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Del 01 De Mayo De 2007 al 30 De abril De 2008

MeMoria anual CuaDraGÉSiMo SeGunDo ejerCiCio

O.N.G. por la Integración

2 Del 01 De Mayo De 2007 al 30 De abril De 2008


Presentar esta Memoria, que reseña y describe las actividades desarrolladas por CILSA durante el período correspondiente al ejercicio Nº 42, que comprende del 1º de mayo de 2007 al 30 de abril de 2008, constituye, para todos los integrantes de la Comisión Directiva que presido, y en general para el equipo de trabajo de la institución, un verdadero orgullo, por todos los logros que se han podido alcanzar y los objetivos sociales concretados, siempre tras la premisa de promover la integración plena de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad. Hechos y acciones que volvieron a marcar hitos significativos en la historia de la entidad.Los cientos de elementos ortopédicos entregados gratuitamente como respuesta a tantas personas de escasos recursos cuyas discapacidades motrices se pudieron atenuar en parte gracias a los mismos, son una prueba contundente del trabajo bien ejecutado, resultado de una eficiente administración de los recursos. Esas sillas de ruedas, más de dos mil en el año, mejoraron notablemente la calidad de vida de esos seres y sus familias que recurrieron a nuestras oficinas con la esperanza de recibir esta ayuda que, luego de materializada, se reflejó francamente en tantos rostros agradecidos y emocionados.Otra de las facetas que nos llenan de conformismo por lo hecho en este período institucional es la tarea cotidiana de contención afectiva, educativa, alimenticia y de recreación de cada uno de los niños y niñas que concurren a los Hogares de Día del Programa Nacional “Un niño, un abuelo”, que se cristalizó con esa labor tan perseverante como productiva de los docentes, profesores de educación física, trabajadores sociales a cargo, y la valiosa colaboración de los abuelos y voluntarios que dieron fuerza al proyecto.Las expresiones visibles de todas las iniciativas que se canalizaron dentro del Programa Nacional de Concientización y las significativas connotaciones que de ellas se recogieron, manifiestan el decidido compromiso de los jóvenes alumnos participantes quienes, incorporando la temática de la discapacidad en su formación personal y ciudadana, representaron otra arista positiva de lo realizado a lo largo del presente ejercicio.Y por último, los resultados siempre exitosos de la intervención de nuestros atletas con capacidades diferentes en diversas competencias nacionales e internacionales en las que nos representaron con la altura y gallardía que le son tradicionales, y que a su vez reciben, de esa condición de deportistas, la magnífica posibilidad de auto superarse, fortalecerse espiritual y físicamente y desarrollar sus potencialidades, demostrando una vez más que no hay barreras cuando se quiere lograr un objetivo.Allí se cierra este cúmulo de actividades, que hoy se resumen en esta memoria anual, las que son la materialización del vínculo entre CILSA y la gente, que es en definitiva quien hace posible toda nuestra labor. Es este aspecto queremos especialmente agradecer a nuestros socios protectores, componentes de esa legión de voluntades solidarias que se mantienen firmemente alineadas con la misión de la ONG, por ser ellos los auténticos artífices de nuestra obra y en definitiva los pilares que sustentan nuestro accionar.Finalmente, solo resta expresar el más profundo y sincero agradecimiento a todas las personas que, componen el equipo de trabajo: empleados, profesionales, pasantes, voluntarios, y en definitiva, a todos quienes de distintas maneras colaboraron desde su lugar en la comunidad y nos ayudaron en el cumplimiento de nuestra misión y a quienes aún no pudiéndolo hacer siempre están a nuestro lado alentándonos a seguir adelante.En definitiva, son nuestros asociados protectores, nuestros colaboradores, nuestros beneficiarios y la comunidad toda, quienes nos impulsan a seguir adelante y fijarnos objetivos cada vez más importantes, son ellos quienes nos renuevan las esperanzas de lograr una sociedad más justa e inclusiva. A todos ellos queremos reiterarles nuestro compromiso y nuestro agradecimiento por haber logrado hacer realidad el sueño de quienes fundamos CILSA hace más de 42 años. Cordialmente.

Juan L. CostantiniPresidente

Palabras del Presidente



Denominación: CILSA (Centro de Integración Libre y Solidario de Argentina)CUIT: 30-56211328-9 Personería Jurídica en Argentina: Decreto 04343/67, del Ministerio de Gobierno Justicia y Culto de la Provincia de Santa Fe (Fiscalía de Estado)Fecha de Obtención de la Personería Jurídica: 23 de Junio de 1.967Declaración de Entidad de Bien Público: Resol. 270/86 de fecha 19/12/1.986 en el Registro Nacional de Entidades de Bien Público de Ministerio de Salud y Acción Social (Rep. Arg.)Miembro Pleno del Foro del Sector Social Nº 154.Ministerio del Interior, Registro Nacional de Organismos No Gubernamentales (creado por Decreto 422/99 del poder Ejecutivo Nacional de Argentina). Inscripción Nº 436.CENOC: Miembro inscripto en el Centro Nacional de Organizaciones de la Comunidad. Protección de Datos Personales: CILSA cumple con las disposiciones de la ley 25.326 de Protección de Datos Personales y Habeas Data, estando asociado a AMDIA (Asociación de Marketing Directo e Interactivo de Argentina) bajo el número 0982 y adhiere a su Código de Ética en cuanto a prácticas de marketing directo.Representante Legal: Juan Luis Costantini.

Delegaciones en Argentina: Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Rosario, Córdoba, La Plata, Mar del Plata, Mendoza, Puerto Madryn (Chubut), San Miguel de Tucumán (Tucumán) a partir de Julio de 2008 y Río Cuarto (Córdoba).

PrEsiDENtE: Juan Luis Costantini, DNI: 6.254.791 // Vicepresidente: Miguel Ángel García Adise, DNI: 8.280.878 // secretario: Silvia Carranza, DNI: 11.804.332 // Prosecretario: Héctor Hugo Leurino, LE: 6.297.327 // tesorero: Liliana María Elorza, DNI: 14.760.982 // Protesorero: Nieves López, LC: 4.571.349 // Vocales titulares: Cecilio Gil, DNI: 6.263.913 // Vocales suplentes: Luis López, DNI: 13.925.528; Candelario Mamani, LE 8180905 // síndico titular: Rolando Baragiola, DNI 8.433.914 // síndico suplente: Martín Eduardo Vácula, DNI: 24.275.380 // Presidente Ejecutivo: Juan Leonardo Vega // Vicepresidente Ejecutivo: Juan Domingo Asprella

Presidente: Juan Luis Costantini // Vicepresidente: Silvia Mauricia Carranza // secretaria: Héctor Hugo Leurino // Prosecretario: Mirian Susana Momeso // tesorera: Liliana María Elorza // Protesorero: Nieves Margarita Lopez // Vocales titulares (2): Miguel Angel García Adise - Cecilio Gil // Vocales suplentes (2): Luis Alberto Lopez - Candelario Mamani // síndico titular: Rolando José Baragiola // síndico suplente: Aldo Di Meola // Presidente ejecutivo: Juan Leonardo Vega // Vicepresidente ejecutivo: Juan Domingo Asprella

Misión: Promover la integración plena de personas provenientes de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, especialmente discapacitados, niños y niñas, provenientes de familias de escasos recursos económicos.

Valores: Solidaridad, Independencia, Integración, Servicio, Responsabilidad, Respeto, Compromiso, Honestidad y Lealtad.

datos de identificación de la institución

sede central santa fe argentina la rioja 2441 Piso 3 teléfono: (54) 342 452 7000 Centro de información y Atención Nacional: 0 810 777 [email protected] / www.cilsa.org

coMision directiVa electa en aGosto 2004 Hasta 2008

nueVa coMision directiVa 2008 / 2012



Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos

CiLsA canaliza sus objetivos de integración a través de cuatro programas sociales, tres de los cuales se desarrollan a nivel nacional, en todas las ciudades donde posee presencia institucional. Los mismos son:

:: Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos

:: Programa Nacional de Concientización

:: Programa Nacional “Un niño, un abuelo”

:: Programa recreación y Deportes, que se desarrolla en el Complejo Polideportivo CILSA de la ciudad de Santa Fe, y en el Centro Nacional de Recreación y Deportes de la ciudad de Buenos Aires.

ProGraMas sociales



Programa NacionalUn niño, un abuelo

Programa Nacionalde Concientización

Programa deRecreación y Deportes



PrOgrAMA NACiONAL DE ENtrEgA DE ELEMENtOs OrtOPéDiCOs



Objetivos Consiste en la entrega, totalmente gratuita, de elementos ortopédicos a personas con discapacidad motriz que, por razones económicas, no pueden adquirirlos por sus propios medios, facilitándoles de este modo la posibilidad de movilizarse e integrarse a una vida social plena.Los elementos se entregan, en actos, en algún lugar representativo de las ciudades donde CILSA tiene sedes/oficinas, a los que se invita a un personaje destacado de la sociedad y a familiares, amigos y el público en general. Llamamos a estos actos “Entregas Comunitarias” organizadas en forma mensual con las que se busca configurar un lugar y un momento especial para los beneficiarios, que quedará perpetuado en su memoria como único e inolvidable del que fueron protagonistas.Cabe destacar que todos los elementos entregados son adquiridos gracias al aporte de los asociados protectores y a las ayuda de otras Organizaciones no Gubernamentales.

Permitir a las personas con discapacidad motriz aumentar su movilidad a través de algún elemento ortopédico que le permita mejorar su condición de vida e integrarse socialmente.

Mostrar a los socios cómo se materializan sus aportes en un elemento ortopédico que mejora la calidad de vida de aquellas personas con discapacidad de escasos recursos.

Hacer conocer a la sociedad la misión de CiLsA, revalorizando los espacios culturales y recreativos de las diferentes ciudades donde tiene presencia institucional.

Derribar las barreras ideológicas en torno a la discapacidad.

Destinatarios: Personas con alguna incapacidad motriz o con algún tipo de enfermedad que dificulte la movilidad.

En este ejercicio, hemos enfatizado las entregas de elementos ortopédicos respondiendo a la creciente demanda por parte de los sectores más relegados de la comunidad.

:: Total de elementos entregados Ejercicio 2004-2005: 1.230




Sillas de Ruedas: 2.043Muletas para adultos y niños: 32 paresAndadores para adultos y niños: 46 unidadesBastones canadienses: 45 paresTrípodes: 27 unidadesBastón común: 8 unidades

Detalle de elementos entregados durante el último ejercicio (solo se computan elementos nuevos “sin uso anterior”). También se entregan elementos usados en buen estado pero no se computan en la misma.



OFICINAS ANFITRIONAS LUGARES ANFITRIONES PERSONAJES INVITADOS

Santa Fe

Plaza Colón; Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Parque Alberdi; Plaza Fragata Sarmiento; Plaza 9 de Julio; Escuela Bustamante; Plaza Blandengues; Centro Cultural Constantino Cavallaro (Chajarí); Asociación Amigos de la Calle San Martín (Peatonal); Centro Terapéutico y Educativo Manos Abiertas (Curuzú Cuatiá, Corrientes).

Autoridades municipales, prensa local, autoridades del Centro Terapéutico y Educativo Manos Abiertas; Representantes y Coro IJSUD (Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días); Miembros ONG SPRAI (Soc. Pro Rehabilitación a la Persona con Discapacidad); Represent. Secret. Promoc. Comunitaria.

Rosario

Sala de Cooperación de la ciudad; Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Centro Cultural Parque Alem; Hogar Bautista de Ancianos; Salón de Fiestas “La Opera”; Centro Cultural Cine Lumiere; Biblioteca Popular de Villa Constitución; Salón de Fiestas Encuentros SRL; Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos; Centro Municipal Distrito Norte.

LT8; LT3; Canal 5; Canal 3; FM Del Interior; Diario La Capital; Miembros de la IJSUD; Intendente y Resp. Acción Social de V. Constitución.

Buenos Aires

Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Museo Histórico Nacional; Museo de la Pasión Boquense; Palais de Glace; Claridge Hotel; Museo del Cabildo; Marriott Plaza Hotel; Cottolengo Don Orione; Asociación de Empleados de la Adm. Aduana; Fundación Banco Francés; Fundación Navarro Viola; Jardín Japonés; Sheraton Buenos Aires Hotel; Hogar del Peregrino San Francisco de Asís; Hilton Buenos Aires Hotel; Servicio Nac. de Rehabilitación.

