Peridico Oficial del-Gdbierno del Estado Libre y Soberano de Mxico REGISTRO DGC NUM. 001 1021 CARACTERSTICAS 113282801 Director Tcnico: M. en D. Jos Octavio Tinajero ZenitMariz.no Matamoros Sur No. 308 C.P. 50 130 k202/31001102 Tomo CXCI Nmaro de ejemplares impresos: 300

Toluca de Lerdo, Mx., mircoles 22 de junio de 2011-SECRETARIA DE EDUCACION

No. 117 - - --

SUMARIO:

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACION DE SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MEXICO.

2011. AO DEL CAUDILLO VICENTE GUERRERO"SECCION TERCERA

PODER EJECUTIVO DEL ESTADOSECRETARIA DE EDUCACION GOBIERNO DEL ESTADO DE MXICO

SEIEM

MANUAL GENERAL DE ORGANIZACIN DE SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MXICOJUNIO DE 2011

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CompromisoGobierno que cumple

SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MEXICONDICE Presentacin I. Antecedentes Base Legal Atribuciones Objetivo General Estructura Orgnica Organigrama VII. Objetivo y Funciones por Unidad Administrativa Secretara Tcnica de la Junta de Gobierno de Educacin Superior y Educacin Continua Direccin General Contralora Interna

SECRETARIA DE EDUCACION

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Departamento de Supervisin y Auditora (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Evaluacin de Programas Departamento de Quejas y Denuncias (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Unidad de Modernizacin para la Calidad del Servicio Departamento de Estudios y Proyectos para el Desarrollo Institucional Departamento de Sistemas Administrativos Centro de Informacin y Documentacin Unidad de Comunicacin Social Unidad de Asuntos Jurdicos Departamento Jurdico Contencioso Departamento de Legislacin y Consulta Departamento de Asuntos Relacionados con los Derechos Humanos Departamento Jurdico Valle de Mxico Direccin de Planeacin Educativa Departamento de Planeacin y Programacin Departamento de Estadstica Departamento de Control Escolar Departamento de Evaluacin Institucional Direccin de Carrera Magisterial Departamento de Carrera Magisterial (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Revisin y Validacin de Informacin Coordinacin Acadmica y de Operacin Educativa Direccin de Educacin Elemental Departamento de Computacin Electrnica en la Educacin Elemental Departamento de Extensin y Vinculacin Educativa Subdireccin de Educacin Primaria en la Regin de (Toluca, Atlacomulco, Naucalpan, Ecatepec y Nezahualcyotl) Subdireccin de Educacin Elemental Departamento de Educacin Inicial Departamento de Educacin Inicial no Escolarizada Departamento de Educacin Indgena Departamento de Educacin para Adultos Departamento para el Desarrollo de la Calidad Educativa Departamento de Educacin Especial (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Educacin Preescolar (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Direccin de Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo Subdireccin de Educacin Secundaria Departamento de Educacin Secundaria General (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Educacin Secundaria Tcnica (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Telesecundaria (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Extensin y Vinculacin Educativa (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Departamento de Computacin Electrnica en la Educacin Secundaria Departamento de Educacin Fsica (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Direccin de Preparatoria Abierta Departamento de Preparatoria Abierta (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Direccin de Educacin Superior Departamento de Formacin Profesional Departamento de Posgrado e Investigacin

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Departamento de Actualizacin Direccin de Servicios Regionalizados Departamento de Apoyo Tcnico Departamento de Administracin de Personal Departamento de Recursos Materiales y Financieros Subdireccin de Servicios Regionales (Naucalpan, Ecatepec y Nezahualcyotl) Coordinacin de Administracin y Finanzas Direccin de Instalaciones Educativas Departamento de Espacios Escolares Departamento de Equipamiento Escolar Departamento de Preservacin de Instalaciones Direccin de Informtica y Telecomunicaciones Departamento Tcnico Departamento de Desarrollo de Sistemas Departamento de Produccin Direccin de Administracin y Desarrollo de Personal Subdireccin de Desarrollo de Personal Departamento de Capacitacin y Desarrollo Departamento de Prestaciones Departamento de Asuntos Laborales Subdireccin de Administracin de Personal Departamento de Trmite y Control de Personal Departamento de Control y Calidad de Pago Departamento de Registro y Archivo Direccin de Recursos Materiales y Financieros Subdireccin de Recursos Materiales y Servicios Departamento de Adquisiciones Departamento de Servicios Generales Departamento de Almacn Departamento de Inventarios Subdireccin de Finanzas Departamento de Programacin y Presupuesto Departamento de Contabilidad Departamento de Tesorera Subdireccin de Distribucin de Cheques Pagadura (Valle de Toluca y Valle de Mxico) Directorio Validacin Hoja de Actualizacin X. Xl. Crditos Presentacin La socedad mexiquense exige de su gobierno cercana y responsabilidad para lograr, con hechos, obras y acciones, mejores condiciones de vida y constaste prosperidad. Por ello, el licenciado Enrique Pea Nieto, Gobernador Constitucional del Estado de Mxico, impulsa la construccin de un gobierno eficiente y de resultados, cuya premisa fundamental es la generacin de acuerdos y consensos para la solucin de las demandas sociales. El buei gobierno se sustenta en una administracin pblica ms eficiente en el uso de sus recursos y ms eficaz en el logro de sus propsitos. El ciudadano es el factor principal de su atencin y la solucin de los problemas pblicos su prioridad. En esta contexto, la Administracin Pblica Estatal transita a un nuevo modelo de gestin, orientado a la generacin de resultados de valor para la ciudadana. Este modelo propugna por garantizar la estabilidad de las instituciones que han demostrado su eficacia, pero tambin por el cambio de aquellas que es necesario modernizar. La solidez y el buen desempeo de las instituciones gubernamentales tienen como base las mejores prcticas administrativas emanadas de la permanente revisin y actualizacin de las estructuras organizacionales y sistemas de trabajo, del diseo e instrumentacin de proyectos de innovacin y del establecimiento de sistemas de gestin de la calidad.

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El presente manual administrativo documenta la accin organizada para dar cumplimiento a la misin de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico. La estructura organizativa, la divisin del trabajo, los mecanismos de coordinacin y comunicacin, las funciones y actividades encomendadas, el nivel de centralizacin o descentralizacin, los procesos clave de la organizacin y los resultados que se obtienen, son algunos de los aspectos que delinean la gestin administrativa de este organismo descentralizado del Ejecutivo Estatal. Este documento contribuye en la planificacin, conocimiento, aprendizaje y evaluacin de la accin administrativa. El reto impostergable es la transformacin de la cultura de las dependencias y organismos auxiliares hacia nuevos esquemas de responsabilidad, transparencia, organizacin, liderazgo y productividad. I. Antecedentes De 1921 a la fecha se ha construido un sistema educativo y cultural articulado, diferenciado, orgnico y sujeto a normas, en el que participan coordinadamente la Federacin y los Estados. No obstante, las acciones de descentralizacin de funciones en materia educativa, por parte del Gobierno Federal hacia las entidades federativas, se intensificaron a partir del 5 de abril de 1973, fecha en que se expide el Decreto Presidencial que establece la puesta en marcha del Programa de Descentralizacin de Funciones. En cumplimiento de ste, la Secretara de Educacin Pblica cre nueve unidades regionales y 37 subunidades en las ciudades ms importantes del pas, cuyo objeto fue dar mayor fluidez a los trmites administrativos. En 1978, con el propsito de acercar, an ms, la toma de decisiones a los lugares en los que se proporciona el servicio educativo, se fortalece el proceso de desconcentracin de los servicios educativos, mediante el establecimiento de 31 Delegaciones Generales con estructura y funciones definidas, que tenan a su cargo tanto la coordinacin de la accin educativa en cada entidad federativa, como la solucin a los problemas en el lugar en que se atiende la demanda de los servicios. El 8 de agosto de 1983, se public en el Diario Oficial de la Federacin, el Decreto por medio del cual el Ejecutivo Federal faculta a la Secretara de Educacin Pblica, para proponer a los gobernadores de los Estados, la celebracin de los Acuerdos de Coordinacin en el marco de los Convenios nicos de Desarrollo, a fin de establecer un Comit Consultivo para la Descentralizacin Educativa en cada Entidad Federativa. Asimismo, se estableci el cambio de denominacin de las Delegaciones Generales por Unidades de Servicios Educativos a Descentralizar y se cre la Coordinacin General para la Descentralizacin Educativa, en sustitucin de la Direccin General de Delegaciones. El 20 de marzo de 1984, se public en el Diario Oficial de la Federacin, el Decreto que estableci los Lineamientos que Orientaran las Acciones de Descentralizacin de los Servicios de Educacin Bsica y Normal; en l se prev la celebracin de acuerdos de coordinacin con los gobiernos estatales, as como las modalidades y mecanismos para la prestacin, de manera coordinada, de los servicios federales de educacin bsica y normal, y de los servicios educativos estatales; asimismo, contempl la creacin del Consejo Estatal de Educacin Pblica y de la Direccin General de Servicios Coordinados de Educacin en cada Estado. En el mes de junio de 1984, se inicia la firma de los Acuerdos de Coordinacin para la Descentralizacin de la Educacin Bsica y Normal, culminando en el mes de abril de 1987; con ello quedaron establecidos los 31 Servicios Coordinados de Educacin Pblica en los Estados. El Gobierno Federal, los Gobiernos Estatales y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin, suscribieron, el 18 de mayo de 1992, el Acuerdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 19 de mayo de ese mismo ao, mediante el cual se comprometieron recursos presupuestales para la educacin pblica y se propuso la reorganizacin del sistema educativo, la formulacin de los contenidos y materiales educativos, as como la revaloracin de la funcin magisterial. As, el 3 de junio de 1992, como consecuencia del Acuerdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica, la H. "LI" Legislatura del Estado de Mxico decret la Ley que Crea el Organismo Pblico Descentralizado de Carcter Estatal denominado "Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico", identificado con las siglas SEIEM, que tiene como objeto hacerse cargo integralmente de los servicios de educacin bsica y normal que le fueron transferidos por el Gobierno Federal. A partir de la creacin de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, su organizacin y funcionamiento ha requerido diversas adecuaciones estructurales, para dar respuesta a las necesidades de operacin de los servicios de educacin bsica y normal; por ello, en octubre de 1992 la extinta Secretara de Administracin autoriz una estructura de organizacin, la cual qued integrada por 65 unidades administrativas (una Direccin General, una Contralora Interna, dos Coordinaciones, cuatro Unidades, ocho Direcciones de rea, nueve Subdirecciones, 37 Departamentos y tres Delegaciones), con el fin de facilitar el desarrollo de los programas y metas del organismo. Con el propsito de fortalecer la operacin del organismo, en octubre de 1997 la Secretara de Administracin autoriz una nueva estructura de organizacin para SEIEM, en la cual se consider la creacin de tres Departamentos de Educacin media para el Valle de Mxico, la supresin del Departamento de Extensin Educativa y Proyectos y la creacin del Departamento de Carrera Magisterial, as como la formalizacin de 14 Departamentos desdoblamientos organizacionales de la Contralora Interna, la Unidad de Asuntos Jurdicos, el Centro de Cmputo, la Unidad de Desarrollo Institucional y la Unidad de Instalaciones Educativas. En enero de 2002, la Secretara de Administracin autoriz una nueva estructura organizacional de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, con el objeto de simplificar, actualizar y adecuar las unidades administrativas, en la cual se incorporaron tres Direcciones de rea, seis Subdirecciones y 13 Departamentos, integrndose por 103 unidades administrativas (una direccin general, una contralora interna, tres unidades staff, dos coordinaciones, II direcciones de rea, 15 subdirecciones y 70 departamentos), coadyuvando a reforzar con ello la desconcentracin de las decisiones en materia educativa, a mejorar la calidad de los servicios educativos y a proporcionar a los usuarios atencin gil y oportuna. Posteriormente, en enero de 2008 la Secretara de Finanzas autoriz una reestructuracin administrativa a SEIEM, la cual consisti en crear la Secretara Tcnica de la Junta de Gobierno de Educacin Superior y Educacin Continua, como una instancia encargada de organizar las sesiones de trabajo, as como de dar seguimiento a los acuerdos y decisiones de la Junta. As, la estructura de organizacin de SEIEM qued conformada por 104 unidades administrativas: una Secretara Tcnica, una Direccin General, una Contralora Interna, tres Unidades Staff de Direccin General, dos Coordinaciones, 11 Direcciones de rea, 15 Subdirecciones y 70 Departamentos. Finalmente, en abril de 2009 la Secretara de Finanzas autoriz a este organismo descentralizado una reestructuracin administrativa, la cual consisti en cambiar de adscripcin la Direccin de Educacin Superior, conjuntamente con los tres departamentos bajo su coordinacin, que dependa directamente de la Direccin General, para pasar a la lnea de autoridad de la Coordinacin Acadmica y de Operacin Educativa, as como el cambio de denominacin de la Coordinacin de Operacin Educativa por Coordinacin Acadmica y de Operacin Educativa, y el Departamento de Registro y Certificacin Escolar por Departamento de Control Escolar. Por los cual, la estructura de organizacin de SEIEM qued integrada por las mismas 104 unidades administrativas.

