memoria anual 2014 -2015 · informe de la fiscalía 113 integración de la fiscalía 114...

Un año para debatir la importancia de las ciencias económicas y continuar fortaleciéndonos como referentes.

Memoria Anual

2014 -2015

ÍndicePresentación 5Mensaje del Presidente 6Misión y Visión 14Junta Directiva 15

Equipo de trabajo 2014-2015 17

Resultados organizacionales 21Tecnologías de información 22Instalación del cableado estructurado 23Adquisición de equipos de acceso 24Adquisición de central telefónica IP 24Proyección Nacional 28Congreso de Ciencias Económicas 2014 28Foro de Transparencia Interinstitucional 34Foro internacional: La política fiscal desde el enfoque de Derechos Humanos 35Jornada de análisis e información sobre la situación fiscal del país 37Desarrollo profesional 38 Acciones formativas nos mantienen cerca de nuestros colegiados 38 Congreso de Ciencias Económicas promueve el desarrollo profesional 40Mejoramiento continuo al servicio de nuestros colegiados 42Proyectos en marcha 44Capital humano 45Ajuste en puestos laborales 46 Representación en instituciones 47Atención al colegiado 48Plataforma de servicios 48Incorporaciones 49Plataforma Móvil 50Filiales 52Otros beneficios 55

Servicio de asesoría legal 55Seguro Colectivo de Vida 56Tarjeta de crédito 57Centro de Recreo 57Gimnasio 61Servicio de nutrición 63Actividades sociales, culturales y deportivas 67

Estados financieros 75Análisis de los Estados Financieros al 31 de marzo de 2015 83Ingresos 85Gastos 86Inversiones 87Superávit de efectivo 90Liquidación presupuestaria 93Gestión de cobros 96Situación de los colegiados 97Cuentas por cobrar 99Fondo de Mutualidad y Subsidios 101

Nuevos desafíos 2016-2017 105

Informe de la Fiscalía 113Integración de la Fiscalía 114Actividades realizadas en el ámbito externo 117Actividades realizadas en el ámbito interno 128

Informe del Tribunal de Honor 139

Informe del Tribunal de Elecciones 145Participación de Filiales 146Participación de la Fiscalía del Colegio 148Proceso electoral 149Comunicación 151Padrón electoral 151Participación y abstencionismo 151Informe de gastos 153

PresentaciónPresentación

Memoria Anual 2014-20156

Mensaje del Presidente

Promover y fortalecer el desarrollo integral de nuestros colegia-dos forma parte de la misión del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica. Durante el periodo 2014-2015, continuamos avanzando en beneficio de nuestros agre-miados, de forma que el Colegio no sólo sea un apoyo para su gestión profesional, sino que también sea un espacio para com-partir con colegas y nuestras familias.

Nuestro Colegio avanza de la mano de la tecnología

Uno de los avances más importantes en este periodo fue en el ámbito tecnológico, pues logramos concluir importantes pro-yectos que nos permitieron mejorar nuestra gestión interna y, por ende, los servicios que ofrecemos a nuestros agremiados. Un ejemplo de ello es que culminamos la instalación del cableado estructurado, lo que nos permitió mejorar las vías de comunica-ción internas, logrando así una interconexión de mayor calidad.

Además, adquirimos equipos de acceso que permiten tener ma-yor seguridad informática y un mejor resguardo de la informa-ción del Colegio y de todos los agremiados.

7I. Presentación

Nos consolidamos como referentes en temas de las Ciencias Económicas

Con el propósito de ser un referente nacional e internacional en el ámbito de las ciencias económicas, realizamos el “Congreso de Ciencias Económicas 2014: Retos y Oportunidades para el Desa-rrollo Económico y Social”. Fue un espacio muy enriquecedor, en el cual se analizaron temas esenciales para nuestro país en los ámbi-tos de política fiscal, infraestructura pública, mipymes como motor de desarrollo y transparencia como estrategia de desarrollo.

Contamos con la participación de importantes figuras del ámbito nacional, como el Primer Vicepresidente de la República y Minis-tro de Hacienda, el señor Helio Fallas; Welmer Ramos, Ministro de Economía, Industria y Comercio; Olga Marta Sánchez, Ministra de Planificación; así como de expertos internacionales del calibre de Carlos Plass, experto chileno en infraestructura público-privada; Aristides Pelegrín, experto en responsabilidad social; entre otros.

Por otra parte, fuimos anfitriones del foro “Transparencia como estrategia contra la corrupción”, el cual fue organizado en con-junto con la Defensoría de los Habitantes y la Asociación Costa Rica Integra.

Además, en conjunto con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y en colaboración con los Ministerios de la Presidencia y Hacienda, organizamos el foro internacional “La política fiscal desde el enfoque de Derechos Humanos”.


También, el Colegio fue invitado a participar en diferentes foros organizados por la Asamblea Legislativa para conocer y discutir importantes proyectos como: Ley Control Financiero de los Presu-puestos Públicos; Ley Presupuesto 2015 y Equilibrio Fiscal; Transpa-rencia, responsabilidad fiscal y calidad del gasto: reforma necesaria a la ley No. 8131; Política Fiscal para la Equidad y Reducción de Pobre-za y Participación Ciudadana y Desarrollo Democrático.

Estos espacios de análisis y diálogo reafirman nuestro liderazgo en temas de las ciencias económicas y el compromiso de impul-sar el desarrollo del país de manera justa y equitativa.

Por otra parte, me complace destacar el nombramiento de nues-tro colega Luis Durán Araya, como Director Independiente del Consejo Rector del Sistema de Banca para el Desarrollo, el cual busca crear un mecanismo para financiar e impulsar proyectos productivos que ayuden al desarrollo del país. Es un gran logro para nuestra Institución que esta importante ley establezca que su Consejo Rector debe tener entre sus integrantes a un miem-bro independiente, remitido a través de una terna al Consejo de Gobierno, por el Colegio de Profesionales en Ciencias Económi-cas de Costa Rica.

Deseo resaltar también la remisión al Banco Popular y de Desa-rrollo Comunal de diferentes ternas de profesionales colegiados, como recomendación para conformar las Juntas de Crédito de esa entidad bancaria.

9I. Presentación

Otro aspecto que refuerza nuestro liderazgo fue la invitación que recibió el Colegio, a través de mi persona, para participar de la Tercera Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de la Comuni-dad de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC), celebrada en nuestro país el pasado mes de enero.

El desarrollo profesional: un pilar de nuestra gestión

Mediante actividades de desarrollo profesional logramos que más de 3.700 colegiados se beneficien a través de las diversas acciones formativas e informativas.

Nos acercamos a los agremiados para conocer sus necesidades y preferencias y acogimos las recomendaciones de incluir más ca-pacitaciones en habilidades blandas, estandarizar el proceso de asignación de cupos y transmitir actividades vía web por medio de “streaming”, de forma que más colegiados pudieran ser parte de la oferta de actualización.

Lo anterior se suma al avance tecnológico del Colegio, pues se-guimos trabajando en proyectos que permitan brindar capacita-ción virtual, logrando así que este servicio sea beneficioso para la mayor cantidad de agremiados.

Nuestro compromiso por estar cerca de los profesionales del gremio se extiende más allá de las barreras geográficas. En este sentido, nos hemos preocupado por aumentar la cobertura de nuestros servicios por medio de nuestras filiales.


Es por ello que el 5 de setiembre de 2014, realizamos el acto de constitución de la Filial Región Huetar Norte, nombrando así su primer Consejo Directivo.

Además, gracias al trabajo de nuestras cinco filiales, más de 850 profesionales recibieron capacitación tanto en habilidades blan-das (gestión del cambio personal, inteligencia emocional y lide-razgo), como en habilidades profesionales (formulación y evalua-ción de proyectos, planificación estratégica, finanzas, entre otras).

Asesoría legal al servicio de todos nuestros colegiados

El servicio de asesoría legal ha ganado relevancia entre los cole-giados. Cada vez son más las personas que acuden al Colegio para informarse sobre temas como acoso laboral, debido proceso, de-dicación exclusiva, entre otros. La buena noticia es que nuestros colegas de las filiales pronto podrán contar con este servicio vía telefónica, de forma que puedan recibir asesoría gratuita.

Resultados positivos de Gobierno Corporativo

En cumplimiento con lo establecido en el Código de Gobierno Cor-porativo del Colegio, aprobado en Sesión Ordinaria de Junta Directi-va número 2452-2013, del 2 de diciembre de 2013, me honra infor-mar que por segundo año consecutivo se ha emitido el Informe de Gobierno Corporativo, cuyos resultados son satisfactorios.

Destacan entre los principales resultados, la pureza de las diver-sas operaciones del Colegio, en virtud de que no se determina-ron conflictos de intereses entre la Institución y los miembros de Junta Directiva.

11I. Presentación

La transparencia es un valor imperante en la gestión del Colegio

Me complace informar que la opinión emitida por nuestros Au-ditores Externos Jenkins Erickson & Compañía S.A., fue dada sin salvedadas, lo que demuestra la razonabilidad de nuestros Esta-dos Financieros y del adecuado control interno imperante.

Otro aspecto a destacar es la certificación de idoneidad del Siste-ma de Elecciones Electrónicas, emitida el pasado 25 de mayo de 2015, por la firma de Auditores Externos Jenkins Erickson & Com-pañía S.A., la cual confirma que el sistema utilizado por el Colegio cumple con los requerimientos de idoneidad necesarios para la transparencia del sufragio.

Para la realización de este estudio la firma requirió de un especia-lista en Tecnología de la Información, cuyo estudio se utilizó para facilitar al auditor la obtención de evidencia de auditoría suficien-te y adecuada.

A nivel financiero, podemos afirmar que contamos con un Cole-gio sólido y sano; nuestros activos han crecido en un 14% y para el cierre de este periodo el Superávit de efectivo es de más de 657 millones de colones.

Son muchos los desafíos que aún tenemos por delante, sin duda nuestra principal tarea para este segundo año de mandato será enfocar esfuerzos y ejecutar acciones que nos permitan seguir consolidándonos como referentes de las ciencias económicas, brindando más y mejores servicios y oportunidades de creci-miento para todos y cada uno de nuestros colegiados.


Deseo finalizar este mensaje extendiendo mi agradecimiento a las Comisiones de Trabajo por su labor durante este periodo. Justamente porque reconocemos la labor fundamental que se realiza en las mismas, estamos asumiendo el reto de incorporar en el próximo periodo, a profesionales expertos y afines a las Comisiones de Trabajo, de forma que, desde su área de experien-cia, contribuyan a elaborar propuestas que beneficien a nuestros colegiados.

Agradezco también a las personas que en forma incondicional me han acompañado en este primer año al frente de la Junta Directiva. Gracias a su apoyo y compromiso con la Institución he-mos podido alcanzar muchos de los resultados que presentamos en este informe de labores.

Lic. Gerardo Gutiérrez VillafuertePresidente Junta Directiva

13I. Presentación


Misión

Promover y fortalecer el desarrollo integral de la persona colegia-da, así como representar y defender la profesión de las Ciencias Económicas, contribuyendo a impulsar el desarrollo del país de manera justa y equitativa.

Visión

Ser un referente nacional e internacional en materia de protec-ción de los intereses de las personas colegiadas, incluyendo el apoyo a los profesionales independientes a través de lineamien-tos, políticas y valores con el fin de convertirnos en un ente de consulta de alta competitividad para el Estado en temas de las Ciencias Económicas.

15

Junta Directiva

• Lic. Juan Carlos Sebiani Serrano. Director

• MBA. Katherine Víquez Ledezma. Directora

• Lic. Fernando González Ledezma. Director

• MBA. Wendy Vargas Méndez.Tesorera

• Lic. Javier Vega Zúñiga. Fiscal

Ausentes:

• Lic. Gerardo Gutiérrez Villafuerte. Presidente

• MBA. Santiago Badilla Porras. Vicepresidente

• Bach. Cinthia Leandro Mora. Secretaria

• MES. Mario Cascante Arguedas. Director


II

17II. Equipo de trabajo 2014-2015

Equipo de trabajo 2014-2015


Compromiso, empeño y pasión…

19II. Equipo de trabajo 2014-2015

Estos son los pilares que hacen exitosa la gestión de nuestro Colegio.

Queremos agradecer a cada uno de nuestros colaboradores, quienes con su labor hacen posible tener una Institución que cuenta año con año de una mayor proyección, más beneficios y mejor infraestructura y tecnología para que los agremiados puedan ejercer su profesión de una mejor forma.

Reconocemos el trabajo de cada persona que forma parte de esta Institución y extendemos una cálida felicitación por cada logro alcanzado durante este periodo.


III

21III. Resultados organizacionales

Resultados organizacionales


Tecnologías de información: mejorando la calidad y unificando servicios

Siempre con la mirada puesta en la renovación constante y convencidos de la necesidad de modernización del Colegio, en términos de infraestructura tecnológica, logramos concluir importantes proyectos que nos han permitido brindar mejores servicios, además de potenciar a futuro nuestra oferta en capa-citación virtual y transmisión de espacios formativos en vivo y vía web.

A continuamos presentamos un resumen de los principales re-sultados de este periodo:


Instalación del cableado estructurado

Se instaló un cableado estructurado, cuyo objetivo es mejorar las vías de comunica-ción internas, de modo que podamos con-tar con una interconexión de alta calidad, la que a su vez nos facilita la implementa-ción de la telefonía IP.

El cableado es la infraestructura a través de la cual viaja la información generada por computadoras, cámaras de vigilancia, teléfonos IP, video conferencias, streaming y otros dispositivos tecnológicos. Es por ello que es de suma importancia que el cableado se encuentre en buen estado, pues esto ayudará a disminuir problemas como la caída de las redes o la lentitud en la conexión a internet.

Cabe destacar que el cableado estructura-do que se instaló está respaldado por nor-mas y estándares de calidad de prestigio-sos organismos en telecomunicaciones, lo que brinda una garantía a la inversión realizada.

Beneficios de un cableado estructurado:• Permite una mejor interconexión de los diferentes dispositivos tecnológicos, pues es un sistema universal de cableado.

• Aumenta el rendimiento de los equipos.

• Mejora y facilita el mantenimiento de los equipos.

• Brinda mayor control y seguridad de los equipos.

La implementación del cableado estructurado se realizó en todo el edificio de la Sede Central, habilitando conexiones más veloces de hasta 10 GB por segundo.


Adquisición de equipos de acceso

Se adquirieron equipos de acceso que tienen como función el garantizar la seguridad, accesos y autenticación, de forma que haya una mayor seguridad informática y por ende, un mejor res-guardo de la información del Colegio y de nuestros agremiados.

Es importante mencionar que la seguridad informática que ofrecen estos equipos, permite minimizar los riesgos a la infor-mación o infraestructura tecnológica, ya que establece normas para horarios de funcionamiento, restricciones, autorizaciones, denegaciones, perfiles de usuario, planes de emergencia, pro-tocolos y todo lo necesario para garantizar un buen nivel de seguridad informática.

Adquisición de central telefónica IP

Este moderno equipo tiene como función principal unificar las comunicaciones y aprovechar la infraestructura recién instalada.


Su implementación hace que no haya un costo en la realización de llamadas entre filiales y oficinas centrales; además permite movilidad de los usuarios, buzones de voz, redireccionamiento, softphones, entre otras funciones, las cuales son limitaciones pre-sentes en otras plataformas de telefonía fija.

Además, contar con una central telefónica IP permite que cada funcionario cuente con un número directo, pero manteniendo la estructura de las extensiones internas.

Esta renovación tecnológica fue un gran reto a nivel institucional, ya que hemos logrado alcanzar importantes objetivos estratégi-cos, tales como la unificación de las Filiales, Centro de Recreo y Sede Central, por medio de un enlace privado vía IP, el cual per-mite integrar en una sola red voz y datos.

El costo de inversión de estos proyectos asciende a la suma de $180 mil, distribuidos de la siguiente manera:

1. Cableado estructurado y fibra óptica: $35mil.2. Equipo activo: $50mil.3. Central telefónica IP y teléfonos IP: $25mil. 4. Instalación de nuevos servidores e implementación: $50mil. 5. Almacenamiento: $20mil.

