memoria de gestion 2011-mpb final

MEMORIA DE GESTION 2011

Jr. Zavala Nº 500 – Barranca - Teléfono 2352146 - www.munibarranca.gob.pe

1

Municipalidad Provincial de Barranca

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

BARRANCA

MEMORIA DE

GESTION

2011

MARZO 2012

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO, ORGANIZACION Y METODOS



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INDICE

PRESENTACION CAPITULO I

1. RESEÑA HISTORICA DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL

1.1. Ley de Creación Política

1.2. Ubicación Geográfica

1.3. Población y Demografía 1.4. Base Legal

1.5. Autoridades Municipales

CAPITULO II

2.1. VISION 2.2 MISION 2.3 ESTRUCTURA ORGÁNICA

2.4 ORGANIGRAMA

CAPITULO III 3. PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD

3.1 Alcaldía 3.2 Gerencia Municipal

3.3 Oficina de Procuraduría Pública Municipal 3.4 Oficina de Ejecutoria Coactiva

3.5 Oficina de Asesoría Jurídica 3.6 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto

3.6.1 Sub. Gerencia de Planeamiento Organización y

Métodos

3.6.2 Sub. Gerencia de Presupuesto

3.6.3 Sub. Gerencia de Estadística y Sistemas 3.6.4 Oficina de Programación e Inversiones - OPI



3


3.7 Secretaría General

3.8 Gerencia de Administración 3.9 Gerencia de Rentas

3.10 Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

3.10.1 Sub Gerencia de Obras Privadas

3.10.2 Sub Gerencia de Obras Públicas e

Infraestructura Social y Productiva

3.10.3 Sub Gerencia de Planeamiento, Control Urbano

y Catastro

3.10.4 Sub Gerencia de Defensa Civil

3.11 Gerencia de Transporte y Seguridad Vial

3.12 Gerencia de Servicios Públicos

3.13 Gerencia de Desarrollo Social y Cultural

3.13.1 Sub Gerencia de Educación y Cultura 3.13.2 Sub Gerencia de Deporte y Recreación

3.13.3 Sub Gerencia de OMAPED y DEMUNA

3.14 Gerencia de Bienestar, Participación y Promoción 3.14.1 Sub Gerencia de Participación Vecinal 3.14.2 Sub. Gerencia de Desarrollo Económico

3.14.3 Sub Gerencia de Turismo 3.14.4 Sub Gerencia de Programas Sociales



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4. LOGROS OBTENIDOS Y DIFICULTADES PRESENTADAS

DURANTE EL PERIODO

CAPITULO IV

4.1 ANÁLISIS Y ESTRUCTURA DEL ACTIVO, PASIVO Y PATRIMONIO

4.2 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO DE GESTION

4.3 ANALISIS DE RATIOS

4.4 ANALISIS DE LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE

INGRESOS, GASTOS E INVERSIONES



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PRESENTACIÓN

La “Memoria de Gestión Anual - 2011”, de conformidad a lo

estipulado en la Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades -

Articulo 9º, numeral 17 y al Reglamento de Organización y

Funciones de nuestra institución, tiene como propósito rendir

cuentas a la institución y la comunidad sobre las actividades y

proyectos ejecutados, acompañado de las dificultades y logros

alcanzados por la Municipalidad Provincial de Barranca en el

marco de su competencia.

En el presente documento de gestión se describen las principales

actividades desarrolladas, por cada una de las Unidades Orgánicas

que conforman la estructura administrativa y funcional de nuestra

entidad señalando los logros y dificultades más relevantes que se

han presentado durante el ejercicio presupuestal del año 2011.

A fin de facilitar la evaluación del presente documento es oportuno

recordar los objetivos que persigue la Municipalidad Provincial de

Barranca, los cuales son los siguientes:

� Desarrollar estrategias de gestión moderna implementando

procesos de planificación, organización, dirección y control a

efectos de alcanzar niveles de eficiencia y eficacia en beneficio de

la población.

� Desarrollar una administración eficiente y eficaz que contemple

un manejo adecuado y responsable del capital humano,

financiero y logístico.

� Modernizar la Gestión Municipal a partir de los documentos de gestión actualizados y el fortalecimiento de las capacidades del trabajador municipal.



6


� Gestionar y viabilizar los recursos de inversión ante organismos

internos y externos, con el fortalecimiento del Banco de Proyectos.

� Impulsar el desarrollo urbanístico planificado, armónico y sostenido con aprovisionamiento de un adecuado equipamiento urbano, infraestructura social y normatividad.

� Dotar a las ciudades y centros poblados rurales de una intercomunicación fluida, con adecuadas vías de comunicación e infraestructura básica.

� Promover el desarrollo humano mediante el fomento de la participación comunitaria, integración, identidad, inclusión, equidad, competitividad y práctica de una cultura de paz.

� Contribuir a crear un ambiente saludable brindando mejores servicios públicos con calidad y calidez.

� Mejorar los recursos económicos adoptando políticas justas de recaudación tributaria.

� Potenciar los niveles de comunicación con la población y brindar un servicio eficiente y adecuado.

� Fortalecer la sostenibilidad económica de la entidad, garantizando a los contribuyentes una política tributaria justa y humanista, y un debido procedimiento administrativo.

� Ordenar progresivamente el transporte, dando cumplimiento a las ordenanzas y normas vigentes.

En ese contexto, las actividades desarrolladas por las distintas

Áreas y que se resumen en la presente memoria representan las

acciones, programas y proyectos priorizados en el ejercicio fiscal

2011 de acuerdo a las asignaciones en el Presupuesto

Institucional, y que para el caso de las Inversiones fueron

debidamente concertados con la sociedad civil a través del Proceso

del Presupuesto Participativo; los cuales se hacen de conocimiento

público en aras de una gestión transparente y esperando que a

través de su difusión se reciban los aportes y sugerencias que

permitan mejorar la gestión municipal en los años venideros, lo

cual sin duda redundará en beneficio de la población a la cual nos

debemos.



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CAPITULO I

1. RESEÑA HISTORICA DE LA INSTITUCIÓN MUNICIPAL

1.1 LEY DE CREACIÓN POLÍTICA

La Provincia de Barranca fue creada el 05 de Octubre de

1984, según Decreto Ley Nº 23939 – Ley de Creación

Política de la Provincia de Barranca, durante el Gobierno

del Arquitecto FERNANDO BELAUNDE TERRY.

1.2. UBICACIÓN GEOGRAFICA

La provincia de Barranca, se ubica aproximadamente a

190 km al noroeste de la ciudad de Lima. Geográficamente

localiza entre las coordenadas UTM:

184 011E, 8 790 524 N 240 765 E, 8 857 995 N

Los límites geopolíticos de la Provincia de Barranca son:

� Por el norte con las provincias de Bolognesi y Huarmey (departamento de Ancash).

� Por el sur con la provincia de Huaura. � Por el este con la provincia de Ocros (departamento de

Ancash), y � Por oeste con el Océano Pacífico.

La Provincia de Barranca, tiene una superficie de 1,355.87

km2, la población según el Censo año 2007 es de 133,904

habitantes, lo que determina una densidad poblacional de

98.76 hab/ km2.



8


La Provincia de Barranca está conformada por cinco (05)

distritos: Barranca, Paramonga, Pativilca, Supe y Supe

Puerto.

1.3 POBLACIÓN Y DEMOGRAFÍA

En los datos estimados del INEI en cuanto a población, la

provincia de Barranca para el año 2011 cuenta con

142,229 habitantes creciendo en 1.38% respecto al año

anterior, concentrándose la mayoría de habitantes en el

distrito de Barranca que tiene una participación de

46.88% y el distrito de menor participación es Supe Puerto

con un 8.14% de la población total.

También podemos notar que el distrito de Paramonga ha

disminuido su población año tras año, en el 2009 contaba

con 24,332 y para el 2011 cuenta con 23,663 habitantes.

POBLACION ESTIMADA – PROVINCIA DE BARRANCA

POBLACIÓN POR

DISTRITOS

AÑOS

2009 2010 2011 TOTAL (HAB)

TOTAL (%)

TOTAL (HAB)

TOTAL (%)

TOTAL (HAB)

TOTAL (%)

BARRANCA 64,904 46.23 65,770 46.55 66,678 46.88

PARAMONGA 24,332 17.33 23,991 16.98 23,663 16.64

PATIVILCA 18,066 12.87 18,254 12.92 18,453 12.97

SUPE 21,542 15.34 21,697 15.36 21,862 15.37

SUPE PUERTO

11,555 8.23 11,567 8.19 11,573 8.14

TOTAL PROVINCIA

140,399 100 141,279 100 142,229 100

Fuente INEI: Población Estimada y Proyectada por Distrito 2000-2015 - Elaboración propia



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1.4 BASE LEGAL

� Constitución Política del Perú.

� Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades.

� Ley Nº 29626 - Ley de Presupuesto del Sector Público Año Fiscal 2011.

� Reglamento de Organización y Funciones de la

Municipalidad Provincial de Barranca. (Aprobado con Ordenanza Municipal Nº 003-2011-AL/CPB.

� Resolución Directoral N° 030-2010-EF/76.01 que aprueba

la directiva Nº 005-2010-EF/76.01 Directiva para la Ejecución Presupuestaria del año 2011.

1.5. AUTORIDADES MUNICIPALES:

� Alcalde Provincial:

� Dr. Romel Ullilén Vega.

� Regidores:

� José Luis Flores Mallqui

� Eladio Gutiérrez Escalante

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

70000

80000

Barranca Paramonga Pativilca Supe Supe Puerto

2009

2010

2011



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� Carmen del Pilar Kasano Neyra

� Karem Anali Vega Flores

� Abraham Donato Gadea Sotelo

� José Enrique Valverde Ponte

� Diógenes Leocadio Torres Ventocilla

� Teófilo Garay Sánchez

� Lay Amasifuen Ochavano

� Antonio Eugenio Portilla Zuloaga

� Fernando Valle Saavedra

� COMISIONES PERMANENTES DE REGIDORES:

1) COMISION DE ASUNTOS LEGALES Y SECRETARIA GENERAL

- Presidente : Lay Amasifuen Ochavano Vda. de Iwahana. - Miembros : Eladio Gutiérrez Escalante.

Luis Flores Mallqui

2) COMISION DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL

- Presidente : Diógenes Torres Ventocilla. - Miembros : Antonio Portilla Zuloaga

Pilar Kasano Neyra

3) COMISION DE DESARROLLO URBANO, RURAL Y DEL MEDIO AMBIENTE

- Presidente : Luis Flores Mallqui - Miembros : Teófilo Garay Sánchez

Enrique Valverde Ponte

4) COMISION DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO, DE ECONOMÍA Y FINANZAS

- Presidente : Abraham Gadea Sotelo - Miembros : Teófilo Garay Sánchez

Lay Amasifuen Ochavano Vda. de Iwahana



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5) COMISION DE RENTAS Y PROMOCION EMPRESARIAL

- Presidente : Fernando Valle Saavedra. - Miembros : Abraham Gadea Sotelo.

Enrique Valverde Ponte.

6) COMISION DE SERVICIOS PUBLICOS

- Presidente : Pilar Kasano Neyra. - Miembros : Fernando Valle Saavedra.

Karen Vega Flores.

7) COMISION DE DESARROLLO HUMANO

- Presidente : Karen Vega Flores. - Miembros : Diógenes Torres Ventocilla.

Eladio Gutiérrez Escalante.

CAPITULO II

2.1. VISION

“Barranca provincia amigable, próspera y segura, orgullosa

de Caral patrimonio de la humanidad, con un territorio

ordenado en un ambiente saludable, que cumple un rol

estratégico, articulador, exportador y en donde se practica la

justicia, cultura y equidad”.

2.2. MISION

“La Misión de la Municipalidad Provincial de Barranca es

proveer servicios públicos locales de calidad, a través del

personal eficiente e innovador, receptivo a las necesidades de

la población, buscando el desarrollo integral, sostenible y

armónico y el mejoramiento de la calidad de vida de la

población”.



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2.3.ESTRUCTURA ORGÁNICA

01 ORGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR 01.1 Concejo Municipal 02 ORGANOS EJECUTIVOS 02.1 Alcaldía 02.2 Gerencia Municipal 03 ORGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN 03.1 Consejo de Coordinación Local Provincial 03.2 Comité de Administración del Programa del Vaso de Leche 03.3 Comité de Seguridad Ciudadana 03.4 Consejo de la Juventud 03.5 Consejo de Desarrollo Económico Local 03.6 Comité de Defensa Civil 03.7 Comité de Defensoría del Vecino y del Consumidor 03.8 Comité Municipal por los Derechos del Niño y Adolescente - COMUDENA 04 ORGANOS DE CONTROL, DEFENSA JUDICIAL Y EJECUTORIA COACTIVA 04.1 Órgano de Control Institucional 04.2 Procuraduría Pública Municipal 04.3 Ejecutoria Coactiva 05 ORGANOS DE ASESORAMIENTO 05.1 Asesoría Jurídica 05.2 Gerencia de Planeamiento y Presupuesto 06.2.1 Subgerencia de Planeamiento, Organización y Métodos 06.2.2 Subgerencia de Presupuesto 06.2.3 Subgerencia de Estadística y Sistemas 06 ORGANOS DE APOYO 06.1 Secretaria General 06.1.1 Subgerencia de Trámite Documentario, Archivo y Orientación al Vecino 06.1.2 Subgerencia de Imagen Institucional y Protocolo 06.1.3 Subgerencia de Registro Civil 06.2 Gerencia de Administración 06.2.1 Subgerencia de Contabilidad 06.2.2 Subgerencia de Tesorería 06.2.3 Subgerencia de Logística y Servicios Generales 06.2.4 Subgerencia de Recursos Humanos 07 ORGANOS DE LINEA



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2.4. ORGANIGRAMA

07.1 Gerencia de Rentas 07.1.1 Subgerencia de Administración Tributaria 07.1.2 Subgerencia de Fiscalización Tributaria 07.1.3 Subgerencia de Recaudación y Control Tributario 07.2 Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural 07.2.1 Subgerencia de Obras Públicas é Infraestructura Social y Productiva 07.2.2 Subgerencia de Obras Privadas 07.2.3 Subgerencia de Planeamiento, Control Urbano y Catastro 07.2.4 Subgerencia de Defensa Civil 07.3 Gerencia de Transporte y Seguridad Vial 07.3.1 Subgerencia de Regulación y Autorizaciones del Tránsito y Transporte 07.3.2 Subgerencia de Seguridad Vial y Fiscalización 07.4 Gerencia de Servicios Públicos 07.4.1 Subgerencia de Comercialización y Policía Municipal 07.4.2 Subgerencia de Medio Ambiente 07.4.3 Subgerencia de Seguridad Ciudadana 07.5 Gerencia de Desarrollo Social y Cultural 07.5.1 Subgerencia de Educación y Cultura 07.5.2 Subgerencia de Deporte y Recreación 07.5.3 Subgerencia de DEMUNA y OMAPED 07.6 Gerencia de Bienestar, Participación y Promoción 07.6.1 Subgerencia de Participación Vecinal 07.6.2 Subgerencia de Desarrollo Económico 07.6.3 Subgerencia de Turismo 07.6.4 Subgerencia de Programas Sociales ORGANISMOS MUNICIPALES SEMAPA Barranca S.A. Instituto Vial Provincial - IVP



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15


CAPITULO III 3. PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD

3.1. ALCALDÍA

La Alcaldía es el órgano ejecutivo de la Municipalidad Provincial de

Barranca. El Alcalde es el representante legal de la municipalidad y

la máxima autoridad administrativa. Le compete ejercer las

funciones ejecutivas del gobierno municipal señaladas en la Ley N°

27972 - Ley Orgánica de Municipalidades. Entre las principales

actividades desarrolladas por el despacho se tienen las siguientes:

� Promulgación del Presupuesto Participativo 2012.

� Suscripción de diferentes convenios Interinstitucionales

autorizados por el pleno del Consejo Provincial.

� Realización de 04 Audiencias Públicas como mecanismos de

comunicación permanente con la sociedad civil, para el

mejoramiento de la Transparencia de la Gestión Edil con la

participación de Regidores y Funcionarios.

� Gestiones ante distintas Instituciones y Organismos

nacionales y extranjeros para financiamiento de proyectos y

fortalecimiento de la Gestión Local.

� Coordinación con los alcaldes distritales de la provincia de

Barranca, al inicio del período de gestión 2011-2014

invocando un trabajo conjunto.

� Inspecciones de trabajo permanentes a las obras en

ejecución tanto a las obras ejecutadas por el Gobierno Local

como por el Gobierno Regional en coordinación con los

representantes de los vecinos beneficiarios, y que al



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encontrarse deficiencias se garantizó su subsanación por

parte de las empresas contratistas.

� Dirigir el proceso de Saneamiento Físico Legal de la

propiedad del terreno del Mercado Modelo de Barranca.

� Participación y apoyo en las jornadas de Gestión y defensa

de los intereses de la provincia, como el caso de la defensa

del terreno Los Anitos de la Provincia de Barranca, para

exigir el cumplimiento de la Ley Nº 29631, sobre la

Transferencia de dicho terreno a la Municipalidad Provincial

de Barranca para la construcción de la Ciudad Universitaria,

Hospital Regional, Instituto Superior Tecnológico, Centro de

Acopio entre otras infraestructuras de impacto.

� Implementación del Comité Directivo del Instituto Vial

Provincial Municipal con la participación de los Alcaldes

Distritales de Paramonga, Pativilca, Supe Puerto y Supe,

Pueblo así como la designación del Gerente General

� Importantes reuniones con representantes del Poder

Ejecutivo como las sostenidas con el Ministro del Interior

para gestionar una mayor dotación de efectivos policiales en

nuestra jurisdicción

� Participación en la XVII Conferencia Interamericana de

Alcaldes y Autoridades Locales ” Los Retos de la Democracia,

el Desarrollo y la seleccionado a las como una de las mejores

prácticas innovadoras Prestación de Servicios: El Nuevo Rol

de los Gobiernos Locales de las Américas”, evento en el cual

el proyecto BIBLIOTECAS CARALINAS, fue seleccionado por

el Gobierno de España, el Banco Mundial, la Universidad

Internacional de la Florida y el Comisionado del Condado

Miami-Dade; como una de las mejores prácticas innovadoras

a nivel de América Latina y el Caribe.



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3.2. GERENCIA MUNICIPAL

La Gerencia Municipal es el órgano de dirección de más alto nivel

técnico administrativo encargado de la administración municipal

encargada de conducir y articular el planeamiento, organización,

ejecución, evaluación y supervisión de las actividades que realiza la

municipalidad dentro del marco de los lineamientos de política

establecidos por el Concejo Municipal Provincial, el Alcalde y las

disposiciones legales y normativas vigentes

Dentro de ese contexto es necesario indicar que el trabajo en

equipo a través de las reuniones permanentes de trabajo en forma

colegiada para la toma de decisiones, nos ha permitido mejorar la

administración Municipal, siendo esta Gerencia el órgano

responsable de la calidad de todas las operaciones, y de manera

particular, los que se refieren a la atención directa al ciudadano.

Mediante Resolución de Alcaldía el titular delegó competencias a la

Gerencia Municipal, que permitieron desconcentrar y agilizar los

Trámites administrativos, siendo estas las siguientes:

� La Gerencia Municipal tiene facultad para resolver Recurso

de Apelación (Resolución de Alcaldía Nº 1206-2007-AL/RUV-

MPB – Delegación de Facultad).

� Asimismo se ha delegado otras facultades a la Gerencia

Municipal mediante Resoluciones de Alcaldía Nº 437-2009-

AL/RUV-MPB, Nº 454-2009-AL/RUV-MPB y Nº 027-2011-

AL/RUV-MPB.



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1. RECURSOS ADMINISTRATIVOS

RECURSOS DE RECONSIDERACION RECURSO DE APELACION

FUNDADA INFUNDADA FUNDADA INFUNDADA

10 10 12 16

2. PROCESO DE SELECCIÓN

APROBACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL

PAAC

DESIGNACIÓN DE COMITE

APROBACIÓN DE BASES

APROB. DEL PAAC

MOD. DEL PAAC

7 51

01 11

3- SUSCRIPCION DE CONTRATOS

CONTRATO DE PROCESO DE SELECCIÓN

CONTRATO POR CONSULTORIA

MENORES A 3 IUT

CONTRATO DE SERVICIO DIVERSOS

42 31 04

4.- DOCUMENTOS EMITIDOS

DOCUMENTOS EMITIDOS CANTIDAD APROBACION DE EXPEDIENTE TECNICO 37 INFORMES 62 MEMORANDUMS 1763 MEMORANDUMS CIRCULAR 145 OFICIOS 256 OTRAS RESOLUCIONES 11



19


3.3. OFICINA DE PROCURADURÍA PÚBLICA

MUNICIPAL

Durante el periodo 2011 (enero al 31 de diciembre) la

Procuraduría Pública Municipal tuvo a su cargo un total de

101 procesos judiciales, entre procesos civiles y penales en el

Poder Judicial, tal como se detalla (Cuadro Nº1).

Los procesos civiles y penales se desagregan en cuadros por

tipo de proceso (cuadro Nº2) y por resultados (cuadro Nº3)

RELACION DE PROCESOS DE LA PROCURADURIA PUBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

BARRANCA (Cuadro Nº1)

Contencioso Administrativo 19

Proceso Ordinario Laboral 36

Créditos Laborales 01

Indemnización de Daños y Perjuicios 04

Obligación de Dar Suma de Dinero (ODSD) – Ejecutivo 02

Procesos constitucionales (amparo, habeas data, cumplimiento) 13

Rectificación de Área y Linderos 06

Prescripción Adquisitiva 04

Procesos Civiles (conocimiento, abreviado, sumarísimo) 14

Procesos Penales 02

TOTAL 101

TOTAL DE PROCESOS 2011

Procesos Civiles 99 Procesos Penales 02 Total 101



20


PROCESOS CIVILES Y PENALES POR TIPO DE PROCESO (Cuadro Nº2)

Contencioso Administrativo/la MPB como demandado

13

Créditos Laborales 01 Indemnización daños y perjuicios 04 ODSD-Ejecutivo 02 Ordinario Laboral 31 Proceso Civil-Abreviado 14 Proceso Civil-Conocimiento 08 Proceso Civil-Sumarísimo 02 Proceso Constitucional 13 Casación 11 Procesos Penales (contra la Administración Pública)

02

TOTAL 101

RESULTADO DE LOS PROCESOS (Cuadro Nº3)

Concluido a favor de la MPB 02

Concluido en contra de la MPB 11 Por resolver 88 TOTAL 101

2%

98%

TOTAL DE PROCEDIMIENTOS JUDICIALES ATENDIDOS EN LA PROCURADURÍA PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

Procesos Penales

Procesos Civiles



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3.4 OFICINA DE EJECUTORIA

COACTIVA

Principales actividades realizadas:

1. En el mes de enero del 2011 existían 9,501

expedientes en giro o por cobrar, de los cuales el 100%

de los expedientes contaban con la Resolución N° Uno

que admite a trámite en vía de ejecución coactiva, sin

embargo aproximadamente el 83% han sido notificados

y el 17% por notificar fuera de la provincia y/o

departamento, debiéndose precisar que los obligados

dentro de la provincia han sido requeridos hasta en 4

veces, generando con ello la interrupción de la

prescripción.

2. Se han trabado 160 embargos en forma de secuestro

conservativo sobre los vehículos de propiedad de los

obligados.

3. Se remitieron a la Superintendencia Nacional de los

Registros Públicos (SUNARP) a 80 obligados a efectos

de ser inscritos en los embargos del inmueble.

