manual de org y func de la felcc

8/8/2019 Manual de Org y Func de La FELCC

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FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN MANUAL DE ORG. Y FUNCIONES

LA JUSTICIA Y LA VERDAD AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD

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INDICE

PRIMERA PARTE ............................................................................................................. 1

DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ........... 1

I. MISIN ............................................................................................................... 1

II. VISIN ................................................................................................................ 1

III. POSTULACIONDEPRINCIPIOSINSTITUCIONALES ....................................... 1

IV. FUNCIONES ....................................................................................................... 3

V. BASESLEGALES ............................................................................................... 4VI. ESTRUCTURAORGANIZATIVA ......................................................................... 5

VII. DIRECCIONNACIONALDELAFUERZAESPECIALDELUCHACONTRAEL

CRIMEN .............................................................................................................. 5

A. DIRECCION NACIONAL ..................................................................................... 7

A.I. AYUDANTIA ............................................................................................. 10

A.II. SECRETARIA GENERAL ......................................................................... 12

A.III. DEPARTAMENTO NACIONAL DE ASESORIA JURIDICA ....................... 14

A.IV. RELACIONES PBLICAS ........................................................................ 17A.V. CENTRO DE FUSION DE INFORMACION .............................................. 19

VIII. JEFATURA NACIONALAREAADMINISTRATIVA ........................................... 22

A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS .............. 26

A.I. DIVISION DE RECURSOS HUMANOS ....................................................... 31

A.I.I. SECCION DE CAPACITACION ................................................................ 31

A.II. DIVISION DE FINANZAS Y PRESUPUESTO .......................................... 33

B. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION POLICIAL ........................... 36

B.I. DIVISION DE REGLAMENTACION ............................................................. 38

B.II. DIVISION NACIONAL DE ESTADISTICA ................................................. 40C. DEPARTAMENTO NACIONAL DE POLICIA TECNICA CIENTIFICA ................ 42

C.I. DIVISION ESCENARIO DEL CRIMEN ........................................................ 45

C.I.I. SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN ............................ 47

C.I.II. SECCION PLANIMETRA ................................................................... 49

C.I.III. SECCION FOTOGRAFIA ................................................................... 51

C.II. DIVISION REGISTROS POLICIALES ...................................................... 53


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C.II.I. SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS ............................................ 55

C.II.II. SECCION MATRICULAS .................................................................... 57C.II.III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL ............................................ 59

C.II.IV. SECCION ARRESTOS ....................................................................... 61

C.III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO .......................................... 63

C.III.I. SECCION QUIMICA FSICA ............................................................ 65

C.III.II. SECCION DE BALISTICA .................................................................. 67

C.III.III. SECCION DE DOCUMENTOLOGIA ................................................... 69

C.III.IV. SECCION DE HUELLOGRAFIA Y PAPILOSCOPIA ........................... 71

C.III.V. SECCION MANIPULACION INFORMATICA ...................................... 73

C.III.VI. SECCION MEDICO PSICOLOGICA ................................................... 75

C.III.VII. SECCION BIOLOGIA FORENSE ....................................................... 77

C.IV. DIVISION LOGISTICA .............................................................................. 79

C.IV.I. SECCIN TRANSPORTES ................................................................ 81

C.IV.II. SECCIN COMUNICACIONES .......................................................... 83

C.IV.III. SECCIN SUMINISTROS .................................................................. 85

IX. JEFATURANACIONAL AREAOPERATIVA.................................................... 87

A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS ............ 91

B. DEPARTAMENTO NACIONAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ORGANIZADO.......................................................................................................................... 95

C. DEPARTAMENTO NACIONAL DE CONTROL DE LUCHA CONTRA LOS

DELITOS COMUNES ........................................................................................ 98

SEGUNDA PARTE ........................................................................................................ 100

DIRECCION DEPARTAMENTAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL

CRIMEN ........................................................................................................................ 100

I. PROPOSITO ................................................................................................... 100

II. DIRECCIONDEPARTAMENTALDELAFUERZAESPECIALDELUCHA

CONTRAELCRIMEN ..................................................................................... 102

A. SECRETARIA GENERAL ............................................................................... 106

B. ASESORIA JURIDICA ..................................................................................... 108

C. RELACIONES PBLICAS ............................................................................... 111

III. ESTRUCTURADELADIRECCIONDEPARTAMENTAL ................................. 113

IV. JEFATURADEPARTAMENTALOPERATIVA ................................................. 113


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A. DEPARTAMENTO DE MANEJO Y CONTROL DE CRISIS ............................. 117

A.I. DIVISION DE NEGOCIACION Y MANEJO DE CRISIS ............................ 123A.II. DIVISION DE INVESTIGACION DE DELITOS DE TERRORISMO ........ 126

A.III. DIVISIN DE INTERVENCIONES TACTICAS ....................................... 131

B. DEPARTAMENTO CONTROL DEL CRIMEN ORGANIZADO ......................... 133

B.I. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE TRATA Y TRFICO DE

PERSONAS Y ORGANOS ........................................................................ 136

B.II. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA SEGURIDAD DEL

ESTADO .................................................................................................... 139

B.III. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA FE PBLICA .. 145

B.IV. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS INFORMATICOS ................. 148

C. DEPARTAMENTO CONTROL DE DELITOS COMUNES ............................... 150

C.I. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD ..... 152

C.II. DIVISION INVESTIGACION DE HOMICIDIOS ....................................... 155

C.III. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS ECONOMICOS Y

FINANCIEROS .......................................................................................... 158

C.IV. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS DE CORRUPCION PBLICA161

C.V. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA LAS PERSONAS . 165C.VI. DIVISION INVESTIGACION DE DELITOS CONTRA MENORES Y FAMILIA

168

D. DEPARTAMENTO DE PLATAFORMA UNICA. . 171

D. I. DIVISION PALTAFORMA DE ATENCION AL PBLICO. .. 173

D. II. DIVISION DE ANALISIS. .. 174

D. III. DIVISION DE SOLUCION TEMPRANA. 175

V. JEFATURADEPARTAMENTALADMINISTRATIVA ....................................... 176

A. DEPARTAMENTO DE ANALISIS CRIMINAL E INTELIGENCIA ..................... 180

A.I. DIVISION ANALISIS Y RECEPCION DE DENUNCIAS ............................. 182

A.II. DIVISION INTELIGENCIA CRIMINAL .................................................... 184

A.III. DIVISION SEGUIMIENTO Y CONTROL DE CASOS ............................. 186

B. DEPARTAMENTO DPTAL. DE POLICA TCNICA CIENTFICA ................... 188

B.I. DIVISION ESCENA DEL CRIMEN ............................................................ 191

B.I.I. SECCION REGISTRO ESCENA DEL CRIMEN ..................................... 194

B.I.II. SECCION PLANIMETRIA ................................................................. 197


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B.I.III. SECCION FOTOGRAFIA ................................................................. 199

B.II. DIVISION REGISTROS POLICIALES .................................................... 201B.II.I. SECCION CUSTODIA DE EVIDENCIAS ......................................... 203

B.II.II. SECCION MATRICULAS .................................................................. 206

B.II.III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL .......................................... 208