Nito Artaza; Tete Coustarot; Federica Pais; Iván de Pineda; Mariana Arias; Sebastián Estevanez; Agustina Cherri; Grupo de Clowns Upalala; Ernestina Pais; Carolina Ibarra, Patricia Sosa, Abel Pintos.

Mendoza

Colegio Agustín Álvarez; Salones del Centro Sirio Libanés; Palmares Open Mall; Escuela de Agricultura de la Universidad Nacional de Cuyo; Centro de Jubilados de la localidad de Lavalle; Museo del Área Fundacional; Park Hyatt Hotel; Club Mendoza de Regatas; Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Salón de Usos Múltiples de la Delegación de Jocoli Viejo-Dpto. de Lavalle; Santuario de Nuestra Señora de Lourdes.

Intendentes de San Rafael, Dpto. Gral Alvear, Lavalle; Agrupación Argentina de Taekwondo; Pte. Club Mendoza de Regatas; Gte. Park Hyatt Mendoza; Asoc. Danzas Especiales.

Patagonia Oficina de CILSA en Puerto Madryn; Municerca N° 1 de la Municipalidad de Puerto Madryn; Salón de la Intendencia de la Municipalidad. Autoridades municipales; titular Centro Jubilados Puerto Madryn.

CórdobaCentro Cultural Municipal; Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Apetito Fast Food-Hipermercado Libertad; Centro de Participación Arguello; Centro de Participación Comunal Colón; Patio de los Niños Cordobeses; Zoológico; King David Flat Hotel; Centro Cultural de Dean Funes.

Grupo de jazz So What!; Personal de Intendencia, Policía y Área de Desarrollo Social; Miembros de la IJSUD; Soledad; Unión Cordobesa de ciegos; Gerente King David Flat Hotel.

La PlataIglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Centro Cultural Islas Malvinas; República de los Niños; Círculo Calabrés La Plata; Teatro Municipal Brazzola de Chascomús; Colegio Santa Teresa de Jesús; Pasaje Dardo Rocha Sala Polivalente; Facultad de Ciencias Astronómicas y Geográficas.

Papelnonos; Coro del Círculo Siciliano; Payaso Adolfito; Bruno Rabello; Equipo Fútbol para ciegos-Club Gimnasia y Esgrima.

Mar del Plata

Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Museo del Mar; Hogar de Ancianos Municipal de Miramar; Hospital Municipal de Tandil; Museo de Ciencias Naturales; Polideportivo Municipal; Centro de Castilla y León; Instituto D. F. Sarmiento; Centro de Jubilados Punta Iglesia; Plazoleta de la Armada Argentina; Centro Cultural y de Salud La Rada.

Presidenta del Consejo del Discapacitado de La Plata; miembros IJSUD; voluntarios de “Gruta de Lourdes”; Prof. Htal. Municip. Tandil; Prof. INAREPS.

Río IV Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días; Sala del Viejo Mercado del Gran Hotel Río IV; Supermercado Wal-Mart

Nuestros resultadosResumen de lugares donde se realizaron las entregas de elementos, de los personajes invitados y medios masivos de comunicación que cubrieron periodísticamente la entrega:



PrOgrAMA NACiONAL DE ENtrEgA DE ELEMENtOs OrtOPéDiCOs

Varias instituciones se han sumado a CILSA para incrementar las entregas mensuales de sillas de ruedas gracias a sus donaciones:

:: Foundation for Helping Handicaped Children and Adults in Argentina. Holanda: se recibieron 100 elementos ortopédicos usados, en buen estado, por valor aproximado a $21.154 (diferentes modelos de sillas de ruedas, bastones canadienses, etc.). Al estar usados estos elementos fueron destinados a préstamos transitorios en las distintas oficinas.:: Weelchair Foundation: 520 sillas de ruedas nuevas.:: the Walt Disney Company: $30.000.- para la compra de sillas de ruedas nuevas que fueron entregadas en el Claridge Hotel.:: iglesia de Jesucristo de los santos de los Últimos Días: 1.000 sillas de ruedas nuevas, de las cuales a fecha de cierre de ejercicio, quedan en stock 820 sillas para ser entregadas durante el próximo ejercicio.:: Fundación Navarro Viola: 25 sillas de ruedas nuevas, por valor de $18.000.-:: Petrolera Halliburton: 250 sillas de ruedas nuevas, de las cuales restan entregar a fecha de cierre 135. Las mismas serán distribuidas durante el próximo ejercicio.:: rotary Club of Pleasenton North California y Cal Poly de California: 560 sillas de ruedas nuevas, a la fecha de cierre de ejercicio, quedan 461 sillas en stock, que serán entregadas durante el próximo período.:: Fundación Agustín y Enrique rocca: $ 1.000.- para la compra de 2 sillas de ruedas nuevas.:: FUNDACiON PEPsiCO: papas fritas Lays Kids y Pep para compartir en las entregas de elementos ortopédicos mensuales.:: rEDEs (Representación Especial para Acciones de Solidaridad) Organismo dependiente de la Cancillería Argentina: apoya al Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos, posibilitando que las donaciones de sillas de ruedas lleguen a destino en tiempo y forma.



PrOgrAMA NACiONAL DE CONCiENtizACiON

Con este programa asumimos la tarea de difusión y concientización tendiente a favorecer la formación y toma de conciencia sobre la problemática de la discapacidad y los derechos del niño a las generaciones de temprana edad y adolescencia ya que no poseen aún un concepto orientador y son los forjadores del futuro.Gracias al aporte de nuestros asociados protectores, el Programa Nacional de Concientización puede llevarse a cabo y ser ofrecido gratuitamente en las Escuelas y sitios públicos, espacios donde aprender y conocer la realidad de la cual las personas con discapacidad también forman parte.



Promover la integración poniéndose en el lugar del otro.

informar sobre la existencia de un sector de la comunidad que está marginado.

involucrar a niños y jóvenes, induciéndolos a pensar en soluciones que crean positivas ante conductas de marginación.

realizar una acción educativa conjunta, donde la Escuela sea agente de cambio y propulsora de acciones integradoras que concluyan en producciones materiales de alto impacto de concientización en la comunidad.

Promover una mayor articulación entre la Escuela y la Comunidad.

Difundir la práctica de solidaridad como contenido educativo.

Promover, a través de la iniciativa de los niños y adolescentes, la necesidad de un mundo con las mismas posibilidades para todos.

Lograr un cambio de actitud, responsabilizándolos de su conducta a partir de NO ignorar esta problemática.

DEstiNAtAriOs:

Comunidad escolar de la EgB y Polimodal y la comunidad en general.

Este Programa cuenta con tres ejes de actividades:

Charlas de Concientización en escuelasDurante el presente ejercicio, seguimos desarrollando charlas y conferencias dictadas por profesionales en la materia, buscando inculcar a alumnos y autoridades de los colegios los valores de igualdad en pos de vencer las barreras ideológicas de la niñez y la juventud.Las charlas se fueron desarrollando en etapas y con el apoyo de material bibliográfico, folletos informativos e interactivos, videos y la entrega de un diploma. Las charlas se complementan con los Proyectos Educativos y Producciones que consisten en actividades y posteriores concreciones que las escuelas deseen realizar junto a CILSA, para realizar proyectos de intervención comunitaria en pos de adoptar un compromiso social que sea formativo para los alumnos y beneficioso para la comunidad. La modalidad de trabajo es la misma, tanto las conclusiones sobre el tema seleccionado como la motivación generada en los niños y niñas, se convertirán en acciones concretas o “Producciones”.

ObjetivosCharlas: 634 // Escuelas: 130 // Alumnos: más de 9.000 // Proyectos educativos: 261 // Talleres vivenciales y Muestras que Demuestran: 26Participantes: más de 11.000

Datos Nacionales totales

OFICINA CHARLAS EN ESCUELAS PROYECTOS DUCATIVOS

C. A. Buenos Aires 400 charlas, en 67 escuelas con 4.500 participantes 150 proyectos

Córdoba 40 charlas, en 12 escuelas con 720 participantes 20 proyectos

La Plata 40 charlas, en 10 escuelas con 720 participantes 20 proyectos

Mar del Plata 60 charlas, en 10 escuelas con 800 participantes 29 proyectos

Mendoza 50 charlas, en 18 escuelas con 1.800 participantes 20 proyectos

Rosario 34 charlas, en 9 escuelas con 652 participantes 17 proyectos

Santa Fe 10 charlas, en 4 escuelas con 150 participantes 5 proyectos



Muestras que demuestranCILSA traslada sus charlas de concientización a los lugares públicos de concurrencia masiva, con la consigna de “ponerse en el lugar del otro” y experimentar por sí mismos las dificultades que deben enfrentar a diario las personas con capacidades diferentes. Tenemos diversas temáticas para realizar estas muestras.

Talleres Vivenciales Conservando la misma consigna de “Ponerse en el lugar de otro”, con estos talleres, CILSA traslada sus charlas de concientización a las calles de la ciudad, a fin de que la comunidad toda pueda conocer distintas situaciones que deben experimentar y afrontar día a día muchas personas diferentes. Un equipo de profesionales hace participar al público a vivenciar diferentes situaciones de discapacidad.

OFICINA TALLERES VIVENCIALES Y MUESTRAS QUE DEMUESTRAN PARTICIPANTES

C. A. Buenos Aires 7 talleres y muestras 3.500 personas

Córdoba 3 talleres y muestras 500 personas

La Plata 2 talleres y muestras 1.150 personas

Mar del Plata 5 talleres y muestras 1.060 personas

Mendoza 4 talleres y muestras 1.000 personas

Santa Fe 4 talleres y muestras 3.700 personas

Rosario 1 taller 420 personas



algunas de las organizaciones y eventos que colaboraron con la realización de los talleres:

buenos aires: Municipio de Morón; Paseo la Plaza; Temaikèn; Plaza Oeste Shopping. // córdoba: Hipermercado Libertad; Festival de Expresiones Artísticas; Escuela Modelo de Juego y Deporte Racing. // la Plata: República de los Niños. // Mendoza: Expo Mendoza Country; Palmares Open Mall. // Mar del Plata: “Arte en la Pared”, Muestra fotográfica; 3° Muestra Anual Publicidad y Diseño “Lápiz con tinta”, Instituto Hilet; IAE; Club Unión; Teatro Colón. // santa fe: Feria del Alfajor Santafesino; Aguas santafesinas SA; Municipalidad de la ciudad de Santa Fe; ASISTIR Emergencias Médicas; Banco Nación; Jefatura de Policía de la Pcia. de Santa Fe; ISEF N° 27 “Profesor Cesar Vázquez”. // Puerto Madryn: 15° Congreso Interprovincial de Entidades Vecinales.





Marchas por la integraciónLa actividad constituye en el acto de cierre anual del Programa Nacional de Concientización que CILSA realiza en escuelas de todo el país y cuyo objetivo es incorporar a la educación de los niños un sentido solidario con los sectores más vulnerables de la sociedad, como fundamento básico para una sociedad más justa, con igualdad de oportunidades. Consiste en una caminata en la que participaron escuelas convencionales y especiales, niños y niñas del Programa Nacional “Un niño, un abuelo” y público en general.En el último ejercicio participaron más de 61 instituciones y alrededor de 4.200 personas que recorrieron las calles de las ciudades en donde CILSA tiene presencia institucional.



donaciones recibidasPinturerías reX sa: se comprometió a donar pinturas y material para llevar adelante la campaña “el arte de integrar”, que se comenzó a desarrollar el 01/10/07 y culmina el 30/09/08, y consiste en la ejecución de obras de tipo artístico en muros de espacios públicos donde pinturerías rEX sA tenga presencia.

Municipalidad de Morón: se recibió la cantidad de $7.840 con destino al proyecto integrar-c del Programa Nacional de Concientización.

oracle: recibimos la donación de $1.000 con destino a las actividades del programa.

banco de la nación argentina: donó las remeras utilizadas en los encuentros llevados a cabo durante las actividades realizadas en la semana de la integración.

temaikèn: se recibieron $905 para el desarrollo de actividades del programa en el parque temático.

congresos y capacitaciones :: Jornadas de Investigación UCA, Buenos Aires. :: Secretaría de Desarrollo Social y participación Ciudadana. Municipalidad de Córdoba.

concientización en empresas :: En Buenos Aires se realizó un relevamiento arquitectónico en oracle para descubrir las barreras arquitectónicas existentes en vistas de lograr la accesibilidad de todas las personas al edificio.:: CILSA e ibM llevaron a cabo un taller vivencial del que participaron 50 gerentes y líderes de IBM. “Ponerse en lugar del otro” fue la consigna del taller y el mismo se llevó a cabo en las instalaciones de la empresa.



inauguración del centro Poeta (Programa de Oportunidades para el Empleo a través de las tecnologías en las Américas)



En el mes de mayo de 2007 se inauguró en la sede central de CILSA en la ciudad de Santa Fe, el segundo centro Poeta en Argentina.