4. Se han realizado actos de administración de ejecución

forzosa, como clausura de local, retiro, y paralización,

en forma exitosa.

5. Al 31 de Diciembre del 2011 en esta oficina se tienen

EXPEDIENTES EN GIRO:

TOTAL DE

EXP. EN

GIRO

TOTAL

MONTO

7736 3,774,937.81



22


ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTOSEPTIEM

BREOCTUBRE

NOVIEM

BRE

DICIEMB

RE

Series1 26,114.2 40,715.9 102,883. 33,761.5 56,054.7 76,568.6 53,934.2 49,081.8 85,412.6 32,750.8 53,147.6 58,769.5

0.00

20,000.00

40,000.00

60,000.00

80,000.00

100,000.00

120,000.00

ING

RES

OS

MEN

SUA

LES

RESUMEN GENERAL DE INGRESO ENERO A DICIEMBRE DEL 2011

6. Durante el año 2011 se recaudó S/ 669,195.14 nuevos soles teniendo en promedio mensual de S/ 55,766.26

CONCEPTO INGRESOS EN NUEVOS SOLES

IMPUESTO PREDIAL 458,365.99

PAPELETA DE INFRACCION

VEHICULAR 71,740.96

ARBITRIOS 72,473.98

LICENCIA DE CONSTRUCCION 12,841.67

IMPUESTO VEHICULAR 10,252.64

MERCED CONDUCTIVA 1,123.70

LICENCIA DE FUNCIONAMIENTO 207.20

MULTA ADMINISTRATIVA 29,515.66

TASA POR DERECHO

ADMINISTRATIVO 12,535.04

OTROS: CLAUSURA, CIERRE

TEMPORAL, ETC 138.30

TOTAL 669,195.14



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3.5 OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

Este Despacho Legal, tiene como principio rector el defender

los intereses de la Municipalidad Provincial de Barranca,

accionar que se materializa con el asesoramiento oportuno,

veraz y confiable a los diversos órganos de la Administración

Edil, ya sea con la interpretación de las normas legales

(tributarias, administrativas, municipales, presupuestarias,

etc.), intervención de opiniones jurídicas en las diversas

acciones administrativas (emisión de resoluciones gerenciales

y alcaldía), participación legal en las diligencias u actividades

de procedimientos sancionadores u otros análogos, evaluar

situaciones político – sociales frente a la consumación de

ciertos eventos de la comunidad.


� Implementación del proceso de regularización y

transferencia de propiedades para la inscripción en los

Registros Públicos de los Propietarios de la Urbanizaciones

Jardín, El Olivar é Independencia del distrito de Barranca

� Se brindó orientación al administrado en temas de

separación y divorcio ulterior.

� Se ha velado por la buena imagen de la institución

informando a la opinión pública sobre políticas, planes y

proyectos más importantes de la Institución a la

comunidad.

� Se han brindado asesoramiento convenios con las

Instituciones Educativas para brindar el servicio de

orientación a los administrados



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Dentro de las actividades propias de la Oficina de Asesoría

Jurídica, se detallan un total de 1,985 informes legales, 420

Memorándum y 263 Oficios y 169 informes otros emitidos.

3.6 GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Durante el año 2011 esta Gerencia ha realizado las siguientes

actividades:

� Constitución de la Mancomunidad Municipal de la Provincia

de Barranca, conformada por las Municipalidades Distritales

de Paramonga; Pativilca; Supe; Puerto Supe, y la

Municipalidad Provincial de Barranca, siendo inscrita

oficialmente en el Registro de Mancomunidades de la

Presidencia del Consejo de Ministros – PCM mediante la

Resolución de Secretaría de Descentralización Nº 157-2011-

PCM/SD de fecha 11 de Marzo del 2011.

� Cumplimiento del 100 % de las metas programadas tanto del

Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal como

del Programa de Modernización Municipal durante el año

2011. Ello se ha reflejado en la asignación de la totalidad de

los recursos programados mas una asignación adicional del

orden del 43%, más aún teniendo en cuenta que sólo se han

transferido los recursos del Plan de Incentivos del I Semestre

2011 estando pendiente el 50% restante y según el resumen

siguiente:

- Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión Municipal

S/. 603,269.00 (1) - Programa de Modernización Municipal S/. 2’107,957.00 (2)

(1): Corresponde sólo al 50% del monto programado. (2): Incluye una bonificación adicional del 43% del monto programado.



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3.6.1 SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS:

Unidad orgánica encargada de Organizar, implementar y

ejecutar las funciones establecidas en al art 40º del ROF;

su actividad cotidiana es la de coordinar con los demás

responsables de las Gerencias y Subgerencias para la

formulación y /o actualización de los Instrumentos de

Gestión, así como de elaborar Proyectos de las

Ordenanzas Municipales de su competencia.

Principales actividades:

Elaboración de Documentos de Gestión

Unidad de Medida

Cantidad Total Prevista

Cantidad Total Ejecutada

Logros

1.-Elaboración del Plan Operativo Institucional (POI)-2011

Plan 1 1 100%

2.-Elaboración de Memoria de Gestión 2010

Plan 1 1 100%

3.-Elaboración del Plan Operativo Institucional (POI)- 2012

Plan 43 14 50%

4.- Elaboración del Plan Estratégico Institucional (PDI): 2011-2014

Plan 1 0.90 90%

5.-Actualización del TUPA 2011 Norma 1 1 100% 6.-Modificación del ROF 2011 Informe 1 1 100% PROCESO DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2012

7.-Preparación Acción 1 1 100% 8.-Capacitación de Agentes Participantes

Acción 3 1 100%

9.Rendición de cuentas Informe 1 1 100% 10.-Desarrollo de talleres de Trabajo

Acción 3 1 100%

11.-Evaluación técnica Evaluación

1 1 100%

12.-Formalización de Acuerdos Acción 1 1 100% ELABORACIÓN DE DIRECTIVAS Y OTROS - MPB

13.-Elaboración del Reglamento del Concejo de Coordinación Local Provincial (CCLP)

Documento

1 1 100%

14.-Conformación y aprobación del Comité de Dirección del Proceso de simplificación administrativa, y el Equipo de Mejora Continua - MPB

Documento

1 1 100%

15.-Elaboración de proyectos de normas diversas ( convenios, Reglamentos, Reestructuración)

Informe 3 2.5 83%



26


3.6.2 SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO:

Principales actividades:

� Se ha cumplido con presentar el Presupuesto

Institucional de Apertura 2011 a la Dirección

Nacional de Presupuesto Público, el cual fue

aprobado mediante Acuerdo de Concejo Nº 130-

2010-AL/CPB de fecha 29 de Diciembre del 2010 y

promulgado mediante Resolución de Alcaldía Nº

0681-2010-AL/RUV-MPB de fecha 31 de Diciembre

del 2010.

� Se efectuó la Conciliación del Marco Presupuestal del

Ejercicio 2010 ante la Dirección Nacional de

Contabilidad Pública, con Oficio N° 086-2011-

AL/RUV-MPB, de fecha 25 de febrero.

� Se realizó la Conciliación del Marco Presupuestal del

1º Semestre del ejercicio 2011 el cual fue conciliado

ante la Dirección Nacional de Contabilidad Pública,

con Oficio N° 0370-2011-AL/RUV-MPB, de fecha 19

de Agosto.

� Se elaboró el Anteproyecto del Presupuesto 2011 el

cual fue presentado a la Dirección General de

Presupuesto Público, Contralor General de la

República, Presidente de la Comisión de Presupuesto

y Cuenta General con oficio Nª 513,512,511-2010-

AL/RUV-MPB, respectivamente.

� Se ha efectuado la Evaluación Presupuestal del Año

Fiscal 2010, el cual fue presentado a la Dirección

General de Presupuesto Público del Ministerio de

Economía y Finanzas, a la Contraloría General de la



27


República y al Congreso de la República con oficio Nª

238,239,240-2011-AL/RUV-MPB, respectivamente,

con fecha 18 de mayo 2011.

� Se ha efectuado la Evaluación Presupuestal del

Primer Semestre del Año Fiscal 2011, el cual fue

presentado a la Dirección Nacional de Presupuesto

Público del Ministerio de Economía y Finanzas, a la

Contraloría General de la República y al Congreso de

la República con oficio Nª 364,363,362-2011-

AL/RUV-MPB, respectivamente con fecha 19 de

agosto.

� Durante el año esta Subgerencia ha emitido 626

Informes por diferentes asuntos tales como

afectaciones presupuestarias por diferentes

conceptos como: encargos solicitados, rendiciones de

encargo, por subvenciones, u otros. Entre otras

labores propias de esta Subgerencia esta el registro

en el sistema SIAF de las modificaciones

presupuestales, ampliaciones de calendario y

compromisos presupuestales por los diferentes tipos

de operación tales como: Planillas, órdenes de

compra y servicios, encargos, valorizaciones y otros.

3.6.3. SUB GERENCIA DE ESTADÍSTICAS Y

SISTEMAS:

Se encarga de gestionar, planificar, desarrollar y

mantener la infraestructura de telecomunicaciones y

sistemas de información a cargo de la Sub Gerencia de

Estadística y Sistemas, para potenciar la productividad

institucional en el cumplimiento de los Objetivos

estratégicos.



28


Principales actividades realizadas: � Generación de la cuenta corriente del Impuesto

Predial y Arbitrios Municipales para el periodo fiscal

2011.

� Impresión masiva de 66,492 recibos del Impuesto

Predial y Arbitrios Municipales.

� Administración y actualización del portal Web

institucional.

� Administración de la Red Institucional.

� Actualización y adaptación del Portal de

Transparencia Estándar.

� Adquisición de dispositivos de Hardware para el

mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos

informáticos.

� Soporte de Software y Hardware.

� Gestión en la adquisición de Licencias de Software

originales.

� Implementación de Nuevos Módulos al Sistema

Integrado de Gestión Municipal (SIGEM).

� Realización de Backup de la data de los sistemas y

archivos del servidor de la Municipalidad.

� Culminación en la emisión de las resoluciones de

determinación en arbitrios municipales e impuesto

predial correspondiente a los años 2008 y 2009.

Principales logros obtenidos: � Se concluyó con la emisión masiva 2011 en impuesto

predial y arbitrios municipales, emitiéndose 66,492

recibos.



29


� Se cumplió con el 100% de actualización del portal

de transparencia estándar de acuerdo a la meta

establecida por el Programa de Modernización

Municipal correspondiente al año 2011, siendo la

única en Lima Provincial en lograr dicha meta.

� Se inició el proyecto de “Cartografía del Distrito de

Barranca”.

3.6.4. OFICINA DE PROGRAMACIÓN E

INVERSIONES – OPI

La Oficina de Programación e Inversiones de la

Municipalidad Provincial de Barranca, es un organismo

autónomo dentro de la entidad, la misma que es

regulada por la Dirección General de Política de

Inversiones – DGPI, está para un mejor servicio de la

sociedad y de la Gestión Municipal, certificando la

legalidad, prioridad y calidad de los Proyectos de

Inversión Pública.


La Oficina de Programación e Inversiones – OPI, en el

año 2011, declaró la Viabilidad de 55 Proyectos de

Inversión Pública a nivel de Pre Inversión, de los cuales

16PIPs se realizaron como apoyo institucional en mérito

a Anexo SNIP 12: Convenio para el Registro y

Evaluación de PIP de Gobiernos Locales No Sujetos al

SNIP de la Municipalidad Distrital de Supe y la

Municipalidad Distrital de Supe Puerto entre nuestra

entidad.

A continuación se presenta la relación de Proyectos

Declarados Viables por Ejes de Desarrollo:



30


EJE DE DESARROLLO 1

EJE DE DESARROLLO 2:

EJE DE DESARROLLO3:

I II III IV

EJE 1 1,035,989.16

1 182201FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES DE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

469,087.93 X

2 182329FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DE CULTURA YANIMACION SOCIO CULTURAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

431,651.23 X

3 187543MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOSAGROPECUARIOS, INDUSTRIALES, COMERCIALES Y ARTESANALES DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

43,850.00 X

4 183152

INSTALACION DE PROGRAMA DE ATENCIÓN MUNICIPAL DIRIGIDO AJÓVENES PARA FORTALECER SUS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS Y LACALIDAD DE SUS SERVICIOS EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIADE BARRANCA - LIMA

91,400.00 X

DESARROLLO ECONOMICO, TURISTICO Y FINANCIERO

EDCODIGO

SNIPNOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

MONTO DE PIP (S/.)

TRIMESTRE

I II III IV

EJE 2 660,906.73

1 174916CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL LA COSTANERA DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

299,550.55 X

2 172967MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN ELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

203,116.92 X

3 179437CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE DEL CENTRO POBLADO ARAYA GRANDEDEL DISTRITO DE BARRANCA PROVINCIA BARRANCA - LIMA

158,239.26 X

EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE CON CALIDAD, IDENTIDAD Y VALORES

EDCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

TRIMESTRE

I II III IV

EJE 3 10,202,006.93

1 181222INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DELCENTRO POBLADO CALATRABA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIADE BARRANCA - LIMA

407,840.37 X

2 182487INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE ALCANTARILLADO EN EL CENTROPOBLADO PAMPA VELARDE DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

387,798.15 X

3 186243MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO DEL C.P. ARAYA GRANDE EN EL DISTRITO DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

939,196.72 X

4 176505

INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ENLOS CENTROS POBLADOS: LAS HUERTAS, RONCADOR, RANRAIRCA,VINTO ALTO, VINTO BAJO, PAMPA SAN ALEJO, VISTA ALEGRE Y SANMARTIN, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

8,467,171.69 X

POBLACION SALUDABLE CON ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD

EDCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

TRIMESTRE



31





32


I II III IV

EJE 4 13,469,884.39

1 173390CONSTRUCCION DE PAVIMENTO, VEREDAS Y SARDINELES DE LASCALLES DE LA ASOCIACIÓN DE POBLADORES MANUEL E. BUSTAMANTEREYES, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

2,031,262.11 X

2 173752CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JR. CORAZON DE JESUSDEL BARRIO CHAQUILA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

337,697.48 X

3 174732CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES SAN PABLO YSAN PEDRO Y 1 ERA. CUADRA DEL JR. FERROCARRIL DE LA ZONA IV DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

185,053.76 X

4 173781CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LOS PASAJES: EDEN, ELENO DIAZ,JOSE OLAYA, SANTA ROSA, VIRGEN DEL ROSARIO, SALAVERRY Y GRAUDEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

432,732.01 X

5 177037MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS RURALES EN LOS CENTROSPOBLADOS DE LOS DSTRITOS DE BARRANCA, PATIVILCA Y SUPEPUEBLO, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

988,680.13 X

6 173425CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES DEL JR.REPUBLICA DE CANADA DE LA LOCALIDAD DE BARRANCA, DISTRITO YPROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

274,329.99 X

7 178951

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS JIRONES JOSE OLAYA YLAURIAMA (TRAMO: JR. RAMON CASTILLA - LA ATARJEA) Y ALFONSOUGARTE (TRAMO: JR. JOSE GALVEZ - AV. SOCABAYA), DISTRITO DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

2,554,115.60 X

8 173487CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES DE LA CALLE LOSSAUCES DE LA LOCALIDAD DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA -LIMA

127,980.81 X

9 173525CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES DE LAPROLONGACION DE LA AV. MIRAMAR DE LA LOCALIDAD DE BARRANCA,DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

386,186.63 X

10 179309CONSTRUCCION DE VEREDAS JR. BUENA VISTA DEL AA.HH. BUENAVISTA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

141,946.05 X

11 180383CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS PASAJE LA VERDE, DISTRITO DEBARRANCA. PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

159,042.82 X

12 181238CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL AA.HH. SEÑOR DE LOSMILAGROS, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

392,263.16 X

13 184290CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO DE VEREDAS DE LA CIUDAD DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

560,594.03 X

14 180496

CREACION DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES DE LA AV. COSTANERA(TRAMO JR. ANDRES AVELINO CACERES - AV.MIRAMAR) Y JR. ANDRESAVELINO CACERES (TRAMO AV. COSTANERA - AV. EL EJERCITO) DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

911,374.81 X

15 187496CREACION DE VEREDAS , SARDINELES Y PARADEROS PEATONALES ENEL CENTRO POBLADO ATARRAYA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIADE BARRANCA - LIMA

259,187.96 X

16 191352CREACION DE VEREDAS DE LA BAJADA CRISTO REDENTOR, DISTRITODE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

223,971.63 X

17 187926MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS PASAJES SAN MIGUEL, SANEUGENIO Y SAN AURELIO DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

378,133.74 X

18 179327CREACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS PRINCIPALES CALLES DELBALNEARIO DE PUERTO CHICO DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIADE BARRANCA - LIMA

500,935.86 X

19 185403CREACION DE VEREDAS DE LA ASOCIACION DE VIVIENDA MIRAFLORESDEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA – LIMA

267,127.78 X

20 193101MEJORAMIENTO DEL BALNEARIO MIRAFLORES - CHORRILLOS DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

501,946.41 X

21 197300CREACIÓN DE VEREDAS EN LA ASOCIACIÓN DE VIVIENDA 30 DEOCTUBRE, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

306,673.93 X

22 197982CREACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA CALLE SAN JAVIER DE LA URB.SANTA CATALINA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA -LIMA

276,576.04 X

23 198402CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS EN CALLE ANDRÉS DE LOS REYESBUITRÓN, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA- LIMA

461,523.15 X

24 198707MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA DONGERARDO II ETAPA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA -LIMA

810,548.50 X

GESTION ORDENADA Y ARTICULADA DEL TERRITORIO Y DEL MEDIO AMBIENTE

EDCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

TRIMESTRE



33



PIPs DE APOYO INSTITUCIONAL

I II III IV

EJE 5 2,812,884.28

1 178483MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL MUNICIPAL DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

273,778.20 X

2 175977FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA CON MAQUINARIAPESADA PARA LAS INTERVENCIONES VIALES EN LA PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

1,916,593.70 X

3 179736CONSTRUCCCIÒN DE LOCALES MUNICIPALES PARA OFICINASDESCENTRALIZADAS DE GERENCIA DE RENTAS Y SUB GERENCIA DETURISMO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA - LIMA

371,811.12 X

4 185964CONSTRUCCION DE BOULEVAR EN PASAJES YURUPAJA YSESQUICENTENARIO DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

250,701.26 X

GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO

EDCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

TRIMESTRE



34


A continuación se presenta un Cuadro de Resumen por Ejes de Desarrollo.

I II III IV

13,680,734.58

1 173912INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE CENTRO POBLADO VILLALOS ANGELES DEL DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

311,658.23 X

2 175048CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREASVERDES EN EL CENTRO POBLADO EL PORVENIR, DISTRITO DE SUPE,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,608,502.68 X

3 174714CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREASVERDES EN EL CENTRO POBLADO CANTAGALLO DEL DISTRITO DE SUPE,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,274,285.29 X

4 174865CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREASVERDES EN EL CENTRO POBLADO LA CAMPIÑA DEL DISTRITO DE SUPE,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,930,634.63 X

5 175129CONSTRUCCION DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREASVERDES EN LOS JIRONES: LA MAR, SUCRE Y PASAJE OLAYA DELDISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,962,309.17 X

6 174132CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN EL CENTROPOBLADO EL MOLINO, DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA -LIMA

255,115.90 X

7 148850

INSTALACION DEL SUBSISTEMA DE DISTRIBUCION PRIMARIA,DISTRIBUCION SECUNDARIA, ALUMBRADO PUBLICO Y CONEXIONESDOMICILIARIAS DEL CENTRO POBLADO LA MINKA, DISTRITO DE SUPE,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

557,152.81 X

8 173633CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREASVERDES DE LA CALLE WIGHET, BOLOGNESI, ESPINAR Y PASAJEAGUILAS, DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,464,368.50 X

9 157004MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO DEL C.P. VICTOR RAUL,DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

911,023.27 X

10 179898CONSTRUCCIÓN DE PISTAS, VEREDAS Y HABILITACION DE AREASVERDES EN EL CENTRO POBLADO LOS MOLINOS DEL DISTRITO DESUPE, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,361,116.63 X

11 174156MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTROPOBLADO VIRGEN DE LAS MERCEDES, DISTRITO DE SUPE, PROVINCIADE BARRANCA - LIMA

171,961.93 X

12 185716MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTROPOBLADO SANTA ELENA SUR, DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

548,425.44 X

13 159133MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO DEL C.P. JESUS DE NAZARETH, DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

676,411.02 X

14 196319MEJORAMIENTO DE LOZA DEPORTIVA Y CULMINACIÓN DEL CERCOPERIMÉTRICO DE LA I.E. 20790 C.P. LETICIA DEL DISTRITO DE SUPEPUERTO, PROVINCIA DE BARRANCA- LIMA

238,638.71 X

15 196800CREACIÓN Y MEJORAMIENTO DE PASAJES PEATONALES EN EL SECTORDE SANTA ISABEL Y UBALDE EN EL DISTRITO DE PUERTO SUPE,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

100,296.23 X

16 196879CREACION DE MUROS DE CONTENCION EN LA CALLE SAN JOSE,DISTRITO DE SUPE PUERTO, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

308,834.14 X


EDCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

TRIMESTRE



35


EDMONTO DE PIP

(S/.)%

Nºs DE PIPs

EJE 1 1,035,989.16 2.47 4

EJE 2 660,906.73 1.58 3

EJE 3 10,202,006.93 24.37 4

EJE 4 13,469,884.39 32.18 24

EJE 5 2,812,884.28 6.72 4

13,680,734.58 32.68 16

41,862,406.07 100.00 55TOTAL (S/.)

DETALLE DE EJE DE DESARROLLO

DESARROLLO ECONOMICO, TURISTICO Y FINANCIERO

EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE CON CALIDAD, IDENTIDAD Y VALORES



GOBERNABILIDAD DEMOCRATICA Y PROMOTORA DEL DESARROLLO




36


Además se realizaron las siguientes actividades 1. Gestión de financiamiento ante entidades del Gobierno nacional,

tal como se detalla:

• A MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO - PROGRAMA "AGUA PARA TODOS"

•

EDCODIGO

SNIPNOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA MONTO DE PIP (S/.)

DOCUMENTO

PRESENTADO

EJE 3 5,412,114.95

1 59005MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE PRODUCCION DEAGUA POTABLE EN LAS ZONAS CENTRO Y NORTE DE LA CIUDAD DEBARRANCA - LIMA

1,990,652.00 OFICIO Nº 145-2010-

AL/RUV-MPB (09.10.2010)

2 143318

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EINSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CENTROPOBLADO ARGUAY DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

1,193,859.59 OFICIO Nº 461-2011-

AL/RUV-MPB (21.09.2011)

3 143408MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO CRUZ DEL RÍO DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

695,307.80 OFICIO Nº 471-2011-

AL/RUV-MPB (21.09.2011)

4 181222INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADODEL CENTRO POBLADO CALATRABA, DISTRITO DE BARRANCA,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

407,840.37 OFICIO Nº 472-2011-

AL/RUV-MPB (21.09.2011)

5 182487INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE ALCANTARILLADO EN ELCENTRO POBLADO PAMPA VELARDE DEL DISTRITO DE BARRANCA,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

387,798.15 OFICIO Nº 473-2011-

AL/RUV-MPB (21.09.2011)

6 139498

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EINSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LOS CENTROSPOBLADOS DE PAYCUAN Y AMAUTA DEL DISTRITO DE BARRANCA,PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

367,839.50 OFICIO Nº 474-2011-

AL/RUV-MPB (21.09.2011)

7 142468

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO DE LOS PASAJES EL CARMEN, SARITA COLONIA,SANTA MARIA, RAMOS Y LA PUNTA EN LA ZONA I DEL DISTRITO DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

368,817.54 OFICIO Nº 475-2011-

AL/RUV-MPB (21.09.2011)




37


• A MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO “MEJORANDO MI PUEBLO"

• A MINISTERIO DE TRABAJO PROGRAMA “TRABAJA PERU”

• A FONDO DE PROMOCION A LA INVERSION PUBLICA

REGIONAL Y LOCAL – FONIPREL

ITEMSCODIGO


MONTO DE PIP

(S/.)

