memoria 2011 2015
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Informe de Gestión Legislatura 2011-2015 Ayuntamiento de Madridejos. Grupo Municipal socialistaTRANSCRIPT
Estimado vecino, estimada Gracias
vecina:
adecuada distribución de las
Tal como prometí en junio partidas presupuestarias y a pesar de la difícil
de 2011 con motivo de mi toma de situación económica, conseguimos rápidamente
posesión como alcalde de invertir la tendencia negativa del presupuesto y pasar
Madridejos me dirijo a Ud. para en 2012 a tener superávit. Consiguiendo
dar cuenta de la gestión que el posteriormente acometer obras e inversiones que
equipo de gobierno municipal ha eran muy necesarias, y sobre todo poder dedicar el
realizado en esta legislatura que dinero que íbamos ahorrando a los vecinos más
ahora termina. necesitados. Todo ello, vuelvo a insistir, con muy poca
ayuda por parte de las administraciones.
Han sido cuatro años difíciles, marcados por
la crisis económica que a todos nos afecta y que sin Una de nuestras mayores satisfacciones ha
duda usted también habrá padecido de una u otra sido la contratación de una cantidad importante de
forma. Cuatro años en los que nuestra principal personas a través del Programa Local de Inserción
preocupación era la situación de los vecinos de Social (P.L.I.S.), creado para ayudar a aquellas
Madridejos, y particularmente determinadas personas con dificultades económicas, previo
personas a las que la situación económica ha informe de los Servicios Sociales. Junto a la creación y
afectado de manera más intensa. ordenación de varias bolsas de empleo nos ha
permitido llegar a una gran parte de quienes peor lo
No ha sido, evidentemente, una legislatura están pasando, acompañado con ciertas obras
de grandes obras. Un pueblo como el nuestro públicas y promoción de tejido empresarial en el
necesita la ayuda de las administraciones para Polígono Industrial “San Sebastián” ha permitido la
acometer cualquier inversión importante. Como creación de empleo y la contratación de
podrá ver en las páginas de esta publicación en estos desempleados.
cuatro años hemos recibido diez veces menos ayuda También es importante destacar el esfuerzo
que el equipo de gobierno anterior en la pasada que hemos realizado para mantener todos los
legislatura. A ello hay que sumar el estado de la servicios sociales, educativos, culturales y deportivos
economía municipal que encontramos a nuestra e incluso hemos ampliado algunos.
llegada, con un presupuesto deficitario en más de un
millón doscientos mil euros, una deuda con entidades Por todo ello le invito a hojear esta
financieras de más de cinco millones y medio de publicación para que conozca los detalles de nuestra
euros, y una deuda acumulada con los proveedores gestión que ha sido posible gracias al esfuerzo
del Ayuntamiento de más de dos millones y medio de colectivo, de todos los vecinos y de un equipo de
euros con un periodo medio de pago de más de 1444 gobierno comprometido con Madridejos
días. Todo ello hacía inviable disponer de fondos para una actuación responsable, que de haber contado
acometer las inversiones que teníamos en mente, y con más ayuda habríamos podido completar sin duda
que sin duda necesita nuestro municipio. la mayor parte de nuestro programa electoral.
Sopesando los pros y los contras, estamos bastante
Por ello nuestra actividad se centró satisfechos con nuestra labor y esperamos
principalmente en tres objetivos: por un lado
recuperar la estabilidad económica, necesaria para el
funcionamiento normal de todos los servicios
municipales, por otro ocuparnos muy directamente
de aquellos vecinos que peor lo estaban pasando y Gracias por su atención.
Reciba un cordial saludo.
José Antonio Contreras Nieves
a una óptima gestión municipal, un
control estricto del gasto por parte de todas las
concejalías, y una
a través de
que tras
hojear las siguientes páginas usted también coincida
en la valoración positiva que hacemos de estos cuatro
años de gobierno.
en
tercer lugar crear oportunidades de creación de
empleo y contratación de desempleados, como
prioridades de nuestra acción de Gobierno.
Memoria de Gestión 2011-2015
Ayuntamiento de Madridejos - Grupo Municipal Socialista
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ECONOMIA
Reducción de la Deuda: Al inicio de la legislatura, la deuda del Ayuntamiento por préstamos con los
bancos era de 5.679.422 €. A marzo de 2015 esta deuda se ha reducido a 4.710.000 €. Es decir, hemos
conseguido rebajarla casi 1.000.000 €, un 17% menos.
