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Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora
Universidad Metropolitana
MARK 235
VENTAS AL DETAL
Universidad del Este, Universidad Metropolitana, Universidad del Turabo © Sistema Universitario Ana G. Méndez, 2008 Derechos Reservados
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Escuela de Estudios Profesionales
Programa Ahora Universidad Metropolitana
2
MARK 235 Ventas al Detal
Preparado con la colaboración de:
Profa. Gisela Ramírez González, MBA
2005
Revisado por:
Profa. Ana M. García Marrero, MBA
2009
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TABLA DE CONTENIDO
INFORMACIÓN DEL CURSO --------------------------------------------------------------------------- 4
TALLER UNO ------------------------------------------------------------------------------------------------ 4
TALLER DOS ------------------------------------------------------------------------------------------------ 7
TALLER TRES -------------------------------------------------------------------------------------------- 10
TALLER CUATRO ---------------------------------------------------------------------------------------- 13
TALLER CINCO ------------------------------------------------------------------------------------------- 16
ANEJOS ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 19
ANEJO A ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 20
RÚBRICA PARA EVALUAR TRABAJOS ESCRITOS
ANEJO B ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 21
RÚBRICA PARA EVALUAR PARTICIPACIÓN EN CLASE
ANEJO C ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 22
RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIONES ORALES
ANEJO D ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 23
EVALUACION ACTIVIDADES GRUPALES
ANEJO E ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 26
AUTO-EVALUACION DEL ESTUDIANTE
ANEJO F ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 27
DIARIO REFLEXIVO
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Información del Curso
Título del Curso: Gerencia de Ventas al Detal
Codificación: MARK 235 UMET
Duración: Cinco semanas
Descripción:
Fundamentos de gerencia en los negocios de venta al detal. Se estudian los principios
teóricos y prácticos utilizados con éxito en la organización y dirección de empresas que
se dedican a vender al por menor. Incluye la aplicación de los conceptos básicos en la
organización, localización, diseño y presentación de la mercancía, compra y manejo de
productos, sistemas de inventario y oportunidades que ofrece este tipo de negocio.
Además, se discuten temas sobre la operación, promoción y control del negocio.
Objetivos Generales:
Al finalizar el curso, el estudiante:
1. Aplicará los principios básicos de la planificación estratégica y las teorías
relacionadas con el mercado de un negocio de venta al detal.
2. Analizar el nuevo concepto de los centros comerciales.
3. Reconocerá la importancia de determinar cuidadosamente la localización de un
negocio.
4. Diseñar estrategias para el éxito operacional del pequeño comerciante y analizar
su importancia para el sistema económico del país.
5. Analizar la competencia y su efecto en el mercado de consumidores.
6. Formulará estrategias de mercadeo aplicadas a los negocios de venta al detal y
venta personal.
7. Integrará el WEB en el negocio tanto como una herramienta de promoción así
como de operación y venta al detal.
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Textos y referencias:
Berman and Evans, Retail Management: A Strategic Approach, Prentice Hall, última
edición.
Diamond, Jay. Retail Buying. Prentice Hall, última edición.
Dunne, P. M., Lusch, R. F. & Griffith, D. A., Retailing, Thomson-South Western, última
edición.
Direcciones Electrónicas
Bibliotecas del Sistema
Universidad del Turabo
http://bibliotecavirtualut.suagm.edu/
Universidad del Este
http://www.suagm.edu/suagm/une2/portal_de_biblioteca/
Universidad Metropolitana
http://www.suagm.edu/SUAGM/m1/html/webvoy.htm
Aviso: Si por alguna razón no puede acceder las direcciones electrónicas
ofrecidas en el módulo, no se limite a ellas. Existen otros “web sites” que
podrá utilizar para la búsqueda de la información deseada. Entre ellas están:
www.google.com
www.Altavista.com
www.AskJeeves.com
www.Excite.com
www.alltheweb.com
www.Pregunta.com
www.Findarticles.com
www.yahoo.com
El facilitador puede realizar cambios a las direcciones electrónicas y/o añadir algunas
de ser necesario.
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Evaluación:
Asignaciones (4) 20%
Simulaciones (3) 15%
Proyectos (2) 20%
Tirilla Cómica 10%
Examen de conceptos 10%
Portafolio 10%
Asistencia y Participación 15%
Total 100%
Curva de evaluación:
100%-90% A 89%-80% B 79%-70% C 69%-60% D 59%-0% F
Descripción de las normas del curso:
1. La asistencia es obligatoria. El estudiante debe excusarse con el/la
facilitador(a), si tiene alguna ausencia y reponer todo trabajo. El/la
facilitador(a) se reserva el derecho de aceptar la excusa y el trabajo
presentado y ajustar la evaluación, según entienda necesario.
2. Las presentaciones orales y actividades especiales no se pueden
reponer, si el estudiante presenta una excusa válida y verificable (ej.
médica o de tribunal), se procederá a citarlo para un examen escrito de la
actividad a la cual no asistió.
