MEMORIA 2015

2

3

ÍNDICE

I) Memoria de actividades de ARI durante el año 2015 4

1. Junta Directiva y Asamblea 4

2. Situación Económica y Financiera 5

3. Relaciones Laborales 7

4. Publicidad y Comunicación 9

4.1 ARI 360º 9

4.2 AIMC 17

4.3 OJD 21

4.4 IV Foro de revistas 23

4.5 Identidad Corporativa 25

4.6 Página Web y redes sociales 26

4.7 Informes realizados 2015 29

5. Comisión Digital 30

5.1 Innovation Days 31

6. Comisión de Distribución 35

7. Relaciones Internacionales 38

II) Socios y Revistas 40

1. Movimiento de Asociados 40

2. Nuevas Revistas 2015 41

3. Relación de Asociados 46

4

1) Memoria de actividades de ARI durante el año 2015

1. JUNTA DIRECTIVA Y ASAMBLEA

El ejercicio 2015 constituye el segundo año de mandato de la Junta Directiva elegida

el 3 de marzo de 2014.

Presidente

- D. Javier Pascual, Ediciones Condé Nast, S.A.

Vicepresidentes

- Dª Marta Ariño, G y J España Ediciones, S.L., S. en C.

- Dª Esther Tapia, Grupo Zeta, S.A.

- D. Fausto González, Hearst España S.A.

- D. Javier Junco, Hola, S.L.

- D. Lucas Nadal, Publicaciones Heres, S. A.

- Dª Mª Carmen Coronas, RBA Revistas, S.A

Secretario-Tesorero

- D. Andrés Rodríguez Sánchez, SpainMedia Magazines, S.L.

Vocales

- D. Antonio Martínez Muniente, Alesport, S.A.

- D. Manuel del Campo, Axel Springer España, S. A.

- D. Markus Semmel, H. Bauer Ediciones, S.L.

- D. Ángel Carchenilla, Grupo de Comunicación Sexta Marcha, S.L

- D. Juan Manuel Martín-Moreno, Grupo V, S.L.

- D. Antonio Hernández, Luike Iberoamericana de Revistas, S. L.

- Dª Augusto Moreno de Carlos, Motorpress Ibérica, S.A.

- D. Albert Terradas, Prisma Publicaciones 2002, S.L.

- D. Oscar Becerra, Promotora General de Revistas, S. A. (desde octubre 2013)

- Dª Tania Martínez, Semana, S.A

- Dª Laura Múgica, Taller de Editores, S.A.

- Dª Samary Fernandez, Unidad Editorial Sociedad de Revistas, S. L.

Durante el año 2015 se celebraron cuatro Asambleas a las que estaban invitados a

asistir todos los socios de ARI. El Presidente de ARI, Javier Pascual, presidió todas las

5

Asambleas y las actas están firmadas y archivadas en el Libro de Actas de la

Asociación.

2. SITUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

El ejercicio 2015, cuyos resultados se adjuntan, se cerró con un déficit de -

17.162,60€.

Los ingresos fueron de 328.291,64 € + 7% vs. 2014, mientras que los gastos ascendieron

a 345.454,24 € +13%.

En el siguiente cuadro se puede comprobar la evolución de ingresos y gastos durante los últimos años:

Las cuotas, principal ingreso de ARI, se han mantenido durante el año 2014.

El año 2015 hemos hecho frente a gastos extraordinarios por las incidencias con el plan de formación subvencionada de la Comunidad de Madrid del año 2012. El año 2015 ha sido el segundo año de ARI como Entidad Colaboradora de CEDRO, entidad de gestión de los derechos de autor de autores y editores, por este concepto hemos ingresado 7.744,55 €, +165% vs. 2014, que se han invertido en pagar las cuotas anuales de EMMA y FIPP.

AÑO INGRESOS GASTOS DIFERENCIA

2005 414.941 € 403.639 € 11.302 €

2006 534.984 € 518.563 € 16.421 €

2007 611.122 € 574.173 € 36.949 €

2008 235.567 € 253.573 € -18.006 €

2009 389.189 € 396.392 € -7.203 €

2010 354.678 € 369.767 € -15.089 €

2011 282.690 € 297.278 € -14.589 €

2012 310.098 € 301.798 € 8.300 €

2013 380.361 € 341.931 € 38.430 €

2014 306.610 € 298.137 € 8.473 €

2015 328.292 € 345.454 € -17.163 €

CATEGORÍA EUROS/MES SOCIOS

Presidente y Vicepresidentes 2.000 € 7

Grupo A 1.000 € 5

Grupo B 500 € 8

Socio Básico 250 € 1

6

En el año 2015 hemos contado con el apoyo de varias Entidades Colaboradoras que con sus cuotas nos han apoyado en la organización del IV Foro de Revistas: Coneqtia, Deloitte, ANDP, UDNE y Ligatus. También firmamos un Acuerdo de Colaboración con CEDRO para su participación en el Foro. Durante el año se han generado ahorros sobre el presupuesto de gastos inicial de 23.353 €. Se aprobó en la Asamblea de ARI que se auditasen las cuentas de la asociación del

año 2015 por un Auditor Censor Jurado de Cuentas. Se designó a José Luis Blasco

Cánovas que ha emitido un informe favorable y sin salvedades.

7

3. RELACIONES LABORALES

COMISIÓN LABORAL

3.1. CONVENIO COLECTIVO

El año 2015 ha sido el tercer año del Convenio Colectivo en vigor, firmado el 25 de

noviembre de 2013 y válido hasta el 31 de diciembre de 2015. En el año 2105 se aplicó

un incremento del 0,6% sobre los siguientes conceptos: salario base, hora

extraordinaria, plus de libre disposición, plus de transporte y complemento ad

personam.

Ni patronal ni sindicatos denunciaron la vigencia de este convenio y ha quedado

prorrogado automáticamente hasta el 31 de diciembre de 2016. Se mantienen sin

cambios todas las condiciones laborales y salariales del año 2015.

Cualquier editor se puede “descolgar” del Convenio de Prensa no diaria si se dan las

causas objetivas: económicas, técnicas, organizativas o de producción, y previo

acuerdo con los representantes de los trabajadores.

3.2 FORMACIÓN CONTINUA

Durante el año 2015 han cambiado las condiciones para la percepción de subvenciones

tanto de la Fundación Tripartita como de la Comunidad de Madrid para formación.

Ambas instituciones han decidido promover los cursos presenciales organizados e

impartidos por entidades de formación. Durante el año hemos puesto a disposición de

los editores información sobre 33 cursos subvencionados dirigidos a trabajadores

empleados de nuestro sector.

