manual de tutorias.pdf

96
1 MANUAL DE TUTORIAS Elaboración Psic. Magdalena Judith Hernández Gómez Psic. Rosalba Martínez Guillen Mineral de la Reforma a 28 de febrero del 2013.

Upload: cimarita

Post on 05-Dec-2015

11 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

1

MANUAL DE TUTORIAS

Elaboración

Psic. Magdalena Judith Hernández Gómez

Psic. Rosalba Martínez Guillen Mineral de la Reforma a 28 de febrero del 2013.

Page 2: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

2

CONTENIDO

Presentación

Antecedentes

Aéreas de Prevención:

Presentación

Integración Grupal ( trabajo colaborativo)

Escolar (Hábitos y técnicas de estudio

Conocimiento de sí mismo (autoestima, personalidad, motivación, proyecto de vida)

Salud:(Sexualidad, alimentación e Higiene, prevención de adicciones)……

Social (Familiar, Comunicación asertiva, relaciones interpersonales)

Page 3: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

3

Presentación

En respuesta a la propuesta de la UNESCO, al referir que la educación debe sustentarse en cuatro pilares de la educación: aprender a

aprender ; aprender a hacer; aprender a ser; y aprender a convivir, surge la Tutoría como parte fundamental del proceso educativo.

Desde esta perspectiva el COBAEH a partir del año 2010, implementó en el nivel medio superior el Programa Institucional de Tutorías.

Así, el Plantel Mineral de La Reforma ha estado trabajando con la Tutoría como un recurso de apoyo académico que la institución

ofrece al estudiante y conlleva un proceso donde se realiza una evaluación diagnostica y a partir de los resultados se desarrollan

actividades académicas, acordadas entre tutor , el área de psicopedagogía y la aprobación de los directivos , con lineamientos de un

programa determinado, destacando la responsabilidad compartida entre los actores.

Aunado a lo anterior se responde a la premisa del Sistema Nacional de Bachillerato (SNB), que considera que la acción tutorial es un

mecanismo de apoyo para la operación y gestión del proceso enseñanza-aprendizaje bajo el enfoque de competencias.

El modelo académico 2009, está basado en competencias, para cumplir con los requerimientos de la Reforma Integral de la Educación

Media Superior (RIEMS); su perfil de egreso establece, que el alumno debe poseer en su desempeño altos estándares, como

expresión pública y explícita de las competencias que desarrollarán a lo largo de sus estudios y desempeño profesional

Es el punto de referencia para determinar conocimientos, valores, actitudes y destrezas que lo deben caracterizar.

Page 4: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

4

Teniendo presente a los actores de la acción tutorial: docente- alumno, se establece que debe existir empatía entre esta dos personas,

dando como resultado que se equilibre el desarrollo de competencias, reconociendo las experiencias, la efectividad, la interacción con

su entorno, permitiendo elevar el nivel académico, evitar la deserción, elevar ,los índices de eficiencia terminal, así como formar

personas integras que se inserten en el futuro a un campo productivo.

E l programa de tutorías es una herramienta que permite que el docente/tutor un puente de comunicación con el tutorado y con ello se

fortalezca y complemente la formación académica, personal y cultural del individuo, en consideración que el alumno es un ser

biopsicosocial y debe ser tratado como tal, esta se debe realizar con acción ética, responsable y oportuna de las partes, integrando el

contexto científico, tecnológico y humanístico en el joven estudiante.

Page 5: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

5

Antecedentes

La Secretaria General Ejecutiva de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES)

construye a fines de los años noventa una propuesta para la organización e implantación de programas de atención personalizada

como el de la tutoría.

El programa Institucional (PITEMS) de tutoría en la Educación media superior), tiene como referencia las tendencias que sobre el

mejoramiento de la educación establecen algunos organismos internacionales, como la Organización de las Naciones Unidas para la

Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE); sustentado

también en las leyes y políticas nacionales en sus Artículos 3º Constitucional y así como en la visión que para el 2020 plantea para la

Educación Media Superior, (Subsecretaria de la EMS, SEP), y la ANUIES. En el contexto de la UJED el programa se enmarca en el

Plan de Desarrollo Institucional (PDI – EMS)

En la propuesta orientada a propiciar la implantación de un programa institucional de tutoría se analizan las principales causas del

rezago o abandono de los estudios, asimismo se lleva a cabo una reflexión sobre la tutoría como estrategia viable, en conjunto con

otras acciones interinstitucionales, para promover el mejoramiento de la calidad de la educación.

Ante esta implementación en el nivel medio superior el COBAEH Mineral de la Reforma comienza sus trabajos de tutorías en el año

2010, sin ninguna instrucción precisa ó un modelo establecido en el subsistema que permitiera capacitar a los docentes con esta

presencia, de manera interna se a logrado entender la importancia del PITEMS y se han implementado toda una serie de estrategias

para que se logre la permanencia del alumno ya que específicamente en esta institución tenemos problemáticas muy marcadas, tales

Page 6: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

6

Como; desintegración familiar, problemas económicos que impiden culminar sus estudios, y la falta de un proyecto de vida que le

permita al alumno motivarse y superar adversidades etc. En el transcurso de dos años hemos podido tener logros importantes con este

trabajo que ha sido conjunto y con mucha comunicación entre los involucrados es por ello que es de nuestro interés compartir con

todos los docentes este manual que es una recopilación de técnicas y dinámicas de aprendizaje que nos han funcionado a lo largo de

nuestra experiencia como docentes de las asignaturas de orientación y el trabajo llevado a cabo en el departamento de

psicopedagogía de este plantel, recordándoles que cualquiera de nosotros podemos ser Tutores y que lo más importante es tener la

disposición para ayudar a un joven a cumplir sus sueños.

Gracias

Psic. Magdalena Judith Hernández Gómez

Psic. Rosalba Martínez Guillen

Docentes del Plantel Mineral de la Reforma

Page 7: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

7

Plan de Acción Tutorial

Toscano (2002) indica que en esta etapa el alumno se enfrenta a diversos problemas, estos son: desconocimiento de la institución y

falta de preparación para ejercer su responsabilidad, una falta de información del plan de estudios, y una ausencia de estrategias para

la toma de decisiones. Requerirá conocer nuevas técnica de estudio, familiarizarse con las nuevas fuentes, y aprender a generar y

administrar su propio plan de aprendizaje.

La mayor autonomía a la que el alumnado se enfrenta y la mayor implicación personal que se le requiere, exige de ellos asumir

continuamente la dirección de sus actuaciones, lo que supone, como requisito previo, el conocerse en profundidad sus aptitudes,

intereses, limitaciones, etcétera. Será necesario que vuelva, con seriedad, a plantearse quién es, cómo es, dónde está, a dónde quiere

ir.

A todos los anteriores aspectos se le une, en ocasiones, un abandono del domicilio familiar con todo lo que esto supone de ausencia

del contexto habitual y, consiguientemente, de necesidad de adaptarse al nuevo hábitat.

Page 8: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

8

Asimismo en ésta etapa es recomendable se diseñen estrategias o actividades que permitan que el tutor brinde al alumno la

información necesaria sobre la institución, el plan de estudios y sobre la toma de decisiones que debe realizar en torno a la selección

de materias, horarios etc.

El tutor también debe brindar técnicas de estudio que el alumno pueda aplicar a los contenidos que se brindan en la universidad y que

se adapten al nuevo modelo de enseñanza de este nivel, por otro lado, debe buscar la reflexión conjunta con el alumno, que le permita

un autoconocimiento en esta nueva etapa de su vida.

II De consolidación: En esta etapa el alumno hace suyas una serie de características de identidad de la institución y se considera que

es la más productiva del mismo como estudiante, ha pasado la etapa de integración y participa más activamente en la vida académica

de su escuela; en este momento de la vida del estudiante sus necesidades y la problemática que atraviesa son cualitativa y

cuantitativamente distintas a las otras dos etapas.

Es durante la misma cuando las capacidades de los alumnos pueden ser aprovechadas para ayudar y contribuir al desarrollo del Plan

de Acción Tutorial (participación en actividades de integración de los alumnos de nuevo ingreso, asignación de compañeros tutores,

diseño y actualización del Plan de Acción Tutorial, etcétera).

El Plan de Acción Tutorial deberá contener actividades que apoyen y fortalezcan la formación del alumno. Por otro lado, los tutores

pueden apoyar la autogestión de los alumnos con base en sus propias necesidades. Se sugieren también actividades que permitan

consolidar un proyecto de mejora en cuanto a la relación de tutores-alumnos.

En la Universidad se puede desarrollar el programa de compañero tutor, donde alumnos que están estudiando los semestres de su

bachillerato (tutoría de iguales) pueden apoyar en la tutoría a los estudiantes sobre todo en su etapa de integración, lo cual podría

tener como resultado un mayor acercamiento de los alumnos a los profesores y compañeros tutores por su identificación y relación

entre iguales, creando un mayor nivel de confianza, lo que facilitaría el proceso de tutoría.

Page 9: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

9

III De transición: en la etapa de transición de la Educación Media Superior a la vida laboral o a la inserción en la educación superior, el

estudiante debe recibir ayuda que le permita esta vinculación y la incursión que se caracteriza por una preocupación fundamental por

parte del estudiante, fuera de sus obligaciones académicas, por su futura integración al mundo laboral, y se requiere que el plan de

acción tutorial haga énfasis en este caso en aquellas habilidades sociales y de empleabilidad inherentes al ámbito de la orientación

sociolaboral.

La tutoría ha transitado durante todo este tiempo a un enfoque de Orientación Educativa y consiste en brindar estrategias que permitan

una formación del alumno más apegada a las demandas y necesidades de la realidad del mundo del trabajo, creando en el alumno

aprendizajes significativos, que le permitan una mejor inserción en este contexto y un adecuado desarrollo para desenvolverse

adecuadamente en la carrera profesional que aspira incorporarse.

Enfoques de la Tutoría, la Orientación Educativay el Currículo

Este enfoque establece una relación entre el currículo, aprendizaje y la Orientación psicopedagógica. Por lo tanto se considera que no

se debe desvincular el aprendizaje de los contenidos, además de no fragmentar los procesos implicados en el mismo.

Se debe considerar el desarrollo integral del alumno como una medida de calidad de la educación y también como un mediador del

proceso de enseñanza del alumno, llevándolo de un nivel inicial de competencia hasta el nivel deseado (Marchesi 1993 y Monereo

1996).

Page 10: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

10

Algunas notas esenciales, pues, que debe comprender la definición de la tutoría, son:

Constituye un proceso continuo, no puntual,

Que se desarrolla de forma activa y dinámica para que facilite la construcción por parte del alumnado de su propia visión del mundo y

de los demás;

Debe estar planificada sistemáticamente con una previsión a medio y largo plazo, en períodos equivalentes a las correspondientes

etapas educativas;

Supone un proceso de aprendizaje;

Implica una actividad que requiere la complementariedad mediante la colaboración de todos los agentes educativos implicados:

padres, y madres, profesorado, alumnos y alumnas y a la misma institución educativa;

El currículum escolar debe ser el marco donde se desarrollan las actividades tutoriales;

Aunque la tutoría de un grupo concreto debe ser asignada a un profesor o profesora, las actividades deben desarrollarse desde una

perspectiva interdisciplinar;

Debe facilitar las actividades que propicien el que cada alumno y alumna conozca estrategias y se ejercite en técnicas para su propia

auto orientación.

El concepto de tutoría

Page 11: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

11

De conformidad con lo acordado por el citado grupo de trabajo reunido en torno al cumplimiento del serio compromiso que significó

formular la propuesta de la ANUIES para la organización y funcionamiento de un Programa Institucional de Tutoría lo primero fue

precisar el concepto de tutoría en los siguientes términos:

La tutoría consiste en un proceso de acompañamiento durante la formación de los estudiantes que se concreta mediante la atención

personalizada a un alumno o a un grupo reducido de alumnos, por parte de los académicos competentes y formados para su función,

apoyándose conceptualmente en las teorías del aprendizaje más que en las de la enseñanza.

De lo anterior se desprende que la tutoría es un:

Proceso de acompañamiento de tipo personal y académico para mejorar el rendimiento académico, solucionar problemas escolares,

desarrollar hábitos de estudio, trabajo y reflexión y convivencia social[1]

Ahora bien, debe quedar claro que este acompañamiento constituye un recurso de gran valor para facilitar la adaptación del estudiante

al ambiente escolar, mejorar sus habilidades de estudio y trabajo, abatir los índices de reprobación y rezago escolar, disminuir las

tasas de abandono de los estudios y mejorar la eficiencia terminal al atender puntualmente los problemas específicos de las

trayectorias escolares en cada una de las dependencias académicas.

Page 12: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

12

EL Sistema Tutorial

El sistema tutorial consiste en responsabilizar al estudiante y al tutor, del desarrollo de un conjunto de actividades académicas con el

propósito de darle seguimiento a la trayectoria escolar del estudiante, y coadyuvar a su mejoramiento.

El enfoque tutorial de apoyo al estudiante es de reciente aparición y surge en algunas instituciones de educación universitaria con la

finalidad de resolver problemas que tienen relación con la deserción, con el abandono de los estudios, el rezago y con la baja

eficiencia terminal, principalmente.

La Actividad tutorial

Page 13: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

13

Tiene como objetivo atender y formar a los alumnos en los aspectos que incidan en su desarrollo personal y académico, como lo es la

promoción de conocimientos, habilidades, actitudes y valores propios de su disciplina. La tutoría es una de las funciones propias de los

profesores caracterizada por orientar y apoyar el desarrollo integral de los alumnos así como contribuir a abatir los problemas de

reprobación, deserción y rezago.

A través de la tutoría, se orienta y apoya al alumno en nuevas metodologías de trabajo y estudio, se informa sobre aspectos

académico-administrativos que debe tener en cuenta en las decisiones sobre la trayectoria escolar; así mismo, al crear un clima de

confianza entre el tutor y el estudiante se pueden conocer aspectos importantes de su vida personal que de alguna forma afectan su

desempeño, pudiendo sugerir actividades extracurriculares que puedan potencializar su desarrollo integral, personal y profesional.

Cabe señalar que la tutoría no intenta suplantar a la docencia sino que más bien la viene a complementar y a enriquecer como una

forma de atención centrada en el estudiante.

