació entre barris de la ciutat.

7. Definir el model de mobilitat al centre de la ci utat i la seva relació amb el transport públic i la restricció d’accés a vehicles privats a l’eix central.

8. Realitzar el Pla de serveis de Transport Públic Urbà, incorporant un pla de renovació de la flota de transport públic i sisteme s de comunicació.

Amb la previsió d’inversions en transport públic iniciar la renovació dels autobusos adquirint nous vehicles més ecològics i eficients. Igualment la renovació del sistema de comunicació i d’ajuda a l’explotació SAE.

a. Renovació de flota d’autobusos

b. Millora de la freqüència del servei de transport urbà.

c. Considerar la viabilitat d’implantar un servei d e transport nocturn reforçant l’existent.

d. Estudi implantació transport a la demanda en zon es que ho requereixin.

e. Estudiar la viabilitat d’implantar autobusos art iculats

Donada la demanda de transport en les línies centrals i gràcies a que els trajectes són rectilinis i per carrers o avingudes principals de circulació, es proposa estudiar la viabilitat d’implantar autobusos articulats, amb la intenció de reduir reforços en hores punta i millorar la qualitat del servei en hores vall a l’haver més oferta de seients.

f. Increment del nombre de panells d'informació als usuaris a les parades

Incrementar el nombre de panells informatius a les parades d’autobús oferint una millor qualitat de servei als usuaris. Es proposa analitzar altres solucions a les

11

actualment existents cercant elements més econòmics i fàcils de gestionar i mantenir.

g. Prova pilot d’instal·lació de panells d’informac ió de bus al 010 o a l’Hospital Taulí

h. Increment dels punts de prioritat semafòrica a l 'autobús

Replantejar i ampliar la instal·lació de dispositius de prioritat semafòrica als autobusos per aconseguir la reducció de temps de trajecte, una major velocitat comercial, més fiabilitat en els horaris, alhora que també en menor mesura una reducció de consums i emissions.

i. Potenciar la xarxa de punts de venda del transpo rt públic de Sabadell.

j. Ampliació funcionalitats accessibilitat APP tran sport públic, i ampliar la publicació de les dades en Open Data per al dese nvolupament d’aplicacions de tercers.

k. Reglament del bus urbà.

9. Integració amb la targeta de transport T-Mobilit at de l’àmbit de l’ATM i implicació en els títols de transport urbà.

10. Implantació d’una targeta ciutadana amb els tít ols propis de transport així com altres serveis municipals.

11. Avançar en l’accessibilitat de les persones inv idents al transport públic i semàfors mitjançant la implantació de tecnologia so nora.

12. Servei de taxi

a. Treballar per mancomunar el taxi.

b. Implantació d’horaris i dies de prestació de servei.

c. Abordar l’elevat nombre de llicències existent.

13. Desenvolupament del centre de control de trànsi t i ampliació de la funcionalitat Policia

Continuar amb la implantació del centre de control que incorpori la funcionalitat de trànsit així com de Policia Municipal (control de sancions i accessos). Per desenvolupar-ho serà necessari disposar de pressupost d’inversions pel condicionament del futur espai a ocupar així com per la integració de tecnologia i elements de control.

14. Evolució sistema control d'accessos mitjançant vídeo vigilància a la zona centre de la ciutat.

15. Adquisició de sistemes de la simulació del tràn sit per al recolzament a les decisions.

16. Actualització de l’inventari de senyalització d e trànsit de la ciutat mitjançant sistemes d’informació geogràfica.

17. Implantació del disc horari a les zones de càrr ega i descàrrega o APP, i establiment d’una política de control i gestió de l a distribució urbana de mercaderies.

Donada la indisciplina en la utilització de les zones de càrrega i descàrrega i l’ocupació continua de vehicles industrials dels espais reservats, és necessària la implantació d’un sistema de control mitjançant disc de control horari o similar, així

12

com habilitar als vigilants de zona blava d’autoritat per realitzar el control de les zones de càrrega i descàrrega a les zones properes a aparcaments en zona blava.

18. Generar una política d’estacionament municipal amb la zona blava, grua i els aparcaments .

a. Renovació màquines i millora control de gestió de zona blava

19. Resoldre la connexió dels aparcaments del passe ig de la plaça Major com a conseqüència de la posta en marxa del nou aparcamen t sobre l’estació de FGC.

