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PROGRAMA NUEVAS ALTERNATIVAS DE USAID
LA EXPERIENCIA DEL DESARROLLO ALTERNATIVO EN EL VALLE DEL MONZÓN: ASOCIATIVIDAD Y ACCESO A CRÉDITOS
Marzo, 2016
MAPA DE UBICACIÓN DEL VALLE DEL MONZÓN
28,061 pobladores o 5,612 familias afectadas/ involucradas en el narcotráfico.
12,319 hectáreas de hoja de coca.
Una producción potencial anual de 75 TM de cocaína.
51.1% de la población es pobre (promedio nacional de 27.8%).
44.3% de los niños están desnutridos (promedio nacional de 19.5%).
El analfabetismo alcanza el 10 % (promedio nacional de 7.1%)
Terrorismo: Remanentes de Sendero Luminoso presente.
Organizaciones gremiales pro-cocaleras vinculadas al narcotráfico tenían el control.
Sin autoridad: ausencia de fuerzas policiales y comisarías en el valle.
La población participaba de la economía ilícita y se organizaba para atenderla guiada por el temor.
El Estado no lograba articular sus tres niveles de gobierno en esta región.
Deforestación: pérdida de biodiversidad y de suelos. Contaminación del agua.
EL MONZÓN REPRESENTABA EL 20% DE LA
PRODUCCIÓN NACIONAL DE COCAÍNA
MONZÓN: BASTIÓN COCALERO DEL ALTO HUALLAGA HASTA EL 2012
2010 – 2011 - 2012 2013 Al 2016
Pacificación del Territorio
Reducción de Cultivos Ilícitos
Desarrollo
- 78 comunidades participando.
- Instalación y asistencia para 3,172 hectáreas de cultivos lícitos.
- Una nueva visión de futuro para las comunidades del valle.
- Captura del cabecilla terrorista Artemio.
- Judicialización de líderes cocaleros vinculados al narcotráfico.
- Desarticulación del sicariato y el crimen organizado en el valle.
- 9,500 hectáreas erradicadas.
- 25 laboratorios de pasta básica destruidos.
- 58 TM de cocaína evitada (estimado).
MONZÓN : LOS PASOS PREVIOS
MONZÓN: INDICADORES DE POST ERRADICACIÓN AL 2016
Caseríos firmantes 78
Familias firmantes 3,781
Hectáreas de café y cacao 3,172
Juntas Vecinales Comunales 42
Módulos de abonos orgánicos 97
Nuevos socios de organizaciones de productores 1,576
Comités de productores conformados 57
Créditos otorgados a clientes 452
Monto de préstamo a clientes S/ 2’115,866
Número de radio bocinas instaladas 51
5
Densidad de cultivo de coca
Área erradicada
Comunidades participantes
Café
Cacao
Organizaciones
MONZÓN: ALCANCE DE LA INTERVENCIÓN
ASOCIATIVIDAD
BASE PARA LA GENERACIÓN DE COMPETITIVIDAD - MEJORA DE INGRESO DE LOS PRODUCTORES. CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE COMITÉS DE PRODUCTORES INTEGRACIÓN DE ÉSTOS EN ORGANIZACIONES EXISTENTES (ASOCIACIONES Y COOPERATIVAS) HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN OBJETIVO: INCREMENTAR EL NÚMERO DE ASOCIADOS, MEJORAR LA CALIDAD DE SU PRODUCTO Y DE SUS, SERVICIOS, QUE ACCEDAN A FINANCIAMIENTOS Y ALCANCEN NUEVOS MERCADOS.
LA IMPORTANCIA DE LA ASOCIATIVIDAD PARA LOS PRODUCTORES
Incrementar la productividad.
Reducir los costos de los insumos.
COMITÉS DE PRODUCTORES
Mejorar las actividades de post cosecha.
Obtener certificaciones.
Ampliar las áreas en producción.
ASOCIACIONES DE PRODUCTORES
COOPERATIVAS
CENTRALES Y BLOQUES ECONÓMICOS
INCREMENTAR LOS INGRESOS
DE LOS PRODUCTORES
ASOCIATIVIDAD
Mejorar el precio por volumen de venta.
Sensibilización sobre la importancia de estar unidos.
Formación de comités de productores.