Déficit Presupuestario: En 2011 encontramos un déficit de los presupuestos municipales de más
de - 1.200.000 € (se presupuesaban más gastos que ingresos, lo que hacía imposible atender los pagos a los
proveedores).
En los años 2012, 2013 hemos podido cerrar con superávit (remanente positivo de tesorería de 115.000 y
198.00 euros respectivamente), con las mismas previsiones para el año 2014.
Hemos conseguido equilibrar las finanzas municipales y acabar con el descontrol anterior, gracias a un
estricto control del gasto y a pesar de la reducción de ingresos por parte de las Administraciones.
Reintegro de Subvenciones: En estos años hemos tenido que devolver diversas subvenciones de
ejercicios anteriores por incumplimiento de las normas reguladoras de las mismas por el equipo de gobierno
anterior: Obras y Servicios, Planes de Empleo, Fondo Estatal para el Empleo, etc, por un total de 116.782 €,
que una vez recibido y gastado hemos tenido que devolver.
Pagos a Proveedores de años anteriores:
La deuda con proveedores que tenía el Ayuntamiento al principio de la legislatura era de 2.536.000 €, y el
plazo medio de pago, de 1444 días. Actualmente los proveedores cobran en 36 días de media.
Hemos tenido que responder de la deuda correspondiente al Canon de Aducción de la Mancomunidad
del Rio Algodor (años 2009 a 2011) por un importe de 115.076 €.
Durante los años 2013, 2014, y 201 se han congelado las Tasas e Impuestos con carácter general.
En algunos casos se ha aplicado exclusivamente el IPC.
Bajada Impuesto de las Viviendas: Se ha bajado el tipo impositivo del 0.45 % al 0,43 %. Se solicitó a
Catastro una reducción de los valores catastrales, lo que ha supuesto en 2014 una bajada del recibo del IBI
en torno al 15 % de media.
También se reduce el IBI a las familias numerosas un 10% ó 20% según el valor
catastral de su vivienda.
Bonificación Impuesto sobre Plusvalías: A los terrenos de naturaleza urbana, 60 % de bonificación
Reducción del Impuesto sobre construcciones y obras: En zonas industriales y nuevos comercios,
el 75 % de reducción. Para obras de accesibilidad y emprendedores menores de 34 años, el 30 %.
A nuestra llegada al Ayuntamiento encontramos
facturas de proveedores correspondientes a años anteriores que se habían recibido y no se habían
contabilizado ni pagado por importe de 102.558 €.
También se nos ha obligado a devolver 646.753 € correspondientes a parte de los ingresos
recibidos por la participación de los tributos del Estado. Al parecer las liquidaciones de los años
2008 y 2009 no se habían hecho correctamente y tenemos que reintegrar la diferencia. En total
646.753 €, de los que faltan por devolver en febrero de 2015 407.112 €
En 2014 se bajó el recibo en los Sectores del P.O.M. En 2015 se va a aplicar
esta misma bajada a las Unidades de Actuación del POM que se encuentran sin desarrollar, que llegará
en muchos casos al 75 %.
TASAS E IMPUESTOS
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SUBVENCIONES RECIBIDAS PARA INVERSIONES EN ESTA LEGISLATURA Y EN LA ANTERIOR
Lo que encontramos al inicio de la legislatura
Deuda con Bancos 5.679.422,63 €
Déficit del Presupuesto
1.200.000 €
Subvenciones a devolver por gestión incorrecta
del Equipo de Gobierno anterior
116.787,27 €
Facturas debidas y no contabilizadas
102.558,36 €
Deuda Canon Mancomunidad de Aguas 115.076,94 €
Subvención del Estado de años anteriores que debíamos devolver
646.753,80 €
ECONOMIA
Reducción del gasto: Hemos reducido un 30 %
las dependencias municipales un sistema global de impresión que nos ha permitido ahorrar un 40 % del gasto en
impresión de documentos.
el gasto de telefonía e Internet. Se ha implantado en todas
· Se ha realizado un ambicioso plan para el ahorro de la factura energética y la renovación del alumbrado
público: Auditoría Energética, cambio lámparas, instalación de temporizadores y negociación de precios,
que ha dado como resultado el ahorro de 60.000 € en 2014.
· Medidas de ahorro y eficiencia en edificios municipales para ahorro en alumbrado y calefacción: campo de
fútbol, Colegio Especial MIngoliva, etc. Ahorro de más de 30.000 €.
