memoria anual 14 - fevocam 2014 fevocam... · 2019. 7. 4. · aprobaron la memoria e informe...

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Memoria Anual

2014

FEVOCAM, Plataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid

Es un ejercicio de ciudadanía activa organizada que, desde la corresponsabilidad,

la libertad y la gratuidad en sus acciones, busca el encuentro de igual a igual,

creando espacios de conocimiento y reflexión conjuntos, para luchar por la justicia,

el desarrollo social y la defensa de la dignidad humana desde la mejora social.

Por lo tanto, se asume un sentimiento de responsabilidad compartida frente a la

sociedad en que se vive, reconociendo al mismo tiempo la pluralidad de las

organizaciones así como la libertad de los individuos y fomentando el trabajo en

red, el intercambio, la creación de espacios para la reflexión, la acción y el

compromiso, así como la promoción de la justicia y la defensa de la dignidad

humana.

Memoria 2014 FEVOCAM

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1. Presentación

2. Introducción

3. Órganos de gobierno

4. Grupos de Trabajo

5. Acciones

6. Trabajo en otras redes

7. Colaboración en eventos y actividades

8. Espacios de interlocución

9. Participación en actos y eventos

10.Financiación

11. Entidades Colaboradoras

12. Entidades Miembro de FEVOCAM

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PRESENTACIÓN

“Participar implica apertura, es generar un canal y favorecer un

proceso en el que se “toma parte” y se “tiene parte” en las

decisiones, en las actuaciones y, desde ahí, en la transformación de

la sociedad”


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El voluntariado es una forma de participación social.A través de la participación nos vinculamos yponemos en relación a diferentes personas, adistintas realidades.Existen distintas formas de participar, lasciudadanía se expresa de manera diversa por eso esimportante destacar y poner en valor los diferentesmodos de participar. El voluntariado es una de ellaspero no la única. Desde FEVOCAM entendemos ypromovemos el voluntariado como un ejercicio deciudadanía con otros, de responsabilidad eimplicación frente a la injusticia, el sufrimiento, laexclusión…. Es acercarse a realidades de personasdonde los derechos son vulnerados,comprometerse con la mejora social. Es estar conotros, para hacer algo por otros y con otros, de unamanera organizada.El sentir fundamental de lo que implica la acciónvoluntaria es su compromiso con la mejora social.Una finalidad que supera motivaciones personales,ámbitos de intervención, programas específicos oacciones. Superar visiones parciales delvoluntariado, utilitaristas e instrumentales es darletodo el sentido que tiene. A través del voluntariadose alimentan y sustentan vínculos de confianza ycohesión social, de corresponsabilidad con lasociedad, con el mundo.Las entidades de acción voluntariado a través delfomento y desarrollo del voluntariadodesempeñamos un papel clave en la sociedad ycontribuimos desde ahí a crear valor añadido en

beneficio social de las distintas personas con lasque nos relacionamos.Es esta la finalidad transformadora y de mejorasocial que las entidades tenemos en relación a lasociedad en general, y a las personas voluntarias enespecífico, la que queremos seguir promoviendo Ydesde este lugar seguir preguntándonos ¿cómo noscomprometemos con los otros? ¿Qué hacemospara favorecer el compromiso social de laspersonas voluntarias? ¿Cómo lo hacemos? Estosolo es posible si somos generadores de espaciosde participación abiertos a las personas voluntarias,parte integrante de la entidad. Espacios quefavorezcan la reflexión conjunta, el intercambio deconocimientos, de visiones de la realidad, decontagio y claro está de crecimiento ytransformación social que favorezca elenriquecimiento de la propia organización y delpropio sistema.Todas estas reflexiones y otras que, espero lector ylectora hayan ido surgiendo en la lectura de estaslíneas, nos alientan a seguir planteándonos cómocontribuir a la participación ciudadana y cómofavorecer un voluntariado capaz de asumir los retosde esta sociedad sin perder su esencia solidaria,comprometida y crítica.

Jorge Hermida,Presidente


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INTRODUCCIÓN

Compartimos al mismo tiempo la visión de voluntariado como

movimiento social organizado de ciudadanos activos que, desde la

corresponsabilidad, la libertad y la gratuidad, buscan el encuentro de

igual a igual, creando un espacio de conocimiento, reflexión y acciones

conjuntas para luchar por la justicia, el desarrollo social y la defensa de la

dignidad humana.


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FEVOCAM, Plataforma de Entidades deVoluntariado de la Comunidad deMadrid, es la plataforma territorial quesirve de punto de encuentro plural deorganizaciones de voluntariado.

La Plataforma se constituye en 1993 y, enla actualidad, estás integrada por 64entidades de acción voluntaria condiferentes misiones, campos deactuación, formas de actuar,implantación territorial, etc. Pero que

OBJETIVOS

Desarrollar y promover el voluntariado en la sociedad

Fortalecer y facilitar la sostenibilidad de las entidades de acción social y

voluntariado

Generar una interlocución común y fuerte frente a las administraciones

públicas, resto de instituciones, y sociedad en general


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ÓRGANOS DE GOBIERNO

Asamblea General: 64 entidades

Comisión Permanente:Presidencia: Jorge Hermida Coordinadora Infantil y Juvenil de TiempoLibre de Vallecas.Vicepresidencia: Laura Carrasco Asociación Parkinson Madrid.Secretaría: RAIS FundaciónTesorería: AECC

Vocalías:Vocalía de Actividades: Fundación la Merced Migraciones.Vocalía de Comunicación: Cáritas Madrid.Vocalía de Formación y estudios: Psicólogos Sin Fronteras.Vocalía de Promoción del Voluntariado: Solidarios para el Desarrollo.Vocalía de Fortalecimiento Institucional: Movimiento Contra laIntolerancia.


