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Memoria actuaciones 2ª anualidad (2017)
Inversión global 270.000,00 €
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INDICE
Propuesta de actuaciones a desarrollar en la segunda anualidad 3
Contenido y justificación de las actuaciones propuestas 6
1_Comunicación y promoción de la marca institucional y turística 7
2_Desarrollo soportes y herramientas de información turística comarcal ..9
3_Ruta Jaume I a la Vall d’Albaida –Senda Morisca 12
4_Creación de una red comarcal de ciclorutas 16
5_Dotación de medios para el desarrollo de acciones promocionales 20
6_ Actividades de promoción turística 23
7_ Modernización de espacios museográficos de la Vall d’Albaida 25
8_ Gastos de gestión 26
Naturaleza del gasto a ejecutar en la segunda anualidad 27
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PROPUESTA DE ACTUACIONES A DESARROLLAR EN LA SEGUNDA ANUALIDAD
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LA SEGUNDA ANUALIDAD DEL PLAN DE COMPETITIVIDAD DE LA MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS DE LA VALL D’ALBAIDA El Protocolo General de colaboración entre l’Agència Valenciana del
Turisme, el Patronat Provincial de Turisme de València y la
Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida para el desarrollo del
Plan de Competitividad Turística de la Mancomunitat de Municipis de la
Vall d’Albaida se firmó el 4 de octubre de 2016. En el mismo, se preveía
una ejecución de tres anualidades presupuestarias 2016, 2017 y 2018.
En esa misma fecha se rubricó por las mismas entidades el Convenio de
Colaboración para el desarrollo del primer ejercicio, que finalizó el 30 de
noviembre de 2016 con una inversión ejecutada y justificada de
105.166,00 euros.
Para el segundo ejercicio del Plan de Competitividad Turística de la
Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida, se ha fijado una
inversión máxima de 270.000,00 euros. El plazo de ejecución y
justificación de las actuaciones incluidas en el Convenio comprende el
período 1 de enero-30 de noviembre de 2017 y en cuanto a la naturaleza
del gasto se mantiene el criterio de distribución de gasto de capital y
gasto corriente, a 33% respectivamente del total del gasto realizado.
En la presente Memoria, se describen cada una de las acciones que la
Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida propone desarrollar en
esta segunda anualidad, dotada con un importe total de 270.000 €.
En el siguiente cuadro se resumen las líneas de actuación y los importes
asignados a cada una, y en apartados posteriores del documento se
describen las diferentes acciones a poner en marcha dentro de cada
línea de actuación.
La elección de las acciones que se proponen ejecutar en la segunda
anualidad responde a una doble motivación. Por un lado, se plantea la
ejecución de acciones cuyo desarrollo se considera necesario acometer
trabajos que por plazo no pudieron ser contratados en la primera
anualidad y completan o dan continuidad a las actuaciones realizadas
en 2016. Es el caso de las acciones englobadas en la ruta Jaume I de la
Vall d’Albaida, la red de cicloturismo comarcal o las acciones previstas
en la partida de posicionamiento de marca. Por otro, se plantea el
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desarrollo de inversiones orientadas a promoción turística, información
turística y modernización de espacios museográficos de la comarca. Con
ello se pretende avanzar en la creación de valor al turista y en el
posicionamiento de la marca Vall d’Albaida.
Sobre esta base, se propone incluir en el Anexo al Convenio de
Colaboración para el desarrollo de un Plan de Competitividad Turística
de la Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida, en su segunda
anualidad a desarrollar en el año 2017, las siguientes actuaciones.