PROCESO DE REGULARIZACIÓN CATASTRAL
Ante el procedimiento de Regularización Catastral iniciado de oficio por el Ministerio de Hacienda,
que está enviando a los propietarios de viviendas cartas con requerimientos de pago y una tasa de 60 €
por construcciones no declaradas, hemos puesto a disposición de los vecinos los Servicios Técnicos
Municipales para asesorar, informar y reclamar en su caso ante la Direción General del Catastro, para
evitar que ningún vecino pague más de lo que le corresponda.
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PLAN DE INSERCION LOCAL DE EMPLEO:
BOLSAS DE EMPLEO:
FIRMA CONVENIOS CON ENTIDADES:
APOYO A EMPRENDEDORES:
OPTIMIZACION PLANTILLA DE PERSONAL:
PLAN DE EMPLEO 2015:
A pesar de la supresión durante toda la legislatura de los
Planes de Empleo de la Junta de Comunidades, la no atención de las diferentes demandas de Talleres de
Empleo por parte de la Diputación Provincial y la Junta y la no inclusión tras peticiones reiteradas en el
Plan Regional de Empleo de Zonas Rurales deprimidas, el Ayuntamiento ha posibilitado diversas
medidas de facilitar el empleo entre nuestros vecinos ofreciendo posibilidades de trabajo a quien lo
necesita, a través de Planes de inserción local de empleo (P.L.I.S.) que ha supuesto la
contratación de más de 200 personas.
Se han impulsado y dinamizado las Bolsas para la prestación de servicios
esenciales municipales (obras y servicios) permitiendo una rotación del personal contratado por
el Ayuntamiento, a través de las cuales se han
contratado más de 200 personas. Se han
ac tua l i zado las Bolsas de Atención
Sociosanitaria (servicio de estancias diurnas y
Ayuda a domicilio), educadoras del centro
a t e n c i ó n i n f a n c i a y s e r v i c i o s
infantojuveniles, profesorado de la escuela
de música y danza y monitores deportivos,
que en total han supuesto más de 650 contratos.
Programa “INCORPORA” Obra Social La Caixa. A través de Técnicos de Inserción se han
atendido a cerca de 100 personas habiendo logrado una inserción del 10 %.
Convenio con el Grupo ALMIDA para la inserción laboral de personas con discapacidad. Se han
ofertado cursos de formación y se han creado 2 puestos de trabajo estables en servicios Municipales a
través de Centros Especiales de Empleo.
I Jornadas “Madridejos emprende”. En colaboración con FEDETO,
Cámara de Comercio de Toledo, Fundación Caja Rural CLM, U.P.A., A.T.A. y empresas y emprendedores de
la localidad, con más de 100 asistentes.
Mediante la reorganización de los gastos de
personal que ha permitido reducir la partida de gastos de personal del 62% al 48% del presupuesto en
estos 4 años y la elaboración de una Relación de puestos de Trabajo en el Ayuntamiento
Financiado por Ayuntamiento y Diputación. Se contratarán 132 personas,
preferentemente desempleados de larga duración y que hayan agotado su prestación.
EMPLEO
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ABASTECIMIENTO:
SANEAMIENTO Y DEPURACIÓN:
ARREGLO DE VIAS PUBLICAS:
AOBRAS DE ACCESIBILIDAD:
PLAN DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURAS: Se ha redactado para conocer la situación y las
necesidades de las infraestructuras municipales. Sin coste para el Ayuntamiento.
RENOVACION DE RED DE ABASTECIMIENTO DE AGUA: En varias zonas del pueblo: 5.200 m. de
red de distribución y 605 m. de arterias. Calles: Fray Petronilo Cobo, El Peso, Nalda, Florido, Bajada del
Rollo, La Vega, Santiago Apóstol, Santa Clara, Del Rollo, Bajada del Florido, Pedro I de Castilla, Las
Monjas, La Paz, Magallanes, Travesía Ruiseñor, Terradas, Cristo, Colón, Trav. Viñas, Pajaritos,
Valdehierro, Avda. Europa(tramo). Inversión de 550.000 €. Renovación en otras zonas sin coste para el
Ayuntamiento.
Rehabilitación colector C/ Toledo. Nuevo colector en C/ Pajaritos, Travesía Viñas. Inversión de
38.000 €.
Reposición Equipos de bombeo en Estación Depuradora. Inversión: 18.000 €.
Estas actuaciones han permitido la contratación de 11 trabajadores.
