7/24/2019 Medidas de Desempeo

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Establecimiento de medidas desempeode la organizacin ydelineamiento de los objetivos organizacionales por alcanzar.

1. Revisin de la estructura de la organizacin, en funcin de los objetivospropuestos.

2. A partir de las dos etapas anteriores, cada directivo establece propsitosy medidas de evaluacin para sus subordinados, que a su vez, proponeobjetivos.

. El superior y cada uno de sus subordinados llegan a un mismo acuerdo delos objetivos y medidas de evaluacin de su propio trabajo.

!. "eguimiento continuo efectuado sobre los resultados peridicos deltrabajo del subordinado, frente a los plazos intermedios previamenteestablecidos en la ! etapa.

#. Evaluacin peridica y acumulativa de los resultados del trabajo del

subordinado, de sus puntos fuertes y d$biles, as% como de aquellas medidaspropuestas para su desarrollo.

&. Evaluacin del desempe'o de la organizacin como un todo.

Establecimiento de medidas desempeode la organizacin ydelineamiento de los objetivos organizacionales por alcanzar.

1. Revisin de la estructura de la organizacin, en funcin de los objetivospropuestos.

2. A partir de las dos etapas anteriores, cada directivo establece propsitosy medidas de evaluacin para sus subordinados, que a su vez, proponeobjetivos.

. El superior y cada uno de sus subordinados llegan a un mismo acuerdo delos objetivos y medidas de evaluacin de su propio trabajo.

!. "eguimiento continuo efectuado sobre los resultados peridicos deltrabajo del subordinado, frente a los plazos intermedios previamenteestablecidos en la ! etapa.

#. Evaluacin peridica y acumulativa de los resultados del trabajo del

subordinado, de sus puntos fuertes y d$biles, as% como de aquellas medidaspropuestas para su desarrollo.

&. Evaluacin del desempe'o de la organizacin como un todo.

Establecimiento de medidas desempeode la organizacin ydelineamiento de los objetivos organizacionales por alcanzar.

1. Revisin de la estructura de la organizacin, en funcin de los objetivospropuestos.

2. A partir de las dos etapas anteriores, cada directivo establece propsitosy medidas de evaluacin para sus subordinados, que a su vez, proponeobjetivos.

7/24/2019 Medidas de Desempeo

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. El superior y cada uno de sus subordinados llegan a un mismo acuerdo delos objetivos y medidas de evaluacin de su propio trabajo.

!. "eguimiento continuo efectuado sobre los resultados peridicos deltrabajo del subordinado, frente a los plazos intermedios previamenteestablecidos en la ! etapa.

#. Evaluacin peridica y acumulativa de los resultados del trabajo delsubordinado, de sus puntos fuertes y d$biles, as% como de aquellas medidaspropuestas para su desarrollo.

&. Evaluacin del desempe'o de la organizacin como un todo.