ANEXO ACTUACIONES 2ª ANUALIDAD PLAN DE COMPETITIVIDAD TURÍSTICA
MANCOMUNITAT DE MUNICIPIS DE LA VALL D’ALBAIDA
LÍNEAS DE ACTUACIÓN PRESUPUESTO ESTIMADO
1_ Comunicación y promoción de la marca institucional y turística 30.260,00 €
2_ Desarrollo soportes y herramientas de información turística comarcal 56.300,00 €
3_ Ruta de Jaume I de la Vall d’Albaida –Senda morisca 25.882,00 €
4_Creación de una red comarcal de ciclorutas 92.315,00 €
5_Dotación de medios para el desarrollo de acciones promocionales 24.200,00 €
6_Actividades de promoción turística 6.050,00 €
7_Modernización de espacios museográficos de la Vall d’Albaida 2.420,00 €
8_Gastos de gestión 32.573,00 €
INVERSIÓN TOTAL PREVISTA 270.000,00 €
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CONTENIDO Y JUSTIFICACIÓN DE LAS ACTUACIONES PROPUESTAS
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1_ COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA MARCA INSTITUCIONAL Y TURÍSTICA
En la anualidad 2016 del Plan se acometió la contratación del diseño
gráfico de la marca institucional y turística de la Vall d’Albaida. Renovada
la imagen, es el momento de darla a conocer y promocionarla tanto en el
territorio como en el mercado turístico.
De la renovación de la imagen institucional de la Mancomunitat y la
turística de la comarca se deriva la aplicación de las nuevas imágenes a
todos los soportes de comunicación en uso, tanto analógicos como
digitales (papelería, rótulos institucionales, publicaciones, sitios web, etc.).
Además se propone el desarrollo de una campaña promocional de las
nuevas marcas que refuerce la presentación oficial de las mismas.
Posicionar una marca de destino es un reto a largo plazo, que no se limita
al desarrollo de acciones de difusión y promoción para que difundir y
promocionar suque requiere la puesta en marcha de una estrategia global
y la coordinación de todos los agentes implicados no sólo en el ámbito
turístico, sino también en el tejido político, social y económico del territorio.
Se estima un presupuesto global de 30.260, 00 euros para el desarrollo de
estas acciones, considerándose íntegramente gasto corriente.
PARTIDA: 1_ ACCIONES DE COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN DE MARCA INSTITUCIONAL Y
TURÍSTICA (30.260,00€)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.1.1. Aplicación de la nueva marca institucional a soportes de comunicación x A.1.2.Aplicación de la nueva marca turística a soportes de comunicación x
A.1.3. Campaña promocional de nuevas marcas x
TOTAL 30.260,00
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2_ DESARROLLO HERRAMIENTAS DE INFORMACIÓN COMARCAL
Uno de los grandes objetivos del Departamento de Turismo de la
Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida es la mejora de la
experiencia turística del que nos visita. Para lograrlo estamos trabajando el
diseño de producto, los soportes de comunicación, el servicio post-venta,
incluso la promoción desde una nueva perspectiva estratégica cuyo
denominador común es la creación del valor no solo al turista sino también
al ciudadano de la comarca, que forma parte de la demanda turística
interna de nuestro modelo.
Una de las necesidades básicas durante la estancia de un turista en un
destino es la información sobre los recursos y que integran la oferta turística
del mismo. Si bien es cierto que esa información suele ser consultada en el
momento de organización del viaje, la función de los puntos de información
en destino ha adquirido un papel relevante también en la difusión de todas
las actividades que tienen lugar en el destino.
Una de las acciones que se propone desarrollar en este ámbito es la
creación de un punto de información comarcal de la Mancomunitat de
Municipis de la Vall d’Albaida, que funcione como escaparate de las
iniciativas y actividades que pone en marcha la entidad, a la vez que como
espacio de difusión e información de los recursos y la oferta de servicios
existente en la comarca y la agenda de eventos y actividades que tienen
lugar en ella.
El punto de información comarcal se ubicará en un local cedido por el
Centro comercial El Teler de Ontinyent. El propósito principal de esta
iniciativa es dar visibilidad a las actividades organizadas por la
Mancomunitat acercando esta información tanto al ciudadano como al
turista, en un espacio dinámico y visual desde el que se difunda todo lo que
está pasando en la comarca.
La gestión del punto de punto de información comarcal correrá a cargo de
la Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida dotando para su
funcionamiento de personal y material informativo y promocional.
El desarrollo de esta acción incluirá tanto el diseño interior como funcional
del espacio, dotación de equipamiento, mobiliario y diseño de una sistema
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de visualización de la información de mayor interés en dispositivos gráficos
y/o electrónicos.