3. Este curso es de naturaleza acelerada y requiere que el estudiante se
prepare antes de cada taller según especifica el módulo. Se requiere un
promedio de 10 horas semanales para prepararse para cada taller.
4. Debido a que es un curso de redacción, el/la facilitador(a) podrá requerir
al participante que re-escriba cualquier trabajo.
5. Se espera un comportamiento ético en todas las actividades del curso.
Esto implica que TODOS los trabajos tienen que ser originales y que de
toda referencia utilizada deberá indicarse la fuente, bien sea mediante
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citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte
casos del mismo, el estudiante se expone a recibir cero en el trabajo y a
ser referido al Comité de Disciplina de la institución. Los estudiantes
deben observar aquellas prácticas dirigidas a evitar incurrir en el plagio de
documentos y trabajos.
6. Si el/la facilitador(a) realiza algún cambio, deberá discutir los mismos con
el estudiante en el primer taller. Además, entregará los acuerdos por
escrito a los estudiantes y al Programa.
7. El/la facilitador(a) establecerá el medio y proceso de contacto.
8. El uso de teléfonos celulares está prohibido durante los talleres.
9. No está permitido traer niños o familiares a los salones de clases.
10. Los estudiantes que reciban servicios de Rehabilitación Vocacional deben
comunicarse con la profesora al inicio del semestre para planificar el
acomodo razonable y equipo asistido necesario conforme a las
recomendaciones de la Vicerrectoría de Desarrollo y Retención. También
aquellos estudiantes con necesidades especiales que requieren de algún
tipo de asistencia o acomodo en cualquier aspecto del curso, deben
comunicarse con su profesora. El estudiante con necesidades especiales
deberá consultar con su profesor en caso de necesitar evaluación
diferenciada debido a su necesidad particular.
11. Todo estudiante es responsable de cumplir con las normas académicas y
administrativas de la institución que están disponibles en la Vicerrectoría
de Asuntos Estudiantiles, incluyendo el reglamento de estudiantes.
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Taller Uno
Objetivos Específicos:
Al finalizar el Taller, el/la estudiante:
1. Definirá el término venta al detal.
2. Reconocerá los elementos de la estrategia al detal.
3. Identificará los factores a considerar al comenzar un negocio al detal.
4. Conocerá los factores a evaluar al expandir internacionalmente un
negocio al detal.
Direcciones Electrónicas:
Bibliotecas del Sistema
Universidad del Turabo
http://bibliotecavirtualut.suagm.edu/
Universidad del Este
http://www.suagm.edu/suagm/une2/portal_de_biblioteca/
Universidad Metropolitana
http://www.suagm.edu/SUAGM/m1/html/webvoy.htm
Información general de venta al detal:
http://www.knowthis.com/tutorials/principles-of-marketing/retailing.htm
http://www.thefreedictionary.com/retail+merchant
Elementos a considerar al comenzar un negocio al detal:
http://www.sba.gov/starting/wideindexbusplan.html
http://www.entrepreneur.com/startingabusiness/businessideas/startupkits/article75912.html
http://sbinfocanada.about.com/od/startup/Starting_a_Small_Business.htm
Información general sobre expansión internacional de negocios:
http://www.gbn.com/
http://globaledge.msu.edu/
http://www.guava.com/case-studies/ok-online---improved-visability/
Tareas a realizar antes del Taller Uno:
Asignación #1:
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a. Prepare un diagrama que incluya la definición de venta al detal y que
muestre los elementos claves que se deben considerar previo a abrir un
negocio. Prepare el diagrama para presentarlo en la clase. Puede
diseñarlo en una cartulina, un banner, en PowerPoint u otro medio
creativo.
b. Busque láminas relacionadas con el objetivo #4 del Taller 4 y tráigalas a
la clase. Se realizará una actividad con ellas.
Simulación #1:
Recientemente se estableció un centro comercial cerca de una
comunidad rural que integra familias de clases socio-económica
baja hasta media-alta. La gerencia del centro comercial decidió
dirigir sus esfuerzos de mercadeo hacia el segmento de clase
media y media-alta. Un inversionista que desea establecer un
negocio en dicho centro lo contrató para que los asesore sobre las
alternativas para invertir en el negocio. El dueño del centro
comercial le proveyó las siguientes opciones:
a. Colmado g. Heladería
b. Gasolinera h. Lavandería/Laundry
c. Librería i. Salón de belleza/Spa
d. Ferretería j. Gimnasio
e. Tienda de efectos escolares y/o de oficina k. Farmacia
f. Boutique/tienda especializada l. Restaurante
Escoja una de estas opciones y redacte una propuesta de negocio para
presentarla al inversionista y a la administración del centro comercial.
Fundamente su decisión. Esta actividad será discutida en clase.
