LOS RANKING DE EL MUNDO

EN UN MERCADO LABORAL CADA VEZ MÁS COMPETITIVO, LA ESPECIALIZACIÓN SE CONVIERTE EN UN REQUISITOBÁSICO PARA CONVERTIRSE EN EL ASPIRANTE PERFECTO. EL MUNDO FACILITA LA TAREA CON LA OCTAVA EDICIÓNDE ESTA GUÍA ÚTIL QUE RECOGE LOS MEJORES PROGRAMAS POR CATEGORÍAS Y LOS CENTROS MÁS DESTACADOS

LA LLAVE

PARA SER

EL CANDIDATO

IDEAL

2011-2012

EL MUNDO / MIÉRCOLES 15 DE JUNIO DE 2011

DOCUMENTOS

250 MÁSTERY GU Í A COMPLETA DE MBA

Impreso por Mercedes Pollo Martín. Prohibida su reproducción.

EL MUNDO, MIÉRCOLES 15 DE JUNIO DE 2011 3250 MÁSTER

50 ESPECIALIDADES y las cinco mejores entidades donde se imparten

CLASIFICACIÓN DE LOS 250 MÁSTER

CIENCIA Y TECNOLOGÍABiociencias

1. Biotecnología Aliter PÁG. 42. Bioinformática y Biología Computacional U. Complutense PÁG. 43. Bioquímica, B. Molecular y Biomedicina U. AutónomaBarcelona PÁG. 44. Telemedicina y Bioingeniería U. Politécnica Madrid PÁG. 45. Biotecnología Agroalimentaria U. Oviedo PÁG. 4

Ciencias Experimentales y Tecnológicas1. Ingeniería Nuclear y Aplicaciones CIEMAT - UAM PÁG. 42. Ciencia y Tecnología Nuclear U. Politécnica Madrid PÁG. 43. Nuclear Fusion Science UC3M / UPM / UCM PÁG. 44. Astrofísica ULL - IAC PÁG. 45. Tecnol. y Gestión de la Industria Química CESIF PÁG. 4

Ingeniería1. Ingeniería Matemática U. Complutense Madrid PÁG. 52. Ingeniería Matemática U. Carlos III PÁG. 53. Automática y Robótica U. Politécnica Madrid PÁG. 54. Ingeniería Telemática U. Carlos III / UPC PÁG. 55. Ingeniería Electrónica U. Politécnica Madrid PÁG. 5

CIENCIA POLÍTICA Y DE LA ADMINISTRACIÓNCiencia Política y de la Administración

1. Democracia y Gobierno U. Autónoma Madrid PÁG. 52. Comunicación Política e Institucional Instituto Ortega y Gasset PÁG. 53. Marketing Político USC / UAB / UGR PÁG. 54. Asesoramiento de Imagen y Consultoría UPSA PÁG. 55. Asuntos Internacionales U. Pontificia Comillas PÁG. 5

CIENCIAS SOCIALESCooperación

1. Acción Solidaria Internacional de EuropaU. Carlos III PÁG. 52. Cooperación Internacional U. País Vasco PÁG. 53. Políticas Europeas de Coop. Internac. U. Autóma Barcelona PÁG. 54. Gestión de Cooperación Internacional USC PÁG. 55. Acción Intermacional Humanitaria U. Deusto PÁG. 5

Estudios Internacionales1. RR.II. y Estudios Africanos U. Autónoma Madrid PÁG. 82. RR.II. y Comercio Exterior Aliter PÁG. 83. Inmigración, Refugio y RR.II. U. Autónoma Madrid PÁG. 84. RR.II. y Comunicación ICEI - UCM PÁG. 85. RR.II. y Nuevos Mercados ESERP PÁG. 8

Familia e Integración1. Estudios Interdisciplinares de Género U. Autónoma Madrid PÁG. 82. Integración Personas con Discapacidad U. Salamanca PÁG. 83. Intervención en Violencia vs. las Mujeres U. Deusto PÁG. 84. Derecho de Extranjería U. Granada PÁG. 85. Género y Diversidad U. Oviedo PÁG. 8

