marco lÓgico y gestion por resultados

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Supues MARCO LÓGICO Y GESTION MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS POR RESULTADOS Eduardo Aldunate Experto Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública ILPES/CEPAL Curso Internacional Políticas presupuestarias y gestión por resultados: Mazatlán, Sinaloa, México 23 al 27 de octubre de 2006

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MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS. Curso Internacional Políticas presupuestarias y gestión por resultados: Mazatlán, Sinaloa, México 23 al 27 de octubre de 2006. Eduardo Aldunate Experto Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública ILPES/CEPAL [email protected]. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

MARCO LOacuteGICO Y GESTION MARCO LOacuteGICO Y GESTION POR RESULTADOSPOR RESULTADOS

Eduardo AldunateExpertoAacuterea de Poliacuteticas Presupuestarias y Gestioacuten Puacuteblica ILPESCEPALeduardoaldunatecepalorg

Curso InternacionalPoliacuteticas presupuestarias y gestioacuten por resultadosMazatlaacuten Sinaloa Meacutexico23 al 27 de octubre de 2006

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programas y proyectos

bull Materializan poliacuteticas de Gobiernobull Comprometen muchos recursosbull Generan grandes expectativas

bull Es importante una buena gestioacuten de eacutestosbull La Metodologiacutea de Marco Loacutegico

contribuye a una buena gestioacuten de programas y proyectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

iquest Queacute es un Programa bull programa(Del lat programma y este del gr πρόγραμμα)1 m Edicto

bando o aviso puacuteblico2 m Previa declaracioacuten de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasioacuten3 m Tema que se da para un discurso disentildeo cuadro etc4 m Sistema y distribucioacuten de las materias de un curso o asignatura que forman y publican los profesores encargados de explicarlas5 m Anuncio o exposicioacuten de las partes de que se han de componer ciertos actos o espectaacuteculos o de las condiciones a que han de sujetarse reparto etc6 m Impreso que contiene este anuncio7 m Proyecto ordenado de actividades8 m Serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un proyecto9 m Serie de las distintas unidades temaacuteticas que constituyen una emisioacuten de radio o de televisioacuten10 m Cada una de dichas unidades temaacuteticas Va a comenzar el programa deportivo11 m Cada una de las operaciones que en un orden determinado ejecutan ciertas maacutequinas12 m Inform Conjunto unitario de instrucciones que permite a un ordenador realizar funciones diversas como el tratamiento de textos el disentildeo de graacuteficos la resolucioacuten de problemas matemaacuteticos el manejo de bancos de datos etc13 m coloq Ecuad y Ur Relacioacuten amorosa furtiva y pasajera14 m coloq Ur Cita amorosa15 m coloq Ur Persona con quien se tienen relaciones sexuales pasajeras

Fuente Diccionario RAE

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa presupuestal

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Conjunto de proyectos relacionados

por tipo de Bandera

Agua Potable 77

Electrificacioacuten 62

Drenaje 70

Piso Firme 102

Caminos 120

Educacioacuten 157

Salud 56

CCA 119

Abasto 235

Telefoniacutea 14

Proyectos Productivos

58

1070 banderas

Resultados 2002

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Proyecto social sin infraestructura

Apoyo AlimentarioEl apoyo alimentario que

otorga el programa consiste en una transferencia en

efectivo a entregarse en el curso del antildeo cada Adulto Mayor beneficiario recibiraacute

un subsidio de 210000 (Dos mil cien pesos 00100

MN) anuales en un miacutenimo de tres exhibiciones

Apoyo para Capacitacioacuten Nutricional

Los Adultos Mayores recibiraacuten capacitacioacuten para

el mejoramiento de su cultura nutricional a traveacutes

de talleres folletos o publicaciones elaboradas

por la Sedesol

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 2: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programas y proyectos

bull Materializan poliacuteticas de Gobiernobull Comprometen muchos recursosbull Generan grandes expectativas

bull Es importante una buena gestioacuten de eacutestosbull La Metodologiacutea de Marco Loacutegico

contribuye a una buena gestioacuten de programas y proyectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

iquest Queacute es un Programa bull programa(Del lat programma y este del gr πρόγραμμα)1 m Edicto

bando o aviso puacuteblico2 m Previa declaracioacuten de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasioacuten3 m Tema que se da para un discurso disentildeo cuadro etc4 m Sistema y distribucioacuten de las materias de un curso o asignatura que forman y publican los profesores encargados de explicarlas5 m Anuncio o exposicioacuten de las partes de que se han de componer ciertos actos o espectaacuteculos o de las condiciones a que han de sujetarse reparto etc6 m Impreso que contiene este anuncio7 m Proyecto ordenado de actividades8 m Serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un proyecto9 m Serie de las distintas unidades temaacuteticas que constituyen una emisioacuten de radio o de televisioacuten10 m Cada una de dichas unidades temaacuteticas Va a comenzar el programa deportivo11 m Cada una de las operaciones que en un orden determinado ejecutan ciertas maacutequinas12 m Inform Conjunto unitario de instrucciones que permite a un ordenador realizar funciones diversas como el tratamiento de textos el disentildeo de graacuteficos la resolucioacuten de problemas matemaacuteticos el manejo de bancos de datos etc13 m coloq Ecuad y Ur Relacioacuten amorosa furtiva y pasajera14 m coloq Ur Cita amorosa15 m coloq Ur Persona con quien se tienen relaciones sexuales pasajeras

Fuente Diccionario RAE

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa presupuestal

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Conjunto de proyectos relacionados

por tipo de Bandera

Agua Potable 77

Electrificacioacuten 62

Drenaje 70

Piso Firme 102

Caminos 120

Educacioacuten 157

Salud 56

CCA 119

Abasto 235

Telefoniacutea 14

Proyectos Productivos

58

1070 banderas

Resultados 2002

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Proyecto social sin infraestructura