22 d junio de 2011II. B e Legal C nstitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Di rio Oficial, 5 de febrero de 1917, reformas y adiciones.

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Cnstitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Mxico. Pe idico Oficial, 10, 14 y 17 de noviembre de 1917, reformas y adiciones. Le Federal del Trabajo. Di rio Oficial de la Federacin, 1 de abril de 1970, reformas y adiciones. Le Orgnica de la Administracin Pblica Federal. Di. rio Oficial de la Federacin, 29 de diciembre de 1976, reformas y adiciones. Le para la Coordinacin de la Educacin Superior. Di rio Oficial de la Federacin, 29 de diciembre de 1978. Le de Planeacin. Di rio Oficial de la Federacin, 5 de enero de 1983, reformas y adiciones. Le de la Propiedad Industrial. rio Oficial de la Federacin, 27 de junio de 1991, reformas y adiciones. L General de Educacin. Di rio Oficial de la Federacin, 13 de julio de 1993, reformas y adiciones. L Federal de Procedimiento Administrativo. Di rio Oficial de la Federacin, 4 de agosto de 1994, reformas y adiciones. L Federal del Derecho de Autor. rio Oficial de la Federacin, 24 de diciembre de 1996, reformas y adiciones. L de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. rio Oficial de la Federacin, 4 de enero de 2000, reformas y adiciones. L de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. rio Oficial de la Federacin, 4 de enero de 2000, reformas y adiciones. L de Ciencia y Tecnologa. rio Oficial de la Federacin, 5 de junio de 2002, reformas y adiciones. L Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. rio Oficial de la Federacin, 11 de junio de 2002, reformas y adiciones. L de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria rio Oficial de la Federacin, 30 de marzo de 2006, reformas y adiciones. L del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. rio Oficial de la Federacin, 31 de marzo de 2007. del Sistema Nacional de Informacin Estadstica y Geogrfica. D ario Oficial de la Federacin, 16 de abril de 2008. C digo Fiscal de la Federacin. D ario Oficial de la Federacin, 31 de diciembre de 1981, reformas y adiciones. L: Orgnica de la Administracin Pblica del Estado de Mxico. ceta del Gobierno, 17 de septiembre de 1981, reformas y adiciones. L y de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios. ceta del Gobierno, 11 de septiembre de 1990, reformas y adiciones. L y que crea el Organismo Pblico Descentralizado Denominado Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico. ceta del Gobierno, 3 de junio de 1992. L y del Trabajo de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios. ceta del Gobierno, 23 de octubre de 1998, reformas y adiciones. L y de Bienes del Estado de Mxico y de sus Municipios. ceta del Gobierno, 7 de marzo de 2000. L y de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios. ceta del Gobierno, 21 de diciembre de 2001, reformas y adiciones. L y de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Mxico y Municipios. ceta del Gobierno, 30 de abril de 2004, reformas y adiciones. L y de Ingresos del Estado de Mxico para el ejercicio fiscal del ao correspondiente. ceta del Gobierno. P esupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Mxico para el ejercicio fiscal del ao correspondiente. ceta del Gobierno.

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GACE TAL GOBIERNO

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Cdigo de Procedimientos Administrativos del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 7 de febrero de 1997, reformas y adiciones. Cdigo Financiero del Estado de Mxico y Municipios. Gaceta del Gobierno, 9 de marzo de 1999, reformas y adiciones. Cdigo Administrativo del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 13 de diciembre de 2001, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley de Informacin Estadstica y Geogrfica. Diario Oficial de la Federacin, 3 de noviembre de 1982, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley de la Propiedad Industrial. Diario Oficial de la Federacin, 23 de noviembre de 1994, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley Federal del Derecho de Autor. Diario Oficial de la Federacin, 22 de mayo de 1998, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Diario Oficial de la Federacin, 20 de agosto de 2001, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Diario Oficial de la Federacin, 20 de agosto de 2001, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Diario Oficial de la Federacin, 11 de junio de 2003. Reglamento Interior de la Secretara de Educacin Pblica. Diario Oficial de la Federacin, 21 de enero de 2005, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. Diario Oficial de la Federacin, 28 de junio de 2006, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley para la Coordinacin y el Control de los Organismos Auxiliares y Fideicomisos del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 8 de octubre de 1984, reformas y adiciones. Reglamento Escalafonario para los Trabajadores Educativos al Servicio del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 2 de junio de 1993. Reglamento para el Otorgamiento de Revalidacin y Equivalencia de Estudios. Gaceta del Gobierno, 27 de mayo de 1998. Reglamento de Capacitacin y Desarrollo para los Servidores Pblicos del Poder Ejecutivo del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 10 de agosto de 1999. Reglamento de Escalafn de los Servidores Pblicos Generales del Poder Ejecutivo del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, I de septiembre de 1999. Reglamento Interior de la Secretara de Educacin, Cultura y Bienestar Social. Gaceta del Gobierno, II de enero de 2001, reformas y adiciones. Reglamento del Mrito Civil del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 30 de agosto de 2002, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley de Planeacin del Estado de Mxico y Municipios. Gaceta del Gobierno, 16 de octubre de 2002, reformas y adiciones. Reglamento de Becas. Gaceta del Gobierno, 14 de marzo de 2003. Reglamento de la Participacin Social en la Educacin. Gaceta del Gobierno, 14 de marzo de 2003. Reglamento Interior de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 10 de junio de 2003, reformas y adiciones. Reglamento del Libro Dcimo Segundo del Cdigo Administrativo del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 15 de diciembre de 2003. Reglamento del Libro Dcimo Tercero del Cdigo Administrativo del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 22 de diciembre de 2003. Reglamento para la Entrega y Recepcin de las Unidades Administrativas de la Administracin Pblica del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 26 de marzo de 2004, reformas y adiciones. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, 18 de octubre de 2004. Reglamento de Tecnologas de Informacin del Poder Ejecutivo del Estado de Mxico. Gaceta del Gobierno, I I de octubre de 2006.

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Reglamento General de Servicios Educativos Incorporados del Estado de Mxico. Ga eta del Gobierno, 28 de marzo de 2007. Ac erdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica. Di. rio Oficial de la Federacin, 19 de mayo de 1992. Ac erdo por el que se Establecen los Lineamientos para la Aplicacin del Artculo 73 del Reglamento del Libro Dcimo Segundo del Cdigo A. inistrativo del Estado de Mxico referente a los requisitos necesarios para ingresar al registro del catlogo de contratistas, con respecto a las fra ciones VIII y IX. G. eta del Gobierno, 19 de marzo de 2004. A erdo por el que se Establecen las Normas Administrativas para la Asignacin y Uso de Bienes y Servicios de las Dependencias y Organismos A filiares del Poder Ejecutivo Estatal. G. ceta del Gobierno, 24 de febrero de 2005, reformas y adiciones. Acuerdo del Ejecutivo del Estado por el que se crea el Consejo Editorial de la Administracin Pblica Estatal. ceta del Gobierno, 15 de junio de 2006. Acuerdo por el que se crea la Junta de Gobierno de Educacin Superior y Educacin Continua de Servicios Educativos Integrados al Estado de M xico. G. ceta del Gobierno, 26 de diciembre de 2006. A uerdo mediante el cual el Secretario de Finanzas da a conocer el Manual de Operacin del Gasto de Inversin Sectorial para el Ejercicio Fiscal c respondiente. ceta del Gobierno. M nual de Normas y Polticas para el Gasto Pblico del Gobierno del Estado de Mxico. ceta del Gobierno. M nual nico de Contabilidad Gubernamental para las Dependencias y Entidades Pblicas del Gobierno y Municipios del Estado de Mxico. ceta del Gobierno. M didas de Austeridad y Disciplina Presupuestal del Poder Ejecutivo del Estado de Mxico para el Ejercicio Fiscal 2011. ceta del Gobierno 31 de enero de 2011.