Francisco Cabrera HEARST ESPAÑA Josep Maria Hugás RBA REVISTAS Julián Moya GPS (G y J/ MOTORPRESS)

MIEMBROS DE LA COMISIÓN:

Ana Ruiz CONDÉ NAST Ana Sánchez de Lerín H. BAUER EDICIONES Gema Fernández PRISA REVISTAS Iñaki Herrero GRUPO ZETA Juan José Maillo UNIDAD EDITORIAL

MESA NEGOCIADORA DEL CONVENIO COLECTIVO Y COMISIÓN PARITARIA:

8

Con la devolución de la subvención de la CAM del año 2012, han quedado cerrados todos los expedientes pendientes de justificar de años anteriores tanto con la Fundación Tripartita como con la CAM.

9

4. PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN

COMISIÓN COMERCIAL

ARI contó en el año 2015 con la asesoría de Smart Media para el asesoramiento y

elaboración de informes comerciales, de difusión y de audiencia.

4.1. ARI 360 º

Sin duda el evento del año 2015 ha sido el lanzamiento del

informe ARI 360º. Es una nueva medición de la industria

que muestra la demanda de contenido del medio revistas,

midiendo la audiencia en múltiples plataformas y formatos,

incluyendo ediciones en papel, digitales, webs, vídeo y

redes sociales. ARI 360º ofrece una foto detallada, amplia

y exacta de la vitalidad del medio revistas.

PRESIDENTA:

Sandra Prosperi HEARST REVISTAS

MIEMBROS DE LA COMISIÓN: Marina Roch AXEL SPRINGER Javier Matallana AXEL SPRINGER Susana Ibáñez CONDÉ NAST Begoña Eguillor G Y J ESPAÑA Rosa Alonso G Y J ESPAÑA Luis Espinosa de los Monteros GRUPO DE COMUNICACIÓN SEXTA MARCHA Ignacio Bustamante GRUPO V Carlos Bravo GRUPO ZETA Estela Martín H. BAUER EDICIONES

Stefanie Franck H. BAUER EDICIONES

María Álvarez HOLA Beatriz Montero MOTORPRESS IBÉRICA Óscar Sáenz MOTORPRESS IBÉRICA Verónica Lourido PRISMA PUBLICACIONES 2002 Magda Broto PUBLICACIONES HERES Gloria Pont RBA REVISTAS Ana Galán SEMANA Liliana Maguregui TALLER DE EDITORES Catalina Bautista UNIDAD EDITORIAL

10

ARI 360º utiliza información del mercado validada por terceros, EGM, ComScore y

RRSS, ofrece información agregada de 214 revistas y 21 editores (97% de la audiencia

de revistas de consumo) y detallada, marca a marca, de 100 revistas y 13 editores

(88% del total).

Este informe se presentó al mercado en septiembre de 2015 y desde entonces se envía

trimestralmente. El objetivo para el año 2016 es enviarlo cada mes. Este informe es

una fotografía real, actual, transparente y detallada del sector revistas, donde título

a título se conoce la audiencia y la influencia de cada cabecera.

Mensualmente ARI recibe de sus editores un informe donde se reportan las audiencias

medidas por terceros. Los lectores de las ediciones en papel y las réplicas digitales

son los recogidos por el EGM en sus tres oleadas anuales. Para la audiencia digital de

webs, videos, etc., en PC o móvil, se utilizan los datos mensuales de usuarios únicos

del estudio Multiplataforma de ComScore. Por último, para las Redes Sociales, se

recogen de forma mensual los datos públicos de seguidores, fans, etc. de cada una

de ellas, siendo las más populares y objeto de este estudio: Facebook, Twitter,

Instagram, Pinterest, YouTube y Google +.

Presentación Havas Media -ARI en el COAM

11

La acogida entre agencias y anunciantes del estudio ha sido fantástica y apoyan

abiertamente el informe ARI 360º, algunos lo han definido como “necesario” y otros,

ya han decidido adoptar la nueva herramienta como propia parar transmitir y

demostrar la importancia y la influencia de las revistas ante sus clientes. Además,

está resultando una disculpa perfecta para hablar del medio revistas ante agencias y

anunciantes, recordar la eficacia y bondades del mismo como medio publicitario y

poner en valor los esfuerzos de los editores por adaptarse a los cambios del mercado

con ediciones de papel de máxima calidad y eficacia y una amplia oferta digital que

aumenta el alcance e influencia de sus marcas.

Se realizó una presentación a los planificadores y clientes de Havas Media el día 20

de octubre de 2015 en el COAM, Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, y el día 25

de noviembre en el Col-legi Major Universitari Sant Jordi a los planificadores y clientes

de Havas Media Barcelona. También se ha presentado a planificadores de todas las

agencias del Grupo M, Ymedia, Equmedia y Alma Media entre otras en Madrid. Se ha

presentado el estudio en Mindshare, Infinity Media e Ymedia en Barcelona y en la

agencia Mediasal en Bilbao a planificadores y clientes de la agencia.

Estas han sido algunas de las reacciones al informe ARI 360º:

“Este estudio no sólo mide la audiencia sino la influencia de cada revista”.

José Carlos Gutiérrez, Consejero Delegado, Alma Media

“Es una información muy interesante sobre la realidad del medio que supera a su

alcance en papel, será muy útil para demostrar con datos a los anunciantes su

fortaleza real”.

Rafael Urbano. Director General. Ymedia

“Simplemente fantástico, desde mañana mismo todas nuestras propuestas de

revistas incluirán todos los datos del ARI 360º de cada cabecera, Felicidades”.

Celia Caño. Directora General. Equmedia

“Ya es hora de empezar a ver las revistas desde otra perspectiva. Las revistas ya no

son solo papel, sino información, cultura y entretenimiento, donde hay mucho que

decir y compartir. Las revistas no solo son páginas, sino experiencias 360º”.

David Mateos, Director negociación revistas y cine. Opera

12

“Es estupendo, era un estudio muy necesario para demostrar que las revistas están

en vigor y llegan a más personas que nunca”.

Camelia de la Nava. Directora General. Havas Media.

“Es fantástico tener toda la información tan detallada y completa, es una

herramienta muy útil para ver la salud real del medio revistas y todo su potencial”.

María Cano, Partner Exchange, Mindshare

“Es una joya tener este informe, es un medio que adoro y gracias a vosotros tengo

armas para defender las revistas”

Charo Corral Espinosa, Departamento de Medios, El Corte Inglés.

“Me ha llegado vuestro informe ARI 360º de noviembre, es la primera vez que lo veo y me parece súper interesante y muy úti. Quería felicitaros por ello.”

Rosa Margarit. Consultora. Ex-directora de Medios, Procter & Gamble.

“Es un informe estupendo, un ejercicio de transparencia que por su simplicidad

aclara mucho la situación real y la potencia de cada revista”.

Lidia Sanz. Directora General. Anunciantes

Las editoriales que facilitan datos detallados por revista para el informe ARI 360º a

31 de diciembre de 2015 son:

AXEL SPRINGER

H. BAUER

EDICIONES CONDÉ NAST

G+J ESPAÑA

GRUPO ZETA

GRUPO EDITORIAL SEXTA MARCHA

HEARST ESPAÑA

HOLA

MOTORPRESS IBERICA

PRISA REVISTAS

RBA REVISTAS

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17

4.2. AIMC-EGM

Las relaciones de ARI con AIMC-EGM se canalizaron como ya es habitual a través de

nuestros representantes en dicha entidad.