Apoyo AlimentarioEl apoyo alimentario que

otorga el programa consiste en una transferencia en

efectivo a entregarse en el curso del antildeo cada Adulto Mayor beneficiario recibiraacute

un subsidio de 210000 (Dos mil cien pesos 00100

MN) anuales en un miacutenimo de tres exhibiciones

Apoyo para Capacitacioacuten Nutricional

Los Adultos Mayores recibiraacuten capacitacioacuten para

el mejoramiento de su cultura nutricional a traveacutes

de talleres folletos o publicaciones elaboradas

por la Sedesol

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 3: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

iquest Queacute es un Programa bull programa(Del lat programma y este del gr πρόγραμμα)1 m Edicto

bando o aviso puacuteblico2 m Previa declaracioacuten de lo que se piensa hacer en alguna materia u ocasioacuten3 m Tema que se da para un discurso disentildeo cuadro etc4 m Sistema y distribucioacuten de las materias de un curso o asignatura que forman y publican los profesores encargados de explicarlas5 m Anuncio o exposicioacuten de las partes de que se han de componer ciertos actos o espectaacuteculos o de las condiciones a que han de sujetarse reparto etc6 m Impreso que contiene este anuncio7 m Proyecto ordenado de actividades8 m Serie ordenada de operaciones necesarias para llevar a cabo un proyecto9 m Serie de las distintas unidades temaacuteticas que constituyen una emisioacuten de radio o de televisioacuten10 m Cada una de dichas unidades temaacuteticas Va a comenzar el programa deportivo11 m Cada una de las operaciones que en un orden determinado ejecutan ciertas maacutequinas12 m Inform Conjunto unitario de instrucciones que permite a un ordenador realizar funciones diversas como el tratamiento de textos el disentildeo de graacuteficos la resolucioacuten de problemas matemaacuteticos el manejo de bancos de datos etc13 m coloq Ecuad y Ur Relacioacuten amorosa furtiva y pasajera14 m coloq Ur Cita amorosa15 m coloq Ur Persona con quien se tienen relaciones sexuales pasajeras

Fuente Diccionario RAE

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa presupuestal

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Conjunto de proyectos relacionados

por tipo de Bandera

Agua Potable 77

Electrificacioacuten 62

Drenaje 70

Piso Firme 102

Caminos 120

Educacioacuten 157

Salud 56

CCA 119

Abasto 235

Telefoniacutea 14

Proyectos Productivos

58

1070 banderas

Resultados 2002

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Proyecto social sin infraestructura

Apoyo AlimentarioEl apoyo alimentario que

otorga el programa consiste en una transferencia en

efectivo a entregarse en el curso del antildeo cada Adulto Mayor beneficiario recibiraacute

un subsidio de 210000 (Dos mil cien pesos 00100

MN) anuales en un miacutenimo de tres exhibiciones

Apoyo para Capacitacioacuten Nutricional

Los Adultos Mayores recibiraacuten capacitacioacuten para

el mejoramiento de su cultura nutricional a traveacutes

de talleres folletos o publicaciones elaboradas

por la Sedesol

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 4: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa presupuestal

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Conjunto de proyectos relacionados

por tipo de Bandera

Agua Potable 77

Electrificacioacuten 62

Drenaje 70

Piso Firme 102

Caminos 120

Educacioacuten 157

Salud 56

CCA 119

Abasto 235

Telefoniacutea 14

Proyectos Productivos

58

1070 banderas

Resultados 2002

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Proyecto social sin infraestructura

Apoyo AlimentarioEl apoyo alimentario que

otorga el programa consiste en una transferencia en

efectivo a entregarse en el curso del antildeo cada Adulto Mayor beneficiario recibiraacute

un subsidio de 210000 (Dos mil cien pesos 00100

MN) anuales en un miacutenimo de tres exhibiciones

Apoyo para Capacitacioacuten Nutricional

Los Adultos Mayores recibiraacuten capacitacioacuten para

el mejoramiento de su cultura nutricional a traveacutes

de talleres folletos o publicaciones elaboradas

por la Sedesol

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 5: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Conjunto de proyectos relacionados

por tipo de Bandera

Agua Potable 77

Electrificacioacuten 62

Drenaje 70

Piso Firme 102

Caminos 120

Educacioacuten 157

Salud 56

CCA 119

Abasto 235

Telefoniacutea 14

Proyectos Productivos

58

1070 banderas

Resultados 2002

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Proyecto social sin infraestructura

Apoyo AlimentarioEl apoyo alimentario que

otorga el programa consiste en una transferencia en

efectivo a entregarse en el curso del antildeo cada Adulto Mayor beneficiario recibiraacute

un subsidio de 210000 (Dos mil cien pesos 00100

MN) anuales en un miacutenimo de tres exhibiciones

Apoyo para Capacitacioacuten Nutricional

Los Adultos Mayores recibiraacuten capacitacioacuten para

el mejoramiento de su cultura nutricional a traveacutes

de talleres folletos o publicaciones elaboradas

por la Sedesol

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 6: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Programa Proyecto social sin infraestructura

Apoyo AlimentarioEl apoyo alimentario que

otorga el programa consiste en una transferencia en

efectivo a entregarse en el curso del antildeo cada Adulto Mayor beneficiario recibiraacute

un subsidio de 210000 (Dos mil cien pesos 00100

MN) anuales en un miacutenimo de tres exhibiciones

Apoyo para Capacitacioacuten Nutricional

Los Adultos Mayores recibiraacuten capacitacioacuten para

el mejoramiento de su cultura nutricional a traveacutes

de talleres folletos o publicaciones elaboradas

por la Sedesol

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 7: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Se funden en el caso de programas

Ciclo de Vida de un Programa o Proyecto

Preinversioacuten Inversioacuten Operacioacuten

Formulacioacuten y evaluacioacuten

Monitoreo y evaluacioacuten de

proceso

Evaluacioacuten de resultados e

impactos

Evaluacioacuten Ex-Post

CronogramaCostosCantidadCalidad

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 8: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Historia y actualidad

bull Desarrollada en 1969 por una consultora para la AID

bull Adoptada mas tarde por GTZ en su meacutetodo ZOPP

bull Utilizada actualmente porndash Entidades financieras (BID ADB BM)ndash Organismos internacionales (ONU)ndash Agencias de cooperacioacuten (AUSAID CIDA)ndash Paiacuteses (Chile Colombia Unioacuten Europea)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 9: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

bull Es un instrumento de gestioacuten de programas y proyectos

bull Permite fortalecer la preparacioacuten y la ejecucioacuten de programas y proyectos

bull Resume los principales resultados de la preparacioacuten del programa o proyecto

bull Sirve de base para la programacioacuten de la ejecucioacuten

bull Facilita el seguimiento y la evaluacioacuten de resultados e impactos

iquestQueacute es laMatriz de Marco Loacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 10: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute NO es laMatriz de Marco Loacutegico

bull No es un meacutetodo de evaluacioacuten ex-ante de proyectos o programas

bull No es un meacutetodo de programacioacuten de la ejecucioacuten

bull No es autosuficiente para una buena gestioacuten de programas y proyectos

bull No es una panacea ni un dogma

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 11: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

