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MEMORIA 2O2O
El año en que nos cuidamos entre todos y todas
Porque la defensa del salario, la de las condiciones laborales, la ampliación de derechos, las
capacitaciones, el llegar a la casa de nuestros afiliados y afiliadas con los juguetes del día del niño,
con las cajas de navidad; toda esa acción sindical es cuidarnos. A nosotros, como trabajadores y
trabajadoras, a nuestro gremio como la casa de los judiciales, y a nuestro Poder Judicial, respecto
al cual militaremos incansablemente para lograr una transformación que lo construya en un Poder
del Estado al servicio del Pueblo.
El cuidado no es solo una actividad que debe ser reconocida laboralmente, sino que es una política
que debemos afrontar como pueblo, como dirigentes sindicales. El cuidado de nuestra salud, de
nuestras familias, de nuestro trabajo, de las condiciones laborales es una tarea colectiva y es la
tarea a la que nos abocamos durante todo este año.
El 2020 puso en juego nuestra salud y frente a ello,
tuvimos que reorganizarnos. Con la solidaridad
como bandera y con la clara convicción de que la
organización vence al tiempo, pusimos a nuestro
gremio a disposición para todo lo que hiciera falta.
No fue ni es fácil, nuestra militancia es una
militancia cuerpo a cuerpo, cara a cara. No es ni
fue fácil para nadie, pero en honor a la
responsabilidad que asumimos, podemos decir
con orgullo que estuvimos a la altura de las
circunstancias. En un momento muy duro,
militantes, delegados y delegadas, congresales,
Comisión Directiva, todos y todas nos propusimos
acompañar a nuestros trabajadores y trabajadoras.
Volvimos a resignificar el por qué y el para qué formar parte de una organización gremial. Desde
este sindicato accionamos para la entrega de insumos necesarios para el trabajo, para garantizar
el acceso a la salud enfrentándonos a la Obra Social del Poder Judicial. Pensamos y propusimos
protocolos de Salud y Ambiente Laboral, consolidamos derechos con la regulación del teletrabajo.
Profundizamos la perspectiva federal de nuestra construcción gremial a través de nuestra FE -
SITRAJU; y lo hicimos cuando nuestros compañeros y compañeras más lo necesitaban. En tiempos
donde todo es incertidumbre trabajamos para traer estabilidad y perspectiva, nos acompañamos
para que nadie se sienta solo/a.
EDITORIAL
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VANESA SILEYSecretaria General Adjunta del
Sindicato de Trabajadores Judiciales de la CABA
JUAN M. ROTTASecretario General del
Sindicato de Trabajadores Judiciales de la CABA
Afiliación
La cantidad de afiliados y afiliadas aportantes es
de 1930 , m i ent ras qu e los co nt rata dos y
tercerizados ascienden a 301.
La afiliación sindical es un derecho, por eso
durante el 2020 y con la vigencia del ASPO,
implementamos el sistema de afiliación virtual a
través de nuestro sitio web, ello permitió el
crecimiento de la afiliación de nuestro sindicato
para profundizar su representatividad y continuar
siendo el gremio de los y las judiciales.
Afiliaciones
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1.9301.930APORTANTESAPORTANTES1.930
APORTANTES
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AcciónGremial
Luego de un 2019 donde lo primordial fue la defensa del ámbito paritario, el 2020
continuó en ese camino. Desde el inicio del año exigimos el cumplimiento del acta acuerdo
salarial, la ejecución de la cláusula gatillo y la correcta liquidación de nuestros salarios:
En el inicio de la pandemia y ante una
incertidumbre total, el Presidente del Consejo de
la Magistratura dictó la Resolución Nº 288/20
mediante la cual modificó unilateralmente
nuestro salario y su forma de liquidación. Frente
al oportunismo egoísta de entonces, la
constante de nuestro sindicato fue actuar con
responsabilidad, accionando sindicalmente
para intentar llevar la mayor certidumbre
posible.
Salario
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En un año signado por la crisis sanitaria
y económica, defendimos el aguinaldo de
trabajadores y trabajadoras, impugnando
la decisión del Consejo de la Magistratura
de pagarlo en cuotas.
Acuerdo Salarial 2020 (Reordenar y recomponer el salario)
[INCREMENTO TOTAL DE 23%]
Aumento de 20% en viáticos, subsidio de Jardines Maternales y Ayuda Anual Escolar
(dispuesto por resolución 288/20)
Durante noviembre y luego de reclamos, asambleas virtuales y una nueva modalidad
laboral que nos impuso la innovación en la acción sindical logramos un acuerdo salarial
que permitió recomponer y ordenar el salario:
Corrección retroactiva a marzo 2020 en la liquidación del suplemento del 20% (art. 1º de
la Res 288)
Se hizo efectivo el aumento del 3% del acta del 19 de diciembre de 2019
Incremento salarial del 8% a partir del 1 de noviembre.
Durante diciembre de 2020 terminamos de ordenar el salario, al corregirse la forma de
liquidación de los adicionales vigentes
sobre todo el salario. De esta manera
reivindicamos el ámbito paritario que el
Consejo había intentado menoscabar a
principio de año con el oportunismo de la
pandemia y conseguimos un aumento del
7 % p a ra to d o s lo s t ra ba j a d o re s y
trabajadoras, alcanzando así un 23% de
incremento salarial.
Este acuerdo implicó un aumento de entre 15% (categorías más altas) y 19%(categorías
más bajas).