20. Consolidar la web municipal de mobilitat, ampli ant els continguts i establint-la com a referent informatiu de la mobilitat de la ciutat.

Millorar el portal d’informació municipal de la mobilitat, el trànsit i els transports.

21. Continuar amb la participació de Sabadell en el s fòrums CIVITAS i CIVINET així com presentar candidatura a projectes europeus .

Candidatura a Comitè Polític Europeu CIVITAS

Presentació, en procés, del projecte CIVITAS EINSTEIN (H2020 MG-5.5a) – Demostració i prova de solucions innovadores per a una millor i més neta mobilitat i transport públic.

22. Revisió i actualització de les ordenances munic ipals de l’àmbit de mobilitat.

23. Revisió de l’ordenança de circulació

24. Elaboració del reglament municipal regulador de l’estacionament per a persones amb discapacitat.

a. Possibilitat d’establir un cost per sol·licitud de reserva d’estacionament.

Actuacions destacades 2018

- Canvi model de gestió de zona blava

- Inici redacció pla de mobilitat urbana sostenible

- Constitució Consell de Seguretat Viària

- Actuacions de pacificació, recuperació d’espai públic per als vianants i ordenació del trànsit :

o Entorns c. Sant Jordi o Entorns ctra Molins de Rei o Carrer Calvet Estrella o Pl. Indíbil i Mandoni o C. Montllor i Pujal

- Estudis de mobilitat i de pacificació :

o Zona Nord

- Actuacions de seguretat en entorns escolars. Exemple actuacions executades 2016-2018 : ESCOLA PIA SABADELL Petó i adeu + proteccions de cruïlles SAGRADA FAMÍLA Petó i adeu + proteccions de cruïlles SANT NICOLAU Tancament carrer Jardí amb tanques (amb TBC) CLARET Tancament carrer Jardí amb tanques (amb TBC)

13

ESCOLA CATALUNYA Instal·lació de pilones en vorera ESCOLA DEL CARME Petó i adeu + proteccions de cruïlles ESCOLA SANT JULIÀ Repintats + trasllat parada bus COL·LEGI SERRA Tancament del Carrer Perez Moya amb tanques (Pares) + limitació velocitat a 20 Km / h ESCOLA JOANOT ALISANDA Protecció pas de vianants ESCOLA NOSTRA LLAR Protecció de voreres amb pilones CEIF CREU ALTA Protecció de voreres ESCOLA RIBATALLADA Protecció de pas de vianants CEIF ANDREU CASTELLS Pilones en rebaixos ESCOLA MAS BOADELLA Pilones en rebaixos ESCOLA VIROLET Pilones en rebaixos L'ESCOLA / JAUME VILADOMS Protecció sortida de l'Escola ESCOLA TERESA CLARAMUNT Protecció cruïlla + Actuacions repintat de passos i pilones al carrer de Permanyer (desembre 2017 ) ESCOLA AMADEU VIVES Implantació de semàfors ESCOLA CREU ALTA Reserva Bus escolar EBM CALVET D'ESTRELLA Protecció de pas de vianants ESCOLA CALVET D'ESTRELLA Protecció de pas de vianants + Reposició de símbols + reposició baranes trencades ESCOLA MIQUEL CARRERAS Protecció de pas de vianants ESCOLA TORREGUITART Protecció de pas amb pilones ESCOLA ANDREU CASTELLS Protecció de rebaixos amb pilones ESCOLA FONT ROSELLA Protecció pas Via Aurèlia-Muntaner ESCOLA PAU CASALS Protecció pas Via Aurèlia-Muntaner CEE FRANCESC BELLAPART (ED. ESPECIAL) Repintat+parada bus escolar + habilitació pas cadira de rodes IES PAU VILA Pas de vianants ESCOLA LA ROMÀNICA Instal·lació de Pilona Hidràulica

- Implantació carril bici concòrdia

- Implantació carril bici ronda Ponent

- Canvis mobilitat Torre-romeu baix

- Actuació senyalització i millora mobilitat vianants entorns Indústria – Sant Llorenç

- Estudi nova mobilitat sector Creueta

- Millores en entorns escolars.