La representante de ARI en la Junta Directiva es Sandra Prosperi de Hearst España.

La composición de la Junta Directiva de AIMC a 31 diciembre 2015 es la siguiente:

Presidente: Pedro Merino (Ymedia)

Vicepresidentes: Adrián García (Starcom Mediavest)

Juan Pablo Álvarez (Ser)

Secretario: José Luis Rodríguez (Grupo Godó Digital)

Vocales: Santiago Pérez (La Voz de Galicia)

Rafael Calleja (Havas Media)

Marta San Pedro (Carat)

Sandra Prosperi (Hearst)

Fernando Rodríguez (Optimedia)

Raquel del Castillo (Atresmedia)

Joan Sabaté (Fundacc)

Begoña Eguillor de G y J España es la representante de ARI en la Comisión Técnica.

La composición de la Comisión Técnica a 31 diciembre 2015 es:

Coordinador: Alfonso Sánchez (Starcom Mediavest)

Vocales: José Manuel Sierra (Boreal Media)

Pilar Merchante (Zenith Media)

Margarita Ollero (Arena Media)

Jordi Catalá (Catalunya Radio)

Begoña Eguillor (GyJ España)

Carlos Elizalde (RTVCM)

Laura Llamas (La Razón)

Yolanda García (JC Decaux)

Amaya Acero (Google)

Carlos Bosch (Danone)

Cristina Viudez (Mindshare)

18

a. Financiación EGM

AIMC sigue trabajando en la vía de reducción de costes (entre otros temas se han renegociado condiciones con institutos en base a disminuir el número de proveedores y garantía de dos ejercicios) y búsqueda de nuevos ingresos al margen de cuotas, este año hay que destacar el cierre de un convenio con la Generalitat de Catalunya que supone 1,2 millones de euros a repartir entre los años 2015 y 2016. La suma de ambos efectos implica una reducción en cuotas. En los 4 últimos años las cuotas se han reducido en un 15%, pasando de 5,6 millones de euros en el año 2011 a 4,7 millones de euros en el cierre del 2015. Los datos económicos principales del ejercicio 2015 pueden resumirse así: - La facturación de AIMC en 2015 ascendió a 6.106.310 €, + 1,6% vs. 2014.

- Revistas aporta 1.129.671 €, -2,2 % vs. 2014. Sobre los ingresos totales de AIMC

esta cifra representa un 18,5% y un 23,7% de las cuotas.

- El estudio monomedia representa el 48% de la inversión de revistas en AIMC.

- En AIMC hay 29 editores de revistas asociados, 1 más que en 2014, con 119 títulos, 2 más que en 2014.

b. Seguimiento y control del Estudio Monomedia Revistas

Por octavo año consecutivo ha continuado desarrollándose dentro de AIMC el Estudio

MONOMEDIA REVISTAS que desde el año 2008 y con una muestra en 2015 de 23.787

entrevistas personales se “fusionan” con las 32.500 entrevistas multimedia que

realiza EGM. A esta muestra hay que sumar 7.100 entrevistas multimedia y 7.000

monomedia adicionales en Cataluña por el acuerdo con FUNDAC.

El dato de lectores “papel e Internet” último periodo del medio e internet 30 días,

en la 3ª Ola Acumulada Móvil 2015 ha sido de 16,5 millones, el 41,6% de la población

de 14 y más años.

El instituto Ipsos, bajo relación directa contractual con AIMC, continúa siendo el

responsable del Estudio Monomedia de Revistas. El estudio continúa aportando

“valor” a los editores. Sin él, los resultados de audiencia del medio se verían

resentidos de forma importante, entre un 25% y un 30%.

c. Nueva clasificación socioeconómica.

El “Nuevo sistema de clasificación socioeconómica en el EGM” fue aprobado en la

Junta Directiva de AIMC celebrada en diciembre de 2014 y ya aparece en los datos

del 2015, aunque de momento, también se mantiene la clasificación anterior.

19

d. Q Panel

El trabajo de campo se realizó entre el 21 de noviembre y el 10 de diciembre de 2014. La muestra útil fue de 903 entrevistas, y los resultados se presentaron en mayo de 2015. Principales conclusiones:

1. Al preguntar a través de Internet, un 78% de los internautas declara haber leído alguna revista en papel en los últimos 6 meses. Esta cifra se reduce al 68% cuando se pregunta en el EGM con entrevistas personales, una diferencia del 15%.

2. Sobre la lectura de revistas en papel en el último periodo, el resultado en

Internet es del 51% de los internautas, vs. EGM que es del 42%, un 21% menos.

3. En la 3ª ola 2014 de EGM hay 2.974.000 internautas, el 10,2% del total de

internautas del último mes, declaran haber leído alguna revista a través de

Internet en los últimos 30 días. De estos, 562.000 declaran no haber leído

ninguna revista en papel en 6 los últimos meses, habiendo por tanto leído sólo

revistas digitales.

4. Según el AIMC Q Panel, los lectores de revistas a través de Internet en los

últimos 30 días son 8.676.000, lo que supone un 31% de los internautas del

último mes, de los cuales además 936.000 declaran no haber leído ninguna

revista en papel en los últimos 6 meses.

5. Las mujeres son más consumidoras de revistas, tanto en la versión papel como

la digital y la combinación de ambas.

e. Otras actividades realizadas durante el año fueron:

- EGM. En enero se dio de baja Mediaset de AIMC.

- En junio se creó la Comisión de Seguimiento de ComScore y el Grupo de

Trabajo AIMC/IAB para la medición Digital. Los objetivos de este grupo y de la

comisión son:

1. El grupo debe actualizar el Acuerdo-Marco vigente, adecuándolo a las

actuales necesidades y prioridades del mercado español.

2. Con este documento, una representación de ambas juntas directivas (comisión de seguimiento) debe negociar con ComScore la firma de un nuevo acuerdo. El resultado de la negociación establecerá los plazos y condiciones del nuevo marco contractual o, si no se llegara a un resultado satisfactorio, se establecerían nuevos escenarios (concurso, modelo organizativo, etc.).

20

- Se realizó un concurso de institutos para el año 2016, concentrando el trabajo

de los tres actuales en dos. Esto supone un ahorro en los gastos del año 2016

del 2% y una reducción estimada de las cuotas del 2,8%.

- AIMC Marcas: se realizaron 10.176 entrevistas, 20,5% de entrevistas online y

79,5% entrevistas postales.

- La presentación de la 18ª Encuesta a Usuarios de Internet – Navegantes en la

Red.

- 10º encuentro internacional AIMC sobre Investigación de Medios “El camino

hacia la medición integral”. Celebrado el 20 de noviembre de 2015.