Se pretende que con la tutoría se pueda intervenir en tres áreas: en el área Psicopedagógica, atendiendo aspectos que impacten en su

desempeño académico e incidir en el desarrollo de habilidades de aprendizaje y el área de orientación profesional, donde se pretende

apoyar el perfil del futuro egresado y orientarlo en su vinculación con el contexto laboral y/o su inserción a la Educación Superior

PERFIL DEL TUTOR

Page 14: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

14

El tutor tiene experiencia en proceso formativo, interesado en promover el desarrollo integral del estudiante y ligado permanentemente

a las actividades académicas que desarrolla.

A continuación se describe el perfil deseable, en el entendido de que estas características también pueden mejorarse en los profesores

que se desempeñarán como tutores, mediante las actividades de formación y actualización.

Actitudes para realizar la tutoría

Actitud favorable hacia la Institución, la profesión y la formación integral de los estudiantes.

Disposición para desempeñarse como tutor.

Disposición para participar en reuniones de tutores de su propio centro académico, intercambios interinstitucionales

Disposición para recibir capacitación y actualización básica para desempeñarse como tutor.

Conocimientos básicos acerca de la institución para realizar la tutoría

Conocer los principios pedagógicos, el reglamento, la misión y visión de la Institución.

Conocer los servicios que ofrece el COBAEH y que son de utilidad para el desarrollo y formación personal, académica y física de los

estudiantes.

Conocer procesos administrativos de la institución para orientar oportunamente a los estudiantes en diversos aspectos (exámenes de

recuperación, especiales, asistencia, segundo idioma, servicio de apoyo a la comunidad, egreso, incorporación al nivel superior y/o en

la búsqueda de empleo, entre otros.).

Conocimientos básicos acerca de temáticas específicas para realizar la tutoría

Conocimiento del adolescente y del adulto joven.

Conocimiento de los fundamentos del aprendizaje.

Page 15: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

15

Conocimiento sobre las características y aspectos básicos para orientar en hábitos de estudio más eficientes.

Conocimientos sobre mecanismos de inserción al nivel superior y/o al campo laboral..

Habilidades básicas para realizar la tutoría.

Capacidad para usar la técnica de la entrevista.

Capacidad para usar la técnica de discusión.

Capacidad para la conducción de grupos.

Capacidad para favorecer la resolución de conflictos y la toma de decisiones

Capacidad para observar, analizar e interpretar diversos datos (cuantitativos y cualitativos) acerca de los estudiantes.

Capacidad para sistematizar información, para manejar expedientes, elaborar reportes escritos de actividades y resultados y planes de

trabajo.

Capacidad para difundir, usar y tomar decisiones a partir de los resultados derivados de las tutorías.

Capacidad para detectar, resolver y/o canalizar alumnos con problemas a las áreas correspondientes.

TECNICAS DE PRESENTACION

Tema Actividad Objetivo Desarrollo Recursos Tiempo

Page 16: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

16

I

Presentación

Presentación de

objetivos y

metodología

Que las y los

participantes se

conozcan mejor.

Proporcionar un

clima de

acercamiento para

comenzar a trabajar

con el grupo

Cada uno pega su hoja en la espalda, de tal

forma que todos puedan leer los anuncios

de sus compañeros.

Se le pedirá a las y los participantes que

marquen en los anuncios de algunos de los

jóvenes las características que consideran

son falsas.

Hojas de

rehusó

Plumas

Cintas

adhesiva

20 min.

COMPAÑERISMO Que los participantes

comprendan el

verdadero significado

del compañerismo y

sus implicaciones;

que sepan distinguir

entre un amigo y un

compañero; que

sepan valorar a sus

amigos y a ser fieles.

1-. Encuentros periódicos 2-. Interés por el bien del otro 3-.apoyo efectivo constante 4-. Ambiente de comunicación y dialogo abierto 5-. Adelantarse a las necesidades del otro 6-. Aceptación de virtudes y defectos propios y del otro 7-. Confianza y lealtad absoluta 8-. Compromiso personal serio 9-. Compartir desgracias, alegrías, fracasos y triunfos 10-. Actitud de apertura, servicio, entrega y respeto 11-. No abusar ni defraudar 12-. Estar con el en las buenas y en las malas 13-. Aclarar dudas y malos entendidos

Page 17: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

17

Tema Actividad Objetivo Desarrollo Recursos Tiempo

I

Integración Grupal

Cuando era joven Que las y los

participantes

realicen un ejercicio

de retrospección

sobre su juventud.

Que compartan los

deseos,

preocupaciones e

inquietudes de

cuando tenían la

edad de sus

alumnos/as.

Sensibilizar a las y

los docentes para

generar empatia con

las y los jóvenes

hoy.

Técnicas café ciudadano

Trabajo grupal: se le pedirá a los

participantes que armen un collage

colectivos con sus fotografías,

imágenes, letreros, recuerdos o

vivencias de sus años de

preparatoria y/o juventud (16-18

años)

Trabajo en grupo:

al terminarse se pedirá a los

participantes que formen grupos de 4

personas para que durante 10 o 15

min. Compartan y charlen en torno a

la siguiente pregunta:

¿Qué es lo que más te gustaba

cuando tenías 16 años?

En el grupo deberán hacer un

anfitrión, quien mantiene el hilo de

conversación; alguien que se

encargue de monitorear el tiempo y

un redactor, quien registrara las idea

Hay que

crear un

ambiente de

camaradería,

café,

galletas, etc.

fotografías

de los

participantes

a la edad de

16-18 años

(se le solicita

previamente

que las

lleven al

taller)

Música de

diferentes

épocas-

juventud de

los docentes.

40 min.

Page 18: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

18

importantes.

Al terminar el tiempo, tres de los 4

participantes cambien de grupo

(cada persona puede ir a un grupo

diferente, la idea es que quede 4

personas en cada grupo, de forma

que conversen en cada ronda con un

grupo de personas distintas.)

La persona que s quede en el grupo

inicial (el anfitrión) recibe sus nuevos

“invitados” y les explica de que se

habla en la(s) pregunta(s)

anterior(es) y con ellos se establece

una nueva conversación en torno a la

siguiente pregunta:

¿Qué era lo que más te molestaba

cuando tenías 16 años?

Se harán tres rondas y al finalizar, se

exponen las ideas principales que se

han recopilado en las mesas con

todo el grupo. La tercera pregunta es:

¿Cómo era tu vida en la escuela a

los 16 años?

Hojas de

reusó

Hojas iris

Tijeras

Prit

Rotafolio

Masking tape

Plumones

Papel Kraft

Letrero

Rincón retro

de mi

juventud

grabadora

Page 19: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

19

En cada ronda se reasignara roles,

no olvidar que el redactor registrara

las ideas importantes.

En plenaria

El facilitador hará un cierre

preguntando como se sienten

después del ejercicio y solicitara a

todo/as los participantes que fueron

redactores que comenten las ideas

mas importantes, las cuales se

registraran en un rotafolio que

quedara a la vista de todos/as,

complementando con los

comentarios de los demás

participantes.

El facilitador hará un cierre y

comentara sobre las características

de las y los jóvenes en la época

actual, las características de su

entorno, como vive en su entorno, lo

que les preocupa, lo que sienten, lo

que les molesta, lo que les gusta, etc.

Hará énfasis en la importancia de ser

Page 20: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

20

empatitos con las y los jóvenes y la

necesidad de entender el trasfondo

de sus acciones y actitudes

Diversidad juvenil Identifica diversidad

juvenil, sus

necesidades y sus

diferentes

expresiones

culturales.

Técnica fotos-palabra

Trabajo grupal:

Se distribuirá todas las imágenes de

jóvenes en el espacio donde se

desarrollara el taller

Trabajo personal:

Una vez que hayas escogido su

imagen, se les pedirá a las y los

participantes que se reúnan en

pajeras y que en consenso decidan

cual de las dos imágenes que tienen

representa mejor a los jóvenes de

hoy.

Se repite el mismo ejercicio,

formando grupos de 4, y después

grupos de 8.

En cada ronda tendrán 10 min. para

hacer la selección Trabajo grupal:

Se solicitara al grupo que en

Page 21: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

21

consenso decida al cual de las

imágenes que tienen la que mejor

representa a las y los jóvenes de

hoy.

Al finalizar el ejercicio, el facilitador

abrirá una ronda de comentarios

sobre el ejercicio y hará el cierre en

torno a la valoración de la diversidad

juvenil, las diferentes formas de vivir

el ser joven, los códigos el lenguaje

los estilos y a la forma tan fácil como

etiquetamos estereotipamos, y

estigmatizamos a las y los jóvenes a

partir de la visión negativa que tiene

un amplio sector de la población.

No podemos generalizar, habrá que

pensar en las causas y razones de

las actitudes y formas de actuar de

las y los jóvenes hoy.

Dinámica de

conocimiento Tres minutos de

felicidad Conocer un poco

mas a las personas

del grupo, favorecer

el acercamiento.

Comentar con el grupo que

realizaran dos dinámicas de

conocimiento.

Trabajo individual

hoja de reusó

lápices 20 min.

Page 22: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

22

Incentivar la

participación y

valoración de cada

persona.

Se busca que

conozcamos y

valoremos (a nivel

personal y grupal)

aquello que nos da

vida y nos hace

felices.

Se repartirán una hoja de reusó a

cada participante.

Una vez que todos tienen hoja y

pluma, se les indica que tendrá tres

minutos para escribir todo aquello

que les da felicidad (personas,

actividades, momentos o cosas).

No se trata de la competencia ni de

ver quien escribe más, la lista es

personal.

En plantel

Al concluir los tres minutos todos

tendrán que dejar de escribir y

entonces se les invitara por turnos a

compartir algo de lo que hayan

escrito, procurando no repetir lo que

ya se ha leído.

Se puede hacer dos rondas para

compartir.

Reflexión

Invita a los participantes a reflexionar

sobre aquello que podemos aprender

de este ejercicio, tanto a nivel

Page 23: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

23

personal como también a través de lo

que los demás comparten. Pídeles

que identifique las habilidades que se

ponen en practica, por ejemplo, la

empatia, el respeto, el conocimiento

de si mismo etc.

Lo que nunca he

hecho Conocer mas a los

miembros del grupo

y divertirse

En plenaria

Todos los participantes hacen un

círculo, se les pide que hagan 10

bolitas de papel con hojas de reusó

Comenta con el grupo que la

dinámica consiste en lo siguiente: por

turnos, o de manera voluntaria, cada

persona dirá algo que nunca ha

hecho, en su vida (ejemplo: “yo

nunca he patinado en hielo”).

Todas las personas que si lo hayan

hecho, le darán una de sus piedras a

esta persona (la que dijo que nunca

ha…)

A continuación, la derecha del que

acaba de hablar tiene el turno de

decir algo que nunca ha hecho,

Hoja de

reusó para

hacer bolas

de papel, o

piedras

15 min.

Page 24: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

24

siguiéndose la misma dinámica.

El juego se puede parar, después de

unas cuantas vueltas por todos los

participantes, y gana el jugador que

tenga más piedras.

Motiva a los participantes a tener

respeto por lo que comentan los

demás compañeros, y recuérdales

que cada quien podrá compartir

únicamente lo que desee y con lo

que se sienta cómodo.

Reflexión

Realiza un cierre de la actividad

preguntándoles como se sienten, si

pudieron conocer algo nuevo de sus

compañeros, y motivados a pensar

cuales habilidades ponemos en

practica en juego como estos:

pueden ser la confianza, la

comunicación, el respeto, el

autoconocimiento, el manejo de

emociones, por ejemplo.

Page 25: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

25

La hoja del aprecio

Estrechar aun mas

el acercamiento

entre las/os

miembros del grupo

Page 26: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

26

Que el grupo

exprese a cada

persona

sentimientos

positivos. Busca

estimular el

sentimiento de

aceptación en el

grupo y favorecer la

valoración de la

propia persona.

La instrucción en que todos escriban

alguna característica positiva, que

observan en cada una de las

personas del grupo, de manera que

al final todos hayan expresado

alguna cualidad que perciben en sus

compañeros. Es importante que les

digas que esta vez serán solo

cualidades no defectos

Favorecer la

seguridad personal,

la autoestima así

como la seguridad

colectivo-social.

Reflexión

Es importante evaluar el ejercicio:

Como nos sentimos, cuales

habilidades pusimos en práctica,

quizás autoconocimiento,

comunicaciones, pensamientos

críticos, respeto, empatia. Pueden

comentarlo como se sintieron con las

cosas que escribieron sus

compañeros, si se llevaron alguna

sorpresa, etc.

Dinámica de El árbol y el viento Favorecer un clima Se pide al grupo que se divida por Música 25 min.

Page 27: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

27

confianza de libre

participación. equipos de 6 o 7 personas y hagan

pequeños círculos.

relajante

(opcional)

Experimentar

depositar mi

persona, seguridad

física, algunos de

mis sentidos en

algún compañero o

compañera.

De manera voluntaria solicita a una

persona que se coloque al centro del

círculo.

Que se relaje y confié en sus

compañeros de equipos.

Dimensionar la

responsabilidad por

el cuidado de otra

persona.

Esta persona cerrara sus ojos.

Le pide que coloque sus brazos

pegados al cuerpo y se mantenga

totalmente rígida.

Como si sus pies estuvieran

clavados en el suelo

Esta persona se dejara caer,

confiando en que la sujetaran sus

compañeros y no la tiraran.

El equipo debe estar alerta,

acomodarse como mejor consideren,

cerrar el círculo para evitar caídas y

Page 28: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

28

darle la seguridad necesaria a la

persona del centro para que confié

en ellos.

Puedes seguir que la posición

adecuada para detener a la persona

cuando caiga es con las rodillas

flexionadas, un pie delante del otro,

los brazos extendidos hacia el frente

y las manos abiertas para recibir a la

persona.

.la persona en el centro se deja caer

suavemente y deja que los demás

grupo le vayan dando dirección hacia

las manos de otras personas.

Es la persona del medio que

determina el ritmo y la extensión de

los movimientos. Cuando quiere

terminar, abre los ojos y otra persona

se pone en el centro. Hay que

guardar silencio para llevar a cabo el

ejercicio óptimamente.

Reflexión

Motivar a los participantes a

Page 29: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

29

comentar como se sintieron, si se

sintieron en confianza, etc. Puedes

comentar que las habilidades

involucradas en el ejercicio son auto

confianza, responsabilidad, respeto,

manejo de emociones, trabajo en

equipo, cooperación, entre otras.