Ÿ Reurbanización zona calle Monjas, calle Colón y los tramos de Zaragoza y Ramón y Cajal
contiguos a la Plaza, con plataforma única, mejorando el aspecto y accesibilidad de estas zonas.
I Plan de Mejora de asfaltado y reasfaltado (2014): Más de 8 km. de calles en las zonas más
deterioradas: La Palma, Zaragoza, Valencia, Ruiseñor, Portugal, Santa Teresa, Salud, Goya, Velázquez,
Pablo Picasso, Greco, Carmen, Carlos V, Guzmán El Bueno, Salvador Dalí y Remedios.
II Plan de Mejora de asfaltado y reasfaltado (2015): Ya ha comenzado el II Plan de asfaltado
que afectará a más de 13 km. en otras zonas: Silos de la Magdalena, Angeles, Bajada del Florido,
Santiago Apóstol, Juan XIII, San Cristóbal, San Rafael, Clavel, San Juan de Dios Plata, Sta. Lucia y Plata
(hasta Fray Petronilo Cobo).
Camino de las Sierras: Se han arreglado y limpiado los arcenes.
Arreglo de caminos: Se ha actuado sobre más de 60 km. de caminos rurales en todas las zonas del
municipio.
En varias vias públicas se han reformado las aceras y eliminado
más de 70 postes de postes de luz y teléfono para hacerlas accesibles. Se han colocado nuevos rótulos en
gran parte de las calles. Eliminación ¡por fin! de la caseta de distribución eléctrica al final de la calle
Tembleque.
Colegio de Educación Especial “Mingoliva”: puesta en marcha la pequeña piscina cubierta,
parada durante años, para un adecuado tratamiento del alumnado. Puesta en marcha del ascensor.
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OBRAS Y SERVICIOS
Se han hecho obras de adecentamiento y mejoras en Plaza de la
Magdalena, Santa Ana y Parque Adolfo Suárez y Plaza del Ayuntamiento. Se prevé actuar en 2015 en
Parque Infantil Manuel Álvarez Ugena y Plazuela del Toledano entre otros.
EFICIENCIA Y AHORRO ENERGETICO
Se ha realizado un ambicioso plan para la renovación del alumbrado público, en varios aspectos:
a. Realización inicial de una auditoria energética para conocer la situación real de las
instalaciones.
b. Instalación de lámparas, luminarias, equipos de reducción de flujo y relojes
astronómicos con el objetivo de mejorar sustancialmente el nivel de iluminación y a la vez
reducir los costes energéticos, respetando el medio ambiente y fomento de la sostenibilidad.
c. Optimización de las facturas y tarifas eléctricas y negociado de precios con las compañías
eléctricas.
Los errores detectados y corregidos han supuesto un ahorro de más de 150.000 € y la
devolución de más de 40.000 € para el Ayuntamiento.
e. Seguimiento constante de las instalaciones y facturaciones para corregir posible errores.
Las medidas de control han supuesto en 2014 un ahorro de 60.000 €. en las facturas que
paga el Ayuntamiento. Este Plan continuará hasta la sustitución total del antiguo sistema de alumbrado.
En los edificios con competencia municipal se han tomado medidas de eficiencia y ahorro
energética: sustitución de luminarias, optimización de tarifas, detectores de movimiento, etc.,
- Campo Futbol Nuevo: Reinstalación de placas solares térmicas y reparación del sistema de
agua caliente sanitaria averiado durante años, consiguiendo un 90% de ahorro respecto al consumo
anterior.
- Antiguo Instituto Valdehierro-Colegio Mingoliva: Optimización de calefacción. Se han
sectorizado los circuitos de calefacción, adoptándolos a los horarios de usos. Consiguiendo un ahorro
anual de 4000 € en gasoil.
Con todas las medidas tomadas en los edificios se ha conseguido unos ahorros
anuales entre electricidad y gasoil que supera los 30.000 €
ESTACION DE AUTOBUSES: Se ha hecho una remodelación completa de esa instalación:
accesibilidad, aseos, cafetería, etc., a través de una concesión administrativa.
·REGULACION DEL TRAFICO: Se han instalado nuevos semáforos en la calle Santa Ana para
solucionar los problemas de entrada y salida a los establecimientos comerciales.
·Se han creado tres áreas de red WI-FI en distintas zonas del pueblo. El acceso a este servicio es
gratuito, y no ha supuesto ningún coste para el Ayuntamiento.
Instalaciones Policía Local: Se han mejorado las instalaciones y se ha dotado de medios materiales:
coche patrulla, equipamiento, etc.