B.II.IV SECCION ARRESTOS ......................................................................................210

B.II.V. SECCION PROPIEDAD RECUPERADA .......................................... 212

B. III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO. . 214

B.III.I. SECCION QUIMICA ......................................................................... 216

B.III.II. SECCION FISICA ............................................................................. 218

B.III.III. SECCION BIOLOGIA........................................................................ 221

B.III.IV. SECCION MEDICO PSICOLOGICO ................................................. 223

B.III.V. SECCION IDENTIFICACION HUMANA ............................................ 225

B.III.VI. SECCION DOCUMENTOLOGIA ...................................................... 227

B.III.VII. SECCION HUELLOGRAFIA ............................................................. 230

B.III.VIII.SECCION BALISTICA ...................................................................... 232

B.III.IX. SECCION MANIPULACION INFORMATICA. . 235

B.III.X. SECCION IMAGEN AUDIO Y VIDEO ............................................... 237

B.IV. DIVISION LOGISTICA ............................................................................ 239B.IV.I SECCIONTRANSPORTE ................................................................ 241

B.IV.I SECCIONCOMUNICACION............................................................. 243

B.IV.II SECCIONSUMINISTROS ................................................................ 245

C. DEPARTAMENTO DE PLANEACION POLICIAL ............................................ 247

C.I. DIVISION PLANEACION ........................................................................... 249

C.II. DIVISION DOCUMENTOLOGIA Y CONTROL DE INFORMACION ....... 251

C.III. DIVISION DE ESTADISTICA .................................................................. 253

D. DEPARTAMENTO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ............................... 256

D.I. DIVISION RECURSOS HUMANOS ........................................................... 258

D.II. DIVISION RECURSOS FINANCIEROS .................................................. 260

D.III. DIVISION MATERIALES Y SERVICIOS ................................................. 262


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PRIMERA PARTE

DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE

LUCHA CONTRA EL CRIMEN

I. MISIN

LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN ES EL ORGANISMO

ESPECIALIZADO DE LA POLICA NACIONAL, ENCARGADO DE LA

PREVENCION E INVESTIGACIN DE DELITOS, IDENTIFICACIN Y

APREHENSIN DE LOS PRESUNTOS RESPONSABLES, BSQUEDA,

RECOLECCION Y CUSTODIA DE EVIDENCIAS, EL ESTUDIO, ANLISIS

TCNICO CIENTFICO DE LAS PRUEBAS MATERIALES Y EVACUACION DE

DICTAMENES PERICIALES; RESPETANDO LOS DERECHOS HUMANOS Y EN

CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS LEGALES VIGENTES.

II. VISIN

CONSTITUIRSE EN UN ORGANISMO QUE GARANTICE EL CUMPLIMIENTO

DE LA LEY, DESARROLLO DE INVESTIGACIONES FIABLES E IDONEAS, CON

RECURSOS HUMANOS ALTAMENTE CALIFICADOS, APLICANDO

TECNOLOGA MODERNA; CONTRIBUYA EFECTIVAMENTE A LA

ADMINISTRACION DE JUSTICIA, Y GENERE CONFIANZA Y CREDIBILIDAD DE

LA SOCIEDAD

III. POSTULACION DE PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

Son los principios institucionales que la Fuerza Especial de Lucha contra elCrimen incorpora como parte de sus convicciones y firme compromiso, que sus

miembros asumen para reflejarlos en su actitud, trabajo diario, prcticas

operativas, tcnicas y administrativas, para el mejor cumplimiento de la misin y

bsqueda de alcanzar la visin que sus integrantes anhelan. Los nueve principios

compartidos son:


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INTEGRIDAD

Cualidad de adoptar decisiones y desarrollar actividades, en sujecin a losvalores y principios que la institucin manifiesta y cada uno de sus integrantes

asume. Actuar sin doblez, con firmeza, de conformidad con la ley, las normas

y las obligaciones que de stas se derivan.

HONESTIDAD

Actitud basada en el compromiso personal, destinada en buscar y comunicar la

verdad de manera oportuna, a quien corresponda. No dejarse llevar por

halagos, prebendas, promesas o cualquier otro beneficio ilegtimo o ajeno al

ejercicio profesional del cargo.

PROFESIONALISMO

Cumplir la misin encomendada con calidad profesional y competencia tanto

legal como tcnica. Ejercer las funciones en total apego a la ley, con respeto a

los ciudadanos y a la institucionalidad. Actuar con imparcialidad profesional en

la bsqueda de la verdad, en cada una de sus tareas y respecto a los

problemas y requerimientos de la poblacin.

LEALTAD

Ser consecuente con la ley, el Estado, la institucin y los camaradas,

demostrando pertenencia e identificacin plena con sus metas y objetivos,

respondiendo a la confianza depositada, en arreglo a las normas ticas y

legales.

DISCIPLINA

Actitud que se expresa en la predisposicin al cumplimiento de normas,

reglamentos y la voluntad de acatar instrucciones superiores, conscientes de

los sacrificios que esto imponga en el marco del cumplimiento de la misin y

adhesin a referentes ticos y legales.


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RESPONSABILIDAD

Cumplir con las obligaciones inherentes a las funciones encomendadas,ejecutndolas con eficiencia, prontitud y compromiso, en el marco tico y

legal, mostrando predisposicin a asumir las consecuencias de las decisiones

y actos que asume cada individuo.

RESPETO

Consideracin de los derechos de las dems personas, aceptando la

diversidad de pensamiento y condicin. Respeto interno hacia los compaeros

y hacia los ciudadanos que demanden servicios relativos a la investigacin,

actuando siempre con humanismo y decoro, independientemente de la

condicin econmica, social, tnica, religiosa o poltica de las personas.

TRANSPARENCIA

Apertura plena y absoluta a la vigilancia y control ciudadano por parte de la

poblacin, a la gestin investigativa y administracin de recursos.

COORDINACINConducta orientada a compatibilizar con los dems gestores de justicia,

actividades y procedimientos, en el marco del respeto y cumplimiento de los

roles institucionales.

IV. FUNCIONES

La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es responsable de:

1. Elaborar polticas, estrategias y planes en el mbito de su misin y susfunciones para responder a las necesidades sociales.

2. Establecer y mantener canales de comunicacin permanente con la sociedad

para adecuar sus servicios en funcin a las necesidades de la poblacin y la

realidad imperante.

3. Recolectar y procesar la informacin general sobre la actividad delictiva en el


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territorio nacional.

4. Realizar permanentemente, intercambio y difusin de informacin policial en elmbito nacional e internacional.

5. Respetar los derechos y libertades constitucionales de la persona en el marco

de su actuacin.

6. Cumplir todos los procedimientos en el ejercicio de sus funciones, de acuerdo

a las formalidades establecidas en las disposiciones legales.

7. Identificar, marcar, acumular, custodiar, trasladar, conservar, marcar y

almacenar las pruebas relacionadas con casos en investigacin.

8. Realizar anlisis cientficos y peritajes de evidencias.

9. Incautar bienes relacionados con la comisin de delitos, bajo orden judicial.

10. Promover la capacitacin y especializacin en forma permanente de todo su

personal para garantizar el cumplimiento eficiente de sus funciones en

coordinacin con la Direccin Nacional de Instruccin y Enseanza de la

Polica Nacional y otros organismos tcnico-cientficos, a nivel nacional einternacional.

V. BASES LEGALES

1. La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un Organismo de la Polica

Nacional de Bolivia que ejerce sus funciones de conformidad a la:

Constitucin Poltica del Estado

Cdigo Penal

Ley Orgnica de la Polica Nacional

Cdigo de Procedimiento Penal

Ley Orgnica del Ministerio Pblico

Resolucin Ministerial 4141 del 20 de abril del 2006


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Resolucin Administrativa del Comando General de la Polica Nacional No.

267/2006

VI. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen es un organismo Operativo que

ejerce funciones en todo el territorio nacional, es dependiente del Comando

General de la Polica Nacional, a travs de la Direccin Nacional de la Fuerza

Especial de Lucha Contra el Crimen, en lo Administrativo, Operativo y

Disciplinario.

VII. DIRECCION NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE

LUCHA CONTRA EL CRIMEN

La Direccin Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen, asume de

manera directa o mediante las Direcciones Departamentales bajo su tuicin, la

obligatoriedad y el cumplimiento de los procedimientos establecidos por ley

referidos al campo de la investigacin tcnico y cientfico en todo el territorio

nacional.La Direccin Nacional cuenta con las siguientes dependencias:

Jefatura Nacional de rea Administrativa.

Jefatura Nacional de rea Operativa.

Direcciones Departamentales y Regionales.


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ORGANIGRAMA DE LA DIRECCION NACIONAL DE LA

FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

DIR.DEPTAL.LA PAZ

DIR. DEPTAL.COCHABAMB

ADIR. DEPTAL.

ORURO DIR. DEPTAL.POTOSIDIR. DEPTAL.SANTA CRUZ DIR. DEPTAL.SUCRE DIR DEPTAL.TARIJA DIR. DEPTAL.BENI DIR. DEPTAL.PANDO

DEPTO NAL. DESERVICIOS

ADMINISTRATIVOSDEPTO. NAL. DEPLANEACINPOLICIAL DEPTO. NAL. DE MANEJOY CONTROL DE CRISIS DEPTO. NAL. DE LUCHACONTRA EL CRIMENORGANIZADO

COMANDO GENERAL

SECRETARIA

RR. PP.

DEPTO. NAL. DE CONTROL DELUCHA CPMTRA LOS DELITOS

COMUNES

JEFATURA NACIONAL DE

AREA ADMINISTRATIVA

DIRECCION NACIONAL DE LAFUERZA ESPECIAL DE LUCHA

CONTRA EL CRIMEN

JEFATURA NACIONAL DEAREA OPERATIVA

CENTRO DE FUSIN DEINTELIGENCIA

DPTO. NAL. ASESORIA JURIDICAAYUDANTIA

DEPTO. NAL. DELABORATORIO

CRIMINALISTICO


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A. DIRECCION NACIONAL

DIRECCIN NACIONAL DE LA FUERZA ESPECIAL DE LUCHA CONTRA EL CRIMEN

DIRECCION NACIONAL

RESPONDE ANTE:

Comando General de la Polica Nacional

RESPONDEN A ESTE CARGO:

A NIVEL INTERNO:

Jefatura Nacional de rea Administrativa

Jefatura Nacional de rea Operativa

Direcciones Departamentales

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno

RELACIONES INTERNAS:

Jefatura Nacional de rea Administrativa

Jefatura Nacional de rea Operativa

Jefaturas de Departamentos Nacionales


Direcciones Regionales

RELACIONES EXTERNAS:

Ministerio de Gobierno

Ministerio de Justicia

Direcciones Nacionales del Comando General de la Polica Nacional


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Consejo de la Judicatura

Corte Superior de Distrito

Ministerio Pblico

Defensa Pblica

Defensor del Pueblo

Derechos Humanos

Defensora del nio, nia adolescente

FUNCION GENERAL

Dirigir, Coordinar y Liderar las polticas de la FELCC en el mbito nacional con

todos los organismos comprometidos con la Administracin de Justicia; para la

Investigacin y esclarecimiento de hechos delictivos.

FUNCIONES ESPECFICAS

1. Formular polticas, estrategias y planes en el mbito de su misin, para responder

a las necesidades sobre la base de los informes y requerimientos de las

Direcciones Departamentales.

2. Establecer y mantener canales de comunicacin permanentes, con todas las

Direcciones Departamentales, para optimizar las labores de investigacin.

3. Recibir y procesar la informacin sobre la actividad delincuencial a escala

nacional e internacional para formular nuevas polticas y estrategias.

4. Garantizar el cumplimiento de las disposiciones legales en actual vigencia.

5. Promover y asegurar la capacitacin y especializacin permanente de los

Recursos Humanos, coordinando con la Direccin Nacional de Instruccin y


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Enseanza y otros organismos tcnicos cientficos en el mbito nacional einternacional.

6. Promover actividades investigativas de delitos cometidos en ms de un

Departamento del pas o en el mbito internacional.

7. Desarrollar, mantener y difundir a travs de la coordinacin institucional e

interinstitucional sistemas de informacin criminal de carcter nacional para

efectuar un seguimiento permanente de los antecedentes, con la finalidad de

tener disponibilidad inmediata de toda la informacin necesaria para apoyar lasinvestigaciones.

8. Asegurar que los sistemas de Informacin de la FELCC estn permanentemente

actualizados y contengan todos los datos inherentes al fenmeno criminal en el

pas.


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A. I. AYUDANTIA


DIRECCION NACIONAL

AYUDANTIA

RESPONDE ANTE:

Direccin Nacional de la FELCC


A NIVEL INTERNO:

Secretara

Transportes

Peluquera

Sastrera

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefatura Nacional del rea Administrativa

Jefatura Nacional del rea Operativa




Direcciones Nacionales del Comando General de la Polica Nacional

Comando Departamental de Polica


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FUNCION GENERAL

Transmitir las rdenes que imparte el Seor Director Nacional a las Direcciones

Nacionales del rea Administrativa, Operativa, Direcciones Departamentales y

mantener una permanente coordinacin con el Comando General y Departamental

de la Polica Nacional.


1. Supervisar la ejecucin de las disposiciones dictadas por el Seor DirectorNacional e informar los resultados obtenidos.

2. Informar al Director Nacional sobre los partes de novedades de las diferentes

Direcciones Departamentales.

3. Adoptar las medidas de proteccin necesaria para salvaguardar la integridad

fsica del Director Nacional.

4. Establecer una agenda de asistencias protocolares del Director Nacional

debiendo acompaarle, salvo disposicin contraria, as mismo deber estar

debidamente informado de su ubicacin.

5. Realizar otras labores afines que por instruccin superior fuera impartida para

su ejecucin.

6. Controlar la asistencia del personal de su dependencia.


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A. II. SECRETARIA GENERAL


DIRECCION NACIONAL

SECRETARIA GENERAL

RESPONDE ANTE:

Direccin Nacional


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno






Ninguno

FUNCION GENERAL

Recibir, registrar, distribuir, despachar, archivar la correspondencia y

documentacin cumpliendo instrucciones expresas de la Direccin.


1. Redactar, informes, memoriales, memorndums, radiogramas y transcribir

correspondencia destinada a la Direccin.


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2. Recibir, registrar y llevar archivos actualizados de la correspondencia recibida yexpedida, adems de proporcionar la informacin requerida.

3. Preparar la correspondencia a ser contestada por la Direccin en lenguaje

comprensible, claro y conciso.

4. Guardar reserva sobre el contenido de la documentacin evitando que sea de

conocimiento de personas ajenas a la reparticin.

5. Centralizar la documentacin relativa a sus funciones y aquella que le sea

expresamente encomendada.

6. Registrar llamadas telefnicas internas y externas.

7. Organizar y mantener actualizado un sistema de archivo tcnico de la

documentacin que se encuentra bajo su custodia.

8. Organizar y mantener los libros de actas manuscritas y ayudas memoria, de

manera ordenada, cronolgica, numerada y foliada.

9. Elaborar los pedidos de material de escritorio.

10. Mantener un stock permanente de material de escritorio.

11. Coordinar labores con las dems reparticiones y personal de su mismo nivel.

12. Controlar sistemticamente el registro de recepcin y despacho de

correspondencia, asegurndose del seguimiento respectivo.

13. Proporcionar apoyo en las tareas encomendadas por el Director.

14. Preparar la documentacin que le sean expresamente encomendadas.


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A. III. DEPARTAMENTO NACIONAL DE ASESORIA JURIDICA


DIRECCIN NACIONAL

DPTO. NAL. ASESORIA JURIDICA

RESPONDE ANTE:

Direccin Nacional


A NIVEL INTERNO:

Secretaria

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno




Jefaturas de Departamentos Nacionales del rea Operativa y Administrativa



Jefaturas de Divisiones


Tribunal Constitucional

Consejo de la Judicatura


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Ministerio Pblico

Defensor del Pueblo

Asociacin para la defensa de Derechos Humanos

Tribunal Disciplinario Superior

Tribunal Disciplinario Departamental

Tribunal Disciplinario de las Fuerzas Armadas

FUNCION GENERAL

Asesorar en la parte legal al seor Director Nacional Departamental y sus

dependientes en el rea Operativa y Administrativa en todos los actos procesales

que requieran ser tramitados, informados y resueltos, de conformidad con las

disposiciones legales y reglamentos en vigencia.


1. Asumir defensa judicial Tcnica de la Fuerza Especial de Lucha Contra el

Crimen y de sus miembros cuando sean afectados con asuntos judiciales o

administrativos.

2. Recibir, revisar y dar curso legal a trmites; rechazar, memoriales, solicitudes,

peticiones, que no guarden las formalidades legales, asimismo el trmite de

ordenes judiciales, requerimientos fiscales, representarlos si existiesen

causales que ameriten tal actuacin.

3. Intervenir junto al seor Director de la FELCC, de acuerdo a normas

establecidas en recursos extraordinarios como Habeas Corpus, Amparo

Constitucional y en asuntos de carcter judicial.

4. Mantener el archivo de correspondencia y documentacin bajo proteccin para


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evitar la supresin o destruccin de documentos, sustracciones alteracin uotros daos.

5. Elaborar planes de trabajo y cronogramas de actividades, evaluar logros y

ajustarlos conforme al marco general de la poltica institucional.

6. Analizar y evaluar resultados de la aplicacin de disposiciones legales que

afectan a la actividad investigativa policial y sugerir las recomendaciones

pertinentes.

7. Coordinar las labores de los asesores de la FELCC buscando la vigencia de

criterios uniformes en la aplicacin de las normas legales externas e internas.

8. Elaborar y emitir resoluciones administrativas internas para la aprobacin de

manuales, reglamentos, estatutos y cancelacin de antecedentes.

9. Promover la suscripcin de acuerdos de asistencia tcnica, cientfica, cultural,

pedaggica, etc. con centros de formacin del pas o del exterior as como de

organismos nacionales e internacionales que coadyuven en la capacitacin del

personal de la Polica Nacional.

10. Orientar y participar en la redaccin de normas legales que se requieran en la

FELCC, tales como resoluciones, reglamentos y otros.


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A. IV. RELACIONES PBLICAS


DIRECCION NACIONAL

RELACIONES PUBLICAS

RESPONDE ANTE:

Direccin Nacional


A NIVEL INTERNO:

Secretaria

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno






Jefaturas de Divisiones Nacionales

Jefaturas de Secciones Nacionales


Direccin Nacional de Comunicacin Social y Relaciones Internacionales del


Medios de Comunicacin (radio, prensa y televisin)


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Jefaturas de Relaciones Pblicas de los diferentes OO y UU. de la PolicaNacional

FUNCION GENERAL

Velar y mostrar ante el pblico interno y externo, la mejor imagen de la unidad de

acuerdo a la funcin que desarrolla.


1. Coordinar la solicitud de entrevistas de los diferentes medios de comunicacin,con los Directores Nacional y Departamental, o cuando son derivados a las

Jefaturas de Divisin.

2. Coordinar la asistencia de los Directores Nacional y Departamental, a

entrevistas solicitadas por medios de prensa, radio y televisin.

3. Elaborar discursos, mensajes de salutacin de acuerdo a la oportunidad y fin

solicitado.

4. Analizar los artculos relacionados con la Institucin en general y la FELCC en

particular en los medios escritos de comunicacin; adems, de su recorte y

archivo correspondiente.

5. Elaborar los programas para ceremonias de inauguracin y clausura de

diferentes cursos.

6. Participar en la hora mstica y actividades preparadas en diferentes

acontecimientos.7. Elaborar boletines diarios con informacin de los casos ms relevantes

denunciados y atendidos por las diferentes Divisiones de la FELCC, para ser

puestos a conocimiento pblico a travs de los medios de comunicacin.

8. Elaborar una revista anual con todos los hechos trascendentales que hubieren

merecido un tratamiento especial en beneficio de la sociedad.


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A. V. CENTRO DE FUSION DE INFORMACION


DIRECCION NACIONAL

CENTRO DE FUSION DE INFORMACION

RESPONDE ANTE:

Direccin Nacional


A NIVEL INTERNO:

Secretaria

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno








Jefaturas de Secciones


Direccin Nacional de Comunicacin Social y Relaciones Internacionales del


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Direccin Nacional de Inteligencia del Comando General de la Polica Nacional.

FUNCION GENERAL

Coordinar y dirigir estrategias y tcticas policiales de seguimiento a la lucha contra

la delincuencia mediante acciones preventivas que resguarden y protejan a los

ciudadanos.


1. Formular planes e instrucciones en forma permanente a la Direccin Nacional

relacionadas directamente con las estrategias y tcticas policiales de

seguimiento y combate a la delincuencia.

2. Centralizar toda la informacin elaborada por todas las Direcciones de la

FELCC para realizar programas que coadyuven la labor investigativa de las

mismas.

3. Implementar Sistemas de Informacin para el registro de delitos y delincuentes

facilitando el intercambio de informacin con diferentes organismos encargados

de la aplicacin de la ley.

4. Evaluar y actualizar el manual existente sobre delincuencia relacionado en la

tecnologa de la informacin.

5. Mejorar la capacidad de reaccin de las Direcciones Departamentales,

Regionales ante las necesidades de integrar las actividades de Investigacin.6. Mejorar y coordinar el intercambio de informacin en operaciones de gran

alcance en las que participen la interaccin y cooperacin con Organizaciones

Nacionales e Internacionales que permitan coadyuvar las labores de

investigacin.

7. Determinar la prioridad de toda la informacin que recibe y responde de forma


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inmediata a todas las solicitudes urgentes, produciendo informacin paraorientar la actuacin preventiva.

8. Analizar patrones de violencia relevantes seleccionados teniendo en

consideracin la extensin, gravedad o impactos.

9. Desarrollar procedimientos recomendables en relacin con las normas de

formacin sobre tcnicas de investigacin de delitos.


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VIII. JEFATURA NACIONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA

Es la dependencia en el mbito Nacional, que se encarga de coordinar las

actividades administrativas y se encuentra organizada de la siguiente forma:

Departamento Nacional de Servicios Administrativos

Departamento Nacional de Planeacin Policial

Departamento Nacional de Polica Tcnica Cientfica

DEPTO. NAL. DE

SERVICIOSADMINISTRATIVOS

DEPTO. NAL. DE

PLANEACINPOLICIAL

JEFATURA NACIONAL DE AREAADMINISTRATIVA

DIRECCION NACIONAL DE LAFUERZA ESPECIAL DE LUCHA

CONTRA EL CRIMEN

DEPTO. NAL. DE LA

POLICIA TECNICACIENTIFICA

DIVISION DERECURSOSHUMANOS

DIVISION DEFINANZAS Y

PRESUPUESTO

SECCION DECAPACITACION

SECCIONMATRICULAS

DIVISINESCENARIO DEL

CRIMEN

SECCION

PLANIMETRIA

SECCION

FOTOGRAFIA

SECCIONIDENTIFICACION

CRIMINAL

SECCIONCUSTODIA

EVIDENCIAS

SECCIONDOCUMENTOLOGIA

SECCIONQUIMICA

FISICA

SECCION

BALISTICA

SECCIONMANIPULACIONINFORMATICA

SECCIONHUELLOGRAFIA YPAPILOSCOPIA

DIVISIONREGISTROSPOLICIALES

DIVISINLABORATORIO

CRIMINALISTICO

DIVISINLOGISTICA

SECCIONREGISTRO DE LA

ESCENA DEL

SECCIONARRESTOS

SECCIONBIOLOGIAFORENSE

SECCIONMEDICO

FORENSE

SECCION

TRANSPORTES

SECCION

SUMINISTROS

DIVISIN DEREGLAMENTACION

DIVISINNACIONAL DEESTADISTICA

SECCIONCOMUNICACIO


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JEFATURA NACIONAL DEL AREA ADMINISTRATIVA

RESPONDE ANTE:

Direccin Nacional de la FELCC


A NIVEL INTERNO:

Jefaturas del Departamento Nacional de Servicios Administrativos

Jefaturas del Departamento Nacional de Planeacin Policial

Jefaturas del Departamento Nacional de la Polica Tcnica y Cientfica

Secretaria

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO: Ninguno


Direccin Departamental de la FELCC


Jefaturas de Departamentos

Jefaturas de Divisin

Jefaturas de seccin


Ministerio de Finanzas


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Contralora General de la Repblica

Organismos de Cooperacin Internacional

Direccin Nacional Administrativa del Comando General de la Polica Nacional

FUNCION GENERAL

Coordinar, apoyar, planificar y apoyar las actividades administrativas y difundir las

polticas generales y especficas, relacionadas directamente con la administracin

gerencial, para lo cual formula planes, rdenes, instrucciones y directivas en forma

permanente para cada Direccin Departamental, en base a las estadsticas,

necesidades, informes de anlisis e inteligencia criminal, enmarcndose en lo

dispuesto por la ley 1178 y sus disposiciones reglamentarias.


1. Planificar, Organizar, Dirigir, Supervisar y elevar los informes referidos al

desarrollo de la labor desplegada en las reas de Recursos Humanos,

Financieros, Tecnolgicos, Materiales y otros.

2. Asesorar al Director Nacional de la FELCC en la formulacin de las polticas y

diseo de estrategias en los mbitos de su competencia.

3. Formular, actividades y dirigir planes presupuestarios para la siguiente gestin.

4. Proporcionar a la Direccin Nacional de la FELCC el avance de la ejecucin

presupuestaria y el objeto del gasto.

5. Centralizar toda la informacin y documentacin elaborada en las DireccionesDepartamentales de la FELCC para aprobar en primera instancia los estados

financieros consolidados.

6. Programar adquisiciones de materiales, equipos suministros y servicios de

acuerdo a disposiciones legales vigentes.


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7. Dirigir la Implementacin de un sistema de informacin estadstico para la tomade decisiones en la FELCC en el mbito nacional elaborando informes

mensuales.

8. Elaborar cronogramas de mantenimiento, conservacin y reparacin para

mejorar la infraestructura de la FELCC.

9. Elaborar y presentar el presupuesto nacional para la siguiente gestin, basado

en los presupuestos que presente cada Direccin Departamental.

10. Participar de reuniones semanales, con el propsito de conocer las actividades

especficas de cada uno de los Departamentos, las novedades y sus

necesidades.

11. Controlar y supervisar el desarrollo de las actividades del personal

administrativo de la Direccin.

12. Coordinar actividades con la Direccin Nacional Administrativa del Comando

General de la Polica Nacional.


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A. DEPARTAMENTO NACIONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

Es la dependencia en el mbito nacional, que se encarga de coordinar las

actividades administrativas generales y se encuentra organizado de la siguiente

manera:

Divisin de Recursos Humanos

- Seccin Capacitacin

Divisin de Finanzas y Presupuesto


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DEPARTAMENTO NACIONAL DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

RESPONDE ANTE:

Jefatura Nacional del rea Administrativa.


A NIVEL INTERNO:


Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefaturas de la Direccin Nacional Operativa

Jefaturas de Departamento Nacionales rea Administrativa

Jefaturas de Departamento Nacionales rea Operativa


Jefatura Nacional Administrativa del Comando General de la Polica Nacional


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FUNCION GENERAL

Coordinar y apoyar las actividades administrativas a todos los Departamentos

Nacionales y Divisiones Departamentales dependientes de la FELCC, en cuanto a

provisin de recursos, humanos, financieros, materiales y otros, debiendo

enmarcarse a lo dispuesto por la Ley 1178 y sus disposiciones reglamentarias.


1. Informar de los requerimientos para la asignacin y ejecucin del presupuestocon la Direccin.

2. Planificar, coordinar e informar mensualmente los siguientes aspectos:

Situacin del personal en cada Direccin Departamental.

Necesidades de entrenamiento en cada Direccin Departamental,

especificando la especialidad.

Situacin de la ejecucin del movimiento financiero de acuerdo con la Ley

1178

3. Ejercer control de la infraestructura, materiales, equipo en general y otros,

haciendo conocer a la Direccin Nacional el estado de los mismos.

4. Controlar y supervisar el desarrollo de las actividades del Departamento.

5. Coordinar actividades con la Direccin Nacional Administrativa del Comando

General de la Polica Nacional.


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A. I. DIVISION DE RECURSOS HUMANOS



DIVISIN DE RECURSOS HUMANOS

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Departamento


A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefatura de Direccin Nacional Operativa

Jefaturas Departamento Nacionales

Jefaturas de Divisin de la FELCC en el mbito Departamental

Jefaturas de Departamentos en el mbito Departamental



FUNCION GENERAL

Administrar el personal de la FELCC en el mbito nacional, referente a la

asignacin y evaluacin de funciones, rotacin del personal en su jurisdiccin,

conforma reglamento de personal.



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1. Elaborar polticas sobre administracin de recursos humanos, a escala nacional.

2. Efectuar seguimiento del desempeo del personal, a escala nacional.

3. Promover actividades de incentivo para el personal a escala nacional,

proponiendo el nombramiento en rdenes generales y especiales,

condecoraciones, menciones, felicitaciones, etc.

4. Realizar un seguimiento permanente de las actividades que desarrolla el

personal, con el objetivo de evaluar el conocimiento y las necesidades del

servicio, para lo cual coordinar actividades con la Inspectora Nacional y la

Direccin Nacional de Personal del Comando General de la Polica Nacional.

5. Mantener al da las copias de las evaluaciones efectuadas al personal de cada

Direccin Departamental, para determinar premios y castigos, as como las

bases para promociones y ascensos.

6. Distribuir al personal, de acuerdo con las necesidades y requerimientos de las

Direcciones Departamentales, coordinando con la Direccin Nacional de

Personal del Comando General de la Polica Nacional.

7. Requerir por intermedio del Jefatura del Departamento Nacional de

Administracin, informes a las Direcciones Departamentales, acerca de las

necesidades de entrenamiento, capacitacin e incremento del personal.

8. Coordinar y colaborar en la elaboracin del presupuesto general de la Direccin.

9. Informar mensualmente de todas las actividades realizadas de la seccin.

10. Controlar los horarios y asistencia del personal, tanto de la Direccin Nacional

como de las Direcciones Departamentales.

11. Proponer la actualizacin de los Reglamentos Interno de Personal, Becas y

manual de Clasificacin y Descripcin de Puestos, Convenios de Pasantas,

bono Profesional y otros.


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FUNCION GENERAL

Coordinar, administrar y apoyar las actividades de capacitacin y actualizacin en

todos los Departamentos Nacionales dependientes de la FELCC, en cuanto a

buscar la eficiencia y eficacia en el proceso de investigacin.

FUNCIONES ESPECIFICAS

1. Informar mensualmente sobre las actividades realizadas en la Seccin.

2. Planificar las actividades de capacitacin a escala nacional, haciendo conocerlas mismas al personal, emitiendo convocatorias para su asistencia.

3. Planificar, organizar y ejecutar cursos, seminarios, talleres, conferencias y otros

de especializacin y actualizacin permanente con el propsito de elevar el

nivel tcnico-cientfico del personal, para lo cual se coordinar con la Direccin

Nacional de Instruccin y Enseanza, con conocimiento del Director Nacional

de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen.

4. Sugerir y administrar programas de capacitacin de personal.


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A. II. DIVISION DE FINANZAS Y PRESUPUESTO



DIVISIN DE FINANZAS Y PRESUPUESTO

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefatura de Direccin Nacional Operativa

Jefaturas Departamento Nacionales del rea operativa

Jefaturas de Divisin de la FELCC en el mbito departamental

Jefaturas de Seccin




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FUNCION GENERAL

Controlar, administrar y proponer el presupuesto anual para la realizacin de

actividades y obras para la FELCC.


1. Mantener el inventario de todos los bienes, con carcter nacional, que fueron

otorgados a la FELCC; su valoracin, control, movimiento y supervisin,

coordinando la labor de control con la Inspectora General de la PolicaNacional.

2. Informar a la Direccin del rea Administrativa, de las necesidades de

infraestructura, equipos, insumos, etc., con el motivo de efectuar nuevos

proyectos de adquisiciones o destino de los medios disponibles.

3. Efectuar inspecciones peridicas con el propsito de verificar la existencia de

los inventarios realizados.

4. Llevar un control y registro nacional de todos los conductores y personal de

mantenimiento, coordinado con la Divisin de Recursos Humanos.

5. Elevar solicitudes al Departamento Nacional de Servicios Administrativos, para

admisin de tcnicos especializados necesarios, de acuerdo con los

requerimientos de las Direcciones Departamentales.

6. Informar al Departamento Nacional de Servicios Administrativos del desarrollo

de las actividades, las novedades, solicitudes, etc. de la Divisin.

7. Administrar los ingresos y egresos, dependiendo de las necesidades y

requerimientos, tanto de la Direccin Nacional como de las Direcciones

Departamentales.

8. Participar en la elaboracin del presupuesto anual de la Direccin Nacional por

medio de la Direccin Administrativa, para que sea incluido en el presupuesto


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general de la Polica Nacional.

9. Elaborar el presupuesto basado en los proyectos presentados por cada

Direccin Departamental, adems de la informacin obtenida

independientemente de la consignada por las Direcciones Departamentales.

10. Destinar el total de los fondos que pertenecen a cada Direccin Departamental

presupuestado para que a travs de la Divisin de Administracin, se cubran

sus necesidades.

11. Evaluar y proponer ajustes y modificaciones en las clasificaciones y

denominaciones presupuestarias de acuerdo con la dinmica del cambio.


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B. DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION POLICIAL


DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION POLICIAL

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO: Jefaturas de Divisin

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefatura de la Direccin Nacional del rea Operativa

Jefaturas de Departamento Nacionales del rea administrativa

Jefaturas de Departamento Nacionales del rea operativa


Ministerio Pblico

Instituciones Pblicas Direccin Nacional de Planeamiento y Operaciones del Comando General de la

Polica Nacional.


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B. I. DIVISION DE REGLAMENTACION



DIVISIN DE REGLAMENTACION

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefatura de la Direccin Nacional Operativa





Ministerio Pblico

Instituciones Pblicas

Direccin Nacional de Planeamiento y Operaciones del Comando General de la

Polica Nacional


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B. II. DIVISION NACIONAL DE ESTADISTICA



DIVISIN NACIONAL DE ESTADISTICA

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno







Ministerio Pblico

Instituciones Pblicas

Direccin Nacional de Planeamiento y Operaciones del Comando General de la

Polica Nacional

FUNCION GENERAL

Confeccionar, elaborar y analizar informacin con datos estadsticos para


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coadyuvar la tarea de disminucin del ndice de delitos.


1. Elaborar Memorias Anuales con la informacin estadstica tomando en cuenta

todas las variables relacionadas a los hechos delictivos encontrados en el

mbito nacional.

2. Registrar y almacenar los archivos fsicos y lgicos de la informacin estadstica

de la FELCC.

3. Informar de todas las actividades realizadas en la Divisin presentando informes

acerca de los ltimos datos obtenidos para la elaboracin de estadsticas.

4. Analizar y proponer de acuerdo a los datos obtenidos polticas que coadyuven a

mejorar planes de prevencin en reas de mayor criminalidad.


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C. DEPARTAMENTO NACIONAL DE POLICIA TECNICA CIENTIFICA


DEPARTAMENTO NACIONAL DE LA POLICIA TECNICA CIENTIFICA

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:


Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefaturas de Departamento Nacionales


Jefaturas de Departamento

Jefaturas de Seccin



Juzgados de Materia

Ministerio pblico

Instituto de Investigaciones Forenses IDIF.


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FUNCION GENERAL

Realizar el estudio de investigacin y desarrollo tcnico-cientfico policial dirigido al

esclarecimiento de los delitos identificacin de los que resultare ser Autor o

Autores.


1. Responder ante el Director Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el

Crimen por el desarrollo de actividades de la Direccin Departamental a sucargo.

2. Velar por el cumplimiento estricto de la funcin Policial del personal asignado a

la FELCC enmarcado en normas, disposiciones y reglamentos de la Polica

Nacional.

3. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y controlar las actividades de la Direccin

Departamental a su cargo, mediante el trabajo concertado y participacin de

todos sus miembros.

4. Supervisar permanentemente la actuacin de los policas de la FELCC en las

tareas investigativas, por medio del requerimiento de informes diarios,

mensuales, semestrales y anuales a las Jefaturas de Departamento, en

coordinacin con Asesora Jurdica, y el Departamento de Planeacin Policial.

5. Formular y someter el presupuesto de operacin del Departamento a

consideracin de la Direccin buscando mecanismos adecuados que permitan

la adquisicin de equipos y material que coadyuven con la labor de losfuncionarios.

6. Presentar informes mensuales de las actividades del Organismo, al Director

Nacional de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen. El informe incluir

un resumen de la actividad investigativa, resaltando casos de delitos mayores,

de la coordinacin entre la FELCC. Ministerio Pblico, incluyendo una nmina


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de casos que requieren una mayor atencin de parte de la Fiscala y la FELCC.

7. Evaluar el trabajo Tcnico-Administrativo del Personal de su Direccin,

efectuando la calificacin respectiva de acuerdo a mritos en cumplimiento a

reglamentos en vigencia promoviendo la capacitacin y entrenamiento de los

mismos.

9. Coordinar relaciones de cooperacin con diferentes Laboratorios del pas as

tambin como laboratorios internacionales que estn dedicados a la prctica

forense.

10. Informar sobre las solicitudes de trabajos tcnicos no practicados por la

insuficiente cantidad de muestras remitidas desde las diferentes secciones.


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C. I. DIVISION ESCENARIO DEL CRIMEN



DIVISION ESCENARIO DEL CRIMEN

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno



Jefaturas de Seccin



Juzgados de Materia

Ministerio pblico

Instituto de Investigaciones Forenses IDIF

FUNCION GENERAL

Velar por el eficaz cumplimiento de actividades de Inspeccin Tcnica Ocular o

Registro del lugar del hecho y Control de todas las actividades del personal a su

cargo.


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C. I. I. SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN



SECCION REGISTRO DE LA ESCENA DEL CRIMEN

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefaturas de Seccin



Juzgados de Materia

Ministerio pblico

Instituto de Investigaciones Forenses IDIF

FUNCION GENERAL

Cumplir actividades de Inspeccin Tcnica Ocular o Registro del lugar del hecho,

junto al equipo multidisciplinario coordinando y brindando apoyo al investigador

asignado al caso y al representante del Ministerio Pblico.


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1. Solicitar los requerimientos de material, reactivos y equipos necesarios para un

mejor desempeo de las tareas de su seccin.

2. Realizar inspecciones oculares en el lugar del hecho y llevar a cabo la

proteccin, observacin, bsqueda, fijacin, levantamiento, identificacin,

marcado, conservacin y adems del traslado de las evidencias (objetos o

cosas materiales) encontradas en el lugar del hecho, materia de investigacin

policial al Laboratorio Tcnico Cientfico.

3. Elevar el informe de Inspeccin Tcnica Ocular.

4. Coordinar trabajos con el personal de investigadores de la FELCC, el Fiscal y el

Medico Forense.

5. Crear y mantener actualizado, un registro de las evidencias recolectadas por los

Tcnicos de Inspeccin Ocular e investigadores asignados al caso.

6. Almacenar la evidencia recibida y la propiedad recuperada que se entregarmediante cadena de custodia.

7. Clasificar y depositar en la Seccin Custodia de evidencias, la evidencia

recibida para su anlisis y posterior devolucin si el caso lo amerita.

8. Revisar la correcta elaboracin de informes periciales sobre inspecciones

oculares.

9. Propiciar reuniones peridicas a objeto de informar sobre los diferentes trabajos

tcnicos efectuados en su seccin.

10. Elevar informes escritos, sobre trabajos realizados en su seccin.

11. Establecer reserva absoluta del resultado de los exmenes y anlisis Tcnico-

Cientficas.


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1. Coordinar, planificar y establecer el trabajo con el equipo multidisciplinario parauna efectiva labor investigativa.

2. Solicitar requerimientos de material, reactivos y equipos necesarios para el

cumplimiento de las tareas asignadas.

3. Realizar el registro planimtrico del lugar del hecho de acuerdo a normas

establecidas.

4. Elaborar, planos o croquis a escala (panormicos, alrededores, detalle, de

desdoblamiento), levantamientos topogrficos, perspectivas, vista area, cortes,

perfiles de inmuebles.

5. Realizar dibujos de vehculos, piezas mecnicas, prendas de vestir, joyas,

armas de fuego, armas diversas, diferentes tipos de explosivos,

reconstituciones de piezas quemadas.

6. Efectuar retratos hablados de personas buscadas, en base a la descripcin de

los testigos, piezas anatmicas y figuras humanas.

7. Revisar la correcta emisin de los informes periciales planimtricos efectuados

por el personal a su cargo.

8. Participar de reuniones peridicas con la Jefatura del Laboratorio, a objeto de

informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en su seccin.

9. Elevar un informe escrito a la Jefatura de Laboratorio, sobre trabajos realizados

en su seccin.

10. Establecer reserva absoluta del resultado de los exmenes y anlisis Tcnico-

Cientficas.


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C. I. III. SECCIN FOTOGRAFA

DEPARTAMENTO NACIONAL DE LA POLCIA TCNICA CIENTFICA


SECCION FOTOGRAFIA

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno



Jefaturas de Seccin


Ministerio Pblico


FUNCION GENERAL

Prestar apoyo tcnico fotogrfico forense en los dictmenes periciales, dentro de

las investigaciones.


1. Informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en la Seccin.

2. Tomar fotografas, efectuar el revelado, copiar, ampliar y procesar los negativos


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requeridos por las reparticiones de la Polica Tcnica Cientfica y otras unidadespoliciales investigativas del Departamento de La Paz y del interior del pas.

3. Fijar fotogrficamente el lugar del hecho (panormica, alrededores y detalle), la

reconstruccin de los hechos y la inspeccin ocular.

4. Reproducir fotografas de personas buscadas, desaparecidas para distribuir

entre los funcionarios policiales para sus pesquisas.


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C. II. DIVISION REGISTROS POLICIALES



DIVISION REGISTROS POLICIALES

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefaturas de Departamentos de la Direccin Administrativa

Jefaturas de Departamentos de la Direccin Operativa


Ministerio de Relaciones Exteriores

Corte de Distrito

Ministerio Pblico

Instituciones Gubernamentales

FUNCION GENERAL

Mantener y organizar con carcter Nacional y local el Registro de todos los

antecedentes policiales conocidos por la FELCC en archivos fsicos y lgicos.


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1. Informar sobre los diferentes trabajos tcnicos efectuados en la Divisin.

2. Registro y Archivo de cuadernos de investigaciones realizados en la Fuerza

Especial de Lucha Contra el Crimen.

3. Coordinar acciones con las Divisiones, para lograr mayor eficiencia en los

servicios periciales.

4.

Verificar los requisitos estipulados para el registro de armas de fuego.5. Para la extensin, cancelacin y trmites relacionados a Certificados de

Antecedentes y Registro Domiciliario, se rigen por el Manual de Procedimientos

para la Divisin Registros Policiales.


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C. II. I.SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS



SECCIN CUSTODIA DE EVIDENCIAS

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno


Jefaturas de los Departamentos de la Direccin Administrativa

Jefaturas de los Departamentos de la Direccin Operativa



Ministerio Pblico

Comando Departamental de Policas

FUNCION GENERAL

Recibir, registrar, organizar, almacenar, custodiar y actualizar en archivos fsicos y

lgicos todas las evidencias remitidas por los diferentes organismos y unidades de

investigacin criminal.



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C. II. II. SECCION MATRICULAS



SECCION MATRICULAS

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Registrar, organizar y actualizar en archivos fsicos y lgicos toda informacin

relacionada sobre matrculas policiales.


1. Informar sobre las actividades realizadas por la Divisin.

2. Mantener y organizar los registros y archivos de matrculas policiales sobre:

antecedentes policiales, registro domiciliario, matriculacin y portacin de armas


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de fuego, locales pblicos, chaperas, gomeras, negocios de venta de artculosde caza y pesca y otros.

3. Otorgar certificado de antecedentes policiales en el mbito local y nacional,

cancelacin de antecedentes penales, registros policiales de entidades de

seguridad fsica privada.

4. Registrar y archivar los cuadernos de investigaciones realizados en la FELCC.

5. Coordinar acciones con las Divisiones, para lograr mayor eficiencia en los

servicios periciales.

6. Hacer cumplir los requisitos estipulados para los registros de antecedentes,

registro domiciliario y portacin de armas.


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C. II. III. SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL



SECCION IDENTIFICACION CRIMINAL

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Registrar, organizar y actualizar en archivos fsicos y lgicos toda informacin

relacionada a delincuentes, personas prontuariadas, modus operandi en general

con especialidad proveniente de toda investigacin realizada.


1. Informar sobre las actividades desarrolladas en la Divisin.

2. Coordinar acciones con las Jefaturas de Divisiones, con el propsito de lograr


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mayor eficiencia en los servicios periciales.

3. Realizar mensualmente reportes estadsticos que permitan conocer y analizar la

informacin almacenada de los archivos lgicos y fsicos.


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C. II. IV. SECCION ARRESTOS



SECCION ARRESTOS

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Registrar, organizar, actualizar los archivos fsicos y lgicos y preservar la

integridad de las personas detenidas en forma preventiva, dentro del proceso de

investigacin realizada (Fiscalas y Juzgados).


1. Informar todas las actividades efectuadas en la Divisin.

2. Organizar la recepcin de los detenidos preventivos, aprehendidos de diferentes


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Fiscalas y Juzgados, con previo requerimiento Fiscal u orden emanada por unJuez competente.

3. Ordenar la requisa del detenido y posterior ingreso mediante la papeleta de

arresto preventivo, con firma del Jefatura de seguridad.

4. Coordinar acciones con las Divisiones, con el propsito de lograr mayor

eficiencia en los servicios policiales.

5. Elaborar mensualmente reportes estadsticos que permitan conocer y analizar la

informacin almacenada de los archivos lgicos y fsicos.


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C. III. DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO



DIVISION LABORATORIO CRIMINALISTICO

RESPONDE ANTE:



A NIVEL INTERNO:

Jefaturas de Seccin

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Controlar, y organizar todas las actividades y dictmenes periciales efectuados en

la Polica Tcnica Cientfica.


1. Informar sobre las actividades efectuadas en la Divisin.

2. Revisar dictmenes periciales recibidos de las diferentes secciones.

3. Informar sobre las solicitudes de trabajos tcnicos no practicados por la


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insuficiente cantidad de muestras remitidas a las diferentes secciones.

4. Coordinar acciones con las Divisiones, con el propsito de lograr mayor

eficiencia en la actividad pericial.

5. Identificar y establecer sistemas y mecanismos adecuados que permitan la

adquisicin y mantenimiento de instalaciones y equipos, de esta manera dar a

conocer en forma oportuna a la superioridad las necesidades del Laboratorio.

6. Mantener relaciones de coordinacin con otros Laboratorios Nacionales e

Internacionales dedicados a la prctica forense.


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C. III. I. SECCION QUIMICA FSICA



SECCION QUIMICA FSICA

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Efectuar el anlisis qumico-fsico toxicolgico forense de evidencias remitidas de

acuerdo a normas y requerimientos establecidos.


1. Realizar exmenes hematolgicos, serolgicos, toxicolgicos, narcticos y

sustancias controladas, etc.

2. Solicitar en forma oportuna requerimientos de material, reactivos y equipos


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C. III. II. SECCION DE BALISTICA



SECCION DE BALISTICA

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Supervisar, apoyar y asesorar tcnica y cientficamente todas las actividades y

dictmenes periciales efectuados en los exmenes balsticos, a los investigadores

policiales, fiscala, Tribunales de Justicia e instituciones gubernamentales y no

gubernamentales con carcter local y Nacional.




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2. Solicitar los requerimientos de material, reactivos y equipos necesarios para unmejor desempeo de las tareas de su seccin.

3. Verificar si las muestras enviadas a su seccin se registraron correctamente.

4. Realizar exmenes de proyectiles vainas, muestrarios de armas, investigacin

de proyectiles, arma usada para los disparos y defectos de armas de fuego.

5. Identificar armas de fuego, trayectoria del proyectil disparado, posible posicin

del proyectil, ubicacin de los autores del disparo en base a los datos balsticos

y antecedentes proporcionados.

6. Informar al Jefatura de los explosivos recibidos.

7. Estudiar, analizar y coordinar con la seccin qumica los residuos de la

deflagracin de la plvora, fulminante y efectos producidos en ropas u otros

elementos.

8. Registrar las armas incriminadas cumpliendo con los requisitos exigidos.

9. Asistir a inspecciones tcnicos periciales cuando sea requerido para dar su

opinin.

10. Velar por el cuidado y mantenimiento de los equipos de la seccin a su cargo.


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C. III.III. SECCION DE DOCUMENTOLOGIA



SECCION DE DOCUMENTOLOGIA

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Supervisar, apoyar y asesorar tcnica cientficamente todas las actividades y

dictmenes periciales efectuados por los peritos en documentologa a los

investigadores policiales, fiscala, Tribunales de Justicia e instituciones

gubernamentales y no gubernamentales con carcter local y nacional.




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2. Solicitar en forma oportuna los requerimientos de material, reactivos y equiposnecesarios para un mejor desempeo de las tareas de su seccin.

3. Informar en forma oportuna a la Jefatura de Divisin si los elementos remitidos

son insuficientes o no cumplen con algn requisito.

4. Verificar si las muestras enviadas a la seccin se registraron correctamente.

5. Evaluar y realizar anlisis sobre autenticidad - falsedad de las firmas,

adulteracin de documentos, por medio de lavados qumicos, raspados,

agregados.

6. Efectuar estudios de adulteracin de billetes de lotera.

7. Realizar estudios de falsificacin de: billetes nacionales, dlares, cheques de

viajero, billetes de bancos nacionales, estampillas de correos, impuestos, etc.

8. Analizar la composicin qumica de tintas, naturaleza de papeles y otros

soportes de escrituras en coordinacin con la seccin qumica y fsica,

autenticidad o falsedad de timbres, documentos firmados en blanco.

9. Identificar tipos de maquinas de escribir, prioridad u orden en que se han escrito

diversos rasgos, reconstitucin de escritura por presin, violacin de

correspondencia, reconstitucin de documentos lavados, decolorados o

quemados.

10. Revisar la correcta emisin de los informes periciales documentolgicos

efectuados por el personal a su cargo.

11. Realizar otro tipo de estudios de carcter documentolgico de acuerdo al

avance tecnolgico.

12. Velar por el cuidado y mantenimiento de los equipos de la seccin a su cargo.


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C. III. IV. SECCION DE HUELLOGRAFIA Y PAPILOSCOPIA



SECCION DE HUELLOGRAFIA Y PAPILOSCOPIA

RESPONDE ANTE:

Jefatura de Divisin


A NIVEL INTERNO:

Auxiliares

A NIVEL EXTERNO:

Ninguno





Ninguno

FUNCION GENERAL

Supervisar, apoyar y asesorar tcnica cientficamente todas las actividades y

dictmenes periciales efectuados por los peritos en Huellografa y Papiloscopa a

los investigadores policiales, fiscala, Tribunales de Justicia e instituciones

gubernamentales y no gubernamentales con carcter local y Nacional.


1. Informar sobre las actividades efectuadas en la Seccin.

8/8/2019 Manual de Org y Fun

manual de org y func de la felcc

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