Dinámica de

comunicación

Fila de cumpleaños Que las y los

participantes

identifiquen otras

formas de

comunicación no

verbal.

En plenaria:

Pide a las y los participantes que

hagan una fila (de preferencia

parada sobre una hilera de sillas).

Ya que todos esten formados, diles

que a partir de ese momento no

podría hablar durante toda la

dinámica.

Reconocer la

comunicación como

elemento y

actividad

imprescindible de la

vida humana.

La consigna es que deben ordenarse

en una “fila de cumpleaños”, es decir

según el día y mes de su

cumpleaños, quedando al inicio de la

fila la persona que cumple años

antes y al final la que cumple al final

(de enero a diciembre). Comenta

que no importa la edad o el año de

Page 30: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

30

nacimiento, solo queremos que se

acomoden de acuerdo a su

cumpleaños.

Caer en la cuenta

que la

comunicación

requiere de

disposiciones,

intereses y tiempo

de las partes

involucradas y de

mucha

retroalimentación.

Tienen que buscar la manera de

entenderse sin palabras,

intercambiándose de lugar

únicamente un (a) vecina/o a la vez.

No se pueden bajar de las sillas y no

pueden agruparse o des hacer la fila,

para evitar que una o pocas

personas conduzcan todo el juego.

Ya que hayan terminado, corrobora

que esten bien acomodados y pide

que si lo logran se den un aplauso

todos.

Reflexión:

Pide al grupo que comenten que les

pareció la actividad, si les resulto

fácil o difícil acomodarse alternativas

a las palabras.

Y finalmente cuales habilidades

creen que pudieron poner en

practica durante el ejercicio.

Page 31: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

31

Pueden ser, por ejemplo, la

cooperación, contribución, respeto,

comunicación, trabajo en equipo,

resolución de conflictos.

La silla

cooperativa

Fomenta la

participación del

grupo en su

conjunto, toda/os

somos importantes.

En plenaria

Primera parte

Menciona brevemente y a manera de

síntesis, los objetos de la dinámica

de cooperación (ver anexo 1)

Sillas

Música

grabadora

30 min.

La cooperación

como motor, e

incisivo para actuar,

involucrase,

divertirse, aprender

y crecer.

Mienta este la música o aplausos,

retira una de las sillas. Cuando pares

la música o dejen de aplaudir, cada

uno/a deberá sentarse en una silla.

La persona que se quede sin silla

para sentarse saldrá del juego y se

iniciara nuevamente la música o

aplausos (jueguen de 3 a 4 rondas).

Ganar-Ganar sin

hacer perder a

los/as demás.

Presta atención a la dinámica grupal,

especialmente a la competencia y

posibles agresiones por ganar una

silla.

Page 32: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

32

-detén el juego y comenten:

¿aquellos/as que salieron del juego,

como se sienten? –quienes aun

permanecen del juego, ¿Cómo se

sienten? si es necesario señalas las

agresiones que observaste.

Segunda parte:

Invita a quienes hayan salido a

reintegrarse y a diferencia de las

reglas anteriores, al concluir los

aplausos o la música, deberán

encontrar la manera de sentarse

todos, aun cuando falten sillas.

Juega tres o cuatro rondas mas (si

hay tiempo, la actividad debe

terminar hasta que todo el grupo se

pueda sentarse en una silla), y

pregunta.

¿Cómo se sienten con esta nueva

versión del juego?

¿Cuales fueron las principales

diferencias entre las dos versiones?

¿Qué hicieron como grupo para

Page 33: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

33

cumplir con el objetivo del juego?

La reflexión va encaminada al

contexto en el que nos encontramos

de violencia y donde es necesario

fortalecer y favorecer una cultura de

paz.

El muro Que la/os

participantes

realicen una

actividad en la que

demuestre su

capacidad para

resolver conflictos

en conjunto.

Que pasen un

momento especial.

Todos los y las participantes deberán

saltar un mecate que estará a la

altura de su cuello, sin hablar y sin

tocarlo. El grupo tendrá que

colaborar para que todos pasen al

otro lado, utilizando su creatividad y

su cooperación. Si algunos de los

participantes toca o roza el alambre,

tendrá que regresarse todo

nuevamente, hasta que este todo el

grupo del otro lado del mecate

termine la actividad.

Mecate 20 min.

Tema Actividad Objetivo Desarrollo Recursos Tiempo

Dinámica de

presentación

Dinámica cambio

de casa

Generar un clima de

acercamiento para

En plenaria

Los jugadores estarán sentados en

sillas 25 min.

Page 34: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

34

comenzar a trabajar

con el grupo.

sillas formando un circulo, al centro

una persona dirá en voz alta:”cambio

de para….” Y mencionara dos o tres

nombres.

Escuchar y conocer

los nombres de las y

los participantes.

Las personas mencionadas deberán

pararse de su lugar y correr a ocupar

otro asiento.

Establecer un

primer nivel de

familiaridad entre

las y los

participantes.

En el cambio quien esta al centro

tratara de ocupar su lugar.

Si la persona del centro grita ¡fuego

en la casa!, todos cambian de

asiento.

Introducir el juego

como una

herramienta y un

medio de

aprendizaje y

socialización.

Reflexión

Además de generar un ambiente

relajado, y de permitirnos recordar

los nombres de todos los

participantes, este tipo de dinámicas

también involucra la práctica de

algunas habilidades para la vida

como el respeto, la cooperación y la

comunicación.

Dar a conocer los

puntos de especial

Es importante que loa participantes

sean quienes lleguen a esta

Page 35: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

35

atención. conclusión, motivados por preguntas

generadas como:

¿Para que nos sirven este tipo de

dinámicas?

¿Cuáles habilidades creen ustedes

que ponemos en práctica?

Actividad Objetivo Desarrollo Recursos Tiempo

SOCIAL ¿Cómo vivimos la

violencia?

Evidenciar la

presencia de la

violencia en la vida

cotidiana, como

parte de una cultura

que impone

Trabajo personal.

Se solicita a las/os participantes que

piensen en una situación de violencia

que les haya tocado vivir o de la que

hayan sido testigo, y la escriban en

un papel.

Hojas de

reusó

Hoja de

rotafolio

Plumones

Lápices o

20 min.

Page 36: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

36

caminos de

amenaza, etc.

plumas

Trabajo en grupo.

Formar equipos de cinco personas

para escuchar las situaciones de

violencia que escribieron y comentar

características comunes.

En plenaria.

Compartir las características

encontradas de cada situación y

anotarlas en un rotafolio.

Pregunta a las y los participante:

¿ustedes creen que nosotros

podemos hacer algo para evitar estas

situaciones? Invita a la reflexión.

¿A que nos

enfrentamos?

Que las y los

participantes

identifiquen las

situaciones y/o

factores de riesgo

presentes en

nuestro entorno.

Para que este termino “factor de

riesgo” quede mas claro, comparte

con el grupo la siguiente definición:

“los factores de riesgo construyen

cualquier característica o cualidad

de una persona o

situación/contexto que se sabe va

unida a una elevada probabilidad

15 min.

Page 37: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

37

de dañar la salud o la integridad

del individuo”

Pide al grupo que mire las tarjetas

colocadas en los rotafolios y el

panorama en general analizado.

Comenta que los factores de riesgo

pueden ser individuales y también

sociales, y también puede

desencadenar otros factores de

riesgo, pues sin duda todos ellos

están relacionados entre si y que

están presentes en las tarjetas que

ellos han elaborado.

factores protectores El mundo que

queremos

Que los

participantes

identifiquen las

características que

les gustaría

encontrar en su

entorno para

promover un

verdadero cambo en

su contexto.

Trabajos en equipos

Se forman equipos de 4 personas, se

les reparte un paliacate, una hoja de

rotafolio y varios plumones a cada

grupo.

Rotafolios

Paliacates

Plumones

Cinta

adhesiva

60 min.

Page 38: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

38

Se piden que lo comenten, analicen y

posteriormente escojan uno que

preparan en un sociodrama.

Es importante que participen todas y

todos los integrantes del equipo en la

escenificación.

Tendrán 15 minutos para la

preparación.

Resolución de

conflictos

Dinámica “donde

me sitúan mis

pasos”

Que las y los

participantes

reconozcan que si

bien hay muchos

factores de riesgo a

los que se puede

estar expuesto,

también hay

factores protectores

que están presentes

en la vida cotidiana.

En plenaria:

Se pide a las y los participantes que

se coloquen en el centro del salón.

Indica que iras diciendo ciertas frases

que contienen una característica

específica junto con una indicación.

20 min.

Que reconozcan

que así como las y

los jóvenes con los

Si ellos/as tienen esa característica

tendrán que realizar lo que se les

indica.

Page 39: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

39

que trabajan tienen

conflictos, también

nosotros los

tenemos, de

acuerdo a nuestras

historias personales.

-Da un paso a tu derecha si alguna

vez se han burlado de ti.

Que se visibilicen a

si mismos como

posibles mediadores

como parte del rol

que desempeñan en

el espacio escolar.

Si tocas algún instrumento musical

siéntate.

Da un brinco hacia atrás si alguna

vez te han gritado

Da un paso a tu derecha si tienes

amigos.

Da un paso a la izquierda si alguna

vez te han golpeado.

Page 40: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

40

Da tres pasos adelante si trabajas.

Siéntate si alguna vez te han

amenazado.

Da una vuelta completa en tu propio

eje si tienes buen sentido del humor

Da tres pasos atrás si alguna ves te

han discriminado

Gira a la derecha si alguna vez te

han despedido sin explicaciones.

Agáchate si algún tipo de servicio a

tu comunidad.

Da media vuelta si alguna vez te han

negado el acceso a algún lugar por tu

apariencia.

Da dos pasos adelante si tienes

pareja.

Da un brinco hacia la derecha si

alguna vez te han asaltado.

Page 41: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

41

Levanta una pierna si tienes

habilidades artísticas (pintas, bailas,

actúas, compones, etc.)

DINÁMICAS DE GRUPO: Atención y Motivación.

Entre todas estas dinámicas de grupo, existe un objetivo que es común y general: Crear un ambiente fraterno y de confianza a

través de la participación al máximo de los miembros del grupo en las actividades.

El momento de su introducción o aplicación varía en función de cómo se desarrolle la dinámica en la sesión. Puede ser al inicio,

donde favorece la integración; después de momentos intensos y de cansancio, para calmar los ánimos y relajar el ambiente, o para

pasar de un momento a otro de la sesión, ayudando a enfocar la atención, en una nueva cuestión.

Si bien su uso es recomendable, el abuso de técnicas de animación puede afectar la seriedad de las actividades, por lo que el

coordinador debe tener siempre, claro el objetivo para el cual se utilizan estas técnicas. Pasamos a describir algunas de ellas:

Page 42: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

42

1. EL ALAMBRE PELADO.

Objetivos:

Temporización, participantes y lugar:

TIEMPO: Duración treinta minutos. TAMAÑO DEL GRUPO: Limitado. LUGAR: Un lugar lo suficientemente grande para que los

participantes puedan sentarse en círculo

Material:

Ninguno.

Procedimiento de aplicación:

Pasos a seguir:

Page 43: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

43

a) Se le pide a un compañero cualquiera que salga del salón.

b) Se les pide al resto de compañeros que formen un círculo y se tomen de la mano. El facilitador le explica que el círculo es un

circuito eléctrico, dentro del cual hay un alambre pelado; que se le pedirá al compañero que está afuera que lo descubra tocando las

cabezas de los que están en el círculo. Se ponen de acuerdo en que cuando toquen la cabeza del compañero que ellos designen,

como el “Alambre pelado”, todos al mismo tiempo y con toda la fuerza posible pegarán un grito.

c) Se hace entrar al compañero que está afuera, el coordinador le explica que el círculo es un circuito eléctrico y que hay un

alambre pelado en él y que descubrirlo tocando la cabeza de los que están en el circuito. Se le pide que se concentre para descubrir el

alambre pelado.

Discusión:

No hay discusión final. El facilitador debe estar atento al dinamismo y a la concentración de los participantes. Puede pedir

comentarios acerca de cómo se sintió cada uno.

Utilidad:

Resulta útil para ayudar a superar la dispersión que puede producirse en un momento dado; ayuda a crear un ambiente relajado.

Está dinámica es muy impactante, debe de hacerse un clima de concentración de parte de todos.

2. EL CUENTO VIVO.

Objetivo:

Page 44: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

44

Temporización, participantes y lugar:

TIEMPO: Duración treinta minutos. TAMAÑO DEL GRUPO: Ilimitado. LUGAR: Un lugar lo suficientemente grande para que los

participantes puedan sentarse en círculo

Material:

Ninguno.

Procedimiento de aplicación:

Pasos a seguir:

a) El coordinador les pide que se sienten en círculo. Una vez sentado, comienza hacer un relato sobre cualquier cosa, donde

incorporen personajes y animales en determinadas actitudes y acciones.

b) Cuando el facilitador señale a cualquier compañero, este debe actuar como el animal o personaje sobre el cual se esté

haciendo referencia en ese momento en el relato.

Discusión:

No se hacen comentarios.

Page 45: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

45

Utilidad:

Es semejante a las técnicas anteriores. Es importante que el facilitador deje bien claro las instrucciones y se asegure de que han

sido comprendidas.

Variantes:

El coordinador puede hacer que el relato se construya colectivamente de manera espontánea. Inicia el cuento y va dándole la

palabra a otro compañero para que lo continúe; puede haber o no representación.

3. ¡EL BUM!

Objetivos:

-Perder)

Temporización, participantes y lugar:

Page 46: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

46

TIEMPO: Duración treinta minutos. TAMAÑO DEL GRUPO: Ilimitado. Mínimo requerido diez participantes. LUGAR: Un lugar lo

suficientemente grande para que los participantes puedan sentarse en círculo

Material:

Ninguno.