A continuación se demuestra un esquema lógico de la infraes-tructura actual y general del Colegio.


Server HP 1

Centro de datosCPCECR

Firewall Fortigate 90D

UPS IBM 6 KVA

HB-LM-CSV

SAN de Almacenamiento Virtual HP

DC1/DHCP/DNS

Switch Acceso 4to pisoBalanceo de Carga

Switch Acceso 3er pisoBalanceo de Carga

Switch Acceso 2do y 1er piso

Balanceo de Carga

DC2/DHCP/DNS

SAP

Switch Core

ESET/Print/File server

Server HP 2 Delphos/Helpdesk/

UPS TRIPPLITE 6 KVA Wi� 4to Piso, Colegiados

Internet WAN2Metrowireless

Internet WAN1ICE

Centraltelefónica

Wi� 1er Piso, Auditorio, Lobby,

Gym

Filial Pací�co Central

Filial Guanacaste

Filial Región Atlántico

Filial Región Brunca

Filial Huetar Norte

Centro deRecreo

Wi� Aulas, Dirección


De acuerdo con el esquema anterior, podemos apreciar que la infraestructura tecnológica con la que contamos es muy sólida y segura, ya que apostamos por la alta disponibilidad, tanto de los equipos activos de red como de los servidores principales.

Por otra parte, durante este periodo también incursionamos en el uso de una plataforma virtual hospedada en “la nube”, deno-minada “Livestream”, la cual nos ha permitido llevar diversos es-pacios formativos como desayunos profesionales, conferencias y, más recientemente, la Jornada de Análisis Fiscal, a colegiados y público en general, tanto a nivel nacional como internacional.

Para el próximo periodo, contaremos con una nueva página web, la cual integrará nuevas funciones que beneficiarán tanto a colegiados como colaboradores.

Actualmente contamos con una plataforma 100% virtual y centralizada.


Proyección Nacional: poniendo en alto el ejercicio de las ciencias económicas

En cumplimiento de nuestros objetivos estratégicos de promo-ver actividades que conviertan al Colegio en un referente en sus temas, así como participar en actividades públicas relacionadas con las ciencias económicas, durante este periodo organizamos y participamos en importantes actividades.

Congreso de Ciencias Económicas 2014: Retos y Oportunidades para el Desarrollo Económico y Social

Con el objetivo de promover el progreso de las ciencias eco-nómicas, expresar opinión sobre asuntos de su competencia y


contribuir con el impulso del desarrollo del país de mane-ra justa, solidaria y equitativa, llevamos a cabo el “Congreso de Ciencias Económicas: Retos y Oportunidades para el Desarrollo Económico y Social”. El mismo se llevó a cabo los días 4, 5 y 6 de noviembre de 2014 en el Hotel Radisson.

Se contó con diversos espacios de discusión y análisis de temas esenciales en la agenda nacional. Más de 200 participantes, en-tre colegiados y público en general, y 35 expositores nacionales y extranjeros abordaron cuatro importantes ejes temáticos, con el fin de plantear oportunidades que permitan el desarrollo del país, y a la vez, llevar al máximo nivel el ejercicio de la profesión.

La inauguración estuvo a cargo del Primer Vicepresidente de la República y Ministro de Hacienda, MSc. Helio Fallas, así como del Presidente del Colegio, el Licenciado Gerardo Gutié-rrez Villafuerte.

Infraestructura pública

Mipymes como motor de desarrollo

Transparencia como

estrategia de desarrollo

Política fiscal

Ejes temáticos

Carlos Plass, Fundación Aliarse-Chile.

Miembros del Comité Organizador. Les acompaña el Dr. Domingo García, de la Fundación Etnor-España.

Lic. Wendy SequeiraLANAMME.

30


Además, contamos con la participación de importantes figuras del quehacer na-cional en cada uno de los campos de in-terés, tales como Welmer Ramos, Ministro de Economía, Industria y Comercio; Olga Marta Sánchez, Ministra de Planificación; así como los ingenieros Roy Barrantes y Wendy Sequeira, representantes del Labo-ratorio Nacional de Materiales y Modelos Estructurales (LANAMME); la Máster Evelyn Villareal de la Asociación Costa Rica Inte-gra, entre otros.

A nivel internacional destacó Carlos Plass, experto chileno en el campo de la infraestructura público-privada; el cubano Aristides Pelegrín, catedrático experto en responsabilidad social y sistemas de gestión medioambiental; Domingo García Marzá, de la Fun-dación Etnor de España, especialista en temas de ética y transpa-rencia; entre otros.

Producto de este Congreso y de la participación de personas destacadas en el ejercicio de la ciencias económicas, se llegaron a importantes conclusiones en cada uno de los ejes temáticos planteados:

Carlos Plass, Fundación Aliarse-Chile.

El Congreso permitió analizar lo que se realiza en el país en materia económica, conocer casos de éxito a nivel nacional e internacional y hacer propuestas para construir un nuevo modelo de desarrollo.

32

Política fiscal• Reto: participación activa e integral que incluya al gobierno, colegios

profesionales, sociedad civil, asociaciones de trabajadores y empresa-rios.

• Un balance fiscal negativo persistente constituye un obstáculo para la consecución de la estabilidad macroeconómica del país.

• Necesidad de avanzar en áreas como:• Control del crecimiento del gasto (presupuesto 2015 y futuros).• Acción firme y efectiva sobre disparadores del gasto.• Reforma institucional, con un plan estratégico de corto, mediano y

largo plazo.• Plan nacional de combate al contrabando y al comercio ilícito.• Entre otros.

Mipymes como motor de desarrollo• Hay carencia de políticas públicas claras que permitan facilitar el

proceso de exportación de las pymes; tema urgente, ya que la inter-nacionalización es un factor de éxito para las Mipymes.

• Acciones impulsadas por parte del Gobierno:• Sistema de Información Empresarial Costarricense: registro empre-

sarial único y que contenga el expediente empresarial interinstitu-cional.

• Plan de formalización: productos diferenciados para pymes, ca-pacitación y acompañamiento y apoyo financiero para costos de formalización y simplificación de registro de empresa.

33

Infraestructura pública• Es un pilar fundamental para el desarrollo, pues permite crecimiento

económico, competitividad, integración territorial y mejoramiento de la calidad de vida.

• Debe considerar opciones de alianzas público-privadas, así como financiamiento interno.

• Es importante promover la participación de las pequeñas y medianas empresas, que generen encadenamientos productivos.

• Más allá de las obras o de la construcción, se deben contemplar ele-mentos sociales y económicos, como por ejemplo, el respeto por la idiosincrasia y la inclusión de la ciudadanía.

• El acceso a la información y la rendición de cuentas son aspectos de gran relevancia en este tema.

Transparencia como estrategia de desarrollo• Costa Rica tiene la necesidad de implementar una estrategia nacio-

nal que coordine los esfuerzos específicos, tanto del sector público como privado y de los gobiernos locales.

• Cuando se habla de transparencia, hay una relación directa con el derecho de acceso a la información, la rendición de cuentas y la par-ticipación ciudadana.

• En el sector privado se debe recordar que uno de los activos fijos más preciados es la reputación, la cual no debe ser puesta en juego nunca al hacer negocios de una manera antiética.


Foro de Transparencia Interinstitucional

En coordinación con la Defensoría de los Habitantes y la Asocia-ción Costa Rica Integra, y en conmemoración del Día Interna-cional de Acceso a la Información, el 25 de setiembre de 2014 realizamos el foro “Transparencia como estrategia contra la corrupción”, en su edición “Transparencia y la alianza para el gobierno abierto, medio ambiente y corrupción”.

Expertos nacionales e internacionales colocaron en el debate pú-blico la situación de corrupción, gobierno abierto y transparencia en las instituciones de medio ambiente en el país.

Una vez más nuestro Colegio se convirtió en el anfitrión de tan importante evento. Durante la inauguración se contó con la par-ticipación de Montserrat Solano, Defensora de los Habitantes; Gerardo Gutiérrez, Presidente de la Junta Directiva del Colegio; así como la participación de Yoriko Yasukawa, una Representante Residente del Programa para las Naciones Unidas (PNUD). Participó también el señor Frederic Boehm, experto en goberna-bilidad y anticorrupción del PNUD, así como con el representante de la Asociación Costa Rica Integra, Pablo Duncan y el peruano Samuel Rotta, representante de la Organización Proética de Perú.

En la actividad realizada en el auditorio del Colegio participaron tam-bién como expositores: Patricia Madrigal, Viceministra de Ambiente; Mónica Araya, Fundadora y Directora de la Organización Costa Rica

35

Limpia; Raymi Padilla, del Ministerio de la Presidencia y Andrés Araya, Director Ejecutivo de la Asociación Costa Rica Integra.

La actividad se llevó a cabo en el auditorio del Colegio y contó con la participación de más de 300 personas.

Foro internacional: La política fiscal desde el enfoque de Derechos Humanos

En conjunto con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y en colaboración con el Ministerio de la Pre-sidencia y el Ministerio de Hacienda, organizamos en el mes de

Sra. Montserrat Solano, Defensora de los Habitantes de Costa Rica.

Sra. Yoriko Yasukawa, Representante del PNUD.


noviembre de 2014, el foro in-ternacional “La política fiscal desde el enfoque de Dere-chos Humanos”, así como el Taller Nacional de Gobierno, con el objetivo de generar espacios para la discusión y análisis, sobre todo en mo-mentos en los que se discutía en la Asamblea Legislativa la aprobación del Presupuesto General de la República 2014 y la importancia de que éste se enmarque en una eficiente política fiscal, centrada en la justa y adecuada recaudación y en la ejecución de los recursos que aporta la sociedad costarricense.

Durante la actividad, especialistas internacionales en macroeco-nomía de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, de la sub sede de México, junto a economistas y expertos nacio-nales, realizaron un análisis crítico sobre la propuesta de incorpo-ración del enfoque de Derechos Humanos en la política macro-económica a partir de la realidad costarricense.

La actividad se realizó durante tres días en nuestra Sede Central y contó con la participación de más de 150 participantes.

Los principales temas a tratar fueron: • Política Fiscal y Derechos Humanos• Política Monetaria y Derechos Humanos• El enfoque de los Derechos Humanos y la Política Laboral

Foro internacional realizado en conjunto con la CEPAL.


Jornada de análisis e información sobre la situación fiscal del país

Producto de la consulta ciudadana promovida por el Ministerio de Hacienda en relación con las reformas a la Ley del Impuesto General sobre las Ventas y a la Ley del Impuesto sobre la Renta; y a solicitud de la Junta Directiva del Colegio, realizamos en el mes de marzo la “Jornada de análisis e información sobre la situación fiscal del país”, cuyo objetivo fue abrir espacios de discusión, así como la recepción de observaciones y recomenda-ciones por parte de la comunidad profesional y de los sectores interesados en dichos proyectos.

Durante esta jornada desarrollamos las siguientes actividades:• Presentación del proyecto Plan Fiscal del Gobierno para el año

2015, a cargo del Viceministro de Ingresos, Sr. Fernando Rodríguez Garro.

• Presentación de los proyectos de modificación a la Ley de Impuesto de Renta e Impuesto de Ventas, a cargo de la Licda. Priscilla Piedra Campos, Directora General de Hacienda.

• Proyecto de impuesto al valor agregado (IVA) y su incidencia en Costa Rica, a cargo del MBA. Carlos Camacho C, del Grupo Camacho.

• Análisis de las propuestas de reforma a los impuestos de renta y venta, a cargo del Máster Allan Saborío, de la empresa Deloitte.

Como hecho novedoso deseamos destacar que cada una de es-tas actividades fue transmitida al público en general en vivo, vía streaming. Las actividades se desarrollaron en la Sede Central y tuvieron una participación de más de 400 personas.


Desarrollo profesional: brindando capacitaciones y actualización continua Convencidos de la importancia del desarrollo profesional en nuestros agremiados, la capacitación y la actualización continua se constituyeron una vez más en el principal beneficio ofrecido durante este periodo. Nuestras acciones han logrado involucrar a gran cantidad de colegiados por medio de diversos programas.

Acciones formativas nos mantienen cerca de nuestros colegiados Durante el periodo 2014-2015, desarrollamos 100 actividades formativas e informativas:

Inversión a marzo 2015

¢81.477.384Colegiados beneficiados

más de3.700


Acciones formativas• Cursos, seminarios

y talleres de al me-nos 12 horas.

• Certificados de participación o de aprovechamiento.

Acciones formativas cofinanciadas y autofinanciadas• Certificación de

aprovechamiento.• Precios accesibles:

16 horas efecti-vas a un costo de ¢35.000.

Acciones informativas• Desayunos profe-

sionales mensuales.

Acciones formativas e informativasPeriodo 2014-2015

Cantidad Detalle Población beneficiada

46 Acciones formativas: cursos, seminarios, talleres, entre otros. Total de horas de formación: 456. 1.521

1 Congreso de Profesionales en Ciencias Económicas, noviembre 2014. 196

7 Precongresos de profesionales en Ciencias Económicas, noviembre 2014. Sede Central y Filiales. 266

1 Programa de inglés especializado para profesionales en Ciencias Económicas. 21

1 Programa de Certificación Internacional en Coaching en alianza estratégica con TISOC-España. 10

9 Desayunos profesionales. 5198 Panel y conferencias. 580

27 Acciones formativas en Filiales: cursos, seminarios, talleres, entre otros. 683

Total 3.796

Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.


Del total de participantes en las actividades formativas e informativas, el 66% corres-ponde a Colegiados del sector público y un 34% al sector privado.

Congreso de Ciencias Económicas promueve el desarrollo profesional

Durante el “Congreso de Ciencias Económicas: Retos y Oportunida-des para el Desarrollo Económico y Social”, celebrado los días 4, 5 y 6 de noviembre de 2015, se desarrollaron diversas actividades que contribuyeron al desarrollo profesional de nuestros agremiados. A continuación se brinda un detalle de dichas actividades:

Para el desarrollo de las actividades formativas logramos mantener la colaboración interinstitucional con organizaciones tanto del sector público como privado.

Desayunos profesionales.


Acciones formativas e informativasCongreso de Profesionales en Ciencias Económicas

* Los Colegiados se podían inscribir en más de una mesa de discusión.

Cabe destacar que los resultados obteni-dos en el Congreso demuestran el apego de la gestión en función al cumplimiento del Plan Estratégico 2012-2017, especial-mente en su objetivo estratégico de au-mentar la cobertura de las actividades de capacitación, tanto en el sector público como en el privado.

Fuente: Elaboración propia a partir de los registros disponibles.

El Congreso de Profesionales en Ciencias Económicas nos permitió aumentar la cobertura de las actividades de actualización profesional, tanto para el sector público como privado.

Evento Número de participantes *

Mesa 1: Análisis fiscal: herramientas y casos de éxito. Una visión Latinoamericana. 89

Mesa 2: Mipymes como motor de desarrollo: retos y oportunidades. 98

Mesa 3: Situación fiscal en Costa Rica: estado actual y propuestas de reforma. 108

Mesa 4: Desarrollo de Mipymes: estudio de casos exitosos a nivel nacional e internacional. 79

Mesa 5: Desarrollo de la infraestructura: desafíos para la competitividad. 113

Mesa 6: La transparencia en la estrategia del desarrollo del país. 75

Mesa 7: Modelos de financiamiento de obra pública: casos y propuestas. 102

Mesa 8: La transparencia a nivel internacional: casos exitosos. 87

En el Congreso de Ciencias Económicas contamos con gran participación de colegiados.

Mejoramiento continuo al servicio de nuestros colegiados

Con el propósito de conocer de una mejor manera las necesida-des de nuestros agremiados en materia de actualización profe-sional, en el mes de febrero de 2015 realizamos una encuesta de detección de habilidades blandas y duras, así como los motivos por los cuales los agremiados no utilizan los servicios de capaci-tación que el Colegio ofrece.