Este programa es iniciativa de la Fundación para las Américas, organización sin fines de lucro cooperante de la organización de estados americanos (oea), en alianza con Microsoft y cilsa. El mismo se desarrolla en 11 países de América Latina y el Caribe, con el apoyo de Microsoft. A la fecha se encuentran en funcionamiento más de 29 centros comunitarios de tecnología para personas con discapacidad y poblaciones marginadas en todo el continente, beneficiando a un promedio de 10.000 personas por año.

Para CILSA la puesta en marcha del Programa POETA abre un nuevo horizonte de realizaciones que se encuadra dentro del Programa Nacional de Concientizacion y que en esta circunstancia adquiere una faceta de acción directa hacia las personas con discapacidad y su entorno familiar en primer término, y a personas de escasos recursos o en situación de desempleo en segundo lugar, contribuyendo a impulsar su objetivo de generar instancias educativas que promuevan la integración de estas personas vulnerables en la sociedad.

El objetivo del programa es que la implementación de los módulos de preparación y el asesoramiento a los concurrentes en prácticas requeridas para la búsqueda de trabajo, se complementen con el fomento de alianzas entre Universidades, empresas del sector privado, ONG’s y el Gobierno para la promoción del empleo y la vinculación de estudiantes universitarios como voluntarios en el centro de capacitación.

al cierre de este ejercicio económico 80 fueron los egresados del curso Poeta.

Con la idea de hacer crecer el Programa de Oportunidades para el Empleo a través de las Tecnologías en las Américas se han realizado una serie de actividades y propuestas para potenciar y enriquecer los recursos, tanto humanos como materiales, con los que contamos gracias a MICROSOFT, TRUST, OEA y CILSA Santa Fe, favoreciendo un trabajo conjunto con otras instituciones educativas y académicas a través de voluntariados u otro tipo de trabajo.

Al cierre de este ejercicio se comenzó a trabajar en una de estas propuestas junto a la Escuela Especial de Formación Laboral N° 2064, de la cual 40 alumnos asisten en un horario acordado al Aula Comunitaria del Curso POETA. Los mismos asisten en compañía de una docente especial que se desempeña como facilitadora junto a los encargados del Programa, para lo que se diseñó una currícula especial que constituye una continuidad de los temas de formación laboral que se trabaja en esas instituciones y sirve para su enriquecimiento.

the trust for the americas: Donación para el desarrollo del Centro POEtA. se recibió en efectivo u$s14.445,65; software de cómputo por valor de u$s31.065,89 y tecnología Adaptada por valor de u$s1.000,00.

donaciones recibidas



PrOgrAMA NACiONAL UN NiñO, UN ABUELO

Los Hogares de Día funcionan en instituciones sociales de base (vecinales, clubes, capillas, sociedades de fomento, etc.), instituciones que con espíritu solidario nos ceden sus espacios para desarrollar el programa.Durante todo el ejercicio, de lunes a viernes asistieron a los Hogares de Día niños provenientes de familias de escasos recursos económicos, quienes encontraron un espacio de contención y un equipo de trabajo comprometido con sus necesidades educativas.

Destinatarios: Niños y niñas en situación de riesgo social procedentes de familias de escasos recursos, en edad escolar, que asistan a las escuela y que residan en zona cercana al Hogar de Día. Abuelos, que deseen brindar todo el afecto, amor, contención, dedicación y paciencia que sólo podemos encontrar en las personas mayores, que apliquen su experiencia a través de la contención de estos niños, propiciando espacios de aprendizaje que faciliten el objetivo de lograr la igualdad de oportunidades.



Los 34 hogares funcionan en 20 Organizaciones de la Sociedad Civil (anfitriones) de los cuales 14 desarrollan el programa en dos turnos (mañana y tarde). Un “Hogar de Día” es concebido como un espacio de contención y educación para niños provenientes de familias de escasos recursos. El programa se desarrolla bajo el trabajo conjunto y coordinado de cuatro pilares sobre los cuales se sostiene:

nuestros resultados

Objetivos del Programa

Brindar un espacio de contención y crecimiento a niños provenientes de familias de escasos recursos, garantizándoles sus derechos e igualdad de oportunidades en su desarrollo social y cultural.

Acompañar y guiar en su educación a niños con necesidades básicas insatisfechas y generar un espacio de desarrollo integral para ellos.

Prevenir situaciones de desventajas asociadas al fracaso escolar.

Estimular su desarrollo social, afec-tivo, cognitivo y creativo.

Propiciar espacios de aprendizaje y relación en los que niños y abuelos establezcan vínculos afectivos que faciliten el intercambio.

Capacitar y fortalecer el desempeño de las organizaciones e instituciones de la comunidad que forman parte del programa.

Crear una red institucional barrial donde el trabajo en conjunto con las diversas instituciones faciliten la inserción de los niños y familiares carenciados a la comunidad.

ANFITRIONES COMPROMETIDOS

PADRES COMPROMETIDOS

COMUNIDAD COMPROMETIDA

ESCUELAS COMPROMETIDAS

trabajo en equipo Durante el presente ejercicio se ha potenciado el trabajo con los equipos de los Hogares y coordinadores compuestos por docentes, estudiantes avanzados de magisterio, profesores de educación física, trabajadores sociales y psicopedagogos, mediante reuniones y otros espacios de reflexión que permiten afianzar el trabajo en conjunto, lo cual produjo una mejora en la calidad del trabajo con los niños. Se reforzó el trabajo y seguimiento de los pasantes, potenciando también el proceso de capacitación con su ingreso.Asimismo, se promovió el intercambio de experiencias entre los coordinadores de programa, logrando enriquecer el trabajo, fomentar el sentido de pertenencia y aunar criterios a la hora de llevar a cabo actividades y tomar decisiones.

trabajo en red / ParticipaciónDado que uno de los objetivos del Programa es el trabajo con las familias e instituciones comunitarias, se potenció este aspecto a fin de poder continuar realizando un trabajo integral con los niños. Desde el programa se considera fundamental el trabajo en red puesto que permite obtener una visión integral del niño y su familia, haciendo posible que se atienda a sus necesidades desde las áreas sociales, educativas y de salud.El trabajo en red realizado permitió elaborar diversas estrategias con el objetivo fundamental de garantizar los derechos de los niños y sus familias.

Mayo 2004: 18 Hogares 1.267 niños // Mayo 2005: 34 Hogares 2.116 niños // Mayo 2006: 36 Hogares 2.400 niños // Mayo 2007: 34 Hogares 2.630 niños // Mayo 2008: 34 Hogares 2.650 niños



apoyo escolar Siendo el apoyo escolar la actividad principal del programa, durante el período los niños y niñas de los Hogares de Día recibieron ayuda en sus tareas escolares para acompañarlos en su etapa escolar y prevenir situaciones de desventaja asociadas al fracaso escolar. Cabe mencionar que el porcentaje de repitencias para el 2.007 fue del 3% equivalente a 70 niños y niñas, sobre un total de más de 2.350 que asistieron a los Hogares de Día.

complemento nutricionalTodos los niños y niñas recibieron, al cierre o comienzo de la jornada en el Hogar, una merienda o desayuno como complemento alimentario al almuerzo que los niños reciben en los comedores de las escuelas y los barrios.

recreación y esparcimientoLos profesores de educación física realizaron junto a los niños actividades físicas y recreativas, las cuales permitieron a los niños integrarse, construir una identidad grupal y adquirir hábitos de higiene y cuidado del propio cuerpo.

los talleres como medio de aprendizajeEn todos los Hogares de Día de CILSA abordamos diferentes temas y contenidos de aprendizaje a través de la propuesta de talleres, que están implementados de acuerdo a las necesidades e intereses de los niños y realizados por los equipos de docentes o profesionales voluntarios.

Los mismos funcionaron como espacios de construcción donde cada niño fue parte valorada para la creación y logro de un objetivo compartido. Esta modalidad de trabajo nos aseguró el compromiso

personal y la motivación para la actividad y nos permitió llevar adelante una experiencia teórica-vivencial que articuló nuevos conocimientos con los anteriores y cultivó nuevos valores en la vida de los niños que sufrieron las consecuencias de la exclusión social. La riqueza de lograr la conjunción entre teoría y práctica permitió un nivel de aprendizaje estimulador en cada uno de los participantes.

Algunos de los talleres llevados a cabo durante este período, en los diferentes Hogares de Día, fueron: “Día de la Cultura Nacional”; “Jugamos a ser Indígenas”; “Conociendo a Nuestros Vecinos”; “Pro Huerta”; “Pequeños artesanos”; “Las Etapas de la Vida”; “Cuidemos nuestros bosques”; “Las noticias, nuestras noticias”; “Conociendo Nuestra Tierra”; “Reflexionemos sobre Democracia y el Derecho de Votar”; “Coordinación motriz grupal”; “Historia de la Pintura Argentina”; “Escribe Cuentos”; “Sonriamos Todos”; “Álbum Viajero”; “Artes Visuales: El Surrealismo en la vida cotidiana”; “El Club de la Expresión”; “Identidad Barrial”.

PrOgrAMA NACiONAL UN NiñO, UN ABUELOACtiViDADEs



festejos especialesUna vez por mes en cada Hogar de Día se festejaron los cumpleaños de los niños. También se realizaron actividades de festejo con motivo de las fechas patrias, como el 25 de Mayo, 9 de Julio, etc.

OFICINA INSTITUCIONESPARTICIPANTES

CANTIDAD DE JUGUETES RECOLECTADOS

Santa Fe 13 1.775

Rosario 4 300

C. A. Buenos Aires 18 1.500

Mar del Plata 1 400

La Plata 3 500

Córdoba 5 700

Mendoza 5 600

TOTAL 49 5.775

De la misma forma, durante el mes de agosto todos los niños y niñas festejaron su día, recibiendo cada uno un juguete, producto de la sexta campaña nacional “un juguete, una sonrisa” que se organizó al efecto, dentro del marco de actividades del Programa Nacional de Concientizacion. A continuación se muestran los resultados de la misma:

Para culminar el año, las fiestas por la Navidad se hicieron presentes, habiendo recibido nuevamente, un juguete cada niño y cada niña, producto de campañas realizadas en la comunidad y el esfuerzo interno del personal de la institución.

consolidación de lazos familiaresSiendo uno de los objetivos del programa fomentar el trabajo y la participación de las familias, y a fin de poder avanzar y seguir creciendo en este aspecto, se generaron estrategias para su participación en las actividades.Algunas de las planificadas fueron los festejos de cumpleaños y fechas patrias, salidas recreativas y muestras de fin de año. Asimismo, se convocó a los padres a las reuniones periódicas en el Hogar de Día para evaluar la marcha de los niños en el Programa.Otras dinámicas desarrolladas junto a familiares de los niños y niñas fueron: Hogar de Día de Córdoba: Locro y Bingo; Hogar de Día en Polideportivo, Santa Fe: Proyecto Panadería Solidaria Chiquipan.

salidas educativasCada Hogar de Día realizó una salida educativa anual. Por esto, recorrieron los siguientes espacios:

Zoológicos // Centros Culturales // Granjas //Educativas // Museos // Teatros // Cines



PrOgrAMA NACiONAL UN NiñO, UN ABUELO

infraestructuraCon el objetivo de optimizar el desarrollo de las actividades y poseer espacios más seguros para los actores involucrados en el programa, se aprobó el gasto de más de $11.514 en concepto de arreglos de infraestructura para los Hogares de Día de todo el país.Con dicho presupuesto, desde el mes de abril de 2.007 hasta mayo de 2.008, se llevaron a cabo las mejoras de infraestructura, como colocación de puertas y rejas, arreglo de baños, pintura de distintos salones, cerramientos de espacios, arreglos de tanques de agua y pisos, compra de electrodomésticos, etc.Las mejoras fueron efectuadas en los Hogares Villa Albertina, Morón, Calzada, Carcova y Lugo de Buenos Aires; Alto Verde de Santa Fe; Chicos del Sudoeste de Rosario; El cruce de La Plata; Unión Vecinal Sta. Rita en Mendoza. Estos arreglos en las instalaciones y edificios cedidos por las instituciones anfitrionas permitieron que los niños y docentes gocen de un espacio más cómodo y seguro.

en este período se trasladaron los siguientes Hogares:

Hogar de día san Vicente, córdoba: en el mes de Septiembre’07 se mudó del Club Unión San Vicente al Centro Vecinal San Vicente.