DOCUMENTO

PRESENTADO

EJE 4 6,229,393.91

1 178951

MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS JIRONES JOSE OLAYA YLAURIAMA (TRAMO: JR. RAMON CASTILLA - LA ATARJEA) Y ALFONSOUGARTE (TRAMO: JR. JOSE GALVEZ - AV. SOCABAYA), DISTRITO DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

2,554,115.80 OFICIO Nº 460-2011-AL/RUV-

MPB (21.09.2011)

2 173390

CONSTRUCCION DE PAVIMENTO, VEREDAS Y SARDINELES DE LASCALLES DE LA ASOCIACIÓN DE POBLADORES MANUEL E. BUSTAMANTEREYES, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - REGIONLIMA

2,031,262.11 OFICIO Nº 180-2011-AL/RUV-

MPB (26.04.2011)

3 114443 CONSTRUCCION DE PISTAS DE LOS JIRONES Y PASAJES DE LALOTIZACION SAN ISIDRO Y LA URB. SAN IDELFONSO DE DISTRITOBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

518,217.00 OFICIO Nº 174-2011-AL/RUV-

MPB (19.04.2011)

4 116341

CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE JIRONES Y CALLES DE LASLOTIZACIONES LAS FLORES, CESAR AUGUSTO, TRABAJADORESMUNICIPALES Y COOPERATIVA DE VIVIENDA BUENA VISTA - DISTRITO DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

1,125,799.00 OFICIO Nº 174-2011-AL/RUV-

MPB (19.04.2011)


EDCODIGO

SNIPNOMBRE DEL PROYECTO

MONTO DE PIP

(S/.)

DOCUMENTO

PRESENTADO

EJE 3 736,657.04

1 139498

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EINSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LOS CENTROSPOBLADOS DE PAYCUAN Y AMAUTA DEL DISTRITO DE BARRANCA,PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

367,839.50 CARTA Nº 012-

2011-AL/RUV-MPB (23.11.11)

2 142468

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE SISTEMA DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO DE LOS PASAJES EL CARMEN, SARITA COLONIA,SANTA MARIA, RAMOS Y LA PUNTA EN LA ZONA I DEL DISTRITO DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

368,817.54 CARTA Nº 013-

2011-AL/RUV-MPB (23.11.11)

EJE 4 1,371,142.53

1 184290CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA CIUDAD DEBARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

560,594.03 CARTA Nº 006-

2011-AL/RUV-MPB (11.10.11)

2 198707MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA DONGERARDO II ETAPA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA- LIMA

810,548.50 CARTA Nº 014-

2011-AL/RUV-MPB (16.12.11)

2,107,799.57 TOTA (S/.)





38


Un aspecto importante a resaltar es que la actual gestión está

priorizando la elaboración de los Perfiles y Expedientes

Técnicos de los proyectos priorizados en los Presupuestos

Participativos, los cuales constituyen el sustento técnico para

una gestión efectiva de Financiamiento ante los distintos

Organismos y programas nacionales. Así en el año 2011 se han

logrado ingresar 17 PIPs en gestión, lo cual de lograrse ello

representaría alcanzar un nivel de inversión 2.6 veces mayor al

programado en el Presupuesto de Inversiones 2011 que fue del

orden de S/. 4´333,245.00

3.7 SECRETARIA GENERAL

La Oficina de Secretaría General, es órgano de apoyo del Gobierno

Local, que tiene como objeto desplegar las acciones suficientes,

FONIPREL (92%) MPB (8%)

EJE 3 POBLACION SALUDABLE CON ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD 1,889,168.00 1,738,034.00 151,134.00

1 143318

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLEE INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CENTROPOBLADO ARGUAY DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

1,193,860.00 1,098,351.00 95,509.00 2011 - I I - 32500120

2 143408MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLEY ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO CRUZ DEL RÍO DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

695,308.00 639,683.00 55,625.00 2011 - I I - 32500125

ITEMSCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

COFINANCIAMIENTOSOLICITUD DE ACEPTACION

FONIPREL (92%) MPB (8%)

EJE 3 POBLACION SALUDABLE CON ATENCIÓN INTEGRAL DE SALUD 1,889,168.00 1,738,034.00 151,134.00

1 143318

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLEE INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DEL CENTROPOBLADO ARGUAY DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DEBARRANCA - LIMA

1,193,860.00 1,098,351.00 95,509.00 2011 - I I - 32500120

2 143408MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLEY ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO CRUZ DEL RÍO DELDISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

695,308.00 639,683.00 55,625.00 2011 - I I - 32500125

ITEMSCODIGO


MONTO DE PIP (S/.)

COFINANCIAMIENTOSOLICITUD DE ACEPTACION



39


necesarias y eficaces como programar dirigir, coordinar y realizar

actividades orientadas a velar por la administración del sistema

documentario municipal y por la buena imagen institucional,

técnica y administrativa necesarias para el funcionamiento del

Concejo Municipal y la Alcaldía.

Su objetivo está relacionado al ordenamiento administrativo para

una mejor atención y apoyo a las áreas municipales, como al

público en general, contando para ello con una adecuada

aplicación de las normas legales.

En cumplimiento de la Ley de Transparencia y Acceso a la

Información Pública y normas complementarias, nuestra

institución edil recepcionó 163 solicitudes de información.

Así mismo dentro de las actividades propias de las Gerencia se

emitieron Resoluciones de Alcaldía, Decretos de Alcaldía,

Ordenanzas Municipales, Acuerdos de Concejo, oficios, informes,

memorándum, fe de erratas, a continuación se detalla en forma

cuantitativa la información señalada líneas arriba:

� Resoluciones : 878 � Ordenanzas : 35 � Decretos de Alcaldía : 31 � Acuerdos : 140 � Oficios : 653 � Informes : 216 � Memorándum : 553 � Fe de erratas : 31

EXPEDIENTES R.V

MES TOTAL Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio 99 92 125 41 49 48 454

Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre 25 64 63 56 52 42 302 756



40


EXPEDIENTES POR TRANSPARENCIA

Mes Información Área de inicio Total de Pedidos

Enero Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 14

Febrero Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 16

Marzo Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 11

Abril Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 18

Mayo Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 13

Junio Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 12

Julio Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 17

Agosto Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 15

Setiembre Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 09

Octubre Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 05

Noviembre Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 23

Diciembre Acceso a la Información S.G.T.D.O.V S.G 10

TOTAL 163

En la Sub Gerencia de Tramite Documentario se recibieron y

tramitaron un total de 20,001 documentos entre los cuales

tenemos registrados como: ROF.6,775; RV.12,457; RC.310 y

RL.459

En la Unidad de Imagen Institucional se han elaborado 412 Notas

de Prensa, herramienta básica que reúne la información

fundamental sobre algún tema, suceso y/o acontecimiento actual

de la gestión municipal y que se envía a los medios de

comunicación para su difusión respectiva; asimismo se han

elaborado 04 comunicados y pronunciamientos, que permitieron

dirigirnos a la población frente a hechos determinados, también se

elaboraron dos boletines municipales sobre el avance y logros de la

gestión.

La unidad de Imagen Institucional ha supervisado el Portal Virtual

Institucional (página web); así como las actividades oficiales de la

Municipalidad, de acuerdo al protocolo establecido.



41


Se coordinó y ejecutó eventos oficiales culturales y sociales.

Además se han elaborado 200 diseños gráficos y edición de

videos de la gestión municipal.

La Sub Gerencia de Registro Civil realizó en el 2011 las

siguientes actividades

� Campañas gratuitas de expedición de partidas para DNI

� Matrimonio comunitario de 80 parejas.

� Inscripciones extemporáneas en zonas rurales.

� Campaña Navideña 2011

3.8 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN

La Gerencia de Administración es un órgano de Apoyo,

encargado de proporcionar los recursos logísticos, humanos y

financieros requeridos por la institución, para el correcto

funcionamiento y la satisfactoria prestación de los servicios que

brinda a la comunidad.


PROCESOS DE SELECCIÓN EJECUTADOS EN EL 2011

Se realizaron un total de 42 Procesos de Selección ejecutados en

el año 2011, los que representaron un ahorro a la entidad por S/

135,669.06 Nuevos Soles.

PROCESOS DE SELECCIÓN 2011

TIPO MODALIDAD

LP ADP ADS AMC

BIENES 03 03 09

SERVICIOS 05 06

OBRAS 01 12

SUBASTA INVERSA 02 1

SUB TOTAL 03 02 09 28

TOTAL 42



42


AHORRO QUE REPRESENTÓ LOS PROCESOS DE CONVOCATORIA

Nº TIPO DE PROCESO

Nº PROCESOS

VALOR REFERENCIAL

VALOR ADJUDICADO

AHORRO

1 LP 3 1´549,155.69 1´549,155.69 0.00

2 ADP 2 453,622.30 369,092.62 84,529.68

3 ADS 9 867,367.72 822,515.03 44,852.69

4 AMC 28 1´099,278.16 1´092,991.47 6,286.70

TOTAL 42 3´969,423.87 3´833.754.81 135,669.06

La Subgerencia de Tesorería es la encargada de la

administración de los fondos públicos en la Municipalidad

Provincial de Barranca, cualquiera que sea la fuente de

financiamiento y uso de los mismos.

Las acciones ejecutadas en la Sub Gerencia de Tesorería, son:

a) Maximizar los recursos autorizados conforme al presupuesto y

contribuir a la realización de los objetivos estratégicos y al

trabajo municipal.

b) Comprobar la autenticidad de los fondos.

c) Comprobar que el Balance incluya todos los fondos.

d) Determinar la disponibilidad o restricciones de los fondos.



43


e) Verificar la correcta valoración de los compromisos

f) Comprobar la adecuada presentación de los ingresos y egresos

en el balance y las existencias de saldos.

Las actividades desarrolladas en materia del sistema de

tesorería del año 2011 se detallan a continuación

Nº ACTIVIDADES UNIDAD DE MEDIDA

CANTIDAD PORCENTAJE (%)

PROGRAMADA EJECUTADA

1

PROCESAMIENTO DE DOCUMENTACIÓN DE INGRESOS

ACCIÓN

66,000 81,231 124%

2

REGISTRO BANCARIO POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

ACCIÓN

900 890 99%

3 REPORTE MANEJO GASTO SIAF

ACCIÓN 300 293 98%

4 MANEJO LIBRO CAJA

ACCIÓN 300 293 98%

5 DEPOSITO DE RECAUDACIÓN INGRESO PROPIO

ACCIÓN 300 293 98%

6 REGISTRO DE COMPROBANTES DE PAGO

UNIDAD 7,200 7,554 105%

7 ELABORACIÓN PARTE INGRESO DIARIO

ACCIÓN 300 293 98%

8

REGISTRO COMPROMISO DE PROVEEDORES - EGRESO

UNIDAD

4,800 4,250 89%

TOTAL 80,100

95,852

120%

La recaudación correspondiente a la fuente de Recursos propios de

la Municipalidad Provincial de Barranca, fue de S/. 8´123,817.97

los cuales incluyendo los saldos del balance se resumen como

sigue:

INGRESO – RECAUDACIÓN DEL AÑO 2011



44


PERIODO FUENTE DE FINANCIAMIENTO IMPORTE

MENSUAL 08 09

SALDO AL 31DIC10 131,434.97

61,014.12

192,449.09

ENERO 170,167.52 309,047.00

479,214.52

FEBRERO 239,538.79 329,170.83

568,709.62

MARZO 393,601.97 486,904.95

880,506.92

ABRIL 218,066.64 276,251.99

494,318.63

MAYO 312,236.84 383,463.03

695,699.87

JUNIO 404,857.97 416,572.24

821,430.21

JULIO 277,515.89 349,714.54

627,230.43

AGOSTO 250,446.22 350,712.18

601,158.40

SETIEMBRE 350,193.01 314,519.88

664,712.89

OCTUBRE 154,016.61 256,788.57

410,805.18

NOVIEMBRE 248,772.12 297,672.50

546,444.62

DICIEMBRE 517,714.12 815,872.56

1,333,586.68

TOTALES 3,668,562.67 4,647,704.39

8,316,267.06

En forma similar la ejecución de gastos alcanzó el importe de S/ 7’489,230.93 los cuales incluyendo los saldos de balance se resumen a continuación:

EGRESOS – EJECUCIÓN DEL AÑO 2011

PERIODO FUENTE DE FINANCIAMIENTO IMPORTE

MENSUAL 08 09

ENERO 109,832.47 88,267.74

198,100.21

FEBRERO 245,068.12 456,957.69

702,025.81

MARZO 324,264.28 473,348.34

797,612.62

ABRIL 351,514.37 350,354.10

701,868.47

MAYO 216,420.23 268,687.37

485,107.60

JUNIO 280,393.67 400,427.96

680,821.63

JULIO 412,391.92



45


397,033.50 809,425.42

AGOSTO 236,128.86 347,144.17

583,273.03

SETIEMBRE 215,903.36 343,974.81

559,878.17

OCTUBRE 440,407.71 281,008.95

721,416.66

NOVIEMBRE 219,032.42 153,786.05

372,818.47

DICIEMBRE 254,239.85 622,642.99

876,882.84

TOTAL 3,305,597.26 4,183,633.67

7,489,230.93

De acuerdo a la estimación de los ingresos y a los compromisos ejecutados en el Gasto, podemos precisar los movimientos económicos, a continuación se detalla la gráfica:

GRÁFICA COMPARATIVA

Al térmiEn cEn cuanto al nivel de ejecución económica de Ingresos y gastos de la Municipalidad, éste alcanza el 90% habiendo cerrado el año con un saldo al 31 de diciembre del orden de S/ 817,416.72, como se muestra a continuación.

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

EJECUCIÓN SALDO AL 31 DICIEMBRE

2011 INGRESO EGRESO

08 3,668,562.67 3,305,597.26 418,221.44

09 4,647,704.39 4,183,633.67 399,195.28

IMPORTE TOTAL 8,316,267.06 7,489,230.93 817,416.72



46


Lo que resulta importante señalar es que al año 2011 se ha logrado

la mayor recaudación de todos los períodos de Gestión.

La Sub gerencia de Logística durante el año 2011 realizó las

siguientes actividades.

1. En el mes de enero (1era quincena) culminó, aprobó y

publicó en el SEACE el Plan Anual de Adquisiciones – PAAC

para el periodo fiscal 2011, con lo cual daba cumplimiento a

las normas Legales Vigentes, permitiendo poder llevar a cabo

los diferentes procesos de selección por adquisición de

Bienes y Servicios de actividades y proyectos programados

por las áreas administrativas en función a sus metas y

objetivos.

2. Se adquirieron motos furgones de carga, y motos lineales

para reforzar el mejoramiento en la limpieza pública y la

seguridad de la ciudadanía

3. Desde el mes de abril del 2011, se ha implementado el área

de Servicios Generales – Maestranza, que depende de la Sub-

Gerencia de Logística, contando con 02 Mecánicos, 01

Soldador, 02 Albañiles, 01 Gasfitero, 01 Electricista

Automotriz y Pintores, personal que resuelven los diversos

servicios de prevención, tanto de los Locales Municipales, de

las Unidades de la Entidad y servicios en la ciudad.

Además se debe mencionar que se ha elaborado 1,954 Órdenes de

Compra y 3,646 Ordenes de Servicio, 430 informes, 28

memorándum, 9 oficios y 18 cartas, trabajo arduo pero necesario

para atender las necesidades de la institución y cumplir con la

prestación de los servicios que se ofrece a nuestros vecinos, como

son trámites administrativos, limpieza pública, parques y jardines,

seguridad ciudadana, mercados, camal, etc.



47


La Subgerencia de Recursos Humanos teniendo presente al

trabajador municipal ha realizado campañas de salud, charlas, y

capacitaciones que detallamos a continuación:

CAMPAÑAS DE SALUD Y CHARLAS DE PREVENCION

EN BIENESTAR DEL SERVIDOR Y SU FAMILIA

Asimismo pensando en el bienestar y cuidado de salud de nuestros

recursos humanos y sus familiares directos, como son personal

empleado, obrero y contratado, por lo que se han venido realizando

diversas campañas y charlas de prevención detalladas a

continuación:

Nº. CAMPAÑAS

EMPLEADOS OBREROS CONTRATADO TOTAL

1.- DESPISTAJE DE HIPERTENSION ARTERIAL

22 25 15 62

2.- EVALUACION NUTRICIONAL

52 52

3.- TOMA DE PAPANICOLAU

25 25

4.- VACUNACION DE GRIPE

87 51 45 183

5.- EVALUACION ODONTOLOGICA

35 22 15 72

6.- DESPISTAJE DE DIABETES

38 42 36 116

7.- CONTROL SOCIAL Y CHARLAS GRUPALES –DE INFECCION TRANSMISIONES SEXUAL-ESTILOS DE VIDA SALUDABLE Y PREVENCION DE SALUD BUCAL

25 20 45

8.- CAMPAÑA DE SALUD DESPISTAJE DE OSTEOPOROSIS

50 48 36 134



48


EVENTOS DE CAPACITACION

El desempeño de los trabajadores se ha mejorado notablemente

debido a la preocupación constante de realizar eventos de

capacitación lo que permite ampliar el conocimiento y brindar una

atención de calidad a nuestros vecinos. Entre las capacitaciones

realizadas podemos citar:

Nº.

CAPACITACION

EMPLEADOS

FUNCIONARIOS CONTRATADOS TOTAL

01 SEMINARIO TRANSPARENCIA Y EL ACCESO A LA INFORMACION EN GESTION MUNICIPAL

60 8 81 149

02 PROCESOS DE FISCALIZACION TRATAMIENTO DE OMISOS Y SUBVALUADORES

25 3 17 45

03 CHARLAS ESTRATEGIAS PARA UN MEJOR RENDIMIENTO LABORAL Y RELACIONES INTERPERSONALES.

25 1 15 41

04

CHARLAS PARA EL PERSONAL SERENAZGO Y POLICIA MUICIPAL INSPECTORES DE TRANSITO

20 39 59

05

CURSO DE ESPECIALIZACIONEN GESTION ADMINISTRATIVA MODERNA Y TRANSPARENTE ORGANIZADO POR LA ESCUELA MAYOR DE GESTION MUNICIPAL

20 2 12 34



49


EVENTOS DE CONFRATERNIDAD INTERINSTITUCIONAL

No olvidando la parte social del ser humano, también se han

venido realizando eventos de confraternidad e integración en

fechas especiales donde participaron los funcionarios, empleados,

obreros, personal contratado, como son:

Nº ACTIVIDAD EMPLEADOS

FUNCIONARIOS

CONTRATADOS

OBREROS TOTAL

01

PASEO DE INTEGRACIÒN –RECREACIONAL FAMILIAR

35 4 28 18 85

02 DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER

38 2 35 25 100

03

REUNIÒN DE INTEGRACIÒN CON LAS SECRETARIAS

59 3

62

04

REUNIÓN POR EL DÍA DEL EMPLEADO PÚBLICO

62 6 62

130

05

REUNIÒN DE INTEGRACIÒN POR EL “DÌA DEL TRABAJO

62 6 69 75 212

04

EVENTO DE INTEGRACIÒN POR EL “DÌA DE LA MADRE”

70 3 15 88

05

REUNIÒN DE INTEGRACIÒN POR EL “DÌA DEL PADRE”

180 14 25 60 279

06

BRINDIS DE INTEGRACION EN NAVIDAD Y AÑO NUEVO

68 6 65 90 229



50


TOTAL 649 50 329 319 1,347

� Institucionalización de las Caminatas Saludables sobre

todo en fechas importantes como la Semana Turística y

Día de la Amistad con la participación de diferentes

instituciones públicas, privadas y vecinos, abarcando un

recorrido desde la Plaza de Armas, Av. Grau ,Playa

Chorrillos, Miraflores, Puerto Chico y Complejo Turístico

El Colorado, amenizados con sorteos y premios

sorpresas.

3.9 GERENCIA DE RENTAS

Esta Gerencia estima conveniente resaltar tres (03) aspectos

fundamentales sobre la cual basó su Política de Trabajo; las

mismas que se detallan a continuación:

a) Trato amable al contribuyente.

b) Política masiva de fraccionamiento y facilidades para el

pago de sus deudas.

c) Beneficios Tributarios otorgados vía ordenanzas

municipales, premiando a nuestros contribuyentes

estrellas y puntuales; y brindando beneficios a los demás

contribuyentes para el pago de sus obligaciones.


N° ACTIVIDAD META UNIDAD MEDIDA

(Documento) PROGRAMADO EJECUTADO AVANCE

01 Capacitación de Personal

100%

Seminarios 4 4 100%



51


02

Aplicar métodos de trabajo alternativos (Visitas Prico y Charla de Administración Tributaria

100%

Visitas 120 182 151.66

%

03

Gerencia y calidad de servicios administrativos, atención de expedientes y otros

100% Expedientes 510 1,032

202.35%

04 Emisiones de Resoluciones Gerenciales

100% Resoluciones 300 437

145.67%

05

Proponer Proyecto de Ordenanza para Regulación de Arbitrios Municipales

100%

Documentos 1 2 200%

La Gerencia de Rentas, tiene como actividades la recaudación

de dos principales fuentes de financiamiento, como son los

Impuestos, Tasas y Derechos; por lo que en el Plan Operativo

2011 la Gerencia, estableció como meta principal la

recaudación del 100% de los previsto en el Presupuesto

Institucional de Apertura, lográndose alcanzar un 134.61%, en

Impuestos, representando solo el Impuesto Predial (F.F. 08) el

71% de la recaudación total, cumpliendo de esta manera con lo

previsto en la Ley de Modernización.

Para el año 2011, se presupuesto para la Fuente de

Financiamiento Recursos Directamente Recaudados (FF.09), la

suma total de S/. 4, 455,400.00 Nuevos Soles, ejecutándose en

dicho periodo el importe de S/ 4, 686,304.81 Nuevos Soles,

significando el 105.18% de lo previsto en el PIA 2011,

representando en Arbitrios Municipales solo el 23.70% de la

recaudación total, con lo cual queda establecido que aún existe

un alto grado de morosidad, como consecuencia de la falta de

cultura tributaria en la población y de campañas de educación

tributaria por parte de la Institución.



52


El Impuesto Predial, es la tributo más importante que provee de

recursos propios a la Municipalidad, representando como ya se

ha señalado el 71% de la recaudación total, sin embargo en el

cuadro que vamos a mostrar a continuación podemos observar

que aun existe un significativo grado de morosidad del 48 % del

2011.

En lo que concierne a los Arbitrios Municipales, debemos

precisar que a pesar que estos son servicios básicos y

fundamentales para mejorar la calidad de vida de los vecinos,

actualmente la recaudación por dicho tributo es mínima en

comparación al gasto que se efectúa en la prestación de estos

servicios, situación que permite que los mismos sean

subvencionados; no obstante de haberse mejorado

sustancialmente el servicio, con la compra de nueva maquinaria

e equipamiento y personal, la morosidad es de un 83%,

contexto que se acentúa por las deficiencias en la información

catastral imposibilitando la actualización de la base de datos de

los contribuyentes.

