memoria reef check

Los primeros 5 años 2005-2010

Los

Prim

ero

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año

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05-2

010

Santo Domingo, República Dominicana, 2011

Los primeros 5 años 2005-2010

Fotografías

José Alejandro Álvarez

y otras fotos de archivo

Diseño y Producción

Pagés BBDO

Impresión

Amigo del Hogar

Santo Domingo,

República Dominicana

2011

Prol. Fantino Falco No. 5

Santo Domingo, R.D.

Tel/Fax: 809 227 4409

www.reefcheckdr.org

Contenido

Mensaje del Presidente 7

Reef Check Founder Message 10

Mensaje Fundador Reef Check 11

Introducción 13

Organigrama 15

Consejo de Directores 17

Agradecimientos Especiales 22

Voluntarios 23

Misión y Visión 25

Colaboradores 26

Premios 27

Proyectos 29

Programa Bandera Azul 30

Programa Eco-Acción 31

Instalación de Boyas que Salvan Arrecifes 33

Pesca sostenible 37

Talleres de Capacitación e Investigación 42

Talleres y Charlas sobre Educación Ambiental 44

Coopresca 45

Valoración Económica de los Recursos Costeros y Marinos de la República Dominicana 46

actividades 49

Programa CSI para Arrecifes de Coral en

República Dominicana 50

Monitoreo de los Arrecifes de Coral 50

Día de Los Océanos 55

Campamento Reef Check sobre el cuidado de los Arrecifes de Coral 56

Manejo de la Invasión del Pez León 58

Parque nacional submarino la caleta 61

Gestión Compartida del Parque Nacional Submarino La Caleta 72

Centro Acuático El Carey 75

Nado de aguas abiertas 78

concienciación y difusión 81

Entrevistas en Medios de Comunicación Locales 82

Evento Al Ritmo de Los Corales 83

Visita de Discovery Channel 84

Visita de National Geographic 85

estados financieros 89

Plan a futuro 95

Los primeros 5 años 2005-2010 5

Mensaje del Presidente

Reef Check es un programa global desarrollado en la década

de los 90 por el Dr. Gregor Hodgson como un protocolo

de monitoreo para medir la salud de los arrecifes de coral,

basado en la comunidad. La idea es usar este protocolo

para encontrar soluciones prácticas a las amenazas y pro-

blemas identificados, asegurando así el uso sostenible de

los recursos marinos, y la subsistencia de las comunidades

localizadas en sus alrededores.

Como resultado de esta iniciativa, se han logrado determinar

los principales problemas que afectan a los arrecifes mun-

dialmente –contaminación, sobrepesca y el desarrollo cos-

tero–, así como comprobar que los seres humanos somos

los principales responsables de estos problemas. Con el

tiempo, Reef Check se ha convertido en una organización

internacional involucrada en temas ambientales marinos,

con los siguientes objetivos:

Educar al público sobre la crisis que afecta los arreci-•fes de coral;

Crear una red global de voluntarios que supervisen •regularmente e informen sobre la salud del arrecife;

Investigar científicamente los procesos ecológicos de •los arrecifes de coral;

Facilitar la colaboración entre la academia, las ONG, •el gobierno y el sector privado;

Estimular la acción de la comunidad local para prote-•ger los arrecifes en buen estado y rehabilitar arrecifes

afectados negativamente en todo el mundo, utilizan-

do soluciones ecológicamente sanas y económica-

mente viables.

Reef Check llega a la República Dominicana por dos inicia-

tivas distintas. La primera ocurre en enero de 2004 cuan-

do la embarcación Indies Trader, propiedad de la marca

Quicksilver™, llega a la costa norte del país en busca de

las mejores olas para surfear y también para determinar la

salud en que se encontraban nuestros arrecifes, ya que los

mismos son muchas veces responsables de la formación

de olas cercanas a la costa. En esa ocasión se realiza el

primer monitoreo de la salud arrecifal en la zona de Playa

Grande. Los resultados documentaron científicamente lo

que ya se sabía: que los arrecifes en el país mostraban

indicios de sobrepesca y, por consiguiente, un desbalance

en el equilibrio natural del ecosistema, lo cual provocaba

otros efectos, tales como una baja cobertura coralina y alta

presencia de algas.

En el 2004 también, se dan los primeros pasos para obte-

ner la certificación Bandera Azul por parte de la Asocia-

ción de Hoteles Romana Bayahíbe. Uno de los requisitos

de Bandera Azul es la realización de monitoreos perió-

dicos de la salud arrecifal utilizando el protocolo de Reef

Check. Para esto, visita el país un instructor de Reef Check

Internacional, quien provee el entrenamiento necesario

a técnicos dominicanos para realizar el monitoreo Reef

Check, entre los que se encontraba quien subscribe, cuan-

do me desempeñaba como director de conservación del

Acuario Nacional.

La implementación de estas iniciativas, llevan a Reef Check

Internacional a desarrollar su primer proyecto local, RC

Eco-Acción, el cual buscaba crear un programa educativo

de varios niveles para ofrecerlo a diferentes grupos meta,

aumentando así la conciencia y educación de usuarios di-

rectos e indirectos de los recursos arrecifales. Debido al

buen manejo y éxito de RC Eco-Acción, se habla sobre la

posibilidad de crear una organización sin fines de lucro lo-

cal, que llevara a cabo de manera continua y a largo plazo,

proyectos de conservación, educación y restauración de

arrecifes de coral a nivel nacional. Y así nace Reef Check

República Dominicana (RCRD) como entidad legal el día

28 de diciembre de 2005.

Rubén E. TorresPresidente


Gracias a la creación de RCRD, y luego de concluir el primer

proyecto en el país, se logra mantener la presencia local de

una entidad con un personal preparado en temas de conser-

vación de arrecifes de coral. Y con esto surge la necesidad de

dar mayor y mejor estructura a lo que venía desarrollándose.

RCRD obtiene su primer local y empleados fijos de forma

independiente de la casa matriz, y comienza a reclutar miem-

bros para formar su Junta de Directores.

Con el objetivo principal de poner en marcha las muchas

ideas de conservación, educación y restauración de arreci-

fes de coral, RCRD identifica el Parque Nacional Submarino

La Caleta como sitio de acción, y donde se enfocarían la

mayoría de los esfuerzos para lograr resultados concretos y

en un plazo no muy largo. El éxito en este primer proyecto

y sitio modelo, serviría en el futuro para animar a otras co-

munidades costeras a replicar las iniciativas, obteniendo así

resultados muy necesarios a nivel nacional.

El establecimiento de raíces fuertes en La Caleta, conllevaría

a la necesidad de compartir la gestión de manejo de ese Par-

que con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales, el

cual inicialmente otorga a la Fundación Reef Check República

Dominicana un acuerdo de colaboración, para más adelante

otorgarle lo que sería un acuerdo de gestión compartida (o

comanejo) del Parque Nacional Submarino La Caleta.

La estructuración, educación y concienciación de los usuarios

directos de los recursos de La Caleta, los pescadores, se

convirtió en un objetivo a corto plazo. Fueron muchos los ta-

lleres impartidos sobre diversos temas: desde conservación

y manejo de parques marinos, hasta técnicas de pesca soste-

nible y ecoturismo, siempre buscando reducir o eliminar los

efectos negativos que ejercían estos pescadores sobre el me-

dio ambiente. Pero, a la vez, tratando de no afectar, sino más

bien de mejorar, los ingresos que percibían los pescadores

por el uso sostenible de los recursos marinos. Así comienza

a formarse la Cooperativa de Pescadores y Prestadores de

Servicios Turísticos (COOPRESCA), la cual se convertiría en

uno de los mayores aliados a la protección del Parque.

Desde el principio de los trabajos, en La Caleta se monitorea

la salud de los arrecifes dentro y fuera de la zona del Parque,

para determinar así la efectividad de las acciones de manejo.

También se instala un sistema de boyas de amarre que per-

miten eliminar por completo el efecto negativo que tienen

las anclas de los botes de buceo sobre el fondo marino, así

como boyas de demarcación que indican claramente los lí-

mites marinos del Parque, lo que ayuda al control y vigilancia

del mismo.

En el 2006, y a tan solo año y medio de su creación, la fundación

Reef Check República Dominicana gana el premio CEMEX en la

categoría de medio ambiente. Asimismo, en el 2009, Reef Check

República Dominicana recibe el premio Brugal Cree en su Gente,

en la categoría de medio ambiente.

