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Más que Metropolitana. Exportando y compartiendo

su Gestión Sostenible

Smallwatt2011 Sevilla

INDICE GENERAL

1. Introducción. EMASESA

2. Abastecimiento

3. Saneamiento.

4. Situación climática de población abastecida

5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.

6. Resultados

7. Conclusiones

Desde 1974 realizamos la Gestión del Ciclo Integral del Agua.

En 2007 se aprobó la constitución de lo que hoy es EMASESA, Empresa Metropolitana de Abastecimiento y Saneamiento de Aguas de Sevilla, S. A.

DATOS POBLACION ABASTECIDA:

•En baja: 1.040.000 Habitantes

• En alta: 213.065 Habitantes

•12 municipios abastecidos

(57% abastecimiento a la población total de la provincia)

• Superficie abastecida: 1050 Km2

EMPRESA METROPOLITANA DE ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO DE AGUAS DE SEVILLA

Datos generales. Principales Magnitudes

2006

43.9552007

49.571

2008

55.675

Actuaciones en redes e instalaciones EMASESA

(miles de euros)2005

39.147

2006

91.429

2007

94.899

2008

103.184

Cifras de Negocios

(miles de euros)2005

87.988

2009

108.497

2009

(*)48.087

(*) Además existe una inversión de 36 millones de Euros en la construcción de EDAR Ranilla.

2006

43.9552007

49.571

2008

55.675

Actuaciones en redes e instalaciones EMASESA

(miles de euros)2005

39.147

2006

91.429

2007

94.899

2008

103.184

Cifras de Negocios

(miles de euros)2005

87.988

2009

108.497

2009

(*)48.087

(*) Además existe una inversión de 36 millones de Euros en la construcción de EDAR Ranilla.

8ª empresa por cuota de mercado de abastecimiento

7ª empresa nacional por volumen de facturación en

el sector

Única empresa en facturación por número

de habitantes

1. Introducción. EMASESA

2. Abastecimiento

3. Saneamiento.

4. Situación climática de población abastecida

5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.

6. Resultados

7. Conclusiones

APARTADO A DESARROLLAR

Estación de tratamiento de agua potable

(10 m3/sec)

38 Estaciones de bombeo

3.400 Km de red

4 embalses (395 Hm3)

Generalmente la población abastecida bebe agua del grifo por su elevada calidad

SISTEMA GENERAL DE ABASTECIMIENTO

4 Depuradoras (2.250.000 población equivalente)

25 Estaciones de Bombeo

1 Planta de compostaje

(25.000 tn Compost / año)

2.300 km de red

SISTEMA GENERAL DE SANEAMIENTO (II)

1. Introducción. EMASESA

2. Abastecimiento

3. Saneamiento.

4. Situación climática de población abastecida

5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.

6. Resultados

7. Conclusiones

APARTADO A DESARROLLAR

AÑO HIDROLOGICO (1/10 al 30/9)

Aportaciones al sistema en hm3 (incluido Cala)

SITUACIÓN CLIMÁTICA DE LA POBLACIÓN ABASTECIDA

COMISIÓN PROTECCIÓN DEL RECURSO (II)

1992-1995

Transferencia de agua de embalses

de las compañías eléctricas

Restricciones al abastecimiento

Reserva estratégica. Alerta máxima

1981-1983

Sevilla. Situaciones de sequía graves

1.975-1976

Aprendimos. Inicio de puesta en marcha de

políticas de gestión de la demanda

GESTIÓN DE LAS SEQUÍAS (I)

Reserva estratégica (1995 3 meses de agua)

PROBLEMAS FINANCIEROS

COSTES

INVERSIONES

ENERGIA

CONTROLES DE CALIDAD

INGRESOS

CONSUMO

BANCAROTA

GESTIÓN DE LAS SEQUÍAS (II)

Aplicando tecnología e innovación

Redes:Diagnóstico y sectorización

Sistemas de tratamiento

Agua potable y residual

Contadores electrónicos. Sustitución de

contadores generales por individuales

Estructura tarifaria.

Restricciones abastecimiento

Promoción dispositivos

de ahorro

TIC´S

Programas Educación Ambiental

GESTIÓN DE LAS SEQUÍAS (III)

1. Introducción. EMASESA

2. Abastecimiento

3. Saneamiento.

4. Situación climática de población abastecida

5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.

