manual de trabajo 2016 gestión de enfermería(1)

8/17/2019 Manual de Trabajo 2016 Gestión de Enfermería(1)

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Guía técnica paraprocedimientos. FECHA DE DOCUMENTACIÓN !" DE MA#O DE$

%&&!.

FECHA DE ACTUA$I'ACIÓN ( DE

)UNIO DE$ %&!*.

FECHA DE AUTO+I'ACIÓN , DE

)U$IO DE$ %&!*.

DOCUMENTO DE +EFE+ENCIA

AUTO+I'ACIONE-.

E$AO+Ó

E/uipo de En0ermería en

Gesti1n +2+ICA.En0. Inés +omero $ara.

)EFE DE$ DE3A+TAMENTO DEO+GANI'ACIÓN # M4TODO- A3+OÓ

+2+ICA.

En0. )ordin Carri55o $eon.

DI+ECTO+ GENE+A$ DE 3$ANEACIÓN AUTO+I'Ó+2+ICA.

En0. )onat6an Eduardo +ui7 $1pe7.-EC+ETA+IO DE -A$UD

En0. E5oísa De5 -ocorro Orne5as +odrí8ue7.

DI+ECTO+ GENE+A$ DE -E+9ICIO- DE -A$UD DE )A$I-CO.

En0. 4d8ar Armando 3ére7 Mu:o7.


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DI+ECTO+ DE$ CENT+O DE -A$UD HOD-3ITA$E- )A$I-CO.


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Índice

1. Introducción..............................................................................................................4

2. Antecedentes Históricos…….................................................................................. 5

3. Marco de Referencia Jurídico................................................................................. 9

4. Vinculación con las rioridades !acionales" #ectoriales e Institucionales. 11

4.1. $le%ar a M&'ico a suM('i)ootencial.........................................................................................................11

4.2 lan !acional de *esarrollo 2+13,2+1-............................................................................................................................ 11

4.3., rora)a #ectorial de #alud 2+13,2+1-.............................................................................................................................12

4.4 Alineación /or(reas............................................................................................................................ 14

4.4.1 I!V0#IAI!................................................................................................ 14

4.4.2 0*AI! 6AAIAI!.......................................................................................................... 14

4.4.3 A0!I!M7*IA........................................................................................................................ 15

4.4.4 A*MI!I#RAI!............................................................................................. 15

5. Misión....................................................................................................................... 18

8. Visión........................................................................................................................ 18

. An(lisis0strat&ico..................................................................................................................... 1

.1 An(lisis :;*A /or


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-. ro/uesta de ra=a>o2+15............................................................................................................................ 24

-.1 ;=>eti%os enerales" ;=>eti%os 0s/ecíficos" 0strateias" $íneas de Acción ?ro?ectos 0s/ecíficos Anuales................................................................................... 2-

-.1.1.I!V0#IAI!. .................................................................................................................................... 2-

-.1.2. 0*AI! 6 AAIAI! 0!#A$*........................................................................................................................ 3+

-.1.3. A0!I!M7*IA...................................................................................................................... 31

-.1.4. A*MI!I#RAI!.......................................................................................... 33

9. Metas..................................................................................................................... 34


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Introducción

0l Hos/ital Jalisco continua tra=a>ando /ara contri=uir en el loro de los o=>eti%osesti/ulados en el lan !acional de *esarrollo ? el lan #ectorial de #alud" enca)inados a

aranti@ar las tres randes /rioridades en )ateria de salud" co)o son acceso efecti%o"calidad en la atención" /re%ención de enfer)edades ? /ro)oción a la salud.

0s nuestro co)/ro)iso coad?u%ar en la consolidación del #iste)a ni%ersal de #alud"/ara Bue todos los )e'icanos /uedan tener acceso a los ser%icios de saludinde/endiente)ente de su ni%el socioeconó)ico" &nero o edad" luar de residencia"credo ? condición la=oral. *e tal for)a" el Hos/ital )antiene la /olítica de cero recCa@osco)o /arte de la inclusión ? la coCesión social.

0s indis/ensa=le cola=orar estrecCa)ente con la #ecretaría de #alud enca=e@ada /or la*ra. Mercedes Juan $ó/e@" en la =DsBueda de una )e>or estión /D=lica ? )(s efica@co)o )edio de alcan@ar los o=>eti%os co)unes.

0l o=>eti%o de consolidar un siste)a de salud" /ertinente ? co)/etiti%o ocu/a a nuestraInstitución. 0n corres/ondencia con este /lantea)iento el rora)a Anual de ra=a>o2+15 nos =rinda la o/ortunidad de /oner en relie%e los /ro?ectos ? acti%idades Bue sereali@ar(n en las (reas de In%estiación" Atención M&dica" Ad)inistración" 0ducación ?a/acitación dando cu)/li)iento ca=al)ente a la nor)ati%idad Bue nos rie.

0n ese sentido" el /resente rora)a de ra=a>o ofrece un =alance de los loroso=tenidos ? reconoce las tareas /endientes" /resenta la situación actual de nuestraInstitución" su )isión ? %isión" a/ortando los /rinci/ios enerales ? las )edidas concretasBue nos /er)itir(n alcan@ar las )etas /lanteadas.

eno el Conor de coordinar el esfuer@o de todas las (reas Bue interan esta Institución ?

desde esta res/onsa=ilidad Ca=re)os de dar lo )e>or de nosotros /ara lle%ar a M&'ico asu M('i)o otencial.


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Historia

!os u=ica)os entre los )e>ores Cos/itales del /aís.

$os Hos/itales JA$I#;" desde sus inicios" se Ca destacado /or su continua =DsBueda de la

e'celencia" Bue lo coloca en un luar de ele%ado /restiio tanto entre la co)unidad )&dica"co)o entre /acientes" fa)iliares ? /D=lico en eneral" a/o?(ndose en dos /ilares

funda)entales /ara la recu/eración de la salud los a%ances )&dicos" tanto en tecnoloía

co)o en conoci)iento" ? una atención con alto sentido Cu)ano" de res/eto /or el /aciente ?

su dinidad.

Al día de Co?" )(s de 9 aEos des/u&s de su fundación" la constancia ? el co)/ro)iso rinden

frutos u=ic(ndonos entre los )e>ores Cos/itales.

2007

• A=re sus /uertas el Hos/ital Jalisco con%irti&ndose en uno de los Cos/itales )(s

)odernos ? )e>or eBui/ados del /aís.

• Inicia atención la nidad de uidados Intensi%os /ara Adultos del Hos/ital Jalisco

siendo la /ri)era en el noreste del /aís.

• #e intera el entro M&dico al Hos/ital con )(s de 8+ consultorios.

• artici/a el Hos/ital en la creación de la 0scuela de Medicina ni%ersidad Autóno)a

de uadala>ara

2008

• #e constitu?e el uer/o M&dico del Hos/ital Jalisco con el co)/ro)iso de aseurar la

calidad ? e'celencia en la /r(ctica )&dica.


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• A=re la nidad de uidados Intensi%os !eonatales del Hos/ital" /ri)era en el sector

/ri%ado a ni%el nacional.

• 0sta=lece el /ri)er /rora)a de iruía ardio%ascular en un Cos/ital /ri%ado de

M&'ico

• AdBuiere el eBui/o de ra?o l(ser" /ri)ero en uadala>ara" /ara /rocedi)ientos de

!eurociruía ? ;torrinolarinoloía.

• tili@a /or /ri)era %e@ en $atinoa)&rica" el l(ser intrao/eratorio dentro de una ciruía

ocular.

• #e con%ierte en el /ri)er Cos/ital del /aís en tener eBui/o de aniorafía coronaria.

2009• #e inauura el entro de iruía $(ser ;ft(l)ico )(s rande ? eBui/ado del /aís.

• Inicia o/eraciones el eBui/o de Resonancia Man&tica !uclear del Hos/ital siendo el

de )a?or ca/acidad en $atinoa)&rica.

• Reali@a tras/lante e'itoso de /ul)ón" /ri)ero en el Cos/ital /ri%ado de M&'ico.

• 0s el /ri)er Cos/ital Jalisco del /aís en lle%ar a ca=o un tras/lante de )&dula ósea.

• #e inauura la nidad de 0)erencias" la /ri)era con un siste)a )&dico de

e)erencias FCos/ital,a)=ulancia terrestre,a)=ulancia a&reaG ? la )(s )oderna.

2010

• Inicia atención el entro de ras/lantes Multior(nicos" consolid(ndose co)o el

entro /ri%ado con )(s e'/eriencia en M&'ico.

• #e reali@a tras/lante de cora@ón con%irtiendo al Hos/ital Jalisco

• A=re la nue%a nidad uirDrica 0s/eciali@ada del Hos/ital con )as Buirófanos

intelientes /ara atender las es/ecialidades )&dicas )(s co)/le>as.

• Inicia atención la nidad de *ianóstico 0s/eciali@ado en ardioloía ? !euroloía del

Hos/ital.

• Inauura su nidad de He)odi(lisis" siendo la )(s rande del /aís.


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2011

• AdBuieren los Hos/itales Jalisco el )icrosco/io arl eiss ;MI!,4 /ara

!eurociruía ? iruía de olu)na" /ri)er Cos/ital del /aís en tenerlo.

• ara la detección o/ortuna ? /recisa de tu)ores" enfer)edades del cora@ón ? del

cere=ro crea los Hos/itales Jalisco su entro de *ianóstico 0 .

• on el a/o?o del Hos/ital ? la 0scuela de Medicina de la ni%ersidad Autóno)a de

uadala>ara" inauura su línica de Atención M&dica /ara /ro)o%er la salud oft(l)ica

de la /o=lación de escasos recursos.

• A=re su nidad de He)odina)ia" =rindando trata)ientos )enos in%asi%os" /recisos ?

seuros a /acientes con /ro=le)as en el cora@ón" cere=ro o a/arato circulatorio.

2012

• ertifica la Joint o))ission International FJIG al Hos/ital /or cu)/lir con los altos

est(ndares de calidad en la atención del /aciente.

• Inauura el H. J su ser%icio de Radiotera/ia ? Radiociruía el cual cuenta con el

Acelerador $ineal /ara tratar el c(ncer con )a?or /recisión.