Buscando alternativas al problema nacional de la sobrepesca,

y con el objetivo de crear mayor conciencia en los pescado-

res, se inician dos proyectos de pesca sostenible en el 2008:

la fabricación e instalación de refugios artificiales para langos-

tas (casitas) y de sombras para atraer agregaciones de peces

en alta mar (balsas). Ambos sistemas servirían para aliviar

los posibles efectos negativos sobre la economía local por

el establecimiento de una zona de no-pesca, al alejar de los

arrecifes la presión de la pesca, al tiempo que contribuyen al

sustento de los pescadores y sus familias.

A partir del 2009, RCRD también realiza diferentes proyec-

tos que apoyan la estructura de conservación e involucra-

miento de la comunidad, como lo fue el proyecto sobre la

valorización de los recursos costeros y marinos del país, y el

programa de control del pez león, especie introducida en

nuestras costas y que representa una amenaza para la bio-

diversidad marina regional. Igualmente, a través de los años,

Reef Check República Dominicana8

RCRD ha diseñado, creado e implementado campamentos

ecológicos para niños y jóvenes. Estas exitosas giras repletas

de entretenidas actividades han aumentado la educación y el

interés por la conservación de los recursos costeros y mari-

nos que nos rodean.

Para finales del 2009 e inicios del 2010, Reef Check Re-

pública Dominicana se embarca en el proyecto de mayor

envergadura hasta el momento, a fin de lograr una mayor

integración de la comunidad de La Caleta a las acciones de

manejo, investigación y conservación del parque, así como la

creación de una nueva y mejor alternativa económica para

los pescadores: nace y comienza a crecer el Centro Acuático

El Carey. El mismo consiste en un negocio ecoturístico que

ofrece actividades acuáticas de mejor calidad a los visitantes

del parque, a la vez que se protegen los recursos marinos

del mismo y se contribuye a mejorar aún más el sustento del mismo y se contribuye a mejorar aún más el sustento

económico de la comunidad. Este centro permitirá que el económico de la comunidad. Este centro permitirá que el

Parque Nacional Submarino La Caleta se convierta en un Parque Nacional Submarino La Caleta se convierta en un

destino de buceo bien estructurado, dado su nivel de con-destino de buceo bien estructurado, dado su nivel de con-

servación, con una oferta más atractiva por la cantidad de servación, con una oferta más atractiva por la cantidad de

especies marinas y la diversidad de actividades acuáticas. Así, especies marinas y la diversidad de actividades acuáticas. Así,

este Parque puede representar a la República Dominicana

en el ámbito internacional de la conservación marina y el en el ámbito internacional de la conservación marina y el

buceo recreativo.


Reef Check Founder Message

Most good things in life happen due to a combination of

good luck and good timing. The launch of Reef Check Do-

minican Republic was possible because we had the good luck

to have funding available to start a project in the DR, and a

talented leader by the name of Dr. Ruben Torres —one of

the first coral reef ecologists from the country— available

to take charge.

Although the DR got an early start on setting up protected

areas with the establishment of the Eastern Region National

Park in 1975, coral reefs were not appreciated by society or

the government for the high economic value they provide

through food, employment, coastal protection and biodiver-

sity. A well-managed coral reef can provide up to 15 tons of

fish per square kilometer, and when combined with tourism,

is worth as much as one million annually.

In the 1970s, the sea was viewed as an endless resource to

provide fish, shellfish and a place for tourists to play. But by the

early 1990s, overfishing, pollution and poorly planned coastal

developments were beginning to take their toll. By 2000, the

DR’s coral reefs were in bad shape with the two most com-

mon corals, staghorn and elkhorn, verging on extinction.

Because tourism is so important to the DR’s economy, we

designed a project in 2004 that could use tourism as a le-

ver to promote coral reef conservation and build up a local

chapter of Reef Check. When I first met Ruben, he loved

the idea and was very supportive. We finalized the project

design and from the start, Ruben began to put the pieces

together to make an organization a reality. Making great use

of his personal contacts, Ruben brought together a group

of individuals with a shared interest in marine conservation

to form the first Board of Directors. The organization was

launched with a star-studded gala in 2006.

Over its first five years, Reef Check DR has performed a

huge service for the people of the Dominican Republic by

educating children and adults about the value of coral reefs

and threats to their survival. RC staff have worked tirelessly

to actively identify solutions to problems facing coral reefs

and to find the resources to solve them. The organization

has been involved in projects and advising the Ministry of

Environment throughout the country from Monte Cristi to

Punta Cana to Pedernales. In addition to education, RC has

been carrying out regular surveys of DR reefs to track their

health. This information has been included in scientific publi-

cations in the best scientific journals and used by the United

Nations and other international groups to determine how to

better conserve coral reefs on a global scale.

Most recently, RCDR has been co-managing La Caleta

Marine Protected Area and has successfully transformed a

neglected park into a thriving example of good management

practices leading to economically viable and ecological valu-

able successes. Training illiterate fishermen to change their

ways and to learn to sustainably use the sea rather than ex-

ploit it is not easy. But RCDR has done just that in it’s first

five years, and hopes this model can be replicated in other

areas of the Dominican Republic.

It has been a great pleasure for me to have had the oppor-

tunity to work with Ruben, the Board of Directors, staff and

volunteers of RCDR and to watch their hard work pay off

over the years. The DR is very lucky to have such capable

group of people to bring about the changes needed in soci-

ety to save the coral reefs of the country.

Dr. Gregor Hodgson


Mensaje Fundador Reef Check

La mayoría de las cosas buenas en la vida ocurren cuando se

da una combinación de buena suerte con el momento opor-

tuno. El lanzamiento de Reef Check República Dominicana

fue posible gracias a que tuvimos la buena suerte de tener

los fondos disponibles para iniciar el proyecto en la República

Dominicana y un líder talentoso, el Dr. Rubén Torres —uno

de los primeros ecologistas del país—, disponible para ha-

cerse cargo del mismo.

La República Dominicana comenzó hace mucho tiempo a

definir áreas protegidas con el establecimiento del Parque

Nacional del Este, en 1975, pero los arrecifes de coral no

eran percibidos por la población ni por el gobierno con un

alto valor económico en la generación de alimento y empleo,

o en la protección de los recursos costeros y la biodiversidad.

Un arrrecife de coral bien manejado puede proveer hasta 15

toneladas de pescado por kilómetro cuadrado, y cuando se

combina con el turismo, su valor puede ascender hasta

un millón de dólares anualmente.

Durante los años 70, el mar era considerado como una fuen-

te inagotable de pescados y mariscos y como lugar de recrea-

ción para turistas. Pero a principios de los 90, la sobrepresca,

la contaminación y los proyectos costeros sin planificación

estaban afectando seriamente estos recursos. Para el año

2000, los arrecifes de coral de la RD estaban en muy malas

condiciones; en particular los corales más comunes, las espe-

cies staghorn y elkhorn, estaban en peligro de extinción.

Visto que el turismo es una parte muy importante de la

economía dominicana, en 2004 diseñamos un proyecto que

podía valerse del turismo para promover la conservación de

los arrecifes y a la vez crear un capítulo local de Reef Check.

Cuando conocí a Rubén, a él le encantó la idea y nos brindó

todo su apoyo. Terminamos de diseñar el proyecto y desde

un principio Rubén comenzó a organizarlo todo para consti-

tuir la fundación. Haciendo uso de sus contactos personales,

reunió a un grupo de individuos que compartían un interés

común por la conservación marina, para conformar una pri-

mera Junta de Directores. El lanzamiento de la organización

se hizo con una gala de estrellas en el 2006.

En el curso de sus primeros cinco años, Reef Check RD ha

brindado un servicio invaluable a la población dominicana,

educando a niños y adultos acerca del valor de los arrecifes

de coral y las amenazas a su supervivencia. RC ha trabajado

de manera incansable para identificar soluciones a los pro-

blemas que afectan los arrecifes y buscar los recursos nece-

sarios para solucionarlos. La organización se ha involucrado

en proyectos y ha asesorado al Ministerio de Ambiente y

Recursos Naturales desde Monte Cristi hasta Punta Cana,

hasta Pedernales. Además de la educación, RC ha realizado

monitoreos regulares de los arrecifes en toda la costa de la

RD para vigilar su salud. Estas informaciones se han incluido

en artículos en las mejores publicaciones científicas y son

utilizadas por las Naciones Unidas y otros grupos internacio-

nales para determinar cómo mejorar la conservación de los

arrecifes de coral a escala mundial.