1. Desarrollo sostenible

2. Protección del Medio Ambiente

3. Calidad de servicio.

6. Resultados

7. Conclusiones

APARTADO A DESARROLLAR

1.1.EFICIENCA HIDRAULICA

1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE

1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE

1.4 CALIDAD DE SERVICIO

DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES PARA GESTIÓN DE LA DEMANDA, ORIENTADAS A:

MEJORA DE LAS CONDUCCIONES EN ALTA

• Plan de reparación del Canal de La Minilla.

• Obras de conservación y mejora en la conducción de El Gergal.

• Incorporación de nuevos tratamientos que garantizan la calidad en situaciones adversas.

• Obras para garantizar la estabilidad y estanqueidad de los depósitos principales.

• Sistema de recuperación de agua del lavado de filtros.

• Sectorización y medición de los caudales mínimos nocturnos: control sistemático de fugas

• Planes de mejora y renovación de redes

• Instalación de más y mejores instrumentos de medida: Sistema de seguimiento de la red y adecuado conocimiento de su funcionamiento.

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS

CAPTACION:

TRATAMIENTO:

DISTRIBUCION:

OBJETIVOS

2011

2011

2011

2011

3,0 %

0,5 %

12,0 %

15,5 %

FUGAS EN CONDUCCIONES (1)

PÉRDIDAS (2)

FUGAS REDES (3)

TOTAL PÉRDIDAS (1+2+3)

ALTA

TRATAMIENTO

DISTRIBUCIÓN

TOTAL

OBJETIVOS DE LA EFICIENCIA HIDRÁULICA

Para su consecución se emprenden actuaciones que se detallan a continuación:

1. Centro Principal de Control. CPC

(Medición y control de los volúmenes suministrados)

1. Seguimiento del Agua No Registrada

2. Diagnostico y Sectorización de redes

3. Plan de renovación de Redes

4. Campaña de renovación de contadores

ACTUACIONES

CPC. CENTROS DE CONTROL

V olu m en Su m in istrad o

V olu m en R egistrad o

A N R

Método: Balance Entrada – Salida a un determinado sistema previamente definido, cuyo valor debe ser sometido a un constante seguimiento.

Un acertado análisis de los resultados, marca el camino para una rápida corrección de las desviaciones observadas y no deseadas

SEGUIMIENTO DEL AGUA NO REGISTRADA

17 esquemas hidráulicos

(Alta, tratamiento y distribución)

Equipos estratégicos de medida

(15 caudalímetros-23 contadores)

¿PARA QUÉ SIRVE?

Establecer seguimiento detallado de las zonas de cada Sistema Hidráulico para detectar y analizar problemas y establecer soluciones.

METODO UTILIZADO:

Análisis de caudales mínimos nocturnos.

MODELO QUE AUMENTA LA EFICIENCIA, Y LA CALIDAD DE SERVICIO

SECTORIZACIÓN

SEVILLA:

83 Sectores

(1.472 Km de red)

1 permanente

(Casco Histórico. 5 puntos de control)

82 temporales.

(Duración 15 días para realizar diagnósticos e intervenir sobre ellos)

En el Plan Anual de Actuaciones de EMASESA, la renovación de redes abarca el 50% del presupuesto de inversión.

Dos grupos según lo criterios de actuación:

Actuaciones en barriadas: Renovaciones totales por zonas

Actuaciones puntuales: Resultado de lo obtenido tras la medición de mínimos nocturnos.

PLAN SISTEMÁTICO DE RENOVACIÓN DE REDES

La edad media del parque de contadores es de 4 años

CONTROL EFECTIVO DEL CONSUMO MEDIANTE

LECTURA DE CONTADORES.

Herramienta para:

Facturación

Mayor información sobre el consumo para reducir el mismo

Mejor servicio a los clientes

Detección de salideros interiores

Avance en la eficacia de los sistemas de abastecimiento.

Ahorro de agua mediante individualización del suministro en comunidades

Todos los contadores que instalamos son de tipo electrónico.

(98% del parque)

RENOVACIÓN PERIÓDICA DEL PARQUE DE CONTADORES

DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES EN EL CAMPO DE LA GESTION DE LA DEMANDA ORIENTADAS A :

1.1.EFICIENCA HIDRAULICA

1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE

1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE

1.4 CALIDAD DE SERVICIO

Medidas orientadas al consumo urbano reflejadas en las Ordenanzas Reguladoras del Servicio destinadas:

A la contención de la demanda.

A la protección del medio ambiente.

