”mapeo de red basado por grafos acíclicos dirigidos”biblio.uabcs.mx/tesis/te 2479.pdf · el...

CARRERA:

LICENCIADO EN COMPUTACIÓN

ASESOR INTERNO:

M.S.C. JAIME SUÁREZ VILLAVICENCIO

PRESENTA

JOSÉ ALBERTO GÓMEZ RÓDRIGUEZ

LA PAZ, B.C.S; MEXICO

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BAJA CALIFORNIA SUR

Sabiduría como Meta, Patria como Destino

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS COMPUTACIONALES

”Mapeo de Red Basado por Grafos Acíclicos Dirigidos”

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………….

1

CAPÍTULO 1: ASPECTOS GENERALES

1.1 Descripción del Problema……………………………………………………………….

1.2 Propuesta de Solución ………………………………………………………………….

1.3 Objetivo General………………………………………………………………………….

1.4 Metodología de Solución……………………………………………………………….

1.5 Beneficios y Alcances …………………………………………………………………..

1.6 Cronograma de Actividades…………………………………………………………….

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CAPÍTULO 2: MARCO TEORICO

2.1 Datos Generales de la Empresa……………………………………………………….

2.2 Grafos……………………………………………………………………………………...

2.2.1 Grafo Acíclico Dirigido………………………………………………………………

2.3 Redes de Computadoras…………………………………………………………………

2.3.1 Redes de Área Local (LAN)……………..…………………………………………

2.3.2 Intranets……………………………………….……………………………………..

2.3.3 Topología de Árbol………………………………………………………………….

2.3.4 Medios de Comunicación…………………………………………………………..

2.3.4.1 Cable UTP……………………………………………………………………...

2.4 Cableado Estructurado…….…………………..…………………………………………

2.4.1 Estándares…………………………………………………………………………...

2.4.1.1 Estándares EIA/TIA……………………………………………………………

2.4.1.2 Métodos y tipos de conexión…………………………………………………

2.4.1.3 Componentes…………………………………………………………………..

2.4.1.3.1 Punto de demarcación…………………………………………………..

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2.4.1.3.2 Cuarto de Telecomunicaciones………………………………………..

2.4.1.3.3 Cableado Vertical (Backbone)………………………………………….

2.4.1.3.4 Cableado Horizontal…………………………………………………….

2.4.1.3.5 Área de trabajo…………………………………………………………..

2.4.1.4 Distribuidor de cableado……………………………………………………..

2.4.1.5 Gabinete………………………………………………………………………..

2.4.1.6 Rack…………………………………………………………………………….

2.4.1.7 Administrador de Cableado…………………………………………………..

2.4.1.8 Patch Panel…………………………………………………………………….

2.4.1.9 Patch Cord……………………………………………………………………..

2.4.1.10 Keystone……………………………………………………………………..

2.4.1.11 Roseta para Keystone………………………………………………………

2.4.1.12 Frente para Keystone (Faceplate o Tapa)………………………………..

2.4.1.13 Canaletas……………………………………………………………………..

2.5 Herramientas………………………………………………………………………………

2.5.1 Herramienta de Impacto (rematador)……………………………………………..

2.5.2 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora engarzadora)……………………

2.5.3 Cortadora y Peladora de Cable……………………………………………………

2.5.4 Probador de Cableado……………………………………………………………...

2.6 Pruebas de cableado……………………………………………………………………..

2.6.1 Problemas de cableado…………………………………………………………….

2.6.2 Verificación…………………………………………………………………………..

2.6.2.1 Verificación de cortocircuitos…………………………………………………

2.6.2.2 Verificación de inversiones…………………………………………………..

2.6.2.3 Verificación de pares divididos………………………………………………

2.7 Dispositivos de red……………………………………………………………………….

2.7.1 Dispositivos de usuario final……………………………………………………….

2.7.2 Los Dispositivos de Red…………………………………………………………….

2.7.2.1 Switch…………………………………………………………………………..

2.7.2.2 Dispositivo de encadenamiento (Router)…………………………………..

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2.8 Mapeo de Red……………………………………………………………………………..

37

CAPÍTULO 3: INVESTIGACIÓN DE CAMPO DE LA RED DEL H.G.Z. + M.F #1

3.1 Identificación de Áreas Bajo Estudio……………………………………………………

3.1.1 Obtención de Planos Actualizados………………………………………………

3.1.2 Identificación y Reconocimiento Técnico de los Distribuidores de Cableado

(DC) y Gabinetes (GAB)………………………………………………………………………

3.1.2.1 DC1. Soporte Técnico……………………………………………………….

3.1.2.2 DC2. Servicios Técnicos…………………………………………………….

3.1.2.3 DC3. Personal…………………………………………………………………

3.1.2.4 DC4. Urgencias……………………………………………………………….

3.1.2.5 GAB1. Especialidades………………………………………………………..

3.1.2.6 GAB2. Nutrición y Dietética………………………………………………….

3.1.3 Identificación de áreas……………………………………………………………..

3.1.4 Relación de Áreas de Servicio…………………………………………………….

3.1.5 Identificación de Equipos (Hardware)……………………………………………..

3.2 Identificación de Problemas en Áreas de Trabajo……………………………………..

3.3 Identificación y Calificación del Cableado………………………………………………

3.3.1 Corrección de Problemas de Cableado…………………………………………..

3.4 Elaboración de Plano de Red……………………………………………………………

3.5 Etiquetado de Red………………………………………………………………………..

3.6 Análisis de Situación Actual……………………………………………………………..

3.7 Análisis de Cableado que Requieren Materiales……………………………………..

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CAPÍTULO 4: METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL MODELO MR-GAD

4.1 Simbología para el modelo MR-GAD……………………………………………………

4.1.1 Tabla de Símbolos de los Equipos de Computo…………………………………

4.1.2 Tabla de Símbolos del Calificado de la red………………………………………

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4.2 Tabla de Nodos Antes del Proyecto……………………………………………………

4.3 Mapeo de Red Basados por Grafos Aciclicos Dirigidos (MR-GAD) Inicial…………

4.3.1 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Inicial……...

4.3.2 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Final………

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94

CAPÍTULO 5: RESULTADOS DEL PROYECTO

5.1 Características Del Área En Que Participó……………………………………………..

5.1.1 Alcances……………………………………………………………………………..

5.1.2 Limitaciones…………………………………………………………………………

5.2 Propuesta de Plan de Reestructuración………………………………………………..

5.2.1 Reubicación de nodos………………………………………………………………

5.2.2 Implementación de controles de seguridad………………………………………

5.2.3 Reubicación de los equipos en los Switches…………………………………….

5.3 Resultados…………………………………………………………………………………

111

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CONCLUCIÓN……………………………………………………………..………………….

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BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….

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ÍNDICE DE TABLAS

Tab.1 Cronograma de actividades 5

Tab.2 Distribuidores de Cableado y Gabinetes del H.G.Z.+M.F. #1 39

Tab.3 Nodo Existente en H.G.Z.+M.F. #1 por Áreas 47

Tab.4 Áreas a las DC1 Proporciona Servicio 50




Tab.8 Áreas a las GAB1 Proporciona Servicio 51

Tab.9 Áreas a las GAB2 Proporciona Servicio 51

Tab.10 Tabla de switches 53

Tab.11 Problemas de Infraestructura 54

Tab.12 Problemas de Conexión 59

Tab.13 Problemas de Cableado que Requieren Materiales 65

Tab.14 Símbolos de los Equipos 68

Tab.15 Símbolos del Calificado de la Red 69

Tab.16 Nodos Antes del Proyecto (Jerarquías, Calificado, Ubicación SW)70

Tab.17 Reubicación de Nodos 113

Tab.18 Controles de Seguridad 114

Tab.19 Reubicación de los equipos en los Switches 114

ÍNDICE DE FIGURAS

Fig.1 Grafo Acíclicos Dirigido 8

Fig.2 Redes de Área Local (LAN) 11

Fig.3 Topología de Árbol 12

Fig.4 Cable UTP 15

Fig.5 Tipos de Conexión 18

Fig.6 Gabinete 23

Fig.7 Racks 24

Fig.8 Administrator de Cableado 25

Fig.9 Patch Panel 26

Fig.10 Patch Cord 26

Fig.11 Keystone 27

Fig.12 Roseta para Keystone 28

Fig.13 Frente para Keystone 28

Fig.14 Canaletas 29

Fig.15 Herramienta de Impacto (rematador) 29

Fig.16 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora, engarzadora) 30

Fig.17 Cortadora y Peladora de Cable 30

Fig.18 Probador de Cableado 31

Fig.19 Problemas de Cableado más Comunes 32

Fig.20 Cortocircuito 33

Fig.21 Inversión 34

Fig.22 Pares Divididos 34

Fig.23 Switch 36

Fig.24 Router 36

Fig.25 DC1. Soporte Técnico 40

Fig.26 DC2. Servicios Técnicos 41

Fig.27 DC3 Personal 42

Fig.28 DC4 Urgencias 44

Fig.29 GAB1. Especialidades 45

Fig.30 GAB2. Nutrición y Dietética 46

Fig.31 Prueba de cableado (pantalla CableIQ) 58

Fig.32 Etiquetado de Red 64

Fig.33 Global de los switches Inicial 78

Fig.34 RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1 79

Fig.35 SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1 79

Fig.36 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1 80

Fig.37 SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1 81



Fig.40 SW4 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2) 84




Fig.44 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1) 88

Fig.45 SW9 PERSONAL (DC3) 89



Fig.48 SW12 URGENCIAS (DC4) 92

Fig.49 SW13 NUTRICIÓN (GAB2) 93

Fig.50 Global de los switches Final 94

Fig.51 RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1 95

Fig.52 SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1 95

Fig.53 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1 96








Fig.61 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1) 104




Fig.65 SW12 URGENCIAS (DC4) 108

Fig.66 SW13 NUTRICIÓN (GAB2) 109

INTRODUCCIÓN

En la actualidad la necesidad del envió, recepción y almacenamiento de información a

aumentado considerablemente en los últimos años y no es la excepción en el área de

salud. En el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) se está trabajando con este

proceso con la finalidad de brindar un mejor servicio a los derechohabientes, para esto se

cuenta con más de seis sistemas de almacenamiento de datos y una infraestructura de

red.

En platicas con compañeros del área de la coordinación de informática (CDI) y con los

usuarios de los sistemas (doctores). Se comenta sobre la importancia de contar con

computadoras y medio de comunicación en buenas condiciones en cada consultorio

médico, ya que esto mejoraría significativamente los tiempos en que se atiende al

derechohabiente. Para lograr esto, es importante el mantenimiento al equipo de computo

así como mantener una red de comunicaciones en buen estado y contar con un mapa de

red, que permita la buena administración de los puntos de acceso.

En la actualidad, existen diversos métodos para crear planos de red, cuyo fin es de

señalar las formas de cómo está realizada la infraestructura de la red. El objetivo es basar

un método de plano de red, con grafos acíclicos dirigidos (GAD), este método

proporcionara la ventaja de poder visualizar de manera gráfica como estarán organizados

los servidores, switch, los equipos de cómputo con niveles jerárquicos y a su vez se

mostrará cómo están instalados los nodos. Así conoceremos de manera gráfica las

deficiencias que existe en el cableado. Con esto se realizarán diferentes análisis para

una buena toma de decisión.

CAPÍTULO 1

ASPECTOS GENERALES

1.1 Descripción del Problema

En el Hospital General de Zona y Medicina Familiar # 1 (H.G.Z.+M.F. #1) hace 50 años

no contaba con personal calificado para realizar trabajos de cableado de red, lo realizaban

personas con la mínima preparación y conocimientos de las normas del cableado

estructurado. Dado esto, a través de los años, la administración y el tendido del cableado

de red se realizó de manera desordenada, ocasionando que la distribución de los cables

pase a través de ductos, lámparas y cables de electricidad, lo cual provoca deficiencias

tales como:

Afectación del flujo de datos (expediente electrónico médico).

Uso de la tubería del cable de red para meter cables eléctricos provocando el flujo

lento de datos.

Existen empates no señalados.

No existe plano de los nodos realizados y existentes, se desconoce el número de

nodos.

Se colocan pequeños hubs para evitar la instalación de cables por su complicación.

No se califica la instalación (como vulgarmente dicen “mientras te de señal “).

Se desconoce en que Switch y en que panel de parcheo está conectado los

equipos.

Se desconoce cuántos equipos de prioridad médica y prioridad administrativa

existen.

Se desconoce el flujo de la información de un servidor al equipo de de prioridad

medica.

Todo estos ocasionan que el envío, recepción y almacenamiento de los datos sea lento,

lo que provoca el descontento y desesperación de los usuarios de los sistemas y por

consecuencia el enojo del derechohabiente por el mal servicio que se le brinda.

1.2 Propuesta de Solución

El propósito de esta tesis es desarrollar un modelo de mapeo de red, basado en grafos

acíclicos dirigidos (GAD) como apoyo para la administración de la infraestructura de red

del H.G.Z.+M.F. #1 para una mejor toma de decisiones.

Los equipos de computo y los switch del H.G.Z.+M.F. #1 son representado por un GAD,

de tal modo que en un momento dado se pueda ubicar de una manera gráfica los

dispositivos electrónicos. Indicando ubicación y jerarquías. Esto permitirá que los equipos

de H.G.Z.+M.F. #1 estén bien definido, donde los equipos que tienen importancia serán

identificados de una manera fácil, y a su vez conoceremos el flujo de información y la

calidad de la instalación del nodo.

Para poder lograr esto, se pretende crear un modelo llamado “Mapeo de Red basado por

GAD “al cual se denomina MR-GAD

Los pasos para desarrollar el MR-GAD fueron los siguientes:

1.- Realizar una investigación y diseño de los grafos acíclicos dirigidos.

2.- Elaborar un análisis y estructura de las topologías de red.

3.-Crear un análisis y diseño de los modelos de mapeos de red.

4.-Hacer un estudio de la infraestructura de red del H.G.Z. + M.F #1

1.3 Objetivo General

Apoyar la actividad del administrador de la red en el H.G.Z.+M.F. #1 para la toma de

decisiones, a través del modelo de”Mapeo de Red basado por GAD “

1.4 Metodología de Solución

Etapa 1

Describe las características de los equipos, switch, servidores con los que cuenta

actualmente el H.G.Z. +M.F. #1

Se señala en un plano la ubicación de los equipos antes mencionados.

Etapa 2

Se calificarán los nodos de red y se les asigna las jerarquías.

Etapa 3

Se presentará el diseño por medio del modelo MR-GAD como está actualmente la

infraestructura de red del H.G.Z.+M.F. #1.

Se analizará y se mostrará basado al modelo MR-GAD como deben de estar

ubicados los equipos, switch, servidores del H.G.Z. +M.F. #1

Etapa 4

Se realizará el trabajo de acomodo en los racks y los arreglos de los nodos que no

califican como correctos.

1.5 Beneficios y Alcances

Que el H.G.Z.+M.F. # 1, cuente con un modelo de mapeó de red que mantenga el registro

y administración eficiente de:

1.- Equipos de cómputo y Switch.

2.- Como fluye los datos en la red, Identificar por donde tiene que pasar el expedienté

electrónico del servidor al equipo del médico.

3.- La situación de los nodos de la red. Calificar los nodos para que cumplan con las

normas de red. Provocando que el flujo de información sea más rápido.

4.- Tomar una decisión de los equipos a desconectar (prioridad administrativa), para

conectar equipos con prioridad médica.

1.6 Cronograma de Actividades

SEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Etapa 4

Etapa 3

Etapa 2

Etapa 1

Tab.1 Cronograma de actividades

CAPÍTULO 2

MARCO TEORICO

Los rápidos cambios tecnológicos de los últimos años en materia de comunicaciones

hicieron indispensable la consideración del cableado en los edificios como una inversión

estratégica para la adopción de nuevas tecnologías de trasmisión, sin que exista la

necesidad de realizar tendidos adicionales (L1)

2.1 Datos Generales de la Empresa

El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) es una institución gubernamental,

autónoma y tripartita (Gobierno Federal, Patrones y Trabajadores), dedicada a brindar

servicios de salud y seguridad social a la población que cuente con afiliación al instituto,

llamada entonces asegurado o derechohabiente. (www1)

Esta institución de seguridad social la más grande de América Latina. Fue fundada el 19

de enero de 1943 por decreto presidencial del entonces Presidente de la República el

General Manuel Ávila Camacho (www1)

La atención para la salud se realiza en nuestras Unidades médicas las cuales, atendiendo

a la distribución geográfica de la población, se han organizado en cuatro zonas operativas

donde cada una tiene como unidad de concentración en el Hospital General -sea de Zona

o Sub zona según el núcleo poblacional-, donde además se tiene la responsabilidad de la

dirección y operación de las unidades de la zona: (www1)

ZONA I LA PAZ

HOSPITAL GENERAL DE ZONA CON MEDICINA FAMILIAR # 1 "Dr. Enrique von Borstal

Labastida". El cual inició operaciones el 22 de noviembre de 1958; actualmente atiende a

cerca de 73,000 derechohabientes del municipio de La Paz. Tiene los siguientes

Servicios: Alergología, Anestesiología, Cardiología, Cirugía General, Estomatología,

Ginecología-Obstetricia, Medicina Familiar, Medicina del Enfermo en Estado Crítico,

Medicina Interna, Medicina de Rehabilitación, Oftalmología, Oncología Médica, Ortopedia

y Traumatología, Otorrinolaringología, Pediatría Médica, Psiquiatría, Radiología e Imagen,

http://es.wikipedia.org/wiki/Seguridad_social

http://es.wikipedia.org/wiki/América_Latina

http://es.wikipedia.org/wiki/19_de_enero

http://es.wikipedia.org/wiki/19_de_enero

http://es.wikipedia.org/wiki/1943

http://es.wikipedia.org/wiki/Manuel_Ávila_Camacho

Salud Pública y Epidemiología, Salud en el Trabajo, Urgencias Médico-Quirúrgicas y

Urología. Su director es el Dr. Ernesto González Carranza. (www1)

UNIDAD DE MEDICINA FAMILIAR No. 34 La Paz. Cuenta con 12 consultorios de

Medicina Familiar (6 matutinos y 6 vespertinos), además del servicio de Atención Continua

para los casos de urgencia. (www1)

CONSULTORIO AUXILIAR DE MEDICINA FAMILIAR No. 22 Los Barriles

CONSULTORIO AUXILIAR DE MEDICINA FAMILIAR No. San Juan de los Planes

CONSULTORIO AUXILIAR DE MEDICINA FAMILIAR No. 34 Todos Santos

Aquí en Baja California Sur se atendieron diariamente durante el mes de enero de 2010:

2,589 Consultas de medicina familiar

464 Consultas de especialidades

439 Consultas de urgencias

194 Consultas dentales

29 Intervenciones quirúrgicas

6,302 Estudios de laboratorio

420 Estudios de radiodiagnóstico

13 Partos atendidos (www1)

2.2 Grafos

Los grafos son artefactos matemáticos que permiten expresar de una forma visualmente

muy sencilla y efectiva las relaciones que se dan entre elementos de muy diversa índole.