Hogar de día beccar, buenos aires: el mismo funcionaba en el Club Hípico del norte, y se trasladó, en el mes de Septiembre’07, a la Sociedad de Fomento Tomkinson.

Hogar de día los sauces, santa fe: se desarrollaba en el Club del Sindicato de Guardavidas, pero en abril’08 se mudó a la Escuela N° 21 Pedro de Vega.



CILSA junto al Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, a través del Proyecto aPac (apoyo a Proyectos alimentarios comunitarios) se unieron en un acuerdo que beneficia a los sectores más vulnerables de la sociedad, en pos de la mejor calidad de vida de las familias y en consecuencia, de los niños del Programa Nacional “Un niño, un abuelo” en Santa Fe. Este acuerdo dio origen a la Panadería Solidaria CHIQUIPAN, nombre elegido por los propios niños del Hogar de Día que funciona en el Polideportivo, y cuya inauguración se realizó a fines del mes de mayo del 2007.

El Proyecto APAC surge de un convenio de cooperación entre la Comunidad Europea y Argentina. Del total de fondos disponibles del Proyecto, gran parte son aportados, como donación, por la Comunidad Europea.

Este microemprendimiento productivo surgió con el objetivo de brindar capacitación en un oficio y oportu-nidad laboral a un grupo de padres y madres de algunos de los niños que concurren al Hogar de Día que funciona en el Complejo Polideportivo de la ONG en la ciudad de Santa Fe.

En la Panadería solidaria cHiQuiPan, los papás y ma-más elaboran diariamente, productos frescos y de buena calidad para ser distribuidos en los 7 Hogares de Día de la

ciudad, a los cuales asisten más de 400 niños que los reci-ben como merienda o desayuno en un lugar agradable y placentero donde desarrollan además las actividades del Programa Nacional.

El importe total de la donación recibida fue de $116.685,50 los cuales fueron destinados a la construcción, ejecución y puesta en marcha del microemprendimiento “Chiquipan” y la construcción de una sala donde funciona el Hogar de Día y la biblioteca.

Para la construcción edilicia se contrató a una empresa constructora, quienes se ocuparon de llevar adelante el proyecto integral (compra de materiales, ejecución de la obra: revoques y revestimientos, pintura, carpintería y vidriados, instalación eléctrica, sanitaria y de gas, pisos, otros).

Si bien los fondos aportados por la Unión Europea a través del Ministerio de Desarrollo Social de la Nación, no fueron suficientes para la culminación total de la obra, CILSA aportó los fondos necesarios para los detalles finales de la misma. Estimamos que fueron necesarios unos $15.000 destinados a la compra de pisos, cielorrasos, instalaciones eléctricas y adicionales varios de la obra).

4º encuentro Provincial de emprendedores

chiquipan participó, en agosto 2007, del 4º Encuentro Provincial de Emprendedores en el Predio Ferial, organizado por la Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe, el Gobierno de la Provincia y el Ministerio de Desarrollo Social.

Este microemprendimiento tuvo la posibilidad de trascender las ba-rreras de su Polideportivo, dando a conocer a la comunidad los produc-tos que elabora para abastecer a los 7 Hogares de Día de la ONG.

La elaboración de los productos panaderiles no tiene un objetivo comercial sino puramente solida-rio. Los fondos recaudados en este 4º Encuentro de Emprendedores se destinaron a la reposición de materias primas que continuaron consolidando este emprendimiento en beneficio directo de los niños y sus familias.

Panaderia Solidaria

ChiquiPanNUEVOs PrOyECtOs



Proyecto “Participar”

Respondiendo directamente al objetivo macro del Programa Nacional “Un niño, un abuelo” de brindar contención y educación no formal, que les permita a los niños de hoy, futuros ciudadanos, tener igualdad de oportunidades, consideramos necesario generar un espacio de continuidad en nuestras zonas de trabajo que tenga en cuenta los intereses y necesidades de los chicos mayores de 12 años con mayor antigüedad en el programa.

Con este objetivo, en los Hogares de Día de Carcova, en José León Suárez y Lugo, en Villa Fiorito, ambos de Buenos Aires, comenzó a desarrollarse el proyecto “Participar”, el cual, mediante diversos talleres y actividades busca promover el desarrollo personal de esos niños para empezar a construir su propio proyecto de futuro constituyéndose en sujetos activos, partícipes y responsables. En el marco de dicho proyecto se han llevado a cabo talleres de carpintería, arte y fotografía.

Específicamente en el taller de fotografía que se desarrolla en el Hogar de Día Carcova, los niños lograron adquirir nuevos conocimientos con el fin de prepararlos para su futura inserción laboral. La fotografía es una herramienta que además se relaciona con otras disciplinas y puede servir como la iniciación de un largo recorrido.

En las primeras producciones fotográficas de los niños se puede observar con claridad la mirada que tienen los chicos de su propio medio, qué cosas valoran y qué otras consideran que pueden ser bellas y expuestas.

Proyecto “Me quedo en la escuela”

En el mes de abril 2008, el Hogar de Día “Los Sauces” de la ciudad de Santa Fe, comenzó a funcionar en la Escuela N° 21 Pedro de Vega, institución con quien se elaboró el proyecto “Me quedo en la escuela”. A través de un servicio de jornada extendida, el mismo se orienta a disminuir las situaciones de riesgo, inasistencia, repitencia y deserción escolar. CILSA, con su Programa Nacional “Un niño, un abuelo”, cubrirá esta jornada extendida dentro del establecimiento educativo, realizando talleres, apoyo escolar y recreación. Es un gran desafío y una importante acción que permite aunar los esfuerzos de ambas instituciones para que los niños puedan gozar de sus derechos equiparando oportunidades en su desarrollo social y cultural.



PrOgrAMA NACiONAL UN NiñO, UN ABUELODONACiONEs rECiBiDAs

fundación baPro: se renovó el subsidio otorgado por la Fundación en el año 2.004 al Hogar de Día Carcova, por un monto anual de $19.200.

renovación Pnud (Programa de las naciones unidas para el desarrollo): $22.070 Proyecto de financiamiento de prestaciones alimentarias, otorgado por el Ministerio de Desarrollo Social, destinado a poblaciones en situación de vulnerabilidad social, a fin de sostener el servicio brindado por organizaciones comunitarias.

esso: $10.000 con destino a los Hogares de Día de Buenos Aires.

aluar: $5.000 para el desarrollo del programa y mercaderías para el Hogar de Día de Puerto Madryn por valor aproximado de $3.000.

fundación Mapfre: $5.700 para destinar al Programa.

officenet: insumos de librería por valor de $5.000 con destino a los Hogares de Día del Programa.

MiMo & co: realizó una donación de mobiliario y juguetes para la Campaña Nacional “Un juguete, una sonrisa”, que serán destinados a los Hogares de Día.

banco Hsbc-suc. santa fe: donación de mobiliarios, los cuales se destinaron a los Hogares de Día de la ciudad de Santa Fe.

carrefour: donación de juguetes para la Campaña Nacional “Un juguete, una sonrisa”.

Hilton buenos aires Hotel: Importante donación de elementos usados con destino a los Hogares de Día de Buenos Aires (mantelería, vajillas, etc.)

tia Maruca: Renovó su compromiso de donación mensual de 120 cajas de sus productos, colaborando con la ración diaria de los niños en los Hogares de Día de todo el país.

MerenGo: 326 alfajores destinados a los niños y niñas de los Hogares de Día de Santa Fe.

Vidalac: La empresa láctea santafesina realizó dos donaciones, en una primera oportunidad 1.500 raciones de leche chocolatada; y en una segunda, 30 kg. de leche chocolatada en polvo, ambas destinadas a los Hogares de Día de la ciudad.

naranPol: La empresa santafesina elaboradora de jugos, refrescos, cócteles y sodas donó jugos para los niños y niñas de los Hogares de Día.

iglesia de los santos de los Últimos días: Diversos elementos y mobiliarios usados, con destino a los Hogares de Día del país.

banco comafi: Donación de juguetes para la Campaña Nacional “Un juguete, una sonrisa.”



PrOgrAMA DE rECrEACiON y DEPOrtEsNUEstrOs rEsULtADOs

:: 2007: CILSA Santa Fe Campeón Nacional del Torneo Nacional de Basquet sobre Sillas de Ruedas // CILSA Buenos Aires 3º Puesto Torneo Nacional de Basquet sobre Sillas de Ruedas // CILSA Santa Fe junto a la selección dorada // Desde 1966: más de 1200 deportistas// Se lograron: 150 títulos deportivos



Con este Programa social, CILSA busca potenciar la actividad deportiva como medio de integración y desarrollo de las personas con discapacidad. A tal efecto, cuenta con un equipo de profesionales expertos en el área que trabajan en la ampliación y el desarrollo de nuevas actividades físicas a favor de la integración.

Promover el desarrollo de actividades deportivas como un importante medio de integración social para las personas con discapacidad.

Brindar a las personas con discapacidad elementos que favorezcan su rehabilitación y desarrollo en la vida diaria, promoviendo la igualdad de oportunidades en el acceso a la recreación y aquellas actividades de interacción social.

Promover la estimulación y valorización propia y social de las capacidades de las personas con necesidades especiales.

Objetivos

destinatarios:Niños, niñas y adultos con discapacidades diversas.

El programa se desarrolla, en la actualidad en la ciudad de santa Fe en el Complejo Polideportivo CiLsA, en el Club gimnasia y Esgrima y en el Club Atlético Unión. En Buenos Aires en el Centro Nacional de recreación y Deportes.

Básquet sobre sillas de ruedas, Equipos competitivos y Escuela de iniciación deportiva.

CiLsA santa Fe - CAMPEONEs 2007tras llegar a la final junto a ADyr de san Nicolás, CiLsA santa Fe resultó ser el equipo Campeón 2007.

Por su lado, el equipo de CiLsA Buenos Aires se quedó con el 3er puesto del Campeonato.

Los encuentros deportivos disputados por ambos equipos de CiLsA, a lo largo de todo el torneo, han sido 28, en las siguientes localidades: río Negro, rosario; san Nicolás, en C. A. Buenos Aires, tucumán y santa Fe.

CiLsA junto a la selección dorada santa Fe En el mes de julio, se llevó a cabo en el Club Atlético Unión el Certamen internacional súper 4 y minutos antes de los partidos de Argentina, el equipo de CiLsA santa Fe ingreso al estadio para desarrollar exhibiciones de básquetbol sobre sillas de ruedas. Esos momentos llenaron de gloria a nuestros jugadores que vieron hecho realidad el sueño de poder mostrarse junto a la selección Campeona Olímpica Atenas 2004 y recibir el caluroso apoyo de tanta gente.



Natación para todos los tipos de discapacidadesLos deportistas de CILSA en esta disciplina participaron en los siguientes eventos deportivos: Interescolares Especiales y Comunitarios “Evita”. Torneo Nacional del Club Atlético San Jorge (Prov. de Santa Fe). Torneo Nacional del Club Atlético Independiente de Avellaneda. Torneo Nacional de Natación (Córdoba).

atletismo de alta competenciaTres atletas de gran prestigio y con vasta actuación en el medio, han pasado a conformar nuestro equipo de alta competencia atlética de pista y maratón en sillas de ruedas y desde allí, han comenzado su participación, cargada de triunfos en la nutrida programación de este tipo de pruebas que tienen lugar en diferentes ciudades del interior y exterior del país.

Los integrantes del mismo son Esteban Roldan, de Tostado (Santa Fe); Pedro Velásquez de Paraná (Entre Ríos); y Cecilio Gil, de la cuidad de Santa Fe. Han intervenido en pruebas de largo aliento que tuvieron lugar en San Justo y Reconquista (Santa Fe), como también en los Nacionales de Santa Rosa (La Pampa), clasificando Roldan como Sub-Campeón en maratón 42 Km, y Velásquez, tercero en la misma especialidad.

natación para sordos e HipoacúsicosEsta nueva experiencia propende a que más personas con discapacidad tengan la posibilidad de disfrutar de los innumerables beneficios que el deporte aporta. La misma se ha iniciado en la ciudad de Santa Fe y se lleva a cabo en el natatorio de Club Unión que cede gratuitamente sus instalaciones.

nuevas disciplinas del programa recreación y deportes

básquetbol femenino en buenos airesCon mucho empeño se logró reagrupar a un buen número de jugadoras de básquetbol sobre sillas de ruedas, muchas de ellas integrantes del seleccionado nacional, para integrar el equipo femenino de básquetbol representativo de CILSA que jugara en la 3ra División de los torneos de la FADESIR (Federación Argentina de Deportes sobre Sillas de Ruedas).