III.

ribuciones

LEY QUE CREA EL ORGANISMO PBLICO DESCENTRALIZADO DENOMINADO SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MXICO CAPTULO PRIMERO DENOMINACIN, NATURALEZA Y OBJETO

Art"

o 3.- El Organismo de conformidad con las polticas del Ejecutivo Estatal, tendr las siguientes atribuciones:Planear, desarrollar, dirigir, vigilar y evaluar los servicios de educacin bsica y normal transferidos, en concordancia con el artculo 3 Constitucional, la Ley Federal de Educacin, la Ley de Educacin Pblica del Estado de Mxico, el Plan Estatal de Desarrollo, el Programa Estatal de Desarrollo Educativo, el Acuerdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica y dems disposiciones, que de manera programada y con base en las polticas, establezcan las autoridades educativas. Coadyuvar con la Secretara de Educacin, Cultura y Bienestar Social en la reorganizacin del sistema educativo transferido. Impulsar el funcionamiento de los Consejos Tcnicos de la educacin estatal y municipal. Proponer, por conducto del Ejecutivo del Estado a la Secretara de Educacin Pblica, los objetivos y contenidos regionales de los planes y programas de estudio de enseanza bsica. Desarrollar programas de superacin acadmica y actualizacin para el magisterio, y de capacitacin para el personal administrativo. Realizar investigacin educativa tendiente a mejorar el desempeo del personal docente y los educandos. Establecer los procedimientos de ingreso, permanencia y promocin de su personal, segn los Reglamentos que se expidan al efecto, y dems disposiciones legales aplicables, atendiendo a lo establecido en el Acuerdo Nacional para la Modernizacin de la Educacin Bsica y los Convenios suscritos entre el Ejecutivo Federal, el Gobierno del Estado de Mxico y el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Educacin el 18 de mayo de 1992. Observar los procedimientos de seleccin e ingreso de los alumnos y las normas para su permanencia. Participar en los programas de educacin para la salud, mejoramiento del ambiente y otros de inters social aprobados por el Estado. Coordinar, organizar y fomentar la enseanza y la prctica de los deportes, propiciando la participacin de los educandos en torneos y justas deportivas. Promover y vigilar la realizacin de actos cvicos escolares de acuerdo al calendario oficial. Otorgar becas con base en lineamientos que establezca el Ejecutivo Estatal, tomando en su caso la opinin del Sindicato Nacional de los Trabajadores de la Educacin. Expedir certificados de estudio. Promover y fortalecer la participacin de la comunidad en el sistema educativo. Administrar los recursos humanos, financieros, tcnicos y materiales, destinados al cumplimiento de su objeto.

XVI. XVII

Administrar su patrimonio conforme a esta Ley y dems disposiciones aplicables. Celebrar convenios de coordinacin con autoridades federales, estatales y municipales, organismos pblicos y privados para el cumplimiento de su objeto.

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Informar al Ejecutivo Estatal, sobre el cumplimiento de la normatividad federal en materia educativa y proponer reformas o modificaciones. Informar a los rganos competentes sobre el desarrollo de sus programas acadmicos y administrativos, y el ejercicio de sus recursos. Expedir las disposiciones aplicables a efecto de hacer efectivas las atribuciones que le confiere esta Ley. Las dems necesarias para el cumplimiento de su objeto y las que le confieran las disposiciones legales aplicables Artculo 10.- Son facultades y obligaciones del Consejo Directivo: Establecer las polticas generales del Organismo. Designar comisiones de anlisis de los asuntos de su competencia. Discutir y, aprobar en su caso, el programa anual de actividades que le presente el Director General que deber sujetarse a los lineamientos sealados por los Programas Estatales y el propio Consejo. Examinar y, en su caso, aprobar los proyectos de presupuesto anual de ingresos y egresos, as como la asignacin de recursos humanos, tcnicos y materiales que apoyen el desarrollo de las funciones encomendadas al Organismo. Discutir y aprobar, en su caso, la cuenta anual de ingresos y egresos del Organismo. Expedir los Reglamentos, Estatutos, Acuerdos y dems disposiciones de su competencia. Discutir y aprobar, en su caso, los nombramientos de Coordinadores de rea propuestos por el Director General. Aprobar de acuerdo con las leyes aplicables, las polticas, bases y programas generales que regulen los convenios, contratos o acuerdos que deba celebrar el Organismo con terceros en materia de obras pblicas, adquisiciones, arrendamientos y prestacin de servicios. Analizar y aprobar, en su caso, los informes peridicos que rinda el Director General del Organismo con la intervencin que corresponda al Comisario. Proponer a las autoridades educativas competentes, programas de estmulos y reconocimientos a los maestros XI. Las dems que le sealen las disposiciones legales aplicables. Planear, organizar, dirigir y controlar las funciones del organismo, vigilando el cumplimiento de los programas acadmicos y administrativos. Proponer al Consejo las polticas generales del Organismo. Vigilar el cumplimiento del objetivo del Organismo. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones y acuerdos que norman la estructura y funcionamiento del Organismo. Dar cumplimiento a los acuerdos que emita el Consejo Directivo. Proponer al Consejo Directivo los nombramientos de Coordinadores de rea o puestos equivalentes. Nombrar y remover libremente al personal de confianza cuyo nombramiento o remocin no est determinado de otra manera. Conocer de las infracciones administrativas y laborales internas y aplicar las sanciones correspondientes en el mbito de su competencia, conforme a las disposiciones administrativas conducentes y a las condiciones generales de trabajo Presentar anualmente al Consejo Directivo el programa de actividades del Organismo. Rendir al Consejo Directivo un informe trimestral y uno anual de actividades y lor correspondientes del ejercicio presupuestal. Formular el presupuesto de ingresos y egresos y someterlo a consideracin del Consejo Directivo. Instrumentar los sistemas y procedimientos que permitan la mejor aplicacin de los recursos. Suscribir por acuerdo del Consejo los convenios, contratos o acuerdos con dependencias o entidades de la Administracin Pblica Federal, Estatal y Municipal y con Organismos del sector privado y social. Definir los mecanismos que faciliten reuniones peridicas con las autoridades escolares y educativas. Atender las necesidades financieras, materiales, tcnicas y humanas de los planteles educativos y las Unidades Administrativas de conformidad con los recursos presupuestales autorizados. Fomentar la constitucin de asociaciones de padres de familia y rganos de apoyo a la tarea educativa. Promover la participacin de padres de familia y del sector social en apoyo de los procesos educativos, a excepcin de los asuntos laborales, tcnicos o administrativos. Supervisar y evaluar la operacin de los planteles educativos y Unidades Administrativas. XIX. Las dems que le sealen las disposiciones legales aplicables y el Consejo Directivo. Objetivo General Ofrecer una educacin bsica y normal de calidad, que proporcione a los educandos una amplia cultura, constituida por habilidades intelectuales, conocimientos bsicos en disciplinas cientficas, humansticas y tecnolgicas; y valores que incorporen los principios de libertad, justicia y democracia; que propicie en ellos un desarrollo integral y una identidad estatal y nacional; que les permita en el futuro, con responsabilidad social, participar en la conformacin de un pas ms competitivo en el concierto de las naciones. Estructura Orgnica 205C00000 205CA0000 Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico Consejo Directivo Artculo 16.- Son facultades y obligaciones del Director General:

22 de junio de 2011205CAi 100 205C 1 000 205C11000 205C 1 001 205C 1002 205C 1 003 205C 1004 205C 1 005 205C I '000 205C1/ 00 i 205CIP 002 205C1r 003 205C10100 205C 3000 205C 3001 205C 3002 205C 3003 205C 3004 205 14000 205C 1400 I 205 14002 205.14003 205 14004 205' 16000 205.16010 205' 16011 2051 16012 205 20000 205 21000 205 21001 205 21002 205 21010 205 21011 205 21012 20 21013 20 21014 20 21100 20 21101 20 C2I102 20 C2 I 103 20 C21 104 20 C21 105 20 C2I110 20C21 I I I 20 C2I112 21.C21 113 2' 5C22000 2.5C22100 2 5C22110 215C221 I I 5C221 12 2 5C221 13 Direccin General Contralora interna

GACETA

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Secretaria Tcnica de la Junta de Gobierno de Educacin Superior y Educacin Continua

Departamento de Supervisin y Auditoria Valle de Toluca Departamento de Supervisin y Auditora Valle de Mxico Departamento de Evaluacin de Programas Departamento de Quejas y Denuncias Valle de Toluca Departamento de Quejas y Denuncias Valle de Mxico Unidad de Modernizacin para la Calidad del Servicio Departamento de Estudios y Proyectos para el Desarrollo Institucional Departamento de Sistemas Administrativos Centro de Informacin y Documentacin Unidad de Comunicacin Social Unidad de Asuntos Jurdicos Departamento Jurdico Contencioso Departamento de Legislacin y Consulta Departamento de Asuntos Relacionados con los Derechos Humanos Departamento Jurdico Valle de Mxico Direccin de Planeacin Educativa Departamento de Planeacin y Programacin Departamento de Estadstica Departamento de Control Escolar Departamento de Evaluacin Institucional Direccin de Carrera Magisterial Departamento de Carrera Magisterial Valle de Toluca Departamento de Carrera Magisterial Valle de Mxico Departamento de Revisin y Validacin de Informacin Coordinacin Acadmica y de Operacin Educativa Direccin de Educacin Elemental Departamento de Computacin Electrnica en la Educacin Elemental Departamento de Extensin y Vinculacin Educativa Subdireccin de Educacin Primaria en la Regin de Toluca Subdireccin de Educacin Primaria en la Regin de Atlacomulco Subdireccin de Educacin Primaria en la Regin de Naucalpan Subdireccin de Educacin Primaria en la Regin de Ecatepec Subdireccin de Educacin Primaria en la Regin de Nezahualcyotl Subdireccin de Educacin Elemental Departamento de Educacin Inicial Departamento de Educacin Inicial no Escolarizada Departamento de Educacin Indgena Departamento de Educacin para Adultos Departamento para el Desarrollo de la Calidad Educativa Departamento de Educacin Especial Valle de Toluca Departamento de Educacin Especial Valle de Mxico Departamento de Educacin Preescolar del Valle de Toluca Departamento de Educacin Preescolar del Valle de Mxico Direccin de Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo Subdireccin de Educacin Secundaria Departamento de Educacin Secundaria General Valle de Toluca Departamento de Educacin Secundaria Tcnica Valle de Toluca Departamento de Telesecundaria Valle de Toluca Departamento de Educacin Secundaria General Valle de Mxico