PARQUES Y PLAZAS:
EDIFICIOS MUNICIPALES
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OBRAS Y SERVICIOS
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- Calle Monjas
Caseta calle Tembleque antes y después
Accesibilidad
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OBRAS Y SERVICIOS
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Parque Colegio Santa Ana Reparaciones Plaza de Toros Nueva
Colegios Públicos
OBRAS Y SERVICIOS
Calle Colón Calle Zaragoza-Ramón y Cajal
OBRAS Y SERVICIOS
Accesibilidad - Retirada de postes
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·
Se han mantenido y ampliado todas los servicios y ayudas de índole social, más necesarios hoy
que nunca. Igualmente se mantiene y amplía la colaboración con: ASODEMA, CRUZ ROJA, RESIDENCIA
CRISTO DEL PRADO, CARITAS, ASOCIACION ESCLEROSIS MÚLTIPLE DE TOLEDO, AFTAN (Asociación
Toledana de Familias Numerosas), Asociación de Amigos del Pueblo Saharaui, para contribuir con la
labor social que vienen desarrollado en nuestro municipio.
La prestación de estos servicios ha sido posible gracias a la aportación económica del
Ayuntamiento y el esfuerzo de trabajadores, usuarios y vecinos en general, dada la escasa ayuda por
parte de la Junta de Comunidades y la Diputación de Toledo que han reducido
significativamente y eliminado en algunos servicios completamente su aportación anual.
Las Ayudas para el Servicio de Atención y Mediación Intercultural, el Centro de
Información Juvenil, la Escuela de Música, la Agencia de Empleo y Desarrollo Local, el
CLIPE, la Ludoteca o el Plan Local de Inserción Social y Planes de Empleo han sido
totalmente suprimidas por la Junta de Comunidades.
El resto de servicios también han sufrido recortes: Escuela Infantil, los Servicios Sociales Básicos
del Plan Concertado, que se prestan a los vecinos a través de las trabajadoras sociales y educadora
familiar, un 58 % respecto al año 2011; el Servicio de Ayuda a Domicilio un 30 %; el Centro de la Mujer,
un recorte del 31 %; el Centro de Día y Servicio de estancias diurnas un 29 % con respecto al año 2011.
· Se ha puesto en marcha una ordenanza de Prevención del alcoholismo y convivencia ciudadana
impulsando diversas medidas contempladas en la misma como talleres de prevención entre los jóvenes
de nuestro municipio.
· Se han dotado de desfibriladores diversas instalaciones municipales deportivas y sociales dentro
del proyecto Salvavidas, concediéndonos el titulo de ciudad cardioprotegida. Se está procediendo a la
formación del personal de estos Centros para su uso.
Se ha aprobado el I Plan Local de Igualdad efectiva entre hombres y mujeres 2013-2015
MANTENIMIENTO SERVICIOS SOCIALES Y AYUDAS:
A pesar de los recortes de Cospedal, hemos conseguido mantener y en algunos casos ampliar los servicios sociales básicos más necesarios.
SERVICIOS SOCIALES-SANIDAD
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Ÿ Se ha iniciado la revisión y modificaciones puntuales del Plan de Ordenación Municipal,
incluyendo los terrenos adquiridos para el nuevo polígono industrial (La Cañadilla). Este
proyecto que sigue siendo de vital importancia para este Ayuntamiento, continúa bloqueado en la
Comisión Provincial de Ordenación del Territorio y Urbanismo de la Junta de Comunidades. Ante el
perjuicio ocasionado a los intereses de Madridejos, se ha pedido amparo a la Defensora del Pueblo
Español, que ha admitido a trámite nuestra queja por este injustificable retraso.
Ÿ Se han puesto a la venta 5 parcelas del patrimonio municipal para la construcción de viviendas
unifamiliares de Protección Oficial de Régimen General.
Ÿ Hemos realizado una Promoción activa de la venta de parcelas industriales y comerciales
del polígono industrial “San Sebastián” para la creación de emprendedores y creación de
empleo mediante diferentes medidas de incentivación como la facilidad en el pago de las mismas,
2 bonificaciones y la revisión del precio mediante una reducción del mismo de 61,46 €/m a 46,96
2€/m , lo que ha permitido que de las 17 parcelas pendientes de venta al inicio de legislatura se hayan
vendido 15, estando prácticamente agotado el suelo industrial desarrollado y actualmente
contemplamos el proyecto de continuar desarrollando más suelo industrial para permitir la instalación
de nuevas empresas.
