memoria instituto tecnológico de canarias 2009

7Presentación

19Innovación Tecnológica

71Investigación y DesarrolloTecnológico

145Otras Actividades

159Datos Económicos

El Instituto Tecnológico de Canarias esun importante instrumento del Gobiernode Canarias para aplicar la política deinnovación e investigación en elArchipiélago canario. Sus casi diecio-cho años de experiencia al servicio delas empresas de las Islas le han hechomerecedor de su gran proyección en lasociedad canaria y fuera de nuestrasfronteras, donde se ha convertido enreferente indiscutible en muchos cam-pos.

Más allá de su trabajo y reconocidaexperiencia en áreas de importantedesarrollo en Canarias como lasenergías renovables o la biotecnolo-

gía, entre otras, el Instituto Tecnoló -gico de Canarias es un impulsor de laeconomía basada en el conocimien-to, que permite diversificar nuestromodelo económico y propiciar el cre-cimiento de empresas de base tecno-lógica, creando, por consiguiente,empleos de alta cualificación.

Éste es el camino que estamosemprendiendo con el objetivo deconseguir la ansiada diversificacióneconómica de Canarias.

Pretendemos aumentar la participa-ción en el Producto Interior Bruto detodas las actividades que tienen que

Jorge M. Rodríguez DíazPresidente del Consejo de Administración del ITC

ver con la innovación y la economíadel conocimiento. De este modo, seaumentará la competitividad de lasempresas canarias en una economíaclaramente globalizada. El ITC es unaherramienta de gran impacto paraconseguir esta meta.

Hablar de innovación, transferenciade tecnología, apoyo a las empresas,etc., nos lleva al Instituto Tecnológicode Canarias, desde donde se ofreceasesoramiento y ayuda a todas laspequeñas y medianas empresas delas Islas para que puedan ser máscompetitivas. Otra de las tareas esen-ciales del ITC es la gestión de muchas

de las convocatorias del Gobiernode Canarias para impulsar la innova-ción en las empresas.

En esta Memoria de Gestión podráconocer con detalle los proyectosque el Instituto Tecnológico deCanarias tiene actualmente enmarcha, los servicios que se prestanen sus distintas áreas y las líneas detrabajo abiertas, detrás de cuyalabor hay un gran equipo humano,con una elevada preparación,para ayudar a que surjan nuevasideas y que el tejido empresarialde las Islas sea más innovador ycompetitivo.

Presentación

Presentación

El Instituto Tecnológico de Canarias S.A.(ITC) se constituye, mediante Decreto139/1992 del Gobierno de Canarias, eldía 30 de julio de 1992. Con la puesta enmarcha de esta institución de soporte a lainnovación tecnológica de las empresas ysociedad canaria, se pretendían corregirdeterminadas carencias de las Islas comoson el desequilibrio de la estructura pro-ductiva, la carencia de materias primas yel sobrecoste que supone la lejanía delos mercados, estimándose muy favorabledisponer de un ente que canalizara lascapacidades de investigación y desarro-llo tecnológicos existentes en Canarias,orientándolas al desarrollo de las peque-ñas y medianas empresas, fomentandosus actividades de colaboración, yaumentando la eficacia y coherencia depolíticas existentes.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANARIAS • Memoria de Gestión 200910

Los fines que constituyeron el objeto socialde la creación del Instituto Tecnológicode Canarias S.A., modificados como con-secuencia de la absorción del InstitutoCanario de Investigación y Desarrollo(ICID) por el ITC a finales de 2001, fueronlos siguientes:

1. Aquellas actividades que impliquenun avance tecnológico a través deprocesos de investigación y desarro-llo y el impulso y coordinación de lainvestigación aplicada en Canarias.

2. La potenciación del desarrollo del sis-tema productivo de la Comunidad; elfomento del nivel de formaciónempresarial del Archipiélago; promo-ver y facilitar la creación, el desarrolloy la asimilación de tecnología por lasempresas canarias, para la mejora decompetitividad; el apoyo a aquellasactividades de desarrollo tecnológicoy empresarial de mayor importanciaestratégica en el desarrollo del siste-ma productivo de Canarias; la aplica-ción de esta tecnología en el modeloeconómico generando un mayor cre-cimiento y bienestar social.

3. Prestar todo tipo de servicios de asis-tencia tecnológica al empresariadode las Islas. Así como la comercializa-ción de los productos que se derivende los proyectos de investigación ydesarrollo afrontados y generadospor este Instituto.

4. La participación en otras sociedadesde análogo objeto para el desarrollopropio de esta Sociedad, la compray/o alquiler de inmuebles y edificios,terrenos y solares para usos comercia-les e industriales, equipos e instalacio-nes y la contratación de trabajos,suministros y servicios exteriores nece-sarios para el desarrollo del objetosocial de la Sociedad.

5. Potenciar programas de coopera-ción con instituciones de carácternacional y supranacional en investi-gación y desarrollo y su aplicaciónen el ámbito de empresas canarias.La creación y participación en institu-tos tecnológicos específicos que des-arrollen áreas prioritarias para laComunidad.

Para la consecución de sus objetivos, elITC cuenta con su sede social en LasPalmas de Gran Canaria, donde seencuentra la estructura administrativa; sucentro de investigación de Pozo Izquierdo(Gran Canaria) y su centro de trabajo deSanta Cruz de Tenerife. Por acuerdo conotros organismos canarios gestiona elCentro de Innovación y ActualizaciónTecnológica (CIATEC) de Agüimes (GranCanaria) y las Unidades de Promoción deEmpresas (UPEs) de Gran Canaria, LaPalma y El Hierro.

Durante 2009, las actuaciones del ITC sehan desarrollado a través del organigra-ma funcional aprobado en la sesión delConsejo de Administración de 30 de juniode 2006, con los ajustes desarrollados através de la planificación de puestos detrabajo de 2007, 2008 y 2009.

Estructura Orgánica

La estructura del ITC se configura en unaSecretaría General, una Dirección deInvestigación y Tecnología, una Direcciónde Innovación y tres Divisiones Funcionales:

D. Juan Bautista Ruiz AlzolaConsejero Delegado

D. Jesús Jorge Velayos MoralesSecretario General

VICEPRESIDENTE:D. Javier González Ortiz

CONSEJERO DELEGADO/VOCAL:D. Juan Bautista Ruiz Alzola

VOCALES:D. Francisco Javier Díaz BritoD. Juan Pedro Sánchez Rodríguez D. Adrián Mendoza GrimónD. Gabriel Andrés Megías Martínez

SECRETARIO NO CONSEJEROD. Jesús Jorge Velayos Morales

VICESECRETARIO NO CONSEJERO: D. Marcos Hermoso Varela

Acuerdos del Consejode Administración

En 2009 tuvieron lugar 7 Consejos de Admi -nistración. Entre los acuerdos adoptados poreste órgano durante el ejercicio 2009, des-tacan los siguientes:

1. Realización de los preceptivosInformes de Cumplimiento de cada tri-

Dña. Andrea Brito AlayónDirectora de Investigación yTecnología

D. Antonio López GulíasDirector de Innovación

D. Javier Pardilla FariñaDirector de la División de ServiciosCentrales

D. Antonio Lecuona RibotDirector de la División de InnovaciónTecnológica

D. Gonzalo Piernavieja IzquierdoDirector de la División de Investigacióny Desarrollo Tecnológico

Consejo de Administración

La composición del Consejo de Adminis -tración durante el ejercicio 2009 ha sido lasiguiente:

PRESIDENTE:D. Jorge Marín Rodríguez Díaz

PRESENTACIÓN 11

mestre del ejercicio por la Direccióndel ITC, conforme a lo dispuesto en las“Medidas de Racionalización delSector Público Empresarial de laComunidad Autónoma de Canarias”.

2. Formulación de las cuentas anuales, elinforme de gestión y la aplicación deresultado del ejercicio 2008, y su ele-vación a la Junta General de laSociedad con propuesta de aproba-ción.

3. Resolución de mutuo acuerdo delcontrato del Director de Innovación,D. José Joaquín Hernández Brito, einforme sobre nombramiento delnuevo Director de Innovación del ITC,D. Antonio López Gulías.

4. Introducción de modificaciones en lasInstrucciones de Contratación del ITC.

5. Revocación de poderes del Directorde la División de Servicios Centrales,D. Javier Pardilla Fariña.

6. Ceses y Nombramientos de Represen -tantes en las Empresas Participadas.

7. Otorgamiento de Poderes a la Direc -tora de Investigación y Tecnología,Dña. Andrea Brito Alayón.

8. Aprobación de la propuesta de expe-diente de variación de Presupuestosde Explotación y Capital 2009.

9. P.A.I.F. y Marco Presupuestario 2010.10. Autorización y apoderamiento de

D. Antonio López Gulías, para lafirma de la escritura pública de for-malización de un aval por importede 1.800.000,00! .

Juntas Generales de laSociedad

En 2009 tuvieron lugar 2 Juntas Generalesde la Sociedad:

• La Junta General Ordinaria y Universal,celebrada en mayo 2009, aprobó lasCuentas Anuales del ejercicio 2008, elInforme de Gestión y de la Aplicaciónde Resultado correspondiente al cita-do ejercicio económico.

• La Junta General Extraordinaria yUniversal, celebrada en diciembre de2009, aprobó el nombramiento deAuditores.

Recursos Humanos

A fecha 31 de diciembre de 2009, elInstituto Tecnológico de Canarias conta-ba con una plantilla de 212 trabajadores,distribuidos en diferentes categorías labo-rales (tabla Recursos Humanos pág.13).

Servicios Centrales

La División de Servicios Centrales es la res-ponsable de prestar los servicios internoshorizontales demandados por la organi-zación, bajo el control de la Dirección dela Empresa, de acuerdo con las directri-ces señaladas por el Consejo deAdministración. Estos son: establecer la


tiene en producción en pruebas el sis-tema integrado de gestión ERP-SAP. Losresultados aún no son satisfactorios, loque no ha permitido prescindir de lasaplicaciones de gestión tradicionales.

El Departamento Jurídico se ocupa deltráfico de operaciones jurídico-mercanti-les de la Entidad, incluyendo el control delas Sociedades Participadas, así como lacoordinación y control de derechos depropiedad industrial. El Departamentocolabora en la gestión y administraciónde la sociedad participada ParquesEólicos Gaviota, S.A. (PEGASA). En lo querespecta al seguimiento y gestión de laspatentes, marcas, modelos de utilidad,diseños industriales, etc. En el ejercicio2009 se han registrado 7 nuevas marcas,y varias patentes europeas, principalmen-te del Departamento de IngenieríaMecánica.

política económico-financiera de laempresa, asegurar la correcta gestión yjustificación de subvenciones, garantizarla contratación bajo la normativa de apli-cación, prestar el soporte jurídico necesa-rio, planificar y coordinar la política derecursos humanos, desarrollar la políticade calidad de la Organización y gestio-nar eficientemente el patrimonio de laEntidad.

El Departamento Económico-Administrativo controla los procesos decontabilidad, compras, facturación,presupuestos, gestión de tesorería ygestión de subvenciones, con una ade-cuada coordinación, dando comoresultado una mejora en el desarrollode los mismos, en el control económi-co-financiero, en la justificación de lasaportaciones dinerarias y subvencio-nes, y en la gestión de cobros. Se man-

Recursos Humanos

Categorías 2007 2008 2009

Gerentes 1 1 1

Otros Directivos 4 5 5

Técnicos Superiores 74 81 91

Técnicos Medios 41 40 43

Administrativos 61 63 63

Obreros y Subalternos 13 9 9

194 199 212

PRESENTACIÓN 13

cesos de selección de personal, la políti-ca de formación, y la evaluación de ries-gos laborales, entre otros. En 2009 seincorporaron a la plantilla un total de 27trabajadores, causando baja en la mismaun total de 12. Se realizaron de formaperiódica, tal y como se establece en laLey, la evaluación de riesgos laborales decada uno de los centros del ITC.

El Departamento de Informática yComunicaciones se ocupa de la planifica-ción y desarrollo del plan de necesidadesde hardware y software. Se ha realizadouna auditoría externa de seguridad paraoptimizar el conjunto de aplicaciones desoporte a la actividad del ITC. Asimismo, elDepartamento ha coordinado la puestaen producción del sistema integrado degestión ERP-SAP, haciendo un seguimientode las incidencias surgidas.

El Departamento de Gestión de Activosha desarrollado satisfactoriamente el Plande Inversiones en Activos del ejercicio2009, y se ha ocupado del control ymantenimiento de los edificios, cuya ges-tión coordina la dirección del ITC.


El Departamento de Gestión de laCalidad ha culminado la revisión de losprocedimientos aprobados en el marcodel Sistema de Gestión de la Calidad,con el objetivo de culminar la certificacióndel mismo, según norma ISO-9001. A lolargo del ejercicio 2009 se ha aprobado,por parte de la dirección, la primera revi-sión del Manual de la Calidad, así comoel programa de objetivos de la calidad yel despliegue de estos objetivos genera-les en la mayor parte de las unidades fun-cionales. Se ha revisado el mapa de pro-cesos y se ha realizado la auditoría inter-na de la calidad a los distintos procesosidentificados en la Organización comonecesarios para nuestro sistema de ges-tión de la calidad, con el fin de determi-nar el grado de implantación del mismo.Se han llevado a cabo seminarios forma-tivos en las distintas sedes del ITC, acercadel estado y situación del sistema de ges-tión de la calidad, así como diversasacciones de formación encaminadas areforzar la competencia del personal.

El Departamento de Personal se encargaprincipalmente de la gestión de los pro-

• Parque Eólico Santa Lucía, S.A. (6,3%)• A.I.E. Eólicos de Tirajana. (40,0%)• Instituto Tecnológico y de Energías

Renovables, S.A. (ITER) (6,4%)• Parque Tecnológico de Telde, S.A.

(37,99%)• Megaturbinas Arinaga, S.A. (33,3%)• Gorona del Viento El Hierro, S.A.

(10,0%)

PARQUES EÓLICOS GAVIOTA, S.A.(PEGASA)

Empresa participada por el InstitutoTecnológico de Canarias, S.A., 28,0%;Instituto para la Diversificación yAhorro de la Energía (IDEA), 28,0%;Elecnor Financiera, S.L., 28,0 %; Enerfín-Enervento, S.A., 9,3%, y el Ayuntamientode Santa Lucía de Tirajana, 6,7%. Es laSociedad titular del Parque EólicoPunta Gaviota (6.930 kW), compuestopor 11 aerogeneradores Ecotècnia E-44 / 630 kW.

Empresas Participadas

El Instituto Tecnológico de Canarias partici-pa en ocho empresas que desarrollanactividades análogas a las del propio ITC.La participación en otras empresas se con-templa en los Estatutos Sociales del ITC, enlos que se recoge la necesidad de poten-ciar el desarrollo del sistema productivo enla Comunidad canaria, mediante el impul-so y la coordinación de la investigaciónaplicada en Canarias, la transferencia dela tecnología disponible hacia el tejidoempresarial de las Islas y la participaciónen institutos tecnológicos específicos ysociedades con actividades similares.

El Departamento Jurídico es el encargadode coordinar, dentro del InstitutoTecnológico de Canarias, los servicios deasesoría mercantil, gestión y administra-ción de las empresas participadas y enti-dades en las que el Instituto participa.

A continuación se detalla la informaciónmás relevante respecto a la evolución delas empresas participadas por el ITC, alcierre del ejercicio:

• Parques Eólicos Gaviota, S.A. (PEGASA)(28,0%)

• Desarrollos Eólicos de Canarias, S.A.(DECA) (10,5%)

El objeto social lo constituye la cons-trucción y subsiguiente explotación,con venta de la energía eléctrica quese obtenga, de centrales de energíaproducida por el aprovechamientode recursos eólicos.

La producción de energía en el año2009 fue de 18.430 MWh, equivalen-tes a 2.618 horas de funcionamiento apotencia nominal y un factor decapacidad del 29,9%. El beneficiodespués de impuestos de PEGASA enel año 2009 ascendió a 504.597 !.

DESARROLLOS EÓLICOS DE CANARIAS,S.A. (DECA)

Los accionistas de esta sociedad son:Desarrollos Eólicos Promoción, S.A.,con un 44,75%; Eolia Mistral deInversiones Sociedad Capital Riesgo,S.A., con un 44,75%, y el InstitutoTecnológico de Canarias, S.A. (ITC),que participa con un 10,50%.

Tiene por objeto la organización yexplotación de actividades y nego-cios que guarden relación con lageneración, explotación y venta deenergía eléctrica producida medianterecursos eólicos.


Es la empresa titular del Parque EólicoLlanos de Juan Grande (20.100 kW),compuesto por 67 aerogeneradoresDesarrollos Eólicos A-300.

Durante el año 2009 la producción delparque eólico fue de 54.397 MWh, con2.706 horas equivalentes a plena pro-ducción y un factor de capacidad del30,9%. El beneficio del ejercicio despuésde impuestos ascendió a 1.115.424 !.

PARQUE EÓLICO SANTA LUCÍA, S.A.

Es una Sociedad Anónima, cuyos prin-cipales accionistas son EndesaCogeneración y Renovables, S.A.(ECYR), filial del Grupo Endesa, con un65,7%; el Ayuntamiento de SantaLucía, con un 20,0%; socios minorita-rios 8,0%, y el Instituto Tecnológico deCanarias, S.A. (ITC), con un 6,3%.

El objeto social lo constituye la promo-ción, construcción, explotación yadministración de los Parques Eólicosdentro del término municipal de SantaLucía, en la isla de Gran Canaria.

Es la empresa titular del Parque Eólicode Santa Lucía (4.800 kW), compuestopor 16 aerogeneradores Made AE-30 / 300 kW. El beneficio después de

impuestos en el año 2009 ascendió a605.470 !.

A.I.E. EÓLICOS DE TIRAJANA

Agrupación de Interés Económico(A.I.E.), formada por Endesa Cogenera -ción y Renovables (ECYR), con un 60%,y el Instituto Tecnológico de Canarias,S.A. (ITC), con un 40% para explotar elParque Eólico Barranco de Tirajana(1.260 kW), compuesto por aerogene-radores Made de 180 kW.

Constituye el objeto de la Agrupaciónla realización de la cooperaciónentre los socios para el desarrollo y lainvestigación en el área de la energíaeólica, mediante la explotación, man-tenimiento y administración de dichoparque en la isla de Gran Canaria, afin de facilitar y mejorar, mediante talactividad económica auxiliar, las acti-vidades de generación de energíaeléctrica y el desarrollo de la energíaeólica en Canarias. El beneficio delejercicio 2009 ascendió a 122.602 !.

INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DEENERGÍAS RENOVABLES, S.A. (ITER)

La composición del accionariado de lasociedad se encuentra repartido de la

siguiente manera: Cabildo de Tenerife,accionista mayoritario, con un 85,4%;Caja General de Ahorros de Canarias,S.A., con un 8,2%, e Instituto Tecnológicode Canarias, S.A., con un 6,4%.

El ITER centra su actividad, fundamen-talmente, en la generación de electri-cidad mediante aerogeneradores ycentrales solares fotovoltaicas, y en eldesarrollo de proyectos de investiga-ción en energías renovables, vulcanis-mo y medio ambiente.

El resultado consolidado del ejerciciodel grupo ascendió a 6.268.617 !,correspondiendo 3.223.700 ! al pro-pio ITER.

PARQUE TECNOLÓGICO DE TELDE, S.A.

Sociedad mercantil participada por elAyuntamiento de Telde, con un62,01% y el Instituto Tecnológico deCanarias, S.A., con un 37,99%.

Esta sociedad participada tiene porobjeto facilitar el acceso a las nuevastecnologías a las empresas de basetecnológica, a un bajo precio y unalquiler del suelo a un precio reduci-do. En el ejercicio 2009 no ha desa -rrollado actividad.

PRESENTACIÓN 17

MEGATURBINAS ARINAGA, S.A.

Los accionistas presentes en el capitalde esta sociedad mercantil son laFundación Puertos de Las Palmas, conun 33,3%; la Sociedad de PromociónEconómica de Gran Canaria, con un33,3%, y el Instituto Tecnológico deCanarias, S.A., con un 33,3%.

El objeto social lo constituye el apro-vechamiento de las energías renova-bles, particularmente la eólica, y prefe-rentemente recurriendo a sistemasque supongan una innovación res-pecto a los conocidos en Canarias.

Su actividad se centra en la promo-ción de grandes turbinas eólicas, concomponente de I+D, en la explanadade la ampliación del Muelle deArinaga. A cierre del ejercicio 2009 seha obtenido un beneficio, después deimpuestos, de 1.035 !.

GORONA DEL VIENTO EL HIERRO, S.A.

Sociedad mercantil participada por elCabildo de El Hierro, con un 60%;Endesa Cogeneración y Renovables,S.A.U., con un 30%; y el InstitutoTecnológico de Canarias, S.A., con un10%.

La Sociedad tiene como objeto el aná-lisis, desarrollo, promoción, construcciónoperación y mantenimiento de la cen-tral hidroeólica de producción de ener-gía eléctrica en El Hierro, mediante lautilización de la diversidad de energíasrenovables existentes, y su posteriorentrega a la compañía distribuidorapara el suministro final a todos los habi-tantes de la isla de El Hierro.

En el ejercicio 2009 el ITC realizó undesem bolso, en el marco de una amplia-ción de capital, por un total de 666.672 !.El beneficio después de impuestos ascen-dió a 214.925 !..


InnovaciónTecnológica

InnovaciónTecnológica

La División de Innovación Tecnológica hacolaborado con la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedad dela Información (ACIISI) en el desarrollo delas actuaciones llevadas a cabo en esteejercicio para ejecutar la política de inno-vación del Gobierno de Canarias.

En base al Plan Estratégico Institucional2006-2010, la actividad de la División secentra, principalmente, en promover elpapel del ITC como Agencia Canaria dela Innovación; contribuir a la mejora dela competitividad de las empresas cana-rias estimulando la innovación de lasmismas; promover la transferencia detecnología, tanto propia como externa,hacia las empresas canarias; fomentarlas empresas y la emprendeduría debase tecnológica en Canarias; contribuira la concepción y ejecución de políticas

de innovación en Canarias; favorecer lacolaboración del ITC con otras entida-des relacionadas, así como su participa-ción y liderazgo en foros y consorcios deexcelencia en innovación.

En marzo de 2009 se produjo una modifi-cación del organigrama funcional de laDivisión, cambiando determinadas funcio-nes asignadas a los departamentos deDesarrollo Tecnológico Empresarial, yFormación y asignándolas a los nuevosdepartamentos de Sistemas de Informa -ción y Gestión del Conocimiento, deProyectos Internacionales y Economía en

Gomera, La Palma, Lanzarote yFuerteventura. Además, se realizaronacciones encaminadas a impulsar yapoyar la creación, la gestión y la con-solidación de parques, espacios y cen-tros tecnológicos en Canarias, realizan-do actividades de apoyo en las convo-catorias nacionales de ACTEPARQ eInvestigación Aplicada Colaborativa. Através del Proyecto PROVITEC, se hanorganizado las Jornadas de Innovaciónen el Sector Agro industrial, en colabo-ración con el Cabildo de Tenerife; y enel sector del turismo, en la isla deFuerteventura, con el apoyo delCabildo Insular y CONFUER. Para el pro-yecto GESPICAN se han realizadovarios contactos con la OficinaEspañola de Patentes y Marcas al obje-to de concretar un convenio de cola-boración.

El Departamento de Sistemas deInformación y Gestión del Conocimientoha centrado sus actuaciones en el des-arrollo de aplicaciones con la e-adminis-tración, haciendo especial hincapié en elPrograma de Bonos Tecnológicos. Por otrolado, se ha dado apoyo a Radio ECCA,en el marco de un Convenio, en el ejerci-cio de sus actividades de formación enlínea. Asimismo, se han desarrollado lasvertientes TV, red social, teleformación,login por biometría facial y el bus de inte-roperabilidad de la plataforma del cono-cimiento (COGNOSFERA). Del mismomodo, se ha continuado prestando servi-cio de webmastering tanto a la ACIISIcomo al ITC, en el marco del cual sedesa rrollaron diversas webs.

En el Departamento de ProyectosInternacionales y Economía en Red hayque destacar las actuaciones desarrolla-das por el ITC en el marco de la Red CIDE,a la que ya se han incorporado cuatroCIDEs del sector Turismo, consolidándose

Red, y de Formación y Gestión de laInnovación.

La División de Innovación Tecnológicadesarrolla sus actuaciones en el campode la innovación, emprendeduría, transfe-rencia de tecnología, etc., a través de lossiguientes departamentos:

• Desarrollo Tecnológico Empresarial• Sistemas de Información y Gestión del

Conocimiento• Proyectos Internacionales y Economía

en Red• Formación y Gestión de la Innovación

Las actuaciones más destacadas desa -rrolladas en 2009 han sido las siguientes:

Dentro del Departamento de DesarrolloTecnológico Empresarial han continua-do las actividades de apoyo y puestaen marcha de la Red de Unidades dePromoción de Empresas (Red UPE). Conesta actuación se pretende extender ycompletar la cobertura de la red regio-nal de Unidades de Promoción deEmpresas a todas las islas, implantandoUPEs en La Gomera, Lanzarote yFuerteventura, así como ampliando lasinstalaciones existentes en GranCanaria, Tenerife, El Hierro y La Palma, através de convenios de colaboracióncon cabildos, ayuntamientos, universi-dades, cámaras de Comercio, asocia-ciones de empresarios y otras entida-des. Asimismo, se han realizado activi-dades de apoyo técnico y administrati-vo en la gestión, ejecución y difusión delos programas de actuaciones de laACIISI (Programa de cluster y Programade apoyo a la creación, financiación yconsolidación de empresas innovado-ras de base tecnológica). Se ha cola-borado también con otras entidadespara la organización del Día delEmprendedor en las islas de El Hierro, La

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 23

a la vez un gran número de los CIDEs deProximidad existentes. La renovación de laRed a finales de año ha supuesto la con-solidación de todos los CIDEs, experienciaque se ha trasladado a zonas de laMacaronesia como Madeira y Azores.Esta Red ha reforzado los servicios paraaumentar las actividades de I+D+i y el usodel conocimiento y la tecnología entre lasempresas canarias, así como su interna-cionalización. La puesta en marcha delProyecto DILO (Difusión de la InnovaciónLocal) está contribuyendo a acercar lacultura de la innovación a todas lasempresas canarias, en especial a laspymes ubicadas en las zonas alejadasde los grandes núcleos urbanos deCanarias, y conseguir que miles deempresas conozcan las ventajas y lasposibilidad de innovar y las ayudas exis-tentes para ello. Destacar también labuena marcha de los proyectos interna-cionales: EEN (Enterprise Europe Network-Canarias), REMPART (Erasmus para JóvenesEmprendedores) e INRES (Cooperaciónentre regiones insulares para maximizarlos beneficios económicos de la investiga-ción en energías renovables).

El Departamento de Formación y Gestiónde la Innovación ha seguido con la orga-nización de las charlas-coloquio “Martesde Innovación”, dirigidas en particular alas pymes del Polígono de Arinaga (GranCanaria), con objeto de ofrecerles infor-mación sobre las últimas tendencias einnovaciones en la gestión y aplicación

de las nuevas tecnologías, metodologíasde gestión empresarial, líneas de ayudasa la innovación, oportunidades de nego-cio, así como intercambiar experienciascon otros profesionales. Se ha participa-do en el desarrollo de los programasbonos tecnológicos, formación de gesto-res de la innovación en Canarias, gesto-res de la innovación en la empresa, for-mación de formadores en innovaciónpara el Servicio Canario de Empleo, etc.

A finales de 2009 se puso en marcha elPrograma de Gestores de Innovación enla Empresa (GIE), financiado a través deuna encomienda recibida de la ACIISI,entidad que mantiene un Convenio con elServicio Canario de Empleo (SCE) paraeste fin.

El Departamento de Sociedad de laInformación ha prestado soporte a laACIISI en las áreas de telecomunicacio-nes y sociedad de la información, coo-perando en la ejecución del PlanAvanza, e impulsando la introducción detecnologías TIC en las pymes y el desa -rrollo de la banda ancha en Canarias.Durante 2009 ha coordinado la licita-ción de la ampliación de cobertura dela televisión con tecnología digital enpoblaciones localizadas en zonas geo-gráficas (Lanzarote y Gran Canaria) afec-tadas por la Fase I del Plan Nacional deTransición a la TDT atendiendo a losobjetivos de cobertura impuestos por elmismo.


Unidad de Promoción deEmpresas (UPE)

Las Unidades de Promoción de Empresas(UPE) son viveros o centros de empresas alservicio de las personas emprendedoras yempresas de base tecnológica que persi-guen consolidar y diversificar el tejido pro-ductivo y económico de Canarias. A tra-vés de esta actuación se prestan serviciosde valor y se dispone de infraestructurasbásicas de innovación y de incorporaciónde empresas tecnológicas, imprescindi-bles para los procesos de I+D+i.

Las UPEs tienen como objetivo favorecer elnacimiento y crecimiento de nuevasempresas innovadoras y de base tecno-lógica. Para ello, se ofrece en alquilerlocales equipados, a precios competiti-vos, para la puesta en marcha de laempresa, apoyo técnico y personalizado,servicios de administración general, acce-so a salas de juntas, salón de actos,conexión a Internet, seguridad y manteni-

Departamento de DesarrolloTecnológico Empresarial

El Departamento de Desarrollo Tecnoló -gico Empresarial tiene entre sus funcionesproponer, participar junto con otras enti-dades y liderar proyectos de I+D+i deámbito autonómico, estatal e internacio-nal, orientados a la creación, desarrollo yconsolidación de Empresas de BaseTecnológica (EBT) en Canarias; coordinarlas Unidades de Promoción de Empresas(UPEs) del ITC en lo relativo a su funciona-miento, y prestación de servicios tecnoló-gicos de planificación y de asesoría, asícomo la realización de los informes devaloración de las solicitudes de admisión,valoración de los proyectos de empresaspara las UPEs, y de seguimiento de laempresas alojadas; impulsar y apoyar lacreación, la gestión y la consolidación deparques, espacios y centros tecnológicosen Canarias; y definir, impulsar la puestaen marcha y apoyar la consolidación demodelos de gestión de AgrupacionesEmpresariales Sectoriales tecnológica-mente innovadoras y realizar actividadesde cooperación con las empresas yorganizaciones empresariales canariasen materia de I+D+i.

Entre las actuaciones llevadas a cabodurante 2009 destacan:

empresariales y de seguimiento de lasempresas alojadas.

• Realización de las gestiones necesa-rias para iniciar la puesta en marcha,en el año 2009, de las UPEs deFuerteventura, La Gomera y Lanzaroteconjuntamente con los cabildos insu-lares, cámaras de Comercio y universi-dad, así como la UPE del CIATEC deArinaga en Gran Canaria.

• Realización de charlas, jornadas ytalleres para el fomento de nuevosemprendedores tecnológicos encolaboración con cámaras deComercio, fundaciones universitarias,ayuntamientos y cabildos insulares,participando en campañas de difu-sión en universidades y centros deFormación Profesional.

• Organización de cursos y actividadespara impulsar y apoyar la creación ypuesta en marcha de empresas inno-vadoras de base tecnológica.

• Organización de charlas informativassobre los principales programas deayudas y subvenciones y líneas definanciación de proyectos de I+D+i.

Empresas instaladas en la Red UPE en2009

UPE GRAN CANARIA

• AENTOS CONSULTING, S.L.- Esta empre-sa pertenece al sector de lasTecnologías de la Informa ción y estáespecializada en el desarrollo de apli-caciones web 2.0 en Ruby on Rails ypara dispositivos móviles como Iphoneo Android.

• ASESORÍA METODOLÓGICA DEPORTI-VA, S.L.N.E.- Implantación de nuevastecnologías aplicadas a la medición,control y seguimiento de proyectosdeportivos.


miento de las instalaciones, y promociónde la empresa y difusión para establecernuevos contactos empresariales. Además,se presta asesoramiento para la prepara-ción de propuestas a programas de ayu-das públicas, consultoría sobre fiscalidadde la I+D+i empresarial, búsqueda desocios y de financiación, y para la interna-cionalización de la empresa.

La Red UPE es una actuación de apoyo ala creación, financiación y consolidaciónde empresas de base tecnológica y estáfinanciada por la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedad dela Información (ACIISI) (15%) y por el FondoEuropeo de Desarrollo Regional (FEDER)(85%).

La Red UPE, a través del ITC, se encuentraintegrada en EBN (European Business andInnovation Centre Network), asociacióneuropea de CEEI/BIC. La pertenencia aesta Red ha permitido participar en pro-yectos de ámbito europeo y propiciar elintercambio de mejores prácticas en laemprendeduría innovadora y de basetecnológica.

En este periodo de tiempo, han sido alo-jadas en las UPEs más de 144 nuevasempresas innovadoras, con alto gradode éxito empresarial, y algunas han sidopremiadas por distintos organismos regio-nales y nacionales.

Actuaciones realizadas

• Financiación y consolidación de lasUnidades de Promoción de Empresas(UPEs) existentes en las islas de Tenerife,Gran Canaria, El Hierro y La Palma, enlo relativo a su funcionamiento y pres-tación de servicios tecnológicos,incorporación de nuevas iniciativas

servicios de asesoramiento ambientalen I+D+i, tanto en el ámbito marinocomo en el terrestre.

• ESIGNUS, S.L.- Proporciona a los usua-rios de la red mecanismos de seguri-dad que permitan el acceso seguro alos servicios de banca por Internet,incluso a través de ordenadoresexpuestos a todo tipo de ataquessoftware.

• INEXA. INGENIERÍA Y DESARROLLOPARA LA EXPORTACIÓN S.L.- Serviciosrelacionados única y exclusivamentecon ingeniería de aguas. Especialistasen la realización de auditorías ener-géticas en plantas de desalación ydepuración; auditorías energéticas enestaciones de bombeo; proyectos deingeniería de detalle en instalacionesde desalación; servicios de asesora-miento técnico y montaje y puesta enmarcha de instalaciones de desala-ción a pequeña y mediana escalacon energía eléctrica y energías reno-vables, incluso en el extranjero.

• INGENIERÍA ELECTRÓNICA CANARIA,S.L. (INELCAN).- Diseño y fabricaciónde sistemas electrónicos de telemetríay comunicaciones móviles.

• INGENIERÍA, INVESTIGACIÓN EINNOVACIÓN PARA EL DESARROLLOSOSTENIBLE, S.L. (3iDS).- I+D+i en equi-pos asociados al desarrollo sosteni-ble (tecnología “apropiada”) y servi-

• BANOT NUEVAS TECNOLOGÍAS S.C.P.-Ingeniería del software y asesoría eimplantación de nuevas tecnologías.Se dedica al desarrollo de aplicacio-nes y páginas web, implantación desistemas (servidores, redes, correo) yformación.

• BITZEN SOLUTIONS, S.L. - Su actividadse centra en servicios de envío yrecepción de archivos a través deweb, orientado a empresas y free-lance de cualquier área.

• CARIDAD ROSARIO SUÁREZ MARTÍN(SUILSE).- Presta servicios universitariosde interpretación del lenguaje espa-ñol mediante signos.

• CLENALGAE, S.A.- Se dedica a la pro-ducción de microalgas y la obtencióny purificación de productos de altacalidad.

• ECOSISTEMAS DIGITALES INSULARES,S.L.- Presta servicios a medianas ypequeñas empresas que deseen inte-grarse en las TIC.