EMISION 52 % MOROCIDAD

2,219,654.74

1,067,161.40 1,152,493.34

PORCENTAJE DE MOROSIDAD DE IMPUESTO PREDIAL 2011

EMISION

RECAUDACION

52 % MOROCIDAD



53


La Gerencia de Rentas se encuentra subsumido lo que

corresponde a la Sub Gerencia de Administración Tributaria

que centra su plan operativo para el año 2011 en cinco

actividades que son rutinarias para la oficina.

Entre las principales actividades tenemos: Nº NOMBRE DE LA

ACTIVIDAD I

TRIM II TRIM

III TRIM

IV TRIM

OBSERVACIONES

01 Emisión y entrega de cuponeras

13,620 1,890 cuponeras devueltas

02 Base de datos actualizada

766 615 564 465 En el sistema mecanizado

03 Orientar a los contribuyentes

13,6201 No es posible de cuantificar otros medios de difusión

04 Mantener actualizado el archivo

766 615 564 465 Documentación pasa a archivo general

05 Emisión de documentos internos

198 179 172 178 Total de informes, memo, oficios, constancias, ordenanzas.

1Se debe tomar en cuenta que se entregaron 13,620 cuponeras, y que en las mismas se difundió la periodicidad y fecha de vencimiento de pago (al contado o trimestral) de los principales tributos: Impuesto Predial, Impuesto Vehicular, Impuesto de Alcabala, Arbitrios Municipales.

Durante la Campaña Tributaria del 2011, la entrega de las

cuponeras según el Plan Operativo del ejercicio en mención, la

meta fue superada, con una efectividad de 110%, toda vez que se

entregaron 11,591 cuponeras sobre lo programado de 10500.

EMISION RECAUDACION % 70

MOROCIDAD

1,359,931.08

405,002.56

954,928.52

PORCENTAJE DE MOROSIDAD DE ARBITRIOS 2011

EMISION

RECAUDACION

% 70 MOROCIDAD



54


En el ejercicio presupuestal 2011 la Sub Gerencia de

Fiscalización Tributaria, realizó 1036 subvaluaciones por Impuesto

Predial, lográndose una meta del 376% de lo programado en el POI

2011; otra de las metas programadas en el Plan Operativo

Institucional, fue la emisión de Resoluciones de Determinación por

morosidad del Impuesto Predial y Arbitrios Municipales al 2011,

lográndose el 87.10% y 93.04%, respectivamente, de la meta

prevista. Se detalla en los gráficos siguientes.

10,500 11,591

110.39%

CUPONERAS SEGÚN PLAN OPERATIVO 2011

PROGRAMADAS

ENTREGADAS

% META LOGRADA

10,404 9,062

87.10%

EMISION DE R.D (ORDENES DE PAGO)

POR MOROSIDAD DEL IMPUESTO PREDIAL AL 2010 SEGÚN PLAN

OPERATIVO 2011

PROGRAMADO

EJECUTADO

% META

LOGRADA



55


Dentro de esta gerencia encontramos la sub Gerencia de

Recaudación y Control tributario que es la encargada de recaudar

los tributos en general; en el ejercicio fiscal del año 2011 la

Municipalidad Provincial de Barranca ha logrado optimizar sus

metas presupuestarias, llegando a superar la meta en un 13.11% ,

objetivo que se ha logrado a través de un trabajo en equipo,

teniendo como unas de las acciones primordiales concientizar al

vecino para que tribute, así mismo, motivando al contribuyente

estrella y buen pagador con el acceso a participar en sorteos de

artefactos eléctricos y otros

Entre los logros obtenidos precisamos los siguientes:

• Se derivó a Ejecutoria Coactiva un total de 1,755 valores, por

concepto de Impuesto Predial y Arbitrios Municipales, por el

importe de S/. 389,866.54 Nuevos Soles, así mismo un total de

1,182 valores por conceptos de Expedientes Valor, Papeletas de

Infracción de Tránsito, Multas y otros, por un monto de S/.

1’142,452.78 Nuevos Soles, haciendo un total general de S/.

1’532,319.32 Nuevos Soles.

VALORES REMITIDOS A EJECUTORIA COACTIVA EN EL AÑO 2011

CONCEPTO IMPUESTO DER.

EMISIÓN TOTAL R.D

Nº A/F

ORD. PAGO

R.G

R.S.M

7,4046,889

93.04%

EMISION DE R.D POR MOROSIDAD DE ARBITRIOS MUNICIPALES AL 2010

SEGÚN PLAN OPERATIVO 2011

PROGRAMADO

EJECUTADO

% META

LOGRADA



56


ARBITRIOS MUNICIPALES

205,003.63 9,400.73 214,404.36 1,056 0 0 0 0

IMPUESTO PREDIAL

166,968.18 8,494.00 175,462.18 699 0 0 0 0

EXPEDIENTES 12,836.97 0.00 12,836.97 29 0 0 0 0

IMPUESTO VEHICULAR

24,033.37 24,033.37 60

INFRACCIÓN DE TRÁNSITO

617,800.50 0.00 617,800.50 0 0 0 0 1,051

MULTAS ADMINISTRATIVAS

487,781.94 0.00 487,781.94 37 0 0 0 5

TOTAL 1514,424.59 17,894.73 1532,319.32 1,881 0 0 0 1,056

• Emisión de 7,256 Cartas con liquidaciones de Cuenta

Corriente, con la liquidación del total de sus deudas

(incluyendo deudas coactivas) hasta el año 2011, a los

Contribuyentes con deudas de montos considerables, a fin de

persuadir el pago de las mismas.

• Emisión de 5,770 Requerimientos Tributarios (Primer) de

Cuenta Corriente, con la liquidación del total de su deuda

(incluyendo deudas coactivas) hasta el año 2011, a los

Contribuyentes con deudas de montos considerables, a fin de

persuadir el pago de las mismas.

• Emisión de 5,303 Requerimientos Tributarios Reiterativos

(Segundo) de Cuenta Corriente, con la liquidación del total de

su deuda (incluyendo deudas coactivas) hasta el año 2011, a

los contribuyentes que no respondieron al Primer

Requerimiento.

EMISIÓN DE CARTAS - REQUERIMENTO 2011

CARTAS 7256

PRIMER REQUERIMIENTO 5770

SEGUNDO REQUERIMIENTO 5303

• Se han sincerado las cuentas corrientes de arbitrios

municipales de un promedio de 470 contribuyentes.



57


• Se han brindado facilidades de pago a un promedio de 2,622

Contribuyentes, para el pago de sus deudas por Impuesto

Predial, Arbitrios Municipales, Papeletas de Infracción y Otros,

a través de la suscripción de Actas de Fraccionamiento de Pago,

comprometiéndose un importe total de S/ 1’505,735.61Nuevos

Soles, recaudándose el monto de un importe de S/. 962,785.39

Nuevos Soles.

ACTAS REALIZADAS EN EL AÑO 2011

CONCEPTOS

CANT. IMPORTE AFECTADO

IMPORTE RECAUDADO

% RECAUDADO

ARBITRIOS (SIGMA) 259 52,417.24 31,529.79 60.15

ARBITRIOS (SICAM) 989 266,281.89 180,152.54 67.65

PREDIAL (SICAM) 1022 936,053.30 570,254.33 60.92

PREDIAL (SIGMA) 126 26,014.21 12,653.57 48.67

PAPELETA (SICAM) 67 23,019.12 17,839.65 77.50 IMP. VEHICULAR (SICAM) 16 11,357.71 9,488.53 83.54

EXPEDIENTES VARIOS (EXCEL)

EXPEDIEN TES 143 177,463.88 133,299.77 75.11

ARBITRIOS 28 13,128.26 7,567.21 57.64 TOTAL INGRESOS POR ACTAS

2,650 1,505,735.61 962,785.39 63.94

• Se recupero una recaudación de S/ 23,188.09 por concepto de

Autorización Temporal de ocupación de vía pública, de los años

2005 al 2008.

• Se ha obtenido una recaudación de S/. 35,815.08 Nuevos

Soles, por un total de 166 Multas Administrativas de años

anteriores y del 2011.

• Se ha recaudado por Impuesto a los Espectáculos Públicos No

Deportivos el total de S/ 32,483.36 Nuevos Soles.

• Se ha recaudado por expedientes varios (R.V., R.C., R.L. y

R.O.F) la cantidad de S/ 165,611.39 Nuevos Soles, por

deudas de años anteriores y 2011.



58


RECAUDACION

EXPEDIENTES VARIOS EMISION PAGOS PAGOS EXP. AA

TOTAL RECAUDAD

RV. 14,686.43 11,443.93 7,489.60 18,933.53

RC 139,111.85 111,066.36 12,215.24 123,281.60

RL 6,585.80 6,649.60 286.20 6,935.80

ROF 18,280.46 16,460.46 0.00 16,460.46

178,664.54 145,620.35 19,991.04 165,611.39

• Se recuperó un importe de S/ 461,941.26 Nuevos Soles por

concepto de Derecho Administrativo a Telefónica del Perú.

3.10 GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

3.10.1. SUB GERENCIA DE OBRAS PRIVADAS

La Subgerencia de Obras Privadas es la unidad orgánica

encargada de atender las solicitudes de autorización para la

realización de construcciones, ampliaciones y remodelaciones

de edificaciones y conexas en propiedad privada o pública en

áreas urbanas habilitadas, rústicas y semi rústicas, ubicadas

en el área de expansión urbana, brindando los servicios

administrativos requeridos para el otorgamiento de las

certificaciones y autorizaciones correspondientes.

Principales actividades realizadas: � Atención, Evaluación y Fiscalización de Licencias de

Construcción, Anuncios Publicitarios y Excavaciones de

Zanja.

� Apoyo como miembro del Comité de Recepción de Obra.



59


� Resolver expedientes relacionados a compensaciones por

Apertura de Vía.

� Inspecciones de campo por: Licencias de Construcción,

Anuncios Publicitarios y Conformidad de Obra, etc..

� Coordinación e Inspecciones Técnicas como Miembro de

COFOPRI

En el siguiente Cuadro se detallan las actividades realizadas

Nº

DENOMINACIÓN DE LA ACTIVIDAD

ACTIVIDAD POI 2011

ACTIVIDAD EJECUTADA

LOGROS/ DIFICULTADES

(%)

01 Licencia de Edificación incluye inspección

360 310 (-0.14%)

02 Licencia de Habilitación Urbana incluye Inspección y Recepción

2 1 (-0.50%)

03 Fiscalización e Inspección de Obras en Ejecución con y sin licencia de edificación

240 250 4%

04 Actualización del TUPA según últimas disposiciones del Gobierno Central

1 1 0%

05 Elaboración de Ordenanza que regule la ocupación de Vía Pública regulado por Ordenanza Municipal

1 1 0%

06 Control de señalización de ocupación de la vía pública regulado por ordenanza municipal

12 21 75%

07 Elaboración de Flujogramas de procedimientos administrativos de la Sub Gerencia

39 51 0.31%

08 Fiscalización de instalación de cables aéreos y equipos de telecomunicaciones del Distrito de Barranca

12 20 0.66%



60


INGRESOS RECIBIDOS POR CONCEPTO DE CADA ACTIVIDAD

DENOMINACION DE LA

ACTIVIDAD

INGRESOS EN NUEVOS SOLES

LICENCIA DE EDIFICACIÓN

109,002.17

LICENCIAS DE HABILITACIÓN URBANA 31,816.39

ANUNCIOS PUBLICITARIOS 35,611.30

AUTORIZACIÓN POR EXCAVACIÓN DE ZANJA

7,863.00

AUTORIZACION POR OCUPACION DE VIA PUBLICA

2,346.68

APROBACION DE PLANOS CON FINES DE ELECTRIFICACION

860.81

SUB DIVISION DE TIERRAS

3,324,35

INGRESOS POR EXPEDIENTE ROF

475,789.60

INGRESOS POR OTROS CONCEPTOS

2,575.90

TOTAL DE INGRESOS

669,190.20

Nota: Que, según Ordenanza Municipal Nº 018-2011-AL/CPB, crea

la responsabilidad de cautelar sus ingresos a cada área

comprendida en dicha ordenanza. Por lo cual, la información de

ingresos que se detalla, es desde la segunda quincena de Julio del

2011 hasta diciembre del 2011



61


3.10.2. SUB GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS E

INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y PRODUCTIVA

La Sub Gerencia de Obras Públicas e Infraestructura Social y

Productiva, es un órgano de gestión, que tiene como objeto

elaborar y ejecutar proyectos considerados en el Plan de

Inversiones de la Municipalidad Provincial de Barranca, de

acuerdo con las disposiciones aprobadas, en coordinación con

la gerencia de Planificación y Presupuesto. Además, proponer

políticas sobre el aprovechamiento sostenible de los proyectos

ejecutados en el ámbito local garantizando su mantenimiento

durante su vida útil.

Con respecto a las principales actividades y al nivel de avance

físico de los proyectos programados en el año 2011 se tiene lo

siguiente:

� Construcción de Pistas y Veredas en las siguientes Calles y

Pasajes y en la mayoría de las cuales se ejecutaron previamente

nuevas instalaciones de agua y alcantarillado: Pasaje San

Miguel, Jirón Limoncillo, Jirón Santa Rosa, Jirón Malvarrosa,

Jirón Bartolomé de las Casas, Urb. Las Palmeras; Pasajes

Edén, Eleno Díaz, José Olaya, Santa Rosa, Virgen del Rosario,

Salaverry, Grau, Jirón. Lino, Jirón Los Eucaliptos, Calle Los

tilos, Jirón Miraflores y Jirón Los Pinos, Pasaje Edgardo reyes,

Pasaje virgen de Lourdes, Tarapacá, Jirón Sáenz Peña Norte,

Pasaje Tumbes, Pasaje Isabel La Católica, Pasaje Atarjea Alta,

Jirón Corazón de Jesús del barrio Chaquila, Calle San Pablo,

Calle San Pedro, 02 Cuadras de la Prolongación Manco Capac,

Sáenz Peña (intersección de Olaya y Víctor Raúl) y Av. 30 de

octubre del distrito de Barranca, Provincia de Barranca – Lima.



62


� Inicio del proyecto de Mejoramiento y Ampliación de la Gestión

Integral de Residuos Sólidos Municipales para los Distritos de

Paramonga, Pativilca, Supe Pueblo, Supe puerto y Barranca.

� Construcción de los Servicios higiénicos del centro Poblado de

Araya Grande.

� Construcción del Sistema de Alcantarillado en el Centro

Poblado Araya Chica.

� Construcción del Proscenio en la I. E. 21571 Ricardo palma

Soriano del Centro Poblado Araya Grande.

� Instalación de Red de Agua Potable, Rehabilitación de vial Red

de Alcantarillado y Construcción del Bulevar del Pasaje

Libertad en la Urb. Independencia.

� Construcción del Skate Park en la Av. Costanera el cual

también cuenta con una losa deportiva para el deporte del

vóley, malecón recreativo, juegos infantiles y gimnasio para

adultos.

� Ejecución del proyecto “REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA

ZONA IV DEL DISTRITO DE BARRANCA”, el cual comprende la

instalación y mejoramiento de las redes de Agua Potable

Alcantarillado en 12 sectores de la ciudad con una inversión de

S/. 1´353,852.00 nuevos soles, cofinanciado en un 90% por el

Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local

(FONIPREL), y el 10% restante es aporte de la Municipalidad

Provincial de Barranca; beneficiando a 1,000 familias.

� Construcción de los Laboratorios Especializados de la

Universidad Nacional Santiago Antúnez de Máyalo – Filial

Barranca, Provincia de Barranca – Lima.



63


� Construcción del Parque recreacional de la Costanera desde

donde se visualizan de las Playas de Chorrillos, Puerto Chico y,

Cristo Redentor.

� Pavimentación de la Bajada Tradicional de la Playa Chorrillos,

Heroes del 41, Puerto Chico y la colocación de barandas de

caña para el Mirador de la Av. Grau.

� Construcción de la Plaza de Armas del Centro Poblado Vinto

Bajo del Distrito de Barranca.

� Alineamiento de la Av. Aviación

� Mejoramiento del ingreso al mercado central,

� Instalación de los servicios básicos de agua y desagüe en Pasaje

Valer.

� Asfaltado, veredas y sardineles, agua y alcantarillado en la 5ta.

Cuadra de la Calle Arequipa con la Urb. Independencia.

� Recapeo de las calles Zavala, Pedro Reyes Barboza y Leoncio

Prado.

� Mejoramiento de la Losa Multideportiva de la Urb. Barbará

D’achillé con protección en algunos lugares de malla metálica.

� Construcción de 02 aulas de la I.E. N° 21572 Micaela Bastidas

del CC.PP. Vinto Bajo é I.E. N° 21012 del distrito de Barranca,

financiado por FONCODES.



64


RELACION DE PROYECTOS EJECUTADOS – AÑO 2011

Código Proyecto Ejecutados

SNIP SIAF 23 CONSTRUCCION, MEJORAMIENTO DE VEREDAS EN LA

CIUDAD DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA 8,000.00

108467 24 CONSTRUCCION DE PISTAS VEREDAS Y SARDINELES EN LA ZONA I (PASAJE SAN MIGUEL, JR.LIMONCILLO, JR.SANTA ROSA Y JR.MALVARROSA) DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA

183,327.08

173781 25 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN LOS PASAJES: EDEN, ELENO DIAZ, JOSE OLAYA, SANTA ROSA, VIRGEN DEL ROSARIO, SALAVERRY Y GRAU DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA

44,575.01

105405 26 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS JR. LINO DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

279,369.58

106811 28 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS JR.BARTOLOME DE LAS CASAS, URB.ARAMAYO, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA BARRANCA, LIMA

68,975.36

114429 29 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS JR.EUCALIPTOS, CALLE TILOS, JR,MIRAFLORES Y JR.LOS PINOS DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

86,152.17

108655 31 CONSTRUCCION DE PISTAS Y SARDINELES DE URB.LAS PALMERAS DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

170,446.02

114343 32 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS EN LA ZONA II (PASAJE E.REYES, PSJ.V.DE LOURDES, JR.S.PEÑA NORTE, PJ.TUMBES, JR.ISABELA LA CATOLICA, PJ.ATARJEA ALTA

106,119.31

173752 36 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DEL JIRON CORAZON DE JESUS DEL BARRIO CHAQUILA DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

41,056.20

114084 38 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES PARA LOS DISTRITOS DE PARAMONGA, PATIVILCA, SUPE, PUERTO SUPE Y BARRA

163,111.70

108742 43 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y ALCANTARILLADO DE LA ZONA I DEL DISTRITO DE BARRANCA

17,149.50



65


108754 44 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y

ALCATARILLADO DE LA ZONA II DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

82,460.45

108233 48 CONSTRUCCION DE SERVICIOS HIGIENICOS DEL CENTRO POBLADO DE ARAYA GRANDE

42,544.19

49 SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN C.P. ARAYA CHICA, LA CENTRAL, SANTA VICTORIA

50 INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN CENTROS POBLADOS LAS HUERTAS, RONCADOR, RANRAHIRCA, VINTO ALTO, VINTO BAJO, PAMPA SAN ALEJO

120,000.00

108214 57 CONSTRUCCION DE PROSCENIO EN LA I.E. 21571 RICARDO PALMA SORIANO DEL C.P ARAYA GRANDE

32,509.89

91 SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE CENTROS POBLADOS 72,172.90

100915 92 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA GERENCIA DE PLANIFICACION Y PRESUPUESTO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

11,003.00

93 ELABORACION DE EXPEDIENTES TECNICOS DE PROYECTOS DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

88,296.50

109402 94 IMPLEMENTACION DE SERVICIOS DE PROMOCION CULTURAL EN LA PROVINCIA DE BARRANCA

98,452.50

107300 95 INSTALACION DE BIBLIOTECAS CARALINAS AUMENTANDO EL HABITO DE LECTURA EN EL CONTEXTO FAMILIAR DE BARRANCA PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

70,926.97

108448 98 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA PROMOVER EMPRENDIMIENTOS SOCIALES ECONOMICOS Y DE GESTION NUTRICIONAL - EMPRENDE MUJER EN BARRANCA

134,837.50

103859 99 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE JR. AREQUIPA Y PJ. LIBERTAD, URB.INDEPENDENCIA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

133,331.90

100 ALINEAMIENTO Y APERTURA DE VIAS DEL DISTRITO DE BARRANCA

40,288.80

125861 101 CONSTRUCCION DE LA INTERCONEXION VIAL II ETAPA CON LA CARRETERA PANAMERICANA DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

2,500.00



66


151262 102 REHABILITACION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES:JR.