Aumento de la suma no remunerativa a $9070
Bono de $15000 para las categorías de Auxiliar y Auxiliar de Servicio
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El Poder Ejecutivo envió un proyecto de
ley para modificar el régimen jubilatorio de
funcionarios/as y magistrados/as del Poder
Judicial. En una primera instancia el
proyecto importaba la eliminación de
determinados cargos para acceder a dicha
jubilación. Desde SITRAJU-CABA siempre
fuimos consecuentes en garantizar los
derechos adquiridos y ampliar el acceso de
más cargos a este régimen. La militancia y
e l t ra b a j o a r t i c u l a d o c o n n u e st ra
compañera Secretaria General de FE
SITRAJU y Diputada Nacional, Vanesa Siley
permitió no solo mantener a los cargos
previstos con anterioridad, sino también la
incorporación del jefe de despacho,
conquistando un histórico reclamo de los y
las judiciales.
Asambleas virtuales por salario
Jubilaciones
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TELETRABAJOEste 2020 lo transcurrimos dentro de un inusual contexto de emergencia, por la
pandemia mundial de COVID-19.
Fue en este marco novedoso que, como primera medida, requerimos la creación de un
comité de crisis entre todas las autoridades del Poder Judicial porteño y las entidades
gremiales representantes de los trabajadores y las trabajadoras, signatarias del Convenio
Colectivo de Trabajo vigente, donde solicitamos la REGULACIÓN del teletrabajo.
La política en torno a la regulación del teletrabajo fue transversal a todas las
comisiones internas y para los/as trabajadores/as fue central. La pandemia nos obligaba a
la implementación intempestiva de una nueva modalidad laboral, nuestro desafío fue
garantizar que esa modalidad se ejerza con derechos. En este sentido fue vital la
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Pleno ejercicio de los derechos gremiales
Así, en los primeros días de abril realizamos una presentación con propuestas para
garantizar el respeto a nuestros derechos y poder brindar un adecuado servicio de justicia
mediante el trabajo remoto. Entre las principales sugerencias, propusimos la realización
de un relevamiento respecto de los insumos con los que los trabajadores y las
trabajadoras contaban para realizar el teletrabajo. En este sentido, remarcábamos que
era obligación del empleador entregar los insumos y servicios informáticos necesarios
para realizar el trabajo remoto. Además, solicitamos que se consideren los mayores
gastos de energía y recursos de red móvil e internet que utilizarían los/as trabajadores/as,
por lo cual propusimos una suma fija no remunerativa para cubrir dichos gastos.
Asimismo, remarcamos que el principal desafío que se nos presentaba en este contexto
era la regulación de la jornada laboral, respetando las 7 horas marcadas en el CCT y el
derecho a la desconexión. Finalmente, en lo que refería al sistema de licencias, se resaltó
su plena vigencia, dejando en claro que los derechos consagrados en el Convenio
Colectivo de Trabajo se encontraban garantizados en cualquier modalidad (trabajo
presencial y/o teletrabajo) y no podrían ser limitados bajo ningún punto de vista.
Derecho a la desconexión
Provisión de Insumos necesarios (y eventual cobertura de gastos)
Licencia o compatibilización de jornada para el ejercicio de las tareas de cuidado.
reglamentación del teletrabajo que a nivel nacional y en su carácter de presidenta de la
Comisión de Trabajo consiguió nuestra compañera Vanesa Siley.
Por otra parte, en base al diálogo con la Asesora General Tutelar y autoridades del
Ministerio Público Tutelar, conseguimos que se lleve a cabo la entrega de computadoras
(notebooks y equipos de escritorio) a los trabajadores y las trabajadoras de ese órgano del
Poder Judicial, que lo hayan solicitado, empezando así a implementar algunos de los
institutos del régimen del teletrabajo incluso antes de que consigamos su regulación para
el Poder Judicial.
A principios de julio, y frente al camino de unilateralidad que venía adoptando el
Consejo de la Magistratura porteño, realizamos una nueva presentación para avanzar
hacia una urgente regulación del teletrabajo, pidiendo que se convocara a una reunión de
Comisión Interpretadora a los efectos de regular, en un acuerdo plural y efectivo en todo el
poder judicial, esta nueva modalidad laboral en el marco de nuestro régimen.
Esta reunión, finalmente se celebró a mediados de agosto (fue la primera de varias) y
entre los puntos salientes de dicho cónclave se pueden citar los siguientes:
Capacitación en el uso de nuevas herramientas digitales y tecnológicas.
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LA REGULACIÓN DEL TELETRABAJO, REALIDAD EFECTIVA EN NUESTRO PODER JUDICIAL
Finalmente, los primeros días de septiembre, el plenario del Consejo de la Magistratura
de la CABA, aprobó por unanimidad la regulación del teletrabajo por la que participó y
tanto luchó este sindicato.
A fines de ese mismo mes, conseguimos la regulación del Teletrabajo en el TSJ.
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SOSTUVIMOS EL FUNCIONAMIENTO DEL PODER JUDICIAL
Ya sea con presencialidad mínima o mediante teletrabajo, fuimos trabajadores y
trabajadoras quienes garantizamos el acceso al Poder Judicial y sostuvimos el servicio de
justicia.
Fue en esa inteligencia que resistimos los embates de ajuste del gobierno de Larreta y
los propios intentos del Consejo de la Magistratura, por ejemplo con nuestra feria judicial
la cual suspendieron ilegítimamente, suspensión que impugnamos formalmente ante el
Consejo.
