MANUAL DE INDUCCIÓN

HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN

INTERNA

Maribel Montoya Pérez

Juan Esteban Quintero Galeano

“Inducir a un nuevo integrante en

la organización es un

procedimiento administrativo

pocas veces valorado en las

organizaciones”.

La inducción es un proceso necesario para

maximizar las potencialidades que el nuevo

empleado puede desarrollar.

Al ser la finalidad de este procesos la de brindar

información general, amplia y suficiente que

permita la ubicación del empleado y de su rol dentro

de la organización para fortalecer

su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar

su trabajo de manera autónoma, un manual de

inducción (documento guía para garantizar el éxito de

esta experiencia) se convierte en una herramienta vital

en la gestión de la comunicación interna.

Institucional En el puesto de trabajo

TIPOS DE INDUCCIÓN

Dirección de Recursos Humanos Jefe Inmediato

EL MANUAL DE INDUCCIÓN

Un manual de inducción es una

herramienta muy útil para la orientación

del personal y como referencia para la

persona que se integra a la organización.

Contenido del documento

1. Propósito y estructura de la organización

2. Normas de personal

3. Procedimientos administrativos

Es necesario que además del

manual de inducción se cuente

con una lista de chequeo que

permita controlar la realización de

las actividades en un lapso

apropiado para que no se olvide

ningún aspecto del proceso.

Lista de chequeo

“Al conocer cada uno la información

exacta, se logra prevenir los malos

entendidos y las particulares

interpretaciones, evitándose de esta

forma los posteriores problemas por

decisiones tomadas”.

Gabriel Olamendi