• ELITTORAL ESTUDIOS DE INGENIERÍACOSTERA Y OCEANOGRÁFICA, S.L.N.E.-Ofrece un amplio abanico de serviciosen el ámbito costero y marino. Estos ser-vicios incluyen desde la realización detrabajos de campo hasta la simulaciónen gabinete de los diferentes procesosfísicos presentes en el litoral.

• ENVIROMENTAL CONSULTING & STU-DIES (ECOS).- Consultoría que ofrece


cios de ingeniería. Formación y consul-toría en planes de desarrollo sosteni-ble, y servicios de ingeniería de I+Drelacionados con energías renovablesy diseño y cálculo de componentes,equipos y sistemas.

• INICIATIVAS Y DESARROLLOS ENEO,S.L.- Gestión de proyectos de I+D+iGeotermia. Servicios tecnológicos ygestión tecnológica.

• INTECNA CANARIAS, S.L.U.- Tecnologíasde la Información y la Comunicación(TIC): desarrollo tecnológico, solucionesa medida y servicios avanzados de pla-taformas y soluciones en software libre.

• LABORATORIOS PEJOSECA, S.L.- I+D+ide plantas autóctonas canarias oplantas medicinales de difícil cultivo enEuropa por motivos climáticos.

• MEDICIÓN AMBIENTAL, S.L.N.E.- Estaempresa colabora y es socia para eldesarrollo de herramientas de intero-perabilidad en el marco del GEOSS(Global Earth Observation System ofSystems) y del proyecto Europeo ESO-NET NoE (European Seas ObservatoryNetwork, PM6 Network of Exellence).

• N2ECO, S.C.P.- Servicios técnicos deingeniería, centrándose principalmen-te en el área de la calificación ener-gética de edificios, la asistencia técni-ca a los profesionales que utilicen lasherramientas informáticas de califica-ción y formación.

• NEURONAL SOFTWARE & MEDIA, S.L.-Esta empresa centra su principal activi-dad en el desarrollo de software web yla creación de contenidos audiovisua-les. La creación de plataformas educa-tivas y de teleformación, la generaciónde portales multimedia, la producciónaudiovisual de eventos y produccionesde carácter educativo son algunas delas principales áreas de trabajo.

• NEXIUM SOFTWARE FACTORY, S.L.- Suactividad abarca la prestación deservicios de envío y recepción dearchivos a través de web, orientadosa empresas y free-lance de cualquierárea.

• PLAN INTERACTIVO, S.C.P.- Diseño ydesarrollo de aplicaciones web 2.0.Venta online de productos para far-macias. Reserva online para hotelesde cadenas o asociaciones hoteleras.

• PROARF 2009 INGENIERÍA, S.L.- La acti-vidad de esta empresa se centra en eldesarrollo e implementación de unamplio abanico de soluciones dirigi-das, tanto a arquitectos y constructo-res, como a promotores de plantassolares, entidades financieras y clien-tes e inversores privados.

• SOLAZMEDIA, S.L.- Administración deuna plataforma de publicidad dinámi-ca digital, compuesta por múltiplespantallas LCD de 32” y 42” instaladasen lugares de alto interés publicitario.


• SOLUMÁTICA CANARIAS, SOLUCIO-NES DE AUTOMATIZACIÓN S.L.-Empresa de ingeniería, especializadaen la integración de sistemas de con-trol. Ha desarrollado una serie derecursos software de aplicación en lasupervisión y control de instalaciones,ideados con cinco características fun-damentales: utilización a través deInternet, fácil explotación y personali-zación por parte de los clientes, esca-lable según las necesidades, de apli-cación con diferentes fabricantes deequipos, y de coste proporcional a losrecursos implicados.

• TECNOLOGÍA Y CONOCIMIENTOS.L.U.- Desarrollo y transferencia tecno-lógica. Materialización de aplicacio-

nes a medida basadas en entornoweb.

• YDILO ADVANCED SOLUTIONS, S.A.-Soluciones de autoservicio multicanal,con tecnologías de reconocimientode voz a través del lenguaje natural ysoluciones móviles multimedia.

UPE TENERIFE

• ALERGENÉTICA, S.L.- Su actividad secentra en la Investigación, desarrollo,manufacturación y venta de proteínasterapéuticas para tratar enfermeda-des fúngicas.

• CENTRO ATLÁNTICO DEL MEDICAMEN-TO, S.A. (CEAMED).- Su principal activi-dad es la obtención de nuevos produc-


tos naturales, sintéticos y estudios de suactividad farmacológica. Tiene comoobjetivos la producción de medica-mentos para uso humano y animal.

• E-CLÉCTICA GESTIÓN Y FORMACIÓN,S.L.- Consultoría y asesoramiento inte-gral en tecnología de la información ycomunicación, tanto para entidades yempresas.

• SENDIT 2 US, S.L.- Marketing móvil.• SINERGIA DE ESTUDIO, S.L.- Infografía

3D y Producción Audiovisual.• CENIT GEOSISTEMAS, S.L.N.E.- Ofrece

servicios relacionados con Sistemasde Información Geográfica (SIG),Teledetección e Informática.

• SUAD 24 HORAS, S.L.- Empresa deurgencias y emergencias médicasdedicada a la venta y distribución deelectromedicina, a la docencia y reci-claje. Es la unidad docente encarga-da de la formación extrahospitalariacomo miembros de la SOCAMICyUCen Canarias.

UPE LA PALMA

• ÁNGEL FERMÍN FRANCISCO SÁNCHEZ.-Consultoría, gestión e impacto ambien-tal.

• TRANSWORLD SOLAR CANARIAS, S.L.-Gestión e instalación de placas solares.

• PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRE-SARIALES DE CANARIAS, S.L.- Desarrollode aplicaciones informáticas.

• ASOCIACIÓN DE SERVICIOS INTEGRA-LES MARÍTIMOS (ASIMAR).- Serviciosmarítimos


Datos de la actuación:

Parques y Espacios Científicosy Tecnológicos

Los Parques y Espacios Tecnológicos seconfiguran como herramientas esencialesen las nuevas políticas de fomento del

sector industrial que persiguen fundamen-tar la competitividad del tejido productivoen el uso de conocimientos y en la capa-cidad para innovar y adaptarse a loscambios del entorno.

Los Parques y Espacios Tecnológicos pro-porcionan instalaciones de gran calidada las empresas, y establecimiento de unasestructuras de servicios tecnológicos y for-mación que dan valor añadido a lasempresas e instituciones.

Canarias contará con tres parques tecno-lógicos: el Parque Científico y Tecnológicode la Universidad de Las Palmas de GranCanaria, el Parque Científico y Tecnoló -gico de Tenerife y el Parque Tecnológicode Fuerteventura.

Durante este año se ha prestado apoyo ala Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de la Información(ACIISI) en la preparación de la memoria yde la documentación requerida para lafinanciación de la Fase I de la Red deParques Tecnológicos de Canarias.


1996 - 2009

144 Empresas instaladas

75 % Ratio de supervivencia de las empresas instaladas

24 meses Permanencia media de las empresas

568 Empleos generados por las empresas

2009

37 Empresas instaladas

138 Empleos generados por las empresas

120 % Incrementos de empleados desde su entrada

2 Departamentos I+D alojados

También se organizó la jornada de“Directores de Parques Cienti !ficos yTecnolo !gicos: Asamblea APTE”, que secelebró en el Auditorio Alfredo Kraus, enLas Palmas de Gran Canaria. Este eventoestuvo organizado, conjuntamente, con elParque Científico Tecnológico de la ULPGCy la Asociación de Parques Científicos yTecnológicos de España (APTE).

PROVITEC

El proyecto Prospectiva, Vigilancia yTransferencia Tecnológica (PROVITEC),financiado con fondos FEDER dentro delPOIC 2007-2013, tiene como objetivo lacreación de mecanismos de soporte a lainnovación en el tejido empresarial cana-rio, a través de la puesta en marcha deactuaciones de prospectiva y vigilanciatecnológica, transferencia, utilización yabsorción de tecnología.

Eventos organizados:

• Jornada “Estrategias de Innovación: Elsector turístico en Canarias” celebradaen Puerto del Rosario. Evento organi-zado conjuntamente con el Cabildode Fuerteventura.

• Jornada “Oportunidades de Innova ciónpara prestar servicios a las infraestructu-ras de Astrofísica” celebrada en el muni-cipio de Breña Baja. Evento organizadoconjuntamente con la Sociedad dePromoción y Desarrollo Económico dela Isla de La Palma (SODEPAL) y el InstitutoAstrofísico de Canarias (IAC).

• Jornada “Oportunidades de Innova -ción en el Sector Vitivinícola” celebra-da en la Bodega El Grifo, en la isla deLanzarote. Evento organizado conjun-tamente con la Cámara de Comerciode Lanzarote y el Consejo Reguladordel Vino insular.

• Jornada “Oportunidades de Innova -ción en el Sector Agrícola y Gana -dero Ecológico” celebrada en elCentro Cultural El Mocanal, enValverde, El Hierro.

Materiales de asesoramiento editados:

• “Guía de Transferencia de Resultadosde Investigación para la creación deempresas tecnológicas”

• “Video Centros de I+D de Canarias”

Agrupaciones EmpresarialesInnovadoras (CLUSTER)

Durante el año 2009 se han realizadoacciones encaminadas a favorecer laconstitución y consolidación de las agru-paciones empresariales innovadoras oCluster en Canarias. Los Cluster agrupan aempresas de la cadena de valor del sec-tor, y servicios institucionales en un ámbitogeográfico determinado. Su objetivo es lamejora de la competitividad del sector, através de la innovación y la cooperaciónde sus agentes, favoreciendo las activida-des de I+D+i para la creación de nuevasactividades, productos y servicios, aprove-chando la sinergia del grupo para dise-ñar y aplicar medidas específicas enáreas clave de interés común, optimizan-do las infraestructuras existentes, promo-cionando a los agentes y empresas queconforman el cluster, y participando en eldesarrollo de nuevas redes, procesos yplataformas.

Centros Tecnológicos y Centrosde apoyo a la Innovación

Se han realizado actividades de promo-ción y difusión de los Centros Tecnoló gicoscomo organismos de investigación priva-dos que diseñan y ejecutan proyectos de


investigación, desarrollo tecnológico einnovación, generan y aplican tecnologíaspara mejorar la calidad de vida de laspersonas y la competitividad empresarial.Los Centros Tecnológicos realizan proyec-tos de I+D+i con empresas, actúan deintermediación entre los generadores delconocimiento y las empresas, prestan servi-cios de apoyo a la innovación y la divulga-ción mediante actividades de transferenciade tecnología y formativas.

Asociación Española deAgencias de Desarrollo Regional

El Instituto Tecnológico de Canarias partici-pa, en representación de la ACIISI, en losgrupos de trabajo de la AsociaciónEspañola de Agencias de DesarrolloRegional ( ADR’s). La Asociación nace con elobjetivo de contribuir a la planificación depolíticas y actividades encaminadas a pro-mover el desarrollo regional. La Asociaciónestá compuesta por los organismos auto-nómicos con competencias en materia dedesarrollo regional de 17 comunidades yde las dos ciudades autónomas.

La actividad ordinaria de la asociación selleva a cabo por un comité de caráctertécnico y siete grupos de trabajo que sereúnen periódicamente para tratar sobrelas siguientes materias: emprendedores,financiación avanzada, innovación, TIC,cooperación internacional, gestión internay formación, así como sobre los escena-rios de futuro de las agencias.

La Asociación Española de ADR’s es unmecanismo operativo, creado por lasAgencias de Desarrollo Regional parainformarse mutuamente, promover el inter-cambio de conocimientos y experiencias ysu puesta en común, abordar desarrollos

de proyectos conjuntos, buscar tratamien-tos más personalizados a las necesidadesde las empresas y derivar las políticas de lasubvención hacia otro tipo de apoyos másproactivos y orientados a las necesidadescambiantes de las empresas.

STARTENT

El proyecto europeo STARTENT (FosteringBusiness-University Partnerships forEntrepreneurship Education in Europe) estáliderado por el ITC y tiene como objetivoel fomento de la cultura y educaciónempresarial de los jóvenes en el ámbitouniversitario. El propósito de esta iniciativaes formar a formadores de emprendedu-ría, interrelacionarlos con una plataformaque vincule a emprendedores, educado-res y profesionales afines; dotarla conmaterial formativo de emprendeduría sufi-ciente, combinando la experiencia deemprendedores, buenas prácticas, difu-sión y la proyección trasnacional de la ini-ciativa, con el objetivo de fomentar tam-bién una red europea de formadores enemprendeduría y el intercambio de expe-riencias. La focalización principal será laemprendeduría de base tecnológica.

Participan como socios en este proyecto:Fundación Canaria de la Universidad deLas Palmas de Gran Canaria (FULP),Fundación Empresa Universidad de LaLaguna (FEULL), Centro de Empresas eInovaçao da Madeira (BIC MADEIRA),Politécnico di Torino (POLITO), Bulgarian-Romanian Chamber of Commerce andIndustry (BRCCI), University of Ruse “AngelKanchev” (UR), Union Européenne del’Artisanat et des Petites et MoyennesEntreprises A.i.s.b.l. (UEAPME), NottinghamTrent University (NTU) y Panepistimio Kyprou(UCY)


Colaboración con RadioECCA

El Instituto Tecnológico de Canarias havenido colaborando con Radio ECCAdurante los últimos años, facilitando elsoporte a la actividad de formación enlínea de esta entidad. 2008 fue el año dela consolidación de ECCA como entidadejemplar en la prestación de formaciónen línea.

En la actualidad, la plataforma de telefor-mación de Radio ECCA cuenta con másde 9.000 alumnos, convirtiéndola en unade las 500 más dinámicas y pobladas deentre las más de 50.000 instalaciones deMoodle en el mundo.

Esto ha sido posible gracias a la firmeapuesta de Radio ECCA por este medio,haciéndolo llegar más allá de las fronte-ras de España, en especial hacia

Departamento de Sistemas deInformación y Gestión del

Conocimiento

El Departamento de Sistemas deInformación y Gestión del Conocimientotiene como objetivos proponer, participarjunto con otras entidades y liderar proyec-tos de I+D+i de ámbito autonómico, esta-tal e internacional, orientados al análisis yla implantación de plataformas tecnológi-cas y sistemas innovadores de informa-ción e inteligencia corporativa enCanarias.

Del mismo modo, el Departamento seencarga de analizar tecnologías emer-gentes y sistemas innovadores para lagestión de la información, así como deevaluar propuestas de nuevos proyectos yasesorar en esta materia.

Además de ejecutar una serie de proyec-tos propios, el Departamento ha centra-do una parte importante de su actividadal desarrollo de aplicaciones de gestióny tramitación electrónica, webs parainterac ción administración–sociedad,webs divulgativas, evaluación de pro-puestas de proyectos de innovación, etc.Entre las actuaciones llevadas a cabo alo largo de 2009 destacan:

Latinoamérica y los países del noroestede África. Del mismo modo, la incorpora-ción de la formación reglada al catálogode cursos de la entidad ha contribuidoconsiderablemente a ello.

En línea con lo realizado en los últimosaños, las actividades del ITC en 2009 secentraron en la cesión de infraestructurastecnológicas, asesoría, vigilancia y evolu-ción tecnológicas, instalación y parametri-zación de componentes, seguimiento etc.

Asimismo, se llevaron a cabo un con-junto de acciones dirigidas a la prepa-ración de la integración del aplicativode teleformación, que el ITC pone adisposición de Radio ECCA, con el sis-tema de ERP en desarrollo por estaentidad. En este sentido, se desarrolla-ron y probaron webservices a consumirdesde el ERP, de tal forma que puedallevarse una gestión de alumnos cen-tralizada y vincular acciones de mane-ra automática con el entorno de tele-formación.

Del mismo modo, se comenzó con lamigración de la actual versión de esteentorno a su versión superior, llevándosea cabo un delicado proceso de transfe-rencia de datos y procedimientos con lascorrespondientes rutinas de prueba queatendieron al protocolo previamenteestablecido.

Por otro lado, se continuó asesorando aRadio ECCA tanto en actividades específi-cas de teleformación como en otras rela-tivas a aspectos TIC genéricos. Asimismo,el Instituto llevó a cabo, permanentemen-te, un proceso de análisis de herramientasgeneradas tanto por la comunidadMoodle como por terceros para estaherramienta.

Por último, se puso en marcha un sistemapara la gestión de incidencias basadoen un software libre, de tal forma que lostécnicos a cargo del seguimiento de laactividad teleformativa de Radio ECCApuedan comunicar, de manera eficaz, alos técnicos del ITC cada una de las inci-dencias que surgen diariamente en elejercicio de la actividad de la Entidad.

Sistema experimental deLoggin por Biometría Facial

En el marco del proyecto Cognosfera® sepuso en marcha, con carácter experimen-tal, un sistema biométrico para el recono-cimiento facial. Si bien sus aplicacionesson diversas, el objetivo de la solucióndesplegada es el de dar acceso a siste-mas web que requieren de registro yautentificación de usuarios.

Se trata de una sofisticada solución tec-nológica para la autentificación remotaen webs y redes TCP/IP. El sistema desarro-llado realiza un reconocimiento facial alusuario, añadiendo o complementandoal sistema de autentificación tradicional,basado generalmente en nombre deusuario y contraseña. Esto añade seguri-dad en el acceso a los sistemas web querequieren usuarios registrados, evitándoselas suplantaciones de identidad deriva-das del conocimiento de datos de acce-so personales por parte de terceras per-sonas.

Implantación de Sistema parala circulación de píldoras deconocimiento en Cognosfera®

Se trata de un sistema ideado por ITC enel marco de Cognosfera® para haceraflorar, incrementar y re-circular el conoci-miento en el individuo, grupos y redes


sociales, en apoyo al impulso de la inno-vación vía el fomento del conocimiento.

Las píldoras de conocimiento de laCognosfera® no son las tradicionalespíldoras formativas sino al contrario, setrata de conceptos, términos, definicio-nes, que no superan los 120 caracte-res.

Atendiendo a su propósito, existen diver-sos tipos de píldoras: descriptivas, sensi-bilizadoras, de recomendación, deactualidad, etc. y en base a su conteni-do, las píldoras se encuadran en una omás de las siguientes áreas de conoci-miento: ciencia, tecnología, empresa ysociedad

Identificación, obtención yestructuración de contenidospara Cognosfera®

Con el propósito de dotar de contenidosque den apoyo a la emprendeduría,innovación, investigación y docencia, asícomo de índole Divulgativa, se llevó acabo una prospectiva de información enel marco del Sistema de Innovación deCanarias, obteniéndose, adaptándose yestructurándose contenidos entre los quefiguran los siguientes:

• Museos de Canarias. Se obtuvierondatos y se estructuró homogéneamen-te la información de 18 museos deíndole científica de Canarias y de cadauna de las islas, entre los que figuran:Museo de la Sal en Fuerteventura,Museo de Cetáceos en Lanzarote,Museo Arqueológico de la Gomera,Museo Elder de la Ciencia y laTecnología en Gran Canaria, Museode la Ciencia y el Cosmos en Tenerife,Museo Arqueológico Benahoarita enLa Palma y Museo Arqueológico de ElHierro.

• Agentes del Sistema de Innovación. Seobtuvieron y estructuraron datos demás de 100 Agentes del Sistema. Éstosfueron clasificados en Cognosfera®de acuerdo a las categorías: centrosde investigación, centros tecnológicos,estructuras de interacción, parquescientífico-tecnológicos, estructuras deinteracción de las empresas y adminis-tración.

• Grupos de Investigación. Se obtuvoinformación de los grupos deInvestigación de las universidades deLa Laguna y Las Palmas de GranCanaria.

• Galerías Fotográficas. Se crearoncinco galerías fotográficas: Ciencia yTecnología en Canarias, Energía Solar


Térmica, Energía Solar Fotovoltaica,Energía Eólica, ITC.

• Ayudas. Se recopiló información detodas las ayudas disponibles para laI+D+i en los ámbitos europeo, nacio-nal y autonómico. La informaciónqueda accesible, estructurada en:Tipos, Fondos, Quién es Quién,Preguntas y Términos Frecuentes,Definiciones y Documentos.

• Legislación de la Investigación. Se iden-tificaron, analizaron y resumieron lostextos de las principales leyes que afec-tan a la actividad investigadora. Lainformación es presentada en formatoresumen y acompañada del docu-mento de la Ley en cuestión y accesoa la fuente. Fueron objeto de análisis: elborrador de la Ley de la Ciencia yTecnología, la Ley de AgenciasEstatales, Ley de Cohesión y Calidad,Ley General de Sanidad, Ley Generalde Subvenciones, Ley de Modificacióndel IRPF, Ley Orgánica de Universidades,Ley Reguladora de Entidades deCapital Riesgo y la Ley de Servicios deSociedad de la Información.

• Casos de Éxito. Se recopiló informa-ción de más de 30 casos de éxito enmateria de emprendeduría e innova-ción, de tal forma que puedan servirde referencia a empresarios yemprendedores.

• Material Divulgativo para las Aulas.Con el propósito de permitir a profe-sores de Educación Secundaria dis-poner de material divulgativo deapoyo a su actividad docente, serecopilaron folletos, fichas y prácti-cas de producción propia que estándisponibles para los docentesdesde la sección Viste tu Aula deCognosfera®

• Plan Canario de I+D+i. Se analizó elPlan y elaboró un resumen con el pro-

pósito de acercar su contenido, deforma más didáctica y directa, alusuario. La información es presentadade manera estructurada y con accesoal documento completo para su des-carga.

Infografías Didácticas: ¿Cómofunciona...? en Cognosfera®

Con el objetivo de acercar el conoci-miento relevante, y que éste sea fácil-mente asimilable por el mayor númerode usuarios posible, se desarrolló unconjunto de animaciones interactivasdescriptivas de determinadas tecnologí-as y procesos. Estas animaciones son:aerogenerador, teléfono móvil, ordena-dor, central hidroeólica de El Hierro,bombilla de bajo consumo, vivienda sos-tenible, depuración natural de aguas,electrólisis.

Para hacer más participativo este con-junto de recursos, se habilitó enCognosfera® una sección de nombre“¿Cómo funciona…?” en la que el usuariopuede puntuar el contenido didácticode cada animación, sugerir que secreen otras e, incluso, idear mejoras alas tecnologías y procesos descritos,quedando todas las sugerencias eideas de mejora a disposición de lacomunidad usuaria con el propósito decrear debate y fomentar la creatividadcolectiva.

Servicio de webconferencing

El servicio, de nombre Cíclope, se puestoen marcha en Cognosfera® con el objetode permitir la celebración de reuniones enlínea así como el ejercicio de actividadesde apoyo a la docencia y divulgación deconocimiento.


La herramienta permite la celebración demás de 50 reuniones simultáneamente conuna asistencia máxima de 20 usuarios porsala. Incorpora chat entre los asistentes,tanto privado como público y permitevideo conferencia de 2 usuarios simultáne-amente como máximo y audioconferenciade 5 usuarios simultáneos como máximo.

El sistema incorpora la posibilidad decompartir presentaciones PowerPoint™ ydocumentos PDF, que el ponente puedeusar como apoyo a su intervención.Asimismo, permite compartir una pizarracon el resto de usuarios de una sala, detal forma que unos y otros puedan produ-cir diagramas y hacer anotaciones demanera colaborativa.

Del mismo modo, es posible co-navegarpáginas web participativamente, demanera que puedan hacerse presenta-ciones de herramientas web al resto de

usuarios e incluso ceder el control de lanavegación a un usuario de entre el con-junto de asistentes.

Canal TIC en Cognosfera.TV

En Cognosfera.TV se habilitó un canalespecífico para dar a conocer determina-das innovaciones en materia TIC. Ésteincluye más de 30 vídeos en las áreas:Biometría, Business Intelligence, EnterpriseResource Planning, RFID y GestiónDocumental, entre otras.

Entre el conjunto de activos multimedia adisposición del usuario, se encuentran losvídeos: “Uso de tecnología RFID en una resi-dencia de la 3ª Edad”, “El ABC de la firmadigital”, “Aplicación de tecnología RFID enuna empresa de transportes”, “Software degestión financiera en una empresa demaderas” y “Todo lo que hay que sabersobre el software de alquiler (SaaS)”.


El objetivo del Canal es conseguir queempresarios de sectores afines a los reco-gidos en las diferentes áreas conozcanque existen determinadas tecnologíasque les podrían resultar beneficiosas parala gestión más eficiente de su empresa,así como la opinión de empresarioscomo ellos, con los que, con toda seguri-dad, comparten determinadas inquietu-des. Por otro lado, se persigue igualmentefavorecer la creación de nuevas líneas denegocio en empresas TIC de Canarias,mostrando cómo otras han conseguidodesarrollar determinadas soluciones y lashan implantado según cada caso.

Plataforma de Red SocialCognópolis®

Se desarrolló y puso en marcha un entor-no de participación social en el marco deCognosfera®. La plataforma incluye fun-cionalidades participativas comunescomo blogs, fototeca y videoteca.Asimismo, permite la creación de grupos,de tal forma que puedan establecerseentornos de usuarios que quedan circuns-critos a una temática específica y un con-junto de usuarios determinados.

Teleformación en Ágora

La plataforma de Teleformación deCognosfera®, Ágora, fue el entorno

seleccionado para la formación deGestores de la Innovación en la Empresaasí como para el proyecto trasnacionalPRODES. Ambas actuaciones, aún encurso, constituyen un impulso a la incorpo-ración de usuarios a la Sociedad delConocimiento de manera activa, minimi-zándose las limitaciones derivadas delaislamiento geográfico de éstos.

Sobre la plataforma se desarrolló el mid-dleware correspondiente para permitir lainteroperabilidad con el Sistema deGestión de la Formación del ITC. Tambiénse dio soporte técnico para la resoluciónde incidencias en cada una de las activi-dades formativas.

Inicio del proceso de integra-ción del aplicativo de provee-dores de bonos tecnológicos

Se comenzaron las actividades para lainteroperabilidad directa con PLATINOdesde un entorno basado en .NET, asícomo con el Archivo Electrónico de la ACII-SI vía servicios web. Esto requirió la modifi-cación de los esquemas de datos y lageneración de nuevas clases para su con-sumo. Asimismo, se adaptó la base dedatos del sistema de proveedores y la lógi-ca de negocio de los aplicativos sobreésta, así como el proceso de generaciónde expedientes en la Sede Electrónica.


Para poder interoperar con los serviciosweb de PLATINO para la firma y registrosde entrada/salida, se llevaron a cabo lassiguientes actuaciones: por un lado, semodificó la técnica para la generaciónde los documentos a firmar (inscripcio-nes, solicitudes de subsanación y resolu-ciones) y se llevó a cabo un análisis,diagnóstico y depuración de errores enlos repositorios de certificados digitales.Por otro lado se integraron los procesosadministrativos de inscripción, emisión derequerimientos y subsanación, adaptán-dose el aplicativo, la lógica de negocio


y el conjunto de documentos de apoyoal usuario.

Por otro lado, se inició el análisis para laintegración del proceso administrativo deEmisión de Resolución, cuya implantaciónresultará en la adaptación de la aplica-ción, su lógica de negocios, interaccióncon Platino-Cliente y elaboración delManual del Gestor. En la misma línea, sesentaron las bases de un sistema de logssensible, para fácil diagnóstico de errorespor parte de los gestores.

El backoffice del sistema de gestión deproveedores tuvo que ser igualmentemodificado, añadiéndosele las nuevassecciones necesarias para el control yevaluación de la documentación, lleván-dose, por otro lado, el mantenimientotanto al aplicativo del Front-End como alentorno de gestión mencionado.

Desarrollo de Webs

Semana de la Ciencia e Innovación2009

Un año más, se desarrolló la web de lasSemanas de la Ciencia y la Innovacióncon el objetivo de divulgar las actividadesa celebrar en el marco de esta iniciativa,así como toda la actualidad en torno a lamisma.

Vive Internet

Se desarrolló la web Vive Internet conmotivo del Día de Internet. La web incluíauna serie de apartados, todos dirigidosa concienciar al usuario sobre los peli-gros de Internet, describiendo cada una

de las amenazas y los métodos paraprevenirlas e identificarlas. Se incluyeronvídeos divulgativos de apoyo, folletos ypósters como instrumentos para la re-cir-culación de conocimiento. La web reco-gía también secciones dirigidas apadres y educadores, así como específi-cas para la audiencia más joven.

Proyecto DILO

Se desarrolló la web del Proyecto DILO(Difusión de la Innovación Local), desde lacual se describe esta iniciativa, se reco-gen preguntas frecuentes, se anuncian losdenominados Mercadillos Tecnológicos yse facilita la inscripción en los mismos. Laactividad incorporó también el manteni-miento de contenidos.

Proyecto Gestores de Innovación enla Empresa

Se desarrolló la web para al Proyecto GIE(Gestores de la Innovación en la Empresa)con el objetivo de acercar a su audienciael alcance completo de esta actuación.La web incluye un apartado dedicado ala descripción del proyecto, así como lanaturaleza de la formación que se impar-te en el marco del mismo, acreditacionese instrucciones para la participación.

Martes de Innovación

El Departamento puso en marcha unaweb para difundir la actividad Martes deInnovación, donde se podía encontrarinformación sobre el calendario de lasjornadas y los ponentes, se daba accesoa otras charlas, y se ofrecía una descrip-ción del proyecto, etc.


Se gestionaron una serie de proyectos inter-nacionales y se captaron nuevos proyectosen el marco del programa INTERREG, VIIPrograma Marco de la Unión Europea osimilares.

Asimismo, se continuó con el asesora-miento a las empresas canarias paraincrementar su participación en el VIIPrograma Marco de la Unión Europea.

Entre los proyectos desarrollados desta-can:

ENTERPRISE EUROPE NETWORKCANARIAS(CEiEC Centro Europeo deInformación e Innovación Empresarialde Canarias)

En 2008, el ITC formó parte, comosocio, del proyecto ENTERPRISE EURO-PE NETWORK Canarias, en el queactúa como coordinador la DirecciónGeneral de Promoción Económica,

Departamento de ProyectosInternacionales y Economía

en Red

El Departamento de Proyectos Internacio -nales y Economía en Red ha centrado susactuaciones en gestionar y ejecutar distin-tas actuaciones de la Agencia Canariade Investigación, Innovación y Sociedadde la Información (ACIISI) del Gobierno deCanarias para promover y difundir en lasociedad canaria, especialmente entrelos sectores productivos, los fundamentos,métodos y herramientas para la innova-ción tecnológica, los programas deayuda de la Administración para la incor-poración de mejoras en sus procesos, laeconomía basada en el conocimiento,así como la transferencia de tecnologíaentre los centros de I+D+i y las empresas.

Se ha fomentado el desarrollo de laeconomía en red mediante la puesta enmarcha de la Red DILO y el fortaleci-miento de la Red CIDE, facilitando labúsqueda de asesoramiento y ayudaspara la incorporación de mejoras ydesa rrollo de proyectos de I+D+i en lasempresas del Archipié lago, su interna-cionalización y otras fórmulas potencia-doras de la competitividad y de lasposibilidades de interacción de laspymes canarias a través de la innova-ción tecnológica.

siendo éste uno de los 80 consorcioseuropeos que conforman esta red.

El objetivo de Enterprise EuropeNetwork es ayudar a las pequeñas ymedianas empresas a desarrollar supotencial de innovación, a mejorar suconocimiento de las políticas de laComisión Europea y fomentar su partici-pación en proyectos del VII ProgramaMarco.

Actividades realizadas y resultados obte-nidos

• Se consiguieron 4 acuerdos de coo-peración tecnológica (Madeira (2),Azores e Italia), un acuerdo de coope-ración con una entidad de Madrid yotro con Marruecos.

• Se formalizaron 24 acuerdos de coo-peración en investigación, con la par-ticipación de entidades canarias enpropuestas de proyectos europeos(CIP, INTERREG, PCT-MAC, etc.).

• Se prestó asesoramiento a 8 propues-tas de proyectos en las que estáninvolucradas 6 entidades canarias.

• Difusión de 2 nuevos perfiles tecnoló-gicos y la actualización de 7 ofertastecnológicas.

• Participación en el Encuentro deTransferencia de Tecnología EGÉTICA-EXPOENERGÉTICA, donde se presenta-ron 8 perfiles tecnológicos y participa-

ron 6 entidades canarias (DobónTech, Alondra, Builtech Ing., ULL, FuersolInstalaciones e ITC), con un total de 57reuniones bilaterales.

• Co-organización del Encuentro deTransferencia de Tecnología MURCIAFOOD, donde se presentaron 9 perfi-les tecnológicos y participaron 5 enti-dades canarias (Montesano,Dimerca, Argodey Fortaleza, ULPGC eITC) con un total de 50 reunionesbilaterales.

• Organización de la Jornada deOportunidades de Innovación en elSector Agroindustrial, celebrada en LaLaguna.

• Asistencia al II Encuentro anual de losconsorcios españoles de la RedENTERPRISE EUROPE NETWORK, cele-brado en Bilbao.

• Participación en la Jornada deInternacionalización para técnicosAEDL+i, celebrada en Tenerife.

• Participación en la Semana Europeade la Pyme. Día del Emprendedor,celebrada en Gran Canaria.

Red CIDE

La Red Canaria de Centros deInnovación y Desarrollo Empresarial(Red CIDE) continuó un año más pres-tando servicios de asesoramiento yapoyo en innovación y tecnología alas empresas canarias, a través de


sus 23 centros repartidos por todaslas islas del Archipiélago.

Durante 2009, la Red CIDE ha pres-tado servicios de apoyo e informa-ción a 1.559 empresas de todas lasIslas, que terminaron en la presenta-ción de más de 600 proyectos deinnovación a líneas de financiaciónpública regionales y nacionales, delas que 293 propuestas fueron apro-badas, con un importe total de

financiación (subvención y créditos)superior a los 6,5 millones de euros.Además, 114 personas fueron pro-puestas para incorporarse en pro-yectos de empresas como personalcon conocimiento en I+D+i, siendoéstas incorporadas, fundamental-mente, a través de la convocatoriade tecnólogos.

Distribución de la Red CIDE en elArchipiélago canario


Indicador Resultado

Empresas Atendidas 1559

Ideas de Proyectos detectadas Más de 700

Información sobre Ayudas Prestadas Más de 1300

Eventos organizados o colaborados Más de 50

Propuestas de Proyectos Regionales Informados o Asesorados 549

Propuestas de Proyectos Nacionales Informados o Asesorados 57

Proyectos Regionales aprobados en el año 281

Proyectos Nacionales aprobados en el año 12

Proyectos Presentados en Colaboración con Empresas y Grupos de Investigación 87

Asesoramiento para la presentación de Propuestas de Clusters o Centros Tecnológicos 15

Empresas asesoradas para participar en instrumentos del Sistema Canario de Innovación 154

Personal con conocimiento en I+D+i propuesto para incorporarse en Proyectos 114

de Empresas

Encuesta de calidad: Valoración y satisfacción general (de 0 a 10) 8,55

En los tres años de funcionamiento efecti-vo en todas las Islas, la Red CIDE suma ya3.500 empresas asesoradas, más de1.300 ideas de proyectos detectados,2.700 servicios de información sobre lasayudas financieras y asesoramiento a1.088 propuestas para concurrir a convo-catorias nacionales o regionales, de los

que 577 proyectos han sido aprobados,con una financiación pública de 13,08millones de euros, entre otras muchasotras acciones.

Cabe además destacar la evolución deresultados a lo largo de estos años, tal ycomo se refleja en la gráfica.