- Estudi tarifes taxi

- Estudis mobilitat: Parc Nord, pl. Anselm Clavé i Gràcia, Vall Aran

Principals dades Mobilitat (Anuari estadístic dades 2017)

Parc de vehicles. Sabadell Tipus de vehicle 2013 2014 2015 2016 2017

��% 16-17

Turismes 92.338 91.433 91.930 93.190 95.624 2,61 Autobusos 148 107 96 99 102 3,03 Camions 7.938 7.516 7.294 7.230 7.169 -0,84

14

Tractors 1.675 1.451 1.291 1.167 1.177 0,86 Remolcs 1.659 1.627 1.605 1.629 1.660 1,90 Motocicletes 11.610 11.773 12.045 12.501 13.086 4,68 Ciclomotors 4.624 4.487 4.388 4.338 4.261 -1,78 Total 119.992 118.394 118.649 120.154 123.079 2,43

Turismes x 1.000 h. 444,47 440,57 442,39 447,42 455,22 1,74 Font: Ajuntament de Sabadell. Gestió tributària.

Cens de conductors - Sabadell.

Sexe Nombre Dona 52.541

Home 66.499 Total 119.040

Font: Dirección General de Tráfico.

Aparcaments - Nom i dades.

Aparcament Nombre

places Residents Rotació Gestor Aparcament municipal

Mercat Central 416 145 271 SABA Dr. Robert 308 30 278 SABA Pl. Mossèn Geiss 171 171 0 VIMUSA Pl. Llibertat 186 186 0 VIMUSA

Parc Taulí 651 60 591

Corporació Sanitària Parc Taulí

Sol i Padrís 200 200 0 VIMUSA Pàrquing Imperial 187 93 94 Pàrquing Imperial, S.L. Pàrquing Fitisa 239 119 120 Pàrquing Migdia, S.L. Pl. Farell 211 46 165 ARGOFILL, SL Espronceda 253 0 253 EMPARK Fira 350 0 350 Continental Pàrquing

Total aparcament municipal 3.161

1.050 2.122

Zona blava Total zona blava 1.462

VIMUSA

Total 4.623 Font: Ajuntament de Sabadell. Mobilitat, Trànsit i Transport.

Servei de parquímetres - Oferta i demanda

2012 2013 2014 2015 2016 2017 Oferta

Núm. de places 1.489 1.488 1.473 1.458 1.453 1.462

Núm. de màquines

63 64 63 63 63 63

Demanda Ingressos nets 2.313.043 2.341.575 2.360.187 2.312.123 2.316.014 2.034.297

15

Despeses servei

705.529 732.204 759.959 768.413 659.946 576.937

Resultat

Ing. Ajuntament 1.607.514 1.609.371 1.600.228 1.543.710 1.656.068 1.457.360

Font: Ajuntament de Sabadell. Mobilitat, Trànsit i Transport.

Taxi – dades diverses

Nombre Nombre de llicències 143 Tràmits de llicències

Substitucions 14 Traspàs 9 Fitxes taxis 14 Certificats 2 Nous carnets taxista 9 Inspeccions 0 Font: Ajuntament de Sabadell. Mobilitat, Trànsit i Transport.

16

Semàfors - Dades dimensionals.

Instal·lacions Nombre Reguladors 254 Unitats focals 12.491 Actuadors bus 20 Cruïlles 312 Centralitzades 43 Coordinades 65 Locals 214 Col·legis 16

Font: Ajuntament de Sabadell. Mobilitat, Trànsit i Transport.

Senyalització - Activitat mitjana anual realitzada.

Activitat Nombre Actuacions Afectacions a la mobilitat 2.035 Paviment calçada Reserves minusvàlids 275 Elements de protecció instal·lats 38 Estudis

Instàncies-tràmits 2.208 Comunicats senyalització vertical 542 Comunicats senyalització horitzontal 241 Comunicats conjunts (vertical + horitzontal) 58 Senyalització provisional 143 Propostes ordenació i circulació 238 Ampliació de gual 131 Càrregues i descàrregues 58 Senyalització horitzontal

Actuacions 143 Senyalització vertical

Actuacions 462 Font: Ajuntament de Sabadell. Mobilitat, Trànsit i Transport.