• 0s el /ri)er Cos/ital en contar con el o)órafo o)/utari@ado de do=le fuente"

facilitando dianósticos del cora@ón con )(s ra/ide@" i)(enes de calidade'ce/cional ? )a?or seuridad /ara el /aciente.

• o)ien@a a utili@ar el !eurona%eador" siste)a de /osiciona)iento /ara efectuar

/rocedi)ientos neurolóicos en )enor tie)/o a tra%&s de incisiones )(s /eBueEas.

• on la finalidad de incursionar en nue%os )odelos de /r(cticas )&dicas =asadas en la

asistencia" docencia e in%estiación" se crea el Instituto de ardioloía ? Medicina

Vascular Jalisco.

•

Inauura el Hos/ital #an Jos& sus nue%as (reas /ara $a=oratorio de An(lisis línicos" Ad)isión ? 0%aluaciones M&dicas.

• Inicia atención el entro de I)aen *ianóstica ? rata)iento de Ma)a del Hos/ital

Jalisco con el o=>eti%o de /ro/orcionar un dianóstico /re%enti%o ? detección te)/rana

del c(ncer de )a)a ade)(s de efectuar /rocedi)ientos ofreciendo un cuidado

interal ? /ersonali@ado.


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• Instala el RI#,A# FRadiolo? Infor)ation #?ste) , icture ArcCi%in o))unication

#?ste)G" siste)a Bue esta=lece una /latafor)a /ara Bue el )&dico acceda a

i)(enes ? dianósticos en di%ersos /untos del Hos/ital ? desde su consultorio" al

contar con un arcCi%o diital del e'/ediente radiolóico del /aciente.

2013

• Reali@a en con>unto con el #euro #ocial el /ri)er tras/lante #/lit de Cíado del /aís.

• rece el (rea física del ser%icio de ;ncoloía /ara ofrecer a sus /acientes adultos ?

/edi(tricos la )e>or atención.

• 0ntra en o/eración el entro de iruía Ro=ótica de los Cos/itales Jalisco" el cual

/er)ite una )e>or calidad de %ida al /aciente racias a la /recisión en /rocedi)ientos

BuirDricos de )íni)a in%asión a tra%&s del Ro=ot *a Vinci" Dnico en M&'ico.

• $le%a a ca=o la )oderni@ación tecnolóica de su de/arta)ento de Radioloía

*ianóstica e I)aen.

• ;=tiene" /or tercera ocasión consecuti%a ? con la )(s alta calificación entre los

Cos/itales de M&'ico" la certificación e)itida /or el onse>o de #alu=ridad eneral.

• #e i)/le)entó el siste)a de /rotección de infantes en el (rea de Maternidad Bue

)onitorea en tie)/o real su locali@ación.

2014

• Reci=e reacreditación internacional /or la Joint o))ission International FJIG.

• Inicia i)/le)entación de un inno%ador e'/ediente electrónico de salud )arcando una

eta/a de transfor)ación /ara la atención de sus /acientes.

• AdBuieren los Hos/itales Jalisco eBui/o de fetosco/ía" /ara o/erar a =e=&s antes de

nacer ? atender enfer)edades co)o el síndro)e de transfusión feto fetal ? la Cernia

diafra)(tica con&nita.

• reación del ser%icio de *enso)etría sea en el de/arta)ento de Radioloía

*ianóstica e I)aen" con la instalación de un densitó)etro Holoic *isco%er? i"

a/arato con tecnoloía de Dlti)a eneración del /aís..


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• #e con%ierte en el /ri)er Cos/ital de M&'ico en reali@ar en dos ocasiones el

/rocedi)iento de i)/lantación /ercut(nea de /rótesis aórtica AVI F/or sus silas en

inl&sG.

2015

• $os H. J se afilian al Houston MetCodist lo=al HealtC are #er%ices" la red lo=al de

Houston MetCodist" en Houstone'as.

• A=re el Kanco de ;>os" u=icado dentro del Hos/ital" dedicado a /ro%eer córneas"

esclera ? con>unti%a lí)=ica cada%&ricos con alta eficiencia" eBuidad ? calidad.

• #e crearon las *i%isiones de Medicina Interna" inecoloía ? ;=stetricia" ediatría ?

iruía" así co)o la de Radioloía e I)aen *ianóstica /ara enriBuecer la

e'/eriencia acad&)ica de )&dicos en for)ación" estudiantes ? residentesL fo)entar eltra=a>o en eBui/o dentro de las *i%isiones línicas" así co)o )atricial)ente Cacia

otras *i%isiones" nidades o entro de 0'celencia ? /ro)o%er la in%estiación /ara la

transfor)ación en un referente internacional co)o entro M&dico Acad&)ico de la

ni%ersidad Autóno)a de uadala>ara.


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3. Marco de Referencia Jurídico.

$as acti%idades Bue se reali@an en el Hos/ital eneral de M&'ico *r. 0duardo $iceaaNson reuladas =a>o el )arco >urídico Bue se deslosa a continuación

onstitución olítica de los 0stados nidos Me'icanos. *.;.:. +5,II,191" Olti)a Refor)a*.;.:. 13,P,2+11.

*ecreto /or el Bue se crea el ;ranis)o *escentrali@ado Hos/ital eneral de M&'ico.*.;.:. 11,V,1995.

$e? ;r(nica de la Ad)inistración D=lica :ederal. *.;.:. 29,PII,198" Olti)a Refor)a*.;.:. 15,PII,2+11.

$e? :ederal de las 0ntidades araestatales. *.;.:. 14,V,19-8" Olti)a Refor)a *.;.:.21,VIII,2++8.

$e? eneral de #alud. *.;.:. +,II,19-4" Olti)a Refor)a *.;.:. 18,I,2+12.

$e? :ederal de Res/onsa=ilidades Ad)inistrati%as de los #er%idores D=licos. *.;.:. 13,III,2++2" Olti)a Refor)a *.;.:. 2-,V,2++9.

$e? de AdBuisiciones" Arrenda)ientos ? #er%icios del #ector D=lico. *.;.:. +4,I2+++"Olti)a Refor)a *.;.:. 18,I,2+12.

$e? de ;=ras D=licas ? #er%icios Relacionados con las Mis)as. *.;.:. +4,I2+++" Olti)aRefor)a *.;.:.2-,V,2++9.

$e? :ederal de rocedi)iento Ad)inistrati%o. *.;.:. +4,VIII,1994" Olti)a Refor)a *.;.:.3+,V,2+++.

$e? eneral de Kienes !acionales. *.;.:. 2+,V,2++4" Olti)a refor)a *.;.:. 18,I2+12.

$e? :ederal del ra=a>o. *.;.:. +1,IV19+" Olti)a Refor)a *.;.:. 1,I,2++8.

$e? :ederal de los ra=a>adores al #er%icio del 0stado" Rela)entaria del A/artado KNdel Artículo 123 onstitucional. *.;.:. 2-PII,1983" Olti)a Refor)a *.;.:. +3,V2++8.

$e? de laneación. *.;.:. +5,I,19-3" Olti)a Refor)a *.;.:. 2+,VI,2+11.

$e? del I)/uesto so=re la Renta. *.;.:. +1I,2++2" Olti)a Refor)a *.;.:. 31,PII2+1+.

ódio :iscal de la :ederación. *.;.:. 31PII,19-1" Olti)a Refor)a *.;.:. 12,PII2+11.

ódio enal :ederal. *.;.:. 14,VIII,1931" Olti)a Refor)a *.;.:. 24,P,2+11.

ódio i%il :ederal. *.;.:. 28,V,192-" Olti)a Refor)a *.;.:. 3+,VIII,2+11.

lan !acional de *esarrollo 2+13,2+1-. *.;.:. 2+,V,2+13.

rora)a #ectorial de #alud 2+13,2+1-. *.;.:. 12,PII,2+13.

*e iual )anera son a/lica=les todas aBuellas dis/osiciones ad)inistrati%as Bue en()=ito de sus atri=uciones decretan la #ecretaría de #alud" la #ecretaría de Hacienda ?


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r&dito D=lico ? la #ecretaría de la :unción D=lica" en tanto son /u=licadas en el *iario;ficial de la :ederación.


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4. incu!ación con !as "rioridades #aciona!es$%ectoria!es e Instituciona!es.

4.1. &!e'ar a M()ico a su M*)i+o "otencia!

0l o=ierno de la Re/D=lica enca=e@ado /or el residente 0nriBue eEa !ieto" Cadefinido co)o o=>eti%o /rinci/al de su estión el de $le%ar a M&'ico a su M('i)ootencial" /or lo Bue se orienta la actuación u=erna)ental en torno a cinco )etasnacionales M&'ico en a@" M&'ico Inclu?ente" M&'ico con 0ducación de alidad" M&'icorós/ero ? M&'ico con Res/onsa=ilidad lo=al" inclu?endo ade)(s tres estrateiastrans%ersales *e)ocrati@ar la roducti%idad" o=ierno ercano ? Moderno" ? ers/ecti%ade &nero.

o)o /arte de este esfuer@o nacional" el Hos/ital eneral de M&'ico *r. 0duardo

$iceaaN tra=a>a =a>o la rectoría ? la autoridad de la #ecretaría de #alud co)ores/onsa=le de la /olítica nacional en )ateria de salud" reali@ando acciones con>untasBue /er)itan aseurar el acceso efecti%o a ser%icios de salud con calidad /ara toda la/o=lación" con =eneficios iuales /ara todos" Caciendo del *erecCo ni%ersal de la #aluduna realidad.

$a $e? de laneación seEala Bue los /rora)as Instituciones se reali@ar(n confor)e allan !acional de *esarrollo ? al rora)a #ectorial corres/ondiente Fen este caso" elrora)a #ectorial de #aludG" aseurando la conruencia con sus o=>eti%os ? /rioridadesBue reir(n el des/eEo de las acti%idades en cada una de las (reas Bue confor)an esteHos/ital. #iuiendo esta directri@ se deslosa a continuación la alineacióncorres/ondiente.