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Fue también en esa inteligencia que solicitamos la ampliación del subsidio de jardines
maternales, conquista que hicimos efectiva a fin de año. Con esta ampliación del subsidio
los/as trabajadores/as judiciales podrán optar entre destinar el subsidio al jardín
maternal, o destinarlo al pago de un/a trabajador/a de cuidados debidamente registrado.
Esto permite no solo garantizar la tarea de cuidados, sino que fue una política que ha
permitido mayor trabajo registrado para las trabajadoras de casa particulares que
realizan tareas de cuidado.
Se ha repetido mucho que la
pandemia v ino a v is ibi l izar
determinadas cuestiones de
nuestra sociedad. La tarea de
cuidados es una de ellas. Desde
n u e st ro s i n d i c ato ve n i m o s
visibilizando tiempo atrás esta
cuestión y con el COVID-19 y la
implementación del teletrabajo
atender al cuidado como un
trabajo implica la necesidad de
complementarlo con las otras
labores y de tomar acciones
p o s i t i v a s p a r a s u d e b i d a
remuneración.
Así con la reglamentación del
teletrabajo logramos que con
p e r s p e c t i v a d e g é n e r o s e
establezca el derecho a una
licencia, compatibilización y/o
reducción de la jornada laboral de
ya que con la suspensión de las
clases presenciales se evidenció
la complejidad de poder sostener
dos trabajos a la vez, el judicial y el
de cuidados. La concesión o restricción de estas licencias fue una preocupación central
de nuestra actividad sindical para garantizar su debida aplicación.
LOS CUIDADOS SON UN TRABAJO y SON UN DERECHO
Garantizar derechos para transformar el Poder Judicial al servicio del pueblo
El Gobierno de Larreta intentó
modificar el régimen disciplinario del
Ministerio Público, en perjuicio de los
t r a b a j a d o r e s y t r a b a j a d o r a s ,
buscando flexibilizar las condiciones
p a r a s u m a r i a r y c e s a n t e a r
trabajadores y trabajadoras. Una vez
más, aprovechando la pandemia y en
el momento más duro del ASPO,
L a r r e t a b u s c a b a fl e x i b i l i z a r
condiciones laborales, mientras
nosotros poníamos nuestros recursos
para garantizar el funcionamiento del
Poder Judicial.
E s t a m o s c o n v e n c i d o s y
o r g u l l o s o s d e q u e n u e s t r a s
condiciones laborales permiten un
mejor desarrollo del Poder Judicial y
fue sobre esta base que en el mes de
agosto participamos del Plenario de
Comisiones del Senado que trató el
Proyecto de Reforma judicial que
envió el Poder Ejecutivo Nacional.
Allí nuestro Secretario General, Juan
Rotta, dejó en clara la postura de
los/as trabajadores/as judiciales:
esta m os a f avo r d e la p le n a
Con un despliegue a través de redes
sociales, y distintas presentaciones
efectuadas a todos los legisladores y
l e g i s l a d o r a s , a r t i c u l a n d o c o n
legisladores/as del FRENTE DE
TODOS, logramos ponerle un freno a
esta reforma.
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Así con distintas intervenciones, y frente a distintos contextos, dejamos clara nuestra
postura: sobre la base de la negociación colectiva y de nuestros derechos adquiridos,
profundizando y ampliando ese camino para mejorar las condiciones laborales,
lograremos un Poder Judicial al servicio del pueblo.
autonomía jurisdiccional en materia penal del Poder Judicial de la Ciudad siempre que se
respeten nuestras condiciones laborales, siendo para ello necesario que la Legislatura de
la Ciudad apruebe la equiparación salarial con porcentualidad.
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FORMACIÓNFORMACIÓNFORMACIÓN
Convenio UMSA
La capacitación es fundamental para el desarrollo de la carrera judicial. Año a año
apostamos a ella desde la interdisciplinariedad y pensando una capacitación de
trabajadores/as para trabajadores/as.
Convenios con Universidades, capacitaciones pensadas junto al Centro de Formación
Judicial, y el lanzamiento de un espacio pensado para el intercambio entre quienes
hacemos el poder judicial, nuestra biblioteca digital que se suma a la idea iniciada con la
revista “Pensar, decir, hacer”: que trabajadores y trabajadoras pensemos el Poder Judicial
que queremos construir.
Sumamos un nuevo beneficio para nuestros afiliados
y afiliadas, convenio con la Universidad del Museo
Social Argentino, con importantes descuentos.
Participamos de la presentación de los
resultados sobre capacitación en género de
la Segunda encuesta sobre percepciones
de la desigualdad de género en el Poder
Judicial de Ciudad de Buenos Aires. La
misma fue diseñada por el Observatorio de
Género en la Justicia y la Oficina de
Estadística del Consejo de la Magistratura
CABA, y acompañada y promovida por
nuestra organización, con el objetivo de
actualizar la información obtenida a partir
de la encuesta de similares características
realizada en 2013.
Capacitación encuesta desigualdad de género poder judicial
Violencia de género: Visión integral de la conducta abusiva masculina
Organizada con el Centro de Formación Judicial para obtener elaboraciones teóricas
sobre género poniendo la mirada en el agresor, y fortalecer la perspectiva de género en el
marco de la legislación vigente y la responsabilidad de lxs integrantes del Poder Judicial,
esta capacitación constó de 4 encuentros con más de doscientos inscriptos.
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Protocolo de actuación contra la violencia de géneroComo todos los años realizamos nuestra capacitación obligatoria que ordena el
protocolo de actuación contra la violencia de género.
