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Plan de Marketing para un negocio Autora: Lic. Graneisy Palacios Laza. Correo: [email protected]

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Plan de Marketing para un negocio

Autora: Lic. Graneisy Palacios Laza.

Correo: [email protected]

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Plan de Marketing para un negocio

El Plan de Marketing representa un pilar que entrelaza el funcionamiento de toda la

empresa ya que se puede planificar, con bastante garantía el éxito, basándonos para

ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado por lo cual

debemos ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios que

experimenta el entorno afectan a la empresa y de establecer estrategias más

adecuadas para aprovecharlos al máximo para su beneficio.

Sin un plan de marketing nunca sabremos cómo hemos alcanzado los resultados, y por

tanto, estaremos expuestos a las convulsiones del mercado. Este trabajo tiene como

objetivo brindar a los empresarios las herramientas necesarias para realizar un plan

de marketing efectivo.

Introducción

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Plan de Marketing para un negocio

1.-¿Qué es el Marketing?

2.- Marketing Mix

2.- Importancia del Plan de Marketing

3.- Estructura del Plan de Marketing

4.- Conclusiones

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Plan de Marketing para un negocio

1.- ¿Qué es el Marketing?

La American Marketing Association (AMA) “Marketing

es el proceso de de planificar y llevar a cabo la

concepción, fijación de precios, promoción y distribución

de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que

satisfagan los objetivos individuales y organizacionales .”

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Plan de Marketing para un negocioMarketing Mix

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Plan de Marketing para un negocio

Una de las características más importantes del

Marketing consiste en poder planificar, con bastante

garantía de éxito, el futuro de la empresa.

La planificación de Marketing

de una empresa es lo que se

denomina Plan de Marketing.

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Plan de Marketing para un negocio¿Qué es un Plan de marketing?

Un documento escrito en el que se recogen

los objetivos, las estrategias, los planes de

acción relativos a los elementos del

Marketing-Mix que facilitarán y

posibilitarán el cumplimiento de la

estrategia dictada a nivel corporativo, año

a año, paso a paso.

P. Kotler

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Plan de Marketing para un negocioImportancia del Plan de Marketing

✓ Identifica las oportunidades de negocios más

prometedoras para la empresa.

✓ Define los objetivos, políticas, programas, estrategias

y procedimientos que determinan el futuro de la

empresa.

✓ Sirve de instrumento de comunicación que integra

armónicamente todos los elementos de la mezcla de

marketing.

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Plan de Marketing para un negocio

Importancia del Plan de Marketing

✓ Establece una base firme para planificar cualquier

otra actividad de la empresa.

✓ Analiza la situación real de la competencia.

✓ Asigna responsabilidades específicas, y programa y

coordina el trabajo de las distintas áreas.

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Plan de Marketing para un negocio

Estructura del Plan de Marketing

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Plan de Marketing para un negocio

Análisis de la situación (externa).El análisis externo tiene como objetivo

identificar todas las oportunidades y

amenazas del entorno. Este análisis es través

del estudio de las fuerzas del macro entorno

(factores económicos, político-legal, socio-

cultural, tecnológicos, y medioambientales);

así como también se hará un estudio del

microentorno, específicamente del mercado,

la competencia y los proveedores.

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Análisis de la situación (externa).

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Plan de Marketing para un negocio

Análisis de la situación (interna).

El análisis interno es el de identificar las

debilidades y fortalezas de la partir de su

funcionamiento interno de la Empresa. Para el

desarrollo de este tipo de análisis se tienen en

cuenta diferentes técnicas, como son: el análisis

funcional, el perfil estratégico, los

apalancamientos, la cadena de valor y el de

competencias.

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Plan de Marketing para un negocio

Una ves concluido el análisis anterior,

estamos en condiciones de la elaborar

la matriz DAFO, se define el problema

y la solución estratégica, para

identificar los temas claves del éxito

que constituyen las principales

cuestiones a tener en cuenta en las

siguientes etapas del plan.

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Plan de Marketing para un negocio

Fijación de los ObjetivosEl establecimiento de los objetivos, deben establecer en términos muy específicos los

deseos y resultados que se prevé alcanzar con la aplicación del plan de marketing; y

han de representar siempre la solución a un problema de mercado o la explotación de

una oportunidad de mercado.

A su vez, estos objetivos deben ser los resultados finales de mercado deseados, cuya

realización conducirá o producirá, las ventas y los beneficios.

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Definición de las Estrategias.Mientras los objetivos establecen los resultados finales, las posiciones de mercado

que se pretenden alcanzar, las estrategias delinean las acciones específicas de

marketing para dar repuesta a los objetivos y, en consecuencia, esos resultados y

posiciones deseados. Por ello, las estrategias se diseñarán con respecto a:

• Cartera.

• Posicionamiento de la oferta en el mercado.

• Estrategias funcionales de marketing (producto, precio, distribución y

comunicación).

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Plan de acción.El plan de acciones o las tácticas a seguir como también es conocido, constituye el

conjunto global de actividades que se ponen en marcha para conseguir la estrategia a

seguir, y así, alcanzar los objetivos que se persiguen. A su vez la programación del

plan de acción supone un detallado establecimiento de:

✓ La concreción de las acciones tácticas en los mercados hacia los que se dirige.

✓ La estimación de los plazos concretos de ejecución.

✓ La asignación de los responsables de llevarlos a cabo.

✓ La cuantificación de los costos de cada acción táctica.

✓ Recursos disponibles con los que se cuenta.

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Plan de Marketing para un negocioPresupuesto y Control.

El presupuesto se halla a través de la suma de los recursos necesarios para la

realización de cada acción contenida en el plan de acciones que sea cuantificable.

También, aunque se debe ser prudente y justo en la asignación de recursos a las

distintas funciones, se debe tener siempre en cuenta que el presupuesto no debe ser

concebido con el criterio de ahorrar dinero, sino de producir beneficios.

El control es la guía diaria de trabajo para las actividades de marketing durante el

período comprendido en el plan, es de vital importancia porque permitirá detectar las

desviaciones positivas o negativas que se presenten y adoptar las medidas correctivas

pertinentes.

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Conclusiones

El plan de marketing le permite a la empresa encontrar

las oportunidades y amenazas que provienen de su

entorno externo, además de conocer sus puntos débiles y

fuertes. Ésta es una herramienta muy importante para

las empresas, encaminada a incrementar la posibilidad de

lograr los objetivos que se propongan.

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Plan de Marketing para un negocioReferencias Bibliográficas

Menguzzato, M y Renau, J J: “La Dirección Estratégica de la Empresa. Un

Enfoque Innovador del Management”. Madrid. Editorial Ariel. 1991

Kotler, P. “Dirección de Marketing. Edición del Milenio”. Pearson Educación,

S.A. 10ma Edición. Madrid. 2002.

Kotler, Philip y Gary Armstrong. Mercadotecnia. Oncena Edición, México,

Prentice Hall Hispanoamericana S.A., 1996.

Kotler. P: “Dirección de Marketing. Análisis, Planificación y Control”,

Prentice Hall, Madrid, 1993, Pág. 52.

Porter, Michael E.: “Ventaja competitiva. Creación y Sostenimiento de un

desempeño superior”. CECSA, México, 1986.

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