Más recientemente, RCRD firmó un acuerdo de co-manejo

del Área Submarina Protegida La Caleta logrando transfor-

mar de manera exitosa un parque descuidado en un vivo

ejemplo de buena práctica administrativa, que ha conducido

a un modelo viable económicamente y valioso ecológica-

mente. La capacitación de pescadores de bajos ingresos para

cambiar sus hábitos y enseñarles el uso sostenible del mar

en vez de explotarlo, no es una tarea fácil. Pero RCRD lo ha

logrado en sus primeros cinco años y espera poder replicar

el modelo en otras áreas de la República Dominicana.

Ha sido un gran placer para mí tener la oportunidad de tra-

bajar con Rubén, la Junta de Directores, el personal y los vo-

luntarios de RCRD, y ver su arduo trabajo recompensado al

pasar de los años. La RD tiene mucha suerte de contar con un

grupo de personas tan capaces para lograr los cambios que

necesita la sociedad para salvar los arrecifes de coral del país.


La Fundación Reef Check República Dominicana (RCRD)

publica sus memorias de los primeros 5 años con la inten-

ción de recopilar todos sus logros y los resultados de sus

esfuerzos en un solo volumen, y a la vez reconocer a esas

instituciones, empresas e individuos que le han dado apoyo

durante estos primeros años de su trayectoria.

Reef Check es una organización global sin fines de lucro

que monitorea la salud de los arrecifes de coral en más de

95 países. En República Dominicana, Reef Check es una or-

ganización relativamente nueva, fundada en el 2005 como

una iniciativa del biólogo marino Rubén Torres mientras

aún laboraba en el Acuario Nacional. La organización se

compone actualmente de 13 miembros del Consejo de Di-

rectores y cuenta con la colaboración de voluntarios de

todo el mundo. Reef Check República Dominicana cuenta

con tres personas a tiempo completo que están a cargo

de la ejecución de los proyectos y de mantener en pie a la

organización.

La fundación en República Dominicana no solo realiza el

monitoreo constante de los arrecifes de coral en nuestro

país, como la institución madre global, sino que también

mantiene proyectos de conservación y restauración de los

recursos costeros y marinos involucrando a la comunidad

dominicana, y de la mano con el Ministerio de Ambiente y

Recursos Naturales.

Es de gran importancia resaltar que el principal sector eco-

nómico de la República Dominicana es el sector Turismo,

que a su vez depende de las aguas cristalinas y arenas blan-

cas garantizadas por arrecifes de coral saludables. Con los

trabajos de la fundación se impulsa el desarrollo sostenible

que permitirá que la isla mantenga sus encantos naturales

en un estado perpetuo.

Asimismo, frente al declive alarmante de la biodiversidad

marina en las costas dominicanas, que a su vez afectará al

sector motor de nuestro país, RCRD lucha activamente

por la instauración de un “modelo sostenible”, que consiste

en demostrar que los ecosistemas costeros y marinos pro-

porcionan valiosos servicios a la población que van más allá

de la industria del turismo y de la pesca. A fin de instaurar

esta alternativa de manera sostenible, RCRD lucha cada día

para concienciar y educar a la comunidad, trabajando de la

mano con ella con el objetivo de lograr un futuro sostenible

para todos.

Introducción


Presidente

Secretario

Tesorero Miembros

Vicepresidente

Directora Ejecutiva

Administración

Comunicación Educación Investigación

Voluntarios

Organigrama

Consejo

Doctor en Biología Marina graduado en la Universidad de Miami y licenciado en Biología graduado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo. Consultor ambiental registrado en el Minis-terio de Ambiente y Recursos Naturales y buceador profesional con varias inmersiones en aguas abiertas en las costas de la Re-pública Dominicana y el Caribe. Certificado como Divemaster por la P.A.D.I. Coordinador regional para Reef Check y Presi-dente de Reef Check República Dominicana. Director y Presi-dente de Torres Environmental Consultant (TEC UNLIMITED). Fue director del departamento de conservación del Acuario Na-cional y ha participado en varias expediciones científicas de alto nivel, así como en numerosas caracterizaciones y evaluaciones de impacto ambiental en ecosistemas costeros y marinos del país.

Rubén E. Torres Presidente

Marisol Pagés Tesorera

Actualmente funge como Vicepresidenta Financiera

del Grupo Pagés, uno de los principales grupos de em-

presas de comunicación de la República Dominicana.

Tiene licenciaturas en Economía y Ciencias Políticas de

la Universidad de Wisconsin, en Madison. Cuenta con

una Maestría en Economía y Finanzas de la American

University, en Washington, D.C. Fue Directora Ejecuti-

va de Esquel Group Foundation, en Washington D.C., y

actualmente es miembro del directorio de dicha entidad.

Practica el buceo desde 1990.

Presidente y Propietaria de Villa Sol, S. A., compañía re-

presentante de Baker Furniture en RD. Es también Asis-

tente Administrativa de Almacenes Carballo, CxA y dise-

ñadora de interiores residenciales. Su contacto inicial con

la fundación tuvo lugar en la primera actividad realizada

en la Marina de Casa de Campo, y al conocer más de-

talladamente la labor que desarrolla, despertó su interés

en involucrarse en los trabajos de la organización.

Soledad Carballo GarcíaSecretaria

Licenciado en Administración de Empresas y Vicepre-

sidente de OAC Shipping Dominicana. Ha sido buzo

desde 1989 y fotógrafo submarino desde 1996. Es miem-

bro fundador de la Fundación Espeleobuceo Hispaniola

y co-autor del libro Cuevas Sumergidas de la República

Dominicana.

José A. Álvarez Vicepresidente

Consejo de Directores


Gustavo TorreiraMiembro

Es propietario del Gus Dive Center, que inició sus opera-

ciones hace más de 30 años.

Actualmente, ofrece certificación de varias escuelas, entre

ellas SSI, NAUI y PADI. Asimismo, imparte instrucción en

varios idiomas desde el nivel básico, pasando por todos los

cursos, hasta el de instructor.

Se acercó a Reef Check para poner a su disposición sus co-

nocimientos, ya que comparte el interés por la protección

de la vida marina.

Mónica obtuvo su Licenciatura ScB. de la reconocida

Brown University, para luego realizar una Maestría en Bio-

logía Marina Tropical en la Rosenstiel School of Marine and

Atmospheric Sciences, de la Universidad de Miami. Laboró

en el Acuario Nacional por 20 años como Subdirectora. Es

miembro de varias fundaciones de conservación de anima-

les y ecológicas, entre ellas la Fundación Reef Check Repú-

blica Dominicana.

Su otra gran pasión es la cocina. Comparte una compañía

de catering (Prosciutto & Cilantrico) con su hermana Paula,

y es editora de la Revista Gastroteca.

Mónica VegaMiembro

Ha dedicado su carrera académica y profesional a la pro-

tección ambiental. Su experiencia ha cubierto diversas

áreas, entre ellas servicio comunitario, educación ambien-

tal, campañas de concienciación ambiental, recaudación de

fondos e investigación científica.

Jake tiene una maestría en Manejo Ambiental de Cornell

University y una licenciatura en Literatura Española de

Wesleyan University. Ha publicado artículos nacional e in-

ternacionalmente sobre la protección ambiental y el desa-

rrollo sostenible.

Jake KheelMiembro


Es licenciado en Administración de Empresas y tiene un

Masters en Bussiness Administration (UQAM). Es propie-

tario de la agencia Desde el Medio Tours, Consultor Em-

presarial (Segocar) y Oficial del Ejército Nacional.

Cuenta con más de 50 ascensos al Pico Duarte y más de

diez años de experiencia en montañismo y expediciones

de todo tipo, incluyendo campeonatos nacionales y logros

internacionales como dominicano pionero de este tipo de

expediciones.

Utilizando sus logros y conocimientos de consultoría se ha

especializado en charlas motivacionales, con un enfoque

práctico y vivencial, logrando de esta manera un profundo

impacto dentro de los involucrados.

Ingeniero Civil, graduado del Instituto Tecnológico de San-

to Domingo. Sus obras las construye en su mayoría en

las costas de República Dominicana, y debido al impacto

que tienen sobre los recursos del área, tiene el cuidado

de construir tanto por la belleza como por la salud de los

mismos. Humberto es buzo advanced de aguas abiertas

desde 1986.

Administrador de Empresas y Mercadólogo, Gerente de

Operaciones de Producciones de Desde El Medio Tours,

buzo recreativo, excursionista y montañista de pasión, con

más de 50 ascensos al Pico Duarte, maratonista y ciclista.

El llevar una vida de mucho contacto con la naturaleza,

además de disfrutar de conocer nuestro país y sus recursos

naturales, ha sido su principal motivación para colocar su

granito de arena en la protección de los mismos, colabo-

rando con Reef Check RD.