- La Junta Directiva aprobó un plan a dos años para estudiar la viabilidad de

sustituir parte de las entrevistas realizadas actualmente para el EGM

(personales o telefónicas) por entrevistas online (CAWI). El 2016 se destinarán

la totalidad de los recursos para este fin al monomedia de Revistas, para ello

se realizará un test de 3.500 entrevistas coincidentes con el trabajo de campo

de la 2ª oleada del EGM.

21

4.3. INFORMACIÓN Y CONTROL DE PUBLICACIONES (INTROL-OJD)

a. Relación de Miembros del Consejo de Administración de INTROL S.A.

En el año 2015 no se nombraron nuevos miembros en el Consejo de Administración de

INTROL S.A. quedando este formado como sigue:

PRESIDENTE: D.ANGEL DURANDEZ ADEVA (2012 - 2016)

ELECCION CESE EMPRESA

D . FRANCISCO GLEZ ROMERO ( VICEPRESIDENTE 1 º ) 2012 2016 PUBLICIS COMUNIC . ESPAÑA . S . A . D.AGUSTIN CASADO ROSSI 2012 2016 ZENITH MEDIA, S.A. D.JUAN CARLOS FALANTES ESTEVEZ 2012 2016 ASOC.GRAL. EMPRESAS PUBLICIDAD (AGEP) D.JULIO MENDEZ ROTH 2012 2016 CREATIVOS DE PUBLICIDAD, S.A. D.JOSE CARLOS GUTIERREZ VIGARA 2014 2018 ALMA MEDIA, S.A. DÑA . ANA GONZALEZ ALONSO 2012 2016 McCANN ERICKSON.S.A.

D.JUAN JOSE GOMEZ LAGARES 2012 2016 EL CORTE INGLES, S.A. DñA. LIDIA SANZ MONTES 2014 2016 AEA

D.JOSE GABRIEL GONZALEZ ARIAS 2012 2016 AEDE D.JAIME GONZALEZ LUCAS 2012 2016 GRUPO PROMOTOR SALMANTINO, SA D. PERE G. GUARDIOLA 2012 2016 GRUPO GODO DE COMUNICACIÓN , S . A . DÑA . ASUNCION VALDES NICOLAU 2012 2016 FARO DE VIGO, S.A.U. DÑA . ANA DELGADO GALAN 2012 2016 DIARIO ABC, S.L. D.FERNANDO DE YARZA LOPEZ - MADRAZO 2014 2018 HERALDO DE ARAGON, S.A.

D . JAVIER PASCUAL DEL OLMO (VICEPRESIDENTE2º) 2014 2016 EDICIONES CONDE NAST, S.A. D. CARLOS FRANCOLÓPEZ 2014 2016 G Y J ESPAÑA EDICIONES S.L. Y S. EN C. D. LUCAS NADAL ANZIZU 2012 2016 PUBLICACIONES HERES, S.L. D. MIGUEL ANGEL LISO TEJADA 2014 2016 EDICIONES ZETA S.A. DÑA. YOLANDA AUSIN CASTAÑEDA 2015 2016 ASOCIACION DE REVISTAS DE INFORMACIÓN

D.JOAN JUAN DE LOS HUERTOS 2012 2016 ELSEVIER ESPAÑA . S . L . DÑA . Mª ROSA PONS I VILARASAU 2012 2016 CONEQTIA ASOCDE PRENSA PROFESIONAL

Y CONTENIDOS MULTIMEDIA

SECRETARIO NO CONSEJERO – D . JUAN PABLO OCAÑA

22

b. Relación de Miembros del Comité Ejecutivo

D. ANGEL DURÁNDEZ ADEVA PRESIDENTE

D. FRANCISCO GONZÁLEZ ROMERO VICEPRESIDENTE 1º

D. JAVIER PASCUAL DEL OLMO VICEPRESIDENTE 2º

Dª. ANA DELGADO GALÁN VOCAL

D. JUAN CARLOS FALANTES ESTÉVEZ VOCAL

D. JAIME GONZÁLEZ LUCAS VOCAL

D. LIDIA SANZ MONTES VOCAL

D. YOLANDA AUSÍN CASTAÑEDA VOCAL

Dª. Mª ROSA PONS Y VILARASAU ASESOR

c. Magnitudes Introl S.A. 2015

- El Importe neto de la cifra de negocio del año 2015 fue 2.131.914 € -2,05% vs.

2014.

- El Beneficio de la sociedad ascendió a 68.690 €.

- Las Publicaciones de pago y combinadas aportaron 642.954 € un 30,2% de la cifra

de negocio de la sociedad, incrementando un +2,1% vs. 2014.

- En el año 2015 se auditaron 185 revistas, 12 menos que en el año 2014.

- Se auditaron 283 webs, 39 más que en el año 2014.

- El Consejo ha aprobado el mantenimiento de las cuotas para el año 2016.

d. Otras actividades realizadas durante el año fueron:

- El año 2015 se produjo el cambio del domicilio social de la empresa a la calle

Velázquez 46 – 1Dcha de Madrid. 4.

- En el año 2015 se ha prescindido de la directora de la oficina de Barcelona

funciones que ahora realiza el resto del equipo en Barcelona, 6 personas y los

directivos de Madrid.

23

4.4. IV FORO DE REVISTAS

El 28 de octubre de 2015 se celebró en Madrid el IV Foro de Revistas organizado por

ARI y Coneqtia con los principales editores de revistas del país, así como

distribuidores, anunciantes e instituciones representativas del sector revistas

El invitado este año fue Peter Kreisky, con la ponencia: "Magazine Media". Peter

Kreisky es experto en la transformación estratégica de empresas editoras

tradicionales hacia la era digital. Kreisky Media, consultora estratégica basada en

Nueva York, asesora a empresas tradicionales y digitales en todo el mundo en la

estratégica y relaciones entre los medios y la tecnología.

Peter Kreisky tiene un M.A. de la Universidad de Cambridge y un MBA de la Stanford

Business School. Actualmente es profesor en la Universidad de Yale, y anteriormente

lo ha sido en la Universidad de Stanford, en la Escuela de Periodismo de Columbia y

en la NYU. Desde McKinsey, BCG, Mercer Management Consulting, y Kreisky Media,

Peter Kreisky ha trabajado para prestigiosas empresas como: AOL, Antena3, The BBC,

BBC Worlwide América, Bertelsmann, Business Week, Condé Nast, Editora Abril, EMI

Group, EBU, Hachette, Gruner+Jahr, Hearst, Time Warner, Time Inc., Time Warner

Cable, Thomson Publishing, Tribune Co, TV Guide, Vivendi Universal, Yahoo! Zuora,

etc.