Carril bici – longitud 2017

Km Vies ciclistes segregades

117,82

Longitud de carrils segregats interurbans 64,98

Longitud de carrils segregats urbans

Bidireccionals 31,94 Unidireccionals 20,9

Vies ciclistes compartides

145,42 Longitud de carrers ciclables en zona

de prioritat invertida (excloses zones 30 ) 13,52 Longitud de carrers ciclables en zones

de pacificació urbana (zones 30) Bidireccionals 4,55

Unidireccionals 127,35 Total

263,24

17

Carril bici – aparcament

Elements Unitats Nombre d'elements 1.660 Nombre de places 2.903 Nombre de parades 319 Font: Ajuntament de Sabadell. Servei de Mobilitat, Trànsit i Transports.

18

Secció d’Ocupació de Via Pública

El volum d’expedients gestionats 1 durant l’any 2018 va arribar als 4.660 expedients i a uns ingressos de 819.000€. Actualment l’equip de Via Pública gestiona els següents tipus de llicències d’ocupació:

Expedients Ingressos

Concert d’ocupació 21 16.500 €

Tanques i bastides 321 228.000 €

Grafits 1 - €

Actes populars 470 - €

Altres ocupacions 166 2.000 €

Atraccions firals 142 27.000 €

Espectacles ambulants 5 22.000 €

Ocupacions especials amb vehicles 2540 158.000 €

Parades de Venda 417 15.000 €

Publicitat: dinàmica i estàtica 43 - €

Reserves temporals de càrrega i descàrrega

91 23.000 €

Rodatges i fotografies 21 10.000 €

Sacs i contenidors 43 61.000 €

Tanques publicitàries 12 17.000 €

Terrasses i vetlladors 367 240.000 €

4.660 819.500,00 €

Hi ha, doncs, 15 tipus d’expedients la gestió dels quals no es limita exclusivament a la producció de la llicència sinó que implica tot un seguit de gestions: sol·licitud d’informació, revisió, demanda d’informes, reunions de coordinació amb d’altres departaments, elaboració d’informes... fins la redacció, si s’escau, de la llicència, recollida de signatures i lliurament de la llicència mateixa.

A tall d’exemple, un expedient de tancament de carrer per col·locar una bastida implica:

- Comprovar si el peticionari té llicència d’obres. - Passar l’expedient al tècnic en accessibilitat per si és correcta la col·locació de

la bastida d’acord amb la informació del sol·licitant. Cal emetre informe positiu. - Passar l’expedient al tècnic en mobilitat per tal de comprovar si és factible el

tancament de carrer i en cas afirmatiu, mirar quines serien les mesures de senyalització a adoptar per part del sol·licitant.

- Passar l’expedient al tècnic de parcs i jardins per comprovar si la col·locació de la bastida pot afectar a algun element (arbres, vegetació...). Cal emetre informe i si s’escau, valoració de possible fiança.

- Finalment, si tota la documentació recollida és correcta, els tècnics han emès el seu informe positiu, es procedeix a redactar la llicència tot recollint les condicions tècniques, la generació del rebut i el lliurament de la llicència.

1 Inclou els expedients atorgats, denegats, arxivats i pendents de resolució.

19

En el cas d’espectacles i activitats recreatives la gestió de l’expedient pot (i acostuma a ser) més complicada perquè les activitats a desenvolupar a la via pública estan afectades per normatives diferents i requereix de l'aportació i revisió de documentació de diferent caràcter.

Equip personal

Actualment l’equip de via pública el composen 11 persones, més un policia municipal. L’equip format per 6 auxiliars administratius són els gestors dels expedients comandats per un cap de la secció.

Atès l’elevat nombre de tràmits a gestionar és necessari comptar amb reforços que seria necessari consolidar en plantilla :

- 1 Tècnic mitjà arquitecte

- 1 Auxiliar administratiu

Igualment, per poder desenvolupar el procediment sancionador és necessari disposar d’un auxiliar administratiu dedicat en exclusiva, a més del desenvolupament de l’aplicació informàtica de gestió.