Iván e. Gómez CarrascoMiembro

Humberto Ruiz FláquerMiembro

Rafael RodríguezMiembro


Carlos AbateMiembro

Ingeniero Industrial, egresado de INTEC, con MBA de la

Universidad de Québec Au Montreal-APEC. Actualmente

es Gerente Corporativo de Negocios Turísticos del Banco

Popular. Es buzo desde 1997 con certificación “Stress and

Rescue”. Su interés por trabajar con Reef Check nació del

deseo de hacer algo por el medio ambiente conjuntamente

con la práctica de su actividad favorita: el buceo. Comenzó

con la certificación de Eco-Diver y trabajando en los moni-

toreos, y luego fue invitado a pertenecer al Consejo hace

poco más de un año.

Graduado en Administración de Empresas, es ejecutivo de

la empresa Mercado Electrónico Dominicano, S. A.

Defensor del medio ambiente y los recursos naturales, cer-

tificado como buzo en aguas abiertas en 1996 y certifica-

ción de buceo en cuevas en 1998. Cuenta con más de 250

inmersiones. Ha colaborado en varias instituciones de bien

social y es parte del Consejo de RCRD desde 2009, desde

donde trabaja para crear conciencia sobre la importancia

de los recursos marinos y costeros coexistiendo con el de-

sarrollo de las comunidades.

Santiago CamarenaMiembro

Ingeniero Industrial con especialización en Sistemas de

Gestión Ambiental, dedicado a la Asesoría y Consultoría

Ambiental de diversas empresas e instituciones nacionales

e internacionales. Editor de la página Web “www.laaler-

taverde.com”. Su involucramiento con Reef Check desde

2006 viene dado, según sus propias palabras: “Por mi res-

ponsabilidad social como profesional del área ambiental,

que reconoce la importancia socioeconómica y cultural de

la preservación de las especies y las playas de calidad.”

Julio BáezMiembro


Licenciada en Economía de la Pontificia Universidad Cató-

lica Madre y Maestra y especializada en Estudios Ambien-

tales de la Universidad Internacional de la Florida (FIU).

Sus experiencias se basan en concienciación y educación

ambiental, desarrollo sostenible, economía ambiental, ma-

nejo de proyectos y programas ambientales.

Licenciada en Administración de Empresas de la Univer-

sidad Católica Santo Domingo, con una especialidad en

Gestión Humana de la Universidad Dominico Americano.

Su experiencia se desarrolla en el área de contabilidad, ad-

ministración y manejo de personal.

Biólogo de la Universidad Autónoma de Santo Domingo

(UASD) especializado en Etimología de la Universidad del

Estado de Montana (MSU). Sus experiencias se basan en la

biología de conservación y su aplicación a parques y áreas

protegidas.

Karen Pannocchia Directora Ejecutiva

Inés SurielDirectora Administrativa

Kelvin GuerreroCoordinador de Proyecto


Licenciado en Biología de la Universidad Autónoma de

Santo Domingo (UASD), especializado en conservación de

Recursos Naturales de la Universidad Experimental Félix Recursos Naturales de la Universidad Experimental Félix

Adam (UNEFA). Sus experiencias se basan mayormente Adam (UNEFA). Sus experiencias se basan mayormente

en conservación de áreas protegidas y protección de áreas en conservación de áreas protegidas y protección de áreas

costero-marinas.costero-marinas.

Ángel Francoex Encargado de Operaciones

Tasha Goughex Coordinadora de Voluntarios

Actualmente, está estudiando Biología Marina en México.

Sus experiencias se basan en la conservación de los re-

cursos marinos, especialmente en comunidades pesqueras.

Fue parte del primer grupo entrenado en el protocolo de

monitoreo de Reef Check, participando en un principio en

los monitoreos como voluntaria.

Licenciado en Publicidad de la Universidad Autónoma de Licenciado en Publicidad de la Universidad Autónoma de

Santo Domingo (UASD), especializado en Relaciones Pú-Santo Domingo (UASD), especializado en Relaciones Pú-

blicas y Comunicación de la Escuela Nacional de Locución blicas y Comunicación de la Escuela Nacional de Locución

Otto Rivera, y de Dirección Comercial de Infomega. Tiene Otto Rivera, y de Dirección Comercial de Infomega. Tiene

basta experiencia en relaciones públicas, diseño gráfico y basta experiencia en relaciones públicas, diseño gráfico y

estrategias para programas de comunicación, orientado al estrategias para programas de comunicación, orientado al

desempeño por objetivos.desempeño por objetivos.

Vinicio Ulloa ex Director de Comunicaciones

Desde sus inicios, la Fundación Reef Check ha podido

contar con la valiosa colaboración de personal capacitado

y comprometido para llevar a cabo nuestra misión. En

especial, deseamos dejar constancia de nuestro profundo

agradecimiento a tres personas que estuvieron con noso-

tros durante estos primeros 5 años, por sus valiosos apor-

tes en la formación y desarrollo de nuestra institución.

Agradecimientos Especiales


Voluntarios

Los esfuerzos de la Fundación Reef Check a nivel global se

basan en la ardua labor de miles de voluntarios que trabajan

incansablemente, sin esperar recompensa, para buscar solu-

ciones ambientales que mejoren la salud de los arrecifes de

coral.

La Fundación Reef Check República Dominicana ha

poido contar con el apoyo desinteresado y el involucramiento

de voluntarios dominicanos y de visitantes de otras naciones,

como Estados Unidos, Francia, España, Irlanda y Finlandia, en

todas las actividades que desarrolla.

Les damos nuestro más sincero agradecimiento.

Voluntarios preparando las sogas para las boyas de amarre.


Proporcionar soluciones viables que ayuden a conservar la salud de los arrecifes coralinos en la República Dominicana.

Visión

Promocionar la conservación de losarrecifes de coral para mantener lasostenibilidad de los recursos costerosde la República Dominicana.

Misión

Colaboradores

Acuario Nacional

Aecomar, S. A.

Aerodom Siglo XXI

AES Dominicana

Alfonso Aguayo

Almacenes Carballo

Álvarez & Sánchez

Ambev Dominicana

Anfitriones S. A.

Asociación Cibao de Ahorros

y Préstamos

Bacardí Dominicana/Dewar’s

Balcones del Atlántico

Banco BDI

Banco de Reservas de la R.D.

Body Shop

Brugal & Cía.

Caribbean Marine Protected Areas

Management (CAMPAM)

Cemento Andino Dominicano

Central Romana Corporation

Centro de investigaciones en

Biología Marina (CIBIMA)

Claro

Club Hemingway - Star Fish

Beach Resort

Comunicaciones y Eventos

El Portillo Beach Club & Spa

Europcar

Familia Bachich

Fersan

Fundación Cultural Dominicana

Grupo Ámbar

Grupo de Estrategias y Soluciones

(GES)

Grupo Elías

Grupo Puntacana

Grupo Rica

Grupo Vicini

Gulf and Caribbean Fisheries

Institute (GCFI)

Guogh e Hijos

Hard Rock Café

Hotel Quality Real Santo Domingo

Implementos y Maquinarias, CxA

(IMCA)

Intercontinental Hotel Groups

Luxury Retreats at Cap Cana

Maribel Ángeles

Mercado Electrónico Dominicano

(MED)

Mercasid

OAC Shipping Dominicana

Petroquímica

Red Bull

Revista Gastroteca

Rizek, CxA

Scotiabank

Squire, Sanders & Dempsey

Tricom

Valiente Fernández

Visanet

Vistas del Cayo

Patrocinadores

Empresas

Desde El Medio Tours

Golden Arrow Technical DivingCenter

Gus Dive Center

Pagés BBDO

Porter Novelli

Red Nacional de Apoyo Empresarial a la Protección Ambiental

Socios del Proyecto La Caleta

Cámara Americana de Comercio en la República Dominicana (AMCHAM)

Embajada del Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte

Fundación Ecológica Puntacana

Fundación Interamericana (IAF)

José Alejandro Álvarez (Fotógrafo Submarino)

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales

Programas de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y para el Medio Ambiente (PNUMA)

Internacionales

Agencia Internacional para el Desarrollo (USAID)

Global Coral Reef Monitoring Network (GRMN)

International Coral Reef Initiative (ICRI)

Red de Acción Internacional de Arrecifes de Coral (ICRAN)

Reef Check Foundation

World Resource Institute (WRI)


Premios

Premio ambiental CEMEX 2006

En el año 2006, Reef Check República Dominicana recibió el

Premio CEMEX al Medio Ambiente por su dedicación al cui-

dado y conservación del ambiente. CEMEX es líder mundial

en la industria del cemento, y trabaja para ofrecer produc-

tos de alta calidad y servicios confiables a consumidores y

comunidades alrededor del mundo, teniendo como meta la

promoción de un futuro sostenible.

