memoria de la segunda reunión extraordinaria de la mesa de
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Memoria de la segunda reunión extraordinaria de la Mesa de Concertación para la
Lucha Contra la Pobreza de Condorcanqui
Chachapoyas, 14 de abril del 2021
En la ciudad de Condorcanqui, a los 14 días del mes de abril del 2021, siendo las 10:30
a.m. se da por iniciada la primera reunión extraordinaria del CEP Condorcanqui, liderado
por el Padre Evaristo Odar Alburqueque, coordinador de la Mesa provincial, y la
participación de representantes de las siguientes instituciones:
1. Alan Maco Carlos – CEM Condorcanqui
2. Clelia Jima Chamiquit - Organización de Mujeres Indígenas Awajun y Wampis -
COMUAWUY.
3. Eliana Zuñiga – Fe y Alegría 74
4. Cristian Carrion Jesús - Programa Juntos
5. Javier Trigoso – Proyecto Futuros Brillantes
6. Marilyn Paredes Vásquez- DEMUNA
7. Isaías Pintado – MIDIS
8. Nora Culqui – Programa Horizonte
9. Pedro Shimbucat – UGEL Condorcanqui
10. Reyda Villanueva Espinoza
11. José Quispe – Red de Salud Condorcanqui
12. Nadia Meza Cantalicio – CPVC Condorcnqu
13. Javier Roldan – Programa Juntos.
14. Jenny Oliva – Ministerio de Cultura
15. Marco Mori Reap – Comité de Transparencia y Vigilancia Ciudadana
16. Paulo Tuesta - Instancia de Articulación Local para la Prevención y Erradicación
de la Violencia hacia la Mujer
17. Alfredo Gamio – SAIPE
18. Héctor Requejo Longuinote – Alcalde de la provincia de Condorcanqui
19. Gerencia Sub regional Condorcanqui
20. Hugo Samaniego Gutiérrez – Past Coordinador MCLCP Condorcanqui
21. Nayin Lozano – Gerencia de infraestructura y desarrollo urbano de la
Municipalidad Provincial de Condorcanqui.
BIENVENIDA, VERIFICACIÓN DE QUÓRUM Y PRESENTACIÓN DE LA
AGENDA DE LA REUNIÓN
El coordinador del CEP MCLCP Condorcanqui, inicia la reunión dando la bienvenida a
los y las presentes, luego se pasó a verificar el quórum respectivo. A continuación,
presentó la agenda a desarrollar.
Presentación del avance de metas de los Acuerdos de Gobernabilidad, año
2019 y 2020 en la dimensión económica y ambiental.
Designación de la Coordinación provincial ( Titular y Alterno)
DESARROLLO DE LA AGENDA
AGENDA 1: PRESENTACIÓN DEL AVANCE DE METAS DE LOS ACUERDOS
DE GOBERNABILIDAD, AÑO 2019 Y 2020 (Dimensión económica y ambiental)
Este punto de agenda fue presentado por el Sr. Paulo Tuesta, representante de la Oficina
de Monitoreo Social de la Municipalidad Provincial de Condorcanqui (MPC), quien
presentó lo avances el avance de las metas de la dimensión económica.
Complementa la información presentada de la dimensión social en la reunión anterior.
Programas dirigidos a padres y madres de familia respecto al porcentaje de
embarazo adolescente según la información de la red de salud, no han realizado
ningún trámite correspondiente 2019-2020 por falta de coordinación y
planificación, queda el compromiso en este año para cumplir con esta de
intervención.
12 jornadas descentralizadas itinerantes para atención prevención y protección de
los niños y adolescentes; el 2019 de la DEMUNA realizó tres intervenciones en
el colegio de José Olaya, Tayunsa y San Pedro; en el 2020 por falta de
planificación han cumplido.
Tres escuelas de líderes en el ámbito provincial para la creación de escuela de
líderes en niño, niñas y adolescentes tampoco se han realizado por falta de
planificación, queda el compromiso para cumplir estas metas.
DIMENSIÓN ECONÓMICA:
Esta información fue presentada por el Ing. José Javier Shimbucat
El 2019 y 2020 no hicieron inversión pública frente a recursos turísticos, no han
realizado proyectos de inversión porque los recursos turísticos de la provincia de
Condorcanqui no se encuentra registrados en el inventario turístico del MINCETUR;
factores que limitaron: disponibilidad presupuestal elaboración de inventario
turístico por estado de emergencia nacional ante el COVID-19.
El 2019 no han realizado actividades y el 2020 a través del convenio cooperación
internacional entre la Municipalidad Provincial Condorcanqui, el Plan Binacional-
capítulo Perú para la instalación de la banda ancha de conectividad en el distrito de
Río Santiago; factores que facilitaron fue la coordinación permanente e
involucramiento del equipo técnico de la Pontificia Universidad Católica del Perú
para la ejecución de la compra de los equipos comunicación y conectividad la
predisposición por parte de la gestión edil para el cofinanciamiento del proyecto;
factores que limitaron es la deficiente la conectividad para las reuniones de
coordinación.