COMUNICACIÓNAudiovisual

1. Guión de Ficción, Cine y Televisión U. Pontificia Salamanca PÁG. 82. Documental Creativo U. Autónoma Barcelona PÁG. 83. Doblaje, Traducción y Subtitulación U. Europea de Madrid PÁG. 84. Documental de Creación U. Pompeu Fabra PÁG. 85. Producción Audiovisual U.Complutense Madrid PÁG. 8

Empresa Informativa1. Dirección de la Empresa Audiovisual U. Carlos III PÁG. 102. Gestión de Empresas U. Navarra PÁG. 103. Dirección de Comunicación EAE PÁG. 104. Gestión Audiovisual Media Business School PÁG. 105. Dir. Comunicación Empresarial U. AutónomaBarcelona PÁG. 10

Información Especializada1. Comunicación Política U. Navarra PÁG. 102. Comunicación y Educación U. Autónoma Barcelona PÁG. 103. Comunicación de Moda y Belleza U. Carlos III PÁG. 104. Periodismo Deportivo U. Rey Juan Carlos PÁG. 105. Periodismo de Agencia U. Rey Juan Carlos PÁG. 10

Periodismo- El Mundo U.Editorial / CEUS.Pablo PÁG. 10- El País El País / UAM PÁG. 10- ABC ABC / U. Complutense PÁG. 10- Radio Nacional de España RNE / U. Complutense PÁG. 10- Cadena Cope Cope / CEU San Pablo PÁG. 10- Periodismo de Televisión RTVE / U. Rey J. Carlos PÁG. 10

Publicidad y Relaciones Públicas1. Dir. Comunicación y Gestión Publicitaria ESIC PÁG.122. Publicidad y Comunicación U. Pontificia Comillas PÁG.123. Publicidad U. Nebrija PÁG.124. Gestión Publicitaria U. Complutense Madrid PÁG.125. Dir. Comunicación, RR.PP. y Protocolo ESERP PÁG.12

DERECHOAbogacía

1. Abogacía ISDE PÁG.122. Ejercicio de la Abogacía U. Carlos III PÁG.123. Abogacía y Práctica Jurídica U. Deusto PÁG.124. Abogacía Fundesem PÁG.125. Abogacía Jurídico Laboral Fundación Sagardoy PÁG.12

Derecho de Empresa1. Derecho de Empresa U. Navarra PÁG. 122. Derecho Empresarial Garrigues PÁG. 123. Derecho de la Empresa U. Pontificia Comillas PÁG. 124. Derecho de la Empresa CIFF - UAH PÁG. 125. Asesoría Jurídica de Empresas Fundesem PÁG. 12

Derecho Fiscal y Tributario1. Tributación Garrigues PÁG. 142. Asesoría y Gestión Tributaria ESADE - Ramón Llull PÁG. 143. Asesoría Fiscal U. Navarra PÁG. 144. Tributación y Fiscalidad Internacional U. Pontificia Comillas PÁG. 145. Asesoría Fiscal de Empresas Fundesem PÁG. 14

Derecho Internacional1. Derecho Internacional de los Negocios ESADE - Ramón Llull PÁG. 142. Derecho de la Unión Europea U. Carlos III PÁG. 143. Abogacía Internacional ISDE PÁG. 144. Derecho Internacional de los Negocios U. CEU San Pablo PÁG. 145. Derecho Internacional y RR.II. U. Complutense PÁG. 14

Especializados1. Propiedad Intelectual U. Carlos III PÁG. 142. Negocio y Derecho Marítimo IME - U. P. Comillas PÁG. 14

3. International Sports Law ISDE PÁG. 144. Derecho de las Telecomunicaciones U. Carlos III PÁG. 145. Asesoría Jurídico Laboral Garrigues PÁG. 14

ECONOMÍAAuditoría

1. Auditoría Financiera y Riesgos I. Estudios Bursátiles PÁG. 162. Auditoría de Cuentas Deusto PÁG. 163. Auditoría de Cuentas ESERP PÁG. 164. Auditoría de Cuentas ENAE PÁG. 165. Auditoría de Cuentas CEF PÁG. 16

Banca y Mercados Financieros1. Bolsa y Mercados Financieros I. Estudios Bursátiles PÁG. 162. Banca y Finanzas Garrigues PÁG. 163. Banca y Mercados UNICAN - B. Santander PÁG. 164. Banca, Finanzas y Seguros U. Santiago Compostela PÁG. 165. Finance and Banking CIFF - UAH PÁG. 16