Este premio consistió en el otorgamiento de US$5,000.00 en

efectivo y 50 ejemplares del libro Conservación Fronteriza que la

institución premiada podía vender para producir una suma si-

milar a la otorgada, para un premio total de US$10,000.00.

La fundación Reef Check República Dominicana utilizaría

estos fondos para apoyar el programa nacional de monitoreo

de los arrecifes de coral y para promover el establecimiento

de zonas de no-pesca.

Premio Brugal Cree en su Gente 2009

El día 16 de octubre de 2009, Reef Check República

Dominicana fue anunciada como ganadora de uno de los

premios Brugal Cree en su Gente, en el renglón de Defensa

y Protección del Medio Ambiente.

Anualmente, desde 1992, la Fundación Brugal destaca y re-

conoce en diferentes renglones a instituciones sin fines de lu-

cro, dominicanas o existentes en territorio dominicano, que

hayan contribuido con su trabajo a elevar las condiciones de

vida y la dignidad humana en el país.

La Fundación Brugal, comprometida con el desarrollo de la

República Dominicana, destacó que Reef Check República

Dominicana ha contribuido sucesivamente a promover la

educación, el desarrollo y la sostenibilidad, preservando el

medio ambiente y rescatando “nuestros más trascendentes

valores culturales”, según las palabras del presidente de la

Fundación, el señor Franklin Báez Brugal.

Acuario Nacional

Aecomar, S. A.

Aerodom Siglo XXI

AES Dominicana

Alfonso Aguayo

Almacenes Carballo

Álvarez & Sánchez

Ambev Dominicana

Anfitriones S. A.

Asociación Cibao de Ahorros

y Préstamos

Bacardí Dominicana/Dewar’s

Balcones del Atlántico

Banco BDI

Banco de Reservas de la R.D.

Body Shop

Brugal & Cía.

Caribbean Marine Protected Areas

Management (CAMPAM)

Cemento Andino Dominicano

Central Romana Corporation

Centro de investigaciones en

Biología Marina (CIBIMA)

Claro

Club Hemingway - Star Fish

Beach Resort

Comunicaciones y Eventos

El Portillo Beach Club & Spa

Europcar

Familia Bachich

Fersan

Fundación Cultural Dominicana

Grupo Ámbar

Grupo de Estrategias y Soluciones

(GES)

Grupo Elías

Grupo Puntacana

Grupo Rica

Grupo Vicini

Gulf and Caribbean Fisheries

Institute (GCFI)

Guogh e Hijos

Hard Rock Café

Hotel Quality Real Santo Domingo

Implementos y Maquinarias, CxA

(IMCA)

Intercontinental Hotel Groups

Luxury Retreats at Cap Cana

Maribel Ángeles

Mercado Electrónico Dominicano

(MED)

Mercasid

OAC Shipping Dominicana

Petroquímica

Red Bull

Revista Gastroteca

Rizek, CxA

Scotiabank

Squire, Sanders & Dempsey

Tricom

Valiente Fernández

Visanet

Vistas del Cayo

Patrocinadores


Proyectos

Programa Bandera Azul

La Bandera Azul es una certificación ambiental para hoteles

y marinas, que busca asegurar a los visitantes a dichas ins-

talaciones que los mismos cumplen estándares mínimos de

seguridad y condiciones ambientales; entre ellos el monito-

reo anual de la salud de los arrecifes con el protocolo Reef

Check.

En el 2004, la Asociación de Hoteles Romana-Bayahíbe inició

las gestiones para obtener la certificación ambiental Bandera

Azul, y ya en nuestro país se le ha otorgado esta certificación

a varias zonas de playa en las regiones Este y Norte, y hay

otras áreas en vías de ser acreditadas.

La Certificación Bandera Azul es administrada a nivel interna-

cional por la Foundation for Environmental Education (FEE).

En República Dominicana, esta institución es representada

por el Instituto de Derecho Ambiental de la República Do-

minicana (IDARD).


La implementación de las iniciativas locales para obtener la

certificación Bandera Azul, llevan a Reef Check Internacio-

nal a desarrollar su primer proyecto local, RC Eco-Acción,

como un programa educativo de varios niveles para ofre-

cerlo a diferentes grupos meta y aumentar así la conciencia

y educación de usuarios directos e indirectos de los recur-

sos arrecifales.

Como resultado del éxito del programa y el entusiasmo

generado, Reef Check Intenacional ha podido incrementar

la recolección de datos y su presencia en otros países y

regiones del planeta.

Programa Eco-Acción


En el 2008 se logró una donación de la Embajada Británica y

del Reino Unido e Irlanda del Norte en República Dominica-

na para la instalación de boyas de amarre en todos los sitios

de buceo de La Caleta. Con la instalación de dichas boyas

se cumplió con el propósito de eliminar por completo el uso

de anclas.

El proyecto de instalación y posterior mantenimiento de

boyas se ejecutó durante un período de dos años. El mis-

mo incluyó, además, la realización de varios talleres para los

pescadores, demostraciones, campamentos para niños y

otras actividades relacionadas, todos orientados a crearles

conciencia acerca de la importancia de los arrecifes de coral

tanto para la preservación de la flora y fauna marinos como

de otros recursos de la zona.

Instalación de Boyas que Salvan Arrecifes

El ex-embajador del Reino Unido e Irlanda del Norte en República Dominicana, Su Excelencia Ian Worthington, mientras aprendía los nudos relacionados con las boyas de amarre.


Proceso de instalación de una boya de amarre: Usando un taladro hidráulico

submarino, se perfora en el fondo marino, donde se cementa un anclaje

permanente de acero inoxidable. Des-pués de fraguado el cemento, buzos

amarran las sogas de las boyas a estos amarres, eliminando por completo la necesidad de usar anclas en ese

sitio de buceo, protegiendo así la vida marina del fondo.


Pesca Sostenible

Durante el 2007, se inicio una serie de intercambios de expe-

riencias entre pescadores locales y de otros países sobre las ac-

ciones de manejo y pesca sostenible. Un primer intercambio

se realizó durante el mes de noviembre de 2007 en el curso

de la 60ma Conferencia del Instituto de Pesquerías del Golfo y

el Caribe, celebrada en Punta Cana. Durante este intercambio,

los pescadores de Punta Cana pudieron conocer y aprender de

sus homólogos de otros países sobre los beneficios de la pesca

sostenible y las oportunidades de ingresos alternativos que les

puede brindar el desarrollo turístico.

Intercambio de Experiencias sobre Pesca Sostenible

Debido al éxito de este primer encuentro, se logró obte-

ner fondos del Instituto de Pesquerías del Golfo y el Caribe

(GCFI) y del Programa de las Naciones Unidas para el Medio

Ambiente (PNUMA) para realizar un viaje de intercambio,

en donde pescadores locales —dos de Punta Cana y uno de

La Caleta— viajaron junto a miembros de Reef Check Repú-

blica Dominicana y del Cuerpo de Paz de los Estados Unidos

a la península de Yucatán, en México. Este viaje les permitió

comprobar personalmente las experiencias compartidas en

el intercambio realizado en noviembre de 2007 en Punta

Cana, a la vez que servir de multiplicadores del conocimiento

adquirido y duplicar esas acciones de pesca sostenible a su

regreso a la República Dominicana.

En el 2008, se inició el proyecto de pesca sostenible de lan-

gosta (casitas de langostas) en el Parque Nacional Submarino

La Caleta, auspiciado por el Programa de Pequeños Subsidios

(PPS) del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

(PNUD) en el país. Los pescadores fueron beneficiados con

una mejor forma de manejo de pesca, ya que con esta tecnolo-

gía aplicada los pescadores ubican exactamente dónde pescar

e identifican las especies en reproducción o crecimiento que

no se deben sacar del agua, para así contribuir con la sosteni-

bilidad del recurso pesquero. Con este método de pesca sos-

tenible se preservan los arrecifes y se aumenta la biodiversidad

para el disfrute de los buceadores que visitan el parque.

Conjuntamente, se inicia el apoyo para la colocación de balsas

de pesca —o sombras en alta mar—, en donde los pesca-

dores capturan peces grandes (como atunes y dorados) y

alejan la presión pesquera de los arrecifes del parque. De

esta forma, se hace más eficiente obtener mayores beneficios

con el menor gasto posible, tanto para los pescadores y de-

más residentes de la comunidad de La Caleta, como para el

ambiente marino.


