mejora de la gestiÓn de compras, aprovisionamientos y stock

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MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK EN LA PYME Murcia, 26 de febrero de 2015 La logística en las empresas se considera hoy en día un factor estratégico del que depende su éxito. La mejora en la cadena de suministro y de su gestión permite una mayor competitividad, al generar valor añadido a los productos o servicios ofrecidos, además de reducir costes y optimizar de tiempo, entre otras ventajas. Por este motivo, el Instituto de Fomento de la Región de Murcia organiza en colaboración con la Escuela de Organización Industrial, y con la financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo y del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), y dentro del marco del proyecto “ Servicio de consultoría para la realización de diagnóstico de innovación y planes de mejora en la cadena de suministro en la región e Murcia” una serie de jornadas de consultoría grupal, destinadas a las Pymes de la Región de Murcia beneficiarias de dicho proyecto, para su sensibilización y estimulación acerca de la importancia

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Page 1: MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK

MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK EN LA PYME

Murcia, 26 de febrero de 2015

La logística en las empresas se considera hoy en día un factor estratégico del que depende su éxito. La mejora en la cadena de suministro y de su gestión permite una mayor competitividad, al generar valor añadido a los productos o servicios ofrecidos, además de reducir costes y optimizar de tiempo, entre otras ventajas.

Por este motivo, el Instituto de Fomento de la Región de Murcia organiza en colaboración con la Escuela de Organización Industrial, y con la financiación del Ministerio de Industria, Energía y Turismo y del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), y dentro del marco del proyecto “ Servicio de consultoría para la realización de diagnóstico de innovación y planes de mejora en la cadena de suministro en la región e Murcia” una serie de jornadas de consultoría grupal, destinadas a las Pymes de la Región de Murcia beneficiarias de dicho proyecto, para su sensibilización y estimulación acerca de la importancia y beneficios de la aplicación de mejoras en la logística de la Pyme.

El objetivo de la presente jornada, es la identificación y definición de los parámetros logísticos para gestionar el stock, con el objetivo de conocer cuál debe ser realmente el nivel de inventario, tratando de reducir inmovilizado, y garantizando un nivel óptimo de servicio al cliente.

Se definirá también una metodología de control de inventario, para que la mejora del mismo permanezca a lo largo del tiempo.

MÁS INFORMACIÓN. Tel. 968362800. Email: [email protected]

INSCRIPCIONES: : http://goo.gl/9soXfJ

Page 2: MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK

JORNADA DE LOGÍSTICA PARA PYMES“MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS,

APROVISIONAMIENTOS Y STOCK”Murcia, 26 de febrero de 2015

Día: 26 de febrero de 2015Hora: 10:00hLugar: Instituto de Fomento de la Región de Murcia

Avenida de la Fama, nº 3. – 30003 MurciaDuración: 120 minutosDestinatarios: PYMEs del sector alimentario (toda la cadena de valor, fabricantes,

distribuidores y retail), sector del envase y embalaje y distribución de la Región de Murcia , así como Beneficiarios del proyecto: “Diagnósticos y planes de acción en la cadena de suministro”

PROGRAMA

09:45 h. Registro de Asistentes

10:00 h. Presentación del Proyecto Logística Murcia

Juan Carlos Ruiz. Consejero de Industria, Turismo, Empresa e Innovación.Fernando Garrido. Responsable EOI Mediterraneo

10:15h. MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK

1. Aprovisionamiento e Inventario. Claves de gestión.

2. Factores relevantes en el comportamiento del inventario.

3. Costes que supone el inventario.

a. Costes de Almacenamiento.

b. Costes de Emisión.

c. Costes de Posesión.

d. Coste Financiero.

4. Calculo de la Tasa de Posesión. ¿Qué tasa debe tener mi empresa?.

5. Clasificación ABC y Rotación.

6. Modelos de Gestión de Inventario según el sector de actividad.

7. Parámetros de control del aprovisionamiento. Punto de pedido, lote.

8. Técnicas de reducción del inventario.

Page 3: MEJORA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS, APROVISIONAMIENTOS Y STOCK

9. Gestión de obsolescencia. Análisis de tendencias

10. Indicadores de ejecución. Cuadro de Mando de Inventario.

Ponente: Guillermo Giménez: Socio de Consultoría - Infraestructuras, procesos y operaciones. AUREN

11:45h. Turno de preguntas

12:00 h. Clausura de la jornada