4.2 "!an #aciona! de ,esarro!!o 2013-2018

$os o=>eti%os ? /ro?ectos del Hos/ital eneral de M&'ico *r. 0duardo $iceaaN" sealinean" a la )eta II. M&'ico Inclu?ente" Bue =usca aranti@ar el e>ercicio efecti%o de losderecCos sociales de los )e'icanos" con est(ndares de calidad riurosos Bue %a?an )(sall( del asistencialis)o" con el co)/ro)iso u=erna)ental de /ro/orcionar una red de/rotección social Bue arantice el acceso al derecCo a la salud a todos los )e'icanos.

$a )eta II. M&'ico Inclu?ente cuenta con cinco o=>eti%os 2.1 aranti@ar el e>ercicioefecti%o de los derecCos sociales /ara toda la /o=lación" 2.2 ransitar Cacia una sociedadeBuitati%a e inclu?ente" 2.3 Aseurar el acceso a los ser%icios de salud" 2.4 A)/liar elacceso a la seuridad social ? 2.5 ro%eer un entorno adecuado /ara el desarrollo de una%ida dina.


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0stos cinco o=>eti%os se desarrollan en 1- estrateias" así co)o líneas de acciónes/ecíficas /ara cada una.

a)=i&n se alinea a la )eta III. M&'ico con 0ducación de alidad la cual cuenta con cincoo=>eti%os 3.1 *esarrollar el /otencial Cu)ano de los )e'icanos con educación de calidad"

3.2 aranti@ar la inclusión ? la eBuidad del #iste)a 0ducati%o" 3.3 A)/liar el acceso a lacultura co)o )edio /ara la for)ación interal de los ciudadanos" 3.4 ro)o%er el de/ortede )anera inclu?ente /ara fo)entar una cultura de salud" 3.5 Cacer del desarrollocientífico ? la inno%ación /ilares /ara el /roreso econó)ico ? social sosteni=le. 0stoscinco o=>eti%os cuentan con 21 estrateias con líneas de acción es/ecíficas /ara cadauna de ellas.

$a )eta IV. M&'ico rós/ero cuenta con 11 o=>eti%os 4.1 Mantener la esta=ilidad)acroeconó)ica del /aís" 4.2 *e)ocrati@ar el accesos al financia)iento de /ro?ectoscon /otencial de creci)iento" 4.3 ro)o%er el e)/leo de calidad" 4.4 I)/ulsar ? orientar un creci)iento %erde inclu?ente ? facilitador Bue /reser%e nuestro /atri)onio natural al)is)o tie)/o Bue enere riBue@a" co)/etiti%idad ? e)/leo" 4.5 *e)ocrati@ar el acceso aser%icios de teleco)unicaciones" 4.8 A=astecer de enería al /aís con /reciosco)/etiti%os" calidad ? eficiencia a lo laro de la cadena /roducti%a" 4. aranti@ar relasclaras Bue incenti%en el desarrollo de un )ercado co)/etiti%o" 4.- *esarrollar los sectoresestrat&icos del /aís" 4.9 :o)entar la econo)ía social" 4.1+ onstruir un sector aro/ecuario ? /esBuero /roducti%o Bue arantice la seuridad ali)entaria del /aís" 4.11

A/ro%ecCar el /otencial turístico de M&'ico /ara enerar una )a?or derra)a econó)icaen el /aís. $os 11 o=>eti%os est(n desarrollados en 39 estrateias con sus líneas deacción es/ecíficas.

4.3.- "rora+a %ectoria! de %a!ud 2013-2018

$a #ecretaria de #alud tiene co)o )eta construir un #iste)a !acional de #alud ni%ersalcon un enfoBue /re%enti%o" un )odelo de atención )(s Co)o&neo" una o/eracióninteral ? una )a?or coordinación entre las distintas instituciones de salud.

0l /rora)a #ectorial de #alud cuenta con seis o=>eti%os

1., onsolidar las acciones de /rotección" /ro)oción de la salud ? /re%ención deenfer)edades"

2., Aseurar el acceso efecti%o a ser%icios de salud con calidad"

3., Reducir los riesos Bue afectan la salud de la /o=lación en cualBuier acti%idad de su%ida"

4., errar las =recCas e'istentes en salud entre diferentes ru/os sociales ? reiones del/aís"

5., Aseurar la eneración ? el uso efecti%o de los recursos en salud"

8., A%an@ar en la construcción del #iste)a !acional de #alud ni%ersal" =a>o la rectoríade la #ecretaría de #alud. 0stos seis o=>eti%os consideran 39 estrateias ? líneas deacción es/ecíficas /ara cada una de ellas.


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*e acuerdo al lan !acional de *esarrollo ? al rora)a #ectorial de #alud 2+13,2+1-"se deter)ina la alineación de los o=>eti%os ? /ro?ectos /rioritarios de la Instituciónres/ecto a lo siuiente

Meta !acional II. M&'ico inclu?ente" III M&'ico con 0ducación de alidad ? IV M&'icoros/ero.

;=>eti%o de la Meta !acional 2.3 Aseurar el acceso a los ser%icios de salud" 3.5 Hacer del desarrollo científico" tecnolóico ? la inno%ación /ilares /ara el /roreso econó)ico ?social sosteni=le ? 4.1 Mantener la 0sta=ilidad )acroeconó)ica del /aís.

0strateias del ;=>eti%o de la Meta !acional 2.3.2. Hacer de las acciones de /rotección"/ro)oción ? /re%ención un e>e /rioritario /ara el )e>ora)iento de la saludL 2.3.3. Me>orar la atención de la salud a la /o=lación en situaciones de %ulnera=ilidadL 2.3.1. A%an@ar enla construcción de un #iste)a !acional de #alud ni%ersalL 3.5.1 ontri=uir a Bue la

in%ersión nacional en in%estiación científica ? desarrollo tecnolóico cre@ca anual)ente ?alcance un ni%el de 1Q del IKL 3.5.2 ontri=uir a la for)ación ? fortaleci)iento del ca/italCu)ano de alto ni%el" 3.5.4 ontri=uir a la transferencia ? a/ro%ecCa)iento delconoci)iento" %inculando a las instituciones de educación su/erior ? los centros dein%estiación con los sectores /D=licos" social ? /ri%adoL ? 4.1.3 ro)o%er un e>ercicioeficiente de los recursos /resu/uestarios dis/oni=les" Bue /er)ita enerar aCorros /arafortalecer los /rora)as de las de/endencias ? entidades.

;=>eti%o del rora)a #ectorial de #alud 1., onsolidar las acciones de /rotección"/ro)oción de la salud ? /re%ención de enfer)edadesL 2., Aseurar el acceso efecti%o aser%icios de salud con calidadL 5., Aseurar la eneración ? el uso efecti%o de los recursosen saludL 8., A%an@ar en la construcción del #iste)a !acional de #alud ni%ersal" =a>o

la rectoría de la #ecretaría de #alud.

0strateias del o=>eti%o del /rora)a #ectorial de #alud 1.2 Instru)entar la 0strateia!acional /ara la re%ención ? ontrol del #o=re/eso" la ;=esidad ? la *ia=etes.1.5 Incre)entar el acceso a la salud se'ual ? re/roducti%a con es/ecial &nfasis enadolescentes ? /o=laciones %ulnera=les. 1. ro)o%er el en%e>eci)iento acti%o"saluda=le" con dinidad ? la )e>ora de la calidad de %ida de las /ersonas adultas)a?ores. 2.2 Me>orar la calidad de los ser%icios de salud del #iste)a !acional de #alud.2.5 Me>orar el /roceso /ara la detección ? atención de neo/lasias )alinas"/rinci/al)ente c(ncer c&r%icouterino" de )a)a ? /róstata. 5.1 :ortalecer la for)ación ?estión de recursos Cu)anos en saludL 5.2 I)/ulsar la eficiencia del uso de los recursos/ara )e>orar el acceso efecti%o a ser%icios de salud con calidadL 5.4 I)/ulsar lainno%ación e in%estiación científica ? tecnolóica /ara el )e>ora)iento de la salud de la/o=lación. 8.1 Instru)entar )ecanis)os /ara sentar las =ases de un #iste)a !acional de#alud ni%ersal.


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4.4 /!ineación or *reas

0n función a lo anterior se /resenta la alineación de las (reas sustanti%as del Hos/italeneral de M&'ico *r. 0duardo $iceaaN" las cuales son

In%estiación

0ducación ? a/acitación

Atención M&dica

Ad)inistración

4.4.1 I#%I/I#

Meta !acional II. M&'ico inclu?ente ? III. M&'ico con 0ducación de alidad.

;=>eti%o de la Meta !acional 2.3. Aseurar el acceso a los ser%icios de salud ? 3.5. Hacer

el desarrollo científico" tecnolóico ? la inno%ación /ilares /ara el /roreso econó)ico ?social sosteni=le.

0strateias del ;=>eti%o de la Meta !acional 2.3.2 Hacer de las acciones de /rotección"/ro)oción ? /re%ención un e>e /rioritario /ara el )e>ora)iento de la saludL 3.5.1ontri=uir a Bue la in%ersión nacional en in%estiación científica ? desarrollo tecnolóicocre@ca anual)ente ? alcance un ni%el de 1Q del IK ? 3.5.4 ontri=uir a la transferencia ?a/ro%ecCa)iento del conoci)iento" %inculando a las institucionales de educación su/erior ? los centros de in%estiación con los sectores /D=licos" social ? /ri%ado.

;=>eti%o del rora)a #ectorial de #alud 5. Aseurar la eneración ? el uso efecti%o delos recursos en salud.

0strateias del o=>eti%o del /rora)a #ectorial de #alud 5.4 I)/ulsar la inno%ación ein%estiación científica ? tecnolóica /ara el )e>ora)iento de la salud de la /o=lación.

4.4.2 ,6/I# /"/I/I#

Meta !acional II. M&'ico inclu?ente ? III. M&'ico con 0ducación de alidad.

;=>eti%o de la Meta !acional 2.3. Aseurar el acceso a los ser%icios de salud ? 3.5. Hacer el desarrollo científico" tecnolóico ? la inno%ación /ilares /ara el /roreso econó)ico ?social sosteni=le.

0strateias del ;=>eti%o de la Meta !acional 2.3.1 A%an@ar en la construcción de un

#iste)a !acional de #alud ni%ersal ? 3.5.2 ontri=uir a la for)ación ? fortaleci)iento delca/ital Cu)ano de alto ni%el.