Procedimiento de aplicación:

Pasos a seguir:

a) El instructor pide a los participantes que se sienten en círculo.

b) El instructor comenta a los participantes que deben numerarse en voz alta y que a todos los que les toque un múltiplo de tres

(3, 6, 9, 12, 15, etc.) o un número que termine en tres (13, 23, 33, 43, etc.) deberán decir ¡Bum! en lugar del número; la persona que

sigue deberá continuar la numeración. Ejemplo: La primera persona empieza diciendo UNO, el siguiente DOS, el que sigue (al que le

corresponde decir TRES) dice ¡ Bum !, el siguiente dice CUATRO, etc.

c) El participante que no dice ¡Bum! o el que se equivoca con el número siguiente pierde. Los que pierden van saliendo del juego

y se vuelve a iniciar la numeración por el número UNO.

d) La numeración debe decirse rápidamente; si un participante se tarda mucho (más de tres segundos) también quedará

descalificado.

e) Los dos últimos jugadores son los ganadores.

Page 47: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

47

f) Al término del ejercicio el instructor dirige una discusión sobre las conductas y actitudes mostradas en el desarrollo del mismo.

Variaciones:

I. Este ejercicio se puede realizar en cualquier momento del curso, estando los participantes sentados en su lugar.

II. El ejercicio puede hacerse más complejo, por ejemplo: utilizando múltiplos de números mayores, o combinando múltiplos de 3

o de 5.

4. POBRECITO GATITO

Objetivo:

Temporización, participantes y lugar:

TIEMPO: Duración Treinta minutos. TAMAÑO DEL GRUPO: Ilimitado. LUGAR: Aula normal. Un salón amplio iluminado

acondicionado para que los participantes puedan formar un círculo.

Material:

Ninguno.

Page 48: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

48

Procedimiento de aplicación:

Pasos a seguir:

a) El instructor pide a los participantes que se sienten en círculo.

b) El instructor selecciona a un participante y le indica que él será el gato. Asimismo le menciona que deberá caminar en cuatro

patas y deberá moverse de un lado a otro hasta detenerse frente a cualquiera de los participantes y hacer muecas y maullar tres

veces.

c) El instructor explica a los participantes que cuando el gato se pare frente a ellos y maúlle tres veces, la persona deberá

acariciarle la cabeza y decirle “pobrecito gatito”, sin reírse. El que se ría, pierde y da una prensa, sale del juego o le tocará el turno de

actuar como “gato”. (Se debe establecer una de las tres normas y decir la condición al principio del ejercicio).

d) El instructor guía un proceso para que el juego analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.

Discusión:

No hay discusión final. El facilitador debe estar atento al dinamismo y a la concentración de los participantes. El coordinador debe

asegurarse de que las instrucciones son bien comprendidas por el grupo.

Utilidad:

Resulta útil cuando se percibe que el grupo está algo cansado o disperso por la actividad que está desarrollando. Ayuda a crear

un ambiente alegre y distendido

Variaciones:

Page 49: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

49

I. Este ejercicio se puede realizar en cualquier momento del curso, estando los participantes sentados en su lugar.

II. El ejercicio puede hacerse más complejo, por ejemplo: utilizando múltiplos de números mayores, o combinando múltiplos de 3

o de 5.

5. LA DOBLE RUEDA.

Objetivo:

Temporización, participantes y lugar:

TIEMPO: Duración treinta minutos. TAMAÑO DEL GRUPO: Ilimitado. LUGAR: Se requiere un lugar amplio.

Material:

Una radio potente, o una casetera o algún material que haga ruido.

Procedimiento de aplicación:

Page 50: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

50

Pasos a seguir:

a) Se divide a los participantes en dos grupos iguales (Si un grupo puede ser de mujeres y el otro de hombre, mejor).

b) Se coloca a un grupo formado círculo tomados de los brazos, mirando hacia fuera.

c) Se coloca el otro grupo hacia alrededor, formando un círculo, tomados de la mano mirando hacia dentro.

d) Se les pide que cada miembro de la rueda exterior se coloque delante de uno de la rueda interior, que será su pareja, y que se

fije bien en quien es pareja de cada quién.

e) Una vez identificadas las parejas, se les pide que se vuelvan de espalda y queden nuevamente tomados de la mano los de

afuera, y los de adentro tomados de los brazos.

f) Se indica que se va hacer sonar una música (o el ruido de algún instrumento) y que mientras suena deberán moverse los

círculos hacia su izquierda (así cada rueda girará en sentido contrario a la de la otra), y que cuando pare la música (o el ruido) deberá

buscar su pareja, tomarse de las manos y sentarse en el suelo; la última pareja en hacerlo pierde y sale de la rueda. El coordinador

interrumpirá la música o el ruido en cualquier momento.

g) Las parejas que salen va formando luego el jurado que determinará qué pareja pierde cada vez. El ejercicio continúa

sucesivamente hasta que queda una pareja sola al centro, que es la ganadora.

Discusión:

Igual que en las técnicas anteriores.

Page 51: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

51

Utilidad:

La misma que en las técnicas anteriores.

Variaciones:

Puede ser utilizada también como técnica de presentación, añadiéndolo los elementos de la presentación por pareja y subjetiva.

6. LOS NÚMEROS.

Objetivo:

Temporización, participantes y lugar:

TIEMPO: Duración treinta minutos. TAMAÑO DEL GRUPO: Limitado veinte personas (dos equipos de 10). LUGAR: Se requiere

un lugar amplio.

Page 52: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

52

Material:

20 cartones del tamaño de una hoja de papel o 20 hojas de tamaño normal.

Cada cartón u hoja deberá llevar un número del 0 al 9; se hace dos juegos de cada uno.

Procedimiento de aplicación:

Pasos a seguir:

a) Se le entrega a cada equipo un paquete de número de 0 al 9. Se le da a cada integrante del equipo un número.

b) El coordinador dice un número, por ejemplo, 827; los que tienen el 8, 2, y el 7 de cada equipo deberán pasar al frente y

acomodarse en el orden debido, llevando el cartel con el número de manera visible. El equipo que forme primero el número se anota

un punto. No se puede repetir la misma cifra en un número, por ejemplo: 882.

Discusión:

No hay. Es importante que el facilitador se preocupe porque las instrucciones sean bien comprendidas. Puede pedir comentarios.

Utilidad:

Semejante a la de las técnicas anteriores.

Page 53: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

53

1- EL BINGO DE PRESENTACION

El animador entrega a cada participante una ficha y les pide que anoten su nombre y la devuelven al animador. Luego se entrega un

cartón en blanco en donde el animador invita a los presentes a anotar el nombre de sus compañeros, a medida que el animador los va

leyendo, de las fichas entregadas por el grupo. Cada uno los anota en el espacio que desee.

Cuando todos tienen listo su cartón, el animador explica cómo se juega: a medida que se vayan diciendo los nombres de los

participantes hacen una marca en el cartón, donde aparece ese nombre. La persona que complete primero una fila, recibe diez puntos.

El ejercicio se puede realizar varias veces.

2- LA PELOTA PREGUNTONA

El animador entrega una pelota a cada equipo, invita a los presentes a sentarse en círculo y explica la forma de realizar el ejercicio.

Mientras se entona una canción la pelota se hace correr de mano en mano; a una seña del animador, se detiene el ejercicio.

La persona que ha quedado con la pelota en la mano se presenta para el grupo: dice su nombre y lo que le gusta hacer en los ratos

libres.

El ejercicio continúa de la misma manera hasta que se presenta la mayoría. En caso de que una misma persona quede más de una

vez con la pelota, el grupo tiene derecho a hacerle una pregunta.

3- LA PALABRA CLAVE:

Page 54: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

54

Realizar ocho tarjetas por equipo; cada una tiene una palabra: amistad, libertad, diálogo, justicia, verdad, compañerismo, valentía,

ideal, etc. Las tarjetas se depositan en un sobre.

El animador forma los equipos y entrega el material de trabajo. Explica cómo realizar el ejercicio: las personas retiran una de las

tarjetas del sobre; cada uno comenta el significado que, le atríbuye.

Enseguida el equipo elige una de las palabras y prepara un grito alusivo.

En plenario cada equipo se presenta: dicen el nombre de sus integrantes y el grito.

4- PARTES DEL CUERPO

El animador invita a formar dos círculos (uno dentro del otro) con igual número de personas y pide que se miren frente a frente. Es

recomendable tener una música de fondo.

Pide que se presenten con la mano y digan su nombre, qué hace, qué le gusta y qué no le gusta.

Inmediatamente el animador da la señal para que se rueden los círculos cada uno en sentido contrario, de tal forma que le toque otra

persona en frente.

El animador pide que se saluden dándose un abrazo y pregunten a la otra persona las mismas preguntas que hicieron antes, después

vuelven a girar de nuevo y esta vez se saludan con los pies, posteriormente con los codos, los hombros, etc.

5- PEDRO LLAMA A PABLO

Page 55: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

55

El objetivo de esta dinámica es lograr que los miembros de una reunión graben los nombres de sus compañeros y logren, memorizar

rostros y actitudes divertidas de los participantes.

Se forma un círculo con los participantes, todos ellos sentados. El jugador que está a la cabeza comienza diciendo su nombre y

llamando a otro jugador, ejemplo: "Pedro llama a María",

María responde "Maria llama a Juan", Juan dice "Juan llama a Pablo", etc.

El que no responda rápido a su nombre paga penitencia que puede ser: contar un chiste, bailar con la escoba, cantar.

6- Conozcámonos

Estas dinámicas son una ayuda para la realización de las reuniones de los equipos de Infancia Misionera. Somos conscientes de la

necesidad de creatividad en las formas de transmitir e incrementar el espíritu misionero, especialmente cuando se trata de niños.

PRESENTACION Y CONOCIMlENTO

Puede hacerse esta dinámica en una reunión general de los equipos de Infancia Misionera.

Objetivo: Lograr un mayor acercamiento entre los miembros de Infancia Misionera y permitir que cada niño se dé a conocer.

Cada uno elegirá al compañero que menos conozca y ambos dialogorán: ¿Cómo se llama? ¿Qué le gusta hacer? ¿Por qué es

miembro de Infancia Misonera? ¿Se sienten misioneros? (Durante 10 minutos) Cada dúo elegirá a otro dúo y dialogarán sobre las

mismas preguntas; después cada cuarteto busca otro cuarteto y dialogan.

Page 56: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

56

Se elige a uno que presente a sus compañeros. Puede ampliarse la presentación.

7. LA CANASTA DE FRUTAS

El animador invita a los presentes a sentarse formado un círculo con sillas, el número de sillas debe ser una menos con respecto al

número de integrantes; designa a cada uno con el nombre de la fruta. Estos nombres los repite varias veces, asignando a la misma

fruta a varias personas.

Enseguida explica la forma de realizar el ejercicio: el animador empieza a relatar una historia (inventada); cada vez que se dice el

nombre de un fruta, las personas que ha recibido ese nombre cambian de asiento (el que al iniciar el juego se quedó de pié intenta

sentarse), pero si en el relato aparece la palbra "canasta", todos cambian de asiento. La persona que en cada cambio queda de pié se

presenta. La dinámica se realiza varias veces, hasta que todos se hayan presentado.

8. EL NáUFRAGO

El animador previamente busca qué condiciones poner: que no queden del mismo grupo o ciudad, tanto hombre y/o mujeres, tanto

adultos y/o jóvenes, alguien con anteojos, etc.

Dice que en caso de un naufragio se deben formar botes salvavidas con tales condiciones expuestas anteriormente y que en los botes

se deben: aprender los nombres de los náufragos, dónde nacieron, a qué grupo o institución pertenecen, qué nombre le ponen al bote,

como se trata de un naufragio se pregunta qué salvaría cada náufrago y en grupo en general.

Page 57: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

57

Simula un mar agitado logrando de que los participantes se muevan simulando un mar agitado y da la orden de formar botes.

se forman los botes y trabajan en aprender nombres. Presentación de los botes en plenario.

9. BARBEROS

Esta dinámica es para grupos grandes. Cada persona escribe en una hoja grande o papel oficio su nombre y algunos detalles de sí

(edad, gustos, frases, etc... lo que quieran). Se le coloca delante del pecho.

Todos se pasean por la sala procurando relacionarse con los demás al leer lo escrito por el otro. Se coloca una música de fondo

adecuada.

Breve resonancia acerca de cómo ven al grupo ahora, quienes concordaron en nombre, gustos, etc.

10. LA NOTICIA

El animador puede motivar el ejercicio diciendo: "A diario recibimos noticias, buenas o malas. Algunas de ellas han sido motivo de gran

alegría, por eso las recordamos con mayor nitidez. Hoy vamos a recordar esas buenas noticias".

Explica la forma de realizar el ejercicio: los participantes deben anotar en la hoja las tres noticias más felices de su vida (quince

minutos).

En plenario las personas comentan sus noticias: en primer lugar lo hace el Animador, lo sigue su vecino de la derecha y así

sucesivamente hasta terminar. En cada ocasión, los demás pueden aportar opiniones y hacer preguntas.

11. CONFIDENCIAS

Page 58: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

58

El animador entrega el material de trabajo y explica la forma de realizar el ejercicio. Se divide la hoja de papel. En el lado derecho se

anota como título: el momento más feliz e en el lado izquierdo: el momento más triste.

Cada persona anota en su hoja el momento más feliz y el más triste de su vida.

Plenario: las personas dan a conocer sus respuestas. Primero comentan el momento más triste. Para seguir cierto orden, se participa

de izquierda a derecha del animador.

12. LOS CURIOSOS

El animador forma los equipos de trabajo (cinco integrantes y un secretario). Luego explica la primera parte del ejercicio: los equipos

deben confeccionar un cuestionario con aquellas preguntas que quisieran hacer al resto del grupo.

Los equipos preparan su cuestionario (veinte minutos).

Una vez que todos hayan terminado, los secretarios visitan a los otros equipos para dar a conocer su trabajo y agregar aquellas

preguntas que les sugirieron.

En el siguiente paso cada equipo responde al cuestionario que su secretaria confeccionó (sesenta minutos).

13. DIFERENTES COMPORTAMIENTOS

El animador explica que se trata de buscar actitudes que unen y aquellas que desunen a un grupo. Se anotan en dos franjas de papel.

Se forman espontáneamente equipos e inician el trabajo. Cada equipo debe buscar cinco actitudes que unan y cinco que desunan.

En plenario los equipos presentan y comentan sus respuestas sobre las actitudes que desunen, luego hacen lo mismo con las

actitudes que unen.

Page 59: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

59

Evaluación de la experiencia. ¿Cuál de estas actitudes se da más en el grupo? (positiva y negativa). ¿Cuál de ellas se da menos?

(positiva y negativa) ¿Qué podemos hacer para crecer en integración.