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vocam.org Este año se celebró la Asamblea General

Ordinaria el 5 de mayo. En ella seaprobaron la Memoria e InformeFinanciero del año 2013, la propuesta deactuaciones y presupuesto para el año2014, la elección de los censores de

cuentas, se presentaron y eligieroncandidatos para la vocalía de actividades.Así mismo, se aprobó la incorporación deAldeas Infantiles SOS, Fundación del Valley Fundación Balia como entidadesmiembro.

ASAMBLEAS GENERALES


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AsambleaGeneral

Comisiónpermanente

Vocalías

Actividades

GTSensibilización

Ámbitoeducativo .

Comunicación GTComunicación

Formación yestudios

Promoción delvoluntariado

FortalecimientoinstitucionalGrupo relaciones

institucionales(Junta Directiva)

GT Empresa(Presidencia)

Equipo técnico


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Comunicación

Fortalecer la comunicación e interaccióncon las entidades miembro de FEVOCAM(EMF) y aumentar su sentimiento depertenencia a la PlataformaVisibilizar FEVOCAM y las entidadesmiembro como referente en temas devoluntariado en la Comunidad de Madrid ycomo fuente de información:Sensibilizar a la población en general sobrela acción voluntaria, promoviendo lascampañas e iniciativas de voluntariadoprioritarias en el plan de acción 2014

Plan de Comunicación general para el 2014Interlocución ante otros agentes sociales enla Comunidad de Madrid

Sensibilización en el ámbito educativo

Seguimiento del proyecto desensibilización con población adolescente,incorporando novedades que recogenecesidades manifestadas tanto por lospropios centros educativos como por

parte de las entidades de FEVOCAM queparticipan en el proyecto.Elaboración, organización y coordinaciónde la implementación de la acción desensibilización destinada a los alumnos/asde dos universidades madrileñas.Encargándose de la elaboración de laformación que se ha dado en lasuniversidadesEvaluación y revisión de los proyectos desensibilización para el año 2015

EAV y Empresas Definir el papel de FEVOCAM en larelación con las empresas.Preparación del espacio de formaciónpara las entidades miembro deFEVOCAM.Búsqueda de financiadores

Relaciones institucionales Elaborar la estrategia de interlocución deFEVOCAM con las administracionespúblicas.Realizar el seguimiento de lo relacionadocon la elaboración de la Ley deVoluntariado tanto de la Comunidad deMadrid como de la estatal.

GRUPOS DE TRABAJO


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ACCIONES

Visitas a EAV

Fortalecemos la red

11ª Jornada de Trabajo

Formación: a técnicos de EAV y a personas

voluntarias

Compartir Buenas prácticas en el Itinerario de

Voluntariado

Asesoramiento en voluntariado

Campaña por el Día Internacional del Voluntariado

Proyectos de sensibilización en el ámbito educativo

Construyendo ciudadanía activa: El voluntariado en

Relación

Comunicación y visibilización


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VISITAS A: entidades miembro de laPlataforma y a otras entidades de acciónvoluntaria de la Comunidad de Madrid.

OBJETIVO: detectar posibles necesidadesy asesorarlas en aquellos temasrelacionados con el voluntariado, darles

a conocer las líneas, objetivos yproyectos que se desarrollan de maneraconjunta a través de FEVOCAM, así comopara conocer los programas devoluntariado y mecanismos deorganización y funcionamiento de éstas.

FORTALECEMOS LA RED

Se ha fomentado la participación endistintos espacios de diálogo y en grupos detrabajo conjunto con las entidadesmiembro de FEVOCAM, para fortalecer surol como referentes en lo relacionado conel voluntariado en la Comunidad de Madridy ponerlo en valor desde una identidadcompartida.

COLABORACIÓN: Este proyecto que hacontado con la colaboración de la DirecciónGeneral de Participación Ciudadana yVoluntariado del Ayuntamiento de Madrid.

OBJETIVO: favorecer un modelo de gestiónparticipativo y cercano a la realidad. Paraellos se han realizado las siguientesACCIONES:

- Encuentros con las entidadesmiembro

- Espacios de participación y buenasprácticas entre las entidades

- Formación del personal

VISITAS A ENTIDADES DE ACCIÓN VOLUNTARIA


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Celebrada el 13 de octubre. En estaocasión se celebró en el espacio deCáritas Española.

La 11ª Jornada ha supuesto un paso másen el proceso de investigación y reflexiónparticipativa que FEVOCAM está realizandodentro del Proyecto “ConstruyendoCiudadanía Activa: El voluntariado enrelación”, desde el mes de mayo, con elobjetivo de generar un discurso comúnentre las entidades, sobre la relación delvoluntariado con los medios decomunicación, con el objetivo de fortalecerel sector del voluntariado en la Comunidadde Madrid.

El presidente de FEVOCAM, Jorge Hermida,destacaba que

.OBJETIVOS:

Generar un espacio deencuentro y de intercambio deexperiencias y conocimientoentre las EAV

Reflexionar sobre la relaciónentre el voluntariado y losmedios de comunicación

Reflexionar sobre la labor decomunicación que se realizadesde las entidades y de loscanales desde lo que secomunica.

PARTES:Grupo de discusión entre responsables decomunicación de las entidades y periodistas

Mesa de Experiencias en relación a BuenasPrácticas en materia de comunicación en laque participaron La Asociación EspañolaContra el Cáncer, Fundación Promoción

11ª REUNIÓN DE TRABAJO DE FEVOCAM: “Voluntariado y Comunicación”


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Social de la Cultura, Asociación La Rueca,Rais Fundación, Fundación YehudiMenuhin España y Solidarios para elDesarrollo

Intervenciones de la bloguera Olga Berriosy Esperanza Ibáñez, de Google.