2007 2008 2009

217

136

6222

5

Ideas

Propuestas

Poyectos aprobados

Evolución de resultados

Proyectos en colaboración

Empresas SCCTE

La Red CIDE está teniendo cada vez unarepercusión mayor en el sociedad cana-ria, viéndose esto representado en elnúmero de casos de éxito que se estánregistrando y en el aumento de su reper-cusión en internet y redes sociales.

En este sentido cabe destacar que,durante 2009, se han registrado 14 nue-vos casos de éxito en la web(http://www.redcide.es), y además se haproducido, desde principios de 2009, unincremento significativo del número de visi-

376

700

606

293

154

87

279

143

35

16


tas mensuales a la web, pasando de 629de media en 2008 hasta las 2.000 delmes de octubre de 2009. Asimismo, sehan contabilizado más de 3.000 visiona-dos del vídeo de resumen de casos deéxito de la Red CIDE en Youtube y la redcuenta con más de 300 amigos en superfil de facebook, que reciben noticiasde manera periódica relacionadas conla innovación en Canarias.

Servicios

• Información sobre I+D+i• Identificación de oportunidades de

innovación• Asesoramiento y orientación de pro-

yectos de I+D+i• Apoyo para la participación en pro-

gramas europeos de I+D+i

• Información para la participación enel Sistema Canario de Ciencia-Tecnología-Empresa

• Adquisición y venta de tecnologíasinnovadoras

• Información sobre cursos de formación

• Búsqueda de personal especializadopara realizar proyectos de I+D+i

Proyecto DILO

El Proyecto DILO (Difusión de laInnovación Local) es una iniciativa dela Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de laInformación (ACIISI), cofinanciado porel Gobierno de Canarias a través delos fondos FEDER de la Unión Europea,que persigue acercar fórmulas deinnovación a 20.000 empresas detodo el Archipiélago canario.http://www.proyectodilo.es/

Para ello, un total de 70 Gestores de laInnovación Comarcales (GIC) y 4Agentes de Zonas ComercialesAbiertas (ZCA), coordinados por 18Centros de Innovación y DesarrolloEmpresarial Comarcales (CIDEC), visita-rán a pequeñas y medianas empresasen todas las Islas para informarles gra-tuitamente sobre oportunidades deinnovación que les permitan introducircambios en sus negocios para hacerlosmás dinámicos, rentables y competitivos.

Con la meta de consolidar la culturade la innovación en todos los sectoresproductivos de Canarias, el objetivoprimordial de DILO consiste en promo-ver iniciativas innovadoras en aquellosnegocios ubicados en zonas periféri-cas o alejadas de los grandes núcleosde población de las Islas. El esfuerzo secentra en estos negocios no solo porsu ubicación, sino porque muchasveces su aislamiento les hace desco-nocer las oportunidades que se brin-dan a las empresas canarias en mate-ria de innovación. Además, al mismotiempo que se facilitan las herramientas

para mejorar la competitividad deestas empresas, se apoya la capaci-dad empresarial de producir nuevassoluciones de mercado, contribuyendocon ello a generar un tejido empresa-rial más consolidado y sostenible.

Al objeto de garantizar el adecuadodesarrollo de esta iniciativa, la AgenciaCanaria de Investigación, Innovación ySociedad de la Información (ACIISI) haencomendado su gestión y ejecuciónal Instituto Tecnológico de Canarias(ITC). Por su parte, con la voluntad dehacer que el conocimiento sobre lainnovación llegue a aquellas empre-sas que encuentran más dificultadespara innovar, el proyecto DILO sedesa rrolla gracias a una red de profe-sionales cualificados integrada por:GIC, ZCA y CIDEC.

Los GIC son profesionales autónomosque guardan una estrecha relacióncon el tejido empresarial de su zonade actuación. Por su mayor cercanía alas empresas locales, actúan como“embajadores” de la innovación, visi-tando los distintos negocios, puerta apuerta, para conocer sus necesida-des y plantearles posibilidades deinnovación.

Los CIDEC son agentes que prestaránun asesoramiento avanzado a lasempresas previamente visitadas porlos GIC que así lo soliciten, lograndoidentificar proyectos concretos deinnovación y líneas de financiaciónpara poder desarrollarlos.

Los agentes en ZCA forman parte deuna experiencia piloto integrada enel proyecto DILO y actúan comohíbridos entre las figuras de GIC y


CIDEC, completando todo el ciclo deasesoramientos para todas aquellasempresas que operan en zonascomerciales abiertas.

Los agentes DILO iniciaron el trabajode campo efectivo en noviembre de2009, visitándose durante los dos últi-mos meses 8.587 empresas según elcuadro adjunto:


Empresas visitadas desde el 01/11/09 hasta el 31/12/10 - Sector de Actividad

Isla Construcción Establecimientos Explotaciones Industrias Ocio y Pequeño Servicios Totalalojamientos agrarias, restauración comercio y generales general

turísticos ganaderas alimentacióny pesqueras

El Hierro 11 11 21 5 18 70 57 193

Fuerteventura 11 3 1 2 45 313 125 500

Gran Canaria 191 19 49 187 147 1.320 1118 3.031

La Gomera 7 19 3 2 23 105 61 220

La Palma 25 10 20 70 52 374 242 793

Lanzarote 44 31 6 7 71 332 249 740

Tenerife 151 53 56 157 252 1.456 985 3.110

Total general 440 146 156 430 608 3.970 2.837 8.587

Suma deEmpresas

REMPART

REMPART es un proyecto piloto, cofi-nanciado por el programa Erasmus

para Jóvenes Emprendedores de laDG Empresa e Industria de laComisión Europea, y coordinado porel Instituto Tecnológico de Canarias. El

consorcio está formado por 8 organi-zaciones intermediarias con objetivode fortalecer la emprendeduría, lainternacionalización y la competitivi-dad de nuevos emprendedores enregiones de la periferia de Europa:Canarias, Puglia (Italia), Ruse (Bulgaria),Tampere (Finlandia) y Madeira(Portugal).

Con esta iniciativa se persigue que losnuevos emprendedores puedan reali-zar estancias de 1 a 6 meses enempresas cualificadas de un estado

miembro de la Unión Europea. Tambiénse busca mejorar la competitividad delas microempresas y de las pequeñas ymedianas empresas de reciente crea-ción, así como ayudar a los posiblesnuevos empresarios de la UE.

El programa se gestiona a través deorganismos de intermediación, en elcaso de Canarias el ITC y las dos fun-daciones universitarias, de modo quetanto el nuevo emprendedor como elempresario de acogida se inscribenen una única base de datos que faci-


lita el cruce de perfiles para encontrarel más adecuado.

El nuevo emprendedor tiene derechoa percibir una ayuda mensual entre500 y 1000 euros, dependiendo delnivel de vida que tenga el país en elque realiza la estancia.

El programa fue lanzado en los 27estados miembros en febrero 2009,realizándose dos reuniones de coor-dinación con los organismos de inter-mediación y la Comisión Europeapara monitorizar el avance del mismo.

Durante 2009, se iniciaron cuatroestancias de emprendedores cana-rios en Europa en los sectores de turis-mo, arquitectura e I+D, y una de unemprendedor búlgaro en Canarias enel área TIC.

INRES

INRES es un proyecto formado portres clúster de regiones insularesorientados a la investigación en elsector de las energías renovables,basado en el concepto de triple héli-ce, en el que se integra a los organis-mos encargados de la regulacióndel sector (administración pública) a

universidades y centros de investiga-ción (I+D) y entidades del tejido pro-ductivo (empresas).

INRES centra sus actividades en tresregiones insulares, Canarias, Creta ySamso, con el fin de facilitar el diálo-go a nivel regional y crear sinergiasde colaboración entre las tres regio-nes en el campo de las energías reno-vables.

Durante 2009 se estableció un plande trabajo para caracterizar, en unaprimera fase, cada una de las regio-nes insulares. La reunión de lanzamien-to del proyecto se celebró en las ins-talaciones del ITC en Pozo Izquierdo yla segunda reunión de coordinación,en la Academia de Energía deSamso, Dinamarca.

INRES está cofinanciado por el VIIPrograma Marco europeo de IDT, através de la iniciativa Regiones delConocimiento. www.inresproject.eu

TECNOEUROPA ProgramaBonos Tecnológicos - CDTI

El Instituto Tecnológico de Canarias,junto con CITAndalucía, es beneficiariode la iniciativa EUROINGENIO TEC-


NOEUROPA - PROGRAMA DE BONOSTECNOLÓGICOS del CDTI (Ref. PBT-2007-1007 convocatoria de Agosto2007)-, cuyo objetivo es identificarempresas de Canarias y Andalucía,con potencial para participar en el VIIPrograma Marco y preparar estrate-gias de internacionalización persona-lizadas, mediante la realización de 10Planes Estratégicos Individualizados(PEIs), en los que se realizará un análi-sis de sus actividades en I+D+i, lamadurez de su tecnología, identifica-ción de las líneas de I+D y descripciónde las actuaciones a llevar a cabo enel VII PM, que constituye la primerafase, donde se formalizarán 7 planesque llevará a cabo CITAndalucía y 3planes que realizará el ITC.

La segunda fase consiste en la partici-pación de empresas en propuestasde proyecto al VII Programa Marco.Este contrato tiene una duración anualy será prorrogable hasta un máximode 4 años, a contar desde el 1 enerode 2007. En octubre de 2008 se for-malizó con el CDTI el 2º Contrato rela-tivo a la presentación de Propuestasal VII Programa Marco.

En Junio de 2009 se recibió el vistobueno por parte del CDTI y losCertificados de Cumplimiento de larealización de los 10 PEIs realizadosen 2008 (7 CITAndalucía y 3 ITC -Nivaria, Servicios de ConsultoríaIndependiente e Interra-), y los corres-pondientes a la presentación de 2propuestas de proyecto deCITAndalucía.

A finales de 2009, el CDTI renovó por unaño más el contrato por haber alcan-zado los resultados previstos: la presen-

tación de 10 PEIs (7 CITAndalucía y 3 ITC–Servatur, Técnicas Competitivas yNatural Aqua), que se encuentranactualmente en valoración por partedel CDTI.

STA (2.0)

A finales de 2009 se puso en marchael proyecto denominado STA 2.0, elcual ha sido aprobado por el Comitéde Gestión del Programa deCooperación Transnacional Maderia-Açores-Canarias (2007-2013). Esteproyecto tiene como principal objeti-vo generar y suministrar un nuevopaquete de servicios tecnológicosavanzados de alto valor añadido,basados en el conocimiento y dirigi-dos a empresas, además de la adqui-sición de nuevas capacidades porparte de los organismos de interfazentre la oferta y demanda tecnológi-ca de las regiones participantes.

El proyecto STA 2.0 tiene la vocaciónde convertirse en un punto de infle-xión en las prácticas habituales parala prestación de este tipo de servi-cios para la innovación en la empre-sa, generando y suministrando nue-vos servicios de alto valor añadidobasados en el conocimiento, queden respuesta a las demandas rea-les extraídas del día a día y la ampliaexperiencia de las instituciones parti-cipantes, con el consiguiente benefi-cio general en términos de aumentode la competitividad del tejidoempresarial de las regiones partici-pantes.

Con este proyecto se pretende, prin-cipalmente, mejorar y optimizar losservicios que actualmente ofrecen


los organismos de intermediaciónde las tres regiones participantes,intentando minimizar las deficienciasexistentes actualmente, mejorandoel nivel y la calidad de la respuestaque demanda el tejido empresarial,aportando mayor valor añadido ymejorando los tiempos de respues-ta.

La División de Innovación Tecnológicaactúa como jefe de fila de este pro-yecto, completando el consorcio lassiguientes entidades: FundaciónUniversitaria de Las Palmas, FundaciónCanaria Empresa Universidad de LaLaguna, Centro de Empresas eInnovaçao da Madeira, Câmara doComércio e Indústria da PontaDelgada, Associação Comercial eIndustrial do Funchal - Câmara doComércio e Indústria da Madeira.

En la reunión de inicio estuvieron pre-sentes todos los participantes en elconsorcio y durante la misma se pro-dujo la primera toma de contactocon la temática del proyecto,habiéndose tratado todos los temasrelevantes de cara al inicio inmedia-to de las actividades: plan de traba-jo, modelos de gestión y comunica-ción y la planificación de las activi-dades más inminentes del proyecto.

El proyecto tiene una duración de 24meses y un presupuesto que asciendea 663.800 Euros, cofinanciados al85% por el FEDER, con el cual se pre-tende sentar las bases de una verda-dera red transrregional de oficinas deproyectos de innovación, especializa-das en la prestación de servicios tec-nológicos avanzados dirigidos aEmpresas.

Red Pymera

El Instituto Tecnológico de Canarias haparticipado desde la constitución ofi-cial de la Red Pymera, en el 2003,como Nodo de la Red en Canarias,siendo por tanto el responsable deprestar los servicios de esta red en elArchipiélago canario.

La Red Pymera está formada por dife-rentes entidades con gran relevanciaen el desarrollo de la I+D+i en el terri-torio nacional y que se unen con unobjetivo común: incentivar la colabo-ración entre pequeñas y medianasempresas, universidades y centros deinvestigación en los proyectos europe-os, para fomentar la participaciónespañola en programas financiadospor la UE, particularmente el ProgramaMarco. Para desarrollar esta labor, lared cuenta con el apoyo directo yconstante del Centro para elDesarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

Durante 2009 se ha continuado conla labor de asesoramiento a lasempresas canarias sobre las oportuni-dades y características que presentanlas distintas convocatorias de progra-mas europeos, enfocando los esfuer-zos en la identificación de propuestasde interés para el tejido empresarialcanario, donde las empresas de lasIslas puedan participar como socios,así como a la incubación de ideas deproyectos liderados por entidadescanarias con potencial para ser pre-sentados a las convocatorias abiertas.

Apoyo a la ICIISI

Durante 2009, el Departamento deProyectos Internacionales y Economía


en Red ha abordado una serie deactuaciones, a instancias de la ACIISI,las cuales se describen a continua-ción:

• Realización de un estudio debenchmarking internacional paraidentificar mejores prácticasempresariales y políticas públicasde apoyo a la innovación en elsector servicios, prestando espe-cial atención en áreas que pre-senten similitudes con la realidadde Canarias.

• Se ha continuado actualizando elcuadro de mando de la ACIISI enlo que se refiere a indicadores deInvestigación, Desarrollo eInnovación. También se ha cola-

borado en la elaboración deinformación estadística sobre lasactividades de I+D y de innova-ción en Canarias, la cual ha sidosuministrada a distintos organis-mos oficiales como Ministerios eInstitutos Estadísticos.

• Coordinación de la presencia delITC en las 5 Comisiones de Trabajoque, de forma periódica, convocala Fundación COTEC y en las quese abordan temas de actualidaden el campo de la I+D+i.

• Seguimiento del Acuerdo por laCompetitividad y la Calidad delTurismo en Canarias 2008-2020,en el que la ACIISI contribuye,anualmente, con el Programa deAcciones Innovadoras en el Turismo.


des y/o mejoras en producto o servicio,procesos productivos y distribución,mercados y formas de comercializa-ción, y organización, prácticas y méto-dos de gestión.

Los tipos de actuaciones subvencio-nables son:

• TIC1/TEC-1: Asistencia en la identifi-cación y planificación de innova-ciones

• TIC2/TEC-2: Desarrollo e implanta-ción de innovaciones en cualquierárea de la empresa, introducien-do tecnologías nuevas o mejorassustanciales sobre las ya existentesen la organización.

• TIC3/TEC-3: Dirección/evaluaciónde proyectos y protección legalde la propiedad industrial.

• TIC4/TEC-4: Proyectos de desarro-llo de innovaciones tecnológicasque impliquen el desarrollo denuevos productos y/o servicios ynuevos procesos productivos.

Departamento de Formación yGestión de la Innovación

Durante el año 2009, el Departamentode Formación y Gestión de la Innovaciónha continuado prestando apoyo técnicoy administrativo a los programas deactuaciones que la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedad dela Información (ACIISI) del Gobierno deCanarias ha encomendado al ITC enmateria de innovación.

Entre las actuaciones llevadas a cabo eneste ejercicio destacan:

Programa Bonos Tecnológicos

La Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de laInformación (ACIISI) ha articulado unconjunto de ayudas con objeto deimpulsar la utilización de las Tecnologíasde la Información y las Comunicaciones(Proyectos TIC) por parte de las pymes yemprendedores, dirigidas a mejorar susprocesos y sistemas de gestión internosy sus procesos de relación con el exte-rior, para que incrementen su competiti-vidad, aumenten su productividad yobtengan una rentabilidad y beneficiosmayores, así como impulsar la innova-ción tecnológica (Proyectos TEC),mediante la introducción de noveda-

Las pymes solicitan las ayudas econó-micas a la ACIISI, que las materializa enforma de Bonos Tecnológicos. Un bonotecnológico es el equivalente a unacantidad de dinero determinada desti-nada a cubrir una parte del coste totaldel proyecto, cuyo beneficiario es lapyme solicitante de la ayuda, pero queserá abonada directamente por laACIISI al prestador final de los servicios.

Los servicios deben ser contratados,en su totalidad, con alguna de lasempresas o profesionales autónomosdados de alta en la Base de Datosque la ACIISI ha habilitado para su ins-cripción como proveedores de solu-ciones a efectos del Programa deBonos. En el caso específico de TIC-4y TEC-4, estos servicios deberán sercontratados a Centros de Investiga -ción y Desarrollo o Centros Tecnoló -gicos, inscritos en la mencionadaBase de Datos de Proveedores.

La primera convocatoria, con un pre-supuesto de 2.350.000 ! se publicó eldía 28 de octubre de 2008 y el plazopara presentación de solicitudes secerró el día 31 de julio de 2009.

La segunda convocatoria, con un presu-puesto de 3.200.000 ! se publicó el día12 de noviembre de 2009, y el plazo depresentación de solicitudes se cerrará eldía 30 de septiembre de 2010 o en elmomento en que se agoten los fondos.

Desde el Departamento de Formación yGestión de la Innovación se viene cola-borando con este Programa mediantela gestión de la Base de Datos deProveedores y la coordinación de lasentidades colaboradoras (FundaciónEmpresa Universidad de La Laguna,Fundación Canaria Universitaria de LasPalmas, ITC).


Distribución de ayudas por isla

Proyectos Presupuesto

Solicitados Total

Fuerteventura 22 215.950 !

Gran Canaria 438 3.471.893 !

El Hierro 3 25.687 !

La Gomera 18 56.221 !

La Palma 25 195.658 !

Lanzarote 71 617.356 !

Tenerife 581 4.491.616 !

Total general 1158 9.074.381 !


Ayuda Proyectos Presupuesto Ayuda Ayuda Modificac. Presupuesto

solicitada Aprobados Total Solicitada Aprobada Aprobadas en ejecución

114.500 ! 9 69.524 ! 38.000 ! 33.000 ! 0 ! 33.000 !

1.957.000 ! 230 1.507.095 ! 908.000 ! 817.500 ! -63.000 ! 754.500 !

14.500 ! 1 11.500 ! 6.500 ! 6.500 ! 0 ! 6.500 !

38.500 ! 8 21.191 ! 14.500 ! 14.000 ! -1.000 ! 13.000 !

99.000 ! 10 63.445 ! 29.000 ! 28.000 ! -10.000 ! 18.000 !

352.500 ! 15 181.876 ! 106.500 ! 88.000 ! 0 ! 88.000 !

2.550.000 ! 386 2.788.223 ! 1.586.500 ! 1.472.000 ! -69.000 ! 1.403.000 !

5.126.000 ! 659 4.642.853 ! 2.689.000 ! 2.459.000 ! -143.000 ! 2.316.000 !

Proveedores del Programa de Bonos Tecnológicos por isla

Isla Número Númerode empresas de profesionales

El Hierro 1 1Fuerteventura 1 1Gran Canaria 105 186La Gomera 1 2La Palma 6 10Lanzarote 9 12Tenerife 148 267Total 271 479

Formación de Gestores de laInnovación en Canarias

Este Programa se lleva a cabo encolaboración con la FundaciónEmpresa Universidad de La Laguna yla Fundación Canaria Universitaria deLas Palmas, y está cofinanciado por elFondo Social Europeo (FSE), Eje 3 TemaPrioritario 72, con una tasa de cofinan-ciación del 85%, en el marco delPrograma Operativo FSE de Canarias2007-2013.

El objetivo general de este Programaes formar, al menos, a 7.000 Gestoresde la Innovación durante el periodo2008-2011 para gestionar proyectosde innovación empresarial, lo quepermitirá la introducción de buenasprácticas y de la cultura de la innova-ción en la estrategia empresarialcanaria de forma sostenida.

Asimismo, se fija como objetivo orientara las empresas en los programas definanciación regionales, nacionales einternacionales, que capten los recur-sos de estos programas haciaCanarias y su desarrollo, y potenciar lacooperación entre las empresas y lasuniversidades y centros tecnológicos.

La formación persigue la inserciónlaboral de especialistas en la gestiónde la innovación en empresas cana-rias, favoreciendo la impartición decontenidos formativos sobre innova-ción en el sistema educativo canario,así como la cualificación básica deempresarios, directivos y otros trabaja-dores en materia de innovación, parallegar a todos los ámbitos del tejidoproductivo canario.

El Programa de Formación de Gestoresde la Innovación se estructura en dos


Ayuda solicitada

Ayudas en ejecución

Fuerteventura

Gran CanariaEl H

ierro

La GomeraLa Palma

LanzaroteTenerife

Distribución de ayudas por isla

3.000.000 !

2.500.000 !

2.000.000 !

1.500.000 !

1.000.000 !

500.000 !

0!

grandes grupos de beneficiarios. Poruna parte, en el ámbito educativo:investigadores, profesorado, educado-res, estudiantes universitarios, estudian-tes de Formación Profesional. Y por otra,en el ámbito empresarial: empresarios,directivos e inversores, gestores y profe-sionales, gerentes, mandos intermedios,personal técnico de las empresas,emprendedores, agentes de desarrollolocal, etc. Se propone una formaciónarticulada en distintos niveles y espe-cializaciones: promotores, agentes,consultores, asesores TICs y auditores.

Los promotores y agentes de la innova-ción corresponden a un nivel inicial for-mativo necesario para alcanzar cual-quiera de los superiores, pero tambiéna los niveles formativos inicial y básicode los empresarios, directivos y otrostrabajadores de empresas canarias.

Los consultores de la innovaciónrepresentan un nivel más avanzado, e

incluyen la posibilidad de realizarprácticas en empresas como consul-tores a través del Taller de Dinami -zadores de la Innovación.

Los Asesores TIC tienen una formaciónespecializada que convalida la expe-riencia necesaria para poder prestarservicios de asesoramiento y consulto-ría en tecnologías de la innovación ylas comunicaciones para la innova-ción empresarial del Programa deBonos Tecnológicos.

Finalmente, los Auditores, el nivel supe-rior a los consultores de la innovación,tiene como objetivo formar a tituladosuniversitarios como auditores de ges-tión de proyectos de I+D+i en laempresa.

En la primera anualidad de desarrollodel Programa se han alcanzado losobjetivos previstos, consiguiendo lossiguientes resultados:


Nº de alumnos formados por nivel y provincia

Nivel Provincia de Provincia de TotalLas Palmas S/C de Tenerife

Promotor 868 1.437 2.305Agente 666 898 1.564Consultor 50 57 107Auditor 10 15 25

Nº de alumnos formados por nivel e isla

Nivel Gran Canaria Fuerteventura Lanzarote Tenerife La Palma El Hierro

Promotor 803 42 23 1391 44 2Agente 612 37 17 898 - -Consultor 48 1 1 57 - -Auditor 10 - - 15 - -


Nº de alumnos formados por nivel, provincia y situación laboral

Provincia de Provincia de Las Palmas S/C de Tenerife

Nivel empleados desempleados empleados desempleados

Promotor 228 640 1001 436Agente 192 474 307 591Consultor 0 50 0 57Auditor 0 10 0 15Total 420 1.174 1.308 1.099

Isla Nº de Formadores acreditados

El Hierro 2

Fuerteventura 1

Gran Canaria 47

Lanzarote 2

Tenerife 46

Total 98

En noviembre de 2009, el presidente delGobierno de Canarias, Paulino Rivero,inauguró el “I Encuentro de Gestores de laInnovación en Canarias” donde más de1.000 personas que ha formado laAgencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de la Información(ACIISI), en coordinación con las dos fun-daciones universitarias, recogieron lasacreditaciones, tras haber concluido satis-factoriamente su formación como gesto-res y dinamizadores de la innovación.

Formación de Formadorespara el Programa deGestores de la Innovación enCanarias

Un total de 98 formadores, con expe-riencia en innovación, recibieron laacreditación que les autoriza a impa-tir los módulos del nivel 1 (promotores)y nivel 2 (agentes) del “Programa de

Formación de Gestores de laInnovación” y que formarán a los ges-tores de la innovación. Estos son: titula-dos universitarios, técnicos de organis-mos de intermediación en I+D, técni-cos de asociaciones empresarialesvinculados a actividades de innova-ción, agentes de Desarrollo y EmpleoLocal vinculados a actividades deinnovación, profesionales con expe-riencia en la innovación, o profesoresuniversitarios y de FormaciónProfesional.

Formación Asesores TIC

La Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de laInformación (ACIISI) ha diseñado un pro-grama formativo denominado “Asesoresde Innovación en el sector de lasTecnologías de la Información yComunicación (TIC)” destinado a entida-des y profesionales que prestan serviciosa las empresas demandantes de inno-vaciones, dentro del Programa deBonos Tecnológicos.

Se han formado un total de 27 alum-nos y el objetivo fundamental de estePrograma ha sido complementar laformación de titulados universitarios,de una serie de titulaciones definidas,o con una formación complementariaen TIC suficiente, para que pudieraninscribirse en la Base de Datos deProveedores de Servicios delPrograma de Bonos Tecnológicos dela ACIISI y que pudieran prestar losservicios de consultoría tipo TIC-1ª.

Este plan formativo estaba a su vezintegrado dentro del Programa deGestores de la Innovación de laAgencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de laInformación, gestionado por las dosfundaciones universitarias canarias,colaborando el Departamento deFormación y Gestión de la Innovacióndel ITC, a través del proyecto PREGE-SIN, en las acciones preparatorias dedifusión de este plan formativo. Losalumnos formados debían superarpreviamente los módulos correspon-dientes a los niveles de Promotor yAgente de la innovación, pudiendoacceder luego a los módulos especí-ficos del programa de Asesores TIC.

Formación de Formadores enInnovación para Radio ECCA

En febrero de 2009 se suscribe unconvenio marco de colaboraciónentre la ACIISI y Radio ECCA,Fundación Canaria, con objeto de lle-var a cabo acciones tanto educativascomo socioculturales y de coopera-ción que beneficien a la poblaciónde Canarias y ayuden a la promociónde actividades de cooperación inter-nacional para el desarrollo en terce-ros países.

En base a dicho convenio se conside-raron los siguientes campos de cola-boración:

• Diseñar e implementar accionesque redunden en la mejora de lacompetitividad de las empresas y,en definitiva, del tejido productivocanario.

• Apoyar servicios innovadores rela-cionados con la Sociedad de laInformación y con las nuevas tec-nologías.

• Fomentar, apoyar y difundir eldesa rrollo tecnológico delArchipiélago.

• Optimizar el aprovechamiento delos recursos disponibles y procurarla mejor formación educativo-cul-tural de las empresas y sociedaden general, en materia de innova-ción y sociedad de la información.

En octubre de 2009 se suscribe unconvenio específico entre la ACIISI yRadio ECCA, para el desarrollo de unaacción específica, la “Formación deFormadores en Innovación enCanarias para Radio ECCA”, siendo elInstituto Tecnológico de Canarias el


encargado de la gestión de este con-venio. Esta acción se enmarca a su vezen el proyecto PREGESIN “AccionesPreparatorias de las diferentes fasesdel Programa de Formación deGestores de la Innovación enCanarias”, proyecto que la ACIISI des-arrolla en colaboración con elDepartamento de Formación y Gestiónde la Innovación del ITC. Esta accióntiene como objetivo sensibilizar y acer-car al profesorado de Radio ECCA almundo de la innovación. Esta forma-ción se impartió en el último trimestrede 2009, en modalidad b-learning, ya un total de 59 profesores de RadioECCA, procedentes de todas las islas.El curso ha resultado exitoso y haconstituido un verdadero hito en cuan-to a comenzar a ver la innovacióncomo algo cercano, accesible y sobretodo fácil de comprender. La forma-ción que estos Formadores recibieronpermitió que se les cualificara en elnivel de Promotores del Programa deFormación de Gestores de laInnovación del Gobierno de Canarias.

Gestores de la Innovación enla empresa

La Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de laInformación (ACIISI) encomendó alInstituto Tecnológico de Canarias la eje-cución del “Programa de Gestores de laInnovación en la Empresa (GIE)”. Dichasactuaciones se llevarán a cabo concargo al Pi/La 06.20.542G.229.36“Fondos Europeos ProgramasOperativos 2007-2013” cofinanciadopor el Fondo Social Europeo, Eje 1Categoría 62, con tasa de cofinancia-ción del 85%, en el marco del ProgramaOperativo FSE de Canarias 2007-2013.

Las actuaciones formativas parten delobjetivo global de incrementar lascapacidades y la calidad del sistemacanario de I+D+i, lo que en gran medi-da depende de la cualificación de losrecursos humanos. Siendo el objetivoconcreto del “Programa de Gestoresde la Innovación en la Empresa (GIE)”formar a 1200 trabajadores; sensibili-zar y difundir, a través del programa, lanecesidad de innovar como elementopara incrementar la competitividadregional, nacional e internacional.

Esta iniciativa contempla la realizaciónde un programa de formación de tra-bajadores, especialmente de pymes ymicroempresas, con particular inciden-cia de los menos cualificados y demayor edad, especialmente para eldesarrollo de las cualificaciones y com-petencias y la difusión de conocimien-tos prácticos en materia de tecnologíasde la información, de la comunicación,del aprendizaje electrónico y de ges-tión, incidiendo en la introducción denuevas tecnologías y de procesos inno-vadores, con el objetivo de incrementarla adaptabilidad del sistema producti-vo a los cambios económicos y mejorarel empleo en las Islas Canarias.

El Programa GIE posee una compo-nente formativa teórica y una práctica.Equiparándose la formación teórica al


nivel formativo de “Promotores de laInnovación”. Dicha formación servirá debase para implantar un proyecto deinnovación en la empresa, siendoobjeto de la parte práctica de dichoprograma el desarrollo de un plan deimplantación, plan de financiación y unplan de explotación de la innovaciónelegida entre el proveedor y la empre-sa participante.

Los agentes del ecosistema implica-dos en el programa son los siguientes:

1. Proveedores de formación y con-sultoría

2. Empresas participantes3. Trabajadores/as de las empresas

participantes4. Colaboradores en la difusión5. Coordinadores

Como primer hito se ha conseguidoun panel de 79 empresas proveedo-

ras de formación con un total de 239formadores-consultores que partici-pan en el programa, junto a 50empresas pre-inscritas, con un total de192 trabajadores preinscritos. A finalesde 2009, el número de empresasinvolucradas en el Programa GIE fuede 129 y un total de 431 trabajado-res entre formadores y potencialesalumnos beneficiarios.

Durante la primera etapa del ProgramaGIE se han seleccionado los conteni-dos formativos teóricos referidos ainnovación, de forma que todos losproveedores tuvieran un archivo homo-géneo de documentos, los cuales sepudieran adaptar a las necesidadesde la empresa participante. Destacarque dichos contenidos abarcan unmódulo transversal sobre Igualdad deGénero, teniendo en cuenta las direc-trices emanadas de las políticas de laUnión Europea en esta materia.


Otras CCAA 9

Tenerife 35

Lanzarote 5

Fuerteventura 1

Gran Canaria 28

La Gomera 1

Proveedores por isla

Desde la publicación en el mes de octu-bre de la convocatoria 2009 “Para laselección de empresas y personal querecibirán la formación y asesoramientodel Programa de Gestores de laInnovación en la Empresa (Programa GIE)”,el número de empresas pre-inscritas enesta primera etapa se eleva a 50 y 192participantes, como puede observarse enla siguiente tabla:


Isla

Fuerteventura 1

Gran Canaria 28

La Gomera 1

Lanzarote 5

Tenerife 35

N/A 9

Total proveedores 79

Proveedores del Programa GIE por islas

Semana (2009) Empresas Participantes %

44 6 14 1,67

46 22 84 7

48 35 130 10,83

50 41 159 13,25

52 50 192 16

Nº de empresas y trabajadores preinscritos en el Programa GIE

Semana44

Semana46

Semana48

Semana50

Semana52

Evolución de las preinscripciones durante 2009

Empresas

Participantes


Semana44

Semana46

Semana48

Semana50

Semana52

Evolución de empresas preinscritas por isla durante 2009

Semana (2009) Total empresas Total trabajadores preinscritas preinscritos

Fuerteventura 2 9

La Gomera 0 0

Gran Canaria 16 59

El Hierro 0 0

Lanzarote 4 24

Tenerife 25 93

Total 50 192

Nº de empresas beneficiarias pre-inscritas en el Programa GIE por isla

El Hierro La Gomera

FuerteventuraLa PalmaLanzarote

Gran Canaria

Tenerife

En el mes de noviembre se celebró unajornada de presentación del ProgramaGIE, dirigida a los proveedores del mismo,con el fin de explicar su funcionamiento.

Para lograr la implicación de los agentesintermedios del sistema de I+D+i canarioen el desarrollo del Programa GIE, se hanrealizado variadas acciones de difusión yvisitas a organismos implicados, al objetode propagar el programa entre lasempresas canarias.

Otras actuaciones

El Departamento de Formación yGestión de la Innovación ha llevado acabo otras actuaciones propias, entrelas que destacan:

Martes de Innovación

El Instituto Tecnológico deCanarias, a través delDepartamento de Formación, y en

colaboración con las entidadesque gestionan el Polígono Industrialde Arinaga, AENAGA y ECOAGA,ha organizado, por segundo añoconsecutivo, las charlas denomina-das “Martes de Innovación” dirigi-das, en particular, a las empresasubicadas en la zona industrial deArinaga (Gran Canaria) y al restode empresas en general, con elobjetivo de ofrecer informaciónsobre las últimas tendencias einnovaciones en la gestión y en laaplicación de nuevas tecnologíasy metodologías a la gestiónempresarial, líneas de ayudas a lainnovación en las empresas, opor-tunidades de negocio, y al mismotiempo intercambiar experienciascon otros profesionales.

Durante el año 2009 se organiza-ron las charlas siguientes, en lasque se contó con la asistencia demás de 150 empresarios:

• “Conozca las herramientaspara el autodiagnóst icoambiental en su empresa”

• “Innovación en el proceso dediseño: generador de nuevasideas y oportunidades denegocio”

• “¿Cómo reducir la facturaenergética en la pyme?”