La Matriz de Marco Loacutegico

Fin

Propoacutesito

Componentes

Actividades

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 12: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos

bull Esta columna se conoce tambieacuten como

Resumen Narrativo del Proyecto (Programa)

bull Responde a las interrogantesndash iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa

ndash iquestQueacute se espera lograr con el programa ndash iquestQueacute bienes o servicios se requiere producir

ndash iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 13: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Fin

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestA que objetivo estrateacutegico contribuye el programa Indica coacutemo el proyecto o el programa contribuiraacute

a solucionar un problema de desarrollo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 14: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Propoacutesito

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute se espera lograr con el programaDescribe el impacto directo o resultado directoobtenido de la utilizacioacuten de los Componentes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 15: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Componentes

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestQueacute bienes o servicios se requiere producirSon los bienes y servicios que debe producir el ejecutor

del proyecto para poder lograr el Propoacutesito

C-1

C-2

C-3

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 16: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Objetivos Actividades

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

iquestCoacutemo se produciraacuten los Componentes

Actividades principales que implican uso de recursos que el ejecutor debe llevar a cabo para producir cada Componente Se colocan para cada Componente en

orden cronoloacutegico

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 17: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 18: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Fin

ObjetivosLoacutegica vertical del programa

Si el proyecto estaacute bien disentildeado se pueden examinar los viacutenculos causales de abajo hacia arriba

Las Actividades son las necesarias y suficientes para producir cada Componente

Cada Componente es necesario para lograr el Propoacutesito

No falta ninguacuten Componente

Si se logra el Propoacutesito el proyecto contribuiraacute al logro del Fin

El Fin es una respuesta un problema importante en el sector o regioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 19: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Aacuterbol del Problema y Aacuterbol de Objetivos

bull Se utiliza en la preparacioacuten de proyectos o

programas

bull Ayuda a estructurar el programa o proyecto de

modo de que exista la ldquoloacutegica verticalrdquo

bull Facilita la elaboracioacuten del resumen narrativo

bull Ayuda a la definicioacuten de indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 20: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Anaacutelisis del problema

bull Identificar el problema

bull Examinar los efectos que provoca el problema

bull Identificar las causas del problema

bull Establecer la situacioacuten deseada (objetivo)

bull Identificar medios para la solucioacuten del problema

bull Definir acciones y configurar alternativas de proyecto

bull Construir el Resumen Narrativo de la MML

Pasos a seguir

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 21: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificacioacuten del problema

bull Identificar los problemas de la situacioacuten analizadabull Centrar el anaacutelisis en el problema principalbull Formular el problema como un estado negativobull No confundir el problema con la falta de una

solucioacuten

Orientaciones importantes

Hay que entregar casas a los pobres

Existe poblacioacuten pobre carente de un lugar digno donde habitar

Hace falta un semaacuteforo en la interseccioacuten

Hay una alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 22: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Examen de los efectos del problema

bull Es un instrumento sencillo pero muy eficaz para identificar las repercusiones del problema

bull Representa graacuteficamente el problema y sobre eacuteste los efectos encadenados

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 23: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se representa graficamente el problema

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 24: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se colocan sobre el problema los efectos directos o inmediatos unidos con flechas

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 25: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Estudiar para cada efecto de primer nivel si hay otros efectos derivados de eacutel Colocarlos en un segundo nivel unidos por flechas a el o los efectos de primer nivel que los provocan

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 26: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Continuar asiacute hasta llegar a un nivel que se considere superior dentro de la oacuterbita de competencia

Construccioacuten del Arbol de Efectos

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos

Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 27: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidad de vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Arbol de Efectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 28: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Efectos

el problema amerita solucioacuten

=gtProceder al anaacutelisis de las causas

Si aparecen efectos importantes

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 29: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Se identifican las causas posibles del problema y se representan bajo eacuteste

Construccioacuten del Arbol de Causas

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 30: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Luego se buscan las causas de las causas construyendo las raiacuteces encadenadas del aacuterbol

Construccioacuten del Arbol de Causas

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente

peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos

estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones

cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 31: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol de Causas

Alta tasa de enfermedades en la localidad

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 32: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

bull Es recomendable dar rienda suelta a la creatividad Una buena definicioacuten de las causas aumenta la probabilidad de soluciones exitosas

Arbol de Causas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 33: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

El empalme del Arbol de Efectos con el Arbol de Causas genera el

Arbol de Causas - Efectos o

Arbol del Problema

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 34: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 35: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Arbol del Problema

Deficiente acceso a centros

de salud

Contaminacioacuten del agua

Ambiente contaminado e

insalubre

Malos haacutebitos de

higiene

Viacuteas a centros vecinos en malas condiciones

No hay atencioacuten en la localidad

No hay atencioacuten en la localidad

Inexistencia de

alcantarillado

Falta de educacioacuten en

higiene

Falta de educacioacuten en

higiene

Mal manejo de los residuos

soacutelidos

Alta tasa de enfermedades en la localidadAlta tasa de enfermedades en la localidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Alta tasa de mortalidad

Alta tasa de mortalidad

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasistencia

laboral

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Mayor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Elevados costos de atencioacuten de

salud

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor rendimiento

Menor rendimiento

Deficiente calificacioacuten

laboral

Deficiente calificacioacuten

laboral

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Postergacioacuten de otras necesidades

Mayor costo de produccioacuten

Menor calidadde vida

Menor calidadde vida

Bajo potencial productivo local

Menores remuneraciones

Menores remuneraciones

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 36: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Definir los objetivos para la solucioacuten

bull Representa la situacioacuten esperada al resolver el problemabull Se construye buscando las situaciones contrarias a las

indicadas en el aacuterbol del problemandash Efectos se transforman en finesndash Causas se transforman en medios

bull Se verifica la loacutegica y pertinencia del aacuterbol de objetivosndash Si el negativo no es inmediato hay un problema en el Aacuterbol

Causas-Efectosndash Es el momento de eliminar redundancias y detectar vaciacuteos

Arbol de objetivos(Arbol de Medios-Fines)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 37: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Construccioacuten del Arbol de Objetivos

Altamortalidad

Grandes dantildeos a la propiedad

Descontento con la autoridad

comunal

Gran nuacutemero de heridos

Altos costos reparaciones

Peacuterdida de votos Altos costos de atencioacuten de salud

Alta inasistencia laboral

Menor calidad de vida

Peacuterdida de productividad

Alta tasa de accidentes en la interseccioacuten

Gran nuacutemero de peatones cruzando

Visibilidad limitada

Falta de sentildealizacioacuten

Exceso de velocidad de los vehiacuteculos

Imprudencia de los conductores

Inexistencia de un puente peatonal

Imprudencia de los peatones

Gran distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Hay vehiacuteculos estacionados