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;=>eti%o del rora)a #ectorial de #alud 5., Aseurar la eneración ? el uso efecti%o delos recursos en salud.

0strateias del o=>eti%o del /rora)a #ectorial de #alud 5.1 :ortalecer la for)ación ?estión de recursos Cu)anos en salud.

4.4.3 /#I# M,I/

Meta !acional M&'ico inclu?ente.

;=>eti%o de la Meta !acional 2.3 Aseurar el acceso a los ser%icios de salud.

0strateias del ;=>eti%o de la Meta !acional 2.3.1. A%an@ar en la construcción de un#iste)a !acional de #alud ni%ersal. 2.3.2. Hacer de las acciones de /rotección"/ro)oción ? /re%ención un e>e /rioritario /ara el )e>ora)iento de la salud. 2.3.3. Me>orar la atención de la salud a la /o=lación en situaciones de %ulnera=ilidad.

;=>eti%o del rora)a #ectorial de #alud 1., onsolidar las acciones de /rotección"/ro)oción de la salud ? /re%ención de enfer)edades. 2., Aseurar el acceso efecti%o aser%icios de salud con calidad. 8., A%an@ar en la construcción del #iste)a !acional de#alud ni%ersal" =a>o la rectoría de la #ecretaría de #alud.

0strateias del o=>eti%o del /rora)a #ectorial de #alud 1.2 Instru)entar la 0strateia!acional /ara la re%ención ? ontrol del #o=re/eso" la ;=esidad ? la *ia=etes.1.5 Incre)entar el acceso a la salud se'ual ? re/roducti%a con es/ecial &nfasis enadolescentes ? /o=laciones %ulnera=les. 1. ro)o%er el en%e>eci)iento acti%o"saluda=le" con dinidad ? la )e>ora de la calidad de %ida de las /ersonas adultas)a?ores. 2.2 Me>orar la calidad de los ser%icios de salud del #iste)a !acional de #alud.2.5 Me>orar el /roceso /ara la detección ? atención de neo/lasias )alinas"

/rinci/al)ente c(ncer c&r%icouterino" de )a)a ? /róstata. 8.1 Instru)entar )ecanis)os/ara sentar las =ases de un #iste)a !acional de #alud ni%ersal.

4.4.4 /,MI#I%R/I#

Meta !acional M&'ico ros/ero.

;=>eti%o de la Meta !acional 4.1 Mantener la 0sta=ilidad )acroeconó)ica del /aís.

0strateias del ;=>eti%o de la Meta !acional 4.1.3. ro)o%er un e>ercicio eficiente de losrecursos /resu/uestarios dis/oni=les" Bue /er)ita enerar aCorros /ara fortalecer los/rora)as /rioritarios de las de/endencias ? entidades.


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0strateias trans%ersales o=ierno Moderno ? ercano

;=>eti%o del rora)a #ectorial de #alud 5., Aseurar la eneración ? el uso efecti%o delos recursos en salud.

0strateias del o=>eti%o del /rora)a #ectorial de #alud 5.2 I)/ulsar la eficiencia del usode los recursos /ara )e>orar el acceso efecti%o a ser%icios de salud con calidad.

5 Misión

Hos/ital Reional de la @ona centro del /aís Bue /ro/orciona ser%icio de salud de altaes/ecialidad con ran calidad ? calide@" en las es/ecialidades )&dicas" BuirDricas ? dea/o?o al dianóstico ? trata)iento" /or lo Bue tiene el reconoci)iento de la sociedad)e'icana. Hos/ital for)ador de recursos Cu)anos de e'celencia /ara la salud del /aís ?a ni%el internacional. Reali@a in%estiación de alto ni%el cu?os resultados se difunden en/u=licaciones científicas de i)/acto internacional" se /reocu/a /or sus recursos Cu)anosca/acit(ndolos" for)ando eBui/os co)o una necesidad de las acti%idades Cu)anas.

. isión

#er un centro Cos/italario con reconoci)iento nacional ? de referencia internacional"enerador de )odelos de atención en las es/ecialidades )&dicas" en la enseEan@a de la)edicina ? en /ro?ectos de in%estiación con alto rior científico. artici/ante en las/olíticas sectoriales" /rinci/al)ente en el #euro o/ular ? del :ondo *irecto de astosatastróficos en #alud ? a/o?ando la for)ación de recursos Cu)anos de alta calidad ? de)odelos de atención a la salud" Bue i)/acte en los indicadores =(sicos de salud" cona/ortaciones /ara la dis)inución de los /ro=le)as relacionados con el re@ao social ?Bue /ro/icie el ataBue o/ortuno a los factores causales de los /ro=le)as e)erentes"

de=i&ndose )antener a la %anuardia.


19/47

7. /n*!isis strat(ico

A tra%&s del an(lisis estrat&ico se identifican las :ortale@as ? *e=ilidades" así co)o las;/ortunidades ? A)ena@as de la Institución" /ara desarrollar un /lan Bue to)e en

consideración )ucCos ? diferentes factores internos ? e'ternos" a fin de )a'i)i@ar el/otencial del Hos/ital ? )ini)i@ar los factores Bue i)/acten en el loro de los o=>eti%os.*e tal )anera se /resenta el dianóstico situacional del Hos/ital" anali@ando cada una delas (reas Bue lo confor)an.

7.1 /n*!isis :;,/ or o de recursos financieros

/ara a/o?o en el desarrollo de in%estiación.

ersonal de la *irección de In%estiación con e'/eriencia en seui)iento de /ro?ectos? a/o?o e i)/ulso a la in%estiación.

ro)oción ? difusión de cursos relacionados con la in%estiación F%.r. )etodoloía"=ioestadística" )eta,an(lisis" )odelos )ate)(ticos" entre otros.G /ara la )e>ora de lacalidad en in%estiación.


20/47

#e cuenta con o)it&s de &tica" in%estiación ? =ioseuridad a%alados /or

;:0RI#.

;";R6#I,/,%

ro)o%er la difusión los resultados en /u=licaciones científicas de alto i)/acto.

ro)o%er la /artici/ación de los in%estiadores del Hos/ital en la o)isiónoordinadora de los Institutos !acionales de #alud ? #iste)a !acional de In%estiaciónF#!IG" de acuerdo a la nor)ati%idad esta=lecida /or las instancias corres/ondientes.

Me>orar los a/o?os /ara /ro?ectos es/ecíficos Bue /ro%ienen de la *irección eneral"entre ellos el rora)a de ras/lantes" endosco/ía. etc.

:ortalecer las fuentes e'ternas de financia)iento /ara /ro?ectos" /or aenciasu=erna)entales ? /ri%adas /ara la in%estiación.

itulación o/ortuna a tra%&s de artículos de in%estiación de los residentes del Hos/ital. *esarrollo tecnolóico en cola=oración con A*0 , HM /ara res/onder a

/ro=le)as clínicos es/ecíficos de los /acientes.

*esarrollo de /ro?ectos en cola=oración con e)/resa /ri%ada /ara in%estiación de/roductos far)acolóicos ? de a/aratos )&dicos.

ertificación en calidad de in%estiación otorada /or oranis)os internacionales.

rear /rocedi)iento (il /ara la adBuisición de eBui/o e insu)os relacionados a lain%estiación" Bue inclu?a (reas interesadas FadBuisiciones" financieros" in%entarios"al)acenes" ineniería =io)&dicaG.

I)/le)entación de )e>oras al siste)a de infor)ación de los /ro?ectos dein%estiación F#I0*IG.

:ortalecer el %ínculo con instituciones educati%as /D=licas ? /ri%adas /ara laeneración de in%estiación.

reación de un (rea enfocada a la eneración de /atentes.

,>I&I,/,%

Reducido nD)ero de /u=licaciones de artículos científicos de los ni%eles III a VII.

:alta de conoci)iento )etodolóico en in%estiación /or /arte del /ersonal del

Hos/ital.!o se Ca esta=lecido estión de /atentes /ara /roductos desarrollados en la I*.

oca /artici/ación del (rea )&dica en el desarrollo de nue%as tecnoloías.

0scaso /ersonal /re/arado /ara el )ane>o de eBui/os es/eciali@ados F%.r.es/ecto)etros )asa,)asaG.

oca ca/acitación en /rocesos de calidad en in%estiación.


21/47

:alta de /rocesos (iles /ara la adBuisición de eBui/os de alta tecnoloía /ara el

desarrollo de in%estiación.

:alta de co)unicación de /roducción científica enerada en el Hos/ital deri%ada de/ro?ectos de in%estiación.

/M#/=/%

Restricciones /resu/uestales a ni%el :ederal.

0scasos incenti%os /ara la /ro)oción de la in%estiación.

:alta de estructura u=erna)ental /ara desarrollo eficiente de nue%astecnoloías ? sus /atentes.

o)/etidores de terceros autori@ados /or ;:0RI#

olíticas /u=licas restricti%as /ara la adBuisición de eBui/o es/eciali@ado.

:alta de )arco leal /ara la %inculación de in%estiadores e'ternos al HM ? suinreso al #!I.

:alta de /la@as de in%estiadores.

oca credi=ilidad en M&'ico /ara el desarrollo de in%estiación. :alta de )arco leal /ara la creación de una cartera de in%estiación.

7.1.2 ,6/I# /"/I/I#

:;R/&=/%

entro $íder de 0nseEan@a línica !acional ? de 0ducación interal Bue incide en laadBuisición de Ca=ilidades del /ensa)iento" /rocedi)entales ? conte'tuales /ara/ro/orcionar educación )&dica situada" Bue fa%ore@ca el a/rendi@a>e sinificati%o ? unaatención )&dica con calidad ? seuridad.

0n /ro?ecto de la nidad de erfecciona)iento ? *esarrollo de Ha=ilidades M&dico SuirDricas del Hos/ital eneral de M&'ico FHHMG con tecnoloía a%an@ada /arares/aldar ade)(s los ursos de A$# ? A$# Bue se efectDan en la Institución.

ro/orciona una oferta de ca/acitación" =asada en co)/etencias la=orales ?trans%ersales" Bue se =asa en las necesidades de )e>ora)iento de los /rocesos deatención )&dica" acorde al lan !acional de *esarrollo 2+12 S 2+1- del o=ierno

:ederal.