42


Entre los resultados destacan:

Producto de esos resultados implementamos de forma ágil im-portantes medidas, entre las que destacan:

Horarios no son de su conveniencia:

Dificultad para desplazarse al sitio de capacitación:

Sugerencia:

más del 61%

incluir más capacitación en

habilidades blandas

35%

Transmisión de actividades vía web (streaming)

• Jornada de análisis de los proyectos fiscales del Gobierno. Seguidores: 1.200 personas.

• Dos desayunos profesionales: 400 seguidores cada uno.

Estandarización de formularios y protocolo de asignación de cupos

• Definición de una fecha y hora para la apertura de ins-cripciones a cursos, con el fin de dar igualdad de oportu-nidades a los colegiados.

Inclusión de habilidades blandas en oferta de actualización

Para ello equilibramos nuestra propuesta:• Habilidades blandas: liderazgo, dirección y trabajo en equipo.• Habilidades profesionales: contratación administrativa, ad-

ministración de proyectos, redacción de informes técnicos, mercadeo, finanzas, recursos humanos, entre otros.


Además, hemos mejorado el diseño y estructura de divulgación de los espacios formativos, a través de los diferentes medios:

Proyectos en marcha

Mensualmente el Colegio incorpora más de 200 nuevos miembros, por lo que el desafío de llevar más y mejores propuestas es todo un reto, particularmente por el esfuerzo que representa la administra-ción de los espacios de formación continua que ofrecemos.

Es por ello que nos encontramos trabajando en nuevas propues-tas, tales como: • Oferta de capacitación virtual: esta modalidad a través de

Internet contribuirá a que la formación llegue a un mayor nú-mero de Colegiados, logrando desaparecer las barreras espa-cio-temporales, ya que los cursos se podrán realizar desde la casa o lugar de trabajo.

• Lanzamiento del Programa de Especializaciones: las empresas requieren profesionales integrales con visión a fu-turo, con cualidades, habilidades, destrezas y conocimientos integrales que se adapten a la cultura empresarial, para lo cual diseñaremos un programa de actualización no mayor a seis

Boletínelectrónico Página web Facebook


meses, en el que los colegiados puedan obtener alguna espe-cialización en algún campo específico.

• Oferta de servicios de capacitación “in house”: a institu-ciones y organizaciones que ya han solicitado esta posibilidad.

En general podemos decir que hemos reforzado la gestión de desarrollo profesional y hemos abierto espacios para compartir conocimiento. Aún quedan muchas oportunidades para seguir reforzando el ejercicio profesional de las Ciencias Económicas, por lo que nos mantenemos con el compromiso de mejorar aún más nuestra labor en beneficio de todos nuestros agremiados.

Capital humano: nuestros colaboradores, piedra angular para la Institución El Colegio tiene la responsabilidad de ofrecer un servicio de calidad a sus colegiados, por lo que durante este periodo hemos intensificado esfuerzos para brindar a nuestros colaboradores capacitación constante, tanto interna como externa, la cual no solo contribuye en su desarrollo personal y profesional, sino que


permite que se fortalezca el espíritu de servicio de nuestro capital humano. Al 30 de abril de 2015, el Plan Anual de Capacitación se ha logrado ejecutar en un 69%, contando con una eficiencia en los recursos financieros del Colegio; esto gracias a los convenios con entidades externas, las cuales otorgan cupos gratuitos para el aprovechamiento de nuestros funcionarios.

Ajuste en puestos laborales Uno de los proyectos de mayor relevancia realizados a nivel organizacional y que cumple con el objetivo estratégico de tener capital humano motivado, fue la estandarización, clasificación y ajuste de los puestos laborales de acuerdo con el “grupo ocupacional” perteneciente. Dentro de las actividades ejecutadas para el análisis y reacomodo organizacional se realizó:

Perfiles de puestos• Matriz de

competencias

Manual de puestos• Valoración y

reclasificación de puestos

Ascensos internos• Ajustes

salariales


Representación en instituciones

Gracias al profesionalismo de nuestros agremiados, el Colegio ha recibido por parte de importantes instituciones, solicitudes para conformar ternas, ya sea para representar al Colegio en al-gún proyecto específico o para ocupar algún cargo en una Junta Directiva o institución.

Dentro de las instituciones que han requerido de nuestros servi-cios están:

Banca para el Desarrollo CONESUP FECOPROU

Comisión nueva autopista

San José-Cartago

MINAE SETENA CEPALTribunal

Contencioso Administrativo


Atención al colegiado: estamos a su servicio

Plataforma de servicios

A través de la Plataforma de Servicios brindamos atención opor-tuna a cada una de las diferentes solicitudes que presentan los colegiados, así como a los nuevos profesionales que desean in-corporarse a la Institución.

Entre los principales servicios ofrecidos, destacan en este periodo:

861 solicitudes de cambio de status e inclusión de nuevos énfasis académicos.

1.961 solicitudes de incorporación.

• Solicitud de certificaciones.

• Confección de carnés.

• Actualización de datos.


Mes Actos de incorporación

Incorpo-randos

Cambio estatus

Reincorpo-raciones Empresas

Julio 2 256 110 0 0

Agosto

3 (dos en Sede Central y una en la Filial de Gua-

nacaste)

321 29 1 2

Setiembre 2 194 80 2 1

Octubre

4 (dos en Sede Central, una en

la filial de Punta-renas y otra en

Limón)

303 132 0 3

Noviembre 2 200 69 0 1Diciembre 2 196 147 0 0Enero 1 98 161 3 0Febrero 2 193 43 3 0Marzo 2 200 90 0 1Total 20 1961 861 9 8

Incorporaciones

A continuación se presenta el detalle de las incorporaciones en el periodo 2014-2015.

Incorporaciones 2014-2015

Fuente: Registro de incorporaciones.

50

Durante este periodo incorporamos un total de 1.961 nuevos profesionales, lo que indica que la población del Colegio se mantiene en constante crecimiento.

En la Plataforma de Servicios también se atienden temas relativos a: alquiler de las instalaciones, tales como el lobby, aulas, audito-rio y rancho multiuso; así como los permisos especiales para el ingreso de los colegiados y sus invitados al Centro de Recreo.

Plataforma Móvil

Adicionalmente se cuenta con la Plataforma Móvil, a través de la cual se realizan visitas a distintas instituciones, ahorrando a nues-tros agremiados el traslado a las instalaciones de la Sede Central o Filiales.


Entre los servicios que ofrecemos a través de la Plataforma Móvil se encuentran:• Recepción de cambio de estatus.• Trámite de incorporación.• Certificaciones.• Actualizaciones de datos.• Pago de colegiatura.• Renovación de carné.• Reincorporaciones.• Solicitud de tarjeta de crédito.• Información sobre seguros.• Entre otros.

Dentro de las instituciones públicas que se visitaron podemos mencionar: Instituto Costarricense de Electricidad, Ministerio de Hacienda, Instituto Nacional de Segu-ros, Caja Costarricense de Seguro Social, Banco de Costa Rica, Poder Judicial, entre otras. Fuera del área metropolitana se rea-lizaron visitas en San Carlos, Osa, Quepos, Turrialba, Cariari, entre otras, con la finalidad de brindar el servicio a todos nuestros colegiados.

Durante las visitas efectuadas con la Plataforma Móvil en el periodo 2014-2015, se realizaron más de 300 trámites.


Filiales

En el Colegio nos preocupamos por aumentar la cobertura de nuestros servicios, especialmente en el área de la actualización profesional. Es por este motivo que durante el periodo 2014-2015, ofrecimos novedosos programas y cursos a los colegiados de las diferentes regiones del país.

Las áreas de capacitación más destacadas fueron:

Gestión del cambio personal

Liderazgo

Inteligencia emocional

Habilidades blandas: Habilidades duras o fuertes:

Negociación y resolución de con�ictos

Ley de contratación

administrativa

Formulación y evaluación de proyectos

Plani�cación estratégica

Finanzas

Gracias al trabajo de nuestras 5 filiales, más de 850 profesionales se beneficiaron con el desarrollo profesional que les brindamos.


Los cursos llevados a cabo durante este periodo fueron:

Filial Pacífico Central:

• Redacción de Informes Técnicos.• Ley de Contratación Administrativa.• Conferencia: Coaching, liderazgo y estrategia empresarial.• Liderazgo como motor de crecimiento.• Actualización de jurisprudencia de la contratación administra-

tiva.• Precongreso: La responsabilidad social empresarial y los siste-

mas de gestión ambiental.

Filial Región Brunca:

• Redacción administrativa para profesionales en ciencias eco-nómicas.

• Control interno.• Aspectos básicos del procedimiento de contratación adminis-

trativa.• Cómo tener una pyme eficiente y efectiva.• Conferencia: Cambia tus hábitos, cambia tu vida.• Finanzas responsables.• Conferencia: Aumenta tu productividad, disminuye el estrés.

Filial Región Atlántico

• Las relaciones labores informales: cotidianidad organizacional.• Inteligencia emocional y su impacto en las organizaciones.• Formulación y evaluación de proyectos.• Planificación estratégica.


• Ley de Protección de Datos y su impacto en las organizacio-nes.

• Actualización en Merceología y clasificación arancelaria.• Redacción de informes técnicos.

Filial Huetar Norte

• Conferencia: Cambia tus hábitos, cambia tu vida.• Precongreso: Contabilidad Ambiental para pequeñas organi-

zaciones.• Inteligencia emocional.• Presentaciones ejecutivas con PREZI.

Filial Guanacaste

• Gestión de la capacitación en las organizaciones: cuerdas ba-jas, altas y capacitación extramuros.

• Conferencia: “Coopetencia, así con doble O”.• Gestión del cambio personal: impacto de los hábitos para el

mejoramiento profesional.• Precongreso: La responsabilidad social empresarial y los siste-

mas de gestión ambiental.• Seminario: Negociación y resolución de conflictos.• Taller: Presentaciones ejecutivas en Prezi. Por otra parte, cerca de 200 nuevos profesionales de las distin-tas regiones del país se incorporaron al Colegio a través de los actos de incorporación celebrados por segunda vez en nues-tras filiales.


Otros beneficios: agregando valor a nuestros colegiados

Servicio de asesoría legal El servicio de asesoría legal es un hecho que merece destacar, ya que durante este periodo, han sido más los colegiados que han recibido de forma gratuita asesoría en asuntos relacionados con la normativa del Colegio y el derecho laboral, en temas como: acoso laboral, debido proceso, dedicación exclusiva, responsabili-dades y sanciones de los funcionarios públicos, despidos, carrera profesional, entre otros.

Próximamente el servicio se ampliará a las Filiales, donde los colegiados de las dife-rentes regiones podrán recibir la asesoría vía telefónica.

En el presente periodo, cerca de 200 colegiados han utilizado el servicio de asesoría legal.


Seguro Colectivo de Vida

El Seguro Colectivo de Vida sin duda se ha convertido en un ver-dadero apoyo y respaldo económico para muchos de nuestros colegiados, ya que les permite garantizar su tranquilidad finan-ciera, la de su núcleo familiar y la de sus seres queridos.

La póliza que el Colegio ofrece a su agremiados es un producto del Instituto Nacional de Seguros (INS).

Riesgos cubiertos:

• Muerte accidental y no accidental: la póliza paga el 100% del monto asegurado a los beneficiarios asignados.

• Enfermedad terminal: se paga un 50% adicional a la suma asegurada en caso de que exista un diagnóstico por enferme-dad terminal.

• Gastos funerarios: se cubre un monto de ¢2.000.000 adicio-nal a la suma asegurada.

• Incapacidad total y permanente: la póliza paga el 100% adicional a la suma asegurada en caso de incapacidad total o permanente.

Entre los principales beneficios de este producto destaca su tari-fa especial, ya que en promedio se pagan ¢320 por cada millón asegurado. Además, para obtenerlo no existe ninguna restricción de edad, ya que la cobertura aplica siempre que se cumpla con los requisitos mínimos y la tarifa se estimará de acuerdo con los estudios que haga el Instituto Nacional de Seguros.


Indemnizaciones y efectividad del Seguro

Durante este periodo presentamos ante el Instituto Nacional de Seguros un total de 43 solicitudes de indemnización por causas varias como: fallecimiento, diagnóstico de una enfermedad ter-minal, declaraciones de incapacidad total y permanente y gastos funerarios.

Dicha institución realizó el pago del 90% de las solicitudes y solo un 10% de ellas fueron declinadas. En total el monto indemniza-do fue de ¢556.658.177.

Tarjeta de crédito

Otro de los beneficios que ofrecemos a nuestros colegiados es la posibilidad de adquirir una tarjeta de crédito por medio de Coo-penae. Hasta la fecha, 187 agremiados han adquirido su tarjeta, la cual brinda una excelente tasa de interés y es aceptada tanto a nivel nacional como internacional.

Centro de Recreo

El Centro de Recreo es uno de los beneficios que el Colegio brinda a los colegiados para que disfruten con sus familiares e invitados.


Procuramos que nuestras instalaciones estén en excelentes con-diciones y que las mismas ofrezcan las comodidades necesarias para que los visitantes disfruten de un lugar agradable. Por esto, constantemente realizamos trabajos de mantenimiento preventi-vo y correctivo de la infraestructura y de las zonas verdes.

Dentro de los trabajos que se realizaron durante el periodo julio 2014-marzo 2015, se destacan los siguientes:

• Replanteo de la cancha de fútbol, con el propósito de darle las medidas oficiales.

• Colocación de bancos de descanso (hechos de material reutili-zable).

• Siembra de material vegetativo y ornamental en todos los sectores.

• Poda y corta de árboles dañados (cítricos y forestales).• Reparación y ajuste de “play” de niños de madera.• Trabajos eléctricos en todos los ranchos, como la reorganiza-

ción de las líneas eléctricas, cambio de toma corrientes, cam-bio de disyuntores, entre otros.

• Construcción de pasamanos (costado sur de la soda).• Reparación de las piscinas N° 1.• Poda y corte de árboles con grado de riesgo para los visitantes

o la infraestructura.• Pintura de los ranchos y de la oficina de la recepción.

Además, se adquirieron algunos activos, tales como camas de asoleo, sillas para el salón multiuso y maquinaria necesaria para dar el mantenimiento a las zonas verdes.


Ingreso de visitantes al Centro de Recreo

Durante este periodo, 32.469 personas ingresaron al Centro de Recreo, lo que representa una disminución de 6.164 visitantes (15.95%), con respecto al periodo anterior, tal y como se puede apreciar en el siguiente cuadro.

Visitantes al Centro de RecreoPeriodo Julio 2014-Marzo 2015

Es importante destacar que dicha disminución obedece a que en la Asamblea General Extraordinaria N° 093-2014, celebrada el 14 de junio de 2014, se aprobó la reforma del Reglamento para el uso de las instalaciones de la Finca de Recreo, limitando a cua-tro la cantidad de invitados que puede llevar el colegiado y no a siete como estaba contemplado anteriormente.

Mes 2013-2014 2014- 2015Julio 5.183 4.559

Agosto 3.194 3.262

Setiembre 2.524 2.219

Octubre 2.355 2.401

Noviembre 3.840 3.719

Diciembre 7.336 3.952

Enero 5.839 5.874

Febrero 3.908 2.214

Marzo 4.454 4.269

Total visitantes 38.633 32.469

Fuente: Datos Centro de Recreo.


Gimnasio

Con el propósito de facilitar espacios apropiados para el acondi-cionamiento físico y estilo de vida saludable, disponemos de un amplio gimnasio para los colegiados y sus familiares, el cual se ubica en las instalaciones de la Sede Central.

Con el objetivo de atender la demanda creciente de usua-rios, se adquirieron nuevos equipos, cuya inversión superó los ¢18.000.000.

Multigimnasio de tres

estaciones

Bicicletas estacionarias

Bandas con inclinación

Máquinas elípticas

Máquina para fortalecer glúteos

Nuevos equipos

26.623 colegiados y familiares hicieron uso del gimnasio del Colegio durante este periodo.

62

Además, se realizaron trabajos de mantenimiento y pintura en el equipo biomecánico existente, con el propósito de mantenerlo en óptimas condiciones.