Imágenes: www.madrid.es /.Centro de Turismo Plaza Mayor
Otras de las actuaciones a desarrollar en esta partida es la creación de un
planificador de rutas turísticas de la comarca, que permita a los usuarios
“autodiseñarse” propuestas personalizadas de visita turística en función
de sus motivaciones, perfil de viajero, tiempo disponible, idioma, etc.
La novedad de esta propuesta radica en la metodología de desarrollo del
proyecto, que propone hacerlo creando un sistema profesional de
almacenamiento y actualización de datos turísticos específico para la Vall
d’Albaida. y una API para Open Data. Esto permitirá aprovechar al máximo
los datos, transformándolos en información fiable, centralizada,
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actualizada, fiable y de libre acceso, con las que los particulares, empresas
o instituciones podrán crear aplicaciones web y móvil, y alimentar sus
propias webs, redes sociales, radio, prensa, etc.
De este modo, las acciones que se proponen desarrollar en esta partida se
han consignado con un total de 56.300,00 euros, de los que 36.300,00 son
gasto corriente y 20.000,00 corresponden a gasto de capital.
PARTIDA: 2_ DESARROLLO DE HERRAMIENTAS Y SOPORTES DE INFORMACIÓN TURÍSTICA
COMARCAL (56.300,00€)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.2.1. Creación de un punto de información comarcal
x A.2.2.Planificador de rutas turísticas comarcales x
TOTAL 36.300,00 20.000,00
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3_ RUTA JAUME I DE LA VALL D’ALBADA– SENDA MORISCA
Una de las actuaciones incluidas en la primera anualidad del Plan era la
creación de la ruta Jaume I – Senda Morisca de la Vall d’Albaida, planteada
como una ruta tematizada autoguiada, consumible a pie, bicicleta o coche,
en torno al paso de Jaume I por la comarca y la importancia que la cultura
islámica tuvo en estas tierras durante ocho siglos.
La ruta recorre los municipios de Bocairent, Ontinyent, Albaida, Bufali,
Montaverner, La Pobla del Duc, Llutxent, Castelló de Rugat, Rugat, y Aielo
de Rugat, descubriendo al visitante en un solo itinerario lugares y
elementos patrimoniales que fueron protagonistas del paso del rey
conquistador por estas tierras, y espacios naturales de gran valor
paisajístico.
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La ejecución y lanzamiento al mercado de una ruta de estas características
requiere el desarrollo de los siguientes trabajos:
1. Diseño del discurso interpretativo de la ruta (storytelling)
2. Diseño contenidos y gráfico de los soportes de difusión on y off-line
de la ruta (señalización, folletos, tracks, web, app, etc.)
3. Redacción proyecto técnico de señalización
4. Fabricación, suministro e instalación señalética
5. Producción soportes on y off line.
6. Campaña promocional de lanzamiento de la ruta al mercado.
En el año 2016 los plazos establecidos permitieron la realización de los
trabajos 1, 2 y 3 anteriormente citados, quedando pendiente realizar en la
segunda anualidad del plan los trabajos 4,5 y 6. La realización de estas
inversiones completará la creación de la ruta y permitirá su incorporación a
la oferta turística comarcal.
El Plan de Señalización de la ruta redactado la pasada anualidad incluye
todos los aspectos de diseño, contenido y ubicación necesarios para la
posterior contratación de la fabricación, suministro e instalación de los
elementos señaléticos.
Con la contratación en la pasada anualidad de la elaboración de
contenidos, diseño y maquetación de los soportes de difusión en soporte
papel y digital de la ruta se dispone de todo el material necesario para
proceder a la producción final de folletos, app y web.
Estos soportes constituyen junto a la señalización los elementos básicos
de apoyo para la realización de la ruta de forma autoguiada, aportando al
turista información de seguimiento de su recorrido, datos de interés
histórico e información de los recursos de interés turístico y servicios
existente en las diez poblaciones que atraviesa la ruta.