14. TEMORES Y ESPERANZAS

En una hoja de papel cada persona libremente escribe sus inquietudes, temores y esperanzas acerca de una situación que debe

afrontar en su vida o en el grupo.

Luego el conductor de la dinámica solicita que cada persona le informe los 2 temores y esperanzas más importantes para anotarlas en

el tablero.

Luego de anotadas las respuestas, en conjunto se toman en consideración las dos de mayor frecuencia, para discutir sobre ellas.

15. POR CUALIDADES

Oportunidad: para personas que se conocen poco.

Objetivo: romper el hielo. Decirse las cualidades.

Motivación: para una mayor integración grupal será provechoso el que cada miembrro del grupo procure conocer y hacer resaltar las

cualidades de sus compañeros.

En una papeleta cada uno escribe el nombre de una de las personas del grupo (lo ha sacado a la suerte). Al lado del nombre escribe

una cualidad bien caracterítica de la persona.

Se colocan en la pared estas papeletas y por turno van pasando de modo que cada persona debe añadir alguna cualidad a la escrita

en cada uno, o si le encuentra la misma, subrayarla.

Page 60: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

60

Resonacia: el coordinador hará resaltar si somos propensos a ver el lado bueno de los demás o no.

16. EL AMIGO SECRETO

El animador motiva el ejercicio haciendo notar que es importante actuar con sinceridad y evitar hacer bromas pesadas; de esta manera

favorecerá la integración del grupo.

Luego explica la dinámica.

Cada persona debe sacar una ficha con el nombre de un compañero y guardarla en secreto. A esta persona debe brindarle su amistad

durante el tiempo de la experiencia (un mes, si el grupo se reúne semanalmente) sin que éste lo descubra.

Estas muestras de amistad pueden ser: tarjetas con mensaje, regalos, algún servicio, etc. Al final del tiempo, cada persona descubre a

su amigo secreto. Se puede hacer de esta manera: el grupo se sienta en círculo: el animador pide un voluntario para iniciar la

identificación. Le cubre la vista y lo ubica a su lado el amigo secreto. El animador interroga al voluntario sobre la identidad de su amigo

según las pistas que ha recibido. Después lo invita a descubrirse la vista y conocer a su amigo. Puede haber un intercambio de

regalos.

17. VOLUNTARIOS PARA FORMAR UN GRUPO

Oportunidad: para cuando se va a explicar la formación de grupos. El mínimo de participantes puede ser pequeño o grande.

Page 61: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

61

Objetivo: mostrar la importancia de preparar el terreno antes de formar grupos, despertando interés, motivando, creando inquietudes,

etc.

Sin mayor motivación, pedir que salgan al frente (al escenario o al medio del círculo) 8 personas.

Preguntar a algunas personas del resto por qué no salieron. Preguntar a los voluntarios por qué salieron. (Las respuestas sulen ser:

por colaborar, porque los empujaron los vecinos, por gustarles el riesgo, etc).

Mostrar la diversidad de objetivos, motivaciones y temores. Para formar un grupo es necesario preprarar el terreno durante un buen

tiempo (intereses, motivaciones, inquietudes, etc.) y luego hacer una invitación clara a participar en X grupo que busca tales objetivos.

Entonces sí la gente viene sabiendo a qué y la seriedad del grupo se asegura mejor.

Técnicas de Presentación

1. Identificación con animales: se colocan en círculo y se le pide al que se considere desenvuelto que se presente

diciendo su nombre, edad, el animal con el que se identifica y porqué y el animal con el que no se identifica y

porqué. Para seguir con la dinámica, cuando termina su presentación, debe elegir a alguien para que se presente y

así sucesivamente.

2. El aviso clasificado: se les pide a los participantes que confeccionen un aviso clasificado, vendiéndose. Luego, se

ponen en círculos interior y exterior y se van mostrando los avisos unos a otros hasta dar la vuelta completa.

Después, se elige a alguien que comience diciendo a quién compraría y porqué.

3. Cadena de nombres: hay que decir el nombre y luego la persona a la derecha dice su nombre y repite el nombre

de los que anteriormente se presentaron. Juego de memoria. Puede variarse utilizando, además del nombre, algún

Page 62: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

62

animal o inclusive el sonido que éstos producen (para chicos es muy bueno).

4. Fiesta de presentación con variaciones:

con cualquiera de las siguientes variaciones:

a) Caricaturas de sí mismo, dibujo, historieta, etc.

b) Gráfico de torta, donde se ubica proporcionalmente cada uno de los aspectos de la vida (familia, trabajo,

diversión, etc.)

c) Descripción de sí mismo como aviso clasificado.

5. Se arroja un objeto hacia alguno de los participantes del círculo y éste debe decir su nombre y su edad.

6. Se forman filas y van pasando de a uno y escriben el nombre en el pizarrón.

7. Presentación por parejas: se les solicita a los integrantes del grupo que elijan una persona para trabajar en parejas

(preferentemente un desconocido y del sexo opuesto) los participantes se ubican cada uno con su pareja y durante

un par de minutos (5) se comentan nombre, estado civil, lugar, etc. Cuando finaliza la charla sobre sus vidas se

hace un círculo y cada uno deberá presentar al grupo lo que su pareja le contó.

8. Presentación con valor: al que se considere persona desenvuelta se le pedirá que se ubique en le centro de un

círculo y emplee (3) unos minutos para presentarse expresando aquello que pase bajo el foco de su conciencia.

Mientras esta persona “decidida” habla, se le pide al resto del grupo que trate de analizar cómo es su personalidad y

cómo se expresa a través de su postura, movimiento, tono de voz, etc. El coordinador del grupo podrá pararse en el

centro y hacer una demostración.

9. Terremoto: 2 personas se toman de la mano (casa) y colocan a otra en el medio (inquilino). Cuando el coordinador

grita “casa”, la casa se cambia de “inquilino”. Cuando el coordinador grita “inquilino”, éste cambia de casa; y

cuando grita “terremoto”, se desarma todo y se vuelve a armar.

Page 63: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

63

10. Nombre – cualidad:

Desarrollo: cada participante dice su nombre y una característica personal que empiece con la primera letra de

Su nombre

MI PROYECTO DE VIDA

OBJETIVO

Elaborar un proyecto de vida.

TIEMPO:

Duración:

45 Minutos

TAMAÑO DEL GRUPO:

Ilimitado

LUGAR:

MATERIAL:

Sencillo

I. Hoja de trabajo "Mi Proyecto de Vida" para cada participante.

II. Un lápiz para cada participante.

Page 64: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

64

Aula Normal

Un salón amplio bien iluminado acondicionado para que los

participantes puedan escribir.

DESARROLLO

I. El Facilitador distribuye a los participantes la hoja de trabajo "Mi Proyecto de Vida".

II. El Facilitador solicita a los participantes que contesten la hoja de trabajo y les indica que sean concretos y que omitan enunciados

demasiado generales o vagos.

IV. Terminada la actividad anterior, el Facilitador invita a los participantes a que voluntariamente compartan sus proyectos con el

grupo.

V. El Facilitador guía un proceso, para que el grupo analice como se puede aplicar lo aprendido a su vida.

Dinámicas para fortalecer las relaciones en el grupo

Temores y Motivaciones

-Objetivo: Discutir en grupo las motivaciones, expectativas y temores con el fin de entablar una relación más cercana entre los

participantes y con el moderador desde el inicio del taller. Además permite adecuar el programa incluyendo las expectativas

mencionadas para responder, en la medida de lo posibler, a dichos intereses y necesidades.

Page 65: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

65

-Materiales: cartulinas y plumones

-Desarrollo: el moderador comienza la sesión señalando que todas las personas tenemos distintas

motivaciones, expectativas y temores acerca del taller, curso, o temática que estemos por comenzar a trabajar. Los miembros del taller

se organizan en grupo para que discutan cuáles son sus motivaciones, expectativas y temores. Después de la discusión, cada grupo

dibuja una motivación, una expectativa y un temor (la más representativa de la discusión que se realizó previamente)

Luego, se realiza una plenaria donde cada grupo expone lo que han dibujado. Se encontrará que muchos grupos coinciden y se

logrará una dinámica más compartida. De esta manera, el moderador va conociendo mejor los sentimientos y las dudas de los

integrantes del taller.

El regalo de la alegría

-Objetivo: promover un clima de confianza, valoración de las personas y estímulo positivo en el grupo.

-Materiales: papeles y lapiceros

Page 66: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

66

-Desarrollo: el facilitador entrega papeles a cada uno de los participantes y señala que cada uno escriba un mensaje positivo y

motivador del trabajo en grupo. Si se desea cada uno firma la nota. Luego, todas las notas se colocan en una caja y se reparten

aleatoriamente a cada uno para que a nadie le toque la misma nota que escribió. El moderador escoge a algunas personas para que

lean la nota que recibieron y describa si le gustó o no.

Reunión no verbal

-Objetivo: incentivar el uso de las formas distintas de comunicación no verbal. Estimular la transformación de sentimientos en actos.

-Materiales: ninguno

-Desarrollo: El facilitador debe señalar la importancia de la comunicación no verbal con el fin de facilitar la

expresión de sentimientos, desarrollar y entender nuevas habilidades de comunicación. Para comenzar la dinámica los miembros del

taller se forman en parejas y tienen que presentarse así mismo, pero sin hablar. Se van rotando las parejas. Luego de esta dinámica

se habla de cómo se sintieron y que podrían rescatar sobre la importancia de entender la comunicación no verbal para poder entender

los sentimientos de las personas.

TECNICAS DE AUTOESTIMA

El árbol de los logros: Es una técnica sencilla de aplicar que sirve para evaluar de forma gráfica nuestras cualidades y

logros en la vida y que te ayudará a valorarte más de forma inmediata.

Page 67: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

67

Técnicas de visualización: Aunque exigen entrenamiento en respiración y relajación, estas técnicas son muy útiles para

mejorar nuestra autoestima y reducir nuestro miedo al fracaso y nuestros pensamientos negativos.

Autoevaluación precisa: Explicaremos cómo realizar de forma minuciosa y realista una valoración de nuestras

cualidades y carencias, lo que nos permitirá aceptarnos y mejorará nuestra autoestima.

Elaboración de un proyecto de superación personal: Sirve para hacernos una idea clara de los cambios que

queremos hacer en nuestra vida y para marcarnos los pasos necesarios que nos ayudarán a conseguir nuestros

objetivos.

DINAMICAS DE CONOCIMIENTO DE SI MISMOS

MI PERSONALIDAD

Objetivo : Promover un mejor conocimiento de si mismo, en una reflexión sobre su propia realidad hecha por sí mismo y ayudado por

los demás. Lograr un mayor equilibrio en su propia vida. Tiempo : 60 minutos.

Primero Paso : Plenario : Instructivo del coordinador : Cada uno responderá siete preguntas que se indicarán en siete hojas distintas.

Pone sus respuestas a disposición del grupo. Viene una mutua evaluación de las respuestas.

Segundo Paso : Según el instructivo, el coordinador dicta siete preguntas, que serán escritas por cada uno en siete hojas distintas. He

aquí las preguntas :

– ¿ Qué pienso que soy yo ?

– ¿ Qué es lo que los compañeros piensa que soy yo ?

– ¿ Qué desearía ser yo ?

Page 68: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

68

– ¿ Qué desearían los demás que fuera yo ?

– ¿ Que hay de común en lo que todos dicen positivamente de mí ?

– ¿ Qué hay de común en lo que todos dicen negativamente de mí ?

– Finalmente, reflexionando sobre todo esto : ¿ Quién soy yo ?

Cada uno contesta brevemente estas preguntas.

Tercer Paso :Trabajo grupal : Van los grupos a su lugar de reunión. Cada uno libremente puede exponer al grupo la síntesis de sus

respuestas. Luego entre todos se hace una conversación de ayuda recíproca o de profundización.

Cuarto Paso : Plenario : Evaluación : Cada grupo da breve cuenta del fruto de su trabajo. Finalmente todos dialogan sobre : -

Cumplimiento del objetivo de la dinámica: - Utilidad en ésta y otras ocasiones; - ¿ Qué aprendimos de esta dinámica ?

EN ALTA MAR

Objetivo : Cuestionar hasta donde uno se valora a sí mismo, como también hasta donde uno ha profundizado sus valores de vida.

Lograr este cuestionamiento a través de sus mismos criterios y de los del grupo. Cómo se defienden esos valores y cómo se aceptan.

Tiempo : 60 minutos.

Primer paso : Plenario : Instructivo del coordinador : Todos se encontrarán supuestamente en una situación imprevista en alta mar.

Cada uno da razones para poder sobrevivir, que serán evaluadas por el grupo. Después otro grupo dará la respuesta definitiva.

Page 69: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

69

Segundo paso : El coordinador dice la situación imprevista : “ Estamos en alta mar. Se hunde nuestro barco y hay sólo un bote

salvavidas, que soporta a sólo dos personas ”.

Ante esta situación, agrega el coordinador, cada uno da las razones por las que cree debe sobrevivir. Indica la utilidad de su vida para

los demás. Nadie del grupo debe evadirse de la lucha por sobrevivir.

Tercer paso : Trabajo grupal : Cumple el instructivo y comienza el debate de supervivencia. El grupo rebate lo que cada uno dice,

comentando que sus razones no son profundas que no bastan , etc.

Mientras el secretario de grupo anota las razones que cada uno da justificando su posición. Anota igualmente las réplicas del grupo. El

secretario no participa en la dinámica.

Cuarto paso: El secretario se dirige a otro grupo y, sin indicar los nombres, dice las razones de cada uno para sobrevivir. Añade

también las réplicas y ataques de los otros.

El otro grupo, escuchadas las razones, dice quiénes deben sobrevivir, y da sus motivos. El secretario vuelve a su grupo y da cuenta

del resultado.

Quinto paso : Plenario grupal: El grupo oye los resultados que el secretario trae del otro grupo. Evalúa las consecuencias personales y

grupales de la dinámica.

Quinto paso : Plenario: Evaluación : Cada grupo da una breve cuenta de su trabajo. Todos dialogan sobre : - Logro del objetivo de la

dinámica; - Utilidad de ella en ésta y otras ocasiones: - ¿ Qué aprendimos de esta dinámica ?

AUTOBIOGRAFÍA

Objetivo : El mismo de la dinámica anterior: 4, 9. Tiempo: 60 minutos.