Pgina 10205C22114 205C221 15 205C22001 205C22002 205C220 I O 205C2201 1 205C22012 205C23000 205C23010 205C230 I 1 205C24000 205C24001 205C24002 205C24003 205C 17000 205C 17001 205C 17002 205C 17003 205C17010 205C17011 205C 17012 205C30000 205C31000 205C3 I 001 205C31002 205C31003 205C32000 205C32001 205C32002 205C32003 205C33000 205C33100 205C33101 205C33102 205C33103 205C33200 205C33201 205C33202 205C33203 205C34000 205C34 I 00 205C34101 205C34102 205C34103 205C34104 205C34200 2050- 34201 205C34202 205C34203 205C34300 205C34301 205C34302

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Departamento de Educacin Secundaria Tcnica Valle de Mxico Departamento de Telesecundaria Valle de Mxico Departamento de Extensin y Vinculacin Educativa Valle de Toluca Departamento de Computacin Electrnica en la Educacin Secundaria Departamento de Extensin y Vinculacin Educativa Valle de Mxico Departamento de Educacin Fsica del Valle de Toluca Departamento de Educacin Fsica del Valle de Mxico Direccin de Preparatoria Abierta Departamento de Preparatoria Abierta Valle de Toluca Departamento de Preparatoria Abierta Valle de Mxico Direccin de Educacin Superior Departamento de Formacin Profesional Departamento de Posgrado e Investigacin Departamento de Actualizacin Direccin de Servicios Regionalizados Departamento de Apoyo Tcnico Departamento de Administracin de Personal Departamento de Recursos Materiales y Financieros Subdireccin de Servicios Regionales Naucalpan Subdireccin de Servicios Regionales Ecatepec Subdireccin de Servicios Regionales Nezahualcyotl Coordinacin de Administracin y Finanzas Direccin de Instalaciones Educativas Departamento de Espacios Escolares Departamento de Equipamiento Escolar Departamento de Preservacin de Instalaciones Direccin de Informtica y Telecomunicaciones Departamento Tcnico Departamento de Desarrollo de Sistemas Departamento de Produccin Direccin de Administracin y Desarrollo de Personal Subdireccin de Desarrollo de Personal Departamento de Capacitacin y Desarrollo Departamento de Prestaciones Departamento de Asuntos Laborales Subdireccin de Administracin de Personal Departamento de Trmite y Control de Personal Departamento de Control y Calidad de Pago Departamento de Registro y Archivo Direccin de Recursos Materiales y Financieros Subdireccin de Recursos Materiales y Servicios Departamento de Adquisiciones Departamento de Servicios Generales Departamento de Almacn Departamento de Inventarios Subdireccin de Finanzas Departamento de Programacin y Presupuesto Departamento de Contabilidad Departamento de Tesorera Subdireccin de Distribucin de Cheques Pagadura Valle de Toluca Pagadura Valle de Mxico

22 de unio de 2011VI. Or anigrama

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SERVICIOS EDUCATIVOS INTEGRADOS AL ESTADO DE MXICO

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AUTORIZACIN No. 203A-0272/2009, DE FECHA 24 DE ABRIL DE 2009.

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DESDOBLAMIENTO DE LAS UNIDADES STAFF CONTRALORA INTERNA

CONTRALORA INTERNA

DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN Y AUDITORA VALLE DE TOLUCA

DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN Y AUDITORA VALLE DE MXICO

DEPARTAMENTO DE EVALUACIN DE PROGRAMAS

DEPARTAMENTO DE QUEJAS Y DENUNCIAS VALLE DE TOLUCA

DEPARTAMENTO DE QUEJAS Y DENUNCIAS VALLE DE MXICO

UNIDAD DE MODERNIZACIN PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO

UNIDAD DE MODERNIZACION PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

CENTRO DE INFORMACIN Y DOCUMENTACIN

UNIDAD DE ASUNTOS JURDICOS

UNIDAD DE ASUNTOS JURDICOS

DEPARTAMENTO JURDICO CONTENCIOSO

DEPARTAMENTO DE LEGISLACIN Y CONSULTA

DEPARTAMENTO DE ASUNTOS RELACIONADOS CON LOS DERECHOS HUMANOS

DEPARTAMENTO JURDICO VALLE DE MXICO

AUTORIZACIN No. 203A-0271/2009, LE FECHA 24 DE ABRIL OE 2009. VII. Objetivo y Funciones por Unidad Administrativa 205CA0100 SECRETARA TCNICA DE LA JUNTA DE GOBIERNO DE EDUCACIN SUPERIOR Y EDUCACIN CONTINUA OBJETIVO: Documentar estudios tcnicos de carcter acadmico y/o administrativo que le permita a la Junta de Gobierno la mejor toma de decisiones scbre asuntos relacionados con la formacin, actualizacin y profesionalizacin de los docentes de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, as' como organizar las sesiones de trabajo y dar seguimiento a los acuerdos y decisiones de la Junta. FUNCIONES: Ser el interlocutor ante la Universidad Pedaggica Nacional-Ajusco y otras instituciones de educacin superior en los asuntos que le encomiende VI Junta de Gobierno. Solicitar informacin a las unidades acadmicas de educacin superior y educacin continua, as como a las unidades administrativas de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, a efecto de dar seguimiento a los acuerdos de la Junta de Gobierno. Recabar, analizar y procesar la informacin que le proporcione las unidades acadmicas de educacin superior y educacin continua, as como las unidades administrativas de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, para el desahogo de los asuntos encomendados por la Junta de Gobierno. Documentar estudios tcnicos que le permitan a la Junta de Gobierno contar con mejores y mayores elementos para la toma de decisiones. Convocar, previa autorizacin del Consejero Presidente, a sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta de Gobierno. Preparar la agenda de trabajo para el desarrollo de las sesiones de la Junta de Gobierno. Levantar las minutas de las sesiones de la Junta de Gobierno, as como recabar las firmas de los l ntegrantes que hayan asistido.

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GACETA

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P eparar y presentar a la Junta de Gobierno, en coordinacin con las unidades administrativas y acadmicas de Servicios Educativos Integrados al E tado de Mxico, los proyectos de programas, estudios y la informacin que sta le solicite. R ndir a la Junta de Gobierno, informes con respecto al seguimiento y avance de los asuntos acordados por sta. .esarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia. 205 10000 DIRECCIN GENERAL OBJ TUVO: Plane r, coordinar, dirigir, controlar y evaluar las funciones sustantivas y adjetivas del organismo, vigilando el cumplimiento de los programas acadmicos y ad inistrativos; de manera que contribuyan al desarrollo equilibrado de los servicios educativos en la entidad. FUN IONES: lanear y programar las actividades de SEIEM, estableciendo objetivos, estrategias, metas, acciones y resultados que habrn de alcanzarse para mplir con el objeto social del organismo. 'resentar para la aprobacin del Consejo Directivo, los programas acadmicos y administrativos de cada ciclo escolar y, en su caso, instrumentarlos n eficacia. laborar y proponer al Consejo Directivo los proyectos de presupuestos de ingresos y de egresos, programas de trabajo y de inversin, as como de dquisicin de bienes y contratacin de servicios, para su revisin y aprobacin. laborar y presentar al Consejo Directivo, para su aprobacin, el proyecto de reglamento interior del organismo y vigilar su exacto cumplimiento. utorizar e instrumentar las normas, lineamientos, sistemas y procedimientos que permitan la mejor utilizacin de los recursos financieros, ateriales y humanos con que cuente la Institucin. roponer al Consejo Directivo, las reestructuraciones administrativas, que permitan al organismo desarrollar e innovar sus actividades con eficiencia, ficacia y calidad, as como someterlas a la autorizacin de la Secretara de Finanzas. ometer para su autorizacin ante la Secretara de Finanzas el Manual General de Organizacin de SEIEM, que deber publicarse en el Peridico ficial "Gaceta del Gobierno". roponer al Consejo Directivo, para su aprobacin, los nombramientos, renuncias y remociones del personal de mandos medios y superiores dscritos a SEIEM. xpedir los nombramientos para el personal del organismo, as como atender, conforme a los lineamientos que se establezcan, los asuntos elacionados con la administracin de personal, suscribiendo los documentos correspondientes. torgar facultades a los coordinadores, directores, subdirectores, jefes de unidad y de departamento, conforme a las necesidades del servicio, para ue tomen decisiones y autoricen la documentacin relacionada con asuntos que competen a la Institucin. elebrar acuerdos, convenios y contratos con diversas instituciones de los sectores pblico, privado y social, previa autorizacin del Consejo irectivo. esentar al Consejo Editorial de la Administracin Pblica Estatal, el Programa Editorial Anual del organismo para su aprobacin. rganizar, desarrollar y evaluar los servicios de educacin inicial, preescolar, primaria, secundaria, secundaria tcnica, telesecundaria, normal, fsica, special, indgena, para adultos, preparatoria abierta y los dems que le sean asigaados, de acuerdo con las disposiciones y criterios establecidos. Dirigir y coordinar el funcionamiento de los planteles educativos particulares que se incorporen al organismo, conforme a las normas y lineamientos establecidos. Representar legalmente al organismo ante diversas instancias de carcter pblico, privado y social, en aquellos asuntos en que est involucrado SEIEM. Planear y dirigir la administracin de los recursos humanos, financieros y materiales de las unidades administrativas de SEIEM, as como de los planteles educativos, de conformidad con los recursos presupuestales autorizados y los lineamientos que establezca la Secretara de Educacin Pblica; la Secretara de Educacin; el Consejo Directivo de la Institucin y las Secretaras globalizadoras del Gobierno del Estado de Mxico. Cumplir con los acuerdos y disposiciones que dicte el Consejo Directivo, e informar a ste sobre los resultados obtenidos. Presentar para aprobacin del Consejo Directivo, los informes financieros emanados del sistema de contabilidad y del ejercicio presupuestario, para coadyuvar a una adecuada toma de decisiones. Autorizar el programa de auditoras a los planteles educativos y a las unidades administrativas de la Institucin, conforme a las disposiciones aplicables. Conocer de las infracciones a las disposiciones legales del organismo y aplicar, en el mbito de su respectiva competencia, las sanciones correspondientes. Definir los estudios de simplificacin y modernizacin administrativa requeridos en el organismo, tendientes a mejorar la calidad de los servicios que proporciona. Presentar al Consejo Directivo, los informes que se requieran, para fines de seguimiento, evaluacin y control de los servicios educativos y administrativos del organismo. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones y acuerdos aplicables vigentes, que norman la estructura y funcionamiento de la Institucin. Evaluar la operacin de los servicios educativos, as como las actividades desarrolladas por Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia. 20 C 11000 O JETIVO: Su ervisar, auditar, dictaminar y sancionar la operacin administrativa y contable del organismo, a travs de los mecanismos de control y evaluacin es blecidos por la Secretara de la Contralora, as como conocer y resolver sobre las responsabilidades administrativas en que incurran los servidores p licos adscritos a la Institucin. CONTRALORA INTERNA

