memoria anual 2012 - · pdf filepromulgó el presidente provisorio, ramón...

MEMORIAANUAL 2012

MEMORIAANUAL 2012

2 MEMORIAANUAL 2012

ÍNDICE

PRESENTACIÓN.• MensajedelAlcalde.

CAPÍTULO I: ANTECEDENTES.• ReseñaHistóricadelaMunicipalidaddeMiraflores.

CAPÍTULO II: LA MUNICIPALIDAD.• RelacióndeAutoridadesyComisionesdeRegidores.• RelacióndeFuncionarios.• EstructuraOrgánica.• VisiónyMisióndelaMunicipalidaddeMiraflores.

CAPÍTULO III: PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADASPOR LAS UNIDADES ORGÁNICAS.

CAPÍTULO IV: ASPECTOS PRESUPUESTALES Y FINANCIEROS.• RatiosFinancierosdeliquidez,solvencia,rentabilidadygestión,comenta-dos.

• Análisisde laejecucióndelPresupuestodeIngresos,GastoseInversión,comentandolosaspectosrelevantesdelaprogramación.

CAPÍTULO V: BALANCE DE GESTIÓN, LOGROS Y DIFICULTADES.

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PRESENTACIÓN

SeñoresmiembrosdelConcejoMunicipaldeMiraflores,Lima,Perú.

Enestaspáginas seencuentraun resumende lasprincipalesaccionesdegestiónrealizadasduranteelejercicioanual2012.EllotomacomomarcolosobjetivosestratégicosdelaMunicipalidaddeMiraflores,loscualesrecogenlosanhelosdenuestrosvecinosylosretosqueenfrentahoyeldistrito.

AligualqueenlaMemoriaAnual2011ylasaudienciasderendicióndecuentasrealizadashasta la fecha,estedocumentocuentaconundetallado informede los logros obtenidos en cada una de las unidades orgánicas, así comounresumende lasituaciónfinancieraypresupuestaria.Todoelloexplicadodemaneraamigableparaasegurarquequienaccedaalainformaciónpuedacontarcontodosloselementosnecesariosparaevaluareltrabajoquevenimosrealizandoafavordelacomunidadmiraflorina.

Continuaremostrabajandodemaneratransparenteyrindiendocuentasdeloavanzado.Eseesnuestrocompromiso.

Jorge Muñoz WellsAlcaldedeMiraflores

CAPITULO I

ANTECEDENTES

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RESEÑA HISTÓRICA DEL DISTRITO DE MIRAFLORES

Lademarcacióndelsuelovirreinalcomenzódurante laerahispánica(inclu-yendo la conquista) señalándose encomiendas, reparticiones, obispados ydiócesis,corregimientos,intendencias,partidos.EnlaRepúblicaexistíanlosdepartamentosyprovincias.LosdistritosaparecenreciénduranteelrégimendeSimónBolívar.Sóloen1834,segúnlorecogidoporTarazonaensuGuíadeForasterosdelPerú,semencionanlosdistritos.SinosajustamosalaopinióncensaldelingenieroCarlosP.Jiménez(censode1931),eldistritodeMirafloresenlaépocavirreinalycomienzosdelare-pública,pertenecióaMagdalena.Aparecióconeltítulojurídicoypolíticoporprimeravezenelcensogeneralde1850(sinleygeneralqueselodiera).Sucategoríapolítica-administrativafueestablecidapor laLeydel2deene-rode1857(fechaoficialde fundación),quedictó laConvenciónNacionalypromulgóelPresidenteProvisorio,RamónCastilla,enelCallao;porqueeraurgentecrear lasprimerasmunicipalidadesestablecidaspor laConstitución(1856)entodalaRepública.EldistritodeMirafloresfuecreadoalmismotiem-poqueotrascincomunicipalidades.

El origen del nombre: San Miguel de MirafloresTodaslasórdenesreligiosasteníansussantospredilectos,alosquegeneral-mentevenerabanenlascapillaslateralesdesustemplos.Laorden“militar”delaMercedteníaentresuspreferidosalArcángelSanMiguel,unodelostresar-cángelesbíblicos,que“conlaespadaflamígeraexpulsóaLuciferdelCieloyaAdányEvadelParaíso”.Así,FrayMigueldeOrenesfundóen1535laBasílicadeNuestraSeñoradelaMerced,tomandoportitularalarcángelSanMiguel,sobrecuatrosolaresen laquintacuadradelJirónde laUnióndeLima.SeconsideraqueestacongregaciónfuelaprimeraenconstruirsusedeenLima.Enestastierraslosmercedariosdividieronsusposesionesenpotreros,dán-dolesnombresdistintosacadaunodeellos,parapodercriar suganadoysembrarmenestrasyverdurasnecesariasparaelsustentodesuenormecon-vento limeño.Aunodeesospotreros lo bautizaron conel nombredeSanMigueldeMirafloresyesallídonde,acomienzosdelsigloXVII,trasladarona losprimitivosmiraflorinosqueancestralmentevivíanenelMalecónBalta,juntoalabajadadelmar.Estapoblaciónseextendíaentrelahuaca“CerrodeArena”,yadesaparecida,queseencontrabacercadelactualParquedelAmoryelllamado“PalacioQuemado”,ranchodelamillonariaindiaCatalinaHuancaqueseubicabaenlosterrenosdelactualedificioSanNicolás,aliniciodelaBajadaalosBaños,esquinadeScheel(Schell)conDiagonal.EldistritorecibesunombredelaCartujadeMirafloresfundadaporJuanIIen1442cercaalaciudadamuralladadeBurgos.

CAPITULO II

LA MUNICIPALIDAD

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RELACIÓN DE AUTORIDADESY COMISIONES DE REGIDORES

Alcalde JorgeVicenteMartínMuñozWellsTeniente Alcalde CarlosEugenioAlarcoProaño

Regidores RocíoPatriciaAndradeBotteri PatriciaMaríadelRíoJiménezdeOlavide FrancaReyCamino RemyMichaelBalarezoNuñez CarmenMilagroChaucaValdez LuisAlfonsoMolinaArlés LuisAlbertoSilvaNano MaríaPilarBonilladeLozada

COMISIONES DE REGIDORES

Comisión de Asuntos JurídicosRocíoPatriciaAndradeBotteri(Presidenta)CarlosEugenioAlarcoProaño(Secretario)LuisAlfonsoMolinaArlésFrancaReyCaminoLuisAlbertoSilvaNano

Comisión de EconomíaCarlosEugenioAlarcoProaño(Presidente)RemyMichaelBalarezoNuñez(Secretario)RocíoPatriciaAndradeBotteriPatriciaMaríadelRíoJiménezdeOlavideLuisAlfonsoMolinaArlésLuisAlbertoSilvaNanoMaríaPilarBonillaSánchezdeLozada

Comisión de Desarrollo Urbano, Transporte y Medio AmbientePatriciadelRíoJiménezdeOlavide(Presidenta)CarlosEugenioAlarcoProaño(Secretario)RocíoPatriciaAndradeBotteri

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LuisAlfonsoMolinaArlésLuisAlbertoSilvaNanoCarmenMilagroChaucaValdéz

Comisión de Bienestar Social y Participación VecinalCarmenMilagroChaucaValdéz(Presidenta)PatriciadelRíoJiménezdeOlavide(Secretaria)MaríaPilarBonillaSánchezdeLozadaFrancaReyCamino

Comisión de Seguridad CiudadanaRemyMichaelBalarezoNuñez(Presidente)RocíoPatriciaAndradeBotteri(Secretaria)CarmenMilagroChaucaValdézMaríaPilarBonillaSánchezdeLozada

Comisión de Cultura, Educación y DeporteFrancaReyCamino(Presidenta)CarmenMilagroChaucaValdéz(Secretaria)RocíoPatriciaAndradeBotteriPatriciadelRíoJiménezdeOlavideRemyMichaelBalarezoNuñezMaríaPilarBonillaSánchezdeLozada

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RELACIÓN DE FUNCIONARIOS

SergioMezaSalazarGerente Municipal

LuisAugustoYatacoPérezProcurador

RoxanaConsueloCalderónChávezSecretaría General

AlbertodeBelaundedeCárdenasJefe de Gabinete

GreemLeivaAbantoGerente de Asesoría Jurídica

JacoboFernandoRuizMartínezGerente de Participación Vecinal

JeanetteRosaPrietoNoriegaGerente de Comunicaciones e Imagen Institucional

GloriaFranciscaPauLeónGerente de Administración y Finanzas

JavierConstantinoCarranzaVeramendiGerente de Sistemas y Tecnologías de la Información

CarmenEstherMancillaLagunaGerente de Planificación y Presupuesto

MiguelFiladelfoRoaVillavicencioGerente de Administración Tributaria

RossanadelMilagroRaffoBustamanteGerente de Autorización y Control

CarlosÁngelRamírezAlzamoraMuñizGerente de Desarrollo Urbano y Medio Ambiente

JuanBriceñoPomarGerente de Seguridad Ciudadana

ClemenciaMaríadelSocorroFerreyrosÁlvarez-CalderónGerente de Cultura y Turismo

CarlosEnriqueContrerasRíosGerente de Desarrollo Humano

AlejandroGilbertMorenoBocanegraGerente de Obras y Servicios Públicos

LuisRicardoBarriosPonceSubgerente de Recursos Humanos

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RuthLilianaGavelánPoloSubgerente de Contabilidad y Finanzas

PedroCésarRuizCernaSubgerente de Logística y Control Patrimonial

MiguelÁngelTuestaCastilloSubgerente de Presupuesto

RafaelEnriqueVelásquezSorianoSubgerente de Racionalización y Estadística

GodofredoDanielSheronCabezasSubgerente de Recaudación

MónicaYenyAgüeroDelgadoSubgerente de Fiscalización Tributaria

JorgeLuisRodríguezCampanaSubgerente de Registro y Orientación Tributaria

JulioAntonioFuentesVeraSubgerente de Licencias de Edificaciones Privadas

MilagrosPamelaArteagaNavarroSubgerente de Comercialización

GloriaMaríaCorvachoBecerraSubgerente de Fiscalización y Control

CarlosAlbertoLlerenaZegarraSubgerente de Defensa Civil

EduardoJesúsTagleArgumanisSubgerente de Desarrollo Ambiental

DavidFernandoAlbújarMestaSubgerente de Catastro

PedroDanteAbrilRoncalSubgerente de Obras Públicas

RobertoFernandoMannucciLañasSubgerente de Limpieza Pública y Áreas Verdes

AugustoEmilioVegaGarcíaSubgerente de Serenazgo

ArmandoMendozaGarcíaSubgerente de Movilidad Urbana y Seguridad Vial

JesúsÁngelMamaniRomeroSubgerente de Salud y Bienestar Social

JuanJoséTanCantinetSubgerente de Deporte y Recreación

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ESTRUCTURA ORGÁNICA

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VISIÓN INSTITUCIONALSerunaMunicipalidadlíderquepromueveeldesarrollointegraldelacomunidad,conunagestióneficiente,transparenteyparticipativa,posicionandoaMiraflorescomounaciudadordenada,segura,moderna,inclusivaysaludable,dondesefomentelacultura.

MISIÓN INSTITUCIONALBrindarserviciosdecalidadcon transparenciay tecnologíaenbeneficiodelciudadano,lograndoeldesarrollointegralysostenibledelaciudad,atravésdeunagestiónparticipativaeinnovadora

CAPITULO III

PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS

POR LAS UNIDADES ORGÁNICAS


GERENCIA MUNICIPAL

Enconcordanciaconloseñaladoenelartículo27°delaLeyOrgánicadeMu-nicipalidades,LeyN°27972,laadministraciónmunicipalestábajoladirecciónyresponsabilidaddelGerenteMunicipal,quienesunfuncionariodeconfianzaatiempocompletoydedicaciónexclusiva,designadoporelAlcalde.

Así,conformeloestableceelReglamentodeOrganizaciónyFuncionesdelaMunicipalidaddeMiraflores,aprobadoporlaOrdenanzaN°347/MM,laGeren-ciaMunicipaleselórganodealtadirecciónresponsabledeplanificar,dirigir,coordinar,monitorear, controlar y evaluar la gestión técnica, administrativa,presupuestariayfinancieradelasunidadesorgánicasasucargoydelosser-viciospúblicosqueéstasbrindan,siendoresponsableademásdeejecutar,atravésdedichasunidadesorgánicas,laspolíticasinstitucionalesconlafinali-daddealcanzarlosobjetivosestratégicosenconcordanciaconlosplanesdelainstitución.

Enelejerciciodesuscompetencias,enelaño2012laGerenciaMunicipalhaemitidountotalde160ResolucionesdeGerenciaMunicipalyhaaprobado14directivas.

Porotrolado,enelaño2012elGerenteMunicipalhapresididolaComisióndeEventos,elComitédeControlInterno,laComisiónEspecialdeGobiernoElectrónico,laComisiónMunicipaldeAccesibilidadeInclusióndeldistritodeMirafloresylaComisiónEspecialdeProcesosAdministrativosDisciplinarios.

Comisión de EventosEnel2012laComisióndeEventosdelaMunicipalidaddeMiraflorespermitióquesedesarrollenactividadesdeinterésparanuestrosvecinos,procurandodarmayoraugealasdiversasmanifestacionesculturalesdenuestroentorno,portratarsedeexcelentesocasionesparagenerarposibilidadesdeencuentro.

Enesesentido,evaluóuntotalde873solicitudesenel2012,delascualesseaprobaron465ysedesaprobaron408.Lasactividadesmássolicitadasfueron:tomadefotos,filmaciones,activacionespublicitarias,eventosdeportivos,fies-tasinfantiles,exposicionesyferias,entreotros.

Comité de Control InternoMedianteResolucióndeAlcaldíaNº228-2011-ALC/MMdefecha10demarzodel2011sedispusolanuevaconformacióndelComitédeControlInternodelaMunicipalidaddeMiraflores,elcualestápresididoporelGerenteMunicipal.

15MEMORIAANUAL 2012

Duranteelaño2012,elComitédeControlInternosereunióen11oportunida-desyrealizólassiguientesactividades:

• Enelmesdediciembredel2011sedesarrollarontrescharlasdecapacita-ciónenelCursoTaller“AdministracióndeRiesgos”.Endichaoportunidadsedejarontrabajosgrupalesquesedesarrollaronenenerodel2012.

• Seimpulsólaimplementacióndelasrecomendacionesprovenientesdelosinformesdelasaccionesyactividadesdecontrol,tantodelÓrganodeCon-trolInstitucional(OCI)comodelasSociedadesdeAuditoríaExterna,conelobjetivodereducirelporcentajedeobservacionesqueestánensituacióndependientesoenprocesodeimplementación.

• Seexhortóalasgerenciasadarpreferenteatenciónymejorreceptividadalosinformessobre“VerificacióndelCumplimientodelaNormativarelacio-nadaalTextoÚnicodeProcedimientosAdministrativos(TUPA)yalaLeydelSilencioAdministrativo”,orientándoseelaccionaraadoptarlasmedidaspertinentesparaqueenlospróximosexámenesseobtenganoreduzcanalmínimolasobservacionesporincumplimientoy/orespuestaoportuna.

• Se realizaron actividades de coordinación con personal delOCI sobre laimplementaciónderecomendaciones.SeentregóacadaunidadorgánicaunresumendelestadosituacionaldesusrecomendacionesyseobtuvoelapoyodelOCIparaprogramarvisitasyasesoramientoquecoadyuveconlaimplementaciónderecomendaciones.

• Seexpusieron,anteelPlenodelComitédeControlInterno,losresultadosdelseguimientodemedidascorrectivasydeprocesosjudicialesefectuadosporelOCI.

• Serealizóuncursotallerdecapacitación,encoordinaciónconlaGerenciadeAdministraciónyFinanzas,elcualtuvocomopropósitoreforzarelpro-cesodesensibilizacióneneldesarrollodeloscomponentesdelSistemadeControlInterno.Lostemascomprendidosfueron:“ImplementacióndelSiste-madeControlInterno”y“CómoabsolverhallazgosylevantarobservacionesyRégimenDisciplinarioaplicablealSectorPúblico”.

• Enelmesdediciembredel2012seacordóaprobarporunanimidadlacons-titucióndelSubcomitédeControlInternodelaGerenciadeAdministraciónyFinanzas, integradopor los funcionariosdedichaunidadorgánica, confuncionespropias,paraque,demaneraprogresivaycoordinada,procedan


a implementar supropio control internocon los lineamientosdelSistemaNacionaldeControlydelComitédeControlInternodelamunicipalidad.

Comisión Especial de Gobierno ElectrónicoLaComisiónEspecialdeGobiernoElectrónicodelaMunicipalidaddeMirafloressereunió12vecesduranteelaño2012y,encumplimientoconelAcuerdodeConcejoN°08-2011/MM,haemitido seis informesbimensualesalConcejoMunicipal.

Duranteel2012,eltrabajodelacomisiónfuedestacadocomofinalistaenelPremioalasBuenasPrácticasenGestiónPública2012(enlacategoríadeSeguridadCiudadanapor@Miraflores24h)yenCreatividadEmpresarial2012(enlacategoríadeGestiónPúblicaLocalporMiraflores2.0y@Miraflores24h).

En materia de Portal Oficial y Servicios Municipales• Comopartedelprograma“Miraflores InclusivayAccesible”,seadecuóelPortalOficialparafacilitarsuaccesibilidadporpartedepersonascondisca-pacidad.

• SeamplióelserviciodeInternetinalámbricoenlosparquesDelAmor,AntonioRaymondieIsaacRabin.Entotal,sonocholosparquesdeMirafloresquecuentanconelserviciodeInternetinalámbricoparasusvisitantes.

• Se rediseñó completamente la página de MiraTV (http://www.miratv.pe/)para que sea compatible con buscadores, redes sociales y dispositivosmóvilescomocelularesytablets.EstenuevodiseñohaayudadoaaumentarlavisibilidaddeloscontenidospublicadosporMiraTVyhamodernizadolaimagenyfuncionamientodelservicio.

• Seañadióunasecciónespecialparaloslocalescertificadoscomosaluda-blesenunformatodemapainteractivo.

En materia de Transparencia• LaMunicipalidaddeMirafloresocupóelprimerlugarenelRankingdePor-talesdeTransparencia,segúnelEstudio“VigilandolaTransparenciaMuni-cipal”publicadoenel2012porelobservatoriociudadano“LimaCómoVa-mos”,porhabercumplidoconel100%delosindicadoresevaluadosparael año2011.Este resultado representóunavancepara lamunicipalidad,respectodelsegundolugarocupadoenelmismoestudiocorrespondientealaño2010.

• SerediseñócompletamentelasecciónsobrelasSesionesdeConcejoMu-

17MEMORIAANUAL 2012

nicipal,juntoalaaplicaciónquesirveparallevarlaasistenciaenformacom-putarizadaenlasreferidassesiones.Desdeestapágina,puedeaccedersealosregistrosdeasistencia,asícomodescargarselosproyectosdenormas,acuerdos,actasyvideosdecadaSesióndeConcejo.

• Secreóunmapainteractivoconinformacióndetodaslasobrasdeinfraes-tructurapúblicaquellevaacabolamunicipalidad.Estemapapermitequelosvecinosrevisenunresumendelexpedientetécnico,fotografíasdellugaryplazosenlosqueseejecutalaobra.

En materia de Participación Vecinal y Redes Sociales• SepusoenfuncionamientoelSistemadeAtenciónVecinalenLíneaatra-vésdeConsultaMiraflores.Haciendoclicenelenlace“Contáctenos”desdeelPortalOficial,losvecinospuedenenviarconsultas,quejasosugerenciasytienenunbuzóndemensajesdonderecibenlarespuestadirectadelosfuncionariosencargados.

• SecreóelblogdelaMarcaCiudad(http://mirafloresentucorazon.tumblr.com/)quefuncionacomounrepositoriodetodoelcontenidoaudiovisualinspiradoorealizadoenMirafloresyquedestacalosatractivosturísticos,culturalesehistóricosdeldistrito.LaMunicipalidaddeMirafloreseslaprimerainstituciónpúblicadelpaísenusarlaredsocialTumblr,muypopularentrejóvenesdeLima,comounaplataformadepublicacióndecontenidos.

• SecreóelblogoficialdelaMunicipalidaddeMiraflores“Larco400”(http://blogs.miraflores.gob.pe/larco400/),con lafinalidaddeestableceruncanaldirectodecomunicaciónconlosvecinosycomorepositoriodemuchasno-ticiasyactividadesqueporsubrevedadnoalcanzanasalircomonotasdeprensa.

• SeabrióunperfildelamunicipalidadenlaredsocialInstagram(http://www.instagram.com/munimiraflores/),enfocadaencompartirfotografíasentreungrupodecontactos.Seusaesta redsocialparapromocionaractividadesculturales,contenidosquecontinúanconstruyendolaidentidaddelaMarcaCiudadyfotografíasdeldistrito.

• SedesarrollóeimplementóelusodeCódigosdeReconocimientoRápido(QuickRecognitionoQR)en la revistade lamunicipalidad,así comoenotrosvolantesypapeleríadelainstitución,conlafinalidaddecomplementarla informaciónmostradaconcontenidoaudiovisualo interactivoaccesibleparacualquierpersonaquetengaunteléfonomóvilconaccesoaInternet.


En materia de Procesos Internos• SedesarrollóunnuevomódulodecontroldeRegistrosCiviles,quereempla-zóunsistemademásdediezañosdeusoyquepermitióagilizarysimplifi-careltrabajodelárea.

• Seempezóeltrabajodeimplementacióndelafirmadigitalylatramitaciónelectrónica en la institución. Para ello, se trabajó en coordinación con elRegistroNacionaldeIdentificaciónyEstadoCivil(Reniec)yconvariasem-presasprivadasyseesperaquelaprimeraetapadeesteproyectoentreenfuncionamientoduranteelprimersemestredel2013.

• SeadquirieroncuatrotelevisoresLEDyuntelevisordepantallatáctilconlafinalidaddereemplazarlosmuralesdeanuncioseinformaciónexistentesenloslocalesmunicipales.

• Se llevóacaboelprocesodevotacióna travésde InternetdelordendeprioridadesdelPresupuestoParticipativo2012.Porprimeravez,losvecinosinscritospudieronseleccionarelordenenelquepreferíanqueseejecutenlosproyectosganadoresdentrodelproceso.

• Secreóunaaplicaciónparalaventayreservadeasientosparaespectácu-losenelCentroCulturalRicardoPalma.Graciasaestemódulo,sebrindarámayorcomodidada losasistentesa loseventosquienespodráncomprarporanticipadosusentradasyreservarasientos,sinnecesidaddequehaganlargasfilasantesdecadaespectáculo.

Comisión Municipal de Accesibilidad e Inclusión del distrito de MirafloresMediantelaOrdenanzaN°369/MMdefecha12deenerodel2012seestable-cieroncondicionesdeaccesibilidaduniversaleneldistritodeMiraflores.EndichaordenanzaseconformólaComisiónMunicipaldeAccesibilidadeInclu-sióndeldistritodeMiraflores,lacualestáintegradaporelGerenteMunicipal,quienlapreside,elGerentedeDesarrolloHumanoyelGerentedeDesarrolloUrbanoyMedioAmbientedelamunicipalidad.

Dichacomisiónsereunióensieteoportunidadesduranteel2012ylosacuer-dosmásimportantesimplementadosfueronlossiguientes:

• InstalacióndelacomisiónydesignacióndelaSecretariaTécnica.

• TourHuacaPucllana:medidasquepromuevenlaparticipacióndepersonas

19MEMORIAANUAL 2012

condiscapacidad.• Fichadeaccesibilidad:seestárealizandoconvoluntariosunabasededatosderampasparalas14zonasdeldistrito.

• Plandetransversalizaciónparalaaccesibilidadeinclusión.

• Aprobacióndelíndicetemáticode“MirafloresInclusivayAccesible”.

• Aprobacióndellink“MirafloresInclusivayAccesible”.

• AprobacióndelasmedidasdeaccesibilidaddelPortalWebAccesible

• AprobacióndelasaccionesparalarealizacióndelaCampaña“Ponteenmilugar”.

• Aprobacióndelaaplicacióndelafichadeaccesibilidadenlasnuevasobras.

• Acuerdossobrelosprocedimientosinternosparalaimplementacióndelosjuegosinfantilesaccesibles.

• AcondicionamientodelosochoestacionamientosdelaavenidaLarcoparapersonascondiscapacidad.

• Accionesdetransversalizaciónparaelaño2013.

Comisión Especial de Procesos Administrativos DisciplinariosDurante el año 2012 la Comisión Especial de Procesos AdministrativosDisciplinariosatendióuntotaldecincocasosenochosesiones.


SECRETARÍA GENERAL

Duranteelaño2012,laSecretariaGeneral,encoordinaciónconlasdiversasunidadesorgánicas,realizódiversaspropuestasnormativasenbeneficiodeldistrito,talescomoOrdenanzas,AcuerdosdeConcejos,DecretosdeAlcaldíayResolucionesdeAlcaldía.Asíduranteelaño2012sehanexpedidolosdis-positivossiguientes:

Tipo de dispositivo u otro adoptado por el Concejo Municipal y/o por el Titular de la entidad:• Ordenanzas 28• AcuerdosdeConcejo 122• ResolucionesdeAlcaldía 732• DecretosdeAlcaldía 15 Total 897

Ordenanzas más relevantes:• OrdenanzaN°369/MM-EstablececondicionesdeaccesibilidaduniversaleneldistritodeMiraflores.

• OrdenanzaN°373/MM-ReglamentaloselementosdepublicidadexterioreneldistritodeMiraflores.

• OrdenanzaN°375/MM-EstablecelaobligatoriedaddeinstalarunsistemadevideovigilanciaenestablecimientoscomercialeseneldistritodeMiraflores.

• OrdenanzaN°376/MM -Apruebael régimendeaplicacióndesancionesadministrativasdelaMunicipalidaddeMiraflores.

• OrdenanzaN°381/MM-RegulalaactividaddelosoperadoresderesiduossólidoseneldistritodeMiraflores.

• OrdenanzaN°387/MM-ConstituyeyregulamicrozonasdevalorurbanísticoyejesdeaprovechamientodelpotencialdedesarrollourbanoeneldistritodeMiraflores.

• OrdenanzaN°388/MM-OrdenanzaqueregulaelretiroparaloslotesconfrentealosmaleconesdeldistritodeMiraflores.

• Ordenanza N° 390/MM - Aprueba el Régimen Tributario de los ArbitriosMunicipales de Limpieza Pública, Parques y Jardines y Serenazgo delejercicio2013.

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• Ordenanza N° 391/MM - Aprueba el Plan de Promoción de la InversiónPrivadaenobrasdeinfraestructuraparalaimplementacióndeSistemasdeInterconexiónVerticalentre laszonasurbanasy lasplayasdeldistritodeMiraflores.

Acuerdos de Concejo más relevantes:• AcuerdodeConcejoN°005-2012/MM-ApruebalasuscripcióndelConvenioMarcodeAsistenciaTécnicayApoyoenmateriaelectoralentrelaOficinaNacionaldeProcesosElectoralesONPEylaMunicipalidaddeMiraflores.

• AcuerdodeConcejoN°007-2012/MM-ApruebalasuscripcióndelConvenioMarcodeCooperaciónInterinstitucionalentrelaMunicipalidaddeMirafloresylaAsociaciónPeruanadeArquitecturadelPaisaje.

• Acuerdo deConcejoN° 009-2012/MM - Aprueba las Bases de laOfertaPúblicaparaotorgarenconcesiónelProyectodeIniciativaPrivada“PlayadeEstacionamientobajolascallesLimayVirgenMilagrosa”deldistritodeMiraflores.

• AcuerdodeConcejoN°18-2012/MM-Acepta ladonaciónofrecidapor laEmpresaRimacInternacionalSAentidadprestadoradesalud,consistenteencuatro(4)solmáforosparaeldistritodeMiraflores.

• Acuerdo de Concejo N° 20-2012/MM - Aprueba el Convenio Marco deCooperaciónInterinstitucionalentrelaMunicipalidadMetropolitanadeLimaylaMunicipalidaddeMiraflores,paraelaccesoalSistemadeVideoVigilanciadelMetropolitanoyApoyodeSerenazgodeMiraflores.

• Acuerdo de Concejo N° 024-2012/MM - Aprueba la Cuenta General delEjercicioFiscal2011delaMunicipalidaddeMiraflores,deacuerdoconlosEstadosFinancierosyPresupuestarios.

• AcuerdodeConcejoN°027-2012/MM-ApruebaelConveniodeColaboraciónInterinstitucional de Certificación Digital entre el Registro Nacional deIdentificaciónyEstadoCivil-RENIECylaMunicipalidaddeMiraflores.

• AcuerdodeConcejoN°030-2012/MM-DeclaraaldistritodeMiraflorescomoZonaCatastrada,porcuantohaconcluidoconellevantamientoycartografíacatastral.

• AcuerdodeConcejoN°041-2012/MM-AceptadonaciónefectuadaporelBBVABancoContinental,consistenteendieciocho(18)graffitis,elaboradosporrenombradosartistasdeestegénero.


• AcuerdodeConcejoN°048-2012/MM-OtorgalaMedallaCívicaMunicipalde Miraflores, en el grado de Ciudadana Ejemplar, en la categoría deactividadesyformacióneducativa,alaMadreTeresadelSagradoCorazón,enreconocimientopóstumoporsusaccionesquepromovieronlafundacióndelactualcolegioLaReparación.

• AcuerdodeConcejoN°055-2012/MM–OtorgalaMedallaCívicaMunicipaldeMirafloresalaseñoraLillyCaballeroElbersVda.deCueto,enelgradodeCiudadanaEjemplar,categoríadeLiteratura.

• AcuerdodeConcejoN°071-ApruebaladonaciónofrecidaporIAMISAC,consistenteenquince(15)“ParqueosdeBicicletas”afavordelaMunicipali-daddeMiraflores.

• AcuerdodeConcejoN°82-2012/MM-ApruebaelPlandeTrabajo2012,paralaimplementacióndeunaciclovía

• AcuerdodeConcejoN°120-2012/MM-OtorgaMedallaCívicaMunicipaldeMirafloresalaseñoraElidePinascoD´onofrioVda.deBrero,enelGradodeVecinaDestacada,categoríadeArtes,enreconocimientoasunotableactividadycontribuciónalaculturaenbeneficiodelacomunidadengeneral.

• AcuerdodeConcejoN° 121-2012/MM -OtorgaMedallaCívicaMunicipaldeMirafloresal señorRaúlVargasVega, enelGradodeVecino Ilustre,categoríasdeLiteraturaydeCienciasyHumanidades,enreconocimientoasunotablelabor,educativa,investigadorayperiodística,enbeneficiodelacomunidadengeneral.

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DOCUMENTARIA Y ARCHIVOElÁreadeAdministraciónDocumentariayArchivoesunórganodependientede laSecretariaGeneralque tienecomofunciónrecibir toda ladocumenta-ciónque ingresaa laentidadparaseratendidapor lasdiferentesunidadesorgánicas,asícomodarleeladecuadotrámite, respetando los lineamientosestablecidos,ymanteniendolareservaqueéstaamerita.Duranteel2012seharecibidolasiguientedocumentación:• IngresodeExpedientes 9,141• IngresodeSolicitudes 21,058• IngresodeCartasExternas 44,276

ÁREA DE REGISTROS CIVILESElÁreadeRegistrosCivilesesunórganodependientedelaSecretariaGeneral,lacualejerceentreotrasfuncioneselregistrodehechosvitales(nacimiento,

23MEMORIAANUAL 2012

matrimonioydefunción)ylacorrespondienteentregadepartidas;paralocualha realizado capacitaciones y reentrenamiento del personal que labora endichaárea,conlafinalidaddeoptimizarpotencialidades.DeigualmanerasehamejoradoelsistemainformáticodeRegistrosCivilesaefectosdeoptimizarlaatenciónalpúblicousuariodelosdiversosserviciosquepresta.

SecontinuóbrindandoelserviciodeinscripcióndenacimientosenelHogarClínica-HospitalRosalíadeLavalledeMoralesMacedo,envirtudalconveniosuscritocondichaentidad.

Asimismo,secontinuóconelserviciodecompradepartidasporInternetsiendolaentregadepartidasadomiciliooenellugarqueindiqueeladministrado,sinrecargoalguno.

EnelmesdesetiembreserealizóelMatrimonioCivilComunitariodenominado“Miraflores en tu corazón”, evento que permitió a los participantes unirsemediantematrimonio,asícomolaregularizaciónoformalizacióndelasunionesdehechoentre lasparejasaefectosdeconsolidar la familiacomoprincipalinstitucióndelasociedad.

• Inscripcionesdehechosvitales(nacimiento,matrimonioydefunción):5,869

• InscripcionesdenacimientoenelHogarClínica-HospitalRosalíadeLavalledeMoralesMacedo:1,779

• Partidasdehechosvitales(nacimiento,matrimonioydefunción)solicitadasenlaoficinadeRegistrosCiviles:73,571

• Partidasdehechovitales(nacimiento,matrimonioydefunción)solicitadasvíaInternetyentregadasadomicilio:719

• MatrimonioCivilComunitario“Mirafloresentucorazón”:37parejas

ÁREA DE TRÁMITE DE SEPARACIÓN CONVENCIONAL Y DIVORCIO ULTERIOR ElÁreadeTrámitedeSeparaciónConvencionalyDivorcioUlteriordependejerárquica,funcionalyadministrativamentedelaSecretaríaGeneralyejecutaelprocedimientodeseparaciónconvencionalydivorcioulteriordispuestoporlaLeyNº29227ysuReglamentoaprobadoporelD.S.Nº009-2008-JUS.

Enelmarcodelasfuncionesyatribucioneslegalmenteencomendadas,enelaño2012serealizaronlassiguientessolicituces:


• 253solicitudesdeseparaciónconvencional:253solicitudes,delascuales190culminaronconladeclaracióndedisolucióndelvínculomatrimonial.

25MEMORIAANUAL 2012

GABINETE

Participación en la Comisión de Gobierno ElectrónicoGabinete integra la Comisión de Gobierno Electrónico, creada medianteAcuerdo de Concejo No. 08-2011/MM. Por decisión de dicha comisión,Gabineteasumiólasecretaríadelamisma.

Duranteel2012,sehacontinuadoeltrabajodemodernizacióndelosserviciosydelaatenciónbrindadaalvecinoatravésdeInternet.SehaparticipadoenlacreacióndenuevosespacioscomoelSistemadeAtenciónVecinalenLíneadeConsultaMiraflores,elblogoficialdelaMunicipalidad“Larco400”,elblogdelaMarcaCiudadyelperfildelainstituciónenlaredsocialInstagram.Todalacartadeserviciosdecomunicaciónyatenciónalvecinohasidodenominadacomolaestrategia“Miraflores2.0”,quehasidodestacadacomofinalistaenlospremiosalasBuenasPrácticasenGestiónPública2012deCiudadanosalDíayCreatividadEmpresarial2012.

También se ha asesorado a distintas áreas de la municipalidad en laimplementacióndeproyectosyserviciosqueusanosesoportanentecnologíacomolacreacióndenuevaspáginasWebcomoMiraTVolawebdelaHuacaPucllana, códigos QR, contenidos para ser distribuidos electrónicamente ynuevosserviciosmunicipales.

Enrepresentaciónde lamunicipalidad,eláreadeGabineteparticipóde loseventos “Seminario Ciudad y Tecnologías 2012” y “GobernaTIC: Políticas,estrategiasyexperienciasdegobernabilidadutilizandolasTecnologíasdelaInformaciónyComunicación”.Asímismo,secolaboróconvariosinvestigadoresyperiodistasenlaelaboracióndenotassobrelasprácticasquellevaacabolaMunicipalidaddeMirafloresenmateriadegobiernoelectrónico.

De la misma manera, Gabinete se ha encargado de la actualización ymonitorización constante de la presencia de lamunicipalidad en las redessocialescomoFacebook,Twitter,Foursquare,Youtube,Tumblr,Flickr,IssuueInstagram.

Coordinación en la elaboración de documentos de trabajoPorencargodelalcalde,serealizaronlascoordinacionesparalaelaboracióndedistintosdocumentosdetrabajointerno,asícomoelapoyotécnicoenlaelaboracióndeexposicionesparaeventosnacionaleseinternacionales.

Participación en las audiencias vecinalesElJefedeGabineteylaresponsabledeProtocoloparticipansemanalmente


enlasaudienciasvecinalesdirigidasporelalcalde,lascualesserealizanlosdíasmiércolesdesdelas8:00a.m.hastaaproximadamentelas2:00p.m.Endichasreuniones,elJefedeGabineteacompañaalalcaldeenlasreunionesconlosvecinos,mientrasquelaresponsabledeProtocoloeslaencargadademonitoreareladecuadodesarrollodelapráctica.

Administración y actualización de las bases de datos de invitadosGabinete cumple la labor de administrar y mantener permanentementeactualizada la base de datos de las instituciones y personas invitadas adiversos eventos organizados por la municipalidad, labor que se cumpliósatisfactoriamenteenel2012, juntoconelenvíopuntualdelasinvitacionesparadichoseventos.

Organización y coordinación de las presentaciones y actividades oficialesGabinete es el responsable de organizar los eventos protocolares de lamunicipalidad, así como de asistir a las autoridades en los eventos en loscuales participan representando a la entidad, labores que se realizaron demanerasatisfactoriaduranteel2012.

Organización del Concurso “Innova Miraflores”Seorganizópor segundoañoel concurso interno “InnovaMiraflores”, cuyoobjetoeslograrqueloscolaboradoresdelamunicipalidadaportenideasparalasimplificaciónylaeficienciamunicipal.Elconcursocontóconlaparticipa-ciónde19%máspropuestasrespectodelañopasadoyconlaparticipacióndeun44%másdecolaboradoresdelasdistintasáreasdelaMunicipalidad.EljuradodelconcursoestuvointegradoporelAlcaldedeMiraflores,elTenienteAlcalde,elGerenteMunicipalylaGerentadeAdministraciónyFinanzasdelaMunicipalidad. Losproyectosganadores vienen siendo implementadosgra-dualmente

27MEMORIAANUAL 2012

PROCURADURÍA PÚBLICA MUNICIPAL

Procesos laborales:

1.LaProcuraduríaPúblicaMunicipaladiciembredel2012,atendió336casoslaborales. Asimismo, dentro del presente año se han obtenido 22 fallosfavorablesy46desfavorables.

2.Del universo de expedientes atendidos que semencionan en el numeralprimero,importaresaltarlossiguientes:

• Encuantoa losprocesos laboralescontra laMunicipalidaddeMiraflores,sobreINCUMPLIMIENTODEDISPOSICIONESYNORMASLABORALESque a diciembre del 2010, el Poder Judicial venía reconociendo ladesnaturalizacióndeloscontratosCAS;conmotivodelareformulacióndelaestrategiadedefensadelaProcuraduríaimplantadadesdeenerodel2011,sevieneobteniendofallos,quenodeclaranladesnaturalizadoslosContratosAdministrativos deServicios –CAS, en observancia de la evaluación deconstitucionalidadexpuestaporelTribunalConstitucional.

• Asimismo,enlosprocesoslaboralesgeneradosporelD.LEYN°26093,encuantoalpagodeCompensaciónPorTiempodeServicios,laProcuraduríaviene revirtiendo sentencias a favor de la Municipalidad de Miraflores,obteniéndoseenaplicacióndelPrincipiodelaCosaJuzgada,laconclusióndeprocesosiniciadosbajolaLeyN°27083,respectodeaquellostrabajadoresqueconanterioridaddemandaronalamunicipalidadporelmismoconceptoyobtuvieronfallosfavorablessobrepagodebeneficiossocialesportramos(públicoyprivado).

• Finalmente, respecto de las obligaciones de pago de adeudos laboralesderivadosdefallosjudiciales,laProcuraduríarecomendóalaGerenciadeAdministraciónyFinanzasencoordinaciónconlaGerenciadePlanificaciónyPresupuesto,tenganenconsideraciónelcumplimientodelprocedimientodepagoprevistoen laLeyN°27584ydemásnormascomplementarias,que entre otros comprenden cronogramas de pago, y el cumplimientode losmismos, con la finalidaddeevitar embargos de las cuentas de lamunicipalidadydenunciaspenales.

Procesos civiles:1.LaProcuraduría de laMunicipalidad deMiraflores a diciembre del 2012,atendió 115casos.Dentrodel2012añosehanobtenido16SentenciasFavorablesy4Sentenciasdesfavorables.



• EnrelaciónalademandadeOtorgamientodeEscrituraPúblicainterpuestapornuestracomuna,contralaSucesiónEulogioFernandiniClotet,afinquesesirvaotorgaranuestrofavor laEscrituraPúblicadeCompraVentadelinmuebleubicadoenelLote02,Manzana87delaAv.MalecóndelaMarina,Urbanización Santa Cruz – Miraflores (Depósito de Obras Públicas), seobtuvosentenciaFavorable,estandoalafechaenejecucióndesentencia,puesestápendientedeaprobarporelJuzgadolaMinutadeCompra-ventaysuinscripciónregistralcorrespondiente.

• En relación a la demanda de REIVINDICACION interpuesta por laMunicipalidad Distrital de Miraflores, contra la Municipalidad Distrital deSurquillo,afinqueserestituyalaposesiónyadministracióndelMERCADODESURQUILLO;enlapresentegestiónmunicipal,seobtuvoSENTENCIAFAVORABLEdeprimerainstancia;sinembargo,ensegundainstanciaseREVOCÓdichasentenciayREFORMÁNDOLAsedeclaróINFUNDADA,porloqueProcuraduríainterpusorecursodeCasación,elcualestápendientederesolverantelaCorteSuprema.

• En cuanto al inmueble ubicado en Av. Malecón de la Marina Nº 1120,Miraflores,queenlaanteriorgestiónmunicipal,selanzójudicialmentealaMunicipalidadDistritaldeMiraflores(28dediciembredel2010);habiéndoserecibido recientemente la independización registral del referido inmueble,comoconsecuenciadeltrámiteefectuadoporlaSubgerenciadeCatastrodelamunicipalidad,laProcuraduríaPública,procederáapresentardemandadeDESALOJOcontralosactualesocupantesilegales,unavezlevantadalahuelgadelPoderJudicial.

• En relación a la demanda de MEJOR DERECHO DE PROPIEDADinterpuesta por la Asociación Civil Club Waikiki, contra la MunicipalidadDistritaldeMiraflores, respectodel inmueblesitoenelCircuitodePlayasCostaVerdeN°350-355Miraflores,laMunicipalidaddeMiraflores,obtuvoSENTENCIAFAVORABLE(18deoctubredel2011);sinembargo,lareferidaresoluciónfueobjetodeapelaciónyenSegundaInstanciasedeclaróNULAlasentenciaemitidaporelprecitadoórgano judicialdeprimera instancia,disponiéndoseseemitanuevasentencia.

• Enrelacióna lademandadeOBLIGACIONDEDARSUMADEDINEROinterpuestaporANDRESAGUIRRESÁHNCHEZ,contralaMunicipalidad

29MEMORIAANUAL 2012

DistritaldeMiraflores,enejecucióndesentencia,el juzgadohasolicitadoselepaguelasumadeS/.13´251,674.54(enbaseapericia);sumaquelaProcuraduríadelapresentegestiónmunicipal,haobservado,alegandoquesólocorresponde lasumadeS/.122,892.65, lograndoqueelórganojurisdiccional ordene hacer nueva pericia la misma que arroja la sumaS/. 9´545,677.62, monto que igualmente la Procuraduría ha observado,encontrándose en la fecha pendiente de aprobarse o rechazarse dichapericia.

• En cuanto al proceso sobreOBLIGACIONDEDAR SUMADEDINEROinterpuestaServiciodeAdministraciónTributaria–SATdelaMunicipalidadMetropolitanadeLima,contralaMunicipalidadDistritaldeMiraflores,paraque se le pague la sumadeS/.326,301.18; por presuntamentenohabertransferidoporconceptodearbitriosderellenosanitario,correspondientealperiodo1994a1996;lapresentegestiónmunicipalhaobtenidoinicialmenteunaSENTENCIAFAVORABLEENPARTE (10de junio del 2011) puesel órgano jurisdiccional ha ordenado que sólo se pague el monto deS/.86,749.20NuevosSoles;sinembargo,ensegundainstancia,la1°SalaCivildeLima,declaróNULAlasentenciadeprimerainstancia,disponiendoseemitanuevasentencia.

• Merecetambiénresaltar,queenelprocesoseguidocontraCONSORCIOBALTA,sobreEjecucióndeLaudo,porel cual laMunicipalidad tieneporcobrar la suma de S/. 123,026.50, el juzgado cargo de este caso, haordenadollevaradelantelaejecuciónforzadadedichaobligación.

• Igualmente,importaseñalarquesibienladesposesiónsufridael14deno-viembreúltimo,delinmuebledondefuncionabalaCASADELADULTOMA-YOR(MalecónArmendáriz),esrespectodeuninmueblequeNOesdepro-piedadmunicipal(AdjudicaciónenUso);enlaintenciónderecuperardichoinmueble,laProcuraduríapresentaráunavezlevantadalaHuelgadelPoderJudicial,RECURSODEAPELACIONcontralamedidadedesposesiónjudi-cial,yDEMANDADEINTERDICTODERECOBRAR.

• Finalmente,comoquieraquelaanteriorgestiónmunicipalnoprocedióenmuchoscasosalpagoderivadodesentenciasjudicialesdecaráctercivil,concalidaddecosajuzgadaymenosefectuósuprogramacióncorrespondienteconformealprocedimientoestablecidoenlaley,deobligacionesanterioresal2011; laProcuraduríadelapresentegestiónmunicipal,vieneevitandoeventualesembargosenlascuentasdelamunicipalidad,comoconsecuenciade: i)la coordinación con la Gerencia de Administración y Finanzas laGerencia de Planificación y Presupuesto, respecto del cumplimiento del


procedimientodepagoprevistoen la ley,quecomprendeentreotros loscronogramas de pago una vez efectuado los requerimientos judicialescursados;yii)informaciónalosdiferentesjuzgadosdeloscronogramasenmención .Accionarque reiteramosvieneevitandoembargosdediversosacreedores que tiene procesos judiciales concluídos (Ejem: ELENACONDORCHIRI,laempresaRecursosHumanosRyH,conquiensetieneunaobligaciónpendientedepagodemásdeSEISMILLONESDESOLES,entreotros).

Procesos arbitrales:1.LaProcuraduríade laMunicipalidaddeMiraflores, adiciembredel2012atendió08procesosarbitrales.Dentrodelpresenteañosehanexpedido02Laudosdesfavorables.

Conciliaciones extrajudiciales1.LaProcuraduríade laMunicipalidaddeMiraflores, adiciembredel2012,atendió22conciliacionesextrajudiciales.

Procesos constitucionales:1.LaProcuraduríade laMunicipalidaddeMiraflores, adiciembredel2012atendió41procesosconstitucionales.Asimismo,duranteelpresenteañosehanobtenido27sentenciasfavorablesy04sentenciasdesfavorables.


• Respectoalosprocesosconstitucionales,caberesaltarelPROCESODEAMPAROinterpuestoporelBlancaAliciaVelizLaVeradeMartínez(RES-TAURANTCENTRAL),contralaMunicipalidadDistritaldeMiraflores,paraquesedejesinefectolaResoluciónNº085-2010-SUNARP-TR-L,defecha15.01.2010,expedidapor la1SaladelTribunalRegistralde laSUNARP,quedejasinefectoel“usocomercial-Restaurante”,apeticióndelaMunici-palidaddeMiraflores;habiendoobtenidounfallofavorablelademandanteen1°instancia,conmotivodelRecursodeApelacióninterpuestoporlaPro-curaduría,enlapresentegestiónmunicipalsehaobtenidoSENTENCIAFA-VORABLE(07deseptiembredel2011)desegundainstancia,alhaberseREVOCADO lasentenciadeprimera instanciaquedeclarándola IMPRO-CEDENTElademanda;enlafechaestápendientederesolverelrecursodeagravioconstitucionalporpartedelTribunalConstitucional.

• EnrelaciónalaACCIÓNDEAMPAROpresentadaporlaASOCIACIÓNDECOMERCIANTES,PROPIETARIOSYVECINOSDEMIFALORES,contra

31MEMORIAANUAL 2012

laMunicipalidadDistritaldeMirafloresparaquesedejesinefectoelproyec-todeConcesióndePlayadeEstacionamientobajolacalleLimayVirgenMilagrosa;alafechalaProcuraduríahadeducidonulidaddelautoadmiso-rioyexcepciones,ademásdelacontestacióndelademanda.

Procedimientos ante Indecopi:1.LaProcuraduríade laMunicipalidaddeMiraflores, adiciembredel2012atendió16procedimientosanteINDECOPI.Asimismo,enelpresenteañoseobtuvo03Resolucionesfavorablesy06desfavorables.

Procesos contenciosos administrativos:1.EncuantoalosProcesosContenciososAdministrativosinstauradosencon-tradelaMunicipalidaddeMiraflores,porlosdiferentesactosadministrativosdictados,en lamayoríadeestoscasos(multas)adiciembredel2012,seatendieron683procesos.Asimismo,enelpresenteañosehanobtenido238sentenciasfavorablesy44sentenciasdesfavorables.

2.EncuantoalosProcesosContenciososAdministrativosLaborales,instau-radosencontradelaMunicipalidaddeMiraflores,adiciembredel2012seatendió179procesos.Asimismo,enelpresenteañosehanobtenido25sentenciasfavorablesy27sentenciasdesfavorables.

Denuncias penales:LaProcuraduríadelaMunicipalidaddeMiraflores,adiciembredel2012aten-dió165denunciaspenales.

Siendoimportanteresaltarqueconmotivode laarbitrariadesposesión judi-cialdelaCASADELADULTOMAYOR(MalecónArmendáriz),enlafechaseencuentranen trámitediferentesdenunciaspenalescontra jueces,notarios,PolicíaNacionaldelPerú,ytercerosinvolucrados.

Aspectos administrativos:1.La Procuraduría desde el año 2011, viene levantando permanentementeinformacióndetodoslosexpedientesjudicialesentrámite.

2.LaProcuraduríaharemitidoalarchivocentralduranteel2011,637expe-dientesjudicialesconcluidosyenel2012,sehanderivadoalarchivo374expedientes,quehacenuntotalde1011expedientesjudicialesenviadosalarchivocentral.

3.Todoslosexpedientesjudicialesengiroenlafechaseencuentranensusrespectivosanaqueles.


4.Adiciembredel2012,sehaningresadoalsistemadenominadoSISTEMADEGESTIÓNURBANA,SGUlasumade2,646expedientes.

5.PorprimeravezsehananexadoasusrespectivosexpedientesjudicialesmedianteeldenominadosistemaSGU, lascartasexternas(notificacionesjudicialesrecepcionadasporlaProcuraduríadesdeelaño2007).Laborqueduranteel2011ascendióalacantidadde11,754(cartasexternas)yduranteel2012sehananexadolacantidadde4,883(NotificacionesJudiciales),quehacenuntotalalafechade16,457notificacionesjudicialesanexadasasusrespectivosexpedientes.

33MEMORIAANUAL 2012

GERENCIA DE COMUNICACIONESE IMAGEN INSTITUCIONAL

Desdeelaño2011hasta laactualidad, formapartedediversascomisionescomo:ComitédeApoyoalproyecto“RenuévateconMiraflores!”,ComitédeControlInterno,ComisióndelConcejodelaOrdenalMéritodelaMujerdelmismomodo,esresponsabledelaelaboraciónyactualizacióndelPortaldeTransparencia,ydelaComisiónEspecialdeGobiernoElectrónico.

Área de Prensa• Seeditaroncincorevistas institucionales, incluyendounaediciónespecialde64páginas.

• SeemitierondoceboletinesvirtualesqueseenvíanaloscorreoselectrónicosdelosvecinosysecuelganenlapáginaWebdelamunicipalidad.

• Secoordinadiariamentecontodaslasáreasdelamunicipalidadparabuscargenerar noticias y conocer las actividades que realizan a fin de elaborarnotasdeprensayayudasmemoriaparalasentrevistasdelAlcaldeydelosfuncionarios.

• Se ha brindado cobertura periodística sostenida a las actividadesinstitucionalesinternasyexternasenlasqueparticipóelalcalde,asícomoalgunosfuncionariosmunicipales.

• Se difundieron aproximadamente 600 notas de prensa con actividadesde la municipalidad de interés público, así como de interés institucionalenviadasalapáginaWebdelamunicipalidadygestionadasenlosmediosdecomunicación.

• Se realizaron 96 convocatorias de prensa a fin de difundir los eventos ydistintostemaspromovidosporlamunicipalidad.

• Seredactaron144ayudasmemoriaparalaaltadirección.

• Se redactaron 35 cartas de respuesta a medios de comunicación sobrediversasnoticiasdifundidas.

• Se gestionaron con diversos medios de comunicación microondas,entrevistasconelalcaldeyconfuncionariosdelamunicipalidad,lograndoelevadosimpactospositivosenmedios.


Fuente:Imedia

• Seatendieronsolicitudesdeperiodistasparaentrevistasconelalcaldey/ofuncionariosmunicipales.

• Seactualizadiariamentelapaginawebconnotasdeprensa.

• Seactualizasemanalmente laspantallas informativaselectrónicasconunpromediodeseisrecortesperiodísticossobrenoticiasdelacomunamiraflo-rinadifundidasenlosprincipalesdiariosdecirculaciónnacional.

• Sediseñaronyrevisaronloscontenidosdetextosdepublicaciones(banners,volantes,comunicados,dípticos,trípticosyfolletos,entreotrosdocumentos),solicitadosporlasdistintasáreasdelamunicipalidadparasudifusiónenlacomunidad,asícomoalosmediosdecomunicación.

• Sediseñaronduranteel2012,48volantes,35banners,38afiches,6diseñosdepolos,12trípticosy90diplomas.

Página Web• Sealcanzóunnivelde98%deactualizaciónenelPortaldeTransparenciaafinalesdelaño2012,segúninformedelÓrganodeControlInstitucionalensuOficioNº312-2012-OCI/MMdel28denoviembredel2012.

• ConjuntamenteconlaGerenciadeSistemasyTecnologíasdelaInformaciónyOficinaMunicipaldeAtenciónaPersonasconDiscapacidad(OMAPED)se sacó adelante el proyecto de convertir la página web en accesible apersonascondiscapacidadvisual.

35MEMORIAANUAL 2012

Área de Audiovisuales – MiraTv• SerenovóeldiseñodelapáginadeMiraTv.• SerenovólaplataformaparasubirlosvideosaMiraTv.Antesserealizabadentro del servidor ocupando espacio, ahora todos los videos están enYouTubeylosadministramosporwordpress.

• Seasumiólaresponsabilidaddelmanejodeinformaciónylaadministracióndelaspantallasinformativas.

• Sesupervisóeldesarrollodeldiseñoylaprogramacióndelaaplicaciónparalapantallatouchscreen.

• Se realizaron diversas producciones audiovisuales para promoveractividades,programasyserviciosdelaMunicipalidaddeMiraflores.

Estadísticas:MES TRANS.

EN VIVOVIDEOS FOTOS PRODUCCIONES

Enero 12 39 115 1Febrero 23 53 95 1Marzo 27 66 101 0Abril 18 59 100 8Mayo 21 57 110 2Junio 33 58 121 1Julio 41 61 108 3Agosto 26 64 128 0Setiembre 32 57 97 1Octubre 19 46 106 3

Noviembre 21 42 103 2Diciembre 24 56 122 4

Fuente:Elaboraciónpropia.


Visitas al Portal de MiraTv

Mes Total visitasEnero 3,194Febrero 3,328Marzo 4,020Abril 2,714Mayo 2,817Junio 2,961Julio 3,940Agosto 3,284Setiembre 3,870Octubre 3,389Noviembre 3,397Diciembre 3,450TOTAL DE VISITANTES: 40,364

Fuente:Elaboraciónpropia.

37MEMORIAANUAL 2012

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

• Seemitióopinióntécnicarespectoa:ConveniodeGestiónentreelMinisteriodeDesarrolloeInclusiónSocialylaMunicipalidaddeMiraflores;ConvenioMarcodeCooperación Interinstitucionalentre laMunicipalidadDistritaldeMiraflores,elInstitutoPeruanodelDeporteyelComitéOlímpicoPeruano;ConvenioEspecíficodeCooperaciónInterinstitucionalentrelaMunicipalidadMetropolitanadeLimaylaMunicipalidaddeMirafloresparaelcofinanciamientoyejecucióndelproyectodeinversiónpúblicaMejoramientodelasZonasdeAccesoalDistritoLímiteconSurquillo;ProyectodeOrdenanzaqueapruebalaConstituciónyelEstatutode laMancomunidadMunicipalLimaCentro;ConvenioMarcodeAsistenciaTécnicayApoyoenmateriaelectoralentrelaOficinaNacionaldeProcesosElectorales(ONPE)ylaMunicipalidaddeMiraflores;ConveniodeCooperaciónInterinstitucionalentrelaMunicipalidadMetropolitanadeLimay laMunicipalidaddeMirafloresparaelAccesoalSistemadeVideoVigilanciadelMetropolitano yApoyodeSerenazgodeMiraflores,entreotrosdeacuerdoalasfuncionesycompetencias.

• SeemitióopiniónfavorableytramitólaspropuestasdeModificacionesPre-supuestarias; y de formulación ymodificación de documentos de gestiónpresentadosporlaSubgerenciadePresupuestoySubgerenciadeRaciona-lizaciónyEstadísticarespectivamente.

• SeelaboróelInformedeRendicióndeCuentasAnual2011.

• SeelaborólaEvaluaciónAnualdelPlanOperativoInstitucional2011.

• SelogrólaaprobacióndelPlanEstratégicoInstitucional2011-2015median-teA.C.N°039-2012/MMdefecha31demayodel2012.

• SeaprobóelPlanOperativo2012medianteR.A.N°010-2012-A/MM.

• SeelaborólaEvaluacióndelPlanOperativoInstitucionalalIyIITrimestre2012.

• Se realizaron las acciones de coordinación para la formulación del PlanOperativo2013.

• Sesupervisóymonitoreólasactividadesrealizadasporlassubgerenciasacargo.


SUBGERENCIA DE PRESUPUESTO• Serealizóelcierrepresupuestaldelejercicio2011,conciliándoseelMarcoLegaldePresupuestodelañocorrespondienteconlaDirecciónGeneraldeContabilidadPública.

• SellevóacaboelProcesodePresupuestoParticipativoparaelAñoFiscal2013,aprobándoseseisproyectosporelmontodeinversióndediezmillo-nesdenuevossolesyseeligióelComitédeVigilanciaparaelAñoFiscal2013.

• LosProyectospriorizadosenelPresupuestoParticipativo2013son:Imple-mentación deSistemaElectrónico deControl del Tránsito del Distrito deMiraflores.“ControlyOrdenenelTránsitodelDistrito”;ImplementacióndeNuevasUnidadesparaelServiciodeApoyoalCiudadanoenelDistritodeMiraflores “MásyMejorApoyopara losVecinosMiraflorinos”;AlmacenesequipadosdeDefensaCivilparalaAtencióndeDesastres;ImplementaciónyMejoramientodelCentrodeComandodeSeguridadCiudadanadelDis-tritodeMiraflores“LaCentraldeEmergenciamásModernadelPaís”;Inter-vencióndelEspacioUrbanoparalaRemodelacióndelascallesadyacentesa lascasas-MuseoRicardoPalmayRaúlPorrasBarrenechea;y,Mejo-ramientodelaInfraestructuraVialdelasZonas9Ay9B(pistas,veredasyáreasverdes).

• SerealizaronmodificacionespresupuestariasenelNivelInstitucionalyFun-cionalProgramáticaalPresupuestoInstitucionalparaelAñoFiscal2012.

• SeelaboraronelInformedeEvaluaciónPresupuestariaAnual2011yelIn-formedeEvaluaciónPresupuestariadelPrimerSemestredel2012,presen-tándosealaMunicipalidadMetropolitanadeLima.

• SeelaborólaEstructuradeCostosdelosArbitriosMunicipalesparaelAñoFiscal2013.

• SeelaboróelPresupuestoInstitucionaldeAperturadelaMunicipalidaddeMirafloresparaelAñoFiscal2013quefueaprobadomedianteA.C.N°122-2012/MMdefecha21dediciembredel2012ypromulgadomedianteR.A.N°732-2012-A/MM.

39MEMORIAANUAL 2012

SUBGERENCIA DE RACIONALIZACIÓN Y ESTADÍSTICA• Seelaboraron14Directivasinternasencoordinaciónconlasunidadesorgá-nicasinvolucradas:

DIRECTIVA DOCUMENTO DE APROBACIÓN FECHADirectivaN°001-2012-GM“Elaboración,aprobaciónydifusióndelManualdeProcedimientos(MAPRO)delaMunicipalidaddeMiraflores”

ResolucióndeGerenciaMunicipalN°016-2012-GM

27/01/2012

DirectivaN°002-2012-GM“AplicacióndelBeneficiodeexoneraciónParcialporPrecariedadEconómica”


24/02/2012

DirectivaN°003-2012-GM“FormulaciónyAprobacióndelaMemoriaAnualdelaMunicipalidaddeMiraflores”


09/03/2012

DirectivaN°004-2012-GM“LineamientosqueregulanlarealizacióndeprácticaspreprofesionalesenlaMunicipalidaddeMiraflores”


21/03/2012

DirectivaN°005-2012-GM“Actualizarlosdomiciliosfiscalesyregularlacondicióndenohalladosynohabidos”


04/06/2012

DirectivaN°006-2012-GM“Normasyprocedimientosparaelregistrodedeudoresalimentariosmorosos”


07/06/2012

DirectivaN°007-2012-GM“LineamientosqueregulanlapublicidadenlaMunicipalidaddeMiraflores”


07/06/2012


DirectivaN°008-2012-GM“NormasparaelusoeficientedelasunidadesasignadasalpooldevehículosdelaMunicipalidaddeMiraflores”


07/06/2012

DirectivaN°009-2012-GM“LineamientosparalaprevencióndesiniestrosenelArchivoCentral,periféricosyarchivosdegestióndelaMunicipalidaddeMiraflores”


16/07/2012

DirectivaN°010-2012-GM“DeterminacióndelImpuestoPredialyArbitriosMunicipales”


31/07/2012

DirectivaN°011-2012-GM“Lineamientosqueregulanlacontrataciónadministrativadeservicios(CAS)enlaMunicipalidaddeMiraflores”


31/07/2012

DirectivaN°012-2012-GM“NormasyprocedimientosparalaprevencióndeactosdenepotismoenlaMunicipalidaddeMiraflores”


24/08/2012

DirectivaN°013-2012-GM“ElaboracióndelCuadrodeNecesidadesdelaMunicipalidaddeMiraflores”


04/12/2012

DirectivaN°014-2012-GM“NormasparaelcontrolymantenimientodelaflotavehiculardelaMunicipalidaddeMiraflores”


27/12/2012

• Se elaboraron y aprobaronmedianteD.AN° 011-2012/MM, de fecha 27de setiembre del 2012, losManuales de Procedimientos de la Gerenciade Asesoría Jurídica, Procuraduría Pública Municipal y Gerencia deComunicacioneseImagenInstitucional.

41MEMORIAANUAL 2012

• SeelaboraronyaprobaronmedianteD.A.N°014-2012/MM,de fecha03de diciembre del 2012, los Manuales de Procedimientos de la Gerenciade Administración Tributaria y sus subgerencias, Gerencia de SeguridadCiudadanaysussubgerenciasyGerenciadeParticipaciónVecinal.

• SeelaboraronyaprobaronmedianteD.A.N°015-2012/MM,defecha14deDiciembredel2012,losManualesdeProcedimientosdelaGerenciadeDesarrolloUrbano yMedioAmbiente y sus subgerencias, yGerencia deObrasyServiciosPúblicosysussubgerencias.

• Se modificó la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organizacióny Funciones en lo concerniente a las atribuciones de las gerencias deAdministraciónyFinanzas,DesarrolloHumanoydeSistemasyTecnologíasdelaInformación,ydelaSubgerenciadeRecursosHumanos,asícomosemodificóelCuadroparaAsignacióndePersonal(CAP)delaMunicipalidaddeMiraflores,respectivamente,aprobándosemedianteOrdenanzaN°378/MMdel26deabrildel2012.

• SeelaboróelManualdeOrganizaciónyFuncionesdelaMunicipalidaddeMiraflores, aprobándosemedianteD.A.N° 010-2012/MMde fecha 17 desetiembredel2012.

• SemodificóelReglamentodeOrganizaciónyFuncionesdelaMunicipalidaddeMirafloresenloconcernienteadeterminadasfuncionesdelaSubgerenciade Movilidad Urbana y Seguridad Vial, Subgerencia de Obras Públicas,Subgerencia de Catastro y Subgerencia de Contabilidad y Finanzas,aprobándosemedianteOrdenanzaN°396/MMdel18dediciembredel2012.

• SecoordinóeinformóacercadelcumplimientodelPlandeincentivos2012.

Responsable de Programación e Inversiones

• Seaprobaronydeclararonviables13proyectosdeinversiónpública:

RehabilitaciónyMejoramientodelasBermasLateralesdelaAv.Grau,Sector4B,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIP201037(10deEnero2012).

MejoramientodelaInfraestructuraVialdelasCallespertenecientesalSector8C,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIP201099(17deEnero2012).


MejoramientodeÁreasLibresdelCentroComunalenlaUrb.SantaCruz,Dis-tritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIP203259(9deFebrerodel2012).

MejoramientodelaCapacidadOperativadePatrullajedelServiciodeSeguri-dadCiudadana,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIPN°207456(15deMarzodel2012).

MejoramientoyRehabilitacióndelaInfraestructuraVialdelaAv.ComandanteEspinar,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIPN°152084(19deAbrildel2012).

AmpliacióndelLocaldeSeguridadCiudadanadelaAv.Arequipa,DistritodeMiraflores-Lima–LimaCódigoSNIPN°201223(20deAbrildel2012).

MejoramientodelServicioContraincendioyRescatedeAlturadelaCompañíadeBomberosMirafloresN°28,DistritodeMiraflores-Lima-Lima,CódigoSNIPN°196934(25deMayodel2012).

MejoramientodelosAcantiladosdelaZonaLosDelfines,PuntaRoquitas,Wai-kikiyBajadaBalta,DistritodeMiraflores-Lima-LimaCódigoSNIPN°217990(06deJuniodel2012).

AmpliaciónyMejoramientodelServiciodeVigilanciaDigitalydeComunicacio-nesdeSeguridadCiudadana,DistritodeMiraflores-Lima-Lima,CódigoSNIPN°218892(13deJuniodel2012).

MejoramientodelParqueAugustoB.Leguía,Subzona12-B,DistritodeMira-flores-Lima-Lima,CódigoSNIPN°221142(03deJuliodel2012).

RehabilitaciónyMejoramientodelaInfraestructuraVialdelaAv.RicardoPal-ma -Cuadras 5 a la 16,Distrito deMiraflores-Lima-Lima,CódigoSNIPN°228204(15deOctubredel2012).

InstalacióndelPuentePeatonalHernandodeLaValle,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIPN°234543(22deOctubredel2012).

MejoramientodelaInfraestructuraVialdelaAv.JoséLarco,DistritodeMira-flores-Lima-Lima”,CódigoSNIPN°218050(19deDiciembredel2012).

• MercedalConvenio con laMunicipalidadMetropolitanadeLima, se rea-lizó lamigración integral de tres proyectos de inversión pública para ser

43MEMORIAANUAL 2012

reformuladosyejecutadosporelProgramadeGobiernoRegionaldeLimaMetropolitanaylaEmpresaMunicipaldePeajedeLima–EMAPES.A.res-pectivamente:

MejoramientoyRehabilitacióndelaInfraestructuraVialdelaAv.ComandanteEspinar,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIPN°152084.

MejoramientoyRehabilitacióndelaInfraestructuraVialdelaAv.JoséPardo,DistritodeMiraflores-Lima–Lima(sincódigoSNIPenformulación).

MejoramientoyRehabilitacióndelaInfraestructuraVialdelaAv.28deJulio,DistritodeMiraflores-Lima–Lima,CódigoSNIPN°149702.

• SeaprobaronInformesdeconsistenciaentreelPerfilyelexpedientetécnico(FormatoSNIP15),yModificacionesenlaetapadeinversión(FormatoSNIP16)comorequisitopreviodelaaprobacióndelosexpedientestécnicosyeliniciodelaejecucióndelosproyectosdeinversión.


GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y MEDIO AMBIENTE

Ordenanza N°369/MM que establece condiciones de accesibilidad univer-sal en el distrito de Miraflores

Ordenanzaemitidael12deenerodel2012,orientadaahacerdeMirafloresunaciudadparatodos,esdecir,unaciudadamigable,comprensible,utilizableypracticableportodaslaspersonasencondicionesdeseguridadycomodi-dad,delamaneramásautónomaynaturalposible,sinimportarsuscapacida-desohabilidades.

Con la implementaciónde lasdisposicionesdeestaOrdenanza lograremosquetodoslosvecinosyvisitantesdeMiraflorestengamosuntratoigualitarioylasmismasoportunidades,porquelaciudadesparaeldisfrutedetodaslaspersonasque lahabitany lasdiscapacidadessoncircunstanciasquese lepuedenpresentaracualquiera,disminuyendosushabilidadesmásnosude-rechoatenerunamejorcalidaddevida.

Ordenanza N° 387/MM que constituye y regula microzonas de valor urba-nístico y ejes de aprovechamiento del potencial de desarrollo urbano en el distrito de Miraflores

EstaOrdenanzaemitidael19dejuliodel2012recogeyadaptaalcontextolocalunmodelodeconservaciónexitosoanivelinternacional,quereplantealavisióntradicionaldeconservaciónatravésdeunafórmulaquepermitease-gurar laconservacióndeunamaneraventajosapara lospropietariosde losinmuebles.

LaaplicacióndeestaOrdenanzasignificaparalospropietariosdecasonasdevalorlaopcióndeconservarsupropiedad,ponerlaenvalorsincostosadicio-nalesyrecibirbeneficioseconómicos;yparalaMunicipalidaddeMiraflores,unprimerpasoenelcontextonacionalparalaimplementacióndeunaalternativarealyviableparalaconservacióndelaarquitecturayelpaisajeurbanodeva-lor,yatravésdeellosdelahistoriaeidentidaddeMiraflores.

Ordenanza N° 388/MM que regula el retiro para los lotes con frente a los malecones del distrito de Miraflores

EstaOrdenanzaemitidael19dejuliodel2012regulaelretiroparaloslotesconfrentealosmaleconesdeldistrito,demaneraqueelretirosealadistancia

45MEMORIAANUAL 2012

que,comoresultadodeunestudiodeestabilidaddetaludeselaboradoporuningenieroexpertoengeotecnia,garanticeque lasedificacionesa realizarsenocomprometanlosacantilados.Igualmenteseregulaqueelretiroenningúncasopodrásermenora5.00metros.

LaOrdenanzapermitereducirelretiroqueseobtengacomoresultadodelci-tadoestudio,enningúncasoamenosde5.00metros,realizándoseparaellopreviamenteobrasdeestabilizacióndetaludes,lascualespodránserfinancia-dasporadministrados.

Ordenanza N° 391/MM, que aprueba el Plan de promoción de inversiones privadas en obras de infraestructura para la implementación de sistemas de interconexión vertical entre las zonas urbanas y las playas del distrito de Miraflores

ElobjetivogeneraldelPlan,aprobadoporlaOrdenanzaN°391/MMemitidael19deoctubredel2012,espromoverlaparticipacióndelainversiónprivadaenobrasdeinfraestructurapública,paraeldesarrollodesistemasdeinterco-nexiónverticalenlosacantiladosdeldistrito,quepermitangarantizaradecua-dascondicionesdeaccesibilidadalazonadeplayasdeMiraflores,conside-randoparaellolaadecuaciónintegraldelasrutasdeaccesoyevacuaciónquepermitencomunicarlasconlaszonasurbanas.

Elplandefineporunladozonasdeinterconexiónverticaldealtacapacidad,consistemasmasivosdecomunicación(teleféricos, funiculares,etc.),próxi-masaavenidas con transportepúblico, quepermitanacceso yevacuaciónfluidaydirectade importantescantidadesdepoblaciónresidenteyflotante,sinperturbarlosentornosresidenciales;yporotroladozonasdeinterconexiónvertical localizada,consistemasdecomunicaciónmássimples(escalerasyrampas),dondeseubicanespaciospúblicosdeinterés.Estaszonasnocons-tituyenubicacionesespecíficas,limitativas,obligatoriasniexcluyentes.

SUBGERENCIA DE DESARROLLO AMBIENTALAtención de quejas e inspecciones ambientalesLaSubgerenciadeDesarrolloAmbientalrealizaestudioseinspeccionesam-bientalesquerespondenalassolicitudesdelosvecinosyacompañanlafisca-lizaciónqueejecutalamunicipalidadenmateriaambientalaniveldeemisio-nesdegases,ruido,oloresyotrosaspectosambientales.- Casosambientalesatendidos 150- Casosresueltos 63- Casosenprocesodesolución 47


Cabeseñalarque,deltotaldecasosresueltos,31soncasosderuidomoles-tos.Esdecir,31localescomercialesenMirafloresmodificaronsuinfraestruc-turaparareducircontaminaciónsonoraalolargodelaño2012.

Programa de Ecoeficiencia institucionalCapacitación a brigadistas Lascapacitacionessehanrealizadoconlafinalidaddesensibilizaralostra-bajadoresencuantoa losproblemasrealesy ladimensiónde los impactosambientalesqueoriginandesdesuámbitoocupacional,afindeproponerso-lucionescreativasalosmismos.

Sehadeterminadolaconformacióndedosgruposdebrigadistasporaño.Alolargodel2012sehacapacitadoauntotalde40brigadistas,quetienenlalabordedifundirloaprendidoensurespectivaunidadorgánica.

Programa de Ecoeficiencia MunicipalComopartedelProgramadeEcoeficienciaInstitucionalyenelmarcodelCon-veniosuscritoconlaFundaciónparaelDesarrolloSolidarioFUNDADES,seharecuperadodesdeel15dejuniodel2011hastael9deoctubredel2012unpromediode5,034kg.depapel.Enelaño2012seharecolectadounprome-diode2,727kgdelmismomaterial.Enesalínea,FUNDADEShaentregadocuatroCertificadosTrimestralesdeDonación,especificando losmesesy lacantidadderesiduosdepapeldonadosporlamunicipalidad.Porúltimo,lapar-ticipacióndelamunicipalidadcontribuyóconladonacióndedosbecaseduca-tivasdestinadasalasasociacionesqueformanpartedelGrupoFUNDADES.LassedesqueparticipandelProgramasonelCentroCulturalRicardoPalma,laCasaMuseoRicardoPalma,elCentroComunal,lasededeTarata,PalacioMunicipal,lasededeSeguridadCiudadanayelAlmacénCentral.

Programa de segregación en la fuente y recolección selectiva “Basura que no es BasuraEsunserviciodelaMunicipalidaddeMirafloresquebuscafomentarunaculturadecompromisoambientalenlosvecinosmedianteunacorrectasegregacióndelosresiduossólidosenlafuente,incorporandoeltrabajoderecicladores,demaneraquesegenerenbeneficiosambientalesysocioeconómicos.EsteProgramasedesarrollaprogresivamenteeneldistritoacargodelaSubgerenciadeDesarrolloAmbientalyencoordinaciónconotrasinstanciasdelamunicipalidad.

Las zonas en las cuales el Programa se encuentra activo son:Zona6:áreadelimitadaentrelasavenidasArequipa,AngamosySantaCruz,desdejuniodel2011conunnúmerode5,377habitantes.

47MEMORIAANUAL 2012

Zona7:entrelasavenidasAramburú,AngamosEste,ArequipayPaseodelaRepública,conunnúmerode4,946vecinos.Zona5:entrelaCalleElíasAguirre,Av.Pardo,Av.AngamosOeste,Av.Anga-mosEsteyAv.PaseodelaRepública,con5,788habitantes.Zona3:entrelasavenidasSantaCruz,AngamosOesteyPardo,asícomolascallesElíasAguirre,MartínNapangayMalecónCisnerosconunpromediode7,803vecinos.

Lascuatrozonassuman18,530prediosequivalentesal22%deltotaldepre-diosdeldistrito,segúndatosdelÁreadeCatastro.

La experiencia se ha construído bajo dos componentes: Educación y sensibilización:Elinvolucramientodelosvecinos,motivandobuenasprácticasambientalesypromoviendoeldesarrollodesuciudadaníaambiental. Laestrategiadeacercamientoe involucramientomunicipal tienecomobaselassiguienteslógicasdeintervención:percepcióndelvecinocomoactordecambio,visibilidaddelasoportunidadesambientalesysocioeconó-micasdelreciclaje,promocióndelas3R,eincentivosalasbuenasprácticas.

Operación y logística:Seabordalaparteoperativaderecolección,haciendoentregadelkitdereciclajeparaidentificarlosresiduosreciclablesyhabilitandounidadesmóvilesypersonalparaelrecojoconunhorarioyrutaestablecida.Lospredios reciben la visitadeunapromotora,practicanteovoluntariodelmismo.EnlavisitaseleinformaalvecinosobreelProgramaysehaceentre-gadelkitdereciclajemunicipal,queconstadeltrípticoinformativo,imantadoycintaadhesiva.Losindicadoresdelañosedetallanacontinuación:• N°deencuestassobreimplementaciónyvalidacióndelPrograma:530.• N°deunidadesdeviviendavisitadasenlacapacitación:8614.• N°deunidadesdeviviendaquehanrecibidomateriales:6349.• N°deunidadesdeviviendaquenodeseanparticipar:427• N°devecinosasistentesareunionesconvocadas:51.• Pesototalrecolectado2011-2012:183,980kg.• Pesototalaño2012:130,980kg• Eltotaldetoneladasrecuperadasdesdeelaño2011(184toneladas)equi-valen a un ahorro promedio deS./ 30,855por el servicio de transporte,transferenciaydisposiciónfinaldelabasuraenrellenossanitarios

• N°derecicladoresformalizadosenelPrograma:14recicladores• Recicladoresparticipantesentallerdecapacitaciónsobrefortalecimientoor-ganizacionalytrabajoenequipo:8recicladores

• N°decontenedoressoterradosinstalados:8• N°decapacitacionesrealizadasalosserenossobreprogramaeinclusiónderecicladores:10


Los horarios y días de recolección del Programa son los siguientes:Zona 6 Subzona A Subzona B Subzona CDías Lunes-Jueves Miércoles-Sábado Martes-ViernesHorarioRutaRoja 8:30-9:00am 9:00-9:30am 9:00-9:30amHorarioRutaVerde 9:00-9:30am 9:30-10:00am 9:30-10:00amHorarioRutaAzul 9:30-10:00am 8:30-9:00am 8:30-9:00am

Zona 7 Subzona A Subzona BDías Lunes–Jueves Lunes–JuevesHorarioRuta 7:30-10:00pm 7:30-10:00pm

Zona 5 Subzona A Subzona BDías Lunes–Jueves Lunes–JuevesHorarioRuta 9:00-10:00am 10:00-11:00am

Zona 3 Subzona A Subzona B Subzona CDías Miércoles–Sábado Miércoles–Sábado Miércoles–SábadoHorarioRuta 9:00-10:00am 10:00-11:00am 11:00-12:00m

Enmayodel 2012seaprobó laOrdenanzaN°381/MM,conel objetivodeestablecerunmarconormativoqueregulelaactividaddelosoperadoresderesiduos sólidos y de las organizaciones de recicladores, a fin de lograr eldesarrollodeunmodelointegradoparaelreaprovechamientodelosresiduossólidoscomobasedelacadenaproductivadelreciclaje.

El1dejuniodel2012,enocasiónalDíaInternacionaldelReciclador,selanzóelProgramadeSegregaciónen laFuenteyRecolecciónSelectiva “Basuraque no es basura” con la inclusión de 14 recicladores formalizados de laAsociacióndeRecicladoresSeñordeLosMilagros “Arsemin”.ElProgramaincorporaporprimeravezeltrabajoderecicladoresformalizadosconelfindegenerarbeneficiosambientalesysocio-económicos,ydarcumplimientoalaLeyN°29419,Leyqueregulalaactividaddelosrecicladoresenelpaís.Los14operadoresderesiduosinscritosformanpartedelaAsociacióndeRecicladoresdelSeñorde losMilagros “Arsemin”,organizaciónqueha laboradoduranteañoseneldistritodemodoinformal.Elloshanlogradocumplirconlosrequisitospedidosporelmunicipio:cuentanconunvehículoderecolecciónadecuado,capacitaciones,vacunascontraeltétanoyhepatitis,unequipodeprotecciónpersonal,yuniformesycredencialesemitidasporlamunicipalidad.

Capacitaciones a los serenos del distrito Durantelosmesesdejunio,julioyagostosehasensibilizadoaungranpor-centajedeserenosdeldistritoalolargode10talleres,dándolesaconocerel

49MEMORIAANUAL 2012

Programa,laOrdenanzaN°381MM,ypidiendoquesupervisenyfiscalicenlalaborderecicladoresformaleseinformalesenlaszonasactivasdelprograma.Elobjetivoescapacitaraltotaldeserenosdeldistrito.

Instalación de Contenedores SoterradosConelobjetivodemaximizarlagestiónderesiduossólidosreciclables,seins-talaroncontenedoressoterradosalolargodelaAv.DiezCanseco(cuadra1,56y7).Enellossedebencolocarpapel,cartón,tetrapak,plásticoymetal,loscualessondestinadosalosrecicladoresquepertenecenalPrograma“Basuraquenoesbasura”.Seinstalaronposterasinfomativasalosladosdeloscon-tenedoresysedifundieron2,000volantesdesensibilizaciónalasviviendaseinstitucionesaledañas.

Participación en Muestra Itinerante de Cine organizada por “Clima de Cambios” de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)LosrecicladoresdelProgramarealizaronlarecoleccióndeunpromediode1,000botellasdeplásticoqueentregaronlosasistenteseneventoambientalorganizadopor“ClimadeCambios”delaPUCP,acambiodemantasfabrica-dasdelmismoplástico,denominadoRPET.

“Basura que no es Basura” ganadora del premioEnlaceremoniadeEntregadePremiosa lasBuenasPrácticasenGestiónPública2012,eventoorganizadoporCiudadanosalDía(CAD),conelapoyodelaDefensoríadelPuebloydelaUniversidaddelPacífico,elProgramare-sultóganadorenlacategoríadeGestiónAmbientalEfectiva,entrenumerosasprácticasdegestiónpúblicaanivelnacional.

Participación en diversas FeriasCorferiasdelPacíficoinvitóalPrograma“BasuraquenoesBasura”aparticipargratuitamentedelaIIFeriaInternacionaldelMedioAmbiente,losdías2,3y4deagosto,conelfindebrindarlaoportunidaddegenerarcontactosnacionaleseinternacionales,accesoalconocimientoeinnovación,posibilidadesdemoder-nizacióneinternacionalización,yvisibilidadypromocióndelPrograma,aprove-chandolainteracciónpersonalentreexpositores,compradoresyproductos.

Asimismo,del9al5dejunioelProgramaparticipóenelFestival“PiensaVerde-Lima2012”organizadoporlaMunicipalidadMetropolitanadeLima,enelParquedelaExposición.SelogródaraconocerelProgramaamásde500visitantes,así como intercambiar conocimiento y experiencia condiversas instituciones.Porúltimo,el11y12desetiembreelprogramafueinvitadoaparticiparenlaFeriadelInstitutodeDemocraciayDerechoHumanosdelaPontificiaUniversi-dadCatólicadelPerú,enelmarcodelVIIIEncuentrodeDerechosHumanos,


porincluirarecicladoresdentrodelarecolecciónselectivamunicipal.Secontóconlaasistenciademásde300personasypermitiódaraconocerelprogramaaestudiantes,organizacionesparticipantes,visitantesyciudadaníaengeneral.

Feria de ReciclajeActividad desarrollada los días 15 y 16 de septiembre, en ocasión al DíaInteramericano de la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el Perú.Participarondiversasempresasydiseñadores,reconocidosespecialistasenelreciclaje,asícomoelnidomiraflorino“JardíndelaAmistad”,porloquesusalumnos,tambiénvecinosdeMiraflores,pudieronexhibirsusmanualidadesenbasedematerialreciclado.Elobjetivodelaferiafuesensibilizaralacomunamiraflorinasobre la importanciadel reciclajey ladebidadisposicióndesusresiduossólidos,asícomoincrementarlaparticipacióndelosvecinosdelaszonasactivasdelprogramamediantelaexposicióneinteracciónconartículoselaboradosconmaterialreciclado.Selogróunaproximadode200asistentes,entrevecinosypersonasengeneral.

Participación en el “Gran Pasacalle” por el Día de los Residuos SólidosConuntotalde20personas,entrerecicladoresycolaboradoresdelamunici-palidad,elProgramadesfilóde8ama1pmenel“GranPasacalle”organizadoporelMinisteriodelAmbienteafindesensibilizaryconcientizaralapoblaciónentemasdereciclajeymanejoresponsabledelosresiduossólidos,asícomodaraconoceralosrecicladoresincorporadosalprograma.

Taller de Fortalecimiento de Capacidades a Recicladores Se realizaron 4módulos de capacitación, con el apoyo de laONGCiudadSaludable, a los recicladores integrantesdelPrograma “BasuraquenoesBasura”,conelpropósito depromoverel fortalecimientoorganizacionaldesuasociaciónyoptimizarsulabordentrodelprograma.Seentregaronochodiplomasdecapacitación,siendoelmínimorequerido3asistencias.Losmó-dulosfueron:

ComunicaciónAsertivaeInteligenciaEmocionalResolucióndeConflictosLiderazgoyTrabajoenEquipoGestióndelTalentoenunaAsociación

Campañas e iniciativas de educación ambientalCampañas de medición de emisiones vehiculares A lo largodel2012sedesarrollarondoscampañas,con lacolaboracióndeTouringAutomóvilClubdelPerúySGSdelPerúSAC.Enellosserepartieronmásde3,000volantesinformativos,participandounpromediode80vehículos

51MEMORIAANUAL 2012

enlarevisióntécnica,deloscualesel50%sobrepasanloslímitesmáximospermisibles.

“La Hora del Planeta” organizado por WWF PerúEl31demarzolamunicipalidadorganizóunpaseodeantorchasycontribuyóconelapagadodelalumbradopúblicoydealgunosestablecimientoscomer-ciales.Secontóconlapresencia200personas,entreBoysScout,vecinosycentroscomercialesdeldistrito.

Campaña por el Día Mundial del AguaActividadporelDíaMundialdelAgua,realizadaenelanfiteatrodelParqueCentral losdías21y22demarzo,conlafinalidaddepromover lasbuenaspracticasenelusoadecuadodelagua.Secolocaronsanitariosconcartelesinformativos,ysemostraronloshábitoscomunesdedesperdicioycontamina-cióndelrecursohídrico.Deacuerdoalasopinionesymensajesdelpublicovi-sitantesebeneficióaproximadamentea500personasdurantedichaactividad.

Diversión en el Parque ActividadrealizadaporRelimaencoordinaciónconlamunicipalidadparallevara distintas partes del distrito un show infantil de sensibilización ambiental,iniciativadeesparcimientoydiversiónfamiliar.Losparquesvisitadoshansidoel parqueReductoNo 2 (5 de junio), parqueCorreaElías (27 de octubre),parqueTradiciones(17denoviembre)yparqueReducto(13dediciembre).

Día del AmbienteSeorganizóunConcursoInterEscolardeEco-Murales,conelfindemotivarlacreacióndelosniñosyjóvenesescolaresparaexpresarpormediodemura-lesecológicoslasituaciónactualdelmedioambienteysusperspectivasparalograrunmundomejor.Participaronochocolegiosdeldistritoysecontóconelshowinfantil“DiversiónenelParque”.LaPremiaciónserelizóenelSalóndeActosdelamunicipalidad,graciasalauspiciodediversasempresascompro-metidasconelambiente.

Campaña de Recolección de RAEE: Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos En juniodel 2012elMinisterio delAmbientehanormadoel tratamientodelosRAEEanivelnacionalmediante lapublicacióndelDecretoSupremoNº001-2012-MINAM,elcualapruebaelReglamentoNacionalparalaGestiónyManejodelosResiduosdeAparatosEléctricosyElectrónicos.

Portalmotivo,desdeel21denoviembrehastael31dediciembreseencontróactivalaCampañadeAcopiodeRAEE,habilitándoseenelCentroComunal


deMirafloresunpuntolimpioparaelacopiotemporaldelosRAEEysuade-cuadadisposiciónfinalatravésdelaempresa“SANANTONIORECYCLINGS.A”, empresa autorizada porDirecciónGeneral deSaludAmbiental comooperadordeRAEE.

LosRAEErecolectadosson recepcionadosen laplantade tratamientoubi-cada en el distrito deSan Juan de Lurigancho. Al ingresar, losRAEE sonregistrados,pesadosyclasificadossegúneltipodeaparatoparafacilitarlaslaboresdelaetapadedesmantelamientoydescontaminación.Finalmente,losmaterialesdestinadosadisposiciónfinalsonalmacenadosencontenedoresyaisladosdelosdemásmateriales,enunazonatechadaysegura.Laempresacontratista,enestecasoBEFESAyPETRAMÁS,eslaencargadadeladispo-siciónfinalenceldasdeseguridad.

ConveniosConvenio con la ONG Ciudad SaludableEl7demayolaMunicipalidaddeMirafloresfirmóunconveniodecooperaciónínterinstitucionalconlaONGCiudadSaludable.Elobjetivoesdesarrollaruntrabajoenconjuntoparalainclusióneconómicaysocialdelosrecicladores,incluyéndolosenelProgramadeSegregaciónenlaFuenteyRecolecciónSe-lectiva“BasuraquenoesBasura”,conelfindeconservarelambienteyoptimi-zarlacalidaddelosserviciosrelacionadosconlarecuperacióndelosresiduossólidosymaterialesreciclableseneldistrito.

SUBGERENCIA DE CATASTRO

Dentro de los logros obtenidos por la Subgerencia de Catastro durante elperíodocorrespondientealaño2012sepuedemencionarlosiguiente:

• MANTENIMIENTOYACTUALIZACIÓNDEBASECATASTRALEstaactividadestáreferidaalapermanenteactualizacióndelainformacióncon la que cuenta la base de datos catastral, lamismaque se realiza apedidodeparte,asolicituddealgunaáreamunicipalodeoficio,medianteinspecciones oculares internas llevadas a cabo por personal de estasubgerencia.Graciasaestalaborsehalogradoactualizarparaelaño2012ununiversode14,100unidadescatastrales.

• ATENDERDIVERSASSOLICITUDESINGRESADASALASUBGERENCIAAtención de expedientes, cartas externas, entre otros para lo cual en el2012 se actualizaron 12,000 unidades catastrales en 8,800 expedientesadministrativosatendidos.

53MEMORIAANUAL 2012

• DOCUMENTOSDEGESTIÓN Está referida a la elaboración de documentos internos del área como ala digitalización de documentos entre los que se pueden mencionar losexpedientesadministrativosydocumentosinternosloscualesasciendenauntotalde243,000documentosescaneadosduranteelaño2012.

• LEVANTAMIENTOFOTOGRÁFICO2012PARACUPONERA2013 Tal como se ha hecho desde los últimos tres años, la Subgerencia deCatastroharealizadounlevantamientodetodoeldistritoparacontarconun registro fotográfico actualizado de las fachadas de todos los prediosubicadosennuestrajurisdicción,lograndoobtener17,160registrosquehanservidoparalaelaboracióndelacuponeradelAutoavaluoaño2013.Cabeindicarqueestaactividadpermiteque laSubgerenciadeCatastrocuenteconunregistrofotográficodefachadasqueseactualizaanualmente.

• ACTUALIZACIÓNDELACARTOGRAFÍAATRAVÉSDEPÁGINAWEB Somoslaprimeramunicipalidaddelpaísenponeradisposicióndelpúblicoengeneral la información técnicadecatastroen laquenosolamentesepuedeconsultar informaciónen líneadecatastro, sino tambiénobtenerlafísicamentepormediodeunaimpresión.EstaactividadhapermitidoquelaSubgerenciadeCatastrorecibagrandeselogiosybuenoscomentariosporpartedelosdiferentesusuarios.

• CONVENIODEADHESIÓNDECOOPERACIÓNINTERINSTITUCIONALMediante Acuerdo deConcejoN° 099-2011/MMemitido el 20 de octubrede2011,laMunicipalidaddeMirafloresaprobólasuscripcióndel“Conveniode Adhesión de Cooperación Interinstitucional” con la SuperintendenciaNacionaldelosRegistrosPúblicos–SUNARP,encuyoartículosegundosedesignaalSubgerentedeCatastrocomocoordinadorenrepresentacióndelamunicipalidad.Graciasaesteconvenio,laMunicipalidaddeMiraflorescuentaconaccesogratuitoatravésdelapáginawebdeSUNARPalaspartidasdeprediosubicadosdentrodenuestrajurisdicción,locualhapermitidoobtener5,848páginasquerepresentanunahorrototaldeS/.29,240.00nuevossoles.

• DECLARACIÓNDEZONACATASTRADA ElConcejo deMiraflores a través delAcuerdo deConcejoN° 030-2012/MMemitidoel 12deabril de 2012, ratificópor unanimidad la conclusióndellevantamientoycartografíacatastralenlajurisdiccióndeMiraflores,enestrictocumplimientoaloestablecidoalaLeyN°28294quecreaelSistemaNacionalIntegradodeCatastroysuVinculaciónconelRegistrodePredios.

EstohapermitidolaconsolidacióndelCatastrodeMiraflorescomoelmejor


catastrodelPerú,locualredundaenbeneficiodelosvecinosmiraflorinosylacolectividadengeneral,alpodercontarconunaherramientadegestióndegranfortalezayenpermanenteactualización.

• SANEAMIENTO INMOBILIARIO MUNICIPAL DE PREDIOS (OrdenanzaN°360-MM)

A travésde laOrdenanzaN°360-MMemitidael 25deagostodel 2011,elConcejodeMirafloresaprobópor unanimidad losmecanismos legalesquepermitenaestaCorporaciónMunicipalrealizarelsaneamientofísico-legaldesuspropiedadesantelaSuperintendenciaNacionaldelosRegistrosPúblicos,dentrodelmarcolegalvigente.

HayqueresaltarqueestaordenanzahasidoratificadaporelTribunalRegistraldelosRegistrosPúblicosatravésdelaResoluciónN°1363-2012-SUNARP-TR-Ldefecha14desetiembredel2012.

Esta norma permitió que en el 2012 laMunicipalidad deMiraflores puedasaneareincluirensumargesídebienescinconuevosprediosdepropiedadmunicipal,losmismosqueseencuentraninscritosenlaspartidasN°11092099,12916553,12916539,12916544y12916547.

• RATIFICACIÓNDELAREPRESENTATIVIDADDELAASOCIACIÓNDEMUNICIPALIDADESDELPERÚ(AMPE)ANTEELCONSEJONACIONALDECATASTROYLASECRETARÍATÉCNICADELAMISMAENTIDAD

Para el año 2012 fuimos ratificados por la Asociacion de Municipalidadesdel Peru (AMPE) como representantes ante el CONSEJO NACIONAL DECATASTRO y la SECRETARIA TECNICA DEL SISTEMA NACIONAL DECATASTRO, en donde el Catastro de la Municipalidad de Miraflores esconsideradocomomodeloderéplicaanivelnacionaly,además,hemossidopartícipesenlaaprobaciónyelaboracióndediversasnormasdecatastroparaelusodelasdiferentesgobiernoslocalesdelpaís,entreellaspodemoscitar:

- Resolución N°01-2012-SNCP/CNC Modificación del Reglamento delVerificadorCatastral.

- ResoluciónN°03-2012-SNCP/CNCModificacióndelaDirectivadeZonaCatastrada.

- ResoluciónN°04-2012-SNCP/CNCAprobacióndelosManualesdeLe-vantamientoCatastralUrbano,Rural,Protocolo deActuaciónenel Le-vantamientoCatastral,MantenimientoCatastral,ActualizaciónCatastralyEstándaresCartográficosAplicadosalCatastro,quedeberáncumplirlasEntidadesGeneradorasdecatastrodelPerú.

55MEMORIAANUAL 2012

• RESOLUCIÓNDECONFORMIDADDEZONACATASTRADA Somoslaprimeramunicipalidaddelpaísenrecibirlavalidaciónyconformi-dadcomoZonaCatastradasegúnloestablecidoporlaSecretariaTécnicadelSistemaNacionaldeCatastro(SNCP),atravésdelaResoluciónN°01-2012—SNCP/STemitidael28dedicienbredel2012,locualpermitiráalosvecinos propietarios deMiraflores, hacer directamente ante losRegistrosPúblicosdeLimaelsaneamientofísico-legaldesuspropiedades.


GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

De acuerdo al Objetivo General Nº 5 “Fortalecer la Gestión Municipalaprovechando las TIC´S e incentivando la Transparencia, el Acceso a laInformaciónylaParticipaciónCiudadana”,yalObjetivoEspecífico“FortalecerelcumplimientodelasnormasenlosactosdelaAdministraciónMunicipal”delPlanOperativoInstitucional(POI)2012,aprobadoporResolucióndeAlcaldíaNº 010-2012-A/MM del 5 de enero del 2012 y modificado por Resoluciónde Alcaldía Nº 722-2012-A/MM del 19 de diciembre del 2012, la Gerenciade Asesoría Jurídica ha venido realizando principalmente las siguientesactividadesduranteel2012:

• Laabsoluciónde consultas legales y la interpretaciónde lanormatividadvigenteencuantocorresponda,atravésdelaemisióndeinformeslegales.

• Larevisiónylavisacióndeloscontratosy/oconveniosasersuscritosporlamunicipalidad, así como de los proyectos deOrdenanza,Decretos deAlcaldía,ResolucionesdeAlcaldíayResolucionesdeGerenciaMunicipal,segúncorresponda.

• La consolidación y la difusión de los dispositivos legales que se emitan,con especial relevancia de aquellos que son de observancia obligatoriaeneldesarrollodelasaccionesdegobiernoygestiónmunicipal,deformapermanente.

Principales Logros• En laabsolucióndeconsultasa travésde laemisiónde informes legalespara las distintas unidades orgánicas de lamunicipalidad, se proyectó ainiciodeañolaemisiónde480informeslegalesparaestaactividad;luegoderevisarlaejecucióntrimestraldelPOI2012,seapreciaquelaGerenciadeAsesoríaJurídicaalcanzóaemitir512informeslegales,lograndodeestemodounaeficaciadel106.66%enestaactividad.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total

40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 Proyectados480

61 33 59 26 41 48 43 40 38 46 37 40 Emitidos512

Fuente:GerenciadeAsesoríaJurídica–EjecuciónTrimestraldelPOI2012

• Enlaevaluaciónyanálisisdelosdispositivosemitidosporlamunicipalidad,conunadecuadosustentolegal,seproyectóainiciodeañolaemisiónde192 informes legalespara lasustentaciónde losdispositivosmunicipales

57MEMORIAANUAL 2012

proyectados por las unidades orgánicas. Luego de revisar la ejecucióntrimestraldelPOI2012,seapreciaque laGerenciadeAsesoríaJurídicaalcanzóaemitir138informeslegales,lograndodeestemodounaeficaciadel71.88%enestaactividad.


20 20 20 20 20 20 12 12 12 12 12 12 Proyectados192

10 13 11 8 8 8 17 16 15 15 11 6 Emitidos138


• En la consolidación y difusión de los dispositivos legales de interés paralaadecuadaactuacióndelagestiónmunicipal,seproyectóainiciódeañoladifusiónde210normaslegales; luegoderevisar laejecucióntrimestraldelPOI2012,seapreciaque laGerenciadeAsesoríaJurídicaalcanzóadifundir 407dispositivos legales, lograndodeestemodounaeficaciadel193.80%enestaactividad.


10 10 10 10 10 10 25 25 25 25 25 25 Proyectadas210

18 10 14 28 12 42 51 51 46 40 48 47 Difundidas407



GERENCIA DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Desarrollo de Sistemas:• DesarrollodesistemadeRegistroCivil.• DesarrollodemódulodelRegistrodeVisitas.• DesarrollodemóduloInnovaMiraflores.• DesarrollodemódulodeEstacionamientoparapersonascondiscapacidad.• DesarrollodemódulodePlataformadeObrasPúblicas(WEB).• DesarrollodesistemadeAtenciónVecinal(SAVE).• DesarrollodesistemadeVentasdeentradadelAuditorio.• DesarrollodesistemadeSesiónElectrónicadeConcejo.• DesarrollodesistemadeEleccionesVecinales.• DesarrollodesistemasdeMesadeAyuda.• DesarrollodemódulodeRegistrodeMascotas.• DesarrollodemódulodeTallerVehicular.• ImplementacióndelaTarjetadeVecinoMiraflorino.

Mantenimiento de Sistemas• MantenimientodelSistemadeGestiónUrbana(SGU).• DesarrollodeSistemasdeRentasyRecaudaciónTributaria.• DesarrollodeEmisiónMasiva2013.• CapacitacionesalosusuariosenlosdistintosSistemasqueutilizaelperso-nalparaeldesarrollodesusfunciones.

• MantenimientoalSistemadeAdministrativoMunicipal(SAM).

Soporte de Hardware• Mantenimientoy reparacióndeequipos informáticosa travésde laMesadeAyuda,SAM,RR.HH,PaginaWeb,Internet,PVI,SGU,AS400,PACOySIGMA.

• Soporteausuarios.• Soportesoftwaredeproducción,renovacióndesoporteyactualizaciónSWdeproducción(RedHat,Antivirus,Certificadodigital,Dominiosyservicios).

• ServicioymantenimientodeHWySWdeservidoresySoluciónVirtualizable.• ServiciodeAccesoaInternet.• Servicio deSeguridad del Centro deCómputo yControles preventivos ymantenimiento.

• ServiciodeSeguridadaprincipalesactivosinformáticos.• MantenimientoyReparacióndeEquiposinformáticosydecomunicación.• ServiciodetrabajostécnicosdeMesadeayuda.• ServiciodeAdministraciónytécnicodealquilerdeequipos.

59MEMORIAANUAL 2012

Redes y Comunicaciones:• MantenimientoyreparacióndeequiposdecomunicaciónyredesatravésdelaMesadeAyuda.

• ServiciodeTelefoníafijaeintercomunicaciónentrelocales.• Serviciodeadministracióndedatosdetelefonía.• Serviciodemantenimientoymejoradelcableadoestructurado,configuracio-nesymodificacionesparaagilizarelfluidodelared.

• Soportederedes,cableadoyconfiguracionesbásicasdelswtich.

Infraestructura urbanaImplementación del servicio WiFi en los parques: 7 de Junio, Kennedy,ReductoNo2,MaríaReiche,RaúlPorrasBarrenechea,DelAmor,IsaacRabínyAntonioRaimondi.

Mejoramiento de la infraestructura de Sistemas• ImplementacióndelnuevoDataCenter.• Actualizacióndeequiposdecomunicación.• Actualizacióndeequiposdeseguridadperimetral(Firewall).• MigracióndelaplataformadecorreoelectrónicoalaNube(GoogleApps).


GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

Durante el año 2012, se ha obtenido los siguientes logros:

• Implementación progresiva del Control Interno en la Gerencia deAdministraciónyFinanzas.

• MonitoreoderespuestaalasrecomendacionesdelosEstadosFinancieros2011quehicieralaSociedaddeAuditoríaindependienteSantivañesGuarniz,implementandolamayoríaderecomendaciones.

• EntregaalaGerenciadePlanificaciónyPresupuestodelManualdeProcesosdelaGerenciadeAdministraciónyFinanzas.

• SehaculminadoconefectuarlatransferenciadelaGestióneducativaalaUGELNº07-MEculminandoconlaentregadelasactasrespectivas.

• ImplementaciónderecomendacionesdelÓrganodeControlInterno,dandorespuestaalagranmayoría,asícomorespectoalacapacitacióndelpersonalresponsabledelprogramaVasodeLeche.

• Reconocimiento y cancelación parcial de deudas pendientes de pagoa proveedores de años anteriores, tanto de las deudas que quedaronpendientesdepagodelagestiónanterior(2010),comodeaquellasqueporfaltadecoberturapresupuestal enel2011,sereconocieronenelprimertrimestredelaño2012.

Nº RESOLUCION DE GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

RECONOCIMIENTO DE PAGO

2010 2011

50-2012-GAF/MM20.01.2012 S/.933,399.97 Varios

52-2012-GAF/MM20.01.2012 S/.1´278,316.91 Varios

58-2012-GAF/MM30.01.2012 S/.8´260,661.96 Relimapetramas

59-2012-GAF/MM30.01.2012 S/.3´524,854.97 PlanillasCAS,pensionistasprocesosjudiciales

78-2012-GAF/MM24.02.2012 S/.1,099.80 Planillapracticantes

79-2012-GAF/MM24.02.2012 S/.94,935.00 Vivienda Bomberos

89-2012-GAF/MM06.03.2012 s/.1,462.48 Subsidio2009

90-2012-GAF/MM07.03.2012 s/.193,584.40 Seguroslapositiva

93-2012-GAF/MM12.03.2012 s/.500,000.00 Varios

105-2012-GAF/MM02.04.2012 s/.61,800.50 Innfloresdieta

61MEMORIAANUAL 2012

107-2012-GAF/MM04.04.2012 s/.156,833.10 Varios

123-2012-GAF/MM27.04.2012 s/.36,560.29 Alquilercomputadoras

Mensajeria

153-2012-GAF/MM20.06.2012 s/.5,230.00 JorgeLopezdelaPinella

CooperativaAtlantis

192-2012-GAF/MM29.08.2012 s/.41,106.61 Varios

239-2012-GAF/MM27.11.2012 s/.36,852.00 Ing.EduardoCarranza

242-2012-GAF/MM30.11.2012 s/.905,223.75 OIMRedSemaforica

251-2012-GAF/MM13.12.2012 s/.32,492.19 Trespicossaldo

TOTAL S/. 16´064,413.93Fuente:GerenciadeAdministraciónyFinanzas

• Revisiónyadecuacióndeprocedimientosquehanpermitidoelmejoramientode los procesos que desarrollan las subgerencias conformantes de laGerencia de Administración y Finanzas. Proponiéndose las siguientesdirectivasylineamientosparasuaprobación.- LineamientospararegularlosprocedimientosdelosSistemasAdministra-tivosydeSeguridadInterna.

- DirectivaRegistrodeDeudoresAlimentarios.- DirectivadeNepotismo.- DirectivasobreLineamientosque regulan lacontrataciónadministrativadeservicios(CAS).

- ReglamentoInternodelPersonal.- Lineamientosqueregulanlarealizacióndeprácticaspre-profesionalesenlaMunicipalidaddeMiraflores.

- DirectivaElaboracióndelCuadrodeNecesidades.- DirectivaparaelcontrolymantenimientodelaflotavehiculardelaMuni-cipalidaddeMiraflores.

- DirectivaControlySupervisiónPeriódicadePagosindebidosoenexceso.- DirectivamorosidaddeCuentasporCobrar,provisiónyCastigodeCuen-tasIncobrables.

- DirectivadeCajaChica- Normas ara la utilización de Fondos Municipales por la Modalidad deEncargosInternos.

- ProyectodeCartilladeNormasdeSeguridadencasosdeemergencia.

• Asimismo,seinformaquesehanemitido50ResolucionesdeApelaciónen2dainstanciaagotandolavíaadministrativadelaSubgerenciadeRecursosHumanos.

• SupervisiónymonitoreodelasaccionesrelacionadasalSaneamientoCon-tablesegúnsaldosal31dediciembredel2010.


• EstablecimientodemedidasdeEcoeficienciaparaelahorrode luz,aguayenergíaeléctrica,ademásdeladesignacióndeBrigadistasaniveldelaMunicipalidad.

• PropuestadeMedidasdeRacionalizacióndelGastoPúblicoanivelde laMunicipalidad.

• Aprobación de 157 procesos de selección, en los que se destaca la ad-quisicióndevehículos,motocicletas,bicicletasymonoplazaspara laflotadeserenazgo,cámarasdevideovigilancia,unaunidadderescateparalosbomberosentreotros.

En seguridad interna• Mayorcoberturadeseguridadinterna,alhabilitarmáspuestosdevigilanciaymecanismosdecontrol(cámarasdevideovigilancia).

• Semejoró el control y custodia de las pertenencias de los visitantes delCentroCulturalRicardoPalma.Asimismo,losagentesdeSeguridadInternaapoyanenelcontroldeentradaysalidadelpersonalenhorariodeoficina,conelrespectivoinformealaSubgerenciadeRecursosHumanos.

• SedotódeuniformesdeveranoycasacasalpersonaldeSeguridadInterna.

Administración de recursos logísticos y de control patrimonial• Regularización del registro de Bienes Municipales a nivel de RegistrosPúblicos;realizandolascorreccionesaniveldemunicipalidad.

• CumplimientoderemisióndeinformaciónalaSuperintendenciadeBienesEstatales (SBN),sobreel InventariodeBienesPatrimonialesal31dedi-ciembredel2011.

Administración de recursos contables y financieros• Elaboraciónde la InformaciónFinancierade Ingresos yGastosde formadiaria,mensualytrimestral,asícomolasProyeccionesdeCaja,respectivas.

• Procesamiento“enlínea”enlossistemasadministrativosSAMySIAF,enformadiariaymensual.

• CumplimientooportunoenlapresentacióndeEstadosFinancierosal31dediciembredel2011;1er,2doy3erTrimestre2012.

• Contabilizacióncontinúadelosexpedientesadministrativos,seregistranen

63MEMORIAANUAL 2012

elaplicativoSIAF,sevienenrealizandoenformadiaria.

• LaEjecuciónPresupuestaldeIngresosyGastossehamantenidoequilibradaduranteelejercicio,debidoauncontrolsemanalymensual, tantoen losingresos,asícomodelosgastos.

• FormalizacióndelaDeudaconlaSuperintendenciaNacionaldeAdministraciónTributaria,mediantefraccionamientoTributario.

TRIBUTO DEUDA ACTUAL

INTERES PROYECTADO

TOTAL PROYECTADO

Nº CUOTAS

TIEMPO PAGOS EFECTUADOS

FONAVI 1,897,732.00 752,941.00 2,647,643.00 72 6años 160,836

ESSALUD 341,452.00 23,648.00 365,100.00 12 1año 153,272

I.E.S 50,125.00 50,125.00 01 cancelado

TOTAL 2,286,309.00 776,589.00 3,062,898.00Fuente:GerenciadeAdministraciónyFinanzas


SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

Área de finanzas

Ingresos• Disminucióndeltiempodeatenciónacontribuyentesenlosdiversospuntosdecobranzadetributosyotrosconceptos.

• LascolocacionesdelosDepósitosaPlazohangeneradounconsiderableexcedentedeliquidezeninteresesfinancierosafavordelaMunicipalidad.

• Duranteelejercicio2012noseharecurridoapréstamosoendeudamiento,porcuantosehamantenidounequilibrioentrelosingresosygastosloquehapermitidounadecuadomanejodelosrecursosfinancieros.

Egresos• Cancelaciónal 100%de la deuda víaFactoringElectrónico yAvanceencuentadelasentidadesbancarias,utilizadoparaelpagoaproveedoresdelaño2011.

• Pagodeladeudaaproveedoresdevengadadelejercicio2010enun15%,generandounadisminucióndelasCuentasporPagar.

• ConveniodeFraccionamientoTributarioconSUNATdelasdeudasdeven-gadasdelejercicio2010(ESSALUDyFONAVI).

Programación de pagos Cumplimiento de la programación de pago de remuneraciones, pensiones,CASyserviciosdeterceros,asícomolaprogramacióndepagopordeudasjudicialesylaborales.

Información financieraPresentacióndelFlujodeCajaEjecutadoyProyectadodeformamensualparalatomadedecisionesdelaGerenciaMunicipal.

Área de contabilidad

Estados financieros • PresentacióndelosEstadosFinancierosyPresupuestariosdelaño2011,antelaDirecciónNacionaldeContabilidadPública,aprobadosporAcuerdodeConcejo.

• ElaboraciónypresentaciónTrimestralySemestraldelosEstadosFinancieros

65MEMORIAANUAL 2012

yPresupuestariosdelaño2012,antelaDirecciónNacionaldeContabilidadPública.

Ejecución presupuestal:• Elaboraciónypresentaciónsemanalde laejecuciónde ingresosygastospor rubros,para tomadedecisionesde laGerenciadeAdministraciónyFinanzas.

• PresentaciónmensualytrimestraldelainformacióndebidamenteconciliadaconlaSubgerenciadePresupuesto.

Proceso de saneamiento contableEnelmarcodelprocesodeSaneamientoContabledispuestosegúnartículos3ºy4ºdelaLeyNº29608,sehanregularizadoy/oajustadoenun90%losprincipales rubrosdelBalance:Efectivoyequivalentedeefectivo,CuentasporCobrar,GastospagadosporAnticipado,Edificios,EstructurasyAct.Noproducidos,vehículosmaquinariasyotros,CuentasporPagar,yResultadosAcumuladosentreotros,locualpermitiráelsinceramientodelosEstadosFi-nancierosalcierredelejercicio2012.

Composición de los Ingresos Enero-Diciembre 2012Alcierredelaño2012,losIngresosTributariosascendieronaS/.87,253,319representandoel63%deltotaldelosingresosobtenidos.LosIngresosnoTri-butariosalcanzólasumadeS/.20,038,634representandoel15%,yelmontodelastransferenciasascendieronaS/.30,527,168loquerepresentaun22%deltotaldeingresos.


SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

BALANCE DE GESTION:LaSubgerenciadeRecursosHumanos,conformealPlanOperativo Institu-cionaldelaMunicipalidaddeMirafloresvienedesarrollandoactividadestalescomo:

• Administrarenformaeficientelosrecursoshumanos,dentrodeloscontextosnormativosylegales.

• Fortalecerlaidentificacióninstitucionalatravésdesusprogramassociales.• Aumentarelaspectomotivacionaldelostrabajadores.• Fortalecerelclimalaboralatravésdelasrelacioneslaboralesynegociacio-nesquesetienenconlossindicatos.

LOGROS ALCANZADOS:• Culminación de transferencia del personal, acervo documentario y defuncionesdelaMunicipalizacióndelaGestiónEducativa.

• Implementación y actualización de manuales de gestión como son lasDirectivassobreRegistrodeDeudoresAlimentarios,deNepotismo,sobreLineamientos que regulan la Contratación Administrativa de Servicios –CAS.

• Cumplimiento en la actualización de las Boletas de Pago del RégimenEspecialdecontrataciónadministrativadeservicios(CAS)ydelPersonalreincorporadocomoObreroPermanente.

67MEMORIAANUAL 2012

• CulminacióndelaPrimeraEtapadeActualizacióndeLegajosPersonales.• ImplementacióndemóduloenelSistemaSRHparatemasrelacionadosaNepotismo.

• ImplementaciónenelSistemaSRHparaelnuevoPDT–TRegistroyTPlame.

• Actualización y modernización del módulo WEB de Transparencia deRecursosHumanos.

• ImplementaciónenelSistemaSRHsobrecontroldeAsistenciaporperiodosdefechas.

• Actualizaciónparaelseguimientoycobrode lasPartesAlícuotasaotrasentidades.

• Transferenciae ImplementaciónenelSistemaSRHde la InformacióndeplanilladelAS-400.

Ejecución de programas de Bienestar SocialVisitasDomiciliarias : 61 AtencionesCasosSocialesAtendidos :18 CasosGravesPaseosrecreativos : 2 PaseosTrámitesanteEssalud : 136 TrámitesgravesEventosInstitucionales :7 EventosCharlas :8 CharlasAtenciónPacientesTópico : 6,713 Atenciones(Internos–externos)

Ejecución de programas de capacitación e inducciones:Capacitacioneseventos :13 Charlas/cursosParticipantes : 561 ParticipantesInduccionesSeg.Ciudadana :19 InduccionesParticipantesinducciones : 1,179 ParticipantesProcesosdeEval.dePersonal : 1,245 Evaluaciones


SUBGERENCIA DE LOGÍSTICA Y CONTROL PATRIMONIAL

Realización de los procesos de contratación para la adquisición de bienes, servicios y obras (atención de los requerimientos de bienes, servicios y obras que solicitan las Unidades Orgánicas)

Estado Situacional AlcanzadoLaactividadde“RealizacióndelosProcesosdeContrataciónparalaAdquisi-cióndeBienes,ServiciosyObras”,constituyelaesenciamismadelaSubge-renciadeLogísticayControlPatrimonial,atravésdelacual,lacitadasubge-renciay loscomitésespecialesdesignadosse relacionandirectamenteconlosproveedores,quepuedenserpersonasnaturaleso jurídicas,nacionaleso extranjeras, inscritas en elRegistroNacional deProveedoresRNP, paraconcretarconformea lasdisposicionesde laLeydeContratacionesdelEs-tadoysuReglamento,en la formamásconveniente,adecuadayoportunaparalaMunicipalidad,laadquisicióndebienes,contratacióndeserviciosolaejecucióndeobras,requeridosporsusUnidadesOrgánicasintegrantes,paraellogrodesusobjetivosyalcancedesusmetasinstitucionales,concordantesconsuPresupuestoInstitucional.

Tipodeproceso Total

TRIMI TRIMII TRIMIII TRIMIV

ContratacionesDirectas(bienesyservicios)

1,308 1,116 1,673 1,210 5,307

AdjudicacióndeMenorCuantíaProgramables

8 3 3 0 14

AdjudicacióndeMenorCuantíaNoProgramables

27 0 22 20 69

AdjudicaciónDirectaSe-lectiva

12 13 6 12 43

AdjudicaciónDirectaPública

2 1 0 5 8

LicitaciónPública 3 2 8 1 14ConcursoPúblico 0 2 1 0 3TOTAL 1,360 1,137 1,713 1,248 5,458

Del Avance del Plan Anual de Contrataciones 2012Lapresenteactividadestácompuestadetresfases:1)fasedelosactosprevios,2)fasederealizacióndelosprocesosdeseleccióny3)faserelacionadaconlaejecucióndeloscontratos.Entrelastareasqueserealizanenlafase1)delosactosprevios,seencuentralaelaboracióndelPlanAnualdeContrataciones,

UnidadOrgánica:SubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialActividad:Realizacióndelosprocesosdecontrataciónparabienes,serviciosyobras

SeguimientodelasActividadesdelPlanOperativoInstitucional2012

Nºdeprocesosdeselecciónculminadosel2012

69MEMORIAANUAL 2012

quecontienelaprogramacióndelosprocesosdeselecciónquesevanrealizarenlafase2)realizacióndelosprocesosdeselección,paralaadquisicióndebienes,serviciosyobrasquerequierelamunicipalidadparasufuncionamientoadministrativoyoperativo.

Paratenerunaideadelestadosituacionaldelamencionadaactividadenelañofiscal2012,enlospárrafossubsiguientesvamosaexplicarenquémedidaseavanzóconlaejecucióndelPlanAnualdeContrataciones2012.

ElPlanAnualdeContrataciones2012 inicialde lamunicipalidadaprobadoenelmesdeenerode2012contabacon57procesosdeseleccióncuyovalorestimadototalascendíaaS/.22,914,489.10.Alafechadeemisióndelpresenteinforme (31/01/2013) cuenta con 105 procesos de selección con un valorestimadototaldeS/.43,191,293.73,esdecir,delplananual inicial,atravésde43modificacionessucesivasdelmismosehanagregado48procesosmás,losmismosquenose incluyeronenel referidoplananual inicialpordéficitenelPresupuesto InicialdeApertura (PIA)2012yenalgunoscasospor lamalaprogramacióndelosCuadrosdeNecesidadesIniciales2012dealgunasUnidadesOrgánicas,quepordesconocimientodelastareasnecesariasparalarealizacióndelasactividadesestablecidasensuPOI,dejarondeprogramaroportunamente en losmencionados cuadros los bienes y servicios que serequeríanyqueposteriormentevinieronsolicitandosucontratación.

Al31deenerodel2013sehanculminado82procesosdeselecciónconunmonto total adjudicado de S/. 36,893,702.36, de los mismos 8 pertenecena lacontratacióndeobrasconunmonto totaldeS/.11,888,385.09,51a laadquisición de bienes con unmonto total deS/. 21,259,269.58 y 23 a lacontratacióndeserviciosconunmontototaldeS/.3,746,047.69.

Avance del Plan Anual de Contrataciones 2012 por el estado de los procesos al 31/01/2013EnelgráficosemuestraelavancedelPlanAnualdeContrataciones2012conrespectoalestadoenqueseencuentranlosprocesosdeselecciónincluidosenelreferidodocumentoal31deenerodel2013.


EnelcuadrosiguienteseindicalosmontostotalesadjudicadosoreferencialesdelosprocesosdeselecciónincluidosenelPlanAnual2012porelestadoenqueseencuentran.Delosprocesosculminadoselmencionadomontosehaobtenidodelosimportesadjudicadosalosmismos,enelcasodelosprocesosllevándoseacabosehadeterminadodelosimportesdesusvaloresreferen-ciales.

EstadodelosProcesos Cantidad MontoAdjudicadoy/oreferencialCulminados 82 36,893,702.36Llevándoseacabo 5 953,084.00

DelosS/.36’893,702.36adjudicadosalosprocesosdeselecciónculminados(82),enelgráficosemuestranelnúmeroy losmontosporobjeto(bienes,serviciosyobras)contratado.

A continuación se presenta la relación de adquisiciones y contratacionesculminadasal31deenerodel2013:

1.EjecucióndelaobramejoramientodeloscomponentesurbanísticosdelacalleAlfonsoUgarte,distritodeMiraflores–Lima–LimaS/.453,883.47.

2.Ejecucióndelaobrarehabilitaciónymejoramientodelainfraestructuravialdelacallespertenecientesalsector8c,distritodeMiraflores–Lima–Lima(ietapa)S/.3,420,278.3.

3.AdquisicióndeunaescaleratelescópicaparaelproyectomejoramientodelserviciocontraincendiosdelacompañíadebomberosMiraflores28,distritodeMiraflores–Lima–Lima.S/.4,803,270.98.

71MEMORIAANUAL 2012

4.Ejecuciónde laobramejoramientode losacantiladosde laCostaVerde,distritodeMiraflores–Lima–Lima.S/.1,517,718.29

5.EjecucióndeobrarehabilitaciónymejoramientodelasbermaslateralesdelaAv.Grausector4B,distritodeMiraflores–Lima–Lima.S/.79,818.04

6.Adquisición de unidades vehiculares (autos, motos y bicicletas) para elproyectomejoramientodelacapacidadoperativadelserviciodeseguridadciudadana,distritodeMiraflores–Lima–LimaS/.980,800.00.

7.Contratación del servicio de seguro obligatorio de accidentes de tránsitoparalamunicipalidaddeMiraflores.36,840.00

8.Contratacióndelserviciodesegurovidaleydecretolegislativonº688paraelpersonalobrerodelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.28,201.22

9.ContratacióndelserviciodemonitoreodemediosparalamunicipalidaddeMiraflores.S/.32,450.00

10.Contratación del servicio de voz (comunicación) para la Gerencia deSeguridadCiudadanadelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.180,000.00

11.Contratacióndel servicio de redprivadade comunicaciones - bancaredparalaMunicipalidaddeMiraflores.S/.46,728.00.

12.ContratacióndelserviciodemensajeríanacionalparalaMunicipalidaddeMiraflores.S/.93,126.78.

13.AdquisicióndecombustibleparalaflotavehiculardelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.706,149.00

14.Adquisición de baterías para la flota vehicular de la Municipalidad deMiraflores.S/.40,544.00.

15.AdquisicióndeútilesdeoficinasujetosalconveniomarcoparalasdiferentesunidadesorgánicasdelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.58,666.33

16.Adquisiciónde insumosparaelprogramadelVasodeLeche -ejercicio2012.S/.107,512.10.

17.Contratación del servicio de implementación de la plataforma decomunicaciónycolaboraciónenlanube.S/.140,573.40.


18.Adquisición de licencias de software antivirus, anti - spam y control deaccesoalared.S/.48,000.00.

19.Adquisición de alimentos para los animales de la Huaca Pucllana deldistritodeMiraflores.S/.14,130.00.

20.Adquisición de alimento para la brigada canina de la Municipalidad deMiraflores.S/.45,782.40.

21.Adquisición de fertilizantes agrícolas para la Subgerencia de LimpiezaPúblicayÁreasVerdes.S/.19,759.95.

22.Adquisicióndeplantasornamentalesyárboles.S/.15,246.00.

23.Adquisicióndegrasamericanoenchampa.S/.10,640.00.

24.Adquisicióneinstalacióndeseñalesreglamentariasdeseguridadvial.S/.28499.99.

25.Adquisición de señales informativas, preventivas, reguladoras y tachasdireccionalesybidireccionalesdeseguridadvial.S/.27,770.00

26.AdquisicióndepinturasparatráficoydisolventeparaelmantenimientodelasemaforizaciónyseñalizaciónvialdelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.270,000.00

27.AdquisicióndecementoportlandtipoiparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.196,621.00

28.AdquisicióndeconcretopremezcladoparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.339,480.00.

29.AdquisicióndepiedrachancadaparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.76,608.00

30.Adquisición de afirmado para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.236,160.00

31.Adquisicióndeasfaltolíquidoparapavimentaciónrc-250paralostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.62,258.00

73MEMORIAANUAL 2012

32.AdquisicióndeemulsiónasfálticaparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.85,428.00.

33.Adquisicióndeasfaltoencalienteycolocaciónyadquisicióndeasfaltoenfriopara los trabajosdemantenimientode la infraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.2,422,310.00

34.Adquisición de arena fina para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.14,880.00

35.Adquisición de arena gruesa para los trabajos demantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.64,800.00

36.Adquisición de pintura para tráfico y disolventes para los trabajos demantenimientodelainfraestructurapúblicaeneldistritodeMiraflores.S/.15,000.00

37.AdquisicióndepinturaesmalteybarnizparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicaeneldistritodeMiraflores.S/.45,610.5

38.Contratación del servicio de fresado de 100,000 metros cuadrados decarpetaasfálticaparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.775,000.00

39.AdquisicióndepinturaesmaltetipoglossparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicaeneldistritodeMiraflores.S/.35,700.00

40.AdquisicióndematerialesyaccesoriosdeiluminaciónparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructuradelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.13,251.00

41.Adquisición de herramientas para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructuradelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.19,950.45.

42.Contratacióndelserviciodemantenimientogeneralde lacicloviadesdeel Estadio Manuel Bonilla hasta el puente Villena - Municipalidad deMiraflores.S/.88,000.00.

43.AdquisicióndebolardosparadelimitarlasvíaspeatonalesdelasvehiculareseneldistritodeMiraflores.S/.121,065.00.

44.Serviciodemantenimientode laestructurametálicade lacoberturadel


techo del Coliseo Niño Héroe Manuel Bonilla de la Municipalidad deMiraflores.S/.212,000.00

45.Adquisición de combustible diesel b5 s 50 para la Municipalidad deMiraflores.S/.1,312,740.00.

46.Serviciodemensajeríaparaelrepartode301800revistasinstitucionalesdelamunicipalidaddeMiraflores.S/.138,828.00.

47.AdquisicióndeinsumosparaelcomedorypanaderíadelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.418,101.64.

48.AdquisicióndematerialeseléctricosparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicaeneldistritodeMiraflores.S/.177,930.00.

49.Servicio de eliminación de desmonte del complejo arqueológico Huacapucllana.S/.47,120.30.

50.AdquisicióndeuniformesdeveranoparalosempleadosdelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.35,060.00.

51.ServiciodeimpresiónydistribucióndelaguíadedescuentosVPM2012delaMunicipalidad.S/.78,168.86.

52.ServiciodeeliminacióndedesmontedelostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.S/.117,110.00.

53.AdquisicióndepapelerasconexpandidorparaeldepósitodeexcrementodecanesparalamunicipalidaddeMiraflores.S/.68,196.00

54.AdquisicióndeequiposmenoresparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructuravialeneldistritodeMiraflores.S/.88,987.00.

55.AdquisicióndeuniformesparalaSubgerenciadeFiscalizaciónyControl.S/.51,976.00

56.Serviciode impresiónde larevista institucionalpara laMunicipalidaddeMiraflores.S/.409,000.00.

57.Servicio de conformación y compactación de sub rasante, sub base ybaseafirmadaparaelmantenimientointegraldepistasprogramadaseneldistritodeMiraflores.S/.115,350.80.

75MEMORIAANUAL 2012

58.Adquisición e instalación de paneles de fibra de vidrio para TotemsinformativosparalosparquesdeldistritodeMiraflores.S/.119,687.40.

59.AdquisicióndeuniformesparalaGerenciadeSeguridadCiudadanadelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.330,715.00.

60.Mejoramientode lasáreas libresdelcentrocomunalen laurbanizaciónsantacruzdistritodeMiraflores–Lima.S/.230,725.35.

61.AdquisicióneinstalacióndesemáforospeatonalesenlaAv.ElReductoyAv.28deJulioeneldistritodeMiraflores.S/.66,260.00.

62.Elaboracióndelexpedientetécnicoyejecucióndelaobra:ampliacióndellocaldeseguridadciudadanade laav.Arequipa,distritodeMiraflores -lima-lima.S/.1,693,998.00.

63.Adquisición e instalación de cámaras de video vigilancia incluyendoequipamiento y servicio de interconexión para 30 posiciones. S/.3,568,863.70.

64.Adquisición de equipamiento para sistema de radio tetra incluyendo elservicioderadiotroncalizadodigital.S/.1,647,406.85.

65.Adquisición demateriales asfalticos para trabajos demantenimiento devíasvehicularesdeterioradaseneldistritodeMiraflores.S/.1,193,340.00.

66.AdquisicióndeneumáticosparalaflotavehiculardelamunicipalidaddeMiraflores.S/.115,703.77.

67.Mejoramientoyrehabilitacióndelainfraestructuradelmalecóncostanero,distritodeMiraflores–Lima–Lima(segundaetapa).S/.4,302,302.84.

68.AdquisicióndeequiposdetransportedepersonalmonoplazaparareforzarelpatrullajeeneldistritodeMiraflores.S/.90,795.12.

69.ServiciodemantenimientocorrectivodelmurodecontencióndelMalecónBalta.S/.405,897.72.

70.AdquisicióneinstalacióndeseñalesverticalespreventivasreglamentariaseinformativasparareforzarlaseguridadvialeneldistritodeMiraflores.

S/.73,563.90.


71.Instalación de un sistema de distribución de recursos hídricos para laactivaciónde la reddeaspersoresen lavíacentralde laAv.Arequipa,distritodeMiraflores-lima–lima.S/.189,660.80.

72.Contratación del servicio de impresión y distribución de la segundaedicióndelaguíadedescuentoVPMparalaMunicipalidaddeMiraflores.S/.69,671.67.

73.Contratación del servicio de mensajería para la distribución de larevistainstitucionalporun(01)añoparalaMunicipalidaddeMiraflores.S/.220,253.64.

74.AdquisicióndematerialdelimpiezaparaelmantenimientodelPalacioMunicipalidady localesperiféricosde laMunicipalidaddeMiraflores.S/.403,391.50.

75.Adquisición de uniformes para el personal nuevo de la Gerencia deSeguridadCiudadanadelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.98,850.00

76.Serviciodemensajeríadelacarpetadeemisiónmecanizadayliquidacióndeimpuestopredialyarbitriosmunicipales2013.S/.87,920.00.

77.AdquisicióndeunascensorparaelpalaciomunicipaldelamunicipalidaddeMiraflores.S/.102,500.00.

78.Serviciode impresióndecarpetasde liquidaciónde tributos2013de laMunicipalidaddeMiraflores.S/.157,884.00.

79.ServicioparalaelaboracióndelexpedientetécnicoyevaluaciónestructuraldelpuenteVillena.S/.77,073.30.

80.AdquisicióndepavosparaelpersonaldelaMunicipalidaddeMiraflores.S/.169,337.08.

81.Adquisicióndebolsadevíveresparaelpersonalde lamunicipalidaddeMiraflores.S/.199,971.92.

82.Contratación del servicio de habilitación de oficinas temporales para elfuncionamiento de la sede central de seguridad ciudadana - distrito deMiraflores.S/.188,850.00

77MEMORIAANUAL 2012

Logros AlcanzadosConducciónymonitoreodelosprocesosdeselecciónincluidosenelPlanAnualdeContrataciones2012delaEntidaddemaneraeficiente,evitandoretrasosenlarealizacióndelosmismos,quesedancuandolosparticipantessolicitanquelasBasesylosactuadosdelprocesoseanelevadosalOrganismoSupervisorde lasContrataciones delEstado (OSCE) o al titular de laEntidad para laabsoluciónde lasobservacionesplanteadasa lascitadasBases,o tambiéncuandodichosparticipantesinterponenanteeltitulardelaEntidadoanteelOSCEparasuresolución,recursosdeapelaciónalosactosdictadosdesdelaconvocatoriadelosprocesosdeselecciónhastaantesdelacelebracióndelcontrato.

Culminaciónde82procesosdeselecciónincluidosenelPlanAnualdeCon-trataciones2012,conunmontototaladjudicadodeS/.36,893,702.36.

DelaejecucióndelPlanAnualdeContrataciones2012,sehaobtenidounahorroeconómicoparalamunicipalidadascendentealasumadeS/.2,566,161.42,determinadodelvalorreferencialtotaldelosprocesosculminadosmenoselvalortotaladjudicadoadichosprocesos.

Para la elaboración de losCuadros deNecesidades 2012, la Subgerenciade Logística y Control Patrimonial creo en el SAM un nuevo Catálogode Bienes y Servicios, diseñado para permitir a las Unidades Orgánicasidentificardemaneraeficientelosbienesyserviciosquerealmenterequeríanparael desarrollo de susactividadesplanteadasen susPlanesOperativosInstitucionales.Asimismo, laSubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialelaboróunadirectivayunaguíapara larealizaciónde lacitadatareaenelSistemaAdministrativoMunicipalSAM,ycapacitóenelusodelMódulodeFormulacióndeCuadrosdeNecesidadesdelSAMalpersonalencargadodelareferidatarea.

Comoconsecuenciadelomanifestadoenelpárrafoprecedente,secontóenelañofiscal2012conunPlanAnualdeContrataciones(PAC),engranmedida

Valor Referencial Total de los Procesos

Culminados- =Valor Total

adjudicado de los Procesos Culminados

S/. 2,566,161.42


coherentecon lasnecesidadesde lasdiferentesUnidadesOrgánicasde laMunicipalidad, elmismo, contieneprocesosde selecciónque se llevaronacabo para contratar en formaanual las necesidades de carácter constantedelaMunicipalidad,beneficiándolaasíeconómicamenteporelahorroqueseobtienecuandosecontratalosbienesyserviciosenformaglobal(economíadeescala), ademásde reducir la cargade trabajode losespecialistas encontratacionesencargadosmonitorearydellevaracabolarealizacióndelosprocesosdeselección,asícomodeevitarlasobservacionesdelosórganosdecontrol porno incurrirenel fraccionamientode lascompras.Pruebadelo dicho es la programación en forma anual de los siguientes procesos deselecciónenelPlanAnualdeContrataciones2012:

• Adquisicióndeútilesdeoficina.

• Adquisicióndetintasytóner.

• Adquisicióndematerialesdeaseoylimpieza.

• Adquisicióndecombustibleparalaflotavehicular.

• AdquisicióndealimentosparalosanimalesdelaHuacaPucllana.

• Adquisicióndealimentosparalabrigadacanina.

• Adquisicióndefertilizantesagrícolas.

• Adquisicióndeplantasornamentales.

• Adquisicióndeseñalesreglamentariasdeseguridadvial.

• Adquisicióndeseñalesinformativas,preventivas,reguladorasytachasdeseguridadvial.

• AdquisicióndepinturasparatráficoydisolventeparaelmantenimientodelasemaforizaciónyseñalizaciónvialdelaMunicipalidaddeMiraflores.

• AdquisicióndecementoPortlandTipoIparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• AdquisicióndeconcretopremezcladoparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

79MEMORIAANUAL 2012

• Adquisicióndepiedrachancadapara lostrabajosdemantenimientode lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• Adquisición de afirmado para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• AdquisicióndeasfaltolíquidoparapavimentaciónRC-250paralostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• AdquisicióndeemulsiónasfálticaparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• Adquisición de asfalto en caliente y asfalto en frio para los trabajos demantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• Adquisición de arena fina para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• Adquisición de arena gruesa para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• Adquisición de pintura para tráfico y disolventes para los trabajos demantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• AdquisicióndepinturaesmalteybarnizparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• AdquisicióndepinturaesmaltetipoglossparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

• AdquisicióndematerialesyaccesoriosdeiluminaciónparalostrabajosdemantenimientodelainfraestructuradelaMunicipalidaddeMiraflores.

• Adquisición de herramientas para los trabajos de mantenimiento de lainfraestructurapúblicadeldistritodeMiraflores.

LosespecialistasencontratacionesdelaSubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialllevaronacaboymonitorearonlarealizacióndelosprocesosdeselecciónconladebidadiligenciayconformealasdisposicionesestablecidasenlaLeydeContratacionesdelEstadoysuReglamento,evitandomayormenteretrasospor lasobservacionesyapelacionesquesepudieranplanteara loactuadoenlosreferidosprocesos,pruebadeelloesqueelOrganismoSuperior


UnidadOrgánica:SubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialActividadNº2:Administraciónycontroldebienespatrimonialesdepropiedaddelamunicipalidad


de lasContratacionesdelEstado(OSCE),enelSistemadeContratacionesy Adquisiciones del Estado (SEACE) determina que el Plan Anual deContratacionesdelaMunicipalidadDistritaldeMirafloresal3desetiembredel2012tieneunavancedeejecucióndel90.44%conrespectoalmontodelosprocesosdeselecciónconvocados,del totalprogramadoenelmencionadodocumentodegestión.Administración y control de bienes patrimoniales de propiedad municipal Estado Situacional AlcanzadoAl final del ejercicio presupuestal 2012 llegamosal 100%del desarrollo delas tareasque fueronplanificadasenelmarcode lapresenteactividad.Deacuerdoaloestablecidocadainventariodebienesnosproporcionainformaciónactualizada que permita la ejecución de acciones tendentes a optimizar elRegistroyControldeBienesPatrimonialesdelaMunicipalidaddeMirafloresa través de procesos de saneamiento, depuración, incorporación, baja odisposicióndebienes;porloquehabiendoiniciadoelInventarioGeneraldeBienesPatrimonialesconfechadecierreal31dediciembredel2012damosporconcluidoactividadespropiasdelEjercicioFiscal2012einiciarunonuevosiempreenlabúsquedadesuperarloslogrosobtenidoscadaaño.

En el cuadro siguiente se precisa el número de tareas culminadas el AñoFiscal2012respectoalaadministraciónycontroldebienespatrimonialesdelaMunicipalidad:

Descripcióndetareas TOTALTrimI TrimII TrimIII TrimIV

Bajadebienes 1 3 3 1 8Altadebienes 1 0 1 0 2Registrodedonacionesaceptadas

3 2 0 0 5

Registrodeentregadedonaciones

3 0 0 0 3

Inventarios 0 0 0 1 1Saneamientodebienes 0 0 0 1 1DisposiciónFinaldeBienes

0 0 3 1 4

TOTAL 8 5 7 4 24

Nºdetareasrealizadas

81MEMORIAANUAL 2012

Logros alcanzados PresentacióndelInformeFinaleInventariodeBienesPatrimonialesconfechadecierreal31dediciembredel2011,cumpliendolodispuestoenelartículo121delReglamentodelaLeyN°29151.

AvancessignificativosenlaactualizacióndelRegistrodepropiedadvehicularenlaSuperintendenciaNacionaldelosRegistrosPúblicos(SUNARP).

RecuperodeunidadvehicularrobadaatravésdelaliquidacióndelsiniestrodelaCamionetadeplacaPQK-956robadael05dejuniodel2008,efectuadovíareposiciónporlaCía.deSegurosLaPositiva.Resultado:incorporaciónanuestraflotavehiculardeunaCamionetaaño2012deplacaEUB-418paraelserviciodeSerenazgo.

Saneamientodebienesa travésde laemisiónderesolucióndebajaypro-puestadedonacióndeuntotalde576bienesinoperativos,entregadosainsti-tucionesdeapoyosocial,educativoygobiernolocal.

Saneamientodebienesa travésde losprocesosdebajaydestinofinaldebienesconformealaemisiónde:

• ResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°129-2012del15demayodel2012queapruebalabajadedosunidadesvehicularesinope-rativasysuposteriordestinofinalatravésdeAcuerdodeConcejoN°043-2012del12dejuniodel2012.

• ResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°141-2012del25demayodel2012queapruebalabajade8RelojesMarcadoresporlacausaldeexcedencia,porcambiodetecnología.

• ResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°150-2012del12dejuniodel2012queapruebalabajadedosbicicletasporcausaldeRobo.

Incorporación debienes al patrimoniomunicipal a travésdeResolución deGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°154-2012del21dejuniodel2012queapruebaelaltade18graffitisqueseráninstaladosenlosexterioresdelEstadioMunicipal“HéroeNiñoManuelBonilla”ycinco5ejemplarescaninosasignadosalaBrigadaCaninadelaGerenciadeSeguridadCiudadana.

Procesodeactualizacióndeplacasde rodajepara vehículosdestinadosalserviciodeserenazgomunicipalatravésdelaemisióndeResolucióndeGe-renciadeAdministraciónyFinanzasN°138-2012del25demayodel2012


queasignaa51unidadesvehicularesdepropiedadde laMunicipalidaddeMirafloresalaGerenciadeSeguridadCiudadanaparaqueseandestinadasalserviciodeserenazgomunicipal,encumplimientoalodispuestoenelDe-cretoSupremoN°017-2009-MTC,queapruebaelReglamentodePlacaÚnicaNacionaldeRodaje,yDecretosSupremosN°015-2009-MTCyN°043-2009-MTC,queestableceelNuevoSistemadeIdentificaciónVehicular,cuyoobjeti-voesalcanzarlosmásaltosestándaresdeseguridadinternacionalparaevitarlafalsificación,adulteración,destrucciónoempleoindebidodelasplacasve-hiculares.

Identificación,tratamientoydisposicióndebienesinoperativosatravésdelosprocesostécnicosdebajaydestinofinaldebienesconformealaemisiónde:

• ResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°181-2012del03de3deagostodel2012queapruebalabajade16unidadesvehicularesinoperativas,cuyareparaciónrepresentaungastoonerosoparalaentidad.

• ResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°183-2012del6deagostode2012queapruebalabajade344bienesdeactivofijoy1,532bienesnodepreciablesinoperativos,convidaútilagotada.

• Resolución de Gerencia de Administración y Finanzas N° 199-2012 del10.09.2012queapruebalabajade430bienesysuministrosdealmacénporexcedentes.

AcuerdodeConcejoN°49del06dejuliode2012,queapruebaladonacióndedos(2)relojesdadosdebajaalasInstitucionesEducativasdeldistritodeMiraflores.

AcuerdodeConcejoN°77del13desetiembre2012,queapruebaladonaciónde344bienesdeactivofijoy1,532bienesnodepreciablesdadosdebaja,enfavordeinstitucionesdeapoyosocialsinfinesdelucro.

Acuerdo deConcejo N° 84 del 27 de setiembre del 2012, que aprueba ladonaciónde6relojesmarcadoreselectrónicosdadosdebajaenfavordelasInstitucionesEducativasdeldistritodeMiraflores.

Incorporación de bienes al patrimonio municipal a través de:• ResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°206-2012del18desetiembredel2012queapruebaelaltadediversosbienes;untotalde12,550bienesdonadosafavordelaMunicipalidaddeMiraflores,conformadosporlibrosparalasbibliotecasdelaentidad,parqueosparabicicletas,Medidores

83MEMORIAANUAL 2012

deRadiaciónSolar(Solmáforos),equiposdecomunicacióncelularparalajuntasvecinales,bienesquedirectamenteoindirectamentebeneficianalosvecinosdeMiraflores.

DisposiciónFinalde16unidadesvehicularesdadasdebajaconResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°181-2012-GAF/MMdefecha3deagosotdel2012,conformealaemisióndeAcuerdodeConcejoN°098-2012/MMdel31deoctubredel2012.

Otorgamiento de una (1) escultura de bronce del héroe Miguel GrauSeminario,dadadebajamedianteResolucióndeGerenciadeAdministracióny Finanzas N° 216-2012-GAF-MM de fecha 15.10.2012, a favor de laAsociaciónNacionalProMarinadelPerú,conformealaemisióndeAcuerdodeConcejoN°107-2012/MMdel5denoviembredel2012.

SaneamientodeBienesPatrimonialesatravésdelaejecucióndelprocesode Baja y posterior Alta de dos (2) unidades vehiculares transformadas,originalmenteadquiridascomocamionescompactadores,luegodeañosdeuso transformadas enCamiónGrúa yCamión Baranda respetivamente,formalizando su nuevo período de vida útil, conforme a la emisión deResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°229-2012del12denoviembredel2012.

IniciodelProcesodeInventarioGeneraldeBienesPatrimonialesconfechadecierreal31dediciembredel2012normadoyautorizadoconResolucióndeGerenciadeAdministraciónyFinanzasN°229-2012del12denoviembrede2012.ResolucióndeGerenciaMunicipalN°104-2011-GM/MM,ResolucióndeAlcaldíaN°838-2011-A/MMyN°676-2012-A/MM.

Estado Situacional AlcanzadoHabiendo recibido una flota vehicular con un mantenimiento irregular eincompleto,ycon33%deunidadesqueexcedenloscincoañosdeantigüedad,sevienenrealizandoesfuerzosqueconsideranlosuficienteynecesarioparapodermantenerlaflotaoperativaenunpromediodel90%(95%vehículosy80%motocicletas).

Enloscuadrossemuestraelestadodelaflotavehiculardelamunicipalidadal31dediciembredel2012.


UnidadOrgánica:SubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialActividad:Mantenimientopreventivoycorrectivodelasunidadesvehiculares


Estado Cantidad %Operativo 106 89%Inoperativo 2 2%Internado 11 9%Total 119 100%

Estado Cantidad %Operativo 83 80%Inoperativo 1 1%Internado 20 19%Total 104 100%

EnelcuadroseindicaelnúmerodemantenimientosyreparacionesrealizadosalaflotavehiculardelaMunicipalidadenelañofiscal2012.

Tipodetarea TOTALTrimI TrimII TrimIII TrimIV

Mantenimientopreventivo 218 202 249 350 1,019Mantenimientocorrectivo 965 766 965 2,250 4,946Total: 1,183 968 1,214 2,600 5,965

Logros alcanzadosMantenimientoIntegraldelasunidadesantiguasparaquepuedanseguirprestandoservicioshastasureposición(Planchadoypinturayreparacionesdemotor).

Colocacióndevinilesinstitucionalesenvehículosdealtotránsito,principalmentede laGerenciadeObrasyServiviosPúblicos(LimpiezaPública,ParquesyJardines,Obras).

MejorasenlaseguridadindustrialyalgunasmejorasenlainfraestructuradellocaldeTalleressituadoenBaseLuna.

Atención permanente las 24 horas del día todo el año, a través de turnosespecialesyrotaciones.

Cumplimientodelasdisposicionesdeecoeficienciaenelahorrodepapel,uso

EstadodeFlotaVehicular(autos)

EstadodeFlotaMotorizada(motos)

Nºdeserviciosdemantenimientoyreparaciónaño2012

85MEMORIAANUAL 2012

depapelreciclado,acopiodematerialreciclabledeplásticoypapel.

ApoyoalasdiferentesáreasdelaEntidadennecesidadesafines(soldadura,metalmecánica, Supervisión del Pull de Choferes, elaboración del reportemensualdetransparenciadeconsumodecombustibles,etc.).

Preparación del Informe de Abastecimientos de Combustible para la FlotaVehicular,queseconsignaenelPortaldeTransparencia.

Programaciónderevisionestécnicasalaflotavehicular.

Cambiodeplacasderodajealaflotavehicular,deacuerdoaloestablecidoporelMinisteriodeTransportesyComunicaciones(MTC).

Pintadoyacondicionadode laflotadeSeguridadCiudadanaparaeldesfilede fiestas patrias, de acuerdo al diseño coordinado con la Gerencia deComunicacioneseImagenInstitucional.

ObtenciónatravésdelaSubgerenciadeLogísticayControlPatrimonial,decubiertasdelonaparalasunidadesdelaSubgerenciadeSerenazgo.

Apoyo en la definición de laDirectiva deUso yMantenimiento vehicular acargodelaSubgerenciadeLogísticayControlPatrimonial.

ApoyoenlosprimerosrecojosdebasurerossoterradosenelproyectoBasuraquenoesBasura.

EvaluacionestécnicasdenuevasunidadesparalaSubgerenciadeMovilidadUrbanaySeguridadVial.

Coordinacióncondistribuidoresoficialesparaelmantenimientopreventivode61motocicletasHondaXR125L.

Coordinacióncondistribuidoresoficialesparaelmantenimientopreventivode10unidadesnuevas(autosNissanSentra).

Realizacióndecursosdemanejoyusodevehículosparaloschoferesdelamunicipalidad.

Número de atenciones realizadas por el Área deAlmacén en el año fiscal


UnidadOrgánica:SubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialActividad: Realización del proceso de almacenamiento y distribución de bienes a lasUnidadesOrgánicas

SeguimientodelasActividadesdelPlanOperativoInstitucional20122012:

Almacén TOTALTrimI TrimII TrimIII TrimIV

AlmacénCentral 492 584 520 447 2,043AlmacénTalleres 329 347 350 441 1,467TOTAL 821 931 870 888 3,510

Logros alcanzadosElalmacéncentralcustodiaunstockmínimodeútilesdeoficinapermanenteparaatenderenformaoportunalosrequerimientosdelasdiferentesUnidadesOrgánicas.

El Almacén Talleres cuenta con unStockmínimo de bienes y Suministros(Repuestos,Accesorios,Grasas,Lubricantes)permanentesparaatenderenformaoportunalosrequerimientosdelÁreadeTalleres.

ElaboracióndeInventariosFísicosenformaperiódicasindeteccióndeFaltan-tesySobrantes.

Administración de las unidades vehiculares del pull de choferes de la municipalidad.Estado Situacional AlcanzadoEnelAñoFiscal2012sellegóacubrirenformaeficientelosrequerimientosdetrasladodepersonaldelaMunicipalidaddeMirafloresencomisióndeserviciosolicitadoporlasdiferentesUnidadesOrgánicas.

Enel cuadrosiguienteseprecisaelnúmerodeatencionesvehicularesporcomisióndeservicioyapoyoenrepartodedocumentosrealizadoenelAñoFiscal2012.

DocumentosVarios TOTALTrimI TrimII TrimIII TrimIV

DocumentosVarios 758 790 823 667 3,038

Nºdepecosasatendidasenelaño2012

UnidadOrgánica:SubgerenciadeLogísticayControlPatrimonialActividadNº3:Elaboración,recepción,registro,tramiteycustodiadelosdocumentosdelaUnidadOrgánica


Nºdedocumentosemitidosenelaño2012

87MEMORIAANUAL 2012

TOTAL 758 790 823 667 3,038

Logros AlcanzadosEnelAñoFiscal2012sehacumplidoconarchivarordenadayoportunamentelosdocumentosrecepcionadosygeneradosporlaSubgerenciadeLogísticayControlPatrimonial,asícomodeforraryetiquetardemaneraadecuadalosarchivadoresquecontienendichosdocumentos.


GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA

COMPOSICIÓNDEINGRESOSENERO-DICIEMBRE2012

MONTO %INGRESOS TRIBUTARIOS

87,253,319 63%

TOTALAÑOCORRIENTE

72,943,707 84%

TOTALAÑOSANTERIORES

14,309,612 16%

INGRESOS NO TRIBUTARIOS

20,038,634 15%

TOTALAÑOCORRIENTE

19,666,152 98%

TOTALAÑOSANTERIORES

372,482 2%

TRANSFERENCIAS 30,527,168 22%TOTAL INGRESOS AL 31 DE DICIEMBRE

137,819,121 100%

Fuente:ElaboraciónPropia

Duranteelperiodo2012,losingresostributariosdelañocorrienteascendie-ronaS/.72,943,707representandoel84%del totalde tributos recaudados,mientrasquelosingresostributariosdeañosanterioresalcanzólasumadeS/.14,309,612representandoel16%.

Respectoalosingresosnotributarios,seobservaquelosingresoscorrespon-dientesalañocorrienteascendieronaS/.19,666,152representandoel98%deltotaldelosingresosnotributariosrecaudados,mientrasquelosingresosdeañosanterioresalcanzólasumadeS/.372,482representandoel2%.

89MEMORIAANUAL 2012

Ingresos Tributarios Enero-Diciembre 2012

Al mes de diciembre del año 2012, los ingresos tributarios alcanzaron unincremento de S/.5,517,235 lo que representa un incremento de 7% encomparaciónal año2011.De lamismamanera, los ingresosno tributarioshan logrado un incremento de S/.2,106,493 (12%) respecto al año 2011 yfinalmente, lastransferenciashanalcanzadounincrementodeS/.5,188,921(20%)encomparaciónalaño2011,locualdacomoresultadounincrementototaldeS/.12,812,648.


El promedio de recaudación tributaria durante los años 2008-2011 fue deS/.72,209,396habiéndosesuperadodichomontoenS/.15,043,923(21%)du-ranteelaño2012.



Al cierre del año2012, los ingresos tributarios correspondientes al año co-rriente ascendieron a S/.72,943,707 lo que representa un incremento de10%equivalenteaS/.6,740,956respectoaloobtenidoensimilarperiododelaño 2011. Asimismo, los ingresos tributarios de años anteriores ascendie-ronaS/.14,309,612loquerepresentaunadisminuciónde8%equivalenteaS/.1,223,721respectoalaño2011.


Emisión de tributos 2012Duranteelaño2012laemisiónmasivadetributoscorrespondientealImpues-toPredialyArbitriosascendióaS/.79,026,260,locualencomparaciónalaño2011representaunincrementodeS/.7,897,519(11.10%).

EMISIONES INICIALES VARIACIÓN PORCENTUALConcepto Año 2009 Año 2010 Año 2011 Año 2012 2010/2009 2011/2010 2012/2011Impuesto Predial 31,211,797 33,534,905 38,142,356 44,553,039 7.44% 13.74% 16.81%Limpieza Publica 12,425,473 13,182,372 13,847,660 13,767,292 6.09% 5.05% -0.58%Parques y Jardines 7,618,353 7,162,006 7,511,085 8,117,521 -5.99% 4.87% 8.07%Serenazgo 8,242,892 11,189,060 11,627,640 12,588,409 35.74% 3.92% 8.26% 59,498,514 65,068,344 71,128,741 79,026,260 9.36% 9.31% 11.10%

91MEMORIAANUAL 2012

Durante el año 2012, los ingresos tributarios correspondientes al ImpuestoPredialyArbitriosMunicipalesdelañocorrienteascendieronaS/.66,914,777loquerepresentaunincrementode14.55%equivalenteaS/.8,501,545enmontosinsolutosrespectoaloobtenidoensimilarperiododelaño2011.


Delanálisisdelasvariacionesporcentualesdelosmontosemitidosylosmon-tosderecaudacióndelañocorrientedurantelosaños2011al2012,existeunadiferenciade3.45puntosporcentualesentreelincrementoderecaudaciónyelincrementodelmontoemitido.




AlmesdeDiciembredelaño2012sealcanzóunaefectividadgeneralde87%.Respectoalimpuestopredial,setieneunaefectividadde93%.Paraelcasodelosarbitriosmunicipales,sehaobtenidounaefectividadde81%enLimpiezaPública,81%enParquesyJardinesy76%enSerenazgo


93MEMORIAANUAL 2012

Contribuyentes VPMComoresultadodelasestrategiasdedifusióndelprogramaVPM,22,783con-tribuyenteshanobtenido lacondicióndecontribuyentesVPM, locualrepre-sentaunincrementode5,338(31%)respectoalos17,445contribuyentesquefueronconsideradoVPMalmesdefebrerodel2012.



GERENCIA DE OBRASY SERVICIOS PÚBLICOS

DESARROLLO Y LOGROS:GERENCIA EFICAZAnualmentesecomprometetodoelPresupuestoParticipativo,deacuerdoalasprioridadesestablecidasporlosvecinosparaelmejoramientodelaspistasyveredasdelasvías,lasmismasqueconstanenlasactasdeaprobaciónyqueseejecutaronenelperiodo2012.

Subgerencia de Obras PúblicasDuranteelejercicio2012seejecutaronserviciosdemantenimientodelasvías,queseencontrabandeterioradas.

Seejecutaronobrascuyosexpedientesfueronelaboradosel2011.Loantesmencionadosedemuestraadetalleenelsiguientecuadro:

95MEMORIAANUAL 2012

PROYECTO COSTO TOTAL ESTADO

Proyectos de inversión aprobados en Presupuesto Participativo 2012 Remozamiento de la 505,000.00 Obra ejecutada calle Alfonso Ugarte (3 cuadras) I Recuperación de bermas 65,000.00 Obra ejecutada laterales en Av. Grau Mejoramiento y rehabilitación de la infraestructura vial de las calles del sector 8C - (Calles: Recavarren cdras.1 a 6, Fajardo cdra.1, Revett 3,420.278.30 Obra ejecutada cdras. 2 y 3, Francisco de Paula Camino cdras. 2 y 3, Libertad cdras. 1 a 4 y Bellavista cdras.1, 2, 3 y 5).

Total Parcial I 3,990,278.30


Proyectos por Mantenimiento proyectados para el 2012 Calle Bernardo Alcedo Cdras. 1 a 3 200,000.00 EJECUTADO Calle Chiclayo Cdras. 9 y 10 150,000.00 EJECUTADO Calle Rosario Cdras. 1 y 2 150,000.00 EJECUTADO Calle Lino Alarco Cdras. 1 y 2 100,000.00 EJECUTADO Calle E. De Habich Cdras. 1 y 2 100,000.00 EJECUTADO II Calle Torre Tagle Cdras. 1 y 2 140,000.00 EJECUTADO Calle Toribio Pacheco Cdras. 1a 5 210,000.00 EJECUTADO Calle General Iglesias Cdras. 1 y 2 150,000.00 EJECUTADO Av. La Mar Cdras.1 a 13 1,400,000.00 EJECUTADO Calle 8 de Octubre Cdras. 1 a 3 200,000.00 EJECUTADO Calle Martín Napanga Cdras. 1 a 3 150,000.00 EJECUTADO Calle Toribio Polo Cdras. 1 a 5 250,000.00 EJECUTADO Calle Bartolomé Herrera Cdras. 1 y 2 140,000.00 EJECUTADO Calle Gonzales Vigil Cdra. 1 54,000.00 EJECUTADO Calle Madrid Cdras. 1 a 5 350,000.00 EJECUTADO Calle Italia Cdras. 1 a 4 150,000.00 EJECUTADO Calle Bolognesi Cdras. 1 a 8 907,000.00 EJECUTADO Calle Piura Cdras. 9 a 12 224,000.00 EJECUTADO Calle Tupac Amaru Cdra.2 50,000.00 EJECUTADO Calle Manuel Segura Cdras. 1 y 2 80,000.00 EJECUTADO Calle Santiago Figueredo Cdras. 1 y 2 80,000.00 EJECUTADO Calle Comandante Juan Moore Cdras. 1 a 3 150,000.00 EJECUTADO Calle General Iglesias Cdras. 3 a 7 200,000.00 EJECUTADO Av. De La Aviación Cdras. 1 a 5 800,000.00 EJECUTADO Av. Casimiro Ulloa Cdras. 1 a 4 500,000.00 EJECUTADO Calle Francia Cdras. 3 a 9 800,000.00 EJECUTADO Av. Grau Cdras. 1 a 8 800,000.00 EJECUTADO Total Parcial 8,485,000.00

OBRAS AÑO 2012


Trabajos de viabilidad - Transporte no motorizado III Pintado y señalización horizontal y vertical de la 120,000.00 Obra terminada ciclovía (Malecón de la Marina y Malecón Cisneros) Total Parcial III 120,000.00

Total I + II + III (Gasto de Inversión + Gasto Corriente) 12,595,278.30


OBRAS COMPROMETIDAS AÑO 2011 Y EJECUTADAS EN EL 2012


Obras con compromiso de fondos en el año 2011 a ejecutarse en el 2012 Rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura vial de las zonas 3A, 5A y 5B. Calles: Dos de Mayo (Cdras. 6 a 8), Piura 2,037,505.74 Obra ejecutada (Cdras. 6 a 8), Chiclayo (Cdras.1 a 8), Independencia (Cdras.1 y 2), Borgoño (Cdras.1 a 3), Pershing (Cdra. 1), IV Torre Tagle (Cdra. 3), Pasaje Agüero (Cdra. 1), El Rosario (Cdra. 3). Rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura vial de las calles Retiro (cdra.1), 789,521.79 Obra ejecutada Lord Cochrane (Cdras. 4 y 5), y Jorge Vanderghen (cdras. 1 a 4), Distrito de Miraflores. Rehabilitación y mejoramiento de la infraestructura vial de la Av.Diez Canseco 1,258,477.48 Obra ejecutada (I Etapa). Total Parcial IV 4,085,505.01


Proyectos propuestos con proyección de disponibilidad presupuestaria 2012 Servicios V Techo Coliseo Bonilla (servicio) 252,000.00 Ejecutado Mantenimiento correctivo del muro 505,586.20 Ejecutado de contención del Malecón Balta Total Parcial V 757,586.20


Proyectos propuestos con proyección de disponibilidad presupuestaria 2012 VI Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura Vial del Malecón Costanero 4,302,302.84 Obra ejecutada (Malecón Cisneros cdras. 1 a 5 y 7 a 15 y Malecón de la Marina cdras. 1 a 8), II Etapa, Distrito de Miraflores. Total Parcial VI 4,302,302.84


Trabajos de mantenimiento rutinario VII Vías del Distrito (Av. 28 de Julio, Av. Andrés A. 1,742,258.61 Ejecutado Cáceres, Av. Angamos Oeste, Av. Armendáriz, Av. Comandante Espinar, Av. Jorge Chávez, Av. Benavides, Av. Larco, Av. Reducto, Av. Santa Cruz, Av. Ricardo Palma, entre otras vías.) Total Parcial VII 1,742,258.61


Equipamiento urbano VIII Minigimnasios (Parques: Yitzhak Rabin, Letonia, 64,000.00 Ejecutado María Reiche, Raymondi, Chino Vásquez, García Calderón y Skate Park) Total Parcial VIII 64,000.00

Total I + II + III+IV+V+VI+VII+VIII 23,546,930.96

97MEMORIAANUAL 2012

DESCRIPCIÓN CANTIDAD Sardinel 10,019.12 ml Berma 4,271.09 m2 Adoquin berma 1,657.10 m2 Concreto vereda 8,985.08 m2 Adoquín vereda 5,876.33 m2 Concreto pista 11,140.17 m2 Adoquín pista 3,298.94 m2 Asfalto 163,208.79 m2 *Av. Del Ejército cdras. 1 a 13 14,877.00 m2 TOTAL VEREDAS 14,861.41 m2

TOTAL PISTAS 181,384.73 m2

RESUMEN DE PROYECTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO 2012

* Av. Del Ejército cdras. 1 a 13 gestionada con la Municipalidad Metropolitana de Lima.


SUBGERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y ÁREAS VERDES

LIMPIEZA PÚBLICA

DuranteelpresenteañoactualizamoselEstudiodeCaracterizacióndeResi-duosSólidosDomiciliariosdeldistrito.Estaherramientanospermiteconoceralgunosparámetrosnecesariosparaunmejormanejoygestióndelosresi-duossólidos:

• lageneraciónPercápitaesde0.75Kg./Hab./Día.• LaDensidades134.09Kg/M3observándoseresiduosligeramentepesadoscompuestosmayormente pormateria orgánica e inorgánica como ocurregeneralmenteenlosresiduosdomiciliarios.

• LaHumedaddeResiduosOrgánicosesenpromediode75%

Asimismo hemos participado en el Programa de Modernización MunicipalPMMcumpliendolametaNº02establecidaporelMinisteriodelAmbiente.

Hemosinstalado120papelerascondispensadordebolsasenlosparquesylugaresdemayortránsitodecaneseneldistrito.Estamejoradelmobiliariour-banopermitirádisponerderecipientesadecuadosparaeldepositodeexcretasdecanes

Innovamoselmodelodelaspapelerasurbanasyduranteel2012hemosinsta-lado200contenedoresenlugaresdondesevieneremodelandolaspistasy/overedas,asícomoenlugaresturísticosyenlazonadeSantaCruz.

Contribuimosalcuidadodenuestromedioambientepormediodelautilizaciónde95contenedoresecológicoshabiendorenovadoun50%delosequiposdelserviciodebarrido.Estoscontenedoressondematerial100%vegetal,100%ecológico y 100% reciclable comparado con los contenedores tradicionalesestabanfabricadosdeplásticoqueesderivadodelpetróleo,esdecir,sondeorigenPetroquímicoyparaobtenerestematerialseemiteunagrancantidaddeCO2loquehacequelaemisióndel70%enlafabricacióndeloscontene-doresrodantesseaenlaobtencióndeestamateriaprima.

Resumen de los servicios de limpieza pública

• ResiduosSólidosyMalezaDuranteelpresenteañohemosrecogido,trasportadoydispuestoenelRelle-noSanitarioPortilloGrande50,620toneladasderesiduossólidosymalezaderesponsabilidadmunicipal.

99MEMORIAANUAL 2012

Enpromediodiario recogemos121 toneladasde residuossólidoscomunesdomiciliariosycomerciales,9.81toneladasderesiduosprovenientesdeaseourbano(barrido,papeleras,operativosvariosdelimpieza)y7.87toneladasdemalezaprovenientesdelospuntosdeacopiosymantenimiento,conservacióndelasáreasverdes.Asimismohemosrenovadolosletrerosdelospuntosdeacopiosy realizadoelmantenimientodepinturadelcercode lospuntosdeacopiosdemaleza.

• AseoUrbano- Diariamenterealizamoselbarridodetodaslascalles,avenidas,alamedasyveredasdelosparquesdeldistritoduranteelturnomañana.

- Diariamenterealizamosladescargadodelaspapelerasembolsandolosre-siduosydepositandoparasuposteriorrecojo.

- Diariamenteserealizalalimpiezadelosjuegosinfantilesubicadosenlosparques(Kennedy,MaríaReiche,IsaacRabin,MiguelGrau,Salazar,Tradi-ciones,Raymondi,LeoncioPrado,GarcíaCalderón,GuillermoCorreaElías,LuísBustamanteyArguedas).

- DiariamenterealizamoslalimpiezadelosservicioshigiénicosfijosubicadosenlosparquesDelAmor,Kennedy,IsaacRabinySkateParkyenlasPlayasRedondoyPuntaRoquitas,asícomo la limpiezade loscuatrosanitariosportátilesinstaladoenlasplayasPampillayWaikiki.

- Deformaprogramadolosserviciosespecialescomoellavadodeveredasdelugaresturísticosysuperficiespercudidas;desinfeccióndepuntosletrinas;limpieza de papeleras, bancas, monumentos, farolas y periódicamentelimpiezadelascuevasylugaresutilizadosporsegregadoresdrogaditosqueserefugianenlosacantilados.

• LimpiezadePlayasDiariamenterealizamoslimpiezadelasvíasdeaccesosyplayasdeldistritorecogiendoenpromediodiario5m3deresiduosvarios.Estevolumensein-crementasignificativamentecuandoelmar,a travésdeloleaje,arrojoa lasorillasdelasplayasdeldistritoresiduossólidosyanimalesmarinosmuertos.Enestoscasosaplicamoselplandecontingenciarealizandooperativosespe-cialesmovilizandounpromediode35trabajadoresyunidadesderecolecciónrecogiendoduranteunasemanaunpromediode250m3deresiduos.Enelaño2012hemosrealizado8operativos.

Paralatemporadaveranoincrementaremos10sanitariosportátiles,aumen-tandoauntotalde14sanitariosqueestaráninstaladosalolargodelaCostaVerdedeldistrito.

• OperativosIntegralesdeLimpiezaPública


Hemosrealizado12operativosintegralesrecogiendoaproximadamente580m3deobjetosendesusoyresiduosvarios.

Con lafinalidadque losvecinos realicen la limpiezadesus techosydepo-sitenlosobjetosendesusoenlavíaenlafechaqueserealizaeloperativo,desarrollamosunacampañainformativainstalando20banderolasverticalesyentregandovolantesinformativopuertaapuertaeneláreaprogramado

AREAS VERDESEneldistritodeMirafloresexistenpocomásde1`123,642.57m2deáreasverdes,distribuidasenparques,triángulos,plazuelas,bermaslateralesycen-tralesyacantilados.EsteconjuntodeáreasverdespermitenqueMirafloressesitúeencimadelíndiceyaestablecidodemetroscuadradospercapitareco-mendadoporlaOrganizaciónMundialdelaSaludde8m2/persona.

Sabemosquenuestramisiónprincipalesbrindarunservicioacordealasexi-genciasdeldistritoycesporelloquecontinuamenteorientamosnuestroses-fuerzosalamejoradeestasáreas,asícomoasuincremento.Enlassiguien-teslíneashablaremosacercadeltrabajodesarrolladoalolargodelpresenteaño.

EN EL AÑO 2012

MEJORAS EN EL PARQUE MANUEL SOLARI SWAYNEDuranteelmesdemarzodel2012,reforzamoselpaisajismoenlos1471m2delparqueManuelSolariSwayneconlaincorporacióndenuevoselementosquedestaquensuvalorvisualyecológico.

Loselementosincorporadosfueron:

12Palmerasrobelinas-Phoenixroebellinii12Durantas–Durantaerecta10Rosas–Rosasp.1Palmerafénixde3metros-Phoenixcanariensis2,800Plantasdeestación

REMODELACIÓN DEL PARQUE DE LA PLAYA TRES PICOSElprocesoderemodelaciónfueiniciadoentrelosúltimosdíasdelmesdeeneroylosprimerosdíasdelmesdefebrerodel2012,finalizandoconlaentregaalpúblicodeunnuevoyremozadoparquequeconjuganosolocoloresyvariadasformas,sino también elementos naturales a la franja costera como son las palmerasabanico,plantasdehiedra,margaritas,sanguinarias,mioporosymahoes.

101MEMORIAANUAL 2012

REMODELACIÓN DE LA AV. DIEZ CANSECOEnlosprimerosmesesdelaño2012seterminólarehabilitacióndelaspistasybermasdelascuadras5,6y7delaAv.DiezCanseco,rediseñándosecon-juntamentesusmásde3,000m2deáreasverdesconmásde8000plantasdelantanamoradaencamasserpenteantes,y3500floresdeestacióndis-tribuidasencamasdedianthusconbordesdecoleus.Asimismosecolocaronmaceterosenlascabecerasdelastrescuadras,dondecoloridasfloresagre-gancoloralpaisaje.

REMODELACIÓN DEL TRIÁNGULO SANTA MARÍAEstepequeñotriangulo,muycercanoa laHuacaPucllana, tambiénhasidototalmente remodeladoyconplantasdegranvalorestéticocomopalmerasrobelini,salviasrojas,balsaminasyarbolesdemollecosteño.

INCORPORACIÓN DE NUEVOS ÓVALOS Y JARDINESEnavenidascomoRocayBolognayArmendarizycalleElíasAguirresehancreadonuevasáreasverdesconnovedososdiseñospaisajistas.

EMBELLECIMIENTO DE LOS PUENTES CON MACETAS COLGANTESMásde150macetashansidoinstaladasenlospuentesVillenaRey,RicardoPalma,DiezCanseco,Benavidesy28deJulio.Enellossembramosfloresquealegranconsuscoloreselpanoramadelvisitanteovecinodeldistrito.

INSECTARIO MUNICIPAL ElInsectarioMunicipalesunaexperienciainnovadoraúnicaensugéneroparalaciudaddeLima,con6añosdelabordedicadosaresolverlosproblemasdecontaminaciónambientalporeluso indiscriminadode insumosquímicosenlasáreasverdespúblicas,almismotiempoqueayudaaconcientizaralosre-sidentesdelasciudadesenlopositivodelapresenciadeciertosinsectosqueseencuentranenlosparquesyjardinesy,comprenderelimportanterolquedesempeñanenelbalanceecológicodelplaneta.

Insectospredadoresdeplagascomomariquitas,chinchessuccionadoresdegusanos,crisopas,parasitoides,yácarospredadoresquesonliberadosenlosparquesyjardinesdeldistritoluegodesercriadosenelinsectario.

Alrespectomencionaremosquelaproduccióndeinsectoscontroladoresdu-ranteelaño2012haalcanzadounpromedioaproximadode30,000insectosalmes.

Elbeneficiomássaltantedelinsectarioeslareduccióndelusodeinsecticidaspara plagas en especies ornamentales y forestales reemplazándolo por el


controlbiológico,nocontaminaelmedioambienterestableciendoconelloelequilibrioecológico,protegiendoflorayfaunaycuidandoelbienestarylasaluddelosresidentesurbanos.

ComoprimerlogrodeestosañosdelaborcontamosconunAcantiladoEcológicoelcualtienesusalrededorde300,000m2,prácticamentelibresdepesticidas,alcanzandoun85%deusodecontrolbiológicoenellos,ademásen formaprogresivaseguiremosrealizandoinvestigacioneseiremosavanzandoenlosparquesyespeciesforestalesdenuestrascallesyavenidas,porelmomento.NuestralaborcuentaconelapoyodelServicioNacionaldeSanidadAgraria(SENASA)ymuyprontoestaremosformandopartede laReddeVigilanciaFitosanitariaanivelnacional.

OPERATIVO DE PODASComoenañosanteriores,desdeelmesdeenerosedio inicioaloperativoanual de poda de árboles por sectores. Este incluye árboles ubicados enparques,calles,ybermascentrales.Hasidoprogramadoyconcebidoconlafinalidaddebrindarunóptimomantenimientoalosárboles,atenderpedidosvecinalesyaplicartratamientosdedisminuciónderiesgodecaídaenárbolespreviamentediagnosticados.

Estecronogramaseencuentracolgadoenlapáginawebdelamunicipalidad.

ARBORIZACIÓN EN EL DISTRITOEnelpresenteaño,hemosllevadoacabolasiembrade1,876arbolitoseneldistrito.

Entre las especies sembradas destacan losmolles costeños, poncianas y,tecomasdistribuidosentrelosparques,bermascentralesybermaslateralesdenuestrodistrito.Enzonasdeplayalasespeciesdestacadashansidolaspalmerasabanicoylosmioporos.

En esta labor también hemos contado con la participación de los vecinosdeldistrito,conlafinalidaddedespertarenelloslaconcienciaecológicaqueconlleveaunmayoraprecioporelarboladourbanoyvalor.

FERIA INTERNACIONAL PERU FLORA 2012Enelmesde setiembre, participamosenel eventoPeruFlora2012, enélestuvimospresentesenlostalleresreferentesacuidadodeplantasenmacetasyusodefertilizantese insecticidasen jardineríaydentrode laFeriaconelstand llamado “ClínicadePlantas”,enel cualdifundimos lasbondadesdelControlBiológico.


CENSO DE ÁRBOLESEl censo de árboles, iniciado en diciembre del año 2011 culminó en juliodel 2012, y permitió identificar 77 especies de árboles; correspondiendo lamayoríaaficus,mollescosteñosyserranos,poncianas,tipasytecomas.Enmenorcantidadhayeucaliptos,cedros,tulipanes,pinos,guarangos,cauchos,jacarandás,álamosyfresnos.

Losespecialistasacargodelconteodetectaron18especiesdefrutalesnativosy exóticos comoguayabas, cerezos, olivos,mangos, limoneros, nísperos ymoreras,entreotras.

Otrointeresantehallazgofueronseisárbolesderoble,procedentesdeEuropa,quehabríansidosembradosamediadosdelsiglopasadoyqueseubicanenlascuadras38,39y40delaavenidaArequipa.

Segúnlosresultadosdelcenso,enMirafloresexisten24,005árboles,esdecir,unárbolporcadacuatropersonas,cifraquecoincideconlasugeridaporlaOrganizaciónMundialdelaSalud(OMS)paraquelosciudadanostenganunamejorcalidaddeaireenzonasurbanas.

CondichainiciativalaMunicipalidaddeMirafloressesitúaalavanguardiaentemasdeconservacióndeárbolesurbanosennuestropaís,talcomoocurreenciudadesdepaísescomoChileyColombia.

IDENTIFICACIÓN DE ÁRBOLES EN EL PARQUE CENTRALConel findeconocer la identidadde losárbolesqueexistenenelParqueCentraldeMirafloreslamunicipalidadhacolocadocartelesinformativosconlarespectivaimagendecadaunodeellos,asícomosunombrecientíficoycomún,familiayorigen.Enestelugarseencuentran15especiesdeárbolesypalmeras.

Estos carteles se encuentran distribuidos entre los casi doscientos árbolesconquecuentanestoscéntricosparques,demodoquealvisitarlosparques,podremos ir reconociendo a los ficus, fresnos, jacarandas, sauces,molles,etc.,queconformansuarboleda.

ENTUBADO DE CANALES DE RIEGODuranteel2012,sehacontinuadoconelentubadodelosantiguoscanalesderiegoatajoabierto,abarcandolasavenidasRicardoPalmacuadras6ala15,CasimiroUlloacuadra1ala4y,seestápreparandoelterrenoenlaAv.ComandanteEspinarcuadras1ala8,dentrodeunprogramadeentubadodeochoavenidasporcuyasbermascentrales,discurreelaguaderiegodelríoSurco.


Esta laborpermitequeeláreaverdeseaprecieenmejor forma,yaqueelaguadiscurreportuberíasdePVCenterradasbajotierraycoberturavegetal,saliendoporcajasderegistrosituadasestratégicamenteconlocualseevitanlosmolestosaniegos.

REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LAS BERMAS LATERALES DE LA CALLE GRAUComopartedelamejoradelornatodenuestrodistrito,entrelosmesesdese-tiembreyoctubre,ejecutamoselproyectodemejoradelacalleGrau.Enellainstalamosnuevosjardines,grassblockymacetonesadornadosconplantasdeWestringia,balsaminaymarigold.

PREMIO LIMA VERDEDuranteelmesdeoctubre,laMunicipalidaddeMirafloresfuedistinguidaendiferentescategoríasdelasegundaedicióndel“PremioLimaVerde:Parques&Jardines”,organizadoporlaMunicipalidadMetropolitanadeLima,atravésdelServiciodeParques(SERPAR),yeldiarioElComercio.Así,enlacategoría“Parques & Jardines en calles y espacios públicos”, la Municipalidad deMirafloresrecibióunamenciónhonrosaporelproyecto“AcantiladoEcológico”,concebidoconelobjetivodeponeral serviciode lacomunidadunsistemadeáreasverdesecológicasmedianteelusodeldiseño,tecnologíaymanejomedioambientalamigable.

INSTALACIÓN DE TOTEMS INFORMATIVOS EN LOS PARQUES DEL DISTRITODurante el mes de noviembre, iniciamos la instalación de 130 TótemsInformativosenlosparquesdeldistrito,enelloselvisitantepuedeencontrarunabrevereseñadelnombredelparque,asícomolosserviciosconlosquecuenta.


GERENCIA DE AUTORIZACIÓN Y CONTROL

LaGerenciadeAutorizaciónyControleselórganodelíneaqueatravésdesuscuatrosubgerenciasestáacargodelaemisióndelasLicenciasdeCons-trucciónyFuncionamientoeneldistrito,verificandoqueestasserealicenden-trodelmarcodelasLeyesquelasfacultan.Igualmenteseencargadelafis-calizaciónycontroldeldistritocumpliendounafunciónsancionadorasobrelasactividadesquetransgredenlasnormasmunicipales,velandoademásporelcumplimientodelascondicionesdeseguridad,trabajandoprioritariamenteenlaprevenciónderiesgosydesastresdeldistrito.

LaGerenciadeAutorizaciónyControlensucalidaddesegundainstancia,enlaresolucióndeactosadministrativosdetodassussubgerenciashaatendidotodosaquellosprocedimientosqueporrecursosimpugnatoriosodeoficio,hansidoelevadosparasuevaluación,emitiendolascorrespondientesresoluciones.

Comopartedesusfunciones,emite lasdirectivasnecesariasparamejorarlos plazos de emisión de licencias y autorizaciones, promueve la emisiónde normas con la finalidad demejorar los procedimientos a su cargo quetengan como objetivo final una gestión eficiente de Las solicitudes de losadministrados.

Enesesentido:- Sehalogradounavancedel70%delaelaboracióndelManualdeProcedi-mientosAdministrativosdetodalagerencia.

- SehanimplementadolasrecomendacionesdelÓrganodeControlInstitu-cionalenun90%.

- Sehamejoradoenniveldeprofesionalesen lasáreastécnicasparaunamejoraenlaatenciónyresolucióndelosprocedimientosatendidosenlasdiferentesáreas.

- SetrabajamedianteComitésdeGerenciasemanalesen lamejorade losprocedimientosyevaluacióndevacíostécnicosynormativos

Estambiénunórganoquegeneraingresostributariosynotributarias,habién-dosealcanzadolassiguientescifrasenelaño2012.

S/.1,472,335.82 LicenciasdeEdificaciónS/.151,063.47 LicenciasyAutorizacionesdeFuncionamientoS/.111,659.13 MultasemitidasporFiscalizaciónyControl

ELEMENTOS ADVERSOSFaltadeSoftwareparamanejodelosprocesosencadaSubgerencia


FaltadeunSistemaIntegradodeestosSoftwarequepermitaalaGerenciarealizaracabalidadsufuncióndeSupervisión.

ESTADíSTICASSecumplióconelPlanOperativodelagerencia:1.Emisiónderesolucionesensegundainstancia(apelaciones,nulidades,re-vocatorias):420

2.Emisióndecartasalosadministrados:441

Seatendióa565administradosparalaresolucióndeconflictosgeneradosporlaaplicacióndelasnormas.

Emisión de 1464 Licencias definitivas y 83 temporales.RespectoalMercadodeSantaCruzseha realizadoel reordenamientodelmismoyellevantamientodelasobservacionesrealizadasporDefensaCivil.Serequieremejoresespaciosdeatenciónalpúblico,tantoporpartedelfun-cionario,comodelpersonaltécnico.

Licencias de EdificaciónSehamejoradolacalidaddeprofesionalesqueatiendenenPlataformayseaumentósunúmero,conlocualdisminuyólademandayquejasquellegabanalaSubgerenciay/oalaGerencia,yalasAudienciasVecinales.

Enelaño2012haningresado5,808expedientesaláreadeLicenciasdeEdi-ficación,sehanconcluido2,808expedientes,ydelos3,000restantes800seencuentranenSupervisióndeObraesdecirtenemos800obrasdediversasmagnitudeseneldistritoquesonatendidaspor04SupervisoresdelColegiodeIngenierosy08ArquitectosdeláreadeControlUrbano.

Sehainiciadounareorganizaciónendichaárea,contrescoordinadorasyunacoordinadoraCentral,conelfindecontinuarconlaReduccióndelosPlazosdeAtención,yaqueestánaúnmuycercanosaloslímitesquelanormanosfaculta,sinembargoelobjetivoesatenderlosenlos03primerosdías.

Igualmentelaatencióndeacervodocumentarioenestaáreaesbastantesu-perioraldelasotrasáreasdelaGerencia,porejemploelSubgerentefirma110documentosdiarios,visa80planosporlicenciasy15porconformidades,(diarios)etc.todoestonosestállevandoalainclusióndelacoordinadorage-neralcondelegacióndefirmasconelfindeacelerarlaevacuacióndelosdo-cumentos.Sehanunificadocriteriosreduciéndoselasquejasporaplicacióndecriteriosdiferentesalaplicarlasnormas,sobretodoenlaModalidadAyB


quenoentranacomisiónyquesondeenteraresponsabilidaddelSubgerenteydelPrecalificador.SerequieremejorarlascondicioneseconómicasdelostrabajadoresydelascondicionesdetrabajoconespaciosadecuadosparalaComisiónTécnicayparaatencióndelosvecinos.EncuantoalasmetastrazadasenelPlanOperativo2012,sehasuperadolasmismasconelsiguientedetalle1.Evaluaciónderiesgo:131evaluaciones2.Capacitación:1823capacitacionesfrentea720programadas3.InspeccionesdeSeguridad:3,206frentea3,000programadas4.Simulacros:131frentea96programados5.VisitasdeInspección:405frentea720programadas,enestecasoelnume-rohasidomenor,peroestodependedelasolicituddelosadministrados.

SUBGERENCIA DE LICENCIAS DE EDIFICACIONES PRIVADASPrincipales Acciones• Aprobación de anteproyectos, evaluación y dictamen de proyectos enconcordanciaconlosparámetros(DictámenesdeCalificacióndelaComisiónTécnicaCalificadora).

• Atenciónenplataforma.• Otorgarlicencias,certificadosy/odocumentosrelacionadosconlostrámitesde obras de construcción, (Autorizaciones por: Licencias de Edificación,HabilitaciónUrbanayotrasrelacionadasalaconstrucción).

• InspeccionesOculares.• ImpresióndeparámetroswebySolicituddepartidaregistral.• InformedeVerificaciónAdministrativa(I.V.A.),paraLicenciasyConformidadesdeObradeModalidadesAyB.

• Regularizaciones, Revalidaciones, Informe de Verificación Administrativa(I.V.A.),paraLicenciasyConformidadesdeObradeModalidadesCyD.

• Anteproyectos,Liquidaciones.• Otorgarparámetrosurbanísticosyedificatorios.• Realizarlasupervisiónycontroldeobrasdelaedificaciónautorizadas.• AtencióndetrámitedeConformidaddeObrayDeclaratoriadeFábrica.• Atención de Cartas Externas por Trabajos de Acondicionamiento y/oRefacción.

• AtencióndelÁreaLegal.

LogrosSelogrósuperarnotoriamentelassupervisionesdeobraprogramadasconuntotalde5,020efectuadasenel2012contra2,520supervisionescalculadas.Al


igualqueenlaemisióndeParámetrosurbanísticossesuperólocalculado,yaqueseefectuaron1,683parámetroscontra1,380parámetroscalculados.Seefectuaron618liquidacionesdepagoentodoel2,012.

Evaluación de ResultadosEnelaño2012seemitieron818resoluciones,seatendieron21,626personaseneláreadeplataforma,yseemitieron2,156actasenlasqueseresumenlosanteproyectos,proyectos,especialidadesenestructuras,instalacioneseléctricasy sanitarias, conformidades de obras y regularizaciones. Se resolvieron 281expedientesconconformidaddeobraconvariaciónysinvariación.Seatendieron571cartasexternasentodoel2012

SUBGERENCIA DE COMERCIALIZACIÓNParaefectosdeunamayorclaridadexpositiva,sehanagrupadolasactividadesenlosprincipalesrubrosquedesarrolladiariamente,losmismosqueasuvezcoincidenconlaclasificacióncontenidaenlanormativamunicipalaplicable.

Licencias de funcionamiento:EsterubroabarcatantolaemisióndeLicenciasMunicipalesdeFuncionamientosolicitadasporlosadministrados,asícomolosCesestramitadosporéstosoporterceroscuyointerésdirectoloslegitimaasolicitarlos,talcomoloprevélaLeyN°27444,LeydelProcedimientoAdministrativoGeneral.

En lo que respecta a este rubro, la Plataforma Única de Licencia deFuncionamiento a través de su personal impulsó el Procedimiento deObtencióndeLicenciasdeFuncionamientovíaportalelectrónicoinstitucional(porInternet),atravésdeunaccesoamigableysencilloalprocedimiento,paraaquellosgirosdecomerciolocalubicadosenzonificacióncomercial,conáreasde hasta 100.00m2, lo que permite al usuario y/o inversionista del distritocontarconsulicenciadefuncionamiento,sinnecesidaddeacudirdemanerapersonal a la Municipalidad en un plazo máximo de 48 horas. El total delicenciasdefuncionamientoaccedidasatravésdeestemedio,eselsiguiente:

• Enero……………………………………………………..6• Febrero……………………………………………………7• Marzo………………………………………...……………7• Abril………………………………………………………..2• Mayo………………………………………………………5• Junio………………………………………………………7• Julio……………………………………….………………4• Agosto…………………………………….……………….9• Setiembre…………………………………..…………….5


• Octubre………………………………………...…………4• Noviembre…………………………………..………….16• Diciembre…………………………………………………1 TOTAL……………………………………………………73

Finalmente, a través de la promulgación de la Ordenanza N° 389/MM,se consolidaron aspectos relativos a los estándares de calidad y nivelesoperacionales de las actividades comerciales, profesionales y de servicioseneldistritodeMiraflores,estableciendounmarconormativoespecíficoencuantoalaobtencióndelicenciasdefuncionamiento,autorizacionesderivadas,conexasyautorizaciones temporalesensusdiversasmodalidades,paraeldesarrollodeactividadeseconómicas(comercialesy/odeservicios),lucrativaso no, industriales y profesionales; teniendo como finalidad el desarrollo ycrecimientoeconómicoycomercialorganizadoeneldistrito,bajounmarcodeprotecciónalvecinoypriorizacióndelcarácterresidencialdeldistrito

Teniendo como base el mencionadomarco normativo, fueron emitidas lassiguientesautorizacionesmunicipales,enlasdiferentescategorías:- LicenciasdefuncionamientocategoríaI 1,200- LicenciasdefuncionamientocategoríaII 379- LicenciasdefuncionamientocategoríaIII 90

Seotorgaron1,464licenciasdeFuncionamientoconunavigenciaindetermi-naday83convigenciatemporal.

ELEMENTOS DE PUBLICIDAD EXTERIOR – TOLDOS – RETIROS – VIA PUBLICA – ORD. 309/MM (PLAYAS DE ESTACIONAMIENTO)

EsterubroabarcalasautorizacionesotorgadaseneldistritodeMirafloresparala instalación de elementos de publicidad exterior definitivos y temporales,autorizacionesparausodelretiromunicipal,parausode lavíapública,parala instalacióndetoldosyparaacogersea losbeneficiosdelaOrdenanzaNº309/MM,enelcasodelasPlayasdeEstacionamiento;deacuerdoalsiguientedetalle:

- Elementosdepublicidadexterior: 362- Banderolasy/ogigantografías 822- Autorizacionesparalainstalacióndetoldos 24- Autorizacionesparausoderetiro 54- Autorizacionesparausodelavíapública 10- AutorizacionesporORD.309/MM–p.deest. 4


Asimismo,teniendocomobaselegal laOrdenanzaNº373/MM,fueronotor-gadas lasautorizacionespara la instalacióndeelementosdepublicidadex-terioreneldistrito,compatibilizandoeldesarrollode laactividadpublicitariaconelinteréspúblicoquelosgobiernoslocalesdebentutelar,constituidoporlaproteccióndelmedioambientedentrodesusjurisdiccionesymantenerunadecuadoentornoarquitectónicoyurbano,todavezquesineldebidocontrolyparámetrosidóneos,lacolocacióndeelementospublicitariospuedecausarimpactovisualycontaminaciónluminosa.Autorizaciones temporales en la vía públicaDuranteelaño2012serealizarondiferentesaccionesqueconllevaronavan-cesymejoraseneldesarrollodelcomercioenlavíapúblicaeneldistritoyenlaimagendelmismoenbeneficiodelornatodelaciudad.Entrelasmásdestacadastenemos:

• Reordenamientodelcomercioautorizadoenlavíapública,enconsecuenciamayororden,limpieza,salubridadypresentacióndelmismo.

• Continuacióndelavigenciadeautorizaciónmunicipalparaeldesarrollodeactividadescomercialesenlavíapública,porunaño,deacuerdoalodis-puestomedianteDecretodeAlcaldíaN°006-2012-MM.

• Campañadepintadouniformedelosmediosdeventaparaeldesarrollodeactividadescomercialesenlavíapública,deacuerdoaloscoloresycarac-terísticasdispuestospor laAutoridadMunicipal, implementando laMarcaCiudad.

• Confeccióndechalecosaloscomerciantesenlavíapública,deacuerdoaloscoloresycaracterísticasdispuestospor laAutoridadMunicipal, imple-mentandolaMarcaCiudad.

• Coordinacionescon loscomerciantesautorizadosen lavíapúblicaafinderealizarelcambiodesusmediosdeventa,adecuándolosamedidasymodeloshomogéneos,locualseencuentraenprocesodeimplementaciónalafecha.

• Capacitaciónacambistas,lamismaquecontóconlaparticipacióndefuncio-nariosdelaSuperintendenciadeBanca,SegurosyAFPs.

• Reubicacionesdecomerciantesatendiendoarazonesdeseguridadyornato.

• Actualizacióndedatosenellegajodeloscomerciantes.


• ConfeccióndePadrónVirtualdelComercioenVíaPública.• ActualizacióndelPadróndeComerciantesenlaVíaPúblicaporrenunciasy/ofallecimientodetitulares.

• Reducción del comercio de helados autorizado en el distrito, previaevaluacióndezonificaciónyantecedenteseneldesarrollodelasactividadescomerciales.

EnloquerespectaalMercadoMunicipaldeSantaCruz,sehanefectivizadolassiguientesmedidas:

• Ordenamientode lasáreascomunesdelmercado,ordeny limpiezaenelmismo.

• Adecuación por parte de los comerciantes delMercadoMunicipal de lasobservacionesrealizadasporDefensaCivil.

• Coordinaciónconloscomerciantesdelmercadoparaelpintadogeneraldelmismo,elcualsehallevadoacabodemanerasatisfactoria.

• Confección de uniformes para comerciantes, de acuerdo a los coloresy características dispuestos por la Autoridad Municipal, implementandola Marca Ciudad (“Miraflores en tu corazón”), lo que ha sido ejecutadosatisfactoriamente.

Atenciones en plataformaSinperjuicioqueenesteacápite,sereflejenlasestadísticasdeactividadesquenoseencuentrenpropiamentereguladasennuestranormativamunicipal,noobstanteesimportanteincluirlasafindeobtenerunaperspectivamáscercanadeltratodirectohacialosadministradosylosserviciosqueselesbrinda.

• TotaldeAtencionesenPlataforma(enero–diciembre): 56,525

Asimismo,afindemejorar laatenciónde losadministradosse implementóla unificación de las plataformas de Defensa Civil y Comercialización, enuna“PlataformaÚnica”, teniendoencuentaqueactualmente laatencióndeestas plataformas genera actividades duplicadas y exceso de tiempos deespera.EstapropuestafueganadoradelConcursoInternodeSimplificaciónyEficienciaMunicipal“InnovaMiraflores”.

Implementada dicha Plataforma Única de Licencia de Funcionamiento, sepermitióqueelmismoaccedaatodalainformaciónrelativaalaformalización


de su actividad comercial a través de la obtención de una licencia defuncionamientoenunúnicomódulodeatenciónsinqueello representeunmayor tiempo de espera, reflejado en derivaciones innecesarias entre losmódulos de atención; complementando dicho servicio con el acceso a unprocedimientosimplificado,coninformacióncerterayactualizadadepartedelasesorcomercial,garantizandoalusuariolaseguridaddesuinversión,dentrodeunmarcodedesarrolloeconómicoycrecimientocomercialordenadodeldistritoyequilibrioentrelapromociónempresarialylatranquilidaddelvecino.

Asimismo,dichaPlataformaÚnicatieneasucargoladifusióndelprocedimientodeobtencióndelicenciadefuncionamientovíaportalelectrónicoinstitucional,promoviendoalmismocomounaalternativaencuantoasusbeneficiosentiempoyrecursosempleados.

Atención a consultas y documentos simplesAligualqueenelacápiteanterior,enesterubroseincluyenactividadesquenorespondenaunaclasificaciónespecificaennuestranormativamunicipal.Sinembargo,enelmarcodeloreguladoporlaLeydelProcedimientoAdmi-nistrativoGeneral,esnecesarioquelaAdministraciónPúblicadétrámitealasConsultasyDocumentosSimplesquelosadministradosformulanporescritoanteelenteedil.

En dicho sentido, se vienen atendiendo las Solicitudes de Acceso a laInformación,relativasalicenciasdefuncionamiento,alamparodelodispuestopor elTextoÚnicoOrdenadode la LeyN°27806, LeydeTransparencia yAcceso a la Información Pública, aprobado por Decreto Supremo N° 043-2003-PCM.Otras acciones importantes- Aspectos Normativos:• Ordenanza N° 373-MM que Reglamenta los Elementos de Publicidad

Exterior en el distrito de Miraflores Contieneunaseriedemodificaciones respectoa laanteriornormatividadestablecidamediantelaOrdenanzaN°295-MMysumodificatoriaaprobadamedianteOrdenanzaN°313-MM),relativasprincipalmentealaregulaciónde losElementosdePublicidadExteriorTipoMonumentalyVallasPubli-citarias,orientandodicha regulación -fundamentalmente-al cuidadode laarmoníaenelentornoarquitectónicodeldistritoylamenorincidenciaenelimpactovisualquepuedatenerenelvecinodeldistrito.

Asimismo,encuantoalaregulacióndepanelesdeobra,laanteriornormativapermitíalainstalacióndelosmismosalinteriordelosterrenosoancladosal


techodelascasetasdeventa.LaOrdenanzaN°373-MMprevélainstalacióndepanelesdeobrasólodetrásdelcercodeobrayadosadosalmismo

• OrdenanzaN°389-MMque“RegulalasLicenciasdeFuncionamiento,Auto-rizacionesDerivadas,AutorizacionesConexasyAutorizacionesTemporaleseneldistritodeMiraflores”

•PropuestadeInnova“PapelCero”

AmaneradeimplementacióndeldenominadoProyecto“PlataformaÚnicadeLicenciadeFuncionamiento”,hasidoconcebidaladenominadaPropuestadeMejora“PapelCero”;lacualpermitiráalinversionistaovecinodeldistritodeMiraflores,complementandolaatenciónqueselebrindaenelMóduloÚnicodeOrientaciónenPlataforma, formalizarsusolicitudde licenciadefuncionamientoa travésdeunExpedienteVirtual,elcualserácreadoy/ogeneradoporelAsesordePlataformaÚnica,asignándoleunanumeracióny acompañando los recaudos correspondientes a los requisitos TUPAdebidamente digitalizados, previa verificación de la admisibilidad de susolicitud;parasuposteriorderivaciónalaSubgerenciadeComercialización.

Mediante la implementación de este sistema el inversionista del distritopodrárealizarsutrámitedeobtencióndeLicenciadeFuncionamientoporintermediodelaPlataformaÚnicadelamunicipalidadencualquieradesuscategoríasysinquemedielaentregafísicadedocumentación;generándoseendichaetapadelprocedimientouna“ConstanciaVirtual”deiniciodetrámite,lamismaenlaqueconstaránlosdatosesencialesdetramiteiniciado.

Posteriormente,seprocederáaremitirelexpedientevirtualalaSubgerenciadeComercialización,asignándosealarquitectoencargadodeinspeccióndellocalcomercialquienprogramarálafechayhoradeinspección.

Elexpedientevirtualsealmacenaráenlabandejadeusuariodelinspector,el cual deberá darle trámite de acuerdo a los plazos establecidos en lanormativavigente.DeobservarsequealgunadocumentacióndigitaladjuntaalexpedientenocumplieraconlosrequisitosexigidosporLey,elinspectornotificaráal inversionista en lacuentadecorreoseñaladay/oautorizadapor éste para tal efecto, a fin que subsane también por este medio ladocumentación digital requerida (ejemplo copia de vigencia de poderactualizada).Todanotificaciónelectrónica implicará la implementacióndeunaaplicacióninformática,enlacualsepuedacomprobarelacusederecibo.

El expediente virtual remitido al inspector técnico de la Subgerencia deComercialización deberá ser atendido en la fecha y hora programadas.El inspector técnico realizará inspección y procederá a tomar fotografías


de todos losambientesen losquesedesarrollará laactividadcomercial.Actoseguidoalainspección,elinspectortécnicoatravésdelProgramadeAsesoríaComercial(PACO)procederáaelaborarelinformedeinspecciónconlosdatosrequeridosporelprograma,ademáscargarálasfotografíastomadas durante la inspección, las cuales formarán parte integrante delinforme señalado, el mismo que estará suscrito por el inspector técnicoresponsable,confirmadebidamentedigitalizada.

El inspector técnico remitiráelexpedientevirtuala labandejadeusuariodel Funcionario Responsable de la Subgerencia de Comercialización,quiena su vez a travésdelProgramadeAsesoríaComercial cerraráelprocedimiento deobtención deLicencia deFuncionamiento, emitiendo laresoluciónadministrativa,lamismaquecontaráconsufirmadigital

Si se requiere necesariamente de la expedición de un documento sin elcualelinversionistanopuedahacerefectivosuderecho,sepodránotificaradicionalmentea travésdemediosfísicos;elloalamparode lodispuestoporelartículo123ºdelaLeydeProcedimientoAdministrativoGeneral-LeyN° 27444 que establece que cuando se empleanmedios de transmisióndedatosadistancia,debepresentarsefísicamentedentrodeltercerdíaelescritoo la resolución respectiva,concuyocumplimientose leentenderárecibidoenlafechadeenvíodelcorreoelectrónico.

• Propuesta de Innova “Padrón Virtual del Comercio Autorizado en la VíaPública”

Medianteestapropuestasebuscabrindarinformacióninmediata,oportuna,precisaydetalladadecualquiercomercianteautorizadoenlajurisdiccióndeldistritoantecualquierrequerimientointernoovecinal.

ElPadrónVirtualdelComercioenlaVíaPúblicasurgecomounaherramientaquefacilitalalabordiariarealizadaporlaSubgerenciadeComercializaciónenloconcernientealdesarrollodelcomercioautorizadoenlavíapública,permitiendoalamismalaidentificaciónyubicaciónentiemporealdecadaunodeloscomerciantesautorizadosenlavíapública,desdecualquierPCdelamunicipalidad,pudiendoaccederadatosrelativosalaidentificaciónvisualdelcomerciantedentrodelplanodeldistritocomprendidopor14zonas,sumediodeventayentornodondedesarrollasuactividadautorizada,mediantefotografíaactualizada.


Logros alcanzados:Plataforma única• DuranteelPrimerTrimestredelaño2012,se implementó “LaPlataformaÚnicadeLicenciasdeFuncionamiento”(queincluyealassubgerenciasdeComercializaciónyDefensaCivil),brindándoseenunsoloactolainformacióncompleta,únicaysincontradiccionesdecriteriorelativasalaobtencióndeLicenciasdeFuncionamientoycumplimientodecondicionesdeseguridadenDefensaCivil.

• LaatenciónsebrindaúnicamenteenlaPlataformaÚnicadeLicenciasdeFuncionamiento,evitandoqueelpúblicousuario ingresea lasoficinasdelasdiferentessubgerenciasdelaGerenciadeAutorizaciónyControl,salvocoordinacióncondichasáreas;loqueevitaundesplazamientoinnecesariodelusuarioyunadistracciónenlasactividadesdelpersonal,todavezquelainformaciónrequeridapuedeaccederseendichomódulo.

• Atencióncontinuayoportunadelasllamadastelefónicas,conlasdiferentesconsultasderivadasalaplataforma.

• Atencióninmediataaloscorreoselectrónicosremitidosporlosadministra-dos,enunplazonomayorde24horas.

• CoordinaciónconlasdemásSubgerenciaspertenecientesalaGerenciadeAutorizaciónyControl,afindeunificarloscriteriostécnicosylainformaciónquesebrindaalosadministrados.

• Disminucióndequejaspresentadasporlosrecurrentes.

• Incrementodelnúmerode licenciasen línea,debidoasumayordifusión(se ha ubicado en un lugar visible una banderola alusiva) y orientaciónenese sentidodepartedel personal dePlataformaÚnica, que incentivadichoprocedimientocomounaformamásrápidaysimpledeaccederaunalicenciadefuncionamiento.

• SecapacitóalpersonaldePlataformaÚnica,SubgerenciadeComercializa-ciónySubgerenciadeFiscalizaciónyControlrespectoalnuevomarconor-mativodelicenciasdefuncionamientoestablecidomediantelaOrdenanzaN°389/MM.

Subgerencia de Comercialización• Seconcretólacomprade3cámarasfotográficas,lascualessonutilizadasporelequipodearquitectosdeláreaeneldesarrollodesusinspecciones


diariasdeverificacióna los locales comerciales respectoa los cuales sevienetramitandolalicenciadefuncionamiento.

• Sematerializó lacompradeunaimpresora- fotocopiadora, indispensableparaeldesempeñodelasactividadesadministrativasdelárea.

• Seadquirióundispensadordeaguaydeventiladores,afindebrindarconfortalpersonaldeláreaensusactividadesdiarias,principalmentedurante laépocadeverano.

• SellevóacaboelcambiodelasPC’Sdelpersonal,conla instalacióndeprogramascomoAutocad; implementándoseunaconexiónalServidordelaSubgerenciadeCatastro,quepermitealinspectorvisualizardocumentos(planos,resoluciones,etc.)deexpedientesdelicenciasdefuncionamientoydeobrasordenadospormanzanaylotecatastral.

• Se efectuaron las coordinaciones a fin que se destinara una movilidadexclusivaparaelpersonaldeláreaquefacilitarasusactividadesdeinspecciónynotificacióndentroyfueradeldistrito.

• Se elaboraron los Formatos Únicos con carácter de Declaración JuradaparalaobtencióndeLicenciasdeFuncionamiento,UsodeRetiro,UsodeVía Pública, vía Pública, Instalación de Toldo y cese de actividades; losmismosqueformanparteintegrantedelaOrdenanzaN°389/MMyqueseencuentranaccesiblesatravésdelPortalElectrónicoInstitucional.

• Seelaboraronnuevosformatosdeautorizaciónmunicipaldefuncionamiento,implementandoalosmismosunformatoqueacompañadodeunsellodeaguayuntramadoespecialevitansufácilfalsificaciónoadulteración.

• Alafecha,sevienellevandoacabounprogramadecapacitaciónconstanteapersonaldeSerenazgoenrelaciónalanormativavigentedeanunciosypublicidadexterior.

Comercio en la vía públca y mercado• Cambioy/orenovacióndemódulos,enlagranmayoríadelcomerciodego-losinasygaseosasautorizadoenvíapública.

• Pintadodemódulosdelcomercioautorizadoenvíapública.

• Reubicacióndemódulosqueseencontrabanenzonasálgidasyporquejasdevecinos.


• Coordinacionespara laerradicaciónde comercionoautorizadoen la víapública,específicamente:

a)MóduloubicadoenlacalleSchellN°319(numeraciónreferencial)

b)Módulo ubicado en avenida Ricardo Palma N° 1200 (numeraciónreferencial)

c)ExhibidorubicadoenavenidaSantaCruzcuadra1.

d)TricicloubicadoenavenidaAlfredoBenavidescuadra5.

• Mantenimientodelordenenelcomercioautorizadoenlavíapública.• CumplimientodelcronogramadelimpiezayfumigaciónenelMercadoMu-nicipalSantaCruzyCentrodeAcopio.

• Atenciónoportunadeladocumentaciónqueingresaaestaoficina.


• Capacitaciónapersonaldeserenazgomunicipalsobreelcomercioenlavíapública.

SUBGERENCIA DE DEFENSA CIVILDuranteelaño2012,laSubgerenciadeDefensaCivilharealizadolassiguien-tesactividades:

1.EncumplimientodelaMeta1del“Plandeincentivosalamejoradelages-tiónymodernizaciónmunicipal2012”delMinisteriodeEconomíayFinan-zas,seelaboróelEstudioTécnicodeAnálisisdePeligroyVulnerabilidaddelSectorCrítico1-AdeldistritodeMiraflores,enmateriadevivienda,construc-ciónysaneamiento.

2.Asimismo,encumplimientodelaMeta2delmismoPlan,seelaboróelEs-tudiodeEvaluacióndeRiesgodeDesastresdelsector1-Adeldistrito,enmateriadevivienda,construcciónysaneamiento.

MapadeVulnerabilidadFísicadelSector1-A(Zona1-A)

3.VISITASDEINSPECCIÓNENCOLEGIOS Con lafinalidaddeestarprevenidosencasosdeemergenciayensalva-guardadelavida,saludyseguridaddelosescolares,profesoresypersonaladministrativoquealberganloscolegios,sehanllevadoacabovisitasde


inspeccióna losmismos,ubicadosen la jurisdicción, lograndocomprobarquevariascarecendelasmedidasdeseguridadnecesarias.Esteaccionartienecomopropósitoqueenelestablecimientoeducativo,se identifiquenlasvíasdeevacuacióntantointernascomoexternas.

4.Sehaelaboradoel“PlandeOperacionesdeEmergenciasparaDesastres”deldistrito,elmismoqueseencuentraenprocesodeevaluaciónyposterioraprobaciónparasurespectivapublicación.

5.Estánidentificados14puntosdereuniónparalaatencióndeafectados(pri-merosauxiliosyevaluacióndedaños)encasodeocurrirundesastredegranmagnitud,eneldistrito.


6.Sehaelaboradoel“MapadeOperacionesdeEmergenciaparalaGestión,Respuesta y Rehabilitación en Desastres” del distrito, el mismo que seencuentra en proceso de evaluación y posterior aprobación para surespectivapublicación.

7.ACCIONESDEPREVENCIÓNPARACASOSDESISMOYTSUNAMI- Se han instalados señales de evacuación para casos de tsunami en elCircuitodePlayas,afindeorientartantoalosvehículosquetransitanporlazona,comoalosbañistasypersonasqueconcurrenalasplayas,respectoalasvíasdeevacuación.

SIMULACRODESISMOYTSUNAMI

- ComopartedelprogramadeactividadesenDefensaCivilsehanejecutadosimulacrosdeevacuaciónencasodetsunamiennuestroCircuitodePlayasconlaparticipaciónactivadenuestrasautoridadesydelapoblaciónenge-neral.

El tiempo estimado para la evacuación está definido en 10minutos. DelmismomodoeldistritoseencuentraimplementandoelPlandeConformación


deBrigadistas.- En el año 2012 se realizaron 136 simulacros de evacuación en caso desismo,haciendountotalde39,748participantes,habiéndosesuperadolacifraconrelaciónalaño2011.

COMPARATIVO POR MESMES 2011 2012 Particip.

2012ENERO 1 31 5,567FEBRERO 23 0 0MARZO 13 7 2,551ABRIL 23 15 5,429MAYO 5 28 15,523JUNIO 13 3 56JULIO 1 8 430AGOSTO 24 10 919SETIEMBRE 1 8 665OCTUBRE 6 8 1,098NOVIEMBRE 7 13 7,115DICIEMBRE 0 5 395TOTAL 117 136 39,748 Fuente:Elaboraciónpropia.

8.CAPACITACIONES- Sehanrealizadoalrededorde99capacitaciones,conlaparticipacióntotalde1,984personas,entredelegados,autoridadesdecolegios,dirigentedelocalescomerciales,trabajadoresdelamunicipalidadyserenosbrigadistas.Habiéndosesuperadoampliamentelacifraconrelaciónalaño2011.

COMPARATIVO POR MES

MES 2011 2012 Particip2012

ENERO 0 2 62FEBRERO 1 0 0MARZO 1 0 0ABRIL 0 1 74MAYO 2 6 131JUNIO 0 27 439JULIO 4 11 223AGOSTO 5 15 296SETIEMBRE 4 11 184OCTUBRE 0 13 226NOVIEMBRE 0 5 124DICIEMBRE 0 8 225TOTAL 17 99 1,984 Fuente:Elaboraciónpropia.

Gráfico: Comparativo Mensual

Gráfico: Comparativo Mensual


9.SOLICITUDESDEINSPECCIONTÉCNICADESEGURIDADENDEFENSACIVILEXANTEYEXPOST.

COMPARATIVOINSPECCIONESEXANTE2011–2012MESES INSPECCIÓN EXANTE

AÑO2011 AÑO2012ENERO 160 246FEBRERO 258 309MARZO 235 308ABRIL 282 265MAYO 301 326JUNIO 243 281JULIO 163 307AGOSTO 242 304SEPTIEMBRE 267 285OCTUBRE 244 187NOVIEMBRE 296 233DICIEMBRE 214 149TOTAL 2,905 3,200Fuente:BasededatosdelasubgerenciadeDefensaCivil

COMPARATIVOINSPECCIONESEXPOST2011–2012MESES INSPECCIÓN EXPOST

AÑO2011 AÑO2012ENERO 48 85FEBRERO 72 117MARZO 84 184ABRIL 84 109MAYO 108 106JUNIO 112 109JULIO 108 117AGOSTO 99 120SEPTIEMBRE 116 98OCTUBRE 105 100NOVIEMBRE 102 81DICIEMBRE 70 111TOTAL 1,108 1,337Fuente:BasededatosdelaSubgerenciadeDefensaCivil


10.SOLICITUDESDERENOVACIÓNDECERTIFICADODEINSPECCIÓN2011-2012

COMPARATIVORENOVACIÓNDECERTIFICADODEINSPECCION2011–2012MESES RENOV.DE

Año2011 Año2012ENERO 1 1FEBRERO 0 4MARZO 0 7ABRIL 0 1MAYO 1 0JUNIO 0 1JULIO 0 0AGOSTO 1 0SEPTIEMBRE 0 0OCTUBRE 0 0NOVIEMBRE 2 0DICIEMBRE 1 0TOTAL 6 14Fuente:BasededatosdelasubgerenciadeDefensaCivil

11.Enelmesdediciembre,comopartedelasmedidasdeprevenciónserealizólacampaña “NavidadyAñoNuevoconSeguridad”,enelcualpersonaldeDefensaCivil distribuyó volantes sobre lasmedidas de protección yseguridad.

12.REUNIÓNCONPERSONALDEINSTITUTONACIONALDEDEFENSACIVIL

Se han realizado reuniones con personal del INDECI Costa Centro,respectoalasaccionesatomarparalossimulacrodeSismoyTsunamidesarrolladosenelaño2012.

13.FORMACIÓNDEBRIGADAS- Se ha formado a las “Brigadas Vecinales” integrado por vecinos de la

terceraedad,quienesalafechavienenapoyandoenlasactividadesdeprevenciónantedesastres.Actualmentesecuentaconaproximadamente100vecinosbrigadistas.

- Asimismo, se cuenta con 200 “Serenos Brigadistas”, para atención enprimera respuesta de cualquier eventualidad o desastres que pudieraocurrireneldistrito.

CERTIFICADO

Enelgraficoseapreciaqueenelaño2012seatendióunamayorcantidaddeSolicitudesdeRenovacióndeCertificadodeinspección(másdel100%).


14.ACTIVIDADPORFIESTASPATRIAS PersonaldeDefensaCivilyBrigadistasparticiparoneneldesfileporFies-

tasPatrias.

15.CAMPAÑASDEPREVENCIÓNENTEMASDESEGURIDAD- Sehanconfeccionadolasdenominadas“MochilasdeSupervivencia”,las

cuales se distribuyeron en las áreas demayor afluencia de público delPalacioMunicipalyenlosdiferenteslocalesmunicipales,asícomoenlaCompañíadeBomberosen lascomisariasdeMirafloresySanAntonio,conlafinalidaddequeseanexhibidascomomodeloparalosvecinosy/ocontribuyentesyéstostomenconcienciadelaimportanciadecontarconmochilaparacasosdeemergencia.

- SerealizólacampañadesensibilizaciónporlascelebracionesdeldíadelaCanciónCriolla yHalloween con la emisión de cartas dirigidas a losresponsablesdelosestablecimientoscongirodeDiscotecas,Pubs,Res-taurantesyotros,exhortándolosacumplirconlasnormasdeseguridadenresguardodelaspersonasqueacudeny/olaboranenlosmismos.

- DeigualmaneraporlasfestividadesdeNavidadyAñoNuevo,sedistribu-yeronvolantesconrecomendacionesentemasdeseguridadasícomoseemitieroncartasdirigidasalosresponsablesexhortándolosacumplirconlasnormasdeseguridad.

SUBGERENCIA DE FISCALIZACIÓN Y CONTROLPara el presente año se implementaron mejoras en los procesos yprocedimientosdenuestracompetencia,conlaelaboraciónyaprobacióndelaOrdenanzaN°376–MMpublicadaeneldiarioelPeruanoconfecha18deabrildel2012,derogandolaOrdenanzaN°148–MMdefecha23demarzodel2004ysusmodificatorias.

LaprincipalinclusiondelacitadanormafueregularquelasMedidasCautelaressemantendránhastaquenosesubsane las conductas infractorasque lasgeneraron, establecer un contexto sancionador orientado principalmente aserdifusorypersuadidor, incorporarunagradualidadenlareduccióndelassancionespecuniarias,entreotrosaspectos.Sinembargo,habiendo transcurrido10mesesde laaplicaciónde lacitadanorma,sevienerealizandoconsultasatodoslosórganosinvolucradosenlatipicidaddelasconductasinfractoras,afindeproyectarunamodificacióndelaTabladeInfracciónySancionesAdministrativasqueincorporelabaselegaldetodaslastipicidadesasícomounarevisióndelprocedimientorealizadoenlosActosMaterialesdeEjecuciónInmediata.


Respecto a los resultados obtenidos de la aplicación de las mencionadasordenanzas sobre Procedimiento Sancionador, realizando un comparativode los años 2011 y 2012, esta subgerencia en el 2012 ha impuesto 8,760Notificaciones de Prevención (NOTPRE), de las cuales 1,225 se hicieronefectivas mediante Resoluciones de Sanción Administrativa (RSAD); asítambiénseemitieron313ResolucionesAdministrativasdeMedidasCautelares(RSGM).Porotrolado,seresolvió505mediosimpugnatoriosconResolucionesSubgerenciales(RESO).


De los8,760ProcedimientosSancionadoresgeneradosenelaño2012, lasprincipalesmateriasquehangeneradonotificacionessonlassiguientes:

NOTIFICACIONES DE PREVENCIÓN 2012LICENCIASURBANAS 2,516

DEFENSACIVIL 1,831

CONTROLDEOBRAS 1,261

RUIDOSMOLESTOS 744

VIAPÚBLICA/ORNATO/LIMPIEZAPÚBLICA 812

SALUD 776

OTRASINFRACCIONES 820

TOTAL 8,760


Enporcentajes:


Operativos realizadosCabeprecisarquehemosrealizado359operativosdediversostiposenlaju-risdiccióndeMiraflores,deloscualesseinterpusieron6,139NotificacionesdePrevención,conformesedetallaenelsiguientecuadro:

ITEM OPERATIVOS Notificaciones 2011

Notificaciones 2012

Operativos 2012

1 OperativoConjuntoconelÁreadeSanidad.

221 384 18

2 OperativoalCompuPalace. 0 117 33 OperativoDiscotecas. 0 80 84 OperativoconMinisteriode

TrabajoyPromociondelEmpleo.

0 44 32

5 OperativoDíadelaCanciónCriolla.

0 30 2

6 OperativoCabinasdeInternetJurisdiccióndeMiraflores.

0 93 7

7 OperativoconDesarrolloAmbiental.

256 342 8

8 OperativodePublicidadExterior.

324 198 1

9 OperativoencallesPortayLosPinos.

0 46 30

10 OperativodeFumadores. 532 35 1011 OperativodeComercioenla

VíaPública.168 185 26


12 OperativoaHospedajes 0 28 313 OperativosdeRecicladores. 0 26 714 OperativoAgenciadeEmpleos. 0 7 315 OperativosdeArtesanías. 0 280 516 OperativodeRopaUsada. 0 13 1317 OperativoMercadosMercadillo. 0 58 318 OperativoMercadoSantaCruz. 0 53 319 OperativoCalleMiguelGrau

(Restaurantes).0 10 2

20 OperativoEdificioPardoN°620.

0 22 3

21 OperativoCalleEnriquePalacios(Restaurantes).

0 65 4

22 OperativosdeLavaderosdeCarros.

0 0 42

23 OperativosdeVallasPublicitarias.

0 22 3

24 OperativosdeHeladeros. 0 0 1825 Vigenciadelicenciade

funcionamiento.822 765 25

26 Vigenciadelicenciadeconstrucción.

152 237 15

27 CertificadodeseguridaddeDefensaCivil.

1,788 1,910 25

28 RuidosMolestos. 532 830 1029 LimpiezaPública. 79 259 30

TOTAL 4,874 6,139 359

Evaluación innova y acciones adoptadasPara el año 2012 se implemento el Proyecto INNOVA Miraflores “ControlUrbanoalMilímetro”,contando08profesionalesenArquitecturaeIngenieriaCivily8fiscalizadoresquecubrenlas8zonasdeldistrito,lograndounamejoratenciónalosvecinosmiraflorinos,respectoalasquejaspresentadasporlaejecucióndelasnuevasedificaciones.

Asimismo,seequipóalosprofesionalesconlosequiposdeseguridadnece-sariosparalasupervisióndeobras,equiposdecomunicación(RPM),cámarasfotográficas,cámarasdevideo(filmadoras),movilidadypersonaldeapoyo,losmismosquecuentanconmediosdetransporte,seguridadycomunicación.


GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

Miraflores Más SeguroElaccionaren seguridad ciudadana fueemprendidobajo los conceptosdetrabajoenequipo,responsabilidadcompartidaymotivandolaparticipacióndelosinvolucradosparahacerfrenteauntemacomún.

RecursosPersonalConelobjetivodemejorarlaseguridadeneldistrito,laGerenciadeSeguridadCiudadanaincrementóenel2012de550a675serenos,loquerepresentaunaumentodel22%encomparaciónal2011.

AÑO TOTAL2012 6752011 5502010 325

Ademásse incrementóelnúmerodeoperadoresde laCentralAlertaMira-floresparaelmonitoreodelSistemadeVideoVigilanciaylaatenciónenlasllamadastelefónicasde80a103operadores,asícomotambiénsecuentacon85Inspectoresdetránsitoparacontrolarlacirculacióndevehículoseneldistrito.

VehículosDuranteel2012sereforzólosrecursoslogísticosdelagerenciaconlacompradenuevasunidadesparaelpatrullaje.

Laadquisiciónde61nuevasmotos,incrementandoa88unidadeslaflotamo-torizada,45%máscomparadoal2011,asimismoseadquirieron12nuevosautoslosquehansidointegradosalos31vehículosqueyapatrullabaneneldistrito.

Vehículo 2011 2012Autos 31 43Motos 27 88TOTAL 58 131

AUMENTO DEL PERSONAL DE SERENAZGO

AUMENTO DE RECURSOS LOGÍSTICOS


Secuentacon10Segwayoperativosyaellossehansumado20bicicletas,lascualeshansidointegradasalpatrullajediariodelcuerpodeSerenazgo,estasseencuentrandistribuidasenlosprincipaleslugaresturísticosdeldistritodeMiraflores,cuyosconductoresllevanadosadoalcascodeseguridadunaminicámaradeúltimageneración,quepermitealpersonalgrabarlasocurrenciasquesepresentansinpérdidadetiempo.

Radios TETRA (Territorial Trunked Radio)LaMunicipalidaddeMirafloreshaadquirido350Radios,conunsistemadecomunicacióndigitalbasadoenlatecnologíaTETRAsistemaTroncalizado,elcualseráutilizadoporpersonaldelaGerenciadeSeguridadCiudadana,Ge-renciadeFiscalizaciónyControlylaGerenciadeDefensaCivil,ComisariasdelDistritoyBomberosparahacerllegardeunamaneraeficaz,claraysininterrup-ciones,lasdiferentessituacionesdeemergenciaquesepresenteneneldis-trito,reforzandolaseguridaddenuestrosvecinosconayudadelatecnología.

Cadaequipoesmonitoreadograciasalsistema incluidode rastreosatelital(GPS)elcualayudaráamovilizardeunamaneramáseficientealpersonalidóneoynecesarioencadaatenciónquesepresente.

ÁREADECOBERTURA:ElServiciotieneunacoberturasobreeláreaurbana:

TipodeTerminal Móvil PortátilenexterioresCoberturageográfica 100% 95%

• NORTE:PuentePiedra• SUR:Kilómetro80delaPanamericanaSur• ESTE:Kilómetro20delaCarreteraCentral• OESTE:Kilómetro30maradentro

Cámaras de Video-VigilanciaCircuitocerradodeTVdigital,ubicadasestratégicamenteydeacuerdoalain-cidenciadelictiva,ademásnospermitevisualizarsituacionescomo:personasy/ovehículossospechosos,accidentesde tránsito, recicladores,ycualquiersituacióninusual.Características:ContecnologíaIP,enlazadasatravésdefibraóptica,conun“zoom”de36Xconunalcancepromedioydependiendodelfactorclimatológicode250me-trosduranteeldíay150metrosdurantelanoche,grabandoyalmacenandoimágenespor30días.


LaMunicipalidaddeMiraflores amplió ymejoró la capacidadOperativa delsistemadevideovigilanciaconlaadquisicióndenuevascámaraIPcontecno-logíaHighDefinition(HD).

Incrementandode70a100cámarasoperativasdevideo-vigilanciaquefuelametaplanteadaenel2011yesunarealidadalculminarel2012,estorepre-sentaunaumentoen42.8%.

AÑO TOTALDIC2012 100DIC2011 70DIC2010 43

Brigada CaninaElserviciodeSerenazgoestácomplementadoporlaBrigadaCanina,canesentrenadosparaapoyarlalabordelosefectivosdeSerenazgo,losquecuentancon16canes,totalmenteadiestradosyquesesumanalalabordeseguridad.Actualmente se está utilizando el Programa de Adiestrando a mi MascotacomoestrategiadePercepcióndeSeguridad,conelobjetivoqueelciudadanotomeconocimientosobrelacapacidadyexperienciadelosInstructoresdelaBrigadaCanina,porelloduranteel2012sehaelaboradoelcursoquesehabrindadoendiferentesfechasduranteelaño.

Brigada de PlayaEnmateriadeseguridad,MirafloresfueelprimerdistritoenimplementarunabrigadadeplayaquesirvedeapoyoalaPolicíaNacionaldelPerú.LaGerenciadeSeguridadCiudadanadesarrollóunplandetrabajoparadarseguridadalosbañistasconlaparticipacióndepersonalespecializadoenrescateacuático.

Labrigadadeplayaestá integradaporpersonal deserenazgoque recorrelasplayasapie,enbicicletasyocupanpuestosdevigilanciaencasetasdeseguridad.Paraquecumplaneficazmentesulaborsehadotadoalpersonaldemotosacuáticas,tablasdesalvataje,boyasyotrosimplementos.EstetrabajocomplementalalaborquerealizanlosmiembrosdelaUnidaddeSalvamentoAcuáticodelaPolicíaNacionaldelPerú.

AUMENTO DE CÁMARAS DE VIDEO-VIGILANCIA


Asimismo,paratranquilidaddelosveraneantesseefectúanrondascontinuas,chequeosdeseguridad,evaluaciónderiesgosyotrosserviciosconelapoyodevehículoscuatrimotos,motocicletasarenerasycamionetasespecialmentedestinadasaesteservicioafindedetectardelincuentesquecometenhurtos,robosyotrotipodedelitosocualquiersituaciónextrañaquepuedaponerenpeligrolaintegridadfísicadelosveraneantes.

TambiénsehaestablecidouncentrodeoperacionesqueestáubicadoenlaplayaLaEstrella,elcualpermitirámonitoreartodoelplandetrabajoyelapoyorespectivo.AellosesumadoscasetasdevigilanciaenlasplayasRedondoyMakaha.

Nuestrabrigadadeplayacuentaconbinocularesdealtadefiniciónparadetectarproblemasdeahogamientoenelmar,trajeswetsuit,tablashawaianas,boyas,motosacuáticas2,entreotrosimplementos.

Seguridad

Sistema de Seguridad en Locales Comerciales.POS.-Luegode reforzar laseguridadenmásde tresmilestablecimientoscomerciales del distrito con el Sistema de Alarma silenciosa que usan elserviciodepagocontarjetadecréditomedianteequiposP.O.S.,ahoraseleadicionaunanuevaestrategia,graciasalaOrdenanzaN°375/MMdondeseestablecequelosestablecimientoscomercialesdebencontarconunsistemadevideovigilanciainterno,quepermitiráalciudadanosentirseaúnmásseguro,proporcionandomedidasderesguardoyprotecciónalejerciciodelderechoalavida,alaintegridadfísicayalapropiedaddelosusuariosqueacudenalosmismos.

Cuenta Twitter @miraflores24hEstaesunamuestradecómoconpocodineroybuenasideassepuedenlogrargrandes resultados.Hemosconectado la inteligenciadenuestraCentraldeEmergencias“AlertaMiraflores”conpocomásde14milusuariosadiciembredel2012encomparacióndelos5milusuariosdediciembredel2011,quevivenotransitanporMiraflores,llevándolesasistenciainmediatasegúnlorequiera,informaciónsobreelestadodeltránsitoyrecomendacionesdeseguridad.

A la fechasehan ido incrementandoenunaproximadode 28seguidoresnuevospordía,llegandohastalafechala14,849seguidores

LainnovacióncomunicativafuereconocidacomofinalistaenelPremioalas


BuenasPrácticasenGestiónPública2012yalhabersidodosvecesfinalistaenelPremioCreatividadEmpresarialqueorganizadalaUniversidadPeruanadeCienciasAplicadas (UPC)en las categoríasdeGestiónPúblicaLocal yRegionalydeMediosInteractivos.

AscendenciadeSeguidoresenlacuentaFuenteweb:http://twittercounter.com

Estadísticas Integradas PNP - SerenazgoEstadísticas Integradas de Miraflores ha logrado integrar por primera vezlosdatosdelascomisaríasdelaPolicíaNacionaldelPerú(PNP)deldistrito(MirafloresySanAntonio)ydelaCentralAlertaMirafloresdelamunicipalidad.Losdatos,enunaprimeraetapa,correspondenalosnuevedelitosqueconmayorfrecuenciasecometeneneldistritoolosquemayoralarmasocialcausaentrelosvecinos.Estosdatossonrecopilados,estandarizados,sistematizadosyverificadosobteniendounainformacióndetalladaycompletadelnúmerodedelitosquesecomenteneneldistritoysusprincipalescaracterísticas,locualnospermiteconfeccionarunMapadelDelitofidedignoy,porende,mejorarlagestión,tomadedecisionesyasignaciónderecursosenestaárea.

TienelaparticularidaddeserelprimeryúnicoesfuerzoqueanivelnacionalhanrealizadolaPNPyungobiernolocalparacompartireintegrarinformación.Esta práctica demuestra que cuando existe profesionalismo, coordinaciónadecuada,buenavoluntadyrespetoporlasatribucionesyfuncionesdecadaunadelasinstituciones,sepuedetrabajardemaneraconjuntaconresultadospositivos.

Certificados Domiciliarios y Transcripción de Parte de OcurrenciaLaCentralAlertaMirafloreseslaencargadadelcontrolyproteccióndedatosqueha recibido y/o hagenerado, conel único finde llevar unordenenel


flujo documentario de los archivos manejados, tales como los certificadosdomiciliariosypartesdeocurrenciaquelosvecinossolicitan.Enel2012sehaemitido632certificadosdomiciliariosy357TranscripcionesdePartedeOcurrenciadeSerenazgo.

CertificadoDomiciliario 632TranscripcióndePartedeOcurrencia

357

Operativos Construcción CivilUnsinnúmerodeproyectosdeedificacionessellevanacaboeneldistritodeMiraflores,loquegeneralacontratacióndeobrerossinuncontroladecuado.PorelloencoordinaciónconlaPNP,sellevanacabooperativosplanificados,interviniendoenestasobraseidentificadopormediodelsistemaderequisitoriaacadaobreroquelabore,evitandoasílaejecucióndeilícitosdesdeelinteriordelasedificacionesoalrededoresdelasmismas,obteniendolassiguientescifras:• 195Operativosrealizados,6,336personasverificadas(antecedentes),543obrasvisitadasy12personasrequisitoriadas.

Operativos Contra la trata de personasDurante el 2012 se han realizado 38 operativos, capturando 10 presuntosproxenetas conun resultadode128 féminas intervenidas, 53parroquianospuestosadisposicióndelaPNPparalasinvestigacionescorrespondientes

Operativos contra la explotación de menoresUnodelosprincipalesproblemasqueacogeMirafloreseslamendicidadinfantilen los lugaresnocturnosdeldistrito,Duranteel2012,encoordinacióncon laComisariadeFamilia,sellevaronacabo17operativoscontralatratademenoresenelcentrodeMiraflores,teniendocomoresultado153menoresintervenidosy20personasadultastrasladadosacomisaríaparalostrámitesdeley.

Operativo Vigilantes ParticularesNo existe zona en el distrito deMiraflores que no cuente con un vigilanteparticularcontratado,esporelloqueduranteel2012seprogramoyllevoacaboelcensodevigilantesprivados–Miraflores,obteniendobuenos resultados,asímismo todo vigilante que no contaba con antecedentes era capacitadoy se le entregaba material para especializarlos en seguridad ciudadana ycomprometerlosconlamisma,formándolosasícomounarmamásenlaluchacontralainseguridadciudadana.Lascifrassonlassiguientes:

ADMINISTRACIÓN DE BASE DE DATOS MULTIMEDIA AÑO 2012


925 Vigilantes censados, 440 vigilantes capacitados e identificación de 12vigilantesconantecedentes.

Operativos “Yo estaciono pésimo”ConelfindemejorarlafluidezvehiculareneldistritodeMirafloreseiniciarlasensibilizaciónenlaeducaciónvialsellevanacabolacampaña“YoEstacionoPésimo”teniendocomoresultado25,000stickerscolocadosenel2012.

Campañas de sensibilizaciónAfindeaumentarlaconcienciaporlaparticipaciónenlaseguridadciudadana,sellevóacabolaelaboracióndelaspulserasycartillasenlaquesemuestranlosnúmerosdeemergenciaysonentregadasalospequeñosciudadanosafindeinculcarlosenuntematanimportantecomoeslaseguridad.

ENTIDAD RECEPTORA CANTIDADInstitucionesEducativas 5,730Parroquias 320ProgramasMunicipales 365Instituciones 1,850TOTAL 8,265

Fortalecimiento del capital humanoAlolargodel2012sehanllevadoacabocapacitacionesparalosagentesdeSerenazgoendiferentesmaterias,cursosdeconducirparamotorizados,cur-sosdereentrenamiento,cursosdedefensaciclista,cursosdesensibilización,entreotros,todoelloconelfindeconseguirbrindarelmejorservicioatravésdenuestropersonal.Untotalde150AgentesdeSerenazgoformanpartedelCuerpodebrigadistasdeDefensaCivilensituacionesdeemergencia.

Curso “Miraflores Seguro”Es el primer concurso organizado por la municipalidad que promueve laparticipacióndelaciudadaníaenlamejoradelaseguridadciudadana.

Delas16propuestaspresentadas,eljuradohapreseleccionadolassiguientes:• ReddeRepartidoresalertas,presentadoporelvecinoDanteTrujillo.• AmpliacióndeMiraflores24,presentadoporelvecinoFranciscoMiranda.• CuerpodeSerenazgofemenino,presentadoporelvecinoJorgeReyes.• Mejorando laatenciónde laCentral “AlertaMiraflores”,presentadopor lavecinaXimenaGiraldo.


Lapropuesta“ReddeRepartidoresAlerta”,implementaráporhaberobtenidoelprimerpuestoenelConcurso, supropuestaconsisteen implementarunnúmero telefónico deemergencia al quepuedan llamar los repartidores derestaurantesdecomidarápidaencasodetectenalgúnhechodelictivodurantesurecorridodiarioeneldistritodeMiraflores.

Curso “Serenito 2012”Enel2012se tuvo laparticipaciónde62menoresdeedadquienes fueroninstruidosenseguridadciudadana impartiendoactividadesparaelloscomo:seguridad vial, primeros auxilios y recomendaciones prácticas sobre cómoactuaranteemergenciascomosismoseincendios.

AbordodelconocidoMirabús,losmenorescuyasedadesfluctúanentresieteydoceañosdeedad, visitaron laHuacaPucllana, laCasaMuseoRicardoPalma,elParqueNacionesUnidasylaplayaLaEstrella,entreotroslugaresdeldistrito.

Un equipo especializado, integrado por personal del Serenazgo y de laCompañíadeBomberosN°28,enseñaronalosmenorescómoycuándo-demaneraresponsabledeberánemplearlosteléfonosdeemergenciacomodelaMunicipalidad,delaPolicíaNacionaldelPerú,delosbomberosydeDefensaCivil,entreotrasinstituciones.

También tuvieron laoportunidaddeconocer las instalacionesde laCentralAlertaMiraflores,delaUnidaddeSerenosSalvavidasydelaCompañíadeBomberos.

Convenio de cooperación interinstitucional para el acceso al sistema de video vigilancia del Metropolitano y apoyo de Serenazgo de MirafloresDuranteel2012sesuscribióelconveniodecooperaciónconlaMunicipalidadMetropolitanadeLima,elcualtieneporobjetivomejorarlaseguridadciudadanaenlasestacionesdelMetropolitanoyalrededoresubicadasenlajurisdiccióndeldistritodeMiraflores,permitiéndonos lavisualizaciónde19cámaras lascuales estarán interconectadas a la Plataforma de Video Vigilancia en laCentralAlertaMiraflores.

SUBGERENCIA DE MOVILIDAD URBANA Y SEGURIDAD VIALPrincipales actividadesControl, supervisión y fiscalización del transporte y tránsito en el distrito (Controlar, supervisar y fiscalizar el transporte público y privado).

Serealizaron34,517accionesdesupervisión yfiscalizacióndel transporte


ytránsitoeneldistrito,alcanzandoel65%delametapropuestaparaelaño2012,debidoaque la renovacióndelConvenioEspecíficodeCooperaciónInterinstitucionalentrelaMunicipalidadMetropolitanadeLimaylaMunicipalidadDistritaldeMirafloresseretrasótresmeses,impidiendolalaborfiscalizadoraeneldistritocasiporcuatromeses.

Cuadro N° 1: Acciones de Control, Supervisión y fiscalización del trans-porte y tránsito.

TIPO DE ACCIÓN ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTALActas de control impuestas al servicio de transporte público de personas

167 637 1284 276 663 162 336 526 269 4320

Resoluciones impuestas al servicio de taxi y carga

505 1466 1053 865 529 710 223 43 153 5547

24650

34,517

Mantenimiento preventivo de la señalización horizontal (Reglamentar el movimiento de vehículos e incrementar la seguridad del usuario).

Se realizó el mantenimiento preventivo de 18,644 m2 de señalizaciónhorizontal, llegandoacumplirel29%de lametaprevistaparaelaño2012debidoprincipalmentealretrasoenelabastecimientodepintura,retirotemporaldelpersonaloperarioeinsuficientepersonaldelárea.

Cuadro N° 2: Cantidad de señales horizontales en m2 con mantenimiento preventivo. Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio TOTAL2,135.89 2,357.47 1,624.39 4,042.86 4,756.32 3,727.42

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre 18644.354,280.64 3,115.17 1,821.52 896.77 2,765.22 7,893

Mantenimiento preventivo de la señalización vertical (Reglamentar el tránsito advertir a los usuarios mediante palabras o símbolos determinados).Se implementaron 161 señales verticales en distintas vías del distrito y serealizó elmantenimiento preventivo de 109 señales verticales, teniendo untotalde270señalesverticalesenbuenascondiciones.

Fiscalización del estacionamiento prohibido (colocación de stickers preventivos)

TOTAL


Cuadro N° 3: Cantidad de señales verticales implementadas y con man-tenimiento preventivoAcciones Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TotalMantenimiento 01 08 06 09 06 06 05 08 12 06 12 24 109

161

TOTAL 270

Mantenimiento preventivo y correctivo de la red semafórica (Regular el movimiento de vehículos y peatones en las vías del distrito).

Serealizaron522serviciosdemantenimientopreventivoycorrectivodelaredsemafóricadeldistrito, superando lametapropuestaen53%.Esteservicioseincrementódebidolascondicionesclimáticaspresentadasduranteelaño,lamismaquegeneródesperfectosen losdispositivos,haciendourgentesuatención.

Cuadro N° 4: Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de la red semafórica.Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTAL33 44 42 39 62 29 46 50 34 59 34 50 522

Planeamiento del tránsito vial en el distrito de Miraflores (Evaluar las mejoras del distrito).

Seelaboraron69informesdeevaluaciónsobrelasmejorasdeltránsitovialeneldistrito,superandolametapropuestaen38%,debidoalademandavecinalrespectoa laseguridadvialdeldistrito.Acontinuaciónsedetallael tipodepropuestaselaboradas:

Cuadro N° 5: Propuestas sobre mejoras del tránsito vialTIPO DE PROPUESTA CANTIDADPropuestasdecambiodesentidodecirculación 05Propuestasdereubicacióndeparaderosdetransporte 04PropuestasparaelMejoramientodelDiseñoVial 06EstudiostécnicosparalaimplementacióndeDispositivosReductoresdeVelocidad(Giba)

54

Propuestasdeimplementacióndedispositivoscontroladoresdetránsito(semáforos)

14

TOTAL 83

Seguridad vial (Sensibilizar a la ciudadanía en la prevención de los accidentes de tránsito y el respeto por la vida).

Implementación de señales verticales


Seejecutaron739eventosdesensibilizaciónalaciudadaníaenprevencióndeaccidentesdetránsitoyrespetoporlavida,obteniendouncumplimientode103%llegandoapasarlametapropuesta,talcomosemuestraacontinuaciónportipodeeventosrealizados:

Cuadro N° 6: Eventos de seguridad vialN° EVENTOS Ene - Mar Abr - Jun Jul -Set Oct - Dic TOTAL1 Contaminación sonora

cero48 89 58 82 277

2 Respeto del cruceropeatonal

18 33 53 62 166

3 Respetodelsemáforo 5 22 40 13 804 Cedaelpaso 10 0 39 0 495 Reducción de veloci-

dad14 10 6 12 42

6 Respeto de las seña-lesdetránsito

5 0 10 14 29

7 Respeto a la señalpare

0 0 10 0 10

8 Paraderoautorizado 7 2 0 0 99 Respetaalciclista 9 0 0 0 910 Sitomasnomanejes 2 0 3 0 511 Usocorrectodelcintu-

róndeseguridad4 0 0 0 4

12 Respetoalaseñalbó-xer

0 0 4 0 4

13 Showdetránsitoyse-guridadvialen I.Edu-cativas

5 3 11 16 35

14 Encuestas de opiniónvecinal

2 7 3 5 17

15 Acción informativa so-brecambiodesentidodecirculación

0 2 0 0 2

16 Operativo de ordena-mientodeltránsitoconlaPNP

0 0 1 0 1

17 Participaciónendesfilecívico

0 0 1 0 1

18 Simulacro nacional deevacuación

0 1 0 0 1

19 Apoyoencampañasaotrasgerencias

2 0 9 27 38

TOTAL 739


Servicio de auxilio vial (Brindarán apoyo de manera gratuita a vehículos que sufren algún desperfecto mecánico).

Serealizaron8,628serviciosdeauxiliovialdemaneragratuitaavehículosquepresentaronalgúndesperfectomecánico,superandolametapropuestaenun20%,talcomosedetallaacontinuación:

Cuadro N° 7: Cantidad de Servicios de auxilio vialMeses Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic TOTALCantidad 944 833 881 873 567 581 529 383 576 789 865 807 8,628

Logros obtenidos• Se elaboró el Proyecto de Inversión Pública de Fiscalización Electrónicaparanuestrodistrito.

• Secapacitóa5,938escolaresdeeducacióninicialyprimariaenaspectosdeseguridadvial.

• Secomplementó lasemaforizacióndelÓvaloMiraflores,paramejorar lascondicionesdeseguridaddelospeatonesenlosaccesosdelasavenidasJoséPardo,ArequipayRicardoPalma.

• SecomplementólasemaforizaciónenlaAv.28deJulio–Av.Reducto–Av.VascoNúñezdeBalboa,locualgenerabainseguridadalostranseúntes.


GERENCIA DE CULTURA Y TURISMO

La Gerencia de Cultura y Turismo se aboca a desarrollar programas,presentaciones,muestras,talleresyactividadesdiversasparaacercarlaculturaatodoslosvecinosypúblicoengeneral.AdemásdelasactividadesdentrodelosespaciostradicionalescomoelCentroCulturalRicardoPalma,laBibliotecaylasgalerías,sebuscadescentralizarlaofertaparallegaratodoslospuntosdeldistritoyconvertirlaculturaenpartecotidianadelvecinoytranseúnte.

Auditorio Ricardo PalmaComo parte de las distintas actividades que se realizan en este espaciodestacan los conciertos, espectáculos de danzas, recitales, temporadas deteatroparaniñosypúblicoengeneral,ciclosdecineclásicoycontemporáneo,charlasyvideoconferencias,entreotras.

Númerodeactividadesalaño 312Númerototaldeasistentes 27,034

Anfiteatro Chabuca GrandaEl anfiteatro Chabuca Granda es uno de los espacios emblemáticos dela Municipalidad de Miraflores, en donde cada fin de semana ofrece unaprogramación diversa dirigida a los vecinos y al público en general. Entrelas actividades que se desarrollan normalmente destacan los recitales delprograma Poesía en el parque, el espectáculo de hip hop y break dancecon los alumnos de la escuela Ángeles D1 junto con una gran diversidaddeactividadesculturalesyartísticaspara toda la familia,que incluyencine,malabares,música,danzasycuentacuentos.


Actividades descentralizadas LaGerenciadeCulturayTurismodesarrolladiversosprogramasyactividadesculturalesenespaciosabiertosdel distrito.Estaprogramación itinerante serealizaconelobjetivodedescentralizaryacercarlaculturaatodoslosvecinosdeMiraflores.Comopartedeestasactividades,sedesarrollanprogramasdecinealairelibre,exposicióndefotografías,recitalesdemúsicaenlosparquesespectáculoscircensesyartísticos,entreotros.Estasactividadesserealizanenparques,maleconesycallesdeldistrito.

Númerodeactividadesalaño 85Númerototaldeasistentes 416,363(Incluyela“NocheenBlanco”)


Entre las principales actividades descentralizadas están: Cine bajo lasestrellas:proyeccióndepelículasalairelibre,Músicaentuparque,congruposdemúsicadetodoslosgénerosenlosdiferentesparquesdeldistrito,CircoenparquesyMúsicaentutemplo:(músicalíricayclásicaqueserealizaentrelosmesesdejulioyoctubreendistintasiglesiasytemplosdeldistrito).

CharlasMiraflorinas:SonconferenciasqueserealizanenelPalacioMunicipalpara las cuales se invita a personajes del ambiente público y cultural paracompartirexperiencias.Esteaño tuvimoscomo invitadosa:GonzaloTorres(abril),RafoLeón(mayo),GastónAcurio(julio),MiguelMolinari(julio),MilagrosLeiva(setiembre)yMarielaSoldi(octubre).


Talleres de Verano: Serealizanentre losmesesdeeneroy febrero,yestándirigidosaniñosyadolescentes.Estoscursos,quesedesarrollanenelCentroCulturalRicardoPalmayenelComplejoArqueológicodeHuacaPucllana,ofrecenunavariadaopción de talleres como fotografía, teatro, paseos turísticos, percusión yarqueologíaparaniños.

Totaldetalleres 5Totaldeasistentes 44

El taller de teatro:Esunespaciocreadoconelobjetivodedarlesalosparticipanteslosprincipiosbásicosdelatécnicayelquehacerescénico.ElTallerestádirigidoagentesinexperienciaoexperienciamínimaypermitea losalumnospasarporelprocesodecreaciónactoralmodernoyriguroso.LosalumnosquetienenundesempeñoóptimoeneltallertienenlaoportunidaddeformarpartedelgrupodeteatrodelaMunicipalidaddeMiraflores,elcualrealizaduranteelañobrevestemporadasteatrales.

EsteañoelGrupodeTeatropresentócuatrofuncionesdelaobra“JuanadeArco”deladramaturgachilenaCocaDuarte.

Noche en BlancoEl sábado12demayose realizó la “NocheenBlanco”en conjunto conelGrupoDeliveriyEUNIC(laAsociacióndeCentrosCulturaleseuropeos)yconlaparticipaciónyelapoyofinancierodelaempresaprivada.Parala“NocheenBlanco”participaronmásde100artistasperuanosyeuropeos,yporunas


horaslascallesdeMirafloressellenarondearte,música,escultura,videoarteymuchomás,trayendoa lacalleobrasqueseacercanalciudadanoyquedialogan con él de forma espontánea y natural, un arte que transforma yrevitalizalaciudad,invitandoalpúblicoahacersuyalacalle.Durantelanochenosvisitaronmásde400,000personasde todas lasedades.La instalacióndeunpuenteelevadoydeárbolesiluminadossemantuvodurantetodaunasemanaparaeldeleitedelostranseúntes.

Casa Museo Ricardo Palma LaCasaMuseoRicardoPalmarecibeyatiendeapersonalacadémico,estudiantesdeLimayprovincias,turistasnacionalesyextranjeros,quienesaprovechanelprogramadevisitasguiadasqueseofrecetantoencastellanocomoeninglés.LaCasaMuseo es también un espacio de gran actividad cultural, donde seofrecencharlas,conferenciasytalleres,principalmentedeíndoleacadémicooliterario.Entreestasactividades,el2012sellevóacabolacelebraciónporel179°aniversariodelnacimientodeRicardoPalma,laIIISemanadelaLiteraturaPeruanaorganizadapor laAcademiaPeruanade laLengua, laCasaMuseoRicardoPalmayelDecanatodelaFacultaddeLetrasyCienciasHumanasdelaUniversidadNacionalMayordeSanMarcos,entreotros.

Tambiénserealizóelactoacadémicoenqueseconmemoróel93°aniversariodelfallecimientodePalma.ComopartedelaactividadeldoctorCarlosAlbertoYrigoyenhizoentregaoficialde laversiónbilingüebengalí–españolde33TradicionesPeruanas “ParamparayPerurKahini” traducidasporelprofesorAseshRaydelaIndia.

Estadísticas 2012: •2,070personasasistieronalasdiversasactividadesculturales,conferenciasycharlaspresentadasenlaCasaMuseo.

•87personassolicitaroninformaciónsobrePalmaysuépocaoasesoríaparatrabajosescolaresyuniversitarios.

•1,345estudiantesy783adultosvisitaronlaCasaMuseo.

BibliotecaLaBibliotecaRicardoPalmacontinúaimplementandoyconsolidandodiversosservicios de extensión para impulsar la lectura y la comprensión lectora.Además,ofreceserviciosregularesensustreslocales.


Estadística de atención en locales:Actividad Lugar Usuarios

AtendidosLibros prestados

InformaciónBibliográfica BibliotecaRicardoPalma 22,063 29,438Promocióndelecturaparaniños SaladeLecturaAugusta

PalmaParqueReductoNo.213,606 69,161

InformaciónBibliográfica BibliotecaSantaCruz 9,389 7,436

Estadísticas de los servicios de extensión: Actividad Lugar Usuarios

AtendidosLibros prestados

ProgramadeLectura“MirafloresLee”

ParqueKennedy 16,979 46,726

ProgramadeLectura“Elcaserodellibro”

MercadoSantaCruz 597 961

ProgramadeLectura“Elcaserodellibro”

MercadoCooperativoLaUnión

518 826


ParqueReducto 480 331


CasadelAdultoMayorAr-mendáriz

416 416


CasadelAdultoMayorLaAurora

427 427


ColegioScipiónLlona 446 446


ComedordelCentroComunal 60 140


IglesiasSantaRitadeCasia/Ebenezer

1,052 1,354


Domiciliodelosenfermos 30 87

ProgramadeLectura“MirafloresLee”(enero,febrero,marzoydiciembre)

PlayasLaEstrellayRedondo 2,033 3,525

Estadísticageneraldeusuariosypréstamosdelibrosentodoslosserviciosenlocalesyenserviciosdeextensión:

Totaldeusuarios 68,096Totalpréstamosdelibros 161,274

Oficina de turismo

Taller de Vacaciones Útiles “Pequeños Turistas”Eltallertuvocomoobjetivocrearidentidadlocalynacionalalosniñosmiraflo-rinos;enseñándoleselpatrimoniocultural,monumentalehistóricodenuestrodistritoentreotros.Participaronuntotalde29niños.


Circuitos Peatonales Gratuitos y Ruta Mario Vargas LlosaLoscircuitospeatonalesgratuitostienencomoobjetivoacercaralosvecinosdeldistritoypúblicoengeneralalosdiferentesatractivosturísticosdeMira-flores.Estosserealizancadafindemesysevisitanlossiguienteslugares:laCasaMuseoRicardoPalma,MuseoyelparqueReductoNº2,Larcomar,laHuacaPucllana(TurismoArtesanalyContandoCuentos)ylaRutaMarioVargasLlosa.Charlas de Cultura Turística y Miraflores Turístico al personal del SerenazgoAlolargodelaño2012sebrindócharlassobreCulturaTurísticayMirafloresturísticoalpersonaldeserenazgoyalosnuevosserenosdeldistrito,lascua-lesfueronsolicitadaspor laGerenciadeSeguridadCiudadana.Secapacitóun aproximadode 600 serenos entre el personal ya contratado y el nuevopersonaldeserenazgo.

Eventos Turísticos• Día del Artesano Miraflorino – 26 de Marzo Secelebraelarteartesanalysuaporteculturalanuestropaísatravésdeunaceremoniayunapresentacióndedanzasytrajestípicos.

• Día Internacional de los Museos – 18 de Mayo SeejecutóunprogramaespecialparacelebrarelDíaInternacionaldelosMuseoscondiversasactividades:unaobrateatralsobreelcuidadodelPa-trimonio,visitasalaHuacaPucllanayunrecorridopeatonalalacasamuseoRicardoPalma.Comocierredelascelebracionesyporprimeravezserea-lizóunTourNocturnoalaHuacaPucllana.

• Día Mundial del Turismo Semana Turística Miraflorina (del 25 al 29 de setiembre) LaSemanaTurísticaMiraflorinafueunacombinacióndecelebracionesrea-lizadas para incentivar el turismo dentro delmarco de celebraciones porelDíaMundialdelTurismo,incluyendodanzasdelasdiferentesregiones,circuitosturísticosgratuitos,toursnocturnos,nochedecuentos,ciclodevi-deos,entreotros.

Atención en Casetas de Información TurísticaLasestadísticasqueproporcionamosacontinuaciónhansidorecabadasatravésde laatenciónquesebrindaal turistanacionalyextranjeroen las7casetasdeinformaciónturísticaydelcounterdeinformaciónqueestáubicadoenelCentroCulturalRicardoPalma

Estadísticas Mensuales TotalEnero-12 5,668Febrero-12 6,815Marzo-12 6,254


Abril-12 6,315Mayo-12 5,107Junio-12 5,578Julio-12 5,482Agosto-12 5,574Setiembre-12 4,696Octubre-12 4,463Noviembre-12 5,000Diciembre-12 2,957Total 63,909

COLOFAR (Consejo Local de Fomento Artesanal)Comopartedelimpulsoalosartesanosdeldistrito,serealizaronlassiguientesactividades:• ElaboracióndepropuestadeOrdenanzadelConsejoLocaldeFomentoArtesanaldeMirafloresysureglamento.

• Identificacióndelaslíneasartesanalesyregistrodeartesanosquepermitanconocerlaparticipacióndeartesanos(as)eneldistritodeMiraflores,conelobjetivodequeesténinscritosenelRegistroNacionaldelArtesano(RNA)delMinisteriodeComercioExterioryTurismodelPerú(MINCETUR).

• Visitaalasasociacionesyartesanosdeldistritoparaelllenadodefichas,inscripciónydebidoregistroenelRegistroNacionaldelArtesano(RNA)delMINCETUR.

Sinfonía por el PerúEldesarrollomusicalypersonaldelosniños,niñasyjóvenesqueformanpartedelNúcleoMirafloresdeSinfoníaporelPerúcontinúademanerasostenidayexitosa.

ElNúcleoMiraflorescuentaalafechacon61integrantes,constituidosenCoroyOrquestaconensayosdosvecesporsemana:•30asistencontinuamenteacoro.•10recibenclasesdeviola.•17recibenclasesdeviolín,5deellosasistenacoro.•7recibenclasesdevioloncello,3deellosasistenacoro.•4recibenclasesdecontrabajo,1deellosasisteacoro.

Graciasalesfuerzodetodoslosparticipantes,losintegrantesdelNúcleopar-ticipancadavezmásenpresentacionesmusicalesdentrodeMirafloresyen


presentacionesmásgrandecomopartedel íntegrodeSinfoníaporelPerú.Duranteel2012sehanpresentado,entreotrasoportunidadesenlossiguien-tesrecitales:•El17deenerosefirmóelconvenioentreSOJIPyEDELNORpresentándo-seelcorodelNúcleo.

•El18deenerosepresentóalCoroyalaOrquestadelNúcleoenelConcier-toInauguraldelaOrquestaSinfoníaporelPerúenelTeatroMunicipal.

•El31deenerosepresentóelCorodelNúcleoenlafirmadelConvenioenManchay.

•El14deoctubresepresentóalaOrquestadelNúcleoenuneventodelaOr-ganizaciónNationalEndowmentforDemocracy(NED)enelHotelSwissotel.

•El07dediciembresepresentóelCorodelNúcleoenuneventoorganizadoporlaEmbajadadeColombiaenelparquedelAmor.

•El10dediciembresepresentóelCorodelNúcleoenelencendidodelárbolnavideñoenelparqueTradiciones,organizadoporlaMunicipalidaddeMi-raflores.

•El12dediciembresepresentóelCorodelNúcleoenelevento“UnaNa-vidaden tuCorazón”organizadopor laMunicipalidaddeMirafloresenelfrontisdelPalacioMunicipal.

•El20dediciembresepresentóelcoroyorquestaenlaIglesiaVirgenMila-grosadeMiraflores.

Artes VisualesSesigueconsolidandolaofertaycalidaddelasmuestrasdearteenlastresgaleríasdelamunicipalidad,lascualessoncomplementadasporactividadesenlavíapúblicaoenespaciosnotradicionales.

SALA RAÚL PORRAS BARRENECHEA Muestra Artista(s) Fechas VisitantesÚneteparaponerfinalaviolenciacontralamujer

ColectivaconvocadaporlaONU

Enero 3,621

LucesdeMarruecos DanielRitiere Febrero 4,865LatirLatino Colectivainternacional Marzo 4,827Borde SupayFotos Abril 6,484Artesaníaconceptual AlexiaPedal Mayo 22,294Comprarte InstitutoDefensaLegal Junio 2,338Showtime AaronLópez,Marines

AgurtoyMariaTeresaIturri Agosto 4,982Renacer AdultoMayor Setiembre 4,982LaRealidadSuprimida Colectiva Octubre 9,216BarroyColor GediónFernández Diciembre 2,950


SALA 770 Muestra Artista(s) Fechas VisitantesLevedadeIdentidad GianineTabja Enero 2,050Bla,bla,bla FlavioFernandini Marzo 1,100Daliludens VideoArteColombiano Abril 1,510MagalySánchez MagalySánchez Mayo 22,833Incurabilis EduardoPonceRangel Junio 2,321Elkuartodelreskatedelamemoria

Cherman Julio 5,758

SilenciosaPasión ElizabethLópez Agosto 3,071ElPorvenireselpasadoqueviene

NataliaRevilla Setiembre 3,912

Itinerario SimoneMizzotti Octubre 5,027Triptidas LalaRebaza Noviembre 5,233Keros RafaelGoytisolo

HamannDiciembre 3,246

SALA LUIS MIRó QUESADA GARLAND Muestra Artista(s) FechasElÚltimolustro Colectiva EneroElparaísodeldiablo ChristianBendayán febreroVersusPhoto GihanTubbeh,Ren-

zoGiraldoyMusukNolte

Marzo

Elpodersutildelojodeunamujer DaphneZileri AbrilJavierHeraud:Yonomeríodelamuerte

Colectiva Mayo

228retenciones KoeningJohnson JunioVigilaryCastigar Colectiva Julio-AgostoSuperficies JorgeCabieses SetiembreAsísea CristinaPlanas OctubreYotampocosoyextranjero RamiroPareja NoviembreElMilagroVerde,Historiadelapinturaamazónica

ChristianBendayán(curaduría)

Diciembre

Arte in Situ fue una iniciativa nueva para generar una dinámica visual enelespaciodel lobbyy foyerdelauditoriodelCentroCulturalRicardoPalma(CCRP).Paraello,se lanzóunconcursopara intervencionesartísticasqueusarán losespacios vacíosdeestosambientesdelCCRP.Sepresentaronun totalde20propuestasyel juradocalificador,que incluyóuna fotógrafa,unarquitectoyunartistaplástico,seleccionóatres:CarlosPulido,KarolEricjNarcisoyMelisaMatías.LaobradecadaunoestuvoenelCentroCultural


por45díascadauno,siendovistaspormásde30,000personasyprovocandointerésycuestionamientoentrelosvisitantes.

El primer festival de arte urbano Latir Latinoserealizóentreel25defe-breroy10demarzoenelCentroCulturalRicardoPalmayatravésdetodoeldistrito.Estefestival,realizadoconlosartistaslocalesEntesyPésimo,trajoaartistasurbanosdetodoLatinoaméricaydelPerúaparticiparpintandoendiferentespuntosdeldistrito.DeestamaneraseintervinoparedesdelEstadioManuelBonilla,asícomolocalesprivadosqueautorizaronelusodesuspare-des.Elresultadofuemuypositivo,paredesenmalestadoosuciasrecibieronunanuevacaraquellenódecoloryartelascallesdeldistrito.

Proyecto de investigación, conservación y puesta en valor Huaca PucllanaInvestigaciónyconservaciónpatrimonial:sehanrealizadoexcavacionesar-queológicasentresfrentesdelagranpirámide:laladeraOeste,lasextapla-taformaypartedelaladeraEste.

Lasexcavacionesenlasextaplataformaserealizanendosáreasyseinter-vinodostumbasdelhorizontemedioqueseencontrabansaqueadasdesdetiemposprehispánicos.En la laderaOestesehaexpuestoarquitecturamo-numentalLimay,alavez,pequeñosrecintosdeperiodostardíosdelllama-doestiloYchsma.Lostrabajosenestaáreaestánpermitiendolaexposicióndemayoráreademonumentoquepuedeserincorporadoalcircuitoturísticocuandoseculminenlostrabajosdeconservaciónyrestauraciónpertinentes.Elmaterial recuperadovieneaportando importante información relativaa laocupacióntardíadePucllana.EnlaladeraEstesehanrealizadointervencio-nesentrestumbassaqueadasentiemposprehispánicos.

Museo de Sitio Huaca PucllanaAtenciónguiadaaturistasElMuseodeSitioofreceunrecorridoguiadoqueincluyelavisitadelasaladeexposición,eláreadetecnologíatradicional,elparquedeflorayfaunanativa,yelsitioarqueológico.Estapuederealizarseenespañol,inglés,francés,japo-nés,portuguéseitaliano.Sehaatendidoauntotalde72,922visitantesentreadultos,estudiantes,niñosyjubilados,nacionalesyextranjeros.

VISITANTES 2012MES NACIONAL EXTRANJERO TOTALENERO 517 3,580 4,097FEBRERO 910 3,229 4,139MARZO 747 3,820 4,567


ABRIL 1,652 4,047 5,699MAYO 2154 4,069 6,223JUNIO 3,292 4,708 8,000JULIO 2,642 5,236 7,878AGOSTO 2,125 5,148 7,273SETIEMBRE 2,537 4,781 7,318OCTUBRE 1,706 4,983 6,689NOVIEMBRE 1,312 5,019 6,331DICIEMBRE 427 4,281 4,708TOTAL 20,021 52,901 72,922

Sehandesarrolladodiversasactividadesque tienencomoobjetivoacercarelMuseoalacomunidad,incluyendoelTallerdearqueologíaparaniñosde-sarrolladoentreeneroyfebreroquecontócongranacogidaeinterésdelosparticipantes.

Sehacreadounanuevamodalidaddeturismoquedenominamos“Visitain-clusiva”dirigidaapersonascondiferentesdiscapacidadesysehanrealizadoochodeestasvisitas;paraestonuestropersonaldeguíasdeturismohasidocapacitadodemaneraespecialparapodercumpliradecuadamentesulabor.


GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL

Elecciones Vecinales 2012Eldomingo18demarzose llevóacabo laseleccionesvecinalesdondeseeligieron16JuntasVecinalesquerepresentanaldistritoenlasactividadesqueseejecutanenelmarcodelagestióndelGobiernoLocal.Enelprocesoseeligieronalosrepresentantesvecinalesenelmarcodelanuevadelimitaciónzonalquegarantizaunaauténticarepresentaciónvecinaleneldistrito

CabeseñalarqueenelprocesosecontóconelapoyoylapresenciadelJuradoNacional de Elecciones (JNE), Oficina Nacional de Procesos Electorales(ONPE) y Asociación Civil Transparencia quienes garantizaron un procesoeficiente,transparenteydemocrático.

LaMunicipalidaddeMirafloresentodoelprocesodeeleccionesimplementólainformaciónnecesariaatravésdesuportalweb.

Proceso de formulación del Presupuesto Participativo del Año Fiscal 2013Con fecha13de setiembredel presenteaño se llevóa cabo la sesióndelConsejodeCoordinaciónLocalDistritaldeMirafloresdondeseformalizaronlas actividades del Proceso del Presupuesto Participativo del Año Fiscal2013,actoqueconstituyeelactodeconcertaciónentreelGobiernoLocalylaSociedadCivilorganizadadeMiraflores.

El Presupuesto Participativo forma parte de las actividades que realiza lamunicipalidadenlapromocióndelaparticipaciónciudadanaenlaparticipación,propuestayconcertacióndelaSociedadCivilenproyectosdeinversiónquetienencomoobjetivoalcanzareldesarrollodeldistrito.

Cabe señalar que el proceso se llevó de acuerdo al marco normativo dela Ordenanza Nº 382/MM que reguló todas las actividades del proceso,asimismotodalainformaciónrelevanteseencuentraenlapáginawebdelaMunicipalidaddeMiraflores(www.miraflores.gob.pe),enellinkdelaGerenciadeParticipaciónVecinal.

EnelmarcodelProcesoseaprobaronlossiguientesProyectosdeInversión:

Prioridad Nombre del Proyecto Monto de Inversión referencial

1 ImplementacióndelsistemaelectrónicodecontroldeltránsitodeldistritodeMiraflores“Controlyordeneneltránsitodeldistrito”

S/.3,600,000


2 ImplementacióndenuevasunidadesparaelserviciodeapoyoalciudadanoeneldistritodeMiraflores“Másymejorapoyoparalosvecinosmiraflorinos”

S/.800,000

3 AlmacenesequipadosdeDefensaCivilparalaatencióndedesastres

S/.2,000,000

4 ImplementaciónymejoramientodelCentrodeComandodeSeguridadCiudadanadeldistritodeMiraflores“LaCentraldeemer-genciamásmodernadelpaís”

S/.2,000,000

5 IntervencióndelespaciourbanoparalaremodelacióndelascallesadyacentesalascasasMuseoRicardoPalmayRaúlPorrasBarrenechea

S/.900,000

6 MejoramientodelainfraestructuravialdelasZonas9Ay9B(Pistas,veredasyáreasverdes)(1eraEtapa)

S/.700,000

Total S/.10,000,000

Asimismo se ha elegido a los miembros del Comité de Vigilancia para elProcesodelPresupuestoParticipativodelAño2013.

LaMunicipalidaddeMirafloresentodoelprocesodeeleccionesimplementólainformaciónnecesariaatravésdelportalwebyenelportaldetelevisiónporinternetMIRATVgarantizandonosólolatransparenciasinoelcumplimientodelanormatividadvigente.

Audiencias Vecinales – Gobernando con el VecinoLaGerenciadeParticipaciónVecinal trabajaconelvecinoen lapromociónde laparticipaciónvecinalsiendounade lasbuenasprácticasreconocidasnuestroPrograma“GobernandoconelVecino”, lacuala travésde laONGCiudadanosalDíafuereconocidacomoBuenaPrácticaenGestiónPúblicaenel2012.

Esporelloqueenel2012numerososalcaldesdenuestropaísnoshanvisitadoyhemoscompartidonuestraexperiencia conellos, a findepoderalcanzarmayortransparenciaenelescenariodelaadministraciónmunicipaldelpaís.

Asimismo,lagerenciallevalaestadísticadetodaslaspersonasqueseacercanaconversarconelAlcaldeysusfuncionarios,quienestomanenconsideraciónlosaportesysugerenciasdelosvecinosafindealcanzarunmejordesarrollo.Asítenemos:Del 5 de enero del 2011 al 2012: HaningresadoalasAudienciasaconversarconelAlcalde,elTnte.Alcalde(en


7sesiones,el26deoctubredel2011lasdosprimerashoras,el15defebrero,el9,23demayodel2012,8deagosto,10deoctubre,7denoviembre,12dediciembre)elGerenteMunicipal(11deabrily14denoviembredel2012)yelGAC(29deagosto):2,560personas.

Sehanderivadoparasuatenciónconfuncionariosuntotalde:1,040personas

Sehanretiradountotalde:246personas.

Entotal,hanasistido3,846personas.

Sólo en el Año 2012:Al26dediciembrehaningresadoalasAudienciasaconversarconelAlcalde:1,200personas.

Sehanderivadoparasuatenciónconfuncionariosuntotalde507personas

Sehanretiradountotalde89personas.

Entotal,enel2012hanasistido1,796personas.


GERENCIA DE DESARROLLO HUMANO

Institución Municipal Educativa Inicial “Santa Cruz”Acogimosa299niños/asde1a5años.Seimplementaronseisaulasenelturnomañanaytresaulasenelturnotarde.EnelnivelBásicoIseacogióa90alumnosyennivelBásicoIIseacogióa209alumnos.

Paraellogródelosobjetivossedesarrollaronactividadesorientadasamejorarlacalidadeducativaaplicandounametodologíaparticipativaeintegral,velan-doporelbienestareducativo,físicoysocioemocionaldelniño/aysufamilia.Asimismosefortalecieroncapacidadesconelobjetivodeformarciudadanosanalíticos,seguros,críticos,innovadores,emprendedoresyconservadoresdelaecologíaymedioambiente.

ImpulsamoslaparticipacióndelacomunidadeducativaenlosSimulacrosdeSismo:LaUnidaddeGestiónEducativaLocal07calificóestosejerciciosconelpuntajesiguiente:SIMULACRO PARTICIPANTES PUNTAJE PUNTAJE

NIÑOS DOCENTES OTROS1°18deabril 270 31 3 53 En

Proceso2°31demayo 269 31 3 78 Logro

previsto3°18dejunio 227 31 5 83 Logro

destacado4°11deoctubre

258 31 5 83 Logrodestacado

5°14denoviembre

279 31 3 83 Logrodestacado

Centro Productivo Municipal “Santa Cruz” (CETPRO)Acogimos a 539 estudiantes y se brindaron 26 módulos Ocupacionales(Estética personal, Confección textil, Administración y comercio, Artesanía yManualidades).

SUBGERENCIA DE DEPORTES Y RECREACIÓNColiseo Niño Heroe Manuel BonillaMejoramosyampliamoslainfraestructuraparalaprácticasdelosdeportesenlajurisdicción.

Másde15,000personassebeneficiarondeactividadesdeportivasyrecreativasenelColiseoNiñoHéroeManuelBonilla:Voley,Basquet,Sudamericanode


karate,ajedrez,FestivaldeGimnasiaRítmica,PanamericanodeBadminton,Capacitación Nacional de Kendo, Campeonato Inter Gerencias de laMunicipalidad de Miraflores: Mini Futbol, Ajedrez,Voley,Tenis M,BasqueT,Carrera,VoleyTalentosenconvenioconlaFederacióndeVoley.

Ciclo vía recreativa, Renuévate con Miraflores!Estesegundoañodegestiónmásde153,216personasentreniños,niñas,adolescentes,jóvenes,adultos,adultosmayoresypersonascondiscapacidaddesarrollaron diferentes y reconocidas actividades en la lucha contra lasenfermedadesno transmisibles, que tienen como factoresdeterminanteselsedentarismo, laalimentaciónaltaengrasas,elconsumoexcesivodesalyazúcar,elconsumodealcoholytabaco.

EsteprogramaconsisteenhabilitarlaspistasquecircundanelparqueCentraldeldistrito,paraeldesarrollodenutridasactividadesqueseajustanacadaetapade lavida,porejemplo tenemosJuegathoncomounespaciopara laestimulacióntempranaolosjuegostradicionales,tenemosalquilerdepatinesybicicletas,zonasparatrabajarennet,comosonvóleyofulbito-net,asícomounespacioparacorrer,trotar,pasearenbicicletaopatinar.El27desetiembredel2012,seimplementaunaCiclovíaRecreativaeneldistritodeMiraflores,elcualesaprobadoporAcuerdodeConcejoNº082-2012/MM,deestaformaseoficializaelfuncionamientodelPrograma“RenuévateconMiraflores!”ysedesarrollaunnutridoplandeactividades.Alolargodelañohemosdesarrolladoactividadesquetienencomopropósitoservirdeestímuloparaquelaspersonasconozcanydisfrutendeesteespacio,asíhemosalentadoeldesarrollodecarrerascomolasdelColegioSanSilvestre,las1,500vueltasporlosniños,Caminatón,CarreradeNovios,Mini-olimpiadasinfantiles,entreotros.

Para comodidad y deleite de nuestros vecinos desarrollamos actividadesfísicasyderecreaciónen111horariosy43espaciosdeusopúblico,entreellas; caminatas, juegos, Tai Chi, bicicleta, bici tándem, bicicrós, skate,mini gimnasios, gimnasia, baile, zumba, tango, marinera, pilates, yoga,escuelas deportivas, campeonatos de deportes emblemáticos, carreras,trotes, jueghatón, futbol net entreotrasen las cualesparticiparonniños/as,adolescentes,jóvenes,adultos,adultosmayoresypersonascondiscapacidad,estosgruposconstituyengruposhumanosactivos,participativoyaliadosparalapromocióndelasactividadesfísicasenlaciudad.

Eventos InternacionalesLaMunicipalidaddeMirafloresfueinvitadaaparticipareneventosinternacio-


nalesconelobjetivodedaraconoceraotrasciudadesdelmundolaimple-mentacióndeiniciativasinnovadoras:

•IForoPanamericanosobreenfermedadesnotransmisiblescomodiabetes,hipertensiónycáncerorganizadoporlaOrganizaciónPanamericanadelaSalud(OPS-OMS),quereunióamédicosdetodaAméricaLatina.(Mayo2012,Brasil).

•FeriaSportAccord,quepromoviólaparticipacióndelasfamiliasatravésdeladifusióndelaprácticadedeportesdiversosparamejorarlasaludfísicayemocionaldelaspersonas.Enabrildel2013lasedeseráMiraflores.Mayo2012,Canadá.

•XReuniónAnualde laReddeActividadFísicade lasAméricas (RAFA),parapresentar“RenuévateconMiraflores!”.(Mes..2012,México)

•Simposio InternacionalSaludySeguridadHumanaenLasAméricasqueanalizóelconceptodeseguridadhumanaysurelaciónconlascomunidadesvulnerablesjuntoaanalistasyexpertosinternacionales.(Setiembre2012,Perú).

•28ava.Conferencia Sanitaria Internacional de laOrganizaciónPanameri-canadelaSalud(OPS),64.aSesióndeComitéRegional(Setiembre2012,WhashingtonDC),porsuadhesiónala“SemanadelBienestar”.

Reconocimientos recibidos•ComitéOlímpicoPeruano,PremioCOI“DeporteyResponsabilidadSocial”,eldistritodeMirafloresseconvierteenmodeloaseguirporlasdemásco-munas,paraelbienestarde laciudadaníaa travésde lapráctica físicaydeportiva.

•OrganizaciónPanamericanadelaSalud(OPS/OMS),distingueaMirafloresporsuimportantecontribuciónenimpulsarlaprácticadehábitossaludablesenlaciudadanía,(16deSetiembredel2012).

•CiudadanosalDía(CAD)certificóaMiraflores,en lacategoría IncidenciaPúblicaalPrograma“RenuévateconMiraflores!”comounaBuenaPrácticaenGestiónPública,(19dejuliodel2012).

Adhesión a redes de que promueven la actividad física•Setiembredel2012:seadhiereala“SemanadelBienestar”,OrganizaciónPanamericanadelaSaludWhashington(OPS/OMS),bajoelconcepto“Elije


salud.Comebien.Muévete!.Miraflores,celebrala“SemanadelBienestar”del16al21deSetiembre2012.ParaejemplificarelpoderdelaacciónlocalenlaluchadelasenfermedadesNoTransmisibles(ENT)contribuyendoagenerariniciativasyconstruirpolíticaspúblicasenotrossectoresqueres-pondanalosdeterminantessociales,enfaticenlaimportanciadelapromo-cióndelasaludyfomentenlacreacióndeentornossaludables.

•Octubre2012:seadhierealareddeCiclovíasRecreativasdelasAméricas–CRA,bajoelconcepto“Transporteparalasalud”,bajoelconceptomejorarlasaludatravésdelaactividadfísicacomomediosaludableparaeltrans-portesostenible.

Escuelas deportivas 2012•Másde1,300participantesenEscuelasDeportivasdebasquetbol,vóley,futbol,karate,bádminton,atletismo,musculación,aerodance,levantamientodepesas,boxyatletismo.

•Másde400participantesenelTorneodeAjedrezInterMunicipalidades.•Másde450participantesenelFestivalAtléticoInfantildelaVelocidad.•Másde300participantesTorneodeAjedrezCopa“Mirafloresentucorazón”.•Másde800participantesenelCampeonatoCopa–Perú“CupMiraflores2012”.Másde500participantesenelCampeonatoMundialdeSurf-ISASUPI2012.

•Másde400participantesenelCircuitodeSurf2012-FederaciónPeruanadeTabla.

•Másde200participantesenlaExhibicióndeFUT–Vóley2012.•Másde18,000participantesenlaPistaActividadFísicaySalud.•Másde220colaboradoresdelaInstituciónparticipandoenelprogramadecontroldepesoytalla.

•Más de 330 colaboradores de Serenazgo participaron en el Control yPreparaciónFísica.

•Másde200participantesenelTorneoMiniFutbol“AdultoMayor”.•Másde1,200participantesenCampeonatoVecinaldeMiniFutbolyVóleyMixto.

•Másde150personascondiscapacidadparticipandoenActividadesDeportivas.•Másde150personasadultasmayoresparticipandoenCaminatas.•Másde10,800personasparticipandoenTorneodeFútbol-LigadeMiraflo-res-InterLigas-EtapaProvincial.

•Másde200niñosparticipandoenProgramadeMiniFutbolniñosdelapistaalacancha.

•Másde800personasparticipandodelDíaMundialdeLaActividadFísicaylaSalud-CarreraPedestre,Bicicletada.

•Másde250niñosparticipandodelCampeonatoRelámpagoEscolar-Mini


Fútbolanivelprimaria.•1400personasparticipandodelCampeonatoInterEmpresas2012.•Másde2,500personasparticipandodeMaratónINABIF-InstitutoNacionaldeBienestarFamiliar7.5.K.

•Másde150personasparticipandodeSimultáneadeAjedrez2012.•Másde1,000personasparticipandodelTorneoBiciCross-CopaBMX.•Másde300personasparticipandodeTorneoMunicipalRelámpagodeMiniFutbol–MásteryLibre.

• 80niños/asysusfamiliasparticipandodeConcursodeCometasenelPar-queMaríaReiche.

•Másde500adultosmayoresparticipandodeCampeonatodeMiniFutbol-InterdistritaldelAdultoMayor.

• Másde1200niñosyadolescentesparticipandodelTorneoMetropolitano“EscolardeAjedrez”

•1,000personasparticipandodelCampeonatoSudamericanodeKarate.•Másde2,500personasparticipandodeSemanadelBienestar.•Másde1,500personasparticipandoenelFestivaldeGimnasiaRítmica-UniversidadSanMarcos.

•Másde1,400personasparticipandoenelPanamericanodeBádminton.•Másde300personasparticipandodelNacionaldeKendo.•Másde500colaboradoresdelacomunaparticipandoenCampeonatoInterGerencias:Minifutbol,ajedrez,vóley,tenisBásquet.

•Másde480niñas residenteseneldistritoparticipando en laescueladeVóley-TalentosenConvenioconFederaciónPeruanadeVÓLEY.

•Másde1,250niñasyadolescentesdeInstitucionesEducativasPublicasyPrivadasdelDistritoparticipandoenSPORTDAY.

•Másde3,800personasparticipandodelosIJuegosBolivarianosdeDepor-tedePlaya2012.

•Másde200personasparticipandodeTorneodeFutbolNetenRenuévateconMiraflores!.

SUBGERENCIA DE SALUD Y BIENESTAR SOCIALMIRAFLORES INCLUSIVA Y ACCESIBLELapropuestamunicipalMIRAFLORESINCLUSIVAYACCESIBLEsurgecomorespuestaparalaimplementacióndemedidasdeaccesibilidadenelnivelco-munitariopara laconstrucciónde rampas,semáforosaccesibles,señaléticaenlascalles,juegosrecreativosaccesiblesenlosparques,unportalwebparapersonasciegasydebajavisiónconinformacióndelgobiernolocalyespaciosculturalescomorecreativosparaquepersonascondiscapacidadexpresensuvozydisfrutendelosserviciosasícomodelosespaciospúblicosenigualdaddecondicionesjuntoconlosdemásciudadanos.


PúblicoObjetivoPersonascondiscapacidadquerequierendelosespaciosyserviciosmunici-palesseanperuanosoextranjeros.

Seconsideraabeneficiariosindirectosalapoblaciónqueintegralos59muni-cipiosqueconformanlaCoordinadoraNacionaldeRedesdeOMAPED(CO-NARO).

Tipo de beneficiarios Número de pobladoresNivel externo Beneficiarios indirectos Pobla-

ciónde59municipiosintegran-tesde06redesdelaCONARO

9,234,077

Nivel interno Beneficiarios indirectos Pobla-cióntotalenMiraflores

85,065

BeneficiariosdirectosPoblacióncondiscapacidadmiraflorina

4,039

Acciones ImplementadasA la fecha hemos implementado las siguientesmedidas de accesibilidad einclusiónasociadasanuestraslíneasestratégicas:

Servicios municipales accesiblesAudienciasvecinalesen lenguadeseñas transmitidasporMIRATV:58au-dienciasvecinales.

Serviciodeatenciónalpúblicoenlenguadeseñas:54atencionesenplataforma.Sesionesdeconsejoenlenguadeseñas:32sesionesdeconsejoenlenguadeseñas.

Serviciosdeinformaciónaccesibleeneventosespeciales(PremioaEmpresaMiraflorinaInclusiva,PosadaNavideña,ceremoniadepremiaciónalaMujerdelAño,AudienciaMunicipalMirafloresEscucha,etc:18servicios.

ServiciodelProgramaJacarandá-DEMUNAquebrindaasesoríayConsultoríaLegalgratuitasenproteccióndederechoscivilesparaadultosmayoresyper-sonascondiscapacidad.

Portalwebinstitucionaladecuadoprogresivamenteparaelusodepersonasciegasydebajavisión.

CentraldeEmergencia“AlertaMiraflores”conunacuentaenlaredsocialTwit-terusadaporpersonascondiscapacidadauditivaymental.


Espacios físicos y virtuales accesiblesActualmentesehanimplementado4200rampaseneldistrito.Laproyecciónesde234rampasparael2012conunainversiónde18,720nuevossoles.Parael2015setendrán750rampasconunainversiónde60,000nuevossoles.

LevantamientodeunalíneadebaseentodosloslocalesdeAv.Larcoparacorroborarelgradodeaccesibilidadylasmedidasdeinclusiónquehandesa-rrollado.Seinspeccionaron180locales.Terminadalainspecciónselanzólacampañaeducativa“PonteenmiLugar”quepromuevalaadecuacióndelasempresasprivadasa laOrdenanzaN°369ypropone la implementaciónderampas,ascensoresybañosaccesiblesasícomoseñaléticaen lospasillosqueguíenyubiquealaspersonasdentrodeloslocales.

JuegosinclusivosyaccesiblesenelParqueCentralquepuedenserusadosporniñosyniñascondiscapacidad juntoaniños regularespromoviendo laintegración.

Accesodepersonasciegasjuntoasuperroguíaaestablecimientosmiraflori-nosreguladoporlaOrdenanzaN°369.

AdecuacióngradualdelPortalWebinstitucionalparaelusodepersonascie-gasydebajavisiónqueincluyeunaguíadenavegaciónyunvideodidáctico.Facebook:MIRAFLORESINCLUSIVAYACCESIBLEcuyomantenimientoestáacargodeuncolaboradordebajavisióndelequipoOMAPEDMIRAFLORES.

LinkMIRAFLORESINCLUSIVAYACCESIBLEcomomedidaparaladifusióndelasbuenasprácticasdegestiónenfavordelaconstruccióndeunaculturainclusivayaccesible.

Medidas inclusivasCampañaPONTEENMILUGARparapromoverelrespetoalusodelosesta-cionamientosyrampasparapersonascondiscapacidadqueconsignaaccio-nesdecomunicaciónenavenidascéntricas,entregagratuitadeuncarnetparaelretrovisoryentregadestickersparalosautomóviles.

ReconocimientoparalasempresasamigasdePONTEENMILUGARquehanimplementadomedidasdeaccesibilidadparalaspersonascondiscapacidadubicadasenlacéntricaAv.Larco.

Capacitaciónalpersonalmunicipaldeatenciónalpúblico,personaldesere-nazgoyfiscalizadoresparaelbuentratoalaspersonascondiscapacidadenelcontextodePONTEENMILUGAR.


DIBLEANDOENPONTEENMILUGARparaaprenderarespetarelusodelasrampasycompartirlaexperienciadeunrecorridoporunespaciopúblicoconunjugadordebásquetensilladeruedasysupelota.

“PremioEmpresaMiraflorinaInclusiva”quereconocelasbuenasprácticasem-presarialesquepromuevanlaempleabilidadyeldesarrollodecapacidadesdelaspersonascondiscapacidad.VersiónI2011yVersiónII2012.

Voluntariadomunicipaldirigidoapersonascondiscapacidadqueimplementantresactividades:PaseosenbicicletaTándem“Súbeteamibici”,Portalwebmunicipalaccesibleparapersonasciegasydebajavisión,Campañacomuni-cacionaldesensibilización“Ponteenmilugar”.

Accionesartísticasyculturalesparapromoverlosderechosdelaspersonascondiscapacidadvisibilizándolosantelasociedad:

IFLASHMOBsobreelderechoalalenguadeseñas.

IIFLASHMOBsobreelrespetoybuentratohacialaspersonassordas.

Tourinclusivoenlenguadeseñasparapersonascondiscapacidadauditivaysusfamilias.

ExposiciónfotográficadelaAsociacióndeLaringectomizadosdelPerú“Undíaenlavidadeunlaringectomizado”.

ExposicióndedibujoypinturadelaAsociaciónSoyAutistayque?efectuadaatravésdeunconcursoanivelnacionalparaniñosyniñasconautismoyotrasdiscapacidades.

08Talleresartísticosparaniños,niñasyjóvenescondiscapacidadfuncionan-dodelunesaviernesde3pma5pm.

Talleresartísticosinclusivosdeverano2012enloscualesparticiparonniñosyniñascondiscapacidadjuntoaniñosregulares.

LOGROSVoluntad política: Elinvolucramientodelalcaldemunicipalasícomoladeci-siónpolíticadeliderarunapropuestadeinclusiónyaccesibilidadantediversosactoresdelasociedadcivilfacilitólaimplementacióndelmodelo.

Articulación de la gestión programática y gestión logística:Lacreación


deunaComisióndeAccesibilidade Inclusión facilita laarticulacióncon lasdiferentesgerenciasparalaejecucióndeaccionestransversalesquetenganimpactodentroyfueradelamunicipalidad.

Innovación:Noexisteunmodelodedesarrollo integralenelpaíspara laspersonascondiscapacidadquerespondaefectivamenteasusnecesidadesdeeducación,empleabilidad,salud,etc.concibiéndolacomoeldesarrollodeunavidasaludable.Estemodeloesunaconstrucción innovadoraycreativaquesurgeparaplatearsolucionesquenosonasistencialesyquebuscanlaintegración efectiva de las personas con discapacidad.El éxito delmodelodependedelaparticipacióndetodoslosactores:Estado,sociedadcivil,em-presa,ong´s,colectivosdepersonascondiscapacidadyengeneral toda laciudadanía

Concertación:Trabajarconpersonascondiscapacidadimplicanegociarconcadacolectivoyhacerles“sentir”quejuntossepuedenemprenderaccionesquelosbeneficienemprendiendounprocesodedesarrollocompartido.Estoscolectivoshansidoexcluidosydesplazadosporlasociedadydesconfíandelasorganizacionespúblicasasícomodelaspersonasregulares.

Sensibilización y concientización:Esnecesariomantenerunacampañadecomunicaciónsostenidaeneltiempocondiversasaccionescomunicacionalesintegradorasyenespaciospúblicos

RECONOCIMIENTOS RECIBIDOSPremioNacionalalasBuenasPrácticasdeGestiónPúblicaconlainiciativaMIRAFLORESINCLUSIVAYACCESIBLE,enlacategoría“InclusiónSocial”,otorgadoporlareconocidaorganizaciónCiudadanosalDíajuntoalaDefenso-ríadelPuebloylaUniversidaddelPacífico.Estainiciativafueelegidaporuna-nimidadensucategoríaante28iniciativaspreseleccionadasanivelnacionaldelas16regionesdelpaís.Eljuradocalificadorestuvoconformadoporacadé-micos,empresariosyreconocidosprofesionalesdeldesarrollo.Eslaprimeravezqueunainiciativavinculadaalainclusióndepersonascondiscapacidadenlasociedadganaenestacategoría.

http://www.premiobpg.pe/es/http://www.premiobpg.pe/es/premio-2012/ganadores.html

PROGRAMA DEVOLVAMOS LA MANOTienecomoobjetivopropiciarlaintegracióndelaspersonasadultasmayoresdeldistritodeMirafloresconsuentornofísico,familiarysocial,atravésdelaimplementacióndeserviciosyespaciosdiferenciadosasícomolapromoción


deactividadesparticipativasydesocialización,deacuerdoalasnecesidadesidentificadasenestegrupoetario,duranteelperiodo2011–2014.

Siendounadelaspolíticasmunicipaleslograrunaimagenpositivadelenve-jecimiento:

Promoviendoelreconocimientoyrespetoalosadultosmayoresensuentornofamiliarycomunitario

Creandoespaciosdiferenciadosparalosadultosmayoresypromoviendosuuso,propiciandolainterdependencia.

Promoverenlosadultosmayores,familiaresycuidadoreselconocimientoylaprácticademedidasdeautocuidadoyprevenciónparapreservarsusaludfísica,mental,socialyespiritual.

Impulsandoelmanteniendodeunavidaactiva.

FomentandolautilizacióndetodasuexperienciaganadaatravésdelosañosImpulsarquesiganunidasasusamistadesdesiempreyanuevosgrupos.

Grupos Organizados: 18gruposorganizadosdepersonasadultasmayoressiendolossiguientes:

10ClubesAMAs:AtardecerFeliz,Carmelitas,Asunción,Belén,SantaCruz,SanAntonio,Armonía,HuaccaPucllana,Solari,VirgenMilagrosa,6Grupos:Amistad“ParqueKennedy”,caminates,APAMAR,FulbitoMaster,InformáticoyTaiChiReductoII02Asociaciones:VoluntariadoSocialdeMirafloresyCaridadesSanVicenteVoluntariasVicentinas-ACASVI

Espacios seguros y gratuitos: Enparques,50horariosparalaprácticadelTaiChiEnCasasdelAdultoMayor,136horariosparadisfrutardecursosEneldistrito,17minigimnasiosparalaprácticadelejerciciofísico

*Talleresyserviciosmunicipales:Actuaciónyrelajación,aeróbicos,baile,bailelatino, bijoutería, biodanza,manualidades, bordado en cinta, canto, danzasfolclóricas,conversacióneninglés,conversaciónenitaliano,conversaciónenfrancés,entrenatumente,guitarra,,marinera,Patchwork,piano,pilates,pinturaalóleo,tango,tejidoapalitosycroché,vals,vitrofusión,inglés,computacióntenis de mesa, fulbito master, podología, masajes y reflexología, bordado


andino,bailelatino,marinera,seguimientonutricional,serviciodepsicología,atención dental, inyectables, curaciones pequeñas, espectáculos, teatroparaadultos,cineclub,serviciodebiblioteca,museos,talleresartesanalesymuchosmás.

Nutrición Pública, se impulsó programas contribuyendo con la mejora delacalidaddevidade losvecinosapartir de laadopcióndeestilosdevidasaludables,entrelosqueseencuentranlapromocióndeactividadfísicayunaadecuadaalimentación.

Paralograresto,elÁreadeNutriciónvienetrabajandolossiguientesprogra-mas:

ProgramaIntegraldeAdultoMayor“MaestraVida”,contamosconeldecálogodelbienestardeladultomayorenelcualseestableceunconjuntoderecomen-dacionesdirigidasaladultomayorquelepermitirángozardesaludybienestar,yaquecontempladiversosaspectosde lavidacotidiana; traduciéndoseencalidaddevida.Sehaconsiderado10recomendacionesqueabarcansuali-mentación,actividadfísica,esparcimientoydescanso.

Programa de Atención Nutricional Domiciliaria (PANUD)ProgramadeEntrenamientoIntegraldelAdultoMayor“Ladiversióncomienzaalos60,tienecomoobjetivomejorarlacalidaddevidadeestapoblaciónmo-dificandopositivamentesushábitosalimentariosyestilosdevida,comosonlaactividadfísica,deesparcimientoydesocialización

Servicios gratuitos: Preventorio Municipal- Centro de terapia física y medicina alternativa.

Serviciodesaludintegral,encargadodelapromocióndelasalud,prevención,detecciónprecozyseguimientodelcánceryotrasenfermedadescrónicas.

La conserjería y evaluación médica es GRATUITA para los residentesmiraflorinos,ofrecemossonlossiguientes:Atenciónmédica,TerapiaFísicayRehabilitación,Terapiadeldolor,Apiterapia,Podología,Reflexología,NutriciónyPsicología

Atenciónaladultomayorfrágilopostrado,elServiciodeGerontologíabrindaatenciónmédica personalizada, eficiente y con calidad al adultomayor, deacuerdoal deterioro fisiológicoopatología identificada.Eneste servicio serecopilainformaciónbásicadelafamiliayentornodeladultomayor,parasumejoracompañamiento.


Además, el servicio busca realizar actividades de prevención con el adultomayorypromocióndelasaludconlafamiliayensuentorno.Esteservicioesgratuito.

Programaquevienefuncionandoenrespuestaalatransicióndemográficadelpaísydelmundo,quecaracterizanaMiraflorescomoundistritoconunadensidadpoblacionalgerontealtaenrelaciónconotrosdistritos,correspondiendoalosadultosmayoresel21.25%desupoblacióntotal.

**Defensoría del Adulto Mayor: Losserviciosquesebrindanenestaáreasonpara todovecinomiraflorinojusticiable,especialmenteparalaspersonasadultasmayoresensituaciónderiesgoyPersonaconDiscapacidad.Considerandopersonasadultomayores,aaquellaquecuentacon60omásañosdeedadyPersonasconDiscapaci-dadaaquellasqueadviertenlimitacionesenlasactividadescotidianasyres-triccionesenlaparticipación,queseencuentrandomiciliadasodepasoeneldistritodeMiraflores.

Estadísticas 2012*NúmerodeatencionesenTalleres 56,977**Númerodeatencionesenservicios(Defensoría,Psicología,Nu-trición,Gerontólogoadomicilio,Podología,MasajesyReflexología

6,702

NúmerodenuevossociosincorporadoalosCentrosIntegralesdelAdultoMayor

933

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS •Reconocimientoa laInclusiónSocial:Por implementar iniciativasquehangenerado servicios innovadores, más rápidos y eficientes la asociaciónCiudadanosalDía(CAD)reconocióaMirafloresconelPremioalasBuenasPrácticasenGestiónPública2012enlacategoríaInclusiónSocial.

Premio Reina Sofía•ElGobiernoEspañolotorgoalaMunicipalidaddeMirafloreselPremioReinaSofía2012deaccesibilidaduniversaldemunicipiospor“MirafloresInclusivayAccesible” en reconocimientoa su trabajo continúoenbeneficiode laspersonascondiscapacidad.

Miraflores Comunidad Segura•Bajo el premisaTodos los sereshumanos tienenderecho igualitario a laSaludylaSeguridad”ybajolasdiferentesaccionesquesehandesarrolladoa nivel comunitario, el Instituto Karoliska – Suecia, certifico a MiraflorescomoComunidadSeguraporlasiniciativasenseguridadyprevenciónenel


mejoramientodelacalidaddevidadelosvecinosyprogramasinnovadores.

•LacomisiónNacionalparaelDesarrolloyVidaSinDrogas(DEVIDA)premióaMiraflorespordesarrollarbuenasprácticasenmateriadeprevencióndelconsumodedrogas,atravésdelprogramaMundoBusN°4.Másde24milniños,niñasyadolescentesdeMirafloreshansidobeneficiadosconelpro-grama.

•El Ministerio de Salud, reconoció la iniciativa de la Municipalidad deMirafloresemprendidaafavordelasaluddelaspersonas,atravésdelaintensacampañadeprevencióny control de los riesgosdel consumodetabaco,enlocalespúblicosyprivadosdenominada:“Ambiente100%libredehumodetabaco”.Miraflores,comopolíticapúblicaaprobólaOrdenanzaNº349/MM,queapruebaelrégimendeprevenciónycontroldelconsumode tabacoy laexposiciónal humode tabacoenel distritodeMiraflores,consideradanormamunicipalpioneraanivelnacional,porimpulsaraccionescontraeltabaco.

Asimismo,laComisiónPermanentedeLuchaAntitabáquica(COLAT)felicitóalAlcaldedeMirafloresyasuequipotécnicoporeléxitoenlaimplementa-cióndeambientes100%libresdehumodetabaco,talcomolocomprobaronalvisitareltradicionalrestaurante“Haití”,excentrodereunióndefumadores.

Promoción de hábitos de vida saludable Miraflores,certificóa67Restaurantes;conelobjetivodeprotegeraloscon-sumidores,asícomoalturismoycomercioqueexisteeneldistrito,encumpli-mientoalasnormassanitariasdispuestasporelMinisteriodeSalud,velandoporlacalidadeinocuidadalimentaria.

Dichacertificación incluyeadicionalmenteel cumplimientoa laLeyGeneralparalaPrevenciónyControldelosRiesgosdelTabacoqueprohíbefumarenlugarespúblicoscerrados,talcomoloseñalaelconveniomarcoquetieneelPerúconlaOrganizaciónMundialdelaSalud(OMS).

Preventorio MunicipalRealizó3,910atencionesy45conversatoriosmédicosmientrasqueunequipodeprofesionalesde lasalud(enfermera,nutricionistasymédicosgerontólo-gos)brindarón1,554visitasdomiciliaras,beneficiandoa1,500vecinosadultosmayoresfrágilesdeldistrito.

Programa Punto SaludableSurgecomounamedidadeprevenciónycontrolanteelincrementodelapre-


valenciadelsobrepesoylaobesidadenniñosenlosúltimosaños.Medianteelcompromiso,capacitaciónyparticipacióndetodalacomunidadeducativa,buscamosmejorarelvalornutricionaldeloncherasykioscosylograrquelosniñosoptenporunaalimentaciónsaludable,convencidosdesusbeneficios.Complementamoslaalimentaciónsaludableincentivandolaactividadfísica.

Másde7,000escolaresdeescuelaspúblicasyprivadasconocensobreeltemadealimentaciónynutricióny,apartirdeellopuedentomarmejoresdecisiones.

Estudiantes incrementaronel consumode frutas yalimentos saludablesde57%a67%yel100%deconcesionariosenloscolegiosexpendanfrutasyverduras.

Rojitos y sanitosLainiciativatienecomofinalidaddisminuirlaprevalenciadeanemiaenniñosmenoresde5añosbeneficiariosdelProgramaVasodeLechedeMiraflores.Promueve la incorporación de alimentos ricos en hierro, como hígado ysangrecita dentro del consumo cotidiano del hogar con preparacionesprácticas,económicasynovedosas.También incluye lacapacitaciónde losexpendedoresdelosmercadosSantaCruzyCooperativolaUnión.

Tenedores a tu saludSecreaconelpropósitoquerestaurantesofrezcanasuscomensalesmejoresopcionesyofertasnutritivasensuscartasparapersonasdiabéticas,hiper-tensas y celiacas sin riesgopara la salud y sinalterar suspreferencias.Elprogramareconociócomo“RestaurantequebrindaopcionesSaludables”alaCucharita,ElParrillón,FiestaGourmet,PuntaSalyRosaNáutica,entreotros.

Restaurantes de Garantía Enelmarcodelainiciativa“Restaurantes,BodegasyPanaderíasSaludables”cuyoobjetivofuereconocerycertificaralmejorestablecimientoenprevenciónsanitaria,calidadyseguridadalimentaria,fueroncertificados67restaurantes,36bodegasy25panaderías.

Vigilancia SanitariaUntotalde1,880inspeccioneshigiénico-sanitariasserealizaronenlosdiver-soslocalescomercialesdeMiraflores,200ambulantes;125puestosdemer-cadosSantaCruzyLaUnión,35cevicherías,137módulos,triciclosypuestosdecomercioenlavíapública.

CapacitacionesSedesarrollaron25capacitacionespara2,725trabajadoresyadministradores


de loscomerciossobreelmanejohigiénicodealimentos,asícomoprogra-masde limpiezaydesinfeccióndesusestablecimientos.Se inspeccionaronloskioscosde41colegiospúblicosyprivados.

Jornadas de veterinariaSeregistrarona865nuevoscanesenMiraflores.Serealizaron23campañasveterinariasparamascotaslográndosevacunara838,desparasitara1,095yatendera1,122.Encuatrocolegios158niñosfueroncapacitadosenlatenenciaresponsabledemascotas.SedesarrollóunacampañadeAdopcióndeGatosquevivenenelParqueCentral,reubicándosea150felinosennuevoshogares.

Racionesalimentariasatendidasalapoblaciónenriesgosocial

ITEM Programa Social Municipal Beneficiarios Raciones1 Comedor 584 175,1712 Panadería 859 756,776

ProgramassocialesadministradosporencargodelInstitucionesdelEstado

ITEM Programa Social Beneficiarios Raciones Bolsa de Víveres1 ProgramaVasodeLeche 506 15,686 02 ProgramadeComplemen-

taciónAlimentaria–PCA169 0 169

3 Pensión65 11 0 0


CAPITULO IV

ASPECTOS PRESUPUESTALES

Y FINANCIEROS


ES

TAD

O D

E G

ES

TIÓ

N A

l 31

de d

icie

mbr

e de

201

2 y

2011

EJERCICIO2012

(ENNUEVOSSOLE

S)

DEPARTA

MENTO

:

LIMA

PROVINCIA

:LIMA

ENTIDAD

:22MUNICIPALIDADDISTR

ITALDEMIRAFLORES

ACTIVOACTIVOCORRIENTE

2012

2011

EfectivoyEquivalentedeEfectivo

Nota3

4,630,198.89

10,455,227.98

InversionesDisponibles

Nota4

0.00

0.00

CuentasporCobrar(Neto)

Nota5

25,463,271.85

26,538,846.14

OtrasCuentasporCobrar(Neto)

Nota6

7,485,160.62

6,954,343.78

Existencias(N

eto)

Nota7

451,198.07

447,756.29

GastosPagadosporAnticipado

Nota8

471,866.17

172,614.60

TOTA

LACTIVOCORRIENTE

38,501,695.60

44,568,788.79

ACTIVONOCORRIENTE

CuentasporCobraraLargoPlazo

Nota9

0.00

0.00

OtrasCtas.porCobraraLargo

Plazo

Nota10

13,837.00

0.00

Inversiones(Neto)

Nota11

22,520.40

165,068.68

Edifi

cios

y E

stru

ctur

as y

Act

. no

Prod

. (Ne

to) Nota12

249,406,597.67

209,833,572.53

Vehí

culo

s, M

aqui

naria

s y

Otro

s (N

eto)

Nota13

8,597,408.43

4,578,257.15

OtrasCuentasdelActivo(Neto)

Nota14

7,105,019.42

6,173,384.84

TOTA

LACTIVONOCORRIENTE

265,145,382.92

220,750,283.20

TOTA

LACTIVO

303,647,078.52

265,319,071.99

CuentasdeOrden

Nota30

124,772,026.58

135,669,724.45

.........................…

…………………

CONTA

DORGENERAL

MAT.N°

LasNotasformanparteintegrantedelosEstadosFinancieros.

PASIVOYPATR

IMONIO

2012

2011

PASIVOCORRIENTE

ObligacionesTesoroPúblico

Nota15

9,905.50

328,133.53

SobregirosBancarios

Nota16

0.00

0.00

CuentasPorPagar

Nota17

11,089,774.75

15,870,726.21

OperacionesdeCrédito

Nota18

0.00

0.00

ParteCte.D

eudasaLargoPlazo

Nota19

3,289,140.16

0.00

OtrasCuentasdelPasivo

Nota20

17,653,609.00

24,426,606.92

TOTA

LPASIVOCORRIENTE

32,042,429.41

40,625,466.66

PASIVONOCORRIENTE

DeudasaLargoPlazo

Nota21

9,158,354.75

0.00

BeneficiosSocialesyOblig.P

rev.

Nota22

23,540,138.49

24,500,006.00

IngresosDiferidos

Nota23

394,652.27

378,215.27

OtrasCuentasdelPasivo

Nota24

0.00

0.00

Provisiones

Nota25

2,245,028.61

9,514,465.90

TOTA

LPASIVON

OCORRIENTE

35,338,174.12

34,392,687.17

TOTA

LPASIVO

67,380,603.53

75,018,153.83

PATR

IMONIO

HaciendaNacional

Nota26

271,028,204.88

271,028,204.88

HaciendaNacionalAdicional

Nota27

(4,616,734.41)

0.00

Reservas

Nota28

0.00

0.00

ResultadosAcumulados

Nota29

(30,144,995.48)

(80,727,286.72)

TOTA

LPATR

IMONIO

236,266,474.99

190,300,918.16

TOTA

LPASIVOYPATR

IMONIO

303,647,078.52

265,319,071.99

CuentasdeOrden

Nota30

124,772,026.58

135,669,724.45

. ....................................

…

…………………………..

DIRECTO

RGENERAL

TITU

LARDELAENTIDAD

DEADMINISTR

ACIÓN


2012 2011INGRESOS NotaIngresosTributariosNetos 31 80,208,912.11 69,108,667.02IngresosNoTributarios 32 52,408,411.81 49,016,325.07TraspasosyRemesasRecibidas 33 6,462,200.45 10,824,544.34DonacionesyTransferenciasRecibidas 34 0.00 699,082.03

TOTALINGRESOS 139,079,524.37 129,648,618.46

COSTOSYGASTOSCostodeVentas 35 0.00 0.00GastosenBienesyServicios 36 (89,518,512.94) (76,636,340.40)GastosenPersonal 37 (32,128,402.59) (29,483,525.26)GastosporPens.Prest.yAsistenciaSocial 38 (337,692.18) (745,519.34)DonacionesyTransferenciasOtorgadas 39 (2,150,600.13) (1,077,246.52)TraspasosyRemesasOtorgadas 40 0.00 0.00EstimacionesyProvisionesdelEjercicio 41 (23,875,103.58) (22,847,992.62)

TOTALCOSTOSYGASTOS (148,010,311.42) (130,790,624.14)

RESULTADODEOPERACIÓN (8,930,787.05) (1,142,005.68)

OTROSINGRESOSYGASTOSIngresosFinancieros 42 625,930.02 96,179.90GastosFinancieros 43 (26,206.48) (115,253.93)OtrosIngresos 44 11,360,497.20 8,515,515.60OtrosGastos 45 (2,502,518.72) (1,031,753.23)

TOTALOTROSINGRESOSYGASTOS 9,457,702.02 7,464,688.34

RESULTADODELEJERCICIOSUPERAVIT(DEFICIT)

526,914.97 6,322,682.66

.........................…………………… ......................................CONTADORGENERAL DIRECTORGENERALMAT.N° DEADMINISTRACIÓN

ESTADO DE GESTIÓN Al 31 de diciembre de 2012 y 2011EJERCICIO2012 (ENNUEVOSSOLES) DEPARTAMENTO : LIMA PROVINCIA : LIMA ENTIDAD : 22MUNICIPALIDADDISTRITALDEMIRAFLORES


ESTADO DE GESTIÓN Al 31 de diciembre de 2012 y 2011EJERCICIO2012 (ENNUEVOSSOLES) DEPARTAMENTO : LIMA PROVINCIA : LIMA ENTIDAD : 22MUNICIPALIDADDISTRITALDEMIRAFLORES

RECURSOS PÚBLICOS EJECUCIÓN INGRESOS

1. RECURSOS ORDINARIOS 00. RECURSOS ORDINARIOS

TOTAL RECURSOS ORDINARIOS 203,857.30 2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 09. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 59,183,971.78 INGRESOS CORRIENTES 58,844,292.78 1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 1,321,985.58 1.2 CONTRIBUCIONES SOCIALES 19,893.77 1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS 50,003,414.33 1.5 OTROS INGRESOS 7,498,999.10 FINANCIAMIENTO 339,679.00 1.9 SALDOS DE BALANCE 339,679.00 TOTAL RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 59,183,971.78 3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO 19. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO 132.21 ENDEUDAMIENTO INTERNO 132.21 FINANCIAMIENTO 132.21 1.9 SALDOS DE BALANCE 132.21 TOTAL RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO 132.21 5. RECURSOS DETERMINADOS 07. FONDO DE COMPENSACIÓN MUNICIPAL 3,244,853.92 INGRESOS CORRIENTES 739.05 1.5 OTROS INGRESOS 739.05 TRANSFERENCIAS 1,661,784.87 1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,661,784.87 FINANCIAMIENTO 1,582,330.00 1.9 SALDOS DE BALANCE 1,582,330.00 08. IMPUESTOS MUNICIPALES 85,057,534.02 INGRESOS CORRIENTES 78,547,359.72 1.1 IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES OBLIGATORIAS 78,375,689.24 1.5 OTROS INGRESOS 171,670.48 FINANCIAMIENTO 6,510,174.30 1.9 SALDOS DE BALANCE 6,510,174.30

18. CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

2,026,670.52

TRANSFERENCIAS 323,625.52 1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 323,625.52 FINANCIAMIENTO 1,703,045.00 1.9 SALDOS DE BALANCE 1,703,045.00TOTAL RECURSOS DETERMINADOS 90,329,058.46TOTAL GENERAL 149,717,019.75

GASTOS PÚBLICOS EJECUCIÓN GASTOS

1. RECURSOS ORDINARIOS 00. RECURSOS ORDINARIOS 203,857.30 GASTOS CORRIENTES 132,365.30 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 132,365.30 GASTOS DE CAPITAL 71,492.00 2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 71,492.00 TOTAL RECURSOS ORDINARIOS 203,857.30 2. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 09. RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 58,216,868.73 GASTOS CORRIENTES 57,817,324.48 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 10,851,210.79 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 282,592.91 2.3 BIENES Y SERVICIOS 46,683,520.78 GASTOS DE CAPITAL 399,544.25 2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 399,544.25

TOTAL RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 58,216,868.73 3. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO 19. RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO 132.21 ENDEUDAMIENTO INTERNO 132.21 GASTOS DE CAPITAL 132.21 2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 132.21 TOTAL RECURSOS POR OPERACIONES OFICIALES DE CRÉDITO 132.21 5. RECURSOS DETERMINADOS 07. FONDO DE COMPENSACIÓN MUNICIPAL 2,997,901.00 GASTOS DE CAPITAL 2,997,901.00 2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 2,997,901.00

08. IMPUESTOS MUNICIPALES 81,104,094.07 GASTOS CORRIENTES 65,513,449.41 2.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES 12,596,195.96 2.2 PENSIONES Y OTRAS PRESTACIONES SOCIALES 6,807,589.38 2.3 BIENES Y SERVICIOS 44,200,161.32 2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,202,052.09 2.5 OTROS GASTOS 707,450.66 GASTOS DE CAPITAL 15,590,644.66 2.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1,027,232.50 2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 14,563,412.16 18. CANON Y SOBRECANON, REGALIAS, RENTA DE ADUANAS Y PARTICIPACIONES

1,733,829.05

GASTOS CORRIENTES 1,098,029.05 2.3 BIENES Y SERVICIOS 1,098,029.05 GASTOS DE CAPITAL 635,800.00 2.6 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 635,800.00 TOTAL RECURSOS DETERMINADOS 85,835,824.12 TOTAL GENERAL 144,256,682.36

ESTADO DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS Y GASTOSEJERCICIO2012 (ENNUEVOSSOLES) DEPARTAMENTO : LIMA PROVINCIA : LIMA ENTIDAD : 22MUNICIPALIDADDISTRITALDEMIRAFLORES

Las Ingresos y Gastos por Fuentes de Financiamiento se adecuarán a las disposiciones vigentes para el periodo. * De Fondos Públicos ** Bonos Soberanos ------------------------------- -------------------------- CONTADOR GENERAL DIRECTOR GENERAL MAT.Nº DE ADMINISTRACIÓN


Ratios Financieros de Liquidez, Solvencia, Rentabilidad y Gestión, Comentados

l.- LIQUIDEZ GENERALLiquidezCorriente.-

Fórmula 31/12/2012 31/12/2011ActivoCorrientePasivoCorriente

38,501,695.6032,042,429.41 1.20 4,568,788.79

40,625,466.66 1.10


Elratiodeliquidezcorrientenosindicalacapacidadquetieneunaentidadparahacerfrenteasusobligacionesdecortoplazo;esdecir,cuantodisponemosrealmenteparapodercubrirnuestrasdeudasdecortoplazo.

Esteindicadordebesermayora1,unaciframenorsignificaríaquenotienelaliquideznecesariaparaatendertodassusobligacionesdecortoplazo.

Al31deDiciembredel2012elRatiodeLiquidezCorrienteascendióa1.20.EstosignificaqueporcadaS/.1.00dedeudaacortoplazo,laMunicipalidaddeMiraflorescuentacon S/.1.20deactivoscorrientesparahacerle frente,mostrandounasituaciónfavorableparasugestiónfinanciera.

ll.- SOLVENCIAEndeudamientoPatrimonial.-

Fórmula 31/12/2012 31/12/2011TotalPasivoPatrimonio

67,380,603.53236,266,474.99 28.5% 75,018,153.83

190,300,918.56 39.4%


El ratio de Endeudamiento Patrimonial muestra el grado de autonomía odependenciafinancierade laempresa,esdecir, si sefinanciamayormenteconcapitalpropiooconcapitaldeterceros(préstamos).

Esconvenientequetengaunporcentajebajo,puesellosignificaríaquetieneunescasoniveldeendeudamientoy,por lotanto,unabuenacapacidaddepagoparalosacreedoresyproveedores.

Al31deDiciembredel2012,elEndeudamientoPatrimonialalcanzóel28.5%,locualmuestraquelaautonomíafinancieraesaceptable.


Endeudamiento Total.-

Fórmula 31/12/2012 31/12/2011TotalPasivoTotalActivo

67,380,603.53303,647,078.52 22.2% 75,018,153.83

265,319,071.99 28.3%


El ratiodeEndeudamientoTotalnosmuestraqueporcentajede losactivostotalesestáfinanciadocondeuda.

Atravésdeesteratiopodemosdeterminarelgradoenqueseaprovechanlosrecursosdetercerosparafinanciarlasoperacionesdelaentidad,esdecireva-lúaqueporcentajedelosactivostotalesesfinanciadoporterceros.

Resultadeespecialinterésparalosacreedoresactualesypotenciales,quie-nes,alevaluarelgradodeendeudamiento,puedendeterminarlaprobabilidaddequeloscréditosqueconcedenseanconvenientementereembolsados.

Al31deDiciembredel2012,esteratioalcanzael22.2%,locualrepresentaunregularniveldeendeudamientoy,portanto,unacapacidaddeendeudamientoafuturo.

lll.- RENTABILIDAD MargenNeto.-

Fórmula 31/12/2012 31/12/2011ResultadoEjercicioTotaldeIngresos

526,914.97139,079,524.37 0.38% 6,322,682.66

129,648,618.46 4.8%


ElíndicedeMargenNetoconocidotambiéncomoMargendeUtilidadNeta,muestralautilidadobtenidaporcadaunidadmonetariadeingreso.

Elresultadodelejercicioenelaño2012espositivoyrepresentael0.38%delosingresostotales,comparadoconelsuperávitdelejercicioanteriorrepresentaunadisminuciónporcentualde4.42%.

lV.- GESTION RotacióndelasCuentasporCobrar.-

Fórmula 31/12/2012 31/12/2011TotaldeIngresosCuentasporCobrar

139,079,524.3725,463,271.85 5.46 129,648,618.46

26,538,846.14 4.88



ElíndicedeRotacióndelasCuentasporCobraresunratiodegestiónquemideelnúmerodevecesquelascuentasporcobrarsetransformanenefec-tivoduranteelaño.

Cuantamásaltaeslarotación,menoreseltiempoquetomalaentidadpararealizarlacobranzaporimpuestosyserviciosmunicipales.

Al31deDiciembredel2012,esteratiollegaa5.46veces,mostrandounbuennivelderotacióndecuentasporcobrar.

Administración de Costos y Gastos.-

Fórmula 31/12/2012 31/12/2011CostosyGastosTotaldeIngresos

148,010,311.42139,079,524.37 106.42% 130,790,624.14

129,648,618.46 100.88%


Esteindicadormuestraelporcentajequehanrepresentadoloscostosygastosconrespectoalosingresostotales.

LosCostosyGastosenelaño2012hansuperadoligeramentealosIngresosTotales,enelordendel6.42%,dichasituaciónestáconsideradadentrodelonormalenunaentidadenmarcha.


CAPITULO V

BALANCE DE GESTIÓN,

LOGROS Y DIFICULTADES


BALANCE DE GESTIÓN 2012

Duranteel2012semantuvoelobjetivoycompromisodegarantizarquelosmiraflorinos y miraflorinas tengan una ciudad limpia, segura y ordenada,asumiéndoseparaelloloscontinuosdesafíosqueunaadministraciónmunicipaldebeafrontar.

Así,secontinuóconunaseriedeaccionesdestinadasalpagode ladeudafinancierayalsaneamientocontable,adoptándosemedidasdeausteridadyecoeficiencia,entreotrasdisposicionesdeorden,ahorroycontrol;habiéndosealcanzado lasmetaspropuestasenelPlande Incentivosa laMejorade laGestiónyModernizaciónMunicipalaprobadoporelMinisteriodeEconomíayFinanzas.

Unadelasprioridadesinstitucionaleshasidorecuperarelprincipiodeautoridadeneldistrito,garantizándoseelcumplimientode lasnormasmunicipalesenMiraflores,aplicándoselaleyporigualatodos,sinexcepción.

Mantenerunarelacióncercanaconlosvecinosduranteel2012fuefundamental.Porello,seconsolidaronlosespaciosdecomunicacióndirectapararecogersusaporteseinquietudes:lasAudienciasVecinalesquesellevanacabotodoslosmiércolesconelAlcalde,lasSesionesdeConcejoylasreunionesdelComitéde Seguridad Ciudadana. Asimismo, se logró un mayor acercamiento conlosvecinosmediantelasredessociales,lográndosequeéstosseanagentescolaboradoresactivosparamejorarlagestión.

En el aspecto de Seguridad Ciudadana, durante el año 2012 se redujo ladelincuenciaen16%aproximadamente,graciasalreforzamientonotabledelafuerzaoperativa,habiéndoseincrementadoelnúmerodeserenos(de550a 675), además de haberse adquirido 61motocicletas, 12 automóviles, 04segways,20bicicletasconcámaradevideoincorporadaalcasodelserenoy350radiosTetra.

Asimismo,sereforzóelsistemadevideovigilanciamediantelaadquisiciónde36cámarasadicionalesalas68queyasetenían,haciendountotalde104cámarasdeseguridadinstaladaseneldistrito;lascualessecomplementanconlas18cámarasexistentesenlarutadelMetropolitanodentrodelajurisdiccióndeMiraflores,quesonmonitoreadasennuestraCentraldeSeguridadCiudadanaenméritoalconveniosuscritoconlaMunicipalidadMetropolitanadeLima.

Debe destacarse que la práctica de Estadísticas Integradas quedó como


finalistaenelconcursodeBuenasPrácticasGubernamentalesdeCiudadanosalDía,siendolaprimeramunicipalidadenintegrarlainformacióndelaPolicíaNacionaldelPerúy ladeSerenazgo,obteniendoasídatos realesquehanpermitidoelaborarunmapadeldelitomásexacto.Igualmente,lacuentaTwitterdeSeguridadCiudadana@Miraflores24h,quedótambiéncomofinalistaenelcitadoconcurso,lacualtienemásde16,000seguidores.

En materia de desarrollo humano, se consolidaron nuevos programascomo “Miraflores Inclusiva y Accesible”, obteniéndose el reconocimientode Ciudadanos al Día en la categoría de Inclusión Social; la “Academiade Ciudadanos Líderes”, destacándose la campaña “Tarata 20 años: losjóvenessítenemosmemoria”,laReddeJóvenesBloggerosylostorneosdeargumentaciónydebate,que fuecatalogadacomounaBuenaPrácticaporCiudadanosalDía.

Destacaron también el programa “Mundobus” como buena práctica enprevencióncontra lasdrogas,acargodeDEVIDA,y losprogramas “PuntoSaludable”,“RojitosySanitos”,“Diversióncomienzaalos60”y“Tenedoresatusalud”,quebuscanmejorarlaalimentaciónynutricióndelvecinomiraflorino.

Enelaspectodeportivo,elprograma“RenuévateconMiraflores”fuereconocidopor laOrganizaciónPanamericana de laSalud en elmarco de laSemanadelBienestar,ademásdetambiénhabersidoconsideradocomounaBuenaPrácticaporCiudadanosalDía

En el lado cultural, se consolidó la presencia municipal en lugares notradicionalescomoparques,callesyplayas,creandoasíunanuevaypositivarelacióndel vecinoconsuentorno.Asimismo,secrearonmásserviciosdepromoción de la lectura, algunos de ellos con enfoque social buscando lainclusióndetodosvecinos(adultosmayoresenelhogar,madresdelvasodeleche,nuevocaserodellibro,entreotros),manteniéndoseelNúcleoMirafloresquepromueveeldesarrollopersonalymusicaldelosparticipantes,enespecialniñosdemenoresrecursos.

MenciónapartemerecenlasactividadescomolaNocheenBlanco,elFestivalLatirLatinoyArteInSitu,quegeneraronunimpactopositivoparaMirafloresylaciudaddeLima,acercandoelarteylaculturaatodoslosmiraflorinos.

Enmateria tributaria,alcierredelejercicio2012 los ingresosalcanzaronunincrementodeS/.5’517,235.00, loque representa7%másencomparaciónal año 2011. El promedio de recaudación tributaria durante los años 2008a 2011 fue de S/.72’209,396.00, habiéndose superado dicho monto en


S/.15’043,923.00duranteelaño2012,loqueequivaleal21%.

Alcierredelaño2012,losingresostributariosascendieronaS/.72’943,707.00,loque representaun incrementodel10%,superandoenS/.6’740,956.00almontorecaudadoenelaño2011.

De igual forma, no debe dejar de destacarse que almes de diciembre de2012sealcanzóunaefectividadgeneralde87%enlarecaudación,graciasalaporteypuntualidaddelosvecinosycontribuyentesdeldistrito.Así,respectoalimpuestopredial,seobtuvounaefectividadde93%,mientrasqueparaelcasodelosarbitriosmunicipalesselogróunaefectividadde81%enLimpiezaPública,81%enParquesyJardines,y76%enSerenazgo.

Enelmesdeagostode2012selanzóelprogramadeincentivosparabuenoscontribuyentesllamadoProgramaVecinoPuntualMiraflorino(VPM),elmismoque,graciasalasestrategiasdedifusión,anoviembrede2012contabacon22,783contribuyentesconlacondiciónVPM,locualrepresentaunincrementode5,338contribuyentes(31%)respectoalos17,445quefueronconsideradoaliniciodelprograma.

Enmateriapresupuestariaydeplanificación,enelaño2012laejecucióndelgastoalcanzóel93%delpresupuestoinstitucional,mientrasquelaejecucióndelingresofuedel96%.Asimismo,seaprobóelPlanEstratégicoInstitucional,seactualizóelManualdeOrganizaciónyFuncionesdelamunicipalidad,seaprobación14directivasinternas,17manualesdeprocedimientosysedeclarólaviabilidadde13proyectosdeinversiónpública.

Enloquerespectaalaejecucióndeobraspúblicas,duranteelaño2012sehanrehabilitadoíntegramente44víasquerepresentan171,867.04m2,a locualdebeagregarse9,517.69m2derecuperaciónparcialdepistas(bacheo);sumandotodoellountotalde181,384.73m2devíasejecutadas.

Entre las obras más destacadas se encuentran la “Rehabilitación ymejoramiento de la infraestructura vial de las zonas 3A, 5A y 5B”, la“RehabilitaciónymejoramientodelainfraestructuravialdelascallesRetiro,LordCochraneCdras.4y5,yVanderghen”,la“RehabilitaciónyMejoramientodelaInfraestructuraVialdelaAv.DiezCanseco(IEtapa)”,el“RemozamientodelaCalleAlfonsoUgarte(3cuadras)”,la“Recuperacióndebermaslateralesen Av. Grau”, el “Mejoramiento y Rehabilitación de la Infraestructura Vialde lasCallespertenecientesalSector8C” (enejecución),el “MejoramientoyRehabilitaciónde la InfraestructuraVialdelMalecónCostanero (SegundaEtapa)” (en ejecución), la atención de emergencia del desprendimiento del


murodecontencióndelMalecónBaltayelcambiodelacoberturadeltechodelColiseoNiñoHéroeManuelBonilla.Respectodelmanejode lasáreasverdes, sehansembrado1,876árbolesnuevos,seconcluyóelprimercensodeáreasverdeseneldistrito,quepermitióidentificar77especiesydeterminarlaexistenciade24,005árboles(1porcada4habitantes),cifraquecoincideconlasugeridaporlaOrganizaciónMundialdelaSalud(OMS)paraquelosciudadanostenganunamejorcalidaddeaireenlaszonasurbanas.Asimismo,enlosparquesdeldistritosecolocaron126tótemsconunabrevereseñahistóricadelparquecorrespondienteyconlosserviciosquesebrindanenelmismo.

En materia de desarrollo urbano, se aprobaron diversas ordenanzas paramejorar lacalidaddevidade losmiraflorinos, talescomo: laOrdenanzaN°369/MMqueestablececondicionesdeaccesibilidaduniversaleneldistrito,laOrdenanzaN° 387/MM que constituye y regula lasmicrozonas de valorurbanístico y ejes de aprovechamiento del potencial de desarrollo urbano,la Ordenanza N° 388/MM que regula el retiro para los lotes con frente alosmaleconesdeldistrito,y laOrdenanzaN°391/MMqueapruebaelPlandePromoción de InversionesPrivadas enObras de Infraestructura para laimplementacióndeSistemasdeInterconexiónVerticalentrelaszonasurbanasylasplayasdeldistritodeMiraflores.

En loreferidoa lostemasdeautorizaciones,fiscalizaciónycontrol,duranteel año 2012 se unificó la plataforma de atención de las subgerencias deComercializaciónydeDefensaCivil,disminuyéndoseasílostiemposdeesperadelosadministrados.Asimismo,conlaemisióndelasOrdenanzasNº373/MMy389/MM,queregulanelotorgamientodelasLicenciasdeFuncionamientoy la publicidad exterior, se actualizaron los requisitos y procedimientos deacuerdoalarealidadynecesidadesdeldistrito,ademásdeunificaryordenarloscriteriostécnicosconelfindebajarelimpactovisualyprotegerlaszonasresidenciales.Deigualforma,sehareorganizadototalmentelaSubgerenciadeFiscalizacióny Control, habiéndose incorporado personal especializado dedicadoexclusivamentealControlUrbano,locualhatenidoincidenciaenunamayorpresenciamunicipalenlasobrasdeconstrucciónyunmanejoadecuadoenla resoluciónde losprocedimientosadministrativos.Duranteelaño2012elcontrolmunicipaleneldistritofueevidenteenlasclausurasdeestablecimientosdebidamente fundamentadasyen lasparalizacionesdeobrapor temasdeseguridad,realizándoseunaseriedeoperativosytrabajocoordinadoconlaFiscalíadePrevencióndelDelito.


En materia de Defensa Civil se cumplió con los requerimientos respectoa la prevención de riesgos, habiéndose realizado un mayor número decapacitacionesen localespúblicosyprivadosrespectodelañoanterior,asícomounaseriedesimulacroscoordinadosconlossectorespúblicoyprivado;ysehacumplidoconelaborarelPlandeEmergencias,elcualestáenprocesodeaprobación.

Comopuede verse, eneste segundoañodegestión, el compromisode laMunicipalidad deMiraflores con los vecinos semantuvo constante y firme.Nuestra labor continuará incansablemente a fin de garantizar que losmiraflorinosymiraflorinastenganunaciudadlimpia,segurayordenada.

memoria anual 2012 - · pdf filepromulgó el presidente provisorio, ramón...

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