• “Información y dinamizaciónde la pyme canaria (ProgramaINDIEX)”

Colaboraciones Externas

El Departamento de Formación yGestión de la Innovación colabo-ró con la Entidad deConservación del PolígonoIndustrial de Arinaga en la organi-zación del V Congreso Nacionalde Áreas Empresariales, celebra-do en el municipio de Agüimes(Gran Canaria). Bajo el título de“Innovación e Internacionali zación


en Áreas Empresariales”, se trata-ron temas de gran actualidad ypreocupación para las áreasempresariales, como son la inno-vación, la internacionalización, elmedioambiente, suelo industrial,etc. Este evento es el único relacio-nado con las áreas y zonas indus-triales que se realiza en España y,en esta ocasión, fue el primero enCanarias. Asistieron al mismo pro-

motores de áreas industriales,gerentes, presidentes de asocia-ciones de polígonos, parques tec-nológicos, administraciones públi-cas, empresarios e invitados deámbito internacional, representan-tes de industrias y áreas empresa-riales, etc. Se contó con la asisten-cia de más de 300 empresas yponentes a nivel internacional,nacional y regional.


Investigación yDesarrollo Tecnológico

La División de Investigación y DesarrolloTecnológico es la encargada de ejecutarproyectos y servicios en los sectores tec-nológicos definidos en el Plan Estratégicodel ITC. Además, desarrolla las actuacio-nes de cooperación internacional para eldesarrollo, así como diferentes serviciosencomendados por las áreas de Industriay Energía de la Consejería de Empleo,Industria y Comercio del Gobierno deCanarias y de otras administracionescanarias.

La División de I+D desarrolla su actividad através de los siguientes departamentos:

• Energías Renovables• Agua• Biotecnología• Análisis Ambiental• Ingeniería del Software

Investigación yDesarrollo Tecnológico


• Ingeniería Mecánica• Servicios Institucionales en Industria y

Energía

En el año 2009, los logros más destaca-dos han sido los siguientes:

Dentro del Departamento de EnergíasRenovables (EERR) se ha continuado conlos trabajos de apoyo al proyecto de laCentral Hidro-Eólica de El Hierro, queentrará en funcionamiento en 2011. Se cul-minó un análisis de viabilidad técnica yeconómica de un sistema semi-aisladode la red para satisfacer la demandaeléctrica de plantas desaladoras deLanzarote y se elaboraron propuestaspara diseñar este tipo de sistemas, asícomo otros de almacenamiento de EERR,en varias islas. Durante 2009 se inició unacolaboración activa con el CIEMAT en elcampo de la energía solar termoeléctrica,que se ampliará a otros campos durante2010. El Departamento continuó avanzan-do en todas sus líneas estratégicas (mete-orología energética, ensayo de sistemas,hidrógeno, etc.), destacando las áreas degeneración distribuida y electrónica depotencia, en las cuales se cuenta conimportantes infraestructuras que preten-den dar respuesta a las demandas quegenerará este sector emergente (mayor

relevancia del vector “electricidad”, entreotras razones, por la inminente llegadade los vehículos eléctricos), que puede serun potencial yacimiento de empleo enCanarias.

El Departamento de Agua ha recibidoun importante respaldo a sus áreasestratégicas (desalación y depuraciónde aguas –con el empleo de energíasrenovables- y calidad de aguas) con laaprobación de varios proyectos en dife-rentes convocatorias competitivas (PlanNacional, Programa Marco CE, etc.).Destacan el arranque de los proyectoseuropeos PRODES y MEDIRAS (desala-ción con EERR), del proyecto CARMAC(ámbito macaronésico), del TECOAGUA(programa CENIT), y de varias iniciativasen colaboración con empresas cana-rias del sector de las tecnologías delagua. Además, el Departamento haseguido asesorando a diferentes admi-nistraciones públicas y empresas y, encoordinación con el Departamento deEnergías Renovables, continúa activa-mente con las acciones de coopera-ción internacional para el desarrollo,centradas en Marruecos (desaladorasalimentadas con EERR en la región deSous Massa Draa) y Cabo Verde (aseso-ramiento en planificación hidráulica).

Agricultura del Gobierno de Canarias, elServicio de Análisis se realiza desde elLaboratorio que posee el Gobierno deCanarias en el Polígono de Arinaga (GranCanaria). Durante este año, la actividad seha visto incrementada notablemente res-pecto al año 2008, habiendo analizadoel laboratorio 1.650 muestras vegetalescon un total de 3.800 determinacionesanalíticas.

La puesta en marcha del proyecto estructu-rante de la ACIISI MOTIVA (cirugía de míni-ma invasión, reconstructiva y regenerativa)ha supuesto un importante impulso a laactividad del Departamento de IngenieríaMecánica durante 2009. Se han multiplica-do los trabajos de colaboración con yentre diferentes unidades de investigaciónde los hospitales canarios y se ha incre-mentado el volumen de servicios al sectormédico (formación en técnicas avanzadasde cirugía mínimamente invasiva). En 2009,el Departamento ha continuado con sulínea de trabajo en cirugía ortopédica ytraumatología, avanzando en el desarrollode implantes, prótesis e instrumental quirúr-gico.

Durante 2009, el Departamento deIngeniería del Software ha continuado tra-bajando en sus líneas estratégicas (GIS y

2009 ha sido un año de expansión y cre-cimiento para el Departamento deBiotecnología, consciente de que sepuede crear un sector industrial fuerte enCanarias en este campo, el de la biotec-nología azul (explotación tecnológica demicroorganismos acuáticos, así como desus derivados), orientado a la explotaciónde las microalgas. Además de la fructíferalabor investigadora, refrendada por nume-rosos proyectos en marcha –con financia-ción competitiva-, el Departamento se haabierto definitivamente a la colaboracióncon empresas del sector, destacando tresáreas con una interesante proyección:nutrición, tanto animal como humana (ela-boración de formatos alimentarios a partirde algas y derivados), nutracéuticos (ela-boración de dietas y formulados aplica-bles en medicina) y producción de bio-combustibles (biodiesel) a partir de espe-cies seleccionadas de microalgas.

El Departamento de Análisis Ambiental hacontinuado centrando sus esfuerzos,durante 2009, en mejorar la oferta delServicio de Análisis de Residuos dePlaguicidas en productos vegetales frescoscon el fin de dar una mejor respuesta a lasnecesidades del sector agrícola canario. Apartir de septiembre de 2009, y tras ladecisión acordada con la Consejería de

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO 75

realidad virtual, meteorología energética,simulación médica), destacando el exitosoproceso de transferencia tecnológica de laplataforma de visualización 3D CAPAWARE(diseñada en software libre) al sector priva-do canario. El Departamento apoya acti-vamente la iniciativa MOTIVA de la ACIISI yjunto con el Departamento de EnergíasRenovables, ha logrado dar el impulsodefinitivo a la línea de meteorología ener-gética que puso en marcha la División deI+D hace pocos años. El Departamento deIngeniería del Software continúa gestionan-do el Supercomputador del Gobierno deCanarias y prestando servicios a diferentesunidades del ITC.

En lo que respecta al apoyo instrumentalprestado a la Consejería de Empleo,Industria y Comercio del Gobierno deCanarias en las áreas de Industria yEnergía, a través del Departamento deServicios Institucionales, se continuó con lagestión de los programas de apoyo alahorro y la eficiencia energética enCanarias, encomendados desde laDirección General de Energía, (Plan

Renove de electrodomésticos y vehículos,Orden de ahorro y eficiencia energética).En el área de Metrología (encomienda dela Dirección General de Industria) es dedestacar el traslado definitivo del antiguolaboratorio ubicado en Las Torres (LasPalmas de Gran Canaria) a las depen-dencias del ITC en Pozo Izquierdo, desdelas que se prestan diferentes servicios enesta área (verificación de contadores deelectricidad y agua y análisis de combus-tibles).

Durante 2009 visitaron las diferentes insta-laciones de la División de I+D (PozoIzquierdo, Arinaga, etc.) un importantenúmero de personas e instituciones, desta-cando las visitas realizadas por losComisarios Europeos Andris Piebalgs(Energía) y Pawel Samecki (Política Regional),acompañados por el Presidente delGobierno de Canarias; la del presidentede la Comisión de Estados de AfricaOccidental (CEDEAO), Dr. Ibn Chambas, y lade múltiples delegaciones de países africa-nos vecinos, interesados en la tecnologíadesarrollada por el ITC.


desarrollar en la futura plataforma demáquinas multimegavatios en GranCanaria (MEGATURBINAS).

En esta última iniciativa hay que mencio-nar que el ITC está presente en el Consejode Administración de MEGATURBINAS.Este proyecto tiene como objetivo el lan-zamiento de una plataforma de I+D deensayos de aerogeneradores multimega-watios, que se ubicaría en el Espigón delPuerto de Arinaga. En 2009, los trabajosdel ITC se centraron en el apoyo de la via-bilidad técnica e inicio de los trámitesadministrativos.

A nivel del Gobierno de Canarias, a lolargo del año se desarrollaron trabajosde asesoramiento para la Consejería deEmpleo, Industria y Comercio (apoyo en elConcurso Eólico); Dirección General deRelaciones con África (desarrollo de pro-puestas de proyectos para Cabo Verde);Agencia Canaria de Cambio Climático;

Departamento deEnergías Renovables

El Departamento de Energías Renovablesdesarrolla actividades de I+D, pero ade-más presta un importante apoyo alGobierno de Canarias en temas relacio-nados con la política de promoción de lasenergías renovables.

Este Departamento dedicó importantesrecursos propios, como lo viene haciendoa lo largo de su historia, a apoyar a loscabildos insulares y ayuntamientos en lapromoción de las energías renovables.Cabe mencionar, entre otras colabora-ciones con instituciones insulares, el apoyotécnico a los trabajos que se vienen reali-zando para la puesta en marcha de laCentral Hidroeólica de El Hierro; el estudiode posibles plantas termoeléctricas enTenerife y Fuerteventura; el análisis de laviabilidad técnica y económica de un sis-tema aislado/autoconsumo para satisfa-cer la demanda eléctrica de desaladorasen Lanzarote; el estudio y diseño de unamicrored, con alta penetración de energí-as renovables, para la autosuficienciaenergética para La Graciosa; apoyo alestudio de un sistema energético aisladopara satisfacer consumos energéticos delos sistemas de depuración de laMancomunidad del Sureste de GranCanaria; planificación de actividades a

jeras, coincidiendo con sus viajes oficialesa Canarias. Se recibieron también visitasde muchas empresas e instituciones delsector de la energía interesados en cono-cer las actividades que desarrolla el ITCen el campo de las EERR, entre las quecabe mencionar: el Centro Nacional deTecnologías del Hidrógeno, ENERCON,UNELCO-ENDESA, Cluster RICAM; BBMTEAM (India); Agencia Canaria de CambioClimático; BBC (Reino Unido); Gorona delViento, entre otras muchas.

Entre los objetivos del Departamento deEnergías Renovables destacan:

• Apoyar a las distintas administracionespúblicas canarias, y en especial a laConsejería de Empleo, Industria yComercio del Gobierno de Canarias,en la política de promoción de lasenergías renovables, tanto a nivel insu-lar como regional.

• Apoyar los proyectos de cooperacióninternacional que buscan transferir tec-nologías energéticas renovables apaíses vecinos de la costa occidentalde África, procurando la implicaciónde empresas canarias.

• Avanzar en la mejora de infraestructu-ras de ensayo que permitan posicio-nar a Canarias como plataforma deensayo para centros europeos deinvestigación en los campos de lasEERR y las tecnologías del hidrógeno.

• Posicionar al ITC dentro de las Redes deExcelencia y otras estructuras de colabo-ración en el marco del Espacio Europeode Investigación (ERA), y participar activa-mente en los Programas Marcos deinvestigación e innovación europeos,promoviendo y liderando proyectos.


Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de la Información(planificación del Proyecto Estructurantede Energía).

Además, se prestó apoyo a otras institu-ciones públicas como PROEXCA y GES-PLAN, y se colaboró estrechamente conlas dos universidades canarias (Máster deEERR, Redes de Excelencia, etc.). Asimismo,ha continuado la colaboración con elsector turístico con la edición de la “Guíade Eficiencia Energética para Instala -ciones Hoteleras en Canarias”. El objetode esta guía es concienciar a las empre-sas del sector sobre las posibilidades y losbeneficios de un uso racional de la ener-gía en instalaciones hoteleras y de ocio.

Cabe destacar la colaboración que elDepartamento de EERR viene prestando alproyecto de la Central Hidroeólica de ElHierro. Finalizadas las primeras fases deestudios y búsqueda de financiación, elproyecto se encuentra actualmente en lafase de contratación y ejecución.

El Departamento de EERR ha colaboradocon las universidades de Las Palmas deGran Canaria y de La Laguna, así comocon otros centros de formación españolesy europeos, brindando la posibilidad aestudiantes para que puedan desarrollarprácticas de empresa en los proyectos deenergías renovables que desarrolla el ITC.

En lo referente a la colaboración queviene brindando el Departamento deEnergías Renovables a las distintas institu-ciones canarias, el pasado año se reci-bieron en las instalaciones de PozoIzquierdo a muchas delegaciones extran-

• Desarrollar actividades de formación ysensibilización en los distintos camposde aplicación de las EERR.

• Desarrollar proyectos demostrativosque permitan estudiar la viabilidadtécnica y económica de las distintassoluciones de aprovechamiento delas EERR.

• Desarrollar sistemas aislados de apro-vechamiento a pequeña escala delas EERR para la producción de electri-cidad, agua, hidrógeno, frío/calor, yotras posibles aplicaciones que satis-fagan necesidades de pequeñascomunidades aisladas de los paísesen desarrollo.

Las actividades (Proyectos y Servicios) delDepartamento de EERR se enmarcan en las

cinco líneas estratégicas que contempla elPlan Estratégico del ITC para elDepartamento. Destacan los siguientesproyectos:

SISTEMAS

El ITC asesora a entidades públicas yprivadas sobre el diseño de sistemasde producción de energía eléctricamediante EERR, tanto para su conexióna la red eléctrica como para su fun-cionamiento en un sistema aislado envarios niveles de potencias, la elabo-ración de proyectos de centraleseléctricas de mediana escala eólico-diesel y micro-redes. El ITC cuenta conla experiencia adquirida durante losdesarrollos de los sistemas eólico-die-sel de Punta Jandía (Fuerteventura) yCorvo (Azores), o la CentralHidroeólica (El Hierro).

Durante 2009 se ha trabajado en elestudio de los sistemas eléctricos delas islas de Fuerteventura, Lanzarote yEl Hierro, tareas precisas para cono-cer las limitaciones técnicas de lossistemas eléctricos insulares. Estosestudios se extrapolarán al resto delas islas para aportar soluciones decara a un aumento de la penetra-ción de EERR en las redes eléctricasdel Archipiélago. Estos trabajos per-mitirán la elaboración de estudios deflujo de carga, cortocircuito y análisisdinámico de los sistemas eléctricos.Además, permitirá dar soporte a lostrabajos de mejora de prototiposdesarrollados en proyectos anterio-res que formarán parte de la infraes-tructura perteneciente a la micro-red


en las instalaciones de PozoIzquierdo.

SOLCO(Removal of non-technological barriersto Solar Cooling technology acrosssouthern European islands)

Este proyecto, cofinanciado por laComisión Europea en el ámbito delPrograma Intelligent Energy-Europe(EIE/06/116/SI2.448522), tiene comoobjetivo la eliminación de las barrerasno tecnológicas para el uso de lastecnologías de refrigeración solar encinco territorios insulares de la Europameridional (Sicilia, Chipre, Creta,Cerdeña y las Islas Canarias).

Las principales barreras no tecnológi-cas que han sido detectadas son lafalta de confianza de los potencialesusuarios en esta tecnología, el desco-nocimiento de las posibilidades técni-cas, los problemas en el diseño deinstalaciones debido a la dificultadpara conseguir datos e información,las restricciones legales y las barrerasde tipo económico (inversión inicialelevada).

Aunque el proyecto finalizaba oficial-mente a finales del año 2008, se solici-tó una prórroga con objeto de ampliarlas actividades previstas y entregar losinformes finales correspondientes. EnFebrero de 2009 se celebró enBruselas la reunión final del proyecto ytodos los socios presentaron los resulta-dos de esta iniciativa en la conferenciaEUSEW2009 “European UnionSustainable Energy Week”.


QAiST(Quality assurance in solar thermal hea-ting and cooling technology – keepingtrack with recent developments)

El proyecto QAiST se enmarca en elprograma ‘Intelligent Energy Efficiency‘(Executive Agency for Competitivenessand Innovation, EACI), IEE/ 08/ 593/S12.529236 de la Comi sión Europea.Se inició en junio de 2009, con unaduración de 36 meses, cofinanciadoen un 75% por la Comisión Europea.

El objetivo final del proyecto es prepa-rar el mercado solar europeo con pro-ductos solares térmicos de alta calidadque satisfagan todos los requisitos delas normativas más restrictivas.Participan en este proyecto 15 centrosde investigación, asociaciones yempresas europeas relacionadas con

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el sector de la energía solar térmica,pertenecientes a España, Francia,Grecia, Austria, Portugal Polonia,Alemania, Dinamarca y Suecia. El Jefede Fila (coordinador) es ESTIF (EuropeanSolar Thermal Industry Federation).

Durante el año 2009 tuvo lugar enAtenas la primera reunión del proyectoen la que estuvieron presentes todoslos socios, se establecieron los gruposde trabajo y las tareas a desarrollar enla primera fase del mismo. En diciembrede 2009 tuvo lugar en Bruselas lasegunda reunión del proyecto, en laque se acordó el procedimiento deintercomparación entre los laboratoriosde ensayo, dando comienzo al ejerci-cio Round Robin para captadores sola-res de placa plana y captadores detubo de vacío y se evaluó el avance delas tareas previstas.

PECAVE

Este proyecto se plantea como unasesoramiento para apoyar la planifi-cación de Cabo Verde en el sectorde la energía. A partir de un estudioen profundidad y de un diagnósticode la situación actual, se propondránmedidas concretas en materia deenergía. Se incluirán propuestas tantode índole técnica (identificación deposibles acciones relacionadas contecnologías energéticas limpias quecontribuyan al desarrollo sostenibledel Archipiélago) como de índoleeconómica (marcos financieros quegaranticen la viabilidad económicade proyectos en el campo de lasenergías).

La primera fase del proyecto PECAVEtendrá una duración de 2 años. En esta


fase se contempla realizar el 60% delas actividades propuestas.

MLABSOL 08-09

El proyecto estructural MLABSOL 08-09contempla todas las actividades y cos-tes derivados del funcionamiento delLaboratorio de Captadores Solares(LABSOL) durante el bienio 2008-2009.

El Laboratorio LABSOL es una platafor-ma de investigación para valorar elrendimiento, durabilidad y fiabilidadde equipos y componentes de ener-gía solar térmica. La localización dellaboratorio, ubicado en las instalacio-nes del ITC en Pozo Izquierdo, le con-fiere la particularidad de poder ensa-yar los equipos durante todo el año,en un entorno salino (debido a la pro-ximidad de la costa), sometidos acondiciones de elevada humedad ytemperatura ambiental, y con altosniveles de irradiación solar. Estacaracterística hace del laboratorioLABSOL un lugar único para el ensayode materiales y componentes de siste-mas solares térmicos.

El laboratorio LABSOL opera desde elaño 2004 con acreditación oficial dela Entidad Nacional de AcreditaciónENAC, http://www.enac.es/web/enac/inicio y es miembro activo del Comitéde Normalización AENOR CTN 94“Energía Solar Térmica” y CEN TC312“Solar Thermal Systems”. Asimismo, esmiembro de la red Solar Keymark, queaglutina a los laboratorios acredita-dos europeos de referencia en losensayos de sistemas solares térmicos.

El Laboratorio LABSOL es el primerlaboratorio de ensayos pertenecienteal Gobierno de Canarias en obtenerla autorización y el reconocimiento dela Entidad Nacional de Acreditación(ENAC) y de la red InternationalLaboratory Accreditation CooperationILAC, que integra organismos de acre-ditación de laboratorios de todo elmundo, y que garantiza la fiabilidadde los resultados obtenidos y la acep-tación sin requisitos adicionales de susinformes de ensayo en el entornoeuropeo y en otros países firmantesdel acuerdo ILAC.

El año 2009 comenzó con laAuditoría de Reevaluación yAmpliación del alcance de acredita-ción del laboratorio. No se detectóninguna No Conformidad y el labora-torio recibió en abril la acreditaciónpara todas las técnicas solicitadas. Apartir de esta nueva acreditación, ellaboratorio LABSOL aumentó el núme-ro de ensayos acreditados que veníaofertando a sus clientes pasando de2 ensayos a 12, de forma que actual-mente su acreditación contempla latotalidad de los ensayos descritos enUNE-EN12975-2:2006.

DERLAB

Este proyecto tiene por objeto el estu-dio de un nuevo concepto de sistemaeléctrico, de las micro-redes y lasredes de distribución activas. Para ello,se está procediendo al montaje deuna plataforma de ensayo. El equipa-miento más importante de que dispo-ne actualmente el laboratorio es el


cuadro eléctrico, llamado cuadro deinterconexión, que permite la cone-xión eléctrica de todos los equiposexistentes así como la medida de dife-rentes parámetros eléctricos; dos fuen-tes de corriente alterna capaces desimular una pequeña red eléctrica;una fuente de corriente continua pro-gramable que posibilita la simulaciónde un campo fotovoltaico; un inversorde 20 kW; un banco de ensayo parainversores y una carga resistiva de 100kW. También se cuenta con variasplantas fotovoltaicas (20 kW) y unaerogenerador de pequeña poten-cia.

Las actividades realizadas durante elaño 2009 se concentran, básicamen-te, en la instalación, conexión y pues-ta en marcha de los equipos que con-

forman el laboratorio y en el diseño ymontaje del Banco de Ensayo paraInversores.

REE(Desarrollo de modelos de predicciónfotovoltaica)

El proyecto REE, en el que trabaja con-juntamente con el ITC Red Eléctrica deEspaña, tiene como objetivo la elabo-ración de un predictor fotovoltaicopara Canarias. Durante 2009 se finali-zó la herramienta que gestiona las pre-dicciones, permitiendo validar, visuali-zar e insertar diferentes tipos de mode-los meteorológicos y energéticos. El sis-tema posibilita estimar lo que está ocu-rriendo en cada subestación y sistemaeléctrico en base a medidas en tiemporeal de 25 estaciones meteorológicas,


plantas fotovoltaicas monitorizadas ysubestaciones de la red de transporte.Esto permite, por una parte, conocer laaportación de las plantas fotovoltaicasal sistema y, por otra, validar las predic-ciones. El proyecto está actualmente enfase de validación y estudio de proba-bilidades en las predicciones.

RECURSOS(Caracterización y optimización derecursos energéticos renovables)

Desde sus inicios, el ITC ha centradoparte de su esfuerzo en la evaluacióny la caracterización de los recursossolares y eólicos del Archipiélagocanario. El Departamento de EERRcuenta con una importante dotaciónde equipamiento y herramientas infor-máticas con las que se obtienen yanalizan datos. Estos datos están adisposición de las Instituciones públi-cas, empresas y particulares, interesa-dos en estimar los potenciales deexplotación de estos recursos energé-ticos.

La actividad principal se centra en laevaluación de los recursos eólicos ysolares existentes en Canarias. El ITCcuenta con una red de estacionesmeteorológicas que aportan datosde viento y radiación solar, y herra-mientas informáticas con las que seanalizan estos datos y se realizan esti-maciones y predicción. Durante elperiodo 2009 se ha llevado a cabola calibración de los piranómetros, ladepuración de la información registra-da, y se ha avanzado en algoritmosde estimación de radiación. Además,

se han atendido innumerables peticio-nes de datos de radiación solar porparte de promotores de huertas sola-res, instituciones públicas y privadas,estudiantes de ingeniería (proyectosde fin de carrera) y consultas del públi-co en general sobre datos de radia-ción del Archipiélago.

REDEST

El proyecto REDEST surge con el objeti-vo de darle continuidad, a partir de2010, al proyecto RECURSOS y mejorarlas tres redes de telemonitorización yadquisición de datos del Departamentode Energías Renovables (red de esta-ciones radiométricas, red de estacio-nes anemométricas y red de genera-dores fotovoltaicos sensorizados).

Durante este periodo se ha desarrolla-do una red de comunicaciones que,aprovechando la infraestructura UMTSdel operador de telefonía, permite unacomunicación en “tiempo real” con lasestaciones, pudiendo acceder, cuan-do así se requiera, al control de las mis-mas y a la corrección y prevención deposibles fallos.

Se han instalado 26 dispositivos GSMque introducen cada estación en lared UMTS. De esta forma, el envío dedatos se realiza de forma automática yen tiempo real a la base de datoscorrespondiente en las instalacionesdel ITC en Pozo Izquierdo, eliminándoseel factor de pérdidas de datos asocia-do al intercambio de tarjetas dememoria de forma bimestral, tal y comose venía haciendo anteriormente.



Se ha ampliado la red de estacionesradiométricas a 26, instalando 3 nue-vas en lugares estratégicos de los queno se tenían datos: Arico (Tenerife), laisla de La Graciosa (Lanzarote) y Arucas(Gran Canaria).

Además, se ha ampliado la sensoriza-ción de las estaciones radiométricas,dotándolas de nuevos sensores entrelos que destacan la irradiancia sobrecélula de silicio inclinada y la tempera-tura de célula. Este dato se emplearáen estudios de predicción y de estima-ción de energía en instalaciones foto-voltaicas en toda la geografía insularmediante distintos algoritmos matemá-ticos.

Dentro de toda la red de estacionesradiométricas, cabe destacar la laborque se ha llevado a cabo en las esta-ciones de Pozo Izquierdo y LaGraciosa. En la primera, se ha instaladoun seguidor solar de dos ejes y senso-res para medir prácticamente todoslos parámetros meteorológicos de inte-rés. En La Graciosa se ha instalado unaestación combinada donde, ademásde los datos propios de una estaciónradiométrica, se toman datos de direc-ción y velocidad de viento.

También se ha adquirido la infraestruc-tura para la sensorización de unatorre anemométrica de 60 metros enla isla de El Hierro.

HIDRÓGENO(Desarrollo de sistemas de hidrógenoque utilizan energías renovables parasu producción)

Este proyecto surgió en 2007 comorespuesta a la necesidad de mante-ner las actividades de operación ymantenimiento de los sistemas de pro-ducción y almacenamiento de hidró-geno existentes en las instalacionesde hidrógeno en el ITC en PozoIzquierdo.

Una vez finalizados los proyectosRES2H2 e HYDROHYBRID, el proyectoHIDRÓGENO ha permitido continuarcon los trabajos de análisis y ensayode componentes, desarrollar los siste-mas aislados de ambos sistemas deproducción de hidrógeno y dar conti-nuidad a los objetivos del ITC en elárea de hidrógeno:

• Estudiar soluciones técnicas paraaumentar la penetración de ener-


gía eólica en redes eléctricas débi-les.

• Optimizar sistemas integrados deenergía eólica e hidrógeno.

• Probar la viabilidad técnica y eco-nómica de la producción de hidró-geno a partir de energía eólica aescala comercial.

• Investigar la mejora de la eficienciade los componentes del sistema.

HYLAB(Laboratorio de tecnologías del hidró-geno)

El Laboratorio de Tecnologías delHidrógeno es una plataforma deinvestigación en la que se ensaya yverifica el rendimiento de los distintoscomponentes de los sistemas de pro-ducción y almacenamiento de H2, así

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INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

como su re-electrificación a través depilas de combustible. Este proyectoengloba los costes estructurales deri-vados del mantenimiento de los equi-pos que soportarán la actividad deI+D del ITC en el campo de las tecno-logías del hidrógeno y que han arran-cado en 2009 para finalizar endiciembre de 2010.

Una vez finalizado el proyectoHIDRÓGENO, con el proyecto HYLABse pretende continuar en el conoci-miento de las tecnologías del H2 y suintegración con las energías renova-bles, de forma que se alcancen losobjetivos perseguidos, tales como: elestudio de la integración de las tec-nologías del H2 en los sistemas eléc-tricos débiles para lograr aumentar lapenetración de energía eólica en este

tipo de sistemas, y la demostración dela viabilidad técnica y económica dela producción de hidrógeno a partirde energía eólica a escala comercial.

Este laboratorio cuenta con la dota-ción en infraestructuras de producción yalmacenamiento de H2 heredadas delos proyectos RES2H2 y HYDROHYBRID.

RENOVAH2(Desarrollo de tecnologías de produc-ción de hidrógeno)

El proyecto RENOVAH2 se encuentradentro del programa del PlanNacional de Investigación Científica,Desarrollo e Innovación Tecnológica2008-2011 y se desarrolla en colabo-ración con IMDEA Energía e HynegreenTechnologies S.A.

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Tiene por objeto la investigación y eldesarrollo de tecnologías de produc-ción de hidrógeno eficientes y compe-titivas que permitan la implantación dela economía del hidrógeno en España,en los sectores del transporte y de con-sumo estacionario, a partir de fuentesenergéticas renovables autóctonas y almismo tiempo abundantes en nuestroterritorio, como son la energía eólica yla energía solar. El proyecto es deespecial interés para Canarias, ya quelas pequeñas y débiles redes eléctricasinsulares restringen la penetración defuentes renovables, intermitentes y varia-bles.

El proyecto de producción de hidró-geno se desarrolla siguiendo un pro-grama de trabajo con tres grandeslíneas de I+D o actividades con obje-tivos a corto, medio y largo plazo,estructuradas alrededor de las trestecnologías seleccionadas: electróli-sis con energía solar y fotovoltaica,de la que es responsable el ITC,ciclos termoquímicos y fotocatálisis.

En cuanto a los trabajos realizados,destaca la culminación de un informedonde se detalla el análisis y diseño deun sistema aislado de producción dehidrógeno, mediante electrólisis a partirde energías renovables. Dentro dedichos trabajos se incluyen las caracte-rísticas de funcionamiento de los elec-trolizadores a régimen variable, asícomo su comportamiento químico yeléctrico.

TRES(TRansición hacia un modeloEnergético Sostenible para Madeira,Azores y Canarias)


El ITC lidera el proyecto TRES (TRansiciónhacia un modelo Energético Sosteniblepara Madeira, Azores y Canarias),cofinanciado en un 85% por la UniónEuropea y enmarcado en el Programade Cooperación Transnacional 2007-2013 para Madeira, Azores yCanarias.

El proyecto se dirige a la búsquedade soluciones para superar las barre-ras técnicas que frenan el desarrolloen los TRES archipiélagos, potencian-do el uso de las energías renovables.Para ello, se realizarán estudios diná-micos de estabilidad de redes decara a aumentar los límites de pene-tración de la EERR. Se analizarán distin-tas alternativas de almacenamientoenergético: el hidrobombeo y las tec-nologías del hidrógeno. Además, sedesarrollarán potentes modelos mete-orológicos que permitirán disponer depredicción de la producción espera-

da de los parques eólicos e instala-ciones solares.

Los socios del proyecto, con los que elITC trabajará en estrecha colabora-ción, son: la Universidad de La Laguna,la Agencia Regional da Energía deAzores, la Agencia Regional daEnergía y Ambiente de Madeira, loscabildos de Fuerteventura y Lanzarote,así como la Mancomunidad deMunicipios del Sureste de GranCanaria y la federación ecologistaBen Magec.

CONSOLIDA

Consorcio Solar de Investigación yDesarrollo, proyecto de l+D+i delPrograma CENIT. Su principal objetivoes avanzar en la energía solar deconcentración para acercar su com-petitiva con las centrales energéticasconvencionales.

El proyecto plantea avanzar en elconocimiento de la tecnología deconcentración solar para la genera-ción de calor a alta temperatura y suintegración con procesos para laobtención de frío, la producción dehidrógeno y otros procesos industria-les. Se desarrollarán modelos paraestudiar la optimización de la integra-ción de estas tecnologías y casosprácticos que permitan validar losresultados de los modelos.

Durante 2009 se continuó con los tra-bajos relacionados con la caracteri-zación del recurso solar delArchipiélago canario mediante la rea-lización de un modelo de interpola-ción espacial para estimar la radia-ción solar en cualquier punto delArchipiélago, así como avanzar en laelaboración de modelos de predic-ción solar (NWP) que permitan mejorarla operación de los sistemas de con-centración solar. Además, se continuócon los trabajos sobre integración deenergía solar de media temperatura ysu integración con tecnologías deproducción de hidrógeno comométodo de almacenamiento de ener-gía.

STORIES(Técnicas de almacenamiento energé-tico en islas europeas)

El proyecto STORIES (Addressingbarriers to STORage technologies forincreasing the Penetration of IntermittentEnergy Sources) tiene como objetivoprincipal facilitar la penetración defuentes de energías renovables a tra-

vés de la modificación de los marcoslegislativos y regulatorios que deberánaportar cambios para la integraciónde tecnologías de almacenamientoenergético.

Durante 2009 se han llevado a cabo7 estudios de simulación, de 7 islas dediferentes tamaños, en 6 países dife-rentes. Los resultados de dichos estu-dios son: "Una conclusión general esque para lograr una penetración sig-nificativa de las fuentes de energíasrenovables en un sistema eléctrico enuna isla, se hace necesario el almace-namiento de energía y/o los métodosde gestión de la demanda. Con la uti-lización del almacenamiento de ener-gía se podrá maximizar el valor de lasRES, reducir la dependencia de com-bustibles y las emisiones".http://www.storiesproject.eu


KITER(Kits didácticos para entrenamiento detecnologías renovables)

El ITC ha creado una serie de equipospedagógicos para dar soporte a lasacciones de formación relacionadascon la instalación, operación y mante-nimiento de sistemas de EERR. Dichosdispositivos son útiles para la compren-sión teórico-práctica de los conceptosrelacionados con la emisión solar, laenergía del viento y la desalación deagua. Todos estos sistemas desarrolla-dos han elaborado modelos de utili-dad europeo, con los que se quiereproteger su explotación comercial.

Los equipos desarrollados son:

• Sistema de energía eólica (EDEO-LICO).


• Sistema de desalación medianteósmosis inversa (EDESAL).

• Energía solar fotovoltaica aisla-da de la red eléctrica y cone-xión a red (EDISOLAR).

• Sistema de energía eólico-fotovol-taica versión modular (MORENITAVL).

• Sistema de energía eólico-fotovol-taica versión móvil (MORENITA VM).

En 2009 se concluyeron las laboresde confección de los manuales deusuario y prácticas de cada uno deestos equipos.

Servicios

Ensayos de Captadores

El servicio de ensayos del Laboratorio deCaptadores Solares (LABSOL) ha ofertado,desde abril de 2009, la totalidad de losensayos obligatorios descritos en UNE-EN12975-2:2006 (11 ensayos) que se exi-gen, tanto para la obtención de la certifi-cación de captadores solares en España,como para la obtención de la certifica-ción europea Solar Keymark . Oferta tam-bién, con acreditación oficial, otros ensa-yos no obligatorios de la misma normati-va, así como ensayos específicos a peti-ción de los clientes.

En este sentido, durante el año 2009 se hacontinuado realizando ensayos relativos alenvejecimiento de materiales y resistenciaa la corrosión que, debido a las condicio-nes meteorológicas y de ubicación dellaboratorio, pueden dar resultados conclu-yentes en periodos cortos de tiempo. En

total se han llevado a cabo más de 90ensayos completos.

Fotovoltaicos

Dentro de los servicios que presta el ITC aentidades, tanto públicas como privadas,se encuentran los Servicios Fotovoltaicos,que son aquellos que están dirigidos alasesoramiento y estudio de instalacionesfotovoltaicas, tanto en fase de proyectocomo en fase de explotación.

Las actividades desarrolladas dentro deestos servicios durante 2009 son:

• Mejora de los protocolos de trabajoen Servicios Fotovoltaicos.