Page 70: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

70

Primer paso : Plenario : Instructivo del coordinador : Cada uno escribe en un papel algunos datos su vida . Lo hace en forma anónima

y con letras de imprenta. Lo entrega al coordinador grupal, quien lo leerá al grupo. Los otros deben descubrir quién es y cuestionar lo

escrito.

Segundo paso : Trabajo grupal : Según lo dicho por el instructivo, cada uno escribe en un papel algunos datos de su vida, que sean

una descripción de su persona.

Tercer paso : Cada papel es entregado al coordinador grupal. Este lee un papel y el grupo debe descubrir de quién es . Así se hace

con todas las tarjetas.

Cuarto paso : El grupo cuestiona aspectos de la autobiografía de cada uno.

Quinto piso : Plenario : Evaluación : Cada grupo da breve cuenta de su trabajo. Todos dialogan sobre : - Logro del objetivo de la

dinámica; - Utilidad de ella en ésta y en otras ocasiones; - ¿ Qué aprendimos de la dinámica ?

TÚ Y YO

Objetivo: Buscar lo que favorece y obstaculiza la convivencia o amistad entre dos personas. Fomentar dicha convivencia o amistad

perfeccionando lo que la favorece y quitando lo que la obstaculiza. Esta dinámica supone un buen grado de integración entre las dos

personas.

Puede ser hecha por dúos en un encuentro; o bien cuando dos personas lo deseen. Tiempo: 1 a 2 horas.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Se formarán dúos correspondientes a personas que deseen cumplir el objetivo de

esta dinámica. Dialogarán sobre las preguntas que se indican en el paso 2. Finalmente se evaluará en general el logro del objetivo de,

la dinámica.

Page 71: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

71

Segundo paso: Trabajo dual: En un lugar adecuado los dúos dialogan el cuestionario que viene a continuación. Es muy conveniente

entregar este cuestionario previamente a los interesados. Así los dúos tienen oportunidad de reflexionarlo y madurarlo antes del

diálogo.

Uno lo responde primero, y después el otro. Mientras uno va hablando, el otro puede ir haciéndole comentarios a lo manifestado; o

puede dejarlos para cuando termine de exponer.

He aquí el Cuestionario:

- ¿Qué cosas veo en mí que favorecen o pueden favorecer la convivencia o amistad entre los dos?, ¿ Por que.

- ¿Qué cosas veo en ti que favorecen o pueden favorecer - la convivencia o amistad entre los dos? ¿ Por qué?

- ¿Qué cosas -veo en mí que obstaculizan o pueden obstaculizar la convivencia o amistad entre los dos? Por qué?

- ¿ Qué cosas veo en ti que obstaculizan o pueden . obstaculizar' la convivencia o amistad entre los dos? ¿Por qué?

- ¿Qué propongo en mí para mejorar lo que favorece la convivencia o, amistad entre los .dos, y para quitar lo que la entorpece?

- ¿ Qué creo que debes hacer tú para lograr lo mismo?

Tercer paso: Evaluación dual: El dúo, una vez que conversó el cuestionario, dialoga sobre el logro del objetivo de la dinámica.

Cuarto paso: Plenario: Evaluación: De modo general se dialoga sobre: Logro del objetivo de la dinámica. Utilidad de ella en ésta y

otras ocasiones. ¿Qué aprendimos de esta dinámica?

AQUÍ ESTÁ MI FOTO

Objetivo: Dar la oportunidad a cada persona de manifestar a su grupo cómo ella se capta a sí misa. El grupo le da nuevos elementos

de conocimiento. Tiempo: 60 minutos.

Page 72: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

72

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Pone a disposición de todos fotos y recortes de diarios o revistas. Cada uno busca

la que lo interpreta. El grupo cuestionará esta selección.

Segundo paso: Siguiendo el instructivo, el coordinador pone estos recortes o fotos de seres humanos en distintas actitudes y gestos.

Tercer paso: Trabajo grupal: Antes de irse al trabajo de grupo, éste selecciona los recortes y fotos que llevará para su trabajo. Ya en el

grupo, cada uno elige la foto o el recorte que estima lo representa mejor. No se trata de buscar un parecido. físico, sino alguna afinidad

interior.

Cuarto paso: Cada uno muestra la foto o el recorte seleccionado. Explica por qué piensa que ¡o interpreta: cómo se siente él por

dentro ante esa foto o recorte.

Quinto paso: Los integrantes del grupo 1 cuestionan al que habló. (Ver dinámica 3, 4, sexto paso). Se dejará a un lado todo comentario

que signifique falta de respeto a las personas.

Sexto. paso: Plenario grupal: El grupo evalúa los resultados de la dinámica y la vivencia lograda por ella.

Séptimo paso: Plenario: Evaluación: Todos dialogan sobre: El logro del objetivo de la dinámica. Utilidad en ésta y otras , ocasiones;

¿Qué aprendimos de esta dinámica?

BAILE DE DISFRACES

Objetivo: Confrontar la idea que una persona tiene de sí misma con la idea que el equipo tiene de ella. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Hace suponer que todos han sido convidados a un baile de disfraces. Deben

ponerse de acuerdo con qué disfraz irá cada uno; pero nadie elige su propio disfraz. Después habrá una mutua evaluación del disfraz

elegido: entre los disfrazadores y el disfrazado.

Page 73: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

73

Segundo paso: Trabajo grupal - A tenor del instructivo, un integrante del grupo sale afuera. El resto dialoga sobre el disfraz que le

conviene, tomando en cuenta, su comportamiento, su actitud frente al grupo, su modo de ser, su característica más notoria, etc. Así el

disfraz puede ser de persona, animal, ave, cosa, etc. Así sucesivamente con cada integrante, del grupo.

Tercer paso: Entra el que salió y le dan cuenta del disfraz elegido.. para él. Le piden que descubra por qué lo disfrazaron así. Después

se lo explican los demás. Ver las reacciones de la persona disfrazada. Así sucesivamente con cada integrante del grupo.

Cuarto paso: El coordinador grupal promueve el diálogo comunitario cuando se eligen y explican los disfraces. Evitará ridiculizaciones

inoportunas. ,

Quinto paso: Plenario: Evaluación: Cada grupo da breve cuenta de los resultados y vivencias obtenidas en la dinámica. Finalmente

dialogan sobre: Logro del objetivo de la dinámica; Utilidad en ésta y en otras oportunidades; ¿Qué aprendimos de esta dinámica?

¿ME CONOZCO A MÍ MISMO?

Objetivo: Tomar conciencia de la visión que cada uno tiene de sí mismo: parcial, completa; positiva, negativa; así como también de su

jerarquía de valores. Esta dinámica es para grupos que ya se conocen y han logrado un buen trabajo en conjunto. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno responde en ocho papeles distintos la pregunta: ¿Quién soy yo? Las

jerarquiza de mayor a menor importancia. Da cuenta al grupo de la que dejó como mejor. El grupo le ayuda, evaluando su respuesta.

Segundo paso: Trabajo grupal: Conforme al instructivo, cada uno responde en ocho papeles distintos la pregunta: ¿Quién soy yo?

Respondidas las ocho, las enumera del 1 al 8. Esto lo hace según una jerarquía: a la respuesta que considera mejor le pone 1; a la

que considera que le sigue, le pone el 2; así sucesivamente. Por lo tanto, de la que lo interpreta más a la que lo interpreta menos.

Tercer paso: Cada uno deja a" un lado, el número 8, y piensa qué, sería de su vida sin aquello que escribió en la hoja 8* Hace lo

mismo con la 7, la 6, hasta la 2.

Page 74: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

74

Cuarto paso: Al llegar a la hoja 1 se pregunta: ¿Con qué me he quedado finalmente: algo superficial; sólo admití lo bueno; sólo lo

negativo?

Quinto paso: Plenario grupal: Cada uno da cuenta a su grupo de su resultado. Los otros. preguntan, cuestionan, piden aclaraciones,

dan pistas de acción, etc.

Sexto paso: Plenario: Evaluación: Cada cual da cuenta de su trabajo. Se dialoga sobre el valor de la dinámica para la vida de cada

uno. Finalmente diálogo sobre: Cumplimiento del objetivo de la dinámica; Utilidad en ésta y otras ocasiones; ¿Qué aprendimos dé la>

dinámica?

TEMORES Y RIESGOS

Objetivo: Disminuir las tensiones en lo que uno tiene que asumir o hacer. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno escribe en un papel las cosas que actualmente le dan miedo. Presenta al

grupo sus miedos. Este, evalúa, los resultados y da aportes para la acción.

Segundo paso: Trabajo grupal: A tenor del instructivo, cada uno escribe en un papel las cosas, que lo atemorizan: en relación a sí

mismo, a su familia, a sus hijos, a sus amigos, a su trabajo o negocio, a la patria, a la Iglesia, etc.

Tercer paso: Cada uno presenta al grupo sus miedos. Los demás anotan las observaciones que le harán en seguida para que

disminuya esos miedos, quitarlos, aclararlos, objetivarlos más, etc.

Cuarto paso: Al terminar uno de decir sus miedos, los otros comienzan a dar sus aportes. El que presentó sus miedos no contesta;

sólo escucha.

Quinto paso: Si es necesario, se puede hacer una segunda vuelta, con las mismas condiciones.

Sexto paso: Plenario grupal: El grupo evalúa el fruto de la dinámica. Cada uno dice cómo se sintió,

Page 75: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

75

Séptimo. paso: Plenario: Evaluación: El. coordinador hace socializar los descubrimientos y experiencias de cada grupo. Hace ver que

“revelar un miedo ya es comenzar a liberarse de él". Finalmente diálogo sobre: Logro del objetivo de la dinámica; Utilidad en ésta u

otras ocasiones; - ¿Qué aprendimos de esta dinámica?

UN GESTO QUE ME REVELA

Objetivo: Cada uno tiene gestos, mímicas, tícs, etc., que revelan en parte su personalidad. A veces uno no se ha dado cuenta de ellos.

Dar a conocer esos gestos, ayudando así. a conocerse más así mismo., Tiempo: 45 a 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno piensa en un gesto característico un compañero. Lo representa ante

todos. El imitado y el grupo evalúan la representación.

Segundo paso: Trabajo grupal: Siguiendo el instructivo, cada uno piensa en un gesto característico de cada compañero del grupo y se

prepara para imitarlo delante de todos.

Tercer paso:, Se coloca uno del grupo delante Ate todos para ser imitado en sus gestos típicos. Los otros representan el gesto que les

parece más característico. Así con cada uno del grupo.

Cuarto paso: El grupo dialoga con el que fue imitado: ¿Por qué haces ese gesto? ¿Qué significa: eres nervioso, llamas la atención,

buscas seguridad, etc.? ¿Cómo se nota ese gesto? ¿Qué. impresión causa? ¿Cómo corregirlo, mejorarlo o integrarlo en la per-

sonalidad?, etc.

Quinto paso: Evaluación grupal: Dialoga el grupo sobre los resultados y vivencias de la dinámica.

Sexto paso: Plenario: Evaluación: El grupo da breve cuenta de lo trabajado. Todos dialogan sobre: Logro del objetivo de la dinámica;

Utilidad en ésta y en otras ocasiones; - ¿Qué aprendimos de la dinámica?

Page 76: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

76

OBITUARIO

Objetivo: Hacer una profundización de los gustos y valores de uno. Descubrir que ésos están conectados con otros gustos y valores.

Es una autorevelación, seguida de una evaluación con ayuda del grupo. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno hace un obituario según un modelo indicado. Lo presenta al grupo, el que

lo cuestiona.

Segundo paso: Conforme al instructivo, el coordinador pide que cada uno escriba para la prensa su obituario anunciando su propia

muerte, según este modelo.

- N. N. (su nombre) murió ayer.

- Era...

- En el tiempo de su muerte estaba trabajando para...

- Será recordado por...

- Se sentirá su pérdida especialmente en...

- El quiso..., pero jamás consiguió...

- El cuerpo debe ser...

- Las flores serán enviadas a...

- En lugar de flores se pide que...

- En su tumba se pondrá el siguiente epitafio:...

Tercer paso: Trabajo grupal: Cada uno completa el obituario y lo presenta al grupo. Este dialoga con él, cuestionándolo.

Page 77: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

77

Cuarto paso: Plenario grupal: El grupo evalúa la dinámica y sus vivencias.

Quinto paso: Plenario: Evaluación: Cada grupo da breve cuenta del trabajo, a través del secretario. Todos dialogan sobre: - Logro del

objetivo de la dinámica; Utilidad de ella en ésta y en otras ocasiones ¿Qué aprendimos de esta dinámica?

MI FILOSOFÍA

Objetivo: Permitir un mayor conocimiento de sí mismo, ayudado por los demás. Esto proporcionará mayores relaciones y mejor

integración. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno escribe en un papel su filosofía de vida, que comunica al grupo. Este la

evalúa y la cuestiona.

Segundo paso: Trabajo grupal: Siguiendo el instructivo, cada uno escribe en un papel su filosofía de vida: principios o fundamentos de

acción, su reglamento personal; sus refranes preferidos, etc., Puede indicar todas estas cosas o algunas, según el tiempo, disponible,

las personas y el lugar.

Tercer paso: Cada uno expone al grupo su trabajo, el que cuestiona la objetividad de todo ello o de alguna parte.

Cuarto paso: Plenario grupal: El grupo evalúa la dinámica: cómo ayudó a conocerse a sí mismo y los demás

Quinto paso: Plenario: Evaluación: Cada grupo da cuenta de su trabajo. Los grupos cuestionan el nivel de integración -alcanzado.

El coordinador da para el diálogo estos elementos: “a mayor contacto psicológico, mayor posibilidad de comunicación. Auténtica

comunicación es la que llega al fondo, más allá de la cara. Una comunicación de fondo a fondo lleva a la auténtica amistad”

Finalmente todos dialogan sobre: - Logro del objetivo de la dinámica; Utilidad de ella en ésta y otras ocasiones; ¿Qué aprendimos de la

dinámica?

Page 78: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

78

¿CÓMO VIVO MI VIDA?

Objetivo: Cuestionar la manera cómo uno está viviendo su vida. Nivel de metas por alcanzar que uno mantiene en su existencia.

Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno escribe en una hoja 10 cosas que le gustaría realizar en la vida. Evalúa a

cada una de ellas según una pauta que se indicará. El grupo cuestiona esa evaluación.