Clases grupales

Con el propósito de ofrecer novedosas opciones a nuestros colegiados, ofreci-mos nuevas clases grupales los días vier-nes y sábados, entre las que destacan: yoga, pilates, “spinning”, entrenamiento funcional, “cardio box”, “core training”, en-tre otros.

Sala de cardio.

3.490 colegiados se beneficiaron con el programa de clases grupales.


Servicio de nutrición

Con el objetivo de contribuir con la buena salud de nuestros agremiados, el Colegio brinda el servicio de atención nutricional en su Sede Central.

En una consulta nutricional:

Primera visita1. Se determina el estado nutricional

del paciente, mediante la toma de peso, talla, porcentaje de grasa corporal, músculo y grasa visceral y edad metabólica.

2. Se indaga sobre los hábitos de alimentación del individuo.

3. Se pregunta por las razones de la consulta.

4. Se realiza un programa persona-lizado.

Las principales razones por las que los colegiados acuden a los servicios de nutrición son:1. Padecimiento de enfermedades

que pueden poner en riesgo su salud: obesidad, diabetes, hiperten-sión, dislipidemias, enfermedades cardiovasculares, gastrointestina-les, hígado graso, problemas de tiroides, problemas renales, cáncer, entre otras.

2. Problemas con hernias en la co-lumna o problemas de rodilla.

3. Deseo de subir o bajar de peso. 4. Grupo de pacientes atletas que

buscan mejorar sus hábitos para tener un mejor rendimiento en sus entrenamientos, competencias y desempeño deportivo en general.

5. Mujeres embarazadas y en periodo de menopausia que desean co-nocer cómo mejorar su estado de salud en estas etapas de la vida tan específicas y determinantes.

Seguimiento1. Luego al paciente se le da segui-

miento, donde se aclaran dudas, se hacen cambios en los planes de alimentación y/o recomenda-ciones, se anotan nuevas metas, se educa sobre diversos temas, entre otros.

20 30 40 50


Estadísticas del servicio de nutrición

Durante este periodo se asignaron 1.506 citas (412 corresponden a pacientes de primera vez y 1.094 de seguimiento).

Las consultas se ajustan a las características de cada paciente, tales como edad, propósito y manera de aprendizaje. Además, en los programas se establecen metas y objetivos en conjunto con la persona.

Adquirimos una nueva ba-lanza electrónica que deter-mina peso, grasa corporal y visceral y masa muscular, porcentaje de agua, peso del hueso (aproximado) y edad metabólica; informa-ción que hace más comple-ta la consulta nutricional.

Mejoramos para brindar un mejor servicio

Abrimos un nuevo consul-torio en el tercer piso de la Sede Central, inaugurado en mayo del 2015, con el propósito de que los pa-cientes cuenten con un espacio físico más cómodo para su atención.


Es importante resaltar el porcentaje de asistencia, que fue de un 93.6% del total de las citas asignadas. Este comportamiento podría responder a la conscientización que los pacientes han tomado en asistir puntual y regularmente a sus citas, aunado a que en noviembre del 2013, se estableció una normativa respec-to a cobrar aquellas citas donde el paciente se ausentara sin una justificación válida, lo cual ha generado que los colegiados se encuentren atentos a sus citas, de manera que las cancelen con la debida antelación en caso de no poder asistir, para dejar dispo-nible el espacio para otra persona.

Asistencia a la consulta nutricionalJulio 2014-Marzo 2015

Además, la mayoría de pacientes atendi-dos se encuentran en un rango de edad entre 30 y 40 años, lo cual ha sido un com-portamiento normal a lo largo del servicio de nutrición en el Colegio, pues es una edad donde normalmente aparecen cam-bios en el estilo de vida a nivel laboral y familiar, así como una mayor preocupación por mantenerse saludables.

Tipo de Paciente

AsistenciaTotal % de

asistenciaSí % No %

Primera vez 388 94 24 6 412 94.2

Seguimiento 1.022 93 72 28 1.094 93.4

Total 1.410 93 96 4 1.506 93.6

Durante este periodo 1.410 personas acudieron al servicio de nutrición del Colegio.


Cantidad de pacientes atendidos según edadJulio 2014-Marzo 2015

En el siguiente gráfico se muestra que el grupo más joven (entre 20 y 29 años) es el segundo en utilizar el servicio de nutrición.

Distribución de pacientes según rango de edadJulio-Marzo 2015

Podemos afirmar que el servicio de nutrición es de gran relevan-cia para nuestros colegiados, ya que mediante esta facilidad lo-gramos ayudar a que las personas mejoren su salud y tengan una vida más balanceada a nivel de alimentación y salud física.

20-29 años33%

30-39 años38%

40-49 años19%

Más de 5010%

Cantidad de pacientes

20-29 30-39 40-49 Más de 50 Total

1.410458 271 146535


Actividades sociales, culturales y deportivas

Para el Colegio es de gran importancia integrar a nuestros agre-miados y que se sientan parte de la Institución. Por este motivo, realizamos diversas actividades de tipo social y cultural, que per-mitieron que diferentes miembros de todo el país disfrutaran de las celebraciones de diferentes fechas especiales.

En este sentido, más de 3.400 colegiados y familiares participaron en alguna(s) de las siguientes actividades llevadas a cabo:

Día de la Madre: cena bailable

Compartimos esta fecha tan especial con nuestras madres cole-giadas, agradeciéndoles por su importante labor.Fecha: 23 de agosto de 2014.Lugar: Hotel Radisson (amenizado por el Grupo Tequila Band).

Concierto Navideño

La magia y el esplendor de la Navidad se vivió también a través de la música del Grupo de Ensambles Instrumentales Crise, quie-nes interpretaron hermosos villancicos para los colegiados y sus familiares.Fecha: 9 de diciembre de 2014.Lugar: Auditorio Sede Central.


Cena bailable Navideña

Continuando con las celebraciones navideñas, compartimos con nuestros colegiados en una cena bailable amenizada por Erick León y la Jungla.Fecha: 11 de diciembre de 2014.Lugar: Hotel Crown Plaza-Corobicí.

Recepción Miembros de Comisiones

Como agradecimiento al trabajo realizado durante el año 2014 y al compromiso con la Institución, la Junta Directiva ofreció un agasajo a los miembros de las Comisiones de Trabajo. La activi-dad se llevó a cabo el día 18 de diciembre de 2014 en la Sede Central.


La actividad fue escenario también del cierre de las celebraciones del 45 aniversario de la fundación del Colegio, por lo que expre-sidentes del Colegio, miembros de los Consejos de Filiales y los colaboradores de la Institución cantaron el tradicional “cumplea-ños feliz” junto a un hermoso pastel conmemorativo.

Convivio Familiar

Nuestro Centro de Recreo se vistió de gala el sábado 31 de enero de 2015 para recibir a cientos de colegiados, familias y amigos, para celebrar juntos el tradicional Convivio Familiar.

Desde las 9.00 a.m. y bajo un resplandeciente sol, adultos y niños disfrutaron de juegos inflables, toro mecánico, juegos tradicionales, pared escaladora, presentación de payasos, pinta caritas y más.

Además, los adultos no se que-daron atrás, pues participaron de las tradicionales mejengas de fútbol y del maratón de zumba.

Durante la actividad los más pequeños de la familia se deleitaron con palomitas de maíz, algodón de azúcar, bolsita sorpresa y un delicioso almuerzo.


II Encuentro Nacional de Filiales

Cientos de profesionales se reunieron el pasado sábado 28 de febrero de 2015 para celebrar el II Encuentro Nacional de Profe-sionales en Ciencias Económicas.

Profesionales de todo el país, representantes de las Filiales Región Pacífico Central, Región Huetar Norte, Región Brunca, Región Atlántico, Guanacaste y Sede Central, disfrutaron de diversas actividades deportivas y recreativas, entre las que des-tacaron: maratón de zumba, rally, torneos de fútbol 7, voleibol mixto, entre otros.

Pasado el almuerzo, los participantes continuaron disfrutando con el baile y el karaoke. Además, se dio a conocer los ganadores del “Rally de la Amistad”.

Antes de finalizar la actividad, los miembros de la Junta Directi-va agradecieron a los participantes su presencia y los motivaron a continuar apoyando los diferentes espacios que la Institución promueve para el gremio.

Teatro en casa

Cientos de personas entre colegiados y familiares disfrutaron de un espectáculo que abordó de forma lúdica, divertida y poética los cuentos tradicionales con los que crecimos, incorporando temáticas de equidad de géneros, maternidad justa, derechos humanos, derechos de la niñez, sostenibilidad ambiental y soli-daridad.Fecha: 19 de marzo de 2015.Obra: Las Princesas Azules del Teatro Archipiélago.Lugar: Sede Central.


Campamento “Somos familia 2015”

La lluvia y el frío no fueron obstáculo para que más de 36 familias de nuestros colegiados participaran en el campamento familiar 2015, llevado a cabo los días 16 y 17 de mayo en nuestro Centro de Recreo.

Bajo el lema “Somos familia”, más de 120 personas armaron sus tiendas de campaña para disponerse a participar de una intensa jornada de actividades grupales e individuales, que les permitió conocerse, trabajar en equipo, fortalecer valores, así como esti-mular las destrezas personales en diferentes situaciones y ante diferentes retos.


Actividades sociales en filiales

Los colegiados que residen fueran del Gran Área Metropolitana también disfrutaron de distintas actividades sociales extendidas a todas nuestras Filiales:

Filial Pacífico CentralCelebración Día de la Madre y del Padre

28 de agosto, 2014

Cena bailable Navideña 5 de diciembre, 2015Filial Brunca

Celebración Día del Padre y de la Madre

29 de agosto, 2014

Fiesta Familiar Zona Sur 14 de marzo, 2015Fiesta Familiar Pérez Zeledón 22 de marzo, 2015

Filial Región AtlánticaCelebración Día del Padre y Madre

29 de agosto, 2014

Cena bailable navideña 20 de diciembre, 2015Filial Región Huetar Norte

Cena bailable navideña 19 de diciembre, 2014

Filial GuanacasteCelebración Día del Padre y la Madre

30 de agosto, 2014

Cena bailable navideña 21 de noviembre, 2015


Torneos deportivos

Además, en el campo deportivo, en el mes de noviembre de 2014 llevamos a cabo cuatro torneos en la Sede Central, los cua-les contaron con una importante participación de colegiados.

Torneo Bola Negra, categoría masculino

y femenino.

Torneo de Futbolín en parejas. Torneo de Ajedrez.

Torneo de Ping Pong, categoría masculina y

femenina.

PresentaciónEstados financierosSolidez y transparencia caracterizan nuestra gestión


Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica

3

77IV. Estados Financieros


4



5

CUADRO A

COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS

ECONOMICAS DE COSTA RICA BALANCE GENERAL

AL 31 DE MARZO DEL 2015

NOTA

ACTIVO

Activo corriente Caja y bancos 3 ¢ 94.100.418

Inversiones transitorias 4

1.472.153.545 Cuentas a cobrar 5

210.522.103

Inventarios

17.224.003 Gastos prepagados

14.923.718

Total Activo corriente

1.808.923.787

Activo no corriente Propiedad, planta y equipo

2.182.179.476 Depreciación acumulada

(599.070.121)

Propiedad, planta y equipo – neto 6

1.583.109.355

Otros activos

27.290.835

Total Activo corriente

1.610.400.190

Total Activo

¢ 3.419.323.977

PASIVO Pasivo corriente Cuentas a pagar 7 ¢ 542.416.262

Gastos acumulados

14.781.483 Retenciones a pagar

6.715.864

Provisiones a pagar 8

102.112.510 Productos diferidos

32.796.028

Total Pasivo corriente

698.822.147



6

CUADRO A


ECONOMICAS DE COSTA RICA BALANCE GENERAL


NOTA

PATRIMONIO Donaciones 9

2.573.328

Excedentes acumulados

2.465.623.901 Excedente del período

252.304.601

Total Patrimonio

2.720.501.830

Total Pasivo y Patrimonio

¢ 3.419.323.977

Véanse las notas a los estados financieros.



7

CUADRO B

COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONOMICAS DE COSTA RICA

ESTADO DE RESULTADOS DEL PERIODO COMPRENDIDO ENTRE EL 1 DE JULIO DEL 2014

AL 31 DE MARZO DEL 2015 INGRESOS

Ingresos ordinarios 10 ¢ 1.310.770.496 Ingresos financieros 11

74.061.466

Ingresos comisiones 12

61.141.688 Ingresos alquileres

18.790.250

Ingresos actividades sociales y culturales

8.037.570 Otros ingresos

2.293.888

Total ingresos de operación

1.475.095.358

Costo de ventas

1.851.121

Total ingresos de operación/costo de ventas

1.473.244.237

Gastos Gastos personales 13

502.749.844

Gastos financieros

29.538.220 Gastos de depreciaciones y amortizaciones

64.830.509

Gastos no personales 14

623.818.732 Otros gastos

2.331

Total gastos

1.220.939.636

Excedente del periodo

¢ 252.304.601




8

CUADRO C


ECONOMICAS DE COSTA RICA ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO


Actividades de Operación Excedente del período ¢ 252.304.601

Cargos a las operaciones que no requieren efectivo: Depreciaciones y amortizaciones

64.830.509 Estimación para incobrables

16.051.458

Cambios en activos y pasivos referentes a operación: (Aumento) en cuentas a cobrar

16.037.209 (Aumento) en inventarios

(3.457.695)

(Aumento) en gastos prepagados

(1.049.618) (Aumento) en otros activos

(5.325.838)

Aumento en cuentas a pagar

117.521.324 Aumento en gastos acumulados

804.221

Aumento en retenciones a pagar

46.435 Aumento en provisiones a pagar

11.150.156

Aumento productos diferidos

7.657.828

Efectivo Neto provisto en actividades de operación

476.570.590

Actividades de Inversión (Aumento) en propiedad, planta y equipo

(193.085.580)

Efectivo Neto (usado) en actividades de inversión

(193.085.580)

Aumento en efectivo

283.485.010 Disponibilidad e Inversión al inicio del año

1.282.768.953

Disponibilidad e Inversión al final del año ¢ 1.566.253.963




9

CUADRO D

COLEGIO DE PROFESIONALES EN CIENCIAS ECONOMICAS DE COSTA RICA

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO AL 31 DE MARZO DEL 2015

Donaciones Saldo al inicio del período ¢ 2.573.328

Saldo al final del período

2.573.328

Excedentes acumulados Excedente acumulado al inicio

2.465.623.901 Excedente del período

252.304.601

Excedente acumulado al final

2.717.928.502

Total patrimonio ¢ 2.720.501.830


83I. Presentación

Análisis de los Estados Financieros al 31 de marzo de 2015

Para el periodo 2015 se da un crecimiento de ¢425 millones en activos.

El principal incremento se muestra en los activos corrientes, con un total de ¢291.4 millones, equivalente a un 19%. Lo anterior se da gracias a un aumento de ¢289.9 millones en las inversiones, lo que equivale a un 25% con respecto al 2014.

El patrimonio experimenta un aumento de ¢287.8 millones, lo que corresponde a un 12% de crecimiento. Este aumento de pa-trimonio representa una capitalización del CPCECR.

¢2.9942014

millones¢3.419

2015

millones

Crecimiento

14%


Balance de situación comparativo al 31 de marzo de 2015 y 2014 (cifras en millones de colones)

Estado de resultados comparativoal 31 de marzo de 2015 y 2014 (cifras en millones de colones)

Balance de situacion comparativo

Marzo2015

Marzo2014

Variación absoluta

Variación relativa

Total caja, bancos e inversiones transitorias 1.579 1.296 282 21%

Total cuentas por cobrar y otras 197 193 4 2%

Inventarios 17 13 4 25%Gastos diferidos 14 13 1 8%Total terreno, edificio, finca, mobiliario 1.585 1.444 141 10%

Total otros activos no corrientes 27 35 -8 22%

Total activos 3.419 2.994 425 14%Total pasivo corriente 698 562 137 24%Total pasivo no corriente 0 0 -0 0%Total pasivos 698 562 137 24%Total patrimonio 2.721 2.432 288 12%Total pasivos y patrimonio 3.419 2.994 425 14%

Estado de resultados comparativo

Marzo2015

Marzo2014

Variación absoluta

Variación relativa

Total de ingresos 1.474 1.392 82 6%Total de gastos 1.222 1.186 36 3%Excedente del periodo 252 206 46 22%

Fuente: Estados financieros CPCECR a marzo 2015.