OCUPACIÓ DE VIA PÚBLICA

DIRECCIÓ

CAP SECCIÓ TÈCNIC MITJÀ GESTIÓ

TÈC. SUP. DRET TÈC. SUP. DRET

LLICÈNCIES

TÈC. MITJÀ ARQUITECTE TÈC. MITJÀ ARQUITECTE VACANT

DISCIPLINA URBANÍSTICA ESPAI PÚBLIC - PROCEDIMENT SANCIONADOR

RESPONSABLE TÈCNIC TÈC. MITJÀ ARQUITECTE

TÈC. MITJÀ ARQUITECTE TÈC. MITJÀ ARQUITECTE REFORÇ 6 MESOS

INSPECTOR TÈC. MITJÀ GESTIÓ

TRAMITACIÓ ADMINISTRATIVA LLICÈNCIES I DISCIPLINA





AUXILIAR ADMINISTRATIU AUXILIAR ADMINISTRATIU/VA



REFORÇ 6 MESOS

AUXILIAR ADMINISTRATIU AUXILIAR D'ADMINISTRACIÓ GENERAL A CREAR

20

AGENT DE POLICIA MUNICIPAL

Les tasques de l’equip no es limiten a la gestió d’expedients d’ocupació de la via pública, sinó que també s’encarrega de fer les inspeccions oportunes, actuacions a petició del ciutadà, establiment de convenis amb empreses, coordinació amb d’altres departaments, gestió dels expedients sancionadors, atenció ciutadana, elaboració de tràmits a internet, decrets...

Línies de treball d’Ocupació de Via Pública

- Consolidar l’equip de Via Pública; recursos, funcions, organigrama...

- Implantació de l’administració electrònica, procediments i eines de gestió.

- Modificar l’ordenança d’ocupació; estudi, creació de comissió, calendari de treball...

- Actualitzar procediment sancionador tot tenint present l’entrada en vigor de la nova llei de procediment administratiu (2 d’octubre)

- Establir el protocol de sol·licituds d’ocupació de la via pública per a activitats socioculturals i esportives (entitats): definicions, continguts, elaboració de documents, definició de calendari de treball, comunicació i posada en marxa.

- Simplificació de les plantilles de permisos de via pública i adaptació al SIE.

- Establir de protocol amb l’Agència Tributaria / Llicències d’Activitats que permeti una millor coordinació entre les parts implicades.

- Solucionar el tema de les peticions que requereixen permís d’AESA (reunió amb d’altres ajuntaments).

- Expositors de mercaderies – posar en marxa una campanya a tota la ciutat.

Gestió d’expedients:

22

Secció de Logística

Àmbits de gestió

- Suport logístic � Actes a la via pública interns i externs � Taules, tanques, tarimes, ... � Policia Municipal � Eleccions

- Trasllats mobiliari - Gestió del Parc Mòbil Municipal

� Gestió de Flota � Combustibles � Assegurances

- Taller reparacions - Magatzem municipal

� Material per a brigades � Magatzem

Estructura personal

SECCIÓ LOGÍSTICA

DIRECCIÓ SECCIÓ

CAP DE SECCIÓ TÈCNIC MITJÀ DE GESTIÓ


BRIGADA LOGÍSTICA

ENCARREGAT OFICIAL PALETA OPERARI ESPECIALITZAT OPERARI XOFER OFICIAL XÒFER XOFER OFICIAL XÒFER XOFER OFICIAL XÒFER OPERARI ESPECIALITZAT OPERARI OPERARI ESPECIALITZAT OPERARI OPERARI ESPECIALITZAT OPERARI OPERARI ESPECIALITZAT OPERARI OPERARI ESPECIALITZAT OPERARI

TALLER

ENCARREGAT OFICIAL MECÀNIC-PLANXISTA OFICIAL D'OFICIS OFICIAL MECÀNIC-PLANXISTA

MAGATZEM

SUPERVISOR OFICIAL D'OFICIS


23

Pressupost 2018

Logística Crèdits inicials

Modificacions

de crèdit

Crèdits totals

consignats

303 9207A 20302 Lloguers de maquinària, instal·lacions Departaments 10,00 0,00 10,00

303 9207A 20400 Lloguer de material de transport 10,00 0,00 10,00

303 9207A 21400 Elements de transport reparacions 63.500,00 0,00 63.500,00

303 9207A 21401 Manteniment i conservació del material de transport neteja 480,00 0,00 480,00

303 9207A 22103 Combustibles i carburants combustible 126.000,00 10.000,00 136.000,00

