medellín, 2 de febrero de 2010 del... · tecnológica y asistencia técnica en el manejo de...
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Balance de la Secretaría de las Mujeres del Municipio de Medellín 2008-2011
Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011
Medellín es Solidaria y Competitiva
Alcalde
Alonso Salazar Jaramillo
Secretaria de las Mujeres
Margarita Rosa Trujillo Turizo
Mujeres Proyecto “De la Exclusión al Reconocimiento”
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Balance de la Secretaría de las Mujeres 2008-2011
En su condición de entidad rectora de las Políticas Públicas para las Mujeres Urbanas y Rurales de Medellín1, mediante el Acuerdo 022 de 2003, la Secretaría de las Mujeres contribuye:
A la igualdad de derechos y oportunidades entre mujeres y hombres.
A la disminución de prácticas discriminatorias que atentan contra el desarrollo político, social, económico y cultural de las mujeres del municipio de Medellín.
A través de la Transversalización2 del enfoque de equidad de género en el diseño, implementación, coordinación, monitoreo y asesoría de las políticas, planes y programas de la Alcaldía Municipal.
Para esto, la Secretaría de las Mujeres del Municipio de Medellín trabaja en cuatro áreas estratégicas, a saber: Autonomía Económica de las Mujeres, Participación Social y Política, Reconocimiento de Derechos y Potencialidades y Seguridad Pública adscritas según las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 Medellín es Solidaria y Competitiva.
Nota: Principalmente, el programa de Autonomía Económica de las Mujeres interviene desde sus diferentes componentes a mujeres discapacitadas y cabeza de familia o jefes de hogar. Al realizar el cruce de base de datos del SISBEN con el Sistema Único de Beneficiarios de la Secretaría de las Mujeres, se encontró que alrededor del 1% de las mujeres están en condición de discapacidad según estas fuentes. Asimismo se encontró que el porcentaje de mujeres jefes de hogar es de alrededor del 20% (en 2008 23.3%, en 2009 23.7% y en 2010 20.8%).
1 Las Políticas Públicas para las mujeres urbanas y rurales están previstas en los siguientes Acuerdos:
Acuerdo Municipal 022 de 2003 “Por medio del cual se expide la Política Pública para las Mujeres Urbanas y Rurales del Municipio de Medellín.
Acuerdo Municipal 033 de 2005 Por el cual se institucionaliza el Plan de Estímulos para la Mujer como Política Pública
Acuerdo Municipal 09 de 2006Por el cual se establece una política pública para la Prevención y Atención de las violencias sexuales que afectan a la
ciudadanía, principalmente a mujeres, niñas y niños en la ciudad de Medellín
Acuerdo Municipal 01 de 2007 Por el cual se crea la Secretaría de las Mujeres y se modifica el Decreto Municipal 151 de 2002
2 Transversalizar el enfoque de equidad de género en la Alcaldía de Medellín implica tener en cuenta de manera diferenciada las necesidades e intereses de
los hombres y las mujeres desde una mirada integradora posibilitada a partir de las diferentes líneas de acción de las secretarías, dependencias e institutos
descentralizados; es por ello que la Secretaría de las Mujeres como entidad rectora de la política pública de las mujeres de Medellín, invita a todas las
instancias municipales para que a partir de un trabajo mancomunado la equidad se constituya en un compromiso de ciudad.
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Logros por Línea del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 Medellín es Solidaria y Competitiva
Línea 1: “Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa”
Componente: Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
ÁREA ESTRATÉGICA DE AUTONOMIA ECONOMICA PARA LAS MUJERES
Desde el área de Autonomía Económica de la Secretaría de las Mujeres de Medellín se tiene como objetivo la promoción del acceso de las mujeres a oportunidades de generación de ingresos. Se entiende la autonomía económica de las mujeres como aquella condición de la mujer en la cual ésta genera ingresos, tiene control sobre ellos, cuenta con conocimiento sobre cómo enfrentar y prevenir violencias basadas en género y conscientemente auto-regula su fertilidad como un ejercicio de sus derechos sexuales y reproductivos.
Para promover dicha autonomía se desarrollan los siguientes componentes:
Logros componente creación, formalización y fortalecimiento de empresas sociales
Desarrollo de un modelo de empresarismo social con enfoque de equidad de género el cual tiene en cuenta el trabajo asociativo entre mujeres, las características únicas del territorio donde se desarrolla el emprendimiento y el trabajo en red traducido en los siguientes emprendimientos:
En el cuatrienio un total de 10 Empresas Sociales de Cuidado Infantil y una de segundo nivel, ESCI creadas como medida afirmativa a favor de las mujeres trabajadoras en las siguientes comunas:
o 1 en la Comuna 1: Mi alegre Porvenir
o 1 en la Comuna 3: Jardín de mis Tesoros
o 1 en la Comuna 4: Camino de Colores
o 2 en la Comuna 6: Mi Segundo Hogar y Hogar de Paso
o 1 en la Comuna 7: Semillas para el Futuro
o 1 en la Comuna 8: Camino de Amor
o 1 en la Comuna 9: Sueños Maravillosos
o 1 en la Comuna 10: Jardín de Amor
o 1 en la Comuna 13: Sembradoras de Esperanza
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Nota: la empresa de segundo nivel brinda el apoyo y acompañamiento técnico, financiero y legal a las 10 ESCI.