Un grafo simple está formado por dos conjuntos (L4):

Un conjunto V de puntos llamados vértices o nodos. (L4)

Un conjunto de pares de vértices que se llaman aristas o arcos y que indican qué

nodos están relacionados. (L4)

De una manera más informal podemos decir que un grafo es un conjunto de nodos con

enlaces entre ellos, denominados aristas o arcos. (L4)

En un grafo simple entre dos nodos sólo hay un arco. Si hay más de un arco hablamos de

un multígrafo. Si los arcos se pueden recorrer en una en una dirección concreta pero no

en la contraria lo llamamos grafo dirigido o dígrafo y los arcos son entonces aristas, si los

arcos salen y llegan al mismo punto formando un bucle el grafo resultante se llama

pseudografo. (L4)

2.2.1 Grafo Acíclicos Dirigido

Fig.1 Grafo Acíclicos Dirigido

En ciencias de la computación y matemáticas un grafo acíclico dirigido (o gráfico acíclico

dirigido) conocido como GAD por sus siglas en inglés, es un grafo dirigido que no tiene

ciclos; esto significa que para cada vértice v, no hay un camino directo que empiece y

termine en v. Los GAD aparecen en modelos donde no tiene sentido que un vértice tenga

un camino directo a él mismo; por ejemplo, si un arco u→v indica que v es parte de u,

crear un ciclo v→u indicaría que u es subconjunto de sí mismo y de v, lo cual es imposible.

Informalmente un GAD "fluye" en solo una dirección. (L4)

Cada GAD da lugar a un ordenamiento parcial ≤ sobre sus vértices, donde u ≤ v

exactamente cuando existe un camino directo GAD desde u a v. Muchos pueden generar

el mismo ordenamiento parcial de los vértices siendo el de menor número de arcos

denominado la reducción transitiva y el que mayor número de arcos la Clausura transitiva.

En particular, la clausura transitiva es el orden de accesibilidad ≤. (L4)

Terminología

Una fuente es un vértice sin flujos (relaciones) de entrada, mientras que un sifón es un

vértice sin flujos (relaciones) de salida. (L4)

Un GAD finito tiene por lo menos una fuente y un sifón. (L4)

La profundidad de un vértice, en un GAD finito, es la longitud del camino más largo que

existe desde una fuente a dicho vértice, la altura de un vértice es la longitud más larga del

camino que exista desde el vértice a un sifón. (L4)

La longitud de una GAD finito es la longitud (número de arcos) del camino directo más

largo. Dicha longitud es igual a la máxima altura de todas las fuentes e igual a la máxima

profundidad de todos los sifones (L4)

http://es.wikipedia.org/wiki/Matemáticas

http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_inglés

http://es.wikipedia.org/wiki/Vértice

http://es.wikipedia.org/wiki/Camino

http://es.wikipedia.org/wiki/Sifón

http://es.wikipedia.org/wiki/Profundidad

http://es.wikipedia.org/wiki/Altura

http://es.wikipedia.org/wiki/Finito

A pesar de que un grafo parece una estructura muy elemental, hay muchísimas

propiedades de los grafos cuyo estudio ha dado lugar a una completa teoría matemática.

(L4)

2.3 Redes de Computadoras

El desarrollo de las redes se dio como consecuencia de la necesidad de las empresas y

agencias de gobierno que necesitaban intercambiar información electrónica a grandes

distancias. En ese entonces las computadoras no estaban conectadas a las mainframe, de

modo que el compartir datos entre computadoras de forma eficaz no era posible. (L6).

Las empresas necesitaban una solución que resolviera los siguientes problemas:

Cómo evitar la duplicidad de equipamiento y recursos.

Cómo comunicarse de forma eficaz.

Cómo configurar y administrar una red.

Las primeras tecnologías de red que surgieron fueron creadas con una gran variedad de

hardware y software. Las empresas que se dedicaban a la creación de hardware y

software para redes utilizaban sus propios estándares, esto con el objeto de poder

competir con otras empresas. En consecuencia, muchas de las nuevas tecnologías de red

eran incompatibles con las demás. Cada vez era más difícil para las redes con

especificaciones diferentes comunicarse entre sí, lo que requería con frecuencia eliminar

el equipamiento antiguo para instalar uno nuevo. (L6).

Una solución a esto fue la creación de los estándares LAN (red de área local). Estos

estándares proporcionaban un conjunto abierto de pautas para la creación de hardware y

software de red. Con esto la capacidad de mezclar y emparejar equipos de distintos

fabricantes mejoró la implementación LAN. (L6).

A medida que aumentó el uso de computadoras en las empresas, el uso de las LAN era

insuficiente. Ya que en un sistema de este tipo, cada departamento o empresa es un tipo

de isla electrónica. La necesidad de mover la información en forma rápida y eficaz, no sólo

dentro de la empresa, sino también de una empresa a otra, motivó la creación de las MAN

(red de área metropolitana) y las WAN (red de área amplia). Las WAN hacen posible que

las empresas puedan comunicarse entre sí a grandes distancias ya que pueden conectar

redes de usuario sobre áreas geográficas muy grandes (L6).

2.3.1 Redes de Área Local (LAN)

A continuación se describe el tipo de red que se utilizara en el proyecto. Se mencionaran

los elementos que las componen, así como las principales características que las

distinguen.

Fig.2 Redes de Área Local (LAN)

Las LAN están constituidas por computadoras, tarjetas de interfaz de red, dispositivos

periféricos, medios de red y dispositivos de red. Estas redes permiten a las empresas

compartir localmente archivos e impresoras, además de hacer posible las comunicaciones

internas, como el correo electrónico. (L6)

Su diseño permite hacer lo siguiente:

Operar dentro de una zona geográfica limitada.

Permitir a muchos usuarios acceder a medios con gran ancho de banda.

Permitir conectividad en tiempo completo con los servicios locales.

Conectar físicamente diferentes dispositivos adyacentes. (L6)

2.3.2 Intranets

Una intranet es una LAN diseñada para que accedan a ella los usuarios que tienen

privilegios de acceso a una LAN interna de la empresa. En una intranet se usa la

tecnología de servidores para acceder a datos e información almacenados en servidores

web instalados en la red. (L6)

2.3.3 Topología de Árbol

A continuación describiremos la topología de red, que se utilizara en el proyecto.

Mencionando las principales características que las distinguen.

Fig.3 Topología de Árbol

La Topología de árbol, también llamada topología jerárquica, es similar a una topología de

estrella extendida. La diferencia está en que no utiliza un nodo central. En su lugar, utiliza

un nodo troncal del que parten ramas a otros nodos (L3).

Topología de red en la que los nodos están colocados en forma de árbol. Desde una visión

topológica, la conexión en árbol es parecida a una serie de redes en estrella

interconectadas salvo en que no tiene un nodo central. En cambio, tiene un nodo de

enlace troncal, generalmente ocupado por un hub o switch, desde el que se ramifican los

demás nodos. Es una variación de la red en bus, la falla de un nodo no implica

interrupción en las comunicaciones. Se comparte el mismo canal de comunicaciones. (L3)

La topología en árbol puede verse como una combinación de varias topologías en estrella.

Tanto la de árbol como la de estrella son similares a la de bus cuando el nodo de

interconexión trabaja en modo de difusión, pues la información se propaga hacia todas las

estaciones, solo que en esta topología las ramificaciones se extienden a partir de un punto

raíz (estrella), a tantas ramificaciones como sean posibles, según las características del

árbol. (L3)

Los problemas asociados a las topologías anteriores radican en que los datos son

recibidos por todas las estaciones sin importar para quien vayan dirigidos. Es entonces

necesario dotar a la red de un mecanismo que permita identificar al destinatario de los

mensajes, para que estos puedan recogerlos a su arribo. Además, debido a la presencia

de un medio de transmisión compartido entre muchas estaciones, pueden producirse

interferencia entre las señales cuando dos o más estaciones transmiten al mismo tiempo.

(L3)

Ventajas

El Hub central al retransmitir las señales amplifica la potencia e incrementa la

distancia a la que puede viajar la señal.

http://es.wikipedia.org/wiki/Topología_de_red

http://es.wikipedia.org/wiki/Red_de_ordenadores

http://es.wikipedia.org/wiki/Red_en_estrella

Permite conectar más dispositivos gracias a la inclusión de concentradores

secundarios.

Permite priorizar y aislar las comunicaciones de distintas computadoras.

Cableado punto a punto para segmentos individuales.

Soportado por multitud de vendedores de software y de hardware. (L3)

Desventajas

Se requiere mucho cable para su instalación

La medida de cada segmento viene determinada por el tipo de cable utilizado.

Si se viene abajo el segmento principal todo el segmento se viene abajo con él.

Es más difícil su configuración. (L3)

2.3.4 Medio de Comunicación

El medio de transmisión o comunicación constituye el soporte físico por medio del cual

pueden comunicarse emisores y receptores dentro de un sistema de transmisión de datos.

Se pueden distinguir dos tipos de medios: alámbricos e inalámbricos. En ambos medios la

información se transmite en forma de ondas electromagnéticas. Los medios guiados o

alámbricos conducen las ondas a través de un cable o medio físico, mientras que los

medios no guiados o inalámbricos dan soporte a la transmisión, pero no la dirigen.

La calidad de la comunicación está determinada por la naturaleza del medio, así como por

la señal que se transmite a través de él. (L7)

2.3.4.1 Cable UTP

Fig.4 Cable UTP

El cable de par trenzado no blindado (UTP) consta de cuatro pares de hilos que se utiliza

en diversos tipos de redes. Cada uno de los 8 hilos de cobre individuales del cable UTP

está revestido de un material aislante y cada par de hilos está trenzado. Al igual que el

cable STP, el cable UTP debe seguir especificaciones precisas con respecto a cuánto

trenzado se permite por unidad de longitud del cable. (L7)

El cable UTP presenta muchas ventajas, entre las cuales están:

Su fácil instalación

Es más económico que los demás tipos de medios para conexiones de red, de

hecho cuesta menos por metro que cualquier otro tipo de cableado para LAN.

Su tamaño, ya que su diámetro es tan pequeño, que no llena los conductos para el

cableado tan rápido como sucede con otros tipos de cables.

El cableado de par trenzado también presenta ciertas desventajas:

Es más susceptible al ruido eléctrico y a la interferencia que otros tipos de cable de

redes.(L7)

2.4 Cableado Estructurado

Un estándar de cableado estructurado especifica cómo debe organizarse la instalación del

cableado de comunicaciones en edificios, sobre todo a nivel empresarial. Este estándar

abarca todas las aplicaciones de comunicaciones, como voz, megafonía, conexiones de

red de datos, etc. El estándar especifica de forma clara y precisa el tipo de cable a utilizar,

los conectores, longitudes máximas de los tramos, organización de los elementos de

interconexión, etc. (L8)

Las principales ventajas que se obtienen con la implementación de un estándar de

cableado estructurado son:

Facilita el mantenimiento y la supervisión, ya que resulta más sencillo identificar las

estructuras de cableado.

Asegura un funcionamiento óptimo si se cumplen todas las especificaciones y

requisitos del estándar.

Posibilita la inclusión de una alta densidad de cableado.

Permite la integración de diferentes tecnologías de redes.

Resulta fácilmente ampliable. (L8)

2.4.1 Estándares

Los entandares especifican todos y cada uno de los trabajos de cableado estructurado por

realizar dentro de cualquier tipo de arquitectura, dentro de sus especificaciones podemos

encontrar, Requerimientos mínimos para cableado dentro o entre edificios, Distancias de

cableado, Configuración de conectores, Topologías, entre otros. (L8)

Estos estándares son conformados por asociaciones encargadas del desarrollo e

implementación del cableado estructurado, dentro de las cuales se encuentran (L8):

TIA: Telecommunications Industry association - Asociación de Industrias de

Telecomunicaciones.

EIA: Electronic Industries Alliance - Asociación de Industrias Electrónicas.

Por mencionar algunas asociaciones, estas conformaron el estándar TIA/EIA 568, donde

se establecen las pautas a seguir para la ejecución del cableado estructurado. (L8)

2.4.1.1 Estándares EIA/TIA

Tanto la TIA como la EIA están acreditadas por el Instituto Nacional Americano de

Normalización (ANSI) para desarrollar estándares voluntarios para la industria de las

telecomunicaciones. Los distintos comités y subcomités de TIA/EIA desarrollan estándares

para fibra óptica, equipo terminal del usuario, equipo e red, comunicaciones inalámbricas y

satelitales (L8).

EIA/TIA 568-A

Este antiguo Estándar para Cableado de Telecomunicaciones en Edificios Comerciales

especificaba los requisitos mínimos de cableado para telecomunicaciones, la topología

recomendada y los límites de distancia, las especificaciones sobre el rendimiento de los

aparatos de conexión y medios, y los conectores y asignaciones de pin. (L8)

EIA/TIA 568-B

TIA/EIA-568-B: El actual Estándar de Cableado especifica los requisitos sobre

componentes y transmisión para los medios de telecomunicaciones. El estándar TIA/EIA-

568-B se divide en tres secciones diferentes: 568-B.1, 568-B.2 y 568-B.3. (L8)

TIA/EIA-568-B.1 especifica un sistema genérico de cableado para

telecomunicaciones para edificios comerciales que admite un entorno de múltiples

proveedores y productos. (L8)

TIA/EIA-568-B.2 especifica los componentes de cableado, transmisión, modelos de

sistemas y los procedimientos de medición necesarios para la verificación del

cableado de par trenzado. (L8)

TIA/EIA-568-B.3 especifica los componentes y requisitos de transmisión para un

sistema de cableado de fibra óptica.(L8)

2.4.1.2 Métodos y tipos de conexión

Fig.5 Tipos de Conexión

Los estándares prevén dos tipos de conexión, regidas respectivamente por las

recomendaciones:

• EIA/TIA – T568A

• EIA/TIA – T568B

Estos dos métodos son absolutamente equivalentes por lo que conciernen las

prestaciones y aplicaciones soportadas; la única diferencia consiste en la inversión del par

2 con el par 3, pines 1, 2, 3 y 6. (L8)

Debido a este solo se debe utilizar un modo en el sistema de cableado. Las apl icaciones

de red no podrían funcionar correctamente. La tendencia dominante es realizar

instalaciones mediante la conexión T568B. Sin embargo, es posible encontrar sistemas

realizados según el método T568A (L8).

2.4.1.3 Componentes

Se pueden reconocer 7 componentes o subsistemas relacionados con el sistema de

cableado estructurado. Cada uno de estos realiza funciones específicas para proveer

servicios de datos y voz en todas las áreas:

Punto de demarcación (demarc) dentro de las instalaciones de entrada en la sala

de equipamiento.

Sala de equipamiento.

Sala de telecomunicaciones.

Cableado backbone, también conocido como cableado vertical .

Cableado de distribución, también conocido como cableado horizontal.

Área de trabajo.

Administración (L8)

El demarc es donde los cables del proveedor de servicios externo se conectan a los

cables del cliente en el edificio. El cableado backbone está compuesto por cables de

alimentación que van desde el demarc hasta la salas de equipamiento y luego a las

distintas salas de telecomunicaciones en todo el edificio. El cableado horizontal distribuye

los cables desde las salas de telecomunicaciones hasta las áreas de trabajo. Las salas de

telecomunicaciones es donde se producen las conexiones que proporcionan una

transición entre el cableado backbone y el horizontal (L8).

Estos subsistemas convierten al cableado estructurado en una arquitectura distribuida con

capacidades de administración que están limitadas al equipo activo, como por ejemplo los

PC, switches, hubs, etc. El diseño de una infraestructura de cableado estructurado que

dirija, proteja, identifique y termine los medios de cobre o fibra de manera apropiada, es

esencial para el funcionamiento de la red y sus futuras actualizaciones. (L8)

2.4.1.3.1 Punto de demarcación

El punto de demarcación representa el límite entre la responsabilidad del proveedor de

servicios y la responsabilidad del cliente. En muchos edificios, el demarc está cerca del

punto de presencia (POP) de otros servicios tales como electricidad y agua corriente. (L8)

El proveedor de servicios es responsable de todo lo que ocurre desde el demarc hasta la

instalación del proveedor de servicios. Todo lo que ocurre desde el demarc hacia dentro

del edificio es responsabilidad del cliente. (L8)

La Asociación de las Industrias de las Telecomunicaciones (TIA) y la Asociación de

Industrias Electrónicas (EIA) desarrollan y publican estándares para muchas industrias,

incluyendo la industria del cableado. (L8)

El estándar TIA/EIA-569-A especifica los requisitos para el espacio del demarc. Los

estándares sobre el tamaño y estructura del espacio del demarc se relacionan con el

tamaño del edificio. Para edificios de más de 2000 metros cuadrados (21.528 pies

cuadrados), se recomienda contar con una habitación dentro del edificio que sea

designada para este fin y que tenga llave (L8).

2.4.1.3.2 Cuarto de Telecomunicaciones (TR)

El Cuarto de Telecomunicaciones es el área de un edificio utilizada para el uso exclusivo

de equipos asociados con el sistema de cableado de telecomunicaciones. El espacio del

cuarto de telecomunicaciones no debe ser compartido con instalaciones eléctricas que no

sean de telecomunicaciones, El diseño del cuarto de telecomunicaciones debe considerar,

además de voz y datos, la incorporación de otros sistemas de información del edificio tales

como televisión por cable, alarmas, seguridad, audio y otros sistemas de

telecomunicaciones. (L8)

2.4.1.3.3 Cableado Vertical (Backbone)

Los estándares establecen con claridad la diferencia entre el cableado horizontal y

backbone. El cableado backbone también se denomina cableado vertical. Está formado

por cables backbone, conexiones cruzadas principales e intermedias, terminaciones

mecánicas y cables de conexión o jumpers usados para conexiones cruzadas de

backbone a backbone. El cableado de backbone incluye lo siguiente (L8):

Conexiones verticales o conductos verticales entre TR en distintos pisos.

Cables entre las TR y los puntos de demarcación

Cables entre edificios, o cables dentro del mismo edificio, en un campus compuesto

por varios edificios. (L8)

2.4.1.3.4 Cableado Horizontal

El cableado horizontal proporciona los medios para transportar señales de

telecomunicaciones entre el área de trabajo y el cuarto de comunicaciones. Estos

componentes son los “contenidos” de las rutas y espacios horizontales como lo son:

Las salidas (cajas, keystones, canaletas) de telecomunicaciones en el área de

trabajo de trabajo.

El cableado y conectores instalados entre las salidas del área de trabajo y el

cuarto de telecomunicaciones.

Patch panel y cables de empate utilizados para configurar las conexiones del

cableado horizontal en el cuarto de telecomunicaciones. (L8)

Durante la instalación del cableado horizontal, es importante seguir las siguientes pautas:

Los cables siempre deben ser tendidos de forma paralela a la pared.

Los cables nunca deben tenderse cruzando el techo en sentido diagonal.

El trayecto del cableado debe ser el más directo con la menor cantidad de curvas

posibles.

Los cables no deben colocarse directamente sobre tejas en el techo.

Una vez instalado el cableado backbone, se debe instalar el cableado horizontal de

distribución de la red. El cableado de distribución de la red brinda conectividad a la red

desde el cableado backbone. El cableado de distribución de la red, por lo general va

desde las estaciones de trabajo de vuelta hasta la TR, donde se interconecta al cableado

backbone. (L8)

2.4.1.3.5 Área de trabajo

Se le llama área de trabajo al lugar o área de servicio de un recinto individual de

telecomunicaciones. Por lo general, un área de trabajo ocupa una planta o parte de una

planta de un edificio. (L8)

La distancia máxima de cable desde el punto de terminación en la TR hasta la terminación

en la toma del área de trabajo no puede superar los 90 metros (295 pies). (L8)

2.4.1.4 Distribuidor de cableado

Se les suele llamar distribuidores de cableado (DC) a aquellos cuartos de equipos y de

telecomunicaciones en los cuales se encuentran los racks que a su vez contienen los

paneles de parcheo. (L8)

2.4.1.5 Gabinete

Fig.6 Gabinete

Los gabinetes son estructuras de acero que albergan equipo de telecomunicaciones,

Estos pueden ser montados en piso ó pared.

Algunas de sus funciones son:

Proporcionar un grado de protección contra polvo.

Salpicaduras de agua y líquidos no corrosivos.

Evitar el acceso por personal ajeno.

Características que deben tener:

Puerta frontal de acrílico o cristal inastillable con cerradura de seguridad.

Marcos y los paneles deben estar construidos en acero de alta resistencia

equipados con soportes de nivelación para compensar desniveles del suelo.

Deben tener accesos para cables en la parte superior e inferior.

Debe permitir la circulación de aire en las partes superiores e inferiores (L8)

2.4.1.6 Rack

Fig.7 Racks

Un rack es un bastidor destinado a alojar equipamiento electrónico, informático y de

comunicaciones. Sus medidas están normalizadas para que sea compatible con

equipamiento de cualquier fabricante. (L8)

Los racks son un simple armazón metálico con un ancho normalizado de 19 pulgadas,

mientras que el alto y el fondo son variables para adaptarse a las distintas necesidades. El

armazón cuenta con guías horizontales donde puede apoyarse el equipamiento, así como

puntos de anclaje para los tornillos que fijan dicho equipamiento al armazón (L8).

2.4.1.7 Administrador de Cableado

Fig.8 Administrador de Cableado

Los dispositivos de administración de cables son utilizados para enrutar cables a lo largo

de un trayecto ordenado e impecable y para garantizar que se mantenga un radio mínimo

de doblamiento. La administración de cables también simplifica el agregado de cables y

las modificaciones al sistema de cableado. (L8)

Hay muchas opciones para la administración de cables dentro de los bastidores. Los

canastos de cables se pueden utilizar para instalaciones fáciles y livianas. Los bastidores

en escalera se usan con frecuencia para sostener grandes cargas de grupos de cables. Se

pueden utilizar distintos tipos de conductos para tender los cables dentro de las paredes,

techos, pisos o para protegerlos de las condiciones externas. Los sistemas de

administración de cables se utilizan de forma vertical y horizontal en bastidores de

telecomunicaciones para distribuir los cables de forma limpia y ordenada. (L8)

2.4.1.8 Patch Panel

Fig.9 Patch Panel

Los Patch panel (panel de parcheo) están formados por un soporte, usualmente metálico y

de medidas compatibles con rack de 19", que sostiene placas de circuito impreso sobre la

que se montan: de un lado los conectores RJ45 y del otro los conectores IDC para block

tipo 110. (L8)

2.4.1.9 Patch Cord

Fig.10 Patch Cord

Los patch cords son cables de distribución, los cuales se componen de un cable de cuatro

pares trenzados y dos conectores RJ45 uno en cada extremo. Estos se conectan al panel

de parcheo o distribución funcionando como una interconexión dentro de la información,

en el área de trabajo el funcionamiento del mismo es conectar de la salida de

telecomunicaciones a la PC. Todos los servicios disponibles dentro de un sistema de

telecomunicaciones se encontrarán ubicados en un rack, disponiendo de (datos, telefonía

y otros servicios). (L8)

2.4.1.10 Keystone

Fig.11 Keystone

Un Keystone se trata de un dispositivo modular de conexión monolinea, hembra, apto para

conectar RJ45, que permite su inserción en rosetas y frentes de patch panel especiales

mediante un sistema de encastre. Permite la colocación de la cantidad exacta de

conexiones necesarias. (L8)

2.4.1.11 Roseta para Keystone

Fig.12 Roseta para Keystone

Se trata de una pieza plástica de soporte que se amura a la pared y permite encastrar

hasta 4 keystones. Son de fácil instalación y mantenimiento. (L8)

2.4.1.12 Frente para Keystone (Faceplate o Tapa)

Fig.13 Frente para Keystone

Consiste en una pieza plástica plana de soporte que es tapa de una caja estándar de

electricidad embutida de 5x10 cm y permite encastrar hasta 4 keystones. (L8)

2.4.1.13 Canaletas

Fig.14 Canaletas

Es el medio por el cual viajarán cada uno de los cables, sirviendo de protección y al mismo

tiempo cubre de forma estética las rutas que quedan visibles. Éstas pueden ser de PVC o

metálicas y dependerá el tamaño según la cantidad de cables que conlleve. (L8)

2.5 Herramientas

2.5.1 Herramienta de Impacto (rematador)

Fig.15 Herramienta de Impacto (rematador)

Las herramientas para terminación están diseñadas para cortar y terminar tipos

específicos de cable. Estas tienen cuchillas intercambiables. Esta herramienta sirve para

terminar hilos en hardware tipo 66 y 110. Esta herramienta termina un hilo a la vez. Las

cuchillas reversibles tienen función de inserción y corte de un lado y de inserción

solamente del otro (L8).

2.5.2 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora, engarzadora)

Fig.16 Herramienta para Crimpear (Re ponchadora, engarzadora)

Esta herramienta engarzadora de uso intermedio se usa para terminar enchufes RJ45 con

un cable de 4 pares trenzados no blindados estándar para ensamblar cables de conexión;

también se puede utilizar para terminar con enchufes RJ12 o RJ11 con cable de teléfono

no blindado de 2 y 3 pares. (L8)

2.5.3 Cortadora y Peladora de Cable

Fig.17 Cortadora y Peladora de Cable

Las herramientas para pelar cables se usan para cortar el revestimiento de los cables y el

aislamiento de los hilos. La herramienta posee una cuchilla ajustable que sirve para

adaptarse a cables con revestimientos de diferentes grosores. El cable se inserta dentro

de la herramienta. Entonces, se gira la herramienta alrededor del cable. La cuchilla corta

sólo el revestimiento, permitiendo retirarlo, dejando los pares trenzados expuestos. La

tijera puede utilizarse para cortar hilos individuales, quitar el revestimiento de cables más

pequeños y el aislamiento de hilos individuales. Las tijeras poseen muescas de dos

medidas en la parte posterior de la cuchilla para quitar el aislamiento de hilos de calibre 22

a 26 (L8).

2.5.4 Probador de Cableado

Fig.18 Probador de Cableado

Es ideal para controlar los cableados (no para certificar) por parte del técnico instalador.

De bajo costo y fácil manejo. Indica las fallas de alambrado más comunes incluyendo

pares separados, cortos, aberturas, pares invertidos y alambres cruzados.

Este puede contener una pantalla digital la cual muestra la información de fallas y longitud,

así como memoria integrada para los resultados, y un generador de tono para la

identificación del cableado (L8).

2.6 Pruebas de cableado

Los probadores de cableado se usan para probar cables en pares abiertos, cortos,

divididos, y otros problemas de cableado. Una vez que se ha instalado nuevo cableado,

este debe conectarse al probador de cableado para verificar que la terminación se hizo

correctamente. Si por accidente un cable se asignara al pin equivocado, el probador de

cable indicara el error correspondiente. De forma similar se puede probar si hay problemas

con el cable, tales como cortos o aberturas. Un probador de cable es esencial para todo

técnico de redes y debe formar parte de la caja de herramientas. Una vez que el cable se

haya probado con regularidad usando estos probadores de cable, los cables pueden

certificarse usando medidas de certificación. (L8)

La prueba es el paso más importante de la fase final de la instalación de cable. La prueba

verifica que todos los cables funcionan, para que el usuario no tenga problemas después.

Es mejor encontrar un problema antes de que se haga mayor. (L8)

Las pruebas relativas al funcionamiento del cable se encuentran en la TIA/EIA-568-B.1.

2.6.1 Problemas de cableado

Fig.19 Problemas de Cableado más Comunes

Las fallas de cableado más comunes que se pueden encontrar con mayor frecuencia son

las siguientes:

Aberturas, Huecos. Los cables no forman un camino continuo de principio a fin.

Esto es generalmente el resultado de una terminación inapropiada o de una ruptura.

Ocasionalmente esto se debe a un cable defectuoso.

Cortos: Los cables en contacto uno con otro, cortando el circuito.

Pares divididos: Los cables se mezclan entre los pares.

Errores de asignación de los cables: Los hilos de un cable multípar no terminan en

los contactos apropiados del conector en el extremo final.

En la mayoría de los casos, la prueba funcional sobre aperturas, cortos, pares divididos y

errores de mapeado se hace solamente de un extremo a otro del cable. (L8)

2.6.2 Verificación

La verificación de problemas, así como la reparación de dichas anomalías, siguen una

serie de pautas dependiendo del tipo de problema que se trate. (L8)

2.6.2.1 Verificación de cortocircuitos

Fig.20 Cortocircuito

Un corto se produce cuando los hilos de un par se tocan entre sí, proporcionando un corte

no deseado en el flujo de la señal. Este corto es una terminación del circuito antes de que

el voltaje alcance el objetivo adecuado (L8).

Para dar solución a este tipo de problemas de cableado, algunos instaladores crean un

pequeño dispositivo de prueba. Muchas sondas de prueba pueden contar con pinzas

deslizables de conexión rápida que pueden sostener uno de los hilos de modo que no se

toquen ambos conductores al mismo tiempo. (L8)

2.6.2.2 Verificación de inversiones

Fig.21 Inversión

Una inversión se produce cuando la punta del extremo de un par termina en la posición del

par del lado opuesto del cable.

Para reparar un par invertido en un cable, el conector RJ-45 debe ser eliminado y el

extremo del cable con el par invertido debe terminarse de nuevo (L8).

2.6.2.3 Verificación de pares divididos

Fig.22 Pares Divididos

Los pares dividió suceden cuando los cables se mezclan entre pares.

Para reparar una división, uno o ambos conectores deben eliminarse y el extremo del

cable debe terminarse de nuevo (L8).

2.7 Dispositivos de red

Se le conoce como dispositivos de red al equipamiento que está directamente conectado a

un segmento de red, y según la forma en que estos se desenvuelven los podemos

clasificar en dos tipos:

Dispositivos de usuario final. Incluyen computadoras, impresoras, escáneres y otros

dispositivos que proporcionan servicios directamente al usuario.

Dispositivos de red. Abarcan todos los dispositivos que conectan los dispositivos de

usuario final para permitir que se comuniquen. (L8)

2.7.1 Dispositivos de Usuario Final

Los dispositivos de usuario final también se conocen como hosts. Estos dispositivos

permiten al usuario crear, obtener y compartir información. Los dispositivos host pueden

existir sin una red, pero sin ella sus capacidades estarían muy limitadas. Los dispositivos

host están físicamente conectados a los medios de red mediante una NIC (Network

Interface Card, tarjeta de interfaz de red) (L8).

2.7.2 Los Dispositivos de Red

Los dispositivos de red proporcionan el transporte de los datos que deben ser transferidos

entre los dispositivos del usuario final. Los dispositivos de red extienden las conexiones

por cable, concentran las conexiones, convierten los formatos de los datos, y administran

la transferencia de los datos. Algunos de los dispositivos de red más comunes son los

siguientes:

2.7.2.1 Switch

Fig.23 Switch

Los switches (o conmutadores) de capa 2, también conocidos como switches LAN o

switches de grupo de trabajo, son dispositivos de la capa de datos del modelo OSI, que al

igual que los puentes, permiten conectar múltiples segmentos LAN físicos en redes

sencillas más grandes. De forma parecida a los puentes, los switches remiten e inundan el

tráfico en base a las direcciones MAC. Cada puerto del Switch actúa como un puente

separado y brinda a cada host el ancho de banda completo del medio. A esta técnica se le

conoce como micro segmentación, la cual permite la creación de segmentos privados o

dedicados con un host por cada segmento. Cada host recibe acceso al ancho de banda

completo y no tiene que competir con otros hubs por el ancho de banda disponible. Sin

embargo un Switch también emite un mensaje de difusión a todos los segmentos del

switch y todos sus segmentos, al igual que sucede con los puentes, se consideran dentro

del mismo dominio de difusión (L6).

2.7.2.2 Dispositivo de encadenamiento (Router)

Fig.24 Router

Un router es un dispositivo de interconexión de redes que pasa paquetes de datos entre

redes basándose en direcciones de la capa 3. Un router puede tomar decisiones acerca

de la mejor ruta para la distribución de datos por la red. (L6)

Trabajar en la capa 3 permite al router el decidir pasar los paquetes basándose no en

direcciones MAC, sino en direcciones de red. Los routers también son capaces de

conectar tecnologías de capa 2 como Ethernet, Token Ring y FDDI. Los routers se han

transformado, por su capacidad de transportar paquetes en base a la información de la

capa 3, en el backbone de internet y ejecutan el protocolo IP. (L6)

El propósito de los routers es el de analizar los paquetes que entran, elegir la mejor ruta

posible, y conmutarlos al puerto de salida adecuado. Los routers se distinguen por ser los

dispositivos de control de tráfico más importantes en las redes grandes, ya que permiten

que se puedan conectar virtualmente todas las computadoras del mundo. (L6)

2.8 Mapeo de Red

Este paso es la determinación del mapa o plano del cableado.

Esta etapa se basa principalmente en la relevancia del lugar en el que se realizará la

instalación del cableado estructurado. (WWW 2)

Consiste en varias táreas en donde la complejidad dependerá del edificio en que se va a

instalar la red. (WWW 2)

Estas táreas involucran la medición de las distancias de los distintos ambientes, la

cantidad de agujeros que se deben realizar en las paredes, el tipo de pared con las que

nos encontraremos, (es decir si se pueden perforar con facilidad o no), la determinación de

por dónde y cómo van a pasar los cables y además es ideal poseer un plano de la planta

para poder guiarse mejor y armar sobre el mismo el mapa de la instalación. (WWW 2)

CAPÍTULO 3

INVESTIGACIÓN DE CAMPO DE LA RED DEL

H.G.Z. + M.F #1

En este capítulo se describe el conjunto de actividades llevadas a cabo. Las cuales dan

forma a nuestro proyecto. La realización de todas las actividades se encuentra estipulada

dentro de un cronograma, el cual se siguió de manera continua, alternando aquellas que

se consideraron complementarias. También se explicarán los procedimientos y técnicas

llevadas para la realización de las actividades que las integran, mencionando los

resultados obtenidos.

3.1 Identificación de Áreas Bajo Estudio

Esta es la actividad con la que dio inicio el proyecto, contempló un conjunto de tareas que

incluyen en primera instancia la obtención del plano, cosa que dio un empuje importante,

ya que evito que se tuviera que crear el plano de todo el edificio, lo cual nos hubiera

obligado a realizar un recorrido detallado por todo el lugar, cosa que habría retrasado por

varios días el proyecto.

3.1.1 Obtención de Planos Actualizados

Para la realización de esta actividad, lo primero que se hizo fue adquirir en el

departamento de conservación, un plano actualizado del edificio para facilitar la

identificación de todas las áreas y lugares que pudieran tener nodos de red.

3.1.2 Identificación y Reconocimiento Técnico de los Distribuidores de Cableado

(DC) y Gabinetes (GAB)

Se procedió a identificar y ubicar los distribuidores de cableado y gabinetes, los cuales

tienen una nomenclatura. La nomenclatura de los distribuidores de cableado y gabinetes

que se utilizaron son:

DC + Número = Distribuidor de Cableado + Número;

Ej. DC1 = Distribuidor de Cableado 1

GAB + Número = Gabinete + Número;

Ej. GAB2 = Gabinete 2

HGZ + MF No. 1

DC1 Site principal (cuarto de comunicación)

DC2 Servicios Técnicos

DC3 Personal

DC4 Urgencias

GAB1 Cardiología

GAB2 Nutrición

Tab.2 Distribuidores de Cableado y Gabinetes del H.G.Z.+M.F. #1

Se procedió a hacer un análisis de la situación de cada uno de los distribuidores de

cableado obteniendo datos tales como:

Dimensiones con las que cuentan todos los distribuidores de cableado y gabinetes.

Seguridad en cuestión de acceso, por parte de personal no autorizado.

Control ambiental, adecuado para los equipos.

Instalaciones eléctricas, determinando si estas brindan energía y seguridad de

manera constante, aún en situaciones de emergencia.

3.1.2.1 DC1. Soporte Técnico

Se encuentra en la actual oficina de soporte técnico y se encuentra constituido de la

siguiente manera:

8 Racks

1 Router (en el Rack 1 de datos)

8 Switches (en el Rack 1 de datos)

6 Patch Panel (en el Rack 1 de datos)

Fig.25 DC1. Soporte Técnico

Dimensiones: Se cuenta con el espacio necesario para albergar dicho equipo y

administrarlo, permitiendo acceso adecuado y el espacio suficiente para trabajar.

Seguridad: Este cuenta con un área destinada especificamente para albergar equipo de

telecomunicaciones, Asi como cuenta con puerta que delimita el acceso a personal no

autorizado.

Control Ambiental: Se cuenta con un equipo para controlar la temperatura del cuarto, de

tipo mini split, el cual mantiene a una temperatura adecuada, las 24 hrs. del día.

Instalaciones Eléctricas: se cuenta con suficientes tomacorrientes para alimentar cada uno

de los equipos, así como tomacorrientes de emergencias, también se cuenta con regletas

eléctricas y reguladores que protegen los equipos de variaciones eléctricas, aunque no se

garantiza que todos los equipos funcionen bajo emergencias, puesto que no todos utilizan

UPS, a pesar de que existen disponibles

3.1.2.2 DC2. Servicios Técnicos

Se encuentra en la oficina de servicios técnicos y se encuentra constituido de la siguiente

manera:

1 Rack

4 Switch

3 Patch Panel

Fig.26 DC2. Servicios Técnicos

Dimensiones: Se cuenta con poco espacio para trabajar de manera adecuada en la parte

posterior de este DC.

Seguridad: Este DC no cuenta con un área destinada especificamente para albergar

equipo de telecomunicaciones, este comparte espacio con la oficina de servicios técnicos,

lo cual implica una oficina que brinda servicio a usuarios y derechohabientes, he implica el

acceso de personal ajeno a la oficina durante horario de trabajo, los equipos de

telecomunicaciones no disponen de una barrera que impida su manipulación.

Control Ambiental: Se cuenta con un equipo para controlar la temperatura del cuarto, de

tipo mini split, el cual mantiene a una temperatura adecuada, las 24 hrs. del día.

Instalaciones Eléctricas: se tienen suficientes tomacorrientes para alimentar cada uno de

los equipos, así como tomacorrientes de emergencias, aunque no se cuentan con equipo

para la protección de variaciones de voltaje , si se cuenta con UPS pero no es utilizado.

3.1.2.3 DC3. Personal

Se localiza en la planta alta del edificio en el área de Personal y se encuentra constituido

de la siguiente manera:

3 Switch

4 Patch Panel

Fig.27 DC3 Personal


posterior de este DC.

Seguridad: Este DC no cuenta con un área destinada específicamente para albergar

equipo de telecomunicaciones, este comparte espacio con el área de personal, ubicado en

el archivero de tal área, esto implica el acceso a personal ajeno a los equipo de

telecomunicaciones, por parte de personal de dicha área, los equipos de

telecomunicaciones no disponen de una barrera que impida su manipulación.

Control Ambiental: Esta área no cuenta con equipo para el control ambiental.

Instalaciones Eléctricas: Se cuenta con UPS el cual suministra electricidad a los equipos, aunque

no se cuenta con tomacorriente de emergencias.

3.1.2.4 DC4. Urgencias

Se localiza en el área de urgencias, dentro de la oficina de directivo medico y se encuentra

constituido de la siguiente manera:

1 Rack

1 Switch

1 Patch Panel

Fig.28 DC4 Urgencias


delantera debido a los muebles de oficina.


equipo de telecomunicaciones, comparte espacio con la oficina de jefatura de urgencias, lo

cual implica una oficina que brinda servicio a usuarios y derechohabientes, lo cual genera

el acceso de personal ajeno a la oficina durante horario de trabajo, que al ser urgencia

implica que labora las 24hrs. del día, y los equipos de telecomunicaciones no disponen de

una barrera que impida su manipulación.

Control Ambiental: Este DC recibe su ventilación por parte del aire acondicionado del

edificio, el cual no puede ser acondicionado para mantener una temperatura adecuada

para los equipos.

Instalaciones Eléctricas: cuenta con regletas eléctricas para brindar suministro a todos los

equipos, así como tomacorriente de emergencia, y también se cuenta con UPS el cual no

es utilizado.

3.1.2.5 GAB1. Especialidades

Se localiza en el área de especialidades, dentro de archivo del consultorio de cardiología y

se encuentra constituido de la siguiente manera:

1 Switch

1 Patch Panel

Fig.29 GAB1. Especialidades




equipo de telecomunicaciones, comparte espacio con el archivo del consultorio de

cardiologia, el cual se encuentra en una área de gran transito de personas, esta área

dispone de puerta de seguridad, aunque en horario laboral permanece abierta gran parte

de tiempo, lo cual permite su fácil acceso por personas ajenas, este gabinete no disponen

de una barrera que impida su manipulación.

Control Ambiental: Este DC recibe su ventilación por parte del aire acondicionado del

edificio, el cual no puede ser acondicionado para mantener una temperatura adecuada

para los equipos.

Instalaciones Eléctricas: se cuenta con tomacorriente para brindar suministro a todos los

equipos.

3.1.2.6 GAB2. Nutrición y Dietética

Está localizado en el área de nutrición y dietética, dentro de la oficina de jefatura de

servicios y se encuentra constituido de la siguiente manera:

1 Switch

1 Patch Panel

Fig.30 GAB2. Nutrición y Dietética



Seguridad: El DC no cuenta con un área destinada especificamente para albergar equipo

de telecomunicaciones, comparte con la oficinia de jefatura de nutrición y dietética, lo cual

implica el acceso de personal ajeno a los equipos de telecomunicaciones a la oficina

durante horario de trabajo. Los equipos de telecomunicaciones no disponen de una

barrera que impida su manipulación.esta área dispone de puerta de seguridad, aunque en

horario laboral permanece abierta gran parte de tiempo, lo cual permite su fácil acceso

por personas ajenas, y el gabinete no disponen de una barrera que impida su

manipulación.

Control Ambiental: cuenta con un equipo para controlar la temperatura del cuarto, de tipo

aire acondicionado, el cual mantiene a una temperatura adecuada.

Instalaciones Eléctricas: disponemos con tomacorriente para brindar suministro a todos los

equipos.

3.1.3 Identificación de áreas

Después de identificar los distribuidores de cableado y gabinetes, se realizó un recorrido

completo por el edificio identificando todas aquellas áreas y lugares, así como el número

de nodos de red que cada una de ellas poseen. Con lo anterior se pudieron identificar las

siguientes áreas y cantidad de nodos por área.

Áreas con nodos activos e inactivos Nodos Activos/ Inactivos

Abastecimiento 4

Admisión hospitalaria 1

Admisión y altas 1

Archivo 3

Archivo Clínico (ARIMAC) 7

Atención y Orientación al Derechohabiente 1

Atención de oxígeno domiciliario (ATHODO) 1

Banco de sangre 1

Biblioteca 6

Conmutador 1

Conservación 6

Credencialización 1

Cuarto de Máquinas 1

Cuerpo de Gobierno 3

Departamento de Investigación y Educación

Médica

3

Descanso de médicos 4

Enfermedades Respiratorias (IRAS) 1

Especialidades 35

Farmacia 5

Fomento a la salud 4

Gobierno 11

Hospital 6

Inhalo terapia 1

Jefatura Asistentes Consulta de Especialidades 1

Jefatura de Consulta de Especialidades 2

Jefatura de Hospital 1

Jefatura de Trabajo Social 1

Kiosco Informativo 1

Laboratorio 2

Medicina Familiar 43

Medicina Preventiva 7

Modulo de Atención y Orientación al

Derechohabiente

1

Nutrición y Dietética 3

Patología 4

Personal 13

Quirófanos 1

Rayos X 2

Sala Audiovisual 3

Servicios Técnicos 1

Sindicato 1

Soporte Técnico 3

Telemedicina 3

Toco cirugía 1

Trabajo Social Hospital 1

Traslados 2

Unidad de Cuidados Intensivos 1

Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal 1

Urgencias 9

Total de Nodos Localizados por áreas 215

Tab.3 Nodo Existente en H.G.Z.+M.F. #1 por Áreas

3.1.4 Relación de Áreas de Servicio

Habiendo concluido la identificación de áreas, se prosiguió en determinar aquellas a las

que cada Distribuidor de Cableado (DC) y Gabinete (GAB) proporcionan servicio. Las

áreas a las que cada DC y GAB dan servicio se describen a continuación:

DC1 – Soporte Técnico. Áreas de Servicio

Abastecimiento Nutrición y Dietética

Admisión hospitalaria Patología

Admisión y altas Rayos x

Atención de Oxigeno Domiciliar

(ATHODO)

Sindicato

Banco de sangre Soporte Técnico

Conmutador Telemedicina

Especialidades Toco cirugía

Jefatura Asistentes Consulta

Especialidades

Trabajo social hospital

Jefatura de Hospital Unidad de Cuidados Intensivos (UCI)

Jefatura Trabajo Social Unidad de Cuidados Intensivos Neonatal

(UCIN)

Laboratorio Quirófanos

Tab.4 Áreas a las DC1 Proporciona Servicio

DC2 – Servicios Técnicos. Áreas de Servicio

Abastecimiento Kiosco informativo

Archivo Clínico Medicina familiar

Atención y Orientación al

Derechohabiente

Medicina preventiva

Biblioteca Sala audiovisual

Especialidades Servicios Técnicos

Farmacia Traslados


DC3 – Personal. Áreas de Servicio

Archivo Clínico (ARIMAC) Especialidades

Biblioteca Fomento a la salud

Cuarto de Máquinas Gobierno

Cuerpo de gobierno Hospital

Departamento de Investigación y

Educación Médica

Personal

Enfermedades respiratorias Sala audiovisual


DC4 – Urgencias. Áreas de Servicio

Especialidades

Jefatura de consulta de especialidades

Modulo de Atención y Orientación al Derechohabiente

Telemedicina

Urgencias


GAB1 – Especialidades. Áreas de Servicio

Credencialización

Especialidades

Traslados

Tab.8 Áreas a las GAB1 Proporciona Servicio

GAB2 – Nutrición. Áreas de Servicio

Abastecimiento

Conservación

Especialidades

Fomento a la salud

Hospital

Nutrición y Dietética

Patología

Tab.9 Áreas a las GAB2 Proporciona Servicio

3.1.5 Identificación de Equipos (Hardware)

Esta actividad consistió en la identificación de los equipos de red en activo, así como de

sus propiedades y características de uso, con el fin de contar con un inventario completo

de los mismos.

Los datos obtenidos para los equipos de red en activo son los siguientes:

Ubicación. Indica el Distribuidor de cableado o gabinete correspondiente.

Rack. Es el número de rack en el que se encuentra instalado el equipo.

Tipo. Indica el tipo de dispositivo de red.

Identificador. El valor registrado en la nomenclatura (etiqueta) del equipo, en caso

de que este lo tenga.

Marca. Es la marca del equipo.

Modelo. Es el modelo del equipo.

Capacidad. Es la capacidad de nodos de servicio que tiene el equipo.

Ubicación Rack Tipo Identificador Marca Modelo Cap.

(puertos)

DC1 R1 Switch SW1 Huawei S3026 24

DC1 R1 Switch SW2 General Datacomm Innovox Fastswitch 24 24

DC1 R1 Switch SW3 Huawei S3900 48

DC1 R1 Switch SW4 3COM 4500 24

DC1 R3 Router RT1 Cisco 2800 Series

DC1 R3 Switch SW1 Cisco Catalyst 3560 Series 24


DC1 R4 Router RT1 Cisco 2800 Series


DC2 R1 Switch SW1 Huawei Quidway S3026 24






DC3 R1 Switch SW3 General Datacomm Innovox Fastswitch 24 24

DC4 R1 Switch SW1 3COM 4500 24


GAB1 Switch SW1 3COM 4500 24

GAB2 Switch SW1 3COM 4500 24

Tab.10 Tabla de switches

3.2 Identificación de Problemas en Áreas de Trabajo

Para la realización de esta actividad se llevaron a cabo las siguientes táreas por cada

nodo de todas las áreas de trabajo:

Se verificó que cada nodo cumpliera con las condiciones adecuadas para brindar un

buen servicio al usuario y no afectara el trabajo del mismo.

Se tomaron anotaciones de cada nodo con problemas, las cuales se anexaron al

mapa de red.

Se describió de manera clara y precisa el problema que cada uno de los nodos

presentaba. Los problemas que los nodos ya sea la inexistencia de canaleta, caja,

tapa, reubicación de la salida ó conexión directa del cable proveniente de los DC o

gabinetes.

ID ID TEST DC/GAB Rack Panel Nodo

panel

Área Lugar Problema Corrección

1 D127 DC2 R1 P2 N12 Farmacia Oficina planta alta La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared

6 D50 DC2 R1 P3 N1 Archivo

clínico

Mesa 3 Archivero recargado a caja

daña patch-cord

Cambiar de lugar archivero o

reubicar caja


clínico

Mesa 1 La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared

9 D47 DC2 R1 P3 N14 Servicios

técnicos

Ventanilla 2 Directo a switch Se remato a panel de

parcheo.


técnicos

Ventanilla 1 Directo a switch Se remato a panel de

parcheo.

11 D45 DC2 R1 Servicios

técnicos

Oficina de

servicios técnicos

Directo a switch, directo a

PC

Se requiere (caja, tapa, jack)

y rematar a panel de parcheo.

16 D112 DC2 R1 P2 N23 Medicina

preventiva

Modulo de

atención

preventiva

integral secretaria

La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared


preventiva

Jefatura de

medicina

preventiva

Directo a switch, comparte

canaleta con electricidad

Se remato a panel de

parcheo, falta instalar

canaleta individual.


familiar

Asistente

consultorio 10

Directo a switch Se remato a panel de

parcheo.


familiar

Jefatura depto.

clínico medicina

familiar

Conexión directa a

impresora

Se requiere (caja, tapa, jack,

patch-cord)


familiar

Jefatura depto.

clínico medicina

familiar

Falta caja y tapa Se requiere (caja y tapa)


familiar

Modulo de

atención

preventiva

Falta tapa cat. 5 Colocar tapa ó cambiar tipo

de caja.


familiar

Consultorio 2 Cuenta con jack tipo

Pouyet

Se requiere (caja, tapa, jack)


familiar

Consultorio 5 Falta tapa cat. 5 Colocar tapa ó cambiar tipo

de caja.


familiar

Modulo de

atención

preventiva

integral


de caja.


familiar

Consultorio

DIABETIMSS

No tiene (caja, tapa) Requiere ( caja, tapa)

50 D222 DC2 R1 P2 N8 Especialida

des

Prestaciones en

dinero


pared, cuenta con patch-

cord largo(casero), no

cuenta con canaleta

Fijar caja a pared, remplazar

patch-cord por uno de fabrica,

instalar canaleta


des

Dental i Falta tapa cat. 5 Colocar tapa ó cambiar tipo

de caja.


familiar

Asistente

consultorio 14

Directo a switch, falta caja Se remato a panel de

parcheo, requiere (caja, tapa)


familiar

Coordinación de

asistentes

Directo a PC Se instalo (caja, tapa, jack,

patch-cord)

69 D68 DC2 R1 P3 N4 Kiosco

informativo

Kiosco

informativo


pared, falta (tapa, jack)

Se fijo la caja a la pared, falta

(tapa, jack)


des

Psiquiatría Directo a PC, empate en

consultorio

Requiere ( caja, tapa, jack,

patch-cord)


des

Medicina en el

trabajo (asistente)


de caja.

85 D228 DC3 R1 Especialida

des

Nefrología Directo a switch Se remato en panel de

parcheo

87 D229 GAB1 Especialida

des

Oftalmología I Directo a switch(cuenta

con jack en GAB1)

Se remato en panel de

parcheo

94 D232 GAB1 Especialida

des

Impresora

especialidades

Directo a switch Requiere rematarse a panel

de parcheo

105 D211 DC3 R1 P2 N19 Departame

nto de

investigació

n y

educación

medica

Nodo superior Cuenta con jack

inadecuado

Se instalo (caja, tapa, jack)

106 D212 DC3 R1 Departame

nto de

investigació

n y

educación

medica

Nodo 3 Directo a switch, falta tapa Se remato a panel de

parcheo, se instalo tapa

109 D144 DC3 R1 P2 N5 Gobierno Secretaria depto.

de educación e

investigación

medica

Directo a PC Requiere ( caja, tapa, jack,

patch-cord)

110 D145 DC3 R1 P1 N23 Gobierno Secretaria de

jefatura de

finanzas


patch-cord)


dirección


de caja.

113 D158 DC3 R1 P2 N20 Gobierno Subdirección La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared


clínico

(ARIMAC)


patch-cord)

131 D155 DC3 R1 Archivo

clínico

(ARIMAC)

Directo a switch(cuenta

con jack en dc3)

Se remató a patch-panel

137 D147 DC3 R1 P2 N16 Gobierno Departamento de

servicios

generales


pared, caja categoría 5

Fijar caja a pared

138 D216 DC3 R1 P1 N7 Cuerpo de

gobierno

Administrador Directo a PC Requiere (caja, tapa, jack,

patch-cord)

139 D136 DC3 R1 P4 N12 Personal Secretaria

enfermería 1


pared

Fijar caja a pared


enfermería 2


pared

Fijar caja a pared

142 D135 DC3 R1 P2 N15 Personal Oficina 1 Falta caja y tapa Requiere (caja, tapa)

144 D130 DC3 R1 P1 N16 Personal Escritorio 1 La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared

146 D132 DC3 R1 P2 N23 Personal Escritorio 3 La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared

148 D95 DC1 R1 P4 N2 Atención

Oxigeno

Domiciliar

(ATHODO)

Oficina La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared

149 D93 DC4 R1 P1 N13 Jefatura de

consulta de

especialida

des

Secretaria La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared


consulta de

especialida

des

Jefe de consulta

de especialidades


pared

Fijar caja a pared

153 D206 DC1 R1 Telemedicin

a

Imagenología Directo a switch(cuenta

con jack en dc1)

Se requiere jack tipo Pouyet

para rematar a panel de

parcheo

155 D89 DC1 R1 P3 N3 Conmutado

r

Conmutador Patch-cord ajustado de

caja a PC

Requiere patch-cord más

largo y canaleta

159 D21 DC4 R1 P1 N14 Urgencias Ventanilla Patch-cord presenta

deterioro

Se remplazo con patch-cord

nuevo

161 D24 DC4 R1 P1 N19 Urgencias Contacto 1 La caja es obstruida por

escritorio y deteriora el

path-cord

Subir caja

162 D25 DC4 R1 P1 N17 Urgencias Contacto 2 La caja es obstruida por Subir caja


path-cord

163 D28 DC4 R1 P1 N15 Urgencias Contacto 3 La caja es obstruida por


path-cord

Subir caja

165 D23 DC4 R1 P1 N4 Urgencias Impresora

urgencias

Patch-cord requiere

protección

Colocar canaleta

166 D22 DC4 R1 P2 N14 Urgencias Central de

enfermería

Patch-cord requiere

protección

Colocar canaleta

167 D42 DC3 R1 P4 N6 Hospital Pediatría La caja no está fija a la

pared, tapa dañada

Fijar caja a pared, remplazar

tapa

168 D43 DC3 R1 P4 N4 Hospital Cuneros La caja no está fija a la

pared

Fijar caja a pared

171 DC3 R1 P4 N5 Hospital Central de

enfermeras


pared, inactivo

Fijara caja a pared

173 D39 GAB2 Hospital Hemodiálisis Directo a switch, directo a

PC

Requiere jack tipo Pouyet


parcheo, requiere (caja, tapa,

jack, patch-cord)

174 D31 GAB2 P1 N13 Fomento a

la salud

Contacto 3 La caja es obstruida por

archivero y deteriora el

path-cord

Subir caja

175 D38 DC3 R1 P3 N22 Fomento a

la salud

Contacto 4 No cuenta con caja Requiere (caja)


la salud

Contacto 2 La caja es obstruida por


path-cord

Subir caja


la salud

Contacto 1 Falta canaleta Requiere canaleta.

179 D36 GAB2 Conservaci

ón

Oficina de

conservación

Directo a switch Requiere jack tipo Pouyet


parcheo

181 D37 GAB2 P1 N7 Conservaci

ón

Jefatura de

conservación

La caja se encuentra

dentro de un mueble de

tabla-roca de difícil

acceso.

Reubicar caja

183 D34 GAB2 Conservaci

ón

Taller electrónica Directo a switch, directo a

PC, tiene diversos

empates

Se instalo (caja, tapa, jack)


des

Cirugía general Tapa dañada Se cambio tapa

203 D97 DC1 R1 P2 N1 Rayos x Ventanilla La caja no está fija a la

pared, caja categoría 5

Fijar caja pared

210 D87 DC1 R1 P3 N17 Unidad de

cuidados

Uci La caja no está fija a la

pared, falta tapa

Fijar caja a pared, requiere

(tapa)

intensivos

Tab.11 Problemas de Infraestructura

3.3 Identificación y Calificación del Cableado

Una fase importante del proyecto fue la identificación y evaluación de los nodos de red con

lo que cuenta la institución, para esto se conto con un par de radios y un probador de

cableado Marca: Fluke Network, Modelo: CableIQ.El Probador de cableado permitía

almacenar el resultado de cada evaluación, el cual nos mostraba información como la

distancia del cable y una representación grafica de la terminación de los pares, así como

la exportación de esta información para su posterior análisis, a su vez vamos generando el

mapa de red, con la información concerniente a cada nodo, y a su vez también se

evaluaba el patchcord del área de trabajo, que aunque no se guardaba el registro del

probador, si se almacenaba en el documento en Excel.

Fig.31 Prueba de cableado (pantalla CableIQ).

3.3.1 Corrección de Problemas de Cableado

Esta tarea se realizó conjuntamente con la calificación de cableado, y los resultados de las

correcciones hechas se registraron en el mapa de red con el registro de corrección

correspondiente obtenido del equipo calificador. Además se generó una tabla de

corrección que indica la solución que se le dio a cada problema de cableado. Los

problemas de cableado encontrados fueron principalmente hilos abiertos, hilos cruzados y

pares dividido, aunque también se consideraron algunos otros problemas como

conexiones directas a switch y conexiones directas a equipo de cómputo.

ID ID

TEST

DC/GA

B

Rack Panel Nodo

panel

Área Lugar Distancia Regist

ro de

correc

ción

Solución

4 D123 DC2 R1 P1 N2 Farmacia Piso 34.4m hilos 3 y 5

abiertos

D181 Se remato el jack en el

área de trabajo y se

califico

6 D50 DC2 R1 P3 N1 Archivo clínico Mesa 3 25.1m hilo 1 y 4

abierto



califico


técnicos

Ventanilla 2 8.1 m hilo 2 abierto D254 Se remato el jack en el


califico


técnicos

Ventanilla 1 8.1 m hilo 2 abierto D253 Se remato el jack en el


califico


preventiva

Jefatura de

medicina

preventiva

18.9m hilo 7 abierto Se remato el jack en el

área de trabajo,

pendiente calificar.


familiar

Epidemiologia 26.4 m hilos 1-3, 2-6

cruzados, 8 abierto



califico.


familiar

Jefatura depto.

clínico medicina

familiar


área de trabajo,



familiar

Asistente

consultorio 11

48m 1y3, 2y6

cruzados



califico.

50 D222 DC2 R1 P2 N8 Especialidades Prestaciones en

dinero

82.1 m hilo 8 abierto D261 Se remato el jack en el


califico.


familiar

Asistente dental 79.7 m par dividido

7-8 cruzados



califico.


familiar

Asistente

consultorio 13

24.5m 3-6 cruzados Se remato el jack en el

área de trabajo,



familiar

Asistente

consultorio 13


área de trabajo,


62 D70 DC2 R1 P3 N6 Medicina Asistente 24.8m hilo 6 abierto, Se remato el jack en el

familiar consultorio 14 cruzados 1 y 2 área de trabajo,



familiar

Coordinación de

asistentes

24.9 m par dividido Si instalo (caja, tapa,

jack), pendiente

calificar.


familiar

Trabajo social 31.0 m hilos 4 y 5

cruzados



califico.

68 D67 DC2 R1 P2 N22 Atención y

orientación al

derechohabient

e

Atención y

orientación al

derechohabient

e

20.9m hilo1 abierto Se remato el jack en el

área de trabajo,


69 D68 DC2 R1 P3 N4 Kiosco

informativo

Kiosco

informativo



califico.

71 D13 GAB1 P1 N11 Especialidades Urología 44.8 m hilo 3 abierto D265 Se remato el jack en el


califico.

77 D18 GAB1 P1 N15 Especialidades Ultrasonido 57 m 3 y 5 abiertos D248 Se remato el jack en el


califico.

79 D218 DC3 R1 P2 N7 Especialidades Medicina en el

trabajo

(asistente)

45.9 m hilo 1 abierto Se remato en panel de

parcheo, pendiente

calificar.

80 D217 DC3 R1 P2 N8 Especialidades Medicina en el

trabajo (doctor)

41.9 m hilo 4 abierto Se cambio jack,

pendiente de calificar.

81 D15 GAB1 P1 N6 Especialidades Alergología 38.7 m no paso

prueba



califico.

82 D88 GAB1 P1 N19 Especialidades Mesa 5 41.2m 1-3, 2-6

cruzados



califico.

83 D16 GAB1 P1 N5 Especialidades Ginecología 41.3 m no paso

prueba



califico.

85 D228 DC3 R1 Especialidades Nefrología 55.7 m hilo 2 abierto Se remato en panel de

parcheo, pendiente

calificar.

86 D17 GAB1 P1 N4 Especialidades Oftalmología II 30.6 m no paso

prueba

D262 Se recalifico.

90 D194 GAB1 P1 N13 Especialidades Mesa 3 24.5 m hilos 5 y 7

cruzados



califico.

96 D234 DC4 R1 P2 N3 Especialidades Consultorio

cardiología

56.8 m hilos 1-3, 2-6

cruzados



imagenología califico.

98 D238 DC4 R1 P2 N5 Especialidades Cardiología 1 69.3m 1-2,3-6,7-9

cruzados,5 abierto



califico.

101 D122 GAB1 R1 P1 N21 Traslados Oficina de

traslados

22.5 m hilos 2 y 3

abiertos

No se corrigió.

105 D211 DC3 R1 P2 N19 Departamento

de investigación

y educación

medica

Nodo superior 40.0 m hilos 1-3, 2-6

cruzados

Se cambio el jack en el

área de trabajo,

pendiente calificar


dirección

37.3 m hilos 1-3, 2-6

cruzados



califico.

119 D170 DC2 R1 P1 N43 Biblioteca Escritorio 3 15.5 m hilos 1-3, 2-6

cruzados



califico.


cruzados



califico.


cruzados



califico.


cruzados



califico.

124 D169 DC3 R1 P2 N11 Sala audiovisual (pared nodo

inferior)



califico.

128 D150 DC3 R1 P2 N10 Archivo clínico

(ARIMAC)

27.9 m hilos 1-3, 2-6

cruzados



califico.


(ARIMAC)

28 m hilos 1-3, 2-6

cruzados



califico.


(ARIMAC)

25.8 m hilos 1-3, 2-6

cruzados



califico.


servicios

generales

35.8 m hilos 1 y 2

abiertos

Se cambio el jack en el

área de trabajo,

pendiente calificar


enfermería 2

20.6m hilos 2 y 3

abiertos (2.3

registro)



califico.

143 D134 DC3 R1 P1 N12 Personal Oficina 2 9.4 m hilo 2 abierto Pendie

nte

Se remato el jack en el

área de trabajo,

pendiente calificar


consulta de

especialidades

Jefe de consulta

de

especialidades

60.4m hilo 1 abierto D184 Se remato el jack en el


califico.

160 D209 DC4 R1 P1 N23 Modulo de

atención y

orientación al

derechohabient

e

46.0 m hilos 4 y 5

cruzados



califico.

163 D28 DC4 R1 P1 N15 Urgencias Contacto 3 44.3 m hilo 8 abierto No se corrigió.

168 D43 DC3 R1 P4 N4 Hospital Cuneros 47 m 7 y 8 cruzados D258 Se remato el jack en el


califico.

170 D41 DC3 R1 P4 N3 Hospital Central de

enfermeras

2.41 m hilos 1,5,6 y

7 abiertos



califico.

174 D31 GAB2 P1 N13 Fomento a la

salud

Contacto 3 53 m 2 y 3 abierto No se corrigió.

175 D38 DC3 R1 P3 N22 Fomento a la

salud

Contacto 4 110 m 4 y 5

cruzados



califico.

183 D34 GAB2 Conservación Taller

electrónica

38 m 1 y 2, 7 y 8

cruzados

Requiere nuevo cable,

existen empates.

186 D11 GAB2 P1 N3 Nutrición y

dietética

Dietistas 17.9 m hilo 8 abierto Se remato el jack en el

área de trabajo,


187 D10 GAB2 P1 N19 Patología Laboratorio 35.1 m hilos 4 y 5

cruzados



califico.

188 D9 GAB2 P1 N17 Patología Laboratorio 37.5 m hilos 4 y 6

cruzados



califico.

190 D7 GAB2 P1 N14 Abastecimiento Oficina 48.5 m hilos 7 y 8

cruzados



califico.

194 D109 DC1 R1 P1 N17 Sindicato Líder sindical 74.7m hilos 2 y 5

abiertos

Requiere (caja, tapa,

jack)

196 DC1 R1 P3 N6 Toco cirugía Toco cirugía 56.8 m 1-3, 2-6

cruzados

No se corrigió.

200 DC1 R1 P2 N3 Especialidades Traumatología 44.2m hilo 2 y 8

abiertos



califico.

201 D99 DC1 R1 P4 N1 Especialidades Cirugía general 42.9m hilo 1 abierto D251 Se remato el jack en el


califico.

202 D239 DC1 R1 P1 N12 Rayos x Área de trabajo 48.2m hilo 8 abierto D201 Se remato en panel de

parcheo y se califico.

206 D98 DC1 R1 P4 N24 Admisión y altas Preparación y

exploración

36.4m 1-2 cruzados D245 Se remato el jack en el


califico.

212 D100 DC1 R1 P2 N23 Banco de

sangre

Banco de

sangre

28.1m hilo 7 abierto D246 Se remato el jack en el


califico.

214 D102 DC1 R1 P1 N24 Laboratorio Oficina 1 21.1m hilos 1,2,4,5,6

abiertos



califico.

216 D103 DC1 R1 P2 N16 Soporte técnico 2 14.5 hilos 2 y 7

abiertos



califico.

Tab.12 Problemas de Conexión

3.4 Elaboración de Plano de Red

Esta actividad consistió en el registro de los nodos en un plano del edificio identificando

ubicación exacta de cada nodo. Dicho plano se imprimió y se coloco en la oficina del

administrador de red del H.G.Z + M.F #1

3.5 Etiquetado de Red

Esta actividad se realizó en base a la información recaudada a partir de las actividades

anteriores, consiste en etiquetar los paneles de parcheo y las áreas de trabajo en un área

de fácil visibilidad, en la cual se colocaba una estampa con información de la ubicación

opuesta del nodo respectivo, en el área de trabajo la información describe la ubicación

exacta en el distribuidor de cableado así como el panel de parcheo, y en el caso del panel

de parcheo la información era un número de identificación (ID) que fue asignado en

nuestro plano de red, en el cual se detalla información del respectivo nodo, el etiquetado

permite una mejor administración y tiempo de respuesta al momento de trabajar con el

respectivo nodo.

Etiquetado de red.

Etiquetado de área de trabajo.

Etiquetado de panel de parcheo.

Etiquetado de equipos.

Fig.32 Etiquetado de Red

3.6 Análisis de Situación Actual

Esta actividad consistió principalmente en el análisis de los resultados obtenidos de las

actividades. Los puntos principales que fueron analizados fueron los siguientes:

Nodos que exceden la distancia de cableado recomendada.

Nodos con problemas de cableado y problemas de área de trabajo.

Nodos conectados directamente a switch, sin conexión a Patch panel.

3.7 Análisis de Cableado que Requieren Materiales

Las siguientes tablas muestran los problemas de red detectados, así como los materiales

necesarios para la solución de esos problemas y los costos de dichos materiales. Con esto

se espera dar una mejora de conectividad que brinde capacidades de respuesta más

rápidas a los nodos de red que se encuentran con problemas en sus conexiones de red.

La siguiente tabla contiene la información de los nodos de red que tienen problemas de

cableado y de área de trabajo que requieren de la adquisición de materiales para su

solución.

ID ID TEST DC/GAB Rack Panel Nodo

panel

Área Lugar Patchcord Observaciones

148 D95 Dc1 R1 P4 N2 Atención Oxigeno

Domiciliar (ATHODO)

Oficina 2.1m ok Fijar caja a pared

155 D89 Dc1 R1 P3 N3 Conmutador Conmutador 2.2m ok Se necesita cable

más largo

200 Dc1 R1 P2 N3 Especialidades Traumatología

201 D99 Dc1 R1 P4 N1 Especialidades Cirugía general 2.3m hilo 5

abierto

Fijar jack a tapa

203 D97 Dc1 R1 P2 N1 Rayos x Ventanilla 2.4 ok Fijar caja, poner

tapón de caja

210 D87 Dc1 R1 P3 N17 Unidad de Cuidados

Intensivos UCI

Unidad de

Cuidados

Intensivos UCI

3.4m ok Falta caja

18 D53 Dc2 R1 Medicina preventiva Jefatura de

medicina preventiva

3.1m, 1 y 2

cruzados

Directo a switch

comparte canaleta

con electricidad

19 D54 Dc2 R1 P1 N48 Medicina preventiva Jefatura de

medicina preventiva

2.2m ok Directo a switch

25 D72 Dc2 R1 P2 N24 Medicina familiar Jefatura depto.

clínico medicina

familiar

Conexión directa falta

caja (impresora)


clínico medicina

familiar

Falta caja


clínico medicina

familiar

Falta caja

28 D74 Dc2 R1 P1 N4 Medicina familiar Modulo de atención

preventiva

1.8m ok punta

rota

Falta caja

32 D77 Dc2 R1 P1 N9 Medicina familiar Consultorio 2 Falta caja

37 D79 Dc2 R1 P1 N14 Medicina familiar Consultorio 5 Falta caja

45 D84 Dc2 R1 P1 N22 Medicina familiar Modulo de atención

preventiva integral

1.9m ok Falta tapa de caja

47 D241 Dc2 R1 P1 N24 Medicina familiar Consultorio

DIABETIMSS

3.1 m ok Falta caja y tapa

50 D222 Dc2 R1 P2 N8 Especialidades Prestaciones en

dinero

Falta fijar caja, patch-

cord es muy largo,

falta canaleta

54 D227 Dc2 R1 P1 N35 Especialidades Dental I 1.9 m ok Falta tapa

62 D70 Dc2 R1 Medicina familiar Asistente

Consultorio 14

1.2m Falta caja

64 D207 Dc2 R1 P2 N19 Medicina familiar Coordinación de

asistentes

Cable directo a PC

falta caja tapa jack

69 D68 Dc2 R1 P3 N4 Kiosco informativo Kiosco informativo Fijar caja, arreglar

jack

75 D221 Dc3 R1 P2 N1 Especialidades Psiquiatría Falta caja, tapa y jack

79 D218 Dc3 R1 P2 N7 Especialidades Medicina en el

trabajo (asistente)

2.9 m ok Falta caja

85 D228 Dc3 R1 Especialidades Nefrología 2.3 m hilo 2

abierto

Directo a switch

105 D211 Dc3 R1 P2 N19 Departamento de i

investigación y

educación medica

Nodo con 2 2.1 m ok Falta caja y tapa

106 D212 Dc3 R1 Departamento de

investigación y

educación medica

Nodo 3 2.1 m ok Falta tapa

109 D144 Dc3 R1 P2 N5 Gobierno Secretaria depto.

de educación e

investigación

medica

Cable directo, falta

caja-tapa-jack

110 D145 Dc3 R1 P1 N23 Gobierno Secretaria de

jefatura de finanzas

Cable directo, falta

caja-tapa-jack

111 D146 Dc3 R1 P1 N22 Gobierno Secretaria de

dirección

2.7 m ok Falta caja y tapa

130 D156 Dc3 R1 P1 N8 Archivo clínico

(ARIMAC)

Directo a PC,, falta

caja-tapa-jack

132 D152 Dc3 R1 P2 N9 Archivo clínico

(ARIMAC)

Falta caja-tapa-jack

138 D216 Dc3 R1 P1 N7 Cuerpo de gobierno Administrador Directo a PC falta

caja, tapa y jack

142 D135 Dc3 R1 P2 N15 Personal Oficina 1 Falta caja y tapa

168 D43 Dc3 R1 P4 N4 Hospital Cuneros Fijar caja, no paso

prueba

175 D38 Dc3 R1 P3 N22 Fomento a la salud Contacto 4 No paso prueba falta

caja

149 D93 Dc4 R1 P1 N13 Jefatura de consulta

de especialidades

Secretaria 3.2m ok No tiene caja pero si

tiene tapa de jack

150 D208 Dc4 R1 P1 N3 Jefatura de consulta

de especialidades

Jefe de consulta de

especialidades

3.2m ok Falta caja

159 D21 Dc4 R1 P1 N14 Urgencias Ventanilla Cambiar patchcord

160 D209 Dc4 R1 P1 N23 Modulo de atención y

orientación al

derechohabiente

2.6m hilos 3-4,5-

6 cruzados

82 D88 Gab1 P1 N19 Especialidades Mesa 5 3m ok Directo a switch

88 D230 Gab1 P1 N3 Especialidades Medicina interna 1.3 m hilo 2

abierto

94 D232 Gab1 Especialidades Impresora

especialidades

Directo a switch

173 D39 Gab2 Hospital Hemodiálisis Directo a switch, falta

caja y canaleta

177 D29 Gab2 P1 N11 Fomento a la salud Contacto 1 Falta canaleta

179 D36 Gab2 Conservación Oficina de

conservación

Directo a switch

183 D34 Gab2 Conservación Taller electrónica Cambiar caja, directo

a switch

Tab.13 Problemas de Cableado que Requieren Materiales

CAPÍTULO 4

METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DEL

MODELO MR-GAD

En este capítulo mostraremos el desarrollo del modeló del mapeo de red basados por

grafos Acíclicos dirigidos MR-GAD. Así como sus características y beneficio. Con este

modelo apoyaremos la actividad del administrador de la red en el H.G.Z.+M.F. #1 para

la toma de decisiones.

Los equipos de computo y los switch del H.G.Z.+M.F. #1 son representado por un GAD,

de tal modo que en un momento dado se pueda ubicar de una manera gráfica los

dispositivos electrónicos. Indicando ubicación y jerarquías. Esto permitirá que los equipos

de H.G.Z.+M.F. #1 este bien definidas, en donde los equipos que tienen importancia serán

identificados de una manera fácil, y a su vez conoceremos el flujo de la información y la

calidad de la instalación del nodo.

4.1 Simbología para el modelo MR-GAD

En esta sección mostraremos como se representan los equipos de cómputo según sus

jerarquías, los switches y router. Así como también se representa el calificado del

cableado de todos los nodos.

4.1.1 Tabla de Símbolos de los Equipos de Computo

A continuación mostraremos una tabla los router, switches y equipos de cómputo

señalando las jerarquías. Se tomaron estos colores y jerarquías, no obstante podemos

incrementar las jerarquías o cambiar colores a consideración y gusto del administrador de

la red.

JERARQUIA SIMBOLO SIGNIFICADO

0

ROUTER (RT)

1

SWITCH (SW)

RT

SW

2

SERVIDIORES (#)

3

EQUIPO DIRECTIVO (#)

4

EQUIPO MÉDICO (#)

5

EQUIPO ADMINISTRATIVO (#)

Tab.14 Símbolos de los Equipos

4.1.2 Tabla de Símbolos del Calificado de la red

Identificando las jerarquías de los equipos se pasa a la actividad de realizar una tabla de

la simbología del calificado de los nodos de la red.

# SÍMBOLO DESCRIPCIÓN

1

RAK CORRECTO

INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED CORRECTO

NODO CORRECTO

2

RAK CORRECTO


NODO INCORRECTO

3

RAK INCORRECTO


NODO CORRECTO

4

RAK INCORRECTO


NODO INCORRECTO

5

RAK INCORRECTO

INSTALACIÓN DEL CABLE DE RED INCORRECTO

NODO INCORRECTO

#

#

#

#

6

RAK CORRECTO


NODO INCORRECTO

7

RAK INCORRECTO


NODO CORRECTO

8

RAK CORRECTO


NODO CORRECTO

Tab.15 Símbolos del Calificado de la Red

4.2 Tabla de Nodos Antes del Proyecto

En esta tabla se mostrará todos los nodos de la red de datos del H.G.Z. + M.F#1, esta

información fue obtenida gracias al capítulo 3 de este proyecto. En la tabla se suma 3

columnas dando información de la jerarquía del equipo , ubicación en los switches y el

calificado del cable mostrado de la siguiente manera (#.# ejem: 3.4).Lo que representa el

primer número es el calificado del nodo por los materiales si falta caja , no está rematado

en el panel de parcheo , si falta canaleta, entre otras anomalías que existen al revisar la

infraestructura de los nodos y el segundo número después del punto se califica la

conectividad entre los equipos para esto se conto con un probador de cableado Marca:

Fluke Network, Modelo: CableIQ.

ID DC

GAB

RAC

K

PANEL NODO_

PANEL

ÁREA LUGAR #

JERAR

QUIA

#

CALIFIC

ADO

#

SW

1 Dc2 R1 P2 N12 Farmacia Oficina planta alta 2 2.0 5

2 Dc2 R1 P2 N14 Farmacia Ventanilla 1 5 5

3 Dc2 R1 P2 N16 Farmacia Ventanilla 2 5 5

4 Dc2 R1 P1 N2 Farmacia Piso 5 0.4 4

5 Dc2 R1 P1 N1 Farmacia Oficina planta baja 5 4

6 Dc2 R1 P3 N1 Archivo clínico Mesa 3 5 2.4 6

7 Dc2 R1 P3 N2 Archivo clínico Mesa 2 5 6

8 Dc2 R1 P2 N15 Archivo clínico Mesa 1 5 2.0 5

9 Dc2 R1 P3 N14 Servicios técnicos Ventanilla 2 5 3.4 6

10 Dc2 R1 P3 N13 Servicios técnicos Ventanilla 1 5 3.4 6

11 Dc2 R1 Directo a switch Servicios técnicos Oficina de servicios

técnicos

5 0.4 6

12 Dc2 R1 P2 N2 Medicina familiar Consultorio no. 10 4 5

13 Dc2 R1 P3 N1 Medicina preventiva Consultorio medicina

preventiva

4 6

14 Dc2 R1 P3 N24 Medicina preventiva Consultorio no. 8 4 6

15 Dc2 R1 P2 N21 Medicina preventiva Consultorio no. 8 4 5

16 Dc2 R1 P2 N23 Medicina preventiva Modulo de atención

preventiva integral

secretaria

5 2.0 5

17 Dc2 R1 P2 N3 Medicina preventiva Modulo de atención

preventiva integral6

5 5

18 Dc2 R1 P3 N11 Medicina preventiva Jefatura de medicina

preventiva

3 7.0 6


preventiva

3 3.4 4

20 Dc2 R1 P2 N17 Medicina familiar Materno infantil 5 5

21 Dc2 R1 P2 N20 Medicina familiar Materno infantil 5 5

22 Dc2 R1 P3 N9 Medicina familiar Epidemiologia 4 0.4 6

23 Dc2 R1 P3 N17 Medicina familiar Asistente consultorio 8 4 6

24 Dc2 R1 P2 N18 Medicina familiar Asistente consultorio 10 4 3.0 5

25 Dc2 R1 P2 N24 Medicina familiar Jefatura depto. clínico

medicina familiar

3 2.0 5


medicina familiar

3 2.0 6


medicina familiar

3 2.4 4

28 Dc2 R1 P1 N4 Medicina familiar Modulo de atención

preventiva

5 2.0 4

29 Dc2 R1 P1 N6 Medicina familiar Consultorio 1 4 4



32 Dc2 R1 P1 N9 Medicina familiar Consultorio 2 4 2.0 4





37 Dc2 R1 P1 N14 Medicina familiar Consultorio 5 4 2.0 4









preventiva integral

5 2.0 5

46 Dc2 R1 P1 N23 Medicina familiar Trabajo social

DIABETIMSS

5 5

47 Dc2 R1 P1 N24 Medicina familiar Consultorio DIABETIMSS 4 2.0 5

48 Dc2 R1 P3 N20 Medicina familiar Secretaria DIABETIMSS 5 6

49 Dc3 R1 P4 N7 Enfermedades

Respiratorias (IRAS)

IRAS 5 11

50 Dc2 R1 P2 N8 Especialidades Prestaciones en dinero 5 6,4 5

51 Dc2 R1 P1 N37 Especialidades Trabajo social (interior) 5 5

52 Dc2 R1 P1 N5 Medicina familiar Asistente dental 4 0.4 5

53 Dc2 R1 P1 N34 Especialidades Dental II 4 5

54 Dc2 R1 P1 N35 Especialidades Dental I 4 2.0 5



57 Dc2 R1 Medicina familiar Planificación familiar 4 6







64 Dc2 R1 P2 N19 Medicina familiar Coordinación de

asistentes

5 2.4 6

65 Dc2 R1 P1 N42 Medicina familiar Trabajo social 5 0.4 6

66 Dc2 R1 P1 N39 Medicina familiar Consulta externa 4 6


68 Dc2 R1 P2 N22 Atención y orientación

al derechohabiente

Atención y orientación al

derechohabiente

5 0.4 7

69 Dc2 R1 P3 N4 Kiosco informativo Kiosco informativo 5 2.4 7

70 Gab1 P1 N20 Credencialización Credencialización 5 8

71 Gab1 P1 N11 Especialidades Urología 4 0.4 8

72 Gab1 P1 N10 Especialidades Nefrología trabajo social

(exterior)

4 8

73 Gab1 P1 N9 Especialidades Prestaciones en dinero

escritorio 2

5 8

74 Gab1 P1 N8 Especialidades Prestaciones en dinero

escritorio 3

5 8

75 Dc3 R1 P2 N1 Especialidades Psiquiatría 4 6.0 10

76 Gab1 P1 N17 Especialidades Tomografía 4 8

77 Gab1 P1 N15 Especialidades Ultrasonido 4 0.4 8

78 Gab1 P1 N7 Especialidades Colposcopia 4 8

79 Dc3 R1 P2 N7 Especialidades Medicina en el trabajo

(asistente)

4 2.4 10


(doctor)