Han participado, por parte de laAdministración pública estatal, regional ylocal, Anabel Martín, Directora General deVoluntariado y Cooperación de laComunidad de Madrid. José Fernández,Director General de ParticipaciónCiudadana y Voluntariado. Ayuntamientode Madrid y Roberto Amurrio, SubdirectorGeneral Adjunto de ONGs y Voluntariado.Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales eIgualdad.

COLABORACIÓN: La Jornada ha contadocon la colaboración del Ministerio deSanidad, Políticas Sociales e Igualdad; laDirección General de Voluntariado yCooperación al Desarrollo de la Comunidadde Madrid, y la Dirección General deVoluntariado y Participación delAyuntamiento de Madrid. Y del Programade Ciudadanía Activa, del MecanismoFinanciero del Espacio Económico Europeo2009 2014.


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FORMACIÓN A TÉCNICOS DE LAS EAV

Formación de Comunicación. 22 de mayo. ‘La creación ydifusión de la noticia’ para entidades sociales. La jornadase celebró en el Centro de Estudios Sociales de CáritasMadrid.

Para facilitar herramientas que ayuden a visibilizar losprogramas de las entidades para que tengan mayorimpacto en medios y redes sociales.

Formación del Ciclo del VoluntariadoEl 10 de diciembre. Sobre el ciclo del voluntariado. Losobjetivos:• Proporcionar conocimientos sobre la gestión delitinerario del voluntariado.

•Dotar de las herramientas para mejorar la gestión devoluntariado desde las EAV.

•Establecer un proceso de gestión ágil y flexible;adaptado a la realidad organizacional y social.

Formación de Voluntariado y EmpresaEl 11 de diciembre. “Relación entre EAV y las empresas”.En ella se contó con la participación de la Dra. SandraEscamilla Solano, de la Universidad Rey Juan Carlos delDpto Economía de la Empresa. Area Finanzas.


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Formación Gestión del VoluntariadoEl 24 y 25 de abril se impartió para las entidadesmiembro de la FONGDCAM formación en gestión devoluntariado. Con ella se proporcionó a las personasasistentes conocimientos y claves que favorezcan lamejora en la gestión del voluntariado en susentidades.

FORMACIÓN A PERSONAS VOLUNTARIASGenerar espacios de intercambio yformación de las personas voluntarias delas entidades. Se ha partido de laelaboración de un cuestionario (263) enbase al cual se han diseñado lasformaciones respondiendo a la demanda.

OBJETIVO: favorecer una mejora degestión y desarrollo de la acciónvoluntaria.

COLABORACIÓN: Ministerio de Sanidad,Servicios Sociales Igualdad y laPlataforma de Voluntariado de España.


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Formaciónbásica 90personas

Encuentrosde personasvoluntarias147 personas

Progformativo 51

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Personas voluntarias formadas

Administración

Aspectoslegales devoluntariad

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Dinamización de

equipos

Encuentrosentre

personasvoluntarias

Habilidadespara

trabajar enequipo

Habilidadesy técnicas

decomunicació

n

Resoluciónde

conflictos

Reflexiónbásica sobrevoluntariad

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Series1 1% 17% 28% 46% 32% 62% 64% 33%

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¿Qué formación consideras que contribuiría a tu laborvoluntaria?


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Formación básica. Conocimiento y reflexióna partir del modelo de voluntariado que seha venido trabajando a lo largo de los añosen los distintos grupos de trabajo existentesen FEVOCAM, y que cuenta con laexperiencia de las entidades que formanparte de la Plataforma.

Programas formativos en habilidades para laintervención. Destinado a personasvoluntarias de las entidades miembro deFEVOCAM. Se ha favorecido la adquisiciónde herramientas para mejorar la labordiaria en los distintos ámbitos deintervención en el marco de los grupos y lasorganizaciones. Centrándolo en habilidadesrelacionales (técnicas de comunicación,trabajo en equipo, resolución de conflictos).

Encuentros de personas voluntarias.Destinados a personas voluntarias de lasentidades miembro de FEVOCAM. Con ellosse ha promovido la relación entre laspersonas voluntarias, así como elintercambio de conocimientos, elaprendizaje mutuo y el pensamientocolectivo y creativo entre ellas, lo que va arepercutir en la acción voluntaria.


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COMPARTIR BUENAS PRÁCTICAS EN EL ITINERARIO DEL VOLUNTARIADO

Ha promovido el buen hacer en la gestión ydesarrollo del voluntariado en Madrid, através del fomento y difusión de BuenasPrácticas de las EAV de FEVOCAM.

COLABORACIÓN: Dirección General deParticipación Ciudadana y Voluntariado delAyuntamiento de Madrid.

ACCIONES:1. Reuniones del grupo de coordinación

de FEVOCAM que ha elaborado yprofundizado en el itinerario de

voluntariado (Carta del Voluntariado,2010).

2. Creación de espacios de personasvoluntarias en donde se ha favorecidoel intercambio de experiencias

3. Elaboración de las fichas de BuenasPrácticas y remitidas a las entidades.

4. Elaboración de un documento con lasconclusiones

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Decálogo de mejoras en el Itinerario del Voluntariado1. Contar con un Plan de oluntariado que incorpora indicadores de seguimiento y evaluación en función de unos

objetivos definidos para cada una de las fases. Indicadores que atiendas valores propios de la acciónvoluntaria: ciudadanía, solidaridad, sentido de comunidad, democracia, diversidad, etc.

2. Generar espacios de participación en el que se reflexione conjuntamente el papel de la persona voluntariadentro de la misión y visión de la entidad. Espacios en los que participen además de las personas voluntarias yremuneradas, las destinatarias de la acción voluntaria, y el resto de estamentos y agentes que componen la

EAV. Todos estos agentes participan en el acompañamiento de la persona voluntaria desde diferentesformatos y canales

3. Transmitir los valores que promueven el voluntariado en los mensajes de la fase de captación; de forma quese informe de su carácter transformador y de participación ciudadana y no solo la realización de una “tarea”.4. Favorecer la participación de las personas destinatarias en las acciones de promoción y captación delvoluntariado. Así como incorporarlas en espacios de gestión, comunicación, evaluación y formación de la

entidad; haciéndoles parte clave en todo el ciclo de gestión de voluntariado.5. Involucrar a diferentes agentes de la entidad en la acogida del voluntariado, asegurando la representatividad

del total de la organización y no solo siendo realizada por el responsable de voluntariado y el personalremunerado.