Diseño y fabricación de las casitas de langostas.


Pescador tirando la nasa en zona del parque La Caleta especialmente designada para pesca.

Abajo izquierda:Pescador con producto de su pesca con moscaantes de devolverlo al mar.

Abajo derecha:Rubén Torres practica la pesca con mosca enpraderas de hierba, en la marina de Punta Cana.


Inicialmente, en el año 2007, Reef Check República Domini-

cana, junto al Cuerpo de Paz de los EEUU, organizó un taller

que culminó en un viaje a México con algunos pescadores

de La Caleta y Punta Cana. Allí pudieron constatar por sí

mismos el buen funcionamiento de un parque submarino, y

las ventajas y beneficios que pueden obtener al formar parte

de una cooperativa de pescadores y por el uso sostenible de

los recursos naturales del parque. Este intercambio de cono-

cimientos fue posible gracias a la colaboración del Instituto

Internacional de Pesquerías del Golfo y el Caribe (GCFI, por

sus siglas en inglés).

Talleres de Capacitación e Investigación


Desde el 2008, se realizan talleres de capacitación e inves-

tigación de importancia regional. Se destacan entre ellos un

taller para capacitar biólogos marinos de RD en técnicas de

investigación marina forense (CSI para arrecifes) auspiciado

por el Departamento de Estado de los Estados Unidos, y

otro para administradores de áreas marinas protegidas, aus-

piciado por el Programa Ambiental de las Naciones Unidas.

Estos talleres buscan capacitar técnicos dominicanos en la

recolección de datos sobre el impacto producido por los

seres humanos sobre nuestros recursos costero-marinos, así

como para evaluar los daños y obtener de los responsables

una compensación justa para la restauración y recuperación

de las áreas afectadas.


Talleres y Charlas sobre Educación Ambiental

Como parte de la programación regular de cada año, la

Fundación Reef Check República Dominicana, a solicitud de

diversas instituciones (escuelas, universidades, hoteles y pú-

blico en general) realiza charlas relacionadas a los temas de:

Conservación de los Arrecifes de Coral, Manejo de Áreas

Marinas Protegidas, y Cambio Climático y sus Efectos en la

Economía Nacional. Estas charlas vienen a complementar los

programas de estos centros educativos que no cuentan con

programas de educación ambiental, o que desean que sus

estudiantes o empleados aprendan sobre el medio ambiente

y cómo sus acciones pueden contribuir a solucionar los pro-

blemas actuales.


La Cooperativa de Producción y Trabajo de Pescadores y

Prestadores de Servicios Turísticos de La Caleta (COOPRES-

CA) fue organizada con el apoyo de Reef Check República

Dominicana (RCRD), con la idea de organizar a los pesca-

dores, y juntos buscar soluciones alternativas a sus ingresos

y a la conservación del Parque Nacional Submarino La Ca-

leta (PNSLC).

Consecuentemente, con la ayuda del Dr. Rubén Torres,

Ángel Luis Franco, Heidy Rodríguez y Mónica Herrera se

inició el proceso de formación mediante el acercamiento al

Instituto Dominicano de Desarrollo y Crédito Cooperativo

(IDECOOP), quienes impartieron las charlas y educación

sobre los ideales del cooperativismo, concepto de coopera-

tiva, sus objetivos principales y cómo se maneja.

Mientras se realizaban las capacitaciones, se estableció un

local para sus actividades, gracias a la ayuda del Consejo de

Directores de la Fundación Reef Check República Domini-

cana, y se eligió la directiva.

Para conformar la Junta Directiva de COOPRESCA fueron

elegidos:

• Gregorio Batista: Presidente

• Abraham Jiménez: Vicepresidente

• Salvador Rosado: Tesorero

• Pablo Bautista: Consejo de Acta y Correspondencia

• Juan Peguero: Consejo Disciplina

• Rafael García: Consejo Disciplina

• Luis Manuel Nolasco: Consejo Disciplina

• Dorca Piñero Alcántara: Secretaria

Al transcurrir el tiempo, Reef Check República Domini-

cana, con el apoyo de la Fundación Interamericana (FIA),

los Programas Ambiental y de Desarrollo de las Naciones

Unidas, el Instituto de Pesquerías del Golfo y el Caribe, y

otros donantes, continúa apoyando a COOPRESCA con

capacitaciones y visitas a áreas marinas protegidas de otros

países para replicar los modelos exitosos utilizados por ellos

y ponerlos en marcha en La Caleta.

COOPRESCA

Acto de juramentación de la directiva de COOPRESCA por el IDECOOP.


Entre 2008 y 2009 se inicia un proyecto con el World

Resource Institute (WRI) de valorización económica de

los ecosistemas costeros y marinos de la República Do-

minicana. De este surgieron importantes conocimientos

sobre el valor económico que representan los recursos

costeros y marinos para la economía dominicana, crean-

do ese vínculo que aseguraría la sostenibilidad a largo

plazo de los mismos.

Valoración económica de los recursos costeros y marinos de la República Dominicana

Imágenes del evento en donde se dieron a conocer los resultados del

estudio de valoración económicade los recursos costeros y

marinos del país.


Para visualizar el reporte completo, acceda a: www.wri.org/coastal-capital


La bióloga marina Tasha Gough mientras determina la cobertura de componentes vivos (corales, algas, esponjas) y no-vivos (roca, arena, coral muerto) del fondo marino en el PNSLC.

Actividades

Programa CSI para arrecifes de coral en República Dominicana

Reef Check RD funciona como el centro nacional de investi-

gaciones forenses submarinas, para apoyar los esfuerzos del

Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales en la búsque-

da de responsables e indemnización por daños causados al

ambiente marino del país.

La gran mayoría de los ecosistemas arrecifales alrededor del

mundo se encuentran bajo varios niveles de impacto por

pesca ilegal, encallamiento de embarcaciones, pesca des-

tructiva, daño físico, contaminación costera, sedimentación,

sobrepesca, comercio internacional ilegal, conflictos entre

usuarios, blanqueamiento, efectos químicos, especies intro-

ducidas y descargas de nutrientes. Muy pocas áreas poseen

investigadores bien entrenados y programas de recursos na-

turales bien desarrollados para evaluar y manejar adecuada-

mente los varios eventos antropogénicos que ocurren, en

muchos casos en un plazo muy corto, que limita la capacidad

de los manejadores de recursos y el éxito del procesamien-

to judicial, mitigación, mediación o litigación. Esto tiene más

importancia al tratarse de investigaciones entre varios países

que comparten el impacto a los arrecifes y entre los cuales

ocurre el tráfico ilegal de productos arrecifales.

Durante abril de 2008, con el auspicio del Departamento de

Estado de los EEUU y bajo el tratado DR-CAFTA, se realizó

un taller para entrenar técnicos dominicanos que ahora cola-

boran con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales,

a través de Reef Check RD, para tratar casos legales sobre

la determinación del daño ambiental sufrido por ecosistemas

costeros y marinos del país.

Mediante el monitoreo de los arrecifes de coral, se contribuye

al entendimiento de las causas y problemas que llevan al de-

terioro de la salud de los arrecifes de coral, así como a la

búsqueda de soluciones a los mismos.

El proyecto de monitoreo abarca distintas áreas, y una de

ellas es involucrar a los hoteles de playa en la tarea de mo-

nitorear las costas. Consecuentemente, hemos podido con-

tribuir con la certificación Bandera Azul para varios hoteles

del país, en las zonas de Bávaro y Punta Cana, La Romana y

Puerto Plata.

Este programa de monitoreo nacional es el único que se

realiza de forma continua y permanente desde hace más de

cuatro años en la República Dominicana.

En el 2005, se inicia el programa de monitoreo de los corales

en el parque submarino La Caleta, en donde se comienza a

identificar los principales problemas que afectan la salud y el

desarrollo de estos, como, por ejemplo, la sobrepesca y el

uso de anclas.

Monitoreo de los Arrecifes de Coral


El biólogo Ángel Luis Franco mientras realiza un conteo de peces, como parte del programa de monitoreo

arrecifal en el PNSLC.

El color blanco de estos corales es un indicador del cambio climático. Con la elevación de la temperatura del mar, los corales expulsan un alga microscópica que vive en su interior, y que les proporciona el color y la mayor parte de su dieta diaria en forma de energía solar. Al perder las algas, los corales pierden su color y llegan a desnutrirse hasta enfermar o morir.