Peter Kreisky realizó una brillante exposición de la transformación del medio revistas,

de la edición de revistas en papel al concepto “Magazine Media” que ha definido como

“Una marca de contenido que tiene una revista impresa como ancla y que también

produce y distribuye contenido único en plataformas no impresas”. Partiendo de la

marca y pivotando entre el valioso contenido que produce y las comunidades a las

que atrae y engancha. Ha basado esa transformación en cinco pilares principales: El

primero la transición de editores tradicionales de revistas impresas a empresas de

“magazine media”, el segundo el paso de las revistas en papel a las revistas en todos

los soportes, el tercero pasar de “la marca” a comunidades y ecosistemas con marca

de revistas, el cuarto es la convivencia de la publicidad en papel con las “soluciones

de marketing”, y el último evolucionar la actual medición de audiencias a una

medición 360º, como hace el informe presentado este mismo mes ARI 360º.

Peter cubrió temas de máxima actualidad como la publicidad nativa, el contenido de

pago o el uso del “big data” por los editores, aportando numerosos ejemplos

internacionales de éxito e innovación. También hizo referencia a los condicionantes

de la transformación, destacando la frase de Jeffrey Drazen, Editor Jefe del New

England Journal of Medicine, “No hay misión sin margen”. Terminó su ponencia

presentando el informe de la Asociación Americana de Revistas, MPA Audience 360º,

informe que desde ARI publicamos trimestralmente con información de audiencias

detallada por revista, marca a marca, de los editores españoles.

24

Como en las tres ediciones anteriores, los invitados al Foro pudieron disfrutar de la

interesante ponencia de Peter Kreisky en el espectacular Auditorio de la Casa del

lector (Naves del Matadero). Así mismo, el acto pudo verse en streaming y comentarse

en Twitter a través del hashtag #IVForoDeRevistas. La ponencia sigue disponible en

diferido a través de la nueva web de ARI: www.revistasari.es

"Hay que mirar más allá de las plataformas. La audiencia es lo primero"

Peter Kreisky

El objetivo de este Foro es ser un lugar de encuentro para editores, anunciantes,

agencias y representantes del sector en general. Acudieron 148 personas que

valoraron el evento, según los cuestionarios de calidad recibidos, como “Muy

interesante” con una nota media de sobresaliente. El 99% desean volver a acudir en

2016.

La organización del Foro ha sido posible gracias a las entidades colaboradoras de ARI

y Coneqtia: CEDRO, Deloitte, Ligatus, ANDP y UDNE.

25

4.5. IDENTIDAD CORPORATIVA

En septiembre de 2015 ARI presentó su nueva imagen corporativa, apostando por una

imagen renovada y de futuro, inspirada en la unión de los mundos on y off. Esta nueva

identidad corporativa resalta la vocación del medio revistas como medio

multiplataforma, con plena integración de los mundos digital e impreso.

Se ha partido de la estructura horizontal de una Tablet y las proporciones de una

revista abierta, jugando gráficamente con elementos del mundo “off” y “on”. El

círculo de la derecha destaca en su referencia al botón “Home” que poseen los

dispositivos móviles y las marcas blancas centrales, simulan las líneas de corte de los

materiales impresos. Sin dejar atrás el cuadrado situado en la parte superior derecha

que hace también referencia a este doble juego, por una parte, recuerda al vértice

de una hoja de papel doblada que toma forma de pixel.

El rojo no deja ser protagonista en el logotipo, pero se han modificado sus

tonalidades, aportando mayor frescura, elegancia y fuerza a la imagen. Se mantienen

las siglas ARI, marca establecida y reconocida, pero la gráfica se refuerza con las

palabras Asociación de Revistas, perdiendo la “I”, ya que la Asociación da voz a

revistas de consumo de todo tipo de temáticas, y la palabra “información” limita esa

definición de revistas.

Igualmente hemos cambiado el diseño del papel corporativo offset y digital, tarjetas

de visitas, sobres, firmas de correos, carnets de asociados, tarjetones, carpetas,

plantillas PPT, etc.

También estrenamos en septiembre de 2015 la nueva web de ARI:

www.revistasasari.es.

26

4.6. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES

Durante el año 2015, la web de ARI se actualizó y gestionó dentro de la Asociación

por Estrella Gómez, Andrea Doña (becaria) y Ana Barrio (becaria).

El año 2015 se ha modificado el dominio web y hemos estrenado web con diseño

responsive, todo ello en consonancia con nuestro nuevo manual de identidad

corporativa. La nueva dirección web es: www.revistasari.es. La empresa encargada

de llevar a cabo la labor de programación y de diseño de la nueva web ha sido 4ONE

DIGITAL PATHFINDERS.

Durante este año se ha gestionado el contenido web con noticias de los editores de

ARI para informar al público en general de todas las novedades y acontecimientos que

cada uno de los editores de la Asociación nos han ofrecido, y también noticias

referentes al sector, tanto internacional como nacional. Hemos renovado su

contenido, eliminado y actualizado contenido obsoleto y hemos creado nuevas

secciones donde poder consultar la información de una manera más intuitiva. Hemos

creado un acceso privado solo para los socios, donde poder consultar toda la

información referente a las comisiones que se celebran en ARI, información de

mercado, audiencia, difusión, publicidad y ocupación. A este acceso a socios solo se

puede acceder mediante un registro autorizado por ARI.

La nueva página está diseñada para insertar publicidad, podemos incluir banners

tanto en los laterales, así como en la cabecera de nuestro sitio web, actualmente

ocupamos los espacios con banners de los asociados y también de las asociaciones

FIPP Y EMMA, las medidas de estos banners son: 300*300 y 728*90, todos ellos se

actualizan de forma periódica.

En la nueva página web hemos emitido en directo, como en ediciones pasadas, el IV

Foro de Revistas y sigue a disposición de los usuarios en diferido, junto con los vídeos

de las ediciones anteriores.

Se mantienen en abierto los argumentarios y presentaciones comerciales, y se

incorpora el informe ARI 360º para su consulta por agencias, anunciantes y prensa en

la parte pública. En la portada se muestran las campañas y promociones de todos los

socios de ARI.

Las noticias llegan de los departamentos de comunicación de los editores o las

detectamos en las revistas que llegan a la Asociación, en campañas de televisión e

incluso en otras webs. Todos los socios que deseen enviar sus noticias y aparecer en

la web, redes o Boletín de ARI lo pueden hacer enviado la información a través de

revistas@revistasari.es

27

La gestión de la web y los usuarios se realiza con Wordpress y con Mailchimp

. El Boletín mensual de noticias se envía de forma personalizada a la

base de suscriptores. Este Boletín de Noticas también cambió su diseño en septiembre

de 2015 y se envía con periodicidad mensual. Sigue siendo un canal de comunicación

entre ARI y los editores y también nos permite llegar con las noticias y novedades del

sector a anunciantes, agencias, distribuidores y otras empresas y organizaciones

relacionadas con el mundo de las revistas. El Boletín se envía cada mes a 593

destinatarios.

Con cada envío recibimos feedback de varios destinatarios solicitando información

más detallada, felicitándonos por el Boletín o aportando sugerencias.