Segundo paso: Cada uno coloca, según el instructivo, 10 cosas que le gustaría, realizar en la vida. Al lado izquierdo de cada una de

ellas coloca una de las siguientes evaluaciones: I = Importantísimo para mí; tengo que hacerlo. B = Bueno, pero sin mayor urgencia. E

Puede esperar.

Tercer paso: Trabajo grupal: Cada uno presenta al grupo la lista de las 10 cosas que le gustaría realizar, pero sin decir la evaluación

que hizo de ellas. El grupo, en diálogo común, le indica las evaluaciones que debe ponerles.

Cuarto paso: Hecho esto, cada uno ahora da cuenta de la evaluación que le hizo a cada una, de esas cosas.

Quinto paso: Plenario grupa: Diálogo entre dada uno y su grupo sobre las concordancias y discordancias en las respectivas

evaluaciones de ambos.

Sexto paso: Plenario: Evaluación: Cada grupo da breve cuenta de su trabajo y de sus vivencias. Todos dialogan sobre: Logro del

objetivo de la dinámica; Utilidad de ella en ésta y en otras ocasiones; - ¿Qué, aprendimos de esta dinámica?

LA CANDIDATURA

Page 79: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

79

Objetivo: Descubrir sus propios valores ayudado por el grupo. Tiempo: 60 a 80 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada grupo elige a uno como candidato para una determinada misión. Hace un

inventario de las cualidades del candidato e inicia la campaña. El candidato y el grupo evalúan los resultados.

Segundo paso: Trabajo grupal: El grupo elige a uno como candidato para una determinada misión, que la señala taxativamente; ej.:

presidente del centro juvenil, de la junta de vecinos, etc.

Tercer paso: Cada uno pone en una hoja las virtudes que ve en el compañero para el cargo, y cómo se debería hacer la propaganda.

Cuarto paso: El grupo coloca en común lo que cada uno escribió sobre el candidato. Se hace una síntesis de sus virtudes.

Quinto paso: El grupo establece campañas de propaganda y su contenido: slogans, etc. Si hay tiempo, hace la campaña. Ojalá elegir a

uno tímido. Se puede repetir con otros, a fin de que conozcan también sus valores.

Sexto paso: Plenario grupal: Evaluación: El grupo evalúa la dinámica: El candidato indica cómo se sintió. El grupo indica por que le

atribuyó dichas virtudes y cómo se sintió en la campaña.

Séptimo paso: Plenario: Evaluación: Todos dialogan sobre: Logro del objetivo de las dinámicas; utilidad de ella en ésta y otras

ocasiones; ¿Qué aprendimos de la dinámica?.

MIS ÚTILES PERSONALES

Objetivo: El mismo de la dinámica obituario (4, 8) Tiempo: 45 a 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Cada uno saca tres cosas que anda trayendo en ola cartera o bolsillo. Explica por

qué anda con ellas y su orden de importancia. El grupo cuestiona sus motivaciones.

Segundo paso: trabajo grupal: A tenor del instructivo, cada uno saca tres cosas que anda trayendo e uso personal en su bolsillo o

cartera. Las pone encima de la mesa o pupitre, delante de todos, sin dar mayores explicaciones.

Page 80: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

80

Tercer paso: Una vez que todos han sacado sus útiles personales, cada uno comienza a explicar por qué anda con esas cosas. Indica

cual de ellas tiene mayor importancia para él, cual tiene segunda importancia, y cual tercera. Dice por qué.

Cuarto paso: El grupo hace preguntas a cada uno cuando explica sus motivaciones; cuestiona lo que para él significa cada cosa.

Quinto paso: Plenario grupal: El grupo evalúa las vivencias adquiridas en la dinámica.

Sexto paso: Plenario: Evaluación: Los grupos, por sus secretarios, dan breve cuenta de sus trabajos y vivencias. Luego todos dialogan

sobre: Logro del objetivo de la dinámica; utilidad en ésta y en otras ocasiones; ¿Qué aprendimos de la dinámica?

DINAMICAS DE REUNIÓN

ENCENDER Y APAGAR

Destinatarios: Grupos de jóvenes.

MATERIALES: Una caja de fósforos y diez velas por equipo, latas de conservas con arena para las velas, un pito o campana para el

animador.

Desarrollo:

1.El animador divide al grupo en dos equipos que se ordenan en filas paralelas detrás de la línea de partida. Frente a cada equipo se

ubican las filas cubriendo la distancia que va desde la línea de partida hasta la meta (quince minutos). El primer integrante de cada fila

recibe una caja de fósforos; a una señal del animador, corren a encender las velas; al encender la última vuelve a su fila y toca el

hombro del segundo participante; éste corre apagar las velas. Al terminar, vuelve a su fila y toca el hombro del tercer compañero que

hace lo mismo que el primer participante. El ejercicio continúa así hasta que participe toda la fila.

Gana el equipo que termine primero.

2.Evaluación:

-¿Para qué nos sirvió la experiencia?

Page 81: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

81

FORMANDO PALABRAS

Destinatarios: Grupos de niños, Jóvenes o adultos.

Materiales: Letras grandes, tamaño hoja de block y alfileres, uno por persona (solamente las letras A,I,O,G,N,M,S,C. Cada una está

repetida tantas veces como equipos se han formado).

Desarrollo:

1.El animador divide el grupo en equipos de siete integrantes. Cada uno recibe una letra que debe colocar en su pecho. A una señal

del animador, los equipos integran una ronda que gira mientras entonan una canción. Inesperadamente gritará una palabra que cada

equipo debe formar con sus letras. Gana puntos el que lo hace primero. (algunas palabras que puede pedir: amigos, camisón,

mágicos, signo, micas, gominas, sigan, migas, mosca, camión, mangas, caminos).

La persona alcanzada por el perseguidor toma el lugar de éste y viceversa.

2.Evaluación:

-¿Para qué nos sirvió la experiencia?

CÓMO HACER UNA OBSERVACIÓN

Objetivo: Saber hacer una observación o crítica, sin herir sentimientos. A su vez, saber -recibirla. Esta dinámica se hace toda en

plenario.. Tiempo: 60 minutos.

Page 82: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

82

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Se formarán dos grupos. Un grupo al centro y el otro atrás. El de adentro hablará un

rato; el otro observará. Este después criticará lo hablado. Enseguida lo mismo, pero cambiando los grupos. Finalmente se dialogará

sobre las cualidades de una observación.

Segundo paso: Según el instructivo, se forman dos grupos: el grupo 1 adentro; el grupo 2 atrás. El grupo 1 habla sobre cualquier cosa:

20 minutos. Grupo 2 observa.

Tercer paso: Terminado el plazo, el grupo 2 crítica lo hablado y obrado por el grupo 1. Este escucha en silencio: 10 minutos.

Cuarto paso: Lo mismo, pero al revés: grupo 2 adentro; grupo 1 atrás: 10 minutos.

Quinto paso: El coordinador pregunta: ¿Cuáles fueron sus reacciones ante las críticas recibidas? ¿Cuál ha sido el motivo de esas

reacciones? ¿Con qué espíritu criticaron?

Sexto paso: Pregunta el coordinador: ¿Qué cualidades ha de tener una verdadera observación? Pueden salir más o menos éstas:

verdadera, concreta, descriptiva, constante y no evaluativa; oportuna, serena, atinada; no por vindicta o desquite; ayudar a ayudarse,

ponerse en el lugar del otro; sobre todos hacerla cuando se pide.

Séptimo paso: Evaluación: Diálogo sobre: -Cumplimiento del objetivo de la dinámica; - Utilidad en ésta y en otras ocasiones; - ¿Qué

aprendimos de esta dinámica?

RÁPIDA DECISIÓN

Objetivo: Cuestionar la capacidad de rapidez de decisión en situaciones inesperadas y urgentes. Cuestionar qué imagen tiene cada

uno de los demás. Esta dinámica se hace toda en plenario. Tiempo: 30 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Se va a crear una situación inesperada, ante la cual les tocará actuar. Después

habrá un diálogo para ver la manera cómo actuaron. Esta dinámica se debe realizar de noche.

Page 83: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

83

Segundo paso: Todos los participantes se ponen de pie y se ubican en cualquier lugar de la sala o corredor. Se apagan de improviso

las luces y el coordinador grita a todo pulmón: 44 i Se está incendiando la casa! ¡Salvémonos!".

Tercer paso: Cada uno busca actuar como si realmente estuviera en un incendio grande.

Cuarto paso: Pasados dos minutos, se encienden las luces y los participantes se ponen en círculo frente al coordinador. Este los hace

dialogar sobre: rapidez de decisión, emociones sentidas, sentido de los demás, etc.

Quinto paso: Evaluación: Todos dialogan sobre: - Cumplimiento del objetivo de la dinámica; - Utilidad en ésta y en otras ocasiones; -

¿Qué aprendimos de esta dinámica?

DAR Y RECIBIR AYUDA

Objetivo: Analizar cómo uno da y recibe ayuda. Aprender la manera de hacerlo verdaderamente. Considerar el valor de una recta

actitud en este sentido para la vida del equipo. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: Plenario: Instructivo del coordinador: Se pedirá a uno dí la sala que quiera contar un problema que lo afecta. Se le

acercarán dos aconsejadores. El dirá cuál de los dos lo aconsejó mejor, y por qué.

Segundo paso: Esta dinámica se hace toda en plenario. Siguiendo el instructivo, se presenta uno que quiere manifestar un problema

personal, para el que desea apoyo y, en lo posible, una solución. Se va aparte a clarificar su problema, ordenar sus ideas, a fin de

exponerlos claramente.

Tercer paso: El resto del grupo se divide en: Un aconsejador, un cuestionador; los demás son los observadores.

Cuarto paso: El coordinador da en privado las siguientes instrucciones al aconsejador: Ponga mucha atención al problema que le

presentan. Ayude con estos medios: Cuente algún caso parecido que le ha sucedido a usted, o a un amigo, o que usted leyó; cuente la

Page 84: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

84

forma cómo se encontró la solución para ese caso; hágale ver que dicha solución fue lo mejor que se pudo dar. Usted trate de decirle

que debe hacer lo mismo, puesto que no tiene otra salida; dígale pormenorizadamente lo que usted resolvería en ese caso. 0 sea, déle

hecha la solución.

Quinto paso: El coordinador da en privado estas instrucciones al cuestionador: Ponga máxima atención al problema que se le contará;

haga preguntas que posibiliten al otro captar los diversos aspectos del problema y sus posibles orígenes; deje al otro la iniciativa de

dar con las soluciones; no le dé sermones ni consejos; tampoco recuerde casos que a usted le han sucedido en forma semejante. Su

éxito estará en: "Ayudarlo a ayudarse".

Sexto paso: El coordinador da a los observadores estas instrucciones: Escuchen el problema; observen ambas maneras de ayudar;

cuál conduce a mejor resultado; observen cómo actúa la persona ante el aconsejador y el cuestionador.

Séptimo paso: La persona expone el problema ante el grupo. Actúa primero el aconsejador. Después el cuestionador: 10 minutos cada

uno. El resto observa en silencio.

PRESIÓN DEL AMBIENTE

Objetivo: Demostración concreta de que las personas no son indiferentes a la crítica y a la alabanza; el éxito, el fracaso o a la

indiferencia. Se hace toda en el plenario. Tiempo: 60 minutos.

Primer paso: El día anterior a la realización de la dinámica, el coordinador designa o pide tres voluntarios, a fin de que cada uno elija

un tema de actualidad y lo exponga al grupo durante 10 minutos. Cada uno elige un tema distinto.

Segundo paso: Plenario: Llegado el momento de la dinámica, los tres voluntarios se quedan fuera de la sala. Instructivo del

coordinador al grupo: Apoyará al primer orador con gestos afirmativos, sonrisas, aplausos, intervenciones de apoyo. Al segundo lo

Page 85: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

85

hostilizará con movimientos de cabeza, ceños fruncidos, etc. Al tercero se mostrará totalmente indiferente. Todo se hace en forma

discreta, para que parezca real, y no teatro, ya que puede ser descubierto por el voluntario.

Tercer paso: Entra cada orador, por separado. Cuando uno habla, los otros dos se quedan fuera. El coordinador lo presenta.

Cuarto paso: Una vez que habló cada orador, se hace un diálogo, ante todo el grupo, con los oradores sobre: qué sucede a la persona

ante el apoyo, la oposición o indiferencia; cómo actuar en este caso.

Quinto paso: Evaluación: Todos dialogan sobre: -Cumplimiento del objetivo de la dinámica; -Utilidad de ella en ésta u otras ocasiones;

-¿Qué aprehendimos e esta dinámica?

ACERCAMIENTO

Objetivo: Conocer en poco tiempo los intereses, las actitudes y modos de ser de un grupo. Interrelaciones de personas en un grupo,

con posibilidad de inicio de una corriente de simpatía mutua. Tiempo: 60 minutos.

Primer pasa: Plenario: Instructivo del coordinador: Se harán tres grupos: 1, 2 y 3. Cada grupo recibe una pregunta que contestará. En

el plenario se dará cuenta del resultado, con el diálogo correspondiente.

Segundo puso: Según el instructivo, se forman los tres grupos: 1, 2 y 3.

Tercer paso: El coordinador entrega, estas preguntas: Al grupo 1: ¿Qué cosas facilitan el mejor conocimiento de una persona? Al

grupo 2: ¿Qué le gustaría saber de cada uno de los compañeros? Al grupo 3: ¿Qué cosas dificultan una relación humana de amistad?

Cuarto paso: Trabajo grupal: Cada grupo estudia su pregunta. Puede dividirse en sub-grupos: 20 minutos.

Quinto paso: Plenario: El secretario de un grupo da cuenta del trabajo de su grupo. Los otros dos grupos pueden cuestionar a este

grupo, hacerle aportes. Así también en los otros grupos.

Sexto paso: Evaluación: Todos dialogan sobre: - Cumplimiento del objetivo de la dinámica; - Utilidad en ésta y en otras ocasiones; -

¿Qué aprendimos de P.sta dinámica?

Page 86: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

86

SIGUIENDO LA CAMPANA

Destinatarios : grupos de niños o jóvenes.

Materiales : una campana y dos pañuelos grandes.