Finanzas1. Finanzas CUNEF PÁG.162. Análisis Financiero U. Carlos III PÁG. 163. Economics and Finance U. Navarra PÁG. 164. Finanzas U. Pontificia Comillas PÁG. 165. Opciones y Futuros Financieros I. Estudios Bursátiles PÁG. 16

EDUCACIÓNEnseñanza

1. Intervención Psicológica U. Complutense Madrid PÁG. 172. Museos: Educación y Comunicación U. Zaragoza PÁG. 173. Lit. Europea y Enseñanza de Lenguas U. Huelva PÁG. 174. Promoción Lectura y Literatura Infantil U. Castilla-La Mancha PÁG. 175. Didáctica de las Ciencias UHU / UNEX / UNIA PÁG. 17

Especialidades1. Musicoterapia Avanzada y AplicacionesU. Autónoma Madrid PÁG. 172. Interv. Dificultades de Aprendizaje U. Valencia PÁG. 173. Necesidades Educativas Especiales U. Deusto PÁG. 174. Atención Temprana U. Valencia PÁG. 175. Patologías del Lenguaje y del Habla ISEP PÁG. 17

Idiomas1. Inglés Profesional Vaugham Systems PÁG. 172. Enseñanza del Español U. Nebrija PÁG. 173. Enseñanza del Español U. Salamanca PÁG. 174. Enseñanza del Inglés U. Alcalá de Henares PÁG. 175. Enseñanza del Español U. Alcalá de Henares PÁG. 17

EMPRESAAdministración y Dirección

1. Management ESCP-Europe PÁG. 182. Dirección Comercial y Gestión de Ventas EAE PÁG. 183. Dirección Comercial y de Marketing CESMA PÁG. 184. Dirección de Proyectos BESLaSalle -URL PÁG. 185. Dirección Comercial y de Marketing ENAE PÁG. 18

Comercio Exterior1. Dirección de Comercio Internacional ESIC PÁG. 182. Comercio Internacional CESMA PÁG. 183. Euroasian International Business U. AutónomaBarcelona PÁG. 184. International Business Caixanova PÁG. 185. Comercio Internacional U. Castilla-La Mancha PÁG. 18

Especializados1. Dirección y Gestión del Deporte IDEC - Pompeu Fabra PÁG. 182. Dirección y Gestión de la Seguridad U. Carlos III PÁG. 183. Gestión de Empresas Inmobiliarias Fundesem PÁG. 184. Gestión de la Empresa Vitivinícola U. Politécnica Valencia PÁG. 185. Dirección de Plantas Industriales U. Politécnica Cataluña PÁG. 18

Gestión de Calidad1. Gestión de Calidad EOI PÁG. 202. Dirección de la Calidad Total U. Politécnica Madrid PÁG. 203. Gestión Integrada de la Calidad U. CEU San Pablo PÁG. 204. Facilities Management La Salle IGS PÁG. 205. Gestión de Calidad U. Politécnica Cataluña PÁG. 20

Logística1. Logistic and Supply Chain Management Zaragoza Logistic Center PÁG. 202. Transporte y Gestión Logística U. Oviedo PÁG. 203. Supply Chain Management BES La Salle - URL PÁG. 204. Dirección de Operaciones y Logística EAE PÁG. 205. Logística Integral Fundación Icil PÁG. 20

Marketing1. Dirección Marketing y Gestión Comercial ESIC PÁG. 202. Dirección de Marketing EAE PÁG. 203. Dirección de Marketing ESERP PÁG. 204. Marketing y Comunicación ESCP-Europe PÁG. 205. Dirección de Comercios U. Autónoma Barcelona PÁG. 20

HUMANIDADESPatrimonio Artístico

1. Museología U. Granada PÁG. 242. Archivística U. Carlos III PÁG. 243. TasadordeAntigüedades yObrasdeArte U. Alcalá de Henares PÁG. 244. Mercado del Arte U. Nebrija PÁG. 245. ArteContemporáneo U. Europea de Madrid PÁG. 24