El diseño del Boletín se ha actualizado pero su estructura sigue siendo la misma que

en la versión anterior con cuatro apartados claramente diferenciados. En el primero,

"NOTICIAS ARI Y ASOCIADOS", se incluyen novedades sobre la asociación y también

28

sobre los socios: nuevos lanzamientos de revistas, eventos, iniciativas, noticias

corporativas, etc. En el segundo apartado, "NACIONAL" se tratan temas relacionados

con la industria editorial y que influyen de alguna manera a los socios de ARI:

legislación y normativas relacionadas con la protección de datos, la propiedad

intelectual o la publicidad, novedades sobre otros medios, noticias sobre anunciantes

y agencias, etc. El tercer apartado, "INTERNACIONAL E INNOVACIÓN" incluye temas

de gran interés para los editores: legislación europea, noticias sobre revistas

extranjeras, novedades de las asociaciones internacionales de revistas FIPP y EMMA,

congresos y eventos o iniciativas y soluciones de negocio innovadoras. El último

apartado, "OTRAS NOTICIAS", incluye noticias de toda índole que, desde ARI creemos

que pueden interesar a los receptores del Boletín, pero que no han tenido cabida en

los apartados anteriores.

La audiencia de ARI sigue creciendo

El tráfico en la web ha sido de 24.165 usuarios únicos según datos de Google Analytics.

Los seguidores en las redes de ARI han crecido un 20% hasta llegar a 2.108 contactos:

ARI - Asociación de Revistas de Información 228 “Me gusta”

@RevistasARI 425 Seguidores

Revistas ARI 1.125 reproducciones

Asociación de Revistas de Información 330 contactos

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4.7. ESTUDIOS/INFORMES PERIÓDICOS DE AUDIENCIA Y PUBLICIDAD

En el año 2015 continuamos realizando el informe mensual “FLASH MENSUAL”. Este

informe incluye cada mes los últimos datos disponibles de difusión, publicidad,

ocupación y audiencia online de las webs de revistas. Desde septiembre incorporamos

un resumen mensual de informe ARI 360º.

Es un informe para uso exclusivamente interno entre los editores de ARI.

Durante el año 2015 se han enviado a todos los socios, miembros de la Comisión

Comercial/Digital o en su defecto representante en la Asamblea un conjunto de

informes de mercado elaborados con las fuentes y parámetros habituales (audiencia,

inversión publicitaria, difusión, perfiles).

Entre los informes / análisis realizados y publicados se encuentran:

a. EVOLUCIÓN POR OLAS REVISTAS (EGM). Informe del Medio Revistas que se

realiza cada ola con la evolución de la “audiencia último periodo” de las últimas 4

olas móviles acumuladas, por soportes y periodicidad.

b. PERFIL LECTORES REVISTAS (EGM). Cada ola acumulada móvil se analiza el

perfil de los lectores de revistas semanales, quincenales y mensuales.

c. INFORME EGM REVISTAS (EGM). Análisis de los principales datos del medio.

d. ANALISIS DIFUSIÓN (INTROL). Resumen anual de la difusión de revistas por

periodicidad, regiones, familias, grupos editoriales y soportes.

e. INFORME INVERSIÓN (ARCE MEDIA). Análisis anual de la inversión controlada

por medios, anunciantes, sectores, anunciantes por sectores y categoría de producto

por sector.

f. ANALISIS SECTORIALES (ARCE MEDIA). Informe de periodicidad anual con la

estacionalidad de la inversión por medios de los principales anunciantes del sector de

Belleza, Automoción y Bebidas.

g. INFORME DE OCUPACIÓN PUBLICITARIA (ARCE MEDIA). Análisis de la evolución

mensual, comparando mismo periodo año anterior, de la ocupación publicitaria por

periodicidad de revistas de sectores y anunciantes.

30

5. COMISIÓN DIGITAL

La Comisión Digital presidida por Javier Esteban, HOLA, se reunió en seis ocasiones

durante el año 2015, convirtiéndose en la Comisión más activa de ARI y con un número

importante y regular de participantes.

PRESIDENTE:

Javier Esteban HOLA

MIEMBROS DE LA COMISIÓN: Antonio Martínez ALESPORT Javier Matallana AXEL SPRINGER Beatriz Sánchez CONDÉ NAST Mónica Martínez CONDÉ NAST Marisa Jiménez CONDÉ NAST Marisa Moya G Y J ESPAÑA Ignacio Bustamante GRUPO V Pedro Bescos GRUPO ZETA Román Cid de Rivera GRUPO ZETA Alicia Moreno H. BAUER EDICIONES Marcelo Costas H. BAUER EDICIONES María José Pérez HEARST ESPAÑA Sandra Prosperi HEARST ESPAÑA María Álvarez HOLA Carlos Hernández LUIKE IBEROAMERICANA DE REVISTAS Juan Muñoz MOTORPRESS IBERICA Mónica García MOTORPRESS IBERICA Mónica Rabino PRISA REVISTAS Laura Pérez PRISMA PUBLICACIONES Lucas Nadal PUBLICACIONES HERES Dani Rodríguez RBA REVISTAS Teresa Zamora RBA REVISTAS Ana Galán SEMANA Tania Martínez SEMANA Liliana Maguregui TALLER DE EDITORES Santiago Martín UNIDAD EDITORIAL Catalina Bautista UNIDAD EDITORIAL

31

El tema constante en todas las reuniones es la medición de audiencias de ComScore

y en concreto el seguimiento al panel móvil. María Álvarez sigue siendo la

representante de revistas en el Comité de Usuarios.

5.1. AID. ARI INNOVATION DAYS

Durante el 2015 hemos realizado tres Innovation Days. Dado el número de solicitudes

recibidas en ARI para presentar empresas y novedades digitales en la Comisión Digital

se crearon estas jornadas inspiradoras, dedicadas exclusivamente a escuchar

novedades relacionadas con la edición digital de revistas, webs de revistas, redes

sociales, analytics web, publicaciones en móviles, adblockers, etc. Estas jornadas han

evolucionado de la mera presentación de productos a jornadas de formación digital

donde se presentan casos de éxito y aplicaciones prácticas para los departamentos

digitales de los editores. En cada edición se recogen cuestionarios de calidad donde

valoramos la satisfacción de los asistentes, muy positiva y creciendo en cada

convocatoria y los temas que les interesan para próximas ediciones. Se han convertido

en un referente al que asisten tanto miembros de las Comisiones Digital y Comercial

de ARI como otros miembros del equipo más junior. De los 29 asistentes de la primera

edición hemos alcanzado 62 inscritos a la cuarta jornada. La asistencia es exclusiva y

gratuita para los socios de ARI.

a) II Innovation Day

El 21 de enero 2015 tuvo lugar el II Innovation Day en la sede de ARI, asistieron 30

personas.

Estas fueron las empresas que nos inspiraron:

Merce Roldos. Aquafadas. Software para la publicación digital de revistas.