Los corales en la página opuesta muestran roturas causadas por las anclas de los botes.


Resumen Comparativo de la Densidadde Peces e Invertebrados en La Caleta

Porcentaje de Cobertura del Fondoen La Caleta


Día de los Océanos

Con motivo de la celebración del Día Mundial de los Océanos, el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales realizó un acto de concienciación por la naturaleza, bajo el lema: “Un océano, un clima, un futuro”, en el Parque Nacional La Caleta. En el acto se expusieron fotografías alegóricas al maravilloso mundo que se esconde en las profundidades de las aguas azules y cálidas del mar Caribe.


“Gracias a un campamentoorganizado por nuestra

escuela y Reef Check,pudimos conocer a los corales, esos pequeños

animales que nos enseñan lo hermoso que es vivir unidos y en armonía.”

Campamento Reef Check sobre el cuidado de los arrecifes de coral

Salón de clases al aire libre y laboratorio natural de los

campamentos de Reef Check.

Como parte de las actividades que lleva a cabo Reef Check

República Dominicana durante el año, se desarrollan cam-

pamentos que están dirigidos a niños, adolescentes, jóvenes

y adultos de distintas instituciones (colegios, escuelas, uni-

versidades). Durante estos encuentros con la naturaleza, se

imparten charlas y se realizan otras actividades enfocadas en

dar a conocer el ecosistema marino, las causas del cambio

climático y cómo emprender acciones positivas para ayudar

a salvar los arrecifes corales, entre otros temas de conserva-

ción costero-marina.


Durante una actividad de monitoreo en la zona de Monte-

cristi, Puerto Plata y Sosúa, algunos miembros de Reef Check

República Dominicana confirmaron la presencia del pez león

en aguas territoriales dominicanas, a finales de mayo de

2008.

Conscientes de la importancia y seriedad de la situación, un

grupo de científicos de RCRD y el Acuario Nacional, tomó

la iniciativa de crear una campaña de comunicación para in-

formar oficialmente a las autoridades y educar al público en

general sobre la existencia de esta especie invasora en nues-

tras aguas, sus características, comportamiento, el manejo

adecuado ante situaciones de picaduras y la manera segura

de capturar y cocinar esta especie.

Entre las actividades desarrolladas para cumplir con esta ta-

rea, se realizaron talleres educativos, comunicados de pren-

sa, entrevistas y otros.

Manejo de la Invasióndel Pez León

Plato preparado con filetesde pez león


El Pez León (Pterois volitans), es un pez nativo de los océanos Pacífico e Índico, y a través del comercio para acuarios, se introdujo accidentalmente en el mar Caribe a principios de los 90, en donde, por la falta de depredadores naturales, se ha convertido en una verdadera plaga, llegando a reducir la biodiversidad local hasta en un 80% en algunos lugares.

Breve Historia del Parque Nacional Submarino La Caleta

En su historia más reciente, La Caleta comenzó como un

pequeño pueblo de pescadores con una población creciente

debido a la progresiva urbanización en la zona metropolitana

de Santo Domingo.

Tras diversos hallazgos en el área de La Caleta de valiosas

piezas y utensilios de uso cotidiano en la cultura taína de la

era precolombina, y gracias a la riqueza de su fondo marino,

ideal para el buceo, en 1986, La Caleta fue declarada como

la primera área marina protegida del país y nombrada Parque

Nacional Submarino La Caleta. Los pescadores de La Caleta

fueron desplazados de sus hogares originales, que se encon-

traban en una parte del terreno que se utilizó como área del

Parque Nacional.

En sus primeros años, el Parque Nacional Submarino La Ca-

leta disfrutó de un alto flujo de visitas gracias a las diversas

ofertas recreativas, incluyendo un museo taíno con algunas

piezas y útiles originales taínos que fueron rescatados en el

área. En el centro del complejo se encuentra un lago artificial

que solía tener botes de pedal para uso de los visitantes, un

restaurante y un centro de información. Asimismo, para faci-

litar el traslado, el parque contaba con un tren de pasajeros

eléctrico en el que se podía recorrer todo el parque. Lamen-

tablemente, en 1998, el huracán Georges causó grandes da-

ños en la República Dominicana, destruyendo las facilidades

del parque que hasta la fecha no ha logrado recuperar su

gloria pasada.


Entrada al parque por la autopista Las Américas.

Centro Acuático El Carey.


Durante el acto inaugural del Centro Acuático El Carey, el 12 de febrero de 2011, se liberó un carey en la playa de La Caleta, como símbolo de la rehabilitación marinadel parque.

Pescadores de La Caleta se aprestan a salir a colocar boyas de delimitación del parque.


Buzos visitantes al Parque Nacional Submarino La Caleta, guiados por un Divemaster en su recorrido por el arrecife.

“El que no guarda nunca tiene… Yo, personalmente, tengo un sueño muy hermoso para el Parque La Caleta.”

Documentales sobre los pescadores de La Caleta

La Fundación Reef Check RD y el Cuerpo de Paz de los EEUU,

con el apoyo y financiamiento del Instituto de Pesquerías del

Golfo y el Caribe, realizaron un viaje de intercambio de ex-

periencias sobre pesca sostenible, en el cual les acompañaron

pescadores de Punta Cana y La Caleta. Esta visita les permitió

experimentar y ver en persona los beneficios de la cooperati-

vización de los pescadores, así como de la pesca sostenible y

el manejo adecuado de áreas marinas protegidas.

Gregorio “kikito” Batista,pescador de La Caleta.


Se elaboró un video testimonial que demuestra el punto de

vista que tienen los pescadores sobre los esfuerzos de con-

servación que realiza la Fundación Reef Check RD en el Par-

que Nacional Submarino La Caleta. Este pequeño documen-

tal muestra que los usuarios directos de los recursos marinos

no necesariamente son conscientes del impacto que se les

atribuye, y que con un pequeño apoyo de grupos como Reef

Check RD, ellos también pueden ser parte del cambio. Como

ellos mismos escribieron en la pared del local de la coopera-

tiva: “DAME UN PUNTO DE APOYO Y LEVANTARÉ EL

MUNDO”.

“Mis sueños para el futuro aquí son grandes...”

Salvador Rosado,pescador de La Caleta.

Para ver este video, accede a: www.reefcheckdr.org/videosLas langostas con huevas se regresan al mar.


Mapa de zonificación del Parque Nacional Submarino La Caleta


Reproducción de corales en el Parque Nacional Submarino La Caleta

La reproducción de los corales es un evento que ocurre

apenas una o dos noches al año y de manera sincronizada

para cada especie de coral, por lo que se hace sumamente

difícil poder observarlo.

La Fundación Reef Check República Dominicana ha dirigido

los únicos buceos nocturnos realizados en el país para la

observación de este mágico evento de la naturaleza.


En el 2007, Reef Check República Dominicana (RCRD) iden-

tifica el Parque Nacional Submarino La Caleta como posible

“proyecto piloto” para implementar un programa que invo-

lucrara a una comunidad costera y su desarrollo sostenible.

La selección no fue difícil, pues por el tamaño manejable de

esta comunidad de pescadores y la cercanía con la ciudad

de Santo Domingo se proyectaba con mayor facilidad para

medir el grado de factibilidad y eficiencia de los esfuerzos a

realizar. En los inicios, el Ministerio de Ambiente y Recursos

Naturales (MARENA) le otorgó a RCRD un primer acuerdo

de compromiso interinstitucional por un año, precedente a

un acuerdo de administración compartida, mejor conocida

como co-manejo.

El principal objetivo de este proyecto es, antes que nada,

rescatar los arrecifes de coral de la zona del parque. Para

ello, hemos puesto en marcha una diversidad de programas,

como talleres de capacitación de los pescadores y viajes a

otros países para mostrarles directamente el beneficio que

significa tanto para ellos como para los recursos naturales del

parque, el uso sostenible de los mismos.

En el 2008 se inicia el principal proyecto de La Caleta, auspi-

ciado por la Fundación Interamericana (FIA), para el manejo

comunitario del parque. Este consiste en la creación de una

cooperativa para los pescadores (COOPRESCA) y el desa-

rrollo de un negocio ecoturístico que incluye algunas activi-

dades acuáticas, como buceo, snorkeling y kayaking, maneja-

do por los mismos pescadores, como forma de obtener un

ingreso alternativo a la pesca.

En abril de 2010 se firma el acuerdo de Co-manejo del Par-

que Nacional Submarino La Caleta con el actual Ministerio

de Ambiente y Recursos Naturales.

Firma del acuerdo de gestión compartida con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales,

el 25 de abril de 2010.