Pgina 14 FUNCIONES:

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Dirigir y coordinar las auditoras, supervisiones e inspecciones a los centros de trabajo y unidades administrativas que integran el organismo, con base en las normas de auditora y en los sistemas y procedimientos establecidos. Planear, dirigir y controlar el Programa Anual de Auditoras, as como llevar a cabo las acciones y actividades no programadas, que se deriven de quejas y denuncias recibidas o de las solicitadas por la Direccin General del organismo o de la Secretara de la Contralora. Fiscalizar los programas y sistemas de control y evaluacin de las operaciones administrativas y financieras a cargo de las unidades administrativas de SEIEM. Participar en las sesiones de Consejo Directivo y efectuar el seguimiento de los acuerdos establecidos. Analizar y evaluar los sistemas y procedimientos de control interno, aplicando las normas de auditora interna gubernamental y los procedimientos de auditora, y promover su actualizacin permanente. Opinar acerca del contenido de convenios, concursos, contratos y todas aquellas transacciones significativas que representen ingresos o egresos para el organismo. Revisar los dictmenes, opiniones e informes de los resultados de las auditoras realizadas a las unidades administrativas de SEIEM, as como establecer el sistema de seguimiento de las recomendaciones y sugerencias que se deriven. Intervenir en concursos y fallos de adquisiciones y obra pblica, segn corresponda, as como en la entrega-recepcin de oficinas pblicas de SEIEM. Inspeccionar y vigilar que el organismo cumpla con las normas y disposiciones en materia de sistemas de registro y contabilidad, contratacin y pago de personal, contratacin de servicios, adquisiciones, arrendamientos, conservacin, uso, destino, afectacin, enajenacin y baja de bienes y dems activos y recursos materiales. Atender las quejas y denuncias que presenten los particulares y usuarios de los servicios que proporciona SEIEM, dirigir las investigaciones y el procedimiento correspondiente y turnar los resultados a la Direccin General y, en su caso, a la Secretara de la Contralora. Comprobar el cumplimiento de las obligaciones de SEIEM, derivadas de las disposiciones en materia de planeacin, presupuestacin, ingresos, financiamiento, inversin, deuda, patrimonio, fondos y valores. Examinar e interpretar la informacin financiera del organismo y de los centros de trabajo, en cuanto a su contabilidad, oportunidad y utilidad, as como elaborar los informes correspondientes. Instrumentar los procedimientos administrativos disciplinarios y resarcitorios al personal de SEIEM e imponer, en su caso, las sanciones que correspondan en los trminos de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios, y el Cdigo de Procedimientos Administrativos. Vigilar la estricta observancia de las disposiciones de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestales comprendidas en el Presupuesto de Egresos del Gobierno Estatal del ao fiscal correspondiente. Vigilar el cumplimiento de las obligaciones derivadas de las disposiciones, normas y lineamientos establecidos en materia de planeacin educativa y de administracin de recursos humanos, financieros y materiales. Vigilar que los recursos provenientes de financiamientos externos autorizados, sean utilizados para los fines que se concedieron. Contribuir en la gestin de las unidades administrativas que integran al organismo, mediante la ejecucin de acciones de control preventivas y correctivas, as como para el cumplimiento de los programas y mejora permanente de los procesos de trabajo. Proponer al Director General de SEIEM la instrumentacin de polticas, estrategias, procedimientos, normas y disposiciones para controlar y evaluar la gestin de las unidades administrativas del organismo, as como la implementacin de mecanismos y polticas de prevencin, autocontrol y autoevaluacin. Coordinar la instrumentacin de acciones preventivas que contribuyan a lograr que los servidores pblicos del organismo cumplan con la presentacin de su manifestacin de bienes y con las dems disposiciones que marca la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205C11001 205C 11002 OBJETIVO:

DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN Y AUDITORA VALLE DE TOLUCA DEPARTAMENTO DE SUPERVISIN Y AUDITORA VALLE DE MXICO

Practicar auditoras, supervisiones e inspecciones a los centros de trabajo y unidades administrativas de SEIEM, con base en las normas de auditora y los sistemas y procedimientos establecidos por la Secretara de la Contralora, as como efectuar el examen y evaluacin del control interno, en los aspectos financieros y administrativos que aplica el organismo.

FUNCIONES:Planear y elaborar el programa anual de trabajo, relativo a las acciones de control y evaluacin considerando las auditoras, supervisiones, inspecciones y otras acciones de control y turnarlo al Contralor Interno para tramitar su autorizacin y realizar su cumplimiento. Efectuar las auditoras, inspecciones y otras acciones de control en materia de ingresos, egresos, estados financieros, administrativas y a programas especficos consideradas en su programa anual; las que se deriven de quejas y denuncias que se presenten y las que se soliciten por instrucciones superiores, en el mbito de competencia. Analizar y evaluar el sistema de control interno de las unidades administrativas y centros de trabajo del organismo, para emitir las recomendaciones necesarias que permiten la mejora continua en el cumplimiento de sus funciones. Verificar el cumplimiento de las normas y disposiciones en materia de: registro contable y presupuestal; contratacin y pago al personal; contratacin de servicios; adquisiciones, arrendamientos, conservacin, uso, destino, enajenacin, baja de bienes y dems activos y recursos materiales del organismo.

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.r seguimiento a las observaciones determinadas en el organismo, como resultado de las auditoras practicadas tanto por la Contralora Interna, c mo por otras instancias facultadas para ello y reportar los avances y atencin de las mismas, de conformidad con los lineamientos y polticas que e tablezca la Secretara de la Contralora. T stificar los procesos de entrega-recepcin de las unidades administrativas de SEIEM, en el mbito de su competencia. gilar y evaluar el ejercicio del presupuesto autorizado a SEIEM, as como los estados financieros del organismo. ender las instrucciones que reciba del Contralor Interno en materia de supervisin y auditora e informarle de los resultados obtenidos. E aborar los informes parciales e integrales de las auditoras, inspecciones y acciones de control para el visto bueno del Contralor Interno y efectos c rrespondientes. erificar la aplicacin y comprobacin de los recursos financieros de origen federal y/o estatal, asignados para el gasto corriente, inversin y aquellos sonados a programas especficos a cargo del organismo. igilar que las unidades administrativas operen de conformidad a la estructura orgnica autorizada y, en su caso, promover su modificacin. tender las asesoras que soliciten las unidades administrativas y planteles educativos en el mbito normativo aplicable. esarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia. 20511003

DEPARTAMENTO DE EVALUACIN DE PROGRAMAS

OBJ TIVO: Reali r la evaluacin de los programas, procesos y proyectos institucionales, con el fin de emitir juicios cuantitativos y cualitativos, respecto al logro de los ojetivos y metas alcanzadas, as como proponer los resultados y recomendaciones para la mejora continua. FU

CIONES:isear y desarrollar las evaluaciones conforme a las caractersticas operativas de programas, procesos y proyectos institucionales. plicar las normas y criterios que en materia de control y evaluacin establezca la Secretara de la Contralora e informar a sta y a la Direccin eneral de SEIEM sobre los resultados obtenidos. lanear, elaborar, ejecutar y dar cumplimiento al programa anual de trabajo del departamento en materia de evaluacin de programas y proyectos nstitucionales, as como realizar las acciones y actividades no programadas que indique el Contralor Interno. racticar evaluaciones, supervisiones y auditoras de calidad, de los servicios proporcionados por el organismo a travs de sus diversas unidades. upervisar el desarrollo de las actividades que se deriven evaluaciones realizadas a las unidades administrativas del organismo. nformar a la Secretara de la Contralora sobre la realizacin de reuniones de autoevaluacin del organismo. valuar la aplicacin de medidas de simplificacin, modernizacin, mejoramiento administrativo, organizacional y de transparencia y acceso a la nformacin pblica que adopte el organismo, proponiendo, en su caso, alternativas que se consideren convenientes. onocer la integracin del padrn de programas y proyectos institucionales del organismo, con la finalidad de considerar en el Programa Anual de rabajo los de mayor impacto.