Pablo Sturzer y Alberto Palacios. 4 One Solutions. Digital Pathfinders.

Wavemeup…

Luis Collados. Google Play. Kiosco Digital de Google.

Pedro Solis. Microsoft. Aplicaciones, media y publishing, soluciones para

editores.

Javier Garmendia y Álvaro Ecija. ECIX. Propiedad intelectual y piratería

digital.

Nacho Azcoitia. YOC. Publicidad móvil.

32

Programa II Innovation Day

b) III Innovation Day

El III Innovation Day se celebró el 12 de mayo en el museo ABC, asistieron 26 personas

de 9 editoriales. La jornada estuvo patrocinada por Censhare y en los cuestionarios

de calidad que se entregaron a los asistentes se valoró la jornada como Muy

Interesante.

En esta jornada los ponentes fueron:

Stefan Ruthner. Censhare: “Visión, hacia donde va Censhare”

Josep Armengol. Motorpress Ibérica: “Producción de revistas, antes y después

de Censhare”

Markus Ilka. Motor Presse Stuttgart: “Publicación multicanal; ¡Uno para todos,

todos para uno!”

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Jonny Kaldor. Pugpig: “Casos prácticos en UK, revistas responsivas”

Mattias Zimmerman. Censhare: “Mejores casos de revistas, Zeit

Online/Brigitte”

Manuel Rodríguez. Spot Bid: “Spot Bid, un mundo de contenidos”

Programa III Innovation Day

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c) IV Innovation Day

El 22 de septiembre de 2015 se celebró el IV Innovation Day, esta última edición

del 2015 se celebró en las instalaciones de The Valley, Escuela de negocios digital.

Esta edición fue un éxito de participación, con más de 62 personas inscritas. Al

85% le pareció una jornada muy interesante y al 15% Interesante, según los

cuestionarios de calidad. El 100% de los asistentes mostraron su interés en acudir

al próximo AID.

En esta jornada los ponentes fueron:

Daniel Stocco. NEWSLOG. Watson, banda sonora para revistas

Elena Costa. ADVENDIO. Solución de gestión de espacios publicitarios

impulsado por Salesforce

David Núñez. TWITTER. Twitter para editores

Pedro Abad. VIKO. Transformación digital y social y su impacto en eCommerce

Maylis Chevalier. LIGATUS. “AdBlocker, ¿amenaza u oportunidad?

Gonzalo García. MEDIAMATH. Compra programática.

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6. COMISIÓN DE DISTRIBUCIÓN

La Comisión de Distribución ha mantenido cuatro reuniones durante el año 2015

siendo el Presidente José Ortega, Director General de Logística y Distribución de RBA.

Durante este año se han abordado los diferentes temas que afectan al sector y en

concreto:

- En abril se mantuvieron las primeras reuniones con El Corte Inglés en las que

nos planteó su decisión de cambiar la actual administración de prensa y revistas

a un modelo de Pay per Scan. Desde ese momento se han mantenido varias

reuniones con los distribuidores y con el Corte Inglés para intentar llegar a un

acuerdo entre las tres partes y ha sido el tema principal de todas las Comisiones

de Distribución.

- En el mes de junio SGEL nos presentó su proyecto ECupón para la entrega de

suscripciones en quioscos. Está basado en códigos QR que solo necesitan de un

PRESIDENTE:

JOSE ORTEGA RBA REVISTAS

MIEMBROS DE LA COMISIÓN: Manuel Pérez ALESPORT Virginia Cabezón AXEL SPRINGER Mónica Martínez CONDÉ NAST Carolina Martín CONDÉ NAST Carlos Martínez GPS SOLUCIONES Ángel Carchenilla GRUPO DE COMUNICACIÓN SEXTA MARCHA Juan Manuel Martin-Moreno GRUPO V Andrés Saura GRUPO ZETA Alicia Moreno H. BAUER EDICIONES Vicente González HEARST ESPAÑA Emilio Osete HEARST ESPAÑA Juan Pablo Orelle HOLA Juan García PRISA REVISTAS Pilar Barcelo PRISMA PUBLICACIONES Carlos Gil PUBLICACIONES HERES Jesús Gil SEMANA Samuel Lugo TALLER DE EDITORES Santiago Rincón UNIDAD EDITORIAL

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Smartphone para poder entregar la publicación en el punto de venta. Este nuevo

sistema también se puede utilizar para cualquier tipo de promoción en el punto

de venta: 2X1, descuentos, regalos, etc.. Varios editores ya están utilizando

este nuevo servicio.

- En el mes de septiembre se envió una nueva carta al Ayuntamiento de

Barcelona, en esta ocasión a la atención de la alcaldesa Ada Colau, reclamando

la incorrecta utilización de kioscos cerrados para la venta de publicidad y

solicitando la apertura de los mismos por personas interesadas en vender prensa

y revistas, motivo principal de la concesión administrativa que hace el

ayuntamiento. No se ha recibido ninguna respuesta y estamos a la espera de

mantener una reunión personal en el Ayuntamiento.

- En noviembre se hizo pública la compra del distribuidor SGEL por el grupo

inversor Springwater. De momento no ha afectado a las relaciones con los

editores.

Se adjuntan las tarifas de correos oficiales para el año 2016:

Detalle completo de tarifas:

https://www.dropbox.com/s/srnf9angkh2zulc/TARIFAS%20OFICIALES%20CORREOS%

202016.pdf?dl=0

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38

7. RELACIONES INTERNACIONALES

7.1. FIPP /INTERNATIONAL FEDERATION OF PERIODICAL PRESS

FIPP agrupa a 56 asociaciones nacionales, 502 empresas editoras y 146 proveedores de

este sector en 60 países.

Nuestra condición de asociados a FIPP nos permite contar con una información a nivel

mundial del Medio Revistas y participar en cuantas actividades se desarrollan en su

ámbito. La cuota para el año 2015 fue de 2.890 €

Durante el año 2015 hemos participado muy activamente en FIPP. El pasado 18 de mayo,

ARI y PwC recibieron el premio de oro en el noveno FIPP INSIGHT FORUM 2015 por el

“Estudio de percepción y uso de las webs de revistas”.

En octubre de 2015 Yolanda Ausín presentó en el World FIPP Forum de Canadá el estudio ARI 360º.

Enrique Iglesias, RBA y Yolanda Ausín, ARI, representan a los editores de revistas

españoles en el Comité de Dirección de FIPP.

Página web de FIPP: www.fipp.com

7.2. EMMA/ EUROPEAN MEDIA MAGAZINE ASSOCIATION

EMMA es la Asociación Europea de Revistas, agrupa a todas las

asociaciones nacionales de revistas (de consumo y profesionales), a

varias asociaciones internacionales y algunos editores, en total 55

miembros. La cuota para el año 2015 ascendió a 6.390 €.