Ingresos

Con respecto al estado de resultados, podemos observar un au-mento en los ingresos de un 6%, lo que equivale a ¢82.2 millones.

El pago de la cuota ordinaria representa el rubro de ingresos de mayor importancia para el Colegio, el cual ha tenido un creci-miento del 8%, tal como se representa en el siguiente gráfico:

Ingresos por cuota ordinariaal 31 de marzo de 2015 y 2014 (cifras en colones)

1.200.000.000900.000.000600.000.000300.000.000

0Marzo 2014

1.017.472.051 940.607.540

Marzo 2015

Cuota OrdinariaMarzo 2015-2014



Gastos

Para este periodo los gastos totales aumentaron en un 3% con respecto al año anterior, lo que equivale a ¢36.2 millones. El prin-cipal crecimiento se generó en los gastos no personales, debido al aumento de un 44% en los servicios de alimentación ofrecidos principalmente en los actos de incorporación, donde para este periodo nos propusimos mejorar tanto la calidad como la aten-ción de los nuevos miembros.

Por otra parte, durante esta gestión se realizaron importantes mejoras en el Edificio Sede y el Centro de Recreo, lo que repre-sentó un incremento de 6% en los gastos. Entre las labores reali-zadas se encuentran:

• Mantenimiento de las instalaciones del Edificio Sede, aulas de ca-pacitaciones, gimnasio y demarcación y señalización del parqueo.

• Mantenimiento general de las piscinas del Centro de Recreo, reconstrucción de los senderos, reparación y mantenimiento del “playground”, reparaciones eléctricas en todos los ranchos, entre otros.

Por otra parte, los gastos en giras y viajes se incrementaron en un 117%, producto de las incorporaciones realizadas en las fi-liales de la Región Pacífico Central, Región de Guanacaste y Región Atlántica.

Los gastos se encuentran por debajo de los ingresos en un 3%, lo que permite obtener un efecto favorable para los excedentes.


Gastos de operaciónal 31 de marzo de 2015 y 2014 (cifras en colones)

Inversiones

A continuación se realiza un análisis de las inversiones, tanto del Colegio como del Fondo de Mutualidad.

Inversiones del Colegio

Mantener las inversiones propias en enti-dades del sistema bancario público nacio-nal, nos ha permitido incrementar el ren-dimiento significativamente, sin dejar de lado la importancia de minimizar el riesgo y mantener los mejores beneficios.

Marzo 2014

Gastos personales

Gastos no personales

Gastos �nancieros

Gastos depreciación y amortizaciones

Marzo 2015

800.000.000,00

600.000.000,00

400.000.000,00

200.000.000,00

0


El rendimiento promedio de las inversiones a plazo menor a un año está cerca del 7%.


El monto que se mantiene en Popular SAFI se encuentra arriba del 4%. Estos fondos se originan principalmente de obligaciones que se deben honrar en determinado momento.

Inversiones del CPCECRal 31 de marzo de 2015 (en millones de colones)

Inversiones transitorias del CPCECRal 31 de marzo de 2015



Inversiones CPCECR

Fecha vencimiento Emisor Monto Porcentaje Tasa interés

21/08/2015 BPDC 425.505.970 32% 7.22%07/08/2015 BNCR 207.611.893 16% 7.78%11/10/2015 BCR 532.281.096 41% 7.27%

A la vista Popular SAFI 5.518.983 0.4% 4.99%

A la vista BCR SAFI 140.961.076 10.7% 4.60%Total 1.311.879.018 100%

41%

32%

11%0%BPDC

BNCR

BCR

Popular SAFI

BCR SAFI 16%


Inversiones del Fondo de Mutualidad

Al igual que en las inversiones propias, en el Colegio procuramos maximizar los rendimientos del Fondo de Mutualidad de modo que los recursos mantengan el riesgo al mínimo posible, sin ex-poner el capital de los mutualistas.

En este periodo hubo un crecimiento significativo en las inversio-nes del Fondo de Mutualidad:

El siguiente cuadro muestra un detalle de las inversiones del Fon-do de Mutualidad.

Inversiones del Fondo de Mutualidadal 31 de marzo de 2015 (en millones de colones)

¢55 millones

Crecimiento de inversiones

52% con respecto

al 2014

Inversiones CPCECR

Fecha vencimiento Emisor Monto Porcentaje Tasa interés

26/08/2015 BPDC 43.809.133 27% 7.05%

08/05/2015 COOPE- ANDE 81.028.333 51% 8.50%

A la vista Popular SAFI 20.437.060 13% 4.71%

04/08/2015 BCR 15.000.000 9% 7.10%Total 160.274.527 100%



Inversiones Transitorias del Fondo de Mutualidad al 31 de marzo de 2015

Superávit de efectivo

El superávit de efectivo acumulado al 30 de junio 2014 es de ¢821 millones. A dicho monto se le dedujo el proyecto de remode-lación del primer piso y de la plataforma de servicios, así como el cableado estructurado del Edificio Sede, lo cual suma un monto de ¢163.7 millones, quedando así un saldo en el superávit de ¢657.4 millones, tal como se detalla a continuación:

27%

9%

13%BPDC

COOPE-ANDE

Popular SAFI

BCR51%


El año económico del Colegio se establece del 1 de julio de un año al 30 de junio del año siguiente, es por esta razón que el superávit del año anterior se da a conocer en este informe.


Detalle de liquidación de superávit de efectivo e inversiónJulio 2013-Junio 2014 (cifras en colones)

Continúa en la siguiente página

Detalle de las inversiones al 30/06/2014

Banco Popular Fondo Mixto ¢468.743,79

Inversión Plazo Fijo ¢909.698.710,80

Inversión BCR Fondo Mixto ¢99.744.875,48

Total inversiones ¢1.009.912.330,07

Detalle del disponible en cuentas bancarias

Banco Crédito Agrícola de Cartago ¢2.002.010,35

Banco de Costa Rica ¢31.835.323,34

Banco Nacional de Costa Rica 180351-9 ¢1.712.117,05

Banco Nacional de Costa Rica 210734-0 ¢3.545.321,41

Banco Popular 75817 ¢290.749,98

Banco Popular 37082 ¢12.059.378,83

Banco de Costa Rica Timbres ¢379.910,00

Banco Promérica ¢111.450,66

Banco San José ¢28.618.378,94

Coopenae ¢ y $ ¢127.664,46

Total disponible cuentas bancarias ¢80.682.305,02

Detalle del disponible en caja

Caja General ¢320.000,00

Caja Chica ¢3.450.000,00

Total en Caja ¢3.770.000,00

Total general disponible ¢1.094.364.635,09


Menos:

Compromisos adquiridos al 30/06/2014 ¢15.239.940,61

Cheques girados no cambiados cheque N°3910 ¢84.072,00

Adelanto de cuotas 2013-2014 ¢17.699.800,00

Asolce Ahorro Escolar, Navideño, Personal, Voluntario, Préstamos ¢5.382.525,30

Otras cuentas por pagar

Cuotas C.C.S.S. ¢13.480.464,00

Póliza de vida ¢152.516.860,00

Póliza de Vida Indemnizaciones ¢23.911.742,00

Depósitos de Garantía Colegiados ¢3.695.000,00

Depósito de Garantía Centro Ejecutivo

Depósito de Garantía de Cumplimiento ¢2.045.075,00

Impuesto sobre la renta ¢537.217,00

Aguinaldo ¢21.561.345,94

Pólizas del Colegio ¢9.049,31

Impuesto de ventas ¢158.307,38

Reintegros de Caja Chica ¢1.759.041,83

Facturas adelanto de pólizas ¢15.074.515,00

Total desembolsos pendientes ¢273.154.955,37

Superavit de Efectivo al 30 de junio de 2014 ¢821.209.679,72


Liquidación presupuestaria

En la ejecución presupuestaria del periodo del 1 de julio de 2014 al 31 de marzo de 2015, se destaca la proporción del dinero que el Colegio ejecutó del presupuesto aprobado por la Asamblea General.

La partida de ingresos representa el 72.39%, con un valor absolu-to de ¢1.368 millones, mientras que los gastos fueron ejecutados en un 59.05%, lo que representa un monto absoluto de ¢1.116 millones.

Fuente: Estados financieros CPCECR, información elaborada por la Coordina-ción Financiera y refrendada por el MBA. Jorge Monge Nájera, Auditor Interno del Colegio.

Código presupuestario Detale

Superávit de efectivo al

30/06/2015

Ejecutado acumulado

Compro-misos

Presupuesto disponible

120000000039 Activos fijos ¢821.209.679,72 163.751.508,00 0,00 657.458.171,72120201000139 Edificio Sede ¢821.209.679,72 163.751.508,00 657.458.171,72

Remodela-ción I Piso- Plataforma de Servicios

107.741.310,00 713.468.369,72

Cableado es-tructurado- Edificio Sede Central

56.010.198,00 657.458.171,72


Del resultado de esta operación se obtiene un superávit de efec-tivo del 13.34%, representado en términos absolutos en ¢252.3 millones, tal como se puede ver en el siguiente cuadro.

Ejecución presupuestaria del 01 de julio 2014 al 31 marzo 2015

Una ejecución presupuestaria ideal al 31 de marzo 2015, debería ser de un 75%, por la cantidad de meses consumidos. En el caso de los ingresos, éstos se encuentran por debajo de este porcen-taje en un 2.61%; por su parte, los gastos se han ejecutado de manera discreta, estando por debajo de la base en un 15.95%.

Fuente: Ejecución presupuestaria CPCECR a marzo 2015.

Presupuesto2014-2015

Ejecutado al 31/03/2014

% Ejecución Diferencia

% Pendientede

Ejecución

Ingresos 1.891.100.124,00 1.368.975.081,92 72.39% 522.125.042,08 27.61%

Gastos 1.891.100.124,00 1.116.621.750,87 59.05% 774.478.373,13 40.95%Superávit 252.353.331,05 13.34%


Ejecución presupuestariaal 31 de marzo de 2015

En términos generales podemos decir que el Colegio mantiene finanzas saludables. Durante este periodo se experimentó un crecimiento del patrimonio, el cual ha sido gestionado de forma eficiente, generando así que los gastos se encuentren por debajo de los ingresos y con inversiones cuyo rendimiento, de la mano con una administración transparente y responsable, permiten seguir brindando mayores beneficios para nuestros colegiados.

Fuente: Ejecución presupuestaria CPCECR a marzo 2015.

80%60%40%20%

0Ingresos

72.39%

Gastos

59.05%

Superavit

13.34%

% de Ejecución


Gestión de cobros

Uno de los principales objetivos del Colegio a nivel estratégico es mantener una sana cartera de cuentas por cobrar. En este senti-do, al igual que en años anteriores, hemos aplicado una política proactiva de gestión de cobro que permita no solo mantener informado al colegiado de su estado de cuenta, sino también identificar con antelación casos particulares donde los asociados pueden tramitar alguna condición especial de manera oportuna, evitando así la acumulación de recibos pendientes.

Para cumplir con este objetivo se han enviado avisos de cobro utilizando diversas plataformas tecnológicas:

Para el Colegio la comunicación eficaz se ha convertido en la principal herramienta utilizada para realizar un manejo adecuado de las cuentas por cobrar, ya que se demuestra que entre mejor informado estén los asociados sobre sus cuentas con el Colegio,

La comunicación eficaz es la principal herramienta para realizar un buen manejo de las cuentas por cobrar, ya que a mayor información existe una menor morosidad.Mensajes

de textoLlamadas

telefónicas

Correoelectrónico


se logra una mejor recaudación y por ende una menor cantidad de colegiados morosos.

Situación de los colegiados

En el periodo comprendido entre marzo 2014 y marzo 2015, tuvimos un crecimiento neto del 8% en el número de colegiados (activos y eximidos), lo que equivale a un total de 32.154 asocia-dos en ejercicio. Crecimiento de ColegiadosMarzo 2014 - Marzo 2015

En términos de morosidad, el 42.81% de los colegiados cance-laron sus cuotas en los primeros treinta días de cobro, mientras

33.000

32.000

31.000

30.000

29.000Mar 2014

29.763

30.549

31.19131.806

32.154

Jun 2014 Set 2014 Dic 2014 Mar 2015

Fuente: Oficina de Cobros.


que el 52.91% pagó en un tiempo menor a los 60 días. Tal como se aprecia en el siguiente gráfico, únicamente un 4.28% de los colegiados presentaron un grado de morosidad o pasaron al pro-ceso de suspensión por falta de pago. Porcentaje de colegiados por rango de morosidadPromedio anual

Es importante resaltar que por la naturaleza propia del sistema de cobro por planillas, las cuotas que se cobran por dicho sistema se registran hasta el mes siguiente al que corresponde el rebajo, lo que hace que el rango de 1 a 60 días presente un porcentaje importante dentro del detalle de los colegiados por condición de morosidad.

Actualmente los colegiados que pagan por planilla representan un 41.41% (13.269) del total de colegiados en ejercicio. Es por esta razón que para efectos de cuentas por cobrar, los asociados incluidos en dicho nivel no se consi-deran dentro de la morosidad, esto quiere decir que el 95.72% de los cole-giados en ejercicio se encuentran pa-gando al día sus cuotas.

42.81%

Al día

52.91%

1 a 60 días

4.01%

Morosidad(61 a 180 días)

0.27%

Suspensión

Fuente: Oficina de Cobros.

Más del 95% de los colegiados en ejercicio paga al día sus cuotas.


Cuentas por cobrar

En relación con la facturación de cuota ordinaria, pólizas de cole-giados y otros, durante el periodo señalado hubo un incremento de un 5.24%, equivalente a 10.7 millones de colones adicionales por mes. Emisión mensual de recibo vs Cartera total de cobroEn colones

Por otra parte, la antigüedad de saldos nos muestra que en relación a marzo del 2014, el monto pendiente con una y dos cuotas aumentó en un 6.88%, tal como se muestra en el si-guiente cuadro.

Cabe resaltar que el monto pendiente en este nivel no se con-sidera en morosidad debido a que buena parte de este dinero se encuentra en trámite de registro; sin embargo, es importante mencionar que el incremento en este nivel de antigüedad de saldos se debió a que la Semana Santa 2015 se presentó a finales

Marzo 2014

205.884.793 216.664.059

383.196.318373.061.860

Emisión Cartera total

Marzo 2015


de marzo y principios de abril, lo que ocasionó que aproxima-damente 14.3 millones de colones en pagos del mes de marzo quedaran pendientes de registrar para el mes de abril.

Antigüedad de saldos

En relación con el rubro de antigüedad de tres a seis cuotas se observa una disminución del 6.44%, mientras que el nivel mayor a seis cuotas presenta un aumento muy significativo del 69.41% por dos razones. Primero, la situación descrita sobre las fechas de la Semana Santa y segundo, debido a que al momento de corte de este informe, existía un grupo de colegiados que estaba en trámite de suspensión por falta de pago y el proceso de notifica-ciones y presentación ante la Junta Directiva no se había com-pletado.

Cabe resaltar que aún con esta situación, el incremento de las cuentas por cobrar fue del 5.33%, porcentaje que es equivalente al aumento en la facturación mensual y menor al porcentaje de aumento en la cantidad de colegiados, lo cual demuestra que no hay una desmejora en términos de cuentas por cobrar en rela-ción con el crecimiento de la cantidad de personas afiliadas.

Antigüedad de saldos Marzo 2014 Marzo 2015 Cambio

nominal Porcentaje

1 y 2 cuotas 135.367.255,00 144.685.072,00 9.317.817,00 6.88%

3 a 6 cuotas 29.091.418,00 27.217.026,00 -1.874.392,00 -6.44%

Mayor a 6 cuotas 2.073.586,00 3.512.763,00 1.439.177,00 69.41%

Total 166.532.259,00 175.414.861,00 8.882.602,00 5.33%


Estos resultados obedecen a los esfuerzos por mantener una gestión de cobros efectiva y oportuna, que tal como se mencio-nó anteriormente, tiene como objetivo informar periódicamen-te a los colegiados sobre su situación de cuotas con el Colegio, evitando así que se presenten atrasos en los pagos y aumente la morosidad.

Fondo de Mutualidad y Subsidios

El Fondo de Mutualidad y Subsidios tiene como fin brindar auxi-lio económico a los beneficiarios del colegiado mutualista falleci-do o a sus herederos, por una sola vez, así como ofrecer cualquier otro servicio solidario que en el futuro llegara a establecer la Asamblea General.

Pertenecen al Fondo de Mutualidad y Subsidios todos los agre-miados del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas que soliciten su adscripción y que se encuentren al día en el pago de sus obligaciones. Los miembros eximidos del pago de la cuota de colegiatura que deseen pertenecer a este Fondo, deberán cancelar la aportación mensual fijada, que al 31 de marzo de 2015 es de ¢1.600.


El 26 de noviembre del 2014, la Superintendencia General de Se-guros (SUGESE), mediante oficio SGS-DES-O2031-2014, solicitó al Colegio cumplir con una serie de observaciones sobre la operati-vidad del Fondo, así como presentar en un plazo de 60 días hábi-les, las acciones a tomar para la reestructuración o la liquidación de este beneficio.

En atención a lo ordenado por la SUGESE, el 28 de noviembre de 2014 se realizó la Asamblea General Extraordinaria No. 096-2014, en la cual se aprobó acoger las recomendaciones de esa superin-tendencia y nombrar una Comisión sobre el Futuro del Fondo de Mutualidad y Subsidios.

Dicha Comisión recomendó solicitar a la SUGESE una ampliación de 60 días adicio-nales al plazo inicialmente otorgado por dicho ente, el cual fue aprobado mediante oficio SG. SGS-DES-0210-2015 del 30 de enero de 2015.

Para el cierre de la presentación de este informe de labores, quedó convocada la Asamblea General Extraordinaria No. 099-2015, para conocer el informe de la Comi-sión sobre el Futuro del Fondo de Mutua-lidad y Subsidios, a efectuarse el día 28 de mayo de 2015.

No obstante la situación antes indicada y según lo instruido por la SUGESE, durante este periodo la Administración del Colegio continuó con la atención del pago de 130 beneficios por fallecimiento de 6 colegiados (por un monto de ¢6.000.000,00) y 124 familiares (por un monto de ¢54.999.000,00, para un monto total de ¢60.900.000,00.


V

105V. Nuevos desafíos 2016-2017

Nuevos desafíos 2016-2017


Nuevos desafíos 2016-2017

Cada periodo nos planteamos nuevos desafíos para garantizar que el Colegio se fortalezca y brinde más y mejores servicios a los agremiados. En este sentido, nos complace informar el cumpli-miento de los retos planteados en el periodo anterior:

• Finalizamos el proceso de remodelación de la planta baja.• Adquirimos nuevos equipos para TI, los cuales garantizan

mayor seguridad en el resguardo de datos del Colegio y de nuestros agremiados.

• Finalizamos la instalación del cableado estructurado, lo que trae grandes beneficios a nivel de interconexión.

• Logramos mayor proyección nacional por medio del “Con-greso de Ciencias Económicas: Retos y Oportunidades para el Desarrollo Económico y Social”, actividad que contó con importantes exponentes nacionales e internacionales y que sirvió para dialogar y crear propuestas para temas de gran rele-vancia para nuestro país.

• Fomentamos el servicio de asesoría legal, brindando so-porte a los colegiados con sus consultas, principalmente relati-vas a la legislación laboral.

• Abrimos una nueva filial en la región Huetar Norte, con el propósito de extender nuestros servicios y estar más cerca de nuestros colegiados.


Con miras al siguiente periodo, estamos trabajando en nuevos desafíos para nuestra Institución:

Modernización del Centro de RecreoHemos aprobado el presupuesto para la remodelación de vestidores, construcción de una nueva caseta de ingreso, construcción de un centro de capacitación y la remodela-ción de la soda.

Digitalización de todos los expedientesCon el propósito de contar con la información de cada uno de nuestros miembros, de una forma más inmediata y segu-ra, recientemente hemos aprobado los servicios de digitaliza-ción de toda la información física, de modo que cada colegia-do tenga un expediente digital.

Este proceso nos permitirá también agilizar el trámite de incorporación, ya que esta herramienta permitirá a los intere-sados determinar la trazabilidad o estatus de su solicitud.

Nueva página webActualmente trabajamos en la construcción de una nue-va página web, la cual será más moderna e interactiva; esto permitirá a su vez integrarse con las diferentes redes sociales. Además se ajustará a los dispositivos móviles como tabletas, teléfonos inteligentes, entre otros.


Compra de terreno para la Filial Pacífico Central Esta adquisición permitirá albergar en una primera etapa las nuevas instalaciones de la Filial, posteriormente se proyecta construir un centro de capacitación y un centro de recreo. La iniciativa responde a nuestro compromiso de estar más cerca de nuestros agremiados.

Acercarnos a la población adulta mayor Nos propusimos el desafío de acercarnos a diversos pú-blicos de forma que el Colegio sea más inclusivo con sus agremiados.

Por este motivo, estamos trabajando en primera instancia con los colegiados adultos mayores. Un primer paso fue la organización a mediados del mes de junio, de un paseo al Jardín Botánico y Fábrica de Carretas en Sarchí, con el cual esperamos sea el comienzo de una relación que crezca y se fortalezca año con año.

Bolsa de empleo El objetivo de este nuevo proyecto consiste en vincular a nuestros colegiados con el mercado laboral mediante una Bolsa de empleo, la cual se establecerá a través de la página web del Colegio, captando así oportunidades laborales ba-sadas en un modelo de competencias, estrategias y herra-mientas que le permitan satisfacer sus expectativas y moti-vaciones, enriqueciendo así su relación con el medio laboral.


Congreso nacional y congresos regionalesEl siguiente periodo será clave para iniciar con la organización del próximo congreso de Ciencias Económicas, el cual esta-blecimos organizar cada dos años. Además, llevaremos esta iniciativa a una de nuestras filiales, de modo tal que los pro-fesionales de las regiones cuenten con espacios formativos tropicalizados a sus diferentes regiones de trabajo.

Proyección en universidadesCon el objetivo de dar a conocer el Colegio y la convenien-cia de la colegiatura entre los estudiantes universitarios de último nivel, hemos aprobado la realización de un programa que permitirá que estos estudiantes puedan llevar el curso de ética profesional en sus casas de enseñanza y poder incor-porarse a nuestra Institución una vez que se gradúen.

Además, este programa nos permitirá establecer alianzas de cooperación con los centros de enseñanza y dar visibilidad al Colegio, de modo que nuestra propuesta de valor se dé a conocer, lo que fortalecerá nuestra imagen.

Programa de especializaciones Las empresas requieren de profesionales integrales con vi-sión de futuro, con cualidades, habilidades, destrezas y co-nocimientos integrales que se adapten a la cultura empresa-rial, para lo cual diseñaremos un programa de actualización no mayor a seis meses, en el que los colegiados puedan obtener alguna especialización en algún campo específico.


Como podemos apreciar, en el Colegio nos planteamos múlti-ples desafíos que estamos seguros serán de gran aporte para nuestros agremiados. No queda más que seguir trabajando para defender nuestra profesión, impulsar el desarrollo del país y pro-teger los intereses de nuestros colegiados.

Cuentan con nuestro compromiso de fortalecer el desarrollo in-tegral de quienes conforman esta Institución.


VI

113VI. Informe de la Fiscalía

Informe de la Fiscalía


Informe de la Fiscalía

El objetivo primordial de este informe es dar a conocer a la Asam-blea General las actividades más importantes desarrolladas por la Fiscalía dentro del periodo de julio 2014 a marzo 2015, tal como lo establecen los artículos 26 y 40 de la Ley Nº 7105 del Colegio de Profesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica, su Regla-mento General según Decreto Ejecutivo 20014 y el Reglamento de Fiscalía publicado en el Decreto Ejecutivo Nº 24685-MEIC.

La gestión de la Fiscalía comprende tanto el ámbito interno, como el externo, con el propósito de fiscalizar el ejercicio de la profesión y velar por el cumplimiento de la normativa que rige a este Colegio Profesional.

Integración de la Fiscalía

El Reglamento de Fiscalía establece, en su Artículo 4, que la Fisca-lía estará integrada por:

FiscalOficina

de FiscalíaComisión

de Fiscalía


Estos velarán porque se cumpla el mandato que rige la Ley Nº 7105 y su Reglamento:

• Vigilar el cumplimiento de los acuerdos tomados por la Junta Directiva y la Asamblea General.

• Tramitar las acusaciones, denuncias y procedimientos que se gestionen en el ejercicio ilegal de la profesión.

• Fiscalizar los recursos económicos-financieros de los que dis-ponga el Colegio.

Fiscal

De acuerdo con la normativa vigente, le corresponde al Fiscal del Colegio velar por el cumplimiento de la ley 7105, reglamen-tos y disposiciones que emane la Junta Directiva y la Asamblea General, así como de las acciones tendientes a la fiscalización del uso de los recursos económicos y fi-nancieros del Colegio. Esta labor la realiza con el apoyo de la Comisión de Fiscalía y la Oficina de Fiscalía.

Oficina de Fiscalía

La Oficina de Fiscalía es una unidad técnica del Colegio que está sujeta exclusivamente a directrices de la Junta Directiva por me-dio del Fiscal y tiene independencia administrativa para el ejerci-cio de sus funciones, tal como lo establecen los artículos 5 y 6 del Reglamento de Fiscalía.

Su función primordial es coadyuvar con el Fiscal para garantizar el cumplimiento de los mandatos contenidos en la Ley Orgánica, reglamentos y procedimientos.

El puesto de Fiscal en el periodo julio 2011 a junio 2015, ha sido desempeñado por el Licenciado Javier Vega Zúñiga.


En la actualidad la oficina se encuentra en un proceso de contra-tación para llenar las vacantes de las dos funcionarias que fueron trasladadas a otros departamentos.

Comisión de Fiscalía

La Comisión de Fiscalía es un órgano asesor permanente y está integrada por el Fiscal, el Jefe de la Oficina de Fiscalía del Colegio y tres miembros colegiados.

Para el periodo que nos ocupa, esta Comisión no ejerció su fun-ción, debido a que el Fiscal no estuvo de acuerdo con los miem-bros que fueron nombrados por la Presidencia del Colegio para integrarla.

La Oficina de Fiscalía está integrada por:

• Lic. Minor Calvo Vargas, Jefe. • Licda. Karol Barquero Navarro, Asistente

(hasta el 01/02/2015).• Licda. Maribel Barquero Núñez, Asistente

(hasta el 01/02/2015).• Lic. Marco Vinicio Alfaro Rodríguez, Asesor Legal. • Sra. Diana Castro Darce, Secretaria.


Actividades realizadas en el ámbito externo

Ejercicio ilegal y nombramiento ilegal de la profesión

Los colegios profesionales, por delegación del Estado, fueron instituidos para realizar un fin público que consiste en controlar y fiscalizar la actividad profesional que ejercen las personas físicas y jurídicas en determinada área; siendo la colegiatura obligatoria el mecanismo jurídico establecido para hacer realidad ese objetivo.

Bajo esta premisa, esta Fiscalía llevó a cabo gestiones que se con-centran en la fiscalización del ejercicio ilegal y nombramiento ilegal de la profesión, tanto en el sector público como en el pri-vado, entre las que destacan:• Casos por ejercicio ilegal de la profesión.• Casos de suspensión del ejercicio de la profesión por morosi-

dad en el pago de las cuotas.• Casos de renuncias.• Casos de requisitos pendientes de incorporación.

Casos por ejercicio ilegal

Los casos por ejercicio ilegal de la profesión son atendidos por denuncias recibidas o porque la Fiscalía actúa de oficio. Para este periodo, se enviaron 125 oficios tendientes a la fiscalización del ejercicio profesional en el sector público, de conformidad con los mandatos que rigen a este Colegio.


Del total de gestiones realizadas, se están atendiendo denuncias en 44 instituciones, las cuales se detallan a continuación:

Casos por ejercicio ilegal de la profesión Julio 2014-Marzo 2015

Nº Institución Puesto

1 Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos

Director General del Centro de Desarrollo de la Regulación

2 Asamblea Legislativa Subdirector del Departamento de Desa-rrollo Estratégico Institucional

3 Asociación de Pensionados de Hacienda y del Poder Legislativo Director Ejecutivo

4 Banco Central de Costa Rica

Director de División de la División Gestión y DesarrolloDepartamento de Asesoría Legal, Investi-gaciones preliminares

5 Banco de Costa Rica Gerente General

6 Banco Crédito Agrícola de Cartago Varios puestos

7 Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica

Encargada del Área de Gestión de Recursos EconómicosJefe de la Unidad Financiero Contable

8 Caja Costarricense de Seguro Social Varios puestos

9 Consejo Nacional de Rehabilita-ción y Educación Especial

Asesor de la Dirección Administrativa Financiera

10 Controlaría General de la Repú-blica Varios puestos

11 Correos de Costa Rica Varios puestos12 Dirección General de Aduanas Agentes aduanales

13 Hospital Rafael Ángel Calderón Guardia Varios puestos



Nº Institución Puesto14 Hospital Monseñor Sanabria Profesional 115 Hospital Tony Facio Coordinación de Servicio de Vigilancia

16 Instituto Costarricense de Acue-ductos y Alcantarillados

Director UEN Servicio al ClienteEjecutivo General A UEN Servicio al Cliente

17 Instituto Costarricense de Electricidad Varios puestos

18 Instituto Costarricense sobre Drogas

Jefe de la Unidad de Estadística Nacional sobre Drogas

19 Instituto Costarricense de Turismo Director Ejecutivo Proyecto Papagayo

20 Instituto Nacional de las Mujeres Jefe Unidad de Planificación

21 Instituto Nacional de Seguros Varios puestos

22 Instituto de Desarrollo Rural Coordinador de Servicios Generales

23 Instituto de Fomento Cooperativo Gerente de Educación y Capacitación

24 Instituto Mixto de Ayuda SocialProfesional en Control InternoCoordinadores de Unidades Locales de Desarrollo Social

25 Instituto Nacional de Aprendizaje

Director Regional de CartagoDirector Regional de PuntarenasDirector del Centro de Formación San IsidroDirector Regional de Heredia

26 Ministerio de Ambiente, Energía y Telecomunicaciones Directora de Recursos Humanos

27 Ministerio de Cultura Varios puestos

28 Ministerio de Educación Pública Varios puesto

29 Ministerio de Hacienda Varios puestos

30 Ministerio de Justicia y Paz Varios puestos

31 Ministerio de Planificación Na-cional y Política Económica Jefe de Recursos Humanos



Nº Institución Puesto

32 Ministerio de Salud Profesionales en la Dirección de Desarro-llo Estratégico Institucional

33 Ministerio de Seguridad Pública Varios puestos34 Ministerio de Trabajo Jefatura Auditoría Financiera

35 Municipalidad de AlajuelaCoordinador de Planificación y Desarrollo InstitucionalDirector de Recursos Humanos

36 Municipalidad de Atenas Director de Hacienda Municipal

37 Municipalidad de Carrillo Varios puestos38 Municipalidad de Liberia Encargado de Recursos Humanos39 Patronato Nacional de la Infancia Directores Regionales40 Radiográfica Costarricense Varios puestos

41 Sistema de Emergencias 911 Coordinador del Proceso Soporte a la Gestión

42 Tribunal Supremo de Elecciones Jefe del Departamento de Comercializa-ción de Servicios

43 Universidad Nacional Varios puestos44 Universidad Técnica Nacional Varios puestos

Fuente: Archivos Oficina de Fiscalía 2014-2015.

