Mejores Prácticas para la Reapertura de Negocios

CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO

PREPARACIÓN DEL EDIFICIO/SITIO DE TRABAJO

• Los empleadores deben elaborar unanorma estandarizada para losprocedimientos en el lugar de trabajo, queincluya:• señalización adecuada• plan integral de control, mitigación y

recuperación frente a la exposición alCOVID-19

• controles administrativos y utilización deEPI

• guías de distanciamiento social e higieney desinfección

• monitoreo de síntomas y notificación deincidentes

• En los trabajos grandes, los empleadoresdeben considerar la designación de unencargado de sitio para asegurar elcomplimiento de las guías del CDC, OSHA,las autoridades locales o estatales y elempleador.

• Si el sitio es una estructura ocupada,desarrollar un plan de comunicación ytrabajo específico entre los ocupantes y laadministración del edificio antes decomenzar el trabajo.

INICIATIVA “MARYLAND, PONTE LA MASCARILLA”

• Se requiere el uso de cubiertas de cara enlas zonas de acceso público, así como entodas las zonas de trabajo en las que losempleados puedan interactuar con otrosempleados o personas, aunque seabrevemente, como las zonas comunes o lasoficinas abiertas.

• El uso de cubiertas de cara es recomendablepero no obligatorio si un empleado puedeaislar o separar su área de trabajo, ya seacerrando puertas o usando otras barrerasfísicas para mantener una distancia de seispies de otros individuos en todo momento,incluyendo individuos en cubículos o pasillosadyacentes.

• Incluso cuando se practica eldistanciamiento social, se deben usarmascarillas o cubiertas de cara cuando secamina por los pasillos o cuando dos o máspersonas están juntas en un espacio comouna oficina, sala de conferencias o baños.

• Cuando se está al aire libre, es necesario eluso de cubiertas de cara si no se puedemantener una distancia de por lo menos seispies de distancia de otras personas que nosean del grupo familiar, y es aconsejable entodas las condiciones.

• El uso de cubiertas de cara no es necesario sisu uso somete a la persona a una condiciónde trabajo insegura, según lo determinadopor las regulaciones de seguridadocupacional o las directrices del lugar detrabajo federales, estatales o locales. Paraexcepciones a este requisito, vea la últimaOrden Ejecutiva.

• Las personas con discapacidades que nopueden usar una cubierta de cara debentener la oportunidad de recibir los mismosbienes y servicios que aquellas sindiscapacidades. Para más información, vealas Preguntas Frecuentes Sobre el Uso deCubiertas de Cara.

PREPARACIÓN DE LA FUERZA LABORAL

• Los empleados deben estar capacitados y comprender las regulaciones actuales sobre salud y lugar de trabajo relativas a la propagación y contagio del COVID-19, tanto generales como específicas de la industria.

• Continuar con el teletrabajo siempre que sea posible. Dar a los empleados flexibilidad en lo que se refiere al regreso al lugar de trabajo.

• Indicar a los trabajadores enfermos que sigan las regulaciones del CDC y del estado en cuanto al aislamiento en casa para infecciones de COVID-19 sospechadas o confirmadas.

• Implementar un proceso de evaluación diaria para los trabajadores que incluya las preguntas de salud recomendadas por el CDC o el MDH, y considerar la posibilidad de incluir monitoreo de temperatura.

• Si los síntomas se desarrollan en el trabajo, designe un área de aislamiento hasta que el empleado pueda regresar a casa.

• Desarrolle y comunique planes de acción en caso de resultados positivos de prueba de COVID-19 para aquellas personas que hayan estado directa y potencialmente expuestas, de acuerdo con las regulaciones del CDC y del MDH.

• Establecer un procedimiento operativo estándar para el uso de controles administrativos y EPI. Capacitar a los empleados sobre cómo colocarse y quitarse correctamente el equipo EPI.