Escuela de iniciación al Deporte Adaptado para discapacitados mentales y motores.Participación de la 4ª Gala gimnástica organizada por el ISEF Nº 27 de la ciudad de Santa Fe. Participación de los Interescolares Especiales y comunitarios “Evita.” Participación en el 11° Encuentro de Integración, organizado por CILSA.



PrOgrAMA DE rECrEACiON y DEPOrtEs

fútbol especial en buenos airesCreado como respuesta a la necesidad de brindar a las personas con discapacidad intelectual la posibilidad de realizar una actividad deportiva acorde a sus necesidades e inquietudes y enmarcada fuera del contexto meramente recreativo, el fútbol especial se constituye en una nueva disciplina dentro del Programa de CILSA.



PrOgrAMA DE rECrEACiON y DEPOrtEsCOLONiA DE VACACiONEs

CILSA Santa Fe organiza y coordina la colonia de vacaciones “cilsa con todos”, en la que participan niños, niñas y adolescentes convencionales o con capacidades diferentes con la finalidad de seguir demostrando que la integración es posible. Desde el 10 de diciembre 2007 al 8 de febrero de 2008, se realizó la Edición Nº 20 de la Colonia de Vacaciones “CILSA con Todos”, en la que participaron en total 145 chicos, 65 de ellos convencionales y compartieron las actividades en la colonia con 80 chicos con discapacidades diversas. También participaron la mayoría de los niños y niñas del Programa Nacional “Un niño, un abuelo” de la ciudad de Santa Fe. Los juegos, el ejercicio físico, la pileta y todas las prácticas acuáticas encaradas en ella, la convivencia, los festejos, el campamento y fundamentalmente esa sensación de disfrute del aire libre, una vez más, fueron los ejes de esta maravillosa experiencia de integración que representa la colonia, donde se priorizaron las actividades en conjunto entre los niños y niñas con capacidades diferentes y los niños y niñas con capacidades convencionales.Las actividades se desarrollaron todos los días, de lunes a viernes, durante el turno de la mañana, y estuvieron pautadas según las necesidades de cada uno de los integrantes, siempre buscando el objetivo de la plena integración.La supervisión de las actividades estuvo a cargo de 9 profesores, 14 pasantes rentados por el programa de Voluntariado de CILSA que fueron los artífices de esta edición que enriqueció a todos y se constituye en un ejemplo digno de ser incorporado a la sociedad.



subsidio conadis (Comisión Nacional Asesora para la Integración de Personas con Discapacidad) Ley del cheque: $ 53.642,40 para compra de camioneta Hyundai destinada a movilidad institucional. La misma tiene como finalidad el tran sporte de personas que participan del Programa de Recreación y Deportes llevado a cabo en la ciudad de Santa Fe.

Gobierno de la Provincia de santa fe: se recibió un subsidio por valor de $ 20.000 destinado al complejo Polideportivo, por haber funcionado en las instalaciones del club, un centro de evacuados durante las inundaciones que afectaron a la cuidad en abril de 2007. El mismo se destinó a refacciones de dichas instalaciones, las cuales habían sido dañadas por los evacuados.

subsecretaría de deportes de la Provincia de santa fe: se recibió un subsidio de $ 14.000 junto a otras entidades, como parte de una Entrega de Subsidios de Fortalecimiento a clubes de la capital provincial.

banco Galicia: $13.613,98 destinados a la compra de sillas de ruedas deportivas, indumentaria, accesorios deportivos y mantenimiento del lugar de entrenamiento.

iglesia de Jesucristo de los santos de los Últimos días: donó un trailer para la camioneta Hyundai, adquirida con el Subsidio otorgado por la CONADIS, por valor aproximado a los $ 4.000.

donaciones recibidas

Durante el ejercicio se otorgaron 264 becas por valor de $129.934 las cuales en su mayoría están destinadas a atletas con alguna discapacidad para que puedan participar de actividades deportivas, y también a voluntarios de la Panadería Solidaria Chiquipan.

Las instalaciones del Polideportivo de CILSA fueron cedidas en varias oportunidades en forma totalmente gratuitas a diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) de la ciudad para que realicen actividades deportivas, de esparcimiento y recreación.



VOLUNtAriADO

En esta etapa se comenzó a consolidar el área de Voluntariado, sistematizando experiencias, sosteniendo espacios de actividades voluntarias y estableciendo nuevos vínculos con instituciones educativas locales y de intercambio extranjero. También se fortalecieron las acciones voluntarias con empresas que impulsan tareas solidarias, contribuyendo al enriquecimiento de las actividades de los Programas Sociales de CILSA.



en cuanto a la organización operativa del Área de Voluntariado:Se difundió a nivel nacional un Manual de Procedimiento Interno de Voluntariado con el objeto de guiar la búsqueda, selección e incorporación de voluntarios.

Se establecieron acciones de voluntariado para los 4 Programas Sociales.

Se lanzó el Área de Voluntariado dentro de la página Web de CILSA, lo que permitió difundir un registro actualizado de las propuestas de voluntariado, proporcionando experiencias actualizadas de acciones voluntarias que brindan una información completa a los voluntarios interesados en colaborar con nuestras acciones.

Se diseñaron planes de acción conjunta con empresas e instituciones educativas locales y extranjeras a nivel nacional en respuesta a las necesidades de los distintos Programas Sociales.

Voluntarios extranjerosEs importante mencionar que en el ejercicio que cerramos tuvimos el agrado de contar con 60 voluntarios extranjeros. Esta participación fue promovida mediante acuerdos con:

• Asociación Danesa Global Contact

• Universidad del Rosario, Colombia

• Universidad Santo Tomás, Colombia

• Pasantías Argentinas

• SET Idiomas - Instituto Especializado en Idiomas, Sede Córdoba, Argentina

• COINED Argentina (Comisión de Intercambio Educativo)

• California Polytechnic State University

• Voluntarios sin fronteras

Los mismos participaron de las actividades de los Hogares de día de buenos aires y de córdoba. Los proyectos desarrollados se basan en talleres de intercambio cultural, armado de juegos típicos de su país, bailes y comidas tradicionales. También ayudaron en la mejora de aula, en las tareas diarias de los Hogares y en las entregas mensuales de sillas de ruedas.

en relación al Voluntariado corporativo, se fortalecieron acciones conjuntas con organizaciones que consideran la Responsabilidad Social como uno de los pilares fundamentales de sus actividades, tendientes a lograr una sociedad más justa y solidaria.

La convocatoria de voluntarios corporativos del ejercicio que concluimos involucró el compromiso de:

Fundación C&A

Fundación MAPFRE

Halliburton

The Walt Disney Latin American Company

La colaboración solidaria de Escuelas, Institutos Terciarios y Universitarios, organizaciones comunitarias y voluntarios locales fue sostenida y comprometida en todos los Programas Sociales del país.

El Instituto Superior de Educación Física (ISEF) de la ciudad de Santa Fe se sumó al accionar de CILSA desarrollando en forma conjunta un Proyecto de Voluntariado donde participaron 75 alumnos de esa institución durante todo el ejercicio económico

Durante el ejercicio, 392 voluntarios colaboraron en la realización de actividades de los diferentes Programas Sociales de CILSA.

Programa Nac. de Entrega de Elementos Ortopédicos 136

Programa Nacional de Concientización 38

Programa Nacional “Un niño, un abuelo” 143

Programa de Recreación y Deportes 75

TOTAL VOLUNTARIOS 392



OtrAs ACtiViDADEs iNstitUCiONALEsCAPACitACiON iNtErNA

Se ha realizado una capacitación al personal nuevo afectado a los distintos programas que lleva adelante la institución. El objetivo de la misma ha sido informar sobre la institución, su misión, funcionamiento y organización, y la incorporación de conocimientos sobre todos los programas que se desarrollan. A su vez a lo largo de todo el ejercicio que cerró se llevaron a cabo diferentes encuentros regionales:

• Encuentro de Coordinadoras Regionales. Agosto 2007. Buenos Aires. Cuyo eje de tratamiento fue el Desarrollo y Fortalecimiento del Trabajo en Equipo.

• Encuentro de Coordinadoras Regionales. Diciembre 2007. Buenos Aires. Los temas centrales

tratados fueron los lineamientos institucionales y Balance 2007 sobre los Programas Nacionales de Concientización y de Entrega de Elementos Ortopédicos.

• “El Juego en Comunidades en Situación de Pobreza”. Noviembre 2007. Buenos Aires. Capacitación de fortalecimiento del personal voluntario del Programa Nacional “Un niño, un abuelo”.

• Encuentro Nacional de todo el personal de los Programas Nacionales de Entrega de Elementos Ortopédicos, de Concientización y “Un niño, un abuelo”. Marzo 2008. Buenos Aires. Implementación de la Política Institucional 2008 y Fortalecimiento de la Identidad Institucional.



reconocimientos

CILSA recibió el premio “Distinción RSC a la Responsabilidad Social Comunicativa 2007” en la categoría ONG’s

Este premio tiene como finalidad distinguir a las mejores acciones de comunicación del año, destacando su desarrollo, impacto social y replicabilidad. La Campaña Nacional “Llegar a más”, por la que CILSA fue galardonada, se desarrolló en todo el país entre junio y agosto de 2007 y como una acción de comunicación capaz de canalizar la gran cantidad de sillas de ruedas recibidas por CILSA durante esos meses que permitió la llegada del Programa Nacional de Entrega de Elementos Ortopédicos a cientos de personas necesitadas.

Premio B’NAI B’RITH Derechos Humanos 2007

B’NAI B’RITH es la rama local de la organización judía de servicios más antigua de la Argentina, con motivo de conmemorarse los “13 años del atentado a la AMIA. Argentina espera justicia.”

“Concurso 2007 de Trasferencias para la Asistencia Técnica a Organizaciones de la Sociedad Civil que luchan con la Discriminación”

El INADI entregó a CILSA la premiación del “Concurso 2007 de Trasferencias para la Asistencia Técnica a Organizaciones de la Sociedad Civil que luchan con la Discriminación” en un acto en la subsecretaría de la Gestión Pública en el que estuvo presente la presidenta de INADI, María José Lubertino.

Premio al Emprendedor Solidario 2007

El 26 de noviembre de 2007, el Foro Ecuménico Social distinguió a CILSA con el Premio al Emprendedor Solidario dentro del tema “Integración Social”. Nuestra ONG fue una de las 11 seleccionadas entre más de 600 Empresas y ONG’s del país que se han presentado al concurso.

Premio Comunidad Inclusiva, Fundación Diario La Nación

Teniendo en cuenta las prácticas llevadas a cabo por nuestra entidad tendientes a lograr una sociedad más igualitaria e inclusiva, hemos sido incluidos en su banco de Buenas Prácticas, para la difusión del Programa Nacional de Concientización.

Premio a la Excelencia 2007 para el CENTRO POETA en Santa Fe

Esta entrega la realiza todos los años el Instituto Argentino de la Excelencia (IADE) y está dirigida a diferentes programas, proyectos, ONG’s, etc. cuyo trabajo signifique un aporte a la sociedad.

