mapa conceptual administracion de o operacion
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PASOS
lleva a la
Analisis de grafica
especifica
pasos
3 clasificaciones
se puede representar por: Una buena decision utiliza criterios cientificos o analiticos, basados en la logica; para *Definir el problema y los factores que lo influencian.*Establecer criterios de decision y metas*formular un modelo entre las metas y las variables .*Identificar y evaluar las alternativas. *Seleccionar la mejor alternativa
TOMA DE DECISION MODELOS
Ayudan a los administradores a tener perspectiva de un negocio.
VENTAJAS DESVENTAJAS
1. Economicos y menos complicados 2. Permiten resolver preguntas de finanzas.3. Seguimiento sistematico4. requieren especificidad de las administradores.5. reduccion de tiempo en toma
HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES
PROCESO ADMINISTRATIVO
TEORIAS
Se utiliza en P/OM desde * analisis de nuevos productos* Planeacion de la Localización*Seleccion de Equipo*Programacion * y la planeacion de mantenimiento.
1. los modelos pueden ser caros 2. Consumir mucho tiempo 3. Son subutilizados por su complejidad matematica . 4. Tienden a relegar papel y valor de la informacion .5. Suposiciones no acordes con las variables del mundo real.
Toma de decisiones bajo Toma de decisiones bajo riesgo
Toma de decisiones
El responsable elige alternativa que Maximizará la consecuencia
El responsable intentará Maximizar su consecuencia esperada.
incluye maximax, maximin y semejanza
ALTERNATIVAS DE DECISION EN UN ADMINISTRADOR
Arbol de decision Tablas de decision
Alternativas ,estados naturales y sus probabilidades.
Representacion Grafica
consecuencias monetarias
Definir Problema
Estructurar Arbol de decision.
Asignar probabilidades a los estados naturales.
Estimar resultados para cada posible combinacion de alternativas y estados naturales.
Resolver el problema.