Seguidamente, el alcalde de la provincia de Condorcanqui hace una intervención para
complementar la información presentada de la dimensión económica mencionada que:
Vienen trabajando en el tema productivo para la reactivación económica,
capacitación en productos de cacao, plátano y piscicultura, gestión participativa con
Senasa para lograr la inocuidad de los productos de las zonas que tienen un enfoque
nutricional basados en realidad de la zona, con la finalidad de insertar en los
programas sociales de la canasta familiar que el estado está trabajando.
Coordinación con PNAEQW para insertar en la compra de adquisiciones de
productos de la canasta familiar se inserte el arroz; el municipio está repartiendo
molinos de pilar arroz, semillas orientadas primero al consumo del productor y luego
insertarlo a los programas sociales tanto que PNAEQW como a la Municipalidad
Provincial.
Elaboración de 02 Procompites
Con agroideas han logrado captar un recurso 1200000 que consta en la instalación
del centro de beneficio de cacao en la provincia Bagua Grande distrito el milagro de
Centro poblado El Reposo
Ejecución del componente plátano, cacao y piscicultura para cerrar la brecha la
cadena de negocios en el corredor económico de Condorcanqui
Iniciando la construcción del centro de reproducción de alevinos en el distrito del
Cenepa por un monto de casi 2500000 soles
Como municipalidad van a empezar para elaborar el inventario turístico y actualizar
el inventario turístico provincia y luego hacer su trámite.
En el marco del enfoque el corredor económico están trabajando en sanidad vegetal,
sanidad animal también están haciendo actividades cumpliendo metas
Construcción de camales, un camal municipal la finalidad de garantizar la calidad de
la carne roja para que pueda llegar en óptimas condiciones al consumo humano.
Nayin Lozano, gerente de infraestructura y desarrollo urbano de la Municipalidad
Provincial de Condorcanqui menciona que respecto al compromiso de 5 proyectos de
construcción y mejoramiento de puertos ejecutado e implementado menciona:
En el 2020 elaboraron 9 proyectos de inversión Pública para la creación de
embarcadero fluvial y servicios complementarios en las localidades de Kingis,
Tayunsa, Seasmi, Seasmi comunidad, centro poblado José Olaya, anexo Sajiam, Bajo
Pupuntas y también están considerando los embarcaderos en la ciudad de Nieva
(embarcadero del río Marañon), la reconstrucción del embarcadero del puerto de la
Policía.
Actualmente están ejecutando el embarcadero pluvial y servicios complementarios
del centro de salud Kingis actualmente ejecutando por Administración directa;
factores que facilitaron el avance de la meta es la predisposición por parte de la
gestión para el financiamiento y la elaboración de este proyecto o de estos proyectos
y los factores que nos limitaron son los recursos económicos debido a la pandemia.
5 proyectos en construcción de caminos vecinales ejecutados e implementados; al
respecto menciona que el 2020 han socializando el plan Vial, también han gestionado
financiamiento no por necesidad pública como urgencia, apertura de carreteras y
caminos vecinales siendo los tramos a atender para el 2021 el camino vecinal Cosuma
Tuwan Tokio, camino vecinal Alto Pajakusa, Chapisa, Bashutac, Sanchum, camino
vecinal Quebrada Japaime, han sido considerados dentro del plan vial para ser
ejecutados en el 2021. Actualmente vienen realizando coordinaciones para la
suscripción de convenios interinstitucionales con el comando de apoyo al desarrollo
nacional del Ejército, Petro Perú para poder ejecutar la apertura de estos caminos
vecinales.
En el 2020 se ejecutaron las IOAR del sistema de utilización del mercado Juan
Velasco Alvarado; el factor que limita la base es debido a la pandemia no se podido
hacer la recepción hasta la fecha no estamos haciendo los preparativos para poder
hacer la recepción ya después trabajos para poder poner en servicio
Elaboración del estudio definitivo para el mejoramiento y ampliación del servicio
energía eléctrica mediante el sistema convencional de la red primaria y red
secundaria del cercado de Santa María de nieva asentamientos humanos y barrios del
distrito de Nieva.
Dotar de plantas para el tratamiento de aguas servidas en las comunidades nativas;
este compromiso no solamente le corresponde a la municipalidad también le
corresponde a los a los tres niveles de gobierno, en la provincia tienen más de 200
comunidades nativas del cual aún falta cubrir el 60% de servicio de agua y
alcantarillado; como municipalidad vienen ejecutando proyectos de saneamiento.
Menciona a la cloración como alternativas solución ponerles unidades básicas de
saneamiento con su biodigestor y zanga de infiltración. Hay deficiencia el suelo, no
es permeable, o sea no filtra el agua servida. Recomienda se pueda gestionar ante el
Gobierno Central se hagan modificaciones a la reglamentación para mejorar la
directiva sobre el uso de agua potable y el tratamiento de aguas servidas sean más
eficientes.
DIMENSIÓN AMBIENTAL
A cargo del alcalde provincial de Condorcanqui.
Firma con el Plan Binacional, la Alianza Multiactor interinstitucional
(Convenios con el MINAM, con Pontificia Universidad Católica del Perú,
Ministerio de vivienda, Gobierno Regional, la Secretaría Digital de la
Presidencia Consejo de Ministros, Municipalidad de Cenepa y Santiago y
otros sectores para poder trabajar en el marco del ordenamiento territorial la
mesozonificación ecológica y microzonificación de la provincia
Condorcanqui.