#ostiene con%enios con instituciones /D=licas ? /ri%adas de /restiio /ara la/rofesionali@ación del /ersonal /ara)&dico ? afin" Bue )e>ore los /rocesos de atenciónen las unidades )&dicoSBuirDricas.

tili@a las tecnoloías de la infor)ación ? las Cerra)ientas de la infor)(tica /ara/ro)o%er la educación a distancia ? el interca)=io acad&)ico de alto ni%el.


22/47

;frece en línea el #e)inario de 0ducación en A/o?o al 0M de la ni%ersidad

!acional.

;";R6#I,/,%

Incidir en los /ro?ectos de )e>ora de la atención )&dica.

0sta=lecer nue%as líneas de in%estiación educati%a ? ad)inistrati%a.

Inno%ación educati%a /ara lorar a/rendi@a>e sinificati%o ? educación inclusi%a.

I)/le)entar estrateias inno%adoras Bue faciliten la adBuisición de Ca=ilidades )&dico S BuirDricas.

ro)o%er el Cu)anis)o ? el desarrollo de actitudes ? %alores Bue )e>oren la entre%istaclínica.

:o)entar la enseEan@a tutorial de /rerado.

,>I&I,/,%

0s necesario li)itar el nD)ero de alu)nos de /rerado /ara a>ustar a losreBueri)ientos esta=lecidos.

:alta de co)unicación entre in%estiación S enseEan@a ? la atención )&dica.

0n los siste)as de enseEan@a /ersiste en alunas (reas la enseEan@a e'/eri)ental ?/oca Medicina Kasada en 0%idencia.

/M#/=/%

Incre)ento de la solicitud de escuelas e instituciones Bue reBuieren asistir al Hos/ital. #o=recara de tra=a>o" asistencias /or deri%ación de Institutos con /oca resolución

asistencial.

7.1.3 /#I# M,I/ :;R/&=/%

Hos/ital eneral de Alta 0s/ecialidad en el *istrito :ederal.

uenta con clínicas ? /rora)as de alta es/ecialidad.

0l Hos/ital se reconoce co)o centro de referencia nacional en es/ecialidades de%anuardia en la atención )&dica desde Cace 11+ aEos.

0st( a la %anuardia en el trata)iento de enfer)edades de las 45 0s/ecialidadesM&dicoBuirDricas con las Bue cuenta el Hos/ital.

uenta con un eBui/o )&dico de es/ecialistas.

Hos/ital recertificado /or el onse>o de #alu=ridad eneral en el 2+12.

Hos/ital acreditado /or el #euro o/ular /ara astos atastróficos.


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uenta con 1- (reas certificadas /or I#; 9++1,2++- inclu?endo la *irección eneral ?

la *irección Ad>unta M&dica.

Valores institucionales ? Cu)anísticos co)o sonL el =ien co)Dn" la interidad" laConrade@" la i)/arcialidad" la >usticia" la tras/arencia" la rendición de cuentas" el entorno

cultural ? ecolóico" la enerosidad" el res/eto" el lidera@o" la autono)ía" el co)/ro)iso"la creati%idad" la tolerancia" la unidad" la e'celencia" la /ri%acidad ? el %alor funda)entalde la %ida.

o)it&s Cos/italarios Bue se rien /or linea)ientos sectoriales" coordinados /or ;A#0

ionero en la ciruía eneral la/aroscó/ica ? /rocedi)ientos neuroBuirDricos.

Medicina de ReCa=ilitación con reconoci)iento nacional.

#atisfacción en la atención )&dica del Hos/ital en la /o=lación usuaria ? la co)unidad)&dica.

rora)a de itas %ía telefónica en 13 #er%icios.

0Bui/o )&dico con alta tecnoloía.

#iste)as Infor)(ticos de desarrollo /ro/io.

Verticali@ación de la infraestructura Cos/italaria.

Reali@ación ? A/licación de In%estiación línica de alto ni%el.

;";R6#I,/,%

!ue%os )odelos de atención interal /ara la /o=lación cada %e@ )(s de)andante.

0sta=lecer alian@as estrat&icas con la red de Institutos !acionales de #alud" con losHos/itales :ederales de Referencia" con los Hos/itales Reionales de Alta 0s/ecialidad ?con los ser%icios )&dicos del o=ierno del *istrito :ederal.

ola=oración en el siste)a del sector salud /ara la referencia ? contra,referencia.

ola=oración con centros de atención interal /ara la /o=lación en casos deen%enena)ientos ? droadicción.

ro/orcionar dentro de los ser%icios Cos/italarios" /ro?ectos de )e>ora Bue coad?u%ena )e>orar la calidad" eficacia tera/&utica ? seuridad del /aciente.

onfor)ación de línicas Multidisci/linarias Bue /er)itan /ro/orcionar ser%icios)&dicos interales ? )ultidisci/linarios en /adeci)ientos es/ecíficos Bue reBuieran los/acientes del Hos/ital" las cuales sean acordes a la )or=ilidad institucional ? nacional.

I)/le)entación de /rocedi)ientos BuirDricos a)=ulatorios ? de corta estancia en(reas es/ecíficas Bue /osi=iliten ele%ar la calidad de %ida de los /acientes ? suincor/oración in)ediata a sus acti%idades fa)iliares" la=orales ? sociales.


24/47

Moderni@ar la tecnoloía infor)(tica Fe'/ediente clínicoG Bue /er)ita tener infor)ación

o/ortuna Bue le sir%a a los )&dicos durante el /roceso de atención de los ser%iciosCos/italarios.

A)/liar la /artici/ación del Hos/ital en el :ondo de astos atastróficos del #euro

o/ular.

:o)entar la /re%ención de las enfer)edades ? el autocuidado coad?u%ando en lasalud del /aciente.

,>I&I,/,%

resu/uesto insuficiente /ara /oder desarrollar /rora)as /rioritarios" co)o el detras/lante" di(lisis /eritoneal a)=ulatoria" Ce)odi(lisis" endosco/ia neuroBuirDrica" etc.

$a red de referencia ? contra,referencia es deficiente /or falta de alian@as ? con%eniosde los interantes.

!o e'iste e'/ediente clínico electrónico.

0Bui/o de i)aenoloía ? la=oratorio Bue reBuiere de )a?or actuali@ación /er)anente. #er%icio no fortalecido de !utrición Bue %iile ? controle la /rescri/ción de ali)entación

oral" enteral ? /arenteral.

Ha? un incre)ento in>ustificado en el uso de los recursos ? au'iliares de dianóstico enconsulta e'terna ? urencias.

#u=,utili@ación de la ca/acidad instalada" /or falta de /ersonal en el turno %es/ertinoen di%ersas es/ecialidades.

:alta de a/eo /ara la a/licación de las uías clínica.

Han /erdido %anuardia los /rora)as de ciruía de /unta.

:alta de co)unicación con /acientes" fa)iliares ? en eneral con el eBui/o de salud.

Red infor)(tica de reistro de /rocesos de atención ? de estadística de lasenfer)edades es insuficiente ? o=soleto.

:alta de actitud ? estí)ulo en el /ersonal.

/M#/=/%

Ma?or de)anda de /acientes con necesidad de tras/lantes de óranos FriEón e

CíadoG" aunado a la falta de recursos /ara Bue se lle%en a ca=o.

A/arición de enfer)edades e)erentes.

Restricciones en la autori@ación de /la@as de estructura Bue i)/idan la a/ertura deturnos %es/ertinos con el /ro/ósito de a)/liar a un )a?or nD)ero de ciudadanos losser%icios Bue /resta el Hos/ital.


25/47

Resistencia al ca)=io /ara )odificar ? dis)inuir acti%idades neati%as esta=lecidas

desde Cace )ucCos aEos.

acientes con enfer)edades Ce)atolóicas Bue a)eritan )ane>o es/eciali@ado dealto costo.

7.1.4. /,MI#I%R/I#

:;R/&=/%

;ranis)o *escentrali@ado.

Instalaciones reCa=ilitadas.

a/acidad de res/uesta a la de)anda de atención Cos/italaria.


26/47

Recursos /resu/uestales insuficientes en todos los ca/ítulos del asto ? Bue dificulten

la continuidad en la o/eración sustanti%a de la institución.

Incre)ento de los costos de o/eración.

Inflación en M&'ico ? crisis econó)ica.

#alarios e incenti%os /oco co)/etiti%os.

#o=re nor)ati%idad creciente.

*e)anda creciente de ser%icios de la /o=lación usuaria ? saturación de ser%icios.

Restricciones en la autori@ación de /la@as de estructura Bue i)/idan la a/ertura deturnos %es/ertinos con el /ro/ósito de a)/liar a un )a?or nD)ero de ciudadanos losser%icios Bue /resta el Hos/ital.

8. "rouesta de ra?a@o 2015

0n el Hos/ital eneral de M&'ico *r. 0duardo $iceaaN se fo)enta una nue%a cultura desalud donde /redo)inen %alores &ticos" Cu)anitarios ? de /rofesionalis)o"/ro/orcionando ser%icios )&dicos eficaces ? resoluti%os sustentados en la calidad ? en laseuridad del /aciente Bue nos /er)iten )antener en alto el reconoci)iento co)o laInstitución a la %anuardia de los Hos/itales enerales del /aís ? de $atinoa)&rica.

$a salud de las /ersonas e'ie un enfoBue )ultidisci/linario" uiado /or instru)entosnor)ati%os ? >urídicos" funda)entado en la in%estiación ? a/o?ado en recursos Cu)anosco)/etentes ? ser%icios de salud sensi=les a sus necesidades es/ecíficas. 0s /or ello"Bue la /resente estión reitera su co)/ro)iso con la salud de los )e'icanos" ofreciendoser%idos )&dicos en los tres ni%eles de atención" /rora)as de educación e in%estiación

no%edosos ? una ad)inistración acorde a los reBueri)ientos institucionales. Así )is)o" es /rioritario enerar instru)entos de )e>ora continua Bue /er)itan laincor/oración ? /erfecciona)iento de las /r(cticas orientadas a la calidad" de tal for)a" elHos/ital =uscar( la recertificación /or el onse>o de #alu=ridad eneral" )anteniendo losest(ndares de calidad de las diferentes nor)as co)/etentes.

