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EXPERIENCIA DEL D.M.Q.
Mantenimiento de la Paz en la ciudad: nuevas perspectivas sobre
la Seguridad Urbana
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EVOLUCIÓN DE LA SEGURIDAD CIUDADANA
DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
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1979 1999 2000 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Dirección de Seguridad Ciudadana*Desastres Naturales
•Fortalece Dirección M de Seguridad
Ciudadana.•*Orienta su
estrategia a la Prevención, control y
contingencia de delitos.
•*Crea Unidades de Seguridad Ciudadana en las A.Z. y Comités
de S. Barrial
•Pacto por la Seguridad del DM.Q.
auspiciado por PNUD.•Documento, Marco
referencial, conceptual,
planificador y operativo.
•*Crea Junta M. de protección de
derechos de la niñez y adolescencia.
•Creación Ord. 201 Marco legal e
Institucional. A la actuación de la S. y C. C.
•Objetivo: Mejorar la calidad de vida de la
población Fortalecer las Instituciones del S.I.S.y
C.C. y Reducir la violencia. Fortalecer Valores sobre C. C.
•*Convenio con FLACSO
•Consejo de Seguridad•*Dictar normas sobre
Seguridad•*Plan Piloto de
Seguridad (Iluminación, Mobiliario Urano, Tachos de basura,
Teléfonos Públicos, Capacitación
Comunidad, Programas Culturales, Difusión de
normas de S. y C.C. Base de datos V. Intrafamiliar)
Sistema Integral de Seguridad Ciudadana del
D.M.Q.*Convenio con P. N. y M.
G. •Corporación M. de Seg y
Conv. Ciud.•Firma Convenio con
Bogotá.•Observatorio de Quito.
•Se crea la Tasa de Seguridad, para atención a
los actores
•Plan de Seguridad Ciudadana. Políticas
•* Aspectos Institucionales;
Legales; Sociales; Descentralización
Atención y solución A. de conflicto; Inf. De
Seguridad; Protección y Prevención de V.
Intraf. G. y .I y Grupos V.
•Plan de Gobierno 2005 – 2009
•Plan Estratégico, destaca la
trascendencia que tiene la S.C en el
D.M.Q.
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2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
•Agenda para la S, y C.C.•Políticas:
•Fortalecimiento Institucional; Atención a demandas ciudadanas;
Participación y Convivencia Ciudadana;
Prevención de Violencia e inseguridad; Producción
de Información.
•Fortalecimiento de la Gestión de Riesgos.•Construcción de
Muros.•Fortalecimientos de
los CEJ.•Casa de Justicia
•Espacios Públicos Seguros 9.
•Convenio Específico con MICS para
emergencias. ECU 911..
•Albergues.
•Convenio con la U. Católica
•Programa de Gobernabilidad.
•Escuelas de Prevención y Convivencia Pacífica.
•Apoyo P.N.•UPC
•Convenio de Capacitación
•Espacios Públicos •Infraestructura.
•Firma de Convenio con el MICS, IMOBILIAR.
•Campañas de Prevención, Vivamos
la Fiesta en Paz.•Alarmas
Comunitarias•Infraestructura P.N.•Sistemas de Video
Vigilancia.•Creación del COE
Metropolitano.
•Fortalecimiento de la Agenda de Seguridad
y Convivencia Ciudadana.
•Programa de Prevención y
Convivencia Pacífica.
•Programa “Quito Listo” de prevención
y Convivencia pacífica.
•Fortalecimiento de las capacidades
Institucionales y de la comunidad para la
prevención de Riesgos delito, violencia e inseguridad vial.
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ASPECTO LEGAL.
• Art. 390. Gestión de Riesgos descentralizada.
Constitución
• El Artículo 140.- Ejercicio de la competencia de gestión de riesgos.
• Art. 90 literal U. coordinación
COOTAD
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Espacios públicos abandonados
Violencias
36% de las personas siente desconfianza de
sus vecinos.
No participación
ciudadana
Falta de una Estrategia
integralDesconfianza entre vecinos Espacios
estigmatizados
68.94% de las personas se siente
insegura al caminar por su barrio por la
noche y madrugada.
INSEGURIDAD Y TEMOR
El 74.4% de lasriñas o pelas sesuscitan en la víapublica.
El 78% de losdelitos en elDMQ. vía pública.
EFECTOS
Problema Central
CAUSAS
El 11% de losciudadanosparticipa en teasde seguridad.
ANTECEDENTES
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PREVENCIÓN RIESGOS
Actividades Volcánicas
• Plan familiar de emergencia y Alerta Temprana
Inundaciones
• Plan Lluvias
• 100 intervenciones
Movimientos en Masa
• Plan Lluvias
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PREVENCIÓN RIESGOS
Torbellinos
• 5
• 60 familias atendidas
Incendios forestales
• Plan Fuego
• 154 eventos
Sismos
• 32 Simulacros
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“Quito Listo”
Prevención
Control
Respuesta
Atención Vic. De V.
CAMPOS DE ACCIÓN
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LINEAS DE INTERVENCIÓN
Fortalecimiento de capacidades institucionales
Prevención de violencia e inseguridad
Atención a demandas ciudadanas
Participación y convivencia ciudadana
Producción de información
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POLITICAS
1. Policía Metropolitana, COE
2. Plan de Inversiones para la Seguridad
3. Sistema Integral Acceso a la Justicia para Víctimas
de Violencia
4. Sistema de Atención de Emergencias ECU 911
7. Prevención de Riesgos Naturales y Antrópicos
8. Prevención de Accidentes Viales
5. Participación Ciudadana para la Seguridad
6. Prevención Situacional
10 Estudios y Evaluación
Fortalecimiento de capacidades institucionales
Atención a demandas ciudadanas
Prevención de violencia e inseguridad
Producción de informaciónParticipación y convivencia ciudadana
9. Control de espec.
Normas constructivas
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PARTICIPACIÓN CIUDADANAEN LA PREVENCIÓN DEL DELITO Y VIOLENCIA
11,000%
88,800%
,200%
ONSI
NO SABE
Hasta 2014240.000Directa o
indirectamente
NIVEL DE
CONFIANZA
95%
MARGEN
ERROR
3,4%
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1. Prevención comunitaria2. Convivencia pacífica 3. Violencias sociales 4. Seguridad Vial5. Gestión de Riesgos6. Uso adecuado del Espacio público
“QUITO LISTO”
Prevención y Convivencia
Pacífica
Escuela de Prevención y Convivencia
Pacífica
Recuperación de espacios
públicos
Apropiación de Espacios de Públicos
Iluminación en espacios
públicos ornamentales
Fortalecimiento del sistema de
alarmas comunitarias y
Video Vigilancia
Organización de Comités de
Seguridad
Organización de Consejos Zonales de Seguridad
PLAN DE ACCIÓN DE PREVENCIÓN Y CONVIVENCIA
•Mingas•Espacios P. Seguros
•Encuentros vecinales por la paz•Quito listo en tú Barrio•Macro Feria de prevención•Cine Móvil
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ESCUELA DE PREVENCIÓN Y CONVIVENCIA PACÍFICA
Espacios pedagógicos para el fortalecimiento de las capacidades y potencialidades de la comunidad de distintos sectores del DMQ
GUÍAS DE CAPACITACIÓN COMUNITARIA
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ENCUENTROS VECINALES POR LA PAZEspacios nocturnos de integración entre vecinos para el fortalecimiento de losvínculos sociales y fomento de la solidaridad
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MACRO FERIAS DE Espacios de integración y socialización de programa “Quito Listo”
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MINGAS COMUNITARIAS
MINGAS COUNITARIAS coordinando con Empresas Públicas para la recuperación deespacios públicos generadores de inseguridad con participación de miembros decomités de seguridad
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Espacios públicos Iluminados, colabora a la reducción de delitos y disminuye la precepción la percepción de temor, además, propicia a la apropiación de los espacios
por parte de la comunidad.
ILUMINACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS
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Tenemos 1201 sistemas de alarmas comunitarias en todo el DMQ los mismo quecubren un total de 28.824 beneficiarios. Se esta realizando una actualización de datos,capacitación de los beneficiarios y mantenimiento de las alarmas a través deEMSEGURIDAD.
FORTALECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE ALARMAS COMUNITARIAS
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CINE MÓVIL EN TÚ BARRIOEstrategia de prevención del delito, violencia y riesgos a los habitantes del DMQ, con el fin de fortalecer la relación entre vecinos, mejorar la convivencia ciudadana y disminuir la percepción de inseguridad en los barrios del DMQ. Mejorando de esta forma la calidad de vida de los Quiteños y Quiteñas.
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Espacios públicos seguros e inteligentes Metodología CPTED
Balcón Yaruqueño
La Bota
Villa Aurora
San Juan
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•447 Comités conformados
•325 Comités de Seguridad trabajando durante el 2016
•8 de 9 Consejos Zonales de Seguridad activados
Organización comunitaria
•5888 representantes personas de la comunidad capacitadas
•2058 comerciantes de mercados capacitados
Escuelas de Prevención •136 espacios públicos
recuperados a través de mingas comunitarias
•4 Espacios Públicos Seguros e inteligentes
Recuperación de espacios públicos
• 192 Encuentros vecinales
• 4 Macro ferias de prevención
• 7 Cines al aire libre
Espacios de integración
• 84 espacios públicos ornamentales iluminados
Iluminación • 900 sistemas alarmas
comunitarias actualizados
• 12000 beneficiarios capacitados en el uso adecuado
• Sistemas de CCTVS instalados en 11 mercados
Sistemas de alarmas y CCTV
GESTIÓN MAY 2014 – OCT 2016
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RESULTADOS DE ACTIVIDADES
PREVENCIÓN Y CONVIVENCIA PACÍFICA
ACTIVIDAD BENEFICIARIOS
ESCUELAS 120 21.000
ENCUENTROS 192 38.400
MINGAS 136 6.500
ILUINACIÓN 84 84.000
ALARMAS 2.201 28.824
MERCADOS 25 5.000
CINE 6 5.000
MACRO FERIAS 4 120.000
FERIAS BARRIALES 8 3.500
TOTAL DE PARTICIPANTES DIRECTOS E INDIRECTOS
2.776 312.224
GESTION DE RIESGOS
ACTIVIDAD BENEFICIARIOS
FERIAS P. E. V. 3 245.000
SIMULACROS S. 32 4.500
PLAN FAMILIAR 1 36.000
CAMPAÑA P. S. I. 1 800.000
TOTAL DE PARTICIPANTES DIRECTOS E INDIRECTOS
37 1.085.500
Período 2015 y 20161.397.724
Directa o indirectamente
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