Ÿ Se ha suscrito un convenio de colaboración entre el
Ayuntamiento, la Camara de Comercio de Toledo y la
Fundación Instituto Cameral para la Creación y desarrollo de la
Empresa (INCYDE), para la creación de un Vivero de
Empresas en Madridejos durante el año 2015 que permitirá fomentar iniciativas empresariales y de
empleo, para lo cual se nos ha concedido una ayuda de 400.000 euros (80% de la inversión total
de 500.000 euros) y la incorporación del Vivero de Madridejos a la red de viveros empresariales de las
Cámaras de Comercio.
Ÿ
Ÿ Apoyo a la Asociación de Comercio de Madridejos, con una partida económica (5.000 euros) para
actividades de promoción, formación o aquellas actividades consideradas prioritarias por la Asociación.
DESARROLLO INDUSTRIAL-URBANISMO
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El Vivero de Empresas será un apoyo para los emprendedores, especialmente para los jóvenes.
DESARROLLO INDUSTRIAL
Se ha solicitado amparo al Defensor del Pueblo por la paralización del proyecto para el desarrollo del del polígono Industrial “La Cañadilla”
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EDUCACIÓN - JUVENTUD
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Como en tantos otros servicios, la subvención de la Junta de Comunidades para Educación se ha
reducido notablemente. Por ello el Ayuntamiento ha tenido que hacer un gran esfuerzo para poder
seguir prestando todos los servicios sin castigar el bolsillo de los vecinos.
·
o Escuela Infantil: Se amplía el servicio con la apertura del comedor en el curso
2012/2013, así como el horario de prestación del mismo, para compatibilizarlo con el
horario de trabajo de los padres. También aumenta el sistema de bonificaciones, llegando
al 50 % para familias con problemas económicos.
o Aula de Ocio Infantil: Creada en 2012 al suprimir la Junta de Comunidades el servicio
de Ludoteca, financiada íntegramente por el Ayuntamiento.
o Escuela de Idiomas: Se ha cambiado el sistema de gestión, lo que ha supuesto una
reducción de las cuotas a pagar por los alumnos casi del 50 %. También se oferta
ahora la posibilidad de obtener la Certificación Oficial Cambridge. Se ofrece además
el estudio de otros idiomas en función de la demanda de alumnos.
o Cursos de español y alfabetización para Inmigrantes: Anteriormente se hacía a
través de la Escuela de Adultos hasta que la Junta de Comunidades lo suprimió en el curso
2012/2013. El Ayuntamiento financia este servicio íntegramente.
o Hemos continuado en estos años las Gestiones ante la Consejería de Educación para
reclamar la construcción del nuevo Colegio Garcilaso de la Vega, que estaba
comprometido en la anterior legislatura.
Han continuado realizando todas las actividades que el Centro de Información
Juvenil venía realizando anteriormente (Campamentos de verano y navidad, semana de la
juventud, talleres, viajes, voluntariado etc.), a pesar de contar con la mitad de presupuesto. Otras
actividades realizadas o en ejecución son:
o Talleres educativos en prevención de drogas: Durante los cursos 2012/2013 y
2013/2014. En centros escolares de secundaria, para concienciar a los alumnos sobre este
tema.
o Proyecto de corresponsales juveniles: Mediante un convenio con los centros
escolares para incrementar la colaboración de los jóvenes en las actividades programadas
por la Concejalía.
o Programa Actívate: A través de la Asociación “Espiral”. Destinado a activar y motivar al
colectivo juvenil sobre temas relacionados con su entorno y se implique en cambios
sociales que sean beneficiosos para la juventud.
o Escuela de Padres: Esta escuela se llevo a cabo en la primavera de 2014 por parte de
una trabajadora social y una psicóloga con el fin de facilitar a los padres y madres recursos
educativos y formativos para una crianza responsable y respetuosa. De dicha escuela se
beneficiaron un total de 34 padres de los diferentes centros educativos del municipio, no
suponiendo coste ninguno para los beneficiados.
EDUCACION
· JUVENTUD:
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Se ha mantenido e incrementado toda la oferta deportiva existente a pesar del tremendo recorte en
subvenciones al deporte por parte de las Administraciones provincial y regional.
Pabellones Cubiertos: Obras de mantenimiento y mejora: nuevo marcador, reparación de caldera y
sistema de agua caliente, etc.
Pista cubierta Santa Ana: Reparación pista de juego, compra protección caucho para uso en otras
actividades. Nuevo cerramiento exterior para la antigua piscina.