Letras1. Edición Santillana-U.ComplutensePÁG.242. Traducción e Interpretación U. Autónoma Barcelona PÁG. 243. Edición U. Pompeu Fabra PÁG. 244. Comunicación Intercultural U. Alcalá de Henares PÁG. 245. Interpretación de Conferencias U. La Laguna PÁG. 24

Gestión Cultural1. Música, Teatro y Danza U. Complutense PÁG. 242. Gestión Cultural CEUCardenal Herrera PÁG. 243. Empresa e Instituciones Culturales Santillana-U.ComplutensePÁG.244. Gestión Cultural U. Carlos III PÁG. 245. Gestión de Exposiciones U. Europea deMadrid PÁG. 24

INFORMÁTICAEspecializados

1. Inteligencia Artificial U. Politécnica Madrid PÁG. 282. Sistemas de Información Geográfica UPSAM PÁG. 283. Tecnologías de la Información GeográficaU. Autónoma Barcelona PÁG. 284. Diseño de Videojuegos U. Europea de Madrid PÁG. 285. Ingeniería de Computadores U. Politécnica Valencia PÁG. 28

Tecnologías1. Ciencia y Tecnología Informática U. Carlos III PÁG. 282. Ingeniería Informática U. Politécnica Madrid PÁG. 283. Gestión de Tecnologías de la Información La Salle/ Ramón Llull PÁG. 284. Tec. Sistemas y Redes de Comunicación U. Politécnica Valencia PÁG. 285.GestióndelasTecnologíasdelaInformación U. Europea deMadrid PÁG. 28

Software1. Dirección de Proyectos Software U. Politécnica Madrid PÁG. 282. Ingeniería del Software UPSAM PÁG. 283. Software de Gestión de Empresa La Salle/ Ramón Llull PÁG. 284. Software y Sistemas U. Politécnica Madrid PÁG. 285. Ingeniería del Software U. Politécnica Valencia PÁG. 28

MEDIO AMBIENTEEnergía

1. SectorEléctrico U. Pontificia Comillas PÁG. 292. EnergíasRenovablesyMercados EOI PÁG. 293. EnergíasRenovables U. EuropeaMadrid PÁG. 294. Energías Renovables Zaragoza - CIRCE PÁG. 295. Ingeniería Térmica de Fluidos U. Carlos III PÁG. 29

Gestión Ambiental1. Gestión y Conservación de Especies U. Inter.Andalucía PÁG. 292. Ingeniería Ambiental IQS / U. Ramón Llull PÁG. 293. Ingeniería y Gestión del Agua EOI PÁG. 294. Gestión Integrada de las Áreas Litorales U. Cádiz PÁG. 295. Ingeniería y Gestión Medioambiental U. Castilla-La Mancha PÁG. 29

Impacto Ambiental1. IngenieríayGestiónMedioambiental EOI PÁG. 292. Espacios Naturales Protegidos UAM / UCM / UAH PÁG. 293. Sustainable Development EOI PÁG. 294. Recursos Marinos y Sostenibilidad U. Cádiz PÁG. 295. Restauración de Ecosistemas UAH/UCM/UPM/URJC PÁG. 29

SALUDAlimentación y Veterinaria

1. Nutrición U. ComplutenseMadrid PÁG. 322.Química e Ingeniería Alimentaria IQS / Ramón Llull PÁG. 323. Nutrición (E-MENU) U. Navarra PÁG. 324. Tecnol.,ControlySeguridadAlimentaria CESIF PÁG. 325. Ciencia y Tecnología de los Alimentos U. Politécnica Valencia PÁG. 32

Especialidades Médicas1. Psicooncología U. ComplutenseMadrid PÁG. 322. Psiquiatría Legal U. ComplutenseMadrid PÁG. 323. Acupuntura China y Moxibustión U. Pablo deOlavide PÁG. 324. Cuidados Paliativos Enfermo Oncológico U. Salamanca PÁG. 325. Fisioterapia Manual U.Alcalá deHenares PÁG. 32

Farmacia1. InvestigacióneInnovacióndeMedicamentos CIFA - U. Navarra PÁG. 322. InvestigaciónyUsoRacionaldelMedicamentoU. Valencia PÁG. 323. Farmacia Industrial y Galénica U. Complutense PÁG. 324. Atención Farmacéutica U. CEU C. Herrera PÁG. 325. Gest. Empresarial Industria FarmacéuticaU. Barcelona PÁG. 32

