Academia  BA  Emprende  

Segunda  edición  

Autoridades  

Subsecretario  de  Economía  Crea8va:  Enrique  Avogadro  Director  General  de  Emprendedores:  Mariano  Mayer    Área  de  capacitación  e  Innovación  Social:  Coordinadora  Betania  Aprile  Emilse  Villanueva  Fiorella  Porcille  Jennifer  Urbaitel  Roth  Marcia  Sosa  Norberto  Clacheo  

Referentes  temá8cos  Laura  Gaidulewicz  

Invitado  especial  charla  negocios  sustentables  Lucas  Campodónico  

Diseño  y  desarrollo  didác8co  del  programa  Laura  Gaidulewicz  

El Gobierno de la Cuidad se reserva los derechos de uso del material otorgado y se autoriza su uso sólo bajo la órbita del programa de capacitación Academia Buenos Aires Emprende.

Herramientas  y  competencias  para  hacer  crecer  tu  emprendimiento  

Programa  para  la  sostenibilidad  de  emprendimientos  de  

emprendimientos  en  marcha.  

Hacer  más  eficiente  el  negocio  

Resguardar  las  con8ngencias  de  mi  emprendimiento  

10’  Presentación  de  la  agenda  de  trabajo  y  recapitulación  de  lo  trabajado  en  el  encuentro  anterior.    

20’  Trabajo  en  pequeños  grupos:  Mapear  principales  problemá8cas  de  los  emprendimientos  del  grupo  en  relación  con  cues8ones  legales  a  nivel  de  la  propiedad  y  de  la  ges8ón.  

50’   Presentación  del  marco  de  la  problemá8ca  por  el  especialista.  

15’   Break  

30  Aclaración  de  principales  problemá8cas  mapeadas  al  grupo  en  general.  

40’  Recorrido  por  pequeños  grupos  para  consultas  puntuales  sobre  los  emprendimientos.    

15’  Cierre  de  la  jornada.      Resumen  y  conclusiones  de  lo  visto.  

Agenda  del  día  

Objetivos

DUEÑO     GERENTE Propiedad   Ges8ón    

• Definen  la  visión/Son  sus  garantes  • Definen  reglas  de  juego  • Controlan  a  quienes  gesNonan  según  coherencia  y  consistencia  de  su  gesNón  respecto  a  visión  y  reglas  de  juego  DUEÑOS  

• Conduce  la  operación  del  negocio  • Toma  decisiones  y  coordina  equipos  de  trabajo  en  función  de  objeNvos  y  metas  

• Informa  a  los  dueños    GERENTES  

Acuerdo

s  societarios  

Pautas  para  toma  de

 decisione

s/  

respon

sabilid

ad  y  discreciona

lidad

 

Lo  legal  como  una  herramienta  para  ges8onar  mis  riesgos  

¿Cómo las establezco?

Trabajo en pequeños grupos

¿Qué problemáticas se me presentan vinculadas a la propiedad desde el punto de vista legal?

¿Qué contingencias tengo a nivel de la gestión y cómo minimizar los riesgos?

Definir un moderador del grupo quien anotará las cinco principales inquietudes.

¡A aprovechar la presencia del invitado!

Recuerden…  

Su  rol  es  ayudarlos  a  pensar  a  todos  sobre  las  principales  problemá8cas  que  enfrentan.  

Está  al  servicio  de  TODOS.  No  al  de  uno  de  ustedes  en  par8cular.    

Aprovechen  también  las  dudas  de  sus  compañeros.  Si  no  les  sirven  para  su  momento  actual,  puede  servirles  a  futuro.  

¿Conclusiones?

¿Ideas?

¿Dudas?