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Se define como la recepción, almacenamiento y movimiento de materiales hasta su consumo así como el trato de datos igual la gestión termina cuando la mercancía pasa a pedido Gestión de Principio y fundamento de la Las principales razones son bajas los costos y reducir el tiempo para la preparación de Importancia y objetivo de la Reducción de tareas administrativa s, mejora de la calidad del producto, reducción de Los procesos de la gestión de Se muestra la organización y función Planificació n y Este se encarga de la ubicación, recursos técnicos y Diseño de la red de distribución Necesita la empresa una red de distribución que permita responder ala demanda y tener unas Responsabili dad de la gestión de Son muy importantes ya que después de tener la red se toma una decisión importante y la decisión de Ubicación de Para la creación debe adaptarse a dos puntos de vista acogerse a una área limpia y una visión local como también una optimización y aprovisionamiento Tamaño del Debe ser dimensionado dependiendo de los productos que van a hacer almacenados como el aprovechamiento de los espacios también

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Page 1: Mapa conceptual almacenes 1 y 2     21010103201

Se define como la recepción, almacenamiento y movimiento de materiales hasta su consumo así como el trato de datos igual la gestión termina cuando la mercancía pasa a pedido

Gestión de almacenes

Principio y fundamento de la gestión de mercado

Las principales razones son bajas los costos y reducir el tiempo para la preparación de las mercancías con un volumen mas operado como lo financiero

Importancia y objetivo de la gestión de

Reducción de tareas administrativas, mejora de la calidad del producto, reducción de tiempo en el costo rapidez de las entregas y satisfacion al clinete

Los procesos de la gestión de almacenes

Se muestra la organización y función del almacén

Planificación y organización

Este se encarga de la ubicación, recursos técnicos y humanos para darle solución alas necesidades de la empresa

Diseño de la red de distribución y almacenamiento

Necesita la empresa una red de distribución que permita responder ala demanda y tener unas buenas instalaciones para la cantidad de elementos

Responsabilidad de la gestión de almacenes

Son muy importantes ya que después de tener la red se toma una decisión importante y la decisión de el almacén corresponde únicamente a los hechos financieros

Ubicación de almacenes

Para la creación debe adaptarse a dos puntos de vista acogerse a una área limpia y una visión local como también una optimización y aprovisionamiento de materiales

Tamaño del almacén

Debe ser dimensionado dependiendo de los productos que van a hacer almacenados como el aprovechamiento de los espacios también interviene la demanda tiempo de producción entre otros

Diseño de lay-out de los

Buscar la forma de conseguir el flujo de materiales mas efectivo

Modelo de organización física en los almacenes

Existes dos gestiones de almacenes que son organizados y caóticos

Page 2: Mapa conceptual almacenes 1 y 2     21010103201

Tipos de almacenamiento

El organizado que tiene cada uno una ubicación asignada, mientras que el caótico es donde haya el espacio

Recepción

Es la planificación para la entrada de mercancías es un punto importante ya de ella dependen muchas otras decisiones para el almacenamiento

Almacén

Es un subproceso ala guarda de los productos personas para la optimización de el espacio

Ranking

Permite la optimización del espacio vertical sin embargo la recogida puede costar muchos trabajo y dinero

Zonas

Puede dar un acceso mas fácil a los lugares pero con la zonificación puede causar una mala utilización del espacio

Aleatorio

Agrupa los productos en el espacio disponible también ayuda ala recogida rápida cuando son productos de grandes cantidades

Temporada o promocionales

Son ubicados en lugares grandes ya que son de temporadas para que se puedan recoger rápido esto miniminiza los costos

Cuarenta de alto riesgo

Requieren de alta prevención ya que podrían ser armas de fuego tener como el acceso restringido para revenir robos

De temperatura controlada

Para esta parte es importante a los empleados protegerlos de los cambios de temperatura como e manupulamiento de los productos

Movimiento

Page 3: Mapa conceptual almacenes 1 y 2     21010103201

Es un proceso donde se traslada la mercancía de un lugar a u otro dentro del almacén dependiendo de las características que tengan cada uno

Last in first out (lifo)

Ultima mercancía en entrar primera en salir

Firs in- firt out(FIFO)

Primera en entrar primera en salir

Fist expired-first out(FEFO)

Sale dependiendo de la fecha de caducidad así será la primera

información

Este se extiende a todos los procesos anteriores para su optimización

Información para la gestión

Dentro de este se necesitan documentos -Evolución de indicadores -registro de actividades diarias

Identificación y trazabilidad de mercancías

También deben estar marcadas aunque con mayor importancia con ello se sigue el proceso que lleva la mercancía dentro del almacén

Identificación de ubicaciones

Para esto se utilizan delimitación para el reconocimiento el método de decodificación es propia

Estanterías

Debe estar codificada con una numerología correcta

pasillo

Se codifica con numeros consecutivos dependiendo la dirección del pasillo

Page 4: Mapa conceptual almacenes 1 y 2     21010103201

Tipologías de almacén

Se clasifican mediante su régimen jurídico su función logística sus técnicas de sus técnicas de manipulación o la naturaleza de los elementos almacenados Además la distribución se hace mejor local que regional ya que podría tardar ms tiempo y puede provocar que no haya una satisfacción de los clientes