ABuí se Can identificado no sola)ente líneas estrat&icas /ara re/ensar las /ro=le)(ticase'istentes" sino ta)=i&n continuar fortaleciendo los /rora)as ? acciones Bue son %istosco)o e>e)/los de )e>ores /r(cticas" enerando condiciones /ara el loro de o=>eti%os ?)etas =a>o la /re)isa de una )oderni@ación institucional no solo en la estructura física"sino Bue se tradu@ca en Cacer randes /ro?ectos Bue de %erdad trasciendan la esfera de

los aEos ? /er)ane@can co)o un leado /ara las futuras eneraciones.Ho? nuestro o=>eti%o ? nuestra )eta se lla)an resultados" resultados en =eneficio de laente. 6 en el Hos/ital Ce)os tenido =uenos resultados con la articulación de esfuer@osde las distintas (reas Bue lo confor)an" racias a ello" se desarrollan di%ersos /ro?ectosBue le dar(n una adecuada conducción a las )etas esta=lecidas en las cuatro (reasfunda)entales del BueCacer de la Institución la Atención M&dica" la In%estiación" la

Ad)inistración" la 0ducación ? la a/acitación.


27/47

ara cu)/lir con este reto ?a se reali@an acciones es/ecíficas de acuerdo con loso=>eti%os de cada una de estas (reas Bue se deslosan a continuación ? Bue confor)anlas líneas de acción Bue de=er(n reali@arse durante el 2+15.

rora)a de ra=a>o 2+15

I#%I/I#

$a *irección de In%estiación /ro)ue%e el desarrollo de )edicina de traducción a tra%&sde /rotocolos de in%estiación clínica" =(sica ? social de las entidades /rioritarias ensalud. Ade)(s" se =rinda so/orte estadístico ? )etodolóico al /ersonal del Hos/ital asíco)o a Institutos !acionales e Internacionales a tra%&s de la oordinación de Recursosde Kioestadística ;R0.

#e difunden resultados de /u=licaciones científicas de alto i)/acto res/ecto a/adeci)ientos e)erentes" enfer)edades no trans)isi=les ? lesiones.

Ade)(s se i)/ulsa el desarrollo tecnolóico en cola=oración con uni%ersidades ?e)/resas /ri%adas. 0ste desarrollo se conduce a resol%er /ro=le)as de los/adeci)ientos co)unes en el Hos/ital.

$a in%estiación se reali@a con nor)as de calidad ? es a tra%&s de coordinadores dein%estiación en cada ser%icio" se tiene una co)unicación estrecCa ? continua Bueinclu?en /ersonal de =ase del Hos/ital ? estudiantes" así co)o /acientes /artici/antes enlas in%estiaciones.

,6/I# /"/I/I# # %/&6,

#e ofrece al /ersonal )&dico" /ara)&dico ? afín o/ciones de ca/acitación e inno%ación

de los /rocesos educati%o S ad)inistrati%os e'istentes" =asados en los %alores ?/rinci/ios del ódio de 7tica de la Institución.

0l rora)a Institucional de a/acitación 2+15 FI S 2+15G se centra en las /rinci/alesafecciones de salud de la /o=lación )e'icana. *e esta )anera la res/onsa=ilidad socialde los eresados es una res/uesta a las necesidades e/ide)iolóicas del /aís.

#e encuentra en construcción ? con a%ance del 85Q la nidad de erfecciona)iento ?*esarrollo de Ha=ilidades M&dico S uirDricas del Hos/ital eneral de M&'ico.

Actual)ente los oordinadores de 0ducación de los ser%icios se encuentran en la

Maestría de 0ducación de la :acultad de 0ducación de la ni%ersidad An(Cuac del !orte"siendo la seunda eneración Bue inicia la ca/acitación.

$a /ri)era eneración de eresados de la Maestría de 0ducación" se encuentranesta=leciendo las líneas de in%estiación educati%a.

$os eresados del *octorado en Alta *irección" iniciar(n los /ro?ectos de in%estiaciónad)inistrati%a.


28/47

#e =rinda la infor)ación de salud actuali@ada ? fidedina a la /o=lación en eneral" atra%&s de los )edios tecnolóicos con Bue se cuenta" continuando con la actuali@ación dela (ina 0K ? del anal HMV.

/#I# M,I/#e /ro)ue%en acciones de /re%ención de enfer)edades" )anteniendo actuali@ado elesBue)a =(sico de %acunación /ara )enores de 5 aEos" /o=lación )a?or de 8+ aEos ?ru/os es/ecíficos de la /o=lación o lle%ando a ca=o /rora)as co)o el de $a%ado de)anos" 1"2"3 #aluda=le otra %e@" Hos/ital #euro" #e)ana !acional de #alud" etc.

0l Hos/ital es reconocido co)o centro de referencia nacional en es/ecialidades de%anuardia en la atención ? co)o Hos/ital eneral de Alta 0s/ecialidad en el *istrito:ederal.

#e cuenta con un cuer/o )&dico de es/ecialistas.

0l Hos/ital Ca sido recertificado /or el onse>o de #alu=ridad eneral ? la !or)a I#;9++12++-" acciones Bue reafir)an la calidad de los ser%icios otorados.

0l HM /ro)ue%e ? e%alDa de )anera /untual todos los indicadores en )ateria decalidad co)o trato dino" atención )&dica efecti%a" satisfacción /or la o/ortunidad de laatención etc.

#e cuenta con el ser%icio de citas %ía telefónica" el cual aili@a el ser%icio ? aCorra tie)/oen la atención.

#e continDa con la f(r)aco,%iilancia" el desarrollo del /ro?ecto de :ar)acia Hos/italaria? la actuali@ación del at(loo Institucional de Medica)entos.

#e reali@a el an(lisis /untual de la )or=ilidad ? )ortalidad Bue sucede en la institución ?se )e>oran las acciones diriidas Cacia la /re%ención de infecciones nosoco)iales"efectos ? e%entos ad%ersos.

0l Hos/ital continuar( tra=a>ando /ara ertificarse co)o Hos/ital #euro /or la;rani@ación ana)ericana de la #alud F;#G ? se /ro)ue%en las acciones de las0strateias enfocadas a la seuridad del /aciente co)o ciruía seura" Ciiene de )anos/ara e%itar infecciones nosoco)iales" etc.

#e fortalecen las acciones de /re%ención de infecciones res/iratorias audas ?enfer)edades diarreicas en la infancia.

#e fortalecen las /olíticas de salud )aterna ? /erinatal lle%ando a ca=o el /rora)a dere%ención de Muerte Materna ? )e>orando el eBui/a)iento e infraestructura en laatención )aterno,infantil.

#e /ro)ue%e la salud se'ual ? re/roducti%a res/onsa=le /ro)o%iendo una ca)/aEa/er)anente de educación se'ual Bue fa%ore@ca el e>ercicio de una se'ualidadres/onsa=le ? /ro)ue%a el uso del condón entre los >ó%enes" /re%iniendo infecciones /or VIH ? otras I#" fortaleciendo ta)=i&n las estrateias de infor)ación ? co)unicación en


29/47

/lanificación fa)iliar" con a/o?o de ;rani@aciones i%iles Bue interan el A%al iudadanoen el HM.

#e i)/ulsa una /olítica interal /ara la /re%ención ? control del so=re/eso" o=esidad"dia=etes )ellitus ? rieso cardio%ascular con /rora)as co)o 1"2"3 #aluda=le otra %e@"

foros ? talleres so=re dia=etes" etc.

#e /ro)ue%e la /re%ención" detección ? atención te)/rana del c(ncer c&r%icouterino ? de)a)a.

#e da /rioridad a las inter%enciones en salud con =ase en un /roceso institucional dee%aluación clínica" &tica" social ? econó)ica" a/o?ados en el a/artado de Reclasificaciónarcial de !i%el #ocioeconó)ico Bue reali@a tra=a>o social.

#e utili@a la tecnoloía de Dlti)a eneración ? alto costo /ara fortalecer la atención)&dica de alta es/ecialidad.

#e cuenta con el /rora)a Cos/italario de tras/lantes ? se ca/acita al /ersonal )&dico

corres/ondiente.

#e desarrollan )odelos inno%adores de atención" tanto en el ni%el a)=ulatorio co)oCos/italario.

/,MI#I%R/I/

#e esta=lecen )etas anuales ? )ensuales de los ser%icios ? unidades )&dicas de laInstitución ? se da seui)iento ? e%aluación de las )is)as.

#e ela=oran ? difunden cuadernos tri)estrales ? el Anuario 0stadístico del Cos/ital" con elfin de Bue la co)unidad Cos/italaria" estudiantes ? /rofesionales de la salud cuenten con

infor)ación de sus acti%idades.#e /ro)ue%e el )anteni)iento de la infraestructura Cos/italaria en función de losrecursos econó)icos /ara ese fin.

#e tra=a>a /ara crear una Cerra)ienta infor)(tica Bue auto)atice la ad)inistración de losrecursos Cu)anos.

#e re%isa el )arco reulatorio %iente /ara definir clara)ente las res/onsa=ilidadese>ecuti%as ? ad)inistrati%as del Cos/ital.

#e incor/ora a los niEos desde su naci)iento al #euro M&dico /ara una !ue%aeneración ? al #iste)a de rotección #ocial en #alud ### ? se continDa con las

acreditaciones con el ### ? astos atastróficos.

#e desarrollan co)/etencias erenciales en el /ersonal directi%o Bue fortale@can la to)ade decisiones en salud" con la /artici/ación de uni%ersidades e instituciones nacionales einternacionales.

#e continua tra=a>ando /ara reCa=ilitar las instalaciones de la casa de )(Buinas ?fo)entando el financia)iento /ara la reno%ación" adBuisición ? )anteni)iento de loseBui/os )&dicos e'istentes.


30/47

#e /ro)ue%e la /laneación" distri=ución" asinación ? uso racional de los eBui/os)&dicos confor)e a los linea)ientos e indicadores del co)/onente de eBui/a)iento)&dico del lan Maestro #ectorial de Recursos de Atención a la #alud ? el certificado denecesidades de 0Bui/o M&dico.

#e tra=a>a so=re el /ro?ecto de %erticali@ación del HM de acuerdo con lo esta=lecido enel lan Maestro de Infraestructura :ísica en #alud FMIG.