Odontología1. Prótesis Bucofacial U. Complutense Madrid PÁG. 342. Implantología Oral U. Sevilla PÁG. 343. Cirugía Bucal e Implantología U. Granada PÁG. 344. Implantología Oral Avanzada U. Europea Madrid PÁG. 345. Ortodoncia y Ortopedia Dentofacial U. Oviedo PÁG. 34

Psicología Clínica1. Inteligencia Emocional U. Complutense Madrid PÁG. 342. Psicología Clínica y de la Salud U. Complutense Madrid PÁG. 343. DiseñodeInvestigaciónyAplic.enPsicologíaU. Granada PÁG. 344. Análisis en Contextos Clínicos U. Almería PÁG. 345. Psicología Infanto-Juvenil ISCPS - AEPC PÁG. 34

Psicología Grupal1. Psicología de la Actividad Física U. Autónoma Madrid PÁG. 342. Terapia Familiar y de Pareja U. Pontificia Comillas PÁG. 343. Terapia Familiar Sistémica ITAD PÁG. 344. Ciencias Forenses U. AutónomaMadrid PÁG. 345. Terapia Familiar y de Pareja U. ComplutenseMadrid PÁG. 34

Salud Pública y Urgencias1. Medicina de Emergencias U. ComplutenseMadrid PÁG. 382. Salud Pública y Gestión Sanitaria EASP /U. Granada PÁG. 383. Urgencias, Emergencia y Catástrofes U. Málaga PÁG. 384.Salud Pública Oral U. Sevilla PÁG. 385. Salud Pública UPF / UAB PÁG. 38

TRABAJORecursos Humanos

1. Dir. Personas y Desarollo Organizativo ESIC PÁG. 382. Dirección de Recursos Humanos EAE PÁG. 383. Recursos Humanos Garrigues PÁG. 384. Dirección de Recursos Humanos Fundesem PÁG. 385. Dirección de Recursos Humanos U. Carlos III PÁG. 38

Riesgos Laborales1. Gestión de Riesgos Laborales U. Salamanca PÁG. 382. Prevención de Riesgos Laborales U. Carlos III PÁG. 383. Calidad,MedioambienteyR.Laborales E. Europea Negocios PÁG. 384.Prevención de Riesgos Laborales U. Granada PÁG. 385. Prevención de Riesgos Laborales U. Huelva PÁG. 38

TURISMODirección y Gestión

1. Dirección de Empresas Turísticas ESERP PÁG. 402. Gestión Turística U. IslasBaleares PÁG. 403. Gestión y Dirección Hotelera ICE -UPM PÁG. 404. Innovative Hospitality Management U.RamónLlull PÁG. 405. Dirección y Gestión Hotelera Intnal. IEDE PÁG. 40

URBANISMOConstrucción y Edificación

1. Gestión de Edificación U.Europea deMadrid PÁG. 402. Instalaciones en la Edificación U. Politécnica Madrid PÁG. 403. Tecnología y Gestión U. Cantabria PÁG. 404. European Construction U. Cantabria PÁG. 405. Calidad de la Construcción U. Politécnica Madrid PÁG. 40

Diseño y Arquitectura1. Diseño Arquitectónico U. Navarra PÁG. 402. Proyecto de Arquitectura y Ciudad U. Alcalá de Henares PÁG. 403. Arquitectura y Diseño Interior U. Salamanca PÁG. 404. Vivienda Colectiva U. Politécnica Madrid PÁG. 405. Arquitectura del Paisaje USC / UDC PÁG. 40

Impreso por Mercedes Pollo Martín. Prohibida su reproducción.

EL MUNDO, MIÉRCOLES 15 DE JUNIO DE 2011 5250 MÁSTER

LOS RETOS

DE LA UNIVERSIDAD

EN LA FORMACIÓN

DE DIRECTIVOS

Por Ignacio Llorente Martín, director del Instituto de Posgrado CEU.

Hoy podemos afirmar que los directivos yano son aquellos señores serios de traje griserigidos en acérrimos adalides de la eficien-cia. De hecho, ya personalizamos y singulari-zamos sus estilos directivos, hablamos del li-derazgo en tal o cual persona u organización,ya no hay una clase ejecutiva única.