Prevención del femicidio
Pensado para el intercambio entre trabajadores/as nuestra biblioteca nació para
difundir el pensamiento de nuestros compañeros y compañeras acerca de la realidad del
Poder Judicial y sobre las distintas temáticas que hacen a la administración de Justicia.
Otra actividad organizada con el Centro de Formación Judicial destinada a pensar las
masculinidades en tiempos de pandemia.
Biblioteca SITRAJU - CABA
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Lanzamos el segundo número de nuestra revista. Con entrevistas y artículos escritos
por nuestros/as compañeros/as buscamos fortalecer la capacitación en un espacio
genuino de los/as trabajadores/as.
Pensar Decir Hacer
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Concurso Fotográfico
El objetivo fue incorporar, participar, divertirnos, pero también demostrar: fuimos
los/as trabajadores/as quienes sostuvimos el funcionamiento del Poder Judicial.
Con la idea de representar cómo trabajamos durante este año, en noviembre, mes del
trabajador y la trabajadora judicial, realizamos un concurso de fotografía que contó con la
participación de afiliados y afiliadas de nuestro sindicato.
Obra Social del Poder Judicial de la Nación
Luego de la encuesta que realizamos en 2019 donde evidenciamos los problemas de la
OSPJN y propusimos medidas para su mejora, el 2020 nos planteó el desafío concreto de
accionar para su mejora.
Desde los inicios de la pandemia hicimos presentaciones para que la Obra Social tome
medidas urgentes que acomoden su gestión a la realidad del Aislamiento Social
Preventivo y Obligatorio.
Obra Social del Poder Judicial de la Nación
Así luego de los cientos de reclamos
que recibimos, definimos iniciar una
acción de amparo contra la Obra Social,
para que se le ordene a realizar las
mejoras necesarias que garanticen el
acceso a la salud. Fue en el marco de
ese amparo que obtuvimos una medida
cautelar favorable a los trabajadores y
trabajadoras, y a raíz de la cual se
fueron haciendo luego modificaciones
en la Obra Social.
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Comisiones
ComisionesInternas
Comisiones Internas
En el 2020 nuestra tarea gremial se inicia peleando la ejecución de una cláusula gatillo
que se había firmado en la mesa paritaria del mes de diciembre del 2019. Atravesados por
un desorden salarial de quienes insistían en discutir en un expediente judicial y no en una
mesa paritaria. Así desde las Comisiones Internas nos articulamos la defensa nuestra
mesa salarial y la discusión de nuestro sueldo y condiciones laborales en una mesa con
nuestra patronal y no en un expediente judicial.
Las medidas del Poder Ejecutivo
Nacional ante la declaración de la
pandemia mundial por el coronavirus
nos imponía cuidarnos en nuestras
casas y comenzar el arduo camino de
virtualizar nuestra tarea gremial. Un
ejemplo de esto resultaron las
a s a m b l e a s v i r t u a l e s , d o n d e
participaron gran cantidad de
compañeros y compañeras. Por
ejemplo en el Ministerio Público de la
Defensa tuvimos una con más de 100
c o m p a ñ e r x s c o n e c t a d x s y
participando de las discusiones que
allí planteamos.
Ese desorden oportunista ante un Consejo de la Magistratura que no encausaba la
discusión ni daba respuestas, nos obligó a estar más atentxs y presentes que nunca con
nuestrxs compañerxs. Hicimos asambleas por edificio, afiliamos a nuevxs trabajadorxs y
nos empezamos a acomodar con una dinámica que llegaba para quedarse: reuniones y
asambleas por zoom.
El 2020 fue sin duda un año muy particular para todxs nosotrxs. Quizás más que nunca
sea necesario repasar y revisar los hechos y acontecimientos que nos atravesaron como
organización sindical y específicamente como comisiones internas. Sin duda hemos
crecido, tenemos esa certeza.
Entonces hacer un ejercicio de memoria se vuelve un imperativo. Es un movimiento que
lejos de ser un compartimento estanco, nos define y nos marca el camino cuando creemos
que no sabemos para dónde vamos.
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Luego de la encuesta que realizamos en 2019 donde evidenciamos los problemas de la
OSPJN y propusimos medidas para su mejora, el 2020 nos planteó el desafío concreto de
accionar para su mejora.
Desde los inicios de la pandemia hicimos
presentaciones para que la Obra Social
tome medidas urgentes que acomoden su
gestión a la realidad del Aislamiento Social
Preventivo y Obligatorio.
En virtud de las primeras restricciones al
t r a b a j o e n f o r m a p r e s e n c i a l , n o s
propusimos estar cerca de nuestrxs
compañerxs: Así mediante los grupos de
whatsapp de nuestras oficinas y/o edificios,
llamados telefónicos, estuvimos cerca de
cada necesidad. Desde dilucidar las nuevas
medidas adoptadas por el Consejo, hasta
tratar de resolver las problemáticas que nos
planteaba la pésima atención de la Obra
Social.
En este reacomodarnos a las prórrogas de
Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio,
empezamos a recibir consultas y reclamos
de trabajadorxs que no tenían forma de
acceder a su recibo de sueldo. Por ejemplo
en el Ministerio Público de la Defensan nos
trazamos un camino que contenía gestiones
con el área de Recursos Humanos e
Informática y logramos que se creara una
plataforma para poder acceder a un
documento tan importante como nuestro
recibo en una de las pestañas de nuestra
intranet.
En el Área Administrativa logramos que
los compañeros contratados/as pudieran
percibir sus haberes mediante depósito
bancario.