6. Claridad y transparencia en la fase de acogida. Desde informar sobre el plan de voluntariado hasta losmotivos que puedan llevar a derivar a la persona a otra entidad.

7. Contar con un Itinerario Formativo anual abierto que incorpore técnicas y herramientas participativas con elobjetivo de involucrar a todos los agentes o estamentos de la entidad, así como a las personas destinatariasde la acción voluntaria. Este incorporará un sistema de seguimiento, impacto y evaluación que atienda al ciclo

general pero también a cada una de las acciones formativas.8. Promover espacios de encuentro e intercooperación entre diferentes entidades, no solo para el desarrollo de

actividades de intervención, sino también de formación del voluntariado, de encuentro, de evaluaciónconjunta… C

9. Contar con un protocolo de actuación ante la salida de la persona voluntaria, donde se establezcanprocedimientos y técnicas para valorar los motivos.

10.Favorecer diferentes formas de reconocer la labor voluntaria.


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A lo largo del año se han atendido a un totalde 250 personas interesadas en realizarvoluntariado, bien por teléfono, formulario

web o de manera presencial, derivándolas aentidades de voluntariado u otrasplataformas. Y se ha realizado una labor deseguimiento de la derivación a 183personas.

Del mismo modo, se ha continuadoasesorando en materia de voluntariado alas entidades miembro que han contactadocon la Plataforma y otras entidades deacción voluntaria de la Comunidad deMadrid.

CAMPAÑA DÍA INTERNACIONAL DE VOLUNTARIADO

FEVOCAM se ha sumado a las celebracionescon motivo del Día Internacional deVoluntariado del 5 de diciembre.

OBJETIVO: poner en valor la labor que realizanlas entidades de acción voluntaria de Madrid ylas personas que colaboran en sus proyectosde voluntariado. La Plataforma ha

reivindicado además en un comunicado elcompromiso con la transformación y mejorasocial que tiene el voluntariado.

Por otro lado la entidad ha participado en losactos conmemorativos que se han llevado acabo en Madrid desde la Administraciónpública.

ASESORAMIENTO EN VOLUNTARIADO


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SENSIBILIZACIÓN EN EL ÁMBITO EDUCATIVO Se han llevado a cabo acciones a travésde los Grupos de Trabajo ‘Recorridospor el Voluntariado de Madrid’,‘Sensibilización y de Acciones Creativas’y ‘Comunicación’.

OBJETIVO: sensibilizar en el ámbitoeducativo sobre voluntariado, comoforma de ejercer la participación

ciudadana libre y desinteresadamente através de una entidad de acción social, ysobre aquellas organizaciones de acciónvoluntaria de la Comunidad de Madriddonde pueden participar.

COLABORACIÓN: Bankia y la FundaciónMonteMadrid.


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Nos implicamos para…

Se trata de la cuarta edición del proyecto desensibilización en Universidades, que vadirigido a la población universitaria deMadrid.

Se ha realizado en coordinación con losPuntos de Información del Voluntariado(PIV) de las universidades, y con lacolaboración de 25 personas voluntarias delas entidades.

ACTIVIDAD: Bajo el lema “Nos implicamos para…” se ha invitado a los universitarios yuniversitarias de la Universidad Complutense de Madrid, la Autónoma de Madrid y laCarlos III a reflexionar sobre cuáles son sus motivaciones a la hora de contribuir al cambiosocial, y a dejar constancia de esas reflexiones en un mensaje. También se les ha ofrecidotalleres para dar a conocer los conceptos básicos sobre el voluntariado. Y paralelamente seha lleva a cabo una campaña virtual, a través de la web especifica del proyectowww.voluniv.org.

OBJETIVO: promover la participación juvenil en el compromiso solidario y voluntario, asícomo generar un espacio de reconocimiento de las personas que ya están participando enacciones de voluntariado.

IMPACTO: Se ha logrado acercar el voluntariado a más de 3000 universitarios yuniversitarias de la Universidad Complutense, la Universidad Autónoma y la Carlos III deMadrid, y se han conseguido unos 1.900 mensajes reflexionando sobre el voluntariado. Y através de los medios de comunicación ‘Nos implicamos para…’ ha llegado a más de 1 millónde personas. Destacamos las apariciones en la agencia Servimedia, web especializadas entemas sociales y el reportaje en el programa de TVE ‘La casa encendida’.


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Recorridos por el Voluntariado de Madrid

Este proyecto está dirigido a las y los jóvenesde los centros educativos de la Comunidadde Madrid.

Se viene realizando este proyecto desde2007.

ACTIVIDAD: La acción principal del proyecto ha consistido en las visitas que losalumnos y alumnas de entre 13 y 18 años de los centros escolares de laComunidad de Madrid han realizado a las distintas entidades de voluntariado de laPlataforma, para conocer el trabajo que realizan, así como las necesidades socialesexistentes en el territorio en las que cada entidad trabaja desde sus planes,programas y proyectos. Además, se les ha dotado a los centros de herramientasde apoyo que potencian la misión y objetivos del centro educativo como espaciode sensibilización a la participación. Y se les ha instado y asesorado, para crearellos mismos su propio espacio de sensibilización para promover valores como lasolidaridad, el desarrollo sostenible o el compromiso.

OBJETIVO: crear una cultura de solidaridad como actividad complementaria alaprendizaje en el aula.