Actividades:
1. Presentación del facilitador(a).
2. Realizar un ejercicio rompe hielo para que el grupo se conozca.
3. El facilitador explicará los criterios de evaluación (incluyendo la
preparación del portafolio), las rúbricas a utilizarse, las asignaciones,
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discutirá las reglas del salón de clases y asignará a los equipos de trabajo
los temas de sus presentaciones.
4. El facilitador seleccionará el representante estudiantil y explicará su rol.
5. El facilitador seleccionará al azar a varios estudiantes para que presenten
la Asignación #1. Con la discusión de dicha asignación se cubrirá el
objetivo #1 y #2 del Taller Uno.
6. El facilitador dividirá el grupo en equipos de trabajo. Los miembros de
cada equipo presentarán el tipo de negocio que seleccionaron para la
Simulación #1. Cada equipo escogerá uno de los tipos de negocio y un
portavoz presentará a la clase los argumentos del equipo sobre dicha
selección.
7. Los equipos de trabajo diseñarán un collage con las láminas que trajeron
identificando las similitudes y diferencias entre los factores a considerar
para establecer un negocio al detal local y un negocio al detal
internacional.
8. El facilitador resumirá los conceptos básicos discutidos durante el taller en
preparación para el examen de conceptos que se ofrecerá en el Taller #2.
Assessment
1. Los estudiantes prepararán un Diario Reflexivo (Ver anejo F) sobre los
conceptos aprendidos en clase y actitudes hacia el curso.
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Taller Dos
Objetivos Específicos:
Al finalizar el Taller, el/la estudiante:
1. Reconocerá el método de clasificación de los negocios al detal.
2. Aplicará las alternativas de estrategias al detal existentes.
3. Describirá las etapas del ciclo de vida de los negocios al detal.
4. Identificará los pasos a considerar al planificar la estrategia de mercadeo
directo.
5. Analizará la importancia de conocer las características y necesidades del
6. consumidor al implantar la estrategia de venta al detal.
Direcciones Electrónicas:
Bibliotecas del Sistema
Universidad del Turabo
http://bibliotecavirtualut.suagm.edu/
Universidad del Este
http://www.suagm.edu/suagm/une2/portal_de_biblioteca/
Universidad Metropolitana
http://www.suagm.edu/SUAGM/m1/html/webvoy.htm
Estrategias al detal:
http://retailindustry.about.com/b/2008/10/18/krispy-kreme-and-retail-mood-marketing.htm
http://www.ryerson.ca/tedrogersschool/news/archive/denimdiva.html
Clasificaciones negocios al detal:
http://search.entrepreneur.com/googlesearchresults.php?q=retailing%20classification&c
x=013574105172325703311:xhkof7qpqpa&cof=FORID:9#983
http://www.entrepreneur.com/bizopportunities/index.html
Tareas a realizar antes del Taller Dos:
Simulación #2:
Utilizando el tipo de negocio seleccionado en el Taller #1, cada equipo de
trabajo determinará lo siguiente:
a. la clasificación de este tipo de negocio al detal
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MARK 235 Ventas al Detal 8
b. el lugar donde se establecerá el negocio al detal y su renta (dentro del Centro Comercial o en los predios)
c. tipos de servicios a ofrecer
d. el ambiente interior y exterior que rodea al negocio
e. el personal disponible para atender al público
f. las estrategias de producto, precio, promoción y distribución
utilizadas.
Se presentará en “PowerPoint” y se discutirá en el salón de clases.
Simulación #3:
Supongamos que una cadena de tiendas que se dedica a la venta al detal
contrata a su equipo de trabajo para que determinen las etapas del ciclo
de vida en las que se encuentra el negocio. Para realizar esta actividad
su equipo seleccionará una cadena de tiendas al detal que exista
actualmente en el mercado (Ej.: Wal-Mart, K-Mart, Sears, JC Penney,
Circuit City, Pitusa, Supermercados Grande, Farmacias Walgreen’s,
Marshall’s, Best Buy). Luego, obtendrá información sobre este negocio a
través de libros, internet u otras fuentes informativas. Después evaluarán
la tienda al detal utilizando como guía las etapas del ciclo de vida de los
negocios al detal. Esta actividad se presentará por escrito y en
“PowerPoint”.
Asignación #2:
Buscar información en diferentes fuentes informativas sobre los pasos a
considerar en la ejecución de la Estrategia de Mercadeo Directo. Traer
esta información a la clase para realizar una actividad en el salón.
Actividades:
1. Durante la primera hora del taller, el facilitador utilizará los primeros cinco
minutos de la clase para aclarar las dudas que tengan los estudiantes
sobre el taller anterior. Luego, se ofrecerá el examen de conceptos.
2. El facilitador seleccionará dos (2) equipos de trabajo para que presenten
las Simulaciones #2 y #3. Luego, se generará una discusión sobre las
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MARK 235 Ventas al Detal 9
mismas. Con esta actividad se cubrirán los objetivos #2, #3 y #4 del
Taller Dos.