Primer Premio a la Excelencia Humana e Institucional 2007

Este premio, cuyo patrocinante fue el Gran Hotel Río Cuarto, está diagramado con la idea de difundir la formación, desarrollo y difusión de Paradigmas, Valores y Modelos Humanos, Morales y Profesionales, para que puedan servir como imagen, modelo, símbolo o ejemplo a imitar o a tener en cuenta por las actuales y futuras generaciones; despertando en los individuos espíritu y anhelo de superación de su condición física.



banco Galicia: 8 equipos de computación usados que serán destinados a la optimización del desarrollo de los Programas Sociales.

foundation for Helping Handicaped children and adults in argentina. Holanda: 12 computadoras e insumos informáticos usados, en buen estado, los cuales se destinaron a la oficina de Buenos Aires.

adecco: 2 computadoras usadas, en buen estado, destinadas a mejorar la infraestructura de gestión de la oficina de Buenos Aires.

audiotel: $ 2.056,68 destinado a los programas institucionales.

alcatel lucent: aporte de $1.000 a los Programas Sociales.

lotería nacional - niños cantores: $2.250 con destino a los Programas Sociales de CILSA.

dirección Gral. de cultura y educación: a través del “Programa Permanente de Apoyo a Proyectos Educativos Comunitarios Diciembre 07” destino $4.200 con destino al proyecto “Participar”.

rentaire: $300 con destino a los programas sociales de CILSA.

fundación Help argentina (Organización sin fines de lucro que tiene como misión fortalecer a las organizaciones argentinas de la sociedad civil a través de la movilización de donantes y voluntarios y la promoción de buenas prácticas): se recibieron $1.027,56 a lo largo de todo el ejercicio destinado a los Programas Sociales que desarrolla la entidad.

articulación con otras instituciones

fundación c&a: renueva su compromiso para la continuidad del proyecto “el Placer de leer” en el Hogar de Día Polideportivo de la ciudad de Santa Fe. Valor de su aporte: $16.868 a entregarse a 4 cuotas durante el año 2008.

fundación acindar: se ha sumado a nuestra labor a través del proyecto “Para seguir aprendiendo”, que consiste en la organización de bibliotecas y talleres mediante la compra de libros de textos escolares y de formación docente por valor de $3.500. Esta acción se llevó a cabo en 12 Hogares de Día de Buenos Aires y Santa Fe.

Pinturerías rex s.a.: en el marco del desarrollo de la campaña “el arte de integrar”, se firmo un contrato de donación con la cadena de Pinturerías Rex, mediante el cual esta se compromete a donar pinturas y material necesario para llevar adelante la campaña. La misma tiene vigencia desde 01/10/07 al 30/09/08 y consistirá en la ejecución de obras de tipo artístico en muros ubicados en espacios públicos de ciudades donde pinturerías Rex SA tenga presencia.

fundación MaPfre: Continua junto a CILSA en el camino por la integración. Más de 120 niños del Hogar de Día de Villa Albertina en la Pcia. de Buenos Aires tuvieron la posibilidad de acceder a materiales didácticos, talleres de periodismo e identidad, una juegoteca y una biblioteca ambulante.

Ms Global contact: $7.206,15 con destino al programa de Voluntariado, en el cual 4 voluntarios de nacionalidad Danesa, colaboraron con el Programa Nacional “Un niño, un abuelo”.

Metrogas: Se sigue sumando a la misión de CILSA a través de la difusión de sus programas Sociales a sus clientes de C. A. Buenos Aires, que recibieron información a través de un flyer institucional en su boleta de pago del servicio de Mayo 2007.

flechabus: Convenio de difusión de los programas sociales llevados a cabo por CILSA en su revista institucional New Time.

Panda security: Renovación gratuita de las 70 licencias de Antivirus para terminales de CILSA.

cervecería y Maltería Quilmes: Convenio de Donación de gaseosas para refrigerios en los actos de entregas mensuales de elementos ortopédicos.

Héctor Vidal rivas: buenos aires alta Moda, evento de moda que puso a disposición de los programas de CILSA todo lo recaudado en el desfile de apertura de María Pryor.

rosario Glam: evento de moda que se llevó a cabo en el Edificio Ex Aduana en la ciudad de Rosario. Fuimos convocados por el organizador Oscar Fernández Fini para ser beneficiarios del evento junto a la Asoc. Coop. del Hospital J. Alberdi de esa ciudad.

subsidios, donaciones y otros ingresos



Nuestros ingresos provienen, en un 95,02%, de fuentes privadas de los cuales el 92,37% son aportes periódicos de socios, quienes son el pilar sobre el que se fundamenta CILSA. 2,65% son aportes de empresas y particulares del sector privado.

El elevado porcentaje de aportaciones privadas, que son nuestros recursos genuinos, nos permite tomar decisiones basadas en la independencia de gestión. En su composición, estos ingresos están constituidos por:

Fuentes de financiamiento

Aportes Periódicos de socios (92,37%)Aportes de Empresas y particulares (2,65%)Aportes en especie (4,25%)Subsidios (0,45%)Otros Ingresos (0,28%)

Durante todo el ejercicio hemos dedicado gran esfuerzo a la captación y fidelización de nuevos asociados protectores, al ser el principal origen de los fondos de CILSA.

Los resultados al finalizar el período fueron altamente positivos, con más de 35.000 socios que se sumaron al accionar de CILSA y contribuyeron a cubrir el espacio de aquellos asociados protectores que decidieron libremente dejar de realizar su aporte voluntario durante este ejercicio. Están distribuidos de la siguiente manera entre las distintas oficinas:

Altas de socios 01/05/07 al 30/04/08

Santa Fe 4,65%

Rosario 16,43%

Buenos Aires 21,16%

Patagonia 0,47%

Mar del Plata 16,96%

La Plata 14,15%

Córdoba 20,41%

Río IV 1,85%

Mendoza 3,92%

Al cierre del ejercicio, CILSA cuenta con más de 75.000 asociados argentinos que colaboran mensualmente y hacen posible que cumplamos con nuestros objetivos totalizando durante el período analizado la suma de $16.064.068 en concepto de aportes.

Gestión de los recursos Toda la recaudación se ha manejado a través de cuentas bancarias, fundamentalmente, de los bancos: MACRO S.A., Citibank N.A., Nuevo Banco Bisel, Nuevo Banco de Santa Fe S.A., y Banco Nación de la Argentina.

El ingreso de los recursos aportados por los socios se canaliza aproximadamente en un 96% por el sistema de débitos automáticos de las tarjetas de crédito Falabella, Carta Franca, Favacard, Cabal, Bisel, Contar y Cliper, Nevada, Nativa, Credencial, American Express, Tierra del Fuego, Italcred, Kadicard, Shopping, Eficaz, Visa Argentina, Diners Club, Argencard Mastercard, Visa BNA, Mira, tarjeta de débito Visa Electrón y Naranja. El 4% restante de la recaudación se capta a través de otros canales alternativos (cobranzas domiciliarias, aportes bancarios, etc).



equipo de trabajo

Proveedores :: aliados estratégicos

La Comisión Directiva contó con el apoyo y la coordinación en los aspectos ejecutivos de la gestión institucional del Presidente Ejecutivo, quien contó a su vez con un staff de asesores en el área de fundraising, legales y de auditoria externa. El Comité Ejecutivo Nacional está conformado por los representantes de las áreas más importantes de la entidad que se detallan a continuación::: Programas Sociales :: Relaciones Institucionales y Comunicación (Atención al Socio):: Desarrollo de Fondos:: Administración (Contabilidad, Finanzas, Recursos Humanos y Adm. de socios):: Sistemas y Comunicaciones

Las delegaciones respetaron un esquema básico de funcionamiento, con 3 sectores claramente diferenciados, dependiendo del volumen de operaciones, siendo la más importante la de la ciudad de Buenos Aires, en donde funciona un cuarto sector que es el Departamento de Relaciones Institucionales y Comunicación::: Programas Sociales:: Desarrollo de Fondos:: Administración

En lo que respecta a la plantilla de empleados, pasantes, profesionales, entre otros, que se desempeñan en las diferentes áreas, mencionamos lo siguiente:

Empleados en relación de dependencia: 326Pasantes (estudiantes avanzados en carreras afines a los programas sociales): 120Profesionales independientes y asesores externos: 30

Al cierre del ejercicio contamos con más de 170 proveedores y colaboradores cuya forma de trabajo y de dar respuesta a nuestros requerimientos satisfacen cada vez mejor nuestras necesidades. Reforzamos la política global para la adquisición de bienes y servicios, la que establece claramente que los convenios de provisión deben considerar como aspectos clave:

:: Capacidad de respuesta en tiempo y forma:: Ubicación geográfica próxima a la necesidad a cubrir:: Calidad adecuada de bienes y servicios:: Bajos costos:: Trayectoria y reconocimiento público

:: Calidad del managementEs de suma importancia por el tipo de organización que es CILSA, que nuestros proveedores compartan nuestros principios y programas sociales, así como los valores que nos impulsan, maximizando el enfoque hacia la prestación de servicios, hacia los beneficiarios de nuestros programas, minimizando errores y mejorando continuamente en todos los aspectos.

El pago de las erogaciones se realizó en su totalidad mediante cheques con órdenes de pago autorizadas previamente, excepto para los importes menores, que se canalizaron a través de Fondos Fijos en cada delegación, reponiéndose los mismos también mediante cheques.



Captación de recursos y Fundraising

Este es uno de los aspectos considerados estratégicos por la dirigencia de la institución y por lo tanto se le brinda mucha importancia, contratando para tal fin a una empresa especialista en la materia, lo que ha dado excelentes resultados en los últimos años, quedando plasmado en una mayor recaudación cada ejercicio, con un número creciente de asociados protectores y cada vez mayor recepción de propuestas de donación, por parte de empresas y fundaciones empresarias. Otro de los indicadores que reflejan que la institución va por un buen camino, es la cantidad de premios y reconocimientos que ha recibido durante el período que estamos analizando.

A tal efecto se desarrolló una estrategia de fundraising a largo plazo cuyo mensaje distintivo es la construcción de relaciones, el fomento de valores, la mejora de la calidad de vida de las personas discapacitadas y al cambio social. Se busca que el donante comparta los valores y los objetivos de la entidad y que tenga un alto grado de satisfacción que se logra gracias al cumplimiento de la misión, o sea, en la aplicación de los fondos a los fines para los que se los solicita, a la transparencia y a la divulgación del destino de los recursos de CILSA (rendición de cuentas a todo el público

interesado “stakeholders”).

Para lograr estos objetivos se desarrollaron importantes actividades de telemarketing, con un equipo capacitado de profesionales que sabe divulgar el mensaje que CILSA quiere dar en el momento clave de la comunicación con el potencial colaborador.

CILSA contó además con un grupo de personas que se dedicó exclusivamente a contactarse con diferentes organismos, empresas y fundaciones empresarias para la gestión de subsidios y donaciones, que representan otras fuentes importantes de nuestros ingresos. Durante este ejercicio se mantuvo la contratación de servicios de profesionales independientes, especialistas en marketing filantrópico.

La dirección de CILSA, al igual que en los ejercicios anteriores, alentó y puso especial cuidado en el uso eficiente de los recursos, a través de un continuo control de los procesos administrativos de aplicación de los mismos, contribuyendo de este modo a construir una mejor imagen de la ONG y asegurando la transparencia y el cumplimiento de la misión en el largo plazo.

La captación de recursos es considerada como parte fundamental de la estrategia de CiLsA cuyo objetivo último es asegurar la independencia financiera necesaria y, por tanto, su sustentabilidad.



COMUNiCACiON iNstitUCiONAL

revista “CiLsA y la gente” y otros materiales gráficos

Uno de nuestros mejores medios de comunicación con nuestros asociados y que permite una retroalimentación constante con ellos es la revista de edición mensual “CILSA y la Gente”. Con ella podemos dar cuenta y difundir nuestros Programas Institucionales y, nuestros lectores, pueden conocer el destino de su colaboración y aportar sugerencias que contribuyan al mejoramiento de nuestra publicación y a enriquecer su contenido.

“CILSA y la Gente” cerró su 133° edición al finalizar este ejercicio y seguimos apostando a este medio tan valorado por los asociados y el público en general y que es una herramienta que fortalece la confianza recíproca.

Durante el último ejercicio, por décimo año

consecutivo, seguimos distribuyendo las revistas a domicilio, superando los 816.000 ejemplares.

Agradecemos muy especialmente a nuestros lectores que desinteresadamente aportan sugerencias a través de cartas. Hacemos extensivo nuestro saludo a los siguientes personajes del medio que nos han brindado notas y reportajes para la revista:

Darío Lopilato, Matías Santoiani; Tete Coustarot, Nito Artaza, Federica Pais, Iván de Pineda, Mariana Arias, Sebastián Estevanez, Agustina Cherri, Diego Capusotto.

Es importante mencionar también que durante el ejercicio se han distribuido más de 40.000 folletos institucionales y cientos de videos y CD interactivos como formas alternativas de difusión e información de las actividades que desarrolla CILSA.