4 0.4 10

81 Gab1 P1 N6 Especialidades Alergología 4 0.4 8

82 Gab1 P1 N19 Especialidades Mesa 5 4 3.4 8

83 Gab1 P1 N5 Especialidades Ginecología 4 0.4 8

84 Gab1 P1 N12 Especialidades Mesa 4 4 8

85 Dc3 R1 Especialidades Nefrología 4 3.4 9

86 Gab1 P1 N4 Especialidades Oftalmología II 4 0.4 8

87 Gab1 Especialidades Oftalmología I 4 3.0 8

88 Gab1 P1 N3 Especialidades Medicina interna 4 0.4 8

89 Gab1 P1 N2 Especialidades Pediatría 4 8

90 Gab1 P1 N13 Especialidades Mesa 3 4 0.4 8


92 Gab1 P1 N1 Especialidades Otorrinolaringología 4 8


94 Gab1 Especialidades Impresora especialidades 5 3.0 8

95 Dc3 R1 P2 N24 Especialidades Consultorio cardiología 4 10

96 Dc4 R1 P2 N3 Especialidades Consultorio cardiología

imagenología

4 0.4 12

97 Dc4 R1 P2 N1 Especialidades Cardiología 2 4 12

98 Dc4 R1 P2 N5 Especialidades Cardiología 1 4 0.4 12

99 Dc2 R1 P2 N9 Especialidades Cardiología 3 4 7

100 Dc2 R1 P3 N5 Traslados Ventanilla 5 7

101 Gab1 R1 P1 N21 Traslados Oficina de traslados 5 0.4 8

102 Dc3 R1 P1 N19 Gobierno Finanzas 5 9



105 Dc3 R1 P2 N19 Departamento de

investigación y

educación médica

Nodo superior 5 2.4 10

106 Dc3 R1 Departamento de

investigación y

educación médica

Nodo 3 5 2.4 9


investigación y

educación médica

Nodo 4 5 9

108 Dc3 R1 P3 N15 Gobierno Bienes y inmuebles 5 11

109 Dc3 R1 P2 N5 Gobierno Secretaria depto. de

educación e investigación

médica

5 2.0 10

110 Dc3 R1 P1 N23 Gobierno Secretaria de jefatura de 5 2.0 9

finanzas

111 Dc3 R1 P1 N22 Gobierno Secretaria de dirección 5 2.4 9

112 Dc3 R1 P1 N21 Gobierno Jefatura de finanzas 3 9

113 Dc3 R1 P2 N20 Gobierno Subdirección 3 2.0 10

114 Dc3 R1 P2 N2 Gobierno Dirección (exterior) 3 10

115 Dc3 R1 P2 N17 Cuerpo de gobierno Director 3 10

116 Dc3 R1 P2 N18 Cuerpo de gobierno Sala de juntas 3 10

117 Dc3 R1 P1 N5 Biblioteca Escritorio 5 5 9

118 Dc3 R1 P1 N6 Biblioteca Escritorio 6 5 9

119 Dc2 R1 P1 N43 Biblioteca Escritorio 3 5 0.4 7




123 Dc2 R1 P1 N41 Sala audiovisual (nodo único) 5 7

124 Dc3 R1 P2 N11 Sala audiovisual (pared nodo inferior) 5 0.4 10

125 Dc3 R1 P2 N13 Sala audiovisual (pared nodo superior) 5 10

126 Dc3 R1 P3 N23 Archivo clínico

(ARIMAC)

ARIMAC 5 11


(ARIMAC)

ARIMAC 5 11


(ARIMAC)

ARIMAC 5 0.4 10


(ARIMAC)

ARIMAC 5 0.4 10


(ARIMAC)

ARIMAC 5 2.0 9

131 Dc3 R1 Archivo clínico

(ARIMAC)

ARIMAC 5 3.0 9


(ARIMAC)

ARIMAC 5 2.4 10

133 Dc3 R1 P3 N19 Personal Impresora gobierno 5 11

134 Dc3 R1 P3 N16 Personal Secretaria servicios

generales

5 0.4 11

135 Dc3 R1 P2 N3 Personal Secretaria servicios

generales

5 10

136 Dc3 R1 P1 N10 Personal Secretaria administrador 5 9

137 Dc3 R1 P2 N16 Gobierno Departamento de servicios

generales

5 2.0 10

138 Dc3 R1 P1 N7 Cuerpo de gobierno Administrador 3 2.0 9

139 Dc3 R1 P4 N12 Personal Secretaria enfermería 1 5 2.0 11

140 Dc3 R1 P4 N11 Personal Secretaria enfermería 2 5 2.4 11

141 Dc3 R1 P2 N6 Personal Oficina enfermería 5 10

142 Dc3 R1 P2 N15 Personal Oficina 1 5 2.0 10

143 Dc3 R1 P1 N12 Personal Oficina 2 5 0.4 9

144 Dc3 R1 P1 N16 Personal Escritorio 1 5 2.0 9

145 Dc3 R1 P2 N21 Personal Escritorio 2 5 10

146 Dc3 R1 P2 N23 Personal Escritorio 3 5 2.0 10

147 Dc3 R1 P1 N18 Personal Escritorio 4 5 9

148 Dc1 R1 P4 N2 Atención de Oxigeno

Domiciliario (

ATHODO)

Oficina 5 2.0 3

149 Dc4 R1 P1 N13 Jefatura de consulta

de especialidades

Secretaria 5 2.0 12

150 Dc4 R1 P1 N3 Jefatura de consulta

de especialidades

Jefe de consulta de

especialidades

5 2.4 12

151 Dc1 R7 P2 N43 Telemedicina Caja superior nodo

derecho

5 2

152 Dc4 R1 P1 N9 Telemedicina Caja inferior nodo inferior 5 12

153 Dc1 R1 Telemedicina Imagenología 4 3.0 3

154 Dc1 R1 P2 N14 Jefatura asistentes

consulta

especialidades

5 2

155 Dc1 R1 P3 N3 Conmutador Conmutador 5 2.0 3

156 DC4 R1 P1 N5 Inhalo terapia Terapia 4 12

157 Dc4 R1 P1 N10 Urgencias Jefatura de urgencias 3 12

158 Dc4 R1 P1 N8 Urgencias Trabajo social urgencias 5 12

159 Dc4 R1 P1 N14 Urgencias Ventanilla 4 2.0 12

160 Dc4 R1 P1 N23 Modulo de atención y

orientación al

derechohabiente

5 0.4 12

161 Dc4 R1 P1 N19 Urgencias Contacto 1 4 8.0 12



164 Dc4 R1 P1 N22 Urgencias Contacto 4 4 12

165 Dc4 R1 P1 N4 Urgencias Impresora urgencias 5 8.0 12

166 Dc4 R1 P2 N14 Urgencias Central de enfermería 4 8.0 12

167 Dc3 R1 P4 N6 Hospital Pediatría 4 2.0 11

168 Dc3 R1 P4 N4 Hospital Cuneros 4 2.4 11

169 Dc3 R1 P4 N2 Hospital Central de enfermeras 4 11

170 Dc3 R1 P4 N3 Hospital Central de enfermeras 4 0.4 11

171 Dc3 R1 P4 N5 Hospital Central de enfermeras 4 2.0 11

172 DC1 R1 P2 N6 Cuarto de maquinas Cuarto de maquinas 4 2

173 Gab2 Directo a switch Hospital Hemodiálisis 4 4.4 13

174 Gab2 P1 N13 Fomento a la salud Contacto 3 5 2.4 13

175 Dc3 R1 P3 N22 Fomento a la salud Contacto 4 5 2.4 11



178 Gab2 P1 N5 Conservación Oficina de servicios 5 13

básicos

179 Gab2 Directo a switch Conservación Oficina de conservación 5 3.0 13

180 Gab2 P1 N6 Conservación Oficina de conservación 5 13

181 Gab2 P1 N7 Conservación Jefatura de conservación 3 2.0 13

182 Gab2 P1 N8 Conservación Oficina de conservación 2 5 13

183 Gab2 Directo a switch Conservación Taller electrónica 5 5.4 13

184 Gab2 P1 N2 Nutrición y dietética Oficina 5 13

185 Dc1 R1 P2 N4 Nutrición y dietética Oficina nodo nuevo 5 2

186 Gab2 P1 N3 Nutrición y dietética Dietistas 5 0.4 13

187 Gab2 P1 N19 Patología Laboratorio 4 0.4 13

188 Gab2 P1 N17 Patología Laboratorio 4 0.4 13

189 Dc1 R1 P2 N9 Abastecimiento Oficina 5 2

190 Gab2 P1 N14 Abastecimiento Oficina 5 0.4 13

191 Dc2 R1 P2 N13 Abastecimiento Oficina 5 7

192 Dc1 R1 P1 N18 Patología Oficina 5 1

193 Gab2 P1 N18 Patología Oficina 5 13

194 Dc1 R1 P1 N17 Sindicato Líder sindical 5 0.4 1

195 Gab2 P1 N15 Abastecimiento Abastecimiento 5 13

196 Dc1 R1 P3 N6 Toco cirugía Toco cirugía 4 0.4 3

197 Dc1 R1 P1 N11 Quirófanos Quirófanos 4 1

198 Gab2 P1 N20 Sistema de captura de

tarjetas (SIAP)

SIAP 5 13

199 Gab2 P1 N16 Especialidades Endocrinología 4 13

200 Dc1 R1 P2 N3 Especialidades Traumatología 4 0.4 2

201 Dc1 R1 P4 N1 Especialidades Cirugía general 4 2.4 3

202 Dc1 R1 P1 N12 Rayos x Área de trabajo 4 0.4 1

203 Dc1 R1 P2 N1 Rayos x Ventanilla 5 2.0 2

204 Dc1 R1 P3 N4 Jefatura trabajo social Jefatura trabajo social 5 3

205 Dc1 R1 P3 N5 Admisión hospitalaria Admisión hospitalaria 4 3

206 Dc1 R1 P4 N24 Admisión y altas Preparación y exploración 4 0.4 3

207 Dc1 R1 P3 N8 Jefatura de hospital Secretaria 5 3

208 Dc1 R1 P3 N9 Jefatura de hospital Jefe de hospital 3 3

209 Dc1 R1 P3 N15 Unidad de cuidados

intensivos neonatal

(UCIN)

UCIN 4 3


intensivos (UCI)

UCI 4 2.0 3

211 Dc1 R1 P3 N18 Trabajo social hospital 5 3

212 Dc1 R1 P2 N23 Banco de sangre Banco de sangre 4 0.4 2

213 Dc1 R1 P3 N22 Laboratorio Jefatura de laboratorio 3 3

214 Dc1 R1 P1 N24 Laboratorio Oficina 1 5 0.4 1

215 Dc1 R1 P2 N15 Soporte técnico 1 5 2

216 Dc1 R1 P2 N16 Soporte técnico 2 5 0.4 2

217 Dc1 R1 P3 N20 Soporte técnico 3 5 3

218 Dc1 R1 P2 N17 Soporte técnico Servidor sistema

ACCEDER

2 2

219 Dc1 R1 P2 N19 Soporte técnico Servidor sistema VISTA 2 2

220 Dc1 R1 P2 N18 Soporte técnico Servidor sistema SIMF 2 2

221 Dc1 R1 P2 N11 Soporte técnico Servidor sistema SICEH 2 2

222 Dc1-

dc2

R1 P2(dc1),

p2(dc2)

N10(dc1),

n5(dc2)

Enlace DC1-DC2 1 SWL

223 Dc1 R1 P1 N4 Enlace DC1-GAB2 1 3

224 Dc1 R1 P2 N8 Enlace DC1-DC3 1 SWL

225 Dc1 R1 P3 N10 Descanso de médicos Descanso de médicos 5 3





intensivos neonatal

(UCIN) 2

UCIN 2 4 3

230 Dc1 R1 P1 N10 Centro de

esterilización y

empacado (CEYE)

CEYE 5 1

231 Dc1 R1 P1 N23 Laboratorio Servidor sistema de

Laboratorio (ROCHEN)

2 1


Tab.16 Nodos Antes del Proyecto (Jerarquías, Calificado, Ubicación en los SW)

4.3 Mapeo de Red Basados por Grafos Acíclicos Dirigidos (MR-GAD) Inicial

A continuación mostraremos por medio del modelo MR-GAD como está la infraestructura

de la red en el H.G.Z. + M.F#1 al inicio del proyecto.

4.3.1 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Inicial

En esta sección identificaremos como estan conectados el router y los switches entre sí al

inicio del proyecto, así como también como están ubicados los equipos en los switches

Fig.33.Global de los switches Inicial

Aquí se muestras que la longitud más larga que existe entre los switches es de 5,

Lmax=5.

CUARTO DE COMUNICACIONES (DC1)

SWL

Www

SWS

RT

SW3

SW1

NUTRICIÓN (GAB2)

SW13

URGENCIAS (DC4)

SW12

PERSONAL (DC3)

SW9

SW11

SW10

SW2

SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)

SW4

SW5

SW6

SW7

CARDIOLOGÍA (GAB1)

S8

Fig.34. RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1

Fig.35 SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1

SWS

SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

SWL

RT

Fig.36 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

SW3 SW2 224 222

SWS

RT

Fig.37 SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

194

192

197

202

214

230

231

999

999

999

999

SW1 (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

SWL

SWS

RT

SW3


SW12

151

154

172

185

189

200

203

212

215

216


218

219

220

221

999

999

999

999

999

999

999

999

SWL

SWS

RT


WS1

999

148

201

206

999

223999

999

999

999

999


999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

153

155

196

204

205

207

208

209

210

211

213

217

225

226

227

228

229

999

999

999

999

999

999

SWL

SWS

RT

Fig.40 SW4 SERVICIOS TECNICOS (DC2)

4

5

19

27

28

29

30

31

32

33

34

SW4 SERVICIOS TECNICOS (DC2)

35

36

37

38

39

40

41

42

43

999

WS7

WS5


SWL

SWS

RT

Fig.41 SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)


SWL

SWS

RT

SW4

44

45

46

1

2

3

8

12

15

16

17

SW5 SERVICIOS TÉCNICOS (DC2)

20

21

24

25

50

51

52

53

54

55

56

WS6



SWL

SWS

RT

SW4

SW5

6

7

9

10

13

14

18

11

22

23

26


48

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67



SWL

SWS

RT

SW4

68

69

99

100

119

120

121

122

123

191


232

Fig.44 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)


SWL

SWS

RT


SW4

SW7

70

71

72

73

74

76

77

78

81

82

83

SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)

84

86

87

88

89

90

91

92

93

94

101

Fig.45 SW9 PERSONAL (DC3)


SWL

SWS

RT

SW10

102

103

104

107

110

111

112

117

118

130

SW9 PERSONAL (DC3)

136

138

143

144

85

106

131

147

999

999

999

999



SWL

SWS

RT

SW9

SW11

75

79

80

95

105

109

113

114

115

116

SW10 PERSONAL (DC3)

124

125

128

129

132

135

137

141

142

145

146

999



SWL

SWS

RT

SW9

SW10

108

126

127

133

134

175

49

139

140

167

168

SW11 PERSONAL (DC3)

169

170

171

999

999

999

999

999

999

999

999

999

Fig.48 SW12 URGENCIAS (DC4)


SWL

SWS

RT

SW2

96

97

98

149

150

152

156

157

158

159

160

SW12 URGENCIAS (DC4)

161

162

163

164

165

166

999

999

999

999

999

999

Fig.49 SW13 NUTRICIÓN (GAB2)

Hay que tomar en cuenta también la distancia más larga que existe entre los servidores a

los equipos directivos y médicos. En este modelo se visualiza que ID 231 es un servidor y

se encuentra en el switch SW1. Los switches SW6, SW8 tienen por lo menos un equipo

con jerarquía médica o directiva. Así que se tomara el recorrido por los switches, dando

como resultado:

Dmax = 7


SWL

SWS

RT

SW3

173

174

176

177

178

179

180

181

182

183

184

SW13 NUTRICIÓN (GAB2)

186

187

188

190

193

195

198

199

999

999

999

999

4.3.2 Mapeo de switches del H.G.Z. + M.F #1 por medio del MR-GAD Final

Aquí mostraremos por medio del modelo MR-GAD y después de un análisis como debería

de estar la infraestructura de la red en el H.G.Z. + M.F#1 al final del proyecto.

Identificaremos como se realizará las conexiones entre el router y los switches, así como

también como estarán ubicados los equipos en los switches al final del proyecto.

Fig.50 Global de los switches Final



SWL

Www

SW3

CARDIOLOGÍA (GAB1)

PERSONAL (DC3) URGENCIAS (DC4)

NUTRICIÓN (GAB2)

SW4

WS5 SW6 SW7

SW8

SW9

SW10 SW11

SW12

SW13 SW1 SW2

SWS

RT

Aquí se muestras que la longitud más larga que existe entre los switches es de 4,

Lmax=4.

Fig.51 RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1

Fig.52 SWS (Site principal (cuarto de comunicación) DC1

RT Site principal (cuarto de comunicación) DC1

SWS

SWS (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

SWL

RT

Fig.53 SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

SWL (Site principal (cuarto de comunicación)) DC1

SW3 222 223 224

SWS

RT


SWL

SWS

RT

WS1

WS12

999 201

206 SW2


153

999

196

999

205

999

208

209

210

999

213

999

999

999

999

999

229

999

999

999

999

999

999

231 218

219

220

221 192

197

202

172

200

212

999 999 999

999

999

999 999 999


SWL

SW3

SWS

RT

194 214

230


999

999

999

155 204

207

211

217

225

226

227

228 148

151

154

185

189

203

215

216


SWL

SW3

SWS

RT

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999


999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999



SWL

SWS

RT

19

27 31

32

33

34


35

36

37

38

39

40

41

42

43 WS7

WS5 WS6 232

1

25

18

26



SWL

SW4

SWS

RT

44

12

15


20

21

24 52

53

54

55

56 13 14

22 23 57

58

59

60

61

62

63 66



SWL

SW4

SWS

RT

6

7

9

10 11


48 64

65 67 5

28 29

30 45

46

2

3

8

16

17

50

51 99

Fig.60 SW7 SERVICIOS TECNICOS (DC2)


SWL

SW4

SWS

RT

68

69 100

119

120

121

122

123

191


999

4

Fig.61 SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)

SERVICIOS TECNICOS (DC2)


SWL

SW4

SWS

RT

70

71

72

73

74

76

77

78

81

82

83

SW8 CARDIOLOGÍA (GAB1)

84

86

87

88

89

90

91

92

93

94

101



SWL

SWS

RT

SW10

SW9 PERSONAL (DC3)

136

138

143

144

85

106

131

147

SW11 113

114

115

116

75

79

80

95 167

168

169

170

171



SWL

SW9

SWS

RT

105

109

SW10 PERSONAL (DC3)

124

125

128

129

132

135

137

141

142

145

146 102

104

107

110

111 117

118

130 103

112



SWL

SW9

SWS

RT

108

126

127

133

134

175

49

139

140

SW11 PERSONAL (DC3)

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

999

Fig.65 SW12 URGENCIAS (DC4)


SWL

SW3

SWS

RT

96

97

98

149

150

152

156

157

158

159

160

SW12 URGENCIAS (DC4)

161

162

163

164

165

166

999

999

999

999

999

999

Fig.66 SW13 NUTRICIÓN (GAB2)


SWL

SWS

RT

173

174

176

177

178

179

180

181

182

183

184

SW13 NUTRICIÓN (GAB2)

186

187

188

190

193

195

198

199

999

999

999

999

Tomaremos en cuenta también la distancia más larga que existe entre los servidores a los

equipos directivos o médicos en este modelo ya analizado y acomodados, se visualiza que

ID 231 es un servidor y se encuentra en el SW3. El SW6 y SW8 tienen equipos con

jerarquía médica o directiva. Así que se tomara el recorrido por los switches:

Dmax = 5

Eso nos da una eficiencia en el recorrido de (-2), Esto significa que los datos no pasan por

2 switches del servidor al equipo jerárquico o medico más lejano dando como ventaja que

la información de los expedientes clínicos tenga un menor recorrido en el flujo de la red.

Dando como consecuencia un menor tráfico en la red, ya que los datos que más fluyen en

la red son las de los expedientes clínicos. También con este modelo se ahorro un switch

que estaba de más en el DC1.

CAPÍTULO 5

RESULTADOS DEL PROYECTO

5.1 Características Del Área En Que Participó

El HGZ + MF No. 1., el cual pertenece a la delegación del estado de Baja California Sur

del Instituto Mexicano del Seguro Social, cuenta con un gran número de áreas y

prácticamente todas cuentan con personal administrativo y medico el cual hace uso de

equipos de computo conectados a la red local. Todos los consultorios de medicina familiar,

consultorios de especialidades y administrativas, cuentan con sus respectivos nodos de

red, conectados a la red institucional del IMSS.

5.1.1 Alcances

El proyecto de desarrollo del modelo de MR-GAD abarca la red de todo el HGZ + MF #1,

sin embargo, por el número de nodos, nuestro trabajo únicamente abarcó la red de datos.

Donde desarrollamos las siguientes actividades:

Identificación de nodos de red en paneles de parcheo.

Organización de cableado en paneles de parcheo.

Evaluación del cableado de la red de datos.

Reparación de problemas de cableado.

Sustitución de switches.

Elaboración de mapa de red.

Etiquetado de red.

Elaboración del modelo MR-GAD antes y después de proyecto

5.1.2 Limitaciones

EL factor limitante que más afecto el desarrollo de este proyecto fue sin duda la

disponibilidad del espacio de trabajo. Ya que las áreas se encontraban ocupadas total o

parcialmente durante los días hábiles, lo que limitó a que las actividades llevaran a cabo

los fines de semana.

El equipo para la medición de cableado no se encontró disponible en algunas ocasiones

debido a que se estaba utilizando por la coordinación de informática, por que esta

actividad se limitó a la disponibilidad de este equipo.

La identificación de trayectorias se vio limitada a la disponibilidad del personal de

conservación, ya que fue necesario mover lámparas y utilizar las escaleras cuando

estuvieran disponibles de dicho departamento.

La corrección de problemas de cableado se vio limitada por la falta de materiales,

principalmente cables de parcheo.

La corrección de problemas en las áreas de trabajo se vio de igual forma limitada por la

disponibilidad de materiales, ya que el número de problemas encontrados fue necesario la

adquisición de nuevo material.

5.2 Propuesta de Plan de Reestructuración

La propuesta de plan de reestructuración se elaboró con base en el análisis de la situación

actual de la red gracias al modelo MR-GAD. Esto consiste básicamente en una serie de

cambios que tiene por objetivo mejorar la conectividad de red.

5.2.1 Reubicación de nodos.

Esto consiste en el retiro de un nodo de su ubicación actual a una mejor ubicación. Esto

con base en la localización física del nodo dentro del edificio y su cercanía con los

Distribuidores de Cableado o Gabinetes correspondientes.

La siguiente tabla muestra los nodos cuya reubicación constituye una mejora de las

condiciones de la red.

ID DC/GAB Rack Panel

Nodo

panel Área Lugar Observaciones

Nueva

ubicación

49 DC3 R1 P4 N7 Enfermedades

respiratorias (IRAS)

IRAS Nodo aislado del DC3 DC2

75 DC3 R1 P2 N1 Especialidades Psiquiatría Nodo aislado del DC3 GAB1

79 DC3 R1 P2 N7 Especialidades Medicina en el trabajo

(asistente)

Nodo aislado del DC3 GAB1

80 DC3 R1 P2 N8 Especialidades Medicina en el trabajo (doctor) Nodo aislado del DC3 GAB1

85 DC3 R1 Especialidades Nefrología Nodo aislado del DC3 GAB1

95 DC3 R1 P2 N24 Especialidades Consultorio cardiología Nodo aislado del DC3 GAB1

96 DC4 R1 P2 N3 Especialidades Consultorio cardiología

imagenología

Nodo aislado del DC4 GAB1

97 DC4 R1 P2 N1 Especialidades Cardiología 2 Nodo aislado del DC4 GAB1



100 DC2 R1 P3 N5 Traslados Ventanilla Nodo aislado del DC2 GAB1

167 DC3 R1 P4 N6 Hospital Pediatría Nodo aislado del DC3 DC4

168 DC3 R1 P4 N4 Hospital Cuneros Nodo aislado del DC3 DC4

169 DC3 R1 P4 N2 Hospital Central de enfermeras Nodo aislado del DC3 DC4

170 DC3 R1 P4 N3 Hospital Central de enfermeras Nodo aislado del DC3 DC4

171 DC3 R1 P4 N5 Hospital Central de Enfermeras Nodo aislado del DC3 DC4

175 DC3 R1 P3 N22 Fomento a la salud Contacto 4 Nodo aislado del DC3 GAB2

185 DC1 R1 P2 N4 Nutrición y dietética Oficina nodo 2 Nodo aislado del DC1 GAB2

189 DC1 R1 P2 N9 Abastecimiento Oficina Nodo aislado del DC1 GAB2

191 DC2 R1 P2 N13 Abastecimiento Oficina Nodo aislado del DC2 GAB2

192 DC1 R1 P1 N18 Patología Oficina Nodo aislado del DC1 GAB2

194 DC1 R1 P2 N17 Sindicato Líder sindical Nodo aislado del DC1 GAB2

199 GAB2 P1 N16 Especialidades Endocrinología Nodo aislado del GAB2 DC1

Tab.17 Reubicación de Nodos

5.2.2 Implementación de controles de seguridad.

Consiste en el acceso a los distribuidores de cableado y gabinetes.

La siguiente tabla muestra los cambios necesarios por cada DC y Gabinete para conseguir

una mejora en la seguridad en los mismos.

DC/GAB Controles

DC2

DC4

Aislamiento de rack del área de trabajo.

Compartimiento de seguridad con llave exclusivo para el rack.

Bitácora de acceso al rack.

DC3 Reubicación de rack en otra área del segundo piso.

Compartimiento de seguridad con llave exclusivo para el rack.

Bitácora de acceso al rack.

GAB1

GAB 2

Aislamiento de gabinete del área de trabajo.

Puerta o compartimiento de seguridad con llave exclusivo para el

gabinete.

Bitácora de acceso al gabinete.

Tab.18 Controles de Seguridad

5.2.3 Reubicación de los equipos en los Switches.

La siguiente tabla muestra los cambios necesarios del los equipos en los switches por

cada DC y Gabinete para conseguir menos flujo de los datos en la red del H.G.Z. + M.F

#1, En lo que se refiere a los expedientes médicos entre servidores y equipos. Ya que es

la mayor demanda en el flujo de datos en la red.

ID DC

GAB

RACK PANEL NODO_

PANEL

ÁREA LUGAR #

JERAR

QUIA

#

SW

inicio

#

SW

final

1 Dc2 R1 P2 N12 Farmacia Oficina planta alta 2 5 4

4 Dc2 R1 P1 N2 Farmacia Piso 5 4 7

5 Dc2 R1 P1 N1 Farmacia Oficina planta baja 5 4 6

13 Dc2 R1 P3 N1 Medicina preventiva Consultorio medicina

preventiva

4 6 5

14 Dc2 R1 P3 N24 Medicina preventiva Consultorio no. 8 4 6 5


preventiva

3 6 4

22 Dc2 R1 P3 N9 Medicina familiar Epidemiologia 4 6 5

23 Dc2 R1 P3 N17 Medicina familiar Asistente consultorio 8 4 6 5


medicina familiar

3 5 4


medicina familiar

3 6 4


preventiva

5 4 6

29 Dc2 R1 P1 N6 Medicina familiar Consultorio 1 4 4 6


46 Dc2 R1 P1 N23 Medicina familiar Trabajo social

DIABETIMSS

5 5 6

57 Dc2 R1 Medicina familiar Planificación familiar 4 6 5







66 Dc2 R1 P1 N39 Medicina familiar Consulta externa 4 6 5

75 Dc3 R1 P2 N1 Especialidades Psiquiatría 4 10 9


(asistente)

4 10 9


(doctor)

4 10 9

95 Dc3 R1 P2 N24 Especialidades Consultorio cardiología 4 10 9

99 Dc2 R1 P2 N9 Especialidades Cardiología 3 4 7 6

102 Dc3 R1 P1 N19 Gobierno Finanzas 5 9 10




investigación y

educación médica

Nodo 4 5 9 10

110 Dc3 R1 P1 N23 Gobierno Secretaria de jefatura de

finanzas

5 9 10

111 Dc3 R1 P1 N22 Gobierno Secretaria de dirección 5 9 10

112 Dc3 R1 P1 N21 Gobierno Jefatura de finanzas 3 9 10

113 Dc3 R1 P2 N20 Gobierno Subdirección 3 10 9

114 Dc3 R1 P2 N2 Gobierno Dirección (exterior) 3 10 9

115 Dc3 R1 P2 N17 Cuerpo de gobierno Director 3 10 9

116 Dc3 R1 P2 N18 Cuerpo de gobierno Sala de juntas 3 10 9

117 Dc3 R1 P1 N5 Biblioteca Escritorio 5 5 9 10

118 Dc3 R1 P1 N6 Biblioteca Escritorio 6 5 9 10


(ARIMAC)

ARIMAC 5 9 10

148 Dc1 R1 P4 N2 Atención de Oxigeno

Domiciliario (

ATHODO)

Oficina 5 3 1

151 Dc1 R7 P2 N43 Telemedicina Caja superior nodo

derecho

5 2 1

0154 Dc1 R1 P2 N14 Jefatura asistentes

consulta

especialidades

5 2 1

155 Dc1 R1 P3 N3 Conmutador Conmutador 5 3 1

167 Dc3 R1 P4 N6 Hospital Pediatría 4 11 9

168 Dc3 R1 P4 N4 Hospital Cuneros 4 11 9

169 Dc3 R1 P4 N2 Hospital Central de enfermeras 4 11 9



172 DC1 R1 P2 N6 Cuarto de maquinas Cuarto de maquinas 4 2 3

185 Dc1 R1 P2 N4 Nutrición y dietética Oficina nodo nuevo 5 2 1

189 Dc1 R1 P2 N9 Abastecimiento Oficina 5 2 1

192 Dc1 R1 P1 N18 Patología Oficina 5 1 3

197 Dc1 R1 P1 N11 Quirófanos Quirófanos 4 1 3

200 Dc1 R1 P2 N3 Especialidades Traumatología 4 2 3

202 Dc1 R1 P1 N12 Rayos x Área de trabajo 4 1 3

203 Dc1 R1 P2 N1 Rayos x Ventanilla 5 2 1

204 Dc1 R1 P3 N4 Jefatura trabajo social Jefatura trabajo social 5 3 1

207 Dc1 R1 P3 N8 Jefatura de hospital Secretaria 5 3 1

211 Dc1 R1 P3 N18 Trabajo social hospital 5 3 1

212 Dc1 R1 P2 N23 Banco de sangre Banco de sangre 4 2 3

215 Dc1 R1 P2 N15 Soporte técnico 1 5 2 1



218 Dc1 R1 P2 N17 Soporte técnico Servidor sistema

ACCEDER

2 2 3

219 Dc1 R1 P2 N19 Soporte técnico Servidor sistema VISTA 2 2 3

220 Dc1 R1 P2 N18 Soporte técnico Servidor sistema SIMF 2 2 3

221 Dc1 R1 P2 N11 Soporte técnico Servidor sistema SICEH 2 2 3


224 Dc1 R1 P2 N8 Enlace DC1-DC3 1 SWL

225 Dc1 R1 P3 N10 Descanso de médicos Descanso de médicos 5 3 1





intensivos neonatal

(UCIN) 2

UCIN 2 4 3

230 Dc1 R1 P1 N10 Centro de

esterilización y

empacado (CEYE)

CEYE 5 1

231 Dc1 R1 P1 N23 Laboratorio Servidor sistema de

Laboratorio (ROCHEN)

2 1 3

232 Dc2 R1 P2 N6 Enlace DC2-GAB1 1 7 4

Tab.19 Reubicación de los equipos en los Switches

5.3 Resultados

Al haber concluido con las actividades del proyecto. Se muestra A continuación los

resultados obtenidos así como la utilidad para la institución:

Un plano del edificio, en el cual proporciona información de todos los nodos

enumerados.

El modelo MR-GAD, la cual sirve como guía para la ubicación de los equipos, la

detección y corrección de fallas de la red en una forma más rápida y eficiente.

Una tabla de problemas de área de trabajo.

Racks y gabinetes peinados y depurados basado al modelo MR-GAD

El acomodo de los equipos basados al modelo MR-GAD.

El flujo de datos de los expedientes clínicos. Son más cortos entre el servidor y el

equipo médico.

Todos los nodos se encuentran debidamente etiquetados en los racks y gabinetes,

así como las áreas de trabajo del personal.

CONCLUCIÓN

Gracias a este proyecto conocimos la infraestructura de la red, calificamos, reparamos y

etiquetamos los nodos tanto en los equipos como en los racks peinando estos últimos,

reorganizamos los equipos en los Switches del H.G.Z. + M.F. #1. Dando como resultado

un buen funcionamiento de la red en los próximos años.

Además se creó un modelo de mapeo de red basado por grafos acíclicos dirigidos MR-

GAD, dicho modelo se puede implementar en todos los hospitales del instituto mexicano

del seguro social. Y empresas que cuenten con equipos con diferentes jerarquías.

Se recomienda que para obtener mayor seguridad en los racks y gabinetes, es necesario

la instalación de barreras y controles de seguridad que limiten el acceso solo al personal

autorizado, en todos los distribuidores de cableado y gabinetes, con excepción del DC1, el

cual ya tiene un área exclusiva y asegurada para operar y albergar los equipos de red y

telecomunicaciones.

Al tener la documentación de red actualizada con el modelo MR-GAD y seguir las normas

de cableado estructurado, se conseguirá un rendimiento óptimo de la red para los

próximos años, lo cual trae consigo la reducción de gastos de mantenimiento y la solución

a los problemas de red.

Bibliografía Utilizada

(L1) Universidad autónoma de Durango campus Culiacán. Tesis para obtener el

grado de maestra en informática administrativa “la importancia del cableado estructurado

en la red de un centro de cómputo”

(L2) Fundamentos de redes “Bruce A Hallberg” Cuarta edición editorial Mc Graw

Hill

(L3) Redes de Computadoras Protocolos, Normas e Interfaces “Uyless

BlacK”

(L4) Matemáticas Discretas y Lógicas “Winfred Karl Grassmann y Jean-Paul

Tremblay”

(L5) Academia de Networking de Cisco Systems Prácticas de Laboratorios CCNA 1

Y 2 Tercera edición” Cisco Systems”

(L6) Hallberg, B. A. (2006). Fundamentos de Redes. Mc Graw Hill.

(L7) Inc., C. C. Cisco Networking Academy Program CCNA 1 and 2 Companion

Guide. Cisco Systems.

(L8) Systems, C. (2003). Suplemento Sobre Cableado Estructurado.

(WWW1) F. Consulta: 18/10/210 http://www.imss.gob.mx/instituto

(WWW2) F. Consulta: 18/10/210 http://www.frm.utn.edu.ar/comunicaciones/redes.html

http://www.imss.gob.mx/instituto

http://www.frm.utn.edu.ar/comunicaciones/redes.html

Bibliogrfía de Apoyo

(L9) Molina, F. J. (2007). Redes de Área Local. Alfaomega.

(L10) Natalia Olifer, V. O. (2009). Redes de Computadoras. Mc Graw Hill.

(L11) Stalling, W. (2000). Comunicaciones y Redes de Computadoras. Pearson.

(L12) Tanenbaum, A. S. (2003). Redes de Computadoras. Pearson Prentice Hall.

(L13) Panduit. Suplemento de cableado estructurado “CCNA 1: concepto básico

de networking”

(L14) Discar S.R.L. Introducción al cableado estructurado “nivel práctico orientado

a pequeñas instalaciones”

”mapeo de red basado por grafos acíclicos dirigidos”biblio.uabcs.mx/tesis/te 2479.pdf · el...

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