Empresa Social de Cuidado Infantil Jardín de Amor - Comuna 10
En el cuatrienio un total de 5 Empresas Sociales de Alimentos creadas como estrategia para la innovación y formalización de emprendimientos productivos. Ubicadas en las siguientes comunas del Municipio de Medellín:
o 1 en Comuna 3: Mujeres Luchando por un Mejor Futuro (MUFUTURO).
o 1 en Comuna 5: Empuje Femenino (CEFEM).
o 1 en Comuna 7: Mujeres Sabias y Emprendedoras (CORSAE).
o 1 en Comuna 10: El Fogón de Mamá Sara (almuerzos).
o 1 en Comuna 13: Sabor y Delicias (dulces, confiterías).
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Empresa Social de Alimentos El Fogón de Mamá Sara- Comuna 10
Logros componente formación en competencias laborales y aprestamiento empresarial:
En el cuatrienio 4.480 mujeres entre los 15 y 45 años de edad de los niveles 1,2 y 3 del SISBEN que mejoran sus competencias para el empleo en oficios, formación técnica con y artes no tradicionales. (Logro 2008: 361, Logro 2009: 909, Logro 2010: 1.431, Logro 2011: 1.779).
o En el año 2008 recibieron formación 361 mujeres mediante los operadores como ICSEF (207 mujeres) y la Asociación Colombiana de Antioquia (154).
o En el año 2009 recibieron formación 909 mujeres mediante los operadores como ICSEF (207 mujeres), ITM (331), UT Red de Formación (379) y EAFIT- LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR (60)
o En el año 2010 recibieron formación 1.431 mujeres mediante los operadores como EDUTEC (186), ITM (561), CORPORACIÓN PUNTO FOCAL (382), CIUDAD CLUSTER (155), EAFIT- LA ESCUELA NORMAL SUPERIOR (147).
o En el año 2011 recibieron formación 1.779 mujeres mediante los operadores como PASCUAL BRAVO (250), SALAZAR Y HERRERA (250), UT. Red de Formación (160), Sena- Interactuar (565), Comfenalco (207), ITM (197), Ciudad Clúster (150).
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Mujeres certificadas en competencias para el trabajo 2011
Mujeres que mejoran sus competencias para el empleo
Mujeres en proceso de formación como Normalistas
Logros componente medidas afirmativas y de apoyo económico:
o 3.700 madres comunitarias, fami y sustitutas que reciben un estímulo bimensual equivalente al 10% de 2 SMMLV para el pago de servicios públicos. En el cuatrienio, el 100% de la aplicación de los Acuerdos Municipales 076 de 2001 y 018 de 2010. Como complemento al cuidado
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infantil, algunas de ellas reciben educación en la Escuela Normal Superior permitiéndoles cualificarse para el empleo y obtener unos mayores ingresos.
Celebración 2010 de la Semana Pedagógica para las Madres Comunitarias
A través de Capital Semilla, $450 millones entregados a 130 mujeres para el fortalecimiento de emprendimientos individuales.
Componente: Actuaciones Urbanas Integrales
Logros componente formación en competencias laborales y aprestamiento empresarial:
En el cuatrienio, 1.034 mujeres adultas en situación de prostitución del centro de Medellín, capacitadas y entrenadas en empresarismo social con enfoque de equidad de género, con miras a potenciar iniciativas productivas asociativas y también para mejorar sus perfiles laborales.
Estas mujeres fueron formadas mediante el operador Punto Focal así:
o 100 mujeres en el año 2008
o 384 mujeres en el año 2009
o 450 en el año 2010
o 100 mujeres en el año 2011
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Componente: Desarrollo Corregimental y Rural
Logros componente creación, formalización y fortalecimiento de empresas sociales:
En el cuatrienio, un total de 6 empresas de producción asociada o comunitaria para la producción de hortalizas bajo condiciones protegidas para un total de 14 invernaderos ubicadas en los siguientes corregimientos:
o 2 en San Sebastián de Palmitas : Promuagro (Conformada por 5 invernaderos) y un mercado Mercamujeres.
o 1 en San Antonio de Prado: Forjadoras de Futuro (Conformada por 3 invernaderos).
o 1 en San Cristóbal: Agromujeres (Conformada por 2 invernaderos).
o 1 en Santa Elena: Conformada por 3 invernaderos
o 1 en Altavista: Conformada por 1 invernadero. Nota: cada empresa de producción asociada agrupa varios invernaderos. De los 14 invernaderos se generan un promedio de 9 jornales permanentes por periodo vegetativo a través de 2 cosechas al año. Durante el cuatrienio, 368 mujeres participaron en la transferencia tecnológica y asistencia técnica en el manejo de cultivos bajo condiciones protegidas así:
En el año 2009 recibieron formación 145 mujeres mediante los operadores como Presencia ESUMER (100 mujeres) y con CORPOICA (45 mujeres)
En el año 2010 recibieron formación 223 mujeres mediante los operadores como CORPOICA y Presencia Esumer (153 mujeres), y con COOPIAGRAN (70 mujeres) quienes recibieron fortalecimiento durante el año 2011.
En el cuatrienio, un total de 3 Empresas de Turismo Rural creadas y en funcionamiento en los siguientes corregimientos:
o 1 en Santa Elena: De Verde Mujer o 1 en San Sebastián de Palmitas: Asopalmitur o 1 en San Antonio de Prado: Por los Prados de San Antonio
Nota: Durante el cuatrienio, 152 mujeres participaron en el aprestamiento, formación en guianza turística y como empresarias sociales de turismo rural con enfoque de género. Además las que constituyeron las empresas, recibieron dotación mínima requerida para estos emprendimientos.
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Entre el año 2008-2009 recibieron formación 98 mujeres mediante los operadores como EAFIT y Punto Focal. En el año 2010 se crea la empresa de turismo social rural “De Verde Mujer” en el corregimiento de Santa Elena conformada por 17 mujeres.
En el año 2009 recibieron formación 48 mujeres mediante el operador COOPIAGRAN en el corregimiento de San Sebastián de Palmitas. Este grupo de mujeres continuaron su formación en el 2010 y 2011 con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia a través del operador CREAME. De esta alianza, se constituye la empresa de turismo social rural “ASOPALMITUR” conformada por 14 mujeres.
En el 2010 se contrata con la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia los estudios de factibilidad para establecer en cuál corregimiento se conformará la tercera empresa de turismo y éstos arrojan el corregimiento de San Antonio de Prado.
En el 2011 se entrega la empresa de turismo social rural “Por los Prados de San Antonio” conformada por 6 mujeres.
Empresa de turismo “DeVerde Mujer” Corregimiento de Santa Elena
Empresa de producción asociada (invernadero) de la Secretaría de las Mujeres para la producción de hortalizas en
el Corregimiento de San Sebastián de Palmitas
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Empresa de producción asociada (invernadero) de la Secretaría de las Mujeres para la producción de hortalizas en
el Corregimiento de San Sebastián de Palmitas
Logros del área de Autonomía económica en la Transversalización del enfoque de equidad de género con el Departamento Administrativo de Planeación:
El programa Medellín, Ciudad Clúster aborda como uno de sus componentes transversales la perspectiva de equidad de género bajo dos (2) componentes: el Componente Apoyo a Mujeres Empresarias, Emprendedoras y Empleadas y el componente de sensibilización al empresariado para las buenas prácticas de equidad de género, desde allí se han realizado las siguientes acciones:
o Cualificación en metodología CAME a mujeres para promover el
emprendimiento, empresarismo y su empleabilidad. o Transferencias de conocimiento a mujeres con enfoque de equidad de
género a empresas micro, pequeñas, medianas y grandes para que incorporen buenas prácticas de equidad de género en todos sus procesos, y específicamente en los procesos de selección de personal, promoción de ascensos en igualdad de oportunidades e incentivar en el personal su cualificación.
o 2 Concursos empresariales de buenas prácticas de equidad de género-BPG- y flexibilidad empresarial y laboral. “Empresas que suman trabajo más vida: una nueva cultura laboral” que han premiado a las pymes de la Ciudad por incorporación del enfoque de equidad de género.
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Concurso Empresas que Suman Trabajo+Vida: una nueva cultura laboral
Premiación 2011 Concurso Empresas que Suman Trabajo+ Vida
Logros del área de Autonomía económica en la Transversalización del enfoque de equidad de género con la Secretarías de Desarrollo Social, Cultura Ciudadana y Bienestar Social:
Proyecto de Cooperación Internacional - Convenio Antioquia Medellín, Bilbao Bizkaia- “De la Exclusión al Reconocimiento”-, orientado a mejorar las condiciones de vida de la población afrocolombiana en situación de pobreza extrema, residente en tres asentamientos humanos de la comuna 8 – Esfuerzos de Paz 1 y 2, y Altos de la Torre- y en un barrio de la comuna 9 -8 de Marzo-. Sus acciones alcanzan de manera directa 150 mujeres participantes y de manera indirecta unas 2.000 personas (principalmente niños/as, jóvenes y algunos hombres adultos), y combina el enfoque de equidad de género y el enfoque étnico cultural. Es liderado por la Secretaría de las Mujeres, a través de la Subsecretaría de Derechos y Desarrollo- área estratégica de Autonomía Económica de las Mujeres-, y se trabaja articuladamente con otras Secretarías como: Desarrollo Social, Cultura,
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Bienestar Social y otras Secretarías y entes descentralizados como el EDU e ISVIMED.
Proyecto “De la Exclusión al Reconocimiento”
Taller exprés para servidores y servidoras de alto nivel de la Alcaldía de Medellín “Gestión empresarial con enfoque de género” y economía del cuidado. Invitada ex ministra Cecilia López Montaño.
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Línea 6: “Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Componente: Planeación Participativa y Desarrollo Local
Encuentros zonales Colectivos de mujeres
ÁREA ESTRATÉGICA DE PARTICIPACIÓN SOCIAL Y POLÍTICA
La Secretaria de las Mujeres de Medellín busca promover y fomentar el ejercicio y reconocimiento social y político de los derechos ciudadanos de las mujeres a través del impulso a la participación social y política de las mujeres en las esferas públicas y privadas de poder, desarrollando su capacidad y liderazgo para tener acceso a los escenarios de dirección, decisión y control.
Para este objetivo contamos con un modelo de entrenamiento para la participación social y política con enfoque de equidad de género, dirigido a mujeres de las 16 comunas y 5 corregimientos que les permita familiarizarse con los espacios de participación ciudadana y lograr la incidencia política para la representación de sus derechos e intereses.