CILSA y la

Gente

10 Años de la Revista de

O.N.G. por la integración

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Mariana AriasModelo de la perseverancia

Edición Nro. 128Noviembre 2007

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O.N.G. argentina por la integración

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L Darío Lopilato:

Pequeño gigante

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Federica Pais

Comunicadora de buena onda

Edición Nro. 126Setiembre 2007

DALMA MARADONAuna chica que no ostenta apellido

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Buscá el cupón en la página 14

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Edición Nro. 123

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O.N.G. argentina por la integración

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Matías Santoiani

El obrero de la actuación

que preserva sus orígenes



Nuestro sitio de Internet www.cilsa.org es una herramienta indispensable para lograr una presencia sin fronteras y con fácil accesibilidad, estando al día con las nuevas tecnologías de información.

Nuestro Departamento de Arte mantiene el sitio actualizado donde se pueden ver al día las actividades desarrolladas tanto a nivel nacional como en España.

Gracias a la web las personas de cualquier parte del mundo se pueden informar sobre el accionar de CILSA y su historia a través de los siguientes vínculos: ¿QUiéNEs sOMOs? Historia de la entidad, Misión y Objetivos, Oficinas, Directivos, CiLsA en números, Empresas e instituciones que nos apoyan, Estatuto.¿QUé HACEMOs? Programas sociales, Voluntariado, Campañas institucionales, Proyectos y Alianzas, Memorias e información Financiera. ¿CóMO COLABOrAr? información sobre socios Protectores y Donativos. Espacio para sumarse como asociado protector.iNFOrMACióN ÚtiL Discapacidad, Legislación, tecnología y vínculos de interés.Centro de Prensarevista “CiLsA y la gente” on line.CiLsA en el mundo: vínculo al espacio para colaboradores españoles.Acceso para el socio: Vínculo donde el socio puede verificar sus datos en la base de datos de la institución y proceder a enviar por correo un aviso de modificaciones de los mismos, para actualizarlos.

El sitio cuenta con dominio propio y registró miles de visitantes que consultaron diversas secciones y páginas, contactándose en muchos casos, a través del mismo sitio, formulándonos sugerencias, comentarios, observaciones y en algunos casos donaciones o colaboraciones.

Visitas al sitio

Páginas visitadas 306.489

sesiones 63.785

Visitantes únicos 42.164

sitio en internet

Comunicadoras InstitucionalesDurante el período analizado, continuamos difundiendo nuestro mensaje de integración mediante campañas telefónicas desarrolladas por el Departamento de Comunicadores Institucionales, quienes realizan contactos telefónicos con el público en general, divulgan nuestro accionar institucional, nuestros programas y especialmente el mensaje solidario contra la discriminación y por la integración, dando a conocer toda la obra de CILSA y los alcances de la misma.



Prensa y difusiónDurante todo el ejercicio, el Dpto. de comunicación se encargó de difundir las actividades, programas y las publicaciones más relevantes de CiLsA en los medios masivos de comunicación más destacados, de las ciudades en las que tenemos delegaciones. se ha participado en una gran variedad de programas en diferentes medios de comunicación entre los que podemos destacar, solo para nombrar a algunos de ellos, los siguientes:

relaciones institucionales

Radio:AM 590 Radio Continental Buenos Aires Radio Mitre AM 790 Buenos Aires Radio La Red AM 910 Buenos Aires FM Palermo Buenos Aires FM Identidad Capital Federal Radio Cultura FM 97.9 Buenos AiresAM 1220 Cadena Eco Buenos AiresRadio Premium FM 103.7 Mar del Plata Radio AM 1420 Génesis 2000 Mar del Plata Radio Chascomus AM 1520 La Plata FM La Radio 92.90 La Plata Radio Noticias FM 95.9 FM Identidad Capital Federal Radio FM Soldados 87.5 Buenos Aires Radio FM Urquiza Buenos Aires FM El Tránsito Buenos Aires FM GBA 102.MHz Buenos Aires Radio Digital F1 Nacional Radio Nacional de Mendoza Mendoza Radio Universidad de la Matanza Nacional Radio Universidad de La Plata La Plata Radio Cóndor Azul Buenos Aires Radio FM Class Buenos Aires Radio 10 Buenos Aires Radio Golfo Nuevo AM LU17 Puerto Madryn

Televisión:Canal 13 Canal 11 TELEFE

Canal 7 Argentina Canal 9 América TV y América 24 Noticieros Canal 10 de Córdoba Córdoba Canal 6 Cablevisión Santa Fe Telemax Canal 7 de Telecentro Buenos Aires Canal 13 Santa Fe Santa Fe Canal 5 Multicanal La Plata TyC Sports Buenos Aires TN Todo Noticias Buenos Aires Canal 12 Madryn TV Puerto Madryn C5N Buenos AiresCanal 2 de Jesús Maria Córdoba

Publicaciones:Diario Clarín Buenos Aires Diario Perfil Buenos Aires Diario La Nación Buenos Aires Diario El Día Tenerife, España Diario La opinión de Tenerife Tenerife, España Revista CIMA Mendoza Diario El Litoral Santa Fe

Diario de Madryn Puerto Madryn Periódico El Fuerte Chascomús, Bs. As. Diario Sur España Diario Pionero Mar del Plata Diario Opinión de la Costa Mar del Plata Diario BAE Buenos Aires Diario El Día La Plata Revista Semanario Buenos Aires Diario Infobae Buenos Aires Semanario Tribuna La Plata Diario El Cóndor Buenos Aires Diario La Capital Rosario Diario La Voz del Interior Córdoba Diario Jornada Puerto MadrynDiario El Chubut Puerto Madryn Las ONG’s y la Gente Mar del Plata Diario UNO Mendoza Revista PRONTO Buenos Aires Diario La Capital Mar del Plata Periódico ABCHoy Mar del Plata Diario Popular Buenos Aires Diario El Atlántico Mar del Plata Revista El Cisne Buenos Aires Revista Reto Buenos Aires Diario UNO Santa Fe Diario El Argentino La Plata Diario Chascomús La Plata Diario El Fuerte La Plata Diario Identidad Diamante, Entre Ríos Diario El Supremo Diamante, Entre Ríos Revista CARAS Buenos Aires Revista de a bordo de Flecha Bus “New Time” Nacional

Revista Club House Mendoza Revista VIVA (la revista del Diario Clarín) Buenos Aires Diario Ámbito Financiero Buenos Aires Periódico Perspectiva Sur Quilmes, Buenos AiresRevista Ferias y Congresos Buenos Aires Portales: Portal “Noticias Positivas” Buenos Aires Portal de Responsabilidad Social “ComunicaRSE” Buenos Aires “Impulso Baires” La Plata Diario Perspectiva Sur - La Plata Sitio Bureau de Prensa Buenos Aires Portal Perceptiva Santa Fe Consejo Publicitario Argentino El Informatorio Buenos Aires Reporter del Espectáculo Buenos Aires Portal de Tercer Sector “Risolidaria” La Nación OnLine Buenos Aires Portal de Espectáculos Puro Show Buenos Aires Portal de Espectáculos “Chusmeríos”Boletín de Responsabilidad Social “Unir-SE” Buenos Aires Portal 0223 Mar del Plata Mar del Plata Primicias Ya Buenos AiresNewsletter RSC de Viali Group Buenos Aires Revista RETO On line Santa Fe Portal PrensaNet Puerto Madryn Sitio Web oficial de Abel Pintos



DAtOs DE iDENtiFiCACióN DE LA iNstitUCióN

Apelativo: CiLsA (Centro de integración Libre y solidario de Argentina)

NiF: N5281101E

Número de inscripción en el registro Nacional de Asociaciones (Ministerio del interior): 14 de la sección 4ª.

Fecha de inscripción: 5 de Noviembre de 2003.

representante Legal: Pedro Jesús Lopez Delgado, DNi 33369214-D

Oficina en España: Calle Cuarteles 7 - P. 2 Of. 3teléfono: (34) 952 04 05 74 Málaga Centro de información y Atención Nacional: 902 90 51 [email protected] / www.cilsa.org

CILSA, desde el año 2003, tiene presencia institucional en el Reino de España. En ese país trabajamos principalmente con el Programa de Concienciación y, a través del sistema de padrinazgo, con el Programa Nacional “Un niño, un abuelo” que se desarrolla en Argentina.



PrEsENCiA iNstitUCiONAL EN EsPAñA

PrOgrAMA DE CONCiENCiACiON

la finalidad del Programa es que los alumnos puedan “ponerse en el lugar del otro”.El trabajo conjunto de los colegios españoles y CILSA genera en los niños, niñas y adolescentes un interés real por la integración desde la temprana edad.

El Programa de Concienciación se desarrolla a través de una secuencia didáctica compuesta por tres encuentros con los alumnos, en los que se les facilita información sobre el tema, se desarrollan ejercicios vivenciales y se realizan trabajos de campo para contrastar el análisis realizado en las aulas, sobre la realidad de la ciudad. Asimismo, se efectúan acciones resolutivas a los problemas observados.

Todas las actividades del Programa de Concienciación que CILSA desarrolla en España son solventadas por los ayuntamientos de las ciudades donde se realizan.

El Área de Bienestar Social del Ayuntamiento de Mijas nos delegó la responsabilidad de desarrollar en las semanas previas a la celebración del Día de la Discapacidad, Talleres educativos sobre Integración y Accesibilidad. El objetivo fue informar a los alumnos acerca de los criterios de accesibilidad universal, realizar experiencias de ambulación, comunicación, orientación y comprensión, poniéndose en el lugar de una persona con diversidad Funcional. Participaron de estos talleres aproximadamente 600 niños de 7 centros educativos del Ayuntamiento.

La caja de Ahorro y Pensiones de Barcelona, “La Caixa”, es una institución de naturaleza social y no lucrativa, cuyos objetivos fundacionales son contribuir al desarrollo del territorio, evitar la exclusión financiera, fomentar el ahorro y la inversión y realizar obras sociales en beneficio de la ciudadanía. En el marco del “Programa de ayuda a proyectos de iniciativas sociales” iniciado por la misma, CILSA ha ganado un lugar dentro del mismo con su Programa de Concienciación. El subsidio otorgado por la entidad, se destinó a impartir charlas de Sensibilización sobre Discapacidad en 15 centros educativos de nivel primario y secundario de Málaga. Algunos de los centros educativos que participaron del programa fueron: San José de Calasanz, Doctor Fleming, Pablo Ruiz Picasso, Instituto Huelin, José María Hijonosa, Domingo Lozano e Instituto Sagrado Corazón.

Objetivos del Programa

:: colaborar con la formación de ciudadanos capaces de:

:: reconocer a su prójimo como sujeto de derechos y deberes

:: tomar decisiones según principios de igualdad e integración

:: desarrollar una personalidad autónoma y fundada en valores



EsPAñA :: PrOgrAMA UN NiñO, UN ABUELOEl Programa Nacional “Un niño, un abuelo” es el que más adhesión ha logrado entre la población española, constituyéndose en el programa al que se aplican los fondos obtenidos en aquel país, junto con el Programa de Concienciación que se realizó en territorio español.



los residentes españoles pueden contribuir:

:: apadrinando a un niño: colabora voluntariamente haciendo posible que uno o más niños y niñas que asisten al Hogar de Día CILSA en Argentina, reciban educación, alimentación, orientación en la salud y recreación en un contexto de afecto, garantizándoles los medios y herramientas para que puedan mejorar su calidad de vida.

:: apadrinando un hogar: colabora con el funcionamiento de uno o más Hogares de Día del Programa Nacional “Un niño, un abuelo” en Argentina para la realización de las actividades educativas, recreativas, de alimentación y de salud.

Visitas de asociados a los Hogares de día del Programa “un niño, un abuelo” en argentinaCon gran orgullo podemos mencionar la visita de varios asociados españoles quienes se trasladaron hasta la Argentina, para conocer nuestra obra y poder experimentar personalmente la satisfacción de ayudar a los niños y niñas que más lo necesitan. En todo momento fueron acompañados por profesionales de la entidad, quienes los guiaron en los recorridos a los Hogares de Día, en los contactos con los niños y niñas y en el resto de las actividades planeadas al efecto.