DESARROLLO SOSTENIBLE. OBJETIVO: CONSUMO EFICIENTE

ALGUNAS MEDIDAS:

• Estructura tarifaria POR HABITANTE

• Restricciones al riego con agua potable

• Fomento del uso dispositivos ahorradores

• Plan de contadores individuales en comunidades

• Atención especial a los grandes consumidores

• Programas de educación ambiental

MEDIDA 1: ESTRUCTURA TARIFARIA

Bloques cada vez más progresivos que gravan los consumos abusivos, y bonifican los ahorros como forma ideal de repartir las cargas económicas entre nuestros clientes de forma más justa

Año 2010 Finaliza el camino hacia la tarifa justa. TARIFICACIÓN POR HABITANTES.

A todos los suministros de EMASESA se les aplica la tarifa en función del número de habitantes por

vivienda

En este camino hemos contado con la participación social de las Asociaciones de consumidores.

MEDIDA 2: RIEGO CON AGUA POTABLE

EMASESA prohíbe el riego de jardines, praderas, árboles, zonas verdes y deportivas, tanto publicas como privadas, con agua potable, a no ser que se realice con sistemas de riego eficiente:

CONDICIONES:

-Consumos en función de la superficie

-Consumo máximo anual 2.000m³

-Tarifas especiales-CONTROL:

-Penaliza el consumo superior al asignado

-Posibilidad de suspender los suministros que lo superan

-ALTERNATIVAS:

-Pozos

-Redes Separativas

MEDIDA 3: FOMENTO DE DISPOSITIVOS AHORRADORES

Objetivo: Máximo ahorro sin menoscabo del nivel de vida.

PROMOCIÓN. Instalación voluntaria

Prueba en laboratorio de EMASESA

Instalación en dependencias de EMASESA y del Ayuntamiento.

Campañas e instalación en colegios, institutos y hospitales.

Información en nuestra página web: www.aguasdesevilla.com

ORDENANZA: Instalación obligatoria

Edificios de nueva construcción o reformas.

Aparatos sanitarios de uso público.

Convenios de colaboración:

•Asociación de hoteles

•Universidades de Sevilla

•Asociación de Hostelería

•Confederación empresarial

MEDIDA 4: INDIVIDUALIZACIÓN DEL SUMINISTRO EN COMUNIDADES DE PROPIETARIOS

Estas obras modernizan las instalaciones comunes de agua de los

edificios, mejorando las condiciones de abastecimiento.

0,462 0,458 0,4540,435 0,425

0,3480,329 0,319 0,315

0,2

0,3

0,4

0,5

C-1 C-2 C-3 C-4 C I -1 I -2 I -3 I -4

PERIODO CONSUMO

M3/

VIV

/DÍA

SUSTITUCIÓN CONTADOR COLECTIVO

AHORROS EN CONSUMO

Del 1997 a diciembre de 2010

50.869 viviendas en han individualizado su suministro de agua

1.1.EFICIENCA HIDRAULICA

1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE

1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE

1.4 CALIDAD DE SERVICIO

DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES EN EL CAMPO DE LA GESTION DE LA DEMANDA ORIENTADAS A :

EFICIENCIA EN EL CONSUMO INDUSTRIAL

ATENCION ESPECIAL A GRANDES CLIENTES:

ESTUDIO DE LOS PROCESOS INDUSTRIALES

CORRECCION DE VERTIDOS CONTAMINANTES

INSTALACION DE CONTADORES ELECTRONICOS

CONVENIOS DE COLABORACION:

Proyecto de Protocolización y Asesoramiento en

asuntos relacionados con el agua para:

- SECTOR HOTELERO

- TALLERES REPARACION AUTOMOVILES

- GRANDES SUPERFICIES

PROGRAMAS DE EDUCACION AMBIENTAL

“EL AGUA EN LAS AULAS”

Da a conocer a los alumnos en sus propios centros EL CICLO INTEGRAL DEL AGUA

“VEN A CONOCERNOS”

Complemento a la actividad anterior para aplicar los conocimientos en las propias instalaciones de EMASESA

Dis

trib

uci

ónD

istr

ibu

ción

Dirección Dirección Operaciones y D. U.Operaciones y D. U.

Lodo compostado:Lodo compostado: 11.700 t11.700 tLodo compostado con biomasa:Lodo compostado con biomasa: 1.432 t 1.432 t

13.132 t 13.132 t

Procedentes de producción más existenciasProcedentes de producción más existencias

APROVECHAMIENTO DE SUBPRODUCTOS

1.1.EFICIENCA HIDRAULICA

1.2.DESARROLLO SOSTENIBLE

1.3.PROTECCION DEL MEDIOMBIENTE

1.4 CALIDAD DE SERVICIO

DESARROLLO DE POLÍTICAS Y ACCIONES EN EL CAMPO DE LA GESTION DE LA DEMANDA ORIENTADAS A :

Calidad de las Aguas y Medio Ambiente

CONTROL DE CALIDAD del producto:

Aguas Potables.