• Ensayos de capacidad de producciónenergética de plantas fotovoltaicasconectadas a la red eléctrica.

Instrumentación y Control

El Departamento de Energías Renovablescuenta con una gran experiencia en estu-dios de potencial eólico, estudios de viabi-lidad técnico-económica de proyectos deparques eólicos y realización de proyectostécnicos de parques eólicos y disponepara ello de datos eólicos de más de 100puntos del Archipiélago canario, así comode diferentes puntos de países comoMarruecos, Mauritania y Túnez.

Lo que se oferta desde este servicio es:

• Fiabilidad de la medida de velocidady dirección del viento, claves para lasolicitud de préstamos bancarios aso-ciados a la instalación de parqueseólicos.


la mejora del tejido existente. El Másterestá dirigido a titulados en CienciasEconómicas, Administración y Direcciónde Empresas, carreras científico–técnicas,ingenieros y científicos especializados enI+D, cuadros medios y directivos deempresas relacionadas con el área delas energías renovables.

En el marco de la colaboración suscrita,la ULL encargó al ITC el desarrollo deprestaciones docentes y formación técni-co–empresarial especializada en el áreade las energías renovables. El ITC designócomo coordinador de las actividadesdocentes a realizar a Gonzalo PiernaviejaIzquierdo, director de la División deInvestigación y Desarrollo Tecnológico,que se coordinará con Ricardo GuerreroLemus, director del Máster de EnergíasRenovables.

En el segundo año del MásterUniversitario en Energías Renovables, el ITCasume la coordinación completa de laEspecialidad en Energía Eólica, tarea queincluye también la labor de impartir partede las horas lectivas (80 h) correspondien-tes al primer cuatrimestre del segundoaño, así como la realización de las prác-ticas de empresa (50 h). Las asignaturasque se han impartido son: RecursosEólicos y Aerodinámica, Producción deEnergía Eléctrica y Diseños Avanzados.

Central Hidroeólica de El Hierro

Finalizadas las primeras fases de estudiosy búsqueda de financiación, el proyectose encuentra actualmente en la fase decontratación y ejecución. La colabora-ción del ITC en este proyecto se ha cen-

• El Departamento de Energías Reno -vables se encarga de la adquisiciónde los sensores y el sistema de adquisi-ción de datos, encargándose directa-mente de la programación, recogida ychequeo de los datos con los progra-mas informáticos desarrollados por elDepartamento a lo largo de los últimos12 años.

Como servicios externos al ITC, cabe des-tacar la instalación de una torre anemo-métrica de 40 metros en la isla deLanzarote para la empresa INALSA y lapresentación de numerosas ofertas parala instalación de torres anemométricasque se concretarán durante 2010.

Fuerteventura 100%

Este servicio tiene como objetivo el dise-ño y desarrollo de propuestas orienta-das a incrementar la implantación deenergías renovables en el ámbito geo-gráfico de la Isla de Fuerteventura y secentra en el desarrollo de las siguientestareas:

• Estudios preliminares de la red eléctricade la isla de Fuerteventura.

• Identificación de posibles actuacionesde proyectos de I+D en el campo delas energías renovables.

Máster de EERR - ULL

El principal objetivo del MásterUniversitario en Energías Renovables dela Universidad de La Laguna (ULL) (Bienio2008-2010) es contribuir a la creacióndel tejido empresarial canario en el sec-tor de las energías renovables, así como

93INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

trado, principalmente, en el seguimientode la contratación y los requisitos técni-cos del Parque Eólico, así como en laasistencia a los Comités de EvaluaciónTécnica para la evaluación del informetécnico de los concursos de bombas, tur-binas, transformadores, sistema eléctrico ycontrol.

Frío Solar

Este proyecto es la continuación natural deuno de los proyectos piloto instalados en elmarco del proyecto ERAMAC I, cofinancia-do por la Comisión Europea, a través delprograma INTEREG IIIB Azores, Madeira,Canarias (fondos FEDER).

En el marco de este proyecto se diseñó ypuso en marcha una planta de produc-ción de agua refrigerada, accionada conenergía solar y destinada a abastecer lademanda de aire acondicionado delmódulo de oficinas del Departa mento deEnergías Renovables del ITC, ubicado enPozo Izquierdo (Gran Canaria).

MABICAN(Manual Bioclimático de Canarias)

El proyecto MABICAN (ManualBioclimático Canarias) está coordinadopor el ITC y cuenta con la colaboraciónde dos grupos de investigación liderados

por Juan Pedro Nicolás Sevillano, cate-drático de Ecología de la Universidad deLa Laguna, y Araceli Reymundo, arquitec-ta, y Margarita de Luxán, catedrática deConstrucción de la UniversidadAutónoma de Madrid.

El objetivo de este proyecto es la elabora-ción de un manual de datos bioclimáticosy de recomendaciones para la aplicaciónde criterios bioclimáticos en la edificaciónen Canarias, dirigido a arquitectos, inge-nieros, promotores inmobiliarios y responsa-bles de distintas administraciones.

El manual, titulado “Sostenibilidad Energé -tica de la Edificación en Canarias”, se haconcluido en este ejercicio y se prevé supublicación en el primer semestre de2010.

Redes de Excelencia

Dentro de las Redes de Excelencia, elDepartamento de EERR financió las activi-dades de dos grupos de investigación delas universidades canarias. En laUniversidad de La Laguna se colaborócon el Prof. Dr. Ricardo Guerrero Lemus(Laboratorio de Óptica, Departamento deFísica Básica) y su grupo de investigaciónen el marco del proyecto CITESOL “CiclosTérmicos para el AlmacenamientoEnergético de energía Solar de media yalta temperatura”.

Con la Universidad de Las Palmas deGran Canaria se colaboró en el desarro-llo y la mejora del sistema aislado para unsistema de producción de hidrógeno conenergías renovables que el ITC tiene ensus instalaciones de Pozo Izquierdo. Estacolaboración se desa rrolló con el grupode investigación coordinado por el Prof.Dr. José Antonio Carta González.


• Apoyarse en el alto potencial deCanarias como plataforma de experi-mentación tecnológica.

• Potenciar el alto interés que laComunidad Autónoma de Canariastiene en la realización de proyectos decooperación para el desarrollo, espe-cialmente en el África Occidental.

Durante 2009, el Departamento ha estadoinvolucrado en 22 proyectos de investiga-ción, desarrollo, innovación, demostración,servicios especializados y cooperacióninternacional dentro de las siguientes líneasestratégicas:

• Diseño, desarrollo y ensayo de sistemasde desalación de aguas y su aplicacióncon sistemas de energías renovables.

• Diseño, desarrollo y ensayo de sistemasde depuración de aguas y su reutiliza-ción con criterios de bajo coste ener-gético y su aplicación con sistemas deenergías renovables.

Departamento de Agua

El Departamento de Agua lidera y partici-pa en grandes proyectos europeos yregionales en las temáticas de la desala-ción con energías renovables, depuracióndescentralizada y monitorización de lacalidad de las aguas. Aparte realiza coo-peración transnacional en iniciativas rela-cionadas con el suministro de agua pota-ble y energía a zonas aisladas, gestiónsostenible del agua, tratamiento y aprove-chamiento productivo de las aguas resi-duales y la evaluación y protección de lacalidad de las aguas.

Este Departamento se plantea en su estra-tegia general los siguientes objetivos:

• Contribuir al creciente interés social ypreocupación por el mundo del aguay las consecuencias del cambio cli-mático.

• Poner a disposición de la sociedad engeneral, y la administración pública yempresas en particular, su experienciademostrada en campos claves de altanecesidad en Canarias.

• Continuar trabajando en prospectivay generar ideas de proyectos queapoyen el desarrollo empresarialcanario y la sostenibilidad del recur-so agua.

• Aplicación de la biomasa generadaen los procesos de depuración deaguas.

• Sistemas de tratamiento de aguas grises.• Control y evaluación de la calidad físi-

co-química y microbiológica de lasaguas desaladas, aguas de abasto,agua de mar y aguas regeneradas areutilizar.

• Análisis y búsqueda de solucionesante los riesgos de contaminacióncausados por vertidos procedentesde procesos de desalación, depura-ción de aguas y actividades indus-triales.

• Formación y diseminación de resulta-dos en todas las áreas anteriores.

Otro aspecto a considerar dentro de lascapacidades que el Departamento hadesarrollado durante 2009 son los servi-cios enfocados hacia:

• Desarrollo de estudios y proyectos deI+D+i de forma aplicada y en estrechacolaboración con la empresa.

• Asesoramiento en tecnologías de trata-miento de aguas y control de la cali-dad.

• Divulgación, formación y sensibilizaciónacerca del uso y aprovechamiento delagua y sus diferentes aplicaciones.

• Ensayo de sistemas de tratamiento deaguas.

Los proyectos de I+D y servicios realizadosen 2009 se han estructurado según laslíneas estratégicas del Departamento ypolíticas transversales, enumeradas ante-riormente. Estos proyectos son:

DEREDES(Desarrollo de la desalación con ener-gías renovables)


• Control y evaluación de la calidad delas aguas.

El Departamento aspira a la excelenciaen el área de conocimiento del Agua ypretende ser un referente regional, nacio-nal e internacional dentro de las líneas deinvestigación aplicada de desalación,depuración y calidad de las aguas, parti-cularmente respecto a otras regiones insu-lares de la Macaronesia, Europa y delmundo y, en especial, respecto a los paí-ses en vías de desarrollo de su entornogeográfico.

En concreto, y mediante la ejecución deproyectos de diversa índole en coopera-ción con la empresa privada y otros orga-nismos de investigación, el Departamentopretende consolidar su experiencia en lassiguientes áreas de conocimiento y queeste conocimiento revierta de forma útil enla sociedad canaria:

• Desalación por ósmosis inversa alimen-tada con energía solar fotovoltaica,eólica, térmica, maremotriz y/o aprove-chamiento de biomasa.

• Desalación por electrodiálisis alimenta-da con energía solar fotovoltaica y/oeólica.

• Destilación solar mediante procesosemergentes y/o de alta viabilidad téc-nica y económica.

• Eficiencia energética y recuperación deenergía en procesos de desalaciónpor ósmosis inversa.

• Procesos y tecnologías de depuraciónde aguas teniendo en consideraciónaspectos como la eficiencia del proce-so y su consumo energético.

• Procesos y tecnologías de potabiliza-ción, acondicionamiento y reutilizaciónde aguas.


El proyecto DEREDES (proyecto PROFIT) hatenido por objeto analizar las diferentescombinaciones posibles entre sistemas dedesalación y de energías renovables paraidentificar la mejor opción, desde el puntode vista técnico y económico, de sistemade desalación autónomo para tres tiposde escenarios de demanda de agua dife-rentes (grandes demandas en zonas desa -rrolladas, demandas medias en zonasinsulares, y pequeñas demandas en zonasaisladas). En la última fase de este proyec-to, el Departamento de Agua ha trabaja-do en colaboración con la empresa BEFE-SA Construcción y Tecnología Ambiental,S.A. (coordinador del proyecto); el CIEMAT,a través de la Plataforma Solar de Almería,y la Universidad de Sevilla. Los resultadosestán siendo muy útiles para iniciar líneasde investigación muy aplicadas que, en unfuturo cercano, comenzarán a tener apli-cación comercial y a dinamizar la econo-mía y el empleo en el sector. Así, para elcaso de grandes demandas de agua, seseleccionó la combinación de energíaeólica (conectada a la red) con plantas deósmosis inversa; para demandas medias,la de destilación multi-efecto con energíasolar de concentración, y para demandaspequeñas, la opción de planta de ósmosisinversa alimentada con energía solar foto-voltaica.

PRODES(Promotion of Renewable Energy forWater production through Desalination)

PRODES es un proyecto europeo del VIIPrograma Marco de la Comisión Europea(Programa Energía Inteligente). En él parti-cipan socios de Grecia, Alemania,Portugal, Italia y España. Su objetivo funda-mental es la promoción de las energíasrenovables conectadas a sistemas de

desalación, como una actividad econó-mica de futuro. Para ello, el proyectodesa rrolla actividades en diferentes cam-pos: identificar empresas, investigadores yexpertos en los campos de desalación yenergía renovable; desa rrollar actividadesde formación; incentivar el desarrollo deacciones conjuntas entre el sector deagua-desalación y el sector energético,etc.

Durante 2009 se han desarrolladodiversos documentos estratégicos parael cometido del proyecto: una Guía deTecnologías de Desalación con EnergíasRenovables, una Hoja de Ruta paraadministraciones o asociaciones quequieran promover este sector y el iniciodel desarrollo de los contenidos de uncurso internacional on-line de desala-ción con energías renovables. Todasestas herramientas serán puestas envalor y aportadas a la sociedad duran-te el año 2010. Es de destacar que laplataforma de teleformación del cursointernacional ha estado soportada poruna empresa canaria, e-Cléctica, surgi-da de la Unidad de Promoción deEmpresas (UPE) de Tenerife. www.prodes-project.org

CENAME(Ciclo Energético del Agua: Métodos yExperiencias)

Este proyecto fue presentado al VI PlanNacional de Investigación, Desarrollo eInnovación Tecnológica 2008-2011, y hasido aprobado en 2009 para su ejecu-ción entre 2010 y 2012. En él participan elCentro de Investigación de Recursos yConsumos Energético de Zaragoza(coordinador) y el ITC. Este proyecto tieneel compromiso de aplicar una contabili-dad energética nacional alternativa alciclo integral del agua, en el sentido deincorporar aspectos termodinámicosnovedosos desde el punto de vista delanálisis de la eficiencia energética de losprocesos de tratamiento y manejo involu-crados en el ciclo del agua, y sus posibi-lidades de mejora. También estudiaaspectos como la contabilización de losimpactos ambientales de la construcción,uso de reactivos, consumibles, coste delos residuos generados y desmantela-miento de las instalaciones, etc. La investi-gación se apoyará en casos reales quepuedan tener aplicación en Canarias, elMagreb, sureste peninsular y cuenca delEbro.


SODAMEE(Sistema de desalación de agua delmar accionado por energía eólicapara funcionamiento aislado de la redy optimizado)

Proyecto liderado por la ULPGC, en el queparticipa como socio el ITC. Colabora laempresa 3IDS y está cofinanciado por laAgencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de la Información(ACIISI) del Gobierno de Canarias. El pro-yecto consiste en el diseño, construcción,ensayo y evaluación de un aerogeneradoracoplado a una planta de desalación deagua de mar de Ósmosis Inversa, para fun-cionamiento aislado de la red eléctrica, ysin el soporte de baterías como sistema dealmacenamiento energético. Destacan eneste proyecto diferentes innovaciones,tanto de la aplicación como de los siste-mas de control y optimización que se pre-tenden desarrollar. El proyecto tambiénincluye un estudio del mercado potencial(especialmente en zonas aisladas y debajo nivel de desarrollo de África yAmérica, también de las Islas Canarias y laUnión Europea), incluyendo las condicionestecnológicas mínimas en el lugar deimplantación para que pueda funcionarcorrectamente.

MEDIRAS(Membrane distillation in remote areas)

Proyecto del VII Programa Marco de laComisión Europea en el que participan 10instituciones, liderado por el Institute forSolar Energy (Alemania). Sus actividades sedesarrollarán hasta el 2011. El proyectoMEDIRAS propone buscar soluciones a lasdebilidades que presenta la tecnología


ma no liberen compuestos tóxicos haciael agua. http://www.mediras.eu

DEPBODEGAS(Depuración y reutilización de aguasresiduales y residuos sólidos en instala-ciones vitivinícolas)

Este proyecto está cofinanciado con fon-dos FEDER y va destinado al sector vitiviní-cola de Canarias a partir de una serie dedemandas expresadas por varias bode-gas. Este trabajo pretende impulsar el usoracional y eficiente de los recursos en elsector vitivinícola, promoviendo el ahorro yel tratamiento y recuperación de efluentes yresiduos sólidos generados por las instala-ciones. Después de un trabajo de recopila-ción de información sobre diferentes insta-laciones vitivinícolas de Canarias, que hapermitido identificar de forma concreta laproblemática, se han escogido 6 bode-gas “tipo” en las que se han instalado equi-pos para la toma de muestras in situ y con-tadores. Durante 2009 se ha desarrolladola fase de caracterización físico-química ymicrobiológica de las aguas residualesgeneradas, así como de los volúmenesreales de agua potable consumida, comoetapa necesaria para definir las posiblessoluciones tecnológicas de tratamientomás sostenibles y viables desde el puntode vista técnico y económico en cada ins-


de destilación solar por membranas, per-feccionando el propio sistema de destila-ción y mejorando el proceso de produc-ción de sus principales componentes(módulos de membrana). Estas solucionesse plantean desde el punto de vista técni-co y económico para lograr una mayorpenetración de la tecnología en el mer-cado y mejorar su competitividad frente aotras tecnologías de desalación deaguas en áreas remotas. En 2009, elDepartamento de Agua inició el ensayodel pos tratamiento (remineralización ydesinfección del agua producto) paraadaptarla a la normativa vigente, ensa-yando también la normativa actual sobremateriales de construcción en contactocon el agua para garantizar que losmateriales utilizados en este nuevo siste-

robios, humedales artificiales y lagunas demaduración. Para este proyecto se ha con-tado con el asesoramiento de laFundación Centro de las NuevasTecnologías del Agua de Andalucía.

BAIP2020(Buque autómata e inteligente poliva-lente para la pesca 2020)

Se trata de un gran proyecto cuyos coordi-nadores son los Astilleros de Murueta ySisteplant S.A. y en el que participan 21empresas, 28 organismos públicos deInvestigación y afecta a 7 comunidadesautónomas. Este proyecto CENIT proponela investigación en tecnologías, útiles ynecesarias, para el diseño, desarrollo, fabri-cación y explotación de BuquesAutómatas Inteligentes Polivalentes para laexplotación de la Pesca en el futuro (hori-zonte 2020). En este proyecto participan elDepartamento de Agua del ITC y el InstitutoCanario de Ciencias Marinas (ICCM), pro-poniendo el desarrollo y validación de unnuevo producto que consiste en un sistemade detección y alerta temprana, de la pre-sencia de hidrocarburos en el medio mari-no ante posibles vertidos o fugas. Con eldesarrollo de este sistema de detección yalerta temprana se persigue dar un saltocompetitivo en el ámbito de la proteccióndel medio marino que rodea alArchipiélago canario en primer lugar y,posteriormente, transferir este sistema a lasvecinas costas africanas. Durante el año2009 se ensayó en el laboratorio el sensorcomercial de hidrocarburos elegido comoóptimo para los objetivos del proyecto y sehan realizado las primeras pruebas conmuestras de agua de mar procedentes de

talación “tipo”. Las bodegas implicadas enel proyecto están ubicadas, 2 en Lanzarotey 4 en Tenerife.

PEX_LOW COST(Planta Experimental de sistemas dedepuración de bajo coste energéticoen las instalaciones del ITC en PozoIzquierdo)

El Departamento de Agua planteó la posi-bilidad de contar en Canarias con unaplanta demostrativa-experimental sobre losdistintos Sistemas de Depuración Natural(SDN) y tecnologías no convencionales. Lascaracterísticas fundamentales de la Plantadepuradora didáctico-experimental pro-puesta son la versatilidad y la funcionali-dad, de manera que se puedan utilizarlíneas de tratamiento individualizadas, ovarias de ellas a la vez, pudiendo extraerconclusiones sobre los diferentes rendi-mientos de depuración en función de latecnología utilizada, sustratos o especiesvegetales. Durante 2009, y como apoyo aldesarrollo de un proyecto de fin de carre-ra de Ingeniería Técnica de Obras Públicas,especialidad Hidrología, se ha definido yredactado el proyecto de implantación dedicha planta experimental que va a contarcon diversas líneas de tratamiento a dife-rentes escalas y con diferentes tecnologíasbasadas en tratamientos primarios anae-


zonas de interés previamente elegidas.Asimismo se han definido los requisitos deldiseño y los requerimientos arquitectónicosdel módulo experimental para que seaaplicado en alta mar. http://baip2020.org/

CARMAC(Mejora de la calidad de las aguasrecreativas y costeras de laMacaronesia)

Aprobado en 2009, el ITC participa eneste proyecto como Jefe de Fila, con laimplicación de socios de Canarias,Madeira y Azores, cofinanciado por elPrograma de Cooperación TransnacionalMAC. Por parte de Canarias participan elITC, la Mancomunidad del Sureste de GranCanaria, el Consejo Insular de Aguas deTenerife y la Universidad de Las Palmas deGran Canaria (ULPGC). Desde Madeiraparticipan la Universidad de Madeira y laempresa de capital público IGA-Investimentos e Gestão da Agua, S.A. Porparte de Azores participa el Gobiernoregional, a través de la Direcção Regionaldo Ordenamento do Territorio e RecursosHídricos. Atendiendo a los requerimientosde la nueva directiva europea (2006/7/CE)de aguas de baño, el proyecto CARMACaborda, desde una perspectiva global, elcontrol y la reducción de la contaminaciónde las aguas costeras, poniendo especialinterés en la calidad de las agua de bañoy de uso recreativo. Plantea la caracteriza-ción y monitorización de este recurso, asícomo el desarrollo de herramientas espe-cíficas para su adecuada gestión y la pro-puesta de designación de nuevas zonasde baño. En lo que se refiere al control dela contaminación en origen, aborda elestudio de contaminantes, poco evalua-

dos hasta el momento, como fármacos ehidrocarburos, aportando soluciones inno-vadoras al vertido de salmueras y aguasresiduales, así como de las tecnologíaspara el tratamiento de estos efluentes, através del estudio de proyectos demostrati-vos y de buenas prácticas. www.proyectocarmac.org

TECOAGUA(Desarrollo de tecnologías sosteniblespara el ciclo integral del agua)

Se trata de un proyecto CENIT, estructura-do en 12 actividades principales, promovi-do por BEFESA Agua, SAU (líder del proyec-to), en el que participan otras 10 empresasy 20 organismos públicos de investigación.El Departamento de Agua participa en laactividad dedicada a la evaluación devarias tecnologías de optimización de losprocesos de depuración del agua resi-dual urbana, ya sea desde el punto devista del proceso en sí, del análisis de cali-dad del producto resultante o de la elimi-nación de ciertos contaminantes priorita-rios. Por otra parte, el ITC coordina la acti-vidad dedicada a la aplicación de ener-gías renovables al ciclo del agua. Juntocon el ITC participan en el proyecto elGrupo de Análisis QuímicoMedioambiental y el Grupo deInvestigación en Ingeniería Mecánica dela ULPGC.

COFARCAN(Desarrollo y aplicación de metodolo-gías de extracción de compuestos far-maceúticos en muestras medioam-bientales. Evaluación y control de supresencia en muestras reales de la islade Gran Canaria)



Este proyecto está liderado por el Grupode Análisis Químico Medioambiental dela ULPGC, cofinanciado por la AgenciaCanaria de Investigación, Innovación ySociedad de la Información (ACIISI) delGobierno de Canarias. Participan comosocios el ITC y la empresa Canaragua. ElObjetivo principal es abordar el desarro-llo e implementación de nuevos métodosanalíticos para la detección e identifica-ción de fármacos en muestras líquidas ysólidas de carácter medioambiental,mediante la utilización de sistemas deextracción sin la presencia de disolventesorgánicos. Se trata de utilizar metodologí-as “limpias” dentro de lo que se ha llama-do la “Química Verde”. Por otra parte, sepretende realizar la monitorización dezonas sensibles a esta contaminación ybuscar mejoras en la eliminación dedichos contaminantes en aguas depura-das. Estas investigaciones son de granimportancia, ya que no existen antece-

dentes de estudios realizados en plantasdepuradoras y/o costas de Canariassobre la contaminación por estos com-puestos para evaluar su potencial efectosobre el medio ambiente marino.

ADIRA-FASE II (Plan para el desarrollo de instalacio-nes de desalación con energías reno-vables en Marruecos)

Este proyecto de cooperación conMarruecos es continuación de un proyec-to anterior (ADIRA) de ámbito más amplio(Marruecos, Egipto, Jordania, Turquía yChipre), que tenía como objetivo la insta-lación de plantas de desalación (deagua de mar y salobre) autónomas, ali-mentadas por energías renovables enentornos rurales. El Departamento deAgua desarrolló la instalación, puesta enmarcha y seguimiento de cuatro plantasdesaladoras de ósmosis inversa con ener-


gía solar en Marruecos. Todas ellas estánubicadas en localidades rurales conredes eléctricas débiles o inexistentes. Tresde ellas tienen una capacidad nominalde 1.000 litros/hora y la cuarta es de 500litros/hora. Tras la finalización oficial delproyecto ADIRA, se ha continuado traba-jando con financiación de laCooperación Canaria, dirigida al segui-miento de los sistemas de desalaciónautónomos, establecer contactos con lasinstituciones del agua y de la energíamarroquíes de cara a posibles proyectosde colaboración y, por último, realizar unanálisis de la realidad rural marroquí paraidentificar nuevos lugares donde instalarsistemas similares a los del proyectoADIRA. Durante 2009 también se ha mejo-rado el programa del sistema de controlde las plantas y, además, ha implicado ysigue implicando a diferentes empresascanarias que han sido indirectamentebeneficiarias del proyecto al capitalizarexperiencia y conocimiento en estos cam-pos. Entre ellas destacan ELMASA, INEXA yR&LB Engineering Consulting.

FOTAMA(Apoyo al programa de la ONEP degeneralización de agua potable ysaneamiento en el medio rural deMarruecos)

La entidad marroquí Oficina Nacionaldel Agua Potable (ONEP) ha propuestoun proyecto para formar a sus técnicosen nuevas tecnologías sobre tratamien-tos del agua, como la desalación y ladepuración. Este proyecto ha sido sub-vencionado por la AECID (AgenciaEspañola para la CooperaciónInternacional al Desarrollo), incluyendo,

104

entre otros temas, la formación de técni-cos de la ONEP y el intercambio deexperiencias con empresas públicasespañolas que trabajan e investigansobre sistemas de tratamiento de agua.Dentro de este marco de trabajo, laONEP ha contactado con el ITC paraestablecer acuerdos de colaboracióndirigidos a ejecutar actividades de for-mación. Durante 2009 se ha establecidoel protocolo de colaboración ITC-ONEPe ITC-Dirección General de Relacionescon África del Gobierno de Canariasque contemplará: cursos de formacióndirigidos a técnicos de la ONEP, a impar-tir en Marruecos por personal del ITC ysubcontratado y visitas de técnicosmarroquíes a Gran Canaria y Tenerifepara el establecimiento de programasde colaboración e intercambio de laONEP con entidades canarias del sectordel agua. Estas visitas servirán para dar aconocer las instalaciones canarias másrepresentativas en tecnologías del aguay se espera que, en un futuro, este pro-yecto sirva como plataforma de apoyoa la proyección del empresariado cana-rio del sector del agua en Marruecos,sobre todo en regiones como SoussMassa Drâa, donde sufren una escasezcreciente del suministro de agua pota-ble.

PECAVE – AGUA (Apoyo a la planificación del sectordel agua para el desarrollo sosteniblede Cabo Verde)

Proyecto financiado por la DirecciónGeneral de Relaciones con África delGobierno de Canarias que tiene comoobjetivo apoyar a las instituciones cabo-

verdianas en la planificación del sectordel agua y que se complementa conotra parte dedicada al sector de laenergía desarrollada por elDepartamento de Energías Renovablesdel ITC. En 2009 se ha realizado una pri-mera misión de diagnóstico en la que semantuvieron contactos y reuniones contodos los organismos implicados en elsector del agua de Cabo Verde. Este tra-bajo ha permitido elaborar un primerdiagnóstico de la situación actual y pla-nificar medidas concretas como la reali-zación de unas jornadas internacionalesde intercambio de experiencias entreCanarias y Cabo Verde, así como unseminario participativo sobre la planifica-ción del sector del agua en este paíscon criterios de sostenibilidad. Comoentidad canaria de apoyo en este pro-yecto ha participado la empresa MBAConsultores.

Servicios

DEPCABGC(Colaboración con el Cabildo de GranCanaria para el desarrollo y seguimientode proyectos de depuración natural deaguas residuales en áreas recreativas einstalaciones en la naturaleza)

El Área de Medio Ambiente del Cabildode Gran Canaria solicitó alDepartamento de Agua la aplicación detecnologías de depuración de bajo costeenergético para dar servicio a una seriede infraestructuras en la naturaleza conque cuenta esta institución en la Isla.Durante 2009 se ha continuado con elseguimiento de los sistemas de depura-ción natural del Aula de la Naturaleza LaLaurisilva (Valleseco), desarrollado por elITC y área recreativa y de acampada dela Presa de las Niñas. Estos sistemas tienen

105INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

la característica de llevar más de 10 añosde operación con buenos resultados, conunos costes mínimos de operación y man-tenimiento. También dentro de este marcode colaboración, se ha desa rrollado eldiseño y proyectos de ejecución de 3futuros sistemas de depuración natural através de humedales artificiales de flujohorizontal subsuperficial, a instalar en elAula de la Naturaleza de Inagua,Albergue del Cortijo de Huertas y Granjacinegética de Corral de Los Juncos. En eldesarrollo de estos proyectos han estadoimplicadas las empresas AT Hidrotecnia yRamírez Garabote y Asociados.

POWERSOL(Mechanical power generation based onsolar heat engines)

Proyecto del VII Programa Marco de la UE,formado por un consorcio en el que par-ticipan socios de España, Portugal, Suiza,Túnez, Egipto y Argelia. La involucracióndel Departamento de Agua en este pro-yecto se ha concretado en la prestaciónde servicios. A lo largo de este año secolaboró con la Universidad de Sevilla enel diseño de sendas plantas de ósmosisinversa para desalar agua de mar y salo-bre y que pudieran ser alimentadas contecnología POWERSOL, basadas en unciclo orgánico Rankine (ORC). Es de desta-car que la valoración por parte de lossocios del proyecto de la aportación rea-lizada por el ITC ha sido muy buena, con-solidando a Canarias como referentemundial en el sector de la desalación conenergías renovables y con capacidadpara desarrollar trabajos y estudios deinvestigación aplicada de alto nivel.https://www.psa.es/webeng/projects/joomla/powersol/

MDCETAQUA-AGBAR(Asesoramiento para el conocimiento, for-mación y ensayo de la tecnología de des-tilación por membranas en el marco delPROYECTO SOST-CO2)

Servicio que desarrollará el Departa -mento de Agua para la SociedadGeneral de Aguas de Barcelona (SGAB),en exclusividad para esta iniciativa. Afinales de 2009 se formalizó la presta-ción y se firmó el contrato para la pres-tación de este servicio, que parte de labase de la experiencia práctica que haadquirido el ITC en los últimos añossobre esta nueva tecnología de desala-ción. SGAB y el ITC colaborarán en eldiseño y adquisición de un equipo pilo-to de destilación por membranas, paraser ensayado con distintas calidades deagua de alimentación en las instalacio-nes de Pozo Izquierdo. Durante almenos un año se pretenden tomardatos de operación del sistema, apren-der del funcionamiento del proceso dedesalación y sacar conclusiones in situde la viabilidad de la tecnología.http://www.cenit-sostco2.com/


Proyectos más destacados

CONSOLIDA(Consorcio solar de I+D CENIT)

Proyecto nacional CENIT que englobauna gran cantidad de actividades den-tro del campo de la energía solar térmi-ca con un amplio partenariado de másde 50 socios. Una parte de la actividaddel ITC se centra en el paquete de tra-bajo dedicado a la “Desalación Solar”,en el que participan, además del coor-dinador Abengoa Solar, EMALSA, laPlataforma Solar de Almería (PSA) delCIEMAT, y varios departamentos de laUniversidad de Las Palmas de GranCanaria. Durante 2009 se ha avanzadoen el estudio del estado del arte de lossistemas de desalación utilizados:Destilación por Membranas (MD), Ósmo-sis Inversa (OI) y Destilación Multiefecto(MED). A su vez se ha desarrollado unamodelización matemática de los dife-rentes sistemas que se han ido contras-tando con los resultados experimentalesaportados por el ITC y la PSA para elcaso de la MD.

Respecto a la Destilación por Membranas(MD) la idea inicial del proyecto era el dise-ño de una planta de producción de10.000-12.000 m3/d. Debido a que se tratade una tecnología que se encuentra enuna etapa temprana de desarrollo, por loque las experiencias disponibles son sólo anivel experimental (<1.500 l/día), existe pocainformación sobre datos económicos, seha optado por simular plantas a una esca-la mucho menor (<100 m3/d).

Para el caso de la Osmosis Inversa (OI)se ha modelado una planta de capaci-dad nominal 30.000 m3/día, funcionan-do exclusivamente con energía solar ter-moeléctrica. La potencia termoeléctricaanual está dada por Abengoa en rela-ción a una planta solar termoeléctricaexistente de la que se dispone informa-


ción de todos los días de producciónenergética. Las características principa-les de esta planta deben ser su modula-ridad, flexibilidad de operación, posibili-tando la demanda variable de energíay el régimen de operación fluctuante dela misma (mínimo un arranque y paradaal día), etc. Al estar el funcionamiento deesta planta condicionado a la disponi-bilidad de horas de sol, se trabajarácon el mayor número de bastidoresposible según la potencia disponible encada momento, arrancando cada bas-tidor únicamente cuando se puedagarantizar su funcionamiento durante unmínimo número de horas, con el fin deasegurar el correcto funcionamiento delmismo y una calidad adecuada delagua producto.

En el marco de esta misma actividad,EMALSA ha llevado adelante el estudiode integración de los procesos de desa -lación térmicos (MED) con los sistemas decaptación solar térmica de concentra-ción, desarrollando un simulador para laplanta desaladora MED Las Palmas-Telde(35.000 m3/d). http://www.cenit-consolida.es

BODES(Análisis del contenido en boro enaguas desaladas y el comportamien-to de las membranas de alto rechazo)

El llamado “problema del boro” se ha con-vertido en un tema de primerísima actuali-dad y surge fruto de la preocupación porlos efectos tóxicos derivados de la presen-cia de boro en determinadas concentra-ciones en aguas de abastecimiento o deriego. En el caso de aguas de abasteci-miento público, la preocupación se intensi-ficó a raíz de la publicación del RD140/2003 que establece, entre otros, unvalor paramétrico de 1 mg/L para el con-tenido en boro en dichas aguas. Mientras,la Organización Mundial de la Salud


Los ensayos realizados han sido de dostipos. Uno de ellos ha consistido en laevaluación del funcionamiento de lasmembranas, y más concretamente delrechazo de boro, en condiciones lo máspróximas posibles a las de referencia (esdecir, a las condiciones de ensayo publi-cadas por el fabricante). El objetivo deeste ensayo era comparar los resultadosde funcionamiento real de la membranacon los resultados de ensayo nominal ode referencia. El segundo ensayo consis-tió en la evaluación del funcionamientode las membranas en condiciones varia-bles de presión y conversión. El objetivo,en este caso, era analizar el rechazo deboro en condiciones variables, a fin dedeterminar las más favorables y compa-

(OMS) viene recomendando desde 1998en su Guía para la Calidad del AguaPotable un valor provisional de 0,5 mg/L.

Este proyecto se ha realizado en conveniocon la Universidad de Las Palmas de GranCanaria (Departamento de Ingeniería deProcesos) y la Fundación Universitaria de LasPalmas y se ha realizado en dos fases biendefinidas: una fase de estudio y recopilaciónde datos que permita conocer el estadodel arte de la problemática del boro en lasIDAMs seleccionadas, y otra fase de trabajoexperimental para el ensayo de membra-nas de alto rechazo de boro. Se han selec-cionado membranas de los principalesfabricantes internacionales como son,Hydranautics, Toray y Dow-Chemical.