Visitas de representantes de casa argentina en fuerteventura

En dos oportunidades recibimos la visita de representantes de la organización Casa Argentina en Fuerteventura, España, que visitaron el Hogar de Día de Córdoba. Fueron jornadas muy provechosas donde disfrutaron de diversas actividades lúdicas y a través de tareas y charlas intercambiaron ricas experiencias y conocimientos. Ambas jornadas culminaron con la entrega de obsequios para los chicos, que tan gentilmente trajeron nuestros visitantes.A su vez en una de esas visitas hemos recibido donaciones de la madre patria. Las mismas consistieron en mobiliarios para el Hogar de Día de Córdoba.

eQuiPo de trabaJo

Las actividades en España fueron dirigidas estratégicamente por la Comisión Directiva de Argentina, estando organizadas bajo la figura de una delegación de la ONG de Argentina, por lo tanto, en el aspecto ejecutivo se aplicó el mismo esquema descrito anteriormente. Debido a la reestructuración, se decidió mantener el mínimo funcionamiento con asesoria contable, jurídica y voluntarios que atienden las diversas necesidades de la delegación.La comunicación institucional y captación de nuevos asociados se realizó desde Argentina, centralizándose en la sede de la entidad las registraciones contables de manera consolidada, pero cumpliendo con todas las exigencias legales e impositivas de España, gracias al trabajo profesional de asesores contables y jurídicos en aquel país.Agradecemos muy especialmente a todos los profesionales, empleados y voluntarios que desarrollan día a día su labor y hacen posible que CILSA pueda seguir trabajando por un mundo más integrado.

donaciones y subsidios

La Casa Argentina en Tenerife dono €2.000 recaudados durante la Fiesta del 25 de Mayo que fueron destinados a mejorar la calidad de atención a los niños que asisten al Hogar de Día de Lanús (Buenos Aires).Subsidio de €9.500 de parte de “La Caixa” con destino al programa de Concienciación en la ciudad de Málaga.Donación de Casa Argentina en Fuerteventura de €300 con destino a los Hogares de Día de Buenos Aires. Con ello se adquirieron diferentes elementos como son banquetas, pelotas, colchonetas, banquetas, etc.Caja Madrid: €5.100 con destino al Programa Nacional “Un niño, un abuelo”.

Gestión de los aportes mensuales por entidad bancaria

A fin de brindar mayor seguridad y transparencia en el manejo de los recursos, con un mínimo costo por la gestión de cobranza, se continúa trabajando con el BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria), entidad que concentra el 98% de las operaciones. Operamos también con Caja Madrid y un ínfimo porcentaje de aportes de asociados protectores se canaliza por las tarjetas de crédito Visa Internacional y American Express.Se procedió a la apertura de una cuenta corriente en el Banco de La Caixa, Sucursal Málaga para la recepción del subsidio de parte de la Fundación la Caixa destinado al programa de Concienciación.



EsPAñA :: iNstitUCiONAL



nuestra oficina

Al comienzo del ejercicio, las delegaciones de CILSA en España estaban ubicadas en las ciudades de Málaga y Tenerife. A lo largo del mismo se han realizado una serie de reestructuraciones su funcionamiento, resolviendo, luego de varias gestiones y de un gran esfuerzo, cerrar la delegación en Tenerife, concentrando la operatoria de las actividades de nuestra ONG en la ciudad de Málaga.A su vez, en esta última se redujo la dotación del personal, pero sosteniendo la oficina abierta con atención al público y cumpliendo las funciones normalmente. Actualmente se encuentra a cargo de la misma un miembro de la comisión directiva de CILSA y 10 voluntarios que colaboran con la ejecución de las tareas de la delegación. Desde Málaga se organizan las diferentes actividades requeridas para desarrollar el Programa de Concienciación tanto en Málaga como en otras localidades de la madre patria. recaudacion de fondos

El financiamiento español de los programas y actividades institucionales son, fundamentalmente, recursos genuinos aportados por los asociados de CILSA en España y subvenciones de algunos ayuntamientos destinadas a financiar el programa de concienciación en España. Intimidad de los asociados: Vale la referencia que se ha hecho precedentemente en la presente memoria, con respecto al cumplimiento de las normas de Protección de Datos Personales.CILSA está adherida a la AMDIA (Asociación Argentina de Marketing Directo e Interactivo de Argentina) bajo el Nº 0982, entidad que cuenta con convenios con asociaciones similares de España. Al cierre de ejercicio, contabilizábamos en España, más de 2.100 asociados que colaboraban mensualmente con nuestra obra, los cuales totalizaron durante el presente ejercicio la suma de €548.106 en concepto de aportes.

Por distintos motivos, entre los que merecen destacarse: el conocimiento de la institución, la experiencia de las comunicadoras institucionales, el aprovechamiento de los recursos instalados en Argentina, ventajas competitivas en cuanto a menores costos laborales y telefónicos, mayor tecnología disponible en la entidad, la campaña de fundraising se realizó desde las oficinas de Buenos Aires y Rosario, aunque este último ejercicio con mayor dificultad para incrementar la cantidad de colaboradores españoles por el estado de alerta de la sociedad española ante algunos resonantes casos de ONG´s que malversaron fondos de sus donantes. Al igual que en Argentina, se puso especial atención y énfasis al sistema de fidelización de los asociados, enviándoles todo tipo de información y la Revista institucional mensual “CILSA y la Gente”. En distintas oportunidades se ha contado con el apoyo de algunos ayuntamientos, fundamentalmente en aquellas ciudades en las que se realizaron las charlas de concienciación.



en relación a los Programas institucionales:Incrementar las entregas de elementos ortopédicos gracias a las donaciones y subsidios otorgados por diversas instituciones.Sostener y, en la medida de lo posible, aumentar, el número de beneficiarios del Programa Nacional “Un niño, un abuelo”, mejorando las prestaciones gracias a la profesionalización constante de quienes trabajan en el mismo. Incentivar con el Programa de Recreación y Deportes que una mayor cantidad de personas con capacidades diferentes realicen algún deporte como forma de integración saludable y recreativa.Crear nuevas actividades de concientización, adaptadas a las realidades de las escuelas y de la sociedad, ampliando el contenido de los programas. Proseguir con las prácticas deportivas y recreativas en el Complejo Polideportivo de CILSA manteniendo y mejorando sus instalaciones. Reforzar el sistema de voluntariado para trabajar en forma más organizada en los distintos programas sociales, implementando nuevas formas para ampliar la convocatoria de los mismos y lograr su consolidación en el tiempo. Detectar nuevas oportunidades dentro de cada Programa, teniendo como prioridad la incorporación de profesionales de diferentes áreas, implementando así nuevas propuestas integrales; estableciendo nuevos vínculos con agencias de intercambio, organizaciones, empresas y manteniendo los actuales proyectos de voluntariado que impulsen tareas solidarias sustentables dando respuesta a los nuevos desafíos de cada Programa Social. Analizar y estudiar la factibilidad de expandir los programas de la institución a otras ciudades argentinas como así también a países limítrofes, como forma de ampliar la cobertura social y el alcance institucional fortaleciendo la estructura organizacional.

Desarrollar actividades tendientes a proporcionar a las personas con discapacidad y a sus familiares el acceso y capacitación en el uso de Tecnologías de Información y Comunicación y el uso de herramientas básicas de sistemas.Concretar el Proyecto APAC que iniciamos en este ejercicio, manteniendo y mejorando el funcionamiento del Micro-emprendimiento productivo Panadería Chiquipan y acondicionando las instalaciones para que funcione en forma adecuada. Sostener programas de concientización en España, gestionando subsidios y/o subvenciones de organismos o empresas españolas.

en relación al posicionamiento de la institución y su reconocimiento en el medio:Mejorar el posicionamiento de la institución, en el marco de las ONGs. de Argentina y España, en base al prestigioso accionar institucional y a una mejor exposición pública de los programas.

Profundizar la articulación con otras Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), con vistas a lograr mayor impacto en el resultado de los distintos programas.

Organizar muestras especiales en espacios públicos de las ciudades más importantes de Argentina, a fin de lograr mayor exposición pública y crear conciencia en la comunidad sobre la vida cotidiana de las personas con capacidades especiales.

en relación a las fuentes de financiamiento:Estudiar y gestionar nuevos mecanismos de recaudación de fondos, con el objeto de diversificar las fuentes de financiamiento, con miras a garantizar la sustentabilidad de los Programas Sociales.

Trabajar para captar una mayor cantidad de asociados,

colaboradores y adherentes, como fuente genuina de sustentabilidad con vistas a incrementar el alcance y desarrollo de los Programas Sociales.

Crear nuevos vínculos y estrechar los existentes con empresas privadas y fundaciones donantes.

Perfeccionar continuamente el equipo de trabajo, que se especializa en la gestión de subsidios y otras fuentes alternativas de financiamiento de proyectos sociales, a fin de fortalecer los programas que desarrolla la institución.

en relación al equipo de trabajo y profesionales:

Facilitar e incentivar la capacitación de los equipos de trabajo, con vistas a lograr el perfeccionamiento de los cuadros profesionales de los distintos programas.Reordenamiento continuo de las diferentes áreas para un trabajo más eficiente y una comunicación más efectiva.

en relación a la comunicación institucional y difusión del accionar de cilsa:

Mejoramiento de los medios de divulgación y difusión del accionar de la institución para una mayor y mejor transparencia en cuanto a la aplicación de los fondos.Maximizar el aprovechamiento de los medios electrónicos de comunicación, por su amplia llegada y bajo costo.

en relación a la misión de cilsa, la comisión directiva continuará en la lucha por la integración de los sectores más vulnerables de nuestra sociedad, consolidando de esta manera nuestro compromiso de ser una institución digna de la confianza que en nosotros depositan miles de asociados protectores, empresas e instituciones.

Estamos cerrando un ejercicio más, el N° 42 y, si damos un vistazo hacia atrás sin dudas nuestro Centro de integración Libre y solidario de Argentina ha crecido en varios aspectos: mayor cantidad de beneficiarios de nuestros programas, mayor cantidad de asociados, ampliación de las fuentes de financiamiento, mejor posicionamiento institucional a nivel nacional e internacional, mejor tecnología de la información, mayor plantilla de trabajadores, entre otros, que hacen que esta Comisión Directiva esté plenamente satisfecha con los resultados obtenidos durante este ejercicio y en cumplimiento de su misión y de los fines altruistas que guían a la institución. si bien sentimos que nos hemos aproximado a nuestras metas, sabemos que podemos llegar a más, y sabemos que contamos con el valioso aporte de nuestros asociados que apuestan por una sociedad más justa e inclusiva. Por eso, en el permanente afán de superación, se propone para el próximo ejercicio:

Proyectos Para el PróXiMo eJercicio



A quienes colaboran con nosotros:

La tarea que realizamos en favor de los sectores más vulnerables de la sociedad sería imposible sin los colaboradores, asociados y equipo de trabajo de CiLsA. Una larga lista de voluntarios, profesionales, socios, donantes, empresas, asociaciones, fundaciones y la comunidad misma, apoyan esta labor mediante su aporte, colaborando con el desarrollo de nuestros programas, patrocinando iniciativas o prestando servicios muy diversos. A todos ellos, muchas gracias.

Queremos destacar que el factor humano es nuestro recurso más valioso. todos han unido sus valores e ideales personales con los de nuestra institución y, gracias a ello, es posible seguir extendiendo la obra hacia una mayor cantidad de beneficiarios.

y por último, un agradecimiento muy especial a los beneficiarios, adultos y niños, con y sin capacidades diferentes que, con su lucha diaria e incesante nos demuestran que siempre hay un motivo para soñar y renovar las esperanzas de un mundo mejor, que el día a día se hace mucho más fácil y llevadero si lo recorremos uniendo los esfuerzos y que siempre nos alientan a seguir en nuestra misión demostrándonos que no es en vano el trabajo y que es grande la responsabilidad como entidad líder en el campo de la solidaridad y la integración.

A tODOs ELLOs NUEstrO MÁs PrOFUNDO AgrADECiMiENtO.

santa Fe, 29 de Agosto de 2008.

LA COMisiON DirECtiVA

Esta memoria es una publicación de CILSA.La coordinación, edición, producción, diseño, diagramación y las ilustraciones fueron realizadas por el equipo de CiLsA. Las fotografías son propiedad de CiLsA.tirada: 800 ejemplares // Agosto 2008

CILSALos estados contables de la Asociación Civil CiLsA (Centro de integración Libre y solidario de Argentina), relativo s al Ejercicio Nº 42 comprendido entre el 1 de mayo de 2007 y el 30 de abril de 2008, fueron auditados por Contador Público Nacional independiente, de acuerdo a las normas de auditoría vigentes, habiendo emitido su opinión favorables sin salvedades.



O.N.G. por la Integración

www.cilsa.org // 0810 777 9999

memoria anual - cilsa · 2 del 01 de mayo de 2007 me al 30 de abril de 2008 moria anual cuadragsimo...

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