#e for)ula" e%alDa e i)/le)entan /ro?ectos de in%ersión /D=lico,/ri%ado eninfraestructura.

#e siue in%irtiendo en inno%aciones orani@acionales" eBui/a)iento" )anteni)iento ?dinificación de la infraestructura del HM.

#e continDa con la =DsBueda de financia)ientos internacionales /ara /ro?ectoses/ecíficos.

8.1 ;?@eti'os enera!es$ ;?@eti'os secíficos$strateias$ &íneas de /cción A "roAectos secíficos/nua!es

;?@eti'os Instituciona!esB

I. artici/ar acti%a)ente en los /rora)as ? ca)/aEas de salud Bue Can esta=lecido lasdiferentes (reas de la #ecretaría de #alud ? Bue se encuentran enca)inados a reducir losre@aos en la )ateria ? a los /ro=le)as e)erentes Bue se /resentan en la sociedad. II.aranti@ar la o/eración ? funciona)iento del Hos/ital )ediante la =DsBueda de)ecanis)os inno%adores /ara la ca/tación ? asto de las cuotas de recu/eración"

seui)iento estrecCo de los inresos /or cuenta de terceros" así co)o los inresoso=tenidos /or )edio de fideico)isos de alta es/ecialidad co)o el #euro o/ular ? del:ondo de astos atastróficos. III. 0sta=lecer acciones estrat&icas en la Institución /arafortalecer interna)ente los /rocesos sustanti%os ? ad)inistrati%os de la *ireccióneneral" *irección eneral Ad>unta M&dica" *irección eneral Ad>unta de Ad)inistración? :inan@as ? las *irecciones de 0nseEan@a" In%estiación ? laneación ? *esarrollo de#iste)as Ad)inistrati%os. IV. ontinuar fortaleciendo el seundo ? tercer ni%el de atención)&dica /ara con%ertir a la institución en el Hos/ital Reional de 0s/ecialidades de la @onacentro del /aís" )ediante la /ro/osición institucional del #euro o/ular en #alud"/ro)o%iendo un trato dino ? ser%icios de salud efecti%os ? con seuridad al /aciente ?sus fa)iliares" así co)o el )e>ora)iento de la atención Bue arantice la calidad /erci=ida.

V. ro)o%er ? ofrecer )a?ores o/ortunidades de reali@ación /rofesional a )&dicos"enfer)eras ? todos aBuellos Bue /artici/an en los /rocesos de atención a la salud. VI.:ortalecer la relación entre el Cos/ital ? la sociedad =asada en la rendición de cuentas"=rindando infor)ación o/ortuna ? trans/arente. VII. ro)o%er la /artici/ación ciudadanaen las acti%idades de ser%icios de salud con el /ro/ósito de Bue la Institución /uedaconocer con /rofundidad la /ro=le)(tica" las li)itaciones ? /ro/uestas ciudadanas Bue le/er)itir( ele%ar la calidad ? calide@ de los ser%icios /ro/orcionados. VIII. ra=a>ar en/rora)as de /olítica far)ac&utica interales" con la utili@ación de en&ricos


31/47

interca)=ia=les ? el desarrollo de terceros autori@ados" así co)o el /ro?ecto de :ar)aciaHos/italaria de la Institución FunidosisG. IP. oad?u%ar a la dis)inución de la )uerte)aterna ? /erinatal" así co)o contri=uir con el conoci)iento de %anuardia ? atenciónes/eciali@ada. P. 0le%ar la calidad de los ser%icios )&dicos Cos/italarios a fin de

)antener la certificación de la Institución /or /arte de las instancias rectoras ? de lasociedad. PI. I)/ulsar la for)ación de )&dicos enerales ? es/ecialistas Bue reBuiere el/aís" aranti@ando la calidad educati%a Bue /er)itan re/osicionar a la institución co)o unHos/ital 0scuela de referencia nacional e internacional.

PII. ontinuar con la siste)ati@ación ? auto)ati@ación de los /rocedi)ientos de las (reas)&dica" enseEan@a" in%estiación ? ad)inistrati%as. PIII. 0sta=lecer con%enios con elsector /D=lico ? /ri%ado Bue /er)itan reno%ar la infraestructura física ? de tecnoloía)&dica instalada. PIV. ontinuar con el /ro?ecto de Verticali@ación de la InfraestructuraHos/italaria.

8.1.1. I#%I/I#.

;?@eti'o enera!

I)/le)entar /ro?ectos de in%estiación ? el desarrollo tecnolóico a tra%&s de la/artici/ación directa con los in%estiadores ? fa%orecer el %ínculo con otrasorani@aciones de in%estiación nacionales e internacionales.

;?@eti'os secíficos

Reali@ar con%enios con e)/resas /ri%adas /ara el i)/ulso a la in%estiación en salud. I)/ulsar el inreso de in%estiadores al #!I e incre)entar su /artici/ación /ara la

estión de fondos del ;!A?.

I)/le)entar a tra%&s de )edios electrónicos el seui)iento de /ro?ectos dein%estiación.

I)/le)entar /lan de acti%idades acad&)icas de in%estiación F%.r.)etodoloía" =ioestadística" )odelos )ate)(ticos" )eta,an(lisisG diriidas al /ersonal delCos/ital.

I)/le)entar /rocedi)ientos de los /rocesos de calidad en in%estiación ? ade)(sreali@ar su difusión.

:a%orecer el interca)=io acad&)ico entre in%estiadores nacionales e internacionales.

*esarrollar nue%as tecnoloías /ara sol%entar /ro=le)as de salud en los /acientes del

HM.

strateias "rincia!es

ara lorar los o=>eti%os se i)/ulsar( el (rea de calidad en in%estiación" esta (rea seencarar( de dar so/orte t&cnico ? seui)iento del a/eo a los /rocesos de calidadar)oni@ados" con lo Bue se o=tendr( /rotocolos e in%estiación de calidad" lo Bue ser(atracti%o /ara in%ersión e'terna Bue d& so/orte a los /ro?ectos de in%estiación.


32/47

Au)entare)os el nD)ero de acti%idades acad&)icas ? de enseEan@a Bue i)/ulsen lain%estiación a tra%&s de )etodoloía" estadística" =ioloía )olecular" in%estiación eneducación ? en deter)inantes sociales de los /adeci)ientos. on lo Bue se o=tendr(/ersonal ca/acitado" co)/etiti%o ? Cu)anitario.

$os /rocesos ad)inistrati%os de=er(n ser )(s eficientes a tra%&s de la dis)inución detie)/os Bue se utili@an en la e%aluación ? autori@ación de /ro?ectos de in%estiación enlas diferentes (reas.

&íneas de /cción o "roAectos secíficos

Atracción de in%ersiones de la industria /ri%ada nacional e internacional /ara desarrollode /ro?ectos de in%estiación de calidad. Mediante /resentación de resultados dein%estiación en foros acad&)icos nacionales e internacionales" ade)(s se in%itar( ae)/resarios de diferentes ra)as de la industria a los se)inarios de %inculación entrein%estiadores clínicos ? =(sicos /ara dar a conocer ideas nue%as ? definir el ca/ital de

rieso.:ortalecer el /erfil del /ersonal del Hos/ital en in%estiación /ara su inreso al #!I. #e

Ca definido un /lan de acti%idades acad&)icas Bue inclu?e se)inarios" di/lo)ados")aestrías ? doctorados enfocados a la in%estiación.

Ma?or eficiencia de seui)iento de /ro?ectos de in%estiación. #e definir(n nue%osca)/os de #I0*I /ara a)/liar la infor)ación de los a%ances ? loros o=tenidos endicCos /ro?ectos. #e definir(n /rocesos ad)inistrati%os e'/editos con la su=dirección deasuntos >urídicos /ara facilitar el a%ance de los /ro?ectos. #e reali@ar(n conciliaciones)ensuales /ara adecuación de /resu/uesto en in%estiación.

:ortalecer el %ínculo entre in%estiación =(sica ? clínica. #e /ro)o%er(n reuniones de

in%estiación =(sico,clínico /ara esti)ular la cola=oración entre los diferentes ru/os dein%estiadores del Hos/ital ? e'ternos. #e a/o?ar( a in%estiadores /ara Bue difundan losresultados o=tenidos en /u=licaciones científicas ? /resentación en foros nacionales einternacionales.

reación ? )odificación de /rocedi)ientos /ara desarrollo de /ro?ectos dein%estiación con calidad. A tra%&s de la difusión de nor)as de calidad internacionales"asistencia al curso de =uenas /r(cticas clínicas ? )onitoreo del cu)/li)iento de losreBuisitos de calidad.

a/acitación del /ersonal de Hos/ital /ara reali@ar in%estiación con so/orte)etodolóico ? de calidad. 0sto se reali@ar( a tra%&s del /rora)a de acti%idades

acad&)icas en in%estiación ? estión de asesorías en in%estiación ? el /lan de tra=a>ode oordinaciones de In%estiación.

Resol%er /ro=le)as de salud de los /acientes del Hos/ital /or )edio de reuniones de%inculación I* HM,A*0 !AM. *efinir estrateia de /roducción tecnolóica ?/atentes.

8.1.2. ,6/I# /"/I/I# # %/&6,


33/47

;?@eti'o enera!

:o)entar a los líderes de la )edicina asistencial ? la in%estiación educati%a Sad)inistrati%a" Bue resuel%an de for)a co)/etente los /ro=le)as de salud de la

/o=lación )e'icana" con es/íritu Cu)anista ? =a>o los est(ndares de calidad ? seuridad"esta=lecidos /or oranis)os nacionales e internacionales.

;?@eti'os secíficos

ransfor)ar el )odelo educati%o ? la educación interal" aunado a la oferta deca/acitación /or co)/etencias" /ara continuar siendo el Hos/ital Bue atiende la )a?or de)anda asistencial en sus tres ni%eles ? una educación de e'celencia" en =ase a lainno%ación de /rora)as acad&)icos de alto i)/acto ? un /rora)a de ca/acitación I

S 2+15 Bue fortale@ca el %erdadero ca)=io del a)=iente la=oral ? el )odelo asistencial enM&'ico.