Es importante destacar que la Fiscalía realiza todos los esfuerzos que tiene a su alcance para lograr que puestos que se consideran propios de las Ciencias Económicas, sean desempeñados por pro-fesionales incorporados a este Colegio; no obstante, en algunos procesos nos enfrentamos a situaciones difíciles que hacen que los casos no se puedan subsanar a la mayor prontitud esperada.

Para el periodo en mención, a través de la publicación realizada en el periódico La Nación del 23 de marzo de 2015, este Colegio


Profesional solicitó públicamente al Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) y al Banco de Costa Rica (BCR), que se tomaran acciones correctivas en los cargos de Gerente de Administración de Finanzas del ICE y el de Gerente General del BCR.

Denuncias penales

También durante este periodo la Fiscalía ha considerado im-portante volver a interponer denuncias penales, ya que se han presentado nombramientos en puestos de Ciencias Económicas donde se puede estar dando el delito de ejercicio ilegal de la profesión.

Las denuncias interpuestas son las siguientes:• Directora Ejecutiva de la Asociación de Pensionados de Ha-

cienda y del Poder Legislativo.• Encargada de Recursos Humanos de la Municipalidad de Libe-

ria (Coadyuvancia).• Tres denuncias más que se encuentran en Junta Directiva para

aprobación.

Verificación del requisito legal

Otra acción realizada para fiscalizar el ejercicio de la profesión, ha sido el envío de oficios a diferentes instituciones públicas, con la finalidad de verificar que los puestos profesionales en Ciencias Económicas de dichas entidades sean desempeñados por profe-sionales colegiados.

Durante la presente gestión, se verificó en 70 instituciones del sector público todos los puestos de las Ciencias Económicas, lo que representa un total de 3.733 puestos.


Circulares al sector público

Una acción más llevada a cabo para verificar el cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica N° 7105, fue el envío de circula-res a las instituciones públicas para que los puestos de Director, Gerente, Coordinador y Planificación Institucional, sean desem-peñados por un profesional en Ciencias Económicas debidamen-te incorporado a este Colegio Profesional e idóneamente por un profesional en Planificación en Economía y Promoción Social; lo anterior debido a un llamado de varios profesionales en Plani-ficación que solicitaron el apoyo del Colegio para que se les to-men en cuenta en esos cargos.

Además se enviaron circulares a 140 instituciones del Sector Pú-blico. De acuerdo con las respuestas recibidas se verificó que en su gran mayoría estas instituciones tienen nombrado a un profe-sional en Ciencias Económicas debidamente incorporado al Co-legio.

Por otra parte, durante este periodo se han cerrado casos cues-tionados por esta Oficina por: • Ejercicio ilegal de la profesión.• Personas objetadas que se incorporaron.• Nombramiento en puestos a miembros colegiados.• Puestos que no eran de clase profesional.

Se detalla a continuación los casos cerrados en este periodo:


Nº Institución Cargo1 Asociación de la CCSS Gerente General2 BCR Pensiones Oficial de Cumplimiento Suplente

3 Colegio de Profesionales en Infor-mática y Computación Gerente General

4 Consejo de Transporte Público Director Administrativo Financiero

5 Cruz Roja Costarricense Administradora, Cruz Roja de Hojancha Guanacaste

6 Instituto de Desarrollo Agrario Director de Planificación

7 Instituto de Desarrollo Rural Coordinador del Área de Servicios Generales

8 Ministerio de Economía, Industria y Comercio Profesional Jefe de Servicio Civil 2

9 Ministerio de Obras Públicas y Transportes

Evaluador de Conductores, Policía de Tránsito 1

10 Ministerio de Salud Encargada de Recursos Humanos en la Sede Regional Pacífico Central

11 Ministerio de Salud Técnicos del Servicio Civil 3

12 Municipalidad de Desamparados Director Administrativo Financiero y Encargado de Presupuesto

13 Municipalidad de Orotina Encargado de Planificación

14 Poder Judicial Administración Regional del Segundo Circuito Judicial de la Zona Sur

15 Radiográfica Costarricense (RACSA)

Jefe del Departamento de Efectividad Empresarial

16 Sistema Nacional de Radio y Televisión Varios puestos en Ciencias Económicas

17 Universidad Estatal a Distancia Jefe de la Oficina de Recursos Humanos

Fuente: Archivos Oficina de Fiscalía 2014-2015.

Casos cerradosJulio 2014-Marzo 2015


Suspendidos del ejercicio de la profesion, renuncias y requisitos pendientes de incorporación

Adicional a los casos que atiende la Oficina de Fiscalía por ejerci-cio ilegal de la profesión, se destacan los siguientes:• Colegiados que han sido suspendidos del ejercicio de la profe-

sión por morosidad en el pago de más de seis cuotas de cole-giatura.

• Empresas consultoras desinscritas.• Renuncias de colegiados que laboran tanto en el sector públi-

co como en el sector privado.• Trámites de incorporación inconclusos.

En el siguiente cuadro se observa el detalle de estos casos:

Suspendidos, renuncias y requisitos pendientes de incorporaciónJulio 2014-Marzo 2015

(*) Se determinó que estos funcionarios ocupan puestos que no requie-ren la incorporación a este Colegio, se pensionaron o dejaron de laborar.

Miembros Total casos

Se pusieron a derecho

No requieren incorporación(*)

Casos en estudio

Renuncias 54 0 54 0Suspendidos 277 97 180 0

Requisitos pendientes 153 152 1 0

Empresas desinscritas 10 0 10 0

Total 494 249 245

Fuente: Archivo Oficina de Fiscalía 2014-2015.


Gestión sector privado

La Ley Orgánica Nº 7105 establece, en el Artículo 15, el requisito legal de incorporación a este Colegio para ejercer la profesión, tanto en el sector público como en el sector privado. Cabe men-cionar que se ha hecho más frecuente que las empresas privadas soliciten el requisito de incorporación y que recurran a la bolsa de empleo del Colegio para la publicación de los puestos a con-tratar en el área de las Ciencias Económicas.

La Fiscalía continúa realizando una gestión de concientización y convencimiento a las empresas privadas sobre la garantía y el deber de nombrar en los puestos de las Ciencias Económicas, a profesionales debidamente incorporados. Dicha actividad ha representado 188 intervenciones en empresas privadas de acuerdo con las publicaciones realizadas en La Nación y La Re-pública, revisiones de bolsa de empleo y envío de oficios, con la finalidad de que más profesionales de este sector se incorporen al Colegio.

No obstante, es importante hacer de conocimiento que para fiscalizar el ejercicio de la profesión en el sector privado, no se cuenta con los mismos mecanismos del sector público, tales como la infraestructura jurídica y manuales de puestos, que per-mitan exigir el cumplimiento del requisito legal de incorporación, por lo que el trabajo de la Fiscalía se ha centrado en el nivel de concientización para que se cumpla con el requisito de incorpo-ración a este Colegio Profesional.


En este sentido, se llevaron a cabo reuniones con instituciones donde laboran personas que desempeñan puestos que están bajo estudio, en cuyos encuentros se trataron temas de interés para el ejercicio de la profesión. A continuación se presenta el detalle:

Reuniones realizadasJulio 2014-Marzo 2015

Acciones relevantes en apoyo a nuestra profesión

En cumplimiento de uno de los objetivos del Colegio asignados mediante su Ley Orgánica Nº 7105 a esta Fiscalía, que es la defen-sa de los derechos de los colegiados y su protección, se ha brin-dado asesoría tanto a los colegiados como a empresas y público en general sobre los siguientes temas:

Nº Institución1 Banco de Costa Rica

2 Dirección General de Aduanas

3 Colegio de Ingenieros Agrónomos4 Colegio de Contadores Privados

5 Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados

6 Ministerio de Salud

7 Correos de Costa Rica

8 Caja Costarricense del Seguro Social

9 Ministerio de Trabajo

10 Banco Lafise

Fuente: Oficina de Fiscalía 2014-2015.


• Consultas sobre los alcances de la Ley Nº 7105 y sus Regla-mentos.

• Consultas sobre el ejercicio ilegal y nombramiento ilegal.• Verificación del cumplimiento del requisito de incorporación

en aquellas licitaciones y contrataciones directas, propias del área de las Ciencias Económicas.

• Costo por hora por servicios profesionales.• Empresas que brindan asesoría en el área de las Ciencias Eco-

nómicas que deben estar inscritas ante el Colegio.• Criterios sobre la obligatoriedad de realizar el cambio de sta-

tus, para poder ser nombrados en puestos que requieran un grado superior.

• Criterios sobre la aplicación de la dedicación exclusiva y la pro-hibición.

• Consultas relacionadas con la incorporación de los profesio-nales en Contabilidad para poder ejercer en dicha área o en puestos propios de las Ciencias Económicas.

• Consultas relacionadas con la incorporación y el ejercicio de la docencia universitaria.

• Incorporación con Maestría en Ciencias Económicas a este Colegio.

• Instancias realizadas a instituciones en defensa de los dere-chos de nuestros agremiados.

• Consultas sobre los procedimientos de suspendidos, colegia-dos morosos y renuncias.

Asesoría legal para colegiados

El nuevo servicio de asesoría legal es un hecho que merece destacar, ya que desde marzo de 2014 los colegiados reciben de forma gratuita asesoría en asuntos relacionados con la nor-mativa del Colegio y el derecho laboral, específicamente en


temas relacionados con el acoso laboral, el debido proceso, dedicación exclusi-va, responsabilidades y sanciones de los funcionarios públicos, despidos, carrera profesional, entre otros.

Próximamente el servicio se ampliará para las Filiales, donde los colegiados de las di-ferentes regiones podrán recibir la asesoría vía telefónica.

Actividades realizadas en el ámbito interno

En el ámbito interno, tal como lo establece el artículo 40 inciso b) de la Ley Orgánica Nº 7105, se realizaron diversos trabajos de control interno en el Colegio entre los que destacan:

• Estados financieros.• Propaganda Grupo Sigma.• Crecimiento de colegiados en las Filiales.• Liquidación del Día del Padre.• Gastos de incorporación en Filial Guanacaste.• Arqueos y reintegros en Sede Central y Filiales.• Órdenes de compra y transferencias.• Carrera de atletismo.• Conciliaciones bancarias.• Servicios públicos.

En el presente periodo 151 colegiados han utilizado el servicio de asesoría legal.

El servicio de asesoría legal para colegiados se brinda de lunes a viernes de 3:00 p.m. a 7:00 p.m, con citas de 45 minutos.


Asistencia a las filiales

Durante el periodo 2014-2015, la Oficina de Fiscalía ha contribui-do con las Filiales por medio de la participación en las Asambleas Generales de Puntarenas, Guanacaste y Limón. Brindamos cola-boración durante los procesos electorales de cada Filial y partici-pamos como expositores en los cursos de inducción en las incor-poraciones que se realizan en cada una de ellas.

Cumplimiento de acuerdos

En cumplimiento con el inciso a) del Artículo 40 de la Ley Orgá-nica Nº 7105, seguidamente se presentan los acuerdos de Junta Directiva y de Asamblea General que se encuentran pendientes o en proceso de ejecución.

Acuerdos de Junta Directiva pendientes de cumplimiento Julio 2014-Marzo 2015

Nº sesión

Fecha Acuerdo Observaciones

2493-2014

21-jul-14 Colocar en la sala de sesiones la fotografía del Máster Daniel Mora Mora, Presidente de la Junta Directiva de julio 2012 a junio 2014.

Pendiente

2497-2014

11-ago-14 Siete:Solicitar al asesor legal del Colegio realizar la propuesta de respuesta a la solicitud del colegiado Roger Mattuz Palma.

Proceso



Nº sesión


2502-2014

01-sep-14 Cinco:A. Comunicar en el boletín la existencia de la Contraloría de Servicios del Colegio con la finalidad de que los colegiados remitan sus sugerencias o quejas.B. Solicitar a la encargada de la Contra-loría de Servicios que presente a la Junta Directiva un informe mensual de las suge-rencias y quejas recibidas.

A. Cumplido

B. En proceso

2506-2014

22-sep-14 Tres:Solicitar a la Junta Administrativa del Fon-do de Mutualidad y Subsidios que aclare y especifíque las inconsistencias a las que hizo referencia en la audiencia realizada en la sesión extraordinaria 2502-2014, celebra-da el lunes 25 de agosto de 2014.

Pendiente

2510-2014

13-oct-14 Dos: Solicitar a la asesoría legal que presente, para la sesión ordinaria que se realizará el 03 de noviembre de 2014, un estudio sobre la viabilidad jurídica de que el Cole-gio posea una sociedad comercializadora de seguros.

Pendiente

2512-2014

20-oct-14 Trece:Convocar al Director Ejecutivo del Consejo Nacional de Enseñanza Superior Univer-sitaria Privada junto con el representante de la Federación de Colegios Profesionales Universitarios ante dicho organismo, para que se reúna con la Comisión de Admisión y analice todas las carreras que imparten las universidades que no cumplen con un 70% de los créditos en materias propias de las ciencias económicas.

En proceso (no han respondido invitación)



Nº sesión


2512-2014

20-oct-14 Veintiocho:Nombrar al Licenciado Fernando Gonzá-lez Ledezma para que participe de la reu-nión entre fiscales, jefes de fiscalías de los colegios profesionales de ciencias econó-micas, contadores privados y contadores públicos, para definir el ámbito de acción de los tres colegios.

Pendiente (por cuestiones de fecha no se ha podido realizar)

2522-2014

01-dic-14 Trece:A. Hacer de conocimiento de la secretaría de la Junta Directiva toda la correspon-dencia dirigida a la Presidencia o a los Directores y esta informará lo correspon-diente ante la Junta Directiva.B. Solicitar a la Dirección Ejecutiva, junto con la Auditoría Interna y Asesoría Legal, que revise el procedimiento para el giro y liquidación de viáticos.

A. Cumplido

B. En proceso

2524-2014

08-dic-14 Diecinueve:Autorizar al Presidente y Fiscal del Colegio para que se apersonen en el expediente judicial 14-002275-0175-pe y constituyan al Colegio como coadyuvante activo en la denuncia penal correspondiente a dicho expediente.

En proceso

2524-2014

08-dic-14 Veinte:Autorizar a la Dirección Ejecutiva para que designe a un funcionario para que atienda las consultas relacionadas con aperturas de carreras o universidades y que dicho funcionario recomiende para contratar por servicios profesionales al profesional que realizará el análisis y reco-mendación a la Junta Directiva.

Se encuentra en análisis de la Dirección Ejecu-tiva



Nº sesión


2538-2015

02-mar-15 Trasladar el oficio censo-141-2015 al Licenciado Carlos Gómez Quintanilla para que emita un criterio legal.

Pendiente

2538-2015

02-mar-15 A. Dar por recibido el oficio al-o12-jd-cp-ce-2015, suscrito por el Licenciado Carlos Gómez Quintanilla.B. Analizar dicho oficio conjuntamente cuando se conozca y resuelva el recurso de revocatoria presentado por el Licenciado Gerardo Gutiérrez Villafuerte una vez apro-bada el acta de la sesión ordinaria 2532-2015, de fecha lunes 02 de febrero de 2015.

En proceso

2538-2015

02-mar-15 B. Solicitar a la Dirección Ejecutiva que presente un estudio técnico para la aper-tura de filiales, oficinas administrativas y un cronograma de giras de la plataforma móvil en diferentes zonas del país.

En proceso

2540-2015

16-mar-15 Solicitar a la Auditoría Interna y a la Admi-nistración coordinar la realización de pro-cedimientos de revisión por parte de un especialista en tecnología de información, con el fin de que certifique la idoneidad del sistema de elecciones electrónicas.

En proceso

2540-2015

16-mar-15 Solicitar a la Comisión de Admisión que presente una propuesta para modificar el reglamento de admisión.

En proceso

2540-2015

16-mar-15 Instar a la Universidad Nacional para que presente y remita el plan remedial para que el Bachillerato en Comercio y Nego-cios Internacionales sea acreditado por este Colegio Profesional, de acuerdo con lo que establece el artículo 23 del regla-mento de admisión.

