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Pinturas V.Color México / 2013 manual imagen de e identidad corporativa

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Page 1: manual de imagen terminado

Pinturas V.Color México / 2013

manualimagen

de

e identidad corporativa

Page 2: manual de imagen terminado

1. Antecedentes de la empresa2. Giro de la empresa3. Nombre institucional de la empresa4. Nombre Comercial de la empresa5. Slogan6. Objetivo General7. Misión 8. Visión9. Valores10. Investigación de mercado11. Perfil de puesto12. Políticas 13. Reglas14. Tipos de organización15. Motivaciones 16. Medidas de control y seguridad 17. Procedimientos18. Organigrama 19. Departamentos20. Requerimientos legales21. Competencia 22. Logotipo de la empresa23. Imagotipo24. Proporciones del logotipo25. Proporciones del imagotipo26. Tipografía 27. Formas incorrectas del imagotipo 28. Colores y combinaciones incorrectas 29. Colores y combinaciones correctas 30. Hoja membretada 31. Sobre 32. Tarjetas de presentación 33. Memorando34. Factura 35. Artículos promociónales 36. Publicidad y justificación 37. Arquitectura corporativa38. Señalización 39. Conclusiones40. Co-evaluación

Índice

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Historia de la Organización

En V.Color México estamos dedicados a la fabricación y distribución de pinturas y complementos decorativos para el hogar, destacándonos

por ofrecer productos de calidad al mejor precio.

Tenemos la firme convicción de que la confianza depositada por el cliente en nuestra empresa deba ser correspondida de la mejor

manera posible. Brindándole soluciones decorativas que aumente la calidad de vida diaria con el mejor servicio en todo lo que

hacemos y en todo momento.

El esfuerzo diario, la mejora continua, la innovación y el cuidado de cada detalle en nuestras operaciones se ven reflejados sin

duda en el resultado final; llevar al mercado productos de calidad al mejor precio. Es por eso que nuestra filosofía es aplicada día a día, beneficiando al desarrollo de la sociedad y la conservación

del planeta en el que vivimos.

V.Color México inicia operaciones en noviembre del año 2011 bajo el nombre de Pinturas Plásticas del Sur, S.A. de C.V. en la

ciudad de Villahermosa, Tabasco. Un mes después debido a la gran respuesta por parte de los clientes, alcanzando ventas ensemana y media que se pronosticaban para los primeros dos

Meses después Pintu-Plast suspende operaciones debidoa conflictos generados entre sus principales miembros

durante la temporada del mismo fin de año, reanudando en mayo del 2012 desde la ciudad de monterrey con nuevaimagen, pero esta vez bajo el nombre de V.Color México.

01 Antecedentes

01

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Page 4: manual de imagen terminado

02 Giro de la Empresa

03 Nombre Institucional

04 Nombre Comercial

02

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Industria del RecubrimientoPintura Vinil Acrílica para Interiores y Exteriores

PRODUCOMER V.COLOR MEXICO S. de R. L. MI.

Pinturas V.Color

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05 Eslogan

04

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

El poder de las ideas y el establecimiento de metas, fueron impulsoresde este negocio, que en base al emprendimiento y a la organización

fue posible desarrollar este proyecto.

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06 Objetivo General

05

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Tenemos la firme convicción de que la confianza depositada por el cliente en nuestra empresa deba ser correspondida de la mejor manera posible. Brindándole soluciones decorativas que aumente la calidad de vida diaria

con el mejor servicio en todo lo que hacemos y en todo momento.

El esfuerzo diario, la mejora continua, la innovación y el cuidado de cada detalle en nuestras operaciones se ven reflejados sin duda en el resultado final; llevar al mercado productos de calidad al mejor precio. Es por eso

que nuestra filosofía es aplicada día a día, beneficiando al desarrollo de la sociedad y la conservación del planeta en el que vivimos.

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07 Misión

08 Visión

06

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Ofrecer productos de la más alta calidad posible y al precio más bajo del mercado, esforzándonos diariamente por dar una experiencia únicade compra a nuestros clientes, innovando constantemente nuestros procesos, con sentido de responsabilidad hacia nuestro entorno.

Posicionarnos como una prestigiosa marca líder de primera en el ramo de recubrimientos y productos decorativos para el hogar, siendo una de las empresas más grandes y reconocidas en México, con una distinción del servicio hacia todos nuestros clientes.

Durante los primeros 5 años, lograr un crecimiento mínimo considerable del 30% anual, trabajando arduamente bajo conceptos como la expansión geográfica, el servicio al cliente y nuestras estrategias de venta.

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09 Valores

07

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Integridad. Nos hacemos responsables al más alto nivel. A la vista de las dificultades y desafíos que nos pongan en peligro.

Lealtad. Ser congruente entre nuestras acciones y las responsabilidades propias de la empresa.

Pasión. Nuestra pasión motiva nuestras acciones y propósito. Crear las tiendas en los lugares de energía y satisfacción parael cliente. La pasión por los colores, la llevamos desde pequeños.

Innovación. Trabajamos continuamente para mejorar los procesos únicos que impulsan nuestro negocio, utilizarla investigación y el análisis detallado para guiar nuestras decisiones. Nuestros asociados representan el espíritu joven-emprendedor que impulsan el desarrollo de soluciones creativas, y el inicio el cambio.

Servicio. Respondemos a las necesidades de nuestros clientes con excelente calidad de servicio personalizado que nos distingue.

Trabajo en equipo. Aportar y coordinar ideas, trabajo y acciones en conjunto, comprometiéndonos con los objetivos de nuestra empresa, para que nuestro equipo de trabajo tenga éxito.

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10 Estudio de Mercado

08

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Mercado

Para conquistar el mercado de pinturas a nivel país valorado en 2.5 millonesde dólares, V.Color ha desarrollado 5 familias de productos; las líneas Vinter, Vintex, VSmart, V-Plus y V-Plast para 3 segmentos de clientes. Una demandaque se sustenta según estudios de la Asociación Nacional de Fabricantes dePinturas y Tintas (Anafapyt), el consumo de personas representa sólo el 17% del mercado, mientras el segmento B2B o profesional (comprendido por contratistas, empresas y profesionales) concentra el 83% restante de la compra total de pinturas. Los productos que maneja V.Color se enfocan principalmente en la ciudad de Villahermosa, Tabasco y Monterrey.

Los productos se ofrecen principalmente en los puntos de venta de la misma. Las 5 líneas son de uso exclusivo del sistema SmartColor, poseen diseños y calidad única por lo que su demanda es considerable y sus especificaciones técnicas están contenidas en el catálogo y boletines técnicos de la marca.

Competencia

Los principales competidores son Comex, Berel, Doal, y con mayor presenciaen el sur, Lavicolor, Albamex y Pinta Plus. La diferenciación de V.Color ante estos competidores es principalmente la innovación en el modelo de negocios, el cual le permite un ahorro considerable de entre 35% a 50% al cliente sin descuidar lacalidad premium del producto.

Estrategia de venta

Nuestra estrategia de ventas será llevada a cabo directamente en los puntos de venta de la marca, para lo cual se desarrollaron a base de diversas formasde promoción y mercadeo en red que sean atractivas para el cliente, contribuyendo con el lanzamiento de la marca y aumentando su fidelidad de compra. Por la parte de difusión, se implementaran en diversos medios, a travésde Internet, volanteo, publicaciones en los principales periódicos de la ciudad, patrocinios, entre otros.

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09

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Propuesta de Valor

• En comparación con otras pinturas de nuestra competencia, nosotros formulamosnuestros productos con materiales de la más alta calidad, exhibiendo demostraciones de la buena funcionalidad de nuestros productos.• Un ahorro bastante notorio en la compra de pinturas para interiores y exteriores.• Cualquier aspecto de la empresa o producto, cuenta con una imagen atractiva, confiable y agradable para ofrecer una experiencia de compra única.

Relación con los consumidores

• Nos mostramos y actuamos de la manera más profesional y cortés posible, difundiendo en toda nuestra organización una excelente cultura de servicio al cliente.• Nos adaptamos a cualquier necesidad o requerimiento del cliente, ofreciendo de la manera más cordial la opción de moldear hasta donde nos sea posible el producto del cliente, para garantizar conformidad absoluta de lo que está adquiriendo.• A domicilio o directamente en nuestras tiendas, ofrecemos un servicio al clientesumamente atento, personalizado y práctico.

Segmentos del mercado

• Clientes particulares que solicitan los servicios de la empresa directamente en tiendas abiertas al público en general: Estos clientes acuden principalmente por motivos de cercanía para solicitar productos relacionados principalmente con la pintura de paredes, puertas y ventanas, en interiores y exteriores de su vivienda o local, por lo que suelen ser residentes en las zonas cercanas al local o personas que transiten por esta zona. En este campo también se incluye a lospintores de la zona que buscan productos más económicos para los trabajos que realizan.• Clientes mayoristas como centros culturales o turísticos, universidades e institutosreconocidos en el estado: Estos clientes son organizaciones o entidades que utilizan en gran medida productos de pintura para remodelar y dar un buenmantenimiento a las edificaciones.

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10

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Este segmento nos es muy importante ya que nos permite mayores volúmenes de facturación y la seguridad de unos ingresos según el tipo de contrato que senegocie.• Administradores de edificios de oficinas, departamentos, centros comerciales y parques: Estos clientes requieren servicio de mantenimiento, remodelación y restauración, siendo importante ya que permite mayores volúmenes de facturación y un consumo más uniforme de colores.• Empresas de construcción y arquitectura: Estas empresas pueden solicitar los servicios para realizar trabajos tanto de la pintura interior como exterior, en obras nuevas o en rehabilitación.• Gobierno y administración pública: Podemos acceder a estos clientes, a través de concursos o licitaciones, tanto para la pintura nueva que requieren periódicamente, como para el mantenimiento de distintos edificios públicos.

Canales de Distribución • Punto de venta directo de la empresa (Evasión de cualquier tipo de intermediario). • Transporte directo al domicilio del cliente, desde la planta de producción.• Fletes y transportistas que entreguen pedidos (altos volúmenes) en todo el interior de la República Mexicana.

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11 Perfil del Puesto

11

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

1

PERFIL PUESTO RESPONSABLE VENTAS Empresa multinacional de origen belga, perteneciente al sector

servicios, tiene la necesidad de incorporar el puesto de Responsable

Comercial.

Objetivos del puesto:

- Fundamentalmente, apoyar, facilitar e impulsar la capta

de negocio en cada una de las zonas comerciales objetivo

,apoyando para ello al equipo comercial asignado en cuanto a

-

me

-

cuanto a unidades de negocio, mediante el seguimiento de la

negociaciones con clientes, revisiones de presupuestos, y

oficinas.

- Formar y desarrollar, en las competencias necesarias para

conseguir un equipo comercial motivado, eficaz y orientado a

cuales se han de mostrar coherentes en todo momento.

Se pide:

- Imprescindible experiencia previa y demostrable de al menos

- ( Paquete

Office)

2

- propio

-

-

escrito.

Necesaria:

- Diplomado-Licenciado ADE/DERECHO/RELACIONES

- postgrado o

Se ofrece:

-

experiencia a aportar.

-

- Contrato laboral indefinido

Perfil actitudinal:

-

-

- Capaz de generar relaciones comerciales duraderas. Ser un

buen networker

- Negociador

- Gestor de equipos de trabajo y capacidad para implicar y

motivar.

- Buen comunicador

- Buen gestor de su tiempo

- Capacidad para la toma de decisiones e iniciativa ante la

propuesta de soluciones para resolver problemas.

Mes de FEBRERO de 2011

Políticas de la empresa:

• Realizar todo trabajo con excelencia.

• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

• Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.

• Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

• Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

• Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.

• Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

• Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.

• Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.

• Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.

• Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.

• Presentar los presupuestos y planes operativos hasta el 15 de septiembre; los informes de actividades hasta el 28 de febrero de cada año.

• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

• Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa.

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12 Políticas

12

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Políticas de la empresa:

• Realizar todo trabajo con excelencia.

• Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es el servicio a la comunidad.

• Definir por escrito, el tiempo máximo de respuesta de todo requerimiento interno o externo, es responsabilidad de cada una de las áreas.

• Atender al cliente es responsabilidad de todos los integrantes de la empresa, para lo cual deberán conocer los procedimientos a fin de orientarlos.

• Todos los integrantes de la empresa deben mantener un comportamiento ético.

• Desterrar toda forma de paternalismo y favoritismo, cumpliendo la reglamentación vigente.

• Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter polifuncional; ningún trabajador podrá negarse a cumplir una actividad para la que esté debidamente capacitado.

• Impulsar el desarrollo de la capacidad y personalidad de los recursos humanos mediante acciones sistemáticas de formación.

• Todas las actividades son susceptibles de delegación, tanto en la acción como en su responsabilidad implícita.

• Realizar evaluaciones periódicas, permanentes a todos los procesos de la organización.

• Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir prioridades y plantear soluciones.

• Presentar los presupuestos y planes operativos hasta el 15 de septiembre; los informes de actividades hasta el 28 de febrero de cada año.

• Preservar el entorno ambiental y la seguridad de la comunidad en todo trabajo.

• Mantener en la empresa un sistema de información sobre los trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos y planes operativos.

• Difundir permanentemente la gestión de la empresa en forma interna y externa.

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13 Reglas

13

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

1.- El personal de la asociación está obligado a cumplir tambiéncon las disposiciones de orden técnico y administrativo que dictela misma, las cuales les serán dadas a conocer a través de losmedios adecuados para el caso.2.- Los trabajadores se clasifican de acuerdo con la duracióndel contrato en:• Trabajadores permanentes: aquellos cuya relación de trabajo tiene el carácter de tiempo indeterminado conforme al contrato individual o colectivo de trabajo.• Trabajadores temporales: aquellos que han sido contratados para la ejecución de trabajos temporales o transitorios, ya sea por obra o por tiempo determinado, considerándose en este caso los contratos como terminados y sin responsabilidad para la empresa, al modificarse o concluir los objetivos que motivaron su celebración.3.- La jornada semanal de trabajo será de 48 horas tratándose delturno diurno. El horario u horarios que regirán en los distintosdepartamentos de la asociación será de 10 am a 7 pm con una horapara tomar alimentos de Lunes a Sábado.4.- Los alimentos serán tomados por los trabajadores fuera delcentro de trabajo, por lo que dicho período queda fuera de la jornada laboral.5.- El horario señalado podrá ser modifcado a petición de laasociación y por necesidades de la misma, previo convenio conlos trabajadores.6.- Cuando el trabajador sufra un accidente de trabajo, deberá dar aviso inmediato al jefe directo y al jefe de personal, a fin de que se adopten con toda urgencia las medidas pertinentes.7.- El personal se abstendrá de realizar todo acto que pueda poneren peligro su propia seguridad, la de sus compañeros o las de lanegociación.

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14 Tipos de Organizacion

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Manual de Imagen/Pinturas V.Color

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA MICROINDUSTRIALS. DE R. L. MI

La empresa adoptará la forma de sociedad de responsabilidad limitadacon las modalidades que prevee la ley federal para el fomento de lamicroindustria y sin perjuicio de que puedan adoptar otra forma legal.

Solo podrán constituir este tipo de sociedades personas de nacionalidad Mexicana que a través de la organización del trabajoy bienes materiales o incorpóreos de que se sirvan, se dediquen a la transformación de bienes, que ocupen directamente hasta 15trabajadores y cuyas ventas anuales estimadas o reales no excedande los montos que determine la secretaria de comercio.

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15 Motivaciones

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Manual de Imagen/Pinturas V.Color

1.- El trabajo en equipo

2.- Satisfacción del Cliente

3.- Valor al Cliente

4.- Utilidades e Ingresos

5.- Pasión por nuestro trabajo

6.- Grandes oportunidades de expansión

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16 Medidas de Control

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Manual de Imagen/Pinturas V.Color

1.- Mantener las zonas de tránsito libres de obstáculos cajas, papleras, o cables.

2.- Las mesas de trabajo y muebles accesorios deberán quedar ordenadas y recogidas al analizar la jornada.

3.- Los objetos cortantes o punzantes deben estar guardados, tan pronto se terminen de utilizar.

4.- Los cajones de los escritorios deben de estar cerrados con llave.

5.- Evitar almacenar objetos de gran volumen, donde sea difícil alcanzarlos o donde se puedan caer.

6.- Utilizar siempre bases de enchufe con toma de tierra. No usar conexiones intermedias que no garanticen la continuidad de la toma de tierra.

7.- Nunca manipular o intentar reparar objetos o instalaciones eléctricas ya que solo debe hacerlo personal especializado.

8.- No retirar las protecciones ni anular los dispositivos de seguridad de las máquinas al menos que se cuente con autorización.

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17 Procedimientos

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Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Toda organización ya sea entidad comercial, civil, etc., adoptauna determinada estructura para su funcionamiento.En una organización explícita la mejor manera de mostrarla esmediante un Organigrama.La importancia de tener una estructura clara y explícita yaque ello permite: 1.- Saber que áreas o secretarías existen. 2.- Cuales son sus metas 3.- Que funciones desarrollan 4.- Cual es la forma de relación entre ellas. 5.- Cuales son los niveles jerárquicos. 6.- Cuales son los niveles subordinados.La estrucura de la Asociación debe brindar cierto tipo de información, tal como:1.- Las áreas o Secretarías en que quedará sectorizada la organización.2.- Los niveles jerárquicos de cada una de ellas.3.- Las dependencias jerárquicas, quien es el superior y quien el subordinado de cada área.4.- Líneas formales de comunicación expresadas en las lineas de mando.Resulta esencial confeccionar Organigramas que puedan serinterpretados sin ninguna duda. El prescindir del uso del mismo es perder un poderoso nivel de síntesis también claridad en laorganización.

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18 Organigrama

18

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Director General y Gerente de Ventas

Ocupante: Alan Arturo Rivas GordilloObjetivo: Dirigir y administrar adecuadamente todas las actividades de la organización. Administrar los recursos y definir las estrategias aplicadasa cada área de la organización.

Funciones:Supervisar todas las áreas y gerencias.Asegurar los aspectos contable y fiscal del negocio.Vender y establecer relaciones comerciales. Planear actividades estratégicas.Administrar las cuentas bancarias

Director de Mercadotecnia

Ocupante: Diego Olivares GonzálezObjetivo: Dirigir la imagen coporativa de la empresa, así como efectuar estrategias de comunicación encaminadas alposicionamiento y desarrollo de la organización.

Funciones:Actualizar las redes electrónicasDiseñar la imagen corporativaDesarrollar la imagen del local.Diseñar la imagen de los productos.Diseñar la imagen del material de ventas.

Gerente de Producción.

Encargado: Erik Emanuel Silva MirelesObjetivo: Producir e igualar pinturas, atender al cliente en el punto de venta, administrar del local y contabilizar los recursos, así como los flujos de efectivo.

Funciones: Administrar y supervisar el punto de venta.Planear, replicar y documentar la información y registros del punto de venta.Registrar la información administrativa (ingresos y gastos).Controlar y registrar los movimientos de la producción e inventarios ).Vender directamente en el punto de venta y atender relaciones con clientes.Genera la logística de fabricación y entrega de productos.Abastecer de insumos generales al punto de venta.Efectuar ventas en línea y distribuir la publicidad.

Gerente de Administración y Recursos Humanos.

Ocupante: Fernando Flores GarcíaObjetivo: Coordinar las actividades administrativas y operativas, administrar el abastecimiento de los recursos necesarios, y supervisar el mejoramiento de los procesos empleados.

Funciones:Establecer el plan de negocios.Buscar las fuentes de financiamiento para los recursos materiales y gastos operativos.Brindar atención a clientes de cuentas especiales.Planear e implementar procesos administrativos.Controlar las compras y abastecimiento (recursos materiales).Generar relaciones comerciales.Impulsar e influenciar al capital humano de la empresa.

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19 Departamentos

19

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Departamentos

1.- Gerencia General

2.- Gerencia de Ventas

3.- Producción

4.- Contabilidad

5.- Mercadotecnia

6.- Recursos Humanos

Funciones

Dirección organizacional de la empresa

Diseño de estrategias de ventas

Formulación e igualación de material

Finanzas y administración de efectivo

Estudio de las necesidades de los clientes

Administración de Personal

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20 Requerimientos legales

20

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Carretera Villahermosa – Teapa Km 9.5 Sección 3A Huapinol Parilla Villahermosa, Tabasco; Tel. 01(99)320 40 802/ 99 321 07 847 [email protected] 1

Villahermosa, Tabasco a Diciembre de 2012.

Carta de Presentación

A quien corresponda. V. Color México, es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas, esmaltes, complementos y demás productos decorativos para el hogar que inicia operaciones en noviembre del año 2011 con una planta de producción situada en la ciudad de Villahermosa, Tabasco.

Dentro de la industria de las pinturas y recubrimientos, V. Color ofrece 5 líneas de pintura vinil-acrílica, compitiendo en calidad con algunas de las marcas más reconocidas, y ofreciendo los precios más bajos del mercado, encontrando un punto medio entre una alta calidad al menor costo posible. Actualmente, nuestro punto de venta exclusivo de la empresa está ubicado en Huapinol-Parrilla, lo cual nos permite distribuir de manera más eficiente nuestros productos, hacia los principales consumidores.

Como fabricantes y distribuidores de nuestros propios productos, nuestro proceso de producción ha sido mapeado y estructurado para asegurar una mayor calidad en la variedad de pinturas, esto en conjunto con un excelente servicio al cliente

Todos nuestros productos están sometidos a procesos de mejora continua y desarrollos tecnológicos dedicados a cubrir las necesidades más específicas de los consumidores que busquen nuevas opciones en pinturas y esmaltes; ofreciendo además la información que requieran sobre nuestras líneas para futuras compras.

Como parte de nuestra propuesta de valor, nos hemos dado a la tarea de desarrollar un canal sumamente eficiente de producción, distribución y servicio, que permita darle al cliente la mayor comodidad y confianza de adquirir nuestros productos al mejor precio.

Lo invitamos a conocernos más ampliamente y esperamos nos contemple como

futuro proveedor de productos en lo que refiere a pinturas, esmaltes y complementos. En V. Color estamos siempre dispuestos a proporcionarle una atención oportuna y personalizada.

A T E N T A M E N T E: ING. FERNANDO FLORES GARCIA

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21 Competencia

21

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Competencia

Los principales competidores son Comex, Berel, Doal, y con mayor presenciaen el sur, Lavicolor, Albamex y Pinta Plus. La diferenciación de V.Color ante estos competidores es principalmente la innovación en el modelo de negocios, el cual le permite un ahorro considerable de entre 35% a 50% al cliente sin descuidar lacalidad premium del producto.

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22 Logotipo

22

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

La V ( de V. Color) representa varios significados para nosotros los miembrosde la organización. Representa la primera letra de las palabras:

Villahermosa (Tabasco): Estado en donde nació la idea y fue pieza angularpara la ejecución de nuestros objetivos.

Valentía: Por afrontar varias adversidades, crisis y conflictos internos.

Visión: Por la ejecución de las metas generadas y saber en donde estamosy a donde queremos llegar.

La palabra Color, se escogió por la pasión que sentimos hacia los colores, principalmente por el verde, color que simboliza la naturaleza y la ecología.

Las franjas del imagotipo representan los brochazos así como los coloresy tonos principales que existen en el mercado de las pinturas.

Page 24: manual de imagen terminado

10

23 Imagotipo

23

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

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Pinturas

24 Proporciones Logotipo

24

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

Page 26: manual de imagen terminado

Pinturas

10

25 Proporciones del Imagotipo

25

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

Page 27: manual de imagen terminado

26 Tipografías

26

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Khamer UI BoldKhamer UI Regular

a b c d e f g h i j k l mn o p q r s t u v w x y z

A B C D E F G H I J K LM N O P Q R S T U V

W X Y Z

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Page 28: manual de imagen terminado

27 Formas incorrectas imagotipo

27

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

No alterar el tamaño de lo largoni de lo ancho, para evitar

distorciones.

No utilizarse en blanco y negro,ni el alto contraste. No utilizarse otros colores

llamativos ni cualquier otrocolor que no sea

corporativo.

No rotar ni cambiar detamaño en proporciónal logotipo completo.

Page 29: manual de imagen terminado

28 Combinaciones Correctas

28

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

El logotipo podrá utilizarse sobre cualquier fondo gris o tono claroque no dificulte su visibilidad.

Si el fondo no es de colo claro o blanco, se deberá forzosamenteutilizar una franja o fondo de color blanco adicional.

Pinturas

Page 30: manual de imagen terminado

29 Combinaciones incorrectas

29

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

No se deberá sobreponer el logotipo sobre ningún fondode alto contraste ya que el se pierde la visibilidad, nitampoco se puede alterar ningún color del logotipoya sea blanco y negro, o escala de grises, siempredeberá conservarse sus colores orginales.

Pinturas

Pinturas

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30 Hoja Membretada

30

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Avenida de Constitución #318 Colonia Centro C.P. 86077Villa Hermosa, Tabasco, México

Contacto al: 01(99) 326 65780 y 01 (81) 123 [email protected]

ww

w.s

mar

tco

lor.c

om

.mx

Pinturas

Page 32: manual de imagen terminado

31 Sobre

31

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pinturas

Pinturas

Page 33: manual de imagen terminado

32 Tarjetas de Presentación

32

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Publicidad e Imagen

T. 01(81)12 34 27 96 C. 01 (81) 80 92 16 07

¡Pintamos un mundo de [email protected]

Diego de Santos Olivares González

Calle Marsella No. 2823 Int. 4Col. Altavista, Monterrey Nuevo León.

Carretera VHSA-Teapa KM 9.5 Local #2 Col. Huapinol Parrilla 3A Sección Villahermosa, Tabasco.T. (99) 32 04 08 02C. (99) 32 10 78 47

Pinturas

Alan Rivas GordilloDirector General

Page 34: manual de imagen terminado

33 Memorando

33

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Carretera Villahermosa – Teapa Km 9.5 Sección 3A Huapinol Parilla Villahermosa, Tabasco; Tel. 01(99)320 40 802/ 99 321 07 847 [email protected] 1

Villahermosa, Tabasco a Diciembre de 2012.

Carta de Presentación

A quien corresponda. V. Color México, es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas, esmaltes, complementos y demás productos decorativos para el hogar que inicia operaciones en noviembre del año 2011 con una planta de producción situada en la ciudad de Villahermosa, Tabasco.

Dentro de la industria de las pinturas y recubrimientos, V. Color ofrece 5 líneas de pintura vinil-acrílica, compitiendo en calidad con algunas de las marcas más reconocidas, y ofreciendo los precios más bajos del mercado, encontrando un punto medio entre una alta calidad al menor costo posible. Actualmente, nuestro punto de venta exclusivo de la empresa está ubicado en Huapinol-Parrilla, lo cual nos permite distribuir de manera más eficiente nuestros productos, hacia los principales consumidores.

Como fabricantes y distribuidores de nuestros propios productos, nuestro proceso de producción ha sido mapeado y estructurado para asegurar una mayor calidad en la variedad de pinturas, esto en conjunto con un excelente servicio al cliente

Todos nuestros productos están sometidos a procesos de mejora continua y desarrollos tecnológicos dedicados a cubrir las necesidades más específicas de los consumidores que busquen nuevas opciones en pinturas y esmaltes; ofreciendo además la información que requieran sobre nuestras líneas para futuras compras.

Como parte de nuestra propuesta de valor, nos hemos dado a la tarea de desarrollar un canal sumamente eficiente de producción, distribución y servicio, que permita darle al cliente la mayor comodidad y confianza de adquirir nuestros productos al mejor precio.

Lo invitamos a conocernos más ampliamente y esperamos nos contemple como

futuro proveedor de productos en lo que refiere a pinturas, esmaltes y complementos. En V. Color estamos siempre dispuestos a proporcionarle una atención oportuna y personalizada.

A T E N T A M E N T E: ING. FERNANDO FLORES GARCIA

Page 35: manual de imagen terminado

34 Factura

34

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Page 36: manual de imagen terminado

35 Artículos Promocionales

35

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Catálogos de Colores

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36 Publicidad

36

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Pinturas

Pintura Vinil Acrílica para Interiores y Exteriores

www.pinturasvcolor.comfacebook.com/VColorMex

Publicidad para Internet: Se anuncia la línea ecológica que no dañala capa de ozono y es de bajo olor, para esto el concepto utilizadobusca transmitir el cuidado hacia el ambiente y la naturaleza.

Publicidad impresa: La idea es resaltar es eslogan de la compañía,el vector utilizado representa brochazos de colores que forman unplaneta tierra, se busca comunicar la relación entre el am

Page 38: manual de imagen terminado

37 Arquitectura Corporativa

37

Manual de Imagen/Pinturas V.Color

Fotografías de Planta en Villahermosa, Tabasco

Fotografías Local Monterrey, N.L

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38 Señalizaciones

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