110

rar entre las tres membranas. Igualmentese han desarrollado simulaciones o pro-yecciones de funcionamiento con lasaplicaciones informáticas preparadaspor los propios fabricantes para compa-rar resultados y simular diferentes confi-guraciones.

Durante 2009 se ha realizado el Informefinal, y en conjunto se han obtenidos resul-tados de rechazo de boro entre 71,1 y95,1%, dependiendo de las condicionesde trabajo, especialmente del grado de

conversión del sistema. Estos datos secorresponden con concentraciones deboro en el agua producto que oscilanentre 0,25 y 1,30 mg B/L

La información obtenida en este estudioes muy útil y representativa del funciona-miento de membranas respecto al boroen aguas canarias. Este trabajo podríacontinuarse en varias direcciones con lavariación de otros parámetros y otrosensayos de campo que puedan comple-mentar la información obtenida.


Origen de las consultas o solicitudes de colaboración recibidas y resueltas durante 2009 en elDepartamento de Agua

Canarias 80

Península/Baleares 26

Org. Internacional 9

Alemania 5

Chile 3Túnez 3

UK 3Colombia 2Francia 2EE.UU. 2

Australia 1Argelia 1

Arabia Saudí 1

Otros 7:

Suecia 1;Uruguay 1;Yemen 1;China 1; Italia 1;Mauritania 1;México 1.

economía insular es fuertemente depen-diente del exterior y se soporta sobre unfuerte crecimiento del sector terciario (turis-mo), en detrimento de una agricultura enfranca retracción y un tejido industrial quesiempre resultó ser muy escaso.

Cualquier alternativa de desarrollo en lasIslas se ha de fundamentar en actividadespoco dependientes de materias primas,intensivas en tecnología, con una bajademanda de suelo y, especialmente, deagua, y con un bajo impacto ambiental.Han de ser actividades capaces deexplotar al máximo las ventajas estratégi-cas de las Islas: un clima templado (quepermite mantener ciclos amplios de pro-ducción en el sector primario), el acceso alos principales mercados internacionalesde productos de alto valor añadido (pro-ductos con una fuerte base tecnológica),la disponibilidad de destacados centrostecnológicos y de investigación, y un ricopatrimonio natural (biodiversidad).

Departamento deBiotecnología

Alcanzada la plena consolidación delDepartamento de Biotecnología, 2009 hasupuesto un año de expansión y crecimien-to, centrando gran parte de los esfuerzosal desarrollo y exploración de nuevos sec-tores de actividad, susceptibles de contri-buir a la diversificación del tejido económi-co de las Islas. La biotecnología y, en parti-cular, la llamada biotecnología azul (laexplotación tecnológica de organismosvivos de origen marino, y en general acuá-tico, así como de sus derivados), handemostrado ser una sólida base sobre lacual fundamentar el trabajo delDepartamento.

En este sentido, el Departamento deBiotecnología ha mantenido hasta lafecha, como línea prioritaria de desarrolloen el campo de la biotecnología, la inves-tigación sobre los usos potenciales de lasalgas, así como las posibilidades de desa -rrollo en las Islas de un nuevo sector deactividad productiva y económica basadoen este grupo de organismos.

Canarias es un territorio insular frágil, aun-que rico en biodiversidad, pobre en recur-sos naturales y con importantes limitacionesterritoriales (es una de las regiones europe-as con más densidad de población). La

Las algas, su cultivo y explotación es unaactividad que encaja perfectamente conesas premisas. Son organismos que nodemanda ni suelo fértil ni agua de cali-dad para su cultivo (gran parte de lasespecies en producción son marinas).Canarias, con un clima templado y nume-rosas horas de sol, resulta un lugar idealpara su producción (posiblemente elmejor de Europa), y la biomasa y los pro-ductos generados por su cultivo se carac-terizan por su elevado valor y su crecien-te demanda en los mercados internacio-nales.

Cultivar algas es una actividad de bajoimpacto ambiental, intensiva en tecnolo-gía, que además se pude desarrollar enplena complementariedad con las activi-dades agro-ganaderas tradicionales delas Islas. En este sentido, resulta especial-mente simbólico la posibilidad de cultivaralgas en las viejas salinas tradicionalesdel Archipiélago (uno de los patrimoniosetnográficos más singulares e importantesde Canarias), algo que ha sido extensa-mente investigado por el ITC.

Los proyectos de investigación desarrolla-dos en el Departamento de Biotecno -logía han contribuido a afianzar el des-arrollo, ya algo más que incipiente, deeste sector en Canarias. En la actualidadhay en el Archipiélago ya casi una dece-na de empresas que basan gran partede su actividad en la explotación y el cul-tivo de algas, la mayoría de la cualesmantienen una relación activa de colabo-ración con el ITC o desarrollan proyectosde investigación consorciados con elInstituto, a través del Departa mento deBiotecnología.

En 2009, el ITC firmó seis nuevos contratosy convenios de colaboración con empre-sas para el desarrollo de trabajos deinvestigación sobre la biotecnología demicroalgas.

El Departamento de Biotecnología se haconvertido en un sólido referente interna-cional en este campo, participando miem-bros de su grupo de investigación, a pesarde su juventud, como evaluadores en dife-rentes programas nacionales de investiga-ción y en diferentes revistas científicas inter-nacionales (Journal of Applied Phycology;Journal of the Taiwan Institute of ChemicalEngineers), así como en plataformas tecno-lógicas y de I+D+i, como BIOPLAT(Plataforma Tecnológica Española sobreBiomasa) o PTCO2 (Plataforma sobreGases de Efecto Invernadero).

Prueba del éxito y la plena consolidacióndel Departamento de Biotecnología es elhecho de que a lo largo de 2009 sepusieron en marcha proyectos de investi-gación en todos y cada uno de los gran-des programas nacionales competitivosde I+D del Plan Nacional (biotecnología ymedioambiente), en los que las propues-tas del Departamento resultaron favora-blemente valoradas. Estos proyectos son:

• Producción y valorización de biomasaa partir de microalgas (PSE-microalgas).Programa Nacional de ProyectosSingulares y Estratégicos, Plan Nacionalde Investigación Científica. El Departa -men to de Biotecnología actúa comocoordinador de subproyectos.

• Diseño y desarrollo de nuevos formatosalimentarios elaborados a partir demicroalgas (FAM). Programa Nacional


de Proyectos de Investigación Aplicada,Plan Nacional de Investigación Cientí -fica, Desarrollo e Innovación Tecnoló -gica. El Departamento de Biotecnologíaactúa como jefe de fila.

• Estudio de la viabilidad técnica de losdifusores venturi en vertidos de salmue-ras procedentes de desaladoras comomejora del proceso de dilución yreducción del impacto ambiental enlos ecosistemas marinos (VENTURI).-Programa Nacional de DesarrolloExperimental, Plan Nacional deInvestigación Científica, Desarrollo eInnovación Tecnológica. El Departa -mento de Biotecnología actúa comojefe de fila.

• Entidad subcontratada proyectoPRONAOS (Programa CENIT).

• Mecanismo de adaptación de lacomunidad microbiana eucariota enambientes ácidos extremos. Resistenciaa metales pesados y su aplicación enbiorremediación (BIOTEC). Programa deInvestigación Fundamental (Subprogra -ma de Investigación Fundamental NoOrientada). Concurrencia a través deinvestigadores asociados.

• Uso de lactosueros en el cultivo hete-rotrófico de microalgas para la pro-ducción de ácidos grasos poli-insatu-rados de cadena larga y la elabora-ción de lactorremplazantes en nutri-ción animal (LACTOALGA). ProgramaTorres Quevedo de Incorporación deTecnólogos y Doctores.

De estos proyectos, destacan:

PSE-microalgas (Producción y valorización de biomasaa partir de microalgas)

Los biocombustibles son en la actualidaduna de las más sólidas alternativas, entrelas evaluadas, a los combustibles fósiles ysu producción se fundamenta en el desa -rrollo de una nueva agricultura basadaen nuevas especies capaces de mante-ner elevados niveles de producción. Lasmicroalgas pueden ser una opción atener en cuenta, ya que algunas especiespresentan niveles de eficiencia fotosintéti-ca superiores en un orden de magnitud alas especies agrícolas tradicionales,pudiendo alcanzar contenidos en grasassuperiores al 20% peso seco, lo que,conjugado con sistemas de producciónque permitan mantener elevadas pro-ductividades, garantizarían la viabilidadde su explotación para este fin.

El Departamento de Biotecnología seplantea, en el marco de este proyecto sin-gular estratégico (PSE), que se desarrollaráen colaboración con otras institucionesde gran relevancia como son Acciona yUrantia y otras empresas y centros deinvestigación, el estudio de la viabilidaddel empleo de microalgas en la produc-ción de biocombustibles.

Las tareas que el Departamento desem-peñará en el marco del PSE incluyen elaislamiento, selección y caracterizaciónde cepas de microalgas con altospotenciales de producción de biodiesel,a través de las siguientes tareas específi-cas:

• Desarrollo de un trabajo de screeningde cepas de microalgas con altospotenciales de producción de biodiesel.

• Selección de cepas con altos rendi-mientos potenciales en cultivo.


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• Selección de cepas hiperproductorasde aceite.

Las cepas incluidas en el estudio procede-rán de colecciones de cultivo y de aisla-mientos del medio natural.

FAM(Diseño y desarrollo de nuevos forma-tos alimentarios elaborados a partirde microalgas)

Las microalgas han sido fuente de alimentopara el hombre desde la antigüedad. Suconsumo es beneficioso debido a su ópti-ma composición bioquímica: excelentesperfiles proteicos, con un alto porcentaje deaminoácidos esenciales, hidratos de carbo-no de alta digestibilidad y un contenido lipí-dico que varía entre el 1 y el 70% según laespecie, con altos porcentajes de ácidosgrasos poli-insaturados de cadena larga enalgunas ocasiones. No obstante, no sólo laindustria alimentaria podría beneficiarseenormemente del uso de las microalgas.

Aparte del magnífico perfil nutritivo yamencionado, estos organismos contienensustancias capaces de mejorar el funcio-namiento del organismo, proporcionarbienestar y disminuir el riesgo de enferme-dad, tal es el caso de una serie de com-

puestos como las vitaminas, pigmentos yantioxidantes. A partir de ellos obtenemosingredientes funcionales de primera cali-dad para la elaboración de alimentos dediseño. Además, la biomasa de ciertasespecies de microalgas es también fuen-te de otros compuestos como toxinas yotras sustancias con características antivi-rales, antimicrobianas o antifúngicas queprometen ser de elevado interés en laindustria farmacéutica.

Sin embargo, su introducción en el merca-do tiene que salvar una serie de barrerasimportantes. Por una parte es necesarioseleccionar cepas de interés en la indus-tria por sus perfiles nutricionales que tam-bién tengan cierta aptitud para ser culti-vadas a gran escala y rentabilizar elesfuerzo técnico y económico invertido. Elinterés del Departamento de Biotecnología,contando con la subcontratación delCentro Tecnológico AINIA, es profundizarun poco más en el potencial biotecnoló-gico inexplorado de las microalgas comorecurso alimentario, a través de una seriede acciones específicas.

Como objetivo general se plantea lacaracterización nutricional de microalgasy el desarrollo de nuevos formatos alimen-tarios elaborados a partir de su biomasa.


reducción del impacto ambiental enlos ecosistemas marinos)

La desalación de agua de mar se presen-ta, actualmente, como el principal mediopara satisfacer la creciente demanda deagua potable en Canarias. Sin embargo, elincremento del número de desaladoras noha venido acompañado, hasta la fecha,del estudio del posible impacto ambientala medio y largo plazo del que es uno delos principales subproductos en la desala-ción del agua de mar: las salmueras.

La ósmosis inversa, la tecnología másextendida en los procesos de desalación,produce salmueras residuales (68 – 90‰)que son vertidas, en la mayoría de loscasos, directamente al mar. El impacto deeste vertido sobre las comunidades bentó-nicas marinas requiere de una mayor aten-ción y estudio y en especial sobre las pra-deras de fanerógamas marinas. A pesarde su elevada importancia ecológica, nose sabe mucho acerca de la respuesta deestos ecosistemas a los vertidos de salmue-ra, por lo que la capacidad de prever losefectos sobre estas comunidades vegeta-les es bastante limitado.

Hasta la fecha, sólo se ha evaluado latolerancia de la salinidad en la cuenca

Como objetivos específicos destacan:

• Screening de nuevas cepas proceden-tes de colección y de nuevos aisla-mientos susceptibles de ser usadas enalimentación.

• Puesta a punto de un servicio de análi-sis alimentario.

• Revisión de la legislación vigente rela-cionada con el uso de microalgas enalimentación.

• Definición de estándares de calidad yseguridad para la producción y proce-sado de microalgas.

• Mejora organoléptica de la biomasaobtenida del cultivo y procesado demicroalgas.

• Elaboración de un catálogo de técni-cas de procesado de la biomasaorientadas a su conservación.

• Diseño de nuevos productos prepara-dos a partir de la biomasa de microal-gas o de su extracto.

• Registros y patentes.• Prospección y evaluación del mercado

potencial.

VENTURI(Estudio de la viabilidad técnica de losdifusores venturi en vertidos de salmue-ras procedentes de desaladoras comomejora del proceso de dilución y


mediterránea española y específicamen-te para la fanerógama marina Posidoniaoceánica, así como el efecto de los ver-tidos salinos sobre sus praderas. Lospocos estudios realizados hasta ahoraen laboratorio indican una toxicidadaguda de estas fanerógamas marinas alos incrementos de salinidad y los efectosa largo plazo en el medio están siendoevaluados y contrastados, verificándoseuna toxicidad crónica que podría seruna de las causas de las drásticasreducciones de estas poblaciones en ellitoral español.

Estos estudios, plenamente consolidadosen el litoral mediterráneo, distan mucho detener un grado de desarrollo equivalenteen Canaria, a pesar de ser una de lascomunidades en las que primero secomenzó a utilizar, de forma masiva, ladesalación y la significación ecológica delos sebadales (praderas marinas).

El proyecto VENTURI aúna un equipo mul-tidisciplinar para abordar, de una maneraidónea y con garantía, el estudio de losefectos del incremento de la salinidad enla supervivencia y crecimiento de

Cymodocea nodosa, integrando a algu-nos de los grupos de investigación másdestacados a nivel nacional sobre ladinámica de litoral y el impacto sobrepraderas marinas.

Se ha escogido como zona de estudiofundamental la pradera marina de mayorextensión e importancia ecológica de laisla de Gran Canaria (L.I.C.sebadales dePlaya del Inglés), en donde se vierte direc-tamente un caudal de salmuera de20.000 m3/día procedente de la plantadesaladora gestionada por ELMASA.

Será la primera vez que se vaya a moni-torizar y evaluar un emisario que, ade-más, vierte sobre el sebadal más impor-tante de Gran Canaria. Los difusores ven-turi son una tecnología bastante econó-mica, de fácil instalación y bajo coste demantenimiento, por lo que los resultadossobre la eficacia en la mejora del proce-so de dilución y dispersión, así como enel estado de salud de las praderas mari-nas, serán de gran relevancia, tantopara las autoridades medioambientalesregionales y nacionales competentes,como para la industria del sector.


sector) como al sector público (DirecciónGeneral de Desarrollo Agrícola, InstitutoCanario de Calidad Agroalimentaria yDirección General de Salud Pública).

Departamento deAnálisis Ambiental

El Departamento de Análisis Ambiental hacontinuando centrando sus esfuerzos,durante 2009, en mejorar la oferta delServicio de Análisis de Residuos dePlaguicidas en productos vegetales fres-cos, con el fin de dar una mejor respues-ta a las necesidades expresadas por elsector agrícola canario. La oferta de servi-cio se extiende tanto al ámbito privado(cooperativas agrícolas y empresas del

Sector Público56%

Sector Privado44%

Nº de muestras por sector 2009

La actividad del Laboratorio de Residuosdel Departamento de Análisis Ambiental seha visto incrementada, con respecto a2008, en un 1,5% en cuanto al númerototal de muestras recibidas para su análisis

y en un 8% en relación al tipo de ensayoanalítico solicitado. Esto ha supuesto quese hayan analizado unas 1.650 muestrasvegetales, con un total de casi 3.800determinaciones analíticas.


GC: Método de extracción multiresiduo y determinación por Cromatografía de Gases con detección por Espectrometríade Masas/Masas de residuos de plaguicidas.

LC: Método de extracción multiresiduo y determinación por Cromatografía Líquida con detección por Espectrometríade Masas/Masas de residuos de plaguicidas.

Ditio: Método de extracción por digestión ácida y determinación por Cromatografía de Gases con detección porFotometría de Llama del grupo de fungicidas Ditiocarbamatos.

GC

1213

1541

1604

2007

2008

2009

LC

552

1032

1117

DITIO

524

916

976

Total

2289

3489

3697

Ensayos solicitados

Sector Privado

774

723

712

Sector Público

443

905

904

Total

1217

1628

1616

2007

2008

2009

Muestras recibidas

Tal y como se observa en los gráficosanteriores, el incremento de muestrasrecibidas en el Laboratorio parte delaumento de la demanda del sectorpúblico, con especial mención de laDirección General de Salud Pública.Dicha Dirección General, que entre susfunciones tiene el control sanitario de laproducción, almacenamiento, transporte,manipulación y venta de alimentos, bebi-das y productos relacionados, directa oindirectamente, con la alimentaciónhumana, cuenta con el Laboratorio delITC para la realización de los análisis deresiduos de plaguicidas en productosagroalimentarios (frutas y hortalizas)comercializados en la Islas.

En cuanto al incremento en el tipo de ensa-yo solicitado, está relacionado directa-mente con el incremento del número demuestras remitidas desde el sector público.

Del total de muestras analizadas en elLaboratorio, el plátano ha representado lamatriz más frecuente, con 696 muestras, un42% del total en el 2009, proviniendomayoritariamente éstas del sector privado(71,50% del total de plátanos analizados).La segunda matriz en importancia, aten-diendo al número de muestras recibidas,ha sido el tomate (casi el 7,50% del total demuestras recibidas), siendo, en este caso, elsector público el que más muestras haremitido (63% del total de tomates).

Por la singularidad de su cultivo, cabe des-tacar que de las 69 muestras de uva reci-bidas para su análisis, 54 de ellas (78%)corresponden al sector privado y de las 32muestras de papaya analizadas en elLaboratorio, casi la mitad de ellas (47%)fueron remitidas por el sector privado.

Además de los análisis multiresiduo, elLaboratorio de Residuos también ha reali-zado determinaciones de Herbicidas yOrganoclorados en casi 20 muestras,tanto en frutas y hortalizas frescas como enagua y tierra. Asimismo, el Laboratorio deResiduos ha participado en diversosEjercicios de Intercomparación de residuosde plaguicidas de mayor prestigio disponi-bles (TestQual y FAPAS) en relación a plagui-cidas en frutas y hortalizas, registrandoresultados altamente satisfactorios hastaahora. Esto constituye una de las medidasde control que utiliza el Laboratorio para


Análisis solicitados por sector en el 2009

Tipo de análisis

GC-MS/MS LC-MS/MS DITIO Total Análisis

Sector Privado 700 213 75 988

Sector Público 904 904 901 2709

ICCA 393 393 393 1179

RESIPLAG 403 403 400 1206

S. Pública 108 108 108 324


Resto 219

29

32

68

83

84

87

94

101

123 696

Naranja

Papaya/o

Uva

Calabacín

Lechuga

Zanahoria

Papa

Pimiento

Tomate

Plátano

Número de muestras por matriz 2009

ICCA: Instituto Canario de Calidad AgroalimentariaRESIPLAG: Servicio de Sanidad Vegetal de la Dirección General de Agricultura, de la Consejería de Agricultura,

Ganadería, Pesca y AlimentaciónS. Pública: Servicio de Seguridad Alimentaria de la Dirección General de Salud Pública de la Consejería de Sanidad

GC-MS/MS

700

904

LC-MS/MS

213

904

DITIO

75

901

Sector Privado

Sector Público

Análisis por sector 2009

poder garantizar y asegurar la calidad delos resultados de ensayo que genera.

El Servicio de Análisis que oferta elDepartamento está alimentado por un con-tinuo desarrollo y mejora de los métodosanalíticos que se utilizan en la realizaciónde los ensayos. A lo largo del año, se desa -

rrollan condiciones para nuevos plaguici-das en respuesta, no sólo a las necesida-des y sugerencias del sector productorcanario, sino a las pautas que marca tantola legislación europea en materia de pro-ductos fitosanitarios, Programa CoordinadoEuropeo, como el Laboratorio Europeo deReferencia (CRL) para plaguicidas.

Plátano 2009

Sector Público

Sector Privado

Tomate 2009

Sector Privado

Sector Público

Uva 2009

Sector Público

Sector Privado

Papaya 2009

Sector Privado

Sector Público

El Departamento de Análisis Ambientalcompleta su actividad con el desarrollode ensayos de campo con productosfitosanitarios, destinados al estudio de cur-vas de disipación de diferentes plaguici-das en los cultivos en los que están auto-rizados. Estos ensayos de campo estánenmarcados en un único Proyecto de I+Ddenominado DISIPA, en cuyo ámbito estu-dian el comportamiento ambiental, princi-palmente a través de las curvas de disipa-ción, de los plaguicidas de interés. En elaño 2009 se han realizado ensayos decampo con diversos plaguicidas en loscultivos de plátano, uva de vinificación ytomate.

Durante el primer trimestre de 2009, el sec-tor platanero se encontró con algunos pro-blemas de residuos del insecticida autori-zado por el Ministerio, utilizado para com-batir la plaga de orugas “lagarta”. Esteinsecticida, Bifentrin, mostraba residuossuperiores a aquellos autorizados por el

Ministerio para las dosis de aplicaciónrecomendadas por el fabricante.

Se realizaron, conjuntamente con elServicio de Sanidad Vegetal de laDirección General de Agricultura, ensayosde campo tanto en Gran Canaria comoen Tenerife para estudiar la curva de disi-pación del Bifentrin. Los resultados arrojaronunos resultados sólidos y tajantes que expli-caban que, a pesar de las buenas prácti-cas agrícolas realizadas por el sector pla-tanero, las dosis de tratamiento indicadaspor el fabricante y autorizadas por elMinisterio no encajaban de ningunamanera con los límites máximos de resi-duos fijados para el Bifentrin.

Finalmente, la Dirección General deAgricultura, a partir de los resultadosobtenidos de los ensayos de campo rea-lizados, emitió un comunicado al Sectoren el que se recomendaba que se utiliza-ra el producto comercial con el insectici-


da Bifentrin sólo en estadíos tempranosde la planta, antes de que ésta hubiese“parido”, evitando así que la fruta resulta-se tratada.

Los ensayos desarrollados sobre uva devinificación se han realizado en parcelasde vid de la Comarca de Denominaciónde Origen Tacoronte-Acentejo, en Tenerife.Para la realización de los tratamientos,seguimiento del cultivo y recogida demuestras se ha contado con la colabora-ción del Departamento de Viticultura deBodegas Insulares Tenerife S.A. Estos ensa-yos en uva de vinificación representan lacontinuidad de los trabajos realizados enel marco del Proyecto DIPLAVID (co-finan-ciado por el INIA) durante los años 2003a 2006, y suponen una continuidad delos ensayos realizados en la campaña de2008. La Directiva 91/414, que regula eluso y comercialización de productos fito-sanitarios (plaguicidas) en Europa, hamodificado por completo, en los últimos 5años, el espectro de productos fitosanita-

rios disponibles para ser utilizados en lauva de vinificación, especialmente en lafase final del cultivo. En estos ensayos sehan realizado experiencias con fungici-das anti-Botrytis y con insecticidas, cen-trando la atención especialmente enestos últimos, dado que la prohibición deuso de los productos Malation yFenitrotion ha dejado a los viticultores sinherramientas conocidas para luchar con-tra la mosca de la fruta y otros insectos. Enlos ensayos realizados durante el periodode maduración en 2009 se ha trabajadocon el insecticida Clorpirifos-metil. Los resul-tados obtenidos en el año 2008 apunta-ban hacia el Clorpirifos-metil como un inte-resante producto que sustituya como insec-ticida de referencia al Malation en la uvade vinificación y, en la campaña 2009 sehan corroborado dichos resultados.

En el año 2009, el Departamento deAnálisis Ambiental se ha trasladado ínte-gramente al edificio de nueva construc-ción, propiedad de la Consejería de


0,6

0,5

0,4

0,3

0,2

0,1

0

0 10

y = 0,479e-0,024x

R2 = 0,853

días después de tratamiento

mg

/kg

Bife

ntrin

20 30 40 50

Bifentrin:D

Agricultura, Ganadería, Pesca yAlimentación, denominado Laboratorio deResiduos Fitosanitarios de Canarias, queestá ubicado en el Polígono Industrial deArinaga, en el Municipio de Agüimes, GranCanaria.

La obra del Laboratorio de Residuos deProductos Fitosanitarios de Canarias,cubre todos aquellos requisitos técnicosexigidos para poder realizar los ensayosde análisis de residuos de productos fito-sanitarios en el marco de cumplimientode la Norma ISO 17025, requerida parapoder optar a la acreditación de dichosensayos por la Entidad Nacional deAcreditación (ENAC). Finalizada la obra,en el ejercicio 2008 se inició la dotaciónde mobiliario y equipamiento, completan-do la dotación del equipamiento del edi-ficio y laboratorio y la puesta de funciona-miento integral de la instalación en el año2009. El Departamento de AnálisisAmbiental completa su traslado a las nue-vas instalaciones el 27 de Julio de 2009,

reanudando entonces su actividad tras lamudanza. Durante la segunda mitad delaño 2009 el Departamento trabaja para-lelamente en la realización de los análisisde residuos de plaguicidas descritosanteriormente mientras continua con elproceso de acondicionamiento y optimi-zación de las instalaciones, en un proce-so paralelo y conjunto que tiene por obje-tivo obtener el mayor rendimiento posibledel edificio y la prestación de Servicios alSector productor de frutas y hortalizas enCanarias.

De modo general, además de ofertar alsector primario canario el Servicio deAnálisis de Residuos de Plaguicidas enProductos Vegetales frescos y en tierras,el Departamento responde, fiel a suvocación de prestación de servicios, alas demandas del sector, tanto privadocomo público, en materia de ensayos yactuaciones de I+D relacionadas conresiduos de productos fitosanitarios.


Clorpirifos - metil

0,18

0,16

0,14

0,12

0,10

0,8

0,6

0,4

0,2

00 2 4 6 8 10 12 14

y = 0,379e-0,299x

R2 = 0,993

días de ensayo

resid

uo: m

g/k

g

Curva de disipación de Clorpirifos-metil en uva de vinificación. Datos de Ensayo realizado en Tacoronte,Comarca Tacoronte-Acentejo, Tenerife. En 2 semanas no se identifican residuos del insecticida sobre la uva.

124

Para el proyecto CAPAWARE, 2009 ha sidoun año de transición. Durante este periodo,su actividad se ha centrado en la difusión yla transferencia de la tecnología al sectorprivado canario, especialmente.

La plataforma fue presentada en las IIIJornadas de SIG Libre, celebradas enGirona, (http://www.sigte.udg.edu/jornadasiglibre2009), evento de máximo prestigioa nivel nacional e internacional, y dondepermitió constatar el considerable interésde los desarrolladores en este proyecto.

Sucesos posteriores, como los lamenta-bles incendios de Tenerife y sobre todoel de La Palma, dieron la oportunidad demostrar las potencialidades de la plata-forma para la visualización y gestión derecursos en este tipo de incidentes.CAPAWARE fue usada para la recreaciónde estos incendios forestales y ocupóespacios de portada en noticiariosnacionales de tv, prensa escrita e inter-net.

Departamento deIngeniería del Software

El Departamento de Ingeniería delSoftware se ha especializado en el desa -rrollo software (principalmente softwarelibre) para el procesado, análisis y visualiza-ción de datos en diferentes campos deactuación. Las líneas de trabajo en las queha centrado su actividad son las siguientes:

• Procesado, simulación y visualizaciónde datos en:- Aplicaciones en Energías Renovables- Aplicaciones en Tecnología Médica- Sistemas de Información Geográ -

ficos (S.I.G)- Realidad Virtual

• Soporte aplicaciones en explotacióndepartamentos técnicos y aplicacionesde gestión.

• Gestión y explotación de la infraestruc-tura de Supercomputación del Gobier -no de Canarias.

El Departamento de Ingeniería delSoftware ha desarrollado diferentes pro-yectos durante el año 2009, entre los quecabe destacar:

CAPAWARE(Plataforma de desarrollo de entornosvirtuales geográficos 3D basada ensoftware libre)

Como resultado de la calidad del trabajorealizado, CAPAWARE fue premiado en2009 por la fundación Amurga, patrocina-da por la familia del Castillo, dentro de lacategoría de proyectos de mejoras paisa-jísticas por su vertiente de uso en la gestióny simulación de incendios forestales. Estepremio es el reconocimiento al esfuerzorealizado por el Instituto Tecnológico deCanarias y la Universidad de Las Palmas deGran Canaria (ULPGC).

El año 2009 ha sido también el de la libe-ración del código fuente de CAPAWARE ala comunidad de usuarios y desarrollado-res. Así, desde el mes de marzo se hancontabilizado más de 17.500 visitas a laweb del proyecto (www.capaware.org),más de 1.600 descargas del instalador dela aplicación y más de 300 descargas delcódigo fuente con licencia GPL que puedeser modificado según las necesidades.

Desarrollos Tecnológicos e-Pyme fue unade las empresas que creyó en la utilidad

de CAPAWARE y que se interesó por la tec-nología, una vez liberado el código fuente.Tras solicitar al ITC la transferencia del cono-cimiento acumulado durante el desarrollo,esta empresa canaria ha utilizado la plata-forma para la creación del producto SADE-MER3D (www.sademer3d.com), aplicaciónde CAPAWARE a los Sistemas de toma dedecisiones durante situaciones deEmergencias.

En la actualidad, dicha empresa está envías de implantar su solución en diversosorganismos regionales y nacionales, y estátrabajando en la promoción internacionaldel producto.

Esta transferencia tecnológica realizadapor el ITC representa un éxito en los objeti-vos marcados y es un ejemplo de colabo-ración entre instituciones públicas (InstitutoTecnológico de Canarias y Universidad deLas Palmas de Gran Canaria) y empresaspara el desarrollo de tecnología innova-dora que consiga crear puestos de traba-


jo directos (con la incorporación de losbecarios universitarios participantes en elproyecto al tejido empresarial), y el uso deesa tecnología por parte de empresascanarias para el posterior desarrollo deproductos empresariales.

También han mostrado interés en el uso deCAPAWARE diversos organismos públicos,como por ejemplo la Consejería deEmpleo, Industria y Comercio del Gobiernode Canarias, que ha utilizado esta plata-forma para posicionar, rápida, sencilla yfácilmente los parques eólicos de las Islasen 3D, logrando así una potente herra-mienta de análisis para su trabajo.

Sistema de reconocimiento y lecturade textos portátil, basado en visiónartificial, para personas con ceguera odeficiencia severa

Este proyecto, que consiste en el desarro-llo de un sistema de reconocimiento y lec-tura de textos portátil, basado en visiónartificial, para personas con ceguera odeficiencia severa, como complemento alprototipo de Espacio Acústico Virtual, loestá desarrollando el Instituto Tecnológicode Canarias y la Universidad de LaLaguna, cofinanciado por el Ministerio deIndustria, Turismo y Comercio, a través delas Ayudas al Programa de Fomento de laInvestigación Técnica – Sociedad de laInformación .

El sistema estará compuesto por unasgafas con cámaras de vídeo, que iránconectadas a un ordenador embebido,donde un sintetizador de voz artificialproducirá la lectura del texto escrito a lapersona ciega a través de unos auricula-res. Durante el año 2009, se ha trabaja-do en el desarrollo de un primer prototi-po funcional del sistema de reconoci-miento de textos, el cual se encuentra enuna fase bastante avanzada y se esperaque sea una realidad a mediados de2010. En concreto, se ha trabajado enidentificar apariciones de texto de esce-na y realizar un seguimiento del mismopara, en una última fase, identificar eltexto de interés y que sea leído por unsintetizador de voz.

MOTIVA

Un grupo multidisciplinar (médicos, ingenie-ros, físicos, biólogos, etc.) y multi-institucional(ITC, ULPGC, ULL, FUNCIS y varios Hospitalescanarios) lleva trabajando en Canariasdesde hace una década en el desarrollode técnicas en Cirugía de Mínima Invasión(CMI) que fueran cada vez más respetuo-sas con los tejidos y que además promo-viesen la reconstrucción biológica frente ala sustitución sintética.

MOTIVA es un plan de innovación tecno-lógica en el campo de la Cirugía deMínima Invasión, Reconstructiva yRegenerativa. El Gobierno de Canarias, através de la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedad dela Información (ACIISI), ha consideradoeste proyecto como uno de los ejes estra-tégicos o estructurantes de la I+D+i enCanarias.

En el marco del plan de acción del pro-yecto, el Departamento de Ingeniería delSoftware ha realizado las siguientesactuaciones:


- Organización de cursos demostrativosen el Hospital Universitario deCanarias y el Hospital Universitario deGran Canaria Dr. Negrín, para la for-mación y entrenamiento de los poten-ciales clientes.

- Prestación del soporte tecnológico alas facultades de Medicina yVeterinaria de la ULPGC.

- Firma de un convenio de colaboracióncon la multinacional Johnson &Johnson/Cordis para instalar en los sis-temas del ITC el módulo software deimplante de varias de sus prótesis.

- Se ha trabajado también en la rees-tructuración y mejora de la arquitectu-ra software de la aplicación ESQUI,según la línea de trabajo en simula-ción virtual.

MAPA SOLAR DE CANARIAS

El proyecto persigue la caracterizacióndel recurso solar del Archipiélago cana-rio, mediante la elaboración de mapasde colores representativos. Durante el año2009 se han incorporado, a la base dedatos del ITC, los registros de 2008, tras eldebido proceso de verificación y codifi-cación de los mismos.

Además, y a la vista de los resultadosobtenidos para el mapa solar a partir delas estaciones ITC, se ha efectuado unabúsqueda de datos de irradiación externaal Instituto, con el objetivo de mejorar, en lamedida de lo posible, la imagen de laestructura espacial de la irradiación en elArchipiélago. En un primer intento, se hanobtenido los datos de irradiación registra-dos por las estaciones pertenecientes alConsejo Insular de Aguas de GranCanaria (dependiente del Cabildo Insularde Gran Canaria).

Con posterioridad, otras instituciones,como el Instituto Canario de Investiga -ciones Agrarias (que controla las basesde datos del Ministerio de AgriculturaPesca y Alimentación, el Cabildo Insularde La Palma, así como otras propias), laAgencia Estatal de Meteorología, y elCabildo de Tenerife, a través de sus con-sejerías de Medioambiente y deAgricultura, han cedido también susdatos, contabilizándose en la actualidadun total de 104 estaciones radiométricas,con información susceptible de ser incor-porada a los resultados en torno alMapa Solar. Los registros procedentes deestas estaciones se hallan aún en proce-


so y no han sido incorporados a los resul-tados. Tras la inclusión de los mismos, laimagen final que proporcione la metodo-logía implementada, sin duda se acerca-rá más a la estructura espacial buscada.