IMPACTO: Han participado 870 alumnos/as, 7 centros y 9 entidades. Y se hanhecho eco de este proyecto los medios, con un impacto de casi 14.000ciudadanos madrileños.


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CONSTRUYENDO CIUDADANÍA ACTIVA: EL VOLUNTARIADO EN RELACIÓN

Se trata de un proyecto europeo que sedesarrolla desde mayo de 2014 hastaseptiembre de 2015.

A través de un proceso de investigacióny reflexión participativa se estágenerando un discurso común entreentidades, técnicos/as y voluntarios/assobre la relación del voluntariado conlas Administraciones y los Medios, paralo que se cuenta con espacios deintercambio y diálogo con estos actoressociales. El resultado, se va a recoger endos documentos de posicionamiento,que servirá como marco para lainterlocución ante estos actores y parala sensibilización de la sociedad engeneral.

Este año 2014, se han realizado todoslos espacios de reflexión entre las EAV y

medios de comunicación y se hacomenzado la reflexión sobre la relacióncon la Administración Pública.

OBJETIVO: fortalecer el sector delvoluntariado en la Comunidad deMadrid y promover el acercamiento y lareflexión conjunta sobre la relación delvoluntariado con los Medios deComunicación y la AdministraciónPública.

COLABORACIÓN: se incluye dentro delPrograma de Ciudadanía Activafinanciado a través del MecanismoFinanciero del Espacio EconómicoEuropeo (EEA Grants) 2009 2014, porNoruega, Liechtenstein e Islandia, y queopera en España la Plataforma de ONGde Acción Social.


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EAV MEDIOS DE COMUNICACIÓNSe han llevado a cabo las siguientes acciones: Cuestionarios, Mapeo de agentessociales, grupo de discusión con periodistas de los medios de comunicación, grupo dediscusión de personas voluntarias y responsables de voluntariado, grupo de discusiónde responsables de comunicación, espacio para personas voluntarias “¿Cómo quieroque me vean?”, Jornada mixta entre EAV y Medios de Comunicación y sesiones deposicionamiento de FEVOCAM.

EAV ADMINISTRACIÓN

Se han llevado a cabo las siguientes acciones: Cuestionarios y Mapeo de agentessociales.


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COMUNICACIÓN Y VISIBILIZACIÓN PUBLICACIONES Boletín ‘Solidaridad Madrileña’

Cada boletín tiene un eje temático central a partir del cual seofrecen artículos, entrevistas y reportajes relacionados con esetema.

El Boletín Digital es una herramienta que favorece lacomunicación interna de la Plataforma. Se edita quincenalmente yestá destinado a todas las entidades miembro de FEVOCAM.

BOLETÍN digital externo El Boletín Digital es una herramienta que favorece lacomunicación externa de la Plataforma. Se edita bimensualmentey está destinado tanto a entidades de tercer sector, institucionesy empresas, como a particulares; en total son 465 contactos, loque significa que este año ha crecido su difusión en un 8%.

Boletín digital interno


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FEVOCAM ha seguido usando las redessociales (Facebook y Twitter) para difundirsus informaciones, así como para interactuarcon las entidades miembro de la Plataforma,y otros actores sociales.Este uso ha hecho que se aumenten tanto losposts publicados como los seguidores a lasredes sociales de FEVOCAM.

Se han recibido un total de 13.389 visitas, con un 75% de visitasnuevas.

Y se mantiene en el Pageranking, en buscadores on line. Estamosen 5/10, 2 puntos por encima de la media de las entidades socialesde nuestro ámbito y sector.

Audiencia Facebook 172.200 personas

Audiencia en Twitter 2.502.895 personas

PÁGINA WEB DE FEVOCAM

REDES SOCIALES


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ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

En 2014 FEVOCAM han continuado con su línea de acción de promover la Comunicación paracontribuir a lograr los siguientes objetivos:

Fortalecer la comunicación e interacción con las entidades miembro de

FEVOCAM (EMF)

Favorecer el sentimiento de pertenencia de las EMF a la Plataforma, de

manera que se identifiquen con el posicionamiento y se impliquen en las

acciones de FEVOCAM

Promover el trabajo en red para fortalecer el tejido asociativo en Madrid

Visibilizar y posicionar a FEVOCAM y las entidades miembro – tanto a las

personas con las que trabajan como a los proyectos de voluntariado que

desarrollan como referentes en temas de voluntariado de cara a la opinión

pública en la Comunidad de Madrid (instituciones, empresas, medios,

población)

Fortalecer la imagen de FEVOCAM como plataforma de voluntariado de la

Comunidad de Madrid e interlocutora entre EAV y otros actores sociales

Promover el voluntariado en la Comunidad de Madrid.

Promover e impartir formación sobre voluntariado, tanto a las personas


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ACCIONESPara conseguir los objetivos se hanrealizado las siguientes accionescomunicación interna y externa.

IMPACTO: 16.441.284 personas

La gestión de Comunicación de FEVOCAMen 2014 ha permitido llegar a más de 16millones de personas, gracias a los mediosde comunicación, espacio web y las RedesSociales. Las cifras más altas de audienciase deben al alcance en medios.

En los medios

NOTAS DE PRENSA Y NOTICIAS PUBLICADASFEVOCAM ha publicado y difundido 16 notasde prensa a lo largo de todo el año, de lascuales se han hecho eco los medios decomunicación de masas y otros medios online. Además ha publicado noticias enmedios on line, redes sociales y web; en total42 noticias.

Con lo que se ha logrado 54 apariciones enmedios. Cuya repercusión ha tenido granimpacto, pues se ha llegado a más de 13millones de personas (13.392.222).

Destacamos el artículo de opinión publicadoen El País, en ‘Cartas al director’, el reportajeen TVE en ‘La Casa encendida’ y la cobertura

de las agencias Europa Press, EFE yServimeia.