No hay sentildeal de prioridad

No hay semaacuteforo

Bajamortalidad

Menores dantildeos a la propiedad

Satisfaccioacuten con la autoridad

comunal

Pocosheridos

Menores costos de atencioacuten de salud

Bajos costos de reparaciones

Se mantiene apoyo electoral

Menor inasistencia laboral

Mejor calidad de vida

Buena productividad

Baja tasa de accidentes en la interseccioacuten

Bajo nuacutemero de peatones cruzando

Buena visibilidad

Existesentildealizacioacuten

Adecuada velocidad de los vehiacuteculos

Menor distancia a semaacuteforos aguas

arriba y abajo

Prudencia de los conductores

Prudencia de los peatones

Hay sentildeal de prioridad

Existe un puente peatonal

No hay vehiacuteculos estacionados

Haysemaacuteforo

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 38: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Arbol de Objetivos

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras necesidades

Mayor calidad de vida

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 39: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Identificar acciones

Existe educacioacuten en higiene

bull Para cada base del aacuterbol de objetivos se busca creativamente al menos una accioacuten que permita lograr el medio

No hay contami-

nacioacuten del agua

Viacuteas a centros

vecinos en buenas

condiciones

Hay atencioacuten de salud en la localidad

Existe alcantarillado

Buen manejo de

los residuos soacutelidos

Curso de capacita-cioacuten en higiene

personal y manejo de alimentos

Mejora-miento

del camino a Abancay Construc-

cioacuten de un centro de

salud

Construc-cioacuten de una planta de

tratamiento

Construc-cioacuten de

sistema de alcantari-

llado

Mejorar la recoleccioacuten

y la disposicioacuten

final

Mejora-miento

del camino a

Anda-huaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 40: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Configurar alternativas de proyecto o programa

bull Analizar su nivel de incidencia en la solucioacuten del problema

bull Priorizar las de mayor incidencia

bull Verificar interdependencias y agrupar acciones complementarias

bull Definir alternativas con base en las acciones agrupadas

bull Verificar la factibilidad de cada alternativandash Teacutecnicandash Socialndash Financierandash Institucionalndash Ambiental

Examinar las acciones propuestas en los siguientes aspectos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 41: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Curso de capacitacioacuten en

higieneMejoramiento camino a

Andahuaylas

Construccioacuten de un centro de salud

Configurar alternativas de proyecto

Alternativa 1Mejoramiento

camino a Andahuaylas

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Alternativa 2Construccioacuten

de un centro de salud

+ Curso capacitacioacuten en

higiene

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 42: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Del Aacuterbol de Objetivos al Resumen Narrativo

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Baja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Baja tasa de enfermedades en la localidadBaja tasa de enfermedades en la localidad

Baja tasa de mortalidad

Baja tasa de mortalidad

Menor inasistencia

laboral

Menor inasistencia

laboral

Menor inasis-tencia y repi-tencia escolar

Moderados costos de atencioacuten de

salud

Mayor rendimiento

Adecuada calificacioacuten laboral

Menor costo de produccioacuten

Priorizacioacuten de otras

necesidades

Menor nivel de pobreza

Buen potencial productivo local

Mayores remuneraciones

Mayores remuneraciones

Adecuado acceso a centros de salud

No hay contami-nacioacuten del agua

Ambiente descon-taminado y sano

Buenos haacutebitos de higiene

Viacuteas a centros vecinos en buenas condiciones

Hay atencioacuten en la localidad

Hay atencioacuten en la localidad

Existe alcantarillado

Existe educacioacuten en higiene

Existe educacioacuten en higiene

Buen manejo de los residuos soacutelidos

Curso de capacitacioacuten en

higiene personal y manejo de alimentos

Mejoramiento del camino a

Abancay

Construccioacuten de un centro de salud

Construccioacuten de una planta de tratamiento

Construccioacuten de sistema de

alcantarillado

Mejorar la recoleccioacuten y la disposicioacuten final

Mejoramiento del camino a

Andahuaylas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
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  • MML de la UE
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Page 43: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Si no se prepara bien un proyecto hellip

Promotor Disentildeador Especificaciones

Programacioacuten Construccioacuten Lo que queriacutea el usuario

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
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Page 44: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Indicadores

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

bull Proporcionan la base para supervisar y evaluar el proyecto

bull Definen metas que nos permiten conocer en que medida se cumplen los objetivos

bull Establecen una relacioacuten entre dos o maacutes variables

bull Pueden cubrir aspectos cualitativos o cuantitativos

bull Entregan informacioacuten cuantitativabull Deben ser acordados con los involucrados

Indicadores

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 45: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

IndicadoresMiden contribucioacuten al logro del fin a mediano o largo plazo (impactos)

Miden el logro de resultados (eficacia eficiencia economiacutea calidad)

Miden eficacia eficiencia y calidad en el logro de los componentes

Miden el costo de las actividades

Costo por cursoCosto por metro cuadrado construidoCosto del equipamiento

Disminucioacuten porcentual de la tasa de morbilidad de los habitantes de Pueblo Esperanza

Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene al teacutermino del proyectoPorcentaje de la poblacioacuten que declara contar con buena o muy buena atencioacuten de saludPorcentaje de consultas no derivadas

Porcentaje de la poblacioacuten objetivo capacitada al teacutermino del proyectoNuacutemero de capacitados por capacitador por antildeoNivel de satisfaccioacuten de los capacitadosCosto por persona capacitada