RED ELECTRICA DE ESPAÑA

El Instituto Tecnológico de Canarias y RedEléctrica de España firmaron un conveniode colaboración para desarrollar el pro-yecto Predicción de la producción de lasinstalaciones fotovoltaicas conectadas a lared eléctrica canaria. El Departamento deIngeniería del Software ha colaboradoactivamente con el Departamento deEnergías Renovables en la realización deeste proyecto. Entre las acciones realiza-das destacan:

- Estudio de los diferentes modelos depredicción solar a baja resolución, alobjeto de montar un servicio de pre-dicción fotovoltaica.

- Integración del modelo de conversiónde datos meteorológicos a produc-ción energética en función de los pará-metros de configuración de cada unade las huertas solares implantadas enCanarias.

- Desarrollo de una interfaz de usuarioweb, amigable, que permita al usuariovisualizar y monitorizar los datos gene-rados por el servicio de predicción ymonitorización de las variables meteo-rológicas.

- Posibilitar la visualización de los datosen dispositivos móviles.

- Desarrollo de un modelo basado enredes neuronales para la conversiónde las variables meteorológicas aenergía eléctrica producida.

- Adaptar el servicio de predicción parapoder ejecutarlo en el Super compu -tador “Atlante”, lo que nos permitiráreducir el tiempo de cómputo de lasvariables meteorológicas en unas 15horas.

- Implementación de un algoritmo declasificación de días en función de lavariabilidad horaria de la radiaciónsolar.

RED DE EXCELENCIA: TÉCNICAS ESTADÍSTICAS EN PREDICCIÓNMETEOROLÓ GICA

El Instituto Tecnológico de Canarias y laUniversidad de Las Palmas de GranCanaria han firmado un convenio específi-


co de colaboración para la participaciónen la Red de Excelencia en Energía, Aguay Medioambiente. Los objetivos de esta redson buscar sinergias entre los grupos deinvestigación, crear líneas de colaboración,reforzar las líneas actuales de los gruposde investigación, identificar oportunidadesde colaboración de las redes con tercerosy fomentar la elaboración de propuestasque permitan continuar trabajando en elfuturo.

En el marco de este convenio se ha inicia-do un proyecto con el Grupo deInvestigación SIANI (Ingeniería Computa -cional) denominado Técnicas estadísticasen predicción meteorológicas. Con elobjetivo de aumentar la penetración delas EERR en las redes eléctricas, a través dela disponibilidad de estimaciones de pre-dicción de la producción de energíatanto de parques eólicos como de plan-tas fotovoltaicas, se ha planificado la rea-lización de este proyecto que estudia la

incorporación de técnicas estadísticas enlos modelos matemáticos para mejorarlas predicciones. Los trabajos se iniciaronen el segundo semestre de 2009 y finali-zarán en 2010.

PROCESADO DE DATOS EN MODE-LOS DE PREDICCIÓN SOLAR

El Instituto Tecnológico de Canarias y elDepartamento de Informática y Sistemasde la ULPGC han firmado un conveniode colaboración para el desarrollo delproyecto de investigación Procesado dedatos en modelos de predicción solar.Este proyecto tiene por objetivo el des-arrollo de modelos de predicción a muycorto plazo (nowcasting) mediante laincorporación de información MSG enmodelos numéricos de predicción mete-orológica para la simulación de fenó-menos atmosféricos y la evaluación dela radiación solar incidente en las próxi-mas horas. El proyecto se inició en el pri-


mer trimestre de 2009 y finalizará en2010.

TRES

Proyecto financiado por el Programa deCooperación Transnacional Azores –Madeira –Canarias (MAC 2007 – 2013),que tiene por objetivo abordar el estu-dio de nuevas soluciones que permitansuperar las barreras técnicas asociadasa las débiles redes eléctricas insulares,para aumentar el aprovechamiento delpotencial de energías renovables de losTRES archipiélagos de la Macaronesia.Se pretende conseguir este objetivo apartir de la combinación de estudiosdinámicos de redes eléctricas, predic-ción eólica-solar, y almacenamientoenergético con hidrobombeo y produc-ción de hidrógeno.

Se contempla también el estudio de laproducción de biocombustibles a partirde la biomasa disponible en las Islas,principalmente biomasa marina (micro-algas y arribazones) y valoración ener-gética de la fracción orgánica de resi-duos. El Departamento de Ingeniería delSoftware, junto con el Departamento deEnergías Renovables, participa en esteproyecto, cuya contribución será la ela-boración y adaptación de los modelosmeteorológicos para su ejecución en lostres archipiélagos de la Macaronesia.

En 2009 se iniciaron los estudios de losmodelos que más se adaptan a los archi-piélagos afectados y la recopilación dedatos de diferentes organismos que permi-tan alimentar los modelos para su ejecu-ción.

CONSOLIDA(Consorcio solar de I+D)

Proyecto financiado por el Ministerio deIndustria (CDTI), plantea avanzar en elconocimiento de la tecnología de concen-tración solar para la generación de calora alta temperatura, y su integración conprocesos para la obtención de frío, desa -lación, producción de hidrógeno y otrosprocesos industriales. Se desarrollaránmodelos para estudiar la optimización dela integración de estas tecnologías, y casosprácticos que permitan validar los resulta-dos de los modelos.

El Departamento de Ingeniería delSoftware participa activamente en la reali-zación de este proyecto, en colaboracióncon el Departamento de EnergíasRenovables. Su contribución se basa en:

- Simulación de un campo de colecto-res cilíndricos parabólicos, para laestimación de hidrógeno a partir delmismo.

- Inicio de los estudios de una metodo-logía para la identificación de empla-zamientos idóneos para sistemas sola-res termoeléctricos.

- Toma de datos de la radiación solaren Canarias.

- Elaboración de un modelo de interpo-lación espacial para estimar la radia-ción solar en cualquier punto delArchipiélago, a partir de estaciones dereferencia (ITC).

- Avanzar en la elaboración de mode-los de predicción solar en el Archipié -lago canario que permitan mejorar laoperación de los sistemas de concen-tración solar.


SOFTLE(Potenciación del software libre orien-tado a las empresas canarias)

En el marco del Plan Avanza, que elMinisterio de Industria, Turismo yComercio ha delegado su ejecución enlas distintas comunidades autónomas, seencuentra el Programa Pyme Digital, quetiene como objetivos para Canarias elimpulso del desa rrollo tecnológico y delsector TIC, como mecanismo de genera-ción de conocimiento y estímulo al des-arrollo de servicios digitales y acceso ala tecnología.

Dentro de las distintas actuacionesrecogidas en este Programa seencuentra el apoyo al software libreque busca dinamizar y fortalecer elsector TIC, así como generar y captarconocimiento y al mismo tiempo forta-lecer la relación universidad-empresaen este ámbito.

Para la ejecución de este proyecto secontemplan las siguientes actuaciones:

• Creación de contenido formativo enTIC de interés empresarial, implementa-do sobre software libre con orientaciónhacia las empresas.

• Organización de eventos y activida-des de difusión en el ámbito del soft-ware libre orientados a las empre-sas.

• Fomento de la I+D+i en software libre.

Durante el año 2009 se iniciaron loscontactos con las oficinas de SoftwareLibre de ambas universidades canariaspara la colaboración en este proyecto.

DEMIURGO(Bancos de información genéticapoblacional y meta-análisis de la floramacaronésica)

El Instituto Tecnológico de Canarias y elJardín Botánico Canario “Viera y Clavijo”,que han colaborado con anterioridaden proyectos de investigación relacio-nados con la aplicación de sistemas deinformación a las pruebas de geles(electroforesis) en el análisis de datos engenética de la conservación, se hanunido nuevamente para trabajar en unproyecto que persigue la creación deun Banco de información genéticapoblacional y meta-análisis de la floramacaronésica. En este proyecto, que sedesarrolla bajo el acrónimo de DEMIUR-GO, participa el Departamento deIngeniería del Software, aportando suexperiencia en el análisis y diseño desistemas de información. Este proyectoha sido aprobado en el Programa deCoope ración Transnacional Madeira –Azores – Canarias (MAC 2007-2013).

El proyecto plantea la conservación siste-mática de toda la información genéticapoblacional asociada a los elementosendémicos de la flora macaronésica y dela molécula que alberga y transmite esainformación (ADN) a través de:

• La creación de una web internacio-nal pública de matrices de datosgenéticos–poblacionales, con capa-cidades analíticas inherentes, quefacilite el meta-análisis y la obtenciónde indicadores cuantitativos para lainvestigación y gestión de la biodi-versidad.


• La hipervinculación a diferentes basesde datos no genéticas.

• El enriquecimiento de los datos y lasmuestras residentes en los bancos demicrosatélites y el ADN de la floramacaronésica.

SUPERCOMPUTACIÓN

El Gobierno de Canarias, a través delInstituto Tecnológico de Canarias, hapuesto en explotación, durante el año2009, una infraestructura de supercompu-tación para hacer frente a los grandesdesafíos de la investigación en Canarias,proporcionando una potencia de cálculocapaz de dar respuesta a los más ambi-ciosos retos científico-tecnológicos. El sis-tema de supercomputación posibilitará,asimismo, estrechar colaboraciones entrelos grupos de investigación de la comuni-dad canaria y del exterior.

Esta infraestructura canaria de Supercom -putación tiene por objetivos generales:

• Responder a las necesidades desupercomputación de los grupos deI+D de Canarias.

• Favorecer en Canarias el desarrollode capacidades y la excelenciadentro del campo de la supercom-putación y sus aplicaciones, asícomo la integración de los gruposde I+D canarios en redes y consor-cios nacionales e internacionales deexcelencia relacionados con estecampo.

• Mejorar las opciones de acceso delos grupos de investigación canarios alos recursos de la Red Española deSupercomputación (RES), así como elaprovechamiento del tiempo disponi-ble en los mismos.

La actividad desarrollada durante el año2009 ha estado centrada en las siguien-tes actuaciones:

• Puesta en producción del sistema,ofreciendo asesoramiento y ayuda


técnica a la comunidad investigadorade ambas universidades (ULPGC yULL), así como a los usuarios de la RESque han solicitado acceso alSupercomputador.

• Firma de un convenio de colaboraciónentre Barcelona SupercomputingCenter-Centro Nacional de Super -computación y el Instituto Tecnológicode Canarias, con el objetivo de inte-grar al Archipiélago canario en la RedEspañola de Supercomputación.

• Firma de un protocolo de entendimien-to entre el Centro de Supercomputa -ción de Galicia (CESGA) y el InstitutoTecnológico de Canarias, con el obje-to de colaborar estrechamente en pro-yectos relacionados con la supercom-putación.

• Incorporación del ITC a la RedEspañola de e-Ciencia que tiene porobjeto promover y coordinar el desa -rrollo de la e-Ciencia en España,coordinar las infraestructuras españo-las, y fomentar la colaboración conotros programas y proyectos. La incor-poración de Canarias a la red le per-mitirá estar en contacto y coordinadocon todos los grupos y entidades anivel nacional que están trabajandoen el campo de la supercomputacióny participar en toma de decisiones,estrechando relaciones con otros gru-pos para colaborar en proyectos, etc.

Para más información sobre característi-cas del hardware del supercomputador,cómo solicitar acceso, conocer los pro-yectos que se están ejecutando, etc.,acceder a la página http://www.gobiernodecanarias.org/aciisi/supercomputador/

ESPACIO PARQUE CIENTÍFICOTECNOLÓ GICO

El Instituto Tecnológico de Canarias y laULPGC firmaron en 2007 un convenio decolaboración para la realización deactividades conjuntas de I+D+i en elParque Científico Tecnológico. ElDepartamento de Ingeniería delSoftware gestiona el uso de este espa-cio, con el propósito de albergar lasactividades conjuntas de tipo científico ytecnológico, entre las que tendrán prefe-rencia los proyectos de I+D+i que se rea-licen con la participación de las distintasunidades de la estructura de I+D+i de laULPGC.

Servicios

Soporte Tecnológico para la Elabo -ración Atlas Digital: Visualización de laanatomía de los animales

Se ha prestado un servicio de soportetecnológico a la Facultad de Veterinariade la ULPGC, bajo la dirección del Dr.Alberto Arencibia, para la implantaciónde nuevas tecnologías para la investi-gación en osteología comparada ydiagnóstico por imagen. En veterinaria,la importancia de la anatomía radicaen el adecuado conocimiento de laconstitución y organización de los seresvivos, orientada a las aplicacionesmédicas y quirúrgicas como elementosde exploración o intervención en lapráctica clínica.


crecimiento y la diferenciación celularuna vez la estructura de soporte hayasido cargada con células.

• Búsqueda de financiación y comprade una tecnología emergente para lafabricación de piezas sin las limitacio-nes geométricas y funcionales hastaahora impuestas por los método defabricación actuales. Esta tecnología,que estará operativa en el primersemestre del 2010, es de gran interéspara el sector médico, y a la vezrepresenta una gran oportunidadpara empresas locales de otros sec-tores industriales, con espíritu innova-dor y vocación de expandir su nego-cio al desarrollo de nuevos productospara un mercado global.

• Se han incrementado las prestacio-nes de servicios de diseño y fabrica-ción de piezas mecánicas a empre-sas locales, en colaboración con laRed CIDE.

Departamento deIngeniería Mecánica

El Departamento de Ingeniería Mecánicaha mantenido, a lo largo del año 2009, suactividad de desarrollo en CirugíaMínimamente Invasiva (CMI) y ha puesto enmarcha, de manera operativa, nuevas acti-vidades planificadas en el plan estratégicodel Departamento.

Entre esas nuevas actividades destacan:

• Ingeniería de Tejido que, aprovechan-do la labor organizativa llevada acabo en 2008 (apoyo institucional dela ACIISI y FUNCIS para el Plan MOTI-VA), y gracias a la colaboración denuevos socios en el ámbito local conconocimiento en crecimiento y dife-renciación celular, ha permitido foca-lizar las prioridades y entrar de llenoen el desarrollo de tecnología desoporte a la regeneración de tejido,en concreto scaffolds 3D de biomate-riales reabsorbibles. Actualmente seestá trabajando en dos líneas, unadirigida al desarrollo de nuevos pro-cesos de fabricación de estructurasde soportes (deposición fundida,electrospinning, híbridos) y la otra diri-gida al desarrollo de nuevos bio-reactores capaces de simular lascondiciones físicas ideales para el

Entre los proyectos desarrollados por elDepartamento destacan:

MOTIVA

La Agencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de la Información(ACIISI) del Gobierno de Canarias ha apo-yado y promovido la consolidación degrandes proyectos de I+D que integran agrupos de investigación y empresas, movili-zadores de la economía basada en elconocimiento, que promuevan la excelen-cia y la captación de recursos externosasociados a los mismos. Dentro de estosproyectos, denominados “ProyectosEstructurantes”, destaca el Plan deInnovación Tecnológica MOTIVA, centradoen el campo de la Cirugía de MínimaInvasión, Reconstructiva y Regenerativa.

El Departamento de Ingeniería Mecánicaparticipa en varias de las líneas de inves-tigación y proyectos llevados a cabodentro de MOTIVA, así como en el impul-so general y coordinación estratégica. Elespíritu de este proyecto es aglutinarconocimiento e infraestructura. El año2009 ha venido marcado por la intensaactividad llevada a cabo para dar aconocer dicho plan a los profesionalesde la sanidad canaria, con el fin de quese sumasen al mismo todos aquellos quetuviesen algo que aportar.

Dentro de la actividad científica, se hanllevado a cabo diversas reuniones conprofesionales de los hospitales canariospara iniciar nuevos desarrollos de disposi-tivos durante los próximos meses.Asimismo, se ha abierto un quirófano


experimental en la Unidad de Investi -gación del Hospital Dr. Negrín (GranCanaria), para impulsar las actividadesrelacionadas con los ensayos in vivo.

Además, y dentro del compromiso deimpulsar los servicios tecnológicos basa-dos en el conocimiento, se ha incremen-tado el número de servicios prestados ainstituciones de I+D y empresas canarias,en los campos del diseño y la fabricaciónde dispositivos mecánicos. http://motivando.me

TATTO

El nuevo sistema TATTO ha sido diseñadopor el Departamento de IngenieríaMecánica, en colaboración con el Dr.Javier Ara Pinilla (Servicio de Cirugía

Ortopédica y Traumatológica del HospitalUniversitario de Canarias) en Tenerife. El sis-tema está compuesto por un set de instru-mental quirúrgico con el que realizar eltratamiento artroscópico de la osteocon-dritis de tobillo. Esta patología se producepor el desprendimiento de un fragmentoosteocondral (cartílago y su parte dehueso subyacente), alterando el normalfuncionamiento de la articulación. Lamayoría de las veces deben ser tratadasquirúrgicamente, pudiendo utilizarse diver-sas técnicas para reparar la lesión con-dral, algunas de las cuales requieren laosteotomía del maléolo interno y la pos-terior osteosíntesis.

Una vez concluida la fase de diseño, elinstrumental desarrollado se probó entres pacientes del Hospital Universitariode Canarias durante el año 2009, con-cretamente para tratar artroscópicamen-te dos casos de osteocondritis y uno denecrosis vascular del astrágalo. Los casosclínicos llevados a cabo han verificadola eficacia de esta técnica. Y así lodemuestran los resultados obtenidos y elseguimiento clínico efectuado a lospacientes intervenidos previamente,quienes recuperaron un arco de movili-dad completo.

El siguiente paso es intentar implementaresta técnica en nuevos hospitales, ysobretodo que empiece a ser de usohabitual en los centros sanitarios cana-rios.

MNT-IS

Durante el año 2009 se ha seguido tra-bajando en el proyecto europeo MNT-IS(“Multifunctional nanostructured titaniumimplant surfaces and biomechanicalconsiderations of animal models used intissue engineering of bone”), que preten-de evaluar el comportamiento de dos


tratamientos superficiales sobre unaalea ción de Titanio (Ti-6Al-7Ni) in vitro ein vivo.

En 2009 se han realizado los implantesen los animales y su posterior extracciónpara su evaluación y estudio, de cara apoder determinar la influencia de dife-rentes tratamientos sobre la capacidadde osteoinducción de los implantesfabricados en una aleación de Titanio.


Proyecto Fin de Carrera

Durante 2009 se ha puesto en marcha unnuevo proyecto fin de carrera, en colabo-ración con la ULPGC, con el que se pre-tende evaluar diferentes configuracionespara generar estructuras tridimensionalescomplejas y orgánicas que se utilizaráncomo “andamios metálicos” en la recons-trucción de tejido óseo o como elementoestructural implantable.

138

En el marco de esta convocatoria, loscanarios cambiaron un total de 28.187(cerca de 8.000 más que en la convocato-ria anterior) electrodomésticos por otros declase A o superior. Los electrodomésticosque más se han renovado son, en primerlugar, la lavadora con un 47% de las soli-citudes, al que le sigue el frigorífico con un38%. Como novedad, este año también sehan cambiado hornos por otros de cate-goría A y encimeras vitrocerámicas porotras de inducción o Gas.

En resumen, se beneficiaron del Plan untotal de 24.260 familias y 179 empresascanarias, que conseguirán un ahorro totalde 14.000 Mwh anuales y evitarán la emi-sión a la atmósfera de 7.500 toneladas deCO2.

En cuanto a Vehículos, se presentaron 73solicitudes, todas ellas para vehículoshíbridos (frente a tan sólo 2 solicitudes enla anterior convocatoria). El ahorro decombustible anual supone, a razón de

Departamento deServicios Institucionales

Las actividades del Departamento deServicios Institucionales están directamenterelacionadas con la gestión de las enco-miendas de las Direcciones Generales deEnergía e Industria de la Consejería deEmpleo, Industria y Comercio del Gobiernode Canarias y de aquellas subvencionesenmarcadas en programas de institucionespúblicas.

Durante el año 2009 se ha llevado a cabola ejecución de los siguientes programaspúblicos:

PLAN RENOVE DE ELECTRODOMÉS -TICOS Y VEHÍCULOS

El 22 de diciembre de 2008 se publicó laORDEN de 12 de diciembre de 2008, porla que se aprueban las bases regulado-ras y se realiza convocatoria para eseaño, destinada a la concesión de sub-venciones en el marco del Plan de Acciónde la Estrategia de Ahorro y EficienciaEnergética en España, para la compra deelectrodomésticos de alta eficiencia ener-gética y de vehículos alimentados conenergías alternativas, en el ámbito de laComunidad Autónoma de Canarias. Lacampaña dio comienzo el 28 de abril yfinalizó el 15 de octubre de 2009.

0,15 tep/año-vehículo, un total de 10,95teps, evitando así la emisión de 34 tone-ladas de CO2.

El 22 de diciembre de 2009 se publicó laORDEN de 11 de diciembre de 2009, porla que se efectúa convocatoria para eseaño, para la concesión de subvencionesen el marco del Plan de Acción de laEstrategia de Ahorro y Eficiencia Energéticaen España, destinadas a la compra deelectrodomésticos de alta eficiencia ener-gética y de vehículos alimentados conenergías alternativas, en el ámbito de laComunidad Autónoma de Canarias,estando previsto el comienzo de laCampaña para el mes de marzo de 2010.

ORDEN DE AHORRO Y EFICIENCIAENERGÉTICA

El 14 de noviembre de 2008 se publi-có en el Boletín Oficial de Canarias laOrden de 4 de noviembre de 2008,por la que se efectúa convocatoriapara este año de concesión de sub-venciones para la realización de distin-tas actuaciones que fomenten el aho-

rro y la eficiencia energética (B.O.C. nº229, de 14/11/08).

El importe global de los créditos disponi-bles para atender las solicitudes presenta-das durante el ejercicio 2009 fue de3.974.166,24 !..

En total se recibieron 409 solicitudes, quesuponen aproximadamente un 127% másque las recibidas en la convocatoria ante-rior, de las que resultaron subvencionadas161, cuya distribución por actuación sepuede ver en la tabla 1.

El ahorro anual total previsto en la rea-lización de los proyectos de aquellasmedidas susceptibles de conseguirahorro asciende a algo más de 2.000Teps, cuyo reparto entre dichas medi-das se puede apreciar en el gráfico dela siguiente página.

DIFUSIÓN AHORRO Y EFICIENCIAENERGÉTICA

El Departamento de Servicios Institucionalescontinúa con su labor divulgativa en mate-


Encimera Gas0,7%

3,3%

3,4%

3,5%

4,2%

38,3%

46,6%

Encimera Inducción

Lavavajillas

Congelador

Horno

Frigo-Congelador

Lavadora

Plan Renove de Electrodomésticos


GRÁFICO 1. Ahorro Anual Previsto (Tep)

TABLA 1. Orden de 4 de Noviembre de 2008 - Subvenciones Concedidas

Actuaciones Nº Solicitudes Subvención

Subvencionadas Concedida (!)

A1 1. Mejora de la Eficiencia en el Sector Industrial 14 228.617,02

A2 2. Auditorías Energéticas en los diferentes Sectores 19 117.127,50

Industriales

A. Total Sector Industrial 33 345.744,52

B1 3. Mejora de la Eficiencia Energética de las Ins. actuales 18 792.590,11

de Potabilización, Abastecimiento, Depuración de Aguas

Residuales y Desalación

B Total Sector Servicios Públicos 18 792.590,11

C1 4. Auditorías Energéticas en Edificios 42 405.734,47

C2 5. Mejora de la Eficiencia Energética de las Ins. de 26 170.149,67

Iluminación Interior en los Edificios Existentes

C3 6. Mejora de la Eficiencia Energética de las Ins. Térmicas 18 296.187,97

de los Edificios Existentes

C Total Sector Edificación 86 872.072,11

D1 7. Planes de Movilidad Urbana (PMUS) 8 417.336,00

D2 8. Gestión de Flotas de Transporte 10 92.427,69

D3 9. Mayor participación de los Medios Colectivos en el 5 267.122,58

Transporte por Carrtera

D Total Sector Transportes 23 776.886,27

E1 10. Mejora del Ahorro y la Eficiencia Energética en el - 0,00

Sector Pesquero

E2 11. Auditorías Energéticas y Planes de Actuación de Mejoras 1 5.649,75

en Comunidades de Regantes

E Total Sector Agricultura y Pesca 1 5.649,75

Total Subvenciones 161 2.792.942,76

437,79 • 20%

Mejora de la Eficiencia Energética en el Sector Industrial

181,68 • 8%

Mejora de la EficienciaEnergética de lasInstalaciones de IluminaciónInterior en los EdificiosExistentes

214,58 • 10%

Mejora de la EficienciaEnergética de lasInstalaciones Térmicas de los Edificios Existentes

1328,46 • 62%

Mejora de la EficienciaEnergética de las

Instalaciones actuales de Potabilización,

Abastecimiento, Depuraciónde Aguas Residuales y

Desalación

ria de ahorro y eficiencia energética. Así,durante el año 2009, técnicos de esteDepartamento han participado en even-tos, a petición de las entidades organiza-doras, donde han impartido diferentescharlas y ponencias. Destacan:

• Participación en el I EncuentroEmpresarial “Innovación en el sectorturístico: soluciones para afrontar lacrisis”, organizado por la ACIISI, laCámara de Comercio, Industria yNavegación de Las Palmas y laSPEGC, donde presentaron unaponencia sobre “Entrenamientos parala innovación en la eficiencia energé-tica”.

• Participación en la II Feria del Sol,organizada por la Mancomunidaddel Sureste de Gran Canaria, dondedieron una charla informativa sobre“Ahorro y Eficiencia Energética”.

• Participación en la “Semana Europeade la Movilidad”, organizada por elAyuntamiento de Arucas, donde abor-daron el tema “Ahorro y eficienciaenergética: Un pequeño ahorro cadauno, un gran ahorro entre todos”.

• Participación en las “Jornadas de

Innovación Turística: Una solución inno-vadora”, organizadas por el Cabildode Fuerteventura, en las que trataron laeficiencia energética en el sector turísti-co.

VISITAS DIVULGATIVAS

Desde el Departamento de ServiciosInstitucionales en Industria y Energía, selleva a cabo, desde hace tiempo, un pro-grama de visitas divulgativas, guiadas, enlas instalaciones del ITC en Pozo Izquierdo(Gran Canaria) en las que se desarrollanlos proyectos de I+D.

El principal objetivo de estas visitas consis-te en ofrecer información sobre los dife-rentes proyectos que se realizan en el ITCen materia de energías renovables, tec-nologías del agua, biotecnología, etc.,siempre enfocado desde el marco deldesarrollo sostenible. La visita comienzacon un recorrido por los distintos departa-mentos que desarrollan su actividad enesta sede: Energías Renovables, Agua,Biotecnología, Análisis Ambiental,Ingeniería del Software, e Informática yComunicaciones, con la finalidad de ofre-


Generalizando, el colectivo escolar desecundaria, bachillerato y formación pro-fesional ha sido el que más ha visitadolas instalaciones del ITC en PozoIzquierdo, pero también es destacablela presencia de otras instituciones o enti-dades como: cabildos, ayuntamientos,Consejería de Educación, asociacionesde vecinos y otros colectivos, todos ellos,con diferentes programas de formación.

INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TECNOLÓGICO

cer al visitante una panorámica generali-zada de la labor de investigación del ITC.

En los dos últimos años (2008/2009) hanvisitado las instalaciones del ITC más de2.500 personas entre escolares y otroscolectivos procedentes de diversas locali-dades de Gran Canaria, Tenerife, LaPalma, península y extranjero.

143

Visitas Divulgativas al ITC (Pozo Izquierdo) por procedencias

2%Extranjero12%

Otras CC.AA.

83%Gran Canaria

3%Otras Islas

Visitas a Pozo Izquierdo 08/09

3%Primaria19%

Otros.

67%Secundaria

11%Formación Profesiona


LABORATORIO DE ENSAYO Y VERIFICA -CIÓN DE PRODUCTOS INDUSTRIALES

Durante el ejercicio 2009 finalizaron lasobras de construcción y acondicionamien-to del Módulo III en las instalaciones del ITCen Pozo Izquierdo y se trasladó el labora-torio desde su antigua ubicación en elPolígono Industrial de Las Torres. Con esteLaboratorio se ha conseguido disponer deunas nuevas y mejores instalaciones, quepropiciarán la potenciación de las tresáreas de trabajo actualmente abiertas y laposibilidad de abrir nuevas áreas relacio-nadas con la metrología legal.

Se ha continuado con la Gestión delLaboratorio y se han puesto en marcha, enlas nuevas instalaciones, las áreas Eléctrica

e Hidráulica, en las cuales se ha desarrolla-do e implantado un Sistema de Gestión dela Calidad para conseguir la acreditacióncomo Organismo de Control Autorizado,según la Norma UNE-EN ISO/IEC 17020,que especifica los “Criterios generalessobre la competencia técnica de organis-mos imparciales que realizan inspección”.

En cuanto al Área de Combustibles, se hafinalizado el montaje de los nuevos equi-pos y se estima que el laboratorio de com-bustibles esté operativo al 100% en mayode 2010.

El número de contadores verificados ymuestras de combustibles analizadas encada área durante el año 2009 se mues-tran a continuación:

ACTUACIONES DE DIFUSIÓN

Con objeto de aumentar la capacidadtécnica y competitiva de las empresas yprofesionales canarios en el ámbito de lametrología legal, la calibración y el ensayo,se organizó la ‘“ Jornada Canaria deMetrología” que se celebró en la sede delITC en Las Palmas de Gran Canaria, y simul-táneamente por videoconferencia con el

edificio de Usos Múltiples de la DirecciónGeneral de Industria en Santa Cruz deTenerife.

Esta jornada estuvo dirigida principalmentea responsables de equipos e instrumentosde medida que requieran un control metro-lógico, técnicos relacionados con proce-sos de medida, empresas verificadoras yreparadores.

Nº Contadores / MuestrasVerificados / Analizadas

46Eléctrica

506Hidráulica

33Combustibles

OtrasActividades

El Instituto Tecnológico de Canarias, almargen de la prestación de servicios aempresas y entidades canarias y el desa -rrollo de proyectos de investigación enáreas emergentes como las energíasrenovables, biotecnología, ingenieríamecánica, etc., ha desarrollado una seriede actuaciones tendentes a divulgar suactividad entre la sociedad de las Islas,tales como organización de jornadas yseminarios, realización de cursos de for-mación, participación en ferias, publica-ción de libros y estudios, entre otras.

Asimismo, el ITC ha suscrito diferentes con-venios y acuerdos de colaboración conentidades y organismos nacionales yregionales y empresas canarias para larealización de acciones conjuntas quepromuevan el desarrollo tecnológico enel Archipiélago canario y ayuden a pro-

OtrasActividades


mover la innovación entre las empresasde las Islas.

Hay que destacar también las muchasvisitas que se han recibido en las sedesdel ITC interesándose por la actividad dela Empresa, especialmente en PozoIzquierdo, donde se desarrollan los pro-yectos de investigación y donde se pue-den conocer los trabajos que está llevan-do a cabo la División de Investigación yDesarrollo.

CONVENIOS

• Adenda al convenio de colaboracióncon el CIEMAT para la realización detrabajos científicos en el marco delproyecto CENIT Consorcio Solar deI+D+i (CONSOLIDA).

• Convenio marco de colaboracióncon la Consejería de Presidencia,Justicia y Seguridad (Dirección Generalde Telecomunicaciones) del Gobiernode Canarias sobre encomienda parala ejecución de trabajos, asistenciatécnica y prestación de servicios.

• Convenio de colaboración conBarcelona Supercomputing Centerpara la utilización de la maquinaria enla forma y condiciones necesarias paralograr la coordinación de la infraestruc-tura de supercomputación con RedEspañola de Supercomputación.

• Convenio específico de colaboracióncon Canaragua, S.A. para la realiza-ción de un proyecto de investigaciónsobre la reutilización de salmuerasresiduales en el cultivo intensivo deDunaliela Salina.

• Acuerdo de colaboración con ACSA,S.A., LOITAMAR Sociedad Coop.

Gallega, y la Universidad de Santiagode Compostela para la realizacióndel proyecto de I+D+i “Optimizacióndel Aprovechamiento del Erizo demar” y su presentación conjunta en laconvocatoria TRACE, en el marco delprograma nacional de investigacióncientífica, desarrollo e innovación tec-nológica 2008-2011.

• Convenio específico de colaboracióncon la Universidad de Las Palmas deGran Canaria (ULPGC) y la FundaciónUniversitaria de Las Palmas (FULP) parael desarrollo de un proyecto de inves-tigación sobre procesado de datosen modelos de predicción solar.

• Acuerdo de colaboración con laUniversidad de Las Palmas de GranCanaria (ULPGC) y Canaragua, S.A.para la realización del proyecto deinvestigación “Evaluación y control dela presencia de alquilfenoles polieto-xilados y derivados en estacionesdepuradoras de aguas residuales delas Islas Canarias. Estudio de la efi-ciencia de nuevas tecnologías detratamiento de aguas residuales”(ECALPAR).

• Convenio específico de colaboracióncon Toyota Canarias para la poten-ciación de vehículos híbridos en elArchipiélago canario.

• Protocolo de Transferencia con elMinisterio de Hidráulica y Saneamientomauritano (MHA) de dos plantas desa -ladoras en el PNBA.

• Convenio de colaboración con laCámara de Comercio, Industria yNavegación de Las Palmas y laSociedad de Promoción Económicade Gran Canaria para la organiza-ción del “Encuentro de innovación enel sector turístico”.

de Gran Canaria y Universidad deAzores para la realización del proyec-to “Bancos de información genéticapoblacional y meta-análisis de la floraMacaronésica” (Demiurgo).

• Convenio específico de colaboracióncon FUNCIS para el desarrollo del pro-yecto de innovación MOTIVA-FUNCIS,en el marco del proyecto MOTIVA.

• Adenda modificativa al convenioespecífico de colaboración para laparticipación de la ULL en la “Red deExcelencia en Energía, Agua yMedioambiente” y en la ‘Red deExcelencia de Ingeniería Biomédica”.

• Convenio específico de colaboracióncon BIOMAR Y SALUD, S.L. para eldesa rrollo del proyecto denominado“CHLORELLA II”.

• Protocolo de entendimiento con elCentro de Supercomputación deGalicia (CESGA) para la colaboraciónen proyectos relacionados con lasupercomputación.

• Acuerdo de cooperación transnacio-nal con la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedadde la Información (ACIISI) del Gobiernode Canarias y con la Universidad deAzores, Universidad de Madeira,Cámara Municipal de Funchal ySecretaría Regional de Ambiente yRecursos Naturales para la realización

• Convenio específico de colabora-ción con la Universidad de LasPalmas de Gran Canaria (ULPGC)para la realización y co-tutorizaciónde tesinas y prácticas en el marcodel máster oficial en gestión costerade la ULPGC.

• Adenda modificativa al convenio decolaboración suscrito con elAyuntamiento de El Sauzal para lacesión de maquinaria textil.

• Convenio de colaboración con elCabildo de Fuerteventura y FundaciónUniversitaria de Las Palmas (FULP) parala consolidación de una Unidad dePromoción de Empresas (UPE) en la islade Fuerteventura.

• Acuerdo de cooperación con laFundación Universitaria de Las Palmas(FULP), Fundación Empresa de laUniversidad de La Laguna (FEULL),Centro de Empresas e Innovación deMadeira, Cámara de Comercio eIndustria de Ponta Delgada y Cámarade Comercio e Industria de Madeira,para la realización del proyectodenominado “RED ultra-periférica deCentros de Innovación y DesarrolloEmpresarial”.

• Acuerdo de cooperación transnacio-nal con la Consejería de MedioAmbiente del Cabildo de GranCanaria, Universidad de Las Palmas

OTRAS ACTIVIDADES 149

del proyecto BANGEN (Banco Marinode Macaronesia).

• Acuerdo de cooperación transnacio-nal con la Dirección Regional deOrdenamiento del Territorio yRecursos Hídricos de Madeira,Investimentos e Gestao de Agua, S.A.,Mancomunidad Intermunicipal delSureste de Gran Canaria,Universidad de Las Palmas de GranCanaria, Universidad de Madeira yConsejo Insular de Aguas de Tenerifepara la realización del proyecto“Mejora de calidad de las aguasrecreativas y costeras de laMacaronesia” (CARMAC).

• Acuerdo de cooperación transnacio-nal con el Cabildo de Lanzarote,Cabildo de Fuerteventura, Mancomu -nidad Intermunicipal del Sureste deGran Canaria, Universidad de LaLaguna, Federación Ben-Magec,Ecologistas en Acción, Agencia Regialde Energía y Ambiente de Madeira yAgencia Regional de Energía yAmbiente de Azores para la realiza-ción del proyecto “Transición hacia unmodelo Energético Sostenible paraMadeira-Azores-Canarias” (TRES).

• Convenio específico de colaboracióncon SEAWEED CANARIAS, S.A. para eldesarrollo del proyecto PRONAOS.

• Convenio marco de colaboracióncon AURANTIA 2003, S.L. para el desa -rrollo de proyectos en el campo de laBiotecnología.

• Adenda modificativa al convenioespecífico de colaboración con laUniversidad de Las Palmas de GranCanaria (ULPGC) y la FundaciónUniversitaria de Las Palmas (FULP) parala participación en la “Red deExcelencia de Energía, Agua yMedioambiente” y en la “Red deExcelencia de Ingeniería Biomédica”.

• Contrato de comodato con elHospital Doctor Negrín de Las Palmasde Gran Canaria para la utilizacióncompartida de un equipo de fluoros-copia digital/ TAC en el marco del Plande Innovación Tecnológica MOTIVA.

• Prórroga de la adenda modificativadel Convenio de la Red CIDE con laFundación Universitaria de Las Palmas(FULP).

• Convenio de colaboración con laUniversidad de Las Palmas de GranCanaria (ULPGC) y con la FundaciónUniversitaria de Las Palmas (FULP) parala realización, por parte de los gruposde investigación en Análisis QuímicoAmbiental e Ingeniería Mecánica dela ULPGC, de un trabajo de apoyotecnológico referente al proyectoTECOAGUA.

• Prórroga a la adenda modificativa delConvenio de la Red CIDE con laFundación Empresa de la Universidadde La Laguna (FEULL).

• Convenio de colaboración con LaMirada Producciones, S.A. para eldesa rrollo de un curso de animación


proyecto ADIRA, financiado por laUnión Europea.

• Acuerdo con el Gobierno de la pro-vincia de Tiznit y Comunidad rural deTnineamellou (Marruecos) para lacesión de una planta desaladora delproyecto ADIRA, financiado por laUnión Europea.

• Convención de cooperación con laOficina Nacional de Agua Potable deMarruecos (ONEP) para la ejecucióndel proyecto de cooperación finan-ciado por la AECID “Apoyo al progra-ma de la ONEP de generalización deagua potable y saneamiento enmedio rural componente formación”.

• Convenio específico de colaboracióncon la Universidad de Las Palmas deGran Canaria (ULPGC) para la realiza-ción del proyecto de investigación“Sistemas de desalación de agua demar accionado por energía eólicapara funcionamiento aislado de lared y optimizado” (SODAMEE).

• Acuerdo de colaboración con 18socios para el desarrollo y ejecución,en cooperación, del proyecto“Producción de Hidrógeno utilizandoEnergías Renovables” (PSEH2RENOV).

• Convenio de colaboración con ELITTO-RAL para la realización del proyecto deinvestigación “Monitorización y evalua-ción de vertidos de salmuera y su impac-to ambiental en Canarias” (MEVESIAC).

• Convenio de adhesión a la RedCanaria de Centros de Innovación y

tradicional y dibujos animados parala formación de profesionales para laindustria audiovisual de Canarias.

• Acuerdo de colaboración con FEYE-CON, TTZ, VIVACELL Y ALGAE BIOTECHpara el desarrollo del proyecto“Desarrollo integral de productos far-macéuticos, nutricionales y cosméti-cos elaborados con microalgas”(NATURALAGAE).

• Prórroga al convenio específico decolaboración con Cleanalgae, S.A.para el desarrollo secuencial de labiotecnología de algas.

• Acuerdo con el Gobierno de la pro-vincia de Tiznit y Comunidad rural deTangarfa (Marruecos) para la cesiónde la planta desaladora del proyectoADIRA financiado por la UniónEuropea.

• Anexo al convenio de colaboracióncon la Universidad de Las Palmas deGran Canaria (ULPGC) para la organi-zación, digitalización y difusión enlínea de documentación científica einstitucional.

• Acuerdo con el Gobierno de la pro-vincia de Essaouira y Comunidad ruralde Side Ahmed Essayeh (Marruecos)para la cesión de la planta desalado-ra del proyecto ADIRA, financiado porla Unión Europea.

• Acuerdo con el Gobierno de la pro-vincia de Essaouira y Comunidad ruralde Villa Dazla (Marruecos) para lacesión de la planta desaladora del


en el proyecto PSE Microalgas 2009-2010.

• Adenda al convenio de colaboraciónen el marco del proyecto CENITConsorcio Solar de I+D (CONSOLIDA)con el CIEMAT.

• Convenio de colaboración reguladorcon SODECAN y la Agencia Canariade Investigación, Innovación ySociedad de la Información (ACIISI) dela participación del ITC y de SODE-CAN, como entidades colaboradorasde las actuaciones de la ACIISI, en laconcesión de préstamos reembolsa-bles para la creación y consolidaciónde empresas de base tecnológica yrealización de proyectos de desarro-llo tecnológico e innovación.

• Adenda al convenio específico decolaboración con FUNCIS (FundaciónCanaria de Investigación y Salud)para el desarrollo del proyecto deinnovación MOTIVA-FUNCIS en elmarco del proyecto MOTIVA.

• Adenda VI al convenio suscrito con laConsejería de Empleo, Industria yComercio del Gobierno de Canariaspor el que se regulan las relaciones parala gestión de la orden de concesión desubvenciones para la realización de dis-tintas actuaciones que fomenten el aho-rro y la eficiencia energética.

• Adenda I al convenio suscrito con laConsejería de Empleo, Industria y


Desarrollo Empresarial con la Cámarade Comercio, Industria y Navegaciónde Santa Cruz de Tenerife, de LasPalmas y de Lanzarote; APYMEVO,ASHOTEL, ASINCA Tenerife, ASOLAN,CEOE de Tenerife, CONFUER, FEMEPA,FEMETE, FENORTE, SODEPAL, TurismoRural Isla Bonita, Cabildo deFuerteventura, ASINCA Las Palmas,Federación de Empresarios deHostelería y Turismo de Las Palmas,Fundación Universitaria de Las Palmas(FULP), APYME El Hierro y ASETIC.

• Adenda de modificación del conve-nio de colaboración regulador con laAgencia Canaria de Investigación,Innovación y Sociedad de laInformación (ACIISI) del Gobierno deCanarias de la participación del ITC,como entidad colaboradora de lasactuaciones de la ACIISI, para la ges-tión de subvenciones a PYMES yemprendedores mediante bonos tec-nológicos.

• Adenda al primer acuerdo de lossocios participantes, Biotecnología deAlgas, S.L, Fundación Leia Centro deDesarrollo Tecnológico, Confedera -ción Española de Fabricantes dePiensos Compuestos, AccionaBiocombustibles, S.A., Centro deInvestigaciones Energéticas Medio -ambientales y Tecnológicas (CIEMAT) yla Universidad Politécnica de Madrid,

JORNADAS Y EVENTOS

• Organización de la Jornada Incen -tivos Canarios a la I+D+i, en la que sedio a conocer a los empresarios delas Islas las ventajas de las deduccio-nes fiscales por I+D+i y otros incentivosindirectos, aplicables en Canarias.

• Colaboración en las Jornadas de tra-bajo y difusión del Cluster de Turismo deCanarias, organizadas por la AgenciaCanaria de Investigación, Innovación ySociedad de la Información (ACIISI) delGobierno de Canarias a través delInstituto Tecnológico de Canarias, laFundación Universitaria de Las Palmas yla Fundación Empresa Universidad deLa Laguna, cuyo objetivo era dar aconocer la creación del Cluster deTurismo de Canarias.

• Participación en la Jornada Innotur2009, celebrada en el Centro deCongresos de Puerto de la Cruz(Tenerife), en la que se presentaron losresultados del proyecto denominado"Identificación de oportunidades deinnovación y mejora de la competitivi-dad en empresas del sector turísticomediante la vigilancia tecnológica yla inteligencia competitiva".

• Organización de la Jornada deOportuni dades de Innovación en elSector Audiovisual, celebrada en laEscuela Técnica Superior de Ingeniería

Comercio del Gobierno de Canariaspor el que se regulan las relacionespara la gestión de las actuacionesprevistas en la orden por la que seaprueban las bases reguladoras y serealiza convocatoria 2008, para laconcesión de subvenciones en elmarco del Plan de Acción de laEstrategia de Ahorro y EficienciaEnergética, destinadas a la comprade electrodomésticos de alta eficien-cia energética y de vehículos alimen-tados con energías alternativas, en elámbito de la Comunidad Autónomade Canarias.

• Convenio de colaboración con laFundación Empresa de la Universidadde La Laguna en la Red Canaria deCentros de Innovación y DesarrolloEmpresarial (Red CIDE).

• Acuerdo de consorcio con 12 sociospara el proyecto denominado“Desarrollo de Tecnologías Sosteniblesdel Agua” (TECOAGUA) a los efectosde participar en el programa CENIT.

• Convenio de colaboración conCanaragua y la ULPGC para la reali-zación del Proyecto de InvestigaciónCOFARCAN “Desarrollo y aplicaciónde metodologías de extracción decompuestos farmacéuticos en mues-tras medioambientales. Evaluación ycontrol de su presencia en muestrasreales de la Isla de Gran Canaria”.


Agraria, cuyo objetivo era presentarlas oportunidades de innovaciónpara las empresas agroindustrialesmediante su cooperación con losCentros públicos de I+D y otrasempresas proveedoras de tecnología.

• UPDATE Las Palmas, celebrado en elRecinto Ferial de Infecar, en Las Palmasde Gran Canaria. Evento organizadoconjuntamente con EDEI Consultores eInfonomía y cofinanciado por el ITC, laACIISI y fondos FEDER.

• Organización de las IV JornadasInternas de Capacitación celebradasen Fuerteventura, donde asistieron lostécnicos que integran la Red Canariade Centros de Innovación y DesarrolloEmpresarial (Red CIDE).

• Organización de las Jornadas deTransferencia de Resultados deInvestigación a las empresas, realiza-da en Tenerife y Gran Canaria. Elobjetivo de las Jornadas era exponerlas líneas generales del marco nor-mativo que afecta al proceso degeneración y transferencia de tecno-logía en el ámbito de los centrospúblicos de investigación, con espe-cial referencia al ámbito de laComunidad Autónoma de Canarias.

• “II Encuentro Profesional sobre laInnovación en el Sector turístico: solu-ciones para afrontar la crisis”, promo-vido por la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedadde la Información (ACIISI), en colabo-ración con el Cabildo de Tenerife y elInstituto Tecnológico de Canarias, alque asistieron más de 250 profesio-nales del sector, con el objetivo derelacionarse y compartir experiencias.

• Coaching, con la participación de 7empresas de la Red UPE, celebradoen el Hotel Rural en la isla de Tenerife.

• Participación en el Seminario Interna -cional organizado por la UNESCO,"Sciences et Technologies à Membranes",

celebrado en Montpellier (Francia), bajoel tema general “Energías Renovablespara el Tratamiento del Agua –Oportunidades y desafíos para lasalud”, donde se dieron cita más de uncentenar de asistentes de todo elmundo entre estudiantes universitarios,industriales del sector y profesionales dediferentes universidades e institucionesde I+D. Este Seminario tenía como obje-tivo formar e informar sobre cómo utili-zar las nuevas tecnologías de produc-ción de energía solar fotovoltaica y eóli-ca aplicadas a los sistemas de produc-ción y tratamiento del agua.

FERIAS

DÍA DEL EMPRENDEDOR 2009

• Día del Emprendedor en La Gomera,celebrado en el Centro de Visitantes eInterpretación de San Sebastián de LaGomera. Este evento se organizó con-juntamente con el ITC, la DirecciónGeneral de Promoción Económica, elCabildo de La Gomera y Plan deMedianías.

• Día del Emprendedor en El Hierro, cele-brado en el Casino de Valverde. Eventoorganizado conjuntamente con el ITC,la Dirección General de PromociónEconómica y el Cabildo de El Hierro.

• Día del Emprendedor en La Palma,celebrado en el Hotel HotasaTaburiente y en el Hotel Hacienda SanJorge, ambos en Breña Baja. Eventoorganizado conjuntamente con el ITC,la Dirección General de PromociónEconómica, el Cabildo de La Palma y laSociedad de Promoción y DesarrolloEconómico de la Isla (SODEPAL).

• Día del Emprendedor en Fuerteventura,celebrado en el Centro CulturalCorralejo en la Oliva. Evento organiza-do conjuntamente con el ITC, la


Dirección General de PromociónEconómica, el Cabildo de Fuerteventura,la Mancomunidad Centro Norte, laMancomunidad Centro Sur y elAyuntamiento de La Oliva.

• Día del Emprendedor en Lanzarote,celebrado en el Cabildo Insular.Evento organizado conjuntamentecon el ITC, la Dirección General dePromoción Económica, el Cabildo deLanzarote y la Cámara de Comercio,Industria y Navegación de Lanzarote.

• Organización del Encuentro Empresarialen el Día del Emprendedor en GranCanaria, celebrado en el edificio Miller,en el Parque Santa Catalina, en LasPalmas de Gran Canaria. Participaciónde 65 empresas y más de 200 reunio-nes agendadas.

• Día del Emprendedor en Tenerife, conla instalación de un stand de promo-ción de la UPE, en la Plaza de LaCandelaria, en Santa Cruz de Tenerife.

Semana de la Ciencia y laInnovación en Canarias 2009

Como en ediciones anteriores, el ITCcolaboró con la Agencia Canaria deInvestigación, Innovación y Sociedad dela Información en la organización de la

Semana de la Ciencia en la que se rea-lizaron conferencias, talleres, exposicio-nes, jornadas de puertas abiertas, pre-sentación de publicaciones, talleres paraniños, concursos en centros escolarespara crear innovando y, por primera vez,celebraron dos “miniferias” de divulga-ción científica e innovación. Actividadesgratuitas destinadas a todos los públicosy, especialmente, a los más pequeños.

Feria del Libro

Participación, con un stand institucional, enla Feria del Libro celebrada en Santa Cruzde Tenerife y Las Palmas de Gran Canaria,donde se expusieron diversas publicacio-nes editadas por el ITC, así como tambiénpor otras instituciones como la AgenciaCanaria de Investigación, Innovación ySociedad de la Información (ACIISI), elInstituto Canario de InvestigacionesAgrarias, el Instituto Canario de CienciasMarinas, el Instituto Astrofísico de Canariasy el Instituto Oceanográfico.

VISITAS

• Una delegación de Cabo Verde,encabezada por el primer ministro,


José María Pereira Neves, visitó las ins-talaciones del Instituto Tecnológico deCanarias (ITC) en Pozo Izquierdo paraconocer los trabajos que está reali-zando el Gobierno de Canarias a tra-vés de esta empresa pública, parapromover el desarrollo de las energíasrenovables en el Archipiélago. Ladelegación caboverdiana tuvo laocasión de conocer los proyectosque el ITC tiene en marcha en elcampo de la Biotecnología, como laproducción de algas con gran valorcomercial y las posibilidades que brin-dan para el secuestro de CO2 y parala producción de biocombustibles.También visitaron la planta de produc-ción de hidrógeno construida hace unaño, y única en Europa, y el vehículodiseñado por técnicos del ITC accio-nado con hidrógeno.

• El comisario de Energía de la UniónEuropea, Andris Piebalgs, visitó las ins-talaciones del Instituto Tecnológico deCanarias (ITC), ubicadas en PozoIzquierdo, donde conoció la laborque está realizando el Gobierno deCanarias, a través de esta empresapública, en materia de I+D. Durante lavisita al ITC, Andris Piebalgs recibióinformación sobre el proyecto “ElHierro 100% energías renovables”, yademás conoció la amplia experien-cia que atesora el ITC en la desala-ción con energías renovables, tantoen el Archipiélago como en los distin-tos proyectos de cooperación condiferentes países de África y los traba-jos que está realizando elDepartamento de Biotecnología.

• Los alumnos de la III OlimpiadaIberoamericana de Biología visitaron

las instalaciones del InstitutoTecnológico de Canarias (ITC) en PozoIzquierdo. En torno a 65 estudiantes yprofesores de España, Argentina,Bolivia, Brasil, Costa Rica, Ecuador, ElSalvador, México y Perú pudieronconocer “in situ” los trabajos desarro-llados por esta entidad empresarial,para promover el desarrollo de lasenergías renovables en elArchipiélago.

• Los participantes en la I ReuniónEconómica del Espacio AtlánticoEuroafricana visitaron las instalacionesdel Instituto Tecnológico de Canarias(ITC), ubicadas en Pozo Izquierdo,donde conocieron la labor de estaempresa pública, para promover,entre otras cuestiones, el desa rrollo deenergías renovables y agua, y elpotencial que tiene para transferir esteconocimiento y tecnología a paísesafricanos vecinos.

• El presidente del Gobierno deCanarias y una delegación compues-ta por miembros de la XV Conferenciade Presidentes de Regiones Ultraperifé -ricas (RUP) de la Unión Europea (UE) yrepresentantes de la ComisiónEuropea visitaron las instalaciones delInstituto Canario de Ciencias Marinas(ICCM), en Taliarte, y del InstitutoTecnológico de Canarias (ITC), en PozoIzquierdo. La comitiva conoció, de pri-mera mano, las iniciativas científicasdesarrolladas por sendos institutos y elpotencial que tienen para transferir suexperiencia y tecnología a otros territo-rios insulares o países vecinos.

• Una delegación de empresas ameri-canas visitaron las instalaciones delInstituto Tecnológico de Canarias (ITC),


ubicado en Pozo Izquierdo, paraconocer los proyectos que se estándesarrollando en el Archipiélago enmateria de energías renovables,agua, medioambiente, biotecnología,ingeniería del software e ingenieríamecánica.

• Visita organizada a las instalacionesdel Instituto Tecnológico de Canariasa Pozo Izquierdo por el FraunhoferInstitute, de los mayores fabricantes defotovoltaica de Alemania.

• Visita a las instalaciones del ITC enPozo Izquierdo del Director del Centro

de Energías Renovables y EficienciaEnergética de CEDEAO (ECREE–ECO-WAS Centre for Renewable Energiesand Energy Efficiency), institución creadapor UNIDO en Cabo Verde para apo-yar la transferencia de tecnologíasenergéticas limpias a los países de lacosta occidental de Africa.

• Visita a las instalaciones del ITC derepresentantes de la empresa encar-gada de la construcción de la presade Las Tres Gargantas (Three GorgesProject Corporation -CTPGC), interesa-dos en estudiar posibilidades de


colaboración en el campo de ladesa lación con energía eólica.

• Visita del Embajador de Corea enEspaña a las instalaciones del ITC, enPozo Izquierdo, quien se mostró espe-cialmente interesado por el proyectode la central hidroeólica de El Hierro yla posibilidad de replicarla en islascoreanas.

• Visita de una delegación marroquíorganizada por PROEXCA, presididapor el vicepresidente de la Región deSouss Massa Drâa (responsable delsector Agua).

• Visita de una delegación de Sudáfrica,organizada por Casa Africa, a las ins-talaciones del ITC en Pozo Izquierdo,cuyo objetivo era dar a conocer laactividad investigadora que se desa -rrolla en Canarias en el campo de lasenergías renovables

PUBLICACIONES

• Elaboración y edición de la Guía deTransferencia de Resultados deInvestigación para la creación de

empresas tecnológicas. Este documen-to tenía como objetivo dar a conocerel marco jurídico de los centros de I+Dde Canarias para facilitar la transferen-cias de tecnologías y las creación despin-off en el Archipiélago.

• Elaboración y edición de la Guía deCreación de Empresas Basadas enConocimiento, destinada a informarsobre el proceso a seguir para lacrea ción de una empresa basada enconocimiento científico o tecnológico.

• Elaboración y edición de varios dípti-cos sobre las principales ayudas ysubvenciones a la I+D+i, al objeto deinformar a que las empresas canariaspara que puedan acogerse a las fon-dos naciones, europeos y regionales.

• Elaboración y edición del Informeanual sobre la Sociedad de laInformación en Canarias 2008(Informe eCanarias 2008), donde sedetalla el uso y penetración de lasTICs en Canarias.

• Colaboración en la redacción delcapítulo Operating RE/ DesalinationUnits, que forma parte del libroSeawater Desalination.


DatosEconómicos

DatosEconómicos

El resultado, a cierre del ejercicio 2009,ha sido de pérdidas por importe de7.847.680!. En el marco del Nuevo PlanGeneral Contable 2007 (PGC 2007), laSociedad ha aplicado la interpretacióndada por la Intervención General de laAdministración del Estado (IGAE) y ha con-siderado las aportaciones dinerarias rea-lizadas por la Comunidad Autónoma deCanarias para financiar gastos generalesde explotación como aportaciones delsocio único, que han sido incluidas en elcapítulo de Patrimonio neto del balancede situación.

En el ejercicio 2009, los esfuerzos de ges-tión de la dirección se han centrado en elsaneamiento del balance, contención degastos estructurales y modificación de laestructura de costes de la empresa.


Se ha producido un incremento en elgasto de personal, debido a la amplia-ción de funciones y líneas de trabajo, quehan requerido un aumento de recursos.Por el contrario, se ha reducido el gastocorriente de explotación, debido a lapolítica de contención aplicada por ladirección, y a que en el ejercicio 2008 elITC, como sociedad instrumental, fue laencargada de la participación de laComunidad Autónoma de Canarias en laExposición Internacional Zaragoza 2008.La búsqueda del equilibrio entre la con-tención del gasto y la máxima ejecuciónpresupuestaria ha sido uno de los ejes delpresupuesto de explotación.

Los fondos propios recogen la aplicacióndel resultado del ejercicio 2008, que seha destinado a aportación de socios,según acuerdo de la Junta GeneralOrdinaria de Accionistas, celebrada el 13de mayo de 2009.

El importe neto de la cifra de negocios hadisminuido desde 3.579.172 ! en 2008

hasta 2.091.154 ! en 2009. Este descen-so ha sido debido, principalmente, a ladisminución en 2009 de la prestación deservicios realizadas al sector público, enconcreto de la encomienda recibida en2008 para la gestión de la participaciónde la Comunidad Autónoma de Canariasen la Exposición Internacional de Zara go -za 2008; y también a la disminución de lafacturación por venta de energía en elParque Eólico de Mazo (La Palma).

Las pérdidas de explotación han aumen-tado debido a una menor aplicación delas aportaciones dinerarias a la explota-ción con objetivos específicos, que hadado lugar a una mayor financiación conrecursos propios.

El resultado financiero se ha mantenido, apesar del considerable descenso de tiposde interés. La disminución de ingresosfinancieros se ha compensado con unareducción equivalente de gastos financie-ros. Todo ello, como consecuencia de unaoptimización de la gestión de tesorería.

hacia la consecución de la mejora desu rentabilidad.

4. La racionalización de las inversionesdel ITC en las sociedades participa-das, con decisiones de inversión ymantenimiento de las participacionesbasadas en criterios de rentabilidad ycreación de valor.

5. Culminación de la implantación de unsistema integrado de gestión empre-sarial con disponibilidad de cuadrosde mando, que permitan a la direc-ción la toma de decisiones fundamen-tadas en el conocimiento, en tiemporeal, de las principales variables de laempresa.

6. Culminación en la implantación delas actuaciones recogidas en elPlan Estratégico Institucional 2006-2010.

7. Consolidación del nuevo modelo degestión y su adecuada coordinacióncon el Sistema de Gestión de laCalidad.

Teniendo en cuenta esta situación y laprevisión recogida en el Plan deActuación, Inversiones y Financiación (PAIF)2010, se puede ser moderadamente opti-mistas sobre la evolución que presentarála Sociedad en el ejercicio 2010.

La evolución de la situación económica,teniendo en cuenta la peculiaridad de laempresa, vendrá condicionada por variosfactores:

1. Potenciación de los ingresos por pres-taciones de servicios vinculados a lasactividades de I+D+i, destinadas asatisfacer las demandas del tejidoempresarial y de la sociedad canaria.

2. La firme y clara determinación de con-tinuar con la política de saneamientodel balance y contención de los cos-tes estructurales, incluyendo la reduc-ción en un 1,5% del gasto de personal.

3. El proceso de maximización de losactivos del ITC, con un claro enfoque

DATOS ECONÓMICOS 163

Al 31 de Al 31 dediciembre diciembre

2009 2008

ACTIVO NO CORRIENTE

Inmovilizado intangible 334 189 318 682Inmovilizado material 22 564 274 21 215 350Inversiones inmobiliarias 1 335 384 1 363 415 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 445 829 441 851

Instrumentos de patrimonio 445 829 441 851 Inversiones financieras a largo plazo 4 268 542 3 959 093

Instrumentos de patrimonio 3 911 318 3 244 646 Créditos a empresas 357 224 714 447

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 28 948 218 27 298 391

ACTIVO CORRIENTE

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 34 046 982 7 316 932Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2 514 813 3 050 284Clientes, empresas del grupo y asociadas 30 001 - Deudores varios 134 187 30 531Personal 51 058 84 472Activos por impuesto corriente 407 533 190 507Otros créditos con las Administraciones Públicas 30 909 390 3 961 138

Inversiones financieras a corto plazo 22 930 458 13 176 518Créditos a empresas 412 547 398 092Otros activos financieros 22 517 911 12 778 426

Periodificaciones a corto plazo 27 945 20 691Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 2 894 539 4 227 934

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 59 899 924 24 742 075

TOTAL ACTIVO 88 848 142 52 040 466


Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Balance al 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros)

Activo


2009 2008

PATRIMONIO NETO

Fondos propios 8 935 806 8 263 053Capital 2 512 222 2 512 222Reservas 1 005 859 1 005 859Otras aportaciones de socios 13 265 405 10 627 878Resultado del ejercicio (7 847 680) (5 882 906)

Subvenciones, donaciones y legados recibidos 17 947 032 16 540 389

TOTAL PATRIMONIO NETO 26 882 838 24 803 442

PASIVO NO CORRIENTE

Provisiones a largo plazo 953 090 855 447Otras provisiones 953 090 855 447

Deudas a largo plazo 287 893 576 207Otros pasivos financieros 287 893 576 207

Pasivos por impuesto diferido 7 691 585 7 088 738

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 8 932 568 8 520 392

PASIVO CORRIENTE

Deudas a corto plazo 46 782 465 15 390 110Otros pasivos financieros 46 782 465 15 390 110

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 6 250 271 3 326 522Proveedores 3 643 992 2 240 155Acreedores varios 125 743 149 506Personal (remuneraciones pendientes de pago) 65 832 69 264Otras deudas con las Administraciones Públicas 700 093 861 901Anticipos de clientes 1 714 611 5 696

TOTAL PASIVO CORRIENTE 53 032 736 18 716 632

TOTAL PASIVO 88 848 142 52 040 466

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Balance al 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros)

Patrimonio Neto y Pasivo




2009 2008

Importe neto de la cifra de negocios 2 091 154 3 579 172Ventas 390 949 588 680Prestaciones de servicios 1 700 205 2 990 492

Otros ingresos de explotación 3 168 554 3 930 757Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 370 076 258 829Subvenciones de explotación incorporadas al 2 798 478 3 671 928resultado del ejercicio

Gastos de personal (8 472 616) (7 862 770)Sueldos, salarios y asimilados (6 567 318) (6 054 608)Cargas sociales (1 905 298) (1 808 162)

Otros gastos de explotación (5 389 664) (6 688 672)Servicios exteriores (5 432 048) (6 992 494)Tributos 7 742 1 219Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por 40 296 322 984operaciones comercialesOtros gastos de gestión corriente (5 654) (20 381)

Amortización del inmovilizado (2 563 829) (2 726 583)Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero 2 438 201 4 019 151y otrasExcesos de provisiones - 248 248Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 125 965 (1 413 595)

Deterioros y pérdidas 122 093 236 743Resultados por enajenaciones y otras 3 872 (1 650 338)

Otros resultados (48 305) 209 423

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (8 650 540) (6 704 869)

Ingresos financieros 986 527 1 185 645Gastos financieros (187 379) (383 095)Diferencias de cambio (266) (79)Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos 3 978 2 729financieros

RESULTADO FINANCIERO 802 860 805 200

RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (7 847 680) (5 899 669)

Impuestos sobre beneficios - 16 763

RESULTADO DEL EJERCICIO (7 847 680) (5 882 906)

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Cuenta de pérdidas y ganancias correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros)

Operaciones Continuadas


Ejercicio Ejerciciofinalizado a finalizado a

31 de diciembre 31 de diciembre

2009 2008

Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias (7 847 680) (5 882 906)

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto - -Por valoración de instrumentos financieros - -

Activos financieros disponibles para la venta - -Otros ingresos / gastos - -

Por coberturas de flujos de efectivo - -Subvenciones, donaciones y legados recibidos 4 447 691 5 131 845Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes - -Efecto impositivo (1 334 307) (1 539 553)

TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOSDIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 3 113 384 3 592 292

Transferencias a la cuenta de pérdidas y gananciasPor valoración de instrumentos financieros - -

Activos financieros disponibles para la venta - -Otros ingresos / gastos - -

Por coberturas de flujos de efectivo - -Subvenciones, donaciones y legados recibidos (2 438 201) (4 019 151)Efecto impositivo 731 460 1 205 745

TOTAL TRANSFERENCIA A LA CUENTA DEPÉRDIDAS Y GANANCIAS (1 706 741) (2 813 406)

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (6 441 037) (5 104 020)

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros)

A. Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009

Capital Reservas Otras Resultado Subvenciones TOTALEscriturado aportaciones del ejercicio donaciones y

de socios legados recibidos

SALDO, INICIO AÑO 2008 2 512 222 233 336 - 772 523 - 3 518 081

Ajustes por cambios - - - - 15 761 503 15 761 503 de criterio 2008 y anterioresAjustes por errores 2008 y - - - - - - anteriores

SALDO AJUSTADO, 2 512 222 233 336 - 772 523 15 761 503 19 279 584INICIO AÑO 2008

Total ingresos y gastos - - - (5 882 906) 778 886 (5 104 020)reconocidosOperaciones con socios o 0propietariosOtras operaciones con - - 10 627 878 - - 10 627 878socios o propietariosOtras variaciones del - 772 523 - (772 523) - - patrimonio neto

SALDO, FINAL AÑO 2008 2 512 222 1 005 859 10 627 878 (5 882 906) 16 540 389 24 803 442

Capital Reservas Otras Resultado Subvenciones TOTALEscriturado aportaciones del ejercicio donaciones y

de socios legados recibidos

SALDO, FINAL AÑO 2008 2 512 222 1 005 859 10 627 878 (5 882 906) 16 540 389 24 803 442

Ajustes por cambios de - - - - - -criterio 2008Ajustes por errores 2008 - - - - - -

SALDO AJUSTADO, 2 512 222 1 005 859 10 627 878 (5 882 906) 16 540 389 24.803.442INICIO AÑO 2009

Total ingresos y gastos - - - (7 847 680) 1 406 643 (6 441 037)reconocidosOperaciones con socios o propietariosOtras operaciones con - - 8 520 433 - - 8 520 433socios o propietariosOtras variaciones del - - (5 882 906) 5 882 906 - - patrimonio neto

SALDO, FINAL AÑO 2009 2 512 222 1 005 859 13 265 405 (7 847 680) 17 947 032 26 882 838


Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros)

B. Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicioanual terminado el 31 de diciembre de 2009


2009 2008

Resultado del ejercicio antes de impuestos (7 847 680) (5 899 669)

AJUSTES DEL RESULTADOAmortización del inmovilizado 2 563 829 2 726 583Correcciones valorativas por deterioro (126 072) (239 471)Variación de provisiones 97 644 (248 248)Imputación de subvenciones (2 438 201) (4 019 151)Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos - 1 650 338financierosIngresos financieros (986 527) (1 185 645)Gastos financieros 120 381 383 095

(768 946) (932 499)CAMBIOS EN EL CAPITAL CORRIENTE

Deudores y otras cuentas a cobrar (26 730 051) 1 993 605Otros activos corrientes (7 253) 25 733Acreedores y otras cuentas a pagar 2 923 749 465 353Otros pasivos corrientes 27 719 508 (6 410 602)

3 905 953 (3 925 911)

OTROS FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓNPagos de intereses (120 381) (70 384)Cobros de dividendos 131 408 281 233Cobros de intereses 855 119 904 412Otros pagos (cobros) - (77 868)

866 146 1 037 393

Flujos de efectivo de las actividades de explotación (3 844 526) (9 720 686)

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

Pagos por inversionesEmpresas del grupo y asociadas (666 672) -Inmovilizado intangible (199 188) (96 288)Inmovilizado material (3 578 947) (4 353 130)Otros activos financieros (9 751 364) (9 804 237)

(14 196 171) (14 253 655)Cobros por desinversiones

Otros activos financieros 354 646 546 938354 646 546 938

Flujos de efectivo de las actividades de inversión (13 841 525) (13 706 717)

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros)


2009 2008

FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN

Cobros y pagos por instrumentos de patrimonioSubvenciones, donaciones y legados recibidos 4 447 691 5 131 845Otras aportaciones de socios 8 520 433 10 627 878

12 968 124 15 759 723

Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financieroEmisión

Otras deudas 10 107 069 -Devolución y amortización de

Deudas con entidades de crédito (288 314) (287 894)Deudas con empresas del grupo y asociadas - (10 892)Otras deudas (6 434 222) -

3 384 533 (298 786)

Flujos de efectivo de las actividades de financiación 16 352 657 15 460 937

Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes (1 333 395) (7 966 466)

Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio 4 227 934 12 194 400Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 2 894 539 4 227 934

(1 333 395) (7 966 466)

Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009(Expresado en Euros) (continuación)

EDITA: Instituto Tecnológico de Canarias, S.A.

COORDINACIÓN: Lirios ColomaDepartamento de Relaciones ExternasInstituto Tecnológico de Canarias, S.A.

REALIZACIÓN E IMPRESIÓN: Daute Diseño, S.L.

DEPÓSITO LEGAL: GC - 612 - 2010

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANARIAS

C/ Cebrián, 3 · 35003 Las Palmas de Gran CanariaTel. 34 - 928 37 99 00 · Fax 34 - 928 37 98 13 · e-mail: [email protected]

Plaza de Sixto Machado, 3 · 38009 Santa Cruz de TenerifeTel. 34 - 922 56 89 00 · Fax 34 - 922 56 89 01 · e-mail: [email protected]

www.itccanarias.org

memoria instituto tecnológico de canarias 2009

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