TRABAJO EN EQUIPO

INTEGRANTES

Fernando Barahona Yauri

Miguel Gómez Delgado

Luis Núñez Velásquez

Daniel Saima Otani

Víctor Valdivia Muratta

Nuestro Equipo “los Magnificos”

VICTOR

MIGUELFERMANDO

LUISDANIEL

GRUPO DE TRABAJO EQUIPO DE TRABAJO

POSEE METAS COMUNES EXISTE COMPROMISO CON LAS METAS COMUNES

RESPONSIBLE ANTE UN JEFE O GERENTE RESPONSABLE ANTE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

LOS NIVELES DE HABILIDAD SON ALEATORIOS LOS NIVELES DE HABILIDAD SUELEN SER COMPLEMENTARIOS

EL DESEMPENO ES EVALUADO POR UN SOLO LIDER

EL DESEMPENO ES EVALUADO POR LOSMIEMBROS Y NO POR EL LIDER

POSEEN UNA CULTURA DE CAMBIO Y CONFLICTO

POSEEN UNA CULTURA DE COLABORACION Y COMPROMISO

EL DESEMPENO PUEDE SER POSITIVO, NEUTRO O NEGATIVO

EL DESEMPENO PUEDE SER MAYOR QUE LA SUMA DE LA CONTRIBUCION DE SUS MIEMBROS

EXITO SEGUN LAS ASPIRACIONES DEL LIDER EL EXITO SE DEFINE EN FUNCION DE LAS ASPIRACIONES DE LOS MIEMBROS

Que somos grupo o equipo?

EXISTE COMPROMISO CON LAS METAS COMUNES

La meta comun es obtener el MBA , estamos Coprometidos al 100%

RESPONSABLE ANTE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO

Cuando se asigna una determinda tarea a un miembro del equipoes sumamente responasable , ya que esta en juego

nuestra reputacion y prestigio. (nota)

LOS NIVELES DE HABILIDAD SUELEN SER COMPLEMENTARIOS

El taller de sociabilisacion es muy importante, sentimos quenos compenetramos unos con otros, no existe diferenciacionesEn pocas palabras, estamos satisfechos.

EL DESEMPENO ES EVALUADO POR LOS MIEMBROS Y NO POR EL LIDER

Realizamos criticas constructivas y somos honestos en aplaudir cuando untrabajo esta bien realizado.

POSEEN UNA CULTURA DE COLABORACION Y COMPROMISO

La cultura de colaboracion y de compromiso se va construyendo en el camino,

EL DESEMPENO PUEDE SER MAYOR QUE LA SUMA DE LA CONTRIBUCION DE SUS MIEMBRO

Tenemos notas muy buenas, lo ratifico con la construccion de una torre de papel, obteniendo el primer lugar

EL EXITO SE DEFINE EN FUNCION DE LAS ASPIRACIONES DE LOS MIEMBROS

El sueno de ser MBA de ESAN

FRACASO

Equipo maduro

Equipo inmaduro

Formacion conclusiondesenpenonormalizacionconflicto

MODELO DE LA FORMACION DEL EQUIPO

Fracaso

Fracaso

El proceso de formación fue muy rápido, nos complementemos muy bien,no existió muchos conflictos, porque utilizamos una fórmula que funcionodesde el principio, actuamos en forma proactiva midiendo nuestro desempeño.

ansiedad

aburrimiento

Canal de flujo

alto

alto

BajoNivel de Habilidad

Niv

el d

e d

esa

fio

TRABAJO

ansiedad

aburrimiento

Canal de flujo

alto

alto

BajoNivel de Habilidad

Niv

el d

e d

esa

fio

ESAN MBA

EQUIPO

vinculo

creador

promotor

asesor

organizador

productor

controlador

conservador

consejero

Roles claves en los equipos

AcomodadorDivergenteConvergenteAsimilador

QUIENES SOMOS

DONDE ESTAMOS

HACIA DONDE VAMOS

EQUIPO DE TRABAJO

CALIFICADO

ESAN

MEJORA CONTINUA

COMO VAMOS A LLEGAR AHI

QUE SE ESPERA DE

NOSOSTROS

CUAL ES EL APOYO QUE

NECESITAMOS

SEGÚN EL GRADO DE COMPROMISO

ALTO RENDIMIENTO

MORAL, CULTURAL, COGNOSITIVO

QUE TAN EFICACES

SOMOS COMO EQUIPO

QUE RECONOCIMIENTOS QUEREMOS

QUIENES SOMOS

DEL 1 AL 10 CREEMOS QUE SOMOS UN GRAN 8

SER UNO DE LOS MEJORES EQUIPOS DE TRABAJO DE L

MBA ESAN n27

PHD

Conclusiones

Es muy importante que los retos se afronten con un equipo.

Prefiero el 1% de 100 personas que el 100% de una sola persona.

Nuestra recompensa se encuentra en el esfuerzo y no en el resultado. Un esfuerzo total es una victoria completa. “GANDHI”

TENEMOS MUCHA FE EN NUESTRO EQUIPO.

GUNG HO

Una voz de aliento. Siempre hay algo porque felicitar

El estilo del castor El don del ganso

Entregar trabajo que estén en capacidad de hacer

El espíritu de la ardilla

Por qué su trabajo hace de este

mundo un sitio mejor para vivir

http://www.youtube.com/watch?v=Mxw3i54-2no&feature=related

TRABAJO EN EQUIPO