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 46: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Informacioacuten sobre los Indicadores

bull Nombre Porcentaje de la poblacioacuten que aprueba test de conocimientos sobre higiene

bull Foacutermula de caacutelculo nuacutemero de test con 7 o maacutes puntos (escala 1 a 10) nuacutemero de test realizados100

bull Medio de verificacioacuten Test de diez preguntas aplicado a una muestra aleatoria de 45 personas capacitadas

bull Valor actual (liacutenea de base) 10 bull Tendencia observada y proyectada La situacioacuten se ha

mantenido igual en los uacuteltimos tres antildeos y no se preveen cambios sin el proyecto

bull Meta propuesta Igualar la media regional (60 de aprobacioacuten)

bull Metas parciales (avance) 30 al primer antildeobull Plazo La meta se alcanzaraacute al teacutermino del segundo antildeo de

ejecucioacuten

Es recomendable especificar para cada indicador

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 47: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Indicadores

bull Pueden requerirse varios indicadores por objetivo para medir distintos aspectos de eacuteste (ej disminucioacuten de enfermedades bronco-pulmonares disminucioacuten de enfermedades gastro-intestinales)

bull El equipo del proyecto puede requerir otros indicadores que no son de intereacutes para los demaacutes involucrados Estos se trataraacuten seguacuten lo descrito pero no se incorporaraacuten en la MML

bull Si los impactos se produciraacuten a muy largo plazo o si el costo de estimar el indicador es muy alto es mejor buscar indicadores ldquoProxyrdquo (ej porcentaje de disminucioacuten de la inasistencia escolar por mes)

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 48: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 49: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 50: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Medios de VerificacioacuteniquestCoacutemo obtenemos la evidencia

bull Son las fuentes de informacioacuten que se pueden utilizar para verificar el logro de los objetivos (caacutelculo de los indicadores)

bull Pueden incluirndash Estadiacutesticasndash Material publicadondash Inspeccioacuten visualndash Encuestasndash Informes de auditoriacuteandash Registros contables

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Medios deverificacioacuten

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 51: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Detalle para medios de verificacioacuten

bull Fuentes de informacioacuten Test de 10 preguntas sobre las materias tratadas en la capacitacioacuten

bull Meacutetodo de recopilacioacuten Seleccioacuten de muestra aleatoria de 45 personas capacitadas encuesta en persona

bull Responsable de la recopilacioacuten Juanita Peacuterez

bull Frecuencia de recopilacioacuten Por una vez a los tres meses de concluido el uacuteltimo evento de capacitacioacuten

bull Meacutetodo de anaacutelisis Cada respuesta correcta da un punto aprobacioacuten con siete puntos Se calcularaacute porcentaje de aprobacioacuten media y desviacioacuten estandar

bull Modo de distribucioacuten Correo electroacutenico

bull Usuarios Unidad de planificacioacuten y evaluacioacuten gerente del proyecto entidades cooperantes junta de vecinos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 52: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Recomendaciones sobre Medios de Verificacioacuten

bull Si falta informacioacuten seraacute necesario incluir actividades para obtenerla

bull Si no se puede conseguir la informacioacuten habraacute que cambiar el indicador (usar ldquoproxyrdquo)

bull Si hay maacutes de una fuente de informacioacuten verificar la consistencia de los datos

bull Medios de verificacioacuten deben ser acordados con los involucrados

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 53: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 54: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 55: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

bull Cada supuesto corresponde a un riesgo que enfrenta el proyecto y que estaacute maacutes allaacute del control directo de la gerencia del proyecto

bull Soacutelo se consideran los riesgos que tengan una probabilidad razonable de ocurrencia

bull El supuesto se expresa como una condicioacuten que tiene que darse para que se cumpla la relacioacuten de causalidad en la jerarquiacutea de objetivos

Fin

Propoacutesito

Compo-nentesActivi-dades

Supuestos

iquestCoacutemo podemos incorporar los riesgos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
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  • Slide 71
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 56: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Posibles fuentes de riesgos externos

bull Cambios institucionales

bull Crisis econoacutemica

bull Inestabilidad poliacutetica

bull Inestabilidad social

bull Problemas presupuestales

bull Eventos de la naturaleza

bull Proveedores desconocidos

bull Conflictos internacionales

bull Nuevos meacutetodos equipos o tecnologiacuteas

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
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Page 57: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

La poblacioacuten asiste a los cursos de

capacitacioacuten en higiene

Acontecimientos condiciones o decisiones que

tienen que suceder para completar los Componentes

del proyecto

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

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Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones que tienen que ocurrirpara que los componentes del proyecto alcancen el Propoacutesito

La poblacioacuten aplica lo aprendido sobre higiene en sus actividades diarias

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
  • Slide 66
  • Slide 67
  • Slide 68
  • Slide 69
  • Slide 70
  • Slide 71
  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 59: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones

que tienen que ocurrir para que el proyecto contribuya significativamente al logro

del Fin

La poblacioacuten concurre regularmente a

atenderse y a controles en el centro de salud

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 60: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Supuestos

Supuestos

Supuestos

SupuestosFin

Propoacutesito

Compo-nentes

Activi-dades

Supuestos

Acontecimientos condiciones o decisiones importantes para

la sustentabilidadrdquo de los beneficios generados por el

proyecto

La poblacioacuten ensentildea los haacutebitos de higiene

aprendidos a sus hijos e hijas

Representan condiciones necesarias para el logro de los objetivos

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • Slide 72
  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 61: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Diagrama para el anaacutelisis de supuestos

iquestEl riesgo es externo al proyecto

iquestEl riesgo es importante

iquestProbabilidad de ocurrencia

del riesgo

iquestSe puede redisentildear el proyecto

Si

Pocoprobable

Si

No incluir

No

SUPUESTO

Probable

Muyprobable

Si No Supuestofatal

Redisentildear

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • Slide 71
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 62: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Introduccioacuten Objetivos Indicadores Medios de Verificacioacuten Supuestos

Algunas consideraciones respecto a los supuestos

bull Si la ocurrrencia de un supuesto es criacutetica para el logro de los objetivos no hay como evitar el riesgo y la probabilidad de que ocurra es alta el equipo deberiacutea considerar abandonar el programa

bull Durante la ejecucioacuten el equipo del programa deberaacute estar pendiente de los supuestos para influir todo lo posible para que se cumplan

bull Los supuestos tiene la virtud de obligar a quienes formulan el programa a explicitar los riesgos y a quienes lo ejecutan a estar pendientes de ellos

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • Slide 71
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 63: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten

Supuestos

FINContribuir a que los habitantes de territorios rurales mejoren sus ingresos trabajo y condiciones de habitabilidad

(1)Componentes no agriacutecolas considerados en poliacuteticas de desarrollo econoacutemico y productivo dirigidas al sector rural

(2)Poblacioacuten rural con acceso a instrumentso y programas puacuteblicos

(3)Poliacutetica puacuteblica considaera el desarrollo de la ruralidad las particularidades territoriales y de sus habitantes

(4)Poliacutetica macroeconoacutemica no discrimina el desarrollo de economiacuteas de territorios ruarles

(5)Escenario macroeconoacutemico nacional y regional favorable a la diversificacioacuten de actividad econoacutemica rural

Aquellos que esteacuten directamente vinculados a iniciativas contenidas en los Planes de Inversioacuten Zonal (PIZ)

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
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Page 64: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURALObjetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

PROPOacuteSITO Eficacia Eficacia (7) Instituciones Puacuteblicas dispuestas a coordinarse entre siacute y con los actores municipales y privados de los territorios rurales

Gestioacuten Puacuteblica (privada) coordinada articula iniciativas acciones e inversiones para facilitar el desarrollo de territorios rurales en funcioacuten de sus oportunidades

1 Porcentaje de instituciones que integran instancias o mecanismos asociativos4 en torno al desarrollo territorial-rural con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de instituciones que se integran Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Listado de instituciones anaacutelisis documental

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que se integran Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosConstitucioacuten de asociacionesAnaacutelisis de documentacioacuten

(8) Cambios de Titulares de los cargos de las instituciones no influyen de manera significativa en el trabajo articulado

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que se integran Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Convenios anaacutelisis documental

2 Porcentaje de Poliacuteticas iniciativas e instrumentos implementadas en los temas de habitabilidad y calidad de vida participacioacuten ciudadana y fomento productivo respecto de las elaboradas

Nuuacutemero de propestas de poliacuteticas implementadas Nuacutemerso de propuestas elaboraddas 100 por tema (2000 ndash 2001)

Anaacutelisis documental (9) Municipios dispuestos a trabajar entre siacute y con actores puacuteblicos y privados de los territorios

3 Porcentaje de instituciones que incorporan nuevas visiones e iniciativas con visioacuten ampliada de ruralidad5 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que participan

Nuacutemero de servicios que incorporan Nuacutemero de instituciones que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Documentos institucionales en que conste cambio de enfoques yo cambio de liacutenea

(10) Privados dispuestos a coordinarse con instituciones puacuteblicas y actores del territorio

Nuacutemero de Municipios de las Zonas de Intervencioacuten que incorporan Nuacutemero de municipios totales que participan 100 (1999 2000 y 2001)

Nuacutemero de GORErsquos de las Regiones de Intervencioacuten PRORURAL que incorporan Nuacutemero de GORErsquos que participan 100 (1999 2000 y 2001)

4 Porcentaje anual de instituciones puacuteblicas y privadas que integran Mesas Zonales6 con relacioacuten al nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar

Nuacutemero de instituciones puacuteblicas y privadas en Mesas Zonales Nuacutemero de instituciones que deberiacutean participar (1999 2000 y 2001)

Actas de reunioacutenAcuerdos en Planes Zonales

5 Porcentaje de Municipios que integran asociaciones interminiciples7 en torno al desarrollo territorial respecto del totrla de minicpios participantes

Nuacutemero de Municipios asociados en una zona Nuacutemerno total de minicipios qu estaacuten en territorios dende tiene aplicacion el programa 100 (1999 2000 y 2001)

ConveniosCosntitucioacutend e asociaciones

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

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Page 65: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

Continuacioacuten de Propoacutesito

Calidad Calidad

6 Porcentaje de instituciones puacuteblicas en el territorio que se declara ldquoconformerdquo8 con el Programa

Nuacutemero de instituciones que se declaran conforme Nuacutemero de instituciones entrevistadas 100 (1999 2000 y 2001)

Pauta de evaluacioacutenCuestionarioDocumentacioacuten actores regionales y sectoriales

Eficiencia Eficiencia Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

7 Costo promedio anual de implementacioacuten (operacioacuten) del Programa por zona9

Costo de operacioacuten del Programa Nuacutemero de zonas cubiertas 100 (1999 2000 y 2001)

8 Porcentaje de gastos administrativos del programa (nacional y regional)

Gastos administrativos por antildeo Gastos total del Programa por antildeo 100

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Economiacutea Economiacutea

9 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria del Programa respecto de lo presupuestado

Gasto realizado por el Programa antildeo (1999 2000 y 2001)

Informe ejecucioacuten presupuestaria anual

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

10 Porcentaje anual de recursos de terceros canalizados en relacioacuten a gasto efectivo total del Programa

Recursos aportados por otras instituciones puacuteblicas o privadas Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 20001)

Informes PAZ y PIZ

Recursos aportados por municipios asociados Gasto efectivo del Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes PAZ y PIZ

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
  • Slide 65
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  • Slide 67
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  • Slide 71
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 66: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificiacioacuten Supuestos

COMPONENTES Eficacia Eficacia (11) Disponibilidad de recursos oportunamente para la operacioacuten del Programa

1 Territorios rurales donde interviene el programa PRORURAL cuentan con Planes de Inversioacuten Zonal Anual gestionados y ejecutados

11 Porcentaje anual de territorios con PAZ y PIZ10 en relacioacuten a lo programado

Nuacutemero de territorios que cuentan con PAZ antildeo 1999 Nuacutemero total de territorios programados con PAZ antildeo 1999 100

Informes PAZ 1999

Nuacutemero de territorios que cuentan con PIZ antildeo 2000 y 2001 Nuacutemero de territorios programados con PIZ antildeos 2000 y 2001 100

Informes PIZ 2000 y 2001 (12) Servicios municipios privados y otros actores dispuestos a participar en instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial12Porcentaje de Municipios que participan en instancias11 de

planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial respecto del total que participa

Nuacutemero municipios que participan en instancias de planificacioacuten y gestioacuten territorial Nuacutemero total de municipios programado 100 (1999 2000 y 2001)

Actas de Reuniones

13 Porcentaje de cumplimiento de compromisos para el financiamiento de iniciativas contenidas en PIZ en relacioacuten a lo programado por territorio

Recursos ejecutados en PIZ Recursos programados en PIZ 100 por territorio (2000 ndash 2001)

Informes de Ejecucioacuten de PAZ 1999 y PIZ 2000 - 20001Informes de Ejecucioacuten de PIZ InformesFortalecimiento

(13) Proceso de descentralizacioacuten favorece o posibilita el desarrollo de institucionalidad territorial

Recursos ejecutados en PIZ por los municipios Recursos programados en PIZ por municipios 100 (2000 ndash 2001)

Recursos ejecutados en PIZ por las instituciones Recursos programados en PIZ por instituciones 100 (2000 ndash 2001)

Informes de GestioacutenPrograma

(14) Municipios instituciones actores locales logran sustentar acuerdos con visioacuten de mediano plazo

14 Porcentaje de Municipios con unidad o responsable de fomento productivo yo desarrollo local respecto del total de Municipios que integran los territorios de intervencioacuten del Programa

Nuacutemero de municipios con unidad o responsable Nuacutemero total de comunas donde tienen aplicacioacuten el Programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Planes de Fortalecimiento

15 Porcentaje anual de instancias de planificacioacuten y gestioacuten del desarrollo territorial constituidas y funcionando12 en relacioacuten a la totalidad de territorios donde tiene aplicacioacuten el Programa

Nuacutemero de instancias Nuacutemero de territorios de aplicacioacuten del programa 100 (1999 2000 y 2001)

Informes Regionales

16 Cobertura anual de comunas en donde tiene aplicacioacuten el Programa seguacuten meta programada por antildeo

Nuacutemero de comunas que participan Meta programada 100 (1999 2000y 2001)

Informes de Avance

17 Variacioacuten anual del nuacutemero de comunas que participan en el Programa

Nuacutemero de comunas que participan en el programa Nuacutemero de comunas que particpan en el Programa antildeo i ndash 1) ndash 1) 100

Informes de AvanceSolicitudes Formales de Ampliacioacuten del Programa

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 67: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo Medio de Verificacioacuten Supuestos

CONTINUACIOacuteN Calidad Calidad

18 Porcentaje de instituciones puacuteblicas municipios y otros organismos participantes que se declaran ldquoconformerdquo13 con la ejecucioacuten de planes de inversioacuten

Nuacutemero de instituciones satisfechas Nuacutemero de instituciones entrevistadas

Pauta de evaluacioacuten de gestioacuten y cumplimiento de resultadosDocumentos actores racionales

Eficiencia Eficiencia

19 Costo promedio anual por PIZ14 Costo de producir 1 PIZ antildeo i Costo total del componente antildeo i (equivale a la suma de todos los PIZ)

Informes PIZ

20 Porcentaje de costo de un PIZ en relacioacuten con los recursos programados para ejecutar el PIZ

Costo de producir 1 PIZ antildeo i Suma de recursos programados en el PIZ antildeo i

Informes PIZ

Economiacutea Economiacutea

21 Porcentaje anual de ejecucioacuten presupuestaria en PIZ15

Presupuesto gastado en PIZ antildeo i Presupuesto programado en PIZ antildeo i 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

F

NI

  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
  • Slide 64
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  • MML de la UE
  • La MML del ZOPP
  • La MML de AUSAID
  • La MML de la ONU
  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 68: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Objetivos Indicadores Foacutermula de Caacutelculo M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE Eficacia Eficacia (14) Existe intereacutes de las autoridades para considerar la adopcioacuten modificacioacuten yo creacioacuten de poliacuteticas programas e instrumentos con enfoque territorial y pertinentes a la diversidad de territorios rurales del paiacutes

2 Propuestas elaboradas de poliacuteticas iniciativas e instrumentos favorables al desarrollo territorial y rural

22 Porcentaje anual de sesiones16 realizadas por la comisioacuten de trabajo conjunto constituida por el programa y los estamentos del mundo rural respecto del programado

Nuacutemero de sesiones realizadas Nuacutemero de sesiones programadas 100 (2000 ndash 2001)

Informes de TalleresInformes Equipos Regionales

23 Promedio de participantes en sesiones en relacioacuten con el nuacutemero de sesiones realizadas

Nuacutemero de participantes en sesiones Nuacutemero de sesiones realizadas (2000 - 2001)

Informes de Talleres y Reuniones Regionales

Calidad Calidad

24 Porcentaje de los integrantes de los grupos de trabajo que declaran conforme17 con las propuestas elaboradas

Nuacutemero de integrantes conformes Nuacutemero de integrantes encuestados 100

Documentos InstitucionalesPautas de Entrevista

Eficiencia Eficiencia Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

25 Costo promedio anual del conjunto de actividades18 destinadas a la formulacioacuten de propuestas

Costo de produccioacuten del componente Costo total del programa

(15) Existe la posibilidad que se generen propuestas pertinentes y viables a partir de la participacioacuten de muacuteltiples actores rurales (puacuteblicos y privados) en la construccioacuten de una Visioacuten Compartida (nacional) de ruralidad

Economiacutea Economiacutea

26 Porcentaje de ejecucioacuten presupuestaria Gasto efectivo comp2 Presupuesto asignado comp2 100

Informes de Ejecucioacuten Presupuestaria

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

Supongo

NF

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  • MARCO LOacuteGICO PROGRAMA RED PRORURAL
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  • Marco loacutegico de un Programa
  • Para terminar
Page 69: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 1

ACTIVIDADES

FORMACIOacuteN E INSTALACIOacuteN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE LA RED PRORURAL (seleccioacuten formacioacuten capacitacioacuten instalacioacuten en coordinacioacuten regional y zonal programacioacuten y seguimiento actividades)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

CONSTITUCIOacuteN DE INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO A NIVEL TERRITORIAL PARA LA DEFINICIOacuteN DE PLANES DE ACCIOacuteN ZONAL (PAZ) EL ANtildeO 1999 Y FORMULACIOacuteN CONCORDADA DE PLANES DE INVERSIOacuteN ZONAL (PIZ) EN ANtildeOS 2000 Y 2001

- Comiteacute Teacutecnico Nacional- Comiteacute Teacutecnico Regional- Asociaciones Municipales- Instancias de Concertacioacuten Territorial

DESARROLLO DE ASOCIATIVIDAD MUNICIPAL EN FUNCIOacuteN DE SU PARTICIPACIOacuteN ARTICULADA EN TORNO A ESTRATEGIAS ZONALES a traveacutes de Programa Especial de Fortalecimiento de la Asociatividad Municipal (PROFIM-Asociativo) en convenio con SUBDERE

APOYO AL FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN DEL DESARROLLO TERRITORIAL (convocatoria disentildeo de metodologiacutea de trabajo identificacioacuten preliminar de ejes estrateacutegicos e hipoacutetesis compartidas de desarrollo zonal construccioacuten participativa de visiones compartidas de desarrollo del territorio generacioacuten de primeros acuerdos vinculantes para la accioacuten)

APOYO A LA ELABORACIOacuteN DE PAZ (1999) Y PIZ EN 2000 Y 2001 EN LAS INSTANCIAS DE PLANIFICACIOacuteN Y GESTIOacuteN TERRITORIAL (identificacioacuten de oportunidades de desarrollo en funcioacuten de la visioacuten compartida identificacioacuten de ejes estrateacutegicos de desarrollo identificacioacuten de iniciativas de inversioacuten territorial apoyo a la generacioacuten de acuerdos de inversioacuten interinstitucionales programacioacuten gestiones para la oficializacioacuten de los acuerdos)

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

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Page 70: MARCO LÓGICO Y GESTION POR RESULTADOS

APOYO A LA GESTIOacuteN Y EJECUCIOacuteN DE PAZ EN 1999 Y PIZ EN 2000 Y 2001 (seguimiento de acuerdos de inversioacuten seguimiento de programacioacuten apoyo a las gestioacuten y ejecucioacuten de iniciativas de inversioacuten financiamiento de iniciativas de preinversioacuten estudios asesoriacuteas teacutecnicas por eje estrateacutegico de desarrollo contenidos en los PAZ 1999 y PIZ 2000 y 2001)

APOYO AL SEGUIMIENTO Y EVALUACIOacuteN DE RESULTADOS DE PAZ Y PIZ (sistematizacioacuten de acuerdos de inversioacuten en torno a ejes estrateacutegicos de desarrollo concordados basados en las visiones compartidas de desarrollo elaboracioacuten de informes de avance de la ejecucioacuten del PIZ)

FORTALECIMIENTO DE LAS ACTORIacuteAS PUacuteBLICO-PRIVADAS EN LOS TERRITORIOS (generacioacuten de acuerdos para desarrollar yo expandir las capacidades de los actores locales municipales y privados implementacioacuten de capacitaciones habilitacioacuten de oficinas de desarrollo local o fomento productivo financiamiento de recursos humanos profesionales yo teacutecnicos para la operacioacuten de oficinas de fomento o desarrollo local)

Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

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Objetivos Indicadores M de Verificacioacuten Supuestos

COMPONENTE 2

ACTIVIDADES

IDENTIFICACIOacuteN DE NUEVAS DINAacuteMICAS Y TENDENCIAS DE LA RURALIDAD EN CHILE Y REVISIOacuteN DE POLIacuteTICAS Y ESTRATEGIAS ORIENTADAS A SU DESARROLLO estudio y sistematizacioacuten revisioacuten de informacioacuten secundaria revisioacuten de anaacutelisis de contenidos de documentos de poliacutetica de Comiteacutes de Ministros 1998 formulacioacuten de documento preliminar (nuacutemero 1 de serie de Documentos de Trabajo)

Presupuesto Componente Informe de Ejecucioacuten Presupuestaria

REALIZACIOacuteN DURANTE 1999 Y 2000 DE CICLO (DE 10) TALLERES REGIONALES 2 TALLERES NACIONALES PARA LA FORMULACIOacuteN PARTICIPATIVA DE VISIONES DE UNA NUEVA RURALIDAD AL 2010 (documento nuacutemero 6) Y DE PROPUESTAS DE POLIacuteTICAS PARA AVANZAR HACIA UNA NUEVA RURALIDAD (convocatoria de participantes preparacioacuten de material de discusioacuten invitacioacuten a expertos constitucioacuten de grupos temaacuteticos realizacioacuten de talleres y seminarios registro de discusioacuten sistematizacioacuten de contenidos y propuestas distribucioacuten de ellas a participantes para correccioacuten formulacioacuten de informes)

REALIZACIOacuteN EN 1999 ndash 2000 DE 5 COLOQUIOS TEMAacuteTICOS CON LAS PARTICIPACIOacuteN EXPERTOS VINCULADOS AL DESARROLLO TERRITORIAL Y A LA TEMAacuteTICA RURAL PARA AFINAR Y PROFUNDIZAR PROPUESTAS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (disentildeo temaacutetico convocatoria a participantes expertos preparacioacuten de documentos de discusioacuten registro de discusioacuten sistematizacioacuten distribucioacuten de conclusions a participantes formulacioacuten de informes finales)

FORMULACIOacuteN DE CONJUNTO SISTEMAacuteTICO DE PROPUESTAS DE POLIacuteTCAS PUacuteBLICAS PARA UNA NUEVA RURALIDAD VALIDACIOacuteN DE LAS MISMAS SANCIOacuteN INSTITUCIONAL Y DIFUCIOacuteN DE ELLAS (1999 ndash 2000) formulacioacuten de borrador de discusioacuten (1999 doc12) seminario nacional de discusioacuten y validacioacuten formulacioacuten de propuesta final (2000 doc13) validacioacuten por Consejo Directivo PRORURAL y difusioacuten de documento final (doc14)

INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

FI N

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INICIATIVAS DEBATES Y GESTIONES 2001 ORIENTADAS A LA INCORPORACIOacuteN DE CONTENIDOS DE LAS PROPUESTAS POR PARTE DE OTROS ACTORES Y DE DECISORES PUacuteBLICOS EN AacuteREAS ESPECIacuteFICAS (ciclo de talleres nacionales con estamentos municipal organizacional y de ONGrsquos rurales y con instancias puacuteblicas en torno a propuestas especiacuteficas incorporacioacuten de especificidad rural en debate y contenidos de Estatuto de la Pequentildea Empresa discusioacuten con MINVU de modificaciones a SHR incorporacioacuten de dimensioacuten rural a planes de desarrollo territorial con FOSIS SERCOTEC e INDAP y con GORE Bio-Bio y Araucaniacutea)

GENERACIOacuteN Y DESARROLLO DE ESPACIOS DE TRABAJO CONJUNTO CON ESTAMENTOS MUNICIPAL ORGANIZACIONAL Y DE ONGrsquos DEL MUNDO RURAL (convocatoria definicioacuten de Plan de Trabajo Firma de Convenio ejecucioacuten de actividades seguimiento conclusiones)-Reuniones Regulares con directivas nacionales de estamentos-Plan de Actividades Conjuntas-Acuerdos Interestamentales (Protocolo)-Acuerdos Estamentos PRORURAL (Convenio)

MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

Marco loacutegico de un ProgramaPrograma Conjunto de proyectos relacionados

Proyectos1- Propoacutesito Proyecto 12- Propoacutesito Proyecto 23- helliphellip

Propoacutesito del programa (Fin de los proyectos)

Fin del programa

Objetivos IndicadoresMedios de

verificacioacuten Supuestos

Para terminar

FIN

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MML de la UE

Fuente EC 1999 Project Cycle Management Training Handbook

La MML del ZOPP

GTZ Planificacioacuten de proyectos orientada a objetivos (ZOPP)

La MML de AUSAID

FuenteAusGUIDElines The Logical Framework Approach

La MML de la ONU

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