marketing plan schema: the 4p bar case
DESCRIPTION
Una aproximación esquema y estética al Plan de Marketing o de Mercadeo para un startup en un lugar cercano. Este documento, excluye el Plan de Comunicaciones. Algunos datos han sido cambiados.TRANSCRIPT
![Page 1: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/2.jpg)
Los siguientes cálculos se hacen basado en las proyecciones de costos de personal e infraestructura que se hicieron para el local del 3 piso. Queda sin contabilizar el posible cobro de cover para actividades los sábados.
El potencial de uso de la terraza aún esta por alinear.
Where's the beef ?
Local Piso 4 + terraza
Arriendo IVA Administración
$10 M
Ubicación Concepto Formato Momento
![Page 3: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/3.jpg)
Año 1
LUN MAR MIE JUE VIE SAB
56 p 56 p 56 p 60 p 60 p 44 p
26
30
26
30
26
30
26
34
30
30
0
44
10 p
$11.207
$39.655
30 p 50 p 90 p 180 p 180 p
Índice de Rotación:
0,56
Índice de Rotación:
0,9
10 30 50 65
25
90
90
80
100
Esperadas
40.296
Personas
Proyectados
1.157 M
Ingresos
Muestreosemana
promedio
222 días
![Page 4: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/4.jpg)
Año 2
LUN MAR MIE JUE VIE SAB
61 p 61 p 61 p 66 p 66 p 44 p
26
35
26
35
26
35
30
36
34
33
0
44
20 p
$11.207
$39.655
30 p 50 p 100 p 200 p 200 p
Índice de Rotación:
0,6
Índice de Rotación:
1
20 30 50 75
25
100
100
80
120
Esperadas
44.160
Personas
Proyectados
1.280 M
Ingresos
Muestreosemana
promedio
222 días
![Page 5: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/5.jpg)
VENTAS
ROI
20%70,8% 86,1%
$300M
UTILIDAD
INVERSIÓN
16meses
![Page 6: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/6.jpg)
detección denecesidades
priorización expectativas
monitoreotendencias
Experimento
Hedonista
Juego estético
Seducción
divertimento
relajación
exploración
re-creación
rutina vs gocesobrecarga laboral
PISTAS PLATOS
PAISAJE POLAS
confianza
![Page 7: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/7.jpg)
cultural hackingIdentificar, conocer, entender, apropiar y elongar
de manera suficiente el contexto cultural
para fisionarlo y entonces fusionar los componentes
para generar nuevos elementos exclusivos y
atractivos a dicho contexto.
Rompemos la rutina con diseño innovador y entrega oportuna de
productos orientados a la creación de experiencias a publicos
segmentados en horarios indicados para generar fidelidad y confianza en los visitantes e inversionistas.
Seremos la antítesis de la rutina, que modela su
comunidad en torno a la dinámica cultural de la
ciudad.
We do We want
![Page 8: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/8.jpg)
VENTAS
ROI
En el Sector
20% $900M
19%
20%
20m 20m
PARTICIPACIÓN
RENTABILIDAD
En 4P
20m
20%
![Page 9: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/9.jpg)
Alianzas
Relaciones Públicas
Legalización SAS
Clientes con bajo poder de negociación
Ubicación
Concepto
Seguridad
tecnologia
Sin sustitutos
Financiación
Nuevos competidores
![Page 10: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/10.jpg)
Económico Tecnológico Legal Competencia Clientes
macro micro
Construcción Sonido
Ciclo de frío
Seguridad
Iluminación
SAS
Excenciones
En la Marca:
Madurez identidad
En su Clase:
Agenda cultural
En la Categoría:
Eficiencia relación
Costo - beneficio
Mixtos
Hipsters
Millenialls
Gen X, Y
Hippiechics
Snobbistas
Wannabies
entornoentorno
![Page 11: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/11.jpg)
Masa Crítica Actual
280.000 pRadio 10 cuadras
Masa Crítica PotencialSocial Media
2.500.000 p
CualitativasObservación en sitio
Puesta en escena
Focus Group
Entrevistas Guiadas
Contadores
CuantitativasEncuestas Online
ClientesRomper la rutina
Antes de llegar a casa
Disfrutar en grupo
Esparcimiento
ProveedoresAlto poder de negociación
selección
proyección
integración
orientado a nichos
heterogéneo
cíclico
en crecimiento
temporadas
fechas especiales
poder adquisitivo alto
auto afirmación
Tamaño Investigación Agentes Tipo de mercado
mercado
![Page 12: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/12.jpg)
Demanda Oferta
Corporativos
Institucionale
s
Ubicación
Ocupación
Edad
Horario
Psicografía
Beneficios
MACARENA SOLEDAD CHAPINERO CENTRO
Bares Clubes Restaurantes
Geografico:BBCCentricoRango:Little indianSuperstarMy little darlingA 6 manos53-76
La Tora 4 brazosBAUMBillar LondresLa BoleraRadio Berlin
minimalsalvapatriael siervo y el oso
32.000 p
![Page 13: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/13.jpg)
Crecimiento
Alto
Participación
LiveShow
BarClub
Afterwork
Café
BCG
Alto
Alto
MATRIX
Baj@
![Page 14: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/14.jpg)
diversidad identificación
(gusto)
IN CLUSIVO
sinestesia
Sorpresa Elección delestímulo
Comodidad Exploraciónsensorial
Confianza
PromesaEX CLUSIVO
momentos mensajes & públicos
eleccionescanales & medios
![Page 15: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/15.jpg)
barreras
EstrategiaRelanzamientode productos
PenetraciónIntegración
verticalSegmentación
Fijación deprecios
![Page 16: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/16.jpg)
ShowRooms
MuestrasGratis
Cuponeson-off line
Promocionesauto-liq
RebajasHoraLoca
Rifas yConcursos
AlianzasComerciales
Paquetesy combos
Reembolsospor puntos
fidelizar
TácticaAdd Yours
Here
![Page 17: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/17.jpg)
Platos Pistas Paisaje Polas
Café
Afterwork
BarClub
LiveShow
Postres
Bar - TapasOferta de licoresBocados
Bar - TapasOferta de licores
Carta deBocados
Companion
Ambient
DJRumbera
DJGrupoLocalCinema5
Luz natural
Luz ténue
Luz bajaFashion y cool
Diseño &Show Room:Plastico, audiovisual,interactivo
Independientes
Adultos y ejecutivos
Jovenesgastones
Miembros
W 1500
J 1800 - 2300
V - 2100
Fase 11600 – 1700
Fase 22200
Cafes y tesJugos exoticos
Nicho Hora
Portafolio
![Page 18: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/18.jpg)
Simple
Mantenga la rutina a raya en Cafe-Lounge-Bar 4P
en la mejor ubicación con cuatro posibilidades para cambiar:
bocados, copas, notas y diseño. Así se relaja,
se emociona y descubre el poder de sus sentidos.
Comunicación
Original Creíble Longeva
![Page 19: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/19.jpg)
Canales Mensajes Medios Voceros Reditores
Comunicación
![Page 20: Marketing Plan Schema: The 4P Bar Case](https://reader035.vdocumento.com/reader035/viewer/2022062405/5557bf43d8b42a696c8b5300/html5/thumbnails/20.jpg)
LANZAMIENTO S E G U I M I E N T O
JUN JUL AGO SEP OCT NOV
E X P E C TAT I VA
Ciclo de Vida
información
educación
inspiración
motivaciónvispera
portafolioorgánico
introducciónnichos
penetración
expansión
re-lanzamiento