Efectuar el seguimiento a las recomendaciones derivadas de las evaluaciones a programas, procesos, proyectos institucionales e inspecciones, as orno informar a la Contralora Interna de las acciones implementadas, avances y resultados obtenidos. Efectuar evaluaciones, inspecciones y testificaciones, consideradas en el Programa Anual, as como las que se deriven de quejas y denuncias que se presenten y las que se soliciten por instrucciones superiores, en el mbito de su competencia. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia. 20 11004 20' 11005 O ETIVO: Ate der y desahogar las quejas y denuncias presentadas en la Contralora Interna, en la Secretara de la Contralora, en el Sistema de Atencin Me iquense o en otra instancia que la remita, por ciudadanos o personal de SEIEM, en contra de algn servidor pblico adscrito al organismo ,y en su case, instruir el procedimiento administrativo disciplinario y/o resarcitorio procedente, de conformidad con lo establecido en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios y en el Cdigo de Procedimientos Administrativos del Estado de Mxico y dems no as jurdicas aplicables. FU CIONES: Atender las quejas y denuncias presentadas en contra de servidores pblicos adscritos al organismo, por presuntas irregularidades administrativas en el desempeo de sus funciones, en el mbito de su competencia y delimitar la responsabilidad administrativa correspondiente, cumpliendo las formalidades que establece la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios y el Cdigo de Procedimientos Administrativos y dems normas jurdicas aplicables. Planear, elaborar y ejecutar el Programa Anual de Trabajo del departamento, as como realizar las acciones y actividades no programadas que indique el Contralor Interno. Atender y mantener actualizados en el mbito de su competencia los sistemas de informacin que se apliquen en la Secretara de la Contralora, as como en el organismo, en los trminos que establezca la normatividad aplicable. Instruir los procedimientos administrativos disciplinarios y/o resarcitorios por actos u omisiones que constituyan responsabilidad administrativa en que incurran los servidores pblicos de SEIEM, en el mbito de su competencia, de acuerdo con las disposiciones de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Pblicos del Estado y Municipios y el Cdigo de Procedimientos Administrativos, elaborando los proyectos de resolucin correspondiente. DEPARTAMENTO DE QUEJAS Y DENUNCIAS VALLE DE TOLUCA DEPARTAMENTO DE QUEJAS Y DENUNCIAS VALLE DE MXICO

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Tramitar el perodo de informacin previa respecto de los expedientes que se integren con motivo de quejas y denuncias presentadas, as como de inspecciones o auditoras prevenientes del Departamento de Supervisin y Auditora, elaborando el proyecto de acuerdo o resolutivo correspondiente. Atender y dar seguimiento a las vistas que el Contralor Interno d a la autoridad competente respecto de los hechos que tenga conocimiento y que puedan ser constitutivos de delito. Fincar los pliegos preventivos de responsabilidades por actos u omisiones de servidores pblicos de SEIEM, en el manejo, aplicacin y administracin de fondos y valores, o cualquier otro concepto que se traduzca en daos y perjuicios estimables en dinero, causados a la Hacienda Pblica del Estado o al patrimonio del organismo. Conocer de los casos de cobros indebidos en que incurran los servidores pblicos de SEIEM, y realizar el seguimiento correspondiente para los reintegros respectivos y, en su caso, instaurar el procedimiento administrativo disciplinario y/o resarcitorio. Tramitar y atender en trminos de las disposiciones del Cdigo de Procedimientos Administrativos del Estado de Mxico, el seguimiento de los juicios y recursos administrativos o amparos que promuevan los interesados en contra de algn acto administrativo emitido por la Contralora Interna. Llevar a cabo diligencias de investigacin o supervisin, en asuntos relativos a su actuacin, en los centros de trabajo y unidades administrativas del organismo. Instruir los procedimientos administrativos con motivo de irregularidades en la omisin o extemporaneidad de la presentacin de bienes por alta, baja o anualidad de los servidores pblicos adscritos a SEIEM, obligados conforme a la ley. Elaborar y presentar, en tiempo y forma, los informes solicitados por el Contralor Interno y cualquier otra autoridad competente. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205C 12000 OBJETIVO:

UNIDAD DE MODERNIZACIN PARA LA CALIDAD DEL SERVICIO

Propiciar el funcionamiento eficaz, eficiente y con calidad de las unidades administrativas de SEIEM, orientado a la mejora continua de los servicios que se proporcionan a los usuarios de los servicios educativos, a travs de la planeacin, evaluacin y control de las acciones en materia de innovacin.

FUNCIONES:Planear, formular y determinar las estrategias, lineamientos y criterios tcnicos a que debern sujetarse las unidades administrativas de SEIEM para la conduccin de los programas de innovacin, calidad, organizacin y mejora de procesos y transparencia. Establecer los programas, polticas y los criterios tcnicos para la calidad total, innovacin, organizacin y modernizacin de las unidades administrativas del organismo, de conformidad con la normatividad aplicable y promover su aplicacin. Promover que las unidades administrativas del organismo, establezcan y difundan estndares de los servicios que brindan, a fin de mejorarlos continuamente. Asegurar la observancia de los programas, lineamientos y los criterios tcnicos para la innovacin, calidad total y organizacin de las unidades administrativas de SEIEM. Planear y dirigir las investigaciones en materia de innovacin, calidad total y organizacin, as como determinar las mejores prcticas que puedan ser aplicadas en el mbito del organismo. Promover e impulsar el establecimiento de los procesos de cambio exitosos entre las unidades administrativas que integran a SEIEM y el marco metodolgico utilizado en los mismos, a fin de aprovechar la experiencia en los dems mbitos del organismo. Supervisar que se proporcione asesora acerca de los lineamientos, procedimientos e instrumentos tcnicos para la autorizacin de las modificaciones organizacionales de las unidades administrativas del organismo. Verificar que se difunda la metodologa, lineamientos y criterios tcnicos necesarios para la elaboracin de los manuales de organizacin, de procedimientos y dems documentos administrativos que contribuyan al mejor funcionamiento de SEIEM. Vigilar la aplicacin de los lineamientos, normas, procedimientos e instrumentos para regular los estudios, la verificacin y evaluacin de las estructuras organizacionales y la validacin de puestos de las unidades administrativas del organismo. Determinar y dirigir los estudios y proyectos estratgicos de desarrollo organizacional y administrativo de las unidades administrativas para optimizar el funcionamiento de SEIEM. Presentar al Director General de SEIEM, las propuestas de modificacin de estructuras organizacionales de las unidades administrativas del organismo, as como gestionar la autorizacin correspondiente. Establecer los mecanismos para llevar el registro, control y custodia de las estructuras orgnicas y manuales administrativos de las unidades administrativas de SEIEM. Dirigir y supervisar la integracin, difusin e implantacin del manual general de organizacin de SEIEM, as como proponer su actualizacin y publicacin en el Peridico Oficial "Gaceta del Gobierno". Elaborar estudios de viabilidad para proponer la desconcentracin de oficinas pblicas y de servicios, as como participar en la implantacin y evaluacin de la organizacin, sistemas y procedimientos aprobados. Vigilar que la operacin del Centro de Documentacin, se realice de conformidad con las disposiciones normativas del Gobierno del Estado de Mxico, garantizando la depuracin, concentracin y conservacin de los documentos. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205C 12001 OBJETIVO:

DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS Y PROYECTOS PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL

Impulsar y coordinar acciones de modernizacin administrativa, a travs del anlisis, diseo y actualizacin de los procesos administrativos y de organizacin que coadyuven a elevar de manera sistemtica y permanente, la eficiencia y eficacia de los servicios a cargo de las unidades administrativas del organismo.

22 d junio de 2011 FUN IONES:

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D fundir y vigilar la aplicacin de la normatividad emitida en materia de organizacin y desarrollo institucional, en las diferentes unidades ad ministrativas del organismo, formulando los estudios administrativos que se requieran. A licar los lineamientos, normas, procedimientos e instrumentos tcnicos para la autorizacin de las modificaciones organizacionales de las unidades a ministrativas de SEIEM. P oporcionar asesora tcnica de la metodologa, lineamientos y criterios tcnicos que se requieran para la elaboracin de manuales de organizacin, d procedimientos y dems instrumentos administrativos. E tablecer y mantener coordinacin con las unidades administrativas del organismo, para la elaboracin y actualizacin de los manuales a ministrativos. .licar los criterios tcnicos y lineamientos establecidos para el anlisis de los manuales de organizacin y procedimientos de las unidades a ministrativas de SEIEM, as como de los planteles educativos dependientes de ste y promover su permanente actualizacin. alizar la actualizacin y difusin del manual general de organizacin de SEIEM y gestionar, ante la Direccin General de Innovacin, su publicacin e el Peridico Oficial "Gaceta del Gobierno". antener un registro de las estructuras orgnicas autorizadas a SEIEM, as como de su manual general de organizacin y de los de procedimientos. rticipar en el estudio, adecuacin o supresin de normas administrativas que regulen la operacin del organismo, en cumplimiento de la rmatividad federal y estatal vigente. I plantar y evaluar, conjuntamente con las unidades administrativas correspondientes, los sistemas y proyectos de mejoramiento administrativos torizados. esguardar, actualizar y controlar la documentacin relativa a manuales de organizacin y de procedimientos vigentes en el organismo. esarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205 12002 OBJ TIVO:

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Proponer y facilitar el desarrollo de acciones de innovacin que coadyuven en la simplificacin y modernizacin administrativa de las unidades admi istrativas que conforman Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, con el propsito de elevar su eficiencia y eficacia.

FU CIONES:roporcionar asesora sobre los lineamientos y los criterios tcnicos a que debern sujetarse las unidades administrativas de SEIEM, con relacin a s proyectos de innovacin y calidad.

esarrollar investigaciones en materia de innovacin a fin de incorporar las mejores prcticas en el mbito de SEIEM. articipar en la definicin y el desarrollo de los proyectos y las acciones para la innovacin y calidad de SEIEM, de conformidad con la normatividad plicable. ealizar estudios para la simplificacin de trmites y servicios, as como participar en el desarrollo, implantacin y evaluacin de los sistemas y rocedimientos aprobados. esarrollar acciones que contribuyan al mejoramiento administrativo del organismo, mediante el anlisis y desarrollo de propuestas en materia de rganizacin, sistemas, procedimientos y mtodos de trabajo.

ormular y proponer las medidas de racionalizacin, simplificacin y modernizacin de los sistemas y procedimientos especficos de las reas ustantivas y de apoyo del organismo, de conformidad con la normatividad establecida.+ Promover la conformacin de equipos de trabajo, a efecto de que se realicen acciones encaminadas a identificar reas de oportunidad e instrumentar acciones de mejora. Participar en la implantacin y evaluacin de proyectos de modernizacin y simplificacin administrativa de los servicios institucionales, que contribuyen a elevar de forma permanente la calidad de los servicios prestados por el organismo. Desarrollar las dems funciones inherentes al mbito de su competencia.