En el Ministerio Público Tutelar comenzamos con las primeras entregas de insumos
para el trabajo. El sindicato articulaba en la entrega de los elementos indispensables para
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En esa sintonía, el respeto de las tareas de cuidado en las resoluciones que tomara la
patronal era indispensable a la hora de re-organizar nuestro trabajo. Procuramos que se
dispensara, incluso de la labor remota a quienes se encuentren a cargo de niñxs en edad
escolar mientras se mantuviese la suspensión de clases. Las áreas jurisdiccionales del
CAyT y PCyF, MPD, MPT y MPF hicieron un gran trabajo relevando los casos donde se
vulneraban los derechos de compañeros y compañeras.
En este sentido y teniendo en cuenta las
discusiones que se estaban llevando
adelante en el Congreso Nacional, relativas
a lo que fue la sanción de la Ley del Régimen
Legal del Contrato de Teletrabajo (Ley
27.555) quisimos conocer la realidad de los
trabajadorxs de la Defensa y generamos
una herramienta para eso: una encuesta
sobre la organización del cuidado en el
contexto del teletrabajo y el ASPO.
el trabajo, refundamos nuestra relación con trabajadores y trabajadoras, buscamos estar
presentes en todas sus necesidades.
En el mes de noviembre también coordinamos una actividad en conjunto con nuestra
Secretaria General de Fe-Sitraju Vanesa Siley, la Diputada Nacional Daniela Vilar e
Ignacio Sagasti, compañero trabajador de una de las Secretarías Letradas de Acceso al
Como mencionamos antes, la licencia por
cuidados a lxs trabajadorxs a cargo de
niñxs fue una conquista durante la vigencia
del ASPO y luego DISPO pero comenzamos
a ver que no resultaba tan sencillo hacer ejercicio de ese derecho por varias cuestiones
que quizás excedan los alcances de esta memoria. Creemos que el prejuicio propio y el
ajeno hacia la importancia de las tareas de cuidado ha sido, y continúa siendo, un factor de
enorme importancia a la hora de efectivizar ese derecho.
Nos propusimos dos objetivos en paralelo: obtener información cuantitativa en torno al
trabajo de cuidado de lxs trabajadorxs del MPD y generar un canal de intercambio de
forma anónima en torno al ejercicio de la licencia por cuidados.
No es para nada menor recordar que mientras todo este reacomodarnos sucedía, hubo
interinatos que vencían en el medio de la pandemia y compañerxs que podían quedar sin
trabajo. A raíz de la coordinación de nuestrxs delegadxs, pudimos sostener el cargo a
todxs lxs compañerxs, en un escenario que se sentía durísimo tanto en lo social como en lo
económico. Logramos no sólo confirmaciones en los cargos en el area jurisdiccional sino
también en el MPD y MPT.
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A raíz de la situación epidemiológica, que
continuaba siendo alarmante,desde las
comisiones internas se confeccionaron las
propuestas para los protocolos de ingreso y
circulación en los edificios comunes y así
generar una herramienta para poder cuidar
mejor a nuestrxs compañerxs que ante
alguna situación de urgencia tuvieran que
presentarse en sus oficinas. Nos hicimos
presentes en los edificios, hablamos con lxs
compañerxs que estaban trabajando allí,
tomamos reclamos y observamos aquellos
espacios donde las dimensiones edilicias
y/o de higiene no estaban garantizadas
para hacérselo saber a los integrantes de la
C o m i s i ó n C O V I D c o n f o r m a d a p o r
Consejeros, representantes del Ministerio
Público y la Secretaría General de
Administración del Consejo.
Hábitat del MPD. La transmisión en vivo de
esa actividad contó con numerosos
participantes y se pudo conversar también
d e l g r a n t r a b a j o q u e r e a l i z a n l o s
compañeros en la Causa conocida como
“Mendoza” acerca de la relocalización de
las familias que vivían sobre el camino de
Sirga del Riachuelo (Villa 21/24). Nuestra
p e r s p e ct i v a c o m o t r a b a j a d o r x s y
operadores jurídicos se jerarquizaba, una
vez más, desde una herramienta generada
por nuestra organización sindical.
E n e l M i n i s t e r i o P ú b l i c o F i s c a l
p r e s e nt a m o s n ot a i m p u g n a n d o l a
Resolucion 77/20 dictada por Fiscalía
General por afectar la carrera judicial de los
trabajadores y trabajadoras que se
desempeñan en la OFAVyT y logramos así
que el Fiscal General retrotraiga la
resolución, garantizando así la carrera
judicial de trabajadores y trabajadoras.
En CAyT, PCyF y MPD logramos confirmaciones en los cargos, política central de
nuestro sindicato. En el MPF presentamos un reclamo al Fiscal General para acelerar el
proceso de confirmaciones.
Obtuvimos el pago del complemento de la
obra social para todo el grupo familiar
durante la licencia por excedencia de
maternidad, algo que ya se pagaba en el CM.
E n n e g o c i a c i ó n s a l a r i a l e n T S J,
conseguimos un 7.5% en octubre y un
14,24% en noviembre de aumento salarial,
logrando un acumulado del 24,80% para el
segundo semestre.
En el TSJ intervenimos con éxito para lograr la continuidad y regularización de contratos
e interinatos de les compañeres, teniendo un dialogo fluido con la presidencia del
Tribunal, buscando acuerdos y soluciones. Uno de los logros mas importantes fue impedir
la pérdida del puesto de trabajo de un compañero de informática que ya había sido
notificado de la no renovación de su contrato, y finalmente con nuestra intervención se
renovó por un año mas.
