manejo efectivo de equipos de trabajo
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Este archivo tiene información sobre los componentes de los tipos de motivación y explicación sobre como aprendemos los seres humanos.TRANSCRIPT
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Todos sabemos que el camino al éxito es mantener a un equipo Todos sabemos que el camino al éxito es mantener a un equipo motivado, lo que muchas veces no sabemos es motivado, lo que muchas veces no sabemos es ¿¿Cómo motivar a Cómo motivar a
nuestros equipos?nuestros equipos?
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Facilitador: Ing. MDE Ernesto Vázquez PetersenFacilitador: Ing. MDE Ernesto Vázquez PetersenJulio, 2012Julio, 2012
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Objetivos de la CharlaObjetivos de la Charla
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El objetivo de la charla es abordar los temas relacionados a las capacidades intelectuales de las personas con sus respectivos antecedentes y la descripción de las recomendaciones del experto en Liderazgo Jhon C. Maxwell, con el objetivo de optimizar la Dirección de nuestros equipos de trabajo.
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“El 99% de las personas desean desempeñar un buen trabajo. La
manera como lo realizan es simplemente un reflejo de aquel para
quien trabajan”
Jhon C. Maxwell
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El Primer paso para ser Lideres es ser responsable de
los resultadosUn gerente de ventas le pregunto a su vendedor (ex jugador de
futbol), ¿Qué pasaba si ustedes perdían varios partidos, uno tras o otro?, haciendo analogía con que él y sus compañeros no habían
llegado a los objetivos del Área de Ventas, la respuesta del vendedor fue….
Señor, simplemente se cambiaba al técnico.!!!
Hay que ser responsable de los éxitos y también de los fracasos!!
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¿Qué es el Liderazgo?
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Liderazgo = Influencia
Influencia = Motivación
Equipo Motivado = Rendimientos Extraordinarios
““Según los sociologos, hasta la persona más timida influyen en al menos 10.000 Según los sociologos, hasta la persona más timida influyen en al menos 10.000 personas durante su vida”.personas durante su vida”.
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¿Cómo motivo a las Personas de mi equipo?
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Motivo a las personas de mi equipo siendo expertos en saber lo que ellas desean….
Hay que cambiar el paradigma….
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ParadigmasParadigmas
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ActualActual DeseadoDeseado
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¿Pero…. qué desean las personas para estar
motivadas?
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Tener(Extrinseca)
Ser(Trascendente)
Saber(Intrinseca)
Bienes MaterialesBienes Materiales ConocimientoConocimiento ReconocimientoReconocimiento
Tener(Extrinseca)
Ser(Trascendente)
Saber(Intrinseca)
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Que complejo es el ser humano!
Entendamos un poco más sobre sus capacidades
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Haciendo Historia del Trabajo
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Historia del trabajo del HombreHistoria del trabajo del Hombre
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Era Lugar de Trabajo Tipo de Trabajo
Materia Prima (Fuente de Energía)
Factor de DesarrolloAgente
Agricultura El Campo CosecharCriar animales
Agua VientoClima
La Tierra
Industria La fabricaEl taller
ProducirTransformar
Carbón PetróleoNuclear
La fabrica
Servicios La ciudadEl hogar
Servir VenderVigilar
La información La Persona
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Como aprende el ser humano…
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¿¿Cómo se desarrollan las capacidades humanas?Cómo se desarrollan las capacidades humanas?
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En 1978 los investigadores Glen Doman y Jaime Lewis ponen en marcha un sistema educativo basado en el desarrollo neuronal en las edades tempranas: Los Periodos Sensitivos
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¿¿Qué son los Periodos Sensitivos?Qué son los Periodos Sensitivos?
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María Montessori fue la pionera en relación con los periodos sensitivos. A fines del siglo XX se descubrió que el cerebro se comporta igual con el desarrollo del cuerpo y de la inteligencia que con los hábitos, que son la base para la educación de las virtudes.