3. Utilizando el negocio seleccionado en el Taller #1, los equipos de trabajo
diseñarán una estrategia de mercadeo directo utilizando como guía los
pasos a seguir en la ejecución de una estrategia de mercadeo directo.
4. El facilitador discutirá la importancia de conocer las características y
necesidades del consumidor al implantar la estrategia de venta al detal.
Para esto presentará ejemplos o situaciones reales o hipotéticas que
presenten la importancia de conocer al cliente antes de decidir cuál es la
estrategia de venta al detal apropiada.
Assessment
1. Indicarán el punto más confuso de la clase. El propósito de esta actividad
es identificar dudas y repasar las mismas en la próxima clase.
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Taller Tres
Objetivos Específicos:
Al finalizar el Taller, el/la estudiante:
1. Reconocerá la importancia de la localización y área de intercambio del
detallista.
2. Realizará un análisis de la localización apropiada para cada tipo de
negocio al detal.
3. Determinará el tipo de tráfico peatonal o vehicular que es apropiado para
establecer un negocio al detal.
4. Evaluará los factores a considerar al planificar una organización al detal
5. Identificará el proceso de presupuesto al detal.
Direcciones Electrónicas:
Bibliotecas del Sistema
Universidad del Turabo
http://bibliotecavirtualut.suagm.edu/
Universidad del Este
http://www.suagm.edu/suagm/une2/portal_de_biblioteca/
Universidad Metropolitana
http://www.suagm.edu/SUAGM/m1/html/webvoy.htm
Estrategias para la venta al detal:
http://www.entrepreneur.com/magazine/entrepreneur/2005/april/76736.html
Localización del negocio al detal:
http://www.bizmove.com/starting/m1o.htm
http://www.newrules.org/retail/index.php
Movimiento de autos y peatones (traffic count):
http://www.entrepreneur.com/advertising/adcolumnistroyhwilliams/article63692.html
http://www.entrepreneur.com/franchises/franchiseexpertsarchive/article38930.html
Proceso de desarrollo de presupuesto:
http://www.entrepreneur.com/encyclopedia/term/82266.html
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MARK 235 Ventas al Detal 11
https://www.entrepreneur.com/money/moneymanagement/financialanalysis/articl
e21942.html
Tareas a realizar antes del Taller Tres:
Asignación #3:
Buscar en el diccionario las palabras:
tráfico vehicular ubicación organizar controlar presupuesto
tráfico peatonal localización dirigir planificar área de intercambio
Prepare un palabragrama con dichos términos y sus significados. Incluya
una leyenda que indique las palabras que se van a buscar. El palabragrama
no debe estar resuelto por el estudiante, ya que el mismo se utilizará para
realizar una actividad en clase.
Proyecto #1:
Los equipos de trabajo crearán un concepto de un negocio al detal. Para
esto decidirán lo siguiente:
1. ¿Cuál es el nombre del negocio?
2. ¿Qué va a vender el negocio?
3. ¿Cuál es la clasificación de este tipo de negocio?
4. ¿Quiénes son los clientes del negocio?
5. ¿En cuál pueblo se va a establecer el negocio?
6. ¿Dónde va a estar ubicado el negocio? (localización)
7. ¿Cómo se estableció la localización del negocio?
8. ¿Cuál es el tráfico peatonal o vehicular que es apropiado para
establecer el negocio?
9. ¿Cómo se determinó el tráfico apropiado para este tipo de negocio?
10. ¿Qué factores evaluaron al planificar, organizar, dirigir y controlar una
organización al detal?
11. ¿Cuál es el presupuesto apropiado para establecer este tipo de
negocio?
El grupo redactará un informe escrito y presentará a la clase en formato
“PowerPoint” este trabajo.
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MARK 235 Ventas al Detal 12
Actividades:
1. Los estudiantes intercambiarán con un compañero el palabragrama
diseñado e identificarán donde están ubicadas las palabras que aparecen
en la leyenda. Luego se discutirán las definiciones para que los
estudiantes se familiaricen con los conceptos que se van presentar en el
Taller Tres.
2. Los equipos de trabajo presentarán, discutirán y defenderán sus
posiciones con relación al Proyecto #1.
Assessment
1. Completarán el diario reflexivo de la semana e indicarán qué aprendieron
en el Taller Tres.
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MARK 235 Ventas al Detal 13
Taller Cuatro
Objetivos Específicos:
Al finalizar el Taller, el/la estudiante:
1. Reconocerá la importancia de las dimensiones operacionales y el manejo
de operaciones.
2. Explicará el proceso de manejo y compra de mercancía.
3. Examinará los métodos utilizados para controlar el inventario.
4. Determinará el impacto de los consumidores, gobierno, manufactureros,
mayoristas, otros suplidores y competidores actuales o futuros al momento
de establecer el precio de los productos.
5. Describir como la imagen del negocio al detal está relacionado con la
atmósfera interior y exterior, el “layout” y los “displays”.