0)/lear los recursos tecnolóicos con Bue cuenta el entro 0lectrónico de Infor)ación

e In%estiación *ocu)ental /ara la #alud F0I*#G /ara la ca/acitación ? educación enlínea ? fa%orecer el /roceso de certificación Cos/italaria" )ediante la instrucción deco)/etencias la=orales ? trans%ersales relacionadas a A;" ;" MM" #0 ? :0.

Instaurar con instituciones Co)óloas nacionales e internacionales /ara /ro?ectos dein%estiación educati%a Bue interesen a nuestro Cos/ital.

strateias "rincia!es

na de las /rinci/ales fortale@as del HM es la de ser el Hos/ital S 0scuela /or e'celencia" el )(s antiuo del )oderno #iste)a de #alud en M&'ico. 0l enfoBue del

rora)a de ra=a>o referente a educación" es el de contri=uir a for)ar a los )e>ores)&dicos es/ecialistas Bue reBuiere el /aís" )&dicos con a)/lia e'/eriencia asistencial"au)entar la eficiencia ter)inar en la for)ación de es/ecialistas en las (reas de salud" ei)/artir cursos /ara la for)ación" actuali@ación ? ca/acitación de /rofesionales de altorendi)iento.


$as líneas de acción a seuir se enfocan en la /laneación ? orani@ación de asuntosacad&)icos a tra%&s del desarrollo /rofesional ? ca/acitación ? en las líneas dein%estiación

0ducati%a ? de ad)inistración Bue Caan )(s eficiente la inter%ención educati%a de lainstitución.

Au)entar ? su/er%isar el /rora)a de enseEan@a tutorial" i)/artido /or )&dicose'/ertos" enfocado a fortalecer el a/rendi@a>e situado ? conte'tual de /re ? /osrado.

Inno%ar /rora)as Bue sean efectuados con a/o?o del 0I*#" referente a la0ducación ? a/acitación en el Hos/ital.


34/47

on estas acciones se cu=ren los /untos anali@ados en las ;/ortunidades F:;*AG deesta (rea" so=re esta=lecer nue%os con%enios educati%os cola=orati%os ? el acceso anue%as tecnoloías de infor)ación.

8.1.3. /#I# M,I/;?@eti'o enera!.

ro/orcionar atención )&dica de e'celencia" con calidad ? calide@ a la /o=lación Buecarece de seuridad social" con recursos Cu)anos ? recursos )ateriales de %anuardia"/ara contri=uir al loro de la salud de los )e'icanos.

;=>eti%os 0s/ecíficos

onsolidar el seundo ? tercer ni%el de atención )&dica /ara con%ertir a la Instituciónen el Hos/ital Reional de 0s/ecialidades de la @ona centro del /aís" )ediante lainstauración del #euro o/ular en #alud" /ro)o%iendo un trato dino ? ser%icios de

salud efecti%os ? con seuridad al /aciente ? sus fa)iliares" así co)o el )e>ora)iento dela atención Bue arantice la calidad /erci=ida.

:ortalecer el desarrollo de unidades ? /ro?ectos estrat&icos. Refor@ar los /rora)as de a/o?o a fa)iliares ? /acientes" en alunas de las enfer)edades de )a?or rele%ancia en el /aís.

ontinuar i)/ulsando la orientación /ersonali@ada Bue se otora a tra%&s del Módulode Infor)ación ? ;rientación de la consulta e'terna.

:ortalecer el ó/ti)o funciona)iento de la nidad de ras/lantes" /or )edio de lainstru)entación de dicCa (rea" o/ti)i@ando así el uso de los recursos" )e>orando los

/rocedi)ientos ? la es/eciali@ación en tras/lantes.ro)o%er la eneración de uías de atención /ara las diferentes enfer)edades Bue

inclu?an los as/ectos )&dicos ? econó)icos )(s rele%antes considerando su costo,=eneficio.

0sta=lecer una /latafor)a Bue /er)ita siste)ati@ar la atención )&dica" Bue facilite eldianostico /reco@ ? de %anuardia" Bue lle%e a la )e>or tera/&utica" de acuerdo a lasdiferentes /atoloías.

strateias "rincia!es.

Me>orar la ca/acidad de atención Cos/italaria

Reali@ar la /rora)ación de los inresos Cos/italarios en los Institutos ?a )encionados?

0fectuar acciones de atenciónL /or otra /arte se atiende el desarrollo de unidades ?/ro?ectos estrat&icos.



35/47

:ortalecer el funciona)iento de la onsulta 0'terna" a=riendo el ser%icio de atención

en turno %es/ertino.

Ro=ustecer los /rocesos de atención )&dicos a tra%&s de la certificación ? acreditacióninstitucionales.

onsolidar el 0'/ediente línico 0lectrónico Institucional a tra%&s de las /latafor)astecnolóicas del #iste)a de Infor)ación Hos/italaria ? el #iste)a de Infor)ación de$a=oratorios.

:ortalecer la infraestructura Cos/italaria de eBui/a)iento" instalaciones ? ca/italCu)ano del Hos/ital.

enerar una cultura de /re%ención" así co)o de calidad ? seuridad del /aciente.

:ortalecer la cultura enca)inada a la ela=oración del el e'/ediente clínico de calidad.

on dicCas acciones contrarrestan las de=ilidades ? a)ena@as F:;*AG de esta (rea"

co)o el no a/licar las uías clínicas" la )a?or de)anda de /acientes con necesidad detras/lantes de óranos FriEón" CíadoG ? con los ru/os de a/o?o se atienden lasenfer)edades e)erentes tales co)o #I*A" Ce/ato/atías crónicas" etc.

8.1.4. /,MI#I%R/I#

;?@eti'o enera!.

#er una /latafor)a nor)ati%a ? de estión Bue esta=le@ca los /ar()etros de o/eración afin de Bue se desarrollen las acti%idades asistenciales" de in%estiación ? enseEan@a ena/eo a la )isión ? %isión del Cos/ital" con un )odelo de ad)inistración con enfoBueerencial. ;=>eti%os 0s/ecíficos

aranti@ar los recursos financieros suficientes /ara lle%ar a ca=o las acciones Bue dancu)/li)iento a los co)/ro)isos esta=lecidos /ara el loro de los o=>eti%osinstitucionales" )ediante la =DsBueda de )ecanis)os inno%adores /ara el financia)ientode la institución confor)e a las dis/osiciones a/lica=les a fin de /ro/orcionar los =ienes ?ser%icios Bue reBuieren las di%ersas (reas /ara el desarrollo de sus /rora)as.

ontri=uir en el desarrollo de los /rora)as estrat&icos en o=ser%ancia con la )isión? %isión del Cos/ital" Bue fortale@can el cu)/li)iento de sus reBueri)ientos.

ola=orar en el desarrollo de la /latafor)a de siste)ati@ación ? en los /rocesos deatención al /aciente.

ola=orar en todas las (reas del Hos/ital /ara el esta=leci)iento de una cultura decalidad" co)/ro)iso social ? lidera@o a todos los ni%eles.

Asesorar los /ro?ectos de in%estiación en relación a la inclusión de /ar()etros Bue/er)itan anali@ar los resultados de los /ro?ectos" considerando su costo,=eneficio ?e%aluar los /ro?ectos de in%ersión.


36/47

#u/er%isar ? %iilar Bue las acti%idades inCerentes a la ad)inistración ? reistro de los

recursos financieros asinados al Cos/ital" así co)o la interación" autori@ación" e>ercicio? control del /resu/uesto" sean lle%adas confor)e a la nor)ati%idad ? en concordanciacon los o=>eti%os ? )etas institucionales.

Ad)inistrar los recursos )ateriales en for)a econó)ica" efica@ ? eficiente" desde lareBuisición" su)inistro de =ienes ? ser%icios" al)acena)iento ? distri=ución" enfocada aluso" consu)o ? control ó/ti)o con =ase en las necesidades de las (reas de AtenciónM&dica" In%estiación" 0nseEan@a ? la /ro/ia Ad)inistración a tra%&s de la construcciónde un )odelo de a=asto.

*esarrollar las acciones necesarias /ara el )anteni)iento ? conser%ación de lainfraestructura del Cos/ital" )o=iliario ? eBui/o" con el /ro/ósito de fa%orecer el ó/ti)ofunciona)iento ? la /restación de ser%icios de calidad.

ontar con un )odelo de estión de recursos Cu)anos Bue consolide una /latafor)ade ca/ital Cu)ano.

strateias "rincia!es.

Atender o/ortuna)ente a las (reas sustanti%as con los recursos )ateriales ? financierosautori@ados en el /resu/uesto de eresos de la federación" /ara dar cu)/li)iento a losco)/ro)isos esta=lecidos en el e>ercicio.

&íneas de /cción o "roAectos secífico.

$as líneas a seuir en esta (rea son las corres/ondientes a las :uentes de:inancia)iento ? las líneas Bue tratan so=re los /rocesos ad)inistrati%os eficientes" so=rela Ad)inistración /or ;=>eti%os ? ontroles FA;G ? el resu/uesto Anual de ra=a>o

FAG

or otra /arte se continua tra=a>ando con el #iste)a de Infor)(tica Interal Bueco)/rende la Actuali@ación de Módulos" el Módulo de tra=a>o social en el A/artado deReclasificación arcial de !i%el #ocioeconó)ico" los Módulos de o=ro de uotas deRecu/eración ? los Módulos de Aenda 0lectrónica" de onsulta 0'terna /ara Medicinaeneral ? 0s/ecialidades" ? el de Reistro de acientes ? 0)isión de arnet.

a?e seCa!ar !a i+ortancia deB

:ortalecer la o/eración de la #u=dirección de Recursos Materiales" de tal for)a Bue seo/ti)ice el a=asto ? se arantice la o/eración de las (reas sustanti%as.

onsolidar un (rea del )ane>o de los recursos financieros =asado en resultados deacuerdo con un siste)a interal de ad)inistración.

onsolidar un )&todo de tra=a>o /ara los asuntos >urídicos.

ontinuar con el /rora)a de /rofesionali@ación del /ersonal.

9. Metas


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Indicadores /tención M(dica


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Indicadores 0ducación


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45/47

Indicadores In%estiación


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manual de trabajo 2016 gestión de enfermería(1)

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