Conseguimos el reconocimiento de la licencia de cuidado en pandemia. Logramos
establecer el derecho a la desconexión. Gestionamos el mejoramiento de las condiciones
de teletrabajo (equipamiento, accesibilidad, etc.).
Trabajamos todo el año en la aplicación
efectiva de un protocolo de teletrabajo y un
p r o t o c o l o s a n i t a r i o e n c a s o s d e
presencialidad.
Creemos que este 2020 que pasó no va a resultar un año indiferente para nosotrxs, no
sólo como trabajadorxs y militantes gremiales, sino también individualmente. Lo que
queremos destacar es que nadie se salva solo. Nos hemos apoyado entre nosotrxs como
nunca antes, hemos acompañado en las tristezas y en las alegrías de este año a todxs
nuestrxs compañerxs. En ese andar conjunto (extraño claro, por la distancia física)
hemos crecido colectiva e individualmente. Eso es motivo de enorme orgullo para
nosotrxs. Seguramente nos espere un camino de mejorar y emprolijar un montón de
cosas, pero sabemos que no lo hacemos solxs.
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Acción social, turismo, recreación y deportes
Campaña EscolarEn el mes de marzo se realizó la entrega de mochilas y útiles escolares para cada unx de
lxs hijxs menores de edad de nuestrxs afiliadxs, totalizando 2000 kits escolares y
mochilas, en lo que fue la primera apertura masiva de la nueva sede de Alsina. A demás
este año innovamos, ofreciendo la posibilidad de que cada trabajador/a pueda elegir los
productos de acuerdo a las necesidades de sus
hijos/as.
En el marco de la campaña por el día de la
niñez, lamentablemente este año no
pudimos llevar a cabo las multitudinarias
celebraciones de la que disfrutamos todos
los años, a raíz de la pandemia desatada
desde principios de año. Pero como no
queríamos perder la oportunidad de volver a
ver la sonrisa de todxs lxs judicialitxs,
desplegamos un gran operat ivo (se
entregaron 2000 JUGUETES) para poder
llevar a cada casa un juguete, para cuidar a
nuestrxs afiliadxs y que no tuvieran que
trasladarse.
Día de la niñez
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Torneos virtualesAl igual que tantas otras actividades, dado el contexto de crisis sanitaria que se vivió
este 2020, tampoco pudimos realizar los clásicos torneos de fútbol, pero también le
buscamos la vuelta para aportar entretenimiento a lxs afiliadxs, y con grandes premios!
En tiempos de virtualidad, nos aggiornamos y propusimos la celebración de un torneo de
Fifa para PlayStation, y también un torneo de truco.
Turismo y recreaciónSe reactivaron viejos convenios que
estaban caídos y caducados, se firmaron una
gran cantidad de convenios nuevos,
ampliando los beneficios para nuestrxs
afiliadxs. Logramos abarcar casi la gran
mayoría de las provincias y partidos dentro
de buenos aires, logramos conseguir la firma
d e 3 4 c o n v e n i o s c o n i m p o r t a nt e s
descuentos y beneficios para nuestrxs
afiliadxs.
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MegatlonSe renovó el convenio con Megatlon, adaptado a la
nueva realidad que nos tocó atravesar, ofreciendo una
propuesta innovadora de entrenamiento de manera
virtual.
Sitraju SolidarioSe llevaron a cabo diversas jornadas solidarias, de recolección de donaciones de
abrigo, útiles escolares y alimentos, que fueron entregadas luego en los lugares que más
lo necesitan. También se realizó una campaña donación de productos de primera
necesidad de higiene -toallitas femeninas- al Ministerio de las Mujeres, Políticas de
Géneros y Diversidad Sexual de la Provincia de Buenos Aires, para que sean distribuidas
en todo el territorio bonaerense. Durante todo el año y de manera periódica realizamos,
junto con la organización que nuclea a las compañeras trans del barrio, La Rosa Naranja,
se entregaron bolsones de alimentos y productos de higiene personal y del hogar.
También, como todos los años colaboramos con el comedor Mamá Celina.
Productos de gestión menstrual
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Campañas de Donaciones
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Campañas junto a la Rosa Naranja
Cajas de NavidadCon la misma lógica de cuidar a nuestrxs
afiliadxs y la impronta de siempre de estar junto a
ellxs en las fiestas, realizamos la entrega de 1800
cajas navideñas, yendo a la casa de cada
compañerx.
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Género
Género
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Seguimos insistiendo y apostando en una verdadera y perdurable institucionalización
de los feminismos en el sindicalismo y sabemos que ello se realiza transversalizando
todas las acciones, discusiones gremiales con la perspectiva de género. Podemos ver a lo
largo de las actividades gremiales y políticas que se encaran desde nuestra organización
la incorporación de la misma tanto a través de la participación de mujeres y diversidades
como a través de las acciones donde se atienden las temáticas o las necesidades
específicas. Por citar algunos ejemplos que grafican esto que decimos: las acciones
llevadas a cabo desde la secretaría de prensa en lo referido a las nominaciones e
imágenes utilizadas o la novedosa publicación sobre el dia del padre que intenta instalar
la noción de la co-responsabilidad (apostando a que los varones tomen la palabra
enriqueciendo el valor social del cuidado asi como tambien desde nuestra organización
dando un mensaje claro y contundente apostado a la misma); desde la secretaría de
acción social, al realizar un acompañamiento constante a la organización hermana rosa
naranja poniendo a disposición la sede como las manos de los compañeros y compañeras
para ayudar en este momento tan dificil, asi como tambien en la compra de juguetes no
sexistas para el dia del niño y la niña, etc.
También, la apuesta en relación a la formación constante ya sea desde cuestiones
específicas como en la interrelación con otras temáticas.
La política gremial de todo el sindicato representa una clara muestra de cómo el tema
debe ser central a lo largo de toda vida institucional del gremio: la lucha por la ampliación
del subsidio de guarderías a cuidados, como una doble política que aborda la situación
coyuntural ante la imposibilidad de contar con el recurso de guarderías y la necesidad de
cuidar para la subsistencia pero también para poder trabajar. Pero también una política de
apoyo y solidaridad con las trabajadoras de casas particulares que requieren acciones
destinadas a la registración de las mujeres que realizan estos trabajos. La visualización de
las tareas de cuidados en la regulación del teletrabajo como una cuestión central a
considerar también fue un eje central sobre el que giró mucho trabajo del año.
Como primera actividad del año el 3 de marzo presentamos junto a su escritora el libro
de Eva y las mujeres, de Julia Rosemberg, en una deliciosa charla que también inauguró la
sede de Alsina y su escenario como un espacio abierto a la cultura. La pandemia nos
impidió seguir deleitándonos con actividades similares presenciales. Esta actividad si
bien fue abierta a todos y todas, estuvo pensada como una manera de conocer no solo la
historia de nuestro movimiento y de Evita, nuestra jefa espiritual, sino también de una
parte muy velada del mismo y del movimiento de mujeres, como el partido peronista
femenino. Paso ineludible para saber más sobre el lugar de las mujeres en la política
argentina, y el devenir de la política argentina misma.
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Luego, como todos los años, conmemoramos el 8 de marzo, día internacional de la
mujer trabajadora, realizando varias actividades: primero participamos de un acto en La
Plata junto al Gobernador Kicillof, el dia 9 realizamos una actividad con las mujeres
judiciales en el edificio de Tacuarí para luego partir a confluir en la ya clásica marcha con
el bloque de mujeres sindicalistas de todas las centrales sindicales.
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Uno de los temas más cruciales con los que trabajamos, aquel que movilizó el grito del
ni una menos, gran hito en la historia política reciente, es el tema de la violencia de género
que sucede en un gran porcentaje dentro de las familias, las parejas, los hogares. Es por
ello que desde los movimientos de mujeres se prestó especial atención a la situación del
riesgo que el confinamiento podría traer a las mujeres, diversidades y niñes y
adolescentes. En función de ello, hicimos una campaña donde se publicitaron los
teléfonos de denuncia y consulta ante estas situaciones, el día 21 de marzo,
inmediatamente luego del decreto que instalaba la cuarentena estricta en nuestro país.
Los femicidios siguen sucediendo, las mujeres seguimos en riesgo aunque estemos
encerradas en nuestras casas cuidandonos del covid. Es por ello que junto a los
movimientos de mujeres acompañamos un ruidazo contra la violencia machista el 30 de
marzo.
Ese mismo día comenzábamos lo que sería una constante a lo largo del año: nuestro
acompañamiento y apoyo a la organización de travestis y trans La Rosa Naranja. Junto a la
compañera Marcela Tobaldi, pusimos a disposición nuestra sede de Alsina y nuestros
compañeros y compañeras de logística y acción social, para el armado y distribución de
bolsones de mercadería para personas del colectivo travesti y trans que más lo necesitan.
En mayo comenzamos a trabajar fuertemente con el foco puesto en las
masculinidades. Porque no solo una parte de la población como las mujeres y las
diversidades deben pensar y formarse en la temática de género, sino que los varones
deben repensar sus roles y sus actitudes para desterrar definitivamente la violencia
machista. Comenzamos una serie de formaciones que se irán sucediendo a lo largo del
año, también por la sorpresa de la repercusión en las inscripciones.
El 2 de abril, retomamos el pedido de ampliación del subsidio de guardería en subsidio
de cuidados, si bien veníamos pidiendolo en las mesas interpretadoras del CCT desde el
2019, la pandemia y la suspensión de clases, pusieron sobre el tapete la importancia de
abordar el tema de cuidados como una cuestión de agenda pública y política que se
relaciona y se sostiene con todo lo demás. A lo largo del año se irá fortaleciendo esta idea,
como una propuesta consolidada y real que finalmente lograremos conseguir hacia fines
del año.
El 15 de abril, realizamos una actividad de formación junto a trabajadoras del Centro de
la Mujer y la fiscal especializada en Género, Genoveva Cardinali, sobre como funciona
dicho centro y como son los procesos con los que contamos para abordar el tema de
violencia de género en nuestro poder judicial.
En julio, en conjunto con la Secretaria de Acción Social, realizamos una donación de
productos de gestión menstrual para la provincia de Buenos Aires y dimos indicaciones a
dicha secretaría de que se incorpore ese item cuando se hagan donaciones.
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El mismo mes, lanzamos junto a Mujeres Sindicalistas de la CFT el tercer cuadernillo,
abocado al tema de cuidados. Un material fundamental que nos sirve para llevar adelante
las políticas necesarias para que cuidar sea una co-responsabilidad y que para ello es
fundamental comprender cómo está compuesto ese otro mundo del trabajo, el del no
reconocido y en septiembre integramos un nuevo espacio llamado la mesa sindical del
trabajo de cuidados.
En septiembre el consejo dio un paso más en la implementación del cupo laboral
travesti trans en el Poder Judicial de CABA implementando el registro de aspirantes que
lleva el nombre propuesto por nuestro gremio. acompañamos y celebramos dicha
resolución. un paso más hacia la igualdad en el poder judicial, hacia la reparación, hacia
una justicia más cercana al pueblo, con el pueblo adentro. seguiremos peleando para que
el cupo sea realidad efectiva estado regulado a través de nuestro convenio colectivo de
trabajo”
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FE - SITRAJU
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En un contexto atravesado por la pandemia, nos propusimos fortalecer la herramienta
sindical federal para dar fuerza a todas las organizaciones sindicales de grado que se
federaron en nuestra FE - SITRAJU.
Desde ese punto de vista, fue fundamental la asunción como Consejera de la
Magistratura de nuestra compañera Secretaria General de la FE - SITRAJU, Vanesa Siley.
Desde allí no solo tuvimos a la primera representante de los/as trabajadores/as en ocupar
ese cargo, sino que pudimos efectivizar conquistas para todo el país, las cuales fueron el
marco para su aplicación en los distintos gremios que integramos la FE - SITRAJU.
Una de estas propuestas fue el teletrabajo: Fue en este marco novedoso que, a
mediados de abril, presentamos una serie de propuestas, con el fin de garantizar nuestros
derechos, mejorar el funcionamiento del Poder Judicial y cumplir con el aislamiento.
En este sentido, señalamos que, para hacer nuestro trabajo, necesitábamos los
recursos necesarios (pc, acceso a conectividad, teléfonos celulares, etc.) y, a tal fin,
remarcábamos que era obligación de las autoridades del Poder Judicial entregar los
insumos y servicios informáticos necesarios para realizar el trabajo remoto. Asimismo,
subrayamos la vital importancia de acatar la jornada laboral -respetando las mismas
horas que en la modalidad presencial- y el derecho a la desconexión digital. A la vez, se
resaltó la plena vigencia de todos los derechos y la garantía de la representación sindical
de los trabajadores y las trabajadoras. Por último, le pedimos a las autoridades del Poder
Judicial, que, adaptándose a esta nueva realidad, realicen actividades de capacitación a
través de las plataformas virtuales más populares.
Fe SITRAJUFederación de Trabajadores Judiciales de la República Argentina
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Es en este escenario, que, a fines de julio, conseguimos que los trabajadores y las
trabajadoras del Poder Judicial de la Nación ampliaran sus derechos con la citada
regulación del teletrabajo, sancionada por el Consejo de la Magistratura.
A principios de julio, y apoyados en la media sanción que la Cámara de Diputados había
dado al proyecto de ley que regulaba el teletrabajo reafirmamos la necesidad de regular el
trabajo remoto en el Poder Judicial.
Fue así que acompañamos a nuestra Secretaria General en su pedido de juicio político
al presidente de la CSJN, artífice necesario de la implementación del Lawfare en nuestro
país.
En los primeros días de mayo, realizamos un encuentro virtual entre los/as
dirigentes/as de los Sindicatos de Trabajadores Judiciales que componen la FeSitraju, en
el que coincidimos en la importancia de establecer el tratamiento en los Poderes
Judiciales de todo el país, con carácter urgente, de la regulación del teletrabajo y la
importancia de establecer los institutos básicos que debían funcionar: horarios para la
jornada laboral, protección de la intimidad, respeto a las licencias por cuidados, los
recursos materiales con los que cuentan los trabajadores judiciales para el desempeño de
una nueva herramienta laboral tecnológica y compensación en especie o crédito a favor
del trabajador o la trabajadora según el caso, entre los puntos más salientes.
Asimismo, continuamos impulsando desde nuestra FE SITRAJU la construcción de un
poder judicial al servicio del pueblo, sin lawfare, y respetuoso de los derechos humanos y
con perspectiva de género.
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En septiembre realizamos un encuentro con los Secretarios Generales de nuestra FE
SITRAJU, donde participó nuestro compañero Secretario General Juan Rotta aportando a
la discusión sobre el Poder Judicial que queremos construir.
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Acción Política y Sindical
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Acción Política y Sindical
Proponer en torno a cuidar a los trabajadores
y trabajadoras. Trabajar con derechos, como la
regulación del teletrabajo impulsada por la
secretaria general de nuestra FE SITRAJU.
Defender el Poder Judicial que construimos,
como lo hizo nuestro Secretario General en el
plenario de Comisiones del Senado al tratarse la
reforma judicial.
P u s i m o s u n
especial foco en el
cuidado de nuestro
a m b i e n t e . L a
p a n d e m i a n o s
obligó a repensar
nuestra relación y
c u i d a d o c o n e l
ambiente, por eso
i m p u l s a m o s
c a m p a ñ a s d e
concientización y
ca pa c i t a c i o n e s
s o b r e u n t e m a
t r a s c e n d e n t a l
para el presente y
el futuro, como nos
enseña nuestro
Conscientes de lo que costó a nuestro pueblo
los 4 años del gobierno de Mauricio Macri, y con
una pandemia que ha causado estragos en el
mundo, nuestra acción política se centró en
acompañar la política de cuidado impulsada por
nuestro gobierno.
Nos sumamos a las campañas que se impulsaron en
redes sociales para recordar el 101 natalicio de la
compañera Evita, los 10 años del paso a la inmortali-
dad de Nestor con la colocación de un busto en su
homenaje en la sede de la CGT.
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Papa Francisco en su encíclica
“Laudato Si” sobre el cuidado de
la casa común.
Nos conmovimos con nuestro
pueblo por el paso a la inmortali-
dad de nuestro héroe popular,
Diego Armando Maradona.