20 C 12003 O : ETIVO:

CENTRO DE INFORMACIN Y DOCUMENTACIN

Es .blecer sistemas y controles, de conformidad con la normatividad vigente, para organizar y resguardar los acervos documentales de trmite concluido de as unidades administrativas del organismo, as como proporcionar el servicio de prstamo y consulta de la documentacin que se mantiene en cus odia.

FU CIONES:Difundir las normas relativas a la generacin y custodia de los documentos, tanto expedientables como no expedientables, orientadas a que se observe uniformidad en los instrumentos de comunicacin, emitidos por las unidades administrativas del organismo. Implantar, organizar y operar el archivo de concentracin del organismo, para el resguardo y conservacin de acervos de trmite concluido. Instrumentar el programa anual de levantamiento y actualizacin de inventarios de los archivos de trmite y de concentracin. Implantar y organizar el archivo central del organismo para la concentracin de acervos. Propiciar la generacin de sistemas uniformes para la organizacin de los archivos de trmite y de concentracin de SEIEM.* Promover la automatizacin de los catlogos e inventarios de acervos documentales.

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Realizar programas de capacitacin en materia de administracin de documentos y verificar la aplicacin de los lineamientos establecidos en las unidades administrativas del organismo. Proporcionar la asesora requerida por las unidades administrativas de SEIEM, respecto de la seleccin, integracin y depuracin preliminar de sus acervos oficiales de trmite concluido. Propiciar la emisin de manuales, guas tcnicas y folletos informativos, sobre la organizacin y control de los acervos documentales de SEIEM. Coordinar acciones con la Comisin Dictaminadora de Depuracin de Documentos del Gobierno del Estado de Mxico y con las unidades administrativas del organismo, con la finalidad de llevar a cabo la baja y disposicin final de los documentos de trmite concluido. Promover la dotacin de los recursos materiales, adecuados y suficientes, para los archivos de concentracin, tendientes a mejorar las condiciones organizacionales y de servicios. Organizar y controlar los acervos bibliogrficos y hemerogrficos de las unidades administrativas del organismo. Coordinar acciones con el Sistema Estatal de Documentacin para mantener actualizado el marco normativo y operativo del Centro de Informacin y Documentacin del organismo. Promover las condiciones necesarias de seguridad y funcionalidad en el local destinado para resguardar los archivos de concentracin del organismo. Instrumentar el servicio de prstamo y consulta de los acervos existentes en el Centro de Informacin y Documentacin de SEIEM. Difundir y asesorar sobre la normatividad vigente, para los actos de entrega-recepcin de oficinas, en cuanto a documentacin se refiere. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205C10100 OBJETIVO:

UNIDAD DE COMUNICACIN SOCIAL

Evaluar, informar y difundir en medios masivos e internos, de manera permanente, oportuna y eficaz los programas, proyectos y acciones que el organismo realiza en beneficio de los maestros, alumnos, padres de familia, directores escolares y autoridades gubernamentales vinculadas con el proceso educativo, a travs del diseo e implementacin de estrategias integrales de comunicacin y difusin.

FUNCIONES:Planear y organizar programas que apoyen la difusin y divulgacin de las actividades acadmicas y administrativas del organismo. Proponer, organizar y dirigir las campaas de difusin que determine la Direccin General de SEIEM. Establecer y mantener contacto permanente con la Coordinacin General de Comunicacin Social del Gobierno del Estado de Mxico y con el rea de comunicacin social de la Secretara de Educacin del Gobierno Estatal, con la finalidad de conocer y atender las polticas de comunicacin que determinen ambas instancias. Coordinar acciones con las diferentes unidades administrativas del organismo, para la planeacin y realizacin de los eventos oficiales. Promover y fortalecer las relaciones de SEIEM con las reas de comunicacin social de otros organismos educativos de la entidad y del pas, orientadas a contribuir en la promocin y desarrollo de la educacin e investigacin cientfica y social. Analizar la informacin educativa nacional, estatal y local, as como de asuntos polticos relevantes como apoyo a las actividades de la Direccin General. Solicitar a las unidades administrativas de la Institucin, la informacin que generen como resultado de los procesos internos que realizan, para que, en su caso, se establezcan mecanismos de difusin. Coordinar con las unidades administrativas de SEIEM, las necesidades de difusin para su insercin en medios masivos de comunicacin, as como supervisar y gestionar la autorizacin para la publicacin de instrumentos de comunicacin interna del organismo. Integrar y presentar a la Direccin General, la propuesta del Programa Editorial Anual del organismo; as como difundirlo una vez autorizado por el Consejo Editorial de la Administracin Pblica Estatal. Difundir las acciones derivadas de los proyectos de trabajo de Servicios Educativos Integrados al Estado de Mxico, a travs de los medios masivos de comunicacin. Mantener coordinacin con el Departamento de Servicios Generales, para la obtencin de los requerimientos logsticos de acondicionamiento de espacios, para la realizacin de eventos oficiales a cargo del organismo. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205C 13000 OBJETIVO:

UNIDAD DE ASUNTOS JURDICOS

Representar legalmente al Director General y a la Institucin en los asuntos en que sean parte, y proporcionar la asesora y los servicios jurdicos que requieran las unidades administrativas de SEIEM, para el cumplimiento de las funciones que tienen encomendadas.

FUNCIONES:Representar jurdicamente al Director General y al organismo, en los asuntos de orden jurisdiccional, del fuero comn o federal, en los ramos civil, mercantil, penal, fiscal, administrativo, agrario, laboral o de amparo en que sea parte, as como en la substanciacin de los expedientes formados con motivo de quejas en materia de derechos humanos; y en general, intervenir en todo asunto en que tengan inters jurdico. Auxiliar al Director General en el despacho y vigilancia de los asuntos de carcter jurdico, que se presenten en las diversas unidades administrativas del organismo.

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Elaborar y establecer procedimientos de trmite, control y seguimiento, para la adecuada operacin del Programa de Carrera Magisterial. Dirigir y coordinar la difusin y publicacin de la informacin de los procesos del programa, as como la asesora, orientacin y seguimiento de los lineamientos generales y especficos, entre los docentes de educacin bsica del organismo. Organizar, dirigir y coordinar el proceso de inscripcin y reinscripcin al Programa de Carrera Magisterial, mediante la distribucin y recepcin de cdulas de inscripcin; validacin de los rganos de evaluacin escolar, captacin de la documentacin soporte, lectura e integracin de la base de datos definitiva. Organizar y coordinar, con la Direccin General de Evaluacin de Polticas de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal y el Instituto de Evaluacin Educativa del Estado de Mxico, la aplicacin de los exmenes de Preparacin Profesional y Aprovechamiento Escolar a maestros y alumnos, respectivamente, de los diferentes niveles y modalidades educativas participantes en el programa. Supervisar el registro y trmite, ante la Coordinacin Nacional de Carrera Magisterial, de las propuestas de cursos estatales de actualizacin, capacitacin y superacin del magisterio, que la Direccin de Educacin Superior disee, as como la integracin del puntaje respectivo a los docentes, conforme a la vertiente, nivel y modalidad establecidos. Organizar las acciones para la integracin y funcionamiento de la Comisin Paritaria Estatal de Carrera Magisterial, as como citar, previo acuerdo con la coordinacin de la parte sindical, a las sesiones de la agenda establecida. Proporcionar a la Comisin Paritaria Estatal de Carrera Magisterial, para su anlisis y dictaminacin, la informacin y documentacin soporte del personal susceptible de incorporacin o promocin en el programa, as como supervisar la publicacin de sus resultados. Coordinar, controlar y supervisar la evaluacin que realizan los rganos de evaluacin escolar acerca de la antigedad, grado acadmico y desempeo profesional de los maestros participantes en el programa, as como integrar el puntaje correspondiente. Organizar, dirigir y coordinar la integracin de la informacin necesaria, para el proceso de dictaminacin de los maestros que aspiran a incorporarse o promoverse en el programa. Atender y resolver los casos de inconformidades que presenten los docentes en el mbito de su competencia y, en su caso, turnar aquellos que por sus caractersticas correspondan a la Comisin Paritaria Estatal de Carrera Magisterial. Solicitar a la Direccin de Administracin y Desarrollo de Personal, la informacin de las incidencias administrativas r iel personal que participa en el Programa de Carrera Magisterial. Integrar y proporcionar la informacin necesaria, para que el jurado que otorga el Reconocimiento "Ignacio Manuel Altamirano al Desempeo de la Carrera Magisterial", realice la dictaminacin y asignacin correspondiente. Coordinar con la Direccin de Administracin y Desarrollo de Personal, que los dictmenes emitidos por la Comisin Paritaria Estatal de Carrera Magisterial, se reflejen en la nmina de pago correspondiente. Controlar y supervisar el resguardo de la informacin de los docentes participantes y mantener permanentemente actualizados sus expedientes. Supervisar que la base de datos del personal incorporado y promovido en el Programa de Carrera Magisterial, se encuentre actualizada. Presentar a la Comisin Paritaria Estatal de Carrera Magisterial, la informacin relativa al recurso generado por bajas definitivas, para ser aplicado en la incorporacin o promocin de docentes en el Programa de Carrera Magisterial, y vigilar que se distribuyan conforme a lo establecido en la gua tcnica correspondiente. Proporcionar a la Coordinacin Nacional de Carrera Magisterial y a la Direccin General de Evaluacin de Polticas de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal, la informacin relativa al funcionamiento del Programa de Carrera Magisterial, de conformidad con los tiempos y procedimientos establecidos y mantener permanentemente informado al organismo de los 'resultados obtenidos. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205C 16010 205C16011 OBJETIVO:

DEPARTAMENTO DE CARRERA MAGISTERIAL VALLE DE TOLUCA DEPARTAMENTO DE CARRERA MAGISTERIAL VALLE DE MXICO

Desarrollar, supervisar y evaluar la operacin del Programa de Carrera Magisterial en el mbito de su competencia, con estricta observacin y cumplimiento de la normatividad vigente, emitida por la Comisin Nacional SEP-SNTE y SEIEM.