Aguas Residuales.

Lodos de EDARs (CALIDAD DE LAS AGUAS)

GESTION AMBIENTAL:

Control Aguas en Origen.

Implantación y seguimiento de los Sistemas de Calidad Ambiental de las Instalaciones y Centros de Trabajo de EMASESA.

PROTECCIÓN AMBIENTAL:

Control de Vertidos Industriales.

Valorización de lodos de EDARs y ETAP.

Cumplimiento de la legislación Ambiental y Normas de Emisión.

1. Introducción. EMASESA

2. Abastecimiento

3. Saneamiento.

4. Situación climática de población abastecida

5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.

6. Resultados

1. Generales

2. Ahorros conseguidos

7. Conclusiones

APARTADO A DESARROLLAR

Evolución del consumo a partir del año 91 si no hubiese habido sequía Recuperación del consumo tras la sequía si no se adoptan medidas GD EVOLUCIÓN REAL DEL CONSUMO

A partir del año 97:evolución sostenida del consumo gracias a las medidas de GESTIÓN DE LA DEMANDA adoptadas.

POLÍTICAS Y ACTUACIONES PARA FAVORECER EL CONSUMO RESPONSABLE: Resultados generales

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

110.000

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Hidalgo (México)Querétaro (México)

Bruselas(Bélgica)

Pto.Sta.Mª (España)

Aguas de Tenerife (España)

Maspalomas (España)

Brasov(Rumanía)

El Bayadh(Argelia)

Marruecos ONEP

Villonaco (Ecuador)

Portugal

Bandung (Indonesia)

Taboada (Perú)Arequipa (Perú)

PROYECTOS EN CURSO.

Cliente: Comisión Estatal de Aguas de Querétaro (Mx)Año: 2006Socio: AyesaPaís: MéxicoColaboración interna: José Antonio Amores/Octavio Lázaro

1.- Sectorización, Diagnóstico y Control de Fugas para la Recuperación de Caudales de la Ciudad de Querétaro

Cliente: Comisión Estatal de Aguas de Hidalgo (Mx)Año: 2008Socio: AyesaPaís: MéxicoColaboración interna: Juan Manuel Puerto Gisbert

2.- Coordinación, Dirección, Supervisión, Control Técnico. Administrativo y Financiero de las Obras de Agua Potable y Alcantarillado, en el Estado de Hidalgo (México)

Proyectos Contratados y en curso. (I)

Cliente: Office National Del’Assainissement (ONA) Año: 2009Socios: Isolux Ingeniería, S.A. , Inter EntreprisePaís: Argelia.Colaboración interna: No iniciado

3.- Diseño, Construcción y Explotación de Estación Depuradora de Aguas Residuales Urbanas de El Bayah . Argelia

Proyectos Contratados y en curso. (II)

Cliente: Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A y Sedapar (Perú)Año: 2009Socios: Befesa y Graña y Montero. País: PerúColaboración interna: No iniciado

4.-Construcción y Puesta en marcha de Planta Potabilizadora en AREQUIPA (Perú)

Cliente: SEDAPAL (Perú)Año: 2009Socio: ACS (Tedagua)País: PerúColaboración interna: No iniciado

5.-Construcción y Operación de Planta Depuradora de Aguas Residuales TABOADA

Proyectos Contratados y en curso. (III)

Cliente: S.C. Compania Apa Brasov, S.A Año: 2010

Socios: Befesa, S.C. Hidroconstructia, S.A.S.C. Probit, S.R.L. País: RumaníaColaboración interna: No iniciado

6.- Rehabilitación de una planta de Depuración de Aguas Residuales en Brasov. Rumanía.

Proyectos Contratados y en curso. (IV)

Cliente: Municipio de Loja (Ecuador)Año: 2010Socio: Carvinsa/VestasPaís: EcuadorSituación: Adjudicado. Pendiente de determinar algunos aspectos técnicos.

7.- Parque eólico Villonaco (Ecuador)

Proyectos Contratados y en curso. (V)

Cliente: Ruedagua (España)Año: 2008Socio: País: EspañaColaboración interna: Alfonso Cárdenas / Moisés Roldán

8.- Definición e implantación de un sistema de gestión de equipos, revisión y modificación del sistema de calidad

Proyectos Contratados y en curso. (I)

Cliente: Comisión Europea (EU)Año: 2008Socio: ASA, IDEA y Asociaciones Europeas de AbastecimientoPaís: Turquía, Bulgaria y RumaníaColaboración interna: Hubo muchas presentaciones de distintas áreas de la emrpesa.