ZAVALA, JR.LEONCIO PRADO,JR.REYES BARBOZA,JR.ALFONSO UGARTE Y JR. SAENZ PEÑA CUADRA 1 Y 2

228,455.40

145735 103 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS PASAJES ESPAÑA, SIPAN Y FRANCISCO VIDAL EN LA ZONA II DEL DISTRITO DE BARRANCA

26,565.00

146265 104 INSTALACION RED DE AGUA POTABLE Y REHABILITACION RED DE ALCANTARILLADO PJE LIBERTAD (URB. INDEPENDENCIA) DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA

20,033.60

158617 105 MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PASAJE JUAN VALER DE LA CALLE PROLONGACION ZAVALA DEL DISTRITO DE BARRANCA PROV.BCA

10,870.60

142555 106 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS PASAJES LOS LIBERTADORES Y CARRION EN LA ZONA III DEL DISTRITO DE BCA

34,614.00

139053 108 CONSTRUCCION DE SKATEPARK EN EL DISTRITO DE BARRANCA PROVINCIA DE BARRANCA, LIMA

50,620.91

160327 109 CONSTRUCCION DE LOSA MULTIDEPORTIVA EN LA URB. BARBARA DE ACHILE, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

16,489.31

69870 110

CONSTRUCCION DE LOS LABORATORIOS ESPECIALIZADOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO-FILIAL BARRANCA PROVINCIA DE BARRANCA. LIMA

187,653.62

108816 111

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOCALES COMUNALES EN LOS DISTRITOS DE SUPE PUERTO, PARAMONGA, PATIVILCA, Y BARRANCA, PROVINCIA DE BCA - LIMA

57,919.01

112

PAVIMENTACION Y VEREDAS DE LOS PASAJES ATARJEA BAJA, LA CHIRA, LOS OLIVOS DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA

37,225.12

115 TECHADO DEL LOCAL COMUNAL LAS CASUARINAS DEL DISTRITO DE BARRANCA

805.00

111316 116 REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA ZONA IV DEL DISTRITO DE BARRANCA

1,343,251.45

174916 117 CONSTRUCCION DEL PARQUE RECREACIONAL LA COSTANERA DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA LIMA

138,346.23

174732 118 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS CALLES SAN PABLO Y SAN PEDRO Y LA 1ERA CUADRA DEL JR. FERROCARRIL DE LA ZONA IV DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA

142,574.02



67


119 PAVIMENTACION Y VEREDAS DE LA PROLONGACION MANCO

CAPAC 02 CUADRAS DEL DISTRITO DE BARRANCA 94,126.56

120 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA EN EL AÑO FISCAL 2011

155,424.66

114670 121 CONSTRUCCION DE UNA VIA PAVIMENTADA PARA EL ACCESO DE LA POBLACION AL BALNEARIO CHORRILLOS - DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA

245,237.85

122 PAVIMENTACION DE LAS CALLES AV. MIRAMAR Y MANCO CAPAC DEL DISTRITO DE BARRANCA

1,750.00

108796 123 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA DE LOS DISTRITOS DE SUPE PUEBLO, PATIVILCA PARAMONGA Y PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

390.00

124 CONSTRUCCION DE VEREDAS DE LAS DIFERENTES CALLES DE LA ZONA III DEL DISTRITO DE BARRANCA

3,553.89

178483 125 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL LOCAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE BARRANCA,PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

138,374.46

175977 126 FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA CON MAQUINARIA PESADA PARA LAS INTERVENCIONES VIALES EN LA PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

739,662.50

159911 127 RENOVACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PASAJE EDEN (CALLE RAMON ZAVALA) DISTRITO DE BARRANCA ,PROV.BCA-LIMA

9,910.20

174678 129 RENOVACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE EN LA CALLE SAN PABLO, DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

6,460.00

136585 130 CONSTRUCCION DE GRADERIAS DE LA LOSA DEPORTIVA DEL COMPLEJO LAURIAMA DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

1,100.00

168071 131 FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES Y MODERNIZACION DE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL MANUEL T.DAVILA DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

5,000.00

177037 132 MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS RURALES EN LOS CENTROS POBLADOS DE LOS DISTRITOS DE BARRANCA, PATIVILCA Y SUPE PUEBLO, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

85,749.80

133 CONSTRUCCION DE LA PLAZA DEL CC.PP. VINTO BAJO DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA

9,035.00



68


134 MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE INSTITUCIONES

EDUCATIVAS EN EL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA- LIMA

178951 135 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS DE LOS JIRONES JOSE OLAYA Y LAURIAMA(TRAMO: JR. RAMON CASTILLA - LA ATARJEA) Y ALFONSO UGARTE (TRAMO:JR.JOSE GALVEZ-A

10,500.00

137 FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS SOCIALES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

3,000.00

138 FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES DE CULTURA Y ANIMACION SOCIO CULTURAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

38,707.00

108655 139 CONSTRUCCION DE PISTAS Y SARDINELES DE URB. LAS PALMERAS DE DISTRITO BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

98,329.80

108516 140 MEJORAMIENTO DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES EN LA ZONA 1 JR. 9 DE DICIEMBRE Y JR. SANTA CATALINA DE DISTRITO, BARRANCA,PROVINCIA BARRANCA-LIMA

331,208.98

175037 141 RENOVACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEL PASAJE: JOSE ABELARDO QUIÑONES DEL DISTRITO Y PROVINICIA DE BARRANCA - LIMA

9,691.60

142 MEJORAMIENTO DE LA COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS, INDUSTRIALES, COMERCIALES Y ARTESANALES DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

54,597.70

161841 143 INSTALACION DE LA RED DE ALCANTARILLADO DEL CENTRO POBLADO HUARANGAL GRANDE, DEL DISTRITO DE SUPE, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

170265 144 RENOVACION Y MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LOS JIRONES:LAS PALMERAS, MIRAFLORES, SANTA CRUZ, VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

75,678.00

145 PAVIMENTACION DE LA URBANIZACION LAS PALMERAS DEL DISTRITO DE BARRANCA

27,853.17

146 PAVIMENTACION Y VEREDAS DE LA CALLE MARIANO MELGAR EN LOS TRAMOS PROLONGACION PAMPA DE LARA DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA



69


147 PAVIMENTACION Y VEREDAS AV. AVIACION TRAMO: CALLE

LAURIAMA A CALLE SANTA CRUZ DEL DISTRITO DE BARRANCA DE LA PROVINCIA DE BARRANCA

127,717.90

191352 148 CREACION DE VEREDAS DE LA BAJADA CRISTO REDENTOR, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

136,869.92

187496 149 CREACION DE VEREDAS, SARDINELES Y PARADEROS PEATONALES EN EL CCPP ATARRAYA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

89,989.88

187926 150 MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS PASAJES SAN MIGUEL, SAN EUGENIO Y SAN AURELIO DEL DISTRITO DE BARRANCA,PROVINCIA DE BARRANCA -LIMA

19,036.50

179309 151 CONSTRUCCION DE VEREDAS EN EL JR. BUENA VISTA DEL AAHH BUENA VISTA, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA - LIMA

39,983.75

149149 152 CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS BARRIO SAN MATEO DEL DISTRITO DE BARRANCA , PROVINCIA DE BARRANCA

111,936.14

191442 153 INSTALACION DE LA RED DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LA CA. CORAZON DE JESUS* CHAQUILA ALTA, DISTRITO Y PROVINCIA DE BARRANCA- LIMA

154 INSTALACION DE PROGRAMA MUNICIPAL A JOVENES PARA FORTALECER SUS INICIATIVAS EMPRENDENDORAS Y CALIDAD DEL SERVICIO, DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA

21,500.00

193101 155 MEJORAMIENTO DEL BALNEARIO MIRAFLORES-CHORRILLOS DEL DISTRITO DE BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA-LIMA

244,750.49

156 MEJORAMIENTO DEL CIRCUITO TURISTICO DE LAS PLAYAS- CRISTO REDENTOR DEL DISTRITO DE BARRANCA

2,100.00

157 FORTALECIMIENTO DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL DE BARRANCA

7,000.00

180496 159 CREACION DE PISTAS, VEREDAS Y SARDINELES DE LA AVENIDA COSTANERA TRAMO( JR.ANDRES AVELINO CACERES-AV. MIRAMAR)Y JIRON ANDRES AVELINO CACERES

76,328.19

160 CONSTRUCCIUON Y EQUIPAMIENTO DE COMEDORES Y LOCALES COMUNALES DE LA PROVINCIA DE BARRANCA

1,256.45

Total 7,416,840.19



70


3.10.3 SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO URBANO Y CATASTRO

La Sub Gerencia de Planeamiento Urbano y Catastro tiene

como visión, implementar, dirigir y ejecutar de manera eficaz

los instrumentos técnico normativos establecidos en el Plan de

Desarrollo aprobados y enmarcados en el D.S. 027-2003-

Vivienda asimismo, el control de un desarrollo sostenible que

satisfaga los diferentes requerimientos y/o necesidades

solicitados por la población.

Además como funcionario de esta Entidad Edil ha participado

como presidente del Comité de Recepción de Obras.

Principales actividades realizadas

N° NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

I TRIM II TRIM

III TRIM

IV TRIM

OBSERVACIONES

01 Evaluación y análisis de expedientes.

417 398 420 452 Se presentó un total de 1687 expedientes. Esto es un 92.44% de lo proyectado.

02 Reglamentación de Nomenclatura y Numeración y su complementación

2 Se elaboró el Reglamento de nomenclatura y Proyecto de Numeración (100%)

03 Coordinación institucional para la actualización del Catastro Urbano

3 4 5 Se concluyó con la convocatoria a empresas para actualización (100%)

04 Elaboración de planos y memorias descriptivas de los predios para alineamiento de vías.

2 2 2 2 Se presentó un total de 08 expedientes. Esto es solo el 16% de lo proyectado.

05 Elaboración de planos y memoria descriptivas de las propiedades municipales

3 3 3 3 Se sanearon solo 12 propiedades de las 46 proyectadas.

06 Elaboración del POI 2012 del Área

01 Se cumplió en la fecha



71


Dentro de las actividades propias de la Oficina se ha atendido

un total de 1687 expedientes entre RV, RC, y ROF.

Entre los principales expedientes atendidos se tienen los

siguientes:

TIPO DE EXPEDIENTES CANTIDAD DE

EXP.

INGRESOS EN NUEVOS

SOLES

Certificado Domiciliario 388 3,880.00

Certificado de Numeración 542 11,707.20

Certificado de Posesión 98 21,168.00

Certificado de Código Catastral 442 34,542.30

Certificado de Colindantes 254 19,827.24

Certificado de Parámetros urbanísticos 40 4,320.00

Certificado de Zonificación y Vías 31 3,348.00

Certificado de Alineamiento de Vías 8 1,296.00

Constancia de Posesión 29 1,885.00



72


Certificado de expansión urbana 2 220.00

Visación de Planos y Memoria 352 50,688.00

TOTAL 2186

152,881.74

Además la atención de estos expedientes también motivaron la

producción de:

• Resoluciones Sub Gerenciales 70 • Resoluciones de determinación y autorización 58 • Resoluciones de determinación 3 • Oficios 337

3.10.4. SUB. GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

La Secretaria Técnica de Defensa Civil, tiene como objetivo

general promover una cultura de prevención, mediante la

identificación de peligros, analizar la vulnerabilidad, estimar

riesgos, reducir de riesgos estimados y apoyar solidariamente

frente a un desastre de origen natural o inducido por el

hombre.


� Juramentación e instalación del Comité Provincial de Defensa

Civil el cual por ley es presidido por el alcalde provincial y

conformado por los representantes de las principales

Instituciones públicas y privadas con quienes se conformaron

las comisiones de Ciencia y Tecnología, Operaciones,



73


Capacitación y Educación, Logística, Salud, Ley, Orden e

Inspecciones Técnicas y de Comunicaciones, entre otras.

� Capacitación a docentes de todos los niveles de educación del

programa APRENDIENDO A PREPARARNOS, durante un

lapso de cinco días en coordinación con el INDECI y Gobierno

Regional de Lima. así como el “Plan de Operaciones de

Emergencia” dirigido también a los comunicadores sociales en

actividad de todas las especialidades y medios de

comunicación.

� Evento dirigido a las autoridades en el Tema “Estrategias para

Operativizar el Centro de Operaciones de Emergencia”

� Participación en 03 Simulacros de Sismo y Tsunami entre los

cuales se tiene el realizado el sábado 26 de febrero a horas

8.00 pm, simulacro de sismo nocturno de 8 grados en la

escala de Richter y entre VII y VIII en la escala de Mercalli

Modificada, de un minuto de duración, que tuvo como

propósito medir la respuesta de la población ante una

emergencia natural. además de cinco simulacros a nivel de las

instituciones educativas en nuestra provincia de Barranca,

supervisadas por el personal de la Sub Gerencia de Defensa

Civil y UGEL Nº16 de Barranca.

� Tras el terremoto que sufrió Japón en la madrugada del 11 de

Marzo y ante la alerta anunciada por la Dirección de

Hidrografía y Navegación de la Marina de Guerra del Perú de

un posible tsunami en todo el litoral del Perú, el Comité

Provincial de Defensa Civil, suspendió las clases en los

colegios como medida de precaución y dispuso la evacuación

de la población asentada en las zonas vulnerables como

Caleta Vidal en Supe, la playa de Supe Puerto, las playas de

Bandurria, Atarraya, El Colorado, Pto. Chico, Miraflores y



74


Chorrillos en Barranca Cobatierra y Puente Bolívar en

Pativilca y Las Delicias en Paramonga

� Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades (EDAN), para

gestionar la atención de las emergencias a familias de los

pescadores artesanales ante los persistentes oleajes anómalos

ocurridos en el litoral, habiéndose brindado asistencia

alimentaria a 425 beneficiarios.

3.11 GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL

Es el órgano de línea encargado de planificar, conducir y

supervisar la ejecución de los procesos de regulación y

autorizaciones del tránsito y transporte regular y no regular,

así como de la seguridad vial y la fiscalización sobre el

cumplimiento de las regulaciones en el ámbito de la provincia

de Barranca y en el marco de la legislación vigente.

La problemática del transporte en nuestra ciudad se ha

generado por muchos factores, sin embargo consideramos que

la solución está en el trabajo concertado entre las autoridades,

los transportistas y la sociedad Civil.

La aprobación del plan Regulador de rutas es el punto de

partida el ordenamiento del Transporte, seguido de los

instrumentos normativos, las campañas de sensibilización y las

capacitaciones a todo nivel.

También es necesario señalar que tenemos que trabajar de la

mano con la Gerencia de Servicios públicos a merito que el



75


comercio ambulatorio también es un factor que genera caos

vehicular.

El sector transporte tiene un gran componente Social, que

representan una cuarta parte de la población del distrito de

Barranca.

PRINCIPALES LOGROS OBTENIDOS

� Aprobación del plan regulador de rutas; con ordenanza

municipal Nº 022-2011-AL/RUV-MPB.

� Semaforización de tres nuevas intersecciones:

- Intersección de Nicolás de Piérola y Zavala

- Jr. Independencia y Calle San Martin

- Bifurcación Calle Limoncillo, Jr. Castilla y Jr. Lima

� Mantenimiento de semáforos:

- Esquina del Jr. Lima con la 2da cuadra del Jr. Olaya.

- Esquina del Jr. Leoncio Prado con el Jr. Lima.

- Esquina Jr. Lima con Jr. Olaya.

- Esquina Jr. Zavala con el Jr. Castilla.

� La mejora en la comunicación con el transportista de

vehículos mayores y menores.

� Campaña deportiva de Mototaxistas con el componente de

mejora en las relaciones autoridad transportista.

� Pintado de calles.



76



N° ACTIVIDADES ALCANCE OBSERVACIONES

1 ORDENAMIENTO ADMINISTRATIVO

1,1 CAMPAÑA DE REGISTRO DE CONDUCTORES

877 CONDUCTORES

1,2 CAMPAÑA DE FORMALIZACION DE VEHICULOS MENORES

303 MOTOS

1,3 LICENCIAS DE CONDUCIR PARA VEHICULOS MENORES

196 LICENCIAS

2 ORDENAMIENTO DEL TRANSITO VEHICULAR

2,1 OPERACIÓN DE INSPECCION POR INSPECTORES DE TRANSITO

DIARIO SUPERVISION

2,2 OPERATIVOS DE FIZCALIZACION PERMANENTES

SEMANALES

6000 PAPELETAS

2,3

INICIO DE TRABAJO DE LA COMISITON TECNICA MIXTA PARA REGULAR SERVICIO DE VEHICULOS MENORES

R.A.Nº0713-2011-AL/RUV-

MP

EN PROCESO MODIFICACION

2,4 SEÑALIZACION Y PINTADO 100% PINTADO TRIMESTRAL

3 CAPACITACION A TRANSPORTISTAS

3,1 VOLANTES Y PUBLICIDAD RADIAL DE NORMAS Y BENEFICIOS

100% PARCIALMENTE

3,2 CAPACITACION A TRANSPORTISTAS 100% 2 CAPACITACIONES PROGRAMAS

Asimismo se hace de conocimiento que al 31 de diciembre

del 2011 se cuenta con la siguiente información:

Nº DESCRIPCION CANTIDAD

1 EMPRESAS DE VEHICULOS MAYORES 67

2 EMPRESAS DEVEHICULOS MENORES 23

3 CANTIDAD DE VEHICULOS MENORES 3,753

4 CANTIDAD DE VEHICULOS MAYORES 1,257



77


3.12 GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

La Gerencia de Servicios Públicos, es el órgano de línea

encargado de formular, proponer y ejecutar las políticas de

servicios públicos de la Municipalidad Provincial de Barranca,

así como de planificar, ejecutar, controlar y mejorar

continuamente la gestión en el marco de la legislación

vigente. Tiene como visión brindar a los ciudadanos una

atención de calidad y calidez, desarrollando sus actividades

en óptimas condiciones y manteniendo a Barranca como

ciudad saludable en un ambiente de seguridad y orden.

A continuación se muestran los cuadros de las diferentes

actividades realizadas por las sub gerencias que conforman la

estructura orgánica de esta gerencia.

ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y EJECUTADAS DE LA SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN Y POLICÍA MUNICIPAL

ACTIVIDADES METAS PROGRAMADO EJECUTADO

Fiscalización de las Licencias de Funcionamiento.

100%

20

80%

Clausura de locales.

100%

02 100%

Coordinar con la Fiscalía, PNP y el Área de Salud para la ejecución de Operativos.

100%

15

50%

Inspección de Hostales, Restaurantes, Pollerías, Chifas, Panaderías y/o otros.

100%

36

80%

Inspección de Discotecas, Bares, Cantinas y otros, (Licencias de funcionamiento y concurrencia de menores).

100%

36

75%

Control del comercio ambulatorio.

50%

365

60%



78


Capacitación al Personal de la Policía Municipal.

100%

02

100%

Colaborar y prestar apoyo a todas las Gerencias, Sub Gerencias, oficinas y demás Órganos de la Municipalidad

100%

100%

Organización de Ferias. 100% 01 100%

Capacitar al Personal que labora en el camal.

100%

06

100%

Empadronamiento de ganaderos, comerciantes de carnes, comerciantes de menudencias y matarifes.

100%

100%

Equipamiento de las zonas de beneficio (vacuno, porcino y ovino).

100%

50%

Limpieza General del Mercado Modelo

100%

12

100%

Inspecciones periódicas a puestos, mesas, kioscos y/o tiendas.

100%

365

70%

Control de peso.

100%

40%

Inspecciones Inopinadas de verificación de productos vencidos

100%

50%

Operativos control de productos pirotécnicos.

100%

02

100%

Entre las actividades importantes se debe señalar que durante

el año 2011 se emitieron 453 Licencias de Funcionamiento que

generaron un nivel de ingresos de S/. 88,443.10 según el

detalle siguiente:

INGRESOS OBTENIDOS DE LA SUB GERENCIA DE COMERCIALIZACIÓN A NIVEL DE LICENCIAS DE

FUNCIONAMIENTO ENERO S/. 3,038.40 FEBRERO 10,789.60 MARZO 11,249.00 ABRIL 5,804.80 MAYO 9,158.00 JUNIO 13,488.00 JULIO 8,832.00



79


AGOSTO 6,385.80 SETIEMBRE 6,121.40 OCTUBRE 2,749.00 NOVIEMBRE 4,119.60 DICIEMBRE 6,704.80

TOTAL S/. 88,443.10

ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y EJECUTADAS DE LA SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE

ACTIVIDADES METAS PROGRAMADO EJECUTADO OBSERV.

PROGRAMA DE SENSIBILIZCION AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDOS

100%

4

100%

ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL DE RESIDUOS SOLIDOS

100%

1

100%

REPOTENCIACIÓN DE TRICICLOS

100%

30

50%

IMPLEMENTACIÓN DE POLITICAS AMBIENTALES EN EL DISTRITO DE BARRANCA

100% 1 100%

PINTADO DE INFRAESTRUCTURA ORNAMENTAL

100%

01

100%

Jardineras Principales

Calles

PROGRAMA “TECHO LIMPIO”

100%

02

50%

CAPACITACIÓN AL TRABAJADOR.

100%

03

100%

INSPECCIÓN TECNICA DE LAS ZONAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR RESIDUOS INDUSTRIALES Y MINEROS

100% 01 100%

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO Y PLANTA ORNAMENTALES

100% 04 50%



80


SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN

100%

4 Charlas 10000 Volantes

6 Perifoneo

25% 50% 25%

MANTENIMIENTO Y RECUPERACIÓN DE PARQUE Y JARDINES

100%

24

45%

LIMPIEZA ZONAS RURALES

100% 04 70%

ACTIVIDADES PROGRAMADAS Y EJECUTADAS DE LA SUB GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

ACTIVIDADES METAS PROGRAM

ADO

EJECUTA

DO

OBSERVACIO

NES

Mega operativos en playas

balnearios y casco urbano

80% 48 100%

Entrenamiento físico y

deportes al personal de

serenazgo

100% 96 100%

Capacitación del cuerpo de

serenazgo

70% 12 100%

Patrullaje motorizado,

urbano, rural y a pie

100% 365 100%

Esparcimiento,

compañerismo y recreación

50% 03 70%

Visita a las juntas vecinales 100% 365 100%

Capacitación a las juntas

vecinales

60% 04 100%

Servicio de protección y

seguridad a locales de

instituciones educativas y

población escolar.

100%

209

100%

Durante el año 2011 la producción del cuerpo de Serenazgo ha

sido gratificante y fructífera, habiéndose cumplido la misión

encomendada por la Municipalidad, continuando y contribuyendo

con la reducción a límites tolerables de violencia, la delincuencia,

drogadicción, y la ocupación pacífica de los espacios públicos,

habiéndose efectuado los siguientes hechos más relevantes.



81


CUADRO DE ACCIONES MAS RELEVANTES EFECTUADAS POR EL PERSONAL DE SERENAZGO DURANTE EL AÑO 2011

FECHA ACCCIONES DE IMPACTO RESULTADO

10/01/2011.

Accidente en la Panamericana Norte entre los vehículos de placa ABA-834 Carreta Nº ABQ-993 y el vehículo menor motokar de color rojo de placa NºNG-41128.

Fallecimiento del chofer del vehículo menor

10/01/2011. Intervención de tres sujetos por cambiar billetes falsos de 100.00 nuevos soles en la intersección de Vilela y Castilla

Los tres sujetos fueron puestos a disposición de la Comisaria por denuncia de persona agraviada

20/01/2011.

Asalto con arma de fuego a la Empresa de visación telefónica de Huacho por 4 sujetos desconocidos con arma de fuego quienes se llevaron S/.4.000.00 dándose a la fuga en un vehículo verde marca Toyota Corolla de placa Nº SGX-476

En un rápido operativo del personal de serenazgo recuperan el vehículo en Cenicero y Buena Vista apoyados por UU.MM Nº PL-7691.de la PNP.

20/01/2011.

Apoyo a persona herida de bala en la pierna izquierda a la altura del muslo que emanaba sangre el hecho fue cerca al local Comunal de Buena Vista. Asaltado por 4 sujetos desconocidos con arma de fuego.

El herido fue conducido por el personal de Serenazgo al Hospital por Emergencia

20/01/2011

Decidida Intervención de las tripulaciones de las UU.MM GB-262 Y GB-257, a banda (04) de delincuentes, ocurrido en el circuito de Playas la Bandurria, logrando su captura y recuperación de lo sustraído.

Hecho que fue puesto a disposición de la Comisaría PNP. Barranca.

20/06/2011

Intervención de la tripulación UU.MM.-GB-256 logrando recuperar 01 moto bajaj, que previo a la persecución a los delincuentes estos lograron fugarse dejando abandonado el objeto materia del robo agravado.

El vehículo recuperado fue puesto a disposición de la Comisaría PNP. Del lugar para las investigaciones del caso.

08/08/2011

La UU.MM. GB-263, logra intervenir, reducir a un sujeto que se encontraba haciendo disparos con arma de fuego a la altura del pasaje Yerupaja, por lo que se incautó dicha arma de fuego revolver Cal.38, número limado.

Se puso a disposición de la Comisaría PNP. Barranca, al autor, para las investigaciones de ley.

22/08/11

Por apoyo prestado en un accidente laboral derrumbe de una mina artesanal ubicado en el CC.PP. PURMACANA, en donde falleciera la persona de Oscar Oswaldo REA CARNERO.

Se dio aviso a la PNP., Ministerio Público para las investigaciones pertinente.

11/11/2011

Por información confidencial se tuvo conocimiento que en el CC.PP. Purmacana Alta, personas desconocidas presumiblemente DD.TT, estaban colocando trapos rojos con simbología de la hoz y el martillo, en lugares de paso obligado de transeúntes, con el fin de amedrentar a los lugareños, quienes no denuncian por temor a represalias.

Se comunicó de este hecho a la Comisaría de Barranca.



82


21/11/2011

Las UU.MM. GB-262 y GB-257, logran intervenir al

vehículo automotor menor bajaj placa Nro.BG-

7835, que momentos antes había sido robada a la

altura de la 2da. Cuadra del Jr. Castilla,

recuperándolo de poder del autor del robo ROBER

TRUJILLO LANDA.

El intervenido fue puesto

inmediatamente a

disposición de la PNP. Para

que actúe de acuerdo a su

competencia.