El profesional debe poseer una amplia gamade destrezas y cualidades. Debe poseer unavisión global e imaginación y un alto conoci-miento tecnológico; a la vez debe mostrardisposición y capacidad para ser y trabajaren equipo, debe instigar el cambio y gestio-nar el conocimiento, sin olvidar aspectos ru-tinarios como cuadrar las cuentas y satisfa-cer a sus accionistas y el respeto por los va-lores de la organización. Y, sobre todo, debetener una sólida formación intelectual

Hoy, entre los retos que se presentan paraque las empresas sigan optando por la for-mación universitaria, se encuentra la necesi-dad de preparar programas de desarrollo di-rectivo en asociación con otras universidadesy empresas. Se impone la necesidad de pre-sentar programas en colaboración no solocon otras universidades, sino, además, inte-grar en estos programas a empresas de refe-rencia en el sector así como a otras institu-ciones relevantes del mundo empresarial.

Al mismo tiempo, la empresa exige que, sinreducir la calidad de los programas universi-tarios, seamos capaces de personalizar yadaptar esta formación a las necesidadesespecíficas de unas determinadas profesio-nes. La formación in-company exige muchamás flexibilidad y grandes dosis de creativi-dad e innovación, pero permite testar y de-sarrollar experiencias que pueden ser tras-ladadas al grado.

En definitiva, la formación de posgrado y delámbito profesional, precisa de un docente,que ha de transformarse en un gran divulga-dor; sabiendo primar el componente prácticoy las necesidades de sus alumnos por encimade los aspectos teóricos más tradicionales.

Esto significa apostar por una política de in-versión sostenida en profesorado e investi-gación, ya no basta con ser experto en unadisciplina, deben tener una visión integralde la realidad empresarial. Las universida-des deben ofrecer un docente capaz deidentificar los problemas y de ser parte dela solución.

Si la universidad es capaz de asumir estos re-tos e integrarlos en su hacer diario, podrá sa-tisfacer la formación de nuestros directivos.

CIENCIA POLÍTICA

CIENCIA POLÍTICA YDE LA ADMINISTRACIÓN1. DEMOCRACIA Y GOBIERNO

ESCUELA: U. Autónoma de Madrid / SEDE: Madrid /TELÉFONO: 914 974 380 / www.uam.es / PLAZAS: 30DURACIÓN: 1.500 horas / PRECIO: 1.500 euros

Paramejorar la estructura científica y favorecerla orientación delmáster hacia el contexto inter-nacional, en cada curso académico la plantilladocente se ve enriquecida gracias a la participa-ción de profesores de prestigio internacional.

2. COMUNICACIÓN POLÍTICAE INSTITUCIONAL

ESCUELA: Instituto Ortega y Gasset / SEDE: Madrid /TLF.: 917 004 121 / www.ortegaygasset.edu / PLAZAS: 25 /DURACIÓN: 650 horas / PRECIO: 7.000 euros

En la medida de lo posible, se sigue una meto-dología de estudio de caso contada por los pro-pios protagonistas, incorporando importantesprofesionales de reconocido prestigio.

3. MARKETING POLÍTICO

ESCUELA: USC – UAB – UGR / SEDE: Santiago deCompostela / TLF: 981 596 951 / www.usc.es / PLAZAS:

40 / DURACIÓN: 620 horas / PRECIO: 4.000 euros

Analiza todas las estrategias políticas, tanto enla gestion ordinaria de las administracionespublicas como en las campañas electorales.

4. ASESORAMIENTO DE IMAGENY CONSULTORÍA POLÍTICAESCUELA: U. Pontificia de Salamanca / www.maicop.com

Ofrece una formación integral, global y muyespecializada que da respuesta a todas las de-mandas actuales de la actividad política.

5. ASUNTOS INTERNACIONALESESCUELA: U. Pontificia Comillas / www.upcomillas.es

Desarrolla las habilidades que permitenaprehender la incidencia económica, política yjurídica de las relaciones internacionales.

CIENCIAS SOCIALES

COOPERACIÓN1. ACCIÓN SOLIDARIAINTERNACIONAL DE EUROPA

ESCUELA: Carlos III / SEDE: Madrid / TELÉFONO: 916249 843 /www.uc3m.es/accionsolidaria / PLAZAS: 45 /DURACIÓN: 500 horas / PRECIO: 4.400 euros

Cuenta con una parte general, y tres módulosespecíficos: Migraciones, Asilo y Refugio; Coo-peración al Desarrollo y Acción Humanitaria.Un 20% de las prácticas son en contextos desubdesarrollo (Bolivia, Ecuador, Marruecos…).

2. COOPERACIÓN INTERNACIONAL

ESCUELA: U. País Vasco / SEDE: Bilbao / TLF.: 946 017047 / www.hegoa.ehu.es/es/formacion / PLAZAS: 25 /DURACIÓN: 600 horas / PRECIO: 1.600 euros

Enlaselecciónde losaspirantesse tieneencuen-ta la experiencia profesional como voluntario enun país del sur o en una ONG de cooperación aldesarrollo, así como el dominio de idiomas.

3. POLÍTICAS EUROPEAS DECOOPERACIÓN INTERNACIONAL

ESCUELA: U. Autónoma de Barcelona / SEDE: Barcelona/ TELÉFONO: 935 868 050 / www.iuee.eu / PLAZAS: 25/DURACIÓN: 1.625 horas / PRECIO: 4.500 euros

La Comisión Europea ha reconocido la excelen-cia de uno de los módulos de este máster: la UEcomo actor de la cooperación al desarrollo. Elprograma emplea una pedagogía participativa.

4. COOPERACIÓN INTERNACIONALESCUELA: U. Santiago de Compostela / www.usc.es

Los alumnos pueden optar por realizar entretres y nueve meses de prácticas profesionalesfuera de España, colaborando con una ONG.

5. ACCIÓN INTERNACIONALHUMANITARIAESCUELA: U. Deusto / www.noha.deusto.es

La Aneca seleccionó esta maestría en 2009 pa-ra participar en un proyecto de programas con-juntos del Consorcio Europeo de Acreditación.

INGENIERÍA1. INGENIERÍA MATEMÁTICA

ESCUELA: U. Complutense / SEDE: Madrid / TELÉFONO:

913 944 425 / www.mat.ucm.es / PLAZAS: 25 /DURACIÓN: Entre 60 y 120 ECTS / PRECIO: 1.800 euros

El programa de doble título de Máster enMate-máticas e IngenieríaMatemática de la Universi-dad de Florencia y la Complutense de Madridcuenta con la Mención de Excelencia de la Ofi-cina Mediterránea de la Juventud. El galardónlleva asociado la concesión de becas de movili-dad para los estudiantes para que puedan reali-zar un semestre en la otra universidad.

2. INGENIERÍA MATEMÁTICA

ESCUELA: U. Carlos III / SEDE: Madrid / TELÉFONO: 916246 029 / www.uc3m.es / PLAZAS: 40 / DURACIÓN:

90 ECTS / PRECIO: 2.500 euros

Todos los miembros del claustro de profesoresdel máster son doctores con amplia experien-cia en I+D. El 40% procede de otras universi-dades, del CSIC y de otros organismos. Los de-partamentos involucrados en el programaofre-cen becas de iniciación a la investigación.

3. AUTOMÁTICA Y ROBÓTICA

ESCUELA: U. Politécnica de Madrid / SEDE: Madrid /TELÉFONO: 913 363 061 / www.disam.upm.es /PLAZAS: 30 / DURACIÓN: 60 ECTS / PRECIO: -

Inserción laboral plena. Algunos alumnos sehan decantado por el sector empresarial, y otroshan realizan el doctorado con vistas a integrarseen el sector académico y de investigación.

4. INGENIERÍA TELEMÁTICAESCUELA: U. Carlos III - UPC / www.uc3m.es/postgrado

El programa incluye varios seminarios de 10horas de clase, impartidos siempre por perso-nalidades de otras universidades del mundo.

5. INGENIERÍA ELECTRÓNICAESCUELA: U. Politécnica de Madrid / www.upmdie.upm.es

Cuenta con presentaciones esporádicas de in-genieros de las empresas con las que colabora(Intel, Boeing, ABB, Indra, EADS, Airbus…).

IVANOVA INGA

Impreso por Mercedes Pollo Martín. Prohibida su reproducción.