Pendiente

Fuente: Actas de Junta Directiva 2014-2015.


Fuente: Actas de Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias 2014-2015.

Acuerdos de la Asamblea General Ordinaria y Extraordina-ria pendientes de cumplimiento Julio 2014-Marzo 2015

Asistencia de Directores a sesiones de Junta Directiva

Con respecto a las sesiones de Junta Directiva, al mes de marzo 2015 se realizaron:

Nº sesión

Fecha Acuerdo Observa-ciones

AsambleaGeneral extraordinaria096-2014

28-oct-14 Seis:A. Integrar una comisión de trabajo que analice las consideraciones emi-tidas por la Junta Directiva y se pro-pongan alternativas para continuar dándole sostenibilidad y continuidad al Fondo Mutual, que esté integrado por un miembro de Junta Directiva, dos miembros de la Junta Administra-tiva del Fondo, un colegiado actuario no mutualista y un colegiado afiliado al Fondo de Mutualidad.B. Este estudio debe estar listo para ser presentado en el mes de noviembre de 2014, para ser ratificado y aprobado por esta Asamblea de colegiados y la Asamblea de mutualistas.

En proce-so. Se va a conocer en una próxima Asamblea General

16Sesionesordinarias

23Sesiones

extraordinarias

16actos de

incorporación55

sesiones

Total


En el siguiente gráfico se muestra la participación a las sesiones, de cada uno de los miembros de Junta Directiva durante este periodo:

Asistencia de Directores a sesiones de Junta DirectivaPeriodo Julio 2014- Marzo 2015

Sesiones Ordinarias Sesiones Extraordinarias Incorporaciones TOTAL

1118

635

1316

534

1321

1549

1515

838

1115

430

1520

1247

1417

1041

99

624

1521

1652

Lic. Gerardo Gutiérrez Villafuerte

Mba. Santiago Badilla Porras

Mba. Wendy Vargas Méndez

Bach. Cynthia Leandro Mora

Lic. Javier Vega Zúñiga

Lic. Juan Carlos Sebianni Serrano

Lic. Fernando González Ledezma

Lic. Katherine Víquez Ledezma

Máster Mario Cascante Arguedas

Fuente: Actas de Junta Directiva julio 2014-marzo 2015.


Casos en vía judicial

A continuación se detallan los casos que actualmente están en proceso judicial:

Casos en proceso judicial

Nº Caso Estado1 Proceso de conocimiento inter-

puesto por el señor Otto Castro contra el CPCECR en el Tribunal Contencioso Administrativo.

En casación. El señor Otto Castro presentó recurso de casación, ya que declaró sin lugar la demanda inter-puesta. Se encuentra pendiente de resolución.

2 Proceso incidental de cobro de honorarios interpuesto por el señor Heberto Noguera González.

Este incidente fue declarado sin lugar, sin embargo la sentencia fue anulada por el Tribunal de Apelacio-nes y se debe dictar nueva sentencia.

3 Proceso de conocimiento inter-puesto por Oscar Mena Redondo contra el CPCECR en el Tribunal Contencioso Administrativo.

En casación. El Colegio presentó recurso de casación, ya que declaró con lugar de juicio por razones de forma y condenó al Colegio al pago de un millón de colones por daño moral. Se está a la espera de que el Tribunal resuelva.

4 Proceso de conocimiento inter-puesto por Cobiermat contra el CPCECR en el Tribunal Contencioso Administrativo.

En casación. El Colegio apeló la sen-tencia que obligaba a devolver las multas retenidas a Cobiermat por los atrasos en los trabajos de remode-lación. Se encuentra a la espera de sentencia.



5 Proceso Ordinario Laboral de Marco Antonio Fernández Asch contra el CPCECR.

Terminado. El Colegio fue condena-do al pago de horas extras y costas personales.

6 Proceso de conocimiento y medida cautelar interpuesta por el señor Elbeth González Ramírez contra el Colegio.

Se le dio el curso al juicio y se está a la espera de que se fije hora y fecha para la audiencia preliminar.

7 Proceso laboral ordinario de Frederick Perlaza Soto contra el CPCECR.

En apelación. El Colegio fue conde-nado al pago de cesantía, preaviso y daños y prejuicios, por lo que se encuentra a la espera del fallo de segunda instancia.

8 Denuncia penal del Colegio contra Oscar Mena Redondo.

Informa el abogado contratado para la atención de ese asunto, Lic. Alejan-dro Marín, que el caso se encuentra en el Ministerio Público.

9 Denuncia penal contra Robert Quirós por uso de documento falso.

Se está a la espera de la celebración del juicio.

10 Denuncia penal contra Directora Ejecutiva de ASPHAL.

Denuncia por ejercicio ilegal de la profesión. Se encuentra en el Minis-terio Público

Fuente: Asesoría legal, CPCECR.

Tribunal de Elecciones

Se brinda colaboración al Tribunal de Elecciones, en lo referente a recepción de candidaturas, atención de consultas de los candi-datos y cierre de las elecciones de miembros de Junta Directiva para el periodo 2014-2016 del Colegio.


VII


Informe del Tribunal de Honor


Tribunal de Honor

El Tribunal de Honor, nombrado por la Asamblea General Ordina-ria, fue constituido por cinco miembros, con el propósito de re-solver denuncias contra colegiados por faltas a la ética, desdoro de la profesión y mala praxis.

En Sesión Ordinaria N° 120-2015, celebrada el 22 de julio de 2014, el Tribunal de Honor eligió a un Presidente y a un Vicepresiden-te, de conformidad con el Artículo 29 del Reglamento de Ética Profesional, aprobado por la Asamblea General Ordinaria N° 068, celebrada el 30 de junio de 2006. De este proceso resultaron electas la Licda. Sara Aragón Jara como Presidenta y la Licda. Mar-lene Rodríguez Campos como Vicepresidenta, para el periodo junio 2014-junio 2015.

El Tribunal de Honor estuvo compuesto por los siguientes miembros:

• Licda. Sara Aragón Jara, Presidenta (periodo junio 2014-abril 2015).

• Licda. Marlene Rodríguez Campos, Vicepresidenta.• Lic. Javier Vega Zúñiga, Fiscal.• Dr. Alfredo Blanco Odio (periodo junio 2014-abril 2015).• Lic. Harold de la Cruz Azofeifa Herrera.

141VII. Informe del Tribunal de Honor

Se realizaron seis Sesiones Ordinarias y una Sesión Extraordinaria, en las cuales se desarrollaron los siguientes temas:

• Se recibieron cinco denuncias, a las cuales se les aplicó el debi-do proceso de conformidad con la Ley del Colegio y sus Regla-mentos; Ley de Administración Pública; la normativa específica de este Tribunal y los principios generales del derecho.

• En el transcurso de este periodo, dos miembros renunciaron a sus cargos: la Licda. Sara Aragón Jara y el Dr. Alfredo Blanco Odio.

En la Sesión Ordinaria N° 0129-2015 celebrada el 12 de mayo, mediante Acuerdo Uno, el Tribunal eligió a la Licda. Marlene Ro-dríguez Campos como Presidenta y al Lic. Harold de la Cruz Azo-feifa Herrera como Vicepresidente.

Tribunal de Honor

• Licda. Marlene Rodríguez Campos. Vicepresidenta• Lic. Javier Vega Zúñiga. Fiscal

Ausentes:

• Licda. Sara Aragón Jara. Presidenta (periodo junio 2014-abril 2015)

• Dr. Alfredo Blanco Odio (periodo junio 2014-abril 2015).• Lic. Harold de la Cruz Azofeifa Herrera

142

143VII. Informe del Tribunal de Honor


VIII


Informe del Tribunal de Elecciones



El informe de labores del Tribunal de Elecciones del Colegio de Pro-fesionales en Ciencias Económicas de Costa Rica tiene como objeti-vo rendir cuentas de la labor realizada durante el periodo 2014-2015.

Este periodo se destaca por el papel del Tribunal en la implementación del voto electrónico en las elecciones, lo cual impli-có la formulación de propuestas de modi-ficación al Reglamento de Elecciones, se-gún los ajustes requeridos para esta nueva modalidad de votación por Internet.

Lo anterior, amparado a la labor asignada al Tribunal de Elecciones, como órgano adscrito a la Junta Directiva, de: organizar, coordinar, fiscalizar y finalizar los procesos electorales internos del Colegio.

Participación de Filiales

Por primera vez, este Tribunal de Elecciones participó en la crea-ción de una nueva filial en la zona Huetar Norte. A su vez, tuvo participación en el nombramiento del nuevo Consejo Directivo de la Filial Atlántica:

Durante este periodo se implementó de forma exitosa el voto electrónico, con el fin de promover una mayor participación de los colegiados, tanto en la presentación de candidaturas como en las votaciones.

VIII. Informe del Tribunal Electoral

Asamblea No.: 001-2014.Fecha: 5 de setiembre de 2014.Descripción: creación de una nueva filial en la zona Huetar Norte, cubriendo el sector de San Carlos y alrededores.Papel del Tribunal: se fundó el nuevo Consejo Directivo mediante un proceso partici-pativo y democrático. El Tribu-nal garantizó que el proceso se diera de forma transparente.

Asamblea No.: 005-2014.Fecha: 18 de octubre de 2014.Descripción: nombramiento del nuevo Consejo Directivo de la Filial Atlántica.Papel del Tribunal: partici-pó en el proceso para la elec-ción de los miembros que ejercerán funciones por los próximos dos años.

Creación de la nueva Filial Huetar Nor-te, San Carlos, apoyado por la Oficina de Fiscalía (de izquierda a derecha: Lic. Luis Sáenz y Lic. Minor Calvo).

Asamblea Filial Atlántico: conteo de votos, con la colaboración de la Oficina de Fiscalía (de izquierda a derecha: MBA. Mayra Solano, Lic. Luis Sáenz y Lic. Minor Calvo).

147

Integración del primer Consejo Directivo en la Filial Huetar Norte, juramenta-dos por el Presidente de la Junta del Colegio, Lic. Gerardo Gutiérrez Villafuerte: • Presidente: Licenciado Erik Cubillo Morales.• Secretaria: Licenciada Tayrin González Corrales.• Tesorero: Bachiller Maikol Méndez Castro.• Vocal I: Licenciado Alfredo Alfaro Ramos.• Vocal II: Licenciada Ana Catalina Segura Carvajal.

148

Participación de la Fiscalía del Colegio

Como es usual, las inscripciones de candidaturas fueron canaliza-das por la Oficina de Fiscalía del Colegio, la cual verificó que todos los postulantes cumplieran con los requisitos establecidos en la norma vigente. Se contó con el apoyo del Lic. Minor Calvo Vargas.

149VIII. Informe del Tribunal Electoral

Proceso electoral

El proceso electoral transcurrió en relativa normalidad, excepto por las oposiciones que se presentaron al sistema de votación por Internet. Algunos colegiados realizaron cuestionamientos directos, dado que esta modalidad permite una mayor conver-gencia de postulantes y de votantes.

Si bien la labor del Tribunal de Elecciones fue sujeta a cuestio-namientos por la implementación del sistema de votación por Internet, se determinó que no hubo ninguna anomalía. Por el contrario, este avance en el proceso electoral permitió el involu-cramiento de más colegiados.

Uno de los valores que mantiene este equipo de trabajo, ha sido la transparencia y sobre esa base hemos trabajado en pro de mante-ner un proceso electoral límpido, democrático y participativo.

El Tribunal fue testigo de un proceso continuado, dado que fue ne-cesario convocar nuevamente a elecciones para elegir uno de los puestos que quedó vacante producto del proceso electoral ante-rior. El resultado obtenido fue exitoso, dado que se realizó la con-vocatoria y toda la logística de votación con los mismos criterios de seguridad que se implementaron en las primeras elecciones.

A continuación se detallan algunas fechas relevantes sobre la participación del Tribunal:1. Presentación de candidatos para los puestos de Presidente, dos

Directores y un Suplente. Fecha: 9 de junio de 2014.


2. Elecciones para el puesto de Presidente, dos Directores y un Suplente. Asamblea General Ordinaria No. 094-2014. Fecha: 27 de junio de 2014.

3. Presentación de candidatos para el puesto de Vicepresidente. Fecha: 16 de setiembre de 2014.

4. Elecciones para el puesto de Vicepresidente. Asamblea General Extraordinaria No. 095-2014. Fecha: 3 de octubre de 2014.

Presentación de candidatos en sede central del Colegio, actividad abierta a todos los colegiados para conocer los candidatos y sus planes de trabajo. (De izquierda a derecha: Lic. Luis Sáenz, MBA. Mayra Solano y Bach. Roberto Carpio).


Comunicación

El 2014 fue un año de especial relevancia en la utilización de los medios de comunicación del Colegio para informar a los colegia-dos acerca de los resultados obtenidos en el proceso de votación y, a su vez, convocar nuevamente a elecciones.

Para estos fines se utilizaron los medios electrónicos disponibles y la página web del Colegio, así como el uso del correo electró-nico del Tribunal. Esto permitió ser más ágiles y eficientes en la atención de consultas relativas a temas electorales.

Padrón electoral

Se ha continuado con la depuración del padrón electoral. En este sentido, queremos hacer un reconocimiento especial a la Dirección Ejecutiva del Colegio por sus esfuerzos para lograr este objetivo, pro-moviendo campañas de actualización de datos de los colegiados.

Participación y abstencionismo

Una de las características relevantes con la implementación del sistema de votación vía Internet ha sido el incremento de


la participación de colegiados utilizando esta modalidad. En el gráfico siguiente se puede observar el comportamiento regis-trado antes y después de la implementación de este sistema.

Gráfico de participación en procesosDel 2009 al 2014

En el gráfico se muestran los resultados obtenidos a nivel general, es decir, se inclu-ye tanto la participación en la Sede Central como en las Filiales, dado que en este caso, los votantes podían ejercer el voto desde cualquier lugar, tanto dentro como fuera del país, siempre y cuando se contara con un dispositivo con conexión a Internet.

Con la implementación de las votaciones por Internet, se alcanzó una participación récord de 4.573 colegiados.

5.0004.5004.0003.5003.0002.5002.0001.5001.000

5000

2014

4.573

2013

1.982

2012

997

Año de proceso electoral

Cant

idad

de

vota

ntes

2011

865

2010

952

2009

516


Informe de gastos

Con base en el presupuesto asignado al Tribunal, se presenta el desglose de gastos incurridos.

Debido a que se dio un segundo proceso electoral para el pues-to que quedó vacante en las primeras votaciones, el Tribunal tuvo que incurrir en algunos gastos adicionales. Por este motivo, se implementaron algunos ajustes presupuestarios, realizando transferencias de una partida a otra, para de esta forma hacer la contratación de la empresa que dio soporte al voto electrónico. Este ajuste permitió mantener los montos asignados, evitándose así mayores erogaciones de dinero a lo presupuestado.

Partidas presupuestarias Tribunal de Elecciones Periodo

2013-2014 Periodo

2014-2015

605010201035 Viáticos dentro del país 23.799,18 10.150,00

605010100635 Artículos y signos externos - -

605010100935 Impresión, encuadernación y otros 289.047,50 30.000,00

605010101535 Publicaciones - 571.260,00

605010101835 Textiles y vestuarios - -605010100735 Servicio de alimentación 1.507.936,50 1.039.825,00

605010100335 Alimentos y bebidas - -

605010101335 Papelería y útiles de oficina 10.580,00 36.689,11

605010600235 Alquiler de mobiliario, equipo y otros 4.834.952,00 2.918.750,00

Total 6.666.315,18 4.606.674,11

154


• Lic. Luis Sáenz Venegas. Secretario• Licda. Cristina Quesada Mora. Vocal• Lic. Maynor Mora Chang. Vocal• MBA. Mayra Solano Carvajal. Presidenta• Lic. José Enrique Cordero Jiménez. Suplente• Licda. Leia Coto Zúñiga. Suplente

Ausente:

• Bach. Roberto Carpio Portilla. Vocal

memoria anual 2014 -2015 · informe de la fiscalía 113 integración de la fiscalía 114...

Documents