De este modo, las acciones que se proponen desarrollar en esta partida en
la segunda anualidad del plan, con un presupuesto global de 25.882,00
euros de los que 9.027,00 son gasto corriente y 16.855,00 corresponden a
gasto de capital son:
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PARTIDA: 3_ RUTA JAUME I-DE LA VALL D’ALBAIDA -SENDA MORISCA (25.882,00€)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.3.1 Fabricación, suministro e instalación de señalización de la ruta
x A.3.2. Impresión soportes papel x
A.3.3.Producción APP de la ruta x
TOTAL 9.027,00 16.855,00
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4_ CREACIÓN DE UNA RED COMARCAL DE CICLORUTAS En la primera anualidad del Plan se acometió la redacción del proyecto
técnico de diseño, señalización y creación de producto de una red de
cicloturismo comarcal en la Vall d’Albaida.
Realizado el mismo, analizada su viabilidad y debatido con el tejido
empresarial e institucional de la comarca su puesta en marcha, se
propone la ejecución de la red de cicloturismo de la Vall d’Albaida en la
segunda anualidad del Plan.
Consideramos este proyecto la actuación estrella del Plan en materia de
diseño de producto, en el sentido en que va ser la base sobre la que
articular un producto turístico de cicloturismo que supondrá la llegada de
turismo con estancia media de 4-5 noches.
Además el lanzamiento de este producto cuenta con la ventaja de aportar
valor y complementar la oferta de todos los municipios de la comarca. Por
otro lado, al tratarse de un turismo de estancia, el impacto económico del
mismo es muy superior al generado por el excursionismo y además incide
en más variedad de servicios (alojamientos, restauración, ocio, comercio,
servicios especializados vinculados al deporte, etc.).
El itinerario o ruta general tiene un total de 253 km, y une las siguientes
poblaciones: Ontinyent, Bocairent, Aielo de Malferit, la Ollería, Benigna,
Quatretonda, Pinet, Llutxent, Benicolet, Montitxelvo, Aielo de Rugat,
Rugat, Castelló de Rugat, Salem, Rafol de Salem, Beniatjar, Otos,
Carrícola, Bélgida, El Palomar, Albaida y Agullent. A esta ruta principal,
cuerpo básico de la red, se añaden 173 km más que es la suma de las 8
rutas temáticas, por lo que el total de la red cicloturista de la Vall
d’Albaida tiene un alcance de 426 km, todos y cada uno de ellos,
buscando los mejores trazados posibles, los paisajes y lugares más
interesantes y la totalidad de los pueblos de la Mancomunidad que
quedan así enlazados.
La creación de la red requiere la realización de los siguientes
trabajos:
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Diseño de soportes de comunicación. El consumo del
producto de cicloturismo requiere la creación de soportes de
comunicación on y off line que difundan el recorrido, los
puntos de interés, la oferta turística, etc. Se plantea una guía
y un plano en formato papel, y una app como elemento
básico para el autoguiado de la ruta en sus diferentes
etapas, que será complementado con señalización básica de
seguimiento. Los trabajos de diseño deberán incluir
contenidos, diseño gráfico, maquetación y artes finales y
dejarse listos para su edición en papel y digital.
Señalización de la red comarcal de ciclorutas Se plantea la
instalación de señalización de seguimiento solo en aquellos
puntos conflictivos. El autoguiado se resolverá con la app y
los paneles interpretativos que se ubicarán en los municipios.
Trabajos de acondicionamiento de itinerarios. Se prevé una
partida económica destinada a adecuar los itinerarios de
acceso a algunos municipios. Se elaborará una memoria
valorada de los trabajos a acometer y se contactará con cada
Ayuntamiento para plantear su ejecución con medios
propios. En el caso de no ser posible se imputará al plan los
costes de los trabajos a realizar.
Producción de soportes de comunicación. Edición de los
soportes papel y creación de la App.
Campaña publicitaria. Una vez creada la red, se realizará
una campaña para el lanzamiento comercial de la misma
por parte de las agencias de viajes de la comarca.
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Para el desarrollo de todas estas acciones se ha estimado una inversión
total de 92.315,00 euros, de los que 40.215,00 son gasto corriente y
52.100,00 corresponden a gasto de capital.