Componente procesos de formación para fortalecimiento a organizaciones de mujeres- Logros:
En el cuatrienio, 401 lideres femeninas entrenadas para la participación Social y Politica, ejecutadas asi:
o 46 mujeres en el año 2008
o 105 mujeres en el año 2009
o 250 mujeres en el 2010
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468 mujeres que reciben asesoría jurídica para la conformación de organizaciones para la incidencia social y política. (318 mujeres año 2010 y 150 año 2011)
30 encuentros zonales, 5 por zona, de formación para la participación y la incidencia en el desarrollo local con enfoque de equidad de género.
En el cuatrienio, un total de $ 6.227.189.724 priorizados en 99 iniciativas del Programa Planeación Local y Presupuesto Participativo para beneficio buscar la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres.
o 20 iniciativas por un valor de $ 987.134.211
o 17 inicitaivas por un valor de $ 678.400.000
o 43 iniciativas por un valor de $ 2.529.215.077
o 19 iniciativas por un valor de $ 2.032.440.436
Logros del área de Participación Social y política en la Transversalización del enfoque de equidad de género:
Bajo la estrategia de inclusión de la igualdad de género en la agendas de desarrollo local, se crea un acuerdo de voluntades realizado entre las Secretaria de las Mujeres, la Subsecretaría de Metrojuventud y la Secretaría de Desarrollo Social con la que se está desarrollando la estrategia para la inclusión de mujeres y jóvenes en los espacios deliberativos y decisorios de la Planeación Local y el Presupuesto Participativo. Actualmente se están desarrollando jornadas de sensibilización para servidoras y servidores públicos de las diversas dependencias de la Administración Municipal, para que se estimule en las mujeres y en la juventud iniciativas favorables a sus necesidades.
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Línea 2: “Desarrollo y Bienestar para toda la Población”
Componente: Atención a grupos poblacionales
ÁREA ESTRATÉGICA DE DERECHOS Y POTENCIALIDADES DE LAS MUJERES
En esta línea la Secretaria de las Mujeres de Medellín trabaja para avanzar en la transformación de patrones culturales que obstaculizan el reconocimiento y posicionamiento de los derechos de las mujeres a través de la implementación de estrategias con enfoque de equidad de género en el ámbito cultural, académico, artístico y laboral, que hacen visibles las potencialidades de las mujeres como sujetas plenas de derechos y su ejercicio pleno de la ciudadanía. Se han desarrollado diversas acciones para la transversalización del enfoque de equidad de género al interior de la Administración Municipal y entes descentralizados, orientadas a fundamentar el análisis y la planeación con perspectiva de equidad de género en el desarrollo local y en la gestión de la administración pública.
Logros:
Acciones de Reconocimiento de las potencialidades e intereses de las mujeres:
4 certámenes de la Medalla Municipal al Mérito Femenino con 24 mujeres galardonadas en las categorías de oro y plata y más de 300 postuladas en reconocimiento a su trayectoria en las modalidades de mejor servidora pública, mujer de la comunidad y mujer destacada en el ámbito académico, cultural, ambiental, científico y empresarial. Este exaltación a las mujeres de Medellín corresponde a la aplicación del Acuerdo Municipal 029 de 1999. Al evento han asistido más de 4000 personas.
Certamen Medalla Municipal al Mérito Femenino 2011
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Realización de 4 concursos Mujeres Jóvenes Talento en el cual se destacan las potencialidades de las mujeres jóvenes entre los 18 y 26 años de edad en las áreas de Deporte, Desarrollo Social, Ciencia y Tecnología, Emprendimiento y Artes. En el cuatrienio, un total de 20 mujeres jóvenes premiadas y más de 400 postuladas. Este año, en el contexto de la Feria de las Flores se desarrollará la octava versión del concurso correspondiendo al cumplimiento del Decreto 0923 de 2004. A continuación se relacionan las ganadoras por año:
2008:
Ganadora Empresarismo: Marcela Vélez Hernández
Mención de honor: Natalia López Marín.
Ganadora Desarrollo Social: Patricia Carolina Ramirez Acosta.
Mención de honor: Sara María Zapata Paniagua.
Ganadora Artes (artes escénicas): Carolina Ceballos Duque.
Mención de honor: Elena Patricia Zamudio Valencia.
Ganadora Deportes: Luisa Fernanda Cárdenas Rico.
Mención de honor: Viviana Sofía Arias Paz.
Ganadora Ciencia y Tecnología: Adriana Lucía Ruíz Rizzo.
Mención de honor: Liuda Johana Sepúlveda Arango.
2009:
Ganadora Empresarismo: Bibiana Maritza Suárez Uribe.
Mención de Honor: María Camila Perez Giraldo.
Ganadora Desarrollo Social: Catalina Restrepo Martínez.
Mención de honor: Johana Isabel Viloria Martínez
Ganadora Artes (Medios Audiovisuales): Leidy Johana Torres Martelo.
Mención de honor: Indy Suvany Salazar Mesa
Ganadora Deportes Yina Paola Cartagena Muñoz
Mención de honor: Lina Marcela Zapata Zapata
Ganadora Ciencia y Tecnología: Jessica María Londoño Cano.
Mención de honor: Marcela Vélez Botero.
2010:
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Ganadora Ciencia y Tecnología: María Isabel Álvarez.
Ganadora Desarrollo Social: Mónica Yohana Aguirre Duque
Ganadora emprendimiento empresarial: Marisol Guarín Guzmán
Ganadora artes (dibujo) Luisa Fernanda Cely Hincapie
Ganadora deportes: Angélica María Rios Usuga
2011:
Ganadora Empresarismo: Carolina Toledo García
Mención de honor: Diana Arcila Montoya
Ganadora Desarrollo Social: Yenny Marcela Torres Cardona
Mención de honor: Ingrid Johana Bonilla Jaramillo
Ganadora Artes (Medios Audiovisuales): María Antonia Betancur Restrepo
Mención de honor: Luisa Fernanda Betancur Restrepo
Ganadora Deportes: Laura Johanna Sánchez Campos
Mención de honor: Gabriela María Gómez Roldán
Ganadora Ciencia y Tecnología: Vanessa Restrepo Schild
Mención de honor: María del Mar Mejía Cano
Concurso Mujeres Jóvenes Talento 2011
Realización de 3 festivales Medellín las Mujeres y las Artes según el Acuerdo Municipal 061 de 2008 donde se han exaltado a 10 mujeres artistas. El Festival se enmarca en un evento de ciudad donde los espacios públicos más representativos, parques y bibliotecas dan cita a expresiones artísticas y talleres de las mujeres en pintura, dramaturgia, canto, danza y poesía lírica. A la fecha se han realizado más de 40 talleres artísticos por toda la ciudad bajo el lema del arte como elemento transformador de la sociedad y donde la ciudadanía se ha dado
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cita en los diferentes espacios públicos que ofrece la Ciudad como la Pinacoteca DaVinci, la Biblioteca Pública Piloto.
Ubicada en la Carrera Bolívar con Calle 73, la “Esquina de las Mujeres” se transformó en un agradable espacio público donde la ciudadanía conoce la historia de 14 mujeres insignia para la historia de Medellín y de Antioquia. Se adelantó un trabajo con la Academia para impulsar la resignificación de la “Esquina de las Mujeres” en aras de buscar la apropiación y goce de dicho espacio por parte de la ciudadanía. Las mujeres destacadas según las siguientes épocas son: Conquista (1 siglo- hasta 1600)
Cacica Dabeiba Cacica Agrazaba María Centeno
Colonia (1600-1800) Simona Duque
República (1800-presente) María Martínez de Nisser María Cano Madre Laura Blanca Isaza de Jaramillo Meza Jesusita Vallejo de Mora Vásquez Débora Arango Pérez Luz Castro de Gutiérrez Benedikta Zur Nieden de Echevarría Rosita Turizo de Trujillo Luzmila Acosta de Ochoa
Esquina de las Mujeres (antes de reforma)
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Algunos bustos de las 14 mujeres
120 jóvenes futbolistas de Venezuela, Perú, Ecuador y Colombia patrocinadas en la V Copa Internacional de Fútbol Femenino Feria de las Flores como una estrategia de reconocimiento a las mujeres por su potencial en los deportes tradicionales al sexo masculino.
Logros: Acciones afirmativas en el sector educativo para los intereses de las mujeres
1.000 mujeres adultas que acceden al derecho a la educación básica y media a través de acciones afirmativas que garanticen su permanencia en el sistema educativo, mediante el programa “La Escuela Busca a la Mujer Adulta”. En un compromiso de atacar la deserción escolar, la Secretaría de las Mujeres aporta anualmente al programa una bonificación económica traducida en el transporte, útiles escolares, alimentación y cuidado de sus hijos e hijas mientras las mujeres estudian.
Programa la Escuela Busca la Mujer Adulta
Realización de 2 diplomados en Género y Educación con 190 maestros y maestras participantes de de las Instituciones Educativas del Municipio de Medellín, con el fin de incidir en las transformaciones culturales desde la educación básica, secundaria y media.
2 diplomados en Género y Justicia para sensibilizar a quienes trabajan en la rama judicial sobre la atención y la aplicación de justicia a mujeres víctimas de violencias
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basadas en género. En estas acciones se han capacitado más de 200 abogados/as, en su mayoría de la rama judicial. Actualmente, la segunda cohorte del diplomado cuenta con 115 abogados/as que tienen incidencia directa en la administración de la justicia.
Diplomado “Incorporación de la perspectiva de equidad de género a planes, programas y proyectos gubernamentales” dirigido a 40 servidores y servidoras de los niveles directivos y profesionales de la Alcaldía de Medellín y sus entes descentralizados.
Sensibilización a 300 servidores/as de la Alcaldía de Medellín en temas de igualdad de derechos y oportunidades entre mujeres y hombres con la Evangelina García Prince asesora del Grupo de Innovación en Transversalidad (GIT) del Comité Asesor Regional sobre Políticas Públicas de Igualdad y Transversalidad de Género para América Latina y el Caribe del PNUD.
Más de 10.000 estudiantes entre los 7 y 13 años y 500 docentes de 53 Instituciones Educativas sensibilizados frente a los derechos sexuales y reproductivos con la entrega y pedagogía de las cartillas "Me Quiero, Me Cuido" y "En busca del Arco Iris", actividad complementada con las obras de teatro “La Niña Yuly” y “Corina y Tallado” frente a esta situación.
Derechos Sexuales y Reproductivos, Intervención con obras teatrales y material pedagógico en Instituciones
Educativas de Medellín, junio-julio de 2010
190 mujeres formadas con la metodología de la Alternancia como maestras normalistas superiores.
10.500 estudiantes en seis Instituciones Educativas de la ciudad, maestras y maestros, padres y madres de familia sensibilizados e instruidos con el Modelo Coeducativo Pentacidad. Este modelo se genera gracias a la alianza de las Secretarías de Educación, Salud y Mujeres, instancias que han creído en los procesos formativos que procuran alternativas de integralidad con perspectiva de equidad de género, dirigido a la comunidad educativa integrada por un total de dicho programa se viene abordando desde el año 2009, y tiene cinco importantes ejes: identidad, social, mente, cuerpo, emocional.
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Logros Transversalización del área: Agencia Española de Cooperación Internacional- AECID-
Desde el año 2008, el Programa para la Promoción de la Igualdad de Género de AECID ha prestado cooperación técnica a la Secretaría de las Mujeres y asesoría en la creación de políticas de igualdad de género y su institucionalización en las ciudades de Bogotá, Medellín, Pasto, Cartagena, Cali y Quibdó. Este proceso ha significado un aprendizaje mutuo que se adapta a las necesidades, posibilidades y particularidades culturales de cada ciudad cuyo resultado se ha traducido en “laboratorios locales de igualdad”. La Secretaría de las Mujeres del Municipio de Medellín es la única Secretaría de segundo nivel después del Alcalde en Colombia, que goza del estatus de instancia rectora de la política pública para las mujeres urbanas y rurales. AECID viene asesorando a la Secretaría de las Mujeres en la proyección de un Plan de Igualdad de Oportunidades para Medellín, tal como lo tienen hoy ciudades altamente comprometidas con la equidad de género como lo son Bogotá, Buenos Aires, Madrid y Valencia.
Secretaría de Educación
El Programa Buen Comienzo de la Secretaría de Educación, en su proceso de Atención Integral a la Primera Infancia ha adelantado acuerdos con diferentes entes locales que representan a la mujer o trabajan directamente con ellas, como son el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF- con el cual se logran cualificar mediante la modalidad de Entorno Comunitario en las Unidades Pedagógicas de Apoyo -UPA- a 2278 madres comunitarias de las 2474 pertenecientes al ICBF en el Municipio de Medellín. En este programa incide la Secretaria de las Mujeres con la cualificación y acompañamiento de práctica a 145 mujeres como normalistas superiores para la operación de empresas sociales de cuidado infantil. Además en el marco de este programa uno de los grandes aliados es la Secretaría de Salud, con quien se desarrollan estrategias de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, donde muchas de las acciones dirigidas a la gestación, lactancia y hasta el primera año de vida, beneficia principalmente a la población femenina, pues las acciones se desarrollan con las madres en temas como control prenatal, crecimiento y desarrollo, complementación alimentario, para el 2010 se logró la atención directa 6.303 madres gestantes y lactantes.
Inder:
El INDER cuenta con un trabajo acumulado en la perspectiva de equidad de género que se ha vertido en la Política Pública Nacional de Mujer y Deporte. A finales del año 2010 se firmó un Convenio de Colaboración entre el INDER y la Secretaría de las Mujeres para la transversalización del enfoque de equidad de género en el instituto. Producto de este convenio se conformó un grupo de investigadores/as que están trabajando en el tema, y que le aportan al observatorio y a la georeferenciación de sus programas en el territorio haciendo análisis diferenciales por sexo. Un avance significativo a destacar es el programa Medellín Activa por la Mujer creado por la Secretaría de las Mujeres, el cual fue adoptado por el INDER en su totalidad, en el que se reconoce la importancia que tiene para las mujeres el tener tiempo para su esparcimiento y su salud física.
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Salud:
La Secretaría de Salud y el Hospital General de Medellín participan en el Comité Directivo de la Clínica de la Mujer ó Centro Integral para la Salud de las Mujeres de Medellín, allí la Secretaría de las Mujeres se encarga de asesorar y concertar con las organizaciones de mujeres para que el enfoque de equidad de género esté inserto en dicho proyecto.
La ESE METROSALUD y la Secretaría de las Mujeres desarrollan el programa Gestoras, Co-Gestoras y Gestores de Igualdad en las comunas y corregimientos de la ciudad en el que se tiene como ejes centrales: la salud sexual y reproductiva, la prevención de las violencias basadas en el género contra las mujeres y la participación social y política de éstas. Por otra parte desarrolla los componentes de nuevas masculinidades no hegemónicas con el fin de lograr relaciones armónicas y de cooperación entre hombres y mujeres; se brinda atención sicológica para las mujeres que han sufrido violencias basadas en género que le ocurren a las mujeres. Dicho programa beneficia a mujeres de todas las comunas y corregimientos de la ciudad y a los hombres que se vinculan al trabajo de nuevas masculinidades. A la fecha, el Programa ha logrado la atención de 1.887 citas psicológicas a través de su componente promoción a la salud mental, 127 talleres de prevención sobre las violencias de género en las 21 comunas y 5 corregimientos con una afluencia de 3.896 personas de las cuales el 54% son mujeres y el 46% son hombres, 136 reuniones de promoción para la conformación de colectivos con hombres y 106 talleres en salud sexual y reproductiva con 3.487 asistentes de los cuales 53% son mujeres y 47% son hombres.
Colectivos de Mujeres con Gestoras de Igualdad
Secretaría de Bienestar Social:
Acompañamiento a procesos de atención a mujeres, adolescentes y niñas víctimas de desplazamiento forzado. Articulación de acciones con la Gerencia Técnica para la Coordinación y Atención a la Población Desplazada para la incorporación del enfoque de equidad género, a través de la asignación de una profesional que brinda atención a las mujeres, adolescentes y niñas víctimas de desplazamiento forzado y otras conductas, participa en procesos de formación/sensibilización de ellas y de funcionarios/as de las Unidades de
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Atención y Orientación a la Población Desplazada -UAO. Además, asiste a las reuniones del Comité Local para la Atención Integral de la Población Desplazada –CLAIPD- y demás espacios de discusión sobre el tema.
El programa de Medellín Solidaria recibe sensibilizaciones y capacitaciones sobre el enfoque de equidad de género y las violencias basadas en género, para que las y los co-gestores tengan mayores elementos a la hora de realizar las respectivas visitas. Dicha labor es realizada desde el programa de gestoras, co gestoras y gestores de igualdad de la Secretaría de las Mujeres.
Secretaría de Servicios Administrativos
Con la Subsecretaría de Gestión Humana se viene adelantando un trabajo de reestructuración administrativa de la Secretaría de las Mujeres en donde se ha identificado que la gestión de la dependencia está en el direccionamiento estratégico y por tanto se requiere una reestructuración de su planta de empleos.
Línea 2: “Desarrollo y Bienestar para toda la Población”
Componente: Atención a grupos poblacionales
ÁREA ESTRATÉGICA DE SEGURIDAD PÚBLICA PARA LAS MUJERES:
El Área Estratégica de Seguridad Pública busca promover una vida más segura para las mujeres de Medellín en los espacios públicos y privados con el desarrollo de medidas que les permita el efectivo acceso y garantía de sus derechos, a través de la implementación de una estrategia de seguridad en corresponsabilidad con la Secretaria de Gobierno. Con ella, se pretende estudiar, analizar e intervenir, a través de las instituciones competentes, las
Violencias Basadas en Género contra las mujeres en los espacios públicos y privados.
Logros componente fortalecimiento institucional:
Consejo de Seguridad Pública de las Mujeres- 14 reuniones del Consejo con la participación de más de 2000 personas en los temas de: Violencia mortal contra las mujeres, Seguridad ciudadana y violencia intrafamiliar desde las mujeres y el Seminario Internacional “Medellín ciudad segura para las Mujeres, mujeres seguras para la ciudad” (24 y 25 de noviembre). En él tienen asiento 26 instituciones y/o dependencias del Orden Local, Departamental y Nacional.
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Consejo de Seguridad Pública de las Mujeres
Consejo de Seguridad Pública de las Mujeres
Comités Locales de Gobierno – Secretaría de Gobierno- A través del acompañamiento, sensibilización y articulación institucional se busca incorporar la perspectiva de equidad de género en los análisis de seguridad y convivencia de las comunas y corregimientos realizados por estas instancias administrativas, en cada comuna y corregimiento, con el fin de posibilitar actuaciones que den respuesta a los problemas que afectan desproporcionadamente a Mujeres, Niñas y Adolescentes. A la fecha se han realizado 37 Consejos de convivencia en el tema seguridad de las mujeres, 21 jornadas comunas y corregimientos seguros y la formulación de los planes de seguridad y convivencia que incorporan el enfoque de género en el diagnostico y en los ejes de intervención.
Cátedra Justicia y Género- Alianza estratégica con 10 Facultades de Derecho de la ciudad y el Consejo Seccional de la Judicatura, comprometidos con la inclusión del tema de equidad de género en su agenda, con el funcionamiento de la cátedra itinerante. En el 2010 se han realizado 11 cátedras con 1.369 asistentes y se está prestando el servicio descentralizado de los servicios de consultorios jurídicos para las mujeres víctimas de violencias. Se han realizado 8 sesiones.
Diplomados y clínicas jurídicas se ha buscado la incorporación de la perspectiva de género en las decisiones de autoridades administrativas y judiciales, para que apliquen las disposiciones como la Ley 1257 de 2008, así como los Tratados
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internacionales en el tema de DH de las Mujeres, (Diplomado 1ª Cohorte 2009: 87 profesionales, 2ª Cohorte 2010: 80 profesionales).
Sesión Cátedra Abierta Justicia y Género
Logros componente empoderamiento de las mujeres a través de los dispositivos especiales:
Hogares de Acogida
Programa Hombres Agresores
467 mujeres con sus hijos/as atendidas en los 15 Hogares de Acogida como medida de protección temporal y transitoria y en lo corrido del cuatrienio, más de
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400 hombres que reciben atención psicológica orientada a cambiar sus patrones de comportamiento violento por su agresión a mujeres usuarias de este programa. Los Hogares de Acogida, se constituyen como un proceso de atención psico-jurídico y social, en el que a través de ambientes familiares no artificiales se proporciona a las mujeres maltratadas y a sus hijos e hijas, la oportunidad para cualificar sus relaciones familiares con un grado mínimo de interrupción en sus actividades laborales y/o académicas cotidianas. Los hogares que acogen a las mujeres víctimas de la violencia intrafamiliar y sexual, son previamente seleccionados, capacitados en estrategias de soporte emocional para las usuarias del programa, y dotados con los elementos necesarios para recibirlas, éstos a su vez prodigan un ambiente que les permite a las víctimas detener los actos de violencia contra ellas, posibilitando su recuperación emocional, social y familiar; así como su realización como seres humanos, propiciando la toma de decisiones, la reconstrucción de su autoestima y el desarrollo de sus potencialidades.
Los Hogares de Acogida posibilitan a las mujeres, un proceso de transformación personal, cultural y social, a través de la incorporación de nuevas prácticas y la comprensión del sentido de lo que le sucede a las mujeres, para devolverles la dignidad que han perdido por la violencia. Se trata de llenar de sentido las interacciones familiares, afectivas y sociales para impulsar la construcción de nuevas formas de relación que trasciendan a todos los espacios de la vida diaria incidiendo en los procesos de disminución de la violencia.
El acompañamiento brindado en el Programa también implica de manera imprescindible, trabajar por la restitución de derechos vulnerados y la reparación de las heridas emocionales causadas, el acompañamiento ante las y los operadores de justicia como una estrategia de empoderamiento, para retomar el proyecto vital bajo condiciones más previsibles y controladas que permitan agenciar los cambios. Aunque el proceso de acogida privilegia las acciones grupales sobre las individuales, se presta además una atención individual donde las consecuencias de los traumas sufridos en su condición de víctima se valoran como consecuencia de situaciones anormales en personas normales y no como enfermedades mentales. Los mecanismos de adaptación que pueden movilizar las mujeres afectadas por el fenómeno de las violencia conyugal se ven fortalecidos, puesto que el apoyo se presta como un proceso de acompañamiento y no como una actitud paternalista directiva o patologizante, de esta manera el proceso de recuperación se desarrolla en un ambiente de coparticipación, no asistencialista. El apoyo requiere que se reconozca como un legítimo derecho constitucional que tienen las mujeres el proteger su vida, su integridad personal, su derecho a la libre circulación, a tener vida libre de violencias, entre otros.
951 mujeres y 20 hombres atendidos en los Grupos de Autocuidado.
223 mujeres integrantes de los Circuitos Locales de Protección en las 16 comunas y 5 corregimientos.
Mediante los 6 Gestores de Masculinidades se sensibilizaron 138 hombres para que asuman comportamientos no agresivos con sus parejas y/o las mujeres en
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general, ejecutado por el programa de la salud y los derechos humanos con la ESE Metrosalud.
Talleres con población masculina
Participación de 1200 mujeres en el Seminario Internacional del Día de la No Violencia contra las Mujeres el 24 y 25 de noviembre.
Seminario Internacional Día de la No Violencia contra las Mujeres
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Seminario Internacional Día de la No Violencia contra las Mujeres
Logros componente movilización social: Se desarrollaron estrategias y herramientas de comunicación con enfoque de equidad de género. Durante el 2010 se realizó la primera fase de la campaña Abramos los Ojos alrededor del tema de las violencias basadas en el género (Violencia Intrafamiliar, sexual, económica, psicológica, infantil) como parte de la estrategia de comunicación pública favorable a los derechos e intereses de las mujeres.
4 Acciones de sensibilización dirigidas al sector empresarial para la incorporación de Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral dentro de las cuales se destaca la realización del I Concurso Empresas que Suman Trabajo+Vida: una nueva cultura laboral que premia a 3 pymes. Dentro de las empresas ganadoras se encuentran: Pizzas y algo más, La Pastizzería, Repostería Astor, Interquim, Crepes & Waffles, Indupalma
En el cuatrienio, 4 campañas de comunicación pública favorables a los derechos de las mujeres.
Año 2008 “Del Derecho al Hecho”.
Año 2009 “Ni con el pétalo de una Rosa”.
Año 2010 “Abramos los Ojos”.
Año 2010-2011 “Abramos los Ojos” y “Mujer Tienes Derechos, Estamos Contigo”.
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Campañas de Prevención contra la violencia de las Mujeres
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Campañas de Prevención contra la violencia de las Mujeres
Campañas de Prevención contra la violencia de las Mujeres
Campañas de Prevención contra la violencia de las Mujeres
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Firmados 4 pactos con empresas publicitarias para la erradicación de imágenes que banalizan el cuerpo de la mujer.
9 empresas legitimadoras de las Buenas Prácticas de Género en la ciudad, al proceso liderado por la Alcaldía de Medellín y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia: Crepes & Wafles, Empresas Públicas de Medellín, Interquim S.A., Indupalma, La Pastizzeria, Repostería el Astor y Swim Wear, Quifarma y Colchones Fantasía.
En el cuatrienio un total de 76 emisiones de capítulos del Programa de Televisión Sin Rubor a través del cual se transversaliza el enfoque de género en las áreas estratégicas de: Autonomía Económica, Participación Social y Política, Reconocimiento de Derechos y Potencialidades y Seguridad Pública.
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Informe de Presupuesto de la Secretaría de las Mujeres
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