Capacitación de comités en Asociatividad, Gestión y Comercialización.
51 COMITÉS FORMADOS CON 1,412
SOCIOS
Consolidación de oferta: mayor volumen y calidad que ofrecer a los compradores de cacao y café.
Asistencia técnica para la comercialización de café y cacao (convenio con Traders).
Base productiva preparada para seguir expandiéndose y creciendo.
PLANES DE ACOPIO
Visión de acceso a exportación directa de sus productos.
Capacidad de vincularse a futuro con compradores y mercados.
EL PROCESO DE LA ASOCIATIVIDAD
DIAGNÓSTICO DE LA ASOCIATIVIDAD
Resumen Análisis VEO 16 organizaciones
Variables Analizadas Sí tienen % No tienen % Total %
Cuentan con gerente 25 75 100
Cuentan con personal técnico 25 75 100
Sistema contable, administrativo y financiero adecuado 25 75 100
Brindan servicios (asistencia técnica, insumos, préstamos) 25 75 100
Suministro de información interna 25 75 100
Realizan negocios 25 75 100
Cuentan con línea de financiamiento 25 75 100
Tienen Infraestructura productiva (Módulos de beneficio de post cosecha de cacao y café)
44 56 100
Tienen Centros de Acopio 31 69 100
Certificaciones 25 75 100
Estandarizan la calidad 25 75 100
Gestión: Convenios interinstitucionales 50 50 100
Recibieron donaciones nacionales o internacionales 25 75 100
Valor agregado 44 56 100
Responsabilidad ambiental 25 75 100
Participación de la mujer 31 69 100
Cuentan con Patrimonio 44 56 100
Fuente: Programa Nuevas Alternativa (NAP)
DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN
GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
PATRIMONI0
DESARROLLO HUMANO
NEGOCIOS Y SERVICIOS
UNA ORGANIZACIÓN
=
UNA CASITA
20
15 15
25 25
EL ACCESO A CRÉDITOS PUEDE CONTRIBUIR A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES Y SUS ORGANIZACIONES. NAP HA SUSCRITO UN CONVENIO CON AGROBANCO PARA: 1.- FACILITAR EL CRÉDITO A LOS PRODUCTORES INDIVIDUALES 2.- FACILITAR EL CRÉDITO A ASOCIACIONES Y COOPERATIVAS EMERGENTES (TRIANGULACIÓN)
ACCESO A CRÉDITOS
Reuniones informativas sobre acceso a crédito con productores y sus organizaciones.
Sensibilización y capacitación a productores sobre cultura responsable de ahorro y crédito.
Identificación de potenciales clientes para acceder a créditos.
1,000 PRODUCTORES SENSIBILIZADOS Y
CAPACITADOS
Visita de evaluación a productores para determinar su capacidad de pago.
Aprobación de créditos, por parte de la financiera.
Capacitación en tecnología crediticia rural (promoción- evaluación- aprobación- recuperación) a gestores de Agrobanco y NAP.
3,200 PRODUCTORES PRESENTADOS A
AGROBANCO PARA EVALUACIÓN EN CENTRAL
DE RIESGOS
600 PRODUCTORES VISITADOS
Seguimiento de las colocaciones para garantizar recuperación de créditos
452 PRODUCTORES ACCEDEN A CRÉDITOS POR 2.1 MILLONES DE
SOLES.
4 GESTORES CAPACITADOS
87% DE LAS COLOCACIONES
RECUPERADAS EN 2015
EL PROCESO PARA EL ACCESO A CRÉDITOS
MATERIALES DE COMUNICACIÓN
3 CARTILLAS SOBRE ASOCIATIVIDAD BÁSICA
VOLANTES PARA PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES
VOLANTE Y BANNER “CONSEJOS FINANCIEROS
PARA FAMILIAS PRODUCTORAS”
11
VOLANTE PARA CRÉDITOS
CON AGROBANCO
SPOTS PARA RADIOBOCINAS
1. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES.
2. FUNCIONES DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS.
3. DEBERES Y DERECHOS DE LOS SOCIOS DE UNA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES.
4. LA CULTURA DEL PAGO. 5. EL AHORRO. 6. ¿QUÉ SON LOS CRÉDITOS? 7. LA IMPORTANCIA DEL CRÉDITO.