25/11/2011

La UU.MM, GB-263, intervino al sujeto

identificado como HUERTAS QUITO Fernando Joel

(a) “CHUECO”, quien participo con otro que se dio

a la fuga, quienes momentos antes habían

palanqueado y fracturado las cerraduras del

inmueble ubicado en Pje. Santa Rosa C-12,

logrando incautar en poder de este, una maleta

de herramientas, con lo cual operaban.

El autor del ilícito penal fue

puesto a disposición de la

PNP. Para las

investigaciones de ley.

3.13 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y CULTURAL

La Gerencia de Desarrollo Social y Cultural, es un órgano de

gestión que se encarga de normar, establecer políticas,

supervisar y realizar actividades que formen capacidades

humanas y coadyuven al empleo de capacidades adquiridas

con sostenibilidad; integrando al desarrollo económico,

desarrollo social, salud poblacional, educación, cultura,

DEMUNA, recreación y otras actividades que interrelacionan

el bienestar de la comunidad.

3.13.1 SUB GERENCIA DE EDUCACION Y CULTURA


� En junio se realizó la primera feria de arte y cultura

ambiental, este fue realizado en la plazoleta de la Cultura

contando con la participación de 300 niños de

Instituciones Educativas estatales y particulares, así

como de las Bibliotecas Caralinas, en ello se hizo

concurso de pancartas con lemas ambientales y

presentación de Aero dance urbano.



83


� Se instaló la Biblioteca Caralina en el Distrito de Supe

Puerto en el Centro Poblado de Leticia, en el comedor

Infantil Parroquial, el mismo que fue coordinado con la

Hna. Ana María – de la Congregación de Nuestra Señora

de la Consolación.

� Con motivo de las fiestas Patrias se llevó a cabo el

pasacalle de la cultura, con la participación de diversos

grupos culturales, y también la participación de I.E.,

como universidades, la región por parte de su oficina de

Turismo, y la cámara de comercio, este evento se realizó

en forma descentralizada es decir se tuvo como punto de

partida la Municipalidad Provincial de Barranca y

Complejo Deportivo de Lauriama, para converger en la

Calle Castilla para avanzar hasta el parque los próceres.

� Taller de trabajo con Municipios Escolares, este en

coordinación con la ONPE, tocando temas de funciones

de los M.E., Liderazgo, y Medio ambiente, en dicho evento

se realizó un diagnóstico situacional de la Provincia

denominado “MIRANDO BARRANCA, COMO

ADOLESCENTE”, cuyos datos han coadyuvado a

desarrollar talleres diversos en coordinación con otras

entidades como ONG CooperAcción, Centro Ideas y

ONPE, siendo estos temas en Medio ambiente,

habiéndoseles entregado material de trabajo, CDs

interactivos y culturales, quedó pendiente la capacitación

en Biohuertos e I.E. Ecoeficientes que debió dictar la

Municipalidad Provincial de Barranca por parte de la Sub

Gerencia de Medio Ambiente y la entrega de plantones.

Pare esto se han realizado 6 talleres de trabajo



84


� En los meses agosto – noviembre 2011, se realizó la

campaña de lectura en parques, el mismo que atendió a

más de 1750 participantes, entre alumnos, profesores y

padres de familia, esta campaña se realizó en los

diferentes parques de Barranca, para mencionar algunos

se inicio en la Plaza de Armas de Barranca, Parque los

Próceres, Parque de la Urb. Las palmeras, así como

también en el parque infantil, logrando que los

participantes tengan conocimiento de nuevas palabras,

formación y comprensión lectora, dentro de esta

campaña se realizó concursos referentes a la lectura,

como dictados de palabras en forma oral, señalando la

forma de escribirse deletreando, buscándole un sinónimo

y su significado.

� En setiembre se llevo a cabo la capacitación a Promotores

voluntarios de las Bibliotecas Caralinas en el tema

“ELABORACIÓN DE MATERIALES CON RECICLAJE” este

taller tuvo una duración de cinco semanas dictadas todos

los viernes, este taller fue coordinado con la I.E. 20523

CORAZÓN DE JESUS – Supe, estando a cargo de la Lic.

Trinidad Castillo, responsable de Ecología y Medio

Ambiente en el nivel primario de la I.E.

� La academia Pre Universitaria Municipal BARRANCA

logró el ingreso de 59 estudiantes a la Universidad

Nacional José Faustino Sánchez Carrión de huacho, esto

de 90 alumnos postulantes.

� Reunión de coordinación con el Mg. JOSÉ BORJA

QUINECHE, para la celebración de convenio

interinstitucional.

� Concurso de Carros alegóricos por el aniversario de

Barranca.



85


� Celebración del 2° aniversario de las Bibliotecas

Caralinas, taller de capacitación en animación a la

lectura a los promotores voluntarios, en el cual se realizó

un reconocimiento a cada uno de ellos por su loable labor

en favor de su comunidad.

� En diciembre 2011, se ha realizado 15 intervenciones de

Navidad BIBLIO-RECREANDONOS, en los diferentes sub

corredores en los cuales se encuentran nuestro proyecto

Bandera BIBLIOTECAS CARALINAS, atendiendo a más

de 3000 mil niños

� En diciembre se dio la aprobación de dos expedientes

técnicos, Proyecto: Fortalecimiento de los servicios

Sociales de la Municipalidad de Barranca, el mismo

que tiene tres componentes, siendo estos: Academia

Deportiva Municipal, Academia Pre Universitaria y

Diplomados de Especialización Docente; así como

también el Proyecto: Fortalecimiento de los servicios

Municipales de Cultura y Animación sociocultural.

� Campañas de intervención con Biblio recreándonos en

toda la provincia de Barranca atendiéndose a 2500 niños

con este programa.

3.13.2 SUB GERENCIA DE DEPORTE Y RECREACIÓN.


� Campeonato Creciendo con el Futbol, en la cual han

participado más de 30 equipos de futbol de la Provincia

de Barranca, teniendo este dos etapas, la etapa apertura

y la etapa clausura.



86


� Maratón a todo Pulmón, realizado por el aniversario

Patrio.

� Fortalecimiento de capacidades a los docentes de

Educación Física de las I.E. de la Provincia de Barranca,

contando con el apoyo del Instituto Peruano del Deporte,

con la participación de 80 docentes, los mismos que

recibieron el certificado por su participación previa

evaluación, es bueno resaltar que en esta capacitación

que tuvo una duración de 4 meses se contó con la

participación de especialistas venidos de Cuba.

� En Diciembre 2011, se da inicio a la inscripción para la Academia deportivo Municipal 2012, obteniéndose un

total de 600 beneficiarios inscritos, además de cerca de 80 madres de familia que participan en los aeróbicos.

3.13.3 SUB GERENCIA DE DEMUNA Y OMAPED

OFICINA MUNICIPAL DE ATENCION A PERSONAS CON DISCAPACIDAD


� Atención a la persona con discapacidad en la oficina,

se ha realizado trámites en el hospital de apoyo de

Barranca para atender a 155 personas, para su

respectiva certificación; trámites ante la UGEL 16 de

Barranca, atención 85 personas, trámites ante Reniec

para obtención de DNI y levantamiento de

observaciones 120 beneficiciarios; Trámite ante

diferentes gerencias de la Municipalidad provincial de

Barranca 200 personas atendidas. Sumando un total

de 560 personas beneficiadas.



87


� Gestiones Realizadas en las ciudades de Lima y

Huacho, Para inscripción y registro de personas 70

beneficiarios, para obtener el carnet y resolución 50

personas atendidas, solicitar donaciones y otros 30

expedientes tramitados y atendidos; capacitación con

FUNDADES 05 capacitaciones.

� Reuniones y conferencias; 04 mesas de trabajo para

políticas públicas en favor de las personas con

discapacidad, reuniones con personas con

discapacidad 05, día nacional de la persona con

discapacidad2 reuniones e trabajo CONADIS,

Aniversario OMAPED 04 conferencias con apoyo de

CONADIS y Hospital de Barranca.

� Talleres de recreación y capacitación; 76 niños

atendidos en el verano, talleres de manualidades 30

personas, talleres articulados con emprende mujer 04

talleres.

� Campañas médicas; 02 de cataratas atención a 120

personas se realizó en el comedor infantil, Salud

integral y otros 150 personas atendidas realizados en

el frontis del mercado.

� Donaciones; 04 sillas de ruedas, víveres y otros;

expedición de partidas de nacimiento beneficiando a 84

personas.

� Marchas de sensibilización; Paramonga, Pativilca y 02

en Barranca campañas sumando un total de 370

personas en cada movilización.



88


DEMUNA

� Inicio del trámite ante el MIMDES y MINJUS, para

obtener el grado de ejecución de las actas de conciliación

� Demuna Itinerante, la misma que se ha desarrollado en

centros Poblados de la Provincia, con campañas de

sensibilización, corte de cabello y apoyo alimentario para

los participantes.

� Realización de talleres de sensibilización en coordinación

con el Ministerio Público, con la participación de los

beneficiarios de los comedores populares y vaso de leche

3.14 GERENCIA DE BIENESTAR, PARTICIPACIÓN Y PROMOCIÓN

3.14.1 SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL

La Sub Gerencia de Participación es la encargada de

promover, facilitar, articular y fortalecer espacios de

participación vecinal y juvenil así como del registro,

reconocimiento, promoción y apoyo a las iniciativas de las

Organizaciones vecinales y juveniles, coordinando y

canalizando los requerimientos de la población hacia las

diferentes dependencias de la Municipalidad.


� Dirigir el proceso de elección de los representantes de la

sociedad civil ante el Consejo de Coordinación Local

Provincial, resultado del cual se eligieron democráticamente

los 07 representantes de la sociedad civil ante el Consejo de

Coordinación Local Provincial – CCLP de la Provincia de



89


Barranca, con la asistencia técnica de la Oficina Regional

Lima Norte de la ONPE.

� El Programa Semilla Caralina es una de las principales

actividades que viene implementando la Municipalidad cuyo

objetivo es atender las necesidades básicas de nuestra

población, permitiendo a través de este programa contribuir

en la ejecución, implementación y mejoramiento de

infraestructura de Locales Comunales, Instituciones

Educativas, Establecimientos de Salud, Canales de

Regadíos, Comedores Populares Locales Religiosos etc.

Con la activa participación de los vecinos de las zonas

Rurales y Urbano Marginales de nuestra Provincia de

Barranca. Se han atendido un promedio de 100 entregas

� Fortaleciendo la participación del vecino, reuniones que se

vienen llevando a cabo en los diferentes lugares de la

Provincia escuchando la opinión del vecino y coordinando

con las diferentes áreas de la Municipalidad para poder

mejorar la calidad de vida de la población, además promover

la organización vecinal y trabajar mancomunadamente de la

mano con el vecino.

� Por otro lado este lunes 25 se brindara el apoyo para sus

obras según la subgerencia de Participación Vecinal, a los

pobladores de AAHH Víctor Raúl, CP. Madre Teresa de

Calcuta, CVL El Carmen, C.P. Chiu Chiu y Pampa Velarde.



90


ACTIVIDADES REALIZADAS: AÑO - 2011

N° NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

I TRIM

II TRIM

III TRIM

IV TRIM

OBSERVACIONES

1 Reconocimiento y actualización de Juntas directivas de organizaciones sociales de base, e inscripción en el RUOS. Total 65

X

X

X

X

Otorgamiento de Resoluciones.

2 Realización de reuniones de coordinación “FORTALECIENDO LA PARTICIPACIÓN DEL VECINO”. Total 52

X

X

X

X

Ver las necesidades del vecino además de sensibilizar y brindar charlas informativas sobre impuesto Predial, Arbitrios Ofopri, Medio Ambiente Transporte, Servicios Públicos Obras etc.

3 Realización de campañas de Salud Integral con entrega de medicamentos gratuitos, en los lugares Total 450 participantes.

X X X Plazoleta del Mercado, Alfonso Ugarte y Santa Elena Norte

4 Realización de Bailetón del Adulto mayor actividad integrada en el Marco por la celebración de la Semana Turística.

X

Actividad con premios de incentivos y regalos sorpresas.

5 Caminata Juvenil de la Amistad.

X Confraternización a nivel Provincial

6 Caminata por el Día Mundial de la Salud

X Promover hábitos de vida saludable mediante la actividad física.

7 Ferias Informativas X Coordinación con Fiscalía Es salud y Minsa

8 Taller de trabajo con jóvenes “Construyendo una Agenda con la Juventud

X

9 Elección de representantes del CCLP

X

10 Implementación de Programas de Apoyo para Mejoramiento de Infraestructuras Comunales “SEMILLAS CARALINAS”

X

X

Realización de entrega de materiales Siendo un total de cerca de 100 entregas.

11 Elecciones de representantes en los Centros Poblados

X X Elecciones en los CCPP. El Porvenir Supe Pueblo, Huayto Pativilca y Araya Grande Barranca.



91


3.14.2 SUB GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

Encargada de promover el desarrollo económico de la

provincia buscando la integración de los sectores productivo.


� Elaboración del Plan de desarrollo Rural del distrito de

Barranca (Aprobado mediante Ordenanza Municipal N°

025-2011-AL/CPB del 24 de Agosto del 2011).

� Elaboración del Proyecto "IMPLEMENTACION DE

PROGRAMA MUNICIPAL A JOVENES, PARA

FORTALECER SUS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS Y

CALIDAD DE SERVICIO".

� Desarrollo de la “I Expoferia Agropecuaria, Industrial,

Comercial y Artesanal de la Provincia de Barranca”.

3.14.3 SUB GERENCIA DE TURISMO

Unidad orgánica encargada de fomentar acciones

relacionadas con la promoción y el desarrollo de actividad

turística provincial, teniendo en cuenta la política del

gobierno central y regional, los planes sectoriales y

normativa relacionada con el sector.

Principales actividades realizadas: � 05 Paseos turísticos Provinciales

� Realización de 5 ferias gastronómicas

� Participación en campaña de conciencia turística de

carácter provincial organizada por la DIRCETUR y

realizada en el distrito de Supe



92


3.14.4 SUB GERENCIA DE PROGRAMAS SOCIALES

Los Programas sociales que viene ejecutando la

Municipalidad Provincial son el Programa del Vaso de Leche

en el ámbito distrital y el Programa de Complementación

Alimentaria a nivel Provincial (comedores populares y

PANTBC), transferidos y financiados por el gobierno central

a través del Ministerio de Economía y Finanzas ( MEF).

Asimismo el área cuenta con el Proyecto

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA PROMOVER

EMPRENDIMIENTOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y DE

GESTIÓN NUTRICIONAL – EMPRENDE MUJER EN

BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA – LIMA; dirigido

netamente a las Organizaciones Sociales de Bases (OSBs),

cuyo fin es la de contribuir en la reducción de la dependencia

de familias pobres de los programas de ayuda social mediante

el desarrollo de capacidades para realizar buena vigilancia

nutricional, buen ejercicio ciudadano y emprendimientos

económicos que generen ingresos para depender menos de

programas sociales.

PROGRAMA DEL VASO DE LECHE

El Programa del Vaso de Leche es un programa social creado

para proveer apoyo en la alimentación a través de la entrega de

una ración diaria de alimento a una población considerada

vulnerable, con el propósito de ayudarla a superar la

inseguridad alimentaria en la que se encuentra y que

contribuya a una mejor calidad de vida en la población

beneficiaria.



93



El Programa del Vaso de Leche del Distrito de Barranca atendió

a los grupos beneficiarios durante los 360 días del año,

llegando principalmente a los grupos sociales de mayor

carencia socio – económica, tanto de la zona rural como urbana

del distrito. Durante el año 2011 se ha entregado 424,350 litros

de leche fresca, las que han atendido una población de 4715

beneficiarios/día, distribuidos en 78 comités.

PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA

El programa de complementación alimentaria tiene como

objetivo, contribuir al acceso alimentario de la población pobre

y en extrema pobreza, mediante la entrega de raciones

complementarias.

El Programa brinda apoyo alimentario a través de los

comedores, para su distribución a la población beneficiaria con

alimentos preparados. Los comedores populares son

organizaciones sociales de base conformadas por mujeres,

cuya actividad principal es la preparación de alimentos y el

apoyo social. Están ubicados en zonas de pobreza y extrema

pobreza.


El Programa de Complementación Alimentaria, ha atendido

a 5,114 beneficiarios de integrados en 83 Organizaciones

de Comedores Populares y 480 pacientes afectados con

problemas de TBC integrados en 41 Centros de Salud.



94


PROYECTO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA PROMOVER EMPRENDIMIENTOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y DE GESTIÓN NUTRICIONAL – EMPRENDE MUJER EN BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA – LIMA

� Capacitación a 550 mujeres de OSBs sobre el ABC de

la Nutrición.

� Evaluación nutricional a 1292 niños menores de 5 años.

� Evaluación nutricional a 2090 niños de 5 a 14 años.

� Participación de 50 mujeres en la I Feria de Mujeres

Emprendoras “Zoraida”

En el siguiente Cuadro se muestra las actividades realizadas en

forma trimestral:

N° NOMBRE DE LA

ACTIVIDAD I

TRIM II

TRIM III

TRIM IV

TRIM OBSERVACIONES

1

Actualización de padrones de las Organizaciones Sociales de Base del programa de Complementación Alimentaria de acuerdo a aplicativo RUBEN (Registro Único de Beneficiarios) Y Programa del Vaso de Leche en el Aplicativo RUBPVL en forma semestral para su normal funcionamiento.

X

X

Empadronamiento Reempadronamiento

2

Selección y Depuración de Beneficiarios

X

X

Proceso de selección en PVL

3 Rendición del Balance Económico

X

Ejecutado en el año 2010 a comedores populares

4

Diseño y aprobación de Canasta Alimentaria en base a oferta de productos locales y con participación de representantes de las coordinaciones de cada distrito

X

Reunión de las 83 Organizaciones

Elaboración de cuadros



95


5 de Cálculo de Raciones

para cada programa para la distribución de alimentos.

X X Ración/ beneficiario/ costo

6

Distribución de Alimentos en raciones programadas a comités del vaso de leche, comedores populares y PANTBC.

X

X

X

X

Asoc. de comedores en Paramonga y centros de salud por distritos.

7

Actividades de supervisión y monitoreo de control de uso de recursos, preparación de alimentos y/o entrega a beneficiarios.

X

X

X

X

Funcionamiento de Organización.

8 Aplicación de Fichas SISFOH

X X X Base de datos MEF - Lima

9 Talleres de Manualidades

X X

10

Actividades en conmemoración del, Día de la Mujer, Día de la Madre, Fiestas Patrias y Día de la Alimentación.

X

X

X

Participación articulada con wawa wasi.

PROYECTO: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA PROMOVER EMPRENDIMIENTOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y DE GESTIÓN NUTRICIONAL – EMPRENDE MUJER EN BARRANCA, PROVINCIA DE BARRANCA – LIMA

11 Capacitación en el ABC de la Nutrición realizado en 05 sesiones (Peso y talla, Conceptos básicos en nutrición, Alimentación del niño menor de 5 años, madre gestante y lactante, Higiene y manipulación de los alimentos, Combinaciones Básicas, Sesión demostrativa de preparaciones adecuadas de alimentos.

X X X X

Dirigido a comedores populares y PVL participaron 550 (153%) mujeres superando la meta establecida de 360 mujeres.(articulado con MINSA)

12

Evaluación y Diagnostico Nutricional de 1292 niños y niñas menores de 5años y 2090 niños y niñas de edades de 5 a 14 años

X

X

X

X

3,382 niños evaluados.

13

II encuentro de promotoras nutricionales “Juntos Mejorando la Nutrición en la Provincia de Barranca”.

X

Socialización de la situación nutricional de los niños y niñas integradas en las OSBs. Con participación de 178 promotoras .

14

Campaña gratuita de despistaje de anemia y parásitos

X

X

Beneficiando a 51 familias con la entrega gratuita de antiparasitarios y suplementos de hierro.

Talleres de capacitación en Participación de 170



96


4. LOGROS OBTENIDOS Y DIFICULTADES

PRESENTADAS DURANTE EL PERIODO LOGROS:

� Se ha logrado la mayor recaudación de todos los períodos de

Gestión por el Rubro de Ingresos Propios los cuales

alcanzaron la suma de S/. 8´123,817.97.

15 Valores, Democracia y Liderazgo en 8 sesiones educativos

X X X X miembros.

16

Concurso de teatro de las OSBs "Viviendo en Comunidad”

X

X

61 miembros de las OSBs seleccionados.

17

Cursos de capacitación en participación ciudadana

X X Total de 539 participantes.

18 Concurso de Periódicos Murales con las OSBs.

X Participación de 44 OSBs.

19

Curso Técnico Productivo de “PASTELERÍA BASICA”,04 sesiones

X X 50 mujeres de las OSBs.

20

Curso Técnico Productivo de “Manualidades de Tejidos en Hilo y Lana en 15 sesiones

X

X

160 mujeres de las OSBs.

21 El Curso Técnico

Productivo de “CRIANZA DE CUYES”, en 04 sesiones técnicas

X

Promedio de 35 mujeres de los centros poblados zona Rural del distrito de Paramonga

22

I FERIA MUJERES EMPRENDEDORAS “ZORAIDA” 2011 de manualidades de tejido de hilo y lana.

X

Participación de 50 mujeres

23 I FERIA AGRÍCOLA.

X Articulado con la

junta del Valle de Pativilca.

24

I EXPOFERIA BARRANCA Artesanal, Agropecuaria e Industrial.

X Madres de las OSBs

25

TALLER “INTERCAMBIO DE

EXPERIENCIAS EXITOSAS

DE MICROEMPRESAS EN

COMIDA PERUANA”.

X

Madres de las OSBs

26

Exposición de manualidades de hilo y lana, para la comisión de la Cámara de Comercio de Texas – Estados Unidos y Dirección Regional de Comercio Exterior Región Lima.

X

Socialización



97


� El haber cumplido con el 100 % de las metas programadas

tanto del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión

Municipal como del Programa de Modernización Municipal

durante el año 2011, resultado del cual nuestra entidad edil

recibió un bono adicional del orden del 43% respecto a los

recursos programados por el Programa de Modernización

Municipal totalizando los S/. 2’107,957.00 por dicho

concepto.

� La obtención del 90% en la ejecución del gasto total de la

Municipalidad según el portal de transparencia económica

del MEF, que la ha situado en los primeros lugares a nivel

regional é incluso nacional en cuanto a eficiencia del gasto

público.

� Haber logrado el reconocimiento de la Provincia de Barranca

en el nivel Internacional a través del proyecto BIBLIOTECAS

CARALINAS, en la XVII Conferencia Interamericana de

Alcaldes y Autoridades Locales “Los Retos de la Democracia,

el Desarrollo y Prestación de Servicios: El Nuevo Rol de los

Gobiernos Locales de las Américas” realizado en Miami –

EE.UU. al haber sido seleccionado dicho proyecto como una

de las mejores prácticas innovadoras en la región

latinoamericana.

� Elaboración del Plan de desarrollo Rural del distrito de

Barranca (Aprobado mediante Ordenanza Municipal N° 025-

2011-AL/CPB del 24 de Agosto del 2011).

� Aprobación del Plan Regulador de Rutas; con Ordenanza

Municipal Nº 022-2011-AL/RUV-MPB.

� Se inició el proyecto de “Cartografía del Distrito de Barranca”

con la Empresa Amazon’s SAC

� Construcción del Skate Park en la Av. Costanera el cual

también cuenta con una losa deportiva para el deporte del



98


vóley, malecón recreativo, juegos infantiles y gimnasio para

adultos, obra de gran impacto para el sector juvenil de la

provincia y región.