FUNCIONES:Operar, supervisar, controlar y evaluar los procesos de carrera magisterial, de conformidad con los lineamientos establecidos por la Comisin Nacional SEP-SNTE de carrera magisterial. Difundir la informacin y normatividad vigente acerca del Programa de Carrera Magisterial, as como brindar asesora y orientacin a los docentes, rganos de evaluacin escolar e instancias participantes en el mbito de su competencia. Operar y supervisar las actividades de los responsables del Programa de Carrera Magisterial, en los diferentes niveles y modalidades educativas, en apego a la normatividad vigente. Operar, supervisar y controlar que el proceso de inscripcin y reinscripcin al programa, se realice en estricto cumplimiento de los requisitos establecidos para tal efecto, as como verificar que los datos asentados correspondan a la situacin real de los docentes. Vigilar que se lleve a cabo la integracin de los rganos de evaluacin en cada centro de trabajo, as como supervisar su funcionamiento. Colaborar con la Direccin de Evaluacin de Polticas de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal y el Instituto de Evaluacin Educativa del Estado de Mxico, la aplicacin del examen de Preparacin Profesional y Aprovechamiento Escolar, en el marco de su competencia. Supervisar y controlar el proceso de evaluacin de desempeo profesional y apoyo educativo, de conformidad con los instructivos correspondientes, en el marco de la normatividad vigente. Presentar a la Direccin de Carrera Magisterial, recomendaciones, sugerencias y comentarios sobre el diseo y operacin de los cursos , de actualizacin desarrollados por la Direccin de Educacin Superior.

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evisar, analizar y presentar a la Direccin de Carrera Magisterial, la informacin para el proceso de dictaminacin de docentes participantes, a avs de la Comisin Paritaria Estatal de Carrera Magisterial. ecibir, revisar, validar y predictaminar las inconformidades documentadas que los docentes presenten, conforme a la normatividad vigente. oadyuvar en la actualizacin de los expedientes y mantener informada a la Direccin de Carrera Magisterial de las incidencias administrativas eneradas. laborar y presentar a la Direccin de Carrera Magisterial, la evaluacin institucional de los programas y proyectos del departamento. esarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205 16012 OBJ TIVO:

DEPARTAMENTO DE REVISIN Y VALIDACIN DE INFORMACIN

Org izar, validar y controlar la informacin generada en la operacin del Programa de Carrera Magisterial de SEIEM, en observancia y cumplimiento de la no matividad establecida para tal efecto.

FU CIONES:rganizar y desarrollar los mecanismos de validacin de la informacin proporcionada por los docentes participantes en el Programa de Carrera agisterial, as como la generada en los procesos de evaluacin. igilar la correcta aplicacin de los manuales de operacin de los sistemas de cmputo para el Programa de Carrera Magisterial, enviados por la reccin General de Evaluacin de Polticas de la Secretara de Educacin Pblica del Gobierno Federal y por la Coordinacin Nacional de Carrera agisterial. tegrar y vigilar la actualizacin del expediente personal y de las bases de datos de inscripcin, incorporacin y promocin de los docentes articipantes en el programa. evisar y validar la informacin generada en los procesos de evaluacin e integracin de bases de datos del programa. alidar con los niveles y modalidades educativas de educacin bsica, la informacin contenida en los procesos de inscripcin, evaluacin, ictaminacin, publicacin, pago e inconformidades presentadas. evisar y validar la informacin requerida, para que la Comisin Paritaria Estatal realice la dictaminacin de incorporacin y promocin de los ocentes participantes. poyar a los departamentos de Carrera Magisterial Valle de Mxico y Valle de Toluca en la administracin del presupuesto asignado a la evaluacin, n cuanto a la preparacin profesional y aprovechamiento escolar. alidar la informacin de economas regularizables y no regularizables, que la Direccin de Administracin y Desarrollo de Personal enva a la ireccin de Carrera Magisterial. laborar y presentar a la Direccin de Carrera Magisterial, la evaluacin institucional de los programas y proyectos del Departamento. esarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia.

205 20000 OB ETIVO:

COORDINACIN ACADMICA Y DE OPERACIN EDUCATIVA

Org nizar, coordinar y controlar los servicios de educacin bsica y del subsistema de preparatoria abierta y educacin superior que ofrece SEIEM, a trav s de la estructura de las Direcciones de Educacin Elemental, de Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo, de Preparatoria Abierta y de Educacin Superior, de conformidad con las normas y lineamientos establecidos.

FU CIONES:lanear, organizar y coordinar la educacin bsica y preparatoria abierta y educacin superior que ofrece SEIEM, a travs de las Direcciones de ducacin Elemental, de Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo, de Preparatoria Abierta y de Educacin Superior. oordinar y difundir las disposiciones aprobadas para la planeacin, organizacin, operacin, desarrollo, supervisin y evaluacin de la educacin sica y preparatoria abierta y educacin superior, y vigilar su cumplimiento. oordinar y promover acciones encaminadas a fortalecer los planes y programas de estudio, aplicados por las Direcciones de Educacin Elemental, e Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo, y de Preparatoria Abierta y de Educacin Superior, en todos los niveles, vertientes y modalidades ducativas. resentar a consideracin de la Direccin General, los lineamientos y mecanismos para llevar a cabo la prestacin del servicio educativo y la ncorporacin de contenidos regionales, a los planes y programas de estudio. oordinar y controlar la aplicacin de las disposiciones jurdicas e instrumentos administrativos, que regulan el funcionamiento de las Direcciones de ducacin Elemental, de Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo, de y de Preparatoria Abierta y de Educacin Superior. rganizar, dirigir y coordinar estudios, para racionalizar los sistemas de administracin, financiamiento y planeacin de recursos en las instituciones ducativas coordinadas por SEIEM. roponer medidas y mecanismos para el mejoramiento acadmico en los planteles escolares y sugerir sobre el establecimiento de nuevos centros ducativos en SEIEM. uscribir convenios de colaboracin para el establecimiento de centros de asesora del Subsistema de Preparatoria Abierta. ontrolar y supervisar que las normas pedaggicas, contenidos, planes y programas de estudio, mtodos, materiales didcticos e instrumentos de valuacin del aprendizaje, aprobados para la educacin bsica y preparatoria abierta, se apliquen en los planteles de SEIEM. Formular y difundir los lineamientos para evaluar el uso de los recursos destinados a los servicios de educacin bsica y preparatoria abierta y ducacin superior del organismo. Planear, organizar, dirigir, operar y controlar el Programa de Becas para la educacin bsica, media superior y superior para hijos de trabajadores de EIEM, y vigilar que el ejercicio del presupuesto asignado al Programa, se lleve a cabo de acuerdo a las normas y lineamientos establecidos.

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Supervisar el cumplimiento de las normas y lineamientos establecidos para la adscripcin del personal directivo, docente, administrativo y tcnico en las Direcciones de Educacin Elemental, de Educacin Secundaria y Servicios de Apoyo, y de Preparatoria Abierta y de Educacin Superior. Supervisar que los planteles educativos incorporados a SEIEM, que imparten educacin bsica, cumplan con las normas aplicables en la materia. Presentar a consideracin de la Direccin General, los lineamientos y mecanismos para llevar a cabo la evaluacin de la educacin bsica en sus diferentes niveles, vertientes y modalidades, as como de preparatoria abierta y de educacin superior. Desarrollar las dems funciones inherentes al rea de su competencia. 205C21000 OBJETIVO: Organizar, dirigir, controlar y evaluar la prestacin de los servicios de la educacin inicial, preescolar, primaria, indgena, especial y para adultos, de conformidad con la normatividad emitida en materia tcnico-pedaggica, plan y programas de estudio, contenidos y mtodos educativos e instrumentos para la evaluacin del aprendizaje; as como las acciones relativas al desarrollo de la calidad educativa, extensin, vinculacin y tecnologa educativa en la educacin elemental. FUNCIONES: Planear, organizar, dirigir y supervisar el funcionamiento de las unidades administrativas de su adscripcin, conforme a las normas, contenidos, plan, programas de estudio y mtodos aprobados. Disear e instrumentar los mecanismos que permitan evaluar los resultados obtenidos en la aplicacin de las normas, planes y programas de estudio, materiales didcticos e instrumentos para la medicin del aprendizaje; as como la realizacin de programas de calidad en la prestacin de los servicios educativos. Analizar y opinar sobre las propuestas de reformas, actualizacin y adecuacin de los planes y programas de estudio de los diferentes niveles educativos de su competencia y presentarlas a la Coordinacin de Operacin Educativa. Difundir, dentro del mbito de su competencia, las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, manuales y rdenes, tendientes a regular el funcionamiento de la educacin elemental. Dirigir la ejecucin del plan y programas Tcnico-Pedaggicos, autorizados para los niveles de educacin inicial, Preescolar, Primaria, Indgena, Especial y para los Adultos. Autorizar y evaluar los proyectos y/o acciones pedaggicas complementarias al plan y programas de estudio de educacin inicial, Preescolar, Primaria, Indgena, Especial y para los Adultos. Dirigir y operar, a travs de los Departamentos de Extensin y Vinculacin Educativa y para el Desarrollo de la Calidad Educativa, los programas y proyectos complementarios. Organizar, dirigir y controlar en los planteles escolares de sus diferentes niveles educativos, acciones de implantacin, operacin y evaluacin de proyectos y programas de tecnologa educativa, a travs del departamento encargado en la materia. Promover y apoyar la participacin del personal directivo, docente, alumnos y padres de familia, de los planteles educativos adscritos a la Direccin de Educacin Elemental, a efecto de propiciar la participacin social en el proceso de modernizacin de los servicios educativos a su cargo. Vigilar que las instituciones educativas incorporadas a SEIEM, que imparten educacin elemental, cumplan con la normatividad tcnico-pedaggica aplicable en la materia. Organizar y promover entre las unidades administrativas de la Direccin de Educacin Elemental, la realizacin de cursos de capacitacin y actualizacin del personal docente. Dirigir y controlar los procesos y trmites relacionados con el Programa de Carrera Magisterial y el Sistema de Promocin y Desarrollo para el Personal de Apoyo y Asistencia a la Educacin, en los que participe el personal adscrito a la Direccin de Educacin Elemental. Coordinar acciones con la Direccin de Instalaciones Educativas del organismo, con la finalidad de proponer proyectos de obra para la consolidacin, creacin, ampliacin, sustitucin, fusin o suspensin de planteles educativos que proporcionen servicios de educacin elemental administrados por SEIEM. Des