303 9207A 22111 Subministraments recanvis maq., utillatge i elements transp. recanvis 35.000,00 0,00 35.000,00

303 9207A 22400 Primes d’assegurances Assegurances 45.000,00 1.988,20 46.988,20

303 9331D 20302 Lloguers de maquinària, instal·lacions Departaments 10,00 0,00 10,00

303 9331D 20400 Lloguer de material de transport 10,00 0,00 10,00

303 9331D 20500 Lloguer de mobiliari i estris 10,00 0,00 10,00

303 9331D 20502 Lloguers de mobiliari i estris Departaments 10,00 0,00 10,00

303 9331D 20800 Arrendaments d'altre immobilitzat material 10,00 0,00 10,00

303 9331D 21302 Manteniment d'instal·lacions i maquinària Departaments 10,00 0,00 10,00

303 9331D 21900 Altre immobilitzat material 10,00 0,00 10,00

303 9331D 22000 Material d’oficina no inventariable 10,00 0,00 10,00

303 9331D 22104 Vestuari vestuari 7.000,00 0,00 7.000,00

303 9331D 22111 Subministraments recanvis maq., utillatge i elements transp. EPI's 5.000,00 0,00 5.000,00

303 9331D 22199 Altres subministraments magatzem 185.000,00 0,00 185.000,00

303 9331D 22699 Altres despeses diverses neteja 980,00 0,00 980,00

303 9331D 22799 Altres treballs realitzats per altres empreses i prof. 10,00 0,00 10,00

468.070,00 11.988,20 480.058,20

Transversals Crèdits inicials

Modificacions

de crèdit

Crèdits totals

consignats

CULTURA202 3380A 20500 Lloguer de mobiliari i estris

Festa Major i

lloguers festes 104.000,00 50.000,00 154.000,00

CULTURA202 3380A 2279900 Altres treballs realitzats per empreses i professionals New Jersey 15.760,00 9.000,00 24.760,00

ESPORTS403 3411B 20500 Lloguer de mobiliari i estris

Festa Major i

lloguers festes 6.000,00 0,00 6.000,00

ESPORTS403 3411B 2279900 Altres treballs realitzats per empreses i professionals New Jersey 3.940,00 0,00 3.940,00

129.700,00 59.000,00 188.700,00

2018

2018

Contractacions 2018

ASSEGURANÇA PARC MÒBIL - PRÒRROGA

45.000,00 €

MATERIAL PER REPARACIONS D'EQUIPAMENTS I VIA PÚBLICA

185.000,00 €

EPIS - GENERAL ÓPTICA - CM 5.000,00 €

VESTUARI 7.000,00 €

CONTRACTE SERVEI NEW JERSEY 20.000,00 €

CONTRACTE LLOGUER MATERIAL ACTES/FESTES BARRI

30.000,00 €

CONTRACTE LOGÍSTICA FESTA MAJOR 120.000,00 €

CARBURANT 126.000,00 €

COMPRA MATERIAL ACTES/FESTES LOGÍSTICA 2019

30.000,00 €

COMPRA VEHICLES 256.000,00 €

COMPRA 10 BICICLETES 10.000,00 €

REPARACIONS DE VEHICLES 63.500,00 €

RECANVIS VEHICLES 35.000,00 €

24

Dades bàsiques dels principals àmbits de gestió Log ística

Nombre peticions de suport a activitats a la via pública 2018: 1.329 sol·licituds.

Relació material per suport a actes gestionat :

sol·licitat subministrat

cadires 90.543 86.895

taules 9.666 8.722

tanques 20.789 19.777

pancartes 7 7

tarimes (m²)

11.769 11.769

Línies de treball Logística

- Definir l’equip de Logística; organització , atribucions, estructura direcció.

- Seguiment pressupostari per avançat a la comptabilitat municipal.

- Implantar contractes de subministrament de materials de magatzem.

- Implantar contractes o homologació empreses de subministrament de materials de suport a actes.

- Establir el protocol de lliurament de materials de suport a actes a la via pública.

- Mantenir i renovar l’estoc de material mínim per a actes a la via pública.

- Definir la funció del parc mòbil i renovació de flota.

- Estructurar necessitats taller vehicles.

- Establir els protocols de disponibilitat de material per Policia Municipal.

memÒria 201 8 -...

Documents