� Ejecución del proyecto “REHABILITACIÓN Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO DE LA ZONA IV DEL DISTRITO DE

BARRANCA”, para 12 sectores de la ciudad con una

inversión de S/. 1´353,852.00 nuevos soles, cofinanciada

por FONIPREL y que beneficia a aproximadamente a 1,000

familias.

� Construcción de los Laboratorios Especializados de la

Universidad Nacional Santiago Antúnez de Máyalo – Filial

Barranca, Provincia de Barranca – Lima.

� El ingreso de 59 estudiantes preparados en la Academia Pre

Universitaria Municipal BARRANCA a la Universidad

Nacional José Faustino Sánchez Carrión de huacho, de un

total de 90 alumnos postulantes.

� Se capacitó durante 4 meses a 80 docentes de educación

física con el apoyo del Instituto Peruano de Deporte y con la

participación de especialistas venidos de Cuba.

� Haber obtenido la inscripción de 600 beneficiarios para la

Academia deportivo Municipal, además de cerca de 80

madres de familia que participan en los talleres de

aeróbicos.

� Haber logrado la renovación de los 07 representantes de la

sociedad civil ante el Consejo de Coordinación Local

Provincial para el período 2011-2013, en forma democrática

y con la asistencia técnica de la Oficina Regional Lima Norte

de la ONPE.

� La Capacitación en el ABC de la Nutrición a través de

Sesiones demostrativas en la preparación, Higiene y



99


manipulación de alimentos; con el control del Peso y talla

del niño menor de 5 años, madre gestante y lactante;

contribuyendo al cumplimiento de una de las metas del Plan

de Incentivos 2011.

� Elaboración e implementación del Plan Integral de Gestión

ambiental de residuos sólidos.

� Institucionalización de las Caminatas Saludables sobre todo

en fechas importantes como la Semana Turística, Día de la

Amistad y el Día Mundial de la Salud.

� Mayor posicionamiento de las ferias gastronómicas,

actividades que han contado con gran acogida de parte de

las familias barranquinas.

� Adquisición de Motos furgones de carga, y motos lineales

para reforzar el mejoramiento en la limpieza pública y la

seguridad de la ciudadanía

� Se ha implementado el área de Servicios generales –

Maestranza, contando con 02 mecánicos, 01 soldador, 02

albañiles, 01 gasfitero, 01 electricista automotriz y pintores,

encargados de resolver diversos servicios de prevención,

tanto de los locales de la municipalidad, como de las

unidades y equipos de la entidad.

� Se preparó, a la población escolar y docentes en general de

nuestra provincia de Barranca para afrontar una situación

de emergencia y/o desastre.

� Haber logrado el fortalecimiento de 58 juntas Vecinales en

estrecha coordinación con la Comisaría PNP acorde con las

políticas de seguridad ciudadana.

� Dar prioridad a la Gestión de Financiamiento de los

Proyectos de Inversión viabilizados y/o con expediente

técnico y que para el año 2011se han presentado ante los



100


distintos Organismos y programas nacionales para solicitar

su financiamiento y que se resumen en lo siguiente:

Entidad de Financiamiento Nº PIPs IMPORTE

Programa “Agua para Todos” - MVCS 7 5´412.115

Programa “Mejorando Mi Pueblo” -MVCS 4 6´229.294

Programa “Trabaja Perú” - MTC 4 2´107,800

Foniprel – MEF 2 1´889,168

Total 17 15´638,377

Un aspecto importante a resaltar del cuadro anterior es que

de lograrse el financiamiento de los proyectos en gestión ello

representaría un nivel de inversión 2.6 veces mayor al

programado en el Presupuesto de Inversiones 2011 que fue

del orden de S/. 4´333,245.00

DIFICULTADES:

� La persistencia de los problemas relacionados con la

operatividad del SIAF sobre todo como resultado de las

modificaciones en la nueva versión del sistema; además de

los inconvenientes para la transmisión de la información.

Los mayores problemas se han presentado por no haber

contado con Residente SIAF desde el mes de Agosto del

2011 por lo que las coordinaciones se tenían que hacer vía

telefónica con Soporte SIAF del Ministerio de Economía lo

cual por razones de tiempo limitado para las

comunicaciones y la continua saturación del sistema no

resulta funcional y es factor de retraso en las acciones

administrativas.

� Insuficiencia de la dotación de maquinaria pesada de

propiedad de la Institución que permita mayor cobertura de

atención a los requerimientos de apoyo solicitados por la

población, aunado a los altos costos de reparación y

mantenimiento de las mismas.



101


� El no contar aún con un Catastro actualizado para el

adecuado ordenamiento de la ciudad con la nomenclatura

de las vías y la numeración de los predios que permita

incrementar la base tributaria de la entidad.

� La persistencia del NO sinceramiento de las cuentas

corrientes de Arbitrios Municipales de años anteriores al

2007, generando duplicidad, triplicidad, cuadruplicidad, etc.

De los titulares de los predios.

� La falta de conciencia tributaria de los contribuyentes que

no cumplen con su obligación oportunamente, sigue

generado la alta morosidad en los tributos municipales,

debiéndose diseñar una política integral de educación y

cultura desde los colegios, universidades, empresas etc.

� Mínima participación de la población de nuestra provincia

incluyendo el estrato escolar y docentes en las acciones de

prevención para afrontar una situación de emergencia y/o

desastre al que nos encontramos expuestos.



102


CAPITULO IV


El Total Activo de la Municipalidad Provincial de Barranca, se incrementó en S/.3’742,915.33 Nuevos Soles ó 5.17% respecto del año anterior, conformado principalmente por el Activo No Corriente con una participación de S/. 4’073,670.56 Nuevos Soles ó 7.103%, disminuyendo el Activo Corriente con S/.330,755.23 Nuevos Soles ó 2.20%.

El Activo Corriente presenta una disminución de S/.330,755.23 Nuevos Soles ó 2.20% con relación al año2009, originado principalmente por disminución de Efectivo y Equivalente de Efectivo con S/.864,556.93 Nuevos Soles ó 41.347%, siendo el más representativo de los que decrecieron con relación al ejercicio anterior, por la menor captación de impuestos sobre la propiedad inmueble de impuesto de alcabala, impuestos predial, impuesto al patrimonio vehicular, por la captación de Recursos Directamente Recaudados y Otros Impuestos Municipales así como de tasas por servicios públicos como limpieza pública, multas por infracciones al reglamento de tránsito y de transportes, etc. Cuentas por Cobrar con S/.524,018.62 Nuevos Soles ó 4.84%, siendo el más representativo de los que crecieron con relación al ejercicio anterior, por el mayor nivel de morosidad en la captación de tasas por servicios públicos como limpieza pública, parques y jardines, multas por infracciones al reglamento de tránsito y de transportes, cuyos niveles de morosidad se mantienen en aumento.

El Activo No Corriente, denota un incremento de S/.4’073,670.56 Nuevos Soles ó 7.103% con relación al ejercicio precedente, siendo los rubros que se incrementaron los de Edificios, Estructuras y Activos No Producidos con S/. 2’451,524.09 Nuevos Soles ó 6.644%, debido a las obras que se ejecutaron de mayor envergadura tenemos Rehabilitación y Mejoramiento de la Plaza de Armas de la Provincia de Barranca, así como las construcciones en curso por las obras ejecutadas en el presente ejercicio por la modalidad de contrata y administración directa registradas en construcciones en curso para edificios e infraestructura pública y que se encuentran pendientes de liquidación, Vehículos, Maquinaria y Otros con S/.345,034.52 Nuevos Soles ó 37.193%,



103


por la adquisición de bienes de activo fijo, vehículos de transporte y otros equipos. Se incrementó en Otras Cuentas del Activo con S/.1’246,831.95 Nuevos Soles ó 38.729%, respecto al año anterior, principalmente por estudios de pre inversión, por la elaboración de expedientes técnicos de inversiones efectuadas en apoyo de interés social, rural y urbano otros proyectos para mejorar la calidad del servicio.

El Pasivo y Patrimonio creció a S/.3’742,915.33 Nuevos Soles ó 5.17%, con relación al ejercicio 2009, observándose una disminución en el Total del Pasivo de S/.690,913.86 Nuevos Soles ó 3.293% y un aumento del Patrimonio de S/. 4’433,829.19 Nuevos Soles ó 8.625%.

El Pasivo Corriente asciende en el ejercicio 2010 a S/.11’544,309.35 Nuevos Soles ó 15.164% del Total Pasivo y Patrimonio, disminuyendo en S/.243,947.65 Nuevos Soles ó 2.069% con relación al ejercicio anterior, representado por Obligaciones Tesoro Público que disminuyó en S/.401,702.99 Nuevos Soles ó 76.351%, originado por los cheques girados a favor de los proveedores que al cierre al ejercicio del 2010 aún están pendientes de pago de las fuentes de financiamiento Recursos Ordinarios y Recursos Determinados que comprende al Canon y Sobrecanon y las Cuentas por Pagar que incrementó en S/.162,474.28 Nuevos Soles ó 1.84%, originado principalmente por compromisos pendientes de ejercicios anteriores, básicamente en lo que corresponde a servicios, remuneraciones y pensiones por pagar contraídas con los trabajadores.

El Pasivo No Corriente asciende a S/. 8’745,991.63 Nuevos Soles ó 4,862%, inferior en S/.446,966.21 Nuevos Soles ó 5.11% con relación al ejercicio precedente, debido principalmente a Beneficios Sociales y Obligaciones Previsionales que en el presente ejercicio fue S/.8’745,991.63 Nuevos Soles ó 11.488% con relación al total Pasivo y Patrimonio, incrementándose S/.918,005.83 Nuevos Soles ó 1.268% con relación al ejercicio 2009, comprende a los Beneficios Sociales y Obligaciones Previsionales del ejercicio 2010 producto del cálculo actuarial proporcionado por la ONP en aplicación del D.S. N° 026-2003-EF Registro y Control de Obligaciones Previsionales, sobresaliendo dicho incremento por concepto de Obligaciones en Curso con el personal por la Compensación por Tiempo de Servicios.

El Patrimonio alcanzó en el presente ejercicio S/.55’838,873.92 Nuevos Soles, determinando una variación positiva de S/.4’433,829.19 Nuevos Soles ó 8.625%, principalmente en la



104


Hacienda Nacionalque tiene una variación de S/.453,317.33 Nuevos Soles ó 0.76% con relación al ejercicio anterior, en su mayor importe por la capitalización de la Hacienda Nacional Adicional, conformado por la acumulación de transferencias del saldo de la Hacienda Nacional Adicional al cierre de cada ejercicio y la integración de los resultados obtenidos de los proyectos y programas municipales integrados.

El Capital de Trabajo (Activo Corriente – Pasivo Corriente) en el ejercicio 2009 fue de S/.3’242,661.57 Nuevos Soles, disminuyendo a S/.3’155,853.99 Nuevos Soles en el ejercicio 2010, influenciado principalmente por disminución de Efectivo y Equivalente de Efectivo, Otras Cuentas por Cobrar y el incremento de Cuentas por Cobrar en el Activo y Cuentas por Pagar en el Pasivo.



105


Por los años terminados al 31 de diciembre del 2009 y 2010

S/. % S/. %

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

Efectivo y Equivalente de Efectivo 3 609.462,60 0,80 1.474.019,53 2,04 -864.556,93 -23,10

Inversiones Disponibles 4 - - - - - -

Cuentas por Cobrar 5 11.351.944,48 14,91 10.827.925,86 14,96 524.018,62 14,00

Otras Cuentas por Cobrar 6 2.503.297,46 3,29 2.528.221,68 3,49 -24.924,22 -0,67

Existencias 7 147.002,23 0,19 122.010,51 0,17 24.991,72 0,67

Gastos Pagados por Anticipado 8 88.456,57 0,12 78.740,99 0,11 9.715,58 0,26

TOTAL ACTIVO CORRIENTE 14.700.163,34 19,31 15.030.918,57 20,76 -330.755,23 -8,84

ACTIVO NO CORRIENTE

Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 9 - - - - - -

Otras Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 10 - - - - - -

Inversiones (Neto) 11 451.417,00 0,59 421.137,00 0,58 30.280,00 0,81

Edificios, Estructuras y Activos No Producidos (Neto)12 55.238.679,66 72,56 52.787.155,57 72,92 2.451.524,09 65,50

Vehiculos, Maquinarias y Otros (Neto) 13 1.272.725,15 1,67 927.690,63 1,28 345.034,52 9,22

Otras Cuentas del Activo (Neto) 14 4.466.189,75 5,87 3.219.357,80 4,45 1.246.831,95 33,31

TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 61.429.011,56 80,69 57.355.341,00 79,24 4.073.670,56 108,84

TOTAL ACTIVO 76.129.174,90 100,00 72.386.259,57 100,00 3.742.915,33 100,00

Cuentas de Orden 30 10.957.071,39 14,39 11.717.253,12 16,19 -760.181,73 -20,31

VARIACIONCRECIMIENTO O

DECRECIMIENTO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERA

(En Nuevos Soles)

NOTA

ACTIVO

2010 2009



106


S/. % S/. %

PASIVO Y PATRIMONIO

PASIVO CORRIENTE

Obligaciones Tesoro Público 15 124.424,08 0,16 526.127,07 0,73 -401.702,99 -10,73

Sobregiros Bancarios 16 - - - - - -

Cuentas por Pagar 17 8.988.584,35 11,81 8.826.110,07 12,19 162.474,28 4,34

Operaciones de Crédito 18 - - - - - -

Parte Corriente Deudas a Largo Plazo 19 - - - - - -

Otras Cuentas del Pasivo 20 2.431.300,92 3,19 2.436.019,86 3,37 -4.718,94 -0,13

TOTAL PASIVO CORRIENTE 11.544.309,35 15,16 11.788.257,00 16,29 -243.947,65 -6,52

PASIVO NO CORRIENTE

Deudas a Largo Plazo 21 - - 1.364.972,04 1,89 -1.364.972,04 -36,47

Beneficios Sociales y Obligaciones Previsionales22 8.745.991,63 11,49 7.827.985,80 10,81 918.005,83 24,53

Ingresos Diferidos 23 - - - - - -

Otras Cuentas del Pasivo 24 - - - - - -

Provisiones 25 - - - - - -

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 8.745.991,63 11,49 9.192.957,84 12,70 -446.966,21 -11,94

TOTAL PASIVO 20.290.300,98 26,65 20.981.214,84 28,99 -690.913,86 -18,46

PATRIMONIO

Hacienda Nacional 26 60.065.654,59 78,90 59.612.337,26 82,35 453.317,33 12,11

Hacienda Nacional Adicional 27 4.338.136,61 5,70 4.307.856,61 5,95 30.280,00 0,81

Reservas 28 - - - - - -

Resultados Acumulados 29 -8.564.917,28 -11,25 -12.515.149,14 -17,29 3.950.231,86 105,54

TOTAL PATRIMONIO 55.838.873,92 73,35 51.405.044,73 71,01 4.433.829,19 118,46

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 76.129.174,90 100,00 72.386.259,57 100,00 3.742.915,33 100,00

Cuentas de Orden 30 10.957.071,39 14,39 11.717.253,12 16,19 -760.181,73 -20,31


DECRECIMIENTO


ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL BALANCE GENERAL

(En Nuevos Soles)


NOTA

PASIVO Y PATRIMONIO

2010 2009



107



La Municipalidad Provincial de Barranca durante el año 2010, reportó ingresos de S/.20’318,029.16 Nuevos Soles, que representó un crecimiento de S/.3’196,148.06 ó 18.667%, con relación al obtenido el año anterior. Fue originado por Ingresos Tributarios Netos con S/.532,832.16 Nuevos Soles; Ingresos No Tributarios con S/.253,878.48 Nuevos Soles; Traspaso y Remesas Recibidas con S/.2’378,522.34 Nuevos Soles y Donaciones y Transferencias Recibidas con S/.30,915.08 Nuevos Soles, que significaron el 22.855%; 6.962%; 38.543% y 0.622% de los Ingresos Totales, incrementándose en S/. 2’378,522.34 Nuevos Soles ó 38.543%.

Los Ingresos Tributarios Netos fueron de S/.2’864,134.28 Nuevos Soles ó 14.096% de los Ingresos Totales, creciendo en S/.532,832.16 Nuevos Soles ó 22.855%, por mayor captación de impuestos, tasas y contribuciones.

Los Ingresos No Tributarios, Ventas Netas y Otros Ingresos Operacionales han sido de S/.3’900,683.89 Nuevos Soles ó 19.198% de los ingresos totales, creciendo en S/.253,878.48 Nuevos Soles ó 6.962%, por mayor recaudación obtenida en el concepto de tasas por prestación de servicios entre otros derechos administrativos como las licencias de construcción, limpieza pública, serenazgo, parques y jardines.

Los Traspasos y Remesas Recibidas, que se origina principalmente por transferencias corrientes y de capital por recursos ordinarios, traspasos de documentos del Tesoro Público y recursos determinados que incluye el Canon y Sobrecanon Petrolero, Canon Minero, Gasífero, Hidroenergético, Pesquero, Forestal, FONIPREL, Regalías Mineras, Regalías FOCAM, Participación en Rentas de Aduanas y Fondo de Compensación Municipal y Participaciones: Plan de Incentivos Municipales y Plan de Modernización Municipal.

Con relación a la variación positiva de Donaciones y Transferencias Recibidas que se incrementó en S/.30,915.08 Nuevos Soles ó 0.622%, respecto al año anterior, se origina principalmente por transferencias del Gobierno Nacional - FONCOMUN, del Fondo Contravalor y otras transferencias de entidades públicas.

El Total Costos y Gastos en el presente ejercicio fue de S/.16’404,391.19 Nuevos Soles, y representa el 80.738% del Total de Ingresos, que fue influenciado principalmente por Gastos en



108


Bienes y Servicios con S/.4’979,798.71 Nuevos Soles ó 24.509% del Total de Ingresos, Gasto de Personal con S/.8’277,590.35 Nuevos Soles ó 40.74% del Total de Ingresos, Gastos por Pensiones, Prestaciones y Asistencia Social con S/.1’127,925.22 Nuevos Soles ó 5.551% del Total de Ingresos y Estimaciones y Provisiones del Ejercicio con S/.2’019,076.91 Nuevos Soles ó 9.937% del Total de Ingresos.

El incremento de Gastos en Bienes y Servicios con relación al año anterior ha sido S/.568,877.16 Nuevos Soles ó 12.897% principalmente a los gastos efectuados por consumo de suministros y servicios prestados por terceros, consultoría, publicidad, repuestos, accesorios, limpieza, seguridad, servicios profesionales, etc.

Los Gastos de Personal se incrementaron en S/. 659,904.71 ó 8.663%, respecto al periodo anterior debido a mayores egresos en personal administrativo.

Los Gastos por Pensiones, Prestaciones y Asistencia Social disminuyeron respecto al año anterior en S/.100,678.91 Nuevos Soles ó 8.195%, debido a menores gastos en estos rubros.

Las Estimaciones y Provisiones del Ejercicio se incrementaron en S/. 4’175,051.46 Nuevos Soles ó 67.403%, por las estimaciones de obligaciones previsionales, las provisiones del ejercicio, por desvalorización de existencias, depreciación, amortización, agotamiento, cobranza dudosa, inversiones en valores, sentencias judiciales y otras.

El Resultado Operativo creció en S/.6’243,096.56 Nuevos Soles respecto al año anterior, en los Costos y Gastos han consumido el 80.738% de los ingresos en el año 2010.

El total de Otros Ingresos y Gastos muestra que los ingresos superan a los gastos en el ejercicio 2010, disminuyéndose en S/.1’874,008.88 Nuevos Soles ó 98.085%, con relación al año anterior, representando para el ejercicio 2010 el 0.18% de los Ingresos Netos, originado principalmente por la disminución de Ingresos Financieros en S/.40,475.30 Nuevos Soles ó 93.949% y Otros Ingresos en S/. 86,915.50 Nuevos Soles ó 3.554%. Los conceptos de Gastos Financieros se incrementaron en S/.1,194.10 Nuevos Soles ó 100% y en Otros Gastos disminuyó con relación al año 2009 en S/.1’747,812.18 Nuevos Soles ó 402.853%.

El Resultado del Ejercicio muestra un superávit de S/. 3’950,231.86 Nuevos Soles que representó el 19.44% de los



109


Ingresos, que significó una variación de S/.4’369,087.68 Nuevos Soles respecto al año 2009 que registró déficit de S/.418,855.82 Nuevos Soles.


S/. % S/. %

INGRESOS

Ingresos Tributarios Netos 31 2.864.134,28 14,10 2.331.302,12 13,62 532.832,16 3,11

Ingresos No Tributarios 32 3.900.683,89 19,20 3.646.805,41 21,30 253.878,48 1,48

Traspasos y Remesas Recibidas 33 8.549.548,40 42,08 6.171.026,06 36,04 2.378.522,34 13,89

Donaciones y Transferencias Recibidas 34 5.003.662,59 24,63 4.972.747,51 29,04 30.915,08 0,18

TOTAL INGRESOS 20.318.029,16 100,00 17.121.881,10 100,00 3.196.148,06 18,67

COSTOS Y GASTOS

Costo de Ventas 35 - - - - -

Gastos en Bienes y Servicios 36 -4.979.798,71 -24,51 -4.410.921,55 -25,76 -568.877,16 -3,32

Gastos de Personal 37 -8.277.590,35 -40,74 -7.617.685,64 -44,49 -659.904,71 -3,85

Gastos por Pensiones Prestaciones y Asistencia Social38 -1.127.925,22 -5,55 -1.228.604,13 -7,18 100.678,91 0,59

Donaciones y Transferencias Otorgadas 39 - - - - - -

Traspasos y Remesas Otorgadas 40 - - - - - -

Estimaciones y Provisiones del Ejercicio 41 -2.019.076,91 -9,94 -6.194.128,37 -36,18 4.175.051,46 24,38

TOTAL GASTOS Y COSTOS -16.404.391,19 -80,74 -19.451.339,69 -113,61 3.046.948,50 17,80

RESULTADOS DE OPERACIÓN 3.913.637,97 19,26 -2.329.458,59 -13,61 6.243.096,56 36,46

OTROS INGRESOS Y GASTOS

Ingresos Financieros 42 2.606,70 0,01 43.082,00 0,25 -40.475,30 -0,24

Gastos Financieros 43 - - -1.194,10 -0,01 1.194,10 0,01

Otros Ingresos 44 2.358.915,76 11,61 2.445.831,26 14,28 -86.915,50 -0,51

Otros Gastos 45 -2.324.928,57 -11,44 -577.116,39 -3,37 -1.747.812,18 -10,21

TOTAL OTROS INGRESOS Y GASTOS 36.593,89 0,18 1.910.602,77 11,16 -1.874.008,88 -10,95

RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT (DEFICIT) 3.950.231,86 19,44 -418.855,82 -2,45 4.369.087,68 25,52

2010 2009



DECRECIMIENTONOTA

ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DEL ESTADO DE GESTION

(En Nuevos Soles)



110


4.3 ANÁLISIS DE RATIOS

� La Liquidez Corriente, creció de 1.15 en el año 2009 a 1.27 para el presente ejercicio, evidenciando 1,27 de derechos por

cada S/. 1,00 de obligaciones.

� La Prueba Ácida, la capacidad de pago de la Municipalidad Provincial de Barranca creció de 1.13 en el 2009 a 1.25 en el

año 2010, lo que indica por cada S/. 1,00 de obligaciones a

corto plazo neto del realizable dispone de S/. 1,25 nuevos

soles.

� Liquidez Absoluta, período durante el cual las entidades pueden operar con sus activos más líquidos sin recurrir a sus flujos normales de ingresos. En el Ejercicio 2010 fue de

0.05 y en el año 2009 fue 0.11 evidenciando que decreció a 0.06 indicando que por cada S/. 1,00 de aplicación existen

en el presente año solo 0.05 de efectivo o sustituto de

efectivo.

� Rotación de Cuentas por Cobrar, presenta 1.47 veces a fines del 2010, mientras que en el año 2009 llegó a 1.28

veces al año.

� Rotación de Inventarios, decreció de 40.33 rotaciones en el año 2009 a 38.22 rotaciones en año el 2010.

� Grado de Utilización de Activos Fijos, en operación fue de 0,24 veces en el año 2009 frente a 0,27 veces en el año 2010, indicando una disminución en la utilización eficiente de sus

activos en el presente ejercicio.

� Endeudamiento Total, de 28.99% en el año 2009 a 26.65% en el año 2010 indicando una disminución de

endeudamiento a nivel de la entidad.

� Deuda Pública, la deuda no muestra índices de evaluación

debido a que no presenta endeudamiento de corto, mediano

ni largo plazo.

� En el Incremento del Activo Físico, en la Municipalidad Provincial de Barranca muestra una disminución del Activo

Físico en 4.10% entre el periodo 2009 y 2010,



111


correspondiendo principalmente a Inmuebles, Maquinaria y

Equipo y Estructura.

� Margen operativo, aumentó de -0.14 en el 2009 a 0.19 en el

año 2010, indicando un aumento en la gestión operativa del ejercicio 2010, debido a los mayores ingresos producto de las

transferencias y remesas recibidas como la más relevante y

en lo relativo a gastos se ha disminuido debido a las menores

provisiones realizadas en el ejercicio.

� Margen Neto, fue positivo en el año 2009 con 0.02 variando a 0,19 en el año 2010.

� Retorno sobre la Inversión, en año 2009, por cada S/. 1,00

de inversión se generaron ingresos brutos por S/. - 0.03 y en el año 2010 aumentó, por cada S/. 1,00 de inversión se

obtuvieron ingresos brutos de S/. 0,05, lo que indica un aumento en productividad.

� Cálculo del Crecimiento Real de Ingresos Fiscales,

aumentaron en 27.62% respecto al año anterior, indicando una mayor eficiencia en la captación de los ingresos en el

presente ejercicio.

� Crecimiento de los Gastos de Administración, fue de

20.04% con relación al año 2009.

� Autonomía Financiera, disminuyo de 30.48% en el año

2009 a 29.83% en el año 2010, determinado por los ingresos fiscales con relación al total de los ingresos.



112


CAPITULO IV


El Total Activo de la Municipalidad Provincial de Barranca, se incrementó en S/.6,507,170.34 Nuevos Soles ó 8.55% respecto del año anterior, conformado principalmente por el Activo No Corriente con una participación de S/.7,168,787.29 Nuevos Soles ó 9.41%, disminuyendo el Activo Corriente con S/.661,616.95 Nuevos Soles ó 0.86%.

El Activo Corriente presenta una disminución de S/.661,616.95 Nuevos Soles ó 4.50% con relación al año 2010, originado principalmente por el incremento de Efectivo y Equivalente de Efectivo con S/.480,814.19 Nuevos Soles ó 7.39%, siendo el más representativo de los que crecieron con relación al ejercicio anterior, por la mayor captación de impuestos sobre la propiedad inmueble de impuesto de alcabala, impuestos predial, impuesto al patrimonio vehicular, por la captación de Recursos Directamente Recaudados y Otros Impuestos Municipales así como de tasas por servicios públicos como limpieza pública, multas por infracciones al reglamento de tránsito y de transportes, etc. Por la disminución de Cuentas por Cobrar con S/.2,358,622.30 Nuevos Soles ó 36.25%, siendo el más representativo de los que decrecieron con relación al ejercicio anterior, por aplicación de las Ordenanzas Municipales Nº007-2011-AL/CPB (Condonación Total de Arbitrios Municipales 1998 al 2003) y Nº018-2011-AL/CPB por beneficios otorgados debido el mayor nivel de morosidad en la captación de tasas por servicios públicos como limpieza pública, parques y jardines, cuyos niveles de morosidad se mantienen en aumento. Por el incremento de Otras Cuentas por Cobrar con S/.1,159,228.26 Nuevos Soles ó 17.81%, siendo el más representativo de los que crecieron con relación al ejercicio anterior, debido a la mayor calificación que se dan a las multas por infracciones al reglamento de tránsito y de transportes.

El Activo No Corriente, denota un incremento de S/.7,168,787.29 Nuevos Soles ó 11.67% con relación al ejercicio precedente, siendo los rubros que se incrementaron los de Edificios, Estructuras y Activos No Producidos con S/. 5,717,001.08 Nuevos Soles ó 87.86%, debido a las obras que se ejecutaron durante el presente ejercicios entre los cuales tenemos Construcción de los Laboratorios Especializados de la Universidad Nacional Santiago



113


Antúnez de Mayolo - Filial Barranca - Provincia de Barranca, Lima, Construcción del Parque Recreacional La Costanera del Distrito de Barranca, Mejoramiento de pistas, veredas y sardineles en la zona 1 Jr. 9 de Diciembre y Jr. Santa Catalina, Rehabilitación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Zona IV del Distrito de Barranca, Mejoramiento del Balneario Miraflores Chorrillos del Distrito de Barranca, así como las construcciones en curso por las obras ejecutadas en el presente ejercicio por la modalidad de contrata y administración directa registradas en construcciones en curso para edificios e infraestructura pública y que se encuentran pendientes de liquidación, Vehículos, Maquinaria y Otros con S/.420,099.71 Nuevos Soles ó 33.00%, por la adquisición de bienes de activo fijo, vehículos de transporte y otros equipos. Se incrementó en Otras Cuentas del Activo con S/.1,031,686.50 Nuevos Soles ó 23.09%, respecto al año anterior, principalmente por estudios de pre inversión, por la elaboración de expedientes técnicos de inversiones efectuadas en apoyo de interés social, rural y urbano otros proyectos para mejorar la calidad del servicio.

El Pasivo y Patrimonio creció a S/.6,507,170.34 Nuevos Soles ó 8.54%, con relación al ejercicio 2010, observándose un incremento en el Total del Pasivo de S/.4,551,447.92 Nuevos Soles ó 22.43% y un aumento del Patrimonio de S/.1,955,722.42 Nuevos Soles ó 30.50%.

El Pasivo Corriente asciende en el ejercicio 2011 a S/.11’564,316.57 Nuevos Soles ó 13.99% del Total Pasivo y Patrimonio, incrementándose en S/.20,007.22 Nuevos Soles ó 0.17% con relación al ejercicio anterior, representado por Obligaciones Tesoro Público que aumento en S/.724,344,91 Nuevos Soles ó 582.15%, originado por los cheques girados a favor de los proveedores que al cierre del ejercicio 2011 aún están pendientes de pago de las fuentes de financiamiento Recursos Ordinarios y Recursos Determinados que comprende al Canon y Sobrecanon y las Cuentas por Pagar que incrementó en S/.924,606.18 Nuevos Soles ó 10.28%, originado principalmente por compromisos pendientes de pago durante el ejercicio y de ejercicios anteriores, básicamente en lo que corresponde a servicios, remuneraciones y pensiones por pagar contraídas con los trabajadores y/o proveedores y disminuyendo en Otras Cuentas del Pasivo en S/.1,628,943.87 Nuevos Soles ó 33.00%, originado principalmente por el pago de compromisos pendientes de pago de ejercicios anteriores, básicamente en lo que corresponde a otros conceptos no contenidos en las Cuentas por Pagar como sentencias judiciales, intereses y otros.



114


El Pasivo No Corriente asciende a S/.13,277,432.33 Nuevos Soles ó 16.07%, superior en S/.4,531,444.70 Nuevos Soles ó 51.81% con relación al ejercicio precedente, debido principalmente a Deudas a Largo Plazo que en el presente ejercicio asciende a S/.1,299,291.86 Nuevos Soles ó 1.57% con relación al total Pasivo y Patrimonio, incrementándose S/.1,299,291.86 Nuevos Soles con relación al ejercicio 2010, comprende las deudas pendientes de pago a la SUNAT (Essalud, ONP, Retenciones de Rentas de Quinta Categoria), AFP’s (Profuturo, Horizonte, Integra, Prima) entre otras deudas. Beneficios Sociales y Obligaciones Previsionales que en el presente ejercicio fue S/.10,232,863.90 Nuevos Soles ó 17.00% con relación al total Pasivo y Patrimonio, incrementándose S/.1,486,872.27 Nuevos Soles ó 17.00% con relación al ejercicio 2010, comprende a los Beneficios Sociales y Obligaciones Previsionales del ejercicio 2011 producto del cálculo actuarial proporcionado por la ONP en aplicación del D.S. N° 026-2003-EF Registro y Control de Obligaciones Previsionales, sobresaliendo dicho incremento por concepto de Obligaciones en Curso con el personal por la Compensación por Tiempo de Servicios.

El Patrimonio alcanzó en el presente ejercicio S/.57,794,596.34 Nuevos Soles, determinando una variación positiva de S/.1,955,722.42 Nuevos Soles ó 3.50%, principalmente en la Hacienda Nacional que tiene una variación de S/.4,338,136.61 Nuevos Soles ó 7.22% con relación al ejercicio anterior, en su mayor importe por la capitalización de la Hacienda Nacional Adicional, conformado por la acumulación de transferencias del saldo de la Hacienda Nacional Adicional al cierre de cada ejercicio y la integración de los resultados obtenidos de los proyectos y programas municipales integrados.

El Capital de Trabajo (Activo Corriente – Pasivo Corriente) en el ejercicio 2010 fue de S/.3’155,853.99 Nuevos Soles, disminuyendo a S/.2,474,229.82 Nuevos Soles en el ejercicio 2011, influenciado principalmente por el incremento de Efectivo y Equivalente de Efectivo, y la disminución de Cuentas por Cobrar, y el incremento de Cuentas por Cobrar en el Activo y en el incremento de Obligaciones de Tesoro Público y Cuentas por Pagar y por la disminución de Otras Cuentas del Pasivo en el Pasivo.



115




116



La Municipalidad Provincial de Barranca durante el año 2011, reportó ingresos de S/.23,065,260.23 Nuevos Soles, que representó un crecimiento de S/.2,747,231.07 ó 1.52%, con relación al obtenido el año anterior. Fue originado por Ingresos Tributarios Netos con S/.772,065.50 Nuevos Soles; Ingresos No Tributarios con S/.547059.60 Nuevos Soles; Traspaso y Remesas Recibidas con S/.6,017,892.56 Nuevos Soles y una disminución considerable en Donaciones y Transferencias Recibidas debido a cambio de tipo de Recurso A con S/.4,589,786.59 Nuevos Soles, ya que los fondos no es recepcionado por el Banco de la Nación sino que a la fecha dichos fondos son controlados por el Tesoro Público lo que significaron el incremento de 26.95%; 14.02% y 70.38% de los Ingresos Totales y una disminución de 91.72% de los Ingresos



117


Totales, incrementándose en S/. 2’378,522.34 Nuevos Soles ó 13.52%.

Los Ingresos Tributarios Netos fueron de S/.3,636,199.78 Nuevos Soles ó 15.76% de los Ingresos Totales, creciendo en S/.772,065.50 Nuevos Soles ó 26.95%, por mayor captación de impuestos, tasas y contribuciones.

Los Ingresos No Tributarios, Ventas Netas y Otros Ingresos Operacionales han sido de S/.4,447,743.49 Nuevos Soles ó 19.28% de los ingresos totales, creciendo en S/.547,059.60 Nuevos Soles ó 14.02%, por mayor recaudación obtenida en el concepto de tasas por prestación de servicios entre otros derechos administrativos como las licencias de construcción, permisos temporales, etc.

Los Traspasos y Remesas Recibidas, que se origina principalmente por asignaciones corrientes y de capital por recursos ordinarios, traspasos de documentos del Tesoro Público y recursos determinados que incluye el Canon y Sobrecanon Petrolero, Canon Minero, Gasífero, Hidroenergético, Pesquero, Forestal, FONIPREL, Regalías Mineras, Regalías FOCAM, Participación en Rentas de Aduanas y Fondo de Compensación Municipal y Participaciones: Plan de Incentivos Municipales y Plan de Modernización Municipal.

Con relación a la variación positiva de Donaciones y Transferencias Recibidas que ha disminuido en S/.4,589,786.59 Nuevos Soles ó 91.72%, respecto al año anterior, debido principalmente por el cambio de modalidad en la recepción de recursos por parte del Tesoro Público en el rubro de Fondo de Compensación Municipal - FONCOMUN.

El Total Costos y Gastos en el presente ejercicio fue de S/.20,639,593.32 Nuevos Soles, y representa el 89.48% del Total de Ingresos, que fue influenciado principalmente por Gastos en Bienes y Servicios con S/.7,391,882.16 Nuevos Soles ó 32.05% del Total de Ingresos, Gasto de Personal con S/.9,497,389.44 Nuevos Soles ó 41.18% del Total de Ingresos, Gastos por Pensiones, Prestaciones y Asistencia Social con S/.1,393,974.72 Nuevos Soles ó 6.04% del Total de Ingresos, Donaciones y Transferencias Otorgadas con S/.94,743.95 Nuevos Soles ó 0.41% del Total de Ingresos y Estimaciones y Provisiones del Ejercicio con S/.2,261,603.05 Nuevos Soles ó 9.81% del Total de Ingresos.



118


El incremento de Gastos en Bienes y Servicios con relación al año anterior ha sido S/.2,412,083.45 Nuevos Soles ó 48.43% debido principalmente a los gastos efectuados por consumo de suministros y servicios prestados por terceros, consultoría, publicidad, repuestos, accesorios, limpieza, seguridad, servicios profesionales, etc.

Los Gastos de Personal se incrementaron en S/.1,219,799.09 ó 14.73%, respecto al periodo anterior debido a mayores egresos en personal administrativo.

Los Gastos por Pensiones, Prestaciones y Asistencia Social disminuyeron respecto al año anterior en S/.266,049.50 Nuevos Soles ó 23.58%, debido a mayores gastos en estos rubros.

Las Estimaciones y Provisiones del Ejercicio se incrementaron en S/. 242,526.14 Nuevos Soles ó 12.01%, por las estimaciones de obligaciones previsionales, las provisiones del ejercicio, por desvalorización de existencias, depreciación, amortización, agotamiento, cobranza dudosa, inversiones en valores, sentencias judiciales y otras.

El Resultado Operativo disminuyó en S/.1,487,971.06 Nuevos Soles respecto al año anterior, en los Costos y Gastos han consumido el 89.48% de los ingresos en el año 2010.

El total de Otros Ingresos y Gastos muestra que los gastos superan a los ingresos en el ejercicio 2011, incrementándose en S/.1,320,168.93 Nuevos Soles con relación al año anterior, representando para el ejercicio 2011 el 2.85% de los Ingresos Netos, originado principalmente por la disminución de Ingresos Financieros en S/.2,041.14 Nuevos Soles ó 360.91% y Otros Ingresos en S/.80,636.28 Nuevos Soles ó 3.31%. En Otros Gastos se incremento con relación al año 2010 en S/. S/.1,398,764.07 Nuevos Soles ó 37.56%.

El Resultado del Ejercicio muestra un superávit de S/.1,142,091.87 Nuevos Soles que representó el 4.95% de los Ingresos, que significó una variación de S/.2,808,139.99 Nuevos Soles respecto al año 2010 que registró superávit de S/.3,950,231.86 Nuevos Soles.



119


4.6 ANÁLISIS DE RATIOS

� La Liquidez Corriente, disminuyó de 1.27 en el año 2010 a

1.21 para el presente ejercicio, evidenciando 1,21 de

derechos por cada S/.1.00 de obligaciones.

� La Prueba Ácida, la capacidad de pago de la Municipalidad

Provincial de Barranca disminuyó de 1.25 en el 2010 a 1.19 en el año 2011, lo que indica por cada S/.1.00 de

obligaciones a corto plazo neto del realizable se dispone de

S/.1.19 nuevos soles.



120


� Liquidez Absoluta, período durante el cual las entidades

pueden operar con sus activos más líquidos sin recurrir a

sus flujos normales de ingresos. En el Ejercicio 2011 fue de

0.09 y en el año 2010 fue 0.05 evidenciando que creció a

0.09 indicando que por cada S/.1.00 de aplicación existen en

el presente año solo 0.09 de efectivo o sustituto de efectivo.

� Rotación de Cuentas por Cobrar, presenta 2.01 veces a fines del 2011, mientras que en el año 2010 llegó a 1.47

veces al año.

� Rotación de Inventarios, creció de 38.20 rotaciones en el año 2010 a 68.79 rotaciones en año el 2011.

� Grado de Utilización de Activos Fijos, en operación fue de 0,27 veces en el año 2010 frente a 0,31 veces en el año 2011,

indicando un incremento en la utilización eficiente de sus activos en el presente ejercicio.

� Endeudamiento Total, de 26.65% en el año 2010 a 30.06%

en el año 2011 indicando un aumento de endeudamiento a

nivel de la entidad.

� Deuda Pública, la deuda no muestra índices de evaluación

debido a que no presenta endeudamiento de corto, mediano

ni largo plazo.

� En el Incremento del Activo Físico, en la Municipalidad

Provincial de Barranca muestra una disminución del Activo Físico en 4.94% entre el periodo 2010 y 2011,

correspondiendo principalmente a Inmuebles, Maquinaria y

Equipo y Estructura.

� Margen operativo, disminuyó de -0.26 en el 2010 a -0.07 en el año 2011, indicando una disminución en la gestión

operativa del ejercicio 2011, debido a los menores ingresos

producto de las transferencias y remesas recibidas como la más relevante y en lo relativo a gastos se ha disminuido

debido a las menores provisiones realizadas en el ejercicio.

� Margen Neto, fue positivo en el año 2010 con 0.19 variando a 0,17 en el año 2011.



121


� Retorno sobre la Inversión, en año 2010, por cada S/.1.00

de inversión se generaron ingresos brutos por S/.0.05 y en el

año 2011 disminuyó, por cada S/.1.00 de inversión se

obtuvieron ingresos brutos de S/.-0.01, lo que indica una

disminución en productividad.

� Cálculo del Crecimiento Real de Ingresos Fiscales,

aumentaron en 6.34% respecto al año anterior, indicando

una mayor eficiencia en la captación de los ingresos en el

presente ejercicio.

� Crecimiento de los Gastos de Administración, fue de

35.54% con relación al año 2010.

� Autonomía Financiera, se incremento de 29.83% en el año

2010 a 31.70% en el año 2011, determinado por los ingresos fiscales con relación al total de los ingresos.

RATIOS AL BALANCE GENERAL



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4.4 ANALISIS DE LA EJECUCION DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS, GASTOS E INVERSIONES

Durante el ejercicio fiscal 2011 nuestro Presupuesto Institucional de Apertura 2011 se inició con un importe S/. 17’358,197.00 y durante el año se han efectuado modificaciones presupuestarias por mayores ingresos recaudados durante el presente ejercicio que es por el importe de S/. 11’811,174.00 nuevos soles, habiéndose incrementado nuestro Presupuesto Institucional Modificado del 2011 el cual llegó al importe de S/. 29’169,371.00 nuevos soles, a continuación se detalle en el siguiente cuadro:

INGRESOS AÑO 2011 POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO Año: 2011 Unidad Ejecutora: 301294 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

RUBRO Presupuesto Institucional de Apertura

Presupuesto Institucional Modificado

Ejecución de Ingresos

Diferencia por Recaudar

07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

4.950.840 6.219.081 6.219.082,45 -1.45

08 IMPUESTOS MUNICIPALES

2.766.927 3.476.437 3.724.570,53 -248.133,53

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

4.455.400 4.608.265 4.686.304,81 -78.039,81

13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

412.167 412.164,66 2,34

18

CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

4.457.437 13.300.552 13.623.261,04 -322.709,04

19

RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

666 665.20 0,80

T O T A L 16.630,604 28.017,168 28.666,048,69 -648.880,69



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INGRESOS AÑO 2011 POR PARTIDA GENERICA

Año: 2011 Unidad Ejecutora: 301294 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

Gen Presupuesto Institucional de Apertura


Ejecución de Ingresos

Diferencia por

Recaudar

1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS

2.766.927 3.394.713 3.643.699,45 -248.986,45

1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS

3.847.400 3.905.686 4.154.241,04 -248.555,04

1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

9.408.277 16.903.795 17.223.391,07 -319.596,07

1.5 OTROS INGRESOS 608.000 726.521 560.870,93 165.650,07

1.9 SALDOS DE BALANCE

3.086.453 3.083.846,20 2.606,80

T O T A L 16.630.604 28.017.168 28.666.048,69 -648.880,69

GASTOS AÑO 2011 POR TIPOS DE RECURSOS Año: 2011 Unidad Ejecutora: 301294 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

Rubro Presupuesto Institucional de Apertura


Ejecución Presupuestal

Saldo Presupuestal

00 RECURSOS ORDINARIOS 727.593 1.152.203 847.648,75 304.554.25

07 FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL 4.950.840 6.219.081 6.052.628,24 166.452,76

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 2.766.927 3.476.437 3.406.967,80 69.469,20

09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS

4.455.400 4.608.265 4.479.937,03 128.327,97

13 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

412.167 410.968,04 1.198,96

18 CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

4.457.437 13.300.552 10.842.336,75 2.458.215,25

19 RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CREDITO

666

666,00

T O T A L 17.358.197 29.169.371 26.040,486.61 3.128.884,39



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Como se puede apreciar en el siguiente cuadro se está

detallando los gastos efectuados en el ejercicio 2011 por los

diferentes tipos de gastos y sus saldos presupuestales al final

del ejercicio.

GASTOS AÑO 2011 POR GENERICA DE GASTOS

Año: 2011 Unidad Ejecutora: 301294 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

GASTOS CORRIENTES POR ACTIVIDADES: En relación a la ejecución de gastos por actividades (gasto corriente) se está detallando en el siguiente cuadro todos los gastos por actividades que se han efectuado durante el ejercicio 2011: Año 2011 Unidad Ejecutora: 301294 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA Actividades



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GASTOS DE INVERSIONES POR PROYECTOS: En relación a los gastos de inversión se está detallando en el siguiente cuadro todos los gastos por inversiones que se han efectuado durante el ejercicio 2011: Año: 2011

Unidad Ejecutora: 301294 MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

BARRANCA

Tipo Activ/Proy: 2 PROYECTOS



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Por otro lado se está presentando el cuadro de las transferencias recibidas por parte del Gobierno Central a través de Tesoro Público del Ministerio de Economía y Finanzas del año 2011 de acuerdo al siguiente resumen:



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TRANSFERENCIAS RECIBIDAS 2,011

IMPORTE

Fondo de Compensación Municipal 5.887,039.83

Canon Minero 1.756,849.11

Canon Pesquero 1,744.83

Canon Forestal 28.17

Canon Pesqueros , Derechos 306,764.34

Regalías Mineras 1’284,191.45

FOCAM 4’024,897.24

Plan de Incentivos a la Mejora Gestión Municipal

1’055,721.00

Programa de Modernización Municipal 2’107,957.00

TOTAL 16’425,192.97

memoria de gestion 2011-mpb final

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