GERENCIA DE PROYECTO DE TECNOLOGIA EDUCATIVA

El siguiente mapa muestra el tema de estudios en varios interrogantes:

¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una

excelente gestión ?.

¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida de un proyecto

completamente?.

¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

PROFEROR UDES: Raúl Octavio Hernández Martínez

ESTUDIANTES APRENDIENTES: Porfirio Antonio Bedoya

GERENCIA DE PROYECTOS

ADMINISTRAR

REQUIEREDe una disciplina y una filosofía distintaHabilidades y competencias especificas

IMPLICAEjecutar una serie de actividades

Que consume

Recursos

Tiempo

Dinero

GenteMateriales

Energía

Comunicación

lograr

Objetivos predeterminados

GERENCIA DE PROYECTO

Se encarga de organizary administrar los recursospara que el proyecto sea

terminado

Esfuerzo temporal que se llevaa cabo para crear un producto, servicio o resultado único

CARACTERISTICAS1. DURACION2. RESULTADOS UNICOS3. FORMA GRADUAL=

CICLO DE

VIDA DEL

PRODUCTO

Trabajo a realizarTiempos de entrega en cada faseResponsables e invo-lucrados en cada fase

RESPONSABLES

Director de proyectoCliente usuarioOrganizaciónPersonalEquipo de proyectoEquipo de direcciónpatrocinador

CICLO PRODUCTO

COMPUESTO POR

DIRECTOR DE PROYECTO

Recae toda la responsabilidad encuanto a gestionar los recursos y organizarel equipo de trabajo del proyecto para quecumplan las tareas, y controla las diferentes fases para evaluarlas y corregir posibles fallas

1. FASE INICIAL

2. FASE INTERMEDIA

3. FASE FINAL

PLANIFICACIONALCANCETIEMPOCOSTOS

ACTA

AVANCE

PRODUCTO FINAL

CO

NT

RO

LA

Se mide y verifica

Se mide y verifica

-TOMADECISIONES