Gestión Compartida del Parque Nacional Submarino La Caleta


Siembra de un árbol durante la firma del acuerdo de gestión compartida, representando con el crecimiento de un árbol esta nueva relación para beneficio del Parque Nacional Submarino La Caleta.


El Centro Acuático El Carey fue inaugurado en la fase final

de estos primeros 5 años de vida de RCRD, y representa el

punto de partida para el desarrollo de todas las actividades

acuáticas relacionadas a un turismo sostenible.

El Centro Acuático El Carey alquila kayaks y equipos de snor-

keling y buceo, y provee guías capacitados que ayudan a los

visitantes a participar en distintas actividades recreativas. Tam-

bién se encuentra aquí un centro de conservación marina des-

de el cual se pueden ofrecer talleres y actividades educativas

para grupos de estudiantes y otras personas interesadas.

El propósito del Centro Acuático El Carey es proveerle a la

Cooperativa de Pescadores y a la comunidad de La Caleta

fuentes de ingresos alternos que sustituyan y mejoren los

que obtienen a través de la pesca.

Como resultado, la pesca ha dejado de ser la única fuente

viable de ingresos para estos individuos, aliviando así la pre-

sión de la sobrepesca sobre la vida marina y reduciendo la

pobreza que les afecta.

Centro Acuático El Carey

Visitantes al parque disfrutan las actividades de kayaking y snorkeling.


Buceadores se preparan parasumergirse en las cristalinas aguas de La Caleta y hacer el recorrido de sus fondos.

Nado de aguas abiertas

El nado de aguas abiertas es un deporte que se practica regu-

larmente en el Parque Nacional Submarino La Caleta, pero

no como un evento puntuable ni competitivo. Los nadadores

que participan en esta disciplina en La Caleta, cuentan con

un lugar de condiciones excepcionales para el desarrollo y

disfrute de la misma, como lo es la acostumbrada limpieza y

tranquilidad de sus aguas color turquesa.


Concienciación y Difusión

Entrevistas en medios de comunicación locales

Para lograr mayor impacto en términos de crear concien-

cia en la población dominicana sobre la importancia de los

recursos costeros y marinos, Reef Check República Domini-

cana ha cumplido con la tarea de difundir y educar a través

de distintos medios televisivos. Consecuentemente, RCRD

ha recopilado una colección de entrevistas en distintos pro-

gramas de televisión locales e internacionales, variando el

carácter del contenido desde muy técnico a más generali-

zado, dirigido principalmente a los grupos más jóvenes de

la población.


Como muchas organizaciones sin fines de lucro, Reef Check

República Dominicana requiere del apoyo de patrocinadores

y de la recaudación de fondos que le permitan llevar a cabo

a cabalidad sus programas y actividades. Es por esto que

entre los programas pro-recaudación de fondos ha institui-

do el exitoso evento anual “Al Ritmo de los Corales”, cuyos

fondos son destinados específicamente a la conservación y

co-manejo del Parque Nacional Submarino La Caleta.

Evento “Al Ritmo de los Corales”


El Programa Discovery Channel Global Education Partnership

visitó la República Dominicana para filmar los trabajos de

conservación marina del Dr. Rubén Torres, de la Fundación

Reef Check República Dominicana, para su documental

Eco-Heroes, el cual es difundido en miles de escuelas a nivel

mundial.

Visita del Discovery Channel

Proceso de filmación del documental Eco-Heroes, del Discovery Channel, en el

Parque Nacional Submarino La Caleta. (Para ver este video, acceda a:

www.reefcheckdr.org/videos)


Visita de National Geographic

El reconocido programa televisivo Wild Chronicles, de Nat

Geo, mostró el importante trabajo de conservación de arre-

cifes de coral que realiza la Fundación Reef Check RD en

el Parque Nacional Submarino La Caleta, con el apoyo de

voluntarios locales, a la vez que aporta valiosa información

para los usuarios directos de estos recursos.

Imágenes de la filmación para el programa Wild Chronicles (Crónicas Salvajes) de National Geographic, sobre el Parque Nacional Submarino La Caleta y Reef Check República Dominicana. (Para ver este video, acceda a www.reefcheckdr.org/videos).


Estados Financieros

Resultados Financieros

gestión estable y responsable

La gestión administrativa de la Fundación nos permite

mantener profesionales de alto nivel y continuidad de las

actividades a largo plazo, a la vez que facilita la importante

labor de difusión, educación y concienciación. El equipo

administrativo se encarga de la gestión de proyectos,

la recaudación de fondos y las operaciones genera-

les. La fundación ha recibido más de 20 millones de pesos

durante estos primeros años, en su mayoría donaciones de

organismos internacionales, como los Programas de las Na-

ciones Unidas para el Desarrollo y para el Medio Ambiente

(PNUD y PNUMA), y la Fundación Interamericana (IAF),

entre otros. En los últimos años ha desarrollado una cre-

ciente capacidad de generación de fondos a través de otras

actividades.

FONDOS ADMINISTRADOS(En RD$)

$

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

2005-2006 2007-2008 2009-2010 Acumulado

$175,000 $639,009 $1,277,315 $2,091,324

$1,038,518 $1,925,174$689,085 $197,571

$5,580,158 $5,318,034 $6,730,395 $17,628,587Donaciones

Actividades Comerciales

Otros

$6,444,243 $6,154,614 $9,046,228 $21,645,085


Donaciones

Actividades Comerciales

Otros

FONDOS POR FUENTESTOTAL 2005-2010

81%

10%

9%


Gastos administrativos

Ingresos

2005-2006

$6,444,243

$1,905,439

2007-2008

$6,154,614

$1,815,509

2009-2010

$9,046,228

$3,019,842

Acumulado

$21,645,085

$6,740,789

INGRESOS VS. GASTOS ADMINISTRATIVOS


9,046,228 6,154,614 6,444,243

8,444,921 5,199,712 5,733,272

2009-2010 2007-2008 2005-2006

601,307 954,902 710,971

6,730,3951,038,5181,277,315

5,318,034 197,57639,009

5,580,158689,085175,000

5,425,079

3,019,842

3,384,204

1,815,509

3,827,833

1,905,439

Ingresos por Tipo Donaciones Actividades Comerciales Otros

Inversión en Proyectos

Gastos Administrativos

Total Ingresos

Total Costos y Gastos

Resutados de las Operaciones

ESTADO DE RESULTADOS2005-2010

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

PASIVOS Y CAPITAL

Total Pasivos y Capital

Pasivos Corrientes

Cuentas por Pagar

Total Pasivos Corrientes

Capital

Total Capital

Resultado Acumulado

419,072

2,267,180

419,072

1,848,108

1,848,108

ACTIVOS

Total Activos

Activos Corrientes

Efectivo en Bancos

Total Activos Corrientes

Activos Fijos

Total Activos Fijos

771,917

1,495,263

771,917

2,267,180

Mobiliario y Equipos (neto)

1,495,263


Plan a Futuro

La Fundación Reef Check RD ha trabajado durante estos prime-

ros cinco años de existencia, en el desarrollo de un modelo de

conservación y manejo de áreas marinas protegidas basado en

la comunidad. El mismo se ha desarrollado bajo un acuerdo de

administración compartida del Parque Nacional Submarino La

Caleta con el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales.

Bajo este modelo se han desarrollado actividades de capaci-

tación y concienciación de los usuarios directos e indirectos,

documentando el impacto sobre los arrecifes del Parque La

Caleta mediante un programa de monitoreo regular y cons-

tante. Viendo que el uso de anclas y la sobrepesca son las

actividades principales que afectan los arrecifes, esta funda-

ción ha enseñado a los pescadores métodos de pesca más

Plan a Futuro

Plan maestro para el desarrollo futuro del PNSLC

sostenibles y de menor impacto sobre los recursos naturales

del parque. De esta forma, preparamos a los pescadores y a

La Caleta para un futuro como destino turístico con están-

dares de servicio y conservación internacionales, en el cual

se conjugan acciones de manejo y conservación, que no solo

protegen la biodiversidad marina, sino que proveen alterna-

tivas económicas a las comunidades costeras, ayudando a las

mismas a salir de la pobreza en que viven actualmente.

Es el interés de la Fundación Reef Check República Domini-

cana, replicar este mismo modelo de conservación marina

basada en la comunidad, en otras localidades del país, crean-

do el escenario ideal para el desarrollo de una producción

sostenible de la mano con el medio ambiente.


Regálame un pescado y comeré hoy, enséñame a pescar sosteniblemente y comeré toda la vida.


memoria reef check

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