Campo de Fútbol nuevo: Reparación cerramiento exterior, reparación en suelo hormigón y terreno de
juego. Cambio placas solares y puesta en marcha sistema agua caliente. Instalación contadores para control
consumo de agua. Cerramiento en parte superior grada cubierta.
Pistas de Tenis: Arreglo y pintado de las pistas del campo de fútbol nuevo.
Pistas de Pádel: Se han construido 3 nuevas pistas con una inversión de 70.000 €. Dada la gran
demanda de usuarios de este deporte, se está estudiando la construcción de nuevas pistas.
Piscinas Municipales:
A la vista del tremendo déficit que arrojaba la gestión de la piscina cubierta, y teniendo en cuenta la
demanda existente, se optó por rescindir el contrato con la anterior empresa adjudicataria. Ahora es una
empresa de Madridejos quién se encarga de la gestión. Ello ha supuesto un ahorro de más de 200.000 euros al
año, y ha permitido la creación de 11 puestos de trabajo. También se han ampliado las instalaciones con
gimnasio, sauna, nuevos vestuarios, etc.
Nueva Web Patronato Deportivo Municipal: Con más información, y con sistema de reservas on-line de
todas las instalaciones deportivas municipales.
PLAN DE MEJORA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS:
DEPORTES
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N u e v a s p i s t a s d e p á d e l
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Pista Santa Ana
Reparación Piscina Olímpica
DEPORTES
Piscina Santa Ana
En estos cuatro años se ha aumentado y
diversificado la oferta cultural del municipio,
En los tres últimos años se ha hecho un manteniendo y promocionando nuestras fiestas más
esfuerzo importante para revitalizar el Carnaval, tradicionales y apoyando cualquier iniciativa
muy decaído desde hace algunos años. El resultado ciudadana enfocada a salvaguardar nuestra esencia
ha sido una mayor participación y una mayor madridejense y nuestra historia.
afluencia de visitantes durante estos días.
Se han real izado reformas para la Se ha mantenido dignamente la calidad,
racionalización del espacio y accesibilidad, creación de supliendo con imaginación la falta de presupuesto.
una zona específica para niños, y sustitución de Cabe decir aquí que los gastos en festejos se han
luminarias y mobiliario para ganar en comodidad y reducido a un tercio aproximadamente de lo que se
funcionalidad. Se ha aumentado también la zona para gastaba en la legislatura anterior.
almacén de fondos editoriales. Por último, se han cuidado con especial
interés las fiestas de los barrios de La Magdalena,
Santa Ana o San Antón, con actividades como los
conciertos de barrio de la Banda Municipal de
Música.
En la anterior legislatura se rehabilitó parte del Se ha hecho un trabajo constante de mejora
exterior, pero se dejó totalmente abandonado el y conservación del Patrimonio Municipal: acceso al
interior. En estos años se han hecho trabajos de Museo Etnográfico, cueva del Pretil, Silos, etc.
limpieza y conservación tanto en el interior como en el También se ha hecho un estudio arqueológico de la
exterior de este monumento –catalogado como Atalaya de la Caridad para realizar una excavación
B.I.C.,y se ha solicitado ayuda a la Junta de que permita conocer más datos de nuestros
Comunidades para terminar la rehabilitación a través orígenes.
de un Taller de Empleo.
Jornadas Quijotescas: En estos años se ha
mejorado la oferta artesana y artística, se ha
aumentado el espacio escénico y se ha regulado la
participación para recuperar la esencia y filosofía con
las que fueron cread
Fruto de la colaboración del Ayuntamiento con
la iniciativa ciudadana, son estos Cuadernos, que ya
van por su segundo volumen y son un referente en
Madridejos y Comarca como publicación de calidad y
rigor para divulgar nuestra historia y costumbres.
Carnavales y Festejos Populares:
Biblioteca Municipal: Ferias y Fiestas:
Antigua Plaza de Toros: Cuidado de nuestro Patrimonio:
as.
Cuadernos de Historia y Cultura Popular:
Se ha aumentado la
actividad cultural con encuentros con diferentes
autores que han presentado sus libros en
Madridejos: Rosa Montero, Miguel Ríos, Teresa Viejo,
etc.