Se emitió un Ordenanza Municipal n° 009-2019 del 26 de abril donde en parte
de dar de la legalidad y el uso de recursos naturales y declarar la guerra al uso
de plásticos hemos elaboró una ordenanza para poder dar uso al valor
agregado de lianas para que se inserta en el Mercado o efecto ha salido
positivo.
Están trabajando en la sensibilización en la orientación social con los
ciudadanos porque no es necesario hacer proyectos para poder conservar.
Como Gobierno Local están articulando para el cuidado de ríos y suelos.
Trabajo articulado con el Ana para identificar los puntos críticos, para declarar
todas intangibles, puentes, quebradas, ojos de agua, están trabajando la
defensa ribereña.
Como Municipalidad están trabajando en la fiscalización de establecimientos
comerciales.
La Municipalidad está construyendo un camal en Nuevo Seasme para poder
sacrificar los animales conforme lo amerita las normas de Senasa.
Emisión de Ordenanzas para fortalecer en el tema ambiental (Ordenanza
Municipal n° 009-2019 que promueve la reducción del uso de implementación
elaborados a base de plástico y de un solo uso en el distrito de Nieva,
Ordenanza Municipal n° 013-2019 que declara de interés y de prioridad
provincial el proceso de zonificación ecológica y económica y constituye la
comisión técnica local, Ordenanza Municipal n° 015-2019 que declara la
implementación de la estrategia de monitoreo social de las personas de los
programas sociales en la provincia de Condorcanqui, Ordenanza Municipal n°
001-2020 que declara la intangibilidad e inalienabilidad de los diversos
terrenos calificados zonas de reglamentación especial zonas pre urbanas son
las inmediatas a los bordes de quebradas zonas próximas a la faja marginal de
la Ribera del Río, Ordenanza Municipal n° 005-2020, que modifica la
Ordenanza Municipal n° 003-2020 y declara de prioridad e interés provincial
el proceso de zonificación; Ordenanza Municipal n° 009-2020 que aprueba el
reglamento de supervisión ambiental en la provincia de Condorcanqui,
Ordenanza Municipal n° 010-2020 que prueba el reglamento de evaluación
ambiental en la provincia de Condorcanqui) Son ordenanzas para regular las
actividades de intervención y en el tema de manejo de residuos sólidos están
impulsando la construcción del relleno sanitario
Construcción de casonas para dar capacitación y darle la forma más acertada
capacitando a la población para que mejore el sistema desde casa o educación
en la recolección clasificación de los residuos sólidos orgánicos e inorgánicos
y poder llevar depósitos orgánicos y lo que es reusable poder comercializar.
Han cumplido desde el 2019 todas las metas dispuestas por el Gobierno
Nacional sobre recuperación de obras de sistemas de agua con el Área Técnica
Municipal donde han realizado el desarrollo de capacidades a las HAS y
trabajo con ATM y Salud.
En el 2019, de 63 HAS existentes sólo se implementaron 10 intervención 2020
de 63 HAS existentes solo se implementaron 8; total 18 HASS de la meta de
incentivos están implementadas.
No habiendo intervenciones por parte de los participantes, se pasó al segundo punto de
agenda.
AGENDA 2: designación del coordinador provincial (titular y alterno) de la
MCLCP Condorcanqui
La promotor regional de la MCLCP Región Amazonas, presentó una diapositiva que
ayude a la designación de la coordinación (Quiénes somos, marco legal, cómo surge la
MCLCP, Visión, enfoques de desarrollo, organización de la Mesa, instancias de
concertación, cómo se organiza el Comité Ejecutivo, funciones del Comité Ejecutivo,
cómo se designa al coordinador o coordinadora, características que debe tener el
coordinador o coordinadora, rol principal de la coordinación, recursos de la MCLCP,
líneas de trabajo)
Propuestas para la coordinación:
Doña Clelia Jima menciona que sería bueno que se pueda elegir en esta oportunidad,
ella no acepta la propuesta porque no se encuentra en Nieva y propone a la Hna.
Eliana Zuñiga de Fe y Alegría o al Padre David Samaniego, a fin de poder cumplir
con los requisitos que debe tener el coordinador.
La representante de la DEMUNA propone al Padre David Samaniego.
La representante del programa Horizonte propone al Padre David Samaniego.
El representante la Municipalidad Provincial propone al Sr. Hugo Samaniego
Al respecto el Sr. Hugo Samaniego menciona que no puede aceptar la propuesta
debido a su participación en actividades políticas.
Doña Clelia, propone a la Prof. Jenny Oliva del Ministerio de Cultura, quién agradece
la consideración pero considera que hay varios asistentes que también pueden ser
parte de la terna para la designación; sería importante que participen porque todos
conocen la realidad de la provincia.
El alcalde de la Municipalidad Provincial de Condorcanqui, propone al padre David
Samaniego y se compromete a fortalecer a la Mesa provincial para el desarrollo de
sus actividades.
La Sra. Nora Culqui, propone al padre David Samaniego como Coordinador y a la
Sra. Jenny como coordinadora alterna.