PARTIDA: 4_ CREACION DE UNA RED COMARCAL DE CICLORUTAS (92.315,00€)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.4.1 Diseño soportes comunicación x A.3.2. Fabricación, suministro e instalación señalización y equipamiento de soporte
x A.3.3.Adecuación de itinerarios x A.3.4. Producción soportes comunicación x
A.3.5. Campaña publicitaria x
TOTAL 40.215,00 52.100,00
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5_ DOTACIÓN DE MEDIOS PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES
PROMOCIONALES
El Departamento de Turismo de la Vall participa a lo largo de todo el año
en ferias y salones especializados en productos turísticos, en los que ´se
presenta a mercados potenciales la oferta turística de la provincia. En
unos casos se acude con personal propio de la Mancomunitat y en otros,
se coordina con el Patronato Provincial de Turismo de Valencia la
distribución del material turístico de la comarca en su stand. El calendario
de eventos promocionales del 2017 en los que la Mancomunitat de
Municipis de la Vall d’Albaida participará, con personal propio o en
coordinación con el Patronato Provincial de Turimo, es el siguiente:
CALENDARIO 2017 FERIAS DE TURISMO
Denominación Fechas Lugar
PRESENCIA PERSONAL MANCOMUNITAT
Feria Internacional de Turismo (FITUR)
Del 18 al 22 de enero Madrid
Fira València Turisme la fira de les comarques
del 12 al 14 de mayo Valencia
Adentra-t Feria de turismo de interior de Gandía
última semana de julio, Gandía
ENVIO MATERIAL AL PATRONATO PROVINCIAL DE TURISMO
Salón de la Evasión y el Turismo (SEVATUR)
17 al 19 de marzo San Sebastían
Salón de actividades acuáticas (MEDSEA)
25 al 26 de marzo Alicante
Salón Internacional de la bici (UNBIKE)
21 al 24 de septiembre Madrid
Salón de la bicicleta de Valencia (VLC BIKE’S)
10 al 12 de noviembre Valencia
GASTRÓNOMA 18 al20 de noviembre Valencia
Feria Internacional del turismo de interior (INTUR)
23 al 26 de noviembre Valladolid
A esta programación de ferias en las que la Mancomunitat participa
dentro del stand del Patronat Provincial de Turisme de València se añade
el montaje propio de stands de promoción e información turística que la
Mancomunitat gestiona durante la celebración de eventos o fiestas de
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interés turístico que tienen lugar en la comarca o alrededores, que
cuentan con gran afluencia de público. En ellos se expone material
turístico promocional de la comarca (audiovisuales, publicaciones,
displays promocionales de eventos, etc.) para dar a conocer al público
asistente los atractivos y la oferta turística comarcal.
MONTAJE STANDS PROMOCIÓN E INFORMACIÓN TURÍSTICA 2017
Denominación Fechas Lugar Feria Gastronómica de la Vall d’Albaida
Primera semana de octubre Pobla del Duc
Feria de las artesanías, comercio y turismo
Tercer fin de semana de octubre
Benigànim
Feria de los oficios artesanales, comercio y turismo
Ultimo fin de semana de octubre
Bocairent
Fira de Tots Sants Primer fin de semana de
noviembre Cocentaina
En 2017 se ha programado también la realización de las siguientes
acciones de promoción:
CAMPAÑAS PROMOCIONALES ESPECIALES 2017
Denominación Fechas Lugar Oficina de promoción turística provincial - Poeta Querol
Semana fallera y segunda semana de septiembre
Valencia
Mercados centrales en capitales
Durante el mes de febrero, marzo y abril (2 acciones al mes)
Ontinyent, Xàtiva, Alzira, Carcaixent, Gandia, Alcoi, y
Cocentaina Promoción en Renfe . Distribución de material y información a bordo
Durante el mes de marzo
Ontinyent-Valencia Xàtiva-Valencia, Gandia-Valencia Alcoi-Xàtiva.
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Otra de las acciones promocionales en las que la Mancomunitat participa
habitualmente es la recepción en la comarca de fam-trips con prensa y
agentes de viajes, organizados por la Mancomunitat o en colaboración
con el Patronat Provincial de Turisme y/o la Agència Valenciana del
Turisme.
Para optimizar el desarrollo de todas estas actividades por parte del
Departamento de Turismo de la Mancomunitat de Municipis de la Vall
d’Albaida se precisa contar con un vehículo que permita transportar los
materiales necesarios para el montaje de los espacios de promoción
turística y desplazamientos al personal del Departamento para atender el
trabajo que de forma cotidiana se realiza en diferentes puntos de la
comarca (reuniones, presentaciones, eventos, ferias de turismo, etc.). Su
no disponibilidad limita enormemente la operativa de este tipo de
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actividades, por lo que se propone la adquisición de un vehículo mixto
adaptable para el transporte de materiales y personas, su rotulación con
la nueva marca turística creada. El mismo quedaría adscrito al
Departamento de Turismo y sería la Mancomunitat la que se haría cargo
de su mantenimiento.
Por otro lado, en lo referente al montaje de stands promocionales en
ferias y eventos de la comarca, la Mancomunitat propone consignar en
esta segunda anualidad del Plan presupuesto para la adquisición de
carpas, displays promocionales, mobiliario básico y equipamiento de
stand que muestre la nueva marca turística creada.
Se estima un presupuesto total de 24.200,00 euros imputables
íntegramente como gasto de capital.
PARTIDA: 5_ DOTACIÓN DE MEDIOS PARA EL DESARROLLO DE ACCIONES
PROMOCIONALES (24.200,00 €)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.5.1 Adquisición de vehículo x A.5.2. Adquisición de equipamiento para ferias x
TOTAL 24.200,00
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6_ ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN TURÍSTICA El Departamento de Turismo de la Vall d’Albaida organiza una amplia
gama de actividades turísticas en la comarca a lo largo del todo el año,
con el fin de promocionar los diferentes productos turísticos existentes y
atraer visitantes a la comarca. Además de ello, durante la celebración de
eventos o fiestas de interés turístico, la Mancomunitat está presente, con
un stand promocional en el que se dan a conocer al público los atractivos
y la oferta existente. En 2017 se prevén desarrollar las siguientes
actividades:
Entre comarques:
Programación de rutas y actividades turísticas. Se realizan un total de 60
rutas turísticas durante 5 meses, (de febrero a junio), cada sábado y
domingo recorremos los municipios que forman parte de las comarcas
incluidas en el programa que en la edición de 2017 son: La Vall d’Albaida,
La Ribera Alta y Baja, La Safor, La Costera y La Canal de Navarrés.
Mou-te per la Vall.
Programación de actividades de turismo activo y de multiaventura en 13
municipios de la comarca, entre mayo y junio
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Día Internacional del Museo Durante un fin de semana se promocionan los museos de la comarca de la Vall d’Albaida, 11 municipios con 21 museos
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Pool Party. Programa de turismo deportivo para promocionar los municipios y las piscinas durante el mes de julio.
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Cicloturismo, se realizan dos ciclorutas al año que recorren la comarca.
Senderismo Durante 4 meses (de septiembre a diciembre) se realizan todos los sábados y domingos rutas de senderismo por las sierras de la Vall d’Albaida. Un total de 24 rutas.
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Cursos, talleres, formación, ponencias La Mancomunitat organiza numerosos cursos por la comarca y asiste a formación ocupacional, de varias administraciones (CDT, Invatur, Universidades, etc), realiza charlas, ponencias y montajes de workshops y family tours.
Nuevas actividades En 2017 se quieren poner en marcha nuevas actividades que refuercen la promoción turística del enoturismo, tales como catas de vinos o ciclos
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temáticos en bodegas. También y dado que el nuevo posicionamiento estratégico de comarca se apoya en el producto de cicloturismo, se prevé poner en marcha en paralelo a la creación de la red comarcal, acciones de promoción de esta actividad.
Todas las actividades descritas precisan la movilidad del transporte, con
lo que la adquisición del vehículo es de vital importancia. Así mismo
también se hace uso del material y equipamiento para ferias del apartado
5 referente a la·Dotación de medios para acciones locales.
Para el desarrollo de estas acciones se ha estimado una inversión total de
6.050,00 euros, imputable íntegramente como gasto corriente.
PARTIDA 6_ ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN TURÍSTICA (6.050,00 €)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.6.1 Organización de actividades de promoción turística x
TOTAL 6.050,00
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7_ MODERNIZACIÓN DE ESPACIOS MUSEOGRÁFICOS DE LA VALL D’ALBAIDA
La comarca de la Vall d’Albaida dispone de una oferta museística de gran
interés, si bien es cierto que algunos espacios requieren una actualización
de su diseño expositivo, la renovación de la museografía existente o la
creación de recursos didácticos que aporten nuevas funcionalidades a los
mismos.
Si bien se pretende acometer un análisis detallado de necesidades de los
diferentes espacios existentes, se considera prioritario actuar en el Museo
Etnográfico de Benissoda, que actualmente está cerrado al público,
siendo sus fondos de gran interés para articular en torno a los mismos
una propuesta de turismo educativo.
La Mancomunitat quiere avanzar en este ámbito, motivo por el que se
plantea incluir esta partida en la segunda anualidad del Plan, con la
previsión de ir dotándola económicamente con los remanentes que vayan
produciéndose en la contratación del resto de actuaciones.
Por este motivo el presupuesto inicial de la partida se eleva a tan sólo
2.420, 00 euros, si bien se prevé que este importe se vaya actualizando
conforme avance la ejecución del convenio.
PARTIDA 7_ MODERNIZACIÓN DE ESPACIOS MUSEOGRÁFICOS DE LA VALL D’ALBAIDA
(2.420,00 €)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.7.1 Actualización diseño expositivo, museografía y recursos didácticos x
TOTAL 2.420,00
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8_ GASTOS DE GESTIÓN
La Mancomunitat de Municipis de la Vall d’Albaida propone la
contratación externa de una Gerencia del Plan de Competitividad
Turística, como órgano impulsor del Plan e intermediario de la
Mancomunitat ante las otras dos entidades firmantes del convenio de
colaboración.
Su función será la de desarrollar la labor técnica -administrativa
necesaria para el impulso, desarrollo, ejecución, justificación y puesta en
marcha de las actuaciones ejecutadas a través del plan, así como el canal
de interlocución directo entre los representantes de la Mancomunitat de
Municipis de la Vall d´Albaida, Agència Valenciana del Turisme y el
Patronat Provincial de Turisme de València en el seno de la Comisión de
Seguimiento.
Se propone también imputar a esta partida otros gastos que puedan
derivarse de la gestión del plan y no estén incluidos en anteriores
partidas, tales como gastos financieros, de la comisión de seguimiento,
etc.
Para el desarrollo de estas acciones se prevé una dotación presupuestaria
de 32.573,00 euros de gasto corriente.
PARTIDA: 8_ GASTOS DE GESTIÓN (32.573,00 €)
ACCIONES ESPECÍFICAS IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
A.8.1 Contratación Gerencia del Plan x A.8.2. Gastos diversos x
TOTAL 32.573,00
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NATURALEZA DEL GASTO A IMPUTAR EN LA SEGUNDA ANUALIDAD
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NATURALEZA DEL GASTO A IMPUTAR EN LA SEGUNDA ANUALIDAD DEL PLAN
ACCIONES ESPECÍFICAS
IMPORTE EN € IVA INCLUIDO
CAP. II GASTO CORRIENTE
CAP VI GASTO DE CAPITAL
1_ Comunicación y promoción de la marca institucional y turística 30.260,00
2_ Desarrollo soportes y herramientas de información turística comarcal 36.300,00 20.000,00
3_ Ruta de Jaume I de la Vall d’Albaida –Senda morisca 9.027,00 16.855,00
4_Creación de una red comarcal de ciclorutas 40.215,00 52.100,00 5_Dotación de medios para el desarrollo de acciones promocionales 24.200,00
6_Actividades de promoción turística 6.050,00
7_Modernización de espacios museográficos de la Vall d’Albaida 2.420,00
8_Gastos de gestión 32.573,00
TOTAL 156.845,00 113.155,00
La propuesta planteada respeta los criterios de distribución del gasto atendiendo a su
naturaleza, establecidos en el Protocolo General, que determina que un tercio de la inversión
debe ser de gasto corriente y otro tercio gasto de capital.