09.01.2020

Para obtener más información, consulte open.maryland.gov/backtobusiness

Mejores Prácticas para la Reapertura de NegociosCONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO

CREACIÓN DE PLAN DE DISTANCIAMIENTO SOCIAL

• El distanciamiento social debe mantenerseen la mayor medida posible, incluso durantelos turnos y las pausas para el almuerzo.

• Siempre que sea posible, deben evitarse lasreuniones en persona y apelar en su lugar areuniones virtuales o videollamadas.

• Siempre que sea posible, deben ofrecersemás zonas de descanso (por ejemplo, carpasde descanso adicionales), deben eliminarseo evitarse las zonas de descanso comunes ylos servicios de alimentos y bebidascompartidos, y deben fomentarse losdescansos aislados.

• Fomentar el distanciamiento social en lostrayectos de ida y vuelta, incluida laprotección adecuada y el distanciamiento alviajar junto por automóvil o camión, alutilizar el transporte público, etc.

• Considerar la posibilidad de desarrollarplanes alternativos de horarios paraempleados, incluyendo horarios o turnosdivididos, semanas de trabajo más cortas,horarios de inicio/descanso/turnoescalonados, etc.

• Mantener la coherencia en lo que se refiere alos miembros/turnos del equipo en unesfuerzo de aislar y contener cualquierposible brote.

REDUCCIÓN DE LOS PUNTOS DE CONTACTO/CONTROL DE

ACCESO Y AUMENTO DE LIMPIEZA

• Implemente la limpieza y desinfecciónregular de los sitios de trabajo y otrosespacios, de acuerdo con las regulacionesdel CDC/OSHA.

• Los empleadores deben hacer su mayoresfuerzo, en cada sitio de trabajo y espaciode oficina, para garantizar prácticas dehigiene apropiadas, como por ejemplo:

• Establecer estaciones de lavado ydesinfección de manos

• Contar con baños, y otros espacioscomunes y de contacto frecuente,desinfectados y separadosadecuadamente.

• Eliminar el uso de herramientas de manocompartidas cuando sea posible, y, si no esposible, instruir a los trabajadores para quedesinfecten cualquier herramienta y equipocompartido con productos apropiados parala superficie entre cada uso.

• Si es posible, los operadores deben tenerasignado un solo equipo durante todo el día.

• Siempre que sea posible, considere laposibilidad de presentar la documentaciónpor vía electrónica (inspecciones, permisos,certificaciones, facturas, boletos electrónicos,órdenes de cambio, etc.).

• Cuando los sitios lo permitan, las escalerasdeberían designarse "arriba" o "abajo" parareducir al mínimo el tráfico cruzado.

• Los sitios de trabajo deben estardebidamente asegurados y cerrados paraevitar que visitantes no autorizados tenganacceso y expongan a los empleados, dentroy fuera de las horas laborables.

• Los visitantes no esenciales a los sitios detrabajo deben ser limitados, y cualquiervisitante debe ser evaluado de acuerdo conel protocolo del sitio de trabajo.

Todas las Órdenes Ejecutivas aún vigentes deben cumplirse. Vea las órdenes más actualizadas aquí https://governor.maryland.gov/coronavirus-español/

COMUNICACIÓN PARA GENERAR CONFIANZA

• Los empleadores deben desarrollar guías desalud específicas para la industriarelacionadas con el COVID-19 y colocarcartelería apropiada en los sitios de trabajo.

• Una copia del plan debe estar disponible encada sitio de trabajo durante cualquieractividad de construcción, y también para lainspección por parte de las autoridadesestatales y locales, subcontratistas yproveedores.

• Debe haber una comunicación abierta conlos empleados en relación con todos losprocedimientos y regulaciones sobre lapropagación y contagio del COVID-19.

• Generar confianza en la fuerza laboralcomunicando con frecuencia losprocedimientos y las expectativas sobre laminimización del riesgo de exposición.

• Contactar a su departamento de salud localsi le preocupa la transmisión del COVID-19en su establecimiento o sitio de trabajo.

09.01.2020Para obtener más información, consulte open.maryland.gov/backtobusiness