Direcciones Electrónicas:
Bibliotecas del Sistema
Universidad del Turabo
http://bibliotecavirtualut.suagm.edu/
Universidad del Este
http://www.suagm.edu/suagm/une2/portal_de_biblioteca/
Universidad Metropolitana
http://www.suagm.edu/SUAGM/m1/html/webvoy.htm
Imagen del negocio al detal:
http://retailindustry.about.com/od/glossary/g/visualmerchandi.htm
http://retail.about.com/od/storedesign/ss/store_layouts.htm
Manejo de mercancía:
http://www.celerant.com/RIS_Oct_04b.pdf
Información general sobre manejo de inventario:
http://www.cris.com/~kthill/sites.htm
Tareas a realizar antes del Taller Cuatro:
Asignación #4:
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MARK 235 Ventas al Detal 14
Utilizando el negocio desarrollado en el Taller #3, busque información y láminas
sobre la imagen y mensajes que dicho negocio quiere comunicar. Las láminas
e información deben reflejar lo siguiente:
1. logo de la compañía y los colores utilizados
2. el ambiente físico interno y externo que rodea el negocio
3. el movimiento de personas dentro y fuera del establecimiento
4. los “displays” utilizados para exponer el producto (planograma)
5. la organización del negocio (personal/empleados)
6. la apariencia física de los empleados
7. el “layout” o croquis del negocio (góndolas, cajas y otros)
8. otros aspectos
Traiga a la clase las láminas e información del negocio. Con estos materiales se
realizará una actividad en el salón.
Proyecto #2:
Para realizar este proyecto los equipos de trabajo utilizarán el negocio
desarrollado en el Proyecto #1. Prepararán una presentación escrita y en
“PowerPoint” que indique lo siguiente:
1) ¿Cómo el negocio al detal maneja sus operaciones? (manejo de personal,
mantenimiento de la tienda, control de consumo de energía y
renovaciones, seguridad de la tienda, seguros, manejo de crédito,
sistemas de computadoras y manejo de crisis)
2) ¿Cómo se maneja y compra la mercancía del negocio?
3) ¿Qué métodos utiliza el negocio para manejar el inventario?
4) ¿Quiénes son sus principales competidores?
5) ¿Quiénes son los suplidores de los productos que vende el negocio?
6) ¿Cómo los consumidores, gobierno, suplidores, fabricantes y
competidores influyen en el establecimiento de los precios del negocio?
7) ¿Cómo es el diseño del negocio? (layout o croquis)
8) ¿Cuál es la imagen que debe proyectar el negocio?
9) ¿Qué tipos de “display” va a utilizar el negocio?
![Page 19: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/19.jpg)
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Actividades:
1. El facilitador solicitará a los equipos de trabajo que intercambien la
Asignación #4. Luego, cada equipo observará las láminas y determinará
qué mensaje quiere comunicar la compañía o negocio. Después cada
equipo presentará sus conclusiones sobre el negocio del equipo evaluado
y este último reaccionará a las observaciones presentadas indicando si
las observaciones generadas por sus compañeros de clase coinciden con
lo que el equipo evaluado quería comunicar.
2. Los equipos de trabajo presentarán el Proyecto #2.
Assessment
1. Completarán el diario reflexivo de la semana e indicarán que aprendieron
en el Taller Cuatro.
![Page 20: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/20.jpg)
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Taller Cinco
Objetivos Específicos:
Al finalizar el Taller, el/la estudiante:
1. Reconocerá los aspectos estratégicos de la promoción de un negocio al
detal.
2. Determinará las siete áreas estratégicas que deben considerar al
establecer el servicio que ofrecerá el negocio al detal.
3. Examinará los cuatro factores claves en el desarrollo e integración de la
estrategia al detal.
Direcciones Electrónicas:
Bibliotecas del Sistema
Universidad del Turabo
http://bibliotecavirtualut.suagm.edu/
Universidad del Este
http://www.suagm.edu/suagm/une2/portal_de_biblioteca/
Universidad Metropolitana
http://www.suagm.edu/SUAGM/m1/html/webvoy.htm
Información general sobre promoción en los negocios:
http://www.thepartneringgroup.com/product/index.asp?ID=33&from_type=manufacturer
_consulting&from_id=33&from_solution=Retail%20Pricing%20&%20Promotion
http://www.marketingteacher.com/Lessons/lesson_sales_promotion.htm
Estrategias de Mercadeo al Detal:
http://www.deloitte.com/dtt/article/0,1002,sid%253D1010%2526cid%253D54610,00.html
http://www.martec-international.com/landing_pages/lp_retail_marketing_s.htm
Tareas a realizar antes del Taller Cinco:
Tirilla Cómica:
Los estudiantes prepararán una tirilla cómica o "comic" sobre uno de los
objetivos del Taller #5.
Para realizar esta actividad deben considerar los siguientes pasos:
![Page 21: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/21.jpg)
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a. Seleccionar un superhéroe o personaje de caricatura existente o
inventarse uno.
b. Preparar una tirilla cómica o "comic" del personaje seleccionado.
c. Incorporar a la tirilla cómica o "comic" el texto relacionado con el objetivo
asignado.
d. Ambientar el salón de clase de acuerdo al tema y lugar donde se está
desarrollando el tema. Ejemplo: Oficina, playa, casa, mansión embrujada
u otros. (opcional)
e. Vestirte como los superhéroes o personajes seleccionados para la tirilla
cómica o "comic". (opcional)
f. Cada estudiante representará a uno de los personajes de la tirilla cómica
y presentará el diálogo que se le asignó a ese personaje en la historieta.
Esta actividad es grupal y es para entregar y presentar en clase. El informe
escrito debe incluir la tirilla cómica e información investigativa relacionada con el
tema y la presentación oral debe ser en "PowerPoint" o en un programa de
presentaciones.
Portafolio:
Los estudiantes entregaran el portafolio del curso que incluye todos los trabajos
realizados en cada taller con sus respectivos diarios reflexivos y/o actividad de
avalúo que se indique en el taller correspondiente.
Actividades:
1. Los equipos de trabajo presentarán la Tirilla Cómica. El facilitador
aclarará cualquier duda relacionada con los objetivos del Taller Cinco.
2. Los equipos de trabajo se reunirán para discutir sus impresiones sobre el
curso. Pueden utilizar como guía el diario reflexivo (Ver anejo F). Cada
grupo identificara un líder que exponga al frente de la clase las opiniones
del grupo respecto al curso. Luego, cada estudiante entregará su
portafolio al facilitador.
3. El facilitador hará un resumen del curso aclarando cualquier duda
expuesta por los estudiantes en la actividad anterior.
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Assessment
1. Los estudiantes completarán el formulario de autoevaluación y el
Diario Reflexivo de la semana. El propósito del mismo es conocer:
¿Qué fue lo que más le gustó del curso? ¿Qué fue lo que menos les
gustó? ¿Qué aprendieron del curso? Y, cuáles de los conocimientos
adquiridos pueden aplicar en el desempeño de su trabajo. Puede
incluir recomendaciones para mejorar el curso.
![Page 23: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/23.jpg)
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ANEJOS
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Anejo A
RÚBRICA PARA EVALUAR TRABAJOS ESCRITOS
CURSO: ______________________ SECCIÓN: _______ FECHA: _________________________
NOMBRE: ______________________________________ Grupo: ___________________________
0= No cumplió 1= Deficiente 2= Regular 3= Bueno 4= Muy Bueno 5=Excelente N/A= No aplica
CRITERIOS 0 1 2 3 4 5 N/A
1. El escrito es claro, enfocado e interesante.
2. Identifica el propósito, los objetivos e ideas principales que se incluyen en el escrito.
3. La presentación de las ideas es organizada y coherente y puede seguirse con facilidad.
4. El escrito incluye todas las partes o elementos del tema o tarea asignada de manera directa y apropiada.
5. El autor demuestra dominio del tema o materia de la presentación al explicar con propiedad el contenido y no incurrir en errores.
6. Las ideas y argumentos de la presentación están bien fundamentadas en los recursos presentados, consultados o discutidos en clase.
7. El resumen de los puntos principales y/o la presentación de las conclusiones es claro y apropiado.
8. Se cumplieron los objetivos o propósitos anunciados en la introducción.
9. El punto de vista del autor se presenta de manera clara, contundente y bien fundamentada.
10. El escrito demuestra sustancia, lógica y originalidad.
11. Se utiliza un lenguaje apropiado con corrección sintáctica y gramatical.
12. Utiliza vocabulario preciso, correcto y apropiado.
13. Contiene oraciones y párrafos bien construidos que facilitan la lectura y comprensión del escrito.
14. El escrito está bien editado y presentado.
15. Hace referencia de las fuentes de información e incluye la bibliografía utilizada.
Comentarios: ____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
![Page 25: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/25.jpg)
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Anejo B
RÚBRICA PARA EVALUAR PARTICIPACIÓN EN CLASE
CURSO: ______________________ SECCIÓN: _______ FECHA: _________________________
NOMBRE: ______________________________________ Grupo: ___________________________
_____ 0= Faltó a 4 o más talleres o faltó a 3 talleres y llegó tarde a 2 talleres _____ 1= Faltó a 3 talleres o faltó a 2 talleres pero llegó tarde a tres talleres _____ 2= Faltó a 2 talleres o faltó a 1 taller pero llego tarde a tres o más talleres _____ 3= Faltó a 1 taller o no faltó pero llegó tarde a tres talleres _____ 4= No faltó a los talleres pero llegó tarde a uno o dos talleres _____ 5= No faltó ni llegó tarde a los talleres
Asistencia y puntualidad: ______%
Aportación a la clase: ______%
0= No cumplió 1= Deficiente 2= Regular 3= Bueno 4= Muy Bueno 5=Excelente N/A= No aplica
CRITERIOS 0 1 2 3 4 5 N/A 1. Contribuye frecuentemente a las discusiones en clase. 2. Demuestra interés en las discusiones en clase. 3. Contesta preguntas del facilitador y sus compañeros. 4. Formula preguntas pertinentes al tema de la clase. 5. Viene preparado(a) a clase. 6. Contribuye a la clase con material e información adicional. 7. Presenta argumentos fundamentados en las lecturas y
trabajos de la clase
8. Demuestra atención y apertura a los puntos y argumentos de sus compañeros.
9. Contesta preguntas y planteamientos de sus compañeros. 10. Demuestra iniciativa y creatividad en las actividades de clase.
Comentarios:
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
![Page 26: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/26.jpg)
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Anejo C
RÚBRICA PARA EVALUAR PRESENTACIONES ORALES
CURSO: ______________________ SECCIÓN: _______ FECHA: _________________________
NOMBRE: ______________________________________ Grupo: ___________________________ 0= No cumplió 1= Deficiente 2= Regular 3= Bueno 4= Muy Bueno 5=Excelente N/A= No aplica
CRITERIOS 0 1 2 3 4 5 N/A 1. Realiza una introducción efectiva del tema. 2. Identifica el propósito, los objetivos e ideas principales
que se incluyen en la presentación.
3. La presentación es organizada y coherente y puede seguirse con facilidad.
4. El presentador demuestra dominio del tema o materia de la presentación al explicar con propiedad el contenido y no incurrir en errores.
5. Las ideas y argumentos de la presentación están bien fundamentados en los recursos presentados, consultados o discutidos en clase.
6. Se utiliza un lenguaje apropiado con corrección sintáctica y gramatical.
7. El resumen de los puntos principales y/o la presentación de las conclusiones es claro y apropiado.
8. Se cumplen los objetivos o propósitos anunciados en la introducción.
9. La presentación es interesante y amena. 10. La presentación demuestra creatividad. 11. Dicción clara, sin muletillas o barbarismos y tono
adecuado.
12. Proyección efectiva, postura corporal adecuada, y manejo de la audiencia.
13. Capta la atención e interés de la audiencia y/o promueve su participación, según aplique.
14. Uso efectivo de la tecnología, ayudas visuales, drama o ejercicios de acuerdo al ejercicio y el tema presentado, según aplique
15. Cumple con el tiempo asignado; no se extiende demasiado ni es demasiado breve.
Comentarios:
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
![Page 27: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/27.jpg)
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Anejo D
EVALUACION ACTIVIDADES GRUPALES
Propósito: Una de las tendencias modernas en el mundo de los negocios es el
trabajo en equipo. Como respuesta a esto los estudiantes realizarán
varios proyectos grupales. Con dicha actividad pretendemos ayudar
al estudiante a:
1. Desarrollar las destrezas necesarias para trabajar en equipo.
2. Aprender a escuchar y respetar las opiniones de otros.
3. Ofrecer sus opiniones sin imponer su criterio.
4. Negociar las diferencias y llegar a consenso.
5. Desarrollar las destrezas de presentación oral y escrita.
6. Desarrollar una mejor interacción social en el mundo del trabajo.
Evaluación de las actividades grupales:
La evaluación de un miembro de un equipo de trabajo se realizará entre los
restantes integrantes de ese mismo equipo y el facilitador. Cada miembro del
equipo evaluará individual y confidencialmente a sus otros compañeros de
trabajo. La evaluación se hará a base de una nota de 100%.
El porciento otorgado a los compañeros de trabajo se deberá justificar a través
de las puntuaciones a asignarle a cada criterio que se encuentra en el formulario
de evaluación. Las puntuaciones a otorgarse en cada criterio serán del 1 al 5.
La suma de las puntuaciones asignadas a cada criterio debe ser igual a la nota
final. Entiéndase que en dicha evaluación el evaluador NO emitirá un juicio
sobre su trabajo. El formulario que utilizará el estudiante evaluador se llama
EVALUACION INDIVIDUAL INTEGRANTES DEL EQUIPO # ____. El mismo se
encuentra más adelante.
Este tipo de evaluación ayudará a los estudiantes y facilitador en lo siguiente:
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1. El facilitador podrá confirmar su impresión y percepción sobre el
desempeño de los estudiantes.
2. Los estudiantes comparten la responsabilidad junto con el facilitador de
evaluar a sus compañeros de equipo en una forma objetiva y medible.
3. Los estudiantes se esforzarán y motivarán aún más en realizar un trabajo
de excelencia ya que su desempeño será evaluado por los otros
integrantes del equipo.
4. Los estudiantes tienen la oportunidad de destacar el desempeño
sobresaliente de aquellos compañeros que contribuyeron al éxito del
trabajo y comentar sobre el desempeño de aquellos que hicieron una
labor por debajo de lo esperado por los miembros del equipo.
El facilitador utilizará como guía las evaluaciones realizadas por los
estudiantes, además de la evaluación que preparará de cada uno de
éstos. Ambas puntuaciones se considerarán para la nota final. La
evaluación realizada por el facilitador podrá medir el desempeño
individual de los integrantes del equipo. El formulario a ser utilizado por el
facilitador se conoce como EVALUACION DE LA PRESENTACION
ORAL. El facilitador evaluará cada uno de los criterios que le apliquen
según la actividad utilizando una escala del 1 al 5. Circulará aquel
número entre el 1 y el 5 que entienda que mide el desempeño del
estudiante en ese renglón. Al final del formulario indicará la nota final.
Esta nota se determinará de la siguiente forma:
![Page 29: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/29.jpg)
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EVALUACION INDIVIDUAL INTEGRANTES DEL EQUIPO # _______
Evaluador: __________________________ Evaluado: _____________________________
0= No cumplió 1= Deficiente 2= Regular 3= Bueno 4= Muy Bueno 5=Excelente N/A= No aplica
Criterios a evaluar: Puntuación
1. Asistencia y puntualidad a las reuniones _______
2. Participación activa en la actividad asignada _______
3. Cooperación _______
4. Disponibilidad de tiempo _______
5. Apoyo y motivación brindada al equipo _______
6. Respeto por las opiniones de los demás _______
7. Compromiso con el trabajo y los miembros del equipo _______
8. Manejo eficiente de los conflictos _______
9. Buena comunicación con sus compañeros _______
10. Habilidad para trabajar en equipo _______
11. Disponibilidad para aportar económicamente con los gastos _______
12. Participación en el diseño, preparación y búsqueda de material visual _______
13. Mecanografía o transcripción del material escrito _______
14. Asumió el rol de líder del equipo _______
15. Utilizó la técnica de consenso para tomar decisiones _______
16. Criticó las ideas y no a las personas _______
17. Utilizó la técnica del “Brainstorming” para generar ideas _______
18. Promovió la participación de los compañeros de trabajo _______
19. Manifestó sus opiniones sin imponer su criterio _______
20. Consiguió y utilizó material suplementario para el proyecto _______
Puntuación final ____ /____ Comentarios u observaciones adicionales: __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________
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MARK 235 Ventas al Detal 26
Anejo E AUTO-EVALUACION DEL ESTUDIANTE
ESCUELA DE ESTUDIOS PROFESIONALES/PROGRAMA AHORA HOJA DE AUTOEVALUACIÓN DEL ESTUDIANTE
NOMBRE: ______________________________________ Núm. de Estudiante: ________________
CURSO: ______________________ SECCIÓN: _______ FECHA: _________________________
Esta auto evaluación nos ayudará a reflexionar sobre aspectos importantes del curso. Tu sincera contestación facilitará el proceso y proveerá al facilitador información valiosa sobre el ambiente y las estrategias usadas en el salón de clases.
CRITERIOS DE EVALUACIÓN 5- Excelente 4- Muy Bueno 3- Bueno 2-Regular 1-Necesito mejorar
Puntuación
Asistencia: (asistí a todas las clases y llegué puntualmente a todas las clases)
Participación: (mostré interés, formulé y contesté preguntas, aporté para el beneficio de la clase)
Vine preparado para la clase: (Traje materiales asignados y pude formular y responder a preguntas)
Estuve receptivo(a): (escuché atentamente la opinión o presentación de mis compañeros(as).
Facilitación de la clase: (propicié con mi actitud un ambiente saludable y creativo en el salón de clases).
Diario Reflexivo: Contesta las siguientes preguntas :
¿Qué aprendí?
_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
¿Qué puedo mejorar?
_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
¿Cómo puedo aplicar lo aprendido en mi vida personal y profesional?
_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________________________________________
![Page 31: MARK 235 VENTAS AL DETAL - UAGM 235 UMET.pdfMARK 235 Ventas al Detal 3 citas o bibliografía. No se tolerará el plagio y, en caso de que se detecte casos del mismo, el estudiante](https://reader036.vdocumento.com/reader036/viewer/2022081505/5e9f73a71265e5182d6bb610/html5/thumbnails/31.jpg)
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MARK 235 Ventas al Detal 27
Anejo F DIARIO REFLEXIVO
ESCUELA DE ESTUDIOS PROFESIONALES/PROGRAMA AHORA DIARIO REFLEXIVO
NOMBRE: _______________________________ Núm. de Estudiante: ________________
CURSO: _______________ SECCIÓN: _______ FECHA: _________________________
Reflexiona sobre el taller de hoy y contesta las siguientes preguntas. ¿Qué fue lo más que te gustó?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
¿Qué fue lo menos que te gustó?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
¿Qué aprendiste?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
¿Qué aportaste a la clase de hoy?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
¿Qué sugerencias tienes para mejorar el taller?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
¿Cómo puedes aplicar lo aprendido en tu vida personal y profesional?
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________
_______________________________________________________________