Los periodos sensitivos son lapsos de tiempos que predisponen a una acción
Periodo = Etapa + Sensitivo = Independiente a la Voluntad.
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¿¿Y si no aprendemos en el Periodo Sensitivo?Y si no aprendemos en el Periodo Sensitivo?
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Cuando se aprende algo fuera del Período Sensitivo, a base de voluntad y esfuerzo, las células cerebrales se encuentran con una cierta rigidez que le dificulta su adaptación. Pero el nivel de aprendizaje es menor nivel. Ej. Con el acento de un idioma en un niño que estudió entre los 1 y 8 años y un adulto que aprendió con esfuerzo.
En los periodos sensitivos lo que ocurre es que las 100.000 millones de células En los periodos sensitivos lo que ocurre es que las 100.000 millones de células neuronales con las cuales nacemos se encuentran predispuestas a crear redes a través de neuronales con las cuales nacemos se encuentran predispuestas a crear redes a través de la conexión con otras celulares (sinapsis) y se transmiten información a 90 metros por la conexión con otras celulares (sinapsis) y se transmiten información a 90 metros por segundo. segundo.
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Aspectos del Desarrollos de las Capacidades HumanasAspectos del Desarrollos de las Capacidades Humanas
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Adiestrar el CuerpoAdquirir Conocimientos
Educar la Voluntad(Comportamiento Interno y Externo, uso de la Libertad y la Responsabilidad)
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La Clave del AprendizajeLa Clave del Aprendizaje
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IMITAR es la base del aprendizaje que los seres humanos realizamos con libertad para poder: Adiestrar el Cuerpo, Instruir la Inteligencia y/o Educar a la Voluntad.
Al imitar dentro de un periodo sensitivo y lograrse las sinapsis, el cerebro va adquiriendo las aptitudes necesarias que se van sumando al perfil de Inteligencia de la persona.
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Proceso de Aprendizaje a partir de la ImitaciónProceso de Aprendizaje a partir de la Imitación
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Percibe un MODELO Agente Externo (Papá, amigo, Jefe, Coordinador)
Empieza a IMITAR Instinto Guía (Talento Innato de los seres humanos)
Quiere REPETIR Voluntad para aprender o (Periodo Sensitivo)
Resultado: APRENDE
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Perfil de la InteligenciaPerfil de la Inteligencia
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¿Fulano es o no Inteligente?
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¿Nos enfocamos solo en su CI?
La respuesta es NO!!!!
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Perfil de la InteligenciaPerfil de la Inteligencia
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Lo que caracteriza a las personas NO es NO es solamente su coeficiente intelectualsolamente su coeficiente intelectual, sino su Perfil de Inteligencia.
El Perfil de Inteligencia es la aptitud o capacidad del individuo para una determinada área: matemáticas, pintura, música, comprensión social, pensamiento lógico, facilidad para los idiomas, etc.
Ecuación de la cual resulta el Perfil de la Inteligencia:
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Ejercicio
Escriba su nombre con la manoque usted escribe normalmente
Escriba su nombre con la mano que usted NO escribe normalmente
Evidentemente, escribió no muy bien con la mano opuesta a la cual escribe, y eso es porque su cerebro proceso el siguiente mensaje “con esta mano no lo voy a hacer“con esta mano no lo voy a hacerdemasiado bien o no lo voy a poder hacer”demasiado bien o no lo voy a poder hacer”
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Pero… ¿Que otras cosas influyen en el rendimiento de una persona?
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Hablemos de la Autoestima
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La AutoestimaLa Autoestima
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““La autoestima se forma en la La autoestima se forma en la niñez, a partir de los calificativos niñez, a partir de los calificativos que se reciben de los adultos”.que se reciben de los adultos”.
La Autoestima es uno de los sentimientos más íntimos y exclusivos de las personas, es “la inyección de confianza para la vida”
Y se sigue formando día a día hasta el último día de nuestras vidas.
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La AutoestimaLa Autoestima
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Solo Solo si se considera capazsi se considera capaz, saldrá , saldrá victorioso en lo que la vida propone victorioso en lo que la vida propone día a día para el desarrollo.día a día para el desarrollo.
Sin embargo, aunque tenga un coeficiente superior al normalcoeficiente superior al normal, si NO tiene fe en sí mismo, tomará posturas catastrofistas, cobardes, que le conducirán al fracaso, no solo en la niñez sino, probablemente, también a lo largo se su vida.
Fichas de Poker
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La AutoestimaLa Autoestima
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Hay que aprender a separar que Hay que aprender a separar que uno está molesto con el trabajo maluno está molesto con el trabajo malhecho, pero hecho, pero NO ESTA MOLESTO NO ESTA MOLESTO CON LA PERSONA CON LA PERSONA
Cuantas veces en vez de enfocarse en el problema, uno se enfoca en la persona y hasta le tilda de “Inútil, Irresponsable, etc”, en ese momento pasa de una situación laboral. Tenemos que aprender a separar al Inconveniente y a la Persona.
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Debemos enfocarnos en las personas y el
resto viene por añadidura
Pero… ¿Cómo?
A través de los Planes de Acción
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Metodología de los Planes de Acción
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¿Cómo aprovechar los Periodos Sensitivos?¿Cómo aprovechar los Periodos Sensitivos?
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Para aprovechar los Periodos Sensitivos existe una Metodología llamada Planes de Acción:
- SITUACIÓN: Entorno en donde se vive la acción.
- OBJETIVO: Hábito o virtud a conseguir.
- MEDIOS: Recursos empleados para alcanzar el objetivo.
- MOTIVACIÓN: Razonamiento para animar al hijo a hacerlo.
- HISTORIA: Desarrollo de la acción en el tiempo.
- RESULTADOS: Conclusiones y metas alcanzadas.
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Un Plan de AcciónUn Plan de Acción
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- SITUACIÓN: Juancito tiene 10 años y tiene muchos problemas con su tarea de mátematica porque cree que él no puede hacerlo, hasta que su papá le ayuda.
- OBJETIVO: Aumentar autoestima (confianza en él mismo)
- MEDIOS: Hacer ejercicios periodicamente mientras su papá trabaja.
- MOTIVACIÓN: El papá de Juancito cada vez que hacía bien un ejercicio le daba una palmada en la espalda y le decia lo orgulloso que estaba de su trabajo, así mismo cuando se equivocada le decia que él podia y que también su papá se equivocaba y lo importante es poner el mejor esfuerzo.
- HISTORIA: Juancito al comienzo le pedia mucha ayuda a su papá, pero con el paso del tiempo, iba haciendo solo los ejercicios, hasta que no fue necesario que su papá este cerca durante el desarrollo de los ejercicios.
- RESULTADOS: Juancito ha mejorado mucho en matemáticas y la maestra nos cuenta que ahora también pasa al pizarrón y explica a sus compañeros. Con este Plan de Acción se consiguió que Juan desarrolle su autoestima y mejore en su capacidad intelectual con las matemáticas.
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Tipos de Planes de AcciónTipos de Planes de Acción
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Existen los siguientes tipos de Planes de Acción
a) Planes del PASADO: Son Planes utilizados para corregir una acción mal hecha que ha incidido en la persona. Ej. Potenciar una capacidad baja, Corregir una mala costumbre.
b) Planes del PRESENTE: Son Planes utilizados para el crecimiento del momento. Ej. Instruir en un tema específico a un miembro del equipo, Mejorar en la puntualidad en las reuniones, etc.
c) Planes del FUTURO: Son Planes utilizados para el crecimiento futuro. Ej. Potenciar los puntos fuertes, Contrarrestar los puntos débiles con capacitación específica, etc.
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Muchas veces NO somos conscientes de que huimos de
los problemas!!
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Les cuento como funciona
Nuestro querido Subconsciente…
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El SubconscienteEl Subconsciente
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El subconsciente es quién comanda todas las actividades del cerebro no gobernadas por la libertad de la persona. Cuando el cerebro trabaja fuera de nuestro control, diremos que trabaja el subconsciente.
Etapa Consciente Subconsciente
Antes de Nacer 0% 100%
Durante el 1er año de Vida 20% 80%
Hasta el uso de la razón (menor a 6 años) 60% 40%
Desde el uso de la razón (mayor a 6 años hasta la vejez)
80% 20%
Desde la vejez hasta la ancianidad 70% 30%
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El SubconscienteEl Subconsciente
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El subconsciente actúa con mayor fuerza en el área de lo
sensible en función de sus sentimientos de agrado o agrado o desagradodesagrado. .
Por esta razón el subconsciente es muy sensible y atraído por: el cariño, la alegría y el bienestarel cariño, la alegría y el bienestar y huye del miedo, la tristeza, el dolor y el odio.
Por esta razón miles de veces las personas de manera subconsciente realizan aquellasActividades que le generaron cariño, alegría y/o bienestar porque están huyendo delMiedo, dolor, etc.
Finalmente de manera no consciente estamos huyendo de situaciones!!!Finalmente de manera no consciente estamos huyendo de situaciones!!!
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El SubconscienteEl Subconsciente
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““Gracias a los monstruos mi mamá me ha Gracias a los monstruos mi mamá me ha abrazado y dado mucho cariño”abrazado y dado mucho cariño”
Cuantas veces no vemos que algún miembro de nuestro equipo de proyecto está Cuantas veces no vemos que algún miembro de nuestro equipo de proyecto está viendo un monstruo y en realidad su subconsciente nos está pidiendo cariño. viendo un monstruo y en realidad su subconsciente nos está pidiendo cariño.
Ej. Ocurre algún problema con el cliente y la persona es responsable del mismo, al Ej. Ocurre algún problema con el cliente y la persona es responsable del mismo, al llamarle la atención, de manera no consciente busca ser la victima y dar a entender llamarle la atención, de manera no consciente busca ser la victima y dar a entender que el cliente le maltrata, perdiendo totalmente la perspectiva del problema.que el cliente le maltrata, perdiendo totalmente la perspectiva del problema.
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Ahora veamos recomendaciones
importantes y especificas para la Administración de
Personas
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Ser motivadores!
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MotivaciónMotivación
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MotivaciónMotivación
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Lo que tengoLo que séLo que soy
NECESIDAD DE DESEO DE SATISFACE EL PERTENECE ATener algo Posesión Tener CuerpoSaber Aprender Saber InteligenciaDarnos Servicio Sentirse
ImportantesVoluntad
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Ser Perseverantes!
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Ser perseverantesSer perseverantes
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Fracasó en los negocios a los 31 años. Fue derrotado a los 32 como candidato para unas legislativas. Volvió a fracasar en los negocios a los 34 años. Sobrellevó la muerte de su amada a los 35. Sufrió un colapso nervioso a los 36 años. Perdió unas elecciones a los 38. No consiguió ser elegido congresista a los 43, ni a los 46, ni a los 48… No consiguió ser elegido senador a los 55. A los 56 fracasó en el intento de ser vicepresidente. A los 58 fue derrotado y no salió senador.
Fue elegido presidente de los Estados Unidos a los 60!!!
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Ser perseverantesSer perseverantes
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Después de haber intentado 9.999 veces perfeccionar la bombilla alguien le preguntó: “¿Piensa llegar a los 10.000 fracasos?”.
Él contestó: “No he fracasadoNo he fracasado, acabo de descubrir 9.999 formas de cómo no hacer una no hacer una bombillabombilla”.