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“Gestión estratégica del recurso humano para impactar en la competitividad de las empresas en el mercado actual“

Talent Management resulta fundamental en el mercado actual, donde las organizaciones tienden a diferenciarse, cada vez más, por su recurso humano. Hoy día sabemos que la incapacidad de una empresa para reclutar y mantener una fuerza laboral es elprincipal obstáculo para el crecimiento ¿La razón? Las organizaciones operan a través de las personas, que forman parte de ellas, que deciden y actúan en su nombre.

HOTEL SEDE

LATAM 2016

Manejo del Talento y Capital Intelectual

Empresarial

1 y 2 de septiembre, 2016 San José, Costa Rica

PROGRAMA

CONFERENCISTAS INVITADOS

Angel Valencia / Sales ManagerAv. Juárez 97 – 5to Piso, Col. CentroDel. Cuauhtémoc, Distrito Federal, México. Teléfono: +(52) 5512 7514 avalencia@cgn.mxwww.cgn.mx

Eduardo de la Garza/ VP Recursos Humanos, Pepsico Alimentos (México) Paul Bornemisza/ Managing Partner, AMROP Costa RicaJuan Fernando Varela /Consultor Internacional Especialista en Talento, Saba Software Julio César Méndez / Gerente de atracción de talento, IndependienteAlberto Pascal / CEO, Neoma Consultores HumanosMaría Alejandra Quintana/ Business Center Recruiting Lead, North America, Mondelēz InternationalJuan Francisco Conde /Dir. Recursos Humanos CA y Caribe, Bayer

Wilberth Campos / HRBP Manager, Bridgestone LANIvonne Odreman / Human Resources Country Manager, 3MLucia Amaya / Gerente de Cultura y Desarrollo Organizacional, Comercial Nutresa Marco Ortega / Human Resources Manager, Schneider Electric Costa RicaJairo Araya / Gerente de Recursos Humanos, Telefónica Costa RicaFabiola España / Human Resources Services Manager CA, Philip Morris InternationalMaría Cristina Nieto / Talent Management Director, SABMiller Latam

DÍA 1 JUEVES 1 DE SEPTIEMBRE (SALÓN ORQUÍDEAS)

8:00 am Registro

8:30 am Sesión 1Revolución de Recursos Humanos Estamos en medio de una etapa de grandes retos dentro de las organizaciones, donde el papel de Recursos Humanos resulta clave para la evolución y reinvención de las empresas. Bajo el esquema de las mejores prácticas compartiremos nuevas tendencias que ejemplifican el desarrollo, compromiso y mejoramiento de la responsabilidad que tiene hoy en día Recursos Humanos. EDUARDO DE LA GARZA

9:30 am Sesión 2 Los Retos de atraer talento de alto nivel PAUL BORNEMISZA

10:30 am Coffee Break y Espacio de Networking

11:00 am Sesión 3Una visión clara e integral de la gestión del talento Como trazar una ruta estructurada hacia el aprovechamiento del potencial JUAN FERNANDO VARELA

12:00 pm Sesión 4Adquisición de talento centrado en el clienteJULIO CÉSAR MÉNDEZ1:00 pm Almuerzo

2:00 pm Sesión 5

Liderazgo esencial, nuevo modelo humano para inspirar y movilizar De acuerdo a las últimas encuestas, los líderes que logran los más altos niveles de compromiso de sus equipos son aquellos que inspiran. Pero ¿cómo convertirnos en líderes inspiradores? En conjunto con el equipo Neoma y nuestro Modelo de Liderazgo Esencial, podrás identificar las prácticas más efectivas para implementar en tu gestión diaria y convertirte en el mejor ejemplo de un líder que inspira. ALBERTO PASCAL

3:00pm Sesión 6La evolución de la experiencia del candidatoMARIA ALEJANDRA QUINTANA

4:00 pm Coffee Break y Espacio de Networking

4:30pm Sesión 7Employer Brand: crea una marca con tus colaboradoresJUAN FRANCISCO CONDE

5:30pm Sesión 8Administración y Fidelización del Talento – Caso BridgestoneWILBERTH CAMPOS

6:30 pm Conclusiones y Cierre Día 1

DÍA 2 VIERNES 2 DE SEPTIEMBRE

8:00 am Sesión 9Recursos Humanos Conector de Talentos y su CompromisoIVONNE ODREMAN

9:00 am Sesión 10La Administración del talento en el entorno del diseño de la cultura organizacionalCuando se define la cultura de una organización, es imperativo alinear la administración del talento en una compañía. A través del caso implementado en Comercial Nutresa, compartiremos el proceso de diseño de cultura y cómo diseñar la estrategia del área Humana en aras a implementar lo necesario para desarrollar el talento.LUCÍA AMAYA

10:00 am Coffee Break y Espacio de Networking

10:30 am Sesión 11Ser un “Cool Site” y cómo influye en el clima laboral MARCO ORTEGA

11:30 am Sesión 12Caso de éxito: Gestión del compromiso por medio de la vivencia JAIRO ARAYA

12:30 pm Almuerzo

1:30 pm Sesión 13Workshop La ruta hacia la colaboración 2020 Compartir el modelo de colaboración NEOMA, mejores pácticas que lleven a la empresa a tener equipos de alto desempeño gracias a la colaboración y los retos a los que se enfrentan los líderes en las organizaciones actuales. Evaluación de los diferentes aspectos de la colaboración.ALBERTO PASCAL

2:00 pm Sesión 14Caso de éxito: Best practice de trabajo flexible y bienestar FABIOLA ESPAÑA

3:00 pm Sesión 15Talent Management para impactar sosteniblemente los resultados del negocio.MARIA CRISTINA NIETO

4:00 pm Conclusiones y Cierre Día 24:30 pm Coctel de Clausura