1. Los participantes forman un círculo. El animador pide tres voluntarios que pasan al interior del circulo. A dos de ellos se le cubren

los ojos y al tercero se le entrega una campana. A una señal del animador el campanillero corre por el círculo haciendo sonar la

campana, los otros dos tratan de capturarlo. El que lo logre se reintegra al círculo y el campanillero pasa a ocupar su lugar. Un nuevo

voluntario hace de campanillero. El ejercicio se repite cuantas veces lo estime el animador.

2. Evaluación :

¿ Para qué nos sirvió la experiencia ?

ADIVINANDO EL ANIMAL

Destinatarios : grupos de niños o jóvenes.

Materiales : letreros con diferentes nombres de animales y alfileres uno por persona.

1. Los participantes forman un círculo. El animador elige a un voluntario y le coloca en la espalada un letrero. Esta persona no debe

saber el nombre que lleva. A una señal del animador, se pasea por el interior del círculo haciendo preguntas a las demás personas

sobre la identidad de su animal. Sus compañeros solamente pueden responder con un sí o un no. Si logra adivinar, se integra al

círculo y un nuevo voluntario pasa a repetir la experiencia, usando otro letrero.

Page 87: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

87

2. Evaluación :

¿ Qué descubrimos con la dinámica ?

LA GUERRA DE GRITOS

Destinatarios : grupos de niños o jóvenes.

Materiales : un pito o campana para el animador.

1. El animador divide al grupo en tres equipos con el mismo número de integrantes. Estos se ubican formando tres filas paralelas;

cada uno representa a una tribu de indios.

El ejercicio consiste en que la primera tribu intenta comunicar un mensaje a la tercera, mientras que la tribu del centro trata de

impedirlo con gritos. Todo esto durante medio minuto . En caso de que logren transmitir el mensaje, gana puntos la tribu; de lo

contrario los puntos son para la tribu del centro. Después le corresponde a la otra fila comunicar su mensaje. Debe cambiar de lugar

con la tribu del centro.

2. Evaluación :

¿ Para qué nos sirvió la dinámica ?

ADIVINANDO OBJETOS

Destinatarios : grupos de niños o jóvenes.

Materiales : tarjetas con letras ( un abecedario por equipo ), un pizarrón.

1. El animador divide al grupo en dos equipos con igual número de integrantes; cada uno recibe un abecedario.

Page 88: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

88

A una distancia aproximada de quince metros, se ubica el pizarrón. El ejercicio consiste en: los equipos tratan de adivinar el objeto

que el animador esconde; para esto reciben tres pistas. Una vez que saben de qué se trata, escriben en el pizarrón su nombre

utilizando el abecedario. Gana el equipo que lo haga primero. Se puede repetir varias veces . El animador da, por ejemplo, estas

pistas: es de diferentes colores, es sólido, se usa para comer y tiene cuatro letras ( mesa ). Las palabras que se proponen a los

equipos deben ser breves y donde cada letra se utilice una sola vez: Ejemplo: silla, avión, reloj, pito, sol, disco, barco, libro, cuaderno,

goma, lápiz.

2. Evaluación :

¿ Para qué nos sirvió la dinámica ?

BAILE DE MÁSCARAS

Destinatarios : grupos de jóvenes.

Materiales : una bolsa grande de papel y un número para cada persona ( evitar que sean de plástico ).

1. El animador entrega las bolsas de papel a cada participante. Les pide que con ella se fabriquen una máscara dejando solamente

dos agujeros para mirar. En el pecho se colocan un número. El animador apaga las luces un momento para dar la oportunidad a los

participantes para que se pongan la máscara y el número. Al encender las luces, cada uno tratará de adivinar quienes son los

enmascarados, anota en una hoja de papel, nombre y número. Las personas no pueden hablar. Gana aquel que logra una mayor

cantidad de aciertos.

2. Evaluación :

¿ Para qué nos sirvió la dinámica ?

Page 89: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

89

BARRIENDO LOS GLOBOS

Destinatarios : grupos de niños, jóvenes o adultos.

Materiales : quince globos y una escoba por equipo ( de color diferente para cada equipo ).

1. El animador divide al grupo en dos equipos con el mismo número de integrantes. Se ubican en dos filas paralelas en la línea de

partida; frente a ellos se ubica una cantidad de globos. El primer representante de cada fila recibe una escoba. A la señal del

animador debe barrer los globos hasta le meta, luego pasa la escoba a la segunda persona, que debe barrer los globos, desde la meta

hasta la partida y así sucesivamente. Gana el equipo que termina primero con todos sus integrantes.

2. Evaluación :

¿ Para que nos sirvió la dinámica ?

CARRERA CON GLOBOS

Destinatarios : grupos de niños, jóvenes o adultos.

Materiales : un globo por persona, una bandeja y una bolsa por equipo.

1. El animador; divide al grupo en equipos que se ubican en filas paralelas en la línea de partida. Los primeros representantes de

cada equipo reciben una bandeja y un globo. Su tarea consiste en llevar el globo sobre la bandeja hasta la meta en el menor tiempo

posible. Los globos que llegan a su destino son depositados en la bolsa, luego la segunda persona realiza lo mismo y así

sucesivamente, hasta que participen todos los integrantes. Gana el equipo que termine primero de transportar sus globos.

2. Evaluación :

¿ Para qué nos sirvió la dinámica ?

Page 90: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

90

CARGANDO CON EL BULTO

Destinatarios : grupos de jóvenes

Materiales : un disfraz por equipo: un sombrero, una bufanda, un paraguas.

1. El animador divide al grupo en equipos; estos se ubican en filas paralelas en la línea de partida. A una señal del animador, el primer

representante de cada equipo se pone el disfraz y es trasportado sobre la espalda por el segundo representante; al llegar a la meta

cambian los papeles: el jinete pasa a ser cabalgadura y viceversa y vuelven a su fila. Gana el equipo que termine primero con todos

sus integrantes.

2. Evaluación :

¿ Para qué nos sirvió la dinámica ?

PASANDO POR LA RUEDA

Destinatarios : grupos de niños o jóvenes.

Materiales : un neumático grande por equipo colgando a unos treinta centímetros del suelo y a una distancia de diez metros de los

equipos.

1. El animador divide al grupo en equipos. Estos se ubican en filas paralelas en la línea de partida. A una señal del animador, cada fila

inicia su carrera pasando por el neumático . Gana el equipo que regrese primero con todos sus integrantes a la línea del partida.

2. Evaluación :

Page 91: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

91

¿ Para que nos sirvió la dinámica ?

ACTIVIDADES Y DINÁMICAS

El trabajo colaborativo adquiere sentido cuando los estudiantes logran comprometerse y disfrutar lo que hacen. Por eso, hemos

decidido añadir una serie de ejemplos de actividades y dinámicas que puedan ser puestas en práctica en diferentes grupos de

educación formal y no formal.

Para el inicio de un curso, una serie de charlas o una actividad

Rompehielos

1. Antes de iniciar la actividad solicite a cada participante que escriba (o dibuje) una serie de características de sí mismo(a) en una

tarjeta, y que coloquen la trajeta en una caja. Luego reparta las tarjetas al azar entre los participantes y pida que cada uno trate de

encontrar al dueño de la tarjeta. Al encontrarse todos deben presentarse al grupo, añadir su nombre a la tarjeta con un marcador y

luego pegarla a su ropa con una gasilla durante la actividad.

2. Pida a cada persona que escriba un sueño que haya tenido, algo que soñó mientras dormía alguna noche y que aún recuerda.

Luego pida a los participantes que identifiquen el sueño más común, el más extraño, el más bonito, el más interesante. Procure

resaltar las ventajas de la diversidad humana.

Conociendo las destrezas de los compañeros

1. Solicite a cada participante que se presente diciendo un talento que tiene. Luego pida que se agrupen de acuerdo con su talento y

les pida el teléfono. Luego que se agrupen con quienes tienen un talento totalmente diferentes y les pida el e-mail. Luego que le pida el

Page 92: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

92

apartado postal a quienes tienen talentos que le parecen particulares, novedosos o extraños o al resto de los compañeros. Haga una

plenaria sobre las razones de sus elecciones.

2. Ubique diferentes materiales en cuatro mesas: En la primera tucos, papel de construcción, plasticina, tijeras, goma, ligas, cinta

adhesiva, etc. En otra mesa papeles blancos y rayados y lapiceros. En la siguiente cuatro revistas y una computadora con Word

abierto en la pantalla. En la última bufandas, abrigos, espejos, sombreros, maquillajes de teatro. Solicite a los estudiantes que se

ubiquen junto a la mesa que más les agrada. Luego dígales que usen los materiales de la mesa para construir algo en relación con el

tema de la diversidad grupal. Al final deben presentar su creación al grupo.

Acuerdos de trabajo en la capacitación

1. Proyecte la pantalla de una computadora. Abra Word con letra 22 y solicite a un estudiante que pase al frente y escriba el que cree

que es el objetivo del curso. Luego pída al segundo que pase y modifique el objetivo, sólo puede cambiar una palabra, el tercero debe

cambiar una palabra más; así deben pasar todos hasta que el primer estudiante tenga la oportunidad de cambiar el objetivo una vez

más. Sólo el primer estudiante pasa dos veces, después de pasar la primera vez los estudiantes deben limitarse a hacer sugerencias a

los que van pasando pero cada quien pone lo que le parece en su turno. Cuando terminen, muéstreles el objetivo que usted había

preparado y converse con ellos sobre las razones de las posibles diferencias y similitudes. Al terminar, señale claramente lo que

abarcarán en el curso con algunos enfoques o elementos adicionales que surgen de la expectativa planteada por ellos.

2. Escriba las competencias del curso. Divida a los estudiantes en subgrupos y solicite una lluvia de ideas sobre el tipo de actividades

que creen que les ayudarían a llegar hasta allí. Luego presente los desempeños, actividades y rúbricas correspondientes al curso

contrastándolas con las ideas que ellos plantearon. Haga énfasis en los puntos de concordancia, si puede hacer algunas

modificaciones que no afecten la rúbrica y que se adapten más a la expectativa del grupo hágalas. Si no es posible hacer algunos de

Page 93: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

93

los cambios explique las razones y plantee alternativas para estas otras necesidades planteadas.

Formando grupos

Todo grupo humano tiene objetivos (tácitos o implícitos).

1. Forme grupos de diferentes maneras: (a) Pida a cada estudiante que saque un papel enumerado de la caja y que luego busque a

los compañeros con igual número. (b) Pida a los estudiantes que busquen a los compañeros con gustos y talentos semejantes según

lo que observó en las actividades anteriores. (c) Pida al estudiante que escoja a sus compañeros como mejor le parezca.

3. Una vez formados los grupos pida a los estudiantes que le den una identidad a su grupo. Funcionarán como un clan o un club

social, con un lema que ellos redactarán, reglas, derechos, principios de confidencialidad, actividades sociales, horarios de reunión,

etc. Como grupo deberán firmar un documento de membresía con los acuerdo. Llevarán una bitácora de las actividades con sus

objetivos y logros. Escogerán un líder y distribuirán los roles de cada uno. Fomente el disfrute social del trabajo en equipo.

Estructurar las tareas de aprendizaje

1. Para ejecutar las actividades del curso, los estudiantes deberán acordar un formato para llevar su bitácora. Si fueran experimentos

de ciencias el formato sería el usual de los laboratorios. Si se tratara de análisis de lecturas, los estudiantes deberían tener un formato

para indicar los datos del capítulo, las definiciones más importantes, ejemplos y casos, aplicación de la teoría a la práctica, citas de

fuentes de información de apoyo y relevantes. Si se trata de la construcción de algo, ellos podrían tener tareas por semana con metas

claras, recursos, etc. e ir anotando los progresos de cada miembro del grupo. En todos los casos, esta actividad se trata de que los

estudiantes logren definir un formato para la bitácora que les permita mantener un trabajo independiente, con actividades individuales

Page 94: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

94

asignadas y con espacios de realimentación y construcción del todo a partir de las partes. Es importante que los estudiantes se

distribuyan sus tareas de acuerdo con sus gustos y capacidades, de manera que aprendan los unos de los otros por medio del

modelaje.

2. Otra opción es que usted entregue un cronograma de actividades que indique en una tabla "¿quién?, ¿qué?, ¿cuándo? ¿con qué? y

logros o resultados". Los estudiantes decidirán desde ese momento ¿quién hará qué, cuándo y con qué? y cada semana se reunirán

para discutir los logros o resultados que van obteniendo y mejorar sus aportes iniciales.

Facilitar la colaboración

Para colaborar los estudiantes deben definir, comparar, comprender, aplicar y ejemplificar en un proceso de análisis global.

1. Solicite a los estudiantes que se ubiquen en círculo. Inicie una historia (a manera de caso), pero no la termine, sólo iníciela con los

datos principales y deje que cada uno le vaya añadiendo una parte a la historia cuando sea su turno. El objetivo serán dar vueltas en

círculo con la historia hasta que el caso se haya resuelto.

2. Exponiendo con ejemplos. En vez de exponer sus avances formalmente estructurados a los otros grupos de trabajo, los estudiantes

deberán presentar un ejemplo de cada uno de sus hallazgos (sin definirlos con metodologías o teorías), los otros estudiantes deberán

adivinar la teoría o la metodología utilizadas.

3. Propuestas para los otros grupos. Cada subgrupo deberá escribir sus mayores dificultades o dudas en el avance de su trabajo. Los

subgrupos se intercambiarán la lista de dificultades y harán propuestas unos a otros sobre cómo resolverlas.

Evaluar el trabajo

Page 95: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

95

Con base en los acuerdos sobre las competencias, objetivos y estructura de las tareas, es necesario evaluar el trabajo. El objetivo es

sobre todo generalizar los resultados a otros campos para permitir la solución futura de otros problemas.

1. Pida a los estudiantes que escriban un ensayo sobre los alcances futuros de su trabajo, deben hacer una propuesta inicial que

sustenten con varios ejemplos y finalmente dar recomendaciones para trabajos futuros de este tipo.

2. Solicite a los estudiantes que escriban una lista de lo aprendido del trabajo de los otros compañeros del grupo, y luego del trabajo de

los otros subgrupos. Deberán entregar los listados a cada estudiante y una copia al docente. Con base en los listados y en las

competencias del curso el docente deberá realizar una evaluación adicional, enfocándose más en los aspectos cualitativos que

cuantitativos del trabajo y dando recomendaciones.

Page 96: MANUAL DE TUTORIAS.pdf

96

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS