Mª ÁNGELES MARTÍNEZ MINGUEZA, Subdirectora General Adjunta de Promoción de la Igualdad en el Empleo y Apoyo a Mujeres Emprendedoras

Secretaría de Estado de Igualdad - MINISTERIO DE SANIDAD, POLÍTICA SOCIAL E IGUALDAD

LA CONCILIACIÓN CORRESPONSABLE ¿POR QUÉ, PARA QUÉ Y CÓMO?

PARADOJAS EN LAS RELACIONES ENTRE EMPRESAS, PERSONAS TRABAJADORAS, FAMILIA Y SOCIEDAD

• Trabajo y familia son dos valores universalmente reconocidos, pero persiste la “división sexual” del trabajo. Además, la familia de l@s emplead@s es un grupo de influencia de la empresa pero raramente se considera como tal.

• Aunque se aplaude la presencia de la mujer en la empresa, muchas organizaciones siguen diseñadas sin tener en cuenta a las mujeres: la “conciliación” se considera un problema de mujeresmujeres y se las convierte en las responsables de resolverlo; no se facilita la maternidad.

• Los nuevos yacimientos de empleo y las profesiones “femeninas” están poco reconocidas socialmente ya que durante siglos se han venido encargando las mujeres de forma gratuita.

• Conciliar supone crear un complejo entramado entre políticas de contenido múltiple (demografía, disposición urbanística, transportes y comunicaciones, mercado laboral, etc.) y una pluralidad de sujetos (agentes públicos, de mercado, y sociales).

“SOLUCIÓN”: CORRESPONSABILIDAD SOCIAL - Plan Estratégico para la I. de Oportunidades entre Mujeres y Hombres (2008-2011), Eje 3

– ESTADO/CCAA/Ayuntamientos: mejora de los servicios públicos (atención a dependientes, cambios en la ciudad - movilidad, transporte, bancos de tiempo, etc.).

– Ámbito privado-familiar: corresponsabilidad de ambos progenitores / igualdad de género / intergeneracional.

– Ámbito laboral: cambios en las empresas; de “ayudar a conciliar a las mujeres” a promover políticas de corresponsabilidad.

– Agentes sociales: sindicatos, escuelas, medios de comunicación, EMPRESAS DE SERVICIOS “A LA PERSONA”EMPRESAS DE SERVICIOS “A LA PERSONA”, etc.

EL PAIS,

5/1/2006