El Sr. Víctor sugiere que si no está presente en la reunión, se debería elegir entre los
asistentes
La Sra. Marilyn Paredes Vásquez propone al Sr. Paulo Tuesta de la Municipalidad
Provincial de Condorcanqui
El Sr. Alfredo Gamio propone elegir a dos representantes (titular y alterno) que se
encuentran en la sala, hasta esperar la respuesta del padre David Samaniego
Las propuestas quedaron de la siguiente manera:
Sr. Paulo Tuesta de la Municipalidad Provincial de Condorcanqui
P. David Samaniego Gutiérrez SJ – Párroco del Distrito de Nieva
Sr. Pedro Shimbucat de la UGEL Condorcanqui
Nora Culqui del Programa Horizonte
Luego de un diálogo con los presentes, se llegó a los siguientes acuerdos.
ACUERDOS:
Por unanimidad, los miembros del CEP designaron al P. David Samaniego Gutiérrez
SJ, como coordinador de la MCLCP Condorcanqui y al Sr. Paulo Tuesta como
coordinador alterno.
La juramentación de la nueva coordinación periodo 2021-2023 se realizará el viernes
23 de abril a horas 10:30 a.m.
Siendo la 13:15 p.m. del mismo día y año, se da por finalizada la reunión.
AVANCE DE LOS INDICADORES/METAS/COMPROMISOS DEL ACUERDO DE GOBERNABILIDAD 2019-2022 DE LA
PROVINCIA DE CONDORCANQUI
EJE 01: ACTIVIDADES ECONÓMICAS PRODUCTIVAS
Lineamiento de Política: Promover los servicios turísticos y gastronómicos.
Resultado 01: Contribuir a incrementar el número, permanencia y satisfacción de las y los visitantes nacionales y extranjeros.
Problemas
priorizados
Causas Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que facilitaron
el avance de la meta
Factores que
limitaron el avance
de la meta
Institución
Limitado
acceso al
turismo.
Nula
infraestructura
para la puesta
en valor de
los recursos
turísticos
Promoción de
zonas y
corredores
turísticos. Dos (02)
proyectos de
inversión pública
para la puesta en
valor de recursos
turísticos en
ejecución.
No No
No se realizaron proyectos
de inversión, por razones
que los recursos turísticos
de la provincia de
Condorcanqui no se
encuentran registrados en
el Inventario Turístico del
Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo.
Disponibilidad
presupuestal
Elaboración del
inventario
Turístico
Por estado de
emergencia
Nacional ante el
COVID 19
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui -
Implementación
con programas
y proyectos de
inversión para la
puesta en valor
de los recursos
turísticos.
EJE 02: INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA DE TRANSPORTE ELECTRIFICACIÓN Y COMUNICACIONES.
Lineamiento de política: Mejora de la conectividad de telefonía e internet en los hogares.
Resultado 02: Contribuir a incrementar la conectividad provincial en telefonía móvil en 100.0 % e internet en 100 % en la zona rural y urbana.
Problemas
priorizados Causas
Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el avance
de la meta
Factores que
limitaron el
avance de la
meta
Institución
0.4% de viviendas
particulares con
acceso a teléfono
fijo.
324% de viviendas
particulares con
acceso a celular.
0.4% de viviendas
particulares con
acceso a internet.
Deficiente
infraestructur
a en
telecomunica
ción.
Mejoramiento de
conectividad de
telecomunicación
es e internet.
Tres (03)
Convenios con
operadores de
telefonía e
internet.
No
A través del
Convenio de
cooperación
interinstitucion
al entre la
municipalidad
provincial
Condorcanqui
y el plan
binacional
capitulo Perú
para la
instalación de
la banda ancha
de
conectividad
Coordinación
permanente e
involucramiento del
equipo técnico de la
pontificia universidad
católica del Perú, de
hacer la ejecución,
estando actualmente
realizando las
compras de los
equipos de
comunicación y
conectividad.
La deficiencia en
la conectividad
para las
reuniones de
coordinación
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
Municipalidad
Provincial de
6.0% de viviendas
particulares con
acceso a Tv por
cable.
Fuente: INEI XII
Censo de Población
y
VII vivienda 2017.
en el distrito
Rio Santiago.
La predisposición
por parte de la
gestión edil, para el
cofinanciamiento de
este proyecto.
Condorcanqui -
-
Lineamiento de Política: Mejorar la Conectividad vial y de electrificación en la provincia.
Resultado 03: Mejora de la red vial vecinal en extensión y estado de conservación.
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019 Intervención 2020
Factores que
facilitaron el avance
de la meta
Factores que
limitaron el
avance de la
meta
Institución
No
Se elaboró 9 proyectos
de inversión pública
para la CREACION DEL
ERMBARCADERO
La predisposición por
parte de la gestión
edil, para el
financiamiento en la
Los recursos
económicos
limitados del
pliego impiden
Falta de
infraestructura
vial
Limitada
transitabilidad
del transporte
terrestre.
Larga
distancia entre
las zonas de
producción y
acceso al
mercado.
Altos costos
de
transportes.
Construcción
mejoramiento
de puertos.
Cinco (05)
proyectos de
construcción y
mejoramiento de
puertos
ejecutados e
implementados.
FLUVIAL Y SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS
EN LA LOCALIDADDES
DE KIGKIS, TAYUNTSA,
SEASME COMUNIDAD,
C.P. JOSE OLAYA,
ANEXO SHAJIAM, BAJO
PUPUNTAS, ETC. De los
cuales el embarcadero
fluvial y servicios
complementarios del
centro de salud Kigkis,
se vienen ejecutando.
elaboración de estos
proyectos.
que los 9
proyectos que
se encuentran
viables se
ejecuten a la
brevedad
posible.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
Construcción
de caminos
vecinales y ejes
viales.