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CULTURA-FESTEJOS
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Remodelación de la Biblioteca Pública Municipal
Cuaderno de Historia y Cultura Popular
CULTURA-FESTEJOS
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CULTURA-FESTEJOS
Plaza de Toros tal como la encontramos en 2011
Plaza de Toros una vez limpiada
Se han firmado convenios de colaboración con
Se ha ampliado la oferta de actividades del Aula entidades como AMBILAMP (Asociación para el
de la Naturaleza, con gran aceptación por reciclaje de la iluminación) para recoger los residuos
colectivos de dentro y fuera de Madridejos.de luminarias del municipio, y Fundación Global
Nature para la realización de proyectos de Promoción de los espacios naturales municipales
conservación de la naturaleza y medio ambiente en el mediante la organización de actividades a través
ámbito municipal a través de de acciones que de la “Oficina Verde” y distintas organizaciones
implican innovación tecnológica en el campo de la (Anillado y suelta de aves, Micología, etc...).
conservación de la naturaleza y la gestión del medio
natural. Repoblación de 8 Ha. de pinos, encinas y quejigos
en las Sierras, junto a “Los Porches” Se han retomado los contactos con la empresa de
telecomunicaciones para reubicar la antena de Proyecto “calles verdes”. En colaboración con
telefonía del barrio de San Antón, presionando junto ASODEMA, para sensibilizar a la población sobre el
con los vecinos para recuperar el espacio. Se han cuidado de calles y zonas verdes.
retirado dos de las antenas instaladas y seguiremos
presionando para conseguir que se desmonte toda la
instalación.
MEDIOAMBIENTE
Ayuntamiento de Madridejos - Grupo Municipal Socialista
Ayuntamiento de Madridejos - Grupo Municipal Socialista
Memoria de Gestión 2011-2015
TRANSPARENCIA-PARTICIPACIÓN
En esta legislatura, todos los Plenos Municipales se retransmiten en directo por Internet para conocimiento
de los temas tratados por los vecinos que no puedan asistir.
Hemos creado una página web municipal con mucha más información, nuevos servicios y contenido más
accesible a los ciudadanos.
Todas las Actas de Pleno se publican íntegramente en la página web municipal.
Para una comunicación directa y sin restricción de horarios de los vecinos con el Alcalde y Concejales hemos
habilitado el Buzón del Alcalde en la página web municipal, así como el Buzón de sugerencias.
Utilización de las últimas tecnologías y las redes sociales para la difusión de la oferta turística, cultural y
noticias del municipio.
Memoria de Gestión 2011-2015
Ayuntamiento de Madridejos - Grupo Municipal Socialista
Ÿ Impulso a las Jornadas del Azafrán ampliando la Ÿ Fomento del voluntariado local en promoción
oferta de actividades y su difusión, consiguiendo un turística y cultural de Madridejos, a través de la
incremento en las visitas recibidas tanto en número figura de “Greeter” (guías turísticos locales
como en procedencia. voluntarios que reciben y muestran no solo el
patrimonio cultural material a los turistas, sino Ÿ Mejora de las instalaciones en los Museos del
que muestran y dan visibilidad al patrimonio Azafrán y Etnográfico. Acceso, colección cultural,
inmaterial y tradiciones vinculadas a estos cartelería, etc
activos turístico-culturales).
Ÿ Ampliación del convenio de colaboración con la
Asociación Cultural El Carpio para el mantenimiento,
mejora y realización de visitas guiadas.
Ÿ Hemos continuado las gestiones para la puesta en Ÿ Convenio con el Comité de Hermanamiento
marcha del Alojamiento Rural Los Porches. En la Madridejos-Nérac, para fomentar los
legislatura anterior se licitó la explotación de forma intercambios con la localidad francesa.
totalmente irregular (que de haberse adjudicado
hubiera ocasionado un grave problema legal y
económico al municipio y al adjudicatario), y ahora
seguimos pendientes de varios informes que debe
emitir la Junta de Comunidades para proceder a su
apertura.
Ÿ Promocion de la imagen del municipio a
través de un acuerdo con la ONCE mediante la
emisión de un cupón conmemorativo de
Madridejos que ha permitido que la imagen del
municipio este presente en todo el Estado
Español, Igualmente se ha logrado conseguir la
Marca “Museo del Azafran de Madridejos” que
permita poner en valor el importante
patrimonio cultural y trabajo realizado por
nuestros vecinos.
TURISMO
Esta publicación ha sido financiada íntegramente por la Agrupación Local del PSOE en Madridejos
Agrupación Local PSOEC/ Portugal, 1445710-MADRIDEJOS
En Madridejos...
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@psoemadridejos@jsmadridejos
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