1

MEMÒRIA ANUAL SOM ENERGIA

ANY 2013

ASSEMBLEA GENERAL SOM ENERGIA Dissabte 14 de juny de 2014

2

Índex

1. Memòria Social

2. Memòria Econòmica

3. Balanç Social 2013

4. Annexos

3

Memòria Social

Tot i els continus canvis regulatoris que afecten tant a la nostra activitat de comercialització com de producció, durant l'any 2013 es va avançar en la consolidació de Som Energia en diferents aspectes:

� Creixement constant i progressiu del nombre de socis i sòcies de la cooperativa � Creixement del nombre de grups territorials de Som Energia i expansió a tot l'Estat

Espanyol � Consolidació del servei de subministrament elèctric a membres de la cooperativa i clients

avalats pels socis. � Posada en marxa de projectes de generació renovable i serveis als socis. � Campanya de Autoproducció. � Repercussió mediàtica de la nostra iniciativa. � Acords amb entitats de l'economia social a Espanya i Portugal � Participació en la creació d'REScoop, Federació de cooperatives energètiques europea.

Augment de la base social

L'any 2013 va seguir la tendència creixent del 2012 amb la incorporació de moltes persones com a socis i sòcies a Som Energia. Com ha estat des de l'inici de la cooperativa, a finals de l'any 2010, l'augment de persones que va decidir formar part de la cooperativa va anar en augment, el creixement va superar totes les expectatives que podíem tenir i reflecteix que la gent té voluntat de ser part activa del canvi i treballar, de manera conjunta, per assolir un model energètic més just, en servei de les persones, renovable i eficient.

Si a principis de l'any 2013 érem 5.090,a data 31 desembre 2013 arribem a la xifra de 11.701 socis i sòcies (que representa un augment mitjà de 550 persones al mes).

Durant tot aquest any es van produir 31 baixes, principalment degut a problemes econòmics o per canvi de país de residència.

4

Grups territorials

El treball dels socis organitzats ha demostrat ser el principal actiu de Som Energia. Durant l'any 2013 van continuar sorgint grups a partir de la iniciativa de persones que volien impulsar el creixement de la cooperativa en el seu territori. La realitat dels grups i el seu grau de desenvolupament és molt divers, ja que hi ha grups d'àmbit municipal i altres que s'organitzen regionalment, n'hi ha que treballen en comissions per participar en totes les àrees de la cooperativa i altres que, de moment, es plantegen simplement fer difusió. Per avançar en la consolidació dels grups es realitzen trobades anuals.

Trobada Grups Territorials 2013 (Barcelona)

Al febrer de 2013 es va celebrar a Barcelona la "II Trobada de Grups Territorials" on es va debatre intensament sobre el disseny de l'organització que volem. A partir del document elaborat per la Comissió d'Organització intentem dotar-nos de les eines organitzatives que permetin gestionar el creixement present i futur considerant els següents aspectes:

� Participació dels socis i sòcies de tots els territoris � Autonomia dels grups locals i territorials � Facilitar la comunicació amb la Cooperativa als socis/es allunyats de Girona � Aconseguir una major incidència en l'àmbit local.

Amb les conclusions consensuades en aquesta reunió, la Comissió va elaborar la proposta de modificació d'Estatuts presentada a l'Assemblea Extraordinària del 25 de maig de 2013, on es va aprovar incorporar els Grups Locals i Seccions Territorials, dotant-los d'autonomia dins del seu

5

territori i sense que els socis hagin de delegar el seu vot, que segueixen exercint directament a l'Assemblea General. També hi va haver ocasió d'intercanviar informació sobre necessitats i perspectives de futur dels grups que podem resumir en el següent: Necessitats

• Millora de la Comunicació Interna i Externa

• Disposar d'informació actualitzada freqüentment sobre l'activitat de la cooperativa.

• Disposar dels correus electrònics dels socis de cada territori per establir comunicació directa des dels grups.

• Tenir entitat jurídica pròpia per a ser reconeguts com a interlocutors per les administracions públiques de cada territori.

• Definir la relació amb empreses externes per contractar i fer compres conjuntes entre els socis.

En aquests camps s'ha anat treballant al llarg del 2013. Perspectives de futur Les perspectives de futur passen per la consolidació dels grups millorant la seva cohesió interna i la comunicació intergrupal, per a això s'usa com a eina la Plataforma, on ja hi ha més de 1000 persones treballant en grups territorials i temàtics. Els grups esperen créixer i ser capaços de generar debat i coneixement sobre la problemàtica energètica en el seu territori posicionant-se en temes candents com el fracking, establint relacions amb altres actors (consumidors, ecologistes, sindicats, partits, entitats culturals ...), a més de ser interlocutors amb les administracions públiques. La major part dels grups aspiren a realitzar projectes de generació i treballar per al desenvolupament de l'autoconsum en el seu territori. Això s'ha frustrat en gran mesura pels canvis normatius, el que ens va moure a impulsar la "Campanya de Autoproducció". L'augment del nombre de grups i la seva consolidació ha permès desenvolupar una enorme activitat. Especialment important és la tasca de difusió realitzada pels socis que van realitzar centenars d'activitats, transmetent el nostre missatge a milers de persones. Tot gràcies a l'esforç voluntari de moltes persones que durant l'any van destinar temps i esforç per ajudar i fer créixer la cooperativa. També ha estat molt important la col·laboració i intercanvi d'informació entre els diferents grups territorials que s'ha pogut dur a terme gràcies a l'ús de la Plataforma Som Energia. A finals del 2013 existien grups locals actius a Catalunya, Balears, Navarra, Aragó, Comunitat Valenciana, Madrid, Andalusia, la Rioja, Galícia, Múrcia, Castilla-la Manxa, Castilla-León, Astúries, Cantàbria, País Basc i Canàries. Actualment, amb la incorporació del grup de Badajoz, estem presents en totes les comunitats autònomes, el que ha contribuït enormement al creixement dels socis, com podem veure a la taula de l'Annex I.

6

61%

6%

3%

3%

8%

8%

1%3%

1%1%1%0%0%2%0%1%0%0%

Socis/es Som Energia per comunitats

2013

CATALUNYA

BALEARS

NAVARRA

ARAGÓ

MADRID

VALÈNCIA

LA RIOJA

ANDALUCIA

GALICIA

MURCIA

C LA MANCHA

ASTURIES

CANTABRIA

PAIS BASC

EXTREMADURA

CASTILLA - LEON

ILLES CANARIES

ALTRES

Percentatge de socis per comunitat autònoma a fi de 2013

Comissions de treball

A causa de la dispersió territorial la principal eina per al treball de les comissions ha estat la Plataforma Som Energia, que permet la participació dels socis tot i la distància. Les diferents comissions han realitzat un important treball durant aquest any, alguns exemples de Comissions:

• Plataforma: Ha consolidat la Plataforma Som Energia com a eina imprescindible de comunicació i participació en la que hem de seguir millorant.

• Traducció: Ha desplegat una gran activitat, realitzant traduccions en castellà, català, euskera i galego de vídeos, textos de l' web, documentació per a l'assemblea, mercat social, ...

• Comercialització: Suport als dubtes i debats interns de l'activitat de la comercialització

• Biogàs: Seguiment del projecte de Torregrossa

• Biomassa: Estudi del projecte de Tordera

• Eòlica: Es va realitzar l'estudi de projectes eòlics

• Autoconsum: Debats sobre com havia la cooperativa promoure l'autoconsum i anàlisi dels canvis regulatoris, també va participar en el disseny de Campanya de Autoproducció.

• Recursos: Es van avaluar les línies d'ajut europees i premis als quals ens vam presentar.

7

Activitats dels òrgans socials

Durant el 2013 es van realitzar dues assemblees generals. Al mes de maig es va realitzar a Girona l'Assemblea General Ordinària, per tancar l'exercici 2012 i aprovar el pressupost 2013, seguida d'una extraordinària. En aquesta Assemblea Extraordinària es va aprovar la modificació dels Estatuts per incloure els grups territorials i es va aprovar el reglament intern de la cooperativa. Es va aprovar la reducció d'interessos del capital social voluntari per a l'any 2013 que pas del 3,5 al3%. També es van elegir tres nous membres del Consell Rector: Pep Puig, Alejandro Arizkun i Dolors Clavell per substituir Marc Roselló, Gijsbert Huijink , Antoni Marquez, Alfons Porteries i Joaquim Vila, de manera que el Consell Rector va passar de 9 a 7 membres. Al mes de juliol el Consell Rector es va reunir per l’elecció de nous càrrecs, quedant constituïts de la manera següent:

Presidència: Ana Marco

Vicepresidència: Josep Puig

Secretaria: Alejandro Arizkun

Vocales: Nuri Palmada, Dolors Clavell, Marc Garfella i Jordi Punset

El Consell Rector ha mantingut reunions de treball amb periodicitat variable en funció de les necessitats per fer el seguiment de la cooperativa i prendre les decisions necessàries per al correcte funcionament de l'equip tècnic.

8

Seminari REScoop a Girona

Divendres 27 de setembre, just abans de l'Escola de Setembre, es va organitzar un workshop a Girona, al costat de les cooperatives Enercoop (França) i De Windvogel (Països Baixos), dins del programa europeu REScoop 20/20/20. Al seminari van participar al voltant d'un centenar de persones, la majoria sòcies de Som Energia, que després d'escoltar les presentacions de Dirk Vansintjan (president de REScoop) i Ana Marco (presidenta de Som Energia) , van tenir ocasió d'intercanviar coneixement en quatre tallers de treball:

1. Compra i gestió d'una xarxa de distribució (Tanja Gaudin, EWS) 2. Autoconsum i compra col·lectiva de panells solars (Alfonso Ramb, Energiek Leiden) 3. Contractes de compra Bilaterals i equilibri entre consum / producció (Adrien Thebault,

Enercoop) 4. Una Cooperativa per crear Cooperatives (Paul Phare, Energy4All)

Escola de Setembre 2013 a Tiana

Durant el cap de setmana del 27-29 de setembre vam realitzar la "II ª Escola d'Estiu de Som Energia" a Tiana (Barcelona) , amb el tema central "I sense primes quins projectes impulsar?". A banda les conferències es van realitzar tallers sobre comunicació, mercat majorista de l'electricitat i ús de xarxes socials i es va presentar la "Campanya de Autoproducció" i el servei de "Control d'Energia", sense oblidar un espai per reflexionar i compartir experiències entre els socis i els grups locals. Podeu veure el programa de l'Escola de Setembre 2013 a l'Annex II. Com en l'edició anterior l'assistència va ser molt alta, ja que van participar més de 230 persones. Més de ser un espai per compartir i conèixer a altres membres de la cooperativa, els debats i tallers van aconseguir un alt nivell i comptem amb convidats molt qualificats el que va permetre posar-nos al dia de l'estat del sector energètic, on l'any 2013 ha estat especialment turbulent i negatiu per a les renovables i els consumidors. A l'Escola ens vam reunir socis de totes parts i, malgrat el dens programa de debats, també vam tenir temps per xerrar i compartir una estona relaxat amb altres persones que volem que la cooperativa sigui un element clau de canvi del model energètic actual. El resultat obtingut ens anima a seguir amb aquest tipus de trobades anualment enfortint la xarxa humana que s'està configurant al voltant de la cooperativa. Aquell mateix cap de setmana vam poder celebrar que arribem als 10.000 socis i sòcies.

9

Campanya Autoproducció Fotovoltaica

La presentació per part del Govern del Projecte de Llei d'Autoconsum va ser àmpliament contestada pels socis de la cooperativa i, actuant en conseqüència, manifestem la nostra postura en una roda de premsa celebrada a Madrid el 23 de Juliol al costat d'altres cooperatives i entitats del sector renovable. A partir d' allí es van plantejar diferents accions, d'una banda i al costat d'altres entitats com Goiener, Zencer, Enerplus, Nosa Enerxia o Ecooo es va promoure la "Desolbediència" per visibilitzar la indignació ciutadana mitjançant la col·locació de pancartes als balcons i finestres. Però la nostra cooperativa va voler anar més enllà, llançant la campanya de Autoproducció que, mitjançant acords amb proveïdors distribuïts per tot el territori nacional possibilita als socis l'adquisició de kits d'autoproducció fotovoltaica a un preu mòdic (entre 300 i 500 €), amb els quals poder exercir de manera efectiva el seu dret a produir electricitat neta.

El resultat en aquests 6 mesos ha resultat que 44 persones sòcies han adquirit un total de 77 kits d'autoproducció (gairebé 20kW de potència instal·lada), a través dels col·laboradors de la campanya.

10

Equip de treballadors/es de la cooperativa

El ràpid increment de socis amb el consegüent augment de la càrrega de treball ha fet augmentar l'estructura professional de la cooperativa per assegurar un bon servei i capacitat d'assumir els nous reptes que se'ns presenten. A mitjan febrer es van incorporar dues persones a l'equip de treball, Erola Sambola i Ariadna Creus, per millorar l'atenció general i als socis / es i donar suport a les tasques administratives que requereix la comercialització d'electricitat. Al juny, Ariadna va deixar de treballar per a la cooperativa per raons personals, mentre que Erola augmentar les seves 10 hores de dedicació setmanals a les 32 hores de final d'any. Al novembre i desembre es van incorporar Yaiza Blanch i Pere Roig per reforçar l'equip, millorar la facturació i augmentar la capacitat tècnica per a l'automatització de processos informàtics de gestió de la comercialització. Totes les incorporacions es van produir després d'un procés de selecció entre el centenar de persones que ens van enviar el seu currículum en resposta a les nostres ofertes de treball. La selecció es va dur a terme gràcies a l'ajuda voluntària d'Ana Rodón que va incorporar a les persones més adequades, segons el nostre criteri, per cobrir les necessitats actuals de la cooperativa. Durant uns mesos va estar amb nosaltres Miquel Miró, que es va ocupar de la Gerència fins que, al desembre, va iniciar un nou camí professional i Gijsbert Huijink va ocupar el seu lloc al capdavant de l'equip tècnic. En resum, aquest any la cooperativa va generar quatre nous llocs de treball que, sumats als cinc existents, fan nou persones en l'equip de treball de la cooperativa a finals de 2013.

11

Memòria Econòmica

Introducció i aspectes generals

Durant l’exercici 2013 s’ha consolidat l’activitat de comercialització de la cooperativa, sent capaços d’assumir un creixement del 352% en el número de contractes (passant de 3.012 contractes actius a 31/12/12 als 10.612 que hi havia a 31/12/13).

Per fer-ho ha estat necessari incrementar la plantilla de l’equip de treball que ha passat de 4 a 10 persones i invertir en programació informàtica per mecanitzar i automatitzar al màxim els processos que precisa aquesta activitat.

Pel que fa a la generació d’energia, s’ha finalitzat la construcció de tots els projectes de generació fotovoltaica que teníem previstos, per un import tota de 1.483.580 euros, i tots ja estan funcionant a ple rendiment.

Als existents des de l'any 2012 de Lleida i Riudarenes s'han sumat quatre cobertes fotovoltaiques , afegint una potència de 570 kW :

• 2 Instal·lacions de 90 i 100kW a Manlleu ( Barcelona )

• 1 Instal·lació de 90kW a Torrefarrera ( Lleida )

• 1 Instal·lació de 290kW a Picanya ( València )

Molt rellevant va ser la finalització de les obres de la planta de Biogàs de 500kW a Torregrossa al juliol de 2013 i l'inici del procés d'arrencada biològic que es va allargar fins iniciat el següent any. La notícia en si és positiva però s'ha produït un retard considerable respecte a les previsions inicials de construcció i posada en producció de la planta ( 14 mesos de retard ) .

Cal destacar també que a principis d'any , es va posar en funcionament una caldera de biomassa de 80kW a Tordera ( Girona ) en col·laboració amb la Fundació Plataforma Educativa per oferir calor a un dels seus centres i així explorar la línia de treball de projectes de generació de calor .

Les inversions necessàries s'han fet recorrent al finançament dels mateixos socis de la cooperativa que han aportat 3.622.100 euros en les 2 modalitats d'inversió que vam iniciar l'any 2012 i que tanquem el mes de març del 2013 .

A nivell societari SOM ENERGIA s’estructura de la següent manera:

SOM ENERGIA SCCL és la societat principal, que sota la forma de societat cooperativa, ens serveix per associar-nos i visualitzar la nostra lluita a favor d’un sistema energètic 100% renovable, més just i transparent. A part, Som Energia SCCL realitza l’activitat econòmica de comercialització d’electricitat.

12

Tenim 3 societats limitades que són les propietàries de les diferents instal·lacions de generació d’energia en les que Som Energia ha invertit i que totes són 100% propietat de Som Energia en qualitat de soci únic:

- RINGSTED PV XII, SL

Propietària de les instal·lacions fotovoltaiques de: Lleida, Riudarenes i Manlleu

- MAKASSAR PV IV, SL

Propietària de la planta de biogàs de Torrefarrera

- GADSTRUP, SL

Propietària de la instal·lació fotovoltaica de Picanya

L’existència d’aquestes societats no implica cap cost addicional per SOM ENERGIA, ja que l’equip humà i l’estructura de costos i de direcció són els mateixos.

En aquesta memòria es comenten els aspectes més significatius dels documents econòmics referents a l’exercici 2013:

� Compte de resultats

� Balanç de situació

Els resultats, tot i que a nivell fiscal es presenten separats per cada societat, aquí els presentem de manera consolidada ja que, com hem dit abans, l’estructura de costos i l’equip humà són compartits.

Compte de resultats 2013

El resultat consolidat (això és la suma d’activitats econòmiques de Som Energia SCCL més les 3 societats limitades) ha estat de pèrdues per valor de 107.579,49 euros. Aquestes pèrdues són majors de les previstes en el pressupost presentat en l’assemblea del 2013 (-71.342 euros). Aquest augment de les pèrdues respecte allò previst inicialment, es deu a les distorsions que ha sofert el preu de l’electricitat en el mercat diari en relació al preu marcat pel Govern a través de la subhasta CESUR (els nostres preus anaven indexats als preus de la tarifa TUR).

13

Aquestes pèrdues són totalment assumibles per Som Energia que té un fons de maniobra positiu de 1.111.687 euros que posa de relleu l’autonomia financera del nostre projecte, i més encara quan estem parlant dels inicis d’un projecte de gran envergadura social i empresarial.

La venta d’energia facturada als socis/clients ha estat de 3.410.303 euros, mentre que la compra d’energia i pagaments de peatges a les companyies distribuïdores ha estat de 3.317.583 euros.

La complexitat del Sistema Elèctric Espanyol fa que el cost dels peatges i de l’energia no es conegui de forma definitiva fins 8 mesos després de la compra. Això ens ha obligat a realitzar tota un sèrie d’aprovisionaments tant d’ingressos com de despeses pendents de rebre, per tal d’ajustar el resultat a la realitat. Aquestes provisions ja es van realitzar seguint la mateixa sistemàtica en l’exercici 2012.

Els ingressos per generació d’energia han estat de 219.739 euros. Aquestes ventes corresponen integrament a la producció fotovoltaica. Aquí hem de tenir en compte que les instal·lacions de Manlleu, Torrefarrera i Picanya van entrar en funcionament el mes de març i que per tant no han estat produint durant tot l’any.

El retard sofert en la posada en marxa de la planta de biogàs ha suposat deixar de tenir uns ingressos nets (segons pressupost) de 113.920 euros que s’han vist compensats per la penalització facturada (segons contracte d’obra) a la companyia constructora per import de 110.847 euros.

La partida “altres despeses” que ascendeix a 86.406 euros, es composa de diferents conceptes. Alguns d’aquests com són l’escola de setembre o facturació entre empreses tenen la seva contrapartida en forma d’ingrès que fa que el seu efecte a la compte de resultats sigui neutre.

ALTRES DESPESES

Material d’oficina 450,96

Prevenció de riscos - Cursos 965,00

14

Manteniment informàtic 7.550,94

Grups Locals 5.389,52

Consell Rector -Auditors 3.834,03

Equip de treball 2.060,27

Escola de setembre 11.959,89

Workshop Rescoop 3.744,79

Assemblea General 732,68

Campanyes 5.495,85

Garanties d’orígen 254,07

Taxes - Sancions 172,00

Quotes Federació... 332,76

Facturació entre empreses 40.500,00

Gestió fotovoltaiques 2963,32

TOTAL 86.406,08

Les despeses de personal han ascendit a 132.532,91 euros, això inclou tant la part percebuda pels treballadors de la cooperativa (10 persones a 31/12/2013) com els imports pagats a la Seguretat social. Aquests costos de personal són inferiors als pressupostats. Si relacionem les vendes amb les despeses de personal observem que proporcionalment el seu pes és cada vegada menor:

VENDES COMERCIALITZACIÓ €

COSTOS LABORALS €

%

2012 1T 37.555,08 17.597,32 46,86 2012 2T 131.065,48 19.100,63 14,57 2012 3T 276.028,35 19.208,46 6,96 2012 4T 568.952,97 21.760,71 3,82 2013 1T 537.574,43 27.773,75 5,17 2013 2T 684.230,02 30.030,29 4,39 2013 3T 846.317,07 31.713,56 3,75 2013 4T 1.340.385,96 43.005,31 3,21

Les amortitzacions són una de les partides més importants, ascendeixen a 120.852 euros. Aquest concepte, va relacionat amb el nostre immobilitzat que sobretot són les instal·lacions de generació que hem construït.

15

Una altra de les partides d’aquesta compte de resultats són els ingressos per donatiu per import de 37.956,63 euros i que corresponen al donatiu d’aquells socis que donen 0,01 €/kWh consumit. Actualment hi ha 2.210 contractes amb donatiu, cosa que representa un 20,8% sobre el total. Aquesta quantitat es destina a finançar els grups locals, campanyes reivindicatives, l’escola de setembre... Per últim, destacar la partida d’interessos financers, que es composa de 3 apartats: Els interessos que Som Energia SCCL ha pagat als socis-inversors. Els títols participatius tenen un interès fix del 5% duran 5 anys i aquest any han generat un interès de 56.768,11 euros, mentre que les aportacions voluntàries duran el 2013 tenien un interès del 3% que ha ascendit a 45.266,43 euros. Totes aquestes quantitats han estat abonades als socis-inversors. Els interessos generats pels crèdits entre empreses. Som Energia SCCL ha prestat diners a les societats productores perquè puguin realitzar projectes i aquests préstec han generat uns interessos. Aquests interessos no afecten el resultat global consolidat ja que el que ha estat despesa per les societats productores per Som Energia SCCL ha estat ingrés. Els interessos bancaris. Són els interessos ens han pagat les entitats bancàries pels diners que hi teníem dipositats. El total ingressat per aquest concepte ha estat de 11.260,31 euros

Balanç 2013

El balanç de situació de SOM ENERGIA SCCL és relativament simple perquè hem optat per obtenir les fonts de finançament a llarg termini dels nostres propis socis/es mentre que el nostre patrimoni apareix bàsicament en els balanços de les societats de la nostra propietat. És interessant ressaltar que tenim un nivell d’autonomia financera alt i que els nostre capital és superior al 30% del nostre passiu a llarg termini i superior al 25% del nostre passiu total. Per altra banda, la nostra tresoreria és més de dues vegades superior al nostre passiu a curt termini.

A continuació comentem les principals partides del balanç de SOM ENERGIA SCCL, (si hi ha dades de les altres societats ho especificarem expressament):

Capital social 1.170.100 euros, correspon als 100 euros de capital obligatori dels 11.701 socis que érem a 31/12/2013.

Resultats negatius exercicis anteriors 118.385 euros, això són les pèrdues acumulades per tot el grup des de la seva constitució l’any 2011:

EXERCICI

SOM

ENERGIA RINGSTED MAKASSAR GADSTRUP TOTAL

anteriors 0,00 -1.862,29 -1.874,70 -14,03 -3.751,02

2011 -19.398,27 -22.500,00 -6.917,69 0,00 -48.815,96

2012 -55.225,07 1.083,13 -11.637,56 -38,50 -65.818,00

TOTAL…. -74.623,34 -23.279,16 -20.429,95 -52,53 -118.384,98

16

Inversions dels socis/es 3.512.000 euros, repartits de la següent manera: 1.551.000 euros en títols participatius i 1.968.800 euros en aportacions voluntàries. Des de el seu tancament el mes de març s’han retornat 40.500 euros a socis que per diferents circumstancies van sol·licitar el retorn de la seva inversió. La distribució territorial de les inversions rebudes ha estat la següent:

TITOLS PARTICIPATIUS APORTACIONS VOLUNTARIES

COMUNITAT

Nº SOCIS

INVERSORS

IMPORT

INVERSIONS

Nº SOCIS

INVERSORS

IMPORT

INVERSIONS

ANDALUCIA 1 3.000,00 4 2.500,00

ARAGÓN 8 54.000,00 12 85.500,00

ASTURIAS 2 32.000,00 4 25.100,00

CASTILLA LA MANCHA 1 3.000,00 2 2.000,00

CASTILLA Y LEÓN 1 10.000,00 2 11.000,00

CATALUNYA 275 972.000,00 399 1.348.800,00

EUSKADI 5 35.000,00 5 14.700,00

EXTREMADURA 1 5.000,00 3 7.300,00

GALIZA 1 6.000,00 2 9.000,00

ILLES BALEARS 8 22.000,00 15 33.800,00

LA RIOJA 4 17.000,00 5 12.500,00

MADRID 25 148.000,00 34 162.400,00

MURCIA 1 3.000,00 2 4.000,00

NAVARRA 9 87.000,00 10 80.200,00

PAIS VALENCIÀ 18 154.000,00 22 170.000,00

TOTAL… 360 1.551.000,00 521 1.968.800,00

Immobilitzat 3.367.067 euros, és (principalment) el valor contable de les nostres instal·lacions, però també inclou el software, els equips informàtics i mobiliari. (Annex III) Estoc d’energia 179.465 euros, es el valor que li donem a l’energia que ja hem comprat i encara no s’ha facturat a 31/12/2013.

17

Fiances dipositades 138.014,92 euros, són els dipòsits i garanties que hem efectuat per diferents conceptes:

RESUM FIANCES DIPOSITADES

Importe

SOM ENERGIA

AE3000 (mercat peninsular) 5.000,00

MEFF ENERGIA (mercat Balears) 100.000,00

RINGSTED

Ajuntament de Riudarenes 7.534,92

MAKASSAR

Agència Catalana de Residus 25.480,00

Total........ 138.014,92

Proveïdors 377.171 euros, són els imports pendents de pagar a proveïdors. 283.878 euros corresponen a companyies distribuïdores que en la seva majoria es van pagar a principis del mes de gener del 2014. 70.532 euros corresponen a factures de proveïdors de projectes que vam pagar duran el 2014. Clients 175.734 euros, és l’import de les factures de clients pendents de cobrar a 31/12/2013. D’aquestes la majoria es van cobrar la primera setmana de gener del 2014.

- 117.461 euros corresponien a l’activitat de comercialització. En aquesta activitat duran l’any 2013 es van girar més de 39.000 rebuts domiciliats, dels quals van venir retornats 399, això suposa un ràtio de devolució de l’1%. La gestió de recobro s’ha realitzat fins ara de forma satisfactòria de manera que dels 59.178,91 euros que sumaven els rebuts retornats, 50.999 euros ja s’han cobrat. - 58.273 euros corresponen a l’activitat de generació d’energia, en aquesta activitat els clients són les companyies que ens representen en el mercat i la CNMV. A 31/12/13 totes aquestes societats estaven pagant en els terminis establerts segons normativa.

Hisenda Pública creditora 142.787 euros, són els impostos que es van pagar el mes de gener del 2014. L’Agència Tributària ens ha realitzat totes les devolucions d’IVA que vam sol·licitar arrel de la construcció de les plantes generadores. Comptes bancàries 1.358.656 euros, aquesta quantitat està repartida entres les 3 entitats bancàries amb les que treballem en l’actualitat: Caixa Enginyers, Caixa Arquitectes i Triodos Bank. D’aquesta quantitat 446.000 euros estan dipositats en un dipòsit bancari a un interès del 2,5%.

18

Balanç Social 2013

Per tercer any, Som Energia elabora el Balanç Social de la Xarxa d'Economia Solidària, un mètode d'autodiagnosi amb vocació universal on cada organització descriu i mesura les seves aportacions socials, laborals, professionals i medi ambientals fetes al llarg de l'exercici (més informació a www.bsxes.org).

Aquest és, no obstant, el primer Balanç Social que Som Energia publica i presenta a l'Assemblea General corresponent a l'exercici anterior. Des del primer exercici avaluat (2011) fins al present Balanç Social del 2013, la cooperativa ha experimentat grans canvis: s'han multiplicat el número de socis i contractes, de persones treballadores, de grups locals o d'ingressos i despeses, entre d'altres. Les persones més implicades en el dia a dia de Som Energia han hagut d'adaptar-se ràpidament a aquests canvis i no sempre s'ha pogut respondre als reptes que els indicadors ens mostren.

El Balanç Social es divideix en set blocs d'indicadors: característiques generals de l'entitat, democràcia, igualtat, medi ambient, compromís social, qualitat laboral i qualitat professional. Cada bloc es divideix en diversos indicadors que volen mostrar en quin nivell es troba l'organització.

D'entre les dades i indicadors de les pàgines següents hi ha alguns que val la pena destacar. Per començar, es manté la tendència dels anys anteriors de que la gran majoria de la base social la formen homes, entorn del 75%. Això en part explica la menor participació de dones en els àmbits de voluntariat (grups locals) i en els altres òrgans de representació de la cooperativa. No és el cas del personal contractat on hi ha gairebé paritat.

Respecte a la informació econòmica, sobresurt que durant el 2013 no s'ha rebut cap subvenció mentre que l'aportació de les donacions dels socis per mitjà del cèntim per kWh voluntari es manté entorn de l'1% dels ingressos anuals, multiplicant-se per quatre en termes absoluts respecte 2012.

S'ha de destacar que el creixement de la cooperativa en nombre de persones sòcies està tenint un efecte de dilució de la participació als òrgans de decisió, especialment a l'Assemblea General. S'ha passat d'un grau de participació del 8,7% en 2011 al 2,9% en 2013 malgrat que el total de persones que hi han assistit ha augmentat.

Un indicador rellevant per a observar la igualtat salarial interna és l'índex de banda salarial de l'organització. Aquest mostra que la diferència entre la retribució més alta i la més baixa ha augmentat a mesura que ha crescut el nombre de persones contractades.

En l'apartat de medi ambient, a causa del tipus de règim de lloguer de l'oficina que manté Som Energia, no hi ha dades disponibles sobre el consum de recursos naturals. Respecte al combustible per a vehicles, no es disposa de dades precises del conjunt de la cooperativa.

Les dades corresponents a la contribució al desenvolupament del mercat social mostren un augment dels dipòsits en entitats de finances ètiques –en aquesta dada no s'inclouen les cooperatives de crèdit on Som Energia té la resta de dipòsits– i un lleuger augment del percentatge de clients i de vendes a entitats de l'economia social i solidària. Tot i ser un percentatge marginal, perquè el gruix es troba en els socis particulars, les entitats de l'economia social i solidària estan apostant per Som Energia. Per contra, els percentatges de proveïdors i de compres a les entitats de l'economia social i solidària han baixat, principalment perquè l'augment de contractes de

19

subministrament suposa un augment dels pagaments a les distribuïdores elèctriques, la gran majoria de les quals són empreses mercantils.

Les persones treballadores de Som Energia han respost a un qüestionari laboral anònim amb l'objectiu d'avaluar les condicions del seu lloc de treball. D'entre els aspectes amb menor valoració –i per tant millorables, encara que els resultats no siguin negatius– hi ha el sou, el volum de feina sobre la jornada laboral i la possibilitat de concentrar-se en el treball. Els aspectes millor valorats són el compliment en el pagament de nòmines, el clima laboral, el grau de suport dels companys i el grau d'autonomia. En general, s'observa que la qualitat laboral és satisfactòria.

Igualment, s'ha enviat un qüestionari anònim per a avaluar la qualitat del servei a 100 persones seleccionades aleatòriament amb contracte de subministrament en 2013, de les quals han contestat 43. Els resultats, igual que els anys anteriors, han estat molt satisfactoris. Els aspectes que han rebut menor valoració però sempre per damunt del 8 sobre 10 han estat la capacitat de resposta davant urgències, la relació qualitat-preu i el compliment en els terminis. S'han valorat de forma excel·lent el grau de transparència de l'entitat, la qualitat del servei i la informació clara i transparent del servei contractat.

Com a conclusió, el Balanç Social del 2013 ja presenta una imatge més acurada de la cooperativa però hi ha alguns aspectes que ens mostra que mereixen atenció. Tot i els esforços realitzats, el percentatge de participació de la base social en els òrgans de la cooperativa presenta una tendència a la baixa. No obstant, hi ha un dèficit en el registre de la participació que no ens permet mesurar-la correctament en els àmbits en què s'està descentralitzant (grups locals, seccions territorials, etc.).

La transparència, tot i ser valorada molt positivament, encara presenta llacunes en la publicació i seguiment trimestral dels resultats econòmics i la publicació de les escales salarials. Quant a les dades medi ambientals, es fa necessari trobar un mode de registrar els consums de recursos naturals i implementar mesures actives per a assegurar que els productes i serveis que s'adquireixen tenen una certificació de producció sostenible (ecològic, comerç just, etc.).

Per a assolir el grau d'excel·lència que tots desitgem a Som Energia, l'equip de treball i els òrgans de representació necessiten també que la base social hi participi i continuï fent propostes de millora. Aquesta és la gran diferència de Som Energia que hem de saber mantenir en els anys que tenim per davant.

Informe elaborat per n’Àlex Duran (Som Energia Mallorca)

20

Annexos

Índex

• Annex I: Taula distribució socis per província (any 2012-any 2013)

• Annex II: Programa de l'Escola de setembre 2013

• Annex III: Immobilitzat

• Annex IV: Taula ingressos i producció per venta d’energia generada

• Annex V: Informes del Balanç Social 2013

EVOLUCION TERRITORIAL SOCIOS SOM ENERGIA 1

Grupos Inicio 2013 Final 2013 Increm

13 Barcelona 2373 5571 135%

3 Girona 559 976 75%

2 Tarragona 137 379 177%

1 Lleida 110 303 175%

19 CATALUÑA 3179 7229 127%

1 Mallorca

1 Menorca

1 Ibiza

3 BALEARES 436 718 65%

1 NAVARRA 181 371 105%

1 Huesca 33 75 127%

0 Teruel 10 18 80%

2 Zaragoza 139 316 127%

3 ARAGON 182 409 125%

2 MADRID 307 903 194%

1 Alicante 51 174 241%

1 Castellón 35 131 274%

3 Valencia 247 677 174%

5 C VALENCIANA 333 982 195%

1 LA RIOJA 47 98 109%

2 Almería 3 29 867%

0 Cádiz 10 28 180%

1 Cordoba 22 50 127%

2 Granada 10 57 470%

0 Huelva 2 10 400%

0 Jaén 0 8

1 Màlaga 5 29 480%

1 Sevilla 30 90 200%

7 ANDALUCIA 82 301 267%

A Coruña 35 89 154%

Lugo 6 19 217%

Ourense 1 5 400%

Pontevedra 21 45 114%

1 GALICIA 63 158 151%

1 MURCIA 26 83 219%

1 Albacete 8 37 363%

1 Ciudad Real 3 20 567%

1 Cuenca 5 22 340%

0 Guadalajara 5 24 380%

0 Toledo 18 37 106%

3 C LA MANCHA 39 140 259%

1 ASTURIES 20 46 130%

1 CANTABRIA 15 38 153%

0 Alava 17 38 124%

2 Bizkaia 58 128 121%

0 Guipuzcoa 31 59 90%

2 PAIS VASCO 106 225 112%

1 Badajoz 12 25 108%

0 Cáceres 4 9 125%

0 EXTREMADURA 16 34 113%

0 Avila 2 10 400%

1 Burgos 16 49 206%

1 Leon 6 19 217%

0 Palencia 3 11 267%

0 Salamanca 1 15 1400%

0 Segovia 2 7 250%

1 Soria 2 10 400%

1 Valladolid 10 30 200%

0 Zamora 2 4 100%

3 CASTILLA - LEON 44 155 252%

1 Gran Canaria 4 10 150%

0 Tenerife 1 9 800%

1 ISLAS CANARIAS 5 19 280%

0 OTROS 9 12 33%

54 TOTAL SOCIOS 5090 11701 130%

Annex II: Programació Escola de Setembre 2013 de Som Energia

Del 27 al 29 de setembre a La Conreria de Tiana (Barcelona). Inscripcions en aquest formulari.

Divendres 27 de setembre

19.30 Inici registre d’assistència

21.30 "Els rebels de Schönau" Documental sobre la cooperativa alemana EWS

Exemple de luita contra l’oligopoli als anys 80 a Alemanya

22.30 Conversa amb Tanja Gaudian, representant de EWS

Recuperació de la xarxa de distribució i comercialització de gas

Dissabte 28 de setembre

09.30 - 10.00 Benvinguda

10.00 - 11.00 Anàlisi de la Reforma energètica (documental Plataforma Nuevo Modelo Energético)

Programació per espais de treball

Tema central: I sense primes, quin projectes impulsar?

Tema Orador/a

11.30 - 12.30 Autoconsum pur Oscar Aceves (TFM)

Frederic Andreu (Solartradex)

12.30 - 13.30 Venda a xarxa Pep Puig (Viure de l'Aire del Cel)

Antonio Quijada (GL Madrid) Minihidro

15.00 - 16.00 Comprar instal·lacions fetes Juan Castro Gil (secretari d’ANPIER)

16.00 - 17.00 Inversió a l'estranger Nuno Brito (Boa Energia)

Joan Fages (Enervent)

17.30 - 18.30 Biomassa ús tèrmic Jordi Punset (Comissió Biomassa)

18.30 - 19.30 Inversió en eficiència energètica Blai Garcia (UNICO)

Espai de treball Som Energia

Tema Dinamitza

11.30 - 13.30 Estratègies de creixement

Ricard Jornet

Grup Local del Maresme

15.00 – 17.00 Criteris per a col·laboracions

Grup Local de Barcelona

Grup Local de Mallorca

17.30 - 19.30h Noves vies de finançament de projectes

Grup Local de Barcelona

Grup Local de Navarra

Espai de Formació

Tema Dinamitza

11.30 - 13.30 Com crear una campanya de comunicació?

José Vicente Barcia (Ecooo, Px1NME)

15.00 – 17.00 Mercat majorista d'electricitat Jorge Morales de Labra (Geoatlanter)

17.30 - 19.30 Bon ús de les xarxes socials Francesc Casadellà (La Perruquera)

Diumenge 29 de setembre

Programació per espais de treball

Informació de la cooperativa

Tema Orador/a

09.00 - 10.00 Línies estratègiques Ana Marco (Presidència Som Energia)

10.00 - 11.00 Campanyes d’autoconsum Miquel Miró (Direcció Som Energia)

11.30 - 12.30 Presentació control energia Emilio Bravo (effipeople)

Espai de treball Som Energia

Tema Dinamitza

9.00 – 11.00 Criteris socials projectes

Comissió eòlica

Grup Local de Mallorca

Espai de treball Som Energia 2

Tema Dinamitza

9.00 – 11.00 Xerrades Tipus

Grup Local del Maresme

Grup Local de València

Cloenda Escola de Som Energia 2013

12.30 - 14h Resum i conclusions

ANEXE III RESUM IMMOBILITZAT

SOM ENERGIA

SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ

DRETS DE TRASPÀS 16.900,00 2.959,85 19.859,85 3.723,72 3.723,72 25%

APLICACIONS INFORMATIQUES 21.927,93 22.420,26 196,00 44.152,19 8.162,15 16.438,69 33%

CALDERA BIOMASSA 24.555,18 3.496,38 28.051,56 4.911,04 10.477,99 20%

MOBILIARI 6.410,10 6.410,10 721,13 1.696,65 15%

EQUIPS INFORMÀTICS 3.189,85 1.908,26 5.098,11 598,08 1.681,88 25%

ALTRE IMMOBILITZAT MATERIAL 24,71 893,64 918,35 522,64 547,35 100%

Total……. 73.007,77 31.678,39 196,00 104.490,16 18.638,76 34.566,28

RINGSTED

SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ

FV LLEIDA 230.000,00 230.000,00 15.341,00 27.950,04 6,67 % (15 anys)

FV RIUDARENES 101.835,65 101.835,65 8.740,43 12.332,39 6,67 % (15 anys)

FV MANLLEU 211.560,56 205.874,40 417.434,96 20.882,19 20.882,19 6,67 % (15 anys)

FV TORREFARRERA 30.525,47 175.601,10 206.126,57 10.311,48 10.311,48 6,67 % (15 anys)

REPOSICIÓ PLAQUES RIUDARENES 0,00 23.305,37 23.305,37 1.036,32 1.036,32 6,67 % (15 anys)

ALARMES RIUDARENES 0,00 2.898,00 2.898,00 729,88 729,88 25%

Total……. 573.921,68 407.678,87 0,00 981.600,55 57.041,30 73.242,30

GADSTRUP

SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ

FV PICANYA 0,00 501.979,49 501.979,49 27.794,67 27.794,67 6,67 % (15 anys)

Total……. 0,00 501.979,49 0,00 501.979,49 27.794,67 27.794,67

MAKASSAR

SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013CRITERIS D'AMORTITZACIÓ

PLANTA BIOGÀS TORREGROSSA 1.328.371,84 602.317,09 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 10% (10 anys)

Total……. 1.328.371,84 602.317,09 0,00 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07

TOTAL GRUP

SALDO 31/12/12 Entrades Sortides SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013

TOTAL IMMOBILITZAT 1.975.301,29 1.543.653,84 196,00 3.518.759,13 119.563,80 151.692,32

RESUMEN INMOBILIZADO

SOM ENERGIA

SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.

DERECHOS DE TRASPASO 16.900,00 2.959,85 19.859,85 3.723,72 3.723,72 25%

APLICACIONES INFORMATICAS 21.927,93 22.420,26 196,00 44.152,19 8.162,15 16.438,69 33%

CALDERA BIOMASA 24.555,18 3.496,38 28.051,56 4.911,04 10.477,99 20%

MOBILIARIO 6.410,10 6.410,10 721,13 1.696,65 15%

EQUIPOS INFORMATICOS 3.189,85 1.908,26 5.098,11 598,08 1.681,88 25%

OTRO INMOBILIZADO MAT. 24,71 893,64 918,35 522,64 547,35 100%

Total……. 73.007,77 31.678,39 196,00 104.490,16 18.638,76 34.566,28

RINGSTED

SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.

FV LLEIDA 230.000,00 230.000,00 15.341,00 27.950,04 6,67 % (15 años)

FV RIUDARENES 101.835,65 101.835,65 8.740,43 12.332,39 6,67 % (15 años)

FV MANLLEU 211.560,56 205.874,40 417.434,96 20.882,19 20.882,19 6,67 % (15 años)

FV TORREFARRERA 30.525,47 175.601,10 206.126,57 10.311,48 10.311,48 6,67 % (15 años)

REPOSICIÓN PLACAS F.V. 0,00 23.305,37 23.305,37 1.036,32 1.036,32 6,67 % (15 años)

ALARMAS RIUDARENES 0,00 2.898,00 2.898,00 729,88 729,88 25%

Total……. 573.921,68 407.678,87 0,00 981.600,55 57.041,30 73.242,30

GADSTRUP

SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.

FV PICANYA 0,00 501.979,49 501.979,49 27.794,67 27.794,67 6,67 % (15 años)

Total……. 0,00 501.979,49 0,00 501.979,49 27.794,67 27.794,67

MAKASSAR

SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013 % AMORT.

PLANTA BIOGAS TORREGROSSA 1.328.371,84 602.317,09 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07 10% (10 años)

Total……. 1.328.371,84 602.317,09 0,00 1.930.688,93 16.089,07 16.089,07

TOTAL GRUPO

SALDO 31/12/12 Entradas Salidas SALDO 31/12/2013 Amort. 2013 A.A. 31/12/2013

TOTAL INMOBILIZADO 1.975.301,29 1.543.653,84 196,00 3.518.759,13 119.563,80 151.692,32

Compte d'explotació

Potència Nominal Potència Pic SituacióData

prevista inici

Data connexió

1 Lleida 99 103,87 En funcionament 01/03/12 07/03/12

2 Riudarenes Esports 18 19,2 En funcionament 01/06/12 01/08/12

3 Riudarenes Brigada 20 22,4 En funcionament 01/06/12 01/08/12

4 Riudarenes Semursa 20 22,4 En funcionament 01/06/12 01/08/12

5 Manlleu Pavelló 100 109,44 En funcionament 01/11/12 01/03/13

6 Manlleu Piscina 90 95,01 En funcionament 02/11/12 01/03/13

7 Torrefarrera 90 98,4 En funcionament 03/11/12 01/03/13

8 Picanya 290 337,4 En funcionament 01/03/13 01/03/13

Biogàs 9 Torregrossa Biogàs 499 - En funcionament 01/07/13 18/04/14

Tèrmica 10 Biomassa Tordera 80 - En funcionament 01/01/13 01/02/13

Dipòsits 11

FO

TO

VO

LTA

ICA

ANNEX I: SEGUIMENT PROJECTES GENERACIÓ ANY 2013

Página 1

Compte d'explotació

2013

Net instal·lació Amortització Benefici instal·lació Rendibilitat

1 Lleida 27.621,67 € 16.666,67 € 10.955,00 € 4,38%

2 Riudarenes Esports 5.403,27 € 4.351,67 € 1.051,61 € 1,61%

3 Riudarenes Brigada 6.280,86 € 4.504,07 € 1.776,79 € 2,63%

4 Riudarenes Semursa 6.829,48 € 4.370,33 € 2.459,14 € 3,75%

5 Manlleu Pavelló 19.377,05 € 9.485,51 € 9.891,54 € 5,21%

6 Manlleu Piscina 19.217,79 € 9.235,11 € 9.982,68 € 5,40%

7 Torrefarrera 20.144,74 € 10.585,84 € 9.558,90 € 4,51%

8 Picanya 67.624,77 € 29.251,35 € 38.373,42 € 6,56%

Biogàs 9 Torregrossa Biogàs 110.000,00 €

Tèrmica 10 Biomassa Tordera 7.306,00 € 5.161,00 € 2.145,00 € 8,31%

Dipòsits 11 3.134,88 € 2,00%

199.328,98 €

Despeses generals -24.400,00 €

Interessos bancs - €

Interessos socis 3,88% -127.549,00 €

Impostos - €

Resultat final projectes SOM ENERGIA 47.379,98 €

9 mesos d'amortització

9 mesos d'amortització

9 mesos d'amortització

9 mesos d'amortització

Ingrés extra penalització AE3000 (5%)

Observacions

Vida útil per nosaltres. Després serà propietat del client.

FO

TO

VO

LT

AIC

A

Página 1

Som Energia, SCCL

DADES GENERALS

REGISTRE INFORMATIU DE L'ENTITAT

Nom de l'entitat Som Energia, SCCL

NIF de l'entitat F55091367

L'entitat és sòcia de la XES SI

Adreça de l'entitat C/ Pic de Peguera, 15 A2.08

Codi postal 17003

Localitat Girona

Forma jurídica Cooperativa de Consum

Som una empresa d'inserció NO

Sector d'activitat Serveis Ambientals

DADES GENERALS DE L'ORGANITZACIÓ

MEMBRES DE L'ORGANITZACIÓ0101 Nombre de sòcies usuàries o de consum 2.697 dones 8.913 homes

0104 Nombre de sòcies generals, de capital o col·laboradors 0 dones 0 homes

0106 Nombre de persones voluntàries 53 dones 159 homes

0107 Nombre de sòcies treballadores i sòcies de treball 4 dones 5 homes

0109 Nombre de persones assalariades 0 dones 0 homes

0110 Nombre de becàries, en formació i/o pràctiques 0 dones 1 homes

Nombre total de dones/homes membres de l'organització 2.754 dones 9.078 homes

Nombre total de persones membres de l'organització 11.832 persones

Percentatge de dones/homes membres de l'organització 23,28 % 76,72 %

CENTRES DE TREBALL0201 Nombre de centres de treball de l'organització 1 nombre

HORES TREBALLADES0301 Total d'hores treballades remunerades a l'organització durant el darrer exercici econòmic 4.292 dones 5.458 homes

Plantilla Mitjana Equivalent (PME) 5,54

INFORMACIÓ ECONÒMICA0401 Import total anual de despeses 4.023.677 euros

0402 Import total anual de compres 3.397.201 euros

Indicador de volum de compres sobre despeses 84,430403 Import total anual d'ingressos 3.898.342 euros

0404 Import total anual de vendes 3.472.330 euros

Indicador de xifra de negoci 89,070405 Import total de les subvencions concedides a l'organització en el darrer exercici econòmic 0 euros

Indicador de dependència de subvencions 0,00Resultat econòmic anual --125.335 euros

0406 Import total anual d'ingressos per quotes socis 37.957 euros

Indicador d'ingressos derivats de quotes 0,970407 Mitjana anual de recursos econòmics dipositats en entitats de finançament 1.163.564 euros

INFORMACIÓ COMERCIAL0501 Nombre de proveïdors de l'organització 190 nombre

0502 Nombre de clients de l'organització 10.332 nombre

Pàg. 1 / 7

Som Energia, SCCL

DEMOCRÀCIA

PARTICIPACIÓ1101 Nombre de persones que van participar en l'elaboració del Pla de Gestió i Pressupost Anual 2 dones 8 homes

Percentatge de dones/homes participants en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,07 % 0,09 %

Percentatge de persones participants en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,081102 Nombre de persones que varen participar en l'aprovació del Pla de Gestió i Pressupost Anual 2 dones 5 homes

Percentatge de dones/homes participants en l'aprovació del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,07 % 0,06 %

Percentatge de persones participants en l'aprovació del Pla de Gestió i del Pressupost Anual 0,06Index de participació en l'elaboració del Pla de Gestió i del Pressupost Anual respecte a l'aprovació 1,33

1103 Nombre de persones que van participar en l'Assemblea anual ordinària de l'entitat del darrer exercici 79 dones 260 homes

Percentatge de dones/homes de l'organització que han participat en l'Assemblea 2,87 % 2,86 %

Index de participació en l'Assamblea 2,87

TRANSPARÈNCIA1201 L'organització facilita i analitza trimestralment la informació sobre les desviacions pressupostàries NO

1202 Són públics per a les persones treballadores els salaris i altres remuneracions NO

ROTACIÓ DELS CÀRRECS1301 Quants càrrecs societàris/polítics han rotat en els darrers quatre anys 7 persones

Index de rotació dels càrrecs societaris/polítics 1,00

IGUALTAT

RISC D'EXCLUSIÓ SOCIAL2101 Nombre de persones treballadores que provenen de situacions de risc d'exclusió social 0 dones 0 homes

Percentatge de dones/homes de l'organització en risc d'exclusió 0,00 % 0,00 %

Percentatge de persones en risc d'exclusió sobre total membres de l'organització 0,00

CÀRRECS DE RESPONSABILITAT2201 Nombre de persones que ocupen càrrecs de responsabilitat en l'estructura laboral de l'organització 0 dones 2 homes

Percentatge de dones/homes amb càrrecs de responsabilitat sobre total membres de l'organització 0,00 % 0,02 %

Percentatge de persones amb càrrecs de responsabilitat sobre total membres de l'organització 0,02Índex de persones de l'organització per càrrec de responsabilitat 5.916,00

2202 Nombre de persones que ocupen càrrecs societaris/polítics en l'organització 2 dones 5 homes

Percentatge de dones/homes amb càrrecs societaris/polítics sobre total membres de l'organització 0,07 % 0,06 %

Percentatge de persones amb càrrecs societaris/polítics sobre total membres de l'organització 0,06Índex de persones de l'organització per càrrec societari/polític 1.690,29

IGUALTAT DE SOUS2301 Retribució més alta en preu brut per hora treballada (euros) 7,51 dones 12,30 homes

2302 Retribució més baixa en preu brut per hora treballada (euros) 5,95 dones 7,93 homes

Índex de Banda salarial segons dones/homes 1,26 1,55Índex de Banda salarial de l'organització 1,43

Pàg. 2 / 7

Som Energia, SCCL

MEDI AMBIENT

POLITICA AMBIENTAL3101 Disposeu d'una política, pla d'acció o sistema de gestió ambiental NO

CONSUM D'ENERGIA I AIGUA (en oficines)3201 Disposeu de pràctiques i procediments per l'estalvi i l'eficiència energètica NO

3202 Consum anual d'electricitat 0,00 kWh

Emisions de CO2 per consum d'electricitat en kg CO2/kWh 0,00 tones

3203 Consum anual de gas 0,00 m3

Emisions de CO2 per consum de gas en kg CO2/kWh 0,00 tones

3204 Consum anual de gas oil per calefacció 0,00 litres

Emisions de CO2 per consum de gas oil per calefacció en kg CO2/litre 0,00 tones

3205 Consum anual de combustible per a vehicles 0,00 litres

Emisions de CO2 per consum de combustible per a vehicles en kg CO2/litre 0,00 tones

3206 Disposeu de pràctiques i procediments per l'estalvi i l'eficiència en el consum d'aigua NO

3207 Consum anual d'aigua 0,00 m3

Metres cúbics d'aigua per Plantilla Mitjana Equivalent 0,00 m3

Indicador d'emisions de CO2 per consum d'energia de l'organització 0,00 tones

Indicador d'emisions de CO2 per Plantilla Mitjana Equivalent 0,00 tones

Indicador d'emisions de CO2 per cada 1000 euros de xifra de negoci 0,00

CONSUM DE PAPER (en oficines)3301 Utilitzeu paper reciclat de manera regular i majoritària SI

3302 Utilitzeu paper amb certificació d'explotació forestal sostenible de manera regular i majoritària SI

3303 Consum anual de paper (número de paquets de 500 fulls) 10 DIN A4

Indicador de kilograms de paper consumit per Plantilla Mitjana Equivalent 4,49 kg

PREVENCIÓ I RECOLLIDA SELECTIVA DE RESIDUS3401 Disposeu de pràctiques i procediments per la prevenció de residus SI

3402 Recull l'organització els residus generals de manera selectiva SI

3403 Recull l'organització els residus especials de manera selectiva SI

3404 Si feu un control anual dels residus generats: Rebuig 100 kg/any

3405 Si feu un control anual dels residus generats: Recollida selectiva 120 kg/any

Indicador de residus i recollida selectiva generats en oficines per Plantilla Mitjana Equivalent 39,71 kg/any

ALTRES CONSUMS (productes amb garantia d'origen sostenible)3501 Utilitzeu productes de neteja amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO

3502 Utilitzeu material d'oficina amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO

3503 Utilitzeu articles d'higiene amb certificació de producció sostenible de manera regular i majoritària NO

3504 Utilitzeu productes alimentaris amb certificació de producció ecològica u/o de comerç just SI

Pàg. 3 / 7

Som Energia, SCCL

COMPROMÍS SOCIAL

PARTICIPACIÓ EN XARXES I MOVIMENTS SOCIALS4101 Indiqueu el nombre d'entitats i xarxes en què participeu, nombreu-les al final d'aquest qüestionari 5 nombre

4102 Globalment, quantes hores heu dedicat en el darrer exercici econòmic a aquestes entitats i xarxes 12 hores

Índex de participació en entitats i moviments socials 0,00

APORTACIONS ECONÒMIQUES SOLIDÀRIES4201 Aportacions anuals estimades a projectes socials i/o a participació comunitària 0 euros

Percentatge d'aportacions a la participació i cooperació sobre el resultat econòmic 0,004202 Operes amb entitats de finances ètiques SI

4203 Mitjana anual de recursos econòmics obtinguts d'entitats de finançament ètic 0 euros

4204 Mitjana anual de recursos econòmics dipositats en entitats de finançament ètic 64.672 euros

Percentatge de recursos econòmics sobre total d'estalvis en entitats financeres 5,56

MERCAT SOCIAL4301 Nombre de proveïdors que pertanyen a l'economia social i solidària 19 nombre

Indicador de percentatge de proveïdors de mercat social 10,004302 Import de despeses/compres a proveïdors de l'economia social i solidària 41.352 euros

Indicador de percentatge de compres a proveïdors de mercat social 1,224303 Nombre de clients que pertanyen a l'economia social i solidària 128 nombre

Indicador de percentatge de clients de mercat social 1,244304 Import d'ingressos/vendes a clients de l'economia social i solidària 94.899 euros

Indicador de percentatge de vendes a entitats de mercat social 2,73

POLÍTICA LINGÜÍSTICA4401 Tots els documents d'ús intern s'escriuen, editen i/o publiquen com a mínim en català SI

Pàg. 4 / 7

Som Energia, SCCL

QUALITAT LABORAL

SEGURETAT SOCIAL5101 L'entitat està al dia del pagament de quotes a la Seguretat Social SI

PREVENCIÓ DE RISCOS LABORALS5201 Teniu implantat un sistema de Prevenció de Riscos Laborals SI

5202 Preneu mesures actives per a la promoció de la salut en els centres de treball SI

SALUT LABORAL5301 Nombre d'hores anuals de baixa 126 dones 0 homes

Indicador d'absentisme per baixa laboral en dones/homes 2,94 % 0,00 %

Indicador d'absentisme per baixa laboral en l'organització 0,00

ESTABILITAT LABORAL5401 Nombre d'acomiadaments, baixes voluntàries i jubilacions en el darrer exercici 0 dones 0 homes

Indicador de rotació de plantilla 0 persones

Total de persones treballadores a l'organització 10 persones

5402 Nombre de contractes indefinits 2 dones 3 homes

Indicador de contractes indefinits respecte total persones treballadores a l'organització 50,005403 Nombre de contractes temporals 2 dones 2 homes

Indicador de contractes temporals respecte total persones treballadores a l'organització 40,005404 Nombre de contractes en pràctiques (becaris, pràctiques, persones en inserció...) 0 dones 1 homes

Indicador de contractes en pràctiques respecte total persones treballadores a l'organització 10,00

CREACIÓ D'OCUPACIÓ5501 Nombre total de persones contractades durant l'exercici anterior (2012) 2 dones 1 homes

5502 Nombre total de persones contractades durant el present exercici (2013) 2 dones 2 homes

Indicador de noves contractacions respecte l'exercici anterior 1 persones

REGULACIÓ DE PRESTACIONS DE TREBALL5601 L'organització disposa d'un reglament intern de gestió de les relacions laborals a l'organització NO

Pàg. 5 / 7

Som Energia, SCCL

CONDICIONS DE L'ENTORNL101 Valora les condicions físiques del teu entorn laboral (temperatura, llum, soroll, etc.) 8,00

L102 Valora la qualitat i disponibilitat dels equips i eines per a l'execució de la teva feina 8,38

L103 Valora la seguretat del teu entorn de treball respecte situacions de risc no controlades 9,00

EXIGÈNCIES PSICOLÒGIQUESL201 Valora el grau d'adequació del volum de feina a la jornada laboral 6,25

L202 Valora el grau d'adequació de la feina que fas en relació als teus coneixements 7,13

L203 Valora la possibilitat de concentració que et permet el teu entorn directe 6,88

TREBALL ACTIU I POSSIBILITATS DE DESENVOLUPAMENTL301 Valora el grau d'autonomia que tens per organitzar-te la feina 9,13

L302 Valora les oportunitats de formació i de creixement professional que t'ofereix l'organització 7,88

L303 Valora les possibilitats que tens de participar en la marxa general de l'organització 8,75

RELACIONS SOCIALS I LIDERATGEL401 Valora el clima laboral (ambient general, relació amb companys/es, etc.) 9,50

L402 Valora les formes de resolució de conflictes a l'organització i qualitat de lideratge 8,38

L403 Valora el grau de suport que reps dels teus companys i companyes de feina 9,25

COMPENSACIONSL501 Valora el sou 5,50

L502 Valora el grau de compliment de l'organització respecte el pagament de les nòmines 9,63

L503 Valora el grau d'estabilitat que et dóna el teu lloc de feina 8,75

CONCILIACIÓ VIDA LABORAL I FAMILIARL601 Si necessites canviar d'horari o treballar al teu domicili, valora en quin grau l'organització ho permet 8,50

L602 Valora el nivell de conciliació entre la vida laboral i personal que la teva feina et permet 8,50

GRAU DE COHERÈNCIA DE L'ORGANITZACIÓ AMB ELS PRINCIPISL701 De democràcia interna 9,00

L702 D'igualtat 9,00

L703 De respecte pel medi ambient 9,00

SATISFACCIÓ GLOBALL801 Valora el grau de satisfacció que et dóna la feina que fas 8,63

L802 Valora finalment, el teu grau de satisfacció global per ser membre de l'organització 9,38

Pàg. 6 / 7

Som Energia, SCCL

QUALITAT PROFESSIONAL

SEGUIMENT COMPTABLE6101 L'organització ha fet auditoria externa i/o intervenció de comptes del darrer exercici econòmic SI

SISTEMES DE CERTIFICACIÓ6201 L'organització disposa de sistemes formals de qualitat, mediambient, salut i seguretat i/o RS NO

INDICADORS DE QUALITAT DE BÉNS O SERVEIP101 Qualitat del producte (bé o servei) 9,16

P102 Terminis de lliurament (compliment de terminis, condicions de l'entrega, etc.) 8,93

P103 Relació qualitat preu 8,60

P104 Atenció rebuda 9,02

P105 Capacitat de resposta davant d'urgències 8,44

P106 Informació clara i transparent sobre els productes, els pressupostos, els contractes... 9,14

P107 Grau de satisfacció en la resposta i atenció a reclamacions 9,00

INFORMACIÓ I PARTICIPACIÓ A L'ORGANITZACIÓP201 Grau de transparència en informació pròpia que ofereix l'entitat 9,23

P202 Qualitat dels canals de participació que ofereix l'entitat 9,02

Balanç tancat al 29/05/2014

Pàg. 7 / 7