Destacable la colaboración de la Dirección CeI en general.

9.- CHANCE, Programa de Formación de Formadores en el acervo comunitario en tema de agua para los países candidatos a la ampliación de la UE

Proyectos Contratados y en curso. (II)

Cliente APEMSAAño: 2009Socio: Sin sociosPaís: EspañaColaboración interna: Camilo Veiga/Moisés Roldán/Jesús Ramírez

10. Determinación de la curva de consumos clasificados en el abastecimiento de El Puerto de Santa María.

11. Asesoramiento para elaboración de pliego para instalación de fibra óptica en la red de Saneamiento. El Puerto de Santa María. Cliente APEMSAAño: 2010Socio: Sin sociosPaís: EspañaColaboración interna: Gonzalo González Rendón

Proyectos Contratados y en curso. (III)

Cliente: Oficina Nacional de Agua Potable de Marruecos (ONEP)Año: 2009-2010Socio: Oficina Nacional de Agua Potable de Marruecos (ONEP)País MarruecosColaboración interna: Fernándo Estévez / Graciano Carpes / Dpto. Formación

12.- Proyecto de apoyo al programa de la ONEP de gestión del ciclo integral del agua, gestión de procesos, gestión de la demanda, gestión energética, aguas residuales y formación

Proyectos Contratados y en curso. (IV)

13.- Venta de AQUA SIC (Eléctrica Maspalomas)

Cliente: Eléctrica Maspalomas (Tenerife)Año: 2008Socio: Tecnocom (Getronics) País: EspañaColaboración interna: División TIC´sSituación: Vendido y en desarrollo

Proyectos Contratados y en curso. (V)

Cliente: Aguas de Tenerife (España)Año: 2008Socio: Tecnocom (Getronics)País: EspañaColaboración interna: División TIC´s.Situación: Vendido y en desarrollo

14.- Venta de AQUA SIC (Tenerife)

Proyectos Contratados y en curso. (VI)

Cliente: Empresas de agua OEIRAS Y AMADORA (Portugal)Año: 2010Socio: Tecniamb - EverisPaís: PortugalColaboración interna: TIC´s. Alfonso Alonso. Marketing Diversificación. Mario CuestaSituación: Oferta presentada.

16.- Desarrollo del producto AQUA-ASP (Portugal)

15.- Desarrollo del producto AQUA-WS (Portugal)

Cliente: Aguas de Santarem (Portugal)Año: 2010Socio: TecniambPaís: PortugalColaboración interna: TIC´s. Alfonso Alonso. Marketing Diversificación. Mario CuestaSituación: Pliegos publicados. Oferta en preparación.

En estos momentos se está desarrollando por parte de División TIC´s dos nuevas versiones de AQUA para la venta. AQUA WS-AQUA-SP

Proyectos Contratados y en curso. (VII)

Cliente: SMAS Sintra. Empresa de Aguas de Sintra (Portugal)Año: 2010Socio: TecniambPaís: PortugalColaboración interna: Camilo Veiga/Moisés Roldán/Jesús RamírezSituación: Oferta presentada.

17.- Análisis del parque de contadores SMAS Sintra (Portugal)

Proyectos Contratados y en curso. (VIII)

Cliente: Kabupaten Bandung PDAM.

Servicio de aguas de la ciudad de Bandung, Java (Indonesia) Año: 2010-2011País: IndonesiaColaboración interna:

18.- Oportunidad reciente. Water Operators Partnership. Asesoramiento técnico. Bandung (Indonesia)

Proyectos Contratados y en curso. (IX)

1. Introducción. EMASESA

2. Abastecimiento

3. Saneamiento.

4. Situación climática de población abastecida

5. Desarrollo de políticas y acciones para Gestión de la Demanda.

6. Resultados

7. Conclusiones

1. Condicionantes de la demanda de agua

1. Enfoque técnico

2. Enfoque social

APARTADO A DESARROLLAR

1. Transmitir la importancia y valor del agua en todos los ámbitos

2. Apoyar esta conducta con tarifas y ayudas

3. Establecer convenios de colaboración con sectores claves o colectivos

4. Servir de ejemplo en la implementación de medidas

ENFOQUE SOCIAL

Muchas gracias