MANEJO DEMANEJO DEMATERIALESMATERIALES

MANEJO DE MATERIALESMANEJO DE MATERIALESMANEJO DE MATERIALES

Objetivos del cursoObjetivos del curso

1.1. Conocer y comprender los riesgos más comunes en las labores de Manejo Manual

de Materiales.

2.2. Establecer los controles y métodos correctos para ejecutar las labores de Manejo

Manual de Materiales.

¿QUÉ SE ENTIENDE POR MATERIALES?¿¿QUQUÉÉ SE ENTIENDE POR SE ENTIENDE POR MATERIALES?MATERIALES?

Materia primaProductos semi elaboradosProductos elaborados o terminadosDesechos y desperdicios

MANEJO DE MATERIALES MANEJO DE MATERIALES MANEJO DE MATERIALES

DefiniciDefinicióónn

El manejo de materiales es toda acción, tarea, proceso, cuyo propósito es mover y almacenar materiales hasta un lugar de interés al menor costo posible.

Levantar correctamente los materiales y transportarlos de un punto a otro sin retroceder, evita interferencias, retrasos evita interferencias, retrasos y la realizaciy la realizacióón de movimientos n de movimientos innecesarios. innecesarios.

Y, por sobre todo, previene las posibles previene las posibles lesiones y enfermedades profesionales lesiones y enfermedades profesionales derivadas de un movimiento incorrectoderivadas de un movimiento incorrecto

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN CORRECTO MANEJO de MATERIALES?

¿¿POR QUPOR QUÉÉ ES IMPORTANTE UN ES IMPORTANTE UN CORRECTO MANEJO de CORRECTO MANEJO de MATERIALES?MATERIALES?

PRINCIPALES VENTAJASPRINCIPALES VENTAJASPRINCIPALES VENTAJAS

1 - Reduce costos de operación.2 - Reduce lesiones y E.P.3 - Reduce tiempos de manejo.4 - Aumenta la producción.5 - Mejora la calidad.6 - Menor daño en materiales.7 - Mejora la motivación.8 - Mejor aprovechamiento de los espacios.

PLANIFICACIPLANIFICACIÓÓN PARA EL N PARA EL MANEJO DE MATERIALESMANEJO DE MATERIALESEs necesario analizar 3 etapas para planificarel Manejo de Materiales

1- Levantamiento2- Transporte3- Almacenamiento

PLANIFICACIPLANIFICACIÓÓN PARA EL N PARA EL MANEJO DE MATERIALESMANEJO DE MATERIALESAspectos que se deben considerar:Aspectos que se deben considerar:Aspectos que se deben considerar:

Tipo de material.Dirección de desplazamiento.Frecuencia con que se manejarán.Distancia a recorrer.Volúmenes a manejar.Método a emplear.

PRINCIPALES RIESGOSPRINCIPALES RIESGOSPRINCIPALES RIESGOS

Accidentes por sobreesfuerzosLesiones de columna.Hernias.Heridas en las manos.Otros. SISISI

NONONO

CAUSAS BÁSICAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS BCAUSAS BÁÁSICAS DE LOS SICAS DE LOS ACCIDENTESACCIDENTESSuperficies de trabajoSuperficies de trabajo

En mal estado.Mal distribuidas.Obstruidas.Mayor longitud.

OperaciOperacióónnSupervisión incorrecta.Decisiones erróneas.Métodos incorrectos.Capacitación insuficiente.

MÉTODO CORRECTOMMÉÉTODO CORRECTOTODO CORRECTOLevantamiento manualLevantamiento manualLevantamiento manual

11ºº Uso total de los músculos de las piernas, más sólidos que los dorsales.

22ºº Uso de la fuerza propia del peso del cuerpo para iniciar un movimiento horizontal.

Posición correcta de los pies

1.1.

MMÉÉTODO CORRECTOTODO CORRECTO

2.2. Espalda rectilínea

3.3. Meter la barbilla

4.4. Sujeción firme de la carga (agarre palmar)

MMÉÉTODO CORRECTOTODO CORRECTO

5.5. Codos y brazos pegados al cuerpo y lo más tensos posible

6.6. Mantener el peso del cuerpo directamente sobre los pies

LEVANTE DE MATERIALESLEVANTE DE MATERIALESLEVANTE DE MATERIALESEjemplosEjemplos

Método indirecto de subir un saco al hombro

Posiciones y movimientos peligrososPosiciones y movimientos peligrososPosiciones y movimientos peligrosos

Encorvamiento de espalda.

Torsión de tronco en levantamiento de cargas.

Factores que condicionanel rendimiento laboralFactores que condicionanFactores que condicionanel rendimiento laboralel rendimiento laboralMantener la espalda recta.

Mantener completa visibilidad.

Llevar equilibradala carga.

BIENBIENMALMAL

MALMAL BIENBIEN

ACTIVIDADES MANUALESACTIVIDADES MANUALES

No efectuar giros bruscos con la cintura

Carga apegada al cuerpo

BIENBIENMALMAL

Mantener brazos estirados

BIENBIENMALMAL

Factores que condicionanel rendimiento laboralFactores que condicionanFactores que condicionanel rendimiento laboralel rendimiento laboral

ACTIVIDADES MANUALESACTIVIDADES MANUALES