TEMÁTICAS ABORDADASCampañas de sensibilización sobre elvoluntariado en ámbito educativoPrograma de formación en voluntariadoEl papel de FEVOCAM como interlocutoracon la administración y otros actoressociales; destacamos la participación en laLey de VoluntariadoEl voluntariado y las entidades de acciónvoluntaria en la Comunidad de Madrid.El proyecto europeo ‘El voluntariado enrelación’11ª reunión de trabajo de FEVOCAMEl Día del Voluntariado


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TRABAJO EN OTRAS REDES

Red de Redes Madrid

PVE, Plataforma de

Voluntariado de España


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RED DE REDES MADRID

FEVOCAM es una de las siete entidades deacción social de la Comunidad de Madridque forman la alianza Red de Redes Madrid.

El principal objetivo de esta alianza es laimplantación de una justicia social real,defendiendo para ello los derechos de loscolectivos en riesgo de exclusión social, y detoda la sociedad en general, que se ven muyafectados por la crisis y los recortes sociales.Las entidades se han unido “desde laresponsabilidad con las personas con las quetrabajamos, en un clima de compromiso,cohesión, confianza y dialogo”.

En este sentido, Red de Redes Madrid buscaincrementar su capacidad de actuación yparticipación activa ante lasAdministraciones e Instituciones Públicas,los sectores económicos y de opinión y lasociedad en general.

El pasado 26 de noviembre se celebró la IIJornada de Trabajo Red de Redes Madrid“Escenarios posibles sobre normativa yfinanciación”, en el Casino de la Reina. En laella se compartió información relevante

sobre el impacto de las nuevas normativasrelacionadas con el Tercer Sector y lasconvocatorias de subvenciones y fondos alos que poder acceder.

En la Asamblea General Extraordinaria quetuvo lugar a continuación se ratificó laadmisión de la FONGDCAM en la red y laspropuestas de trabajo para la definición delmarco de relación institucional con lasadministraciones públicas. Se debatió yaprobó la constitución legal de Red de RedesMadrid. Además, se presentó el documento“Hacia un modelo social de las personas ypara las personas" y de las líneas prioritariasde acción de Red de Redes Madrid para2015”.


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PVE- Plataforma del Voluntariado de España

FEVOCAM como miembro de la PVE haparticipado a lo largo del año en distintosproyectos, encuentro y actividadespromovidas por la PVE. Entre otros:

Jornada de trabajo formativo sobre

voluntariado. 28 de enero. Madrid.

Encuentro de Entidades y Plataformas de laPVE. 30 de mayo. Madrid.

Asamblea General. 30 de mayo. Madrid

Presentación de la Primera Guía sobre“Voluntariado y Empleo”. 31 de mayo.Madrid.

Jornada personal técnico de la PlataformasTerritoriales. 25 de julio. Madrid.

Encuentro de Entidades y Plataformas de laPVE. 23 se septiembre. Madrid.

XIX Escuela de Otoño. El 24 y 25 de octubrese celebró en Zaragoza.

EUROSCOLA. 13 de noviembre. Madrid.

I CONCIERTO DEL VOLUNTARIADO. 2 dediciembre.


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COLABORACIÓN EN EVENTOS Y ACTIVIDADES


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Algunos de los espacios en los que hacolaborado FEVOCAM a lo largo de este año2014:

Únete a la xsolidaria

FEVOCAM se ha unido a la campaña desensibilización “Pon la X en Fines Socialesen tu declaración de la renta” dirigida a laspersonas contribuyentes con el objetivo deque marcasen la casilla de Fines Sociales enla declaración de la renta anual; y la hadifundido a través de la web y redessociales.

Grupo de discusión de Madrid CiudadAmigable. 16 de julio. FEOVCAM participóen el grupo de discusión que la DirecciónGeneral de Mayores ha organizado paraque Madrid pueda adherirse a la “RedMundial de Ciudades Amigables con lasPersonas Mayores” de la OMS.

Premios Solidarios ONCE Madrid 2014. Enlos que FEVOCAM ha participado comomiembro del jurado.

I Jornada de Voluntariado en lasUniversidades Públicas Madrileñas

1 de Diciembre. Universidad Politécnica deMadrid. FEVOCAM participó en la mesa debuenas prácticas de participación.

Mesa de experiencias “Voluntariadocorporativo y Responsabilidad Social”. 28 dediciembre. Algete. Dentro de la I Semanadel Voluntariado y Solidaridad, Fevocam haparticipado en la mesa de experienciassobre "Voluntariado corporativo yResponsabilidad Social".


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ESPACIOS DE INTERLOCUCIÓN

Asesorar y proporcionar una visión delvoluntariado que contribuya a las políticas devoluntariado

Fomentar el asociacionismo

Crear espacios de encuentro, diálogo yparticipación

Promocionar y potenciar el voluntariado en laComunidad de Madrid


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Seguimiento y trabajo sobre la Ley deVoluntariado de la Comunidad de Madrid,así como en propuestas que visibilicen a lasEAV de la Comunidad de Madrid.

La Plataforma actualmente es una de lasvocales dentro del Consejo y forma partede la Comisión Permanente del Consejo.Ha estado trabajando en dos grupos: sobreacción social en el municipio de Madrid ysobre revitalización de barrios y esrepresentante del mismo ante el Foro deInclusión Social de la Ciudad de Madrid.

Consejo Sectorial de Asociaciones deMadrid. Dirección General deParticipación y Voluntariado

Ha participado en el grupo de trabajo desubvenciones, con el fin de proponermejoras en las bases de subvenciones.

MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOSSOCIALES E IGUALDAD. Grupo de Trabajode VoluntariadoSe ha estado trabajando a lo largo del añoen propuestas para la Ley Estatal deVoluntariado, el premio de voluntariadosocial y el Congreso Estatal.

REUNIONES CON REPRESENTANTES DEGRUPOS POLÍTICOSPara promocionar y potenciar elvoluntariado en esta Comunidad de Madrid.

FUNDACIÓNMONTEMADRID

Se ha reunido con Cristóbal Sánchez Blesa,Director de Programas Sociales yEducativo, con el objetivo de establecercauces de coordinación en relación a lacreación de la casa de asociaciones que seestá creando desde la Fundación.

COMUNIDAD DE MADRID. DirecciónGeneral de Voluntariado y Cooperación alDesarrollo

AYUNTAMIENTO DEMADRID“Foro de la Solidaridad” DirecciónGeneral de Participación yVoluntariado


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PARTICIPACIÓN EN ACTOS Y EVENTOS


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Presentación del libro Foro de debate:Participación y Transformación social.5 de marzo. EAPN

Seminario para analizar la reforma dela Ley de Subvenciones que prepara elGobierno. 31 de marzo. Plataformadel Tercer Sector.

XXI Jornadas FAMILIA Y ADICCIONES.21 y 22 de mayo. FERMAD.

Jornada para analizar el impacto de laLey de Transparencia en el TercerSector. 9 de julio. Plataforma delTercer Sector.

25 día infantil y juvenil de Vallecas. 7de junio. Coordinadora Infantil yJuvenil de Tiempo Libre de Vallecas.

Presentación del libro “¿Y si noestuvieran? Las Asociaciones Juvenilesen la superación de contextos deriesgo social”. 15 de septiembre.Fundación Sociedad Protectora de losniños e INJUCAM.

Entrega de Premios Solidarios ONCEMadrid 2013. 28 de octubre

Segunda Jornada Interna de EAPN“Los posibles cambios en el modeloactual de asignación de recursos delIRPF”. 30 de octubre. EAPN MadridVI Gala de Premios Diaconía alVoluntariado Social 14 de noviembre.Diaconía Madrid.

Premios PRODÍS 2014, enconmemoración del XV Aniversariodel CERMI Comunidad de Madrid. 21de noviembre

Día Internacional del Voluntariado2014. 5 de diciembre. DirecciónGeneral de Voluntariado yCooperación al Desarrollo de laComunidad de Madrid.

Día Internacional del Voluntariado2014. 5 de diciembre. DirecciónGeneral de Participación Ciudadana yVoluntariado del Ayuntamiento deMadrid.


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FINANCIACIÓN


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FINANCIACIÓN PROPIA Y FINANCIACIÓN EXTERNA

€ Porcentaje

Financiación propia 6.784,1 9%

Financiación externa 69.264 91 %

76.048 100 %

Financiaciónpropia9%

Financiaciónexterna

91%

Financiación propia

Financiación externa


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DESGLOSE DE LA FINANCIACIÓN EXTERNA Y PROPIA

€ PorcentajeFinanciación propia 6.630 9%

Financiación externa:

Entidades públicas 31.000 41 %

Entidades privadas 38.264 50 %

82.063,13 100 %

Financiaciónpropia9%

Financiaciónentidadespúblicas

41%

Financiaciónentidadesprivadas

50%

Financiación propia

Financiación entidadespúblicas

Financiación entidadesprivadas


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FINANCIACIÓN PÚBLICA

€ PorcentajeDirección General de Voluntariado y Cooperación al Desarrollo C. Madrid 25.000,00 80 %

Dirección de Participación Ciudadana y Voluntariado. Ayuntamiento deMadrid (subvención participación y voluntariado)

6.000 20 %

31.000 100 %

Comunidad deMadrid80%

Ayuntamiento deMadrid. Subv.Participación

10%

Ayuntamiento deMadrid. Subv.Voluntariado

10%Comunidad de Madrid

Ayuntamiento de Madrid.Subv. Participación

Ayuntamiento de Madrid.Subv. Voluntariado


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BALANCE DE SITUACIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2014

2014 2013

NºCUENTAS

ACTIVO 2014 2013

A) ACTIVO NO CORRIENTE 3.586,46 4.470,12

I. Inmovilizado intangible.

II. Bienes del Patrimonio Histórico.

III. Inmovilizado material. 776,18 1.672.76

IV. Inversiones inmobiliarias.

V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largoplazo.VI. Inversiones financieras a largo plazo.

VII. Activos por impuesto diferido. 2.810,28 2.797,36

B) ACTIVO CORRIENTE 104.108,95 127.289,81

I. Existencias.

II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia. 24.624.41 30.776,20

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. 12.535,41 31. 654,14

IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas acorto plazo.V. Inversiones financieras a corto plazo. 30.000,00 30.847,43

VI. Periodificaciones a corto plazo. 275,61 275,61

VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. 36.672,98 33.736,43

TOTAL ACTIVO (A+B) 107.695,41 131.759,93


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2014 2013Nº

CUENTAPATRIMONIO NETO Y PASIVO

A) PATRIMONIO NETO 103.119,13 128.296,47

A 1) Fondos propios 75.311,68 79.906,25I. Dotación fundacional/Fondo Social.

288,69 288,691. Dotación Fundacional/ Fondo Social. 288,69 288,692. Dotación Fundacional no exigido/FondoSocial no exigido *II. Reservas. 88.009,62 88.009,62III. Excedentes de ejercicios anteriores ** 9.119,47IV. Excedente del ejercicio ** 3.867,16 8.392,06

A 3) Subvenciones, donaciones y legados decapital y otros.

27.807,45 48.390,22

B) PASIVO NO CORRIENTE

I. Provisiones a largo plazo.II. Deudas a largo plazo.

1. Deudas con entidades de crédito2. Acreedores por arrendamiento

financiero.3. Otras deudas a largo plazo.

III. Deudas con entidades del grupo y asociadasa largo plazo.IV. Pasivos por impuesto diferido.V. Periodificaciones a largo plazo.


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C) PASIVO CORRIENTE 4.576,48 3.463,46

I. Pasivos vinculados con activos no corrientesmantenidos para la venta.II. Provisiones a corto plazo.III. Deudas a corto plazo. 171,69 290,29

1. Deudas con entidades de crédito.2. Acreedores por arrendamiento financiero.3. Otras deudas a corto plazo. 171,69 290,29

IV. Deudas con entidades del grupo y asociadasa corto plazo.V. Beneficiarios AcreedoresVI. Acreedores comerciales y otras cuentas apagar.

4.404,79 3.173,17

1. Proveedores.2. Otros acreedores. 4.404,79 3.173,17

VII. Periodificaciones a corto plazoTOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)

107.695,61 131.759,93


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ENTIDADES COLABORADORAS


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Entidades Públicas:

ENTIDAD PROYECTO CANTIDADCONCEDIDA

Dirección General deVoluntariado yCooperación alDesarrollo de laComunidad de Madrid

Convenio de colaboración entre la DGVy Cooperación al Desarrollo yFEVOCAM: Fortalecimiento de laestructura de la Plataforma

25.000,00 €

DirecciónGeneral deParticipaciónCiudadana y Voluntariado.

Subvención programas deVoluntariado; “Compartir buenasprácticas en el itinerario delvoluntariado”.

Subvención fomento delAsociacionismos. “Fortalecemos lared”

3.000€

3.000€


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Entidades Privadas:

ENTIDAD PROYECTO CANTIDADCONCEDIDA

MinisteriodeSanidad,ServiciosSociales e IgualdadPlataforma deVoluntariadode España

Dinamización de la acciónvoluntaria en la Comunidad deMadrid

10.788€

Mecanismo Financiero del EspacioEconómico Europeo 2009 2014Plataforma de ONG de Acción Social

Construyendo ciudadanía activa; Elvoluntariado en relación.

16.836,30€

Fundación MonteMadrid y BANKIA Sensibilizando en el ámbitoeducativo

10.000€

FONGDCAM Formación sobre gestión devoluntariado.

640€


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ENTIDADES MIEMBRO


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A.B.D ASOCIACIÓN BIENESTAR Y DESARROLLO

ACOGEM –Asociación de Acogida de Inmigrantes y Marginados

ADELA Asociación Española de esclerosis lateral amiotrófica

AECC Asociación Española Contra el Cáncer

AFA ARGANDA Asociación de Familiares de Personas con Alzheimer y otrasEnfermedades Neurodegenerativas de Arganda del Rey

AFAL CONTIGO – Asociación Nacional de Alzheimer

AFANDICE – Asociación de familiares y niños diferentes con cuidados especiales

ALDEAS INFANTILES SOS

ALIANZA POR LA SOLIDARIDAD

AMIGOS DE LOS MAYORES

AMIS INSERCIÓN SOCIAL

ARQUITECTOS SIN FRONTERAS

ASISPA Asociación al servicio integral para ancianos

ASOCIACIÓN COOPERACIÓN SOCIAL

ASOCIACIÓN GAIA PARA LA CONSERVACIÓN Y GETIÓN DE LA DIVERSIDAD

ASOCIACION HAZ ALGO MAS

ASOCIACIÓN MARILLAC

ASOCIACIÓN MENSAJEROS DE LA PAZ

ASOCIACION PARKINSON MADRID

AULA DE CULTURA ALTAMIRA

BASIDA

BRAHMA KUMARIS

CARITAS MADRID

CEAR MADRID

CES PROYECTO HOMBRE

COOPERACIÓN INTERNACIONAL ONG

COORDINADORA INFANTIL Y JUVENIL DE TIEMPO LIBRE DE VALLECAS

CRUZ ROJA ESPAÑOLA

DIACONIA MADRID

ENCUENTRO Y ESPERANZA

FAD. FUNDACIÓN PARA LA ASISTENCIA DEL DEFICIENTE PSÍQUICO DE LEGANÉS

FERMAD

FETCO FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE TRASPLANTADOS DE CORAZÓN Y PULMÓN

FUNDACIÓN ADRA

FUNDACIÓN ADSIS

FUNDACION ALTIUS MANO AMIGA

FUNDACIÓN ANAR

FUNDACIÓN BALIS POR LA INFANCIA

FUNDACIÓN CRUZ BLANCA

FUNDACIÓN DEL VALLE

FUNDACIÓN DESARROLLO Y ASISTENCIA

FUNDACIÓN IUVE

FUNDACIÓN LA MERCED MIGRACIONES

FUNDACIÓN MANANTIAL

FUNDACIÓN PADRE GARRALDA HORIZONTES ABIERTOS.

FUNDACIÓN PROMOCIÓN SOCIAL DE LA CULTURA

FUNDACION SAN PATRICIO

FUNDACIÓN YEHUDI MENUHIN ESPAÑA

GLOBAL HUMANITARIA

LA RUECA ASOCIACIÓN

MAVAM

MÉDICOS DEL MUNDO

MOVIMIENTO CONTRA LA INTOLERANCIA

MPDL, MOVIMIENTO POR LA PAZ

ORGANIZACIÓN IMPULSORA DEL DISCAPACITADO (OID)

ONG RESCATE INTERNACIONAL

PSICÓLOGOS SIN FRONTERAS MADRID

RAIS FUNDACIÓN

SAVE THE CHILDREN

SCOUTS MADRID M.S.C

SENDA MSDE

SOCIEDAD SAN VICENTE PAÚL

SOLIDARIOS PARA EL DESARROLLO

YMCA MADRID


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FEVOCAMPlataforma de Entidades de Voluntariado de la Comunidad de Madrid

Tlf. 91 541 04 36 E mail: [email protected]

memoria anual 14 - fevocam 2014 fevocam... · 2019. 7. 4. · aprobaron la memoria e informe...

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