El objetivo principal de EMMA es defender los intereses de los editores de revistas en la

Unión Europea, dando a conocer nuestra actividad, problemas y amenazas ante los

políticos e instituciones que regulan y toman decisiones que nos pueden afectar. Así

mismo, valoran el impacto y llaman la atención de los responsables, ante cualquier

iniciativa de la Unión Europea que pueda afectar a estos editores. EMMA está trabajando

activamente en más de 20 iniciativas europeas, siendo las más importantes:

- Protección de datos. Nueva regulación sobre protección de datos prevista para el

año 2016. Nos afecta para la captación de nuevos suscriptores, para el proceso de

datos personales relacionados con el contenido editorial de las publicaciones y por

nuestros intereses en comercio electrónico y las posibles restricciones que podrían

aplicarse.

- IVA. Por un lado, la Unión Europea pretende revisar su regulación del IVA que ahora

resulta complicada y muy diversa entre los Estados miembro, defendemos el IVA

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reducido para revistas en cualquier escenario. Así mismo, defendemos el IVA reducido

para las publicaciones digitales, a las que ahora aplica el IVA regular.

- Copyright. En 2011 la Comisión Europea publicó un plan de acción con varias

iniciativas sobre propiedad intelectual y algunas sobre derechos de autor, se ha

avanzado durante el año 2014 pero no estará listo hasta el año 2016. La protección

de los derechos de autor es fundamental para asegurar un periodismo independiente,

remunerando adecuadamente los contenidos que se publican y que cuesta mucho

dinero producir. La legislación europea, a diferencia de la española, no reconoce a

los editores como “autores” comparables a las industria musical o cinematográfica,

todos los esfuerzos están centrados en conseguir este importante reconocimiento en

la nueva legislación.

- Publicidad. Las webs de las revistas dependen al 100% de la publicidad y las revistas

en papel al 50%, la publicidad es fundamental para mantener publicaciones libres, de

calidad, diversas, independientes y sostenibles. Varias propuestas de la UE sugieren

restricciones a la publicidad que pondrían en peligro estos ingresos y es nuestro

trabajo informar a los reguladores del papel positivo y fundamental de la publicidad

para nuestro sector.

EMMA al igual que ARI se organiza con reuniones de su Junta Directiva y con Comisiones

temáticas, ambas reuniones se celebran durante dos días cuatro veces al año. Desde

septiembre de 2012 Yolanda Ausín es la Presidenta de la Comisión de Edición y

Publicidad. En esta Comisión los temas más importantes en debate son:

- IVA. Reducido en papel y reducido online.

- Prevención de restricciones publicitarias y etiquetado.

- Google y su vigilancia desde la EU: Por Competencia, por protección de datos y por

derechos de autor.

- Pluralismo de los medios y libertad de prensa.

- “Online Behavioral Advertising (OBA) and cookies” publicidad on line, su rastro y sus

limitaciones.

- Neutralidad de Internet.

Página web de EMMA: www.magazinemedia.eu

40

2) Socios y Revistas

1. MOVIMIENTOS DE ASOCIADOS

a) Altas

En el año 2015 no hemos tenido altas de nuevos socios.

b) Bajas

En el año 2015 no se ha producido ninguna baja.

2. NUEVAS REVISTAS 2015

3. RELACIÓN DE ASOCIADOS 2015

ALESPORT S.A.

Gran Vía, 8-10

08902 L’Hospitalet de Llobregat

Barcelona

Tel.: + 34 93 431 55 33

www.alesport.com

Antonio Martínez

AXEL SPRINGER ESPAÑA S.A.

C/ Santiago de Compostela, 94 2ª Planta

28035 Madrid

Tel.:+ 34 91 514 06 00

www.axelspringer.es

Manuel del Campo

H. BAUER EDICIONES S.L.

C/ Pedro Teixeira, 8, 5º Planta

28020 Madrid

Tel.: + 34 91 547 68 00

www.bauer.es

Markus Semmel

EDICIONES CONDÉ NAST S.A.

Paseo de la Castellana 9-11, 2ª Planta

28046 Madrid

Tel.: + 34 91 700 41 70

www.cnworld.es

Javier Pascual del Olmo

G Y J ESPAÑA EDICIONES S.L., S. EN C

C/ Áncora, 40

28045 Madrid

Tel.: + 34 91 347 01 00

www.gyj.es

Marta Ariño

GLOBUS COMUNICACIÓN S.A.

C/ Príncipe de Vergara, 109 2º Planta

28002 Madrid

Tel.: + 34 91 447 12 02

www.globuscom.es

Alfredo Marrón

GRUPO V S.L.

C/ Valportillo, 11

28108 Alcobendas, Madrid

Tel.: + 34 91 662 21 37

www.grupov.es

Juan Manuel Martín-Moreno

GRUPO ZETA S.A. C/ Orduña, 3 28034 Madrid Tel.: + 34 91 586 33 00 www.grupozeta.es

Esther Tapia

GRUPO DE COMUNICACIÓN SEXTA MARCHA S.L.L.

C/ Trueno, 66

28918 Leganés, Madrid

Tel.: + 34 916857990

www.motor16.com

Angel Carchenilla

HEARST MAGAZINES S.L.

C/ Santa Engracia, 23

28010 Madrid

Telf.: + 34 91 728 70 00

www.hearst.es

Fausto González

PUBLICACIONES HERES S.L.

Gran Vía Carlos III, 124 08034 Barcelona

Tel.: + 34 93 206 15 40 www.pronto.es

Lucas Nadal

HOLA S.L.

C/ Miguel Ángel, 1 7ª Planta

28010 Madrid

Tel.: + 34 91 781 21 40

www.hola.com

Javier Junco

LUIKE IBEROAMERICANA DE REVISTAS S.L.

Avda. Cardenal Herrera Oria, 296 28035 Madrid

Tel.: + 34 91 354 60 00 www.luike.com

Antonio Hernández

MOTORPRESS IBÉRICA S.A.U.

C/ Ancora, 40

28045 Madrid

Tel.: + 34 91 347 01 00

www.motorpress-iberica.es

Maria Wandosell

Augusto Moreno

PROMOTORA GENERAL DE REVISTAS S.A.

PRISA REVISTAS

C/ Valentín Beato 44

28037 Madrid

Tel.: +34 91 538 61 04

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Óscar Becerra

PRISMA PUBLICACIONES 2002 S.L

Avda. Diagonal, 662-664 2ª Planta

08034 Barcelona

Tel.: + 34 93 492 68 73

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Albert Terradas

RBA REVISTAS S.L.

Avda. Diagonal, 189

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el.: + 34 93 415 73 74

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Mª Carmen Coronas

SEMANA S.L.

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Tania Martínez

SPAINMEDIA MAGAZINES S. L.

C/ Doctor Fourquet, 3

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Andrés Rodríguez

TALLER DE EDITORES S.A.

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Laura Múgica

UNIDAD EDITORIAL S. L

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Samary Fernandez