Cinco (05)
proyectos de
construcción de
caminos
vecinales
ejecutados e
implementados.
Socialización del plan
vial – gestión de
financiamiento por
necesidad publica como
urgencia – apertura de
carreteras y caminos
vecinales, siendo los
tramos a atender para el
año 2021 los siguientes:
1. Camino vecinal
Kusumatak –
Suwants – Tokio
2. Camino vecinal
Alto Pajacusa –
Chapiza –
Actualmente se está
realizando
coordinaciones a nivel
de suscripción de
convenios
interinstitucionales
con el comando de
apoyo al desarrollo
nacional del ejército y
Petroperú.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
Bashutak –
Sanchum.
3. Camio vecinal san
jose de japaime –
quebrada japaime.
4. Camino vecinal
Putuyakat – Piwat
– Shuwints –
Chorros.
5. Camino vecinal
Bajo Waisim –
Centro Waisim.
Resultado 04: Contribuir a incrementar la red eléctrica provincial en extensión y estado de conservación.
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el
avance de la
meta
Factores que limitaron
el avance de la meta Institución
18.8% de
viviendas
particulares con
eléctrico
Fuente: INEI XII
Censo de
Población y VII
vivienda 2017
Débil
infraestructura
de
electrificación
en las
Comunidades
Nativas.
Implementación
con
infraestructura
de energía
eléctrica a las
CCNN más
alejadas.
Tres (03)
proyectos de
infraestructura de
energía eléctrica
ejecutados e
implementados.
.
.
No
Ejecución de
la IOARR:
1. Sistema de
utilización
del mercado
juan
Velasco
Alvarado.
elaboración de
los
-
Aun no se realiza la
recepción de obra
debido a inconvenientes
de índole social.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
expedientes
técnicos:
2. Creación de
las redes
eléctricas
en media
tensión
22.9kv y
baja tensión
en 420 a
220 v. en el
sector
fundo
Aladino y la
comunidad
numpatkaim
sector
shawit.
Mejoramiento
y ampliación
del servicio de
energía
eléctrica
mediante el
sistema
convencional
de la red
primaria y red
secundaria del
cercado de
Falta la conformidad por
parte de electro oriente
lo cual aún no hay
respuesta.
Se está concluyendo
con el estudio definitivo
para próxima revisión de
electro oriente.
santa maria de
nieva AA.HH.
y barrios del
distrito de
Nieva.
EJE 03: DESARROLLO ECONÓMICO DE LAS ÁREAS RURALES DE LA PROVINCIA.
Lineamiento de Política: Fortalecimiento de la Agricultura Familiar y diversificación productiva de las pequeñas unidades de producción rurales.
Resultado 05: Agricultores familiares cuentan con recursos para mejorar su nivel de vida y su actividad agropecuaria
Problemas
priorizados Causas
Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el
avance de la meta
Factores que
limitaron el avance de
la meta
Institución
527,041 (TM)
de producción
agrícola.
262,090 (TM)
de producción
pecuaria.
Fuente: Agencia
Agraria
Condorcanqui—
Año 2017.
Falta de
inversión
para
productos
alternativos.
Implementación
con programas
y proyectos
productivos de
mediano y largo
plazo.
Diez (10)
proyectos
productivos
ejecutados e
implementados.
01 proyecto
de
Mejoramiento
de la Cadena
Productiva
Agroforestal
Acuícola, en
12
comunidades
de bajo
Marañón
01 proyecto
de
Mejoramiento
de la Cadena
Productiva
Agroforestal
Acuícola, en
12
comunidades
de bajo
Marañón
Disponibilidad
Presupuestaria
Incumplimiento por
criterios técnicos
para la
construcción del
centro de acopio
Falta de aporte de la
contrapartida de los
beneficiarios
Municipalidad Provincial
de Condorcanqui –
Sub Gerencia Regional
de Condorcanqui.
SAIPE.
Agencia Agraria.
Red de Salud
Condorcanqui.
SERNAAP
PEDAMAL
Resultado 06: Agricultores cuentan con conocimiento y capacidades requeridos para producir sosteniblemente, valorando y aplicando los conocimientos ancestrales.
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019 Intervención 2020
Factores que
facilitaron el
avance de la meta
Factores que
limitaron el
avance de la meta
Institución
527,041
(TM) de
producción
agrícola
262,090
(TM) de
producción
pecuaria
Fuente:
Agencia
Agraria
Condorcanqui
Limitada
asistencia
técnica en
agricultura
familiar.
Alta presencia
de plagas y
enfermedades.
Débil
capacidad
técnica de los
productores.
Desarrollo de
Capacidades
manejo de
productos
bandera y
otros cultivos
potenciales.
Cuatro (04)
Convenios con
Instituciones
para articular
acciones en el
control de
plagas y
enfermedades
en productos
bandera y
otros cultivos
potenciales.
1 convenio de la MPC
y Fondo Binacional-
Operador Helvetas
1 Convenio de la MPC
y Foncodes
1 convenio de la
MPC y Fondo
Binacional-
Operador Helvetas
1 Convenio de la
MPC y Foncodes
Disponibilidad
Presupuestaria
Agentes actores
(MPC, HELVETAS
Y FONCODES)
Estado de
emergencia
Nacional ante la
Covid 19
Agencia Agraria.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui - -
Instalación de
bancos de
germoplasmas.
Un (01) banco
de
germoplasmas
implementados
Agencia Agraria.
Resultado 07: Fortalecer las formas asociativas, organizativas y gremiales de los agricultores familiares.
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019 Intervención 2020
Factores que
facilitaron el avance
de la meta
Factores que
limitaron el
avance de la
meta
Institución
Débil
organización
de
productores
agropecuarios.
Fortalecimiento
a asociaciones
de productores
con fines
empresariales.
Un (01)
PROCOMPITE
anual lanzado a
concurso.
No
Un (01) PROCOMPITE
sobre Mejoramiento de la
Producción y
Comercialización de
Huevos Criollos en la
Asociación de Mujeres
Indígenas Emprendedoras
Virgen de Fátima-AMIEVF
Disponibilidad
Presupuestaria
Condiciones
climatológicas
adversas a la
actividad
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Limitado
acceso al
mercado.
Ausencia de
Infraestructura
de acopio y
expendio de la
producción.
Capacitaciones
a los
productores en
el tema de la
asociatividad.
Tres (03)
convenios con
Instituciones
públicas y
privadas para
articular
acciones en
fortalecimiento
organizacional
y
emprendimiento
empresarial.
01 convenio de la
MPC y Fundación
CODESPA para
fortalecimiento de
emprendedores
artesanales y productores.
01 convenio entre
la MPC, la UGEL
Condorcanqui y el colegio
Nacional Juan Velasco
Alvarado
Disponibilida
d Presupuestaria
Participación
activa de las 07
organizaciones
artesanales y agrarias
-
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
SAIPE
SERNAAP
Construcción e
Implementación
de mercados
locales en las
capitales de los
distritos.
Dos (02)
proyectos de
construcción y
mejoramiento
de mercados en
capitales de
distrito
ejecutados e
implementados.
Mejoramiento
de 01
Mercado en
Juan Velasco
Alvarado
Mejoramiento de 01
Mercado La Tuna
Limitada
Participación de los
Productores y
agentes económicos
para ocupar los
puestos de los
mercados (170
puestos).
Elevado Costo para
permanecer en la
villa capital
Limitada oferta
de algunos
productos
locales
Sobre oferta de
otros productos
competitivos de
otras zonas.
Limitada
capacitación en
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
.
(hospedaje y
Alimentación).
Limitado vías de
acceso a los
mercados
temas de
comercialización
DIMENSION AMBIENTAL
Lineamiento de Política: mejorar la gestión ambiental
Resultado 01: Mejorar la planificación en la gestión ambiental y culminar los procesos de Zonificación Ecológica, Económica y Ordenamiento Territorial de la Provincia.
Problemas
priorizados Causas
Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que facilitaron
el avance de la meta
Factores que
limitaron el avance de
la meta
Institución
Inadecuado
aprovechamiento
de los recursos
naturales.
Ausencia de
ordenamiento
territorial a
nivel
provincial.
Mezonificación
Ecológica y
económica de la
provincia de
Condorcanqui.
Un (01) estudio
de
Mezonificación
Ecológica y
económica a
nivel Provincial y
Microzonificación
a las zonas
Distritales de
Santiago y Nieva
Validado por
MINAM.
No
Si
Disponibilidad de
actores locales
Recursos financiados
y Asignados.
Convenios tripartitos:
Municipalidad Provincial
de Condorcanqui, Plan
Binacional y Gobierno
Regional de Amazonas
Dificultad en la
contratación de los
estudios
complementarios.
Inadecuada
conectividad para
reuniones de la mesa
de trabajo.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Resultado 02: Fortalecer y optimizar los sistemas de mecanismos de evaluación, control y fiscalización ambiental, incluyendo la participación ciudadana
Problemas
priorizados Causas
Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que facilitaron
el avance de la meta
Factores que
limitaron el avance de
la meta
Institución
Inadecuado
aprovechamiento
de los recursos
naturales.
Uso de
barbasco,
dinamitas,
pastillas,
redes,
chinchorros
en la pesca.
Conformación
de comités
provinciales de
vigilancia
ambiental
comunitaria.
Reconocimiento
mediante
Resolución de
Alcaldía a todos
los Comités de
Vigilancia
Comunal
Ambiental.
No
No
-
Por tema de Pandemia
COVID – 19, no se ha
priorizo
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Charlas
educativas
sobre el cuidado
de animales y
plantas.
Un (01) Taller por
cuenca (05
cuencas) al año
en conformación
de Comités de
Vigilancia
No
No
-
Comunal
Ambiental sobre
el cuidado de
animales plantas.
.
Por tema de Pandemia
COVID – 19, no se ha
priorizo
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui - -
Lineamiento de Política: Fomentar el uso y Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales.
Resultado 03: Implementar planes y proyectos sobre servicios eco sistémicos a fin de conservar, recuperar y hacer uso sostenible de los recursos naturales.
Problemas
priorizados
Causas Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el
avance de la meta
Factores que
limitaron el avance de
la meta
Institución
Inadecuado
aprovechamiento
de los recursos
naturales
Comercio
ilegal de
especies
maderables y
animales.
Uso
Indiscriminado
de la especie
flora.
Ejecutar
proyectos de
inversión
pública para la
reforestación.
Tres (03)
proyectos de
reforestación con
especies nativas
y de importancia
económica para
el cuidado y
protección del
medio ambiente
en ejecución.
No No -
Ausencia de
acompañamiento a los
estudios técnicos
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui –
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
SERNANP
SAIPE
IIAP
PEDAMAALC
Resultado 04: Reducir la tasa de degradación de los ecosistemas con énfasis en ecosistema.
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el avance
de la meta
Factores que
limitaron el
avance de la
meta
Institución
Inadecuado
aprovechamiento
de los recursos
naturales
Uso
Indiscriminado
de la especie
fauna.
Ejecutar
proyectos de
conservación y
repoblamiento
de especies de
fauna.
Un (01) proyecto
integral de
conservación y
repoblamiento de
especies de
fauna silvestre en
peligro de
extinción
No
No
Interés Institucional
Ausencia de
acompañamiento
a los estudios
técnicos
IIAP
Municipalidad Provincial
de Condorcanqui - -
Sub Gerencia Regional
de Condorcanqui.
Resultado 05: Fortalecer la gestión sostenible de los recursos hídricos en cuencas hidrográficas.
Problemas
priorizados
Causas Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el avance
de la meta
Factores que
limitaron el
avance de la meta
Institución
Contaminación
de fuentes de
agua y suelo.
Existencia de
la minería
ilegal.
Articulación del
Gobierno Local
con
comunidades
nativas para el
Cinco (05)
acciones con
organizaciones
de comunidades
nativas en las
cuencas para el
Si Si Ojo Ojo
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui –
Deforestación
en laderas y
cabeceras de
cuenca
cuidado de los
ríos y suelos.
cuidado de los
ríos y suelos
SERNANP
Conservación de
Bosque.
Resultado 06: Proteger y recuperar la disponibilidad y calidad de los recursos hídricos en las fuentes naturales.
Problemas
priorizados Causas
Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el avance
de la meta
Factores que
limitaron el avance
de la meta
Institución
Falta de control
del estado para
la vigilancia de
ríos y suelos.
Protección de
fuentes de agua
y fajas
ribereñas.
Tres (03)
proyectos de
protección de
fuentes de agua y
fajas ribereñas en
la provincia.
Defensa ribereña
de margen
derecha de Juan
Velasco Alvarado
No
No
Observaciones de
FONCODES de
estudios de
impacto ambiental
CIRA.
Actualización de
Precios.
Retraso de la
presentación en
FONCODES.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui –
Contaminación
de fuentes de
agua y suelo
a nivel de Estudio
Definitivo
Deficiente
fiscalización de
los
establecimientos
comerciales e
instituciones
para la vigilancia
de la
contaminación
de ríos y suelos.
Fiscalización de
los
establecimientos
comerciales e
instituciones.
Un (01) Comité
de fiscalización
operando para
evitar la
contaminación de
ríos y suelos.
No No - Falta de planificación
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui –
Nula
infraestructura
para beneficio
de animales de
abasto.
Implementar
módulos
básicos de
beneficio de
animales de
abasto en
capitales de
Centros
Poblados y
Capitales de
distrito,
Construir doce
(12) Módulos
Básicos de
beneficio de
animales de
abasto en
capitales de
Centros
Poblados y
Capitales de
distrito.
No No - Falta de planificación
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui –
Lineamiento de Política: PROMOVER CIUDADES Y COMUNIDADES SALUDABLES EN ARMONÍA CON SU ENTORNO
NATURAL.
Resultado 07: Mejoramiento de los sistemas de administración y control de los servicios de agua y saneamiento (EPS, EMAPAS, JASS).
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que
facilitaron el
avance de la meta
Factores que
limitaron el avance
de la meta
Institución
22.4% de
viviendas
particulares
con acceso a
agua por red
pública
domiciliaria.
Fuente: INEI XII
Censo de
Población y VII
vivienda
2017
Falta de
presupuesto
por parte del
Estado.
Fortalecimiento
de las
capacidades de
las JASS y
trabajo con
ATM y Salud.
100% de Juntas
Administradoras
de Servicios de
Agua y
Saneamiento
fortalecidas e
implementadas.
De 63 JASS
existentes,
solo se
implementaron
10
De 63 JASS
existentes,
solo se
implementaron
08
Cumplimientos de
metas del Plan de
Incentivos
Municipales
- Accesibilidad
- Desconfianza
de la población
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Resultado 08: Garantizar agua segura de acuerdo a las necesidades de la población.
Problemas
priorizados Causas
Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que facilitaron el
avance de la meta
Factores que
limitaron el avance
de la meta
Institución
22.4% de
viviendas
particulares
con acceso a
agua por red
pública
domiciliaria.
Fuente: INEI XII
Censo de
Población y VII
vivienda
2017
Deficiente
infraestructura
en los
sistemas de
agua en las
comunidades
nativas.
Escasa
tecnología por
geografía
territorial.
Implementar los
sistemas de
agua y
mejoramiento
de los
existentes.
100% de
Sistemas de
Agua potable
operativos en la
provincia.
Se realizó el
mantenimiento
y
recuperación
de 08
sistemas del
ámbito rural e
instalación de
su sistema de
cloración en
las CC.NN de
Kayakusha,
Ideal,
Suwants,
Washuentsa,
Bajo
Canampa,
Nueva
Esperanza,
Ajachin y
Yumigkus
Se realizó el
mantenimiento
y
recuperación
de 09
sistemas del
ámbito rural e
instalación de
su sistema de
cloración en
las CC.NN de
Kachi, Alto
Kuit,
Barranquita,
Nuevo Kuit,
Napuruka,
Chapi, Jose
Olaya, Alto
Pupuntas y
Bajo Kashap
La buena voluntad de
política del titular del
gobierno local
Equipo técnico del
Área Técnica
Municipal (ATM)
capacitado
El servicio de
internet
deficiente y
limitado
El fluido
eléctrico
deficiente
Municipalidad
Provincial de
Sub Gerencia
Regional de
Condorcanqui.
Resultado 09: Implementación de sistemas de tratamiento, reciclaje, rehúso y disposición final de excretas y aguas residuales, y establecimientos de mecanismos de monitoreo y
evaluación.
Problemas
priorizados
Causas Intervención del
gobierno Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que facilitaron
el avance de la meta
Factores que
limitaron el avance de
la meta
Institución
55% de
viviendas
particulares con
servicio de
alcantarillado
por red pública.
Fuente: INE' XII
Censo de
Población y VII
vivienda
2017
Ausencia de
una red de
alcantarillado
y plantas de
tratamiento
de
Aguas
servidas.
Construcción de
redes de
alcantarillado y
plantas de
tratamiento de
aguas servidas
en las
comunidades.
Cobertura del
35% de las
comunidades con
sistemas
adecuados de
tratamiento de
aguas servidas.
No No - No es posible cumplir
este compromiso
debido a que aún falta
intervenir con
proyectos de
saneamiento en la
CC.NN ya que existe
un promedio de 260
comunidades en la
cual los tres niveles de
gobierno aún no
atiendes para el cierre
de esta brecha.
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui -
SGIDUR
Resultado 10: Implementación de sistemas integrados de gestión de los Residuos Sólidos.
Problemas
priorizados
Causas Intervención
del gobierno
Local
Meta de
intervención
Intervención
2019
Intervención
2020
Factores que facilitaron
el avance de la meta
Factores que
limitaron el avance de
la meta
Institución
Ausencia de
rellenos
sanitarios para
el manejo y
disposición final
de los residuos
sólidos.
Adecuación al
D. Leg.
N° 1278 sobre
la
implementación
de Rellenos
Sanitarios en
Centros
poblados y
capitales de
distrito.
Cobertura del
85% de los
Centros poblados
y capitales de
distritos con
infraestructura
para el manejo y
disposición final
de los residuos
sólidos.
No
Construcción
de 12 puntos
ecológicos
(malocas)
05 en el
distrito de
Nieva
02 en el C.P
Urakusa
02 en el C.P
Tayuntsa
02 en el C.P
Kigkis
Disposición
Presupuestal
Disponibilidad de
actores locales
Condiciones
climatológicas
Por estado de
emergencia ante
el Covid 19
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Inadecuada
Disposición de
Residuos
Sólidos
01 en
Nuevo
Seasmi
Falta de una
Educación
Ambiental en la
comunidad.
Desarrollo de
campañas de
reciclaton y
expo reciclaje
que involucre a
todas los
actores públicos
y privados,
población en
general y
comunidades
nativas.
Doce (12)
campañas de
recicla ton y expo
reciclaje con
participación de
actores públicos
y privados,
población en
general y
comunidades
nativas.
12
campañas
en el
distrito de
nieva.
03
campañas
de recojo
inservibles
en Nuevo
Seasmi
03
campañas
de recojo
inservibles
en
Tayuntsa
12
campañas
en el
distrito de
nieva.
03
campañas
de recojo
inservibles
en Nuevo
Seasmi
03
campañas
de recojo
inservibles
en
Tayuntsa
03
campañas
de recojo
inservibles
en San
José de
Japaime
Disposición
Presupuestal
Disponibilidad de
actores locales (Red
de salud, sociedad
civil)
Condiciones
climatológicas
Por estado de
emergencia ante
el Covid 19
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Débil
articulación con
Establecimientos
de salud y
programas
sociales para
evitar la
contaminación
por residuos
médicos y
bolsas de
plásticas de los
PRESS.
Regular la
disposición de
Residuos
Sólidos y aguas
Servidas de las
PRESS.
Una (01)
Ordenanza y/o
Decretos de
Alcaldía que
regulen la
disposición de
Residuos Sólidos
y aguas
Servidas de las
IPRESS, así
como su
implementación y
cumplimiento.
No No - - Falta de planificación
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Reuniones de
coordinación y
articulación para
evitar la
contaminación
por residuos
médicos y
bolsas de
plásticas.
No N - - Falta de coordinación
y planificación
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
Deficientes
recursos
asignados
Fomentar el
reciclaje en
convenio con
las empresas
recicladoras y
Acceder a
fuentes de
cooperación que
bus que me orar
la gestión.
No